光伏運(yùn)維方案精選(九篇)

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第1篇：光伏運(yùn)維方案范文

【關(guān)鍵詞】分布式光伏發(fā)電；示范工程；優(yōu)化

前言

隨著光伏電池技術(shù)的不斷完善和成本的持續(xù)降低，以及國內(nèi)新的“金太陽”、“金屋頂”目錄的出爐和一系列光伏政策的出臺，特別是《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)相關(guān)意見和規(guī)定的通知》和《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)分布式光伏發(fā)電接入系統(tǒng)典型設(shè)計(jì)的通知》兩項(xiàng)文件的，從更高程度上加深了全社會對光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的認(rèn)知度、認(rèn)同感，使個人從事光伏發(fā)電成為可能。這無疑為分布式光伏發(fā)電的發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針，甚至有人提出“光伏行業(yè)的全面繁榮還靠分布式發(fā)電”的說法。

1、分布式光伏發(fā)電示范工程概況

項(xiàng)目建設(shè)于北戴河地區(qū)，使用275Wp太陽能光伏電池組件，1號樓配置太陽能電池組件180塊，2號樓配置太陽能電池組件108塊，3號樓配置太陽能電池組件90塊，裝機(jī)容量共計(jì)104kWp，配置20kW光伏并網(wǎng)逆變器2臺，30kW逆變器2臺，每棟建筑物樓頂配置1臺配電箱，通過電纜將電能送至廠區(qū)800kVA變壓器380V母排下口。

本文將以此工程為背景，提出優(yōu)化建議。

2、系統(tǒng)優(yōu)化

2.1景觀效果優(yōu)化

布置于樓頂?shù)奶柲茈姵亟M件，采用了最常見的電池陣列布置方式——將電池陣列掩藏在女兒墻中。此布置方式雖然維持了建筑物的協(xié)調(diào)性，但景觀展示效果不明顯，無法達(dá)到宣傳展示的效果，因此應(yīng)突出宣傳展示效果，加強(qiáng)示范定位。

本地區(qū)建筑多在屋頂后期建設(shè)紅色尖屋頂，以適應(yīng)防水的需求。結(jié)合屋頂防水要求，可以考慮多尖頂或者弧形屋頂設(shè)計(jì)方案，甚至一些造型奇特的景觀設(shè)計(jì)。

光伏電池的布置也可不局限于屋頂，在建筑屋頂面積有限的情況下，可以考慮建筑的迎光面，設(shè)立玻璃幕墻，或設(shè)立透光的薄膜電池窗戶、遮雨擋等設(shè)施。以上設(shè)計(jì)方案中，可通過相關(guān)設(shè)計(jì)將接線盒、旁路二極管、連接線等隱藏在幕墻結(jié)構(gòu)中。這樣既可防陽光直射和雨水侵蝕，又不會影響屋內(nèi)采光，同時太陽能電池也不會破壞建筑美學(xué)，破壞建筑物和環(huán)境的整體協(xié)調(diào)性，達(dá)到與建筑物的完美結(jié)合。

考慮到建筑物本體的局限性，可充分利用場地內(nèi)的其他區(qū)域來設(shè)置太陽能電池陣列來增加裝機(jī)容量，例如走廊、停車棚、路燈，甚至封閉兩樓之間的空地。由于彩色太陽能電池的存在，也可以通過巧妙的思維組出漂亮的圖案，例如組成企業(yè)logo造型等創(chuàng)意畫設(shè)計(jì)，建設(shè)于企業(yè)門前、綠化帶、廣場等位置來增加景觀效果，同時應(yīng)將匯流箱等設(shè)備與景觀結(jié)合設(shè)置在隱蔽處，以維護(hù)景觀協(xié)調(diào)性。

2.2系統(tǒng)智能化、監(jiān)控及人機(jī)接口顯示部分優(yōu)化

2.2.1存在的主要問題

系統(tǒng)具備發(fā)電量、環(huán)境氣象參數(shù)、功率輸出、統(tǒng)計(jì)報表等顯示功能以及設(shè)備狀態(tài)獲取、模式轉(zhuǎn)換、防孤島等監(jiān)測、監(jiān)控功能。根據(jù)采集的數(shù)據(jù)量來看，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能還可以適當(dāng)?shù)呢S富?？蓛?yōu)化的主要問題有以下七個方面：

1）人機(jī)界面及展示功能較簡單。2）系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度控制功能較少。3）子系統(tǒng)之間的聯(lián)系較少4）數(shù)據(jù)沒有充分應(yīng)用。5）系統(tǒng)缺乏智能功能。6）缺少聯(lián)網(wǎng)功能。7）系統(tǒng)管理軟件的能量管理思想不強(qiáng)

2.2.2優(yōu)化方案

針對以上發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)問題，優(yōu)化方案如下：

1）豐富人機(jī)界面，增加系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)度控制功能。

2）增強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控功能的統(tǒng)一和加強(qiáng)。

3）加強(qiáng)系統(tǒng)與各個設(shè)備以及各設(shè)備之間的聯(lián)系。

4）加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的挖掘，提高系統(tǒng)控制的智能性。

2.2.3人機(jī)界面設(shè)想

利用軟件平臺進(jìn)行管理，避免人工管理的失誤和延遲性，從而實(shí)現(xiàn)高效率的管理，分為四部分：展示管理；運(yùn)行環(huán)境條件管理；系統(tǒng)運(yùn)維及調(diào)度控制管理；數(shù)據(jù)采集分析管理。

人機(jī)交互界面可滿足下列要求（不局限于此）：

1）仿照電氣一次系統(tǒng)圖的控制系統(tǒng)人機(jī)控制界面，建立分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)的系統(tǒng)控制界面。

2）對外實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、組件發(fā)電狀態(tài)、系統(tǒng)潮流走向、環(huán)境情況，實(shí)時發(fā)電量，總的發(fā)電量等展示，使不了解光伏發(fā)電的人員對分布式發(fā)電的系統(tǒng)運(yùn)行方式產(chǎn)生直觀認(rèn)識，一目了然。

3）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)維人員在展示圖基礎(chǔ)上的運(yùn)維控制功能，例如，關(guān)閉某個陣列的光伏組件，相應(yīng)的光伏組件和逆變器的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)實(shí)時的發(fā)生變化，同時伴隨著圖中設(shè)備圖形的形式和顏色發(fā)生變化。相應(yīng)的告警、操作提示以及五防功能也可一并實(shí)現(xiàn)。

4）采用3D立體平臺，向參觀者直觀的、立體的、多方位的、全面展示光伏發(fā)電系統(tǒng)。此展示平臺的展示內(nèi)容應(yīng)包括電池板分布情況，電纜走向，逆變器和匯流柜的布置情況，系統(tǒng)運(yùn)行情況，設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，光照角度、光照強(qiáng)度、風(fēng)速、氣溫等運(yùn)行環(huán)境條件，還應(yīng)展示不同運(yùn)行條件下的實(shí)時輸出功率，總的運(yùn)行功率，運(yùn)行的天數(shù)，失壓的天數(shù)及其原因，節(jié)能減排數(shù)據(jù)等情況，這些數(shù)據(jù)可通過曲線圖等方式進(jìn)行展示。

5）展示系統(tǒng)本體情況，包括展示光伏板污損情況、衰減情況，逆變器轉(zhuǎn)化率，系統(tǒng)內(nèi)部損失等情況，應(yīng)具備運(yùn)行維護(hù)的智能提示情況，例如巡視周期提示，巡視項(xiàng)目提醒等內(nèi)容。

6）展示光伏系統(tǒng)諧波電壓與電流，電壓異常時的響應(yīng)特性，頻率異常時的響應(yīng)特性等數(shù)據(jù)，并能采用曲線圖等方式進(jìn)行顯示，可進(jìn)行后臺分析。

7）增加展板、視頻介紹以及觸碰屏等多種形式進(jìn)行展現(xiàn)。通過這些窗口，不僅可以介紹此示范工程從無到有的建設(shè)歷程，還可以介紹工程建設(shè)、并網(wǎng)過程中的難點(diǎn)及解決辦法，供分布式光伏發(fā)電建設(shè)者借鑒。

3、適應(yīng)配電網(wǎng)智能化發(fā)展

配電智能化有助于提高電網(wǎng)供電可靠性、系統(tǒng)運(yùn)行效率以及終端電能質(zhì)量；有助于實(shí)現(xiàn)分布式發(fā)電、儲能與微網(wǎng)的并網(wǎng)與協(xié)調(diào)優(yōu)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)高效互動的需求側(cè)管理；有助于結(jié)合先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念，構(gòu)建集成與優(yōu)化的配電資產(chǎn)運(yùn)維與管理系統(tǒng)。

分布式光伏發(fā)電示范工程應(yīng)抓住配電網(wǎng)智能化建設(shè)和光伏發(fā)電技術(shù)日新月異的重要機(jī)遇，結(jié)合自身各方面條件，分析各個不同區(qū)域分布式電源/儲能及微網(wǎng)發(fā)展的典型模式，完善自身，突出示范工程定位，形成有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

掌握分布式發(fā)電/儲能和微網(wǎng)系統(tǒng)的接入與協(xié)調(diào)控制技術(shù)，在提高電網(wǎng)可靠性和提升電力系統(tǒng)整體運(yùn)行效率方面取得較大的綜合效益；通過研究和推廣分布式發(fā)電/儲能及微網(wǎng)的接入與協(xié)調(diào)控制技術(shù)，深入分析對電網(wǎng)負(fù)荷特性以及生產(chǎn)運(yùn)行帶來的影響，正確引導(dǎo)，逐步擴(kuò)大分布式發(fā)電/儲能與微網(wǎng)的在配電網(wǎng)中的應(yīng)用規(guī)模，逐步提高協(xié)調(diào)控制能力，充分發(fā)揮新型分布式發(fā)電/儲能與微網(wǎng)技術(shù)能源利用效率高、節(jié)能減排效益明顯、電熱冷三聯(lián)產(chǎn)綜合效益好的優(yōu)點(diǎn)，提高系統(tǒng)的供電可靠性，改善系統(tǒng)的峰谷特性，使其成為未來大型電網(wǎng)的有力補(bǔ)充和有效支撐。

第2篇：光伏運(yùn)維方案范文

平臺能效管理、智能運(yùn)維模塊已開發(fā)完成，并于2019年12月24日上線運(yùn)行，目前正在開展功能深化應(yīng)用工作，具體功能如下：

一、智能運(yùn)維模塊

2019年作為運(yùn)維服務(wù)構(gòu)筑階段，以配電房及分布式光伏項(xiàng)目代維起步。2020年，根據(jù)市場反映，逐步向變電站、集中式光伏、儲能、充電樁、能源站等代維發(fā)展，并基于設(shè)備代維剛性需求，一方面向運(yùn)維服務(wù)商提供資產(chǎn)管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理等增值服務(wù)；另一方面向代維的終端用能客戶提供用能監(jiān)視、在線業(yè)務(wù)申請辦理等增值服務(wù)。最終借助平臺建立省綜合能源服務(wù)公司與綜合能源服務(wù)商、終端用能客戶的紐帶，提升用戶黏性，進(jìn)而擴(kuò)大客戶群體，實(shí)現(xiàn)客戶聚合。

目前已完成運(yùn)行監(jiān)視、故障研判、巡視工單、檢修工單、缺陷工單和客戶交互等共22項(xiàng)功能的開發(fā)，可展示配電房數(shù)量、故障數(shù)量、工單數(shù)量、搶修數(shù)量等智慧運(yùn)維業(yè)務(wù)開展情況，輔助公司或第三方服務(wù)商為用戶提供綜合能源或配電設(shè)備智能運(yùn)維服務(wù)，運(yùn)用人工智能和大數(shù)據(jù)分析，智能研判用戶設(shè)備故障等級、位置等。正在開展運(yùn)維工單流程、客戶全景能源展示深化功能開發(fā)，以及互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)平臺客戶、能源服務(wù)商、省綜等視角功能規(guī)劃，預(yù)計(jì)年底可以完成功能深化和互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)平臺相關(guān)功能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)內(nèi)外網(wǎng)一體化、各視角功能實(shí)用化。

二、能效管理模塊

第3篇：光伏運(yùn)維方案范文

然而，在光伏產(chǎn)業(yè)陷入“寒冬”之際，光伏電站的融資項(xiàng)目也無奈“遇冷”。眼下，諸多商業(yè)銀行對光伏電站望而卻步。

受困“一刀切”

光伏電站的融資存在一定的特殊性。首先，融資期限長。一般情況下，電站要經(jīng)過八年左右的時間才可盈利，前期需要資本的不斷投入；其次，我國光伏電站的技術(shù)門檻較低，加之分布式發(fā)電試點(diǎn)執(zhí)行、推廣，會導(dǎo)致投資者在規(guī)模和行業(yè)上出現(xiàn)多元化。那么，對于諸多試圖進(jìn)入光伏電站的中小企業(yè)來說，融資缺乏相應(yīng)的抵押擔(dān)保物、弱化抵押擔(dān)保需求的愈來愈明顯。

但受累于光伏上游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩，商業(yè)銀行對光伏電站紛紛關(guān)閉了大門?！翱傮w來講，整個銀行系對光伏電站存在一定的偏見，沒有區(qū)分光伏電站與組件生產(chǎn)體，而是采取‘一刀切’的做法，凡涉及太陽能的均避之不及，這是光伏電站融資的一大難點(diǎn)?！睘懢зY本合伙人劉文平接受本刊記者采訪時說道。

除此之外，劉文平介紹：“受限于電網(wǎng)結(jié)算不及時以及限發(fā)的問題，光伏電站并不能被當(dāng)成固定收益產(chǎn)品，其資產(chǎn)流通性也很差。目前來說，銀行不能僅僅以電站作為抵押，還需要第三方進(jìn)行擔(dān)保?！?/p>

對于銀行融資渠道之外的融資方式，也多由于光伏產(chǎn)業(yè)深陷困境，而對光伏電站的融資暫收拳腳。

融資需求與融資環(huán)境如此不匹配的情況下，光伏電站融資之難可想而知。

穩(wěn)定收益是關(guān)鍵

實(shí)際上，出于對資本的訴求，對投資者來說，只要光伏電站的投資收益率明顯高于銀行的貸款利率，就會有大量資本進(jìn)入光伏電站投資這一領(lǐng)域。據(jù)了解，如果其穩(wěn)定收益率達(dá)到10%，至少有幾百億元資金會快速進(jìn)入（不包括可獲得的銀行貸款部分），如果可以解決保險和貸款，總資金規(guī)模足以投資幾十吉瓦的光伏電站。

劉文平說：“資金是有的，不怕收益率低，就怕回報不穩(wěn)定?！鲍@得資本，緩解融資難題的前提，關(guān)鍵是確保光伏電站收益的穩(wěn)定性，這又取決于發(fā)電量和電費(fèi)收益的穩(wěn)定性。針對于此，光伏電站產(chǎn)業(yè)需要從兩個方面入手。

首先，需要在限發(fā)和結(jié)算方面獲得政策支持。光伏電站的產(chǎn)品是電，只要政策得當(dāng)，其受經(jīng)濟(jì)周期的影響較小，收益的穩(wěn)定性就有保障。目前，光伏發(fā)電量占全國發(fā)電量的比重不到百分之一，還有相當(dāng)大的空間。

劉文平介紹，確保光伏電站收益穩(wěn)定的最根本的條件，就是政策的支持。第一，保證電量全額收購。在國外，比如德國，都采取這種方式支持光伏電站的發(fā)展。第二，保證電費(fèi)及時結(jié)算。據(jù)了解，能源局和財(cái)政部已正在研究相關(guān)政策，電網(wǎng)公司直接和電站對接，按月結(jié)算?！叭绻@個政策可以通過研討并推行，對光伏電站來說是很大的利好。當(dāng)然，隨著未來脫硫電價的上漲和電力交易市場的發(fā)展，收益率有可能會進(jìn)一步提升?！?/p>

除卻政策的支持外，劉文平強(qiáng)調(diào)，保證收益的穩(wěn)定性還需要電站關(guān)注風(fēng)險，并建立、完善風(fēng)險防范和轉(zhuǎn)嫁機(jī)制。這主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

第一，建設(shè)前期，要有體系化的方案。“很多企業(yè)在合同、并網(wǎng)方案等沒有落手就開始投入建設(shè)電站，后期就會出現(xiàn)一系列問題。如果真想做可融資的電站，就需要把電站未來收益情況和整個融資方案先想清楚，有解決并網(wǎng)、發(fā)電、獲取有合理收入的一攬子方案?！?/p>

第二，對電站的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制。一般情況下，借助EPC公司，在設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)等方面進(jìn)行合理的規(guī)劃?！叭绾尾季€、如何放置、逆變器房怎么建設(shè)、向誰購買關(guān)鍵設(shè)備等等，只有這些控制好了，才能保證發(fā)電性能，穩(wěn)定收益。”

第三，梳理風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。對于銀行而言，發(fā)放貸款的前提，是項(xiàng)目的風(fēng)險可控。對光伏電站來說，這就需要其項(xiàng)目投資的不確定性因素更少。“光伏電站可能遇到的風(fēng)險主要有政策風(fēng)險、并網(wǎng)風(fēng)險、付款風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、氣候風(fēng)險、場地風(fēng)險及投資人破產(chǎn)風(fēng)險等。對于政策風(fēng)險、付款風(fēng)險、并網(wǎng)風(fēng)險，在日后可以通過政策調(diào)整予以解決，這也是光伏電站目前最期望得到的支持。而對于技術(shù)風(fēng)險和場地風(fēng)險，需要在建設(shè)電站前期就做好充分的調(diào)研和思考。在投資人破產(chǎn)方面，則需要電站通過財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)，將單獨(dú)資產(chǎn)和母公司主業(yè)資產(chǎn)相隔離，進(jìn)行資產(chǎn)獨(dú)立核算。這樣，即使母公司破產(chǎn)，電站也可以單獨(dú)存在，繼續(xù)產(chǎn)出。而在氣候風(fēng)險方面，比如自然災(zāi)害、光照少等，則需要保險去緩解。這需要由保險公司根據(jù)風(fēng)險評估設(shè)計(jì)保險產(chǎn)品，這個過程中也需要其他產(chǎn)品供應(yīng)商、系統(tǒng)集成商和運(yùn)維服務(wù)單位提供一定的產(chǎn)品質(zhì)?；虬l(fā)電量擔(dān)保。”

尋求模式創(chuàng)新

種種因素交錯之下，基于公司信用和抵押擔(dān)保物價值的融資模式，很難滿足光伏電站的融資需求。因此，在保證電站收益穩(wěn)定的條件下，還需要在光伏電站融資模式上有所創(chuàng)新。

“光伏電站融資不能只找國開行進(jìn)行項(xiàng)目貸款，國開行是政策指導(dǎo)型銀行，只對重點(diǎn)項(xiàng)目提供支持。如果商業(yè)銀行也能支持的話，融資難題就會緩解很多。另外，在積極尋求商業(yè)銀行融資方式的同時，也需要通過創(chuàng)新尋找非銀行的機(jī)構(gòu)支持?！眲⑽钠秸f。

據(jù)悉，目前在光伏電站融資領(lǐng)域，有兩種創(chuàng)新的做法。一個是融資租賃，另一個是資產(chǎn)證券化。

融資租賃（Financial Leasing） 最早出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代的美國，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的一種適應(yīng)性較強(qiáng)的融資方式。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，融資租賃將為光伏產(chǎn)品提供更具選擇性的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式，并充分發(fā)揮融資租賃公司特有的杠桿作用，為企業(yè)提供全方位、專業(yè)化、多元化的金融服務(wù)。但融資租賃先天存在一些風(fēng)險，如來自產(chǎn)品市場、金融、技術(shù)、貿(mào)易等方面的風(fēng)險，其是否可以完全滿足我國光伏電站的融資需求，還需要進(jìn)一步探索。

對于資產(chǎn)證券化，劉文平介紹說：“電站資產(chǎn)證券化融資中，電站估值與銀行估值不同，定價現(xiàn)值的形式以未來現(xiàn)金流折現(xiàn)。銀行一般以凈資產(chǎn)估值項(xiàng)目，并以一定比例折價貸款，即資產(chǎn)負(fù)債率有一定比例?！?/p>

第4篇：光伏運(yùn)維方案范文

關(guān)鍵詞：分布式能源；Homer；運(yùn)行策略

中圖分類號：TK01

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16749944（2017）12021202

1引言

S著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源日益短缺，環(huán)境日益惡化，各國都開始大力發(fā)展可再生能源，并堅(jiān)持著保護(hù)環(huán)境為發(fā)展能源的宗旨。近10年來，隨著我國大力發(fā)展電力，尤其是火電裝機(jī)容量的快速增長，我國火電過剩的問題凸顯。針對這一現(xiàn)象，我國開始尋求科學(xué)的可持續(xù)能源發(fā)展道路，對于火電逐漸采取去產(chǎn)能的措施，大力發(fā)展分布式能源，提高一次能源利用率，以太陽能、風(fēng)能和生物質(zhì)能為代表的可再生能源也在快速發(fā)展。多能互補(bǔ)的天然氣分布式能源也在國內(nèi)的多個電力集團(tuán)中逐漸發(fā)展開來，國家能源局和各地方政府也大力支持天然氣分布式能源的開發(fā)。未來的一段時間，天然氣分布式能源將在國內(nèi)得到大力的發(fā)展。本文針對某分布式能源站，提出多能源互補(bǔ)的配置方案。

2工程概況

某分布式能源站有2臺315kW等級的燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)組，1臺容量約0.35t/h的余熱鍋爐，1臺煙氣型溴化鋰機(jī)組，1臺蒸汽型溴化鋰機(jī)組，冰蓄冷設(shè)備，儲熱設(shè)備和其它輔助設(shè)備。能源站的用途是給工作園區(qū)提供電力和供能，夏季制冷，冬季供暖。為了實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)智慧能源和增加可再生能源，能源站需要增設(shè)光伏發(fā)電，為優(yōu)化微網(wǎng)建設(shè)，增設(shè)電池儲能。綜合投資成本及后期運(yùn)行維護(hù)成本，盡可能降低儲能電池的比例，盡可能提高可再生能源的利用。基于改進(jìn)后的能源站，提出冷熱能量控制運(yùn)行策略。

能源站供能區(qū)域夏季空調(diào)設(shè)計(jì)日尖峰冷負(fù)荷約為1820 kW，冬季空調(diào)設(shè)計(jì)日尖峰熱負(fù)荷約為883 kW。夏季設(shè)計(jì)日全天冷負(fù)荷為18200 kW?h，冬季設(shè)計(jì)日全天熱負(fù)荷8830 kW?h，詳見表1。

3容量配置

分布式能源站是根據(jù)具體需求規(guī)劃建設(shè)的能源供給方式，具有特殊性，每個能源站的設(shè)計(jì)都會有所區(qū)別，例如以熱定電和以電定熱就是不同的數(shù)次設(shè)計(jì)和運(yùn)行方式，所以分布式能源站的各種設(shè)備的容量要根據(jù)具體需求而定。在能充分滿足需求的情況下，應(yīng)當(dāng)盡量結(jié)合當(dāng)?shù)氐目稍偕茉促Y源，多使用可再生能源，減少化石能源對環(huán)境的污染。本文主要為已有的分布式能源站增設(shè)電池儲能和光伏發(fā)電。

本文采用Homer軟件，建立了能源站經(jīng)濟(jì)模型，如圖1所示，輸入已知設(shè)備的一次性投資成本、更換成本、運(yùn)維成本等信息，增設(shè)多種儲能和光伏方案，結(jié)合當(dāng)?shù)氐墓赓Y源情況，通過軟件計(jì)算，最終選定增設(shè)光伏發(fā)電100 kW，電池儲能100 kW。

4冷能控制運(yùn)行策略

本文能量控制運(yùn)行策略主要針對制冷工況下冷能的運(yùn)行控制展開研究。由機(jī)組負(fù)荷和夏季負(fù)荷表可知，溴化鋰機(jī)組功率不足以滿足供冷需求，不足部分由冰蓄冷和制冷機(jī)提供。因?yàn)槟茉凑舅诘貐^(qū)實(shí)行峰谷電價，所以夜間低價蓄冷，日間融冰供冷是十分經(jīng)濟(jì)的方法，不足的冷需求用溴冷機(jī)和電制冷機(jī)提供。具體控制運(yùn)行策略如圖2所示。

23：00～8：00：電制冷進(jìn)行冰蓄冷，達(dá)到最大蓄冷量。

8：00～11：00：溴化鋰機(jī)組額定負(fù)荷制冷，不足部分由融冰供冷。

11：00～13：00：電價為谷價，改用電制冷滿負(fù)荷運(yùn)行，不足部分由融冰供冷。

13：00～18：00：溴化鋰機(jī)組額定負(fù)荷制冷，不足部分由制冷機(jī)和融冰制冷提供，保證融冰全部使用。

微網(wǎng)處于并網(wǎng)狀態(tài)，光伏發(fā)電系統(tǒng)最大輸出，自發(fā)自用，內(nèi)燃機(jī)發(fā)電隨溴冷機(jī)負(fù)荷需求變工況調(diào)節(jié)，能源站總發(fā)電有余電就上網(wǎng)。圖2是在設(shè)定負(fù)荷下的運(yùn)行方式，如果隨著天氣變化，冷負(fù)荷需求下降，冷能控制運(yùn)行遵循以下原則：

由于峰谷電價存在，優(yōu)先使用冰蓄冷；

其次使用溴化鋰機(jī)組制冷；

使用平峰電價時的電制冷。

5結(jié)論

在已有的某分布式能源的基礎(chǔ)上，通過Homer仿真，計(jì)算出最合理的光伏和蓄電池容量配置，在峰谷電價的形勢下，采用最經(jīng)濟(jì)的谷價蓄冷，峰價融冰，溴化鋰與電制冷相互結(jié)合的方式運(yùn)行，達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式。

2017年6月綠色科技第12期

柯冬冬，等：基于Homer的分布式能源站配置及冷能控制運(yùn)行策略研究

能源及節(jié)能

參考文獻(xiàn)：

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第5篇：光伏運(yùn)維方案范文

關(guān)鍵詞：江蘇；新能源；電力市場

本文為江蘇省社會科學(xué)基金課題：“江蘇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動及路徑研究”（批準(zhǔn)號：13EYD024）；南京工程學(xué)院大學(xué)生科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目：“江蘇省新能源發(fā)電市場研究”（項(xiàng)目編號：TB20160819）成果

中圖分類號：F407.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2016年11月1日

一、引言

從國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的角度分析，能源消費(fèi)與GDP是一種投入與產(chǎn)出的關(guān)系。從數(shù)據(jù)上看，2008～2014年江蘇省GDP由30，981.98億元增加至65，088.32億元，年均增幅達(dá)12.14%。與之對應(yīng)的是，電力消費(fèi)量由3，118.32億千瓦時增加至5，012.54億千瓦時，年均增幅6.84%。從總量上看，江蘇省GDP與電力消費(fèi)量均位列全國前列，國民經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)快速發(fā)展。從發(fā)展趨勢來看，2000～2007年江蘇省GDP年均增長13.5%。同時能源消費(fèi)年均增長13.3%。能源消費(fèi)增幅明顯放緩，單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗持續(xù)下降，能源消費(fèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性進(jìn)一步加強(qiáng)。在一定程度上緩解了江蘇省能源供應(yīng)壓力，達(dá)到了綠色發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的要求。江蘇省工業(yè)發(fā)展起步較早，發(fā)展相對穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)體量在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先。目前全省工業(yè)化和城市化發(fā)展所需的一次能源主要依賴外地輸入；未來全省要在有限的不可再生資源和環(huán)境承載力基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，必須改變傳統(tǒng)的發(fā)展模式與能源利用方式。

二、江蘇省新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

（一）光伏發(fā)電。2008年，江蘇省新能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值889億元，光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)780億元，占比高達(dá)87.74%。光伏產(chǎn)業(yè)已成為江蘇省新能源領(lǐng)域的支柱產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)量和產(chǎn)能在全國均遙遙領(lǐng)先。其中，太陽能電池產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的25%，全國總產(chǎn)量的70%，達(dá)1，580MW。同時，各種利好政策不斷助推光伏發(fā)電市場。經(jīng)過多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條已日臻完善，技術(shù)水平不斷進(jìn)步。形成了300余家相關(guān)企業(yè)從高純度多晶硅、硅片、太陽能電池、組件、集成發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備到光伏應(yīng)用產(chǎn)品的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，并不斷向上下游進(jìn)行延伸。無錫尚德?lián)碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的Pluto單晶硅電池，其光電轉(zhuǎn)換率已達(dá)19%，居世界第一位。徐州中能公司生產(chǎn)的多晶硅成本低至每公斤25美元，處于國際領(lǐng)先地位。江蘇省光伏企業(yè)正不斷加快自身國際化進(jìn)程和國際市場競爭力，在國際光伏產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。然而，受2009年國際金融危機(jī)的影響，國際光伏市場迅速萎縮，海外訂單銳減，國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，企業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重困難。部分企業(yè)陷入生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效能低、負(fù)債壓力增大的窘?jīng)r。

目前，江蘇省的光伏產(chǎn)業(yè)競爭非常激烈，而光伏板的生產(chǎn)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，往往需要十億級的資金量，令很多中小企業(yè)望而卻步。這些企業(yè)轉(zhuǎn)而投資于光伏電站建設(shè)。值得注意的是，類似于房地產(chǎn)開發(fā)的“代建-收購”模式得以發(fā)展。中小企業(yè)有技術(shù)卻苦于沒有資金，投資者有資金卻主要熱衷于收購電站。在市場競爭日益激烈的背景下，如何進(jìn)一步引導(dǎo)資本與技術(shù)相結(jié)合，促使中小企業(yè)做大做強(qiáng)，是一個值得思考的重要問題。

（二）風(fēng)力發(fā)電。江蘇省擁有954千米海岸線，沿海灘涂面積達(dá)6，500平方公里，而且每年仍持續(xù)向外淤漲。占全國灘涂總面積的25%，位居全國沿海各省區(qū)市之首，近海風(fēng)電可開發(fā)量達(dá)18，000MW，風(fēng)能資源豐富，風(fēng)能資源利用難度低。利用多方有利條件，江蘇省成為全國風(fēng)力發(fā)電裝備制造大省。風(fēng)電整機(jī)制造能力高達(dá)100萬千瓦，風(fēng)電裝備成套機(jī)組制造企業(yè)數(shù)量在全國遙遙領(lǐng)先，風(fēng)力發(fā)電機(jī)和高速齒輪箱、回轉(zhuǎn)支承等關(guān)鍵零部件國內(nèi)市場占有率達(dá)50%。江蘇風(fēng)電生產(chǎn)在進(jìn)行自主研發(fā)的同時引進(jìn)消化，有力提升了兆瓦級風(fēng)電機(jī)組整體設(shè)計(jì)與制造技術(shù)、重要支撐部件制造技術(shù)，從而使產(chǎn)業(yè)規(guī)模和技術(shù)水平均在國內(nèi)遙遙領(lǐng)先。風(fēng)力發(fā)電1.5兆瓦機(jī)組形成批量生產(chǎn)，2兆瓦機(jī)組試制成功，3兆瓦機(jī)組研制進(jìn)展順利。下一步應(yīng)結(jié)合江蘇省風(fēng)能資源、地理?xiàng)l件、土地資源狀況以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，有序發(fā)展沿湖灘涂、丘陵山區(qū)與地廣人稀地帶分散式低風(fēng)速風(fēng)力發(fā)電，就近接入電網(wǎng)，加快實(shí)現(xiàn)分散的風(fēng)能資源就近分散利用。

（三）生物質(zhì)能發(fā)電。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)村能源消耗量持續(xù)增加。在此背景下，生物質(zhì)能作為一項(xiàng)極具應(yīng)用前景的新能源，其開發(fā)利用是解決能源緊張形勢下農(nóng)村能源供應(yīng)問題的有效舉措。以農(nóng)作物、木材及其廢棄物和動物糞便為主要內(nèi)容的生物質(zhì)能源，廣泛分布于各農(nóng)村地區(qū)。在生物質(zhì)能有效轉(zhuǎn)化方面，生物質(zhì)發(fā)電排放的二氧化硫、氮氧化物和可吸入顆粒物等污染物遠(yuǎn)少于燃煤發(fā)電，特別是生物質(zhì)從生長到燃燒總體上對環(huán)境不增加碳排放量，生物質(zhì)氣化更是對環(huán)境不產(chǎn)生任何負(fù)面影響；垃圾焚燒發(fā)電工程對消除生活垃圾對環(huán)境的影響，科學(xué)有效地處理生活垃圾，提高環(huán)境質(zhì)量，使垃圾達(dá)到無害化、減量化和資源化處理起到了關(guān)鍵作用；農(nóng)村沼氣工程屬于清潔生產(chǎn)的重要措施，使農(nóng)民能夠有效轉(zhuǎn)化各種有機(jī)廢棄物從而得到資源化利用，對農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展具有極其重要的作用。為了順應(yīng)生物質(zhì)能利用技術(shù)狀況和江蘇省經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，江蘇省生物質(zhì)能利用以生物質(zhì)制氣、生物質(zhì)發(fā)電、固體成型燃料為重點(diǎn)，積極推廣生物質(zhì)燃?xì)?，有序發(fā)展生物質(zhì)發(fā)電，加大步子，又好又快推進(jìn)生物質(zhì)成型燃料產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（四）核能、水電、地?zé)崮?。江蘇省的核能產(chǎn)業(yè)以田灣核電站為代表，裝機(jī)容量212億千瓦，年發(fā)電量140億千瓦時。作為中俄兩國最大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作項(xiàng)目，田灣核電站已投產(chǎn)運(yùn)營十余年，為江蘇省提供了大量清潔電力，有力助推了江蘇省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。核電能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，但前期巨大的投資使很多企業(yè)望而卻步。面對廣闊的市場，如何進(jìn)一步激發(fā)投資者活力，引導(dǎo)民間資本參股核電項(xiàng)目，成為廣大新能源民企共同關(guān)心的問題。

江蘇省地處長江中下游平原，地勢低平，水能資源并不豐富，但河網(wǎng)密布，水量充沛，可利用這一優(yōu)勢進(jìn)行抽水蓄能電站建設(shè)。已建成的宜興抽水蓄能電站年發(fā)電14.9億千瓦時，為“削峰填谷”保障電網(wǎng)安全以及節(jié)約能源做出了重要貢獻(xiàn)。

江蘇省位于東部沿海地區(qū)高熱流地?zé)岙惓?，為江蘇省提供了豐富的地?zé)崮茉?。為充分利用地?zé)崮苜Y源，江蘇省擬開發(fā)以溫泉和中淺層地溫?zé)崮苜Y源為主的商業(yè)模式。

三、光伏發(fā)電成本效益分析

（一）成本分析

1、建設(shè)成本。對于商用光伏電站而言，施工建設(shè)并持續(xù)運(yùn)營的條件是社會資本的不斷注入。光伏電站建設(shè)成本高，中小企業(yè)難以獨(dú)自承擔(dān)。其中，投資機(jī)構(gòu)、電源生產(chǎn)商和發(fā)電集團(tuán)都有通過售電而賺取超額利潤的訴求，對我國光伏發(fā)電運(yùn)營模式提出突破性挑戰(zhàn)。對于隨著薄膜發(fā)電技術(shù)的應(yīng)用和儲能產(chǎn)品的進(jìn)步，對于自發(fā)自用的用戶來說，投資成本在不斷降低但仍處于較高水平。這部分用戶一是有較高節(jié)能意愿的家庭；二是對供電可靠性要求較高的單位；三是裝機(jī)規(guī)模較大的工商企業(yè)。

2、運(yùn)維成本。相較于建設(shè)成本，光伏發(fā)電的運(yùn)維成本低廉。光伏發(fā)電設(shè)備的全壽命周期約為25～30年，每年的運(yùn)維成本約占投資額的0.5%～1%。

（二）效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益。光伏電站一旦建成往往能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。對投資企業(yè)來說，運(yùn)營光伏電站能帶來良好的現(xiàn)金流，同時有10%以上的投資回報率。對于自發(fā)自用用戶來說，滿足自身能源供應(yīng)后，多余的電力還可以并網(wǎng)出售，享受國家每千瓦時0.42元的補(bǔ)貼。在青海省等偏遠(yuǎn)地區(qū)，商業(yè)用電電價高達(dá)每千瓦時4元，采用這種模式無疑能給用戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

2、社會效益。對于山區(qū)、高原、西北等我國電網(wǎng)欠發(fā)達(dá)的偏遠(yuǎn)地區(qū)而言，太陽能無疑是最方便、廉價的能源。一個光伏電站或屋頂太陽能發(fā)電設(shè)備成為了解決用電問題的最佳方案。光伏發(fā)電設(shè)備能極大地提高當(dāng)?shù)鼐用竦纳钏剑瑸楫?dāng)?shù)靥峁┝松a(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的可能，并為轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生產(chǎn)生活模式逐步脫貧致富提供了思路。符合國家產(chǎn)業(yè)政策和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，且相應(yīng)國家“十三五”脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃，具有良好的社會效益。

3、環(huán)境效益。利用屋頂、湖面、荒地等閑置空間建設(shè)的光伏發(fā)電機(jī)組不占用土地資源，在運(yùn)行過程中不產(chǎn)生任何噪音。以一個3KW家用分布式并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組為例，在全壽命周期中，除自用外，還可為電網(wǎng)提供清潔電能近10萬度，可節(jié)約標(biāo)煤35.1噸，減排二氧化碳91.62噸，減排二氧化硫0.29噸，減排氮氧化物0.25噸，以及大量灰渣的排放，從而改善了大氣環(huán)境，具有良好的環(huán)境友好性。

四、新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及建議

（一）新能源產(chǎn)業(yè)仍不能滿足綠色發(fā)展的需求。經(jīng)過多年的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，江蘇省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已向建設(shè)資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì)體系和消費(fèi)方式邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，在單位GDP能耗、二氧化硫排放量、碳排放量、氮氧化物排放量、化學(xué)需氧量等許多領(lǐng)域已處于全國領(lǐng)先水平。但仍未完全走出“高投入、高能耗、低效率”的粗放型發(fā)展模式，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境治理雙重壓力。可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略不僅重視節(jié)約能源，還要注重開拓能源特別是新能源的供應(yīng)渠道，提高能源的利用效率。

（二）新能源產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡。地區(qū)差異是江蘇省新能源產(chǎn)業(yè)的一個明顯特征。一方面以無錫為代表的蘇南地區(qū)在新能源，尤其在光伏產(chǎn)業(yè)的市場中占絕對優(yōu)勢；另一方面蘇北地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)起步較晚，以多晶硅和硅制品等原材料生產(chǎn)為主，技術(shù)性和創(chuàng)新性不強(qiáng)。在光伏發(fā)電領(lǐng)域，應(yīng)根據(jù)江蘇省太陽能資源、地理?xiàng)l件、土地資源以及國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，以規(guī)模化與分散化相結(jié)合。構(gòu)建以并網(wǎng)光伏電站項(xiàng)目為主、分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目為輔、漁光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目為示范，太陽能光熱利用為補(bǔ)充的利用格局。不斷擴(kuò)大太陽能應(yīng)用規(guī)模，為區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展提供市場空間。

（三）注意產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開拓海外市場。新能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資量大、建設(shè)周期長，往往由政府或大型國企主導(dǎo)。與此同時，很多新能源中小企業(yè)依靠政府補(bǔ)貼生存，呈現(xiàn)出畸形發(fā)展的現(xiàn)狀。在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的要求下，如何讓新能源中小企業(yè)有獨(dú)立造血的能力就顯得尤為重要。

發(fā)展新能源，很大程度上是對環(huán)境保護(hù)的需要，但在某些地區(qū)卻是剛需。如我國的偏遠(yuǎn)地區(qū)和非洲、東南亞等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，電網(wǎng)覆蓋率低。在沒有電網(wǎng)覆蓋的地區(qū)，新能源發(fā)電就成為解決用電問題的唯一方法。此類新能源工程以光伏和風(fēng)電為主。為了解決發(fā)電不均衡，尤其是夜間和無風(fēng)天氣的用電問題，新能源發(fā)電設(shè)施往往要配合儲能產(chǎn)品使用。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有待提高，儲能產(chǎn)品所發(fā)揮的作用對新能源產(chǎn)業(yè)至關(guān)重要。而目前我國儲能產(chǎn)業(yè)較為混亂，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)。一方面在發(fā)達(dá)國家，“新能源發(fā)電――儲能產(chǎn)品儲電”模式已成為絕大多數(shù)新能源用戶的標(biāo)配；另一方面我國這種模式尚處于起步階段，市場潛力巨大。在傳統(tǒng)市場競爭日益激烈，需求趨于飽和的今天，應(yīng)鼓勵新能源企業(yè)延伸其產(chǎn)業(yè)鏈，著力研發(fā)高端儲能產(chǎn)品。如發(fā)展化合物薄膜、晶硅薄膜、鋰離子、釩液流、鈉硫等電池儲能技術(shù)。向新能源成套裝備研發(fā)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，積極順應(yīng)國內(nèi)外需求。

（四）提升新能源企業(yè)整體質(zhì)量，注重行業(yè)品牌建設(shè)。依據(jù)國家最新出臺的新能源裝備制造業(yè)相關(guān)準(zhǔn)入條件，對現(xiàn)有企業(yè)逐一進(jìn)行審查，堅(jiān)決淘汰不符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)提高現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)水平，加快研發(fā)新型技術(shù)產(chǎn)品，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)通過兼并重組、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、引入戰(zhàn)略投資者等方式做強(qiáng)做大。鼓勵現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)對規(guī)模小、無知名度、無研發(fā)能力進(jìn)行兼并，提高產(chǎn)業(yè)集中度；支持現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè)間開展戰(zhàn)略合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)；鼓勵現(xiàn)有企業(yè)引入全球知名的新能源企業(yè)作為戰(zhàn)略合作伙伴，利用知名企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、管理等方面優(yōu)勢壯大自身。

（五）嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評制度，杜絕以環(huán)保的名義破壞環(huán)境。新能源項(xiàng)目的建設(shè)往往能提供大量的清潔能源，不排放污染物和溫室氣體，而且可顯著減少煤炭消耗和火力發(fā)電的水資源消耗，帶來良好的生態(tài)效益。因此往往會忽略項(xiàng)目本身的環(huán)保性。光伏硅片的生產(chǎn)會消耗大量能源，風(fēng)電裝置建設(shè)占用一定的土地資源，風(fēng)力發(fā)電機(jī)旋轉(zhuǎn)的風(fēng)機(jī)葉片可能會對靠近居民區(qū)的地方產(chǎn)生噪音污染，生物質(zhì)能發(fā)電尤其是垃圾焚燒發(fā)電如果煙氣處理不當(dāng)，會嚴(yán)重破壞環(huán)境、不利于充分發(fā)揮地?zé)崮?，同時會破壞土壤周圍生態(tài)系統(tǒng)。隨著海外市場，尤其是歐盟對產(chǎn)品環(huán)保性的要求日益嚴(yán)苛，產(chǎn)品的環(huán)保性往往成為開拓海外市場的瓶頸。因而，需要加強(qiáng)重視施工前做好環(huán)評及地質(zhì)勘探等工作。新能源開發(fā)及使用過程嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定，采取相應(yīng)環(huán)保措施，不對環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。這既有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，也有利于推動新能源企業(yè)“走出去”。

五、結(jié)束語

大力發(fā)展新能源是江蘇省進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、爭當(dāng)生態(tài)文明建設(shè)典范的重要內(nèi)容，也將為江蘇省構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系做出重要貢獻(xiàn)，其新能源發(fā)電市場廣闊，優(yōu)勢獨(dú)特。結(jié)合當(dāng)下電力體制改革，新能源發(fā)電行業(yè)市場前景廣闊。加大新能源開發(fā)、利用力度，有利于減少常規(guī)能源消耗，對于彌補(bǔ)資源短缺、增加能源總量、調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、滿足供應(yīng)需求、實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)都具有極其重要的作用。新能源企業(yè)應(yīng)以自身實(shí)際為基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，打造自身核心競爭力。政府應(yīng)對投資者，尤其是民間資本加以適當(dāng)引導(dǎo)，把握電力體制改革的歷史機(jī)遇，把新能源產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，打造江蘇省經(jīng)濟(jì)新的增長極。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]王當(dāng)齡，朱健.江蘇能源利用的現(xiàn)狀與問題分析[J].能源研究與利用，2005.1.

[2]姚曉霞.江蘇新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及路徑[J].江蘇商論，2010.3.

[3]江蘇省人民政府.省政府關(guān)于印發(fā)江蘇省新能源產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃綱要的通知（蘇政發(fā)[2009]74號）[E].江蘇省人民政府公報，2009.5.2.

[4]劉媛，許迎.江蘇新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2014.14.

第6篇：光伏運(yùn)維方案范文

目前，廈門科華恒盛股份有限公司（以下簡稱“科華恒盛”）是國內(nèi)智慧電能領(lǐng)導(dǎo)者，始終定位高端，在25年高端電源創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用基礎(chǔ)上，致力于打造國內(nèi)數(shù)據(jù)中心物理基礎(chǔ)架構(gòu)平臺解決方案領(lǐng)先品牌。

近日，科華恒盛成功牽手華東地區(qū)的信息技術(shù)服務(wù)外包基地——中國國際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園，為該項(xiàng)目提供科華恒盛Kelong品牌KR33系列IGBT整流高端大功率UPS產(chǎn)品，并以其為核心制定云動力綠色數(shù)據(jù)中心配電解決方案。同時，科華恒盛中標(biāo)了23臺400KVA、兩臺300KVA和一臺120KVA UPS及相關(guān)配電、電池系統(tǒng)，累計(jì)金額近千萬元。

中國國際信息技術(shù)（福建）產(chǎn)業(yè)園一期數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目使用了科華恒盛KELONG品牌KR33系列的高端大功率UPS產(chǎn)品26臺，以及供高可靠高效率的IGBT整流機(jī)型。該整流機(jī)型輸入諧波電流低于3%，輸入功率因素大于0.99，輸出功率因素達(dá)到0.9，整機(jī)效率高達(dá)94%以上，市電輸入與UPS輸出電氣隔離。此外，相關(guān)配電系統(tǒng)完全根據(jù)用戶現(xiàn)場優(yōu)化設(shè)計(jì)與擺放，電池系統(tǒng)安裝單體電池在線監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時監(jiān)測每節(jié)電池的狀態(tài)。

據(jù)悉，科華恒盛近日又成功承建了四川雅安城市云計(jì)算IDC數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，項(xiàng)目金額千萬元級。該項(xiàng)目為構(gòu)筑雅安智慧城市，提供了包括發(fā)電機(jī)、配電系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)、機(jī)柜系統(tǒng)、空調(diào)制冷系統(tǒng)、動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)和冷通道技術(shù)組成的整體解決方案，是繼山東泰安云計(jì)算中心成功交付使用后科華恒盛承建的又一個政府城市云計(jì)算中心整體解決方案的高端項(xiàng)目。

雅安是國家試點(diǎn)的智慧城市之一，經(jīng)歷4.20地震災(zāi)害后，雅安智慧城市建設(shè)更顯積極意義。此次雅安城市云計(jì)算中心IDC項(xiàng)目，是建設(shè)雅安智慧城市的關(guān)鍵技術(shù)支撐，也是把雅安打造成為中國西部“云谷”的重要保障。該項(xiàng)目將為雅安各政府單位統(tǒng)一提供信息化服務(wù)。

在雅安城市云計(jì)算IDC數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中，科華恒盛組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，通過研究項(xiàng)目方的真實(shí)需求，完成對實(shí)際地形的勘察，深入分析，在數(shù)據(jù)中心規(guī)劃、設(shè)計(jì)和整合方案等方面 ，秉承高標(biāo)準(zhǔn)和綠色環(huán)保的理念。

在該項(xiàng)目方案的執(zhí)行過程中，科華恒盛集中貫徹“綠色”和整體思維，從供配電、制冷、智能管理三角度進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)施，為項(xiàng)目方打造科華恒盛極具特色的云動力綠色數(shù)據(jù)中心解決方案，也為雅安智慧城市成功試點(diǎn)提供有力的基礎(chǔ)架構(gòu)支撐，并為雅安城市災(zāi)后重建更智慧、更美好的城市做出自己的貢獻(xiàn)。

2013年，科華恒盛已陸續(xù)完成華北油田IDC、中國移動國際信息港IDC、上海移動IDC、上海電信IDC、廣東電信IDC、泰安云計(jì)算IDC、國富瑞（福建）災(zāi)備IDC、洛陽景安IDC等多個大中型IDC數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目，為科華恒盛云動力綠色數(shù)據(jù)中心解決方案的市場拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第7篇：光伏運(yùn)維方案范文

關(guān)鍵字：遠(yuǎn)程升級 光伏 逆變器

中圖分類號：TM914 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-9416（2015）12-0000-00

1 引言

嵌入式系統(tǒng)在工業(yè)領(lǐng)域有著及其廣泛的應(yīng)用，隨著產(chǎn)品性能的完善以及功能的增加，甚至于故障的修改，固件升級也越來越得以普遍起來，一般產(chǎn)品的維護(hù)工作都需要技術(shù)支持到現(xiàn)場進(jìn)行手動固件升級，對于產(chǎn)品數(shù)量不多并且分布比較集中的地方，這種方法是可行的，但是在產(chǎn)品使用數(shù)量比較多、應(yīng)用場合分散，且環(huán)境比較惡劣的情況下（如組串式光伏逆變器）會不可避免增加維護(hù)工作的成本，因此遠(yuǎn)程固件升級技術(shù)需求日益突出。遠(yuǎn)程升級相較與現(xiàn)場升級而言，其技術(shù)難點(diǎn)是在現(xiàn)場無人值守的情況下，對固件文件的遠(yuǎn)距離傳輸?shù)某晒β蕰驗(yàn)榻K端異常掉電，通訊數(shù)據(jù)的串包、堵塞，現(xiàn)場惡劣環(huán)境的干擾等情況會大大降低。

2 設(shè)計(jì)內(nèi)容

該遠(yuǎn)程固件升級單機(jī)系統(tǒng)包括：主CPU、副CPU、外部Flash、電力監(jiān)控單元PMU（Power Monitor Unit），通訊接口電路。（見圖1）

圖1

本設(shè)計(jì)提出的遠(yuǎn)程固件升級的方法，其基本原理是將需要升級的固件通過PMU遠(yuǎn)程發(fā)送給主CPU，并校驗(yàn)保存到外部Flash中，且外擴(kuò)的Flash根據(jù)需要可以備份不同版本的主副CPU固件程序，確保機(jī)器固件版本根據(jù)需要能夠被切換更新，同時對主CPU的引導(dǎo)程序進(jìn)行二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用程序的自我固件升級。副CPU固件升級，則利用主副CPU之間原有的通信通道，由主CPU對其進(jìn)行操作完成，從而精簡整個系統(tǒng)的電路設(shè)計(jì)?？紤]到整個升級過程會出現(xiàn)掉電、故障等異常情況，主CPU會對升級的每一個升級階段進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)志保存，重啟復(fù)位后會根據(jù)標(biāo)志來進(jìn)行固件升級操作。

2.1升級程序包的傳輸設(shè)計(jì)方法

本方案提出的遠(yuǎn)程固件升級的系統(tǒng)包括逆變器，PMU以及PC客戶端，其中PMU與多臺下位機(jī)分布在現(xiàn)場組成局域網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控與采集，PC客戶端通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)與PMU交互信息（如圖2）。

圖2

客戶端PC將需要升級的程序包遠(yuǎn)程發(fā)送給局域站點(diǎn)PMU校驗(yàn)保存，PMU接收保存后廣播下發(fā)給下位機(jī)，下位機(jī)根據(jù)程序文件的版本信息來確認(rèn)是否需要保存，并與PMU通訊來確定是否已經(jīng)完成固件的升級。PMU和下位機(jī)通過校驗(yàn)和重發(fā)機(jī)制來確保程序包的完整正確，PMU與下位機(jī)廣播形式傳輸文件包期間，下位機(jī)不進(jìn)行應(yīng)答恢復(fù)，待發(fā)送完畢后PMU會與下位機(jī)逐個確認(rèn)接收情況。

2.2主副CPU的引導(dǎo)程序設(shè)計(jì)

主CPU上電復(fù)位后，會默認(rèn)自動跳轉(zhuǎn)到固定地址，通過判斷該地址的標(biāo)志位來決定啟動模式，如SPI啟動、從數(shù)據(jù)總線啟動以及內(nèi)部Flash啟動等模式，這些動作都是已被芯片生產(chǎn)商設(shè)計(jì)固化，本系統(tǒng)采用默認(rèn)的內(nèi)部Flash啟動模式，之后會進(jìn)入軟件設(shè)計(jì)的引導(dǎo)程序，該引導(dǎo)程序會根據(jù)固件是否完整，來決定正常運(yùn)行還是升級，如果程序不完整，則跳轉(zhuǎn)到程序升級代碼的入口地址，初始化將ROM0中的升級功能程序搬運(yùn)到內(nèi)部SDRAM中運(yùn)行（該固件被存放在獨(dú)立的ROM0區(qū)塊，應(yīng)用程序升級是不會修改到這部分區(qū)塊的），程序會進(jìn)行固件版本的判斷，內(nèi)部應(yīng)用程序區(qū)ROM1的擦除，從外部Flash讀取固件并寫到內(nèi)部ROM1中，最后校驗(yàn)正確后，在固定地址處寫入程序完整標(biāo)志，復(fù)位重啟。

如果程序完整，則跳轉(zhuǎn)到應(yīng)用程序入口地址，初始化將ROM1中固件搬運(yùn)到內(nèi)部SDRAM中運(yùn)行，讀取副CPU固件升級標(biāo)志來判斷是否需要對副CPU進(jìn)行固件升級，接下來程序執(zhí)行判斷是否接收遠(yuǎn)程發(fā)來的固件升級包，并校驗(yàn)保存到外部Flash中，接收完成后再對外部Flash文件整體校驗(yàn)確認(rèn)，如果經(jīng)過3次確認(rèn)發(fā)現(xiàn)文件有誤，則請求重發(fā)，直到文件校驗(yàn)正確，且機(jī)器滿足固件升級條件，再跳轉(zhuǎn)到程序升級代碼的入口地址，進(jìn)行主CPU固件升級。

2.3對副CPU固件升級設(shè)計(jì)方法

主CPU上電后會與副CPU進(jìn)行通訊版本匹配，以確保二者安全運(yùn)行，一旦通訊確定版本不匹配或者無法建立通訊，則會對其進(jìn)行固件升級，通過特別通訊指令，將副CPU運(yùn)行到引導(dǎo)程序，再讀取外接擴(kuò)Flash中的副CPU文件包，校驗(yàn)正確后，按照燒錄協(xié)議，將其保存到應(yīng)用程序所分配的RAM空間位置，傳輸完成后副CPU會自我復(fù)位，執(zhí)行上述2步驟啟動邏輯。完成整個升級動作。由于整個過程均在為板級操作，保證了升級的可靠性能。

第8篇：光伏運(yùn)維方案范文

關(guān)鍵詞：精益管理；優(yōu)質(zhì)服務(wù)；農(nóng)村

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.221

1 引言

2017年 2月5日，中央一號文。文件提出，要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動能。實(shí)施農(nóng)村新能源行動，推進(jìn)光伏發(fā)電，逐步擴(kuò)大農(nóng)村電力、燃?xì)夂颓鍧嵭兔汗┙o，實(shí)施新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程等。從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)到末端服務(wù)，電力在推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、推行綠色生產(chǎn)方式、壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展等方面，始終發(fā)揮巨大作用。

2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所精益管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的策略

（1）持續(xù)強(qiáng)化本質(zhì)安全管理。層層抓好春檢、秋檢全過程監(jiān)督，保證檢修質(zhì)量，切實(shí)做到“應(yīng)修必修、修必修好”，共同保證檢修成效。統(tǒng)籌制定和完善電網(wǎng)綜合檢修計(jì)劃，杜絕臨時停電或重復(fù)停電等情況。明確供電所崗位安全責(zé)任制，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每名工作人員。

（2）要認(rèn)真開展設(shè)備巡視和安全大檢查。做好對線路、臺區(qū)設(shè)備的日常巡視、隱患排查與治理工作，按照隱患嚴(yán)重程度，建立隱患銷號制度。認(rèn)真落實(shí)安全大檢查工作方案，全面細(xì)致梳理排查，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。以各類檢修、施工現(xiàn)場為主陣地，抓好安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)增強(qiáng)干部員工安全意識和安全能力。扎實(shí)開展每周安全活動，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)近期各類事故通報，全面排查安全漏洞和隱患，制定針對性防范措施，切實(shí)消除安全L險。

（3）根據(jù)“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的要求，優(yōu)化供電所機(jī)構(gòu)設(shè)置。統(tǒng)籌考慮行政區(qū)域、銷售電量、服務(wù)半徑、客戶規(guī)模、設(shè)備狀況、用工配置等因素，統(tǒng)一規(guī)范供電所機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置。供電所人員（窗口人員除外）必須具有進(jìn)網(wǎng)許可證、技能鑒定證書。供電所實(shí)施營配合一，設(shè)置內(nèi)勤類綜合班和外勤類配電營業(yè)班兩類班組。綜合班主要負(fù)責(zé)供電所綜合管理、所務(wù)管理等綜合性工作及營業(yè)廳業(yè)務(wù)咨詢與受理、計(jì)量管理、合同管理、系統(tǒng)監(jiān)控和分析等所內(nèi)工作。配電營業(yè)班主要負(fù)責(zé)配電設(shè)施運(yùn)維檢修、故障搶修及裝表接電、用電檢查、計(jì)量和用電信息采集設(shè)備運(yùn)維、抄表催費(fèi)、客戶服務(wù)等現(xiàn)場工作。實(shí)行供電所+供電服務(wù)站模式的，供電服務(wù)站按照配電營業(yè)班設(shè)置，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)農(nóng)村低壓運(yùn)維、故障搶修、業(yè)務(wù)受理、營銷服務(wù)、臺區(qū)管理等工作。

（4）提升供電所綜合管理水平。供電所與員工簽訂績效考核責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)人員考勤管理制度和派工單制度，每月公布員工的績效考核情況，發(fā)揮績效考核的正向激勵作用。安全工器具室、備品備件室臺賬、出入庫記錄齊全，實(shí)行定制管理。值班室放置搶修柜及常用搶修工器具，提升應(yīng)急響應(yīng)能力。每月召開所務(wù)會、經(jīng)營指標(biāo)分析會，每季度開展民主生活會，根據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求，制定每月班組大講堂計(jì)劃，按照時間節(jié)點(diǎn)開展，提升班組凝聚力和業(yè)務(wù)能力。抓好業(yè)擴(kuò)、電費(fèi)、計(jì)量基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)線損和反竊電精益管理，做好重要客戶安全管理，鞏固管理基礎(chǔ)。

（5）以供電所班組對標(biāo)為抓手，切實(shí)提高供電線路、臺區(qū)的供電可靠性。以問題為導(dǎo)向，以農(nóng)網(wǎng)改造和大修項(xiàng)目為支撐，采取以臺區(qū)網(wǎng)架改造為主、以局部提升為輔的方式，大力開展新增布點(diǎn)、臺區(qū)增容、負(fù)荷分流、低壓線路改造，輔助加裝穩(wěn)定電壓裝置、三相不平衡自動調(diào)節(jié)裝置、更換有載調(diào)壓配變、對配變檔位進(jìn)行調(diào)整，大大提高公用配變臺區(qū)運(yùn)行水平。供電所班組對標(biāo)突出一個“細(xì)”字，抓好細(xì)節(jié)，強(qiáng)化對標(biāo)過程管控，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的無縫銜接。實(shí)施對標(biāo)目標(biāo)二次分解，具體到每個人、每個崗位，最大限度的減少推諉塞責(zé)現(xiàn)象。 抓好一個“實(shí)”字，直面問題短板，全力抓落實(shí)抓成效。實(shí)行“目標(biāo)責(zé)任、指標(biāo)監(jiān)測、指標(biāo)提升”對標(biāo)管理體系，深化微信等渠道應(yīng)用，每日排名晾曬、直面短板。落實(shí)“三定一考”（定責(zé)任、定目標(biāo)、定措施、抓考核）工作措施，實(shí)施班組對標(biāo)周分析、月分析制度，逐項(xiàng)分析得失分情況，制定操作性強(qiáng)的整改提升措施，通過實(shí)在的行動，爭取實(shí)在的成效。 盯緊一個“優(yōu)”字，持續(xù)改進(jìn)薄弱指標(biāo)，不斷鎖定新起點(diǎn)，力爭再創(chuàng)新高度。深化監(jiān)控平臺應(yīng)用，按照“精細(xì)監(jiān)控，精確傳遞，精準(zhǔn)落實(shí)”工作要求，建立健全公司、部門、班組三個層面的指標(biāo)綜合監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，不斷提升管理水平。與先進(jìn)的兄弟單位橫向比，與從前的自己縱向比，凡事力求先人一步、勝人一籌，不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。

（6）提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以客戶為中心，優(yōu)化窗口服務(wù)管理，窗口服務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”，對客戶的低壓業(yè)擴(kuò)報裝申請執(zhí)行“一次性告知”、“免填單”要求。撥打、接聽電力客戶的電話時，工作人員要使用文明禮貌用語，規(guī)范、及時回應(yīng)客戶的查詢、咨詢、故障報修需求。規(guī)范、安全、高效推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目接入系統(tǒng)的業(yè)務(wù)受理、勘察、驗(yàn)收、送電工作進(jìn)度。配網(wǎng)故障搶修是供電所的日常工作，直接面對千家萬戶，是做好供電服務(wù)工作的“最后一公里”，關(guān)系到客戶滿意度。供電所通過構(gòu)建“一個客戶報修、一張服務(wù)工單、一只搶修隊(duì)伍、一次到達(dá)現(xiàn)場、一次完成故障處理”的“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化搶修服務(wù)體系，整合搶修資源，提高搶修效率，提升服務(wù)質(zhì)量。做好重大公共事業(yè)活動、重要節(jié)假日的保電工作，供電所實(shí)行24小時值班制度，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，制定并有效執(zhí)行保電應(yīng)急預(yù)案，確保備品備件、搶修物資齊全，搶修人員、搶修車輛隨時待命。定期開展用電安全、電力設(shè)施保護(hù)宣傳進(jìn)校園、進(jìn)集市活動，提高群眾的用電安全意識。保證農(nóng)村客戶春灌用電，成立保春灌領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立春灌服務(wù)隊(duì)，農(nóng)電人員“齊上陣”，零距離解決農(nóng)民在灌溉過程中遇到的用電問題，幫助檢修灌溉設(shè)備，現(xiàn)場指導(dǎo)安全用電技術(shù)，將供電服務(wù)延伸到田間地頭，形成個個爭做農(nóng)民“貼心人”的良好氛圍。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速，各種農(nóng)業(yè)園區(qū)紛紛涌現(xiàn)。供電所人員要主動與農(nóng)業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)人對接，當(dāng)面征求農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)對于電網(wǎng)建設(shè)和服務(wù)方面的建議與需求，在電力保障方面為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

第9篇：光伏運(yùn)維方案范文

泰富海洋工程裝備（天津）有限公司（以下簡稱“泰富海工”）是泰富重裝集團(tuán)旗下全資子公司，其正在投資建設(shè)的“泰富港機(jī)及海工高端裝備制造基地”項(xiàng)目占地2200畝，制造基地所追求的智能化、數(shù)字化、物聯(lián)網(wǎng)化，以及全新的商業(yè)新模式。此基地位于中國高端裝備較為集中的天津?yàn)I海新區(qū)臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)，基地建成后，泰富海工將成為我國該行業(yè)內(nèi)智能制造示范基地和“中國制造2025”示范工廠、中國乃至世界高端裝備制造的標(biāo)桿和先進(jìn)制造的引領(lǐng)者。

目前，裝備制造行業(yè)的“智能制造”需重點(diǎn)關(guān)注兩個方面：裝備制造各環(huán)節(jié)的“智能化”和“物聯(lián)化”。裝備智能與物聯(lián)的融合，將成為未來智能制造的主流發(fā)展趨勢，不僅將帶來生產(chǎn)力的解放，更能釋放出新的經(jīng)濟(jì)能量，對產(chǎn)業(yè)鏈的上下游乃至不同行業(yè)帶來深度影響。泰富在夯實(shí)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的同時，也在智能制造的道路上開展了自己的探索。

變定制制造為流程智造

泰富港機(jī)及海工高端裝備制造基地陸域面積約145萬平方米，按照功能布局，該基地分為七大板塊，包括科研數(shù)據(jù)中心、聯(lián)合廠房、移動廠房及調(diào)試坪、高端裝備展示、超大件裝配及模塊組裝、保稅倉庫、碼頭作業(yè)區(qū)。廠房建筑集成將運(yùn)用綠色建筑、水源熱泵空調(diào)、光伏發(fā)電等綠色環(huán)保節(jié)能技術(shù)，按照綠色建筑三星標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

在基地的設(shè)計(jì)上突出智能、數(shù)據(jù)驅(qū)動與物聯(lián)化，結(jié)合綠色、新能源等新技術(shù)應(yīng)用。其中最具代表性的是科研數(shù)據(jù)中心，其內(nèi)部中央控制中心是整個基地的智慧中心，可對基地所有產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括從產(chǎn)品下料到零部件加工、焊接、涂裝、檢測、裝配、調(diào)試、展示、體驗(yàn)、發(fā)運(yùn)等進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和遠(yuǎn)程操作。

值得一提的是，該基地還將重點(diǎn)建設(shè)涵蓋柔性制造及柔性生產(chǎn)線、智能化實(shí)時測控、智能化物流和零庫存控制、信息化生產(chǎn)管理、大型機(jī)器人焊接單元的智能制造系統(tǒng)，以及輻射數(shù)字化研發(fā)創(chuàng)新平臺、ERP系統(tǒng)平臺、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控平臺、客戶服務(wù)平臺及客戶關(guān)系管理平臺、企業(yè)管理門戶的智能信息管理體系，創(chuàng)新性地變“制造”為“智造”， 并且從“生產(chǎn)型制造”向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)變，最大限度地滿足國內(nèi)外客戶個性化定制需求，生產(chǎn)出一體化緊湊型高效裝卸船設(shè)備、適應(yīng)海上作業(yè)的高度穩(wěn)定性系統(tǒng)、基于機(jī)器視覺的智能化卸船系統(tǒng)等一系列先進(jìn)產(chǎn)品。

“物聯(lián)協(xié)同”實(shí)現(xiàn)平臺運(yùn)維

現(xiàn)下，基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧城市建設(shè)已日漸成熟，滴滴打車、ofo等共享經(jīng)濟(jì)概念的出現(xiàn)為人們的生活帶來了無限便利。在裝備行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，通過物聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)機(jī)器、人、原材料以及產(chǎn)品的聯(lián)通正逐漸成為主流。泰富結(jié)合自身特點(diǎn)，通過在工廠內(nèi)各實(shí)體和產(chǎn)品之間建立物聯(lián)網(wǎng)通信系統(tǒng)，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)品的平臺化運(yùn)維。基于泰富現(xiàn)有戰(zhàn)略布局，目前除湖南湘潭制造基地外，泰富在天津臨港、安徽蚌埠、湖北沙洋等地都建設(shè)有產(chǎn)業(yè)化制造基地，各制造基地在智能化主旋律的基礎(chǔ)上，通過物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同系統(tǒng)的建設(shè)，將充分實(shí)現(xiàn)各基地內(nèi)部和基地之間協(xié)同制造，極大提高生產(chǎn)效率。

同時，以港口機(jī)械、海洋工程裝備、散料輸送等大型成套系統(tǒng)設(shè)備為主的產(chǎn)品體系，其精細(xì)化、智能化程度高的特點(diǎn)為泰富實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物聯(lián)帶來了極大的便利。產(chǎn)品物聯(lián)和制造協(xié)同的有機(jī)結(jié)合，將有效助推泰富平臺化運(yùn)維模式的實(shí)現(xiàn)，對企業(yè)建設(shè)具有實(shí)時感知、業(yè)務(wù)預(yù)測、信息反饋和智慧決策智能管理系統(tǒng)至關(guān)重要。

“智能服務(wù)”助推商業(yè)創(chuàng)新

裝備制造行業(yè)特別是大型裝備制造行業(yè)普遍面臨著設(shè)計(jì)、制造、施工、服務(wù)相互分割及集成性差的現(xiàn)象，資金運(yùn)轉(zhuǎn)很難靈活開展。泰富集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了由制造型企業(yè)向制造綜合服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從單一產(chǎn)品制造商到系統(tǒng)配套服務(wù)提供商的模式轉(zhuǎn)變。這為泰富的快速發(fā)展帶來了強(qiáng)大動力，同時也槭諧∠钅康目展帶來了復(fù)合挑戰(zhàn)。

伴隨著物聯(lián)網(wǎng)的普及，智能設(shè)計(jì)、智能制造、智能產(chǎn)品的出現(xiàn)，原有行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游單一的業(yè)務(wù)模式將發(fā)生變革。以港機(jī)大型成套系統(tǒng)產(chǎn)品為例，其智能化和物聯(lián)化的轉(zhuǎn)型將使其運(yùn)維方式更加多樣，效能共享和效益分割將成為可能。通過與金融手段的結(jié)合，融資租賃這一裝備行業(yè)現(xiàn)有主流金融模式將得以動搖和創(chuàng)新。

同時，伴隨著以智能制造為核心的先進(jìn)制造模式的普及，人在制造過程中的作用將逐漸往產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，泰富集團(tuán)的工作重心也將向服務(wù)化轉(zhuǎn)移。相信在不久的將來，在泰富集團(tuán)內(nèi)部，由服務(wù)帶來的數(shù)據(jù)等無形資產(chǎn)價值將會比生產(chǎn)設(shè)備來的更為重要。

主動適應(yīng)海工裝備發(fā)展

作為高端裝備制造業(yè)發(fā)展的重要方向，近年來，海洋工程裝備制造業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為我國重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也是發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，《中國制造2025》將海工裝備及高技術(shù)船舶列為十大重點(diǎn)領(lǐng)域之一。憑借良好的基礎(chǔ)設(shè)施和成本優(yōu)勢，中國已經(jīng)具備承接國際海工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件。2012年《海洋工程裝備制造業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》就提出，未來10年，我國海洋工程裝備制造業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、自主創(chuàng)新能力和綜合競爭力上大幅提升，形成較為完備的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)集群形成規(guī)模，國際競爭力顯著提高，推動我國成為世界主要的海洋工程裝備制造大國和強(qiáng)國。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，泰富集團(tuán)順勢而起，先后承擔(dān)了國家發(fā)改委、工信部產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造項(xiàng)目、國家科技部火炬計(jì)劃項(xiàng)目、2015年湖南省科技重大專項(xiàng)在內(nèi)的國家、省市等多個重大專項(xiàng)，被工信部授予“全國工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿”稱號。

2014年，泰富成功晉級“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”，并躋身“湖南民營企業(yè)百強(qiáng)”第14位。

“全球布局”實(shí)現(xiàn)國際化轉(zhuǎn)型