安全施工制度精選(九篇)

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第1篇：安全施工制度范文

第一條 形象管理

1. 文明施工管理是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn)，項目部對外樹立良好企業(yè)形象，對分公司的發(fā)展有至關重要的作用。

2. 項目部管理人員統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一安全帽、佩戴胸卡，胸卡上標明姓名、職務，以明確工作職責。

3. 施工人員一律實行掛牌作業(yè)，穿統(tǒng)一的工作服，佩戴統(tǒng)一的安全帽，并根據(jù)相應工種佩戴施工工藝要點卡片，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。

第二條 文明施工管理體系

項目經(jīng)理部成立“安全文明施工組織機構”。由項目經(jīng)理擔任組長負責總體安排部署；主管副經(jīng)理擔任副組長負責現(xiàn)場施工安排；文明施工管理員負責組織協(xié)調文明施工小組具體實施。

第三條 文明施工基本要求

1. 施工現(xiàn)場根據(jù)施工總平面布置圖設置各項臨時設施，設施布置整齊，出入口24小時設保安人員。

2. 建立健全文明施工檢查考評制度，施工現(xiàn)場每月進行3次文明施工大檢查。

3. 施工現(xiàn)場劃分施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)，并用鐵藝欄桿隔開，場地道路平整暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。

① 辦公區(qū)

A. 施工現(xiàn)場設立明顯的標示牌、宣傳欄、公告欄及六版一圖。六牌(工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、環(huán)境保護牌、文明安全組織機構)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。工程概況標明建設工程名稱、規(guī)模，建設、設計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設單位工地總代表，施工單位總負責人，工程開竣工日期等內容。

B. 工地不得隨意吸煙，設置吸煙室。

C. 在辦公區(qū)內設置花壇、景觀魚池，停車場全部鋪設草坪磚，對長期裸露的土地進行綠化，很好的改善了職工辦公環(huán)境，體現(xiàn)項目部人文化管理。

D. 辦公區(qū)設置使用水沖廁所設置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負責及時清理生活垃圾。

② 工人生活區(qū)

A. 生活區(qū)設有食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設施，滿足職工、工人生活需求，同時豐富職工、工人的業(yè)余生活。

B. 生活區(qū)設置使用水沖廁所，設置飲水間、淋浴室；文明施工人員每天負責及時清理生活垃圾。

C. 生活區(qū)廚房每天保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內安裝排氣扇，以保證房內通風良好。炊事員上崗持有效的健康合格證和崗位培訓合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。

③ 施工現(xiàn)場

A. 現(xiàn)場消防設備齊全，建立了消防管理機構和消防制度。

B. 施工現(xiàn)場主要道路全部硬化處理，并設有調度人員負責協(xié)調主要道路進出車輛，保持道路暢通。

C. 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取實行24小時輪班制，在施工現(xiàn)場圍擋周邊薄弱部位單獨設立保安值勤，很好的解決防盜問題；在現(xiàn)場周邊設立圍護設施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也不準進入施工現(xiàn)場。

D. 遵守國家有關環(huán)境保護的法律規(guī)定，建立防施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲，振動對環(huán)境的污染和危害的措施（具體見環(huán)境保護過程控制管理），施工現(xiàn)場不焚燒有毒、有害物質。

E. 每天施工作業(yè)結束將施工作業(yè)面清理干凈，做到工料清、場地凈。

F. 工地設有為防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道的集水坑及排水設施。

G. 施工現(xiàn)場設置使用水沖廁所，設置飲水間。

H. 現(xiàn)場棄土及施工垃圾每天及時清運，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件?，F(xiàn)場每月開展一次衛(wèi)生防病宣傳教育，在施工現(xiàn)場內設有醫(yī)護站，配有兩名專業(yè)醫(yī)生，24小時服務。在施工現(xiàn)場醒目位置張貼醫(yī)護站聯(lián)系方式及衛(wèi)生防病宣傳畫。

④ 材料堆放

A. 易燃易爆物品按照安全要求分類隔離存放。設置安全警示牌及滅火器材。

B. 設立專門文明施工隊做好施工現(xiàn)場、辦公生活區(qū)的衛(wèi)生工作，時刻保持衛(wèi)生整潔。

C. 建筑、生活垃圾存放在指定的密閉式垃圾房，生活廢水通過污水溝排放。

D. 施工現(xiàn)場應在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。

第2篇：安全施工制度范文

關鍵詞：水利水電工程；施工現(xiàn)場；安全管理；探析

中圖分類號： TV512 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2016.19.033

改革開放以來我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，水利水電工程的發(fā)展也得到了長足的進步。隨著水利水電工程的快速發(fā)展，其施工現(xiàn)場的安全問題也引起了人們的關注。由于水利水電工程體量較大，工程持續(xù)時間也較長。其工程的現(xiàn)場管理對于整體工程的安全有著重要的意義。

1水利水電工程

水利水電工程為復雜型綜合型的工程模式，其工程的實施對于人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了極大的影響，特別在防洪、抗災、發(fā)電等方面的效果顯著。我國水利水電工程的發(fā)展歷史較長，其中較為著名的水利水電工程有：都江堰、南水北調工程、葛洲壩水利工程、三峽工程等。此類工程的實施對于地方經(jīng)濟，乃至全國經(jīng)濟的發(fā)展都起到了促進作用。

2影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素

隨著水利水電工程的快速發(fā)展，針對其施工現(xiàn)場的安全管理問題，也引起了施工現(xiàn)場管理人員以及水利研究人員的關注。當前在水利水電工程發(fā)展的過程中，影響其施工現(xiàn)場安全管理的因素主要有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。

2.1施工人員安全意識

工程在建筑的過程中施工人員是主體，水利水電工程也相同。當前在水利水電工程施工發(fā)展的過程中，施工人員的安全意識問題是導致出現(xiàn)安全事故的主要原因。由于施工人員的安全意識淺薄，導致在施工的過程中會出現(xiàn)很多的工程事故。

2.2施工安全規(guī)章制度

一般情況下水利水電工程在施工的過程中，針對其施工的項目都有相關的規(guī)章制度，施工人員應按照規(guī)章制度進行施工。在調查中部分事故案例發(fā)現(xiàn)其水利水電工程現(xiàn)場沒有相關的施工制度標準指示牌。因而導致施工人員在施工的過程中，對整體的施工標準不明確，最終造成事故的發(fā)生。

2.3施工材料問題

水利水電工程在施工的過程中，除人為因素影響施工現(xiàn)場的安全管理外，工程施工材料也是主要的影響因素之一。由于施工與采購在工程中為獨立的兩個模塊，采購中出現(xiàn)的問題，施工人員不能及時的獲悉。因此導致施工人員在施工的過程中，使用了不合格的施工材料。最終導致工程事故的出現(xiàn)，并造成了較大的經(jīng)濟損失。

3整改思路

針對當前影響水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的因素，經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改思路和方法，加強施工人員的安全意識培訓、設立明確的施工安全標準、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料。

3.1加強施工人員的安全意識培訓

由于施工人員自身對于施工中的安全問題認識不到位，從而導致了一系列的安全事故出現(xiàn)。為了有效改善水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)應定期對施工人員進行安全知識培訓。保證全體施工人員對安全知識進行學習，并提高自身的安全意識。

3.2設立明確的施工安全標準

水利水電工程在施工的過程中，為了有效降低因施工安全標準問題所帶來的安全隱患和工程事故。企業(yè)應在施工現(xiàn)場設立工程施工標準設施，嚴格規(guī)定施工人員按照安全標準進行施工和作業(yè)。保證整體施工現(xiàn)場的安全管理順利進行，并且提高整體工程質量。

3.3提高施工管理人員綜合管理能力

工程在施工的過程中，對于施工人員的工種會有一定的分配，按照其工種和作業(yè)項目進行人員的分配?？傮w上的人員分配主要為管理人員和施工人員兩大類，水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，則由管理人員進行管控。因此管理人員自身的管理能力，對于整體工程安全管理的影響重大。為了有效地提高管理人員的現(xiàn)場管理能力，企業(yè)可以從兩方面進行。一方面在招收人員時進行選擇；另一方面針對企業(yè)管理人員進行綜合管理能力的培訓。以提高管理人員的綜合管理能力，并推進水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理。

3.4采用合格的施工材料

施工材料問題為水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的影響因素之一，為了保證整體施工人員的人身安全以及工程質量。企業(yè)在進行材料采購時，應選擇合格的建筑材料。與此同時企業(yè)可以對采購人員進行培訓，保證企業(yè)采購人員能夠完全了解施工材料的規(guī)格標準，以保證施工材料的質量，提高施工現(xiàn)場的安全水平。

4結語

當前在水利水電工程施工現(xiàn)場安全管理的發(fā)展過程中，主要影響其發(fā)展的因素有：施工人員安全意識、施工安全規(guī)章制度、施工材料問題。筆者針對此類問題經(jīng)過分析案例，提出了以下的整改措施，例如：加強施工人員的安全意識培訓、設立明確的施工安全標準、提高管理人員綜合管理能力、采用合格的施工材料，以此加強整體水利水電工程施工現(xiàn)場的安全管理，并且提高整體的工程質量。

參考文獻

[1]苗辛.淺談水電施工安全管理[J].今日科苑，2010，（22）.

[2]陳歡，向昭.安全工程基礎在水電施工中的運用[J].才智，2009，（06）.

[3]劉芳均.淺談水電施工安全管理[J].技術與市場，2012，（05）.

第3篇：安全施工制度范文

    在施工單位的安全生產(chǎn)責任中,要重點掌握施工安全生產(chǎn)管理的方針、施工單位的安全生產(chǎn)責任制度、施工單位負責人施工現(xiàn)場帶班制度、重大隱患治理掛牌督辦制度、群防群治制度等。

    2.施工項目負責人是指建設工程項目的項目經(jīng)理,應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任,對建設工程項目的安全施工負責,落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在施工項目負責人的安全生產(chǎn)責任中,要重點掌握施工項目負責人的執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)責任、施工單位項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度。

    3.施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。在施工總承包和分包單位的安全生產(chǎn)責任中,要重點掌握總承包單位和分包單位各自應當承擔的法定安全生產(chǎn)責任。

    4.施工作業(yè)人員應當享有的安全生產(chǎn)權利包括:施工安全生產(chǎn)的知情權和建議權、施工安全防護用品的獲得權、批評檢舉控告權及拒絕違章指揮權、緊急避險權、獲得工傷保險和意外傷害保險賠償權、請求民事賠償權等。

    5.施工作業(yè)人員應當履行的安全生產(chǎn)義務包括:守法遵章和正確使用安全防護用具等的義務、接受安全生產(chǎn)教育培訓的義務、施工安全事故隱患報告的義務等。

第4篇：安全施工制度范文

為深刻汲取奉節(jié)“10.17”重大煤礦事故教訓，舉一反三，切實加強我縣安全生產(chǎn)工作，進一步深化安全生產(chǎn)大宣教、大排查、大整治、大執(zhí)法行動和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動，全面強化基層基礎攻堅年各項工作措施，切實減少一般事故，堅決杜絕較大以上事故，經(jīng)縣政府研究，決定在全縣開展重點行業(yè)（領域）安全生產(chǎn)督查工作?，F(xiàn)將有關事項通知如下：

一、督查時間

年10月27日至11月7日。

二、督查范圍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，各重點行業(yè)（領域）。

三、督查分組

（一）綜合督查組。由縣紀委監(jiān)察局、縣委督查室、縣政府督查室、縣安監(jiān)局牽頭，組成4個綜合督查組（見附件1），對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處及各重點行業(yè)（領域）監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)工作情況開展督查檢查。

（二）行業(yè)督查組。按照“誰主管誰負責”的原則，由縣政府各分管領導帶隊，重點行業(yè)（領域）的主管部門牽頭，相關部門參加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合，組成18個行業(yè)督查組（見附件2）開展督查檢查。

四、督查內容

（一）貫徹落實國務院7月27日第165次常務會議、9月27日國務院第173次常務會議和1月5日、5月23日、7月19日全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神情況。

（二）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動中開展“回頭看”、“五定責任制”落實、鞏固升級、隱患排查治理、建章立制等工作推進情況。

（三）落實“基層基礎攻堅年”各項工作，打好“四大攻堅仗”的情況。

（四）開展“四大行動”，防控重特大事故的措施落實情況。

1．大宣教：深入推進高危企業(yè)廠長的資格化、班組長的專業(yè)化和員工的職業(yè)化情況。

2．大排查：堅持六查并舉，強化排查、登記報告、動態(tài)監(jiān)管、整改銷號工作情況。

3．大整治：建立隱患排查、整改評價制度，定期分析和評價隱患治理的情況。

4．大執(zhí)法：強化執(zhí)法聯(lián)動協(xié)調機制、事前執(zhí)法、事前處罰和煤礦、非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品等行業(yè)領域開展“打非治違”專項行動情況。

5．重點行業(yè)（領域）專項整改情況。

（1）消防：高層建筑、易燃易爆物品以及人員密集場所、地下空間火災隱患排查整治等工作情況。

（2）建筑施工：強化施工許可、作業(yè)現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和建筑企業(yè)、施工工地存在的安全隱患排查治理工作等情況。

（3）道路交通：加快“四大體系”、“七大要素”建設情況，集中開展道路客運隱患整治專項行動和深入開展摩托車、載三人以上非客運機動車專項整治工作等情況。

（4）煤礦：開展瓦斯、頂板、機電運輸、火災預防、水害專項治理和現(xiàn)場監(jiān)管等情況；

（5）非煤礦山：開展非煤地下礦山機械通風、頂板管理、水害治理及天然氣開采和防控較大以上事故措施落實情況。

（6）水上交通：開展砂石船舶、客渡船、液化氣船、油船、散裝化學品船及其作業(yè)點安全整治等情況；

（7）危險化學品：針對重點企業(yè)深入開展專項檢查督查，加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和廢物處置全過程監(jiān)測監(jiān)控及嚴防泄漏、爆炸和污染事故等工作情況；

（8）煙花爆竹：超范圍、超藥量、超定員和擅自改變工房用途等違規(guī)生產(chǎn)專項治理等情況。

其它行業(yè)安全隱患排查治理、落實整改防范措施、依法嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為等情況。

五、督查要求

（一）各督查組要深入各企業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行明查暗訪，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的問題堅持“四不放過”原則。對能夠立即整改的安全隱患要責令當場進行整改；不能立即整改的安全隱患和問題要發(fā)出整改指令書或責令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并督促有關單位落實整改責任制、整改措施和整改時限。督查組要將督查情況與相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和有關單位交換意見。

第5篇：安全施工制度范文

關鍵詞：公路工程施工； 質量； 進度； 安全控制

一、公路工程施工的質量控制

在公路施工中，首先“以人為本”，實行“統(tǒng)一領導、分部管理”的原則，成立質量管理領導小組，建立質量保證體系，從落實責任制開始，層層深入、步步落實。

1、加強對勞動主體的控制 為工程配備施工經(jīng)驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工單位隊伍均參加過省內外重點工程建設，具有豐富的公路橋梁施工管理經(jīng)驗。建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長、項目經(jīng)理部各部門負責人、各施工班長、技術負責人為主要成員的質量管理領導小組，建立健全崗位責任制，完善質量監(jiān)督控制網(wǎng)絡，實行全面質量管理，積極開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個環(huán)節(jié)都得到控制。

2、加強對施工方案控制 在開工前組織技術人員進行圖紙會審，認真研究施工方案，開碰頭，集思廣益，共獻良策，制定幾種方案，從中選擇最適合的方案，按照方案制定各個工序的作業(yè)指導書，并在施工生產(chǎn)前對責任人交底，并將各項要求傳達到每個施工崗位上。做到責任到人、層層監(jiān)督。

3、加強原材料、半成品設備的質量控制 它不僅是保證工程質量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標和進度目標的前提。要優(yōu)先使用節(jié)能降耗的新型環(huán)保建筑材料，禁止使用國家明令淘汰的建筑材料。進場材料要做到三全即出廠證明，質量保證書，技術合格證齊全，所有原材料進場前一律經(jīng)過取樣檢驗，必須由處主任工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋，有明顯標識牌。原材料、半成品和構配件的存放、保管不良，可能導致質量狀況惡化。嚴格制定備料計劃，盡快確定各層次目標配合比來指導備料工作；深入材料生產(chǎn)廠家，本著貨比三家、物美價廉的原則選擇優(yōu)質材料；通過實驗驗證材料質量，不合格材料要堅決抵制，嚴把質量關。

4、加強工地試驗室的管理 確保儀器設備符合規(guī)定、試驗操作符合標準、檢測結果數(shù)據(jù)可信。配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設備。儀器設備均經(jīng)過國家計量部門標定。操作人員熟悉試驗規(guī)程、操作步驟和注意事項，并對所使用的儀器設備性能完全掌握，保證檢測數(shù)據(jù)真實可信。

5、加強對施工工藝操作過程的控制與檢測 如在路基施工時嚴格控制攤鋪厚度，分層碾壓，按頻率檢測壓實度；如在瀝青混凝土路面施工中，根據(jù)規(guī)范要求，在拌和站和攤鋪現(xiàn)場設專人負責瀝青混合料質量，嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。質量檢測應堅持專職檢測和施工隊自檢相結合、日常檢測和重點檢測相結合，進行定期和不定期的自檢、互檢和全面檢測。檢測標準主要是技術規(guī)范、操作規(guī)程和質量檢驗評定標準。即達到規(guī)范化、規(guī)程化、標準化、管理制度化。對內部成品、各部件和結構整體進行物理、力學性能檢驗，使質量事故盡可能地消滅在施工中。平時檢查從關鍵部位到每道工序，該返工的一定返工，該停工的一定停工，不能遷就。建立科學的、嚴密的質量保證體系和各級管理人員嚴格履行職責是保證質量的首要前提。

6、采用先進的施工設備，提高施工質量水準 為了提高施工質量，加強工程質量的檢測，幾年來，施工方先后從日本等國專門引進了攤鋪機、壓路機、瀝青拌和機、全站儀等一批具有國際國內先進水平的施工設備，從而為提高和保證施工質量創(chuàng)造了條件。施工機械設備進場前、施工中進行檢查，了解施工機械設備的工作狀況，保證其正常運行。對于特殊設備在進場后、使用前，必須經(jīng)當?shù)毓芾聿块T驗收，合格后方可使用。

二、公路工程施工的進度控制

很多工程項目，特別是大型重點建設項目，工期要求十分緊迫，施工方的工程進度壓力很大，不按正常工序施工，盲目趕工難免會導致施工質量問題和施工安全問題的出現(xiàn)，并且會引起施工成本的增加。進度控制不僅關系到施工目標能否實現(xiàn)，它還直接關系到工程質量和成本。在工程實施過程中，必須做到確保工程質量的前提下，控制工程的進度。

1、制定完善、科學的計劃 在編制進度計劃的同時必須依據(jù)現(xiàn)場實際必要調整計劃，使進度計劃服務于現(xiàn)場施工。施工單位編制所承擔施工標段的總體進度計劃。同時在此計劃的基礎上，橫向上分解成總體工程、單項工程、關鍵單位工程三個層次的控制計劃；在縱向上，分解成年進度計劃、季進度計劃、月進度計劃和旬進度計劃。利用橫道圖和網(wǎng)絡圖（單代號網(wǎng)絡計劃圖、雙代號網(wǎng)絡計劃圖）形象的在各類計劃編制過程中確定關鍵路線，設置明確的里程碑控制節(jié)點。

2、實施好施工組織設計 抓好施工組織設計的編制工作，包括總體施工組織設計，施工組織機構，施工進度網(wǎng)絡計劃，主要里程碑控制點，工程施工所需勞動力的計劃，進度考核管理制度等。公路項目的橋梁、隧道是項目建設的關鍵，項目總工程師要牢牢抓緊，對整個項目的施工工序和作業(yè)流向合理地作出安排，合理組織項目的施工，平衡項目的施工節(jié)奏，使施工進度平衡推進。 注重科學因素、合理調整，不同的施工順序，會導致不同的施工工期，因此要通過合理的排序，以得到理想的工序工期。

3、加強技術管理，加快施工進度 及時組織好設計交底和圖紙會審，使施工人員做到事先心中有數(shù)，盡可能的消除設計缺陷，盡量減少施工過程中的設計修改，有效地保障施工的連續(xù)性。 優(yōu)化施工技術方案，提高勞動生產(chǎn)率。承包方應在施工組織設計的基礎上及時編寫施工技術方案。

4、設置獎勵機制，促進工程進度 在枯燥的施工生活中，實現(xiàn)“比、拼、趕、幫”的優(yōu)良作風勢必活躍工程進度，開展一系列的生產(chǎn)競賽，制定嚴格的獎罰制度，將“賞罰分明”做到實處，也會很有效的促進施工進度。

三、公路工程施工的安全控制

要堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，做好預防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護人員的安全與健康。安全管理的目的不僅是處理事故，更重要的是在項目活動中針對項目的特點，對生產(chǎn)要素采取有效措施，對公路施工項目中的不安全行為和不安全狀態(tài)及時控制，將可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 公路施工企業(yè)應成立安全管理領導小組，并依據(jù)企業(yè)自身的特點，制訂安全管理實施細則和操作規(guī)程等指導性安全管理文件，明確各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，確保施工安全。項目開工前按各項工作的施工特點編制安全措施及各項作業(yè)安全細則，組織全體人員學習，并要求嚴格遵守。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構 公路施工企業(yè)應建立起安全管理組織機構，由企業(yè)領導和有關部門的主要負責人組成，其主要是全面負責施工安全管理工作，研究制訂施工安全技術措施和勞動保護計劃，實施安全管理檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作，保證各類安全生產(chǎn)管理制度能認真貫徹執(zhí)行；另外，還要配備專職的安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部設立安全保衛(wèi)部，配備專職的安全管理人員；各施工隊也都選配責任心強的專職安全員，使他們有職有權，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，安全管理人員隨時檢查施工安全，定期不定期召開安全生產(chǎn)會議，分析事故易發(fā)點，指定防范措施和安全規(guī)劃，把事故消滅在萌芽之中。

3、防止運輸事故措施 加強司機安全教育，禁止無證及酒后駕車，在路上行駛遵守交通規(guī)則，慢速行駛，禮貌行車。場內機動車輛也須有證駕駛，要求定位、定員，非駕駛人員不得亂動車輛。

第6篇：安全施工制度范文

摘要：建筑工程業(yè)的發(fā)展是現(xiàn)代社會經(jīng)濟的一項重要指標，其已經(jīng)成為城市建設和城市化進程推進的重要方式。所以建筑工程質量的好壞就是一個涉及范圍廣泛的社會性問題，而其中，建筑工程的施工進度成為了建筑工程施工的重要指標，它的快慢直接影響了建筑工程的質量問題。本文將從建筑施工的進度控制對施工質量的影響來進行探討，分析建筑施工進度控制的重要性。

關鍵詞：建筑工程；施工進度；質量控制

中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：

在建筑工程施工中，工程進度與工程質量和安全是相互關聯(lián)的。如果僅僅追求建筑工程的施工進度而忽略管理，那么很有可能導致最終施工的失敗。所以在施工過程中，對于進度質量的安全控制就顯得尤為重要。

影響建筑施工基本的一些因素

在建筑施工項目中，一些單位和部門都會影響施工進度。比如政府職能部門，建筑工程設計單位、工程物資采購部門都會因為實際的情況對施工的進度產(chǎn)生影響。其次，由于建筑工程的圖紙設計不夠合理，或者并未及時地送達到工程項目經(jīng)理部，這是影響建筑施工進度的最大因素，還有可能是建筑工程的物資和施工設備未及時進場或者質量不達標，也可能造成對施工進度的影響。另外諸如，施工中出現(xiàn)的地質勘查、水電不暢通、或者施工地區(qū)自然條件都可能影響到施工的進度。

施工進度質量安全控制在整個建筑施工過程中的作用

從上面我們可以看出，對于施工進度影響的因素和環(huán)節(jié)不少，為了能在工程期之內交付工程，以保證工程全壽命周期的經(jīng)濟效益，必須在施工進度中進行質量的安全控制。如果忽視施工的進度管理很可能會給施工的成本以及其他方面的管理帶來麻煩，甚至是不可挽回的損失。而如果施工進度過快很可能導致施工質量無法保證，所以必須處理好施工進度管理、施工質量管理和成本控制三方面的關系，才能確保建筑工程達到高質量、進度快、低成本的最終目的【1】。

施工進度安全控制的措施

建立完善的施工進度安全控制體系

對于建筑工程的施工進度，要求所有的相關單位，包括從圖紙的設計到材料的采購到施工的各級承包單位，必須明確和建立進度管理架構，設置具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗的專業(yè)管理人員，對施工的進度的動向進行提取預測。同時，定時召開例會（至少一周一次），所有程序的責任人和承包單位的負責人，對本部門的工資進行匯報和交流。有必要的時候還需要召開專門的進度問題的會議，確保每個部門每個工作人員都對工程的進度了如指掌。還要建立起相關單位相互通報的管理網(wǎng)絡，各單位主要負責人和進度管理體系成員的聯(lián)系方式，各單位之間還應該建立起覆蓋面廣的橫向以及縱向的聯(lián)系網(wǎng)絡，各部門成員應該及時向上級匯報，各級生產(chǎn)負責人應該及時對工作給予指導、建議等?？傊构こ痰倪M度處于較為透明的環(huán)境下[2]。

加強人員對施工進度的控制

施工進程控制中施工方法是很重要的。施工方法一般分為：依次施工，指組織一個施工隊伍完成一個工程后在進行下個程序；平行施工，兩個以上的施工隊伍從不同的施工點開始進行施工；流水施工，指的是不同個施工隊在不同的位置連續(xù)進行施工。那么首先在規(guī)劃施工進度的時候要隨時收集進度的資料，并在施工現(xiàn)場進行檢查，并且對影響施工進度的原因進行分析和處理，根據(jù)結論采取調整進度的方法。同時還需要有專業(yè)的管理人員來進行不斷的監(jiān)測，從而使施工進度隨時得到更加正確的調整。這就要求各個施工單位以及相關部門積極配合，對施工進度進行有針對的規(guī)劃。

施工質量控制是施工管理的一部分。必須要求各單位人員及一線工人嚴格遵守“質量第一、以人為本”的原則，在施工準備階段，先通過招標選擇技術好、品質高的施工隊伍，然后要做好圖紙的設計和會審，對材料的進程進行嚴格的審核，在施工過程中的質量控制要做到帶領職工學習新技術，學習老技術工人的經(jīng)驗和方法，管理層則必須要做到事前準備充足、事中嚴格檢查和監(jiān)督、事后正確處理的原則。而對于一線工人應該認真作業(yè)，按照建筑規(guī)范做好本職工作。在施工工程竣工驗收階段，要提供真實而完備的資料，搞好工程質量的評定工作，最好將資料歸檔。所有的環(huán)節(jié)都不能馬虎一點，必須踏踏實實，嚴格按照規(guī)范進行操作，保證施工萬無一失。

確保施工工程的安全控制

建筑施工過程中，工程結構安全、設備的安全、人員的安全都是需要保證的。首先，從管理人員開始，作為施工項目負責人、企業(yè)管理人員和專職的安全監(jiān)察員都應該具備良好的安全意識，在施工過程中從自身做起，帶領大家搞好安全工作，同時，健全安全監(jiān)管體制，要做到安全工作落實到人頭，一層監(jiān)管一層，大家相互監(jiān)督，做好工程進度的安全檢查工作。其次，項目負責人必須狠抓落實“安全第一”的意識，只有領導重視并且?guī)ь^做好，才能帶動下面的工作人員自覺遵守。專職的安全人員要每天不定時對工地進行巡視，一旦發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)生安全隱患的苗頭，立即告訴施工操作人員，并且上報領導。在施工過程中，還要注意一些特殊點的安全問題，比如塔吊、土方開挖、在施工現(xiàn)場注意貼好安全警示的標語，防止環(huán)境污染，控制污水、廢棄的排放，同時注意防止意外傷害等問題。

加強人員培訓

首先對施工的單位必須要求有安全生產(chǎn)許可證等“三證”。對施工項目的負責人和安全管理人員要求持證上崗。同時定時對管理人員進行安全理論和安全監(jiān)管規(guī)范的培訓。對于一線的操作工人要進行施工技能的培訓，由于大多數(shù)工人都是農(nóng)民工，文化修養(yǎng)不太高，所以必須定期對他們進行專業(yè)知識和安全知識的培訓，還要定期不定期地對他們進行安全教育以及宣傳工作，確保在施工過程中不會存在安全隱患[3]。

結論

在我國施工建筑工程逐漸增多的情況下，對于施工進度管理的要求越來越高、越來越重視。施工企業(yè)一定要注意對施工進度的安全控制，對施工質量進行有效而充分的管理。同時各個外部監(jiān)管單位要對施工進度的安全控制重視起來，從而確保建筑工程在施工正常運行的同時，保證建筑工程的質量。

參考文獻

[1]馬桂梅.淺談建筑工程施工的進度質量安全控制[J].科技創(chuàng)新導報，2012，（14）：70-71

[2]沈振國.論建筑工程施工進度與質量控制[J].科技與企業(yè)，2012，（04）：33-34

第7篇：安全施工制度范文

【關鍵詞】進度管理；質量管理；安全管理

1. 前言

任何一家施工企業(yè)，在項目工程施工中都希望取得豐厚的利潤。而要實現(xiàn)這一目標，就必須堅定不移的抓好項目工程的進度、質量、安全三方面管理。本文結合筆者多年管理經(jīng)驗，淺談項目工程的進度、質量、安全管理的要求和基本做法。

2. 進度管理

2.1 施工前根據(jù)現(xiàn)場施工條件和計劃工期要求。編制施工進度計劃。

2.2 組織進度計劃的實施。

將進度計劃報相關方審批后付諸實施。把進度計劃布置下去，調配人力、施工物資和資金 ，并確保到位。

采用動態(tài)跟蹤方法，及時檢查和發(fā)現(xiàn)影響施工進度的問題，并采取適當?shù)慕M織、技術、經(jīng)濟措施，必要時修訂和更新進度計劃。

2.3 監(jiān)督和管理各分包單位的工作。及時協(xié)調分包單位的相互配合問題。

(1)施工進度管理模式：施工進度控制應遵循P D C A 管理模式，即編制計劃、執(zhí)行計劃、檢查執(zhí)行的結果和分析偏差影響因素、采取糾正措施。然后進入下一個循環(huán)，以此遵循前進。

(2)實際施工過程中應使用網(wǎng)絡計劃技術進行進度調整和控制。對于實際進 度與計劃進度存在的差異，應進行必要的調整和補充。

2.4 施工進度保證措施：

(1)組織措施。落實項目經(jīng)理部各級管理人員的分工、職能和任務；進行項目分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標；制定進度協(xié)調工作制度，定期開好調度會議；健全進度記錄和報告制度 ；做好員工的思想工作。

(2)技術措施。認真研究工程設計圖紙和技術規(guī)范，做好施工組織設計，并根據(jù)施工過程中的變化，隨時調整進度計劃。對設計圖紙中的疑點和問題及時以書面形式向設計單位反映，要求澄清。

(3)合同措施。認真履行崗位責任書中的義務；要經(jīng)常與供貨廠商、分包單位保持溝通；對對方影響工程進度的事件，要詳細記錄，及時交涉或提出索賠。

(4)經(jīng)濟措施。制定供貨商和分包商的獎懲辦法，并保證現(xiàn)場負責人有強有力的執(zhí)行能力。及時向領導報告階段進度申請撥付進度款，以保證各分包單位能積極施工，促進關鍵工作按時或提前完成。做好自身的財務管理，控制成本，預測流動資金的需求，合理調度資金。

(5)信息管理措施。在內部要及時收集實際施工進度數(shù)據(jù)，與計劃進度進行比較，找出偏差，分析原因，制訂相應的措施。

2.5 施工資源的配置 ：

(1)施工資源的合理配置是工程部署的一個重要組成部分。各種資源對其強度的限制和均衡有不同的要求。

(2)人力資源，人力資源在時間上的均衡尤為重要。

(3)施工機械的均衡和限制。主要施工機械可能獲得的臺班數(shù)量或工作面和可能布置的機械數(shù)量，基本決定了主要工程量可達到的最大施工程度。所以在安排施工進度時，需要考慮 大型施工機械的及時進場和轉移，使同一種大型施工機械的各個工序上相互銜接，避免時間上的重疊，造成窩工現(xiàn)象。

(4)施工強度的均衡也給使施工附屬系統(tǒng)( 消防道路、商砼運輸、材料進場等)帶來了方便。

2.6 工期影響因素：

(1)組織原因：施工的任務、責任、目標不明確，勞動力和施工機械調配不當，施工道路和場地布置不合理，各承包商和分包商之間施工干擾，以及因待遇問題影響工作積極性等，均會引起工期的延誤。

(2)材料、成 、半成品的供應拖延或數(shù)量無法滿足施工強度等情況。

(3)不可抗力，無法正常施工的自然災害等。

(4)工程款不能及時撥付。

(5)重大的或過多的設計變更。

(6)技術原因。承包單位技術力量不足對工程中的重點難點工程掉以輕心，造成返工現(xiàn)象等。

3. 質量管理

在工程開工前根據(jù)領導要求和工程的實際情況確定工程項目的質量目標及具體標準。

3.1 實行現(xiàn)場技術負責人責任制，嚴格要求自己。正確劃分各級技術管理人員的權限，使每位工程技術人員 ( 技術總工、施工員、質檢員、放線員)各有專職、各司其事，有職，有權、有責(直接跟獎金及工資等掛鉤) 。

3.2 在施工前項 目經(jīng)理組織有關人員，制定詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質量的獎罰措施。

3.3 在按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、在檢查的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核，并需相關人員簽字，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

3.4 堅持“三檢”制。自檢、互檢、專檢。對于工程施工過程出現(xiàn)的質量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須按照 “ 三不放過”原則(事故原因不 清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過)進行嚴厲處理。

3.5 質量控制的組織措施 ：

(1)全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴格按施工工藝施工。對影響工程質量的關鍵點、關鍵部位及重要影響因素應設置質量控制點，并設專人負責。

(2)建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。專職質檢員、技術人員負責客觀地收集

、整理和傳遞質量信息。項目部對異常情況 應迅速作出反應，糾正偏差。

(3)貫徹“以防為主”的原則。

3.6 質量控制的具體對策：

(1)根據(jù)有關規(guī)范組織編制各工序工種的質量保證措施，并對施工人員交底，質

檢員進行監(jiān)督。

(2)做好質量技術交底，將質量技術交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。

(3)嚴抓材料、構、配件質量，所有原材料、半成品均需具備合格證(材質證明)

或檢查報告和復驗報告。

(4)隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道

工序施工。

(5)加強成品、半成品的保護工作，防止錯用和交叉污染。

4. 安全管理

安全生產(chǎn)目標：力保無死亡事故，無重大傷人事故發(fā)生。

4.1 開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，貫徹上級部門的文件精神，制訂各類

管理條例，定期對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理安全隱患問題。

4.2 項目經(jīng)理是項目的安全第一責任人，項目部應成立安全管理小組，設專職

安全員，負責對工人的安全技術交底，落實安全措施的實施。

4.3 制訂和落實具體的安全規(guī)章和違章處理措施，并向現(xiàn)場負責人及領導匯報

。

4.4 各作業(yè)班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作，對每個工人耐

心指導，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程

中，除正常的安全檢查外，項目部應“每周一小檢，每月一大檢”。發(fā)現(xiàn)問題

落實到人，實行“三定原則”即定整改責任人、定整改限期、定整改復查人，

確保消除安全隱患。加強宣傳、張貼教育，制訂科學合理的施工方案，現(xiàn)場組

織切合實際的作業(yè)程序，正確嚴格地執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。實行特殊工

種“持證上崗”制度，經(jīng)過培訓交底達到合格的職工才允許上崗操作。實行“

安全技術交底”制度，在每道施工工序進行前，由專職安全員做書面的安全技

術交底和監(jiān)督，各班組長帶領施工人員認真貫徹落實。

5. 結束語

第8篇：安全施工制度范文

第一條為了規(guī)范煤礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收工作，保障煤礦安全，根據(jù)《煤礦安全監(jiān)察條例》以及有關法律、法規(guī)，制定本辦法。

第二條煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦新建、改擴建和國有重點技術改造工程（以下簡稱煤礦建設工程）的安全設施進行設計審查與竣工驗收工作，適用本辦法。

第三條在編制煤礦建設工程項目的可行性研究報告或開采方案時，必須對其安全條件進行論證。

在煤礦建設工程初步設計階段，必須按規(guī)定編制安全專篇。安全專篇包括安全條件的論證、安全設施的設計等內容。

煤礦建設工程安全設施設計必須符合工程建設強制性標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范。

第四條煤礦建設工程的安全設施必須和主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

第五條煤礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收，由煤礦安全監(jiān)察機構按煤礦設計生產(chǎn)能力，實行分級負責。

設計生產(chǎn)能力在120萬噸／年（含120萬噸／年）以上的，由國家煤礦安全監(jiān)察機構負責。

設計生產(chǎn)能力在30萬噸／年以上120萬噸／年以下的，由省級煤礦安全監(jiān)察機構負責。

設計生產(chǎn)能力在30萬噸／年（含30萬噸／年）以下的，由煤礦所在地煤礦安全監(jiān)察辦事處負責。

未設立煤礦安全監(jiān)察機構的省、自治區(qū)、直轄市，其行政區(qū)域內設計生產(chǎn)能力在120萬噸／年以下的煤

礦建設工程安全設施設計審查和竣工驗收，由省，自治區(qū)，直轄市人民政府指定部門負責。

第二章設計審查

第六條煤礦建設工程安全設施設計必須經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構審查同意；未經(jīng)審查同意的，不得施工。

第七條煤礦建設工程安全設施設計，必須由具備相應資質的設計單位承擔。

第八條煤礦建設工程安全設施設計應當對煤礦的水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害，提出切實可行的防治措施。安全設施設計中所確定的設施、設備、器材必須符合國家安全標準和行業(yè)安全標準，投資概算應當列入工程項目總投資概算中。

第九條煤礦建設工程在初步設計批準前，煤礦企業(yè)應當按照本辦法第五條的規(guī)定向煤礦安全監(jiān)察機構提交煤礦建設工程安全設施設計審查的書面申請和設計資料。

第十條煤礦安全監(jiān)察機構接到審查申請后，應當對煤礦建設工程安全設施設計進行審查。

煤礦建設工程安全設施設計經(jīng)審查合格的主要標準是：

（一）設計須由具備相應資質的設計單位提交；

（二）煤礦安全條件的論證充分，煤礦水、火、瓦斯、煤塵、頂板等主要災害的防治措施可行；

（三）符合工程建設強制性標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范的要求；

（四）所確定的設施、設備、器材符合國家安全標準和行業(yè)安全標準；

（五）符合有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

第十一條煤礦安全監(jiān)察機構審查煤礦建設工程安全設施設計，應當自收到審查申請和設計資料起30日內審查完畢。經(jīng)審查同意的，應當以文件批復；經(jīng)審查不同意的，應當提出審查意見，并以書面形式答復。

第十二條對已批準的煤礦建設工程安全設施設計作重大變更時，需經(jīng)原審查機構審查同意。

第三章竣工驗收

第十三條煤礦建設工程竣工后或者投產(chǎn)前，應當經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構對其安全設施和條件進行驗收；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)。

第十四條煤礦建設工程達到驗收條件時，煤礦應當按照本辦法第五條的規(guī)定向有關煤礦安全監(jiān)察機構提交煤礦建設工程安全設施和條件竣工驗收書面申請。

第十五條煤礦安全監(jiān)察機構接到驗收申請后，應當組織驗收組，對煤礦建設工程安全設施和條件進行驗收。

第十六條煤礦建設工程安全設施和條件經(jīng)竣工驗收合格的主要標準是：

（一）安全設施和條件符合設計要求，通過工程質量認證；

（二）主要生產(chǎn)系統(tǒng)和設備運轉正常，具備安全生產(chǎn)條件；

（三）礦井通風、防火、防水、防瓦斯、防毒、防塵等安全設施能夠投入正常使用；

（四）礦長持有任職資格證書，特種作業(yè)人員持有操作資格證書；

（五）符合其他有關規(guī)定。

第十七條煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦建設工程安全設施和條件進行驗收，應當自收到驗收申請之日起30日內驗收完畢，簽署合格或者不合格的意見，并書面答復。

經(jīng)省級煤礦安全監(jiān)察機構及煤礦安全監(jiān)察辦事處驗收合格的，應報上一級煤礦安全監(jiān)察機構備案。

第四章罰則

第十八條煤礦建設工程安全設施設計未經(jīng)煤礦安全監(jiān)察機構審查同意，擅自施工的，由煤礦安全監(jiān)察機構責令停止施工；拒不執(zhí)行的，由煤礦安全監(jiān)察機構移送地質礦產(chǎn)主管部門依法吊銷采礦許可證。

第9篇：安全施工制度范文

關鍵詞：建筑施工；質量安全；監(jiān)督管理

Abstract: in the construction process, ensure the safety of engineering construction is the primary task of the construction unit. Quality and safety is not only related to the quality of the construction, construction personnel life security, but also related to the sustainable development of the enterprises. In the construction process, to strengthen the supervision of production safety and quality management is imperative.

Keywords: building construction; Quality and safety; Supervision and management

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工安全和施工質量也越來越被人們所關注。安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督工作關系到建筑建成后的質量、使用性等。加強施工管理，嚴抓安全生產(chǎn)和質量監(jiān)督，可以有效地達到對整個建筑工程的全程監(jiān)控，確保整個工程能夠符合高質量、高標準的要求，真正做到“安全第一，質量第一”。要做好工程的安全質量監(jiān)督工作，需要施工單位在生產(chǎn)的過程中，加強管理，積極防范。

一、安全生產(chǎn)與質量監(jiān)督之間的關系

安全生產(chǎn)是整個工程順利進行的基本要求，也是建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保障。一個建筑工程項目的首要任務是要做好安全管理和質量管理，它不僅關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，也關系到社會經(jīng)濟的進步和國家及人民的生命財產(chǎn)安全，因此，國家和政府也在不停地強調安全責任重于泰山。如何確保工程施工的安全性，有效地降低施工過程中的安全事故，是目前施工單位急需解決的問題。加強對工程的監(jiān)督管理，是保證工程質量安全的重要條件和措施。由于建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工隊伍也在不斷壯大。這就出現(xiàn)了一個很嚴重的問題，絕大多數(shù)建筑工人都是民工，缺乏專業(yè)的建筑知識，也沒有進行過專業(yè)的培訓，專業(yè)技術知識很有限，不按照規(guī)范要求操作導致安全問題的現(xiàn)象很常見。許多工程的質量問題都是由于施工人員沒有按照操作規(guī)范施工或者缺乏責任心導致的。還有的施工單位，為了賺取差價，選用不符合設計要求的建筑材料，以次充好，使得建筑質量大大降低。還有的由于建筑隊伍自身的專業(yè)技術不過關，缺乏相關的是施工技術裝備，質量管理體系安健全，工程的質量得不到保證，很容易造成安全隱患。

質量是工程的生命，安全是工程的保障。如果不顧及工程的質量和施工安全，只以為的要求推進建筑進度，很容易導致安全事故的發(fā)生或者質量不過關的情況，給建筑工程帶來不必要的損失。在施工過程當中，質量和安全是一體的，只要有生產(chǎn)過程，就會有安全問題的存在，而建筑工程的現(xiàn)場是很多建筑安全事故發(fā)生的主要場地之一，要保護建筑工人在整個建筑過程中的生命安全，是工程的首要任務。同時，工程質量是衡量一個項目的重要指標，也是項目的基礎，做好安全防控的同時做好質量監(jiān)督，是建筑行業(yè)發(fā)展的必要前提。

二、當前建筑過程中的安全質量問題

當前，許多的建筑企業(yè)和施工單位在安全質量管理上都還存在許多的問題。根據(jù)實際情況，綜合分析，可以將其主要歸結為以下幾點。

沒有把安全質量管理放到首位

很多的施工單位由于管理人員比較急功近利，沒有把安全質量管理放到工程的首位，也沒有把它當做工程施工的頭等大事來抓，缺乏對員工和度工程的安全和質量認真負責的態(tài)度。

團隊作風不嚴謹

對所負責的工程項目嚴重缺乏責任心，出現(xiàn)安全事故不上報也沒有及時處理，存在僥幸心理，施工工人的人身安全和工程的質量得不到保證，也給工程帶來了不必要的損失。

指導思想不端正

大部分的建筑單位都存在技術人才缺失的情況，也缺少有相當實力的建筑團隊，更沒有度團隊進行技術知識和安全施工管理的培訓工作，不按合同和生產(chǎn)要求嚴格組織施工，在勞務管理和安全管理上存在很多的問題，只求進度不求質量。

缺乏有效的管理

在實際的施工操作過程中，很多的建筑單位還始終延續(xù)著原來的比較落后的生產(chǎn)管理方式，對工程質量和施工安全的管理很不到位。

安全法規(guī)落實不到位

在施工過程中，對各種施工規(guī)范、要求及制度不認真執(zhí)行，在施工時不按要求操作，很容易導致安全事故的發(fā)生，也嚴重影響了工成的質量。

從以上問題可以看出，在建筑施工過程中，要控制好對質量的管理，減少安全事故的發(fā)生，及需要施工單位和建筑單位做好以下三點：第一，要把安全和質量管理工作方到建筑工程的首位來抓，不容許有絲毫的馬虎和懈怠，必須嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，不徇私枉法，嚴格處置施工過程中的違章操作和瀆職的行為；第二；必須狠抓安全和質量管理，不能等到事故發(fā)生以后才做相關的解決措施，要實現(xiàn)做好預防措施，在事故發(fā)生時，也不能包庇隱藏，必須迅速做出解決方案；第三，在嚴峻的市場競爭中，必須以企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展作為主要奮斗目標，不能只一味地要求工程進度而忽視建筑過程中的任何一個細節(jié)問題，這些都將有可能給建筑工程帶來安全隱患和質量問題，也會給企業(yè)帶來不必要的損失。

三、加強安全生產(chǎn)和質量管理的措施

在建筑施工過程中，安全和質量處于同等重要的地位，對安全生產(chǎn)和質量極度的同步管理，是保證了工程順利完成和質量合格的基本要求和必要前提。

加強安全和質量事故同步處理

質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收，可以對施工過程中產(chǎn)生的質量問題或者重大質量問題進行補救和修改。并配合相關單位及時地提出相關的事故解決方案，及時對問題進行處理，保證工程的質量和施工的進度不受影響，避免不必要的損失。

對于已經(jīng)發(fā)生的事故，應及時分析事故原因，并根據(jù)原因及現(xiàn)狀提出合理可行的處理方案或意見，而不是一味地去強調事故的責任和原因。通過分析事故產(chǎn)生的原因，吸取經(jīng)驗，加強對安全和質量事故的處理，以更好地預防施工后期的質量問題和安全隱患。

加強安全與質量的同步防控

加強安全生產(chǎn)和質量管理意識，按照相關制度和施工要求進行施工，可以有效避免安全質量事故的發(fā)生。同時，在施工過程中，加強度現(xiàn)場的巡視檢查工作，對施工工程的各部分進行不定期的抽樣檢查，以嚴格控制生產(chǎn)。同時，加強對施工員、現(xiàn)場的儀器設備和操作技術的管理，明確材料的質量要求和使用標準，在材料選購和使用過程中嚴格控制，對材料不合格或者質量不達標的工程進行嚴格的管理和控制。嚴格審核施工圖紙、報告和現(xiàn)場器具的數(shù)據(jù)是否準確標準等。在做好隱蔽工程的安全和質量問題的預防的同時，實地檢查工程中的各個細節(jié)，對出現(xiàn)問題的部分進行補救措施之后還要進行復查，嚴格把好檢查大關，保證工程的質量和安全運行。

加強安全生產(chǎn)和質量管理的同步進行

監(jiān)督人員進入現(xiàn)場監(jiān)督時，應先審查后施工現(xiàn)場的安全問題。同時，對質量管理是否符合相關技術要求、是否有相關的健全的安全質量管理體系和相關的事故檢查和質量水平考核制度，督促個單位按照要求和標準安全施工，并制定切實可行的相關管理、監(jiān)督、追則制度，使施工管理正規(guī)化、制度化。切實執(zhí)行施工要求，落實個方面?zhèn)€層次的施工安全質量責任，制定合理的獎懲制度，完善相關的企業(yè)安全質量管理法規(guī)，科學、嚴謹?shù)卮龠M施工的安全進行，保證工程質量。

四、結束語

加強建筑施工過程中的安全管理和質量管理工作，進一步加強安全施工和質量監(jiān)督的同步進行，把安全和質量放到工程的首位，是確保建筑工人的人身安全和建筑工程質量的基礎，也是一個建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要前提，更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展和建筑行業(yè)發(fā)展的必要戰(zhàn)略手段。在建筑施工過程中，建筑企業(yè)和施工單位必須將安全管理和質量監(jiān)督放到工程的首位。

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