通信工程安全施工方案精選(九篇)
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第1篇：通信工程安全施工方案范文
1.1施工組織設(shè)計的依據(jù)
關(guān)于通信工程施工組織設(shè)計的幾點思考魏科文中國電子科技集團公司第五十四研究所050081在通信工程施工中，施工組織設(shè)計需要根據(jù)工程原先企劃案進行分析和制訂，且必須符合我國相關(guān)法律法規(guī)。通信工程涉及到的施工技術(shù)含量較高，工作繁瑣復(fù)雜，工作量非常大，需要根據(jù)工程施工實際情況進行。同時施工單位應(yīng)仔細分析通信工程所處的環(huán)境、技術(shù)手段等具體情況，確保施工組織設(shè)計的科學(xué)性和合理性。
1.2施工準(zhǔn)備
工程施工前，施工單位需要與通信工程部門開展一系列的會議，重點分析工程施工的具體部署工作，確保施工活動正常進行。施工前準(zhǔn)備主要包括兩方面，第一是技術(shù)準(zhǔn)備，施工技術(shù)直接關(guān)系到施工隊伍的生命健康，稍有不慎都會導(dǎo)致安全事故或質(zhì)量事故的出現(xiàn)，因此做好技術(shù)準(zhǔn)備工作十分重要。通信工程技術(shù)人員和管理人員必須熟知圖紙，并嚴格審查圖紙與設(shè)計的規(guī)范性，以防后期施工中帶來安全隱患；同時認真審查相關(guān)人員所具備的能力，確保工程按時按質(zhì)完成。第二是對原始資料進行分析，全面掌握相關(guān)擬建工程的資料，如施工單位技術(shù)、資金情況，施工現(xiàn)場地形地貌，可利用的材料等，以此建立科學(xué)合理的通信工程施工組織設(shè)計。
1.3制訂相對應(yīng)的施工措施與計劃目標(biāo)
為確保通信工程施工活動順利進行，施工單位需要在全面了解施工實際情況的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)技術(shù)性措施，采用先進的技術(shù)手段、設(shè)備器材等，避免出現(xiàn)施工事故，有效地提高施工效率。另外通信工程施工復(fù)雜程度高，需要安全、質(zhì)量雙手抓，根據(jù)不同施工方法制訂計劃目標(biāo)，進一步確保工程施工質(zhì)量安全與施工進度。
1.4施工各項原材料的審核計劃
施工單位采購部門根據(jù)通信工程實際情況，采購實際所需材料及資源，并進行組織設(shè)計的編制。施工審核內(nèi)容包括用人需求、工程車輛、施工材料、器材設(shè)備等。由于通信工程施工需要大量的人員，施工單位應(yīng)做好施工人員企劃工作，根據(jù)工程實際情況進行制定，避免人員閑散或缺乏等情況的出現(xiàn)。
2通信工程施工方案設(shè)計
2.1在特殊地點施工
在通信工程施工過程中，除了要做好工程施工各項工作外，還應(yīng)該做好當(dāng)?shù)鼐用竦膮f(xié)調(diào)工作，避免產(chǎn)生一系列不必要的民事糾紛，影響工程施工進度。在交越電力線和附掛電力桿施工中，施工單位應(yīng)事前征得相關(guān)部門的同意，并請求電力公司配合操作，禁止在電力線交叉處拖拉鋼絞線和光纜，以防發(fā)生電力安全事故。
2.2做好光纜單盤檢驗與配盤工作
在光纜單盤檢驗工作中，應(yīng)根據(jù)屯放點自動編寫盤號，測試時采用OTDR測試光纖纖長與衰竭，并仔細核對出廠隨盤資料。在測試時應(yīng)做好詳細的數(shù)據(jù)記錄，并將出廠資料與檢測記錄資料合并存檔。光纜配盤需要根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實際盤長，科學(xué)合理地配盤，盡可能做到整盤配放。
2.3通信線纜的敷設(shè)
針對管道、埋式通信線纜的敷設(shè)工作，需要嚴格按照線纜敷設(shè)的操作步驟，確保通信線纜敷設(shè)的合理性。首先進行管孔的清理工作，做好接續(xù)、成端、測試等工序，并詳細地記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，為后期工程試驗檢測提供參考依據(jù)。在通信工程施工中，應(yīng)及時安排和調(diào)整施工工期與進度，嚴格按照施工規(guī)范與審查設(shè)計要求，并做好工程變更相關(guān)手續(xù)。
2.4設(shè)備的安裝
在安裝設(shè)備時，需要事先檢查施工現(xiàn)場，確保符合安裝條件后開箱檢驗設(shè)備，對設(shè)備的生產(chǎn)日期、技術(shù)說明、操作步驟、用途等進行充分了解。在安裝時嚴格按照安裝步驟與操作規(guī)范，如高度、水平、機架的加固、子架的安裝、接插件、垂直偏差等。在安裝執(zhí)行過程中應(yīng)認真填寫相關(guān)記錄表和驗收表等，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。
3結(jié)束語
第2篇：通信工程安全施工方案范文
一、在項目管理中常見的成本控制問題
1.1 材料管理問題
由于材料成本在通信工程成本中的占比高達60%-80%，因此它在通信建設(shè)項目成本中具有舉足輕重的地位，然而有的企業(yè)在材料管理方面的重視程度卻明顯不夠。
現(xiàn)狀中存在著諸多問題，其主要表現(xiàn)為：對施工現(xiàn)場估測不準(zhǔn)造成材料過剩、施工工藝不合理造成材料浪費、庫房管理人員對材料的領(lǐng)用把關(guān)不嚴或跟蹤不到位造成材料流失等方面。因此，材料管控不善是導(dǎo)致成本過高的主要原因之一。
1.2 施工組織管理問題
施工組織方案的合理與否對成本控制至關(guān)重要，不合理的方案會導(dǎo)致工序混亂、人員窩工、機械臺班浪費、工期延長，這些現(xiàn)象均會導(dǎo)致成本費用的增加。
1.3 不可預(yù)見的成本
施工生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生的人、機、料等直接生產(chǎn)成本之外的其它費用，如施工擾民費、人員傷亡等安全事故損失費、政府部門的罰款等。
1.4 成本控制意識不強
項目部經(jīng)理及相關(guān)人員不重視成本管理，盲目消費同樣會導(dǎo)致項目成本的增加。
二、強化成本控制的相關(guān)措施
2.1 加強材料領(lǐng)用管理
依據(jù)設(shè)計對材料進行精細化管理：
首先，在材料的采購方面，經(jīng)辦人要依據(jù)施工預(yù)算按需采購，提高節(jié)約意識，多方收集材料供應(yīng)商的相關(guān)信息，采購時要做到“貨比三家”、“貨真價實”，從項目的源頭上控制成本；
其次，在材料使用上要執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，各作業(yè)班組依據(jù)施工預(yù)算對材料分期、分批領(lǐng)用，屬于丁程變更的，須有工程變更證明材料方可領(lǐng)用；
第三要提高庫房管理水平，建立健全工程材料臺帳，定期盤點（以月為周期），做到帳目完整清晰、帳物相符，同時對材料使用的實際情況要隨時跟蹤、定期核對，及時發(fā)現(xiàn)并糾正異常情況，杜絕材料浪費現(xiàn)象；
另外，須加強現(xiàn)場材料管理，現(xiàn)場材料要合理堆放，妥善保管，避免因風(fēng)吹、日曬、雨淋而造成的損壞變質(zhì)，堅持余料回收制度。
在項目施工進度的合適節(jié)點（如完成80%），對材料進行盤點和回收，做到工完、料盡、場地清?？傊?，只有將工程材料的控制要貫穿整個項目，才能有效地降低材料成本費用。
2.2 用優(yōu)化的施工方案控制和降低工程成本
在工程實施前，項目部要根據(jù)工程概況、項目特點、協(xié)作單位及氣象情況等研究制定一個行之有效的施工方案，用于指導(dǎo)、組織施工。
合理安排工期，并按工序要求及其輕重緩急合理地調(diào)配人力、物料、機械等資源，統(tǒng)籌優(yōu)化，做到人盡其才、機盡其用。
強化崗前培訓(xùn)制度，根據(jù)項目特點進行有針對性的技術(shù)交底；參建人員要熟練掌握施工工藝和流程，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。
同時在施工方案中，對可能影響到施工生產(chǎn)的因素（如沿線交叉跨越的一各種低壓線路、廠房、民房、公路、河流等障礙物）提前做好防范措施，盡量減少不必要的成本支出。
2.3 嚴控安全問題等方面產(chǎn)生的不可預(yù)見成本
建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到各個作業(yè)班組直至每個員工。
規(guī)范安全生產(chǎn)“三級”教育，讓員工熟練掌握《安全操作規(guī)程》，認真執(zhí)行“班前喊話”制度，并根據(jù)項目的特點開展有針對性地安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高職工的安全素質(zhì)，讓每一位員工做到：不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
避免因不安全的行為產(chǎn)生不必要的費用，導(dǎo)致成本的無謂增加。
2.4 完善成本管理考核機制
施工企業(yè)須建立一個完善的成本管理機構(gòu)，落實項目成本績效考核制度，明確項目成本目標(biāo)并逐級細化，使其覆蓋到所有工程部門和項目參建人員，傳遞到班組、始于第一道工序，讓成本管理自上而下形成一個良性循環(huán)。
第3篇：通信工程安全施工方案范文
【關(guān)鍵詞】 通信 線路施工 方案
一、施工方案的確定和實施
對于通信線路施工方案的確定十分重要，從通信線路施工方案各個項目組合的選擇、投資、資源分配及組合效益分析都要在主觀決策和定量分析的基礎(chǔ)上進行，用可評定的評價標(biāo)準(zhǔn)選擇通信線路施工方案，在施工中我們根據(jù)施工的實際踏勘資料，對工程階段性任務(wù)進行詳細的工程劃分。不同的施工工程中采取不同的對策、方法。
（1）直埋線路工程。顧名思義，就是把線纜直接埋在地下。根據(jù)分析土壤腐蝕性的程度和分析外界機械損傷的概率和強度，我們選用不同護層結(jié)構(gòu)的線纜。這在前期的技術(shù)儲備中已經(jīng)完成，進一步的施工判斷要依據(jù)技術(shù)人員所提供的施工一線的第一手資料，進行設(shè)備的選擇。（2）管道線路工程。一般在城市施工中選用此種方法。由于敷設(shè)條件良好，所以一般采用的線路沒有鎧甲，但是要設(shè)計好線路長度和接續(xù)點的位置。（3）水底線路工程。依據(jù)工程設(shè)計，當(dāng)線路要穿越河流、湖泊等地時，要采取水底線路施工方案。首先依據(jù)河流、湖泊的水文地質(zhì)狀況，也即河水流速、水質(zhì)、水深、水面跨度等自然現(xiàn)實地貌和地質(zhì)特征，選用帶有不同鎧甲結(jié)構(gòu)的線纜進行敷設(shè)。
二、通信線路施工方案實施的準(zhǔn)備階段
通信線路工程的工程概況應(yīng)全面介紹工程的特點和施工要求，重點介紹工程沿線的環(huán)境狀況，確定施工過程中應(yīng)重點對待的施工地段，分析路由沿線的有利因素和不利因素，并說明工程的施工準(zhǔn)備情況，通信線路施工方案實施的準(zhǔn)備階段應(yīng)做好以下兩個方面的計劃。
（1）工程管理目標(biāo)及控制計劃。線路工程應(yīng)在現(xiàn)場摸底的前提下，根據(jù)不同的敷設(shè)方式，在考慮施工人員水平及施工資源的配備數(shù)量等條件下編制質(zhì)量、進度、成本、安全、環(huán)境的管理目標(biāo)及控制計劃。由于架空線路工程的工藝比較復(fù)雜，在質(zhì)量控制計劃應(yīng)重點做好施工工藝的控制措施。由于線路工程受外界環(huán)境影響比較大，因此項目經(jīng)理部應(yīng)重點做好進度控制計劃、成本控制計劃和安全控制計劃的編制工作。（2）施工資源配備計劃。由于線路工程屬于勞動密集型的施工作業(yè)活動，現(xiàn)場所需施工人員比較多，因此項目經(jīng)理部應(yīng)編制好用工計劃。用工計劃既要滿足現(xiàn)場需要，又要避免發(fā)生窩工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
三、通信工程線路施工階段
（1）現(xiàn)場施工組織人員的協(xié)調(diào)安排?，F(xiàn)場施工組織人員從某種程度上來講，主要以技術(shù)人員為依托，現(xiàn)場施工人員為主要實施者的組織管理關(guān)系。隨時遇到水文地質(zhì)、特殊地貌，等各種突發(fā)狀況時，技術(shù)人員要能夠在一線進行現(xiàn)場解決和處理。同時，能夠及時向施工項目組匯報，以便協(xié)調(diào)整個工程施工過程中，因為預(yù)案的準(zhǔn)備不充分而遇到的各種突發(fā)問題。（2）對于施工人員的質(zhì)量安全意識的進一步提高。對于現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量安全意識要常抓不懈的進行教育和督導(dǎo)。因為具體施工人員成分復(fù)雜，對于質(zhì)量和安全的意識有所不同，所以為了保證施工工程的順利實施，不斷的繼續(xù)教育和強化質(zhì)量和安全問題，是保證施工順利實施的有效途徑。（3）對于技術(shù)組織措施的進一步強化。由于技術(shù)人員有限，所以對于技術(shù)組織要進一步強化才能夠使施工質(zhì)量步步到位，不會留下盲點。技術(shù)組織主要是從具體施工人員每天的質(zhì)量講解中來強化。每一個施工步驟的目的和方法都要明確的講解給施工人員。讓施工人員做到知其然，知其所以然。這樣才能從根本上杜絕施工中因為質(zhì)量問題而導(dǎo)致的施工延緩甚至是重大質(zhì)量事故。并且經(jīng)一部建立施工人員管理負責(zé)制，在施工人員中指定管理者和質(zhì)檢人員。（4）工程中的成本控制。提前制定針對具體工程的成本控制方案。在具體施工中嚴格按照成本控制方案進行施工操作和管理。
四、總結(jié)
在國家的社會經(jīng)濟、精神文化等各個方面都在高速的發(fā)展的今天，通信線路施工成為企業(yè)質(zhì)量管理的一個不如忽視的問題。重視通信線路施工方案，便是通信施工企業(yè)質(zhì)量管理的先決條件。因此，我們必須要克服一切困難，深入學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，更新觀念，努力地掌握標(biāo)準(zhǔn)的通信線路施工方案，從而把這些寶貴的方案施工經(jīng)驗融匯到實際的工作中去，讓通信線路質(zhì)量工作不斷提高，以致在真正地競爭中立于不敗之地。
參 考 文 獻
[1] 張寶忠. 通信線路施工方案具體實施要點[J]. 科技傳播，2010（21）
第4篇：通信工程安全施工方案范文
第一，對機械使用費用進行控制。由于通過傳統(tǒng)預(yù)算定額所設(shè)定出來的機械原值遠遠滯后于當(dāng)前的折舊率，再加之機械設(shè)備的更新速度越來越快，導(dǎo)致實際的機械使用率無法達到預(yù)算定額的取定水平，從而通常會出現(xiàn)機械使用費用超支的情況，這時便可以申請機械補貼費用。
第二，對監(jiān)管費進行預(yù)測。監(jiān)管費主要包括監(jiān)理費、研究費、征地費、管理費以及各種稅金等，指的是與電子通信工程項目對象有關(guān)的一切費用。在進行這些費用的預(yù)測時，方式比較簡單，因而并沒有太大的難度，只需要根據(jù)以往的經(jīng)驗，以過去的資料為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地確認目標(biāo)值即可。
第三，對設(shè)備材料費進行預(yù)測。設(shè)備材料費是指在實際施工中所耗費的各種材料的費用，在整個項目工程中，這些費用所占的成本比例是最大的。因此，必須進行精確地預(yù)測，并逐項分析各種材料，在進行選擇使盡可能挑選質(zhì)量好，但價格相對較低的廠家，并有效保證材料的規(guī)格和質(zhì)量。針對較為重要的設(shè)備材料必須建立并不斷完善嚴格的約束機制，最大限度避免發(fā)生腐敗現(xiàn)象。
二、當(dāng)前我國礦山企業(yè)電子通信工程項目成本管理中存在的問題
2.1材料管理方面
通常情況下，材料管理是礦山企業(yè)電子通信工程項目的直接成本控制。據(jù)統(tǒng)計，在電子通信工程項目中，材料成本高達70%左右，占據(jù)著舉足輕重的作用，一旦出現(xiàn)問題，必然會造成成本的大幅度增加。因此，針對材料成本中存在的管理問題，應(yīng)該通過施工預(yù)算的方式，不斷加強材料費用的直接管理工作，有效降低材料的消耗。同時，應(yīng)該制定限額領(lǐng)料制度，針對多余的材料，應(yīng)該進行現(xiàn)場材料管理或回收利用。
2.2間接成本管理方面
間接成本管理指的是工程項目現(xiàn)場的流程管理，一旦在某些環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理松懈，必然會潛在增加成本。因此，針對間接成本管理方面的問題，首先電子通信工程施工單位必須預(yù)先研究出切實可行的施工方案，在實際施工之前對施工人員進行簡單的施工培訓(xùn)，以便采取有效地防范措施。同時，在實際施工過程中，應(yīng)該在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下進行，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。
2.3存在不可預(yù)見成本
在礦山企業(yè)電子通信工程項目中，當(dāng)前仍然存在著政府部門的罰款、安全事故損失費、資金占用費等不可預(yù)見的成本費用。這些費用都是無法進行有效預(yù)測的，一旦出現(xiàn)問題，均屬于應(yīng)急性的，必然會使成本支出大大增加。因此，針對這些不可預(yù)見的成本，應(yīng)該加強宣傳工作，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)，最大限度降低安全事故的發(fā)生。
三、關(guān)于如何加強我國礦山企業(yè)電子通信工程項目成本管理的有效途徑
3.1不斷加強成本預(yù)測工作
電子通信工程項目的成本預(yù)測是制定成本計劃的基礎(chǔ)，更是確定控制目標(biāo)的重要依據(jù)。因此，礦山企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身已有的資料，并結(jié)合自身以往的經(jīng)驗，通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析的方式對成本進行預(yù)測。進行有效的成本預(yù)測在很大程度上能夠提高成本計劃的科學(xué)性和可行性，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。同時，有效的預(yù)測能夠使項目成本得到明顯降低，從而使工程項目的經(jīng)濟效益得到有效提升。但需要注意的是，對電子通信工程項目進行成本預(yù)測并不能做到一致無誤，究其原因主要是由于在實際施工過程中，存在一系列不可抗拒的影響因素和干擾因素。比如社會的關(guān)系因素、員工的工資因素、物價因素以及工程項目管理人員的管理決策水平和建設(shè)單位負責(zé)人的組織協(xié)調(diào)能力等因素，其中，物價是導(dǎo)致電子通信工程項目成本發(fā)生變化最重要的因素[1]。
3.2確定成本管理的原則
電子通信工程項目成本管理指的是嚴格按照相關(guān)原則，放映、監(jiān)督、檢查并評價礦山企業(yè)在人力、物力以及財力等各個方面的資源投入情況、實際施工過程以及取得的成果。從嚴格意義上來說，電子通信工程項目在進行成本管理時應(yīng)該遵循的原則主要包括節(jié)約原則，全面控制原則、目標(biāo)控制原則以及動態(tài)控制原則。其中節(jié)約原則是最基本的原則，但節(jié)約并不是進行盲目消極的限制，而是應(yīng)該積極地創(chuàng)造出有力條件對施工方案進行合理優(yōu)化。全面控制原則主要包括全過程控制原則和全員控制原則，因此，工程項目的每個員工、每個部門都必須真正樹立成本管理意識，實現(xiàn)全員參與成本管理的目的。同時應(yīng)該積極參與到具體的工作當(dāng)中去，并且應(yīng)該對工程項目的全過程進行成本管理。在實施管理活動中，目標(biāo)控制原則是基本技巧和方法，只有嚴格遵循這一原則，才能確保成本計劃的措施和各項任務(wù)能夠得到切實的落實。動態(tài)控制原則指的是隨著環(huán)境的不斷變化，礦山企業(yè)應(yīng)該靈活應(yīng)變，進行動態(tài)控制過程，應(yīng)該定期對相關(guān)數(shù)據(jù)進行對比分析，找到出現(xiàn)偏差的原因，及時采取措施。
3.3從不同角度進行成本控制
在當(dāng)前新形勢背景下，要想要想加強我國電子通信工程項目成本管理，確保電子通信工程的全面竣工，則必須從不同角度進行成本控制。能夠?qū)崿F(xiàn)電子通信工程項目成本管理的方法是多樣性的，因此，礦山企業(yè)應(yīng)該從不同的角度進行成本管理。首先，礦山企業(yè)可以通過建立相關(guān)制度的方式對工程項目的成本進行管理，實現(xiàn)清晰化的管理層次，使考核指標(biāo)明確化。適時對相關(guān)管理人員進行考核，建立合理有效的獎罰制度。同時，礦山企業(yè)應(yīng)該通過采用組織措施的方式對工程項目進行成本管理。要明確工程項目各個部門之間的職權(quán)關(guān)系劃分，將責(zé)任落實發(fā)到個人，使管理人員承擔(dān)起自身應(yīng)付的責(zé)任。另外，礦山企業(yè)還應(yīng)該通過提高技術(shù)來進行成本管理。采取技術(shù)措施進行電子通信工程項目成本管理是指在實際施工過程中應(yīng)該將相關(guān)技術(shù)人員的主觀能動性充分發(fā)揮出來，并針對標(biāo)書中的主要技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟論證，努力尋找到經(jīng)濟可靠的可行性方案，達到有效降低工程項目成本的目的。除此之外，礦山企業(yè)還應(yīng)該通過采取經(jīng)濟措施的方式來進行成本管理，實現(xiàn)對設(shè)備材料費和人工費的有效管理和控制。
四、結(jié)語
第5篇：通信工程安全施工方案范文
一般通信工程項目都具有較強的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性，并且施工也比較復(fù)雜，通常情況下在初驗合格后就會投入使用。但是，在通信工程建設(shè)過程中影響質(zhì)量的問題也是比較多的，比如入地光纜的管溝的深度沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，對光纜的保護沒有按照要求做等。此類問題在項目的試運行中是不會影響它的使用效果的，而且這些隱蔽施工在項目的終驗中也比較難發(fā)現(xiàn)，但時間一長，很多隱患就會暴露出問題。這樣就會給使用方造成很多不必要的問題及故障。所以我們在通信工程的建設(shè)過程中，要將重點放在施工過程中的施工材料的檢查、以及對工程施工標(biāo)準(zhǔn)的把控，保證并且做到在項目的施工過程中，認真排除工程中所有的工程隱患。
由于通信工程項目的施工內(nèi)容復(fù)雜，牽扯到各個方面。另外工程項目質(zhì)量對施工方法，建設(shè)周期，材料的檢驗以及施工環(huán)境等不同情況都有嚴格要求，如材料審核、施工規(guī)范、施工的方法，以及技術(shù)措施的保障，管理制度的健全等因素，都會直接影響到項目的施工質(zhì)量，而且施工階段是產(chǎn)生項目實體的一個整體的過程，也是最終形成項目產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要階段。因此，項目施工階段對工程各個方面的控制是工程質(zhì)量控制的重點，必須嚴抓并且抓好。
2.通信工程項目質(zhì)量控制原則
對項目施工而言，質(zhì)量控制，就是按照合同要求，規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為了達到這一標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列的檢測、方法和手段。并且要求在進行項目施工過程中嚴控質(zhì)量關(guān)，為達到此要求應(yīng)遵循如下幾個原則：
2.1 始終堅持“用戶至上、質(zhì)量第一”
工程作為一個項目來說，有較長的使用期限，是直接關(guān)系到使用方的切身利益，所以工程在項目的施工過程中應(yīng)始終如一的把“用戶至上、質(zhì)量第一”作為嚴把工程質(zhì)量關(guān)的最基本原則，并且要堅持這一原則。
2.2堅持以人為本
所有工程質(zhì)量的好壞歸根結(jié)底都是人的作用，在工程施工過程中充分發(fā)揮項目經(jīng)理主導(dǎo)作用。項目經(jīng)理作為施工的直接組織者、指揮者、協(xié)調(diào)者要能夠充分調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性。并且在整個施工過中不斷提高質(zhì)量意識教育，學(xué)習(xí)最新的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從而提高每個施工人員的業(yè)務(wù)水平使整個工程滿足相關(guān)規(guī)范要求。
2.3做好前期準(zhǔn)備工作
任何工程項目等到出了問題后再去補救，會浪費很多的人力和物力。為了避免出現(xiàn)此類問題，就要求我們在工程施工前考慮到工程施工過程中遇到的各類問題。給每個工程施工人員打好預(yù)防針，就是要從對事后出現(xiàn)問題補救，轉(zhuǎn)向在工程施工前對各個環(huán)節(jié)做好把控。充分做好前期的各項準(zhǔn)備工作，做到有的放矢，從而保證整個工程項目的施工質(zhì)量。
2.4 堅持嚴格按照規(guī)范，一切以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)
各項工程的施工規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)是評定此工程項目質(zhì)量是否合格的標(biāo)尺，這些數(shù)據(jù)規(guī)范都是經(jīng)過科學(xué)論證后而制定出來的。所有工程的施工規(guī)范是否合格，將實際數(shù)據(jù)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)一一核對其結(jié)果自然一目了然。真正做到一切以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，工程的施工質(zhì)量就會按照規(guī)范要求符合標(biāo)準(zhǔn)。
3.加強通信工程質(zhì)量控制的措施
影響工程項目質(zhì)量的因素有很多，而其中最主要有施工人員、施工材料、施工方法、施工環(huán)境等，保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵就是對以上主要因素嚴加控制。
3.1施工人員控制
在通信工程施工中，最關(guān)鍵的一個影響因素是人，人同時也是最易使工程施工質(zhì)量受到影響的因素。施工人員在施工過程中盡量避免失誤，要充分調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，提高他們的積極性。還必須健全施工人員的崗位責(zé)任制，做到每個人員熟知自己的崗位職責(zé)。并且要通過改善勞動條件，來提高施工人員的勞動熱情。對施工復(fù)雜、精度高、難度大的工程施工交給有經(jīng)驗、技術(shù)熟練的施工人員來完成，真正做到人盡其用。嚴格禁止沒有相關(guān)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。對那些無技術(shù)資質(zhì)，沒有經(jīng)驗，抱有僥幸心理的行為堅決抵制。
3.2施工材料控制
任何一個工程項目，質(zhì)量是關(guān)鍵，材料是保障。項目管理人員要充分了解各個材料的技術(shù)參數(shù)、性能、特點。只有了解了這些知識才能把好質(zhì)量關(guān)，從而正確合理地使用各種材料。而且還要掌握不同材料所適合的氣候和地理環(huán)境等不同的因素，做到根據(jù)不同環(huán)境使用相應(yīng)的材料。在項目的工程過程中對所有的材料都要進行一一驗證，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測證等，堅決不使用“三無”產(chǎn)品。并且堅決杜絕以舊換新，或者是以此充好的假冒偽劣產(chǎn)品，從根本上避免因材料問題而引起的工程質(zhì)量問題。
3.3 施工機械控制
在工程施工過程中項目管理人員除了要管理好施工人員，嚴格把握材料審核外，還要做到正確并且合理地使用各類儀器儀表和機械設(shè)備。根據(jù)工程施工的不同特點和需求，正確選用合理的機械設(shè)備和儀器儀表，并且在使用前要檢查機械設(shè)備和儀器儀表是否能正常工作，對出現(xiàn)偏差的設(shè)備進行校正，使用后對設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)，為工程施工做好保障工作。
3.4施工方法控制
項目管理員要根據(jù)工程的實際情況制定施工方案，制定施工組織計劃。面對不同的施工方案要采取不同的技術(shù)措施。真正做到根據(jù)不同的施工環(huán)境制定符合實際的施工方法。從而提高施工速度，降低施工成本，確保施工質(zhì)量。
3.5施工環(huán)境控制
要根據(jù)工程施工環(huán)境的不同條件和特點采取不同的措施來應(yīng)對，將環(huán)境對工程質(zhì)量的影響降低到最低。施工現(xiàn)場必須制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，建立文明施工的環(huán)境，堅決杜絕違規(guī)施工和野蠻施工。
4.在通信工程質(zhì)量控制中注意方法的運用
項目施工管理人員要想做到對整個項目的把控，首先要在工程施工前嚴格審核相關(guān)的工程施工方案。在項目實施過程中嚴格對施工材料進行審核，未經(jīng)審核的施工材料堅決不能進入施工現(xiàn)場。
對工程施工過程中相關(guān)的技術(shù)文件和施工規(guī)范要在施工現(xiàn)場進行逐一核實。要通過檢查工程施工現(xiàn)場、施工過程中是否按照施工方案進行、施工機械的使用是否按照施工計劃、工程質(zhì)量以及相應(yīng)的處理報告和工程施工周報等手段對整個工程施工進行全面的把控。
項目施工管理人員是對整個項目的全面管理者，是工程施工中的核心，在整個項目的施工過程中有非常重要的作用，因此項目管理人員不僅僅要具備相應(yīng)的技術(shù)知識還要有相應(yīng)的項目管理經(jīng)驗。只有這樣才能確保工程項目是一個合格達標(biāo)的工程。
第6篇：通信工程安全施工方案范文
關(guān)鍵詞：地鐵通信工程；施工技術(shù)；質(zhì)量管控中圖分類號：TU文獻標(biāo)識碼：A文章編號：（2020）-03-281
地鐵通信工程是地鐵運行中安全管理工作的一個重要組成部分，對我國的智能公路運輸產(chǎn)生了重大影響。如何提高地鐵通信工程的安全系數(shù)和質(zhì)量是地鐵工程建設(shè)的重點。根據(jù)科學(xué)研究和對技術(shù)要素的分析以及對地鐵通信工程質(zhì)量的管理，這些工程的順利進行有助于提高運輸效率，促進運輸設(shè)備的發(fā)展，制定合理的施工進度計劃，確保重要環(huán)節(jié)精準(zhǔn)有效，進一步提升地鐵通信工程管理水平。
一、地鐵通信工程的作用、發(fā)展現(xiàn)狀
（一）地鐵通信工程的積極作用
地鐵通信工程是輔助地鐵線路正常運營，促進相關(guān)工作彼此協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，對進一步保證地鐵運輸?shù)陌踩禂?shù)具有不可或缺的重要作用。在不斷發(fā)展變化的現(xiàn)代社會，加強交通運輸建設(shè)，是提升全國各地互聯(lián)互通，降低聯(lián)絡(luò)成本的關(guān)鍵途徑，也是各地城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的具體內(nèi)容，也有利于各地區(qū)的相互促進和經(jīng)濟社會的順利發(fā)展。隨著當(dāng)今時代經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，地鐵作為一種交通方式，已經(jīng)在大城市被廣泛使用。其中，地鐵通信工程是地鐵管理的重點。地鐵通信工程的基本內(nèi)容包括傳輸，無線通信，車站直達電話、路旁電話，數(shù)碼鐘，乘客資料管理系統(tǒng)，電視監(jiān)察及全站電臺節(jié)目等項目，涉及各種機械設(shè)備及軟件的運作，是較為復(fù)雜的綜合通訊系統(tǒng)。作為地鐵運營的重要組成部分，與每個人的安全風(fēng)險密切相關(guān)，因此，不斷提高地鐵通信工程的管理方法，具有十分重要的意義。
地鐵通信工程具有以下特點：（1）基本建設(shè)成本高，工程建設(shè)全過程容易遇到問題，必須具備較高的高新技術(shù)水平和較強的專業(yè)技能。地鐵通信工程基礎(chǔ)設(shè)施的全過程往往容易受到各種不利因素的影響和制約。（2）地鐵通信項目本身獨特性強，頻譜廣，與其他項目有顯著區(qū)別。（3）在地鐵通信工程施工全過程中，常用的原材料和機械設(shè)備因其主要用途不同而價格不同，導(dǎo)致價格發(fā)生一定的變化，甚至出現(xiàn)嚴重的價格落后問題，極大影響了地鐵通信工程的正常基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（4）地鐵通信工程的各個重要環(huán)節(jié)之間有著很強的關(guān)聯(lián)性，只有各部門協(xié)調(diào)一致才能進行。常用的原材料和機械設(shè)備因其主要用途不同而價格不同，導(dǎo)致價格發(fā)生一定的變化，甚至出現(xiàn)嚴重的價格落后問題，極大影響了地鐵通信工程的正常基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（二）地鐵通信工程的發(fā)展現(xiàn)狀
隨著地鐵交通的不斷普及，我們才剛剛開始根據(jù)地鐵完成自己的出行目的地。地鐵交通本身具有很強的實用價值，也是當(dāng)今社會大多數(shù)人認可的一種交通出行方式。然而，在整個地鐵通信工程過程中，系統(tǒng)軟件的范疇比較模糊，往往導(dǎo)致應(yīng)用范圍的混亂，進而造成整個地鐵通訊系統(tǒng)混亂。此外，無論是在工程建設(shè)層面還是在設(shè)計方案層面，地鐵通信工程的難度系數(shù)都較高。工程施工隊伍不能保證在整個基本建設(shè)過程中不容易出現(xiàn)任何不正確的情況。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。因此地鐵通信工程的安全系數(shù)不能立即得到保證。必須準(zhǔn)確區(qū)分地鐵工程中可能發(fā)生的各種安全事故，有針對性地進行科學(xué)研究，找到有效的預(yù)防措施，從源頭上處理地鐵通信工程潛在問題，制定一套全面合理的通信方案，確保下一階段工程安全有序推進。地鐵通信工程內(nèi)部系統(tǒng)軟件的正常與否直接關(guān)系到地鐵的安全系數(shù)，在地鐵工程中起著至關(guān)重要的作用。
二、地鐵通信工程的技術(shù)要點
（一）設(shè)備作業(yè)保障要點
結(jié)合地鐵通信工程的特點，為了更好地減少外部環(huán)境對地鐵通信工程的影響，在具體的施工過程中，必須注意安全計劃和工作方案，切實做好機械設(shè)備的檢修工作，營造符合地鐵通信工程多功能的環(huán)境，提高機械設(shè)備的工作效率。
（二）光纜線路的埋設(shè)和管控要點
地鐵通信工程的關(guān)鍵是光纜線路通信傳輸。因此，要科學(xué)進行光纜線路測量，選擇適合工程特點的光纜原材料，結(jié)合地鐵互聯(lián)網(wǎng)的具體情況進行光纜線路敷設(shè)升級改造。專業(yè)技術(shù)人員必須有充足的時間根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行?？茖W(xué)選擇通信線路，提高通信系統(tǒng)的通用性。在確定有效的施工方案后，在鋪設(shè)過程中要嚴格進行全線作業(yè)，規(guī)范工程施工方法，減少不科學(xué)的工程施工對工程的影響。減少不科學(xué)的工程施工對工程的影響。減少不科學(xué)的工程施工對工程的影響
（三）既有線路配合要點
針對地鐵通信工程線路的必要條件，既要注重線路的使用價值，又要注重線路的通用性，使地鐵通信工程與既有線路合理結(jié)合，從而促進地鐵通信工程質(zhì)量的合理提高，避免安全風(fēng)險，提高線路利用效率，同時也能有效利用大城市的資產(chǎn)，降低通信工程造價。
（四）接口處理和換乘站方案要點
接口是地鐵通信工程的重要組成部分。由于地鐵通信工程線路十分復(fù)雜，接口環(huán)節(jié)多，如果連接不好，會對所有工程產(chǎn)生影響。因此，有必要科學(xué)地開放解決方案的連接方式，有效的接口方式，并嵌入升級平臺，以提高接口的有效性。
（五）保障設(shè)備常規(guī)化運行的掌握要點
為了更好地防止許多由環(huán)境因素引起的常見故障，在整個設(shè)計和安裝過程中，必須積極采取一些有效措施，使周圍環(huán)境考慮到通信設(shè)備的有關(guān)規(guī)定。防塵、防潮，防磁等基本技術(shù)方法也不容忽視。另外，還要注意通信基站的室內(nèi)溫度和接地裝置。最好通過使用中央空調(diào)、集成接地裝置，溫濕度傳感器等技術(shù)手段，提高機械設(shè)備的維護保養(yǎng)水平。
三、地鐵通信工程的質(zhì)量管控
要通過整合地鐵通信工程施工技術(shù)，有效開展質(zhì)量管理工作，保證通信工程的功能得到合理的主要性能，實現(xiàn)地鐵通信工程的公信力和專業(yè)性，具有重要意義。施工過程的操作必須嚴格了解地鐵工程的壓根情況，嚴格操作施工工藝，減少不當(dāng)施工，以提高地鐵通信工程的安全和質(zhì)量，要科學(xué)操作施工工藝和工程材料，加強機械設(shè)備的檢驗和檢驗，確保地鐵通信工程質(zhì)量。工程建設(shè)檢查工作旨在提高地鐵通信工程的安全質(zhì)量，加強工程項目的事后檢查工作，關(guān)注光纜線路的走線情況，加強質(zhì)量檢查，確保檢測質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險；光纜線路施工現(xiàn)場必須避免光纜線路損壞，嚴禁跌落、折疊，保證光纜質(zhì)量和通信工程質(zhì)量管理的有效性。
第7篇：通信工程安全施工方案范文
關(guān)鍵詞：通信工程；成本；質(zhì)量；控制
引言
通信工程的成本控制必然會涉及到質(zhì)量控制，影響著通信企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)。由于通信工程的成本控制涉及到方方面面，因此在實踐當(dāng)中需要引起通信工程人員的重視。
一、通信工程成本控制內(nèi)容
1.人工方面的成本控制
通信工程企業(yè)當(dāng)中，人工成本是一個很大的部分。人工成本主要是集中于通信工程項目中管理人員的支出，比如工資、差旅補助費用等等。通信工程企業(yè)需要就成本的構(gòu)成進行詳細分析，以此制定成本方案。
2.機械儀表方面的成本控制
通信工程建設(shè)當(dāng)中，需要一些機械儀表，這些儀表的費用也屬于成本支出當(dāng)中的部分，而且機械儀表使用的過程當(dāng)中還需要保養(yǎng)維修。通信工程施工的過程當(dāng)中，需要就項目經(jīng)理采取培訓(xùn)工作，以保證項目管理人員可以正確使用機械儀表，延長機械儀表的使用壽命，從而為通信工程企業(yè)減少成本支出。
3.車輛方面的成本控制
通信工程建設(shè)的過程當(dāng)中，需要數(shù)量比較大的車輛，完成通信工程材料和人員的運輸?shù)鹊取Ｋ跃蛙囕v的使用而言，需要有租賃方面的支出，車輛需要保養(yǎng)和年檢，同時使用的過程當(dāng)中需要汽油以及過路費。這些費用的總和已經(jīng)成了通信工程成本構(gòu)成當(dāng)中的一個重要組成部分。
4.其他方面的成本控制
完成通信工程建設(shè)的過程會有進場費，會有賠補費，還有場地占用費等等費用。這些費用無法避免，同時可能還會因為其他的項目而產(chǎn)生額外的費用。企業(yè)在開展通信工程建設(shè)的時候，要盡量避免類似情況的發(fā)生，同時要利用各種科學(xué)的手段減少企業(yè)的成本。
二、通信工程成本控制中存在的問題
1.人員成本控制的問題
人工成本會給通信工程建設(shè)的企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟壓力。一些企業(yè)本身沒有具體的人員配比，對于項目人員分配設(shè)計的系統(tǒng)也不夠成熟，這種情況在通信工程成本控制當(dāng)中非常常見。比如通信工程建設(shè)人員的津貼以及差旅費和工資等等費用，沒有嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度進行操作。除此之外，還沒有科學(xué)地組織勞動人員，對于通信工程現(xiàn)場沒有采取科學(xué)的監(jiān)督措施。這種情況發(fā)生在通信工程建設(shè)的過程當(dāng)中，會給企業(yè)造成經(jīng)濟成本的增加。
2.直接成本控制的問題
通信工程建設(shè)當(dāng)中材料所占的比例相當(dāng)高，這也就意味著材料成本是通信工程成本當(dāng)中一個主要的成本。一些勘察單位沒有做好設(shè)計工作，設(shè)計方案上面沒有清晰的材料品種、數(shù)量，這就給材料采購人員造成了很大麻煩。材料的質(zhì)量無法得到保障，同時還會造成材料的浪費或者降低材料的使用價值等等。
3.間接成本控制的問題
間接成本主要是指通信工程當(dāng)中出現(xiàn)的施工工序缺乏秩序，或者施工管理人員沒有強有力的執(zhí)行能力，除此之外還會存在通信工程建設(shè)工期延長的情況。這些問題產(chǎn)生的原因是管理手段不科學(xué)，或者在開展具體的通信工程工作的時候準(zhǔn)備工作不完善。如果施工現(xiàn)場再缺乏管控的能力，那么最為直接的后果就是造成施工工期延長，增加施工企業(yè)的經(jīng)濟成本。
4.不規(guī)范設(shè)備使用問題
通信工程建設(shè)的時候需要使用機械儀表以及車輛等等設(shè)備，一些管理人員以及施工人員沒有重視設(shè)備的規(guī)范使用問題，進而增加了企業(yè)的經(jīng)濟成本。比如在使用車輛和設(shè)備的時候不重視保養(yǎng)維修工作，縮短了車輛和設(shè)備的使用壽命，還會出現(xiàn)機械設(shè)備車輛等丟失的情況。
三、通信工程成本控制方法
1.提高人力資源管理質(zhì)量
成本控制屬于通信工程建設(shè)企業(yè)的一個重要工作內(nèi)容，加強人力資源管理的力度，是控制通信工程建設(shè)成本的一個根本性方法。企業(yè)可以通過招聘選擇具備高素質(zhì)的人才。除此之外，要通過優(yōu)化企業(yè)的管理流程，進而獲得管理效率提升的效果。要就企業(yè)自身的情況構(gòu)建科學(xué)的考核制度，激發(fā)員工在工作當(dāng)中的積極性。
2.增強材料管理力度
針對材料的管理需要集中在自購材料以及甲供材料上面，集中主要力量控制自購材料的質(zhì)量。通常需要從通信工程施工設(shè)計入手，然后進入到施工現(xiàn)場進行勘察，將這些情況都掌握了之后制定合理的施工方案。材料的采購和把控屬于施工前期的準(zhǔn)備工作，需要在施工之前全部完成。施工人員要對材料有充分的認識，要能夠判斷材料的質(zhì)量好壞，同時掌握正確的施工工藝，防止材料在施工過程當(dāng)中浪費現(xiàn)象的發(fā)生。當(dāng)通信工程建設(shè)完成的后期階段，要正確處理剩余的材料，從細節(jié)上面控制成本。
3.加強工程管理
工程管理工作可以在通信工程建設(shè)的初級階段就施工所需的人員、車輛以及材料和安全系統(tǒng)采取全面的安排，要重視職責(zé)的明確與分配，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體信息制定科學(xué)的施工方案。就施工過程當(dāng)中的內(nèi)容而言，則主要是按照施工流程開展工作，科學(xué)化管理流程，讓通信工程建設(shè)的工期始終在預(yù)期的范圍之內(nèi)。采取正確的監(jiān)督措施，必要的時候可以采取相應(yīng)的勞務(wù)分包方式。
4.完善成本分析工作
成本分析的主要對象是成本核算以及工程其他資料，選擇的分析方法要準(zhǔn)確，盡量有利于就變動信息進行分析，從而獲得降低通信工程建設(shè)成本的方法。成本分析會涉及到影響通信工程成本控制的方方面面，因此要在分析的時候需要將這些方面的信息都收集到位。采用科學(xué)的分析方法進行充分的數(shù)據(jù)對比，然后結(jié)合企業(yè)在這一方面的情況形成一定的標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)從細節(jié)上面把控成本支出。成本分析屬于成本控制的一個基礎(chǔ)階段，所以為了能夠更大程度的控制企業(yè)成本，還需要綜合企業(yè)各種因素和信息制定出具有指導(dǎo)實踐的策略。就通信工程當(dāng)中的人員而言，主要的方法就是采取有效的績效考核措施，明確管理人員以及施工人員各自的權(quán)利和責(zé)任，從整體上提高通信工程建設(shè)的成本控制效率，同時還會實現(xiàn)企業(yè)提高通信工程建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)。
四、結(jié)語
通信工程的成本控制影響著通信工程的質(zhì)量，所以在制定成本控制方案的時候，要綜合各方面的數(shù)據(jù)信息，才可以確保成本控制方案的實踐性。通信工程本身具有全面化和系統(tǒng)化特性，通信工程相關(guān)人員需要結(jié)合市場以及市場競爭力等內(nèi)容，構(gòu)建成本控制以及質(zhì)量體系。
參考文獻：
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第8篇：通信工程安全施工方案范文
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；因素；階段
隨著我國通信事業(yè)的快速發(fā)展、通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量的擴大、技術(shù)層次不斷涌現(xiàn)，對通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的安全性、可靠性、運行的穩(wěn)定性等方面都提出更高、更新的要求，同時，通信施工單位也逐步走向規(guī)范化，普遍實行了建設(shè)監(jiān)理負責(zé)制。建設(shè)監(jiān)理是對施工項目全面負責(zé)的重要角色，是施工項目的監(jiān)理中心，在整個施工過程中起著舉足輕重的作用，因此，建設(shè)監(jiān)理必須抓好施工項目的進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制。特別是工程項目質(zhì)量管理在工程建設(shè)中處于越來越重要的地位，建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制已成為確保工程質(zhì)量的頭等大事之一。
一、工作原則
1、堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”。通信工程項目是“百年大計”，直接關(guān)系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中，應(yīng)始終把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。
2、“以人為核心”。充分發(fā)揮人的主導(dǎo)作用，調(diào)動其積極性，加強質(zhì)量意識教育，不斷學(xué)習(xí)通信施工的章程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)水平和心理素質(zhì)?！耙匀藶楹诵摹?，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。
3、“以防為主”?！耙苑罏橹鳌本褪且獜膶|(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對工程項目的質(zhì)量檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、工序的檢查，這是確保工程項目質(zhì)量的有效措施。
4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評定工程項目質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，二者是經(jīng)過科學(xué)論證后而制定的。工程項目質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須經(jīng)過嚴格檢查，以測試的數(shù)據(jù)來說話。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。通信工程建設(shè)監(jiān)理在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)面對事實，尊重科學(xué)，正直、公正、不持任何偏見、遵紀守法地處理問題，杜絕不正之風(fēng)，做到既堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又謙虛謹慎、實事求是、以理服人。
二、質(zhì)量控制因素
影響施工項目質(zhì)量的因素主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等，事前對這些因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
1、人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動力，要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此，除了加強對施工隊伍人員的勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)、健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外，還要根據(jù)工程特點，對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。
2、對于工程項目來說，質(zhì)量是關(guān)鍵，器材是保障。建設(shè)監(jiān)理要了解通信設(shè)備及器材的質(zhì)量、性能、特點、技術(shù)參數(shù)，必須把好質(zhì)量關(guān)。特別是通信線路方面的器材，更應(yīng)該注重適用地點的氣候條件、地理環(huán)境等因素，驗證產(chǎn)品的合格證、使用許可證、入網(wǎng)證，杜絕“三無”產(chǎn)品和以舊充新、以壞充好的偽劣產(chǎn)品，避免器材質(zhì)量問題影響整個工程質(zhì)量和使用壽命。
3、建設(shè)監(jiān)理不但需要正確檢驗器材，還要正確合理地使用機械設(shè)備和儀表等，根據(jù)不同的工藝特點、測試方法、技術(shù)要求，選用合適的機械設(shè)備和儀表，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備及儀表的校正。要健全“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
4、方法控制。建設(shè)監(jiān)理要監(jiān)察施工方案，根據(jù)施工組織設(shè)計，采取切合實際的施工技術(shù)措施，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質(zhì)量。
5、環(huán)境控制。通信工程項目由于點多面廣、施工周期長、流動性大等特點，不同的工程影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素也不同，要根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、工作環(huán)境等具體條件和特點，采取有效的措施來控制環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，杜絕“野蠻”施工和違規(guī)施工，保持器材、工料堆放有序，道路暢通，為確保工程質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好的條件。
三、質(zhì)量控制階段
1、事前控制?？刂频闹攸c應(yīng)放在施工準(zhǔn)備工作，并將其貫穿于施工全過程中。要做好對工程項目施工圖紙熟悉和審查工作，做好項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析，編制項目施工圖預(yù)算、施工預(yù)算和項目組織設(shè)計等技術(shù)準(zhǔn)備工作。要做好器材、施工機具、生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)準(zhǔn)備工作。做好項目組織機構(gòu)、集結(jié)施工隊伍，合理安排人員，對施工隊伍進行指導(dǎo)教育，編制好季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場管理制度等。
2、事中控制。除全面控制施工過程，重點放在控制工序質(zhì)量，做到工序交接有檢查、質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、技術(shù)措施有交底、圖紙會審有記錄、隱蔽工程有驗收、設(shè)計變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查和質(zhì)量文件有檔案，抓住施工過程中存在的“通病”以及難工、驗工、隱蔽工程的薄弱環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)扣緊，做好質(zhì)量控制。
3、事后控制。這是完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，建設(shè)監(jiān)理要準(zhǔn)備好竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收，通過組織驗收，對照規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，完成對工程項目的質(zhì)量評定，將所有竣工技術(shù)資料交驗收小組審查后，移交給維護使用單位。
四、質(zhì)量控制方法
工程建設(shè)監(jiān)理通過審核有關(guān)技術(shù)文件、報告和直接進行現(xiàn)場檢查等方法來實施施工項目的質(zhì)量控制。因而對技術(shù)資質(zhì)證明、開工及施工方案、施工組織設(shè)計、器材質(zhì)量檢驗報告、工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料和控制圖表、工程質(zhì)量檢查、問題的處理報告，是建設(shè)監(jiān)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。現(xiàn)場質(zhì)量檢查必須靠工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡回檢查、追蹤檢查來實現(xiàn)。
通信工程質(zhì)量是一個極其重要的問題，建設(shè)監(jiān)理在實際考察工作中，應(yīng)本著全心全意為人民服務(wù)的原則，既要對建設(shè)單位的成果性目標(biāo)負責(zé)，又要對企業(yè)效率性目標(biāo)負責(zé)，切實抓好每項工程的質(zhì)量，以“百年大計，質(zhì)量第一”作為每一個監(jiān)理人員的座右銘！
參考文獻
第9篇：通信工程安全施工方案范文
關(guān)鍵詞：通信工程 施工技術(shù) 質(zhì)量控制
中圖分類號：U285 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2012）11（b）-0122-01
1 鐵路通信工程質(zhì)量控制工作的開展在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)工作中的意義
近幾年來，鐵路事故的頻發(fā)使得我國的鐵路工程的安全性評估成為了全社會所矚目的一項重要工作，而影響鐵路安全性的最主要因素，則是通信工程的是否完備。
鐵路通信工程是有效抑制鐵路事故發(fā)生率的一項重要工程，其主要通過監(jiān)控、信息傳輸?shù)确矫鎸﹁F路的情況進行全方位的控制，以達到控制鐵路安全性能的目的。這就意味著，鐵路通信工程的開展，對鐵路的建設(shè)乃至我國和諧社會的構(gòu)建都有著極為深遠的影響。因此，在鐵路通信工程開工后，必須對鐵路通信工程進行全方位的質(zhì)量控制工作，這不僅僅是鐵路通信工程自身發(fā)展的基本性需求是響應(yīng)我國和諧社會構(gòu)建歷程中的一個重要要求。
就我國目前現(xiàn)狀來說，鐵路通訊工程質(zhì)量控制措施往往并不到位，工程管理人員的疏于防范，且在工程中沒有注意到將各個環(huán)節(jié)合理地搭配起來，直接導(dǎo)致了工程的進度緩慢和工程質(zhì)量并不能得到有效控制的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，在施工技術(shù)方面，從施工技術(shù)方案的落成到施工技術(shù)的應(yīng)用過程都沒有進行可行性評估，進一步使得整個質(zhì)量控制工作形同虛設(shè)，從根本上讓整個通信工程流于形式，甚至影響到整個鐵路的實際應(yīng)用。
鐵路通信工程是一項極具系統(tǒng)性的工程，其施工內(nèi)容由各個工種與各個環(huán)節(jié)互相搭配而成，這就使得整個鐵路通信工程對系統(tǒng)性的要求更加高了。尤其是在信息化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展的今天，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不斷升級，更直接導(dǎo)致了鐵路通信工程的復(fù)雜化、規(guī)?；＿@就要求通信工程管理人員必須對通信工程進行全方位的質(zhì)量控制了，從工程的設(shè)計到竣工，都必須有明確的控制方案，并將各工種與各工種、各環(huán)節(jié)與各環(huán)節(jié)合理、有效地搭配起來，充分體現(xiàn)工程的系統(tǒng)性。
2 鐵路通信工程的施工技術(shù)要點
施工技術(shù)要點的把握是工程管理人員開展相關(guān)質(zhì)量控制工作、體現(xiàn)出質(zhì)量控制工作的系統(tǒng)性的前提。而就鐵路通信工程而言，鐵路通信工程的施工要點主要就集中在光纜線路和電纜線路兩類線路之間。光纜線路和電纜線路的施工是貫通著整個鐵路通信工程一項重要工作，也是整個鐵路通信系統(tǒng)的最主要安全保障。如何更好地控制電纜線路和光纜線路的施工，已經(jīng)成為了現(xiàn)今每一個鐵路通信工程工程管理人員都應(yīng)考慮的一個問題了。
2.1 光纜線路埋設(shè)方式的選擇
光纜線路的埋設(shè)工作是整個光纜線路施工的最主要工作，同時，由于光纜線路貫通著整個鐵路通信工程的，所以其埋設(shè)的方式的選擇往往也會影響到整個工程的正常開展。因此，施工人員在進行線路埋設(shè)的過程中應(yīng)該盡量避免線路的重疊，充分保證整個工程開展的合理搭配。這就要求施工設(shè)計書的設(shè)計人員在對光纜線路進行設(shè)計的過程中，必須有一個全局的掌控能力和相關(guān)的施工經(jīng)驗，并召集施工過程中各環(huán)節(jié)各工種的負責(zé)人開展相關(guān)的施工座談會，對光纜線路的埋設(shè)施工過程中所可能影響到的施工問題進行全方位地解析，并根據(jù)各施工負責(zé)人的施工建議進行整合，充分保證整個施工項目的順利開展。
2.2 嚴格控制線路埋設(shè)施工
在埋設(shè)方式確定、相應(yīng)設(shè)計書出臺后，施工人員則應(yīng)嚴格按照相應(yīng)設(shè)計書進行施工，在讀通讀懂設(shè)計書的前提下對施工各個環(huán)節(jié)的要點進行全方位的控制。從根本上規(guī)范化施工過程，讓施工設(shè)計落到實處，避免因為施工的不當(dāng)而造成預(yù)計之外的施工事故發(fā)生。
2.3 實際化線路開挖回填工作
對于光纜線路的開挖和回填，應(yīng)盡量依照相關(guān)的施工設(shè)計要求進行開挖回填，但在這過程中，施工人員也應(yīng)對施工現(xiàn)場的地質(zhì)環(huán)境進行評估，并對設(shè)計書所要求的開挖回填工作進行客觀合理的可行性分析，如發(fā)現(xiàn)不可行，則應(yīng)立即上報，確保整個施工更具實效。
2.4 選擇合適工藝
通信光纜接續(xù)及引入光纜纖芯接續(xù)可采用自動熔接機進行電弧熔接工藝，光纖接頭處用加強熱縮管保護，外護套接續(xù)采用光纜接頭盒接續(xù)，光纜接續(xù)必須認真執(zhí)行操作工藝的要求。
2.5 接續(xù)環(huán)境的控制
光纖接續(xù)的環(huán)境必須整潔，接續(xù)作業(yè)過程中應(yīng)特別注意防塵、防潮和防震。光纜各連接部位及工具、材料應(yīng)保持清潔，確保接續(xù)質(zhì)量和密封效果；15）進行光纖接續(xù)時，應(yīng)進行雙向監(jiān)測，雙向平均接續(xù)衰耗值合格后，才允許按工藝要求收容于接頭盒內(nèi)，接頭盒安裝完畢后，應(yīng)進行雙向復(fù)測，無變化后，才能按要求放置保護。
3 相關(guān)質(zhì)量控制措施
相關(guān)施工質(zhì)量控制措施主要有以下幾點。
（1）光電纜溝深符合設(shè)計和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，光電纜溝與其它建筑物的距離符合施工規(guī)范要求，光電纜溝底平直。當(dāng)徑路需要更改時，由施工技術(shù)負責(zé)人會同監(jiān)理工程師確認，得到同意后方可更改，并在徑路臺帳上注明；對特殊情況無法達到溝深要求時，采用鋼管、水泥槽或復(fù)合阻燃槽對電纜進行防護。
（2）光電纜裝車時，最好使用吊車裝卸，不得損傷光電纜和光電纜盤，裝載后光電纜固定牢固，嚴禁將光電纜盤平放在車上。
（3）人工抬放光電纜時，人員間隔不宜間隔過大，嚴禁壓、折、摔、拖、扭曲，不得用機械或人工在地上拖拉。
（4）光電纜穿過防護管時，在管口安放防護環(huán)或喇叭口，涂抹油，避免損傷光電纜外護套，發(fā)現(xiàn)光電纜塑料護套損傷，及時用瀝青熱涂再纏繞熱縮帶處理。
參考文獻
