社區(qū)安全生產(chǎn)計(jì)劃方案精選(九篇)
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第1篇：社區(qū)安全生產(chǎn)計(jì)劃方案范文
一、重中之重抓安全安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)
我局以安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動為載體，以防人身觸電、高空墜落為重點(diǎn)，以系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總攬，抓流程化、專業(yè)化，促規(guī)范化、精益化。進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)計(jì)劃的剛性管理、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和完工匯報(bào)的閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)電安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)。
一是牢固樹立“安全第一”的思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和我局“三保、兩強(qiáng)、兩化、零事故”的安全管理方針不動搖，站在講政治的高度抓好農(nóng)電安全工作。
二是建立農(nóng)電安全誠信及安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，更新管理理念、細(xì)化管理措施，夯實(shí)農(nóng)電安全基礎(chǔ)。在制定《農(nóng)電誠信安全工作機(jī)制指導(dǎo)意見》和《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，分階段、分步驟穩(wěn)步推進(jìn)，確保取得實(shí)效。
三是以防人身為重點(diǎn)，反違章，除隱患，突出現(xiàn)場安全管理。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施和反“六不”斗爭，將工作重心轉(zhuǎn)向現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格執(zhí)行“三措”的審批。
四是加強(qiáng)配網(wǎng)設(shè)備管理，提高安全穩(wěn)定運(yùn)行水平。以“兩清理”工作為抓手，不斷完善整治兩清理及隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題，全面解決配網(wǎng)設(shè)備存在的標(biāo)識不全、交跨距離不滿足要求等問題，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備規(guī)范管理、安全運(yùn)行。
二、全力以赴抓建設(shè)電網(wǎng)改造突飛猛進(jìn)
我局抓住**年國家拉動內(nèi)需的歷史機(jī)遇，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造步伐，完成農(nóng)網(wǎng)基建及西部完善化工程建設(shè)任務(wù),建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，滿足農(nóng)網(wǎng)“四性”（安全性、可靠性、節(jié)能環(huán)保性和科技進(jìn)步性）要求，以更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。**年農(nóng)網(wǎng)建設(shè)共完成投資11765萬元。
一是堅(jiān)持“建強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)，服務(wù)三農(nóng)”原則，制定并完善農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。做到以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭，指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)，在立項(xiàng)過程中根據(jù)負(fù)荷情況選定典型設(shè)計(jì)方案，進(jìn)一步降低工程成本，增強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)資金的投入產(chǎn)出比，達(dá)到既節(jié)省資金，又能滿足電網(wǎng)負(fù)荷需求的效果。
二是大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造。抓好楊凌揉谷鄉(xiāng)等地的農(nóng)村中、低壓電網(wǎng)改造，完成市區(qū)、興平的27個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、140個村的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè)任務(wù)。開展農(nóng)村排灌供電設(shè)施改造，加快解決農(nóng)村三相動力用電需求。年內(nèi)力爭農(nóng)村電網(wǎng)改造覆蓋面達(dá)到90%，使廣大農(nóng)村客戶“用上電、用好電、電好用”。
三是堅(jiān)持“科技興電”，全面整合農(nóng)電技術(shù)管理。加快推廣應(yīng)用農(nóng)電科技成果，積極推廣“新農(nóng)村供電模式”和“四新”技術(shù)，加快了縣級調(diào)度自動化系統(tǒng)升級改造。
四是加大農(nóng)網(wǎng)工程規(guī)范化管理。通過培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)縣局網(wǎng)改專工及物資、財(cái)務(wù)等管理人員對工程管理流程、農(nóng)網(wǎng)改造政策掌握、農(nóng)網(wǎng)管理制度的集中學(xué)習(xí)，保證農(nóng)網(wǎng)工程管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)工程的全過程管理，提高工程各階段工作質(zhì)量和管理水平。
五是加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)預(yù)決算及資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程資金按照國家有關(guān)農(nóng)網(wǎng)投資政策，嚴(yán)格審查、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目的必要性、合理性和可行性，嚴(yán)格農(nóng)網(wǎng)建設(shè)資金的使用管理，嚴(yán)禁項(xiàng)目與投資不一致，隨意擴(kuò)大概預(yù)算和對暫時(shí)不需要改造的線路設(shè)備進(jìn)行重復(fù)性投資。
三、集中精力抓運(yùn)行運(yùn)行管理精益求精
**年，我局大力開展配網(wǎng)運(yùn)行的分析和研究，解決配電網(wǎng)中存在的突出問題；深化、細(xì)化農(nóng)配網(wǎng)“兩清理”工作；進(jìn)一步拓寬帶電作業(yè)領(lǐng)域。
一是積極開展配網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。首先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃管理及審批制度，加大作業(yè)過程管理力度，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場規(guī)范化、科學(xué)化管理；其次實(shí)現(xiàn)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。根據(jù)設(shè)備的變化情況，制定出新的管理制度，并加大各項(xiàng)制度的實(shí)施考核力度；同時(shí)不忘班組基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化。細(xì)化配網(wǎng)運(yùn)行基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化班組資料管理。
二是加強(qiáng)配網(wǎng)運(yùn)行分析和研究，重點(diǎn)加強(qiáng)負(fù)荷管理工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、分析和應(yīng)用，對監(jiān)控采集回的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，做到以數(shù)據(jù)指導(dǎo)各項(xiàng)工作的有效開展，確保配網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行。
三是以配網(wǎng)可靠性管理為龍頭加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理。制定了配網(wǎng)可靠性指標(biāo)預(yù)分配制度，實(shí)行“先算后干、邊算邊干、干后復(fù)算”的辦法合理安排計(jì)劃檢修工作，提高了配網(wǎng)供電可靠性。請廠家對d電電壓監(jiān)測儀共125塊全部進(jìn)行了升級改造，對居民客戶端電壓質(zhì)量實(shí)施了實(shí)時(shí)監(jiān)控并采取各種有效的調(diào)壓措施，確保了電壓質(zhì)量合格。利用城網(wǎng)綜合智能配電箱項(xiàng)目的實(shí)施和楊凌集抄項(xiàng)目的實(shí)施，不斷加大該系統(tǒng)在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的功能開發(fā)，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集積累、對比分析，“以數(shù)字說話，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)實(shí)際工作”，逐步提高農(nóng)配網(wǎng)精益化管理水平。
四、提升標(biāo)準(zhǔn)抓管理農(nóng)電管理亮點(diǎn)紛呈
進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)電管理工作，認(rèn)真開展“低壓線損規(guī)范化管理年”和“三節(jié)約”（節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線）活動，努力增收節(jié)支、降本增效、提高效益。
一是加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在加強(qiáng)硬件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升供電所的精益化管理水平。楊村供電所建成了國網(wǎng)公司農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化管理示范窗口，建成了渭濱、莊頭等十個省公司樣板供電所。
二是提升農(nóng)電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)“二保”服務(wù)進(jìn)景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)活動。楊凌分局園區(qū)供電所、楊村供電所農(nóng)村居民社區(qū)服務(wù)窗口,成為農(nóng)電服務(wù)示范窗口的亮點(diǎn)。
第2篇：社區(qū)安全生產(chǎn)計(jì)劃方案范文
南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程
施工組織設(shè)計(jì)
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審定: 職務(wù):
江西省國利建筑工程有限公司
2006年6月5日
目 錄
一、 工程概況
二、施工條件
1、水文氣象條件
2、對外交通
3、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目
4、施工總布署
（一）施工管理機(jī)構(gòu)
（二）主體工程施工程序及安排
三、施工總平面布置
1、施工臨時(shí)房建布置
2、施工供水、供電：
3、施工通訊
四、施工總進(jìn)度計(jì)劃
1、施工進(jìn)度安排說明
2、施工總進(jìn)度表
3、勞動力需要計(jì)劃
4、進(jìn)度保證措施
（1）組織保證
（2）技術(shù)保證
（3）資金保證
五、施工機(jī)械設(shè)備匯總表
六、土石方開挖工程方法說明
1、施工特性
2、施工準(zhǔn)備
3、施工程序：
4、施工方法：
5、土石方爆破技術(shù)
七、質(zhì)量管理與措施
八、安全施工管理與保證措施
九、冬雨季節(jié)施工
十、降低成本措施和合理化建議
十一、環(huán)境保護(hù)措施
十二、文明工地實(shí)施措施
南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校新校區(qū)土石方工程
施工組織設(shè)計(jì)
一、工程概況
本工程為南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校的土石方工程，土石方開挖（含爆破、回填）71683.20立方米,外借土方回填81973立方米.
二、施工條件
1、水文氣象條件
南康市屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，日照充足，四季分明。多年平均氣溫19.4℃，極端最高氣溫41.2℃，極端最低氣溫-6℃。多年平均蒸發(fā)量1157.6mm，多年平均降水量1443.2mm。
章江流域的洪水由暴雨形成，洪水季節(jié)與暴雨季節(jié)相一致。3～9月為雨季，其中5～6月為主要洪水季節(jié)，尤其6月，往往造成峰高量大的洪水。8～9月受臺風(fēng)影響，也會出現(xiàn)短歷時(shí)洪水。一次洪水過程一般為7～15d，最短者為5d結(jié)束。最長者超過20d。10月～次年2月降水最小，為枯水期。
2、對外交通
本標(biāo)段工程施工交通較為便利，利用市區(qū)內(nèi)或郊區(qū)主要干道可直達(dá)工程開挖和棄土現(xiàn)場。
3、本標(biāo)段合同主要工程項(xiàng)目
(一)合同承包主要工程項(xiàng)目
完成的主要項(xiàng)目開為開挖(爆破)土石方約71683立方米,回填土石方約153656立方米(其中外借81970立方米).
（二）施工臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目
（1）施工道路：新建擴(kuò)建施工臨時(shí)道路
（2）現(xiàn)場施工臨時(shí)設(shè)施：施工作業(yè)及倉庫臨時(shí)用房、場地供水供電系統(tǒng)、施工機(jī)械和汽車停放場等。
4、施工總布署
（一）施工管理機(jī)構(gòu)
為便于工程建設(shè)的各項(xiàng)管理工作的開展，本公司成立南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，下設(shè)施工技術(shù)科、質(zhì)量安全科、辦公室、設(shè)備材料科、財(cái)務(wù)料、調(diào)度室等科室。施工隊(duì)由土方開挖隊(duì)，石方開挖隊(duì)，機(jī)械隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)等組成。機(jī)構(gòu)組織方框圖如下圖：
項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理
吳國平
瑞金市華隆水利水電工程有限責(zé)任公司聆江花園～323國道加固工程ⅱ標(biāo)段
項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目副經(jīng)理
技術(shù)負(fù)責(zé)人仇小桂
財(cái)務(wù)科
管理人員：
施工員：熊小霞 安全員：熊凌云 質(zhì)檢員：胡友華
預(yù)算員：胡先梅 材料員：羅衛(wèi)國
（二）主體工程施工程序及安排
本標(biāo)工程量大且工期短，故必須合理安排。根據(jù)我公司以往施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本工程流水作業(yè)的施工程序如圖所示。
南康市教育局南康小學(xué)、教師進(jìn)修學(xué)校土石方工程流水作業(yè)施工程序圖
技術(shù)、安全交底
測量放樣
土石開挖(爆破)
修整壓實(shí)
分單元檢查、驗(yàn)收
三、施工總平面布置
為確保現(xiàn)場施工能夠順利進(jìn)行，符合施工現(xiàn)場安全、消防及環(huán)境的要求，最終達(dá)到現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建文明施工樣板工地的目標(biāo)同時(shí)考慮現(xiàn)場布置的可行性，故對本工程的施工現(xiàn)場布置作以下具有針對性和合理性的安排：
1、施工臨時(shí)房建布置
臨時(shí)房建采用租用民房和自建相結(jié)合，生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施和生活性臨時(shí)設(shè)施分開布置，確保不會互相干擾，臨時(shí)房建約占地240m2，具體見臨時(shí)房建面積表：
臨 時(shí) 房 建 面 積 表
序號
用途
面積（m2）
需用時(shí)間
1
生活福利房
70
開工至竣工
2
項(xiàng)目經(jīng)理部辦公
20
開工至竣工
3
生產(chǎn)工器具倉庫
25
開工至竣工
4
廚房
15
開工至竣工
5
機(jī)械設(shè)備庫
75
開工至竣工
6
廁所
10
開工至竣工
7
材料倉庫
25
開工至竣工
2、施工供水、供電：
供水系統(tǒng)：生活施工用水采用已接通的自來水，裝表計(jì)費(fèi)，費(fèi)用自理；
供電系統(tǒng)：就近搭接市電網(wǎng)或電源點(diǎn)，配備配電、輸電裝置和備用電源。
3、施工通訊
為滿足施工現(xiàn)場各區(qū)段間與施工指揮系統(tǒng)以及與業(yè)主、監(jiān)理通訊聯(lián)系的需要，通過當(dāng)?shù)仉娪嵅块T安裝程控電話或配備手機(jī)聯(lián)系，工地各施工點(diǎn)配備手機(jī)或?qū)χv機(jī)，保持對內(nèi)和對外聯(lián)系方便。
施工總平面布置詳見圖
四、施工總進(jìn)度計(jì)劃
1、施工進(jìn)度安排說明
施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表
序號
工程項(xiàng)目
單位
工程量
2006年
6月12日
6月13
7月20
7月22
1
施工準(zhǔn)備
項(xiàng)
1
2
土石方開挖（爆破）、回填、平整
m3
開挖約71683回填約153656外借約81970
3
工程收尾驗(yàn)收
項(xiàng)
1
2、勞動力需要計(jì)劃
勞動力計(jì)劃表
工程階段
機(jī)械工
運(yùn)輸司機(jī)
爆破工
管理人員
水電工及其它（含爆破人員）
施工準(zhǔn)備
5
2
2
7
8
土石方施工
30
55
16
10
15
工程收尾
3
5
2
10
6
3、進(jìn)度保證措施
（1）組織保證
本工程我公司將選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和操作人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)有施工技術(shù)科對工程進(jìn)度進(jìn)行專門編排和控制管理，采用完善的組織管理措施確保進(jìn)度。
.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針、政策和技術(shù)政策、技術(shù)法規(guī)及公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
2、代表公司全面履行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督站等方面的工作關(guān)系，貫徹公司質(zhì)量方針，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、對工程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全面負(fù)責(zé)管理，組織落實(shí)安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，遵守各種安全技術(shù)制度，并帶頭組織安全檢查，提出整改或改進(jìn)措施并實(shí)施。
4、對工程的施工工期、工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，組織人員學(xué)習(xí)技術(shù)法規(guī)、施工技術(shù)操作規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對工程難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，對工程的施工工期及質(zhì)量進(jìn)行控制改進(jìn)。
5、對人力、物力進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程的順利進(jìn)行。
6、對職工的睦鄰關(guān)系的調(diào)解，解決職工的具體生活困難。
7、組織各種工序的隱蔽驗(yàn)收及工程驗(yàn)收。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
1、嚴(yán)格遵守和貫徹各項(xiàng)技術(shù)及安全規(guī)章制度，對所負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量負(fù)直接責(zé)任。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，對安全技術(shù)及操作規(guī)程進(jìn)行講解交底，認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
3、組織對工程工期、工程質(zhì)量及施工方案中技術(shù)措施的落實(shí)。負(fù)責(zé)對職工的技術(shù)及規(guī)程的交底及培訓(xùn)，做好各工序的技術(shù)復(fù)核和檢查督促和交接班工作。對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改。做好工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料整理及歸檔工作。
4、負(fù)責(zé)qc活動的開展、運(yùn)行工作，做好qc活動記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織隱蔽驗(yàn)收、中旬驗(yàn)收工作。
5、負(fù)責(zé)工程任務(wù)書的簽發(fā)、交底和驗(yàn)收。
施工員職責(zé)：
1、認(rèn)真遵守和貫徹各種技術(shù)及安全規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、做好工程各工序的技術(shù)復(fù)核，及時(shí)職工的技術(shù)交底，及時(shí)協(xié)調(diào)各工序施工，解決施工的具體問題。
3、做好工程成本核算工作及材料供應(yīng)計(jì)劃。
4、做好各項(xiàng)指標(biāo)的檢查工作，并對相應(yīng)問題采取措施整改落實(shí)。
5、對工程內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理、管理、歸檔。
質(zhì)檢員職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控制，督促工作目標(biāo)的落實(shí)。
2、對工程使用的材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，核查“五強(qiáng)”、“兩比”的真實(shí)性。
3、對工程各分部、分項(xiàng)工序進(jìn)行檢查，做好各工種的自檢工作，對工程存在質(zhì)量問題進(jìn)行分析，制定措施，督促落實(shí)。通知有關(guān)人員對隱蔽工程的驗(yàn)收。
4、建立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好內(nèi)業(yè)資料整理及建檔工作。
試驗(yàn)員職責(zé)：
1、對工程使用的材料進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，對材料的質(zhì)保資料進(jìn)行核查。
2、按規(guī)定要求做好砼及砂漿試塊的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強(qiáng)度的可靠性。
3、協(xié)助材料采購員做好材料選購工作。
材料員職責(zé)：
1、對工程使用的材料質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收，確保工程所用材料的質(zhì)量符合要求。
2、按工程進(jìn)度計(jì)劃及工程負(fù)責(zé)人要求，配合采購員做好材料選購工作，并做好材料出入倉記錄。
3、配合安全員做好現(xiàn)場容場貌文明施工工作。
4、配合試驗(yàn)員做好材料質(zhì)量檢測工作。
安全員職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。
2、落實(shí)安全技術(shù)措施，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
3、組織安全活動和安全檢查、安全設(shè)施的驗(yàn)收，把檢查的情況向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證工作。
5、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
6、做好安全內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)進(jìn)行工傷事故分析及調(diào)查處理。
機(jī)管員職責(zé)：
1、貫徹、執(zhí)行上級及公司有關(guān)部門的設(shè)備管理規(guī)章制度、方針、政策。
2、參與工程施工用電、用水、進(jìn)場設(shè)備的施工組織設(shè)計(jì)編制工作。
3、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃安排施工設(shè)備進(jìn)場，組織或配合施工設(shè)備安裝部門的安裝、驗(yàn)收、移交班組使用工作。
4、對設(shè)備進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全使用，防止設(shè)備事故產(chǎn)生，不斷提高設(shè)備的完好率、利用率。
5、組織和配合有關(guān)部門對機(jī)械操作工和維修工的培訓(xùn)、考核工作，嚴(yán)禁無證開機(jī)。
（2）技術(shù)保證
以項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人為首組成技術(shù)組，開工前對各分塊工程的施工編排進(jìn)行技術(shù)方案論證，根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際情況，編制科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并廣泛聽取監(jiān)理及業(yè)主建議，加強(qiáng)技術(shù)管理，避免技術(shù)失誤，確保工程施工能按計(jì)劃進(jìn)行。
（3）資金保證
我公司將充分發(fā)揮自有資金的作用，及時(shí)調(diào)撥解決工程進(jìn)度款與實(shí)際用款的差額矛盾，保證現(xiàn)場的合理開支，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專門帳戶，?？顚Ｓ?。
（4）本工程組織安排中，已考慮了部分天氣、交叉作業(yè)等工期影響，設(shè)備及人員安排有一定富余量，如出現(xiàn)設(shè)備不足，我公司將及時(shí)調(diào)配，確保按工期完成工程施工任務(wù)。
五、施工機(jī)械設(shè)備匯總表
根據(jù)本工程施工需要，投入的施工主要機(jī)械設(shè)備、土石方的開挖、運(yùn)輸、測量等，其名稱、型號、數(shù)量如下表所示：
施 工 主 要 機(jī) 械 設(shè) 備 匯 總 表
序號
名稱及型號
單位
數(shù)量
進(jìn)場時(shí)間
1
ds2800水準(zhǔn)儀
臺
3
2006年6月12日
2
全站儀r—122
臺
1
2006年6月12日
3
挖掘機(jī)dh220lc—v
臺
8
2006年6月12日
4
東方紅802推土機(jī)
臺
8
2006年6月12日
5
自卸汽車5噸
輛
40
2006年6月12日
6
發(fā)電機(jī)
臺
3
2006年6月12日
7
氣腿式鉆機(jī)
臺
10
2006年6月12日
8
壓路機(jī)
臺
6
2006年6月15日
六、土石方開挖工程方法說明
1、施工特性
本項(xiàng)目主要包括基本土石方開挖，土石方開挖總方量為約71683 m3。
2、施工準(zhǔn)備
（1）開挖前，首先用水準(zhǔn)儀和全占儀建立控制網(wǎng)，并進(jìn)行地形測量和開挖放樣。
（2）土方開挖前，先將表面草木植物、覆蓋草等的表層有機(jī)質(zhì)土壤清除。
3、施工程序：
清除植被土測量放樣機(jī)械挖土（同時(shí)分層壓實(shí)回填）石方爆破復(fù)測放線機(jī)械整體修整人工局部修整檢查驗(yàn)收
4、施工方法：
（1）清除植被土：用履帶式推土機(jī)配合人工由上而下鏟除所有草皮、草根等植被層，用挖掘機(jī)裝車、汽車運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的棄碴場（或料場備用）
（2）測量放樣：用全站儀等儀器進(jìn)行測量放樣，放樣前首先按監(jiān)理工程師提供的座標(biāo)點(diǎn)復(fù)測，然后進(jìn)行引點(diǎn)、作點(diǎn)，保證測量結(jié)果的正確性。打好橫斷面控制樁，引水準(zhǔn)點(diǎn)，計(jì)算出挖（填）方量。
（3）土石方開挖：等工作面表層開挖完及測量放樣后，開始進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖。施工分六個區(qū)塊平行作業(yè)。
土方開挖由上至下分層進(jìn)行，廢料外運(yùn)至監(jiān)理指定棄料場，有用土料按指定地點(diǎn)填筑。
（4）機(jī)械整體修整：土石方開挖完成后，再用測量儀器進(jìn)行復(fù)測放線檢查后，用推土機(jī)進(jìn)行整體修整。
（5）人工局部修整：對建基面局部不符合要求的部位用人工修整成形，直至符合施工圖及行業(yè)《規(guī)范》要求。
（6）檢查驗(yàn)收：土石方開挖完成并修整后，及時(shí)請監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
5、石方爆破技術(shù)
（一） 爆破材料的管理
1、爆破材料的貯存
（1）爆破材料的貯存?zhèn)}庫必須干燥、通風(fēng)，庫內(nèi)溫度應(yīng)保持18~300c之間，其周圍5m內(nèi)的范圍，須清除一切樹木和草皮。庫內(nèi)應(yīng)有消防設(shè)施，炸藥和雷管必須分開貯存，不同性質(zhì)的炸藥不要貯存在一起，尤其是硝化甘油類的炸藥必須單獨(dú)貯存，對倉庫要有專人警衛(wèi)并擬定保管，消防制度，嚴(yán)防破壞。
（2）爆破材料貯存?zhèn)}庫與住宅區(qū)、工廠、鐵路、橋梁、公路干線等建筑物的安全距離要符合有關(guān)規(guī)定。
（3）庫房內(nèi)堆放的成箱炸藥，宜堆擺在木墊板上，堆放高度不得超過1.7m，寬度不得超過2m。堆與堆之間應(yīng)有不小1.3m寬的通道，藥堆與墻壁間應(yīng)不小于0.3m。
（4）炸藥和雷管兩庫分開貯存的安全距離不得小于下表規(guī)定：
炸藥和雷管應(yīng)分庫存放、兩庫的安全距離
最多雷管存放數(shù)（萬個）
3
10
30
50
安 全 距 離
10
19
33
43
（5）爆破材料必須建立領(lǐng)、退、用的登記制度，庫內(nèi)只準(zhǔn)使用安全照明設(shè)備。雷管庫內(nèi)只準(zhǔn)使用絕緣外殼的手電筒。庫房的設(shè)有避雷裝置。接地電阻不大于10ω。
（6）施工現(xiàn)場臨時(shí)倉庫爆破材料的貯存數(shù)量，應(yīng)不超過下列規(guī)定：
炸藥：3t
雷管：10000個和相應(yīng)數(shù)量的導(dǎo)火索。
雷管應(yīng)放在專用的木箱內(nèi)，箱子須放在距離炸藥不小于2m的地方。
（二）、爆破材料的運(yùn)輸。
（1）爆破材料的裝、卸均應(yīng)輕拿輕放，不得與黑火藥在同一車廂、船艙內(nèi)裝運(yùn)。運(yùn)輸爆破材料的車、船應(yīng)遮蓋、捆緊，除押運(yùn)人員外他人不得乘坐。在雨天運(yùn)輸時(shí)，必須作好防雨、防滑等措施。
（2）爆破材料應(yīng)使用專車或?qū)４\(yùn)輸，而且必須要有熟悉爆炸物性能的專人押運(yùn)，不許使用自卸汽車等不合要求的車輛運(yùn)輸，如用柴油車運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)有防火星措施。
（3）運(yùn)輸爆破材料，其相隔最小距離應(yīng)不小于下表：
運(yùn)輸工具相隔最小距離表
運(yùn)輸方法
單位
汽車
馬車
馱運(yùn)
人力
要平坦道
m
50
20
10
5
上、下山坡上
m
300
100
50
6
(4)運(yùn)輸爆破材料的車輛，如遇中途停車時(shí)，須離于民房、橋梁、鐵路200m以上距離的地點(diǎn)，并禁止在衣袋中攜帶爆破材料。
（三）、爆破作業(yè)安全距離
現(xiàn)根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的特點(diǎn)以實(shí)際情況，對爆破時(shí)，爆破飛石和爆破地震對施工安全及建筑的影響作以下安全距離計(jì)算，以防止事故發(fā)生。
（1）爆破飛石的安全距離
查表得k=6.0 、n=2、w=0.8故得：
r=20kn2w=20×6.0×22×0.8=384m
注:r為飛石安全距離(m)、n為最大一個藥包的爆破作用指數(shù).
(5)、為減輕爆破點(diǎn)震動時(shí)對基礎(chǔ)的影響，本工程采取分層遞減開挖厚度的方法，或在最后留其厚度不小于10~30cm的保護(hù)層，然后用人工或風(fēng)鎬清除。
（四）、瞎炮的檢查和處理
在爆破工作中，由于各種原因造成爆藥包雷管、傳爆紅或瞎火和炸藥的部分或全部未爆炸的現(xiàn)現(xiàn)象叫做瞎炮。爆破中發(fā)生瞎炮，不僅影響爆破效果，而且在處理瞎炮時(shí)有著較大的危險(xiǎn)性。如果未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理不當(dāng)，將會造成事故。因此，必須掌握發(fā)生瞎炮的原因，以便采取有效的防止措施和安全處理方法。
1、檢查產(chǎn)生瞎炮的原因、瞎炮產(chǎn)生原因包括：
（1）由于爆破材料內(nèi)的缺陷，炸藥逾期過久，受潮失效；
（2）在炮眼裝藥或回填堵塞過程中，炸藥與雷管分離面未被發(fā)現(xiàn)；導(dǎo)為索，路受到損壞斷路。
（3）巖石內(nèi)部有較大裂縫、空隙，炮眼孔內(nèi)有滲水，或防水處理不當(dāng)，藥包和雷管受潮失效。
2、瞎炮的處理方法；發(fā)現(xiàn)瞎炮應(yīng)及時(shí)處理，處理方法要確保安全，并力求簡單有效。不能及時(shí)處理的瞎炮，應(yīng)在其附近設(shè)置明顯標(biāo)志，并采取相應(yīng)措施。對難處理的瞎炮，應(yīng)在爆破負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行。處理瞎炮時(shí)禁止無關(guān)人員在附近做其他工作。瞎炮處理后，要檢查和清理殘余未爆材料。確認(rèn)安全后，方可撤去警戒標(biāo)志，進(jìn)行施工作業(yè)。
（1）如果發(fā)現(xiàn)炮眼的主要方法是靠一聽，二看，三判斷；
（2）如果發(fā)現(xiàn)炮眼外的導(dǎo)火索不合要求，經(jīng)校正后，方可重新起爆；
（3）當(dāng)炮眼不深時(shí)（一般在50cm以內(nèi)），可以用裸露爆理；
（4）如炮眼較深時(shí)，可用木制或竹制工具，小心將炮眼上部的堵塞物掏出，如果硝酸銨類炸藥，可用水浸泡并沖洗出整個藥包，然后再重新裝入起爆藥起爆；
（5）距炮眼近旁60cm處，鉆一平行炮眼，然后裝藥起爆銷毀原瞎炮。鉆入一木制炮棍作為炮眼方向的標(biāo)志；
（6）如炮眼底還有剩藥，可以在原炮眼內(nèi)重新加藥起爆；
（7）在處理瞎炮時(shí)，不準(zhǔn)把帶有雷管的藥包從炮眼內(nèi)拉出來。
（五）、爆破工程的安全工作
1、摸清爆破工程地點(diǎn)周圍環(huán)境的障礙物及需要重點(diǎn)保護(hù)的對象。
2、根據(jù)安全要求，選擇好臨時(shí)爆破材料倉庫的具置和炮工加工房的位置，選擇好爆破時(shí)避炮室的位置。
3、領(lǐng)取雷管和炸藥必須在白天，并由炮工負(fù)責(zé)人分別裝入非金屬容器內(nèi)，保管和領(lǐng)用人必須單面點(diǎn)數(shù)簽字，領(lǐng)用人并親送現(xiàn)場，不得轉(zhuǎn)送。
4、點(diǎn)炮前應(yīng)出示點(diǎn)炮信號，并在安全距離內(nèi)派人把守各個通道口。
5、在各通道口設(shè)立通告牌上標(biāo)明，爆破的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)以及警戒范圍。
6、爆破結(jié)束后應(yīng)出示信號并解除各通道警戒。
7、建立定時(shí)爆破時(shí)段，要求爆破時(shí)間為上午11:30~12:00,下午6:00~6:30,其它時(shí)段不得隨意點(diǎn)火起爆。
七、質(zhì)量管理與措施
（一）質(zhì)量管理目標(biāo)
樹立工程質(zhì)量目標(biāo)，即合格率100%，確保工程質(zhì)量達(dá)合格等級。
（二）質(zhì)量管理體系
（1）成立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作，建立并健全質(zhì)量保證體系，推行t、q、m管理方法和gb——tj9000—1994《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》。
（2）成立質(zhì)檢小組，組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任，組員由五名專職質(zhì)檢員和3～4名兼職質(zhì)檢員組成，負(fù)責(zé)日常的施工質(zhì)量管理檢查工作。專職質(zhì)檢員必須持證上崗。
（三）質(zhì)量保證措施
（1）制訂質(zhì)量管理制度，明確各職能部門和各級工作人員質(zhì)量管理的職責(zé)。
（2）制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎罰制度，按各分部、分項(xiàng)單元工程的質(zhì)量評定情況每月考核一次，責(zé)任到人，重獎重罰。
（3）制訂材料進(jìn)出場制度。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，材料驗(yàn)收時(shí)要嚴(yán)格檢查，不合格或不符合設(shè)計(jì)要求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，保證進(jìn)場的材料均是合格的材料。
（4）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度，各施工班組，區(qū)段自檢，項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)檢，監(jiān)理工程師終檢，嚴(yán)格按三檢順序施工，上道工序不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得開始下道工序施工。
（5）制訂技術(shù)交底制度。每個分部工程在施工前均應(yīng)制訂切實(shí)可行科學(xué)詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，使每個施工人員都熟悉相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要點(diǎn)、施工技術(shù)、工藝方法及注意事項(xiàng)。
（6）各項(xiàng)目工程施工時(shí)應(yīng)按相關(guān)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守規(guī)范所規(guī)定的各分項(xiàng)工程施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
本 工 程 質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖
項(xiàng)目經(jīng)理部
項(xiàng)目副經(jīng)理
（協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理）
其他部門（業(yè)務(wù)范圍質(zhì)管各科長負(fù)全責(zé)）
施工技術(shù)科（技術(shù)）科長
質(zhì)量安全科（質(zhì)量管理、質(zhì)檢）科長設(shè)專職質(zhì)檢員
石方開挖隊(duì)
土方開挖隊(duì)
綜合隊(duì)
副隊(duì)長（協(xié)助隊(duì)長）
技術(shù)專職（技術(shù)負(fù)責(zé)）
專職質(zhì)檢員（質(zhì)管、質(zhì)檢）
各施工班組（組長負(fù)責(zé)）
八、安全施工管理與保證措施
（一）安全管理目標(biāo)
以人為本，安全無事故。
（二）安全管理機(jī)構(gòu)
成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。
（三）安全保證措施
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視安全施工，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，應(yīng)做到計(jì)劃、布置、檢查、評比安全工作。
（2）制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和獎罰制度。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，各級施工人員必須明確各自的安全施工職責(zé)，做到責(zé)任明，獎罰分明。
（3）建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程。
（4）定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)日記，加強(qiáng)對職工的安全教育，新工人或民工上崗前必須通過三級安全教育。
（5）經(jīng)常檢修機(jī)構(gòu)設(shè)備、工具和安全裝置的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使之保持完好狀態(tài)，消除不安全隱患。
（6）電工等特殊工種人員必須持證上崗。
（7）正確使用安全勞保用品，各工種作業(yè)人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，及時(shí)糾正違章作業(yè)，視情況嚴(yán)重程度及時(shí)教育或處理。
（8）關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化情況，確保施工人員、機(jī)構(gòu)設(shè)備的安全。
（9）施工區(qū)內(nèi)設(shè)置顯眼的安全、警戒標(biāo)記及指示、告示牌，并對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。
（10）設(shè)立專職的安全監(jiān)察人員，監(jiān)督及檢查安全措施、規(guī)則的實(shí)施情況。
（11）夜間施工，必須設(shè)有足夠的照明強(qiáng)度，并做好施工安全用電管理。
（12）工地各工區(qū)應(yīng)設(shè)有專（兼）職消防人員，并配備適量的滅火設(shè)備器材。
（13）冬季施工宜做好防滑防凍措施。
本 工 程 安 全 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖
項(xiàng)目經(jīng)理（安全總負(fù)責(zé)）
項(xiàng)目副經(jīng)理
質(zhì)量、安全科長（安全管理）
土方開挖隊(duì)
石方開挖隊(duì)
機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)
副隊(duì)長（協(xié)助隊(duì)長）
技術(shù)專職（技術(shù)負(fù)責(zé)）專職安全員（安全監(jiān)察）
各施工組（組長負(fù)責(zé)組織或設(shè)兼職安全員
（四）工地機(jī)電安全措施
本工程要認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性文件中建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：
1、現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。
2、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。
3、機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時(shí)。要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地面要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可行的防護(hù)措施。
4、施工采用護(hù)套電纜線，要按規(guī)定配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)載匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線。
5、使用的電動工具必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30ma，動作時(shí)間不大于0.1s的漏電開關(guān)的保護(hù)，一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置，接地電阻不得大于 10ω。
6、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理體制規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都設(shè)有機(jī)電值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動機(jī)電設(shè)備。
（五）施工機(jī)械主要安全技術(shù)措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)規(guī)程。
2、非機(jī)械操作或維修人員不得進(jìn)行機(jī)械的操作或維修工人。
3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械使用交接班制度，發(fā)現(xiàn)故障或異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)排除，不得超載使用機(jī)械。
4、在安裝現(xiàn)場設(shè)安全區(qū)，所有人員應(yīng)戴好安全帽，穿防滑鞋。
5、所有操作人員必須持證上崗，統(tǒng)一指揮。
6、架空電線應(yīng)與作業(yè)區(qū)保持一定距離，非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入作業(yè)區(qū)。大雨天、6級以上的大風(fēng)不得進(jìn)行作業(yè)。
7、機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場的道路和安裝作業(yè)區(qū)的場地應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)。
九、冬雨季節(jié)施工
1、冬季在大棚內(nèi)生煤爐時(shí)，棚內(nèi)不得存放易燃物品，以防發(fā)生火災(zāi)。
2、在大棚內(nèi)看管煤爐，看管人員應(yīng)防止煤氣中毒，至少有兩人值班，有特殊情況及時(shí)報(bào)告，以采取措施。
3、冬施時(shí)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，施工人員配戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施，嚴(yán)禁穿硬底鞋。
4、對電氣的防護(hù)措施：要有保護(hù)措施，防止電氣線路受凍破損與金屬相碰，設(shè)專人檢查用電線路并及時(shí)維修。
5、在進(jìn)入冬季施工前，應(yīng)制定建筑機(jī)械冬季施工安全技術(shù)措施，并對操作人員進(jìn)行寒冷季節(jié)使用機(jī)械設(shè)備的安全教育，同時(shí)應(yīng)做好防寒物資的供應(yīng)工作。所有在用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，用適合寒冷季節(jié)氣溫的燃油、油、液壓油、防凍液、蓄電池液等。
6、雨季要組織設(shè)計(jì)好排水，并形成一定坡度以利排除雨水
十、降低成本措施和合理化建議
1、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格核算成本，確定計(jì)劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財(cái)力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強(qiáng)計(jì)劃管理。
2、節(jié)約間接費(fèi)用、堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，實(shí)行指標(biāo)分管，減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費(fèi)用開支。
3、提高機(jī)械設(shè)備利率，管好施工機(jī)械，提高其完好率，利用率，充分發(fā)揮其效能，不但可以加快工程進(jìn)度，完成更多的工作量，而且可以減少勞動量，從而降低工程成本。
4、節(jié)約材料消耗，從材料的采購、運(yùn)輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，同時(shí)要不斷地改進(jìn)施工技術(shù)，加強(qiáng)材料管理，制定合理的材料消耗定額，有計(jì)劃、合理地、積極地進(jìn)行材料的綜合利用和翻舊利廢，這樣就能從材料的采購、運(yùn)輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。
5、加強(qiáng)平面管理、計(jì)劃管理，合理配料，合理堆放，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)費(fèi)用。
6、定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。
7、對所有材料做好進(jìn)場、出庫記錄，并做好日期標(biāo)識，掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期，減少不必要浪費(fèi)。
十一、環(huán)境保護(hù)措施
（1）在施工期間采取有效的保護(hù)措施，保持工地良好的排水狀態(tài)，防止土壤沖蝕，不污染土地、河流。
（2）棄碴嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師指定位置堆放。
（3）及時(shí)清理垃圾，并將其運(yùn)至的地點(diǎn)進(jìn)行掩埋或焚燒處理，保證施工工區(qū)、生活區(qū)的王環(huán)境衛(wèi)生。
（4）施工時(shí)必須盡力維護(hù)施工活動界限外的植物、樹林。避免有害物質(zhì)和燃料、油料、化學(xué)品，有害氣體等污染土地、章江等。
（5）在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定期清掃。
（6）主體工程施工完成后，必須及時(shí)拆除一切臨時(shí)設(shè)施，徹底清理垃圾，并按合同要求進(jìn)行綠化，以防止水土流失。
十二、文明工地實(shí)施措施
（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員5人。
（2）創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項(xiàng)目部全體員工良好的精神面貌。
（3）文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、省市“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機(jī)會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開拓視野、提高基礎(chǔ)上部創(chuàng)建文明工地的整體水平。
（4）保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時(shí)聽取各種意見及建議，及時(shí)采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護(hù)社區(qū)的安定與和諧。
（5）由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照各項(xiàng)指標(biāo)規(guī)范要求，全面展開文明工地創(chuàng)建實(shí)施活動；由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真組織工地創(chuàng)建的各項(xiàng)決策；由基礎(chǔ)上部各管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文明工地創(chuàng)建思想與實(shí)施內(nèi)容，落實(shí)各項(xiàng)文明工地管理、各負(fù)其責(zé)，完成本崗位的工作職責(zé)。
二oo六年六月五日
第3篇：社區(qū)安全生產(chǎn)計(jì)劃方案范文
這次縣委工作會議在全體參會人員的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，開得十分成功，時(shí)間雖短，僅一天時(shí)間，但內(nèi)容豐富，既回顧總結(jié)了2013年工作，又安排部署了2014年各項(xiàng)工作；既表彰獎勵了2013年度先進(jìn)集體，又下達(dá)了2014年任務(wù)書；既是一次全縣性重要工作會，又是一次收心會、動員會，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、提振信心的目的，可以說這是一次凝聚力量、共謀發(fā)展的大會，也是一次鼓舞斗志、振奮精神的大會，必將促進(jìn)全縣2014年目標(biāo)任務(wù)順利完成，必將對我縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
下面，我就如何貫徹落實(shí)好這次會議精神，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、貫徹落實(shí)好會議精神，首先要領(lǐng)會精神統(tǒng)一思想
今天上午，楊書記代表縣委、縣政府回顧總結(jié)了我縣2013年的工作，并就今年全縣工作進(jìn)行了全面的安排部署；縣紀(jì)委進(jìn)斌書記作了紀(jì)委工作報(bào)告，從五個方面全面總結(jié)了我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，從深入實(shí)施“六項(xiàng)工程”、加快實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，具體安排部署了我縣2014年反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)；組織部部長樹旺同志就組織工作和開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動作了專題講話，彭部長的報(bào)告，從六個方面對全縣的組織工作進(jìn)行了安排，從統(tǒng)一思想、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)四個>:請記住我站域名/教育實(shí)踐活動。下午，常務(wù)副縣長慧杰、宣傳部長劉斌、常委副縣長玉祥三位同志分別就安全維穩(wěn)、宣傳思想、“四城聯(lián)創(chuàng)”等工作作了專題講話。符縣長就安全生產(chǎn)工作、維穩(wěn)工作、社會治安綜合治理、開展基層法制教育等四個方面進(jìn)行了安排；劉部長從六個方面詳細(xì)安排了我縣的2014年宣傳思想文化工作；苗縣長從五個方面抓起，來全面推動“四城聯(lián)創(chuàng)”工作。以上領(lǐng)導(dǎo)講的都很好、很具體、很全面，從不同方面對全縣工作進(jìn)行了具體安排部署，充分體現(xiàn)了中省市的要求和縣委工作要點(diǎn)精神，為我們做好今年各項(xiàng)工作指明了方向，理清了思路，明確了目標(biāo)，具有十分重要的指導(dǎo)意義。
會上還下達(dá)了2014年目標(biāo)責(zé)任書，表彰獎勵了2013年度目標(biāo)責(zé)任考核的5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個優(yōu)秀黨群部門、14個優(yōu)秀政府部門。會上還表彰獎勵了黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、文明單位創(chuàng)建、社會管理綜合治理、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、計(jì)劃生育考核先進(jìn)集體，總共有96個先進(jìn)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲獎；還有些獎項(xiàng)將在縣政府全體會議上頒發(fā)。這充分說明了我縣2013年的工作成效明顯、成績突出，希望受到表彰的單位珍惜榮譽(yù)，不驕不躁，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮好模范帶頭作用。大家都知道，考核是一種手段，而不是目的，大家對考核結(jié)果要正確認(rèn)識、正確對待，個別單位雖未受到表彰，但某些方面工作也很突出，也應(yīng)該受到表彰，希望大家共同繼續(xù)努力，力爭在新的一年里取得更大的成績。這次會議很重要，可以說是六七個會議合并召開的，按常規(guī)每項(xiàng)內(nèi)容都要召開一次會議，這些工作縣委、縣政府再不另外召開專門會議，這次會議就已經(jīng)全面安排了。
這次會議的主要精神集中在楊書記的報(bào)告中，楊書記的報(bào)告既高屋建瓴、總攬全局，又實(shí)事求是、重點(diǎn)突出。全面回顧總結(jié)了2013年工作，從綜合實(shí)力、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民營經(jīng)濟(jì)、民生事業(yè)等九個方面進(jìn)行了總結(jié)，總結(jié)的既客觀實(shí)在，又充分體現(xiàn)了過去一年所取得的成績；對當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢進(jìn)行了科學(xué)準(zhǔn)確地分析，在此基礎(chǔ)上，確定的全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作思路和預(yù)期目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進(jìn)；謀劃2014年工作，對突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)、著力加快優(yōu)化升級步伐，突出城鎮(zhèn)化建設(shè)、著力加快城鄉(xiāng)一體步伐，突出社會建設(shè)、著力加快和諧構(gòu)建步伐，突出黨的建設(shè)、著力加快能力提升步伐等四個方面、十二項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署，目標(biāo)明確，措施得力。楊書記的報(bào)告，是我們?nèi)嫱瓿?014年各項(xiàng)工作任務(wù)、貫徹落實(shí)好本次縣委工作會議精神的行動綱領(lǐng)，是我們推動全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的行動指南，是我們加快建設(shè)“綠色清澗、人文清澗、和諧清澗、幸福清澗”的重要保證。
全縣各級各部門要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會議精神，作為當(dāng)前一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到建設(shè)“四個清澗”、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣目標(biāo)上來，結(jié)合工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)，以更加飽滿的政治熱情，更加堅(jiān)定的發(fā)展信心，更加良好的精神狀態(tài)，全面完成 2014年各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、有序跨越做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、貫徹落實(shí)好會議精神，關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)工作的落實(shí)
行動是 干事創(chuàng)業(yè)成功的根本保證，做好今年的各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在改進(jìn)作風(fēng)，核心在狠抓落實(shí)。
（一）抓落實(shí)，必須解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，思想有多遠(yuǎn)，行動就有多遠(yuǎn)。我們要以學(xué)習(xí)貫徹系列講話和黨的十八屆三中全會精神為動力，進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，使推動發(fā)展的視野更寬、辦法更多、步子更快。要勇于突破陳規(guī)陋習(xí)，敢于打破條條框框，改變只防出錯、不求出新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的思維定勢。要把中省市精神吃透，凡是行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，都要大膽借鑒、大膽運(yùn)用；凡是工作實(shí)踐中符合實(shí)際的新路子，都要大力提升、大力推廣；凡是符合群眾意愿、符合客觀規(guī)律、符合清澗實(shí)際的事情，都要敢想敢干、敢作敢當(dāng)。要從思想保守、工作懈怠改起，從具體人和具體事抓起，從群眾不滿意、亟待解決的問題解決起，以新的思路、新的理念、新的舉措來審視、謀劃工作，真正把工作落實(shí)到實(shí)踐中去，落實(shí)到基層中去，落實(shí)到群眾中去，使之成為廣大黨員干部的自覺行動。
（二）抓落實(shí)，必須明確任務(wù)。今年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，今年我縣的具體任務(wù)是：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)增長速度，地區(qū)生產(chǎn)總值增長15.6%，達(dá)到41億元；固定資產(chǎn)投資增長16.2%，達(dá)到31億元；地方財(cái)政收入增長21.5%，達(dá)到6500萬元；城鄉(xiāng)居民收入分別增長19.8%、23.8%，達(dá)到28900元、9100元；全社會消費(fèi)品零售總額增長11.4%，達(dá)到8.7億元，人口自然增長率控制在5.5‰以內(nèi)。二是年內(nèi)實(shí)施65個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，特別是210國道縣城過境線、清辛二級公路、沿黃公路、康家圪臺食品加工園區(qū)、寬州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、筆架山生態(tài)文化產(chǎn)業(yè)園、LNG天然氣液化廠、黃河太極灣、高家洼詩詞園等建設(shè)項(xiàng)目，要取得突破性進(jìn)展。三是將在人代會報(bào)告中提出政府投入1個億、6個3000萬、5個1000萬、2個500萬，總投資3.4億元，全面實(shí)施“大項(xiàng)目帶動、大園區(qū)承載、大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、大文化支撐、大投入保障”發(fā)展戰(zhàn)略。這就是我縣今年的工作任務(wù)，說一千道一萬，關(guān)鍵是到年底要確保上述目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。
（三）抓落實(shí)，必須突出重點(diǎn)。俗話說“上面千條線，下面一根針”。這一年，我們要做的工作很多，但必須分清主次，區(qū)別輕重緩急，以重點(diǎn)突破帶動其他各項(xiàng)工作的落實(shí)。一要全力保增長，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做大做強(qiáng)做精紅棗產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)。要科學(xué)發(fā)展紅棗產(chǎn)業(yè)，按照“東棗西果桃”的產(chǎn)業(yè)布局，年內(nèi)建成1000畝以上集中連片精品示范園10個；要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展設(shè)施蔬菜1000畝，建成3個縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，力爭到2016年全縣經(jīng)濟(jì)林面積達(dá)到100萬畝；要大力發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，扶持培育3個縣級養(yǎng)殖示范基地，力爭到2016年畜禽飼養(yǎng)量達(dá)到100萬只。二要全力增后勁，以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)展壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)和非公經(jīng)濟(jì)。完成康家圪臺食品加工園區(qū)規(guī)劃和“三通一平”等前期工作，力爭入駐3至4個帶動效益強(qiáng)的成長型企業(yè)；啟動清澗“紅棗、粉條、石板、小雜糧、山地蘋果、核桃”六大公用母品牌的申報(bào)工作，重點(diǎn)扶持紅棗、石板、粉條加工和棗木雕刻等非公企業(yè)做大做精；加大招商引資工作力度，引進(jìn)大項(xiàng)目不少于5個、年到位資金不少于6億元。三要全力提質(zhì)量，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)縣城和重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)步伐。要加快推進(jìn)年內(nèi)實(shí)施的65個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，有效破解土地、資金等瓶頸制約，嚴(yán)厲打擊阻工等不法行為，確保年度完成投資31億元。要進(jìn)一步提升城市規(guī)劃水平，完善市政公用設(shè)施，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民通過扶貧移民、危房改造移民、有條件農(nóng)民進(jìn)城落戶等方式向城鎮(zhèn)集中，確保全縣城鎮(zhèn)化率由33.4%提高到35%。四要全力開新局，為民辦實(shí)事辦好事，將新增財(cái)力和財(cái)政支出的80%用于改善民生。啟動“雙高雙普”創(chuàng)建活動，加快推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校市級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，確保高考二本上線率達(dá)到36%；7月底前縣醫(yī)院完成整體搬遷、并投入使用，切實(shí)解決群眾看病難的問題；建成15個新型農(nóng)村社區(qū)、15個美麗鄉(xiāng)村、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級養(yǎng)殖示范基地；建成15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）“幸福院”，切實(shí)解決農(nóng)村老人特別是留守、獨(dú)居老人生活和養(yǎng)老問題；在人員密集場所設(shè)置10個放心早餐供應(yīng)點(diǎn)，為廣大居民提供便捷、衛(wèi)生、健康的大眾化早餐；新建或改造群眾文化廣場10處；新開工建設(shè)各類保障房200套、棚戶區(qū)改造200戶、農(nóng)村危房改造500戶，讓更多困難群眾盡早入住新居；開工建設(shè)引黃供水工程，解決群眾吃水難的問題；完成移民搬遷100戶、400人，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)脫貧8000人；城區(qū)廣場、居民巷道和沿街樓房全部實(shí)施亮化、硬化、美化工程，使全城“夜間更光明、出行更便捷、環(huán)境更優(yōu)美”。
（四）抓落實(shí)，必須形成合力。常言道：團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出人才、出干部。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有“能干事”的本領(lǐng)，還要有“能共事”的水平，帶頭做維護(hù)團(tuán)結(jié)的模范和表率。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，多聯(lián)系、勤溝通，碰到問題不推諉，遇到困難合力辦。絕不能只看局部、因小失大，也不能上有政策、下有對策，更不能有利就干、無利不干。要堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事的原則，按照整合項(xiàng)目、整合資金、發(fā)揮“整合效應(yīng)”的總體要求，建立以政府為主導(dǎo)、以規(guī)劃為平臺、以統(tǒng)籌為核心、以創(chuàng)新為根本的資金整合運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)解決資金撥付撒“胡椒面”、效益不高的問題。具體來講就是對實(shí)施的每一個項(xiàng)目，都由政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、科學(xué)布局，只要性質(zhì)相同、用途相近，全部納入整合范圍，實(shí)行統(tǒng) 一管理，整合后的資金采取打包歸類，切塊使用到項(xiàng)目上，形成“多頭”爭取、統(tǒng)一投向、“一個龍頭出水”的資金使用格局，堅(jiān)決杜絕各自為政、小打小鬧、治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
（五）抓落實(shí)，必須腳踏實(shí)地。任何工作是干出來的，不是吹出來。要求全縣各級干部深入基層，堅(jiān)持眼睛向下看、身子往下沉、勁頭往下使，到矛盾多、欠賬大、困難大的地方去，到群眾最需要的地方去開展工作，察實(shí)情、看變化、找對策，及時(shí)掌握第一手資料，全力推進(jìn)工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對每一項(xiàng)工作都必須制定周密詳細(xì)的推進(jìn)方案，今天做什么，明天抓什么，達(dá)到什么效果，都要有明確要求。只要有利于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、有利于人民群眾，就要敢于去抓、去做、去落實(shí)，真正做到立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私。
（六）抓落實(shí)，必須突出“早、快、實(shí)”三字。要把抓落實(shí)體現(xiàn)在抓“早”上，在區(qū)域競爭日益激烈的今天，早一步就可以爭先進(jìn)位，慢一步就會喪失機(jī)遇；要讓“早”字落實(shí)到工作的各個環(huán)節(jié)中，做到計(jì)劃早制定、目標(biāo)早分解、任務(wù)早安排、措施早落實(shí)、項(xiàng)目早推進(jìn)、瓶頸早破解；要始終強(qiáng)化時(shí)間觀念，定下來的事就雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施，部署了的工作就一抓到底、抓出成效。要把抓落實(shí)體現(xiàn)在抓“快”上，只有快才能爭取主動，只有快才能搶得先機(jī)，形勢逼人，時(shí)不我待，工作一旦布置下來，就要分秒必爭，快做快完；要把更快的工作節(jié)奏、更高的工作效率當(dāng)作競爭制勝的武器，說辦就快辦，說做就快做，做就做好。要把抓落實(shí)體現(xiàn)在抓“實(shí)”上，就是要從實(shí)實(shí)在在的事情做起，一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目地落實(shí)，一個難題一個難題地破解，對每一項(xiàng)工作都要列出完成時(shí)間進(jìn)度表，制定出完成的措施和辦法，確保工作抓一項(xiàng)成一項(xiàng)、實(shí)施一項(xiàng)見效一項(xiàng)。
（七）抓落實(shí)，必須領(lǐng)導(dǎo)首先帶頭。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，率先垂范，主動作為，要有“迎風(fēng)拉車、敢于擔(dān)當(dāng)”的精神。縣委全委會、縣委工作會和馬上召開的“兩會”，把全年的各項(xiàng)工作任務(wù)給予了明確，楊書記上午的講話和人代會的政府工作報(bào)告，以及其他各位縣級領(lǐng)導(dǎo)的講話也明確了我縣2014年的工作任務(wù)，每一項(xiàng)工作都要完成，而完成這些工作主要靠政府，主要靠各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？h政府要將縣委工作會的任務(wù)、政府工作報(bào)告確定的任務(wù)、82個重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目以及“兩會”代表和委員提出的提案和建議，縣政府要認(rèn)真研究，以表格的形式一項(xiàng)一項(xiàng)任務(wù)分解到每一位縣長，每一個部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，在政府全體會議上予以進(jìn)一步明確，真正達(dá)到“落實(shí)責(zé)任扛死肩，各項(xiàng)工作必須完”的目的。“兩會”結(jié)束后，各包鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級領(lǐng)導(dǎo)，尤其政府各位縣長要深入基層一線、深入鄉(xiāng)村進(jìn)行督查指導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作全面開展，在全縣上下形成干事創(chuàng)業(yè)的良好開局。要建立“先干事、干成事后給經(jīng)費(fèi)”和“以獎代補(bǔ)”等機(jī)制，對想干事、能干事、干成事的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予大力支持，“兩辦”督查室要用工作的落實(shí)程度來考核干部、用工作的落實(shí)力度來評價(jià)干部，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)、全面完成。
三、貫徹落實(shí)好會議精神，著重要抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作
一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在正是開篇布局的關(guān)鍵時(shí)刻，各項(xiàng)任務(wù)十分繁重。各級各部門要統(tǒng)籌兼顧，盡早做好工作安排，切實(shí)把心思放在抓謀劃、抓落實(shí)、抓發(fā)展上，認(rèn)認(rèn)真真做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
（一）開展好群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央的統(tǒng)一部署，第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動重點(diǎn)在省以下各級機(jī)關(guān)及其直屬單位和基層組織開展，這一活動上午彭部長作了詳細(xì)安排，我這里再講四點(diǎn)。一是堅(jiān)持“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律堅(jiān)決反對“”，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。二是縣直屬單位要重點(diǎn)解決庸懶散拖、推諉扯皮，工作不落實(shí)、服務(wù)不主動等問題；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)，落實(shí)惠民政策縮水走樣等問題；執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題。三是堅(jiān)持為民利民便民，本著盡力而為、量力而行原則，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)惠民政策，切實(shí)解決群眾在教育、社會保障、醫(yī)療、住房等方面的基本需求問題，解決困難群眾的生產(chǎn)生活問題，解決損害群眾利益的各類問題。四是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要建立聯(lián)系點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，挑選政治可靠、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)過硬的同志組建各級督導(dǎo)組，把從嚴(yán)要求貫穿督導(dǎo)全過程。同時(shí)要抓好宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍，確保教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（二）全力推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。全縣2014年實(shí)施的重點(diǎn)項(xiàng)目65個，年內(nèi)能否完成，年初很關(guān)鍵。一是要進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo)，明確工作時(shí)限，確定專人配合企業(yè)抓緊做好項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、環(huán)評、土地征用報(bào)批等前期工作。縣發(fā)改局要盡快制定出臺項(xiàng)目管理辦法和項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法，所有新開工項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照新辦法執(zhí)行，確保續(xù)建項(xiàng)目一季度全部復(fù)工，新建項(xiàng)目一季度開工率達(dá)到60%以上。二是要把質(zhì)量作為項(xiàng)目建設(shè)的生命線，嚴(yán)格招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和施工合同制等管理規(guī)定，對各環(huán)節(jié)、各工序全程監(jiān)管，嚴(yán)防偷工減料、以次充好；嚴(yán)格履行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對不合格工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，并對出現(xiàn)問題的單位、個人進(jìn)行嚴(yán)肅處罰和問責(zé)。三是嚴(yán)格落實(shí)“五個一”項(xiàng)目包抓機(jī)制，各包抓領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅(jiān)持“依法征地、依法補(bǔ)償、依法拆遷”方針，既依法依規(guī)維護(hù)群眾利益，也要嚴(yán)厲打擊非法阻工和瞞天要價(jià)等違法行為。有的項(xiàng)目存在矛盾和糾紛，分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門主要負(fù)責(zé)人要深入基層一線，研究解決辦法，該征地的盡快征地，該拆遷的盡快拆遷，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)、按時(shí)竣工。政府將在人代會上安排農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)、養(yǎng)殖示范基地以及其他項(xiàng)目的建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要盡快落實(shí)項(xiàng)目、落實(shí)資金、落實(shí)地塊、落實(shí)措施，確?；亟ㄔO(shè)順利推進(jìn)?！皟蓵苯Y(jié)束后，政府各縣長要下去督促檢查，幫助基層解決實(shí)際困難和問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
（三）認(rèn)真做好春耕備耕工作。各級各部門要早謀劃、早行動、早落實(shí)，切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)春耕備耕各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住節(jié)令，充分利用年初這場大雪對墑情的有利影響，及早制定生產(chǎn)計(jì)劃和措施，盡早做好化肥、種子、農(nóng)藥、地膜等生產(chǎn)資料調(diào)配工作，引導(dǎo)農(nóng)民適時(shí)播種，確保不誤農(nóng)時(shí)農(nóng)事。二是要不折不扣地落實(shí)和兌現(xiàn)好良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)支農(nóng)政策，進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)的積極性。三是要組織技術(shù)人員深入農(nóng)村生產(chǎn)一線，對春耕備耕情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供科技、市場、信息等服務(wù)，幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題。四是堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)，要進(jìn)一步落實(shí)縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部駐村包扶制度，切實(shí)做好以春耕生產(chǎn)為主的自救和春荒救濟(jì)工作，確保群眾安全“度荒”。
（四）認(rèn)真做好春季植樹造林工作。全縣上下要抓住春季植樹造林的黃金時(shí)節(jié)，穩(wěn)步推進(jìn)千里綠色長廊、“千村萬戶”綠色家園等生態(tài)林業(yè)建設(shè)工程，重點(diǎn)對縣城街道、廣場、山體、西城區(qū)和210國道、205省道、清辛路、沿黃路沿線及各景點(diǎn)進(jìn)行綠化，全面完成省級園林縣城創(chuàng)建7大類36項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，確保按時(shí)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。全年新增造林面積6萬畝，完成綠色通道補(bǔ)植20__畝、義務(wù)植樹67萬株?？h林業(yè)部門要統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)運(yùn)種苗，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。要加大封山禁牧和森林防火工作，切實(shí)鞏固退耕還林還草和植樹造林成果。
（五）扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。我來清澗工作短短兩個多月，感覺清澗量 比起北六縣不是很多，但暴露出的問題不少，究其主要原因：是各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門沒有下決心去處理問題，致使當(dāng)事人重復(fù)訪、越級訪。當(dāng)前，正值春季上訪高峰期，我們要高度重視工作，利用一個月的時(shí)間，二月份作為專項(xiàng)整治月，在全縣范圍內(nèi)開展“大排查、大解決”專項(xiàng)整治活動。各級各部門要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，明確任務(wù)，沉下身子，實(shí)實(shí)在在去解決各類問題，處理問題不需要有多高水平，主要看大家是否“認(rèn)真”，是否不怕麻煩。要暢通群眾訴求表達(dá)渠道，4月底前縣接待大廳改建投用，要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制和縣級領(lǐng)導(dǎo)日接訪、周值班制度，實(shí)行分類歸口處理，縣局要落實(shí)專人負(fù)責(zé)接待協(xié)調(diào)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要配齊聯(lián)絡(luò)員；要嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制，規(guī)范工作程序，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門作為處理案件的第一層面，必須首先進(jìn)行處理，分管縣級領(lǐng)導(dǎo)和周接待縣級領(lǐng)導(dǎo)為第二層面，聯(lián)席會議為第三層面，凡屬影響全局的重大案件，提交政府常務(wù)會或縣委常委會研究，凡來政府上訪的當(dāng)事人必須有部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的處理意見，否則一律視為越級上訪、不予受理。要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，對因工作方法不得當(dāng)、穩(wěn)控措施不到位、問題沒處理而造成越級上訪等行為的領(lǐng)導(dǎo)干部，要實(shí)行通報(bào)并嚴(yán)格追究責(zé)任。同時(shí)，要堅(jiān)決依法打擊越級上訪、煽動串聯(lián)、纏訪鬧訪等非法行為，切實(shí)維護(hù)良好的秩序,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
（六）扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。三月份作為專項(xiàng)整治月。一是對各居民社區(qū)和機(jī)關(guān)單位環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)整治，及時(shí)清除各類生產(chǎn)生活垃圾，做好廣場、花壇、道路兩側(cè)綠化帶內(nèi)的垃圾清理和花木修剪等工作，努力營造整潔、優(yōu)美的工作生活環(huán)境。二是對城區(qū)臨街建筑物進(jìn)行清洗修飾，確保無明顯污跡、無亂涂亂寫等現(xiàn)象；及時(shí)拆除更換城區(qū)內(nèi)雜亂無序、陳舊破損的招牌和條幅，達(dá)到整潔美觀。三是按照“以人包段、責(zé)任到人”的要求，加強(qiáng)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域路段的巡查監(jiān)管力度，對亂停亂放、逆向行駛等交通違法行為，特別是大型車輛在公路、街道、橋梁上隨意停放的行為，要依法依規(guī)嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)治、嚴(yán)懲，切實(shí)保障城區(qū)交通安全暢通。四是通過全方位、多角度宣傳，大力倡導(dǎo)綠色出行，尤其是接送孩子上下學(xué)的家長們要文明出行、規(guī)范停車，有效緩解早晚高峰期交通擁堵現(xiàn)狀。
