欧美日韩亚洲一区二区精品_亚洲无码a∨在线视频_国产成人自产拍免费视频_日本a在线免费观看_亚洲国产综合专区在线电影_丰满熟妇人妻无码区_免费无码又爽又刺激又高潮的视频_亚洲一区区
公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 產(chǎn)品盈利分析范文

產(chǎn)品盈利分析精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的產(chǎn)品盈利分析主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

產(chǎn)品盈利分析

第1篇:產(chǎn)品盈利分析范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)量管理;產(chǎn)品質(zhì)量;發(fā)展和前進(jìn)

當(dāng)今社會(huì),產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)引起很大重視。近年來(lái),企業(yè)管理不夠規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保障,虧損現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題,嚴(yán)重影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和安全,計(jì)量管理的實(shí)施,讓群眾看到了新的希望。

一、簡(jiǎn)述計(jì)量管理

1、計(jì)量管理的概念和職能。管理所有測(cè)量手段和方法所得到的表示測(cè)量結(jié)果就是計(jì)量管理。計(jì)量管理的職能是保證計(jì)量裝置正確、準(zhǔn)確、可靠和客觀的計(jì)量。

2、計(jì)量管理的分類。計(jì)量管理分為:計(jì)量技術(shù)管理、計(jì)量經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)量行政管理和計(jì)量法制管理。

3、計(jì)量管理的特征。計(jì)量管理在經(jīng)濟(jì)社會(huì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的情況下,呈現(xiàn)出層次化、立體化、程序化和法制化的特點(diǎn)。

(1)層次化?,F(xiàn)代計(jì)量管理的嚴(yán)密、精確和可靠,使得計(jì)量管理學(xué)在發(fā)展趨勢(shì)上表現(xiàn)出了政府、企業(yè)、市場(chǎng)的層次化。政府各項(xiàng)活動(dòng)的主要任務(wù)是引導(dǎo)計(jì)量管理先進(jìn)發(fā)展的方向,使計(jì)量管理發(fā)揮出應(yīng)有作用;因企業(yè)的自身需要、市場(chǎng)需要和政府指令,計(jì)量管理在企業(yè)決策者的支持和有關(guān)部門的配合下,管理作用被充分體現(xiàn),提高了企業(yè)計(jì)量管理的效率;市場(chǎng)計(jì)量管理依據(jù)政府的相關(guān)法規(guī)和政策,提出新的要求,在政府計(jì)量管理作出調(diào)整后,始終能夠影響企業(yè)的計(jì)量管理。

(2)立體化。對(duì)于會(huì)被社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、意識(shí)形態(tài)等各個(gè)方面變化都能產(chǎn)生影響的計(jì)量化管理來(lái)說(shuō),立于前沿的永遠(yuǎn)都是市場(chǎng)要求,要完全符合要求,對(duì)法律體系的調(diào)整就很重要。當(dāng)計(jì)量管理在瞬息萬(wàn)變的空間里運(yùn)行,其立體化特點(diǎn)就得到了顯現(xiàn)。如果計(jì)量管理的基礎(chǔ)理論薄弱,不能得到定位,方法守舊,就會(huì)造成計(jì)量管理水平不能提高的現(xiàn)象。

(3)程序化。為了使計(jì)量管理更加科學(xué)化、系統(tǒng)化,政府和企業(yè)都制定了一系列的規(guī)范制度,讓計(jì)量管理?yè)碛型晟频某绦蛑贫取8鱾€(gè)部門的操作者互相配合,監(jiān)控整個(gè)計(jì)量管理的過(guò)程,保證控制系統(tǒng)的正確運(yùn)行。

(4)法制化。在法律規(guī)定下對(duì)計(jì)量管理的各類技術(shù)手段進(jìn)行運(yùn)作,加強(qiáng)技術(shù)手段的法制化。計(jì)量管理的法制化,不僅要求方法的法制化,在執(zhí)行上也要做到法制化,保證以建立完善的法律體系為基礎(chǔ),實(shí)施這些法律體系為關(guān)鍵,完善計(jì)量管理的法制化。

4、計(jì)量管理的目標(biāo)。在充分了解計(jì)量學(xué)的技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和客觀規(guī)律下,以科學(xué)技術(shù)和法制相結(jié)合,正確的行使計(jì)量職能,實(shí)現(xiàn)國(guó)家的計(jì)量工作方針和政策目標(biāo)。

二、計(jì)量管理的作用

企業(yè)的行為在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,已經(jīng)由受政府調(diào)控轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚴袌?chǎng)調(diào)控,產(chǎn)品質(zhì)量也轉(zhuǎn)換為由市場(chǎng)選擇。為了保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)中做出降低生產(chǎn)質(zhì)量,損害消費(fèi)者利益的事情,計(jì)量管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中成為了質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。

計(jì)量管理工作的轉(zhuǎn)型,讓群眾可以從多樣的信息通道中確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量和形象?,F(xiàn)代化的計(jì)量管理從監(jiān)督管理對(duì)象、根本目的、價(jià)值工程的運(yùn)用和指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變4方面體現(xiàn)了計(jì)量管理對(duì)社會(huì)的重要作用。

1、監(jiān)督管理對(duì)象。計(jì)量管理監(jiān)督在管理上分為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。對(duì)于服裝、食品這些競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)來(lái)說(shuō),計(jì)量管理部門通過(guò)企業(yè)計(jì)量法規(guī)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;而電力、煤氣這些非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的計(jì)量體系進(jìn)行直接監(jiān)督來(lái)保證消費(fèi)者的權(quán)益和利益。

2、根本目的。計(jì)量管理的根本目的應(yīng)該是保護(hù)消費(fèi)者的利益,從消費(fèi)者的立場(chǎng)上,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),正確行使其職能。作為一個(gè)監(jiān)督、保證的存在,計(jì)量管理對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響可想而知。因此,計(jì)量管理的執(zhí)行要始終圍繞根本目的正確實(shí)施。

3、價(jià)值工程的運(yùn)用。注重在特定條件下,價(jià)值功能實(shí)現(xiàn)的大小。計(jì)量管理的方法要強(qiáng)調(diào)價(jià)值工程在管理實(shí)施中的運(yùn)用,以公平、公正的態(tài)度,保證消費(fèi)者的最大利益。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,運(yùn)用科學(xué)的方法節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,減少企業(yè)運(yùn)作成本,實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的運(yùn)用。

4、指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代化計(jì)量管理的指導(dǎo)思想是讓群眾和企業(yè)在市場(chǎng)均衡過(guò)程中達(dá)成各自的利益最大化,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)。從指導(dǎo)的思想轉(zhuǎn)變可以看出,現(xiàn)代化計(jì)量管理已經(jīng)有了趨于完善的體制機(jī)構(gòu),正在從不同方面改善和提高。

三、產(chǎn)品質(zhì)量的重要

1、產(chǎn)品質(zhì)量的必要。產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)影響企業(yè)的生存和發(fā)展,是計(jì)量管理存在的重要原因。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的意義。產(chǎn)品質(zhì)量擁有社會(huì)意義、經(jīng)濟(jì)意義、提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的意義和市場(chǎng)意義。產(chǎn)品質(zhì)量是依據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn),在商品經(jīng)濟(jì)范疇內(nèi)對(duì)產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程進(jìn)行必要的信息披露。產(chǎn)品質(zhì)量不能僅僅依靠媒體的宣傳廣告塑造形象,因?yàn)樯a(chǎn)質(zhì)量不是依靠單純檢驗(yàn)出來(lái)的,體現(xiàn)了企業(yè)的態(tài)度和責(zé)任觀。

3、產(chǎn)品質(zhì)量的要求。在消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,各種消費(fèi)產(chǎn)品,不管是有形的還是無(wú)形的,都環(huán)繞在我們身邊。隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。產(chǎn)品質(zhì)量代表了企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)論在外形、使用、安全和經(jīng)濟(jì)性上都要求做到完美無(wú)瑕。這要求產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)該在符合法律基礎(chǔ)上,既能給企業(yè)帶來(lái)效益和口碑,又要符合市場(chǎng)需求,滿足消費(fèi)者觀點(diǎn)。

4、產(chǎn)品質(zhì)量的特性。產(chǎn)品質(zhì)量的作用不同,分類也不同。一般的工業(yè)質(zhì)量產(chǎn)品有以下幾個(gè)特性分類:結(jié)構(gòu)方面、物質(zhì)方面、時(shí)間方面、經(jīng)濟(jì)方面、外觀方面、操作運(yùn)行方面、心理、生理方面……

5、產(chǎn)品質(zhì)量職能。產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程被稱為產(chǎn)品質(zhì)量職能。產(chǎn)品質(zhì)量職能一般都對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一定的作用和貢獻(xiàn)。在產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行計(jì)劃、組織和量化分工,監(jiān)督并執(zhí)行職能,確保產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率。

四、計(jì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系

1、提供技術(shù)保證。通過(guò)數(shù)據(jù)分析研究可以表現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的定量研究,量變引發(fā)質(zhì)變,反映出質(zhì)量的變化。計(jì)量單位的統(tǒng)一,量值的準(zhǔn)確可靠,為生產(chǎn)質(zhì)量提供了計(jì)量技術(shù)的保證作用。通過(guò)檢驗(yàn)和測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)值,保證生產(chǎn)活動(dòng)的科學(xué)數(shù)據(jù)和信息,參與生產(chǎn)流程,掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息。只有計(jì)量管理提供了正確的數(shù)據(jù)信息,生產(chǎn)質(zhì)量才有重要的技術(shù)支持,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。

2、監(jiān)督作用。計(jì)量部門的職能是代表國(guó)家行使監(jiān)督權(quán),擁有健全的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度,依法進(jìn)行檢定和測(cè)試,按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控,確保為企業(yè)生產(chǎn)提供正確的數(shù)據(jù)和信息,在產(chǎn)品質(zhì)量安全上有重要的作用。

3、促進(jìn)生產(chǎn)的運(yùn)行。企業(yè)是一個(gè)由工作組成的統(tǒng)一體,作為一個(gè)系統(tǒng),以計(jì)劃、勞動(dòng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和計(jì)量管理為企業(yè)管理的主要內(nèi)容,這些都依賴于計(jì)量分析、計(jì)量測(cè)試和技術(shù)評(píng)估。生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要計(jì)量提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),因此,準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中有著重要的作用。只有確定了這些因素,才能在生產(chǎn)過(guò)程中減少時(shí)間,降低耗損,確保產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)行。

4、提高經(jīng)濟(jì)效益。所有的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品都以盈利為目的,只有提高經(jīng)濟(jì)效益,才能刺激生產(chǎn)。計(jì)量管理,運(yùn)用科學(xué)的方法為產(chǎn)品質(zhì)量提供了技術(shù)保證,監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn),保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加大新一輪的生產(chǎn),為產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良提供了足夠的資金和動(dòng)力。

5、規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。計(jì)量管理為產(chǎn)品生產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)和制度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,保證了消費(fèi)者的權(quán)益。企業(yè)計(jì)量管理規(guī)范化,在一定程度上減輕了生產(chǎn)過(guò)程中的壓力,給執(zhí)行者以參考,最大限度的控制了產(chǎn)品質(zhì)量范圍,產(chǎn)品質(zhì)量得到優(yōu)化。

第2篇:產(chǎn)品盈利分析范文

1SWOT法分析農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的“檸檬市場(chǎng)”

1.1劣勢(shì)“檸檬市場(chǎng)”使得消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的質(zhì)量產(chǎn)生不信任。農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度是衡量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),但是,很多農(nóng)產(chǎn)品廠商并沒(méi)有向消費(fèi)者提供這方面的信息,并且市場(chǎng)上也沒(méi)有統(tǒng)一的制度來(lái)規(guī)范廠商。近期市場(chǎng)上出現(xiàn)了標(biāo)出出產(chǎn)時(shí)間的雞蛋,就是對(duì)這一問(wèn)題的彌補(bǔ)。但是,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的需求。尤其政府對(duì)于食品質(zhì)量安全的考量,也并沒(méi)有一個(gè)特定的部門進(jìn)行監(jiān)管。“檸檬市場(chǎng)”的存在,使得市場(chǎng)上農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量較低,不僅不能滿足消費(fèi)者的需要,而且消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)生了極大的不信任。消費(fèi)者心理都有一個(gè)期望價(jià)值,大多數(shù)的期望價(jià)值都比較高。當(dāng)面對(duì)普遍較低的產(chǎn)品時(shí),顧客就會(huì)對(duì)這種產(chǎn)品產(chǎn)生不滿情緒,久而久之,商家也就失去了信譽(yù)。1.2 機(jī)會(huì)面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的檸檬效應(yīng),在看到優(yōu)勢(shì)與不足的同時(shí),也要看到背后帶來(lái)的機(jī)遇。中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),在廣大的農(nóng)村,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)仍是主導(dǎo),廣大的農(nóng)民是農(nóng)產(chǎn)品的主要供應(yīng)者。面對(duì)特殊國(guó)情,市場(chǎng)上的高端質(zhì)優(yōu)價(jià)高的瓜果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品并不能解決廣大農(nóng)民供應(yīng)商的產(chǎn)品銷路問(wèn)題。反而,由于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的檸檬效應(yīng),中低端農(nóng)產(chǎn)品盛行于市場(chǎng),使得農(nóng)民手中的農(nóng)產(chǎn)品銷路得以保證,在一定程度上有利于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷供應(yīng)鏈的形成;同時(shí),避免了因農(nóng)產(chǎn)品滯銷而爛在農(nóng)戶家里的情況。我國(guó)進(jìn)入WTO組織以后,面對(duì)的是國(guó)際化的大環(huán)境,我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品將會(huì)銷售到世界各地,這就給農(nóng)產(chǎn)品廠商提出了更多的要求———品牌化、規(guī)范化、國(guó)際化。這是挑戰(zhàn),更多的是機(jī)遇。新一批農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn),如食用油行業(yè)的福臨門、金六福,粗糧里的燕之坊成為帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化的領(lǐng)軍者,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)將會(huì)煥發(fā)出更加強(qiáng)大的生命力。1.3威脅一個(gè)行業(yè)里優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滯銷,而價(jià)低質(zhì)劣的產(chǎn)品盛行,這不是一個(gè)正常的市場(chǎng)。在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)中也不例外地存在這種現(xiàn)象,這給整個(gè)市場(chǎng)的良性健康發(fā)展帶來(lái)了很大的阻礙。利潤(rùn)引導(dǎo)著商家,高端農(nóng)產(chǎn)品滯銷,導(dǎo)致高端農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)份額縮小,市場(chǎng)發(fā)展也脫離了正常軌道,這對(duì)于面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是極為不利的。

2從4P角度分析農(nóng)產(chǎn)品“檸檬市場(chǎng)”的應(yīng)對(duì)策略

2.1產(chǎn)品市場(chǎng)上不乏優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,如何避免優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷,解決信息不對(duì)稱問(wèn)題,才是規(guī)避檸檬效應(yīng)的關(guān)鍵。因此,生產(chǎn)商應(yīng)該在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),建立品牌,獲得顧客信任。近年來(lái),綠色農(nóng)產(chǎn)品理念的提出和盛行,也是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量以及建立品牌市場(chǎng)的表現(xiàn)之一。綠色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量是綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的基石,而品牌則是消費(fèi)者識(shí)別綠色農(nóng)產(chǎn)品、對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品形成品牌信心和品牌偏好的重要途徑[2]。因此,加強(qiáng)品牌建設(shè)、保證質(zhì)量、增加消費(fèi)者信任度,成為生產(chǎn)商努力的方向。生產(chǎn)商可以從多個(gè)角度入手提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前,很多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與高校進(jìn)行合作,利用高校智力、技術(shù)資源來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,已取得明顯的成效[3]。隨著企業(yè)的規(guī)范化管理、營(yíng)銷理念的創(chuàng)新,以銷代產(chǎn)、產(chǎn)銷一體化成了企業(yè)營(yíng)銷模式并逐步顯現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),如國(guó)內(nèi)奶業(yè)龍頭企業(yè)———中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司采取對(duì)內(nèi)成立科研機(jī)構(gòu),對(duì)外與奶農(nóng)進(jìn)行合作,注重品牌打造,最終走上了良性發(fā)展的道路。此外,品牌是解決不信任的有力手段。建立了品牌,就相當(dāng)于對(duì)消費(fèi)者作出了承諾,產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證,顧客也會(huì)愿意購(gòu)買商品。但建設(shè)品牌過(guò)程是艱辛的,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要注重誠(chéng)信,建設(shè)良好的企業(yè)文化,最終會(huì)取得消費(fèi)者的信任。2.2 價(jià)格價(jià)格本身就是調(diào)節(jié)市場(chǎng)的有力手段。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的檸檬效應(yīng),從價(jià)格角度看,無(wú)非就是農(nóng)產(chǎn)品廠商認(rèn)為自己有優(yōu)秀的品牌、成熟的生產(chǎn)加工、不可比擬的技術(shù)、精美的包裝,這就應(yīng)該撇脂定價(jià),從而獲取高額利潤(rùn)。但是,農(nóng)產(chǎn)品本身是大眾消費(fèi)品,每天都要消費(fèi),撇脂定價(jià)之后還能剩下多少消費(fèi)者?合理定價(jià)才是達(dá)到利潤(rùn)最大化的最佳途徑。2.3 渠道不管在哪一個(gè)行業(yè),創(chuàng)新都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的生命力。在面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品檸檬效應(yīng)的同時(shí),企業(yè)營(yíng)銷渠道的創(chuàng)新有時(shí)會(huì)起到立竿見(jiàn)影的效果。例如,雨潤(rùn)集團(tuán)在農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)設(shè)“雨潤(rùn)冷鮮肉”專營(yíng)店,正規(guī)的品牌、武裝整齊的銷售人員、干凈整潔的店面環(huán)境、明碼標(biāo)價(jià)的產(chǎn)品種類,不管是誰(shuí)都會(huì)更加傾向于這種直營(yíng)店。雨潤(rùn)集團(tuán)的這一創(chuàng)新,為它的肉類產(chǎn)品銷售開(kāi)拓了新的渠道。一些農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)可以在小區(qū)聚集地開(kāi)設(shè)這樣的專營(yíng)店,配以獨(dú)到的設(shè)計(jì)和包裝以及權(quán)威的質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)證,作為消費(fèi)者,怎么可能不動(dòng)心呢。隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)當(dāng)然也不會(huì)放過(guò)這樣的機(jī)會(huì)。目前,已有許多農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)建立了農(nóng)產(chǎn)品特色網(wǎng)站,企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站定期農(nóng)產(chǎn)品信息,開(kāi)展網(wǎng)上展示、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上防偽信息查詢等活動(dòng),提高了企業(yè)知名度。長(zhǎng)此以往,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的檸檬效應(yīng)肯定會(huì)得到緩解[4]。另外,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可以與知名度高、公眾信任度高的機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,開(kāi)辟新型營(yíng)銷渠道,如中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司為我國(guó)航天員提供飲用牛奶,取得了巨大的廣告效應(yīng);還可以與一些交易物流中心合作,進(jìn)一步拓展銷售渠道。現(xiàn)代化綠色農(nóng)產(chǎn)品交易物流中心采用現(xiàn)代化的交易方式,為客商提供整潔、便利的農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái),并通過(guò)封閉式供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)由中心到終端的直接配送,省去中間流通環(huán)節(jié),將農(nóng)產(chǎn)品直接運(yùn)往大型商場(chǎng)、超市、酒店和校園等終端市場(chǎng)銷售,提高了農(nóng)產(chǎn)品流通效率[5]。2.4 促銷策略營(yíng)銷策略中,促銷策略是最靈活多樣的。面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的檸檬效應(yīng),企業(yè)應(yīng)利用靈活的促銷策略進(jìn)行規(guī)避。筆者從促銷策略的廣告、人員推銷、促銷和公關(guān)四個(gè)角度出發(fā),逐一尋找相應(yīng)的促銷策略。廣告是立竿見(jiàn)影的一種促銷手段,可以很快地樹(shù)立品牌形象。“蒙?!钡摹八崴崛椤睆V告,其“酸酸甜甜就是我”的廣告詞深入人心,使得“酸酸乳”很快走入千家萬(wàn)戶。當(dāng)然,廣告的投入無(wú)疑是高額的,國(guó)內(nèi)并不是所有的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)都像蒙牛這樣財(cái)大氣粗,更多的是小農(nóng)戶。廣大中小農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)選擇適合廣告渠道,比如露天廣告、報(bào)刊廣告等。找到自己的目標(biāo)客戶以后,再對(duì)癥下藥,一舉成功[6]。人員推銷是廣大中小農(nóng)產(chǎn)品零售商最鐘愛(ài)的銷售策略。在商場(chǎng)配備一名銷售員或者是臨時(shí)促銷員,向消費(fèi)者宣傳、推廣自己的產(chǎn)品,能取得非常好的營(yíng)銷效果。人員推銷可以很好地跟顧客互動(dòng),具有很強(qiáng)的靈活性,可以使消費(fèi)者更好地了解自己的產(chǎn)品,從而推廣企業(yè)文化。促銷方式多種多樣,如人們所熟悉的有獎(jiǎng)銷售、贈(zèng)送樣品、發(fā)放優(yōu)惠券等。由于農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的特殊性,中小企業(yè)沒(méi)有更多的投入進(jìn)行廣告推廣,因此,相應(yīng)的消費(fèi)者對(duì)于其銷售的農(nóng)產(chǎn)品了解也有限。采用銷售促進(jìn)的方式,可以直接向消費(fèi)者宣傳農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)信息;也可以通過(guò)試用等體驗(yàn)營(yíng)銷的方式進(jìn)行宣傳推廣。這樣,克服了信息不對(duì)稱性,激發(fā)了消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,從而促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的銷售。公共關(guān)系營(yíng)銷策略,可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的形象,有利于企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)開(kāi)展各種聯(lián)誼、捐贈(zèng)等活動(dòng),可以增強(qiáng)與外界的溝通,同時(shí)宣傳企業(yè)的文化與經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)品牌建設(shè)。

作者:郝媛媛 姜含春 單位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院 安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

第3篇:產(chǎn)品盈利分析范文

關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理;企業(yè)發(fā)展;影響

一、前言

現(xiàn)今新經(jīng)濟(jì)主要是依托于舊的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)更新發(fā)展而來(lái),在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景之下無(wú)論是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是資源配置均走向全球化發(fā)展道路,并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)作為重要支撐力,由此較好驅(qū)動(dòng)社會(huì)中高新科技方面產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并將創(chuàng)新提升為企業(yè)發(fā)展的核心,在可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展引領(lǐng)之下實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大調(diào)整。此種大環(huán)境下產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)管理基于企業(yè)發(fā)展重要影響作用主要是體現(xiàn)在以下三大方面。

二、產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理是企業(yè)賴以發(fā)展關(guān)鍵資源

時(shí)代以及社會(huì)變革促使經(jīng)濟(jì)得以發(fā)展,而新經(jīng)濟(jì)則是發(fā)展之下形成的新型經(jīng)濟(jì)狀態(tài),在此種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下所有企業(yè)必然需要對(duì)未來(lái)發(fā)展予以重新審視,可以說(shuō)越來(lái)越多的企業(yè)相關(guān)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始從以往制造模式經(jīng)營(yíng)思維轉(zhuǎn)變到創(chuàng)造模式經(jīng)營(yíng)思維上,而創(chuàng)造模式則離不開(kāi)設(shè)計(jì)這一主要構(gòu)成要素,依托于設(shè)計(jì)管理將能夠促使企業(yè)擁有較強(qiáng)創(chuàng)新孵化方面能力,該種創(chuàng)新孵化力也必將成為后續(xù)企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵資源[1]。具體來(lái)講現(xiàn)今企業(yè)對(duì)于現(xiàn)有資源如何能夠較好利用并使之為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)幫助成為了眾多企業(yè)管理人頭痛的問(wèn)題。企業(yè)實(shí)施設(shè)計(jì)管理應(yīng)該將目標(biāo)建立在提升設(shè)計(jì)效率并有效整合管理以及改善設(shè)計(jì)研發(fā)相關(guān)工作基礎(chǔ)上,促使設(shè)計(jì)產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)研發(fā)與管理多樣化手段融合在一起。當(dāng)前對(duì)設(shè)計(jì)研發(fā)具有重要影響作用的因素較多,設(shè)計(jì)師自身關(guān)于產(chǎn)品方面的實(shí)際技能以及素質(zhì)是一方面,還有就是關(guān)于設(shè)計(jì)方面的管理體制的規(guī)范化以及先進(jìn)化等等也是其中影響因素,只有將設(shè)計(jì)管理依托于先進(jìn)化規(guī)范化研發(fā)才能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展[2]。從整體上講產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理已經(jīng)成為了企業(yè)良好發(fā)展關(guān)鍵資源,其可以為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益并成為其源發(fā)展動(dòng)力。換句話講好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠促使消費(fèi)者對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較好印象,并對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力予以肯定,在該種環(huán)境背景之下必然會(huì)形成連鎖反應(yīng),如由企業(yè)推出的優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)而公司形象提升以及優(yōu)秀人才大量納入等等。此外眾多研究顯示對(duì)于產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理越高效則其競(jìng)爭(zhēng)力也就越高,相較于市場(chǎng)中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言企業(yè)則擁有更多的利潤(rùn)獲取以及發(fā)展空間。總結(jié)來(lái)講產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)管理作為企業(yè)資源重要構(gòu)成部分,已經(jīng)成為了其賴以發(fā)展的影響因素之一,依托于產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)管理幫助企業(yè)從本質(zhì)產(chǎn)品上做到最大化的調(diào)整優(yōu)化,并通過(guò)具備無(wú)形化資源特征的設(shè)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造更多新型的、競(jìng)爭(zhēng)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,最終為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)[3]。

三、產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理是企業(yè)調(diào)配資源重要手段

企業(yè)對(duì)于日益更新的外部經(jīng)濟(jì)難以控制,而要想在該種變化的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中穩(wěn)定下來(lái)就需要企業(yè)對(duì)具備可持續(xù)良好發(fā)展的內(nèi)部源動(dòng)力相關(guān)資源予以高度重視。具體來(lái)講,企業(yè)需要對(duì)自身經(jīng)濟(jì)行為予以良好管理,從設(shè)計(jì)上和管理融合在一起,而將兩者有效融合也是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下必然趨勢(shì),設(shè)計(jì)管理從很大程度上決定了管理以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)實(shí)際發(fā)展方向,更關(guān)乎企業(yè)自身未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的良好獲取。越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始將以往外部環(huán)境方面商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到內(nèi)部環(huán)境方面的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上,并尋找自身發(fā)展源動(dòng)力。而良好設(shè)計(jì)管理環(huán)節(jié)中企業(yè)相應(yīng)決策者能夠與設(shè)計(jì)員工構(gòu)建關(guān)于產(chǎn)品方面的信息交流,從而避免了個(gè)體孤立的設(shè)計(jì)行為出現(xiàn),促使企業(yè)整體產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)研發(fā)實(shí)現(xiàn)良性化的鏈條性運(yùn)作,無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最初環(huán)節(jié)還是中后期階段信息溝通均貫穿于其中[4]。如果將設(shè)計(jì)管理形容為是企業(yè)的紐帶則較為形象,企業(yè)可以利用產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理將多個(gè)部門成功連接,并將以往部門之間缺少溝通的狀況良好打破,構(gòu)建一種緊密的新型化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),最終形成企業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。該種聯(lián)動(dòng)機(jī)制具體體現(xiàn)在:將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)品研發(fā)兩者之間構(gòu)建緊密關(guān)系,對(duì)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方向進(jìn)行良好把握,在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入企業(yè)形象以及企業(yè)品牌推廣等,產(chǎn)品設(shè)計(jì)還需要符合企業(yè)自身產(chǎn)品整體策劃需求,凝聚企業(yè)相關(guān)核心文化;對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行合理調(diào)配并實(shí)現(xiàn)充分整合,以此避免或者是減少資源方面的浪費(fèi),這對(duì)于發(fā)展過(guò)程中的企業(yè)成本良好控制具有積極的影響作用;強(qiáng)化各個(gè)部門需要配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行產(chǎn)品方面的相關(guān)工作,并構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)多個(gè)部門工作實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理,促使有限的企業(yè)資源不僅能夠?qū)崿F(xiàn)合理調(diào)配,還能能夠?qū)崿F(xiàn)充分利用[5],最終為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

四、產(chǎn)品方面設(shè)計(jì)管理是企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略依據(jù)

設(shè)計(jì)管理最終的目的在于為社會(huì)大眾創(chuàng)造一種新型的更為舒適以及更為合理的現(xiàn)代化生活方式,并能夠彰顯出將社會(huì)大眾作為設(shè)計(jì)之本的核心思想。這就需要企業(yè)能夠?qū)?jīng)濟(jì)市場(chǎng)予以深入性的調(diào)查研究,將市場(chǎng)現(xiàn)今以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行良好把控,尤其是能夠?qū)Ξa(chǎn)品研發(fā)實(shí)際方向予以正確預(yù)測(cè)。而產(chǎn)品方面的創(chuàng)新設(shè)計(jì)也必須依托于市場(chǎng)目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)化,特別是需要關(guān)注企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)價(jià)值,從很大程度上講設(shè)計(jì)管理與市場(chǎng)之間具有緊密內(nèi)在關(guān)系[6]。具體來(lái)講,設(shè)計(jì)管理依托于市場(chǎng)進(jìn)而成為企業(yè)重要檢驗(yàn)手段,只有符合市場(chǎng)需求相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)才能夠具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,如果企業(yè)僅僅是閉門造車則必然會(huì)失敗,因此構(gòu)建合乎市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)管理是企業(yè)最終市場(chǎng)戰(zhàn)略制定的依據(jù);設(shè)計(jì)管理還能夠?qū)ζ髽I(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)予以保證,著名海爾管理者張瑞敏曾就新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下強(qiáng)調(diào)了自身企業(yè)發(fā)展方向的三大轉(zhuǎn)移,其中就專門提到了由以往直線職能模式管理向市場(chǎng)鏈模式轉(zhuǎn)移,所謂市場(chǎng)鏈即為關(guān)注市場(chǎng)變化。具體到當(dāng)前較多企業(yè)則可以將產(chǎn)品方面實(shí)際設(shè)計(jì)管理與市場(chǎng)變化相結(jié)合,兩者統(tǒng)一起來(lái)促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合市場(chǎng)以及社會(huì)大眾需求,此外企業(yè)運(yùn)行市場(chǎng)鏈模式也更加順暢有效[7]??偟膩?lái)講產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)管理是現(xiàn)今眾多企業(yè)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略重要依據(jù)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上分析可知,從設(shè)計(jì)本質(zhì)上講屬于管理中的重要構(gòu)成因素,而所謂管理則可以理解為是關(guān)于計(jì)劃的一種行使過(guò)程,企業(yè)在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下利用科學(xué)化有效管理方法以及理念能夠帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)際最大化利益創(chuàng)造。簡(jiǎn)單來(lái)講就是建立在產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上的企業(yè)增值效益,將產(chǎn)品實(shí)際設(shè)計(jì)管理作為是企業(yè)現(xiàn)今以及未來(lái)的重要發(fā)展手段,依托于設(shè)計(jì)管理進(jìn)而將自身無(wú)形資源實(shí)現(xiàn)有形效益的轉(zhuǎn)化,最終促使企業(yè)能夠在日益變化且競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。

參考文獻(xiàn):

[1]馬自周.企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與有效設(shè)計(jì)管理[J].市場(chǎng)周刊(理論研究),2013,10:14-15.

[2]周淑貞.淺析企業(yè)設(shè)計(jì)中心的設(shè)計(jì)管理理論發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢(shì)[J].設(shè)計(jì),2013,06:174-175.

[3]王雪琳.淺談企業(yè)管理設(shè)計(jì)就是管理品牌———以蒙牛特侖蘇牛奶為例[J].藝術(shù)科技,2013,05:275.

[4]蔡軍,陳旭.現(xiàn)狀、特征與展望—對(duì)中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)管理模式的思考[J].裝飾,2014,04:21-26.

[5]白鵬,常久慧.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理對(duì)提升我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值體現(xiàn)[J].藝術(shù)教育,2014,03:206-207.

[6]陳獻(xiàn)文.淺談?shì)p工企業(yè)設(shè)計(jì)管理及其未來(lái)展望[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2014,11:54-55.

第4篇:產(chǎn)品盈利分析范文

關(guān)鍵詞:零售業(yè)務(wù) 理財(cái)產(chǎn)品 卡方檢驗(yàn) 列聯(lián)表

中圖分類號(hào):F832.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1006-1770(2011)07-040-03

一、引言

由于通貨膨脹壓力的增大等原因,央行采取了一系列的加息政策,利率調(diào)整帶來(lái)了對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的沖擊,銀行也適時(shí)作出了調(diào)整。我們通常所說(shuō)的銀行理財(cái)產(chǎn)品是指商業(yè)銀行在對(duì)潛在目標(biāo)客戶群分析研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)特定目標(biāo)客戶群開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)并銷售的資金投資和管理計(jì)劃。本文通過(guò)選取最近幾次加息前后銀行發(fā)行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品樣本數(shù)據(jù),比較了加息前后人民幣理財(cái)產(chǎn)品在發(fā)行數(shù)量、發(fā)行種類、預(yù)期收益率、理財(cái)期限等方面的變化,通過(guò)宏觀和微觀相結(jié)合、定量和定性相結(jié)合分析了利率變動(dòng)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品產(chǎn)生的效應(yīng),豐富和完善了此領(lǐng)域的實(shí)證研究。而且現(xiàn)階段我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了加息周期,銀行如何在利率較為頻繁的變動(dòng)時(shí)期設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品吸引投資者,客戶如何選擇理財(cái)產(chǎn)品,本文提供了一定的分析參考。

二、數(shù)據(jù)選取和研究方法

本文利用第一理財(cái)網(wǎng)理財(cái)產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù),獲得了發(fā)行于2010年8月1日至2011年5月6日的1647條人民幣理財(cái)產(chǎn)品。這些理財(cái)產(chǎn)品根據(jù)央行人民幣存款基準(zhǔn)利率的歷史數(shù)據(jù)和利率調(diào)整時(shí)間,包含了第一次加息前至最后一次利率調(diào)整后的5個(gè)利率水平。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的填補(bǔ)和篩選,得到每款理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售第一天的一年期存款基準(zhǔn)利率、產(chǎn)品類型、理財(cái)期限、預(yù)期收益率等信息。其中理財(cái)期限是指客戶委托銀行管理資金的天數(shù),預(yù)期收益率是指預(yù)計(jì)最高年化收益率。

本文先進(jìn)行了樣本描述性統(tǒng)計(jì),然后在對(duì)樣本數(shù)據(jù)作相關(guān)分析的基礎(chǔ)上,分別按理財(cái)期限和產(chǎn)品類型對(duì)預(yù)期收益率進(jìn)行列聯(lián)表分析:把理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率按3%以下、3%至5%、5%以上劃分為低、中、高收益率;將理財(cái)期限按200天以下、200天至500天、500天以上劃分為短、中、長(zhǎng)期;理財(cái)產(chǎn)品類型有結(jié)構(gòu)型、票據(jù)型、信托型和組合型4種。先將理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售第一天的一年期存款基準(zhǔn)利率作為行變量,將預(yù)期收益率作為列變量,將理財(cái)期限作為控制變量,按理財(cái)期限列出每個(gè)利率水平下理財(cái)產(chǎn)品每段收益率的個(gè)數(shù)和占比,并進(jìn)行卡方檢驗(yàn)。然后只改變控制變量為產(chǎn)品類型,按相同的方法進(jìn)行分析。

三、效應(yīng)分析過(guò)程和結(jié)果

(一)基本假設(shè)

本文實(shí)證研究建立在以下假設(shè)之上。假設(shè)1:樣本數(shù)據(jù)能夠代表總體,即獲得的數(shù)據(jù)能夠代表此階段銀行理財(cái)產(chǎn)品隨利率變動(dòng)的變化趨勢(shì)。假設(shè)2:預(yù)期收益率與理財(cái)期限呈正相關(guān),理財(cái)期限越長(zhǎng)預(yù)期收益率越高。假設(shè)3:預(yù)期收益率能夠代表理財(cái)產(chǎn)品的收益狀況,客戶根據(jù)預(yù)期收益率的大小來(lái)選擇理財(cái)產(chǎn)品。假設(shè)4:理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售第一天的存款基準(zhǔn)利率同其理財(cái)期限和預(yù)期收益率相關(guān)。

(二)樣本描述性統(tǒng)計(jì)

表1為不同的利率水平下,選取的理財(cái)產(chǎn)品理財(cái)期限和預(yù)期收益率的描述性統(tǒng)計(jì)。從均值可以看出,在加息的情況下,理財(cái)產(chǎn)品的理財(cái)期限先從125.38天上升為133.90天,隨后一直下降到113.13天,這是因?yàn)槔蕜傞_(kāi)始提高時(shí),理財(cái)產(chǎn)品反應(yīng)不明顯,但隨著一直加息,理財(cái)期限有了明顯的減少的趨勢(shì)。同樣是看均值,預(yù)期收益率有增加的趨勢(shì),從2.7576%一直上升到4.1291%。但它們之間的的相關(guān)性尚需進(jìn)一步檢驗(yàn)。

存款基準(zhǔn)利率與理財(cái)期限和預(yù)期收益率的相關(guān)分析如表2所示。通過(guò)Pearson相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)了理財(cái)產(chǎn)品發(fā)售第一天存款基準(zhǔn)利率與理財(cái)期限的相關(guān)性,結(jié)果顯示兩者呈負(fù)相關(guān),相關(guān)系數(shù)為-0.050,P值為0.043,達(dá)到5%的顯著性水平。說(shuō)明隨著加息,理財(cái)期限有縮短的趨勢(shì)。究其原因在于,利率變動(dòng)影響人們對(duì)投資理財(cái)產(chǎn)品收益的預(yù)期,影響著人們的投資決策,收益率隨著加息逐漸提高,而未來(lái)短期內(nèi)還有加息的可能,購(gòu)買期限較短的理財(cái)產(chǎn)品能比較快地享受到加息帶來(lái)的收益上漲,還可以避免錯(cuò)過(guò)更高收益的機(jī)會(huì)。實(shí)際調(diào)查也顯示,三至四個(gè)月的理財(cái)產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)售很快搶空。所以,銀行隨著加息設(shè)計(jì)的理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)“趨短”效應(yīng)。

Pearson相關(guān)系數(shù)顯示,存款基準(zhǔn)利率與預(yù)期收益率呈正相關(guān),相關(guān)系數(shù)為0.273,P值為0,達(dá)到1%的顯著性水平。這表明隨著利率的上升,理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率也呈現(xiàn)跟隨效應(yīng)。原因在于銀行在設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)必然參考基準(zhǔn)利率,理財(cái)產(chǎn)品投資的領(lǐng)域基本也都會(huì)隨著利率的上漲而收益率上升,銀行為吸引投資者也必然會(huì)將預(yù)期收益率調(diào)高。

(四)列聯(lián)表分析

1.按理財(cái)期限對(duì)預(yù)期收益率進(jìn)行列聯(lián)表分析

列聯(lián)表是指將兩個(gè)或更多的定性變量分組并比較每組的分布情況以探求變量間關(guān)系的方法。一般情況下列聯(lián)表樣本數(shù)目大于40時(shí),采用卡方檢驗(yàn)就能確定定性變量間的顯著性。

表3卡方檢驗(yàn)結(jié)果顯示,短期的卡方值為311.300,中期的為49.767,P值都為0,達(dá)到了1%的顯著性水平,表明短、中期的理財(cái)產(chǎn)品的預(yù)期收益率受到存款基準(zhǔn)利率變動(dòng)的影響,短期產(chǎn)品的卡方值更大,所以相關(guān)性更強(qiáng)。而長(zhǎng)期產(chǎn)品卡方值為13.420,P值為0.098,未達(dá)到5%的顯著性水平,說(shuō)明長(zhǎng)期產(chǎn)品受利率變動(dòng)影響不明顯。

為清晰顯示變化趨勢(shì),將列聯(lián)表結(jié)果做成折線圖,圖1為短期產(chǎn)品的低、中、高檔預(yù)期收益率占比隨利率變化的趨勢(shì),橫軸表示5個(gè)利率水平,縱軸表示占短期產(chǎn)品的比例。由圖1看出,隨利率升高,低收益率產(chǎn)品占比急劇下降,由84.8%下降到19.2%,下降幅度為77.36% 。而中等收益率水平的理財(cái)產(chǎn)品占比明顯增加,由15.2%上升到75.9%,上升幅度為399.34%。高收益率的產(chǎn)品占比則緩慢上升,由0上升到4.9%??梢?jiàn)短期產(chǎn)品隨著加息,大部分理財(cái)產(chǎn)品從低收益率上升到中等收益率。這是因?yàn)槎唐诋a(chǎn)品本來(lái)的收益率就相對(duì)中長(zhǎng)期比較低,加息背景下,銀行為吸引投資者會(huì)上調(diào)預(yù)期收益率,因其本來(lái)期限短、收益低,所以上調(diào)的額度有限,因此大多數(shù)由低收益率水平上漲到中等收益率水平。

圖2為中期產(chǎn)品的低、中、高檔預(yù)期收益率占比隨利率變化的趨勢(shì)。低收益率產(chǎn)品先由31.6%急劇下降到0,后又小幅上漲到3.9%。中等收益率產(chǎn)品由55.3%上升到81.1%,又下降到52.9%,這是因?yàn)槔试絹?lái)越高,高收益率產(chǎn)品占比多了,擠占了中等收益水平產(chǎn)品的位置。高收益率產(chǎn)品占比則一直上升,由13.2%一直上升到43.1%,上升幅度為226.51%。中期產(chǎn)品期限在半年以上,一方面由于其期限長(zhǎng),本身收益就高,另一方面由于頻繁加息的影響,投資者購(gòu)買中期產(chǎn)品的熱情沒(méi)有短期的高,為了提高投資者的購(gòu)買興趣,其收益率就會(huì)隨加息進(jìn)一步提升,先是低收益率水平的產(chǎn)品上升到中等收益率水平,后又上升到高收益率水平。

對(duì)長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品來(lái)說(shuō),卡方檢驗(yàn)結(jié)果顯示其預(yù)期收益率受利率變動(dòng)的影響未達(dá)顯著性水平。長(zhǎng)期產(chǎn)品的數(shù)量在加息周期下也有減少的趨勢(shì)。這與短期產(chǎn)品受追捧,長(zhǎng)期產(chǎn)品在期限和收益率上都失去優(yōu)勢(shì)有關(guān)。

2.按產(chǎn)品類型對(duì)預(yù)期收益率進(jìn)行列聯(lián)表分析

由表4卡方檢驗(yàn)結(jié)果看出,四種類型產(chǎn)品卡方檢驗(yàn)的P值均為0,都達(dá)到了1%的顯著性水平。票據(jù)型產(chǎn)品卡方值最大為243.8,受加息影響最明顯。票據(jù)型理財(cái)產(chǎn)品一類主要是投資于商業(yè)匯票,其收益主要來(lái)源于已貼現(xiàn)商業(yè)匯票的利息收入。還有一類是投資于央行票據(jù)、短期債券和短期金融融資債,這些票據(jù)的收益率也會(huì)隨利率上升而水漲船高。因此,票據(jù)型理財(cái)產(chǎn)品受到利息波動(dòng)的影響較大。

相比而言,結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品的卡方值最小,為39.760,但也達(dá)到了1%的顯著性水平,說(shuō)明其預(yù)期收益率也與利率變動(dòng)相關(guān),只是在這四種類型的產(chǎn)品里相關(guān)性最小。結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品的收益率主要取決于其掛鉤的資產(chǎn),由于通脹壓力加大,掛鉤于黃金、農(nóng)產(chǎn)品、金屬等大宗商品的結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品收益都有所提高,所以其收益率也會(huì)受到加息影響。

信托類產(chǎn)品中信貸類產(chǎn)品專項(xiàng)用于向企業(yè)發(fā)放貸款,因?yàn)檫B續(xù)加息體現(xiàn)出決策層收緊銀根的意圖,并且將抬升整個(gè)資金面的借貸成本,對(duì)不少企業(yè)來(lái)說(shuō)向銀行融資更為困難。所以信托型產(chǎn)品的預(yù)期收益率會(huì)在加息背景下進(jìn)一步提高。

四、研究結(jié)論

本文將宏觀利率政策變動(dòng)與微觀理財(cái)產(chǎn)品的變化聯(lián)系起來(lái),采用定量結(jié)合定性分析的方法探討了加息對(duì)銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品的效應(yīng)。無(wú)論是相關(guān)分析還是列聯(lián)表分析結(jié)果都顯示加息對(duì)理財(cái)產(chǎn)品具有顯著效應(yīng):對(duì)理財(cái)期限來(lái)說(shuō),使其產(chǎn)生了“趨短”效應(yīng);對(duì)預(yù)期收益率來(lái)說(shuō),使其產(chǎn)生了“趨高”效應(yīng),尤其是對(duì)票據(jù)類產(chǎn)品影響顯著。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)背景下,政府為應(yīng)對(duì)通貨膨脹會(huì)采取緊縮的貨幣政策,投資者仍有加息預(yù)期,這時(shí),銀行應(yīng)多設(shè)計(jì)浮動(dòng)收益類理財(cái)產(chǎn)品,按央行基準(zhǔn)利率同期同比例浮動(dòng),以彌補(bǔ)投資者的機(jī)會(huì)成本。還有短期產(chǎn)品也應(yīng)該是銀行設(shè)計(jì)和投資者關(guān)注的重點(diǎn)。其實(shí)理財(cái)產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)是為客戶提供資產(chǎn)增值服務(wù),不能總是跟隨在宏觀經(jīng)濟(jì)和貨幣政策后面走,因?yàn)檎哂邢到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),還有滯后性。所以銀行理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)有前瞻性,并注重創(chuàng)新,根據(jù)目標(biāo)客戶細(xì)分市場(chǎng),提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,認(rèn)真分析利率政策變動(dòng)帶來(lái)的投資市場(chǎng)的變化,使理財(cái)產(chǎn)品的收益水平在加息背景下仍有較好的吸引力。

參考文獻(xiàn):

1.楊軼雯.商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新與收益研究[D].上海:上海交通大學(xué),2008.

2.第一理財(cái)網(wǎng)[DB/OL].省略/cms.php?prog=show&pp=lccp_p_banksearch_all.2011-04-20

3.曹李妮.人民幣理財(cái)產(chǎn)品收益率影響因素的相關(guān)性分析――以工行理財(cái)產(chǎn)品為例的實(shí)證研究[D]. 西安:西北大學(xué),2009.

第5篇:產(chǎn)品盈利分析范文

關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品;營(yíng)銷策略;分析

中圖分類號(hào):F832.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)02-0-01

在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開(kāi)展中,有關(guān)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品是其中重要的項(xiàng)目之一。隨著當(dāng)前商業(yè)銀行采取流程銀行的運(yùn)作模式,針對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品無(wú)論在服務(wù)品質(zhì)上,還是在客戶關(guān)系管理上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。然而,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品作為一種金融產(chǎn)品,其本身也面臨著內(nèi)容創(chuàng)新的要求,從而就使得商業(yè)銀行在新業(yè)務(wù)推廣上遇到不小的麻煩。具體而言,該麻煩主要體現(xiàn)在投資者因?qū)I(yè)知識(shí)的缺少,而難以及時(shí)接受這些新產(chǎn)品??梢?jiàn),商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品方面,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略便成為需要立即開(kāi)展的工作。

以傳統(tǒng)營(yíng)銷策略的選擇不同,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的使用價(jià)值(經(jīng)濟(jì)價(jià)值)只有在未來(lái)逐漸顯現(xiàn)出來(lái);并且,它作為一種具有風(fēng)險(xiǎn)性的金融產(chǎn)品,也難以滿足國(guó)人在產(chǎn)品購(gòu)買上的偏好。這就意味著,在營(yíng)銷策略分析中應(yīng)基于營(yíng)銷的基本原理,但在此基礎(chǔ)上需要重構(gòu)。

一、對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品特性的認(rèn)識(shí)

惟有對(duì)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的特性進(jìn)行了認(rèn)識(shí),才有可能進(jìn)行準(zhǔn)確的營(yíng)銷策略分析。

(一)專業(yè)性。個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品首先體現(xiàn)為專業(yè)性的特點(diǎn)。以銀行基金產(chǎn)品來(lái)看,普通投資者一般能在總括層面上理解基金產(chǎn)品的內(nèi)涵,但對(duì)于基金產(chǎn)品帶來(lái)回報(bào)的內(nèi)生機(jī)制卻不知道。然而,由于基金是通過(guò)最終的項(xiàng)目投資來(lái)獲得回報(bào)的,這就使投資者忽略了對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)估。可見(jiàn),正是由于專業(yè)性特性的存在,使得個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品在新產(chǎn)品推廣上存在著很大難度,而營(yíng)銷基本原理卻要求應(yīng)建立起合理的廣告宣傳模式。

(二)預(yù)期性。預(yù)期性主要表現(xiàn)在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的收益存在于未來(lái),如針對(duì)小孩接受教育方面的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。正是這種預(yù)期性,導(dǎo)致了大量處于工薪階層的普通投資者很難下決心進(jìn)行購(gòu)買。這就為營(yíng)銷策略的選擇提供了切入點(diǎn)。實(shí)踐表明,在個(gè)人儲(chǔ)蓄項(xiàng)目收益率較低的情況下,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的購(gòu)買可以減少普通投資者資金的機(jī)會(huì)成本?;蛟S,這應(yīng)成為產(chǎn)品推廣應(yīng)突出的要點(diǎn)。

(三)風(fēng)險(xiǎn)性。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,針對(duì)金融市場(chǎng)的監(jiān)管措施也日益成熟,投資者的心態(tài)也日漸理性,這就為開(kāi)展個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷提供了良好的外部環(huán)境。但在新產(chǎn)品的推廣上因?qū)I(yè)性、預(yù)期性特性的存在,也使得部分投資者望而卻步,由此這也為營(yíng)銷策略的選擇提出了要求。

二、認(rèn)識(shí)引導(dǎo)下的營(yíng)銷目標(biāo)定位

在認(rèn)識(shí)引導(dǎo)下,這里建立起三個(gè)方面的營(yíng)銷目標(biāo)定位。

(一)專業(yè)性特性下的目標(biāo)定位。在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷流程中,關(guān)于產(chǎn)品的信息應(yīng)是開(kāi)端,此時(shí)主要是挖掘潛在投資者。由此這里的目標(biāo)定位應(yīng)是,通過(guò)一定渠道的產(chǎn)品信息,建立起良好的公眾輿論環(huán)境。然后,在流程銀行作業(yè)模式下開(kāi)展一對(duì)一的產(chǎn)品信息互動(dòng)。信息互動(dòng)包括:(1)向投資者闡明該產(chǎn)品的投資價(jià)值,并闡述該產(chǎn)品的購(gòu)買要求;(2)在一定層面上向投資者介紹該產(chǎn)品的衍生信息,并進(jìn)一步推動(dòng)投資者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)才搜集相關(guān)基本信息。

(二)預(yù)期性特性下的目標(biāo)定位。在當(dāng)前普通投資者的消費(fèi)心態(tài)日漸理性的情況下,關(guān)于個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品回報(bào)的未來(lái)性已成為常識(shí)。但未來(lái)可能獲得回報(bào)的多少,卻需要銀行專業(yè)人員提供給投資者。此時(shí)目標(biāo)定位在于,應(yīng)在一對(duì)一的信息互動(dòng)中搜集、歸納他們所關(guān)注的問(wèn)題,進(jìn)而在后期廣告宣傳中給予解決。

(三)風(fēng)險(xiǎn)性特性下的目標(biāo)定位。風(fēng)險(xiǎn)性特性導(dǎo)致了部分投資者難以做出購(gòu)買決定,此時(shí)就需要在消費(fèi)者心理學(xué)的原理下進(jìn)行目標(biāo)定位。具體為,可通過(guò)類比的方法來(lái)體現(xiàn)該理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)與收益之間的優(yōu)越性,并結(jié)合一定的案例在建立起投資者心中的安全感。

三、目標(biāo)定位下的策略分析

根據(jù)以上所述并在目標(biāo)定位下,營(yíng)銷策略分析可從以下三個(gè)方面展開(kāi)。

(一)專業(yè)性目標(biāo)定位下的分析。這一方面的實(shí)踐應(yīng)注意時(shí)效性和成本控制。前者在于點(diǎn)到為止,若過(guò)分闡述專業(yè)信息將使投資者產(chǎn)生畏難情緒,從而不利于產(chǎn)品銷售;后者則意味著此時(shí)的營(yíng)銷環(huán)節(jié)并不是重點(diǎn),應(yīng)將營(yíng)銷費(fèi)用向下游傾斜。為此,可以采取人員介紹和書(shū)面廣告宣傳相結(jié)合的形式。同時(shí),商業(yè)銀行在營(yíng)業(yè)大廳還可以借助LED大屏幕滾動(dòng)播出相應(yīng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品信息,并通過(guò)提供網(wǎng)址促使投資者能在家中獲得前期投資信息。

(二)預(yù)期性目標(biāo)定位下的分析。在這里的營(yíng)銷中應(yīng)注意事實(shí)求實(shí),并通過(guò)前期的計(jì)算給出投資者最終可能得到的收益率。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合前面的實(shí)踐活動(dòng),如將某基金近幾個(gè)月的總體收益狀況介紹給投資者,從而使他們能形成感性的收益評(píng)價(jià)。在流程銀行的業(yè)務(wù)受理模式下,商業(yè)銀行應(yīng)在人員一對(duì)一的基礎(chǔ)上現(xiàn)場(chǎng)回答投資者的問(wèn)題,并將問(wèn)題進(jìn)行歸納、統(tǒng)計(jì),最終為優(yōu)化書(shū)面廣告提供第一手材料。

(三)風(fēng)險(xiǎn)性目標(biāo)定位下的分析。如何傳遞風(fēng)險(xiǎn)性信息,則構(gòu)成了營(yíng)銷人員難以應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,首先應(yīng)把握好信息傳遞的尺度,或者可以采取“就輕避重”的方式來(lái)使投資者產(chǎn)生安全感。上文所提到的類比法也是一種較為有效的模式。但是,風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞一定要真實(shí),筆者只是提出了策略性應(yīng)對(duì)辦法而已。當(dāng)然,傳統(tǒng)營(yíng)銷中的客戶關(guān)系管理也十分重要,鑒于相關(guān)論述已經(jīng)汗牛充棟,故在本文中就存而不論了。

綜上所述,以上便構(gòu)成筆者對(duì)文章主題的討論。誠(chéng)然,針對(duì)營(yíng)銷策略分析還可以從其它方面展開(kāi),但本文仍在獨(dú)特的視角下進(jìn)行了有益的探索。

四、小結(jié)

本文認(rèn)為,商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品方面,不斷優(yōu)化營(yíng)銷策略便成為需要立即開(kāi)展的工作。策略分析應(yīng)圍繞著專業(yè)性目標(biāo)定位、預(yù)期性目標(biāo)定位和風(fēng)險(xiǎn)性目標(biāo)定位來(lái)展開(kāi)。最后,本文權(quán)當(dāng)拋磚引玉之用。

參考文獻(xiàn):

[1]萬(wàn)紅.試析國(guó)有商業(yè)銀行個(gè)人金融產(chǎn)品營(yíng)銷策略[J].投資與合作:學(xué)術(shù)版,2011(10).

第6篇:產(chǎn)品盈利分析范文

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展;環(huán)境破壞;低碳理念;產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)

我國(guó)大力倡導(dǎo)走生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)文明、生活富裕的可持續(xù)發(fā)展道路,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)地位,“低碳”已經(jīng)成為如今時(shí)代的標(biāo)志。傳統(tǒng)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)一成不變的包裝設(shè)計(jì)已不能滿足如今時(shí)展的需求,如今人們對(duì)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)在要求使用價(jià)值的基礎(chǔ)上,還增加了對(duì)外在美觀和低碳設(shè)計(jì)的要求,因此,產(chǎn)品包裝企業(yè)要想在如今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,就必須注重產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中低碳設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用。

一、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的低碳應(yīng)用

1.對(duì)產(chǎn)品包裝材料進(jìn)行低碳化處理

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的低碳應(yīng)用首先應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的包裝材料進(jìn)行低碳化處理,選擇多功能的包裝材料進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)是將包裝材料進(jìn)行低碳化處理的重要途徑。在對(duì)包裝材料的選取中,應(yīng)充分融入現(xiàn)代科技成果,將具有可食用性、可降解性等的多功能材料作為產(chǎn)品包裝的主要材料,使產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)“一體多用”。

2.對(duì)產(chǎn)品包裝的顏色搭配進(jìn)行低碳化處理

對(duì)產(chǎn)品包裝的顏色搭配進(jìn)行低碳化處理也是產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)低碳應(yīng)用的重要途徑之一。總的來(lái)說(shuō),產(chǎn)品包裝的色彩搭配應(yīng)在產(chǎn)品宣傳及功能的基礎(chǔ)上盡量做到少色性。如普遍的手機(jī)產(chǎn)品外包裝,設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)的過(guò)程中,通常僅選用手機(jī)的外形和品牌字母作為產(chǎn)品外包裝的主要圖案,且整個(gè)手機(jī)的包裝盒均采用單一純色作為背景,在手機(jī)特性被完全展示的基礎(chǔ)上,既充分體現(xiàn)了產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的低碳設(shè)計(jì)理念,又使得整個(gè)產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)上顯得簡(jiǎn)單、大方和環(huán)保。

二、低碳設(shè)計(jì)在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

1.環(huán)保材料的選擇

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)所有的構(gòu)思都基于材料紙上,因此包裝材料是產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的必要前提。在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)低碳設(shè)計(jì),就必須選擇環(huán)保、單一、合理的材料。產(chǎn)品包裝材料的選擇與自然生態(tài)環(huán)境密切相關(guān),環(huán)保材料取之于自然。最后又回歸于自然,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),真正做到保護(hù)環(huán)境和節(jié)約資源。真正的低碳產(chǎn)品不只體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段,更體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)使用階段,應(yīng)將整個(gè)生產(chǎn)周期納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)的考慮范圍,實(shí)現(xiàn)碳排放量最大程度上的減少。總的來(lái)說(shuō),環(huán)保材料的選擇需要注意兩個(gè)方面,一是將產(chǎn)品包裝的環(huán)保、功能和經(jīng)濟(jì)作為最終目標(biāo),二是綜合考慮材料在其設(shè)計(jì)、制作和使用過(guò)程中可能對(duì)環(huán)境造成的影響。

2.包裝內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

優(yōu)化產(chǎn)品包裝的內(nèi)部結(jié)構(gòu)能夠減少對(duì)包裝材料和能源的消耗,從而降低包裝成本,還能夠減少由于產(chǎn)品包裝引起的環(huán)境污染問(wèn)題。合理的包裝內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)首先是保護(hù)產(chǎn)品,其次提高其包裝強(qiáng)度和包裝耐用度還能降低對(duì)二次和運(yùn)輸包裝的要求,大大減少包裝材料和能源的使用。優(yōu)化產(chǎn)品包裝內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要做到以下兩點(diǎn):第一,最大限度減少內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不必要空隙,達(dá)到節(jié)約材料成本和生產(chǎn)運(yùn)輸成本的目的。第二,在滿足產(chǎn)品需求和功能的前提下,對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行美觀、合理的設(shè)計(jì),減少不必要的材料重復(fù)工序和將復(fù)雜結(jié)構(gòu)的制作工序轉(zhuǎn)變?yōu)楹?jiǎn)單結(jié)構(gòu)的制作工序,能夠最大程度上地對(duì)內(nèi)部空間進(jìn)行充分利用。

3.造型設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)約化

產(chǎn)品包裝造型設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)約化,能夠使產(chǎn)品本身具有良好的視覺(jué)展示效果,還能夠使其在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中不易受到外部不利因素的影響。產(chǎn)品分為固體和液體,無(wú)論是哪種體態(tài)的產(chǎn)品都需要進(jìn)行包裝使其成為具有立體形式的商品,而產(chǎn)品包裝的立體形式又取決于包裝方法和包裝材料等的不同。在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中,應(yīng)盡量避免形、面的繁瑣變化,追求造型設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約自然,強(qiáng)調(diào)技術(shù)與藝術(shù)、形式與功能的完美結(jié)合,在滿足產(chǎn)品功能需求的前提下,盡量做到簡(jiǎn)約、美觀以及環(huán)保。產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中還應(yīng)考慮到印刷制作的方便性和成本的合理性,還應(yīng)在具體的設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)產(chǎn)品的具體需求對(duì)類型化樣式進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),利用形體來(lái)表現(xiàn)產(chǎn)品的特點(diǎn)和產(chǎn)品包裝的獨(dú)特及美感。

三、結(jié)束語(yǔ)

“低碳”一詞已經(jīng)是如今社會(huì)的代名詞之一,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不應(yīng)以犧牲環(huán)境為前提,人與自然之間應(yīng)該實(shí)現(xiàn)和諧相處,應(yīng)做到“愛(ài)護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”。產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)行業(yè)在其自身的發(fā)展過(guò)程中不能只注重經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)應(yīng)兼顧社會(huì)效益和生態(tài)效益,設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)基于產(chǎn)品性質(zhì)特點(diǎn),結(jié)合如今的創(chuàng)新性科學(xué)技術(shù)成果,將低碳設(shè)計(jì)的理念充分應(yīng)用到產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通等環(huán)節(jié),達(dá)到節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的目的,為人類共同的環(huán)保事業(yè)獻(xiàn)出一份力。

參考文獻(xiàn):

[1]邵亞楠.生態(tài)審美視域下的包裝設(shè)計(jì)研究[D].江南大學(xué),2013.

第7篇:產(chǎn)品盈利分析范文

【關(guān)鍵詞】應(yīng)力;印刷電路板;有限元分析

引言

汽車電子產(chǎn)品在其生產(chǎn)過(guò)程中或多或少都會(huì)受到外界的機(jī)械外力而造成產(chǎn)品全部或局部的變形或翹曲,從而對(duì)產(chǎn)品的焊點(diǎn)或器件造成一定的機(jī)械損傷,但這種損傷有時(shí)并不一定立即造成產(chǎn)品失效,而是一種隱性的機(jī)械損傷。這種損傷我們通常根據(jù)器件的應(yīng)變率來(lái)判斷其它所受應(yīng)力的大小。應(yīng)力檢測(cè)是反映一個(gè)物體的受力情況Stress σ_a=F/A,應(yīng)變就是受力后產(chǎn)生的形變率Strain ε=?L/L,如圖1所示。

通過(guò)測(cè)試應(yīng)變就可以知道物體的受力和形變狀況。每種材料,應(yīng)力和應(yīng)變的關(guān)系是線性的,也是有一定安全范圍的。應(yīng)力過(guò)大會(huì)引起物體的斷裂、損傷以及不可恢復(fù)的形變,如圖2[1]所示。

為此,業(yè)界通常采用電阻應(yīng)變測(cè)量(簡(jiǎn)稱電測(cè)法[2])。 電測(cè)法是通過(guò)將應(yīng)變轉(zhuǎn)換為電信號(hào)進(jìn)行測(cè)量的方法。基本原理是:將電阻應(yīng)變片(簡(jiǎn)稱應(yīng)變片)粘貼在被測(cè)構(gòu)件的表面,當(dāng)構(gòu)件發(fā)生變形時(shí),應(yīng)變片隨著構(gòu)件一起變形,應(yīng)變片的電阻值將發(fā)生相應(yīng)的變化,其原理為將機(jī)械量轉(zhuǎn)換成電量,再由電量轉(zhuǎn)換成機(jī)械量。由理論推導(dǎo)和實(shí)驗(yàn)可知在一定范圍內(nèi)的電阻的相對(duì)應(yīng)改變量?R/R與應(yīng)變?L/L成正比,即:?R/R =K*?L/L =Kε,K為電阻應(yīng)變片敏感系數(shù)。由此就可以實(shí)現(xiàn)非電量電測(cè)量。通過(guò)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集及分析系統(tǒng),可測(cè)量出應(yīng)變片中電阻值的變化,并換算成應(yīng)變值,并根據(jù)需要對(duì)測(cè)量的應(yīng)變值進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,得到所需要的應(yīng)力或應(yīng)變。

本文使用的測(cè)試工具是HBM-MGC plus AB22A[3], 應(yīng)變片是以Kyowa的三軸應(yīng)變片以及Catman數(shù)據(jù)采集分析軟件,具體如圖3所示。下面將通過(guò)具體的實(shí)例來(lái)對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)力進(jìn)行研究和分析。

一、案例背景

近期收到一例“雨刮常工作,啟動(dòng)后無(wú)法關(guān)閉”的客戶抱怨。經(jīng)對(duì)Front Wiper Park Sw信號(hào)輸入電路原理圖如下圖3所示。

二、失效件分析

2.1 如圖4所示,對(duì)失效件進(jìn)行電路原理分析:

2.1.1 在BCM正常工作時(shí)(喚醒狀態(tài)),將Front Wiper Park SW信號(hào)引腳懸空,測(cè)量引腳電壓,發(fā)現(xiàn)電壓為0V(正常為12V)。這說(shuō)明雨刮park信號(hào)輸入電路確實(shí)工作不正常。

2.1.2 測(cè)量上拉電阻R105兩端電壓。發(fā)現(xiàn)+12V_PΜM/M1端有12V電壓,但是Front Wiper Park SW端電壓持續(xù)為0V。

2.1.3 產(chǎn)品斷電情況下,測(cè)量 Front Wiper Park SW引腳與地是否短路,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有短路。

2.1.4 產(chǎn)品斷電情況下,測(cè)量R105兩端電阻值,發(fā)現(xiàn)電阻值為214.5K(此電阻值為其它網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)的電阻值)。

由以上測(cè)量結(jié)果,初步判斷出是電阻R105阻值超標(biāo),造成的雨刮輸入信號(hào)故障。

2.2 外觀分析

依據(jù)電路原理分析的結(jié)果對(duì)R105進(jìn)行外觀分析并根據(jù)外觀分析結(jié)果對(duì)R105進(jìn)行了金相切片分析,具體如圖5所示。

2.2.1 經(jīng)對(duì)R105進(jìn)行外觀檢查,器件本身外觀和焊接外觀無(wú)異常;

2.2.2 為了分析找出根本原因,決定對(duì)R105做金相切片分析,得到以下發(fā)現(xiàn):

2.2.2.1 R105電阻左側(cè)焊點(diǎn)和電阻層未見(jiàn)異常;

2.2.2.2 R105電阻右側(cè)焊點(diǎn)頂部斷裂且電阻層底部有坍塌現(xiàn)象;

基于R105的金相切片結(jié)果發(fā)現(xiàn)R105是受到外力而造成右側(cè)焊點(diǎn)頂部斷裂,導(dǎo)致電阻值超標(biāo)從而引起電路工作異常,為了找出產(chǎn)生外力損傷的位置我們要進(jìn)行下列的原因分析。

三、原因分析

基于以上分析結(jié)果并根據(jù)IPC/JEDEC-9704標(biāo)準(zhǔn)文件,典型制造的流程被分為:SMT(表面貼裝技術(shù))裝配流程, 板子測(cè)試流程, 機(jī)械安裝。其中SMT(表面貼裝技術(shù))裝配流程包括以下方面:切板(直線切割和弧線切割)流程,所有的人工操作流程[4],所有重做與返工返修流程,連線安裝,部件安裝;板子測(cè)試流程包括以下幾個(gè)方面:電路板在線測(cè)試(ICT),電路板功能測(cè)試(FT); 機(jī)械安裝包括以下幾個(gè)方面:散熱片裝配,板子支架裝配,系統(tǒng)電路板組裝或系統(tǒng)裝配,部件互連(PCI)或子卡安裝,雙列直插內(nèi)存模塊(DIMM)。為此我們根據(jù)失效產(chǎn)品的生產(chǎn)流程圖6,對(duì)可疑的工序進(jìn)行標(biāo)識(shí)并進(jìn)行有針對(duì)性的驗(yàn)證,這樣既縮小了調(diào)查范圍也節(jié)省了調(diào)查時(shí)間。接下來(lái)將借助KT分析方法對(duì)可能造成產(chǎn)品損傷的工序用黃色標(biāo)識(shí)出來(lái),以便提高分析問(wèn)題的效果和邏輯性。

3.1 是與不是

首先,我們運(yùn)用KT的問(wèn)題分析方法“是與不是”分別從什么、何處、何時(shí)以及程度等四個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查,并據(jù)此找出差異,從表1可以得出只有R105位置發(fā)生了失效,與R105器件一樣的其它位置未發(fā)生失效而且其它規(guī)格的器件也未發(fā)生失效,詳見(jiàn)表1。

3.2 差異及變化

根據(jù)表1所找出的差異,再來(lái)找出變化點(diǎn)在何處,從表1可以看出同樣的PCB’A只是殼體不一樣,失效只發(fā)生在A型號(hào)上而B(niǎo)型號(hào)上未發(fā)現(xiàn)此類失效,而且由于殼體厚度不一樣,為了讓產(chǎn)品共享同一測(cè)試工裝,工程師對(duì)老的工裝進(jìn)行了改造,經(jīng)調(diào)查追溯信息,失效產(chǎn)品就是在老的被改造后的工裝上生產(chǎn)的,詳見(jiàn)表2。

3.3 可能原因

綜合表1和表2分析,再對(duì)可能的起因進(jìn)行判斷,原則是:不能解釋的原因越小則越有可能是造成失效的原因,反之亦然。這樣我們就以這個(gè)原則對(duì)不能解釋的前三項(xiàng)可能原因進(jìn)行驗(yàn)證,并根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證結(jié)果及時(shí)更新可能原因列表中的內(nèi)容。

四、可能原因驗(yàn)證

針對(duì)表3標(biāo)出綠色的3、5、6項(xiàng)分別進(jìn)行驗(yàn)證,這里我們就要對(duì)失效器件R105位置安裝三軸應(yīng)片,具體如圖2所示,并根據(jù)應(yīng)力檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)分別對(duì)3、5、6項(xiàng)逐一進(jìn)行應(yīng)力檢測(cè),以便找出根本原因。

4.1 驗(yàn)證連接器處受外力導(dǎo)致焊點(diǎn)斷裂

借用壓力機(jī)對(duì)連接器分別加100N、500N、800N的力,R105處的應(yīng)力值分別是1200μm/mm、2500μm/mm 和3200μm/mm,且發(fā)現(xiàn)PCB’A有明顯的變形,經(jīng)確認(rèn)連接器底部附近無(wú)支撐,從而造成在連接受力時(shí)PCB’A R105位置變形,具體如表4所示。

4.2 驗(yàn)證FCT工裝夾緊方式不良導(dǎo)致焊接損傷

把產(chǎn)品放入到測(cè)試工裝內(nèi)發(fā)現(xiàn)有很大的間隙,把產(chǎn)品靠邊極限放置后測(cè)試插頭正好壓在連接器的邊沿上,如表5、6所示,在此條件下夾緊工裝模擬正常測(cè)試過(guò)程并進(jìn)行應(yīng)力檢測(cè),發(fā)現(xiàn)R105處應(yīng)力值達(dá)到1300μm/mm>800μm/mm器件的標(biāo)準(zhǔn)值,為了進(jìn)一步確認(rèn)驗(yàn)證,把一個(gè)正常的產(chǎn)品靠邊極限放置并進(jìn)行功能測(cè)試,在夾緊過(guò)程中聽(tīng)見(jiàn)有異響,再對(duì)R105用萬(wàn)用表進(jìn)行測(cè)試量發(fā)現(xiàn)阻值達(dá)到213K與失效投訴產(chǎn)品值一致,說(shuō)明R105的焊點(diǎn)也同樣發(fā)生了斷裂。又按照作業(yè)員正常作業(yè)方式進(jìn)行應(yīng)力測(cè)試,應(yīng)力值為500μm/mm

4.3 驗(yàn)證在客戶端作業(yè)不良造成器件損傷的可能

通過(guò)售后工程師和結(jié)構(gòu)工程師的現(xiàn)場(chǎng)親自安裝和插拔連接器線束,并帶回線束經(jīng)應(yīng)力檢測(cè)發(fā)現(xiàn)只有300μm/mm

綜上三個(gè)可能原因分析基本確定發(fā)生問(wèn)題的根本原因是:產(chǎn)品在測(cè)試時(shí)是通過(guò)連接器與測(cè)試端夾具上的探針相接觸的,但當(dāng)產(chǎn)品與夾具之間配合不良時(shí)就會(huì)出現(xiàn)如圖7所示情形,在合理公差時(shí)由于工裝不良使PCB受到瞬時(shí)的外力,又因?yàn)榈讱ど蠜](méi)有相應(yīng)的支撐來(lái)抵消這個(gè)瞬時(shí)外力從而導(dǎo)致R105斷裂。

五、根本原因驗(yàn)證及改善

為了從理論上進(jìn)一步佐證R105器件的損傷是由于殼體在設(shè)計(jì)時(shí)未能考慮到生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情形,以及測(cè)試設(shè)備的異常導(dǎo)致產(chǎn)品損傷的原因,我們借助軟件對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行了有限元分析。

5.1 收集材料特性

由于產(chǎn)品所能承受的外力與產(chǎn)品本身的材料特性有密切的相關(guān)性,我們必須要有PCB、焊料以及R105電阻的材料特性,具體特性如表7所示。

5.2 對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品狀態(tài)的有限元分析結(jié)果

根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀進(jìn)行有限元分析發(fā)現(xiàn),在假定給100N的作用力于靠近R105電阻的連接器上,如圖8所示,除去殼體兩側(cè)的約束處的形變外,R105電阻的焊點(diǎn)兩端有明顯變形,其中A處由于PCB變形導(dǎo)致最大應(yīng)變7.021E-03,在極端條件下會(huì)引起陶瓷電阻焊腳斷裂,仿真結(jié)果如圖9所示。

5.3 根據(jù)5.2的分析結(jié)果進(jìn)行殼體的結(jié)構(gòu)改進(jìn)

在靠近R105位置的連接器的底部增加一根支撐點(diǎn)來(lái)抵消在連接器插入時(shí)受力,從而約束PCB’A的變形如圖10所示,近而防止R105電阻的斷裂,據(jù)此進(jìn)行有限元分析,從圖11可以看出,R105位置的形變得到了明顯改善,A處最大應(yīng)變?yōu)?.184E-03,相比沒(méi)有增加支撐的殼體結(jié)構(gòu)下降了120%,能夠有效地預(yù)防陶瓷電阻焊腳開(kāi)裂。

5.4 對(duì)改善后的有限元分析(具體如圖11、表10 )

六、最終驗(yàn)證

如表10所示,使用增加了支撐柱的底殼體后,使用同樣的測(cè)試條件發(fā)現(xiàn)應(yīng)力值得到大幅度的降低,完全滿足電子器件的應(yīng)力接受標(biāo)準(zhǔn)

第8篇:產(chǎn)品盈利分析范文

摘 要 目的:聯(lián)合應(yīng)用地西泮、硫酸阿托品(以下簡(jiǎn)稱阿托品)干預(yù)產(chǎn)程,于第一產(chǎn)程潛伏期宮口開(kāi)大2cm時(shí),應(yīng)用地西泮,當(dāng)宮口開(kāi)大5cm(活躍期)時(shí),應(yīng)用阿托品。通過(guò)觀察宮口擴(kuò)張、產(chǎn)程有無(wú)縮短以及新生兒出生情況,分析地西泮、阿托品聯(lián)合應(yīng)用對(duì)縮短產(chǎn)程的有效性及產(chǎn)婦和新生兒的安全性。方法:將116例產(chǎn)婦隨機(jī)分為兩組,產(chǎn)婦同時(shí)符合以下條件:有縮宮素引產(chǎn)指征,產(chǎn)科檢查無(wú)頭盆不稱,無(wú)妊娠合并癥及并發(fā)癥,無(wú)地西泮、阿托品的禁忌證,潛伏期超過(guò)5小時(shí)。研究組縮宮素25U加入5%葡萄糖500ml以靜滴,按宮縮強(qiáng)弱調(diào)節(jié)縮宮素滴數(shù)出現(xiàn)宮縮,于第一產(chǎn)程潛伏期宮口開(kāi)大2cm,靜脈注射地西泮10mg,活躍期宮口開(kāi)大5cm且距應(yīng)用地西泮超過(guò)15小時(shí)以上時(shí),靜注阿托品05~1mg,對(duì)照組僅用縮宮素25U加入5%葡萄糖500ml靜滴,未輔助其他藥物干預(yù)產(chǎn)程。結(jié)果:研究組宮口開(kāi)全時(shí)間顯著短于對(duì)照組(P

關(guān)鍵詞 地西泮 阿托品 產(chǎn)程

doi:10.3969/j.issn.1007—614x.2012.29.094

分娩雖然是正常生理現(xiàn)象,但分娩引起的疼痛對(duì)于產(chǎn)婦的確是一種持久而強(qiáng)烈的應(yīng)急源,因此精神心理因素也成為影響分娩的重要因素之一。通過(guò)對(duì)聯(lián)合應(yīng)用地西泮、硫酸阿托品干預(yù)產(chǎn)程的116例臨床病例進(jìn)行分析,旨在探討其是否能夠減輕分娩疼痛,加快產(chǎn)程進(jìn)展,減少新生兒窒息的發(fā)生。

資料與方法

2010年8月~2011年7月收治足月(孕周40~42周)分娩的健康初產(chǎn)婦116例,年齡20~34歲,隨機(jī)分為兩組,研究組與對(duì)照組各58例,產(chǎn)婦均符合:產(chǎn)前已經(jīng)完善產(chǎn)科有關(guān)檢查及各項(xiàng)輔助檢查,無(wú)妊娠并發(fā)癥,單胎頭位,頭盆相稱,胎頭已入盆,無(wú)地西泮、阿托品、縮宮素使用禁忌證,潛伏期>5小時(shí),排除急產(chǎn)情況。

用藥方法:研究組縮宮素25U加入5%葡萄糖500ml以輸液泵靜滴,按宮縮強(qiáng)弱調(diào)節(jié)縮宮素滴數(shù)出現(xiàn)宮縮,于第一產(chǎn)程潛伏期宮口開(kāi)大2cm靜脈注射地西泮10mg,活躍期宮口開(kāi)大5cm時(shí),且距應(yīng)用地西泮>15小時(shí),靜注阿托品05~1mg,對(duì)照組僅用縮宮素25U加入5%葡萄糖500ml靜滴,未輔助其他藥物干預(yù)產(chǎn)程。

觀察項(xiàng)目:兩組用藥前均需要完善各項(xiàng)檢查,產(chǎn)科檢查,NST監(jiān)測(cè),OCT試驗(yàn)陰性,嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,持續(xù)胎心監(jiān)測(cè),繪制產(chǎn)程圖,記錄從用藥至宮口開(kāi)全時(shí)間,藥物對(duì)母兒有無(wú)不良反應(yīng),分娩方式,產(chǎn)后出血量,新生兒情況等。

療效判斷標(biāo)準(zhǔn):①顯效:用藥后至宮口開(kāi)全≤4小時(shí);②有效:4~5小時(shí);③無(wú)效:>5小時(shí),有效率為顯效與有效之和。

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理:采用X2檢驗(yàn)及t檢驗(yàn)。

結(jié) 果

觀察組中聯(lián)合用地西泮、阿托品、縮宮素后,宮口開(kāi)全時(shí)間顯著短縮,提高了陰道分娩率,可降低剖宮產(chǎn)率,出現(xiàn)胎兒心率異常(減慢)者,用藥后胎心率明顯改善,新生兒窒息發(fā)生率也減少,產(chǎn)后出血無(wú)顯著差異。因此,兩組在宮口開(kāi)全時(shí)間,陰道分娩率,剖宮產(chǎn)率比較有顯著差異(P005)。見(jiàn)表1、2。

藥物不良反應(yīng):地西泮應(yīng)用后2小時(shí),新生兒娩出,未發(fā)生窒息。12例出現(xiàn)輕度口干等阿托品的不良反應(yīng),飲水后緩解,不影響產(chǎn)婦情緒。

討 論

地西泮是苯二氮類的鎮(zhèn)靜催眠藥,可選擇性地使宮頸肌纖維松弛,而不影響宮體肌收縮,且因降低母體交感神經(jīng)系統(tǒng)興奮性,使子宮血管張力下降,有助于改善子宮的血循環(huán)。因?yàn)榇蟛糠之a(chǎn)婦在分娩過(guò)程中存在恐懼和焦慮,導(dǎo)致體內(nèi)兒茶酚胺釋放,兒茶酚胺有抑制宮縮作用,所以地西泮的鎮(zhèn)靜、催眠作用也可緩沖產(chǎn)婦的緊張情緒及疲憊狀態(tài),進(jìn)而減少產(chǎn)婦體內(nèi)兒茶酚胺的分泌而有助于子宮收縮。用藥后2小時(shí)胎兒娩出,未發(fā)生新生兒窒息,對(duì)胎兒安全。

第9篇:產(chǎn)品盈利分析范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷;農(nóng)戶-龍頭企業(yè);心理契約

中圖分類號(hào):F304.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1008-2972(2012)03-0059-08

一、引言

當(dāng)前,“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”合作模式是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷合作的主要形式。在該模式中,龍頭企業(yè)作為一種科層組織,具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力,擔(dān)當(dāng)起了小農(nóng)戶與大市場(chǎng)聯(lián)結(jié)的中介,成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的重要主體。然而,隨著農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷合作的不斷發(fā)展,現(xiàn)實(shí)中這種合作模式并不緊密,甚至是不穩(wěn)定的,農(nóng)產(chǎn)品銷售合同違約率高達(dá)80%,郭錦鏞的調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示只有不到四成的農(nóng)戶完全履行了合同。對(duì)此,學(xué)者們對(duì)導(dǎo)致合同履約率低的原因從多個(gè)角度進(jìn)行了深入的研究,如有學(xué)者認(rèn)為是合同不規(guī)范、履約機(jī)制不健全等引起了合同違約;也有學(xué)者認(rèn)為最關(guān)鍵的原因是有些地方政府沒(méi)有按規(guī)律辦事,不尊重農(nóng)戶的選擇,強(qiáng)行“拉郎配”,最終結(jié)果事與愿違;還有學(xué)者從渠道權(quán)力的視角,認(rèn)為目前農(nóng)產(chǎn)品流通渠道穩(wěn)定性缺失和效率不高的原因在于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道中權(quán)力結(jié)構(gòu)的過(guò)度失衡等。

我們認(rèn)為,在對(duì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶營(yíng)銷合作行為的研究中,僅僅關(guān)注龍頭企業(yè)與農(nóng)戶所簽訂的書(shū)面合同是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須深入了解那些隱藏在龍頭企業(yè)代表人與農(nóng)戶內(nèi)心中認(rèn)為是“不言而喻”或“心照不宣”的心理契約內(nèi)容。因此,探究并聚焦龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間的心理契約,并試圖對(duì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶心理契約的概念、結(jié)構(gòu)維度等進(jìn)行深入的研究,進(jìn)而為有效促進(jìn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶更好地開(kāi)展?fàn)I銷合作開(kāi)辟新的研究視角。

二、文獻(xiàn)綜述

1960年,Argyris在其《理解組織的行為》一書(shū)中首次提出“心理的工作契約”,即心理契約是一種“未書(shū)面化的契約”,是組織與員工之間相互期望的總和,它被用來(lái)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生于雙方關(guān)系之前的一種內(nèi)在的、未曾表述的期望。此后,學(xué)者們對(duì)心理契約的概念與維度均進(jìn)行了深入的研究,如Rousseau認(rèn)為心理契約是員工個(gè)體關(guān)于在他/她與第三方之間進(jìn)行互惠交換,建立聯(lián)系的主觀信念,而這一信念以雙方在交往中所做出的或暗示的承諾為基礎(chǔ)。Rousseau認(rèn)為心理契約結(jié)構(gòu)維度可以分為交易型心理契約和關(guān)系型心理契約兩個(gè)維度。

根據(jù)心理契約理論,“雖然它沒(méi)有寫(xiě)明,但它是影響員工對(duì)待組織的態(tài)度與行為的強(qiáng)有力的決定因素”。心理契約破壞(Psychological Contract Breach),有的學(xué)者稱為“心理契約違背(Psychological Contract Violation)”越來(lái)越多地被用來(lái)解釋組織中離職意向增加、組織公民行為的減少等負(fù)面現(xiàn)象。心理契約概念是以社會(huì)交換理論與公平理論為基礎(chǔ)提出來(lái)的。實(shí)質(zhì)上,心理契約是一個(gè)普遍存在的社會(huì)現(xiàn)象,不同的個(gè)體、群體、組織之間總會(huì)存在著各種各樣的社會(huì)交換。與純粹的經(jīng)濟(jì)交換不同,伴隨著社會(huì)交換的過(guò)程,人們?cè)趦?nèi)心中總會(huì)以社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀為基礎(chǔ)進(jìn)行著相應(yīng)的衡量和對(duì)比。因此,社會(huì)關(guān)系雙方客觀上都存在心理契約的問(wèn)題,這一問(wèn)題都是值得我們進(jìn)行深入探討的。然而,現(xiàn)行的幾種心理契約定義都存在“定義過(guò)窄”的邏輯錯(cuò)誤。作為反映人們交互作用的一種客觀存在,心理契約這個(gè)概念的科學(xué)定義應(yīng)該是反映這一社會(huì)現(xiàn)實(shí)的抽象概括。而當(dāng)前西方“Rousseau學(xué)派”和“古典學(xué)派”這兩個(gè)學(xué)術(shù)流派對(duì)心理契約的定義既沒(méi)有運(yùn)用辯證思維中基本的歸納方法,從“個(gè)別,,的事實(shí)中做出“一般”意義上心理契約的概括,也沒(méi)有運(yùn)用形式邏輯的方法,在揭示心理契約概念科學(xué)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上探究其外延究竟包括哪些。因此,縱觀文獻(xiàn),現(xiàn)有的研究成果大多都是將心理契約概念的定義局限在組織內(nèi)雇員與雇主(或組織)這一狹小的范圍之內(nèi),并由此進(jìn)行研究。

慶幸的是還是有少數(shù)學(xué)者對(duì)心理契約的研究與應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行了富有開(kāi)創(chuàng)性的探索,將其研究和應(yīng)用逐漸擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。Roehing提出可以將心理契約概念應(yīng)用到研究各種不同關(guān)系之中——佃戶和地主、顧問(wèn)與客戶、病人和醫(yī)生等。Blancero和Enram則將心理契約引入到市場(chǎng)營(yíng)銷研究領(lǐng)域,并將此概念映射到市場(chǎng)關(guān)系之中,在組織對(duì)組織的層面上探討了供應(yīng)商和購(gòu)買商之間的合作關(guān)系。羅海成認(rèn)為,在關(guān)系營(yíng)銷過(guò)程中,顧客與企業(yè)之間的契約不僅包括簡(jiǎn)單明了的錢貨交易,還可能伴有顧客對(duì)企業(yè)其他方面的心理期望,這就是企業(yè)與顧客之間的心理契約。滿足和超越顧客這種心理期望,將能促進(jìn)顧客信任的建立,并延續(xù)企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。余可發(fā)認(rèn)為,消費(fèi)者一品牌關(guān)系中也存在心理契約,品牌關(guān)系中消費(fèi)者心理契約的違背將對(duì)品牌關(guān)系產(chǎn)生重大破壞,對(duì)心理契約的違背,消費(fèi)者將采取斷裂、抱怨、沉默、破壞等行為。此后,Kingshott也使用心理契約概念分析了渠道中供應(yīng)商一分銷商的關(guān)系,并通過(guò)實(shí)證研究得出心理契約與信任、承諾之間存在顯著正相關(guān),進(jìn)而指出該變量有助于更深入地分析營(yíng)銷渠道關(guān)系。

顯然,這些探索與研究成果對(duì)于拓展心理契約理論的研究空間及其理論應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒕哂袠O其重要的意義。然而,總體來(lái)講,現(xiàn)有的探索以及取得的成果還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,特別是拓展心理契約理論的應(yīng)用領(lǐng)域無(wú)論是從研究數(shù)量的規(guī)模還是研究質(zhì)量的要求等方面,都有待以后有更多的學(xué)者能加入到對(duì)心理契約理論研究探索與創(chuàng)新中來(lái)。

三、農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約概念的提出

“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”營(yíng)銷合作模式是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷合作的主要形式,這種合作模式主要是農(nóng)戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中按照與龍頭企業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)買者)簽訂的合同來(lái)組織安排生產(chǎn)的一種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷形式。通過(guò)合同形式把產(chǎn)銷雙方的利益關(guān)系緊密聯(lián)結(jié)起來(lái),明確各自的權(quán)利和義務(wù),按照合同的規(guī)定,完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)銷活動(dòng)的全過(guò)程。

顯然,在這一合作過(guò)程中,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)渠道關(guān)系的質(zhì)量不僅有賴于雙方所簽訂的顯性契約,而且還會(huì)受到各種非顯性規(guī)范的影響。如有學(xué)者認(rèn)為關(guān)系性產(chǎn)權(quán)是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)在長(zhǎng)期關(guān)系互動(dòng)中形成的無(wú)形產(chǎn)權(quán),對(duì)這種關(guān)系性產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理界定是公司和農(nóng)戶契約關(guān)系穩(wěn)定性的基礎(chǔ)。而在關(guān)系營(yíng)銷理念下對(duì)原有以權(quán)力使用為關(guān)鍵特征的渠道關(guān)系的重構(gòu)要求,共同促使關(guān)系契約被引入渠道問(wèn)題研究之中,并對(duì)渠道關(guān)系產(chǎn)生影響。此外,根據(jù)社會(huì)心理學(xué)的理論,行為是心理感知的一種外在表現(xiàn)。關(guān)系契約只是構(gòu)建出了渠道成員交易的氛圍,而成員具體的行為——合作、沖突,甚至結(jié)束關(guān)系則反映出它對(duì)于另一方的某種心理感知。而心理契約恰恰反映出了渠道一方對(duì)于另一方應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的一種信念,將其引入可以用來(lái)反映其心理感知,從而打開(kāi)“渠道成員行為發(fā)生”的黑箱。另外,心理契約亦存在于現(xiàn)實(shí)的關(guān)系中。例如,Narayands和Rangan在跟蹤研究的基礎(chǔ)上,指出交易雙方確實(shí)會(huì)產(chǎn)生一種心理上的協(xié)議(Psychological Agreement),而且該協(xié)議會(huì)隨著交易過(guò)程而不斷演進(jìn)。因此,無(wú)論是從渠道關(guān)系研究還是現(xiàn)實(shí)問(wèn)題需要出發(fā),在農(nóng)戶與龍頭企業(yè)渠道關(guān)系的研究中引入心理契約概念并對(duì)其展開(kāi)進(jìn)一步的研究都是十分必要的。

由此,就有必要對(duì)心理契約進(jìn)行重新定義。所謂心理契約,是指當(dāng)事人并未通過(guò)某種顯性的形式直接而明確地進(jìn)行意思表達(dá),但卻通過(guò)各種心理暗示的方式,使雙方相互感知并認(rèn)可各自的期望,進(jìn)而形成的一套隱性權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這里使用了“當(dāng)事人”一詞來(lái)泛指心理契約的主體,既可以是個(gè)體,也可以是群體和組織。因此,該定義針對(duì)過(guò)去由于學(xué)者們對(duì)心理契約主體問(wèn)題沒(méi)有予以足夠關(guān)注,存在著認(rèn)知上的缺失,將其局限在組織內(nèi)雇員與雇主(或組織)這一狹小的范圍這一問(wèn)題進(jìn)行了修正。在本文中,當(dāng)事人就是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)心理契約的形成正是由于農(nóng)戶與龍頭企業(yè)在營(yíng)銷合作過(guò)程中形成相互經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系的同時(shí),還伴隨著相互的社會(huì)交換關(guān)系。由此,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)雙方在內(nèi)心中總會(huì)以社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀為基礎(chǔ)進(jìn)行各種相應(yīng)的衡量和對(duì)比,并通過(guò)各種心理暗示,而非顯性、非直接的意思表達(dá),使雙方相互感知并認(rèn)可各自的期望,進(jìn)而形成一套相互隱性權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,即農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約。

四、樣本選取與量表編制

(一)樣本

本文主要研究農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的營(yíng)銷合作關(guān)系問(wèn)題,因此,樣本的選擇主要限于在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中與龍頭企業(yè)有合作關(guān)系的農(nóng)戶。本研究數(shù)據(jù)收集主要采用了面談和問(wèn)卷調(diào)查方法,通過(guò)面談以及向在農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中與龍頭企業(yè)有合作關(guān)系的農(nóng)戶發(fā)放問(wèn)卷等方式來(lái)收集有關(guān)數(shù)據(jù)。在發(fā)放問(wèn)卷前,一般先是通過(guò)各種途徑了解本省農(nóng)戶與龍頭企業(yè)合作模式發(fā)展較好的地區(qū)作為樣本選擇區(qū)域??紤]到一般人對(duì)填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷并不是很認(rèn)同或支持的現(xiàn)狀,本研究在調(diào)查時(shí)主要是通過(guò)本人、同學(xué)、朋友、熟人等與調(diào)查區(qū)域熟悉的地區(qū)來(lái)發(fā)放問(wèn)卷。而且,在數(shù)據(jù)收集時(shí),考慮到有些農(nóng)戶文化水平較低對(duì)問(wèn)卷理解存在問(wèn)題,大多問(wèn)卷采取由調(diào)查者一對(duì)一的方式向農(nóng)戶逐個(gè)解釋并代為填寫(xiě),調(diào)查完成后當(dāng)場(chǎng)回收問(wèn)卷。因此,整個(gè)調(diào)查問(wèn)卷所花費(fèi)的時(shí)間成本較高。其中也有少數(shù)問(wèn)卷是通過(guò)郵寄的方式由熟人幫忙發(fā)放到農(nóng)戶手中,請(qǐng)農(nóng)戶填寫(xiě)好回收后再寄回。

本研究數(shù)據(jù)收集分為預(yù)測(cè)試和正式測(cè)試兩個(gè)階段,持續(xù)時(shí)間約三個(gè)月左右,其中約有一周左右的時(shí)間用于修訂問(wèn)卷。在預(yù)測(cè)試階段共發(fā)放問(wèn)卷100份,回收問(wèn)卷81份,回收率達(dá)到81%,剔除無(wú)效問(wèn)卷15份(無(wú)效問(wèn)卷包括以下情況:空白卷、數(shù)據(jù)循環(huán)、關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)自相矛盾、數(shù)據(jù)極端化等),最終回收有效問(wèn)卷66份,有效問(wèn)卷率為66.0%。在正式測(cè)試階段,本研究發(fā)放問(wèn)卷300份,回收問(wèn)卷231,回收率達(dá)到77%;有效問(wèn)卷182份,有效問(wèn)卷率為60.7%?;厥章屎陀行?wèn)卷率較高的原因是因?yàn)楸狙芯吭谡{(diào)查問(wèn)卷發(fā)放時(shí)主要通過(guò)私人關(guān)系發(fā)放問(wèn)卷,且很多問(wèn)卷是采取在調(diào)查人員協(xié)助下完成調(diào)查工作并當(dāng)場(chǎng)回收的。

,

(二)農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約量表的編制

一方面,由于“農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約”概念比較抽象,另一方面,對(duì)心理契約的研究目前主要是集中在組織內(nèi)部中的員工與組織心理契約。因而,對(duì)農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約還缺乏較充分的理論基礎(chǔ)和深入的研究,也就對(duì)“農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約”更沒(méi)有容易辨識(shí)的概念維度來(lái)產(chǎn)生題目。因此,本文運(yùn)用歸納法來(lái)開(kāi)發(fā)農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約量表。

1.深度訪談。深度訪談的對(duì)象包括,20位具有營(yíng)銷合作關(guān)系的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代表人與農(nóng)戶。主要涉及糧食類、水果類、蔬菜類、藥材類、家禽類、水產(chǎn)類等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)農(nóng)戶以及合作的龍頭企業(yè);5位營(yíng)銷領(lǐng)域的教授和咨詢專家,共25位。訪談對(duì)象主要分布在南昌、安義、高安、湖口、沙河、德安等地。

訪談指導(dǎo)(interview guide)主要有:(1)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)?(2)農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)又應(yīng)該承擔(dān)哪些責(zé)任和義務(wù)?(3)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)雙方的責(zé)任和義務(wù)哪些可以在書(shū)面合同中反映?哪些不能在書(shū)面合同中反映?(4)不能在書(shū)面合同中反映的責(zé)任和義務(wù),對(duì)雙方的關(guān)系會(huì)產(chǎn)生什么影響?對(duì)農(nóng)戶的態(tài)度和行為又有什么影響?

訪談結(jié)束后,通過(guò)對(duì)所有的訪談結(jié)果進(jìn)行整理,本研究獲得了龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶非書(shū)面承諾的責(zé)任和義務(wù)包括:“信守承諾”、“關(guān)心農(nóng)戶的利益”、“提供更多的技術(shù)指導(dǎo)”、“保持合作關(guān)系的穩(wěn)定性”、“關(guān)鍵時(shí)刻能提供必要的幫助”、“提供有效的市場(chǎng)信息”、“重視農(nóng)戶提出的意見(jiàn)”等25項(xiàng);農(nóng)戶對(duì)龍頭企業(yè)非書(shū)面承諾的責(zé)任和義務(wù)則包括:“對(duì)龍頭企業(yè)的忠誠(chéng)”、“協(xié)助龍頭企業(yè)處理一些麻煩”、“關(guān)心龍頭企業(yè)的利益”、“對(duì)龍頭企業(yè)信任”、“重視維護(hù)與龍頭企業(yè)的關(guān)系”等23項(xiàng)。

2.半開(kāi)放式問(wèn)卷。半開(kāi)放式問(wèn)卷的對(duì)象選取了江西省某大型無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品(蔬菜)生產(chǎn)基地的農(nóng)戶,這些農(nóng)戶與龍頭企業(yè)具有營(yíng)銷合作關(guān)系。共發(fā)出問(wèn)卷50份,回收有效問(wèn)卷43份,回收率為86%。為保證匿名性,本次問(wèn)卷沒(méi)有設(shè)計(jì)個(gè)人人口變量。

本次問(wèn)卷通過(guò)對(duì)農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約進(jìn)行定義并作出解釋,請(qǐng)被試者根據(jù)經(jīng)驗(yàn)列舉出至少5項(xiàng)最為重要的龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的心理承諾?;厥諉?wèn)卷后,本研究請(qǐng)某知名咨詢機(jī)構(gòu)的資深工作人員對(duì)問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行了整理,共獲得26項(xiàng)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的心理承諾。之后,通過(guò)將深度訪談結(jié)果與半開(kāi)放式問(wèn)卷結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)比分析,對(duì)比結(jié)果表明二者具有較高的一致性,在剔除掉重復(fù)內(nèi)容后,本研究獲得了28項(xiàng)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的心理承諾。

3.初步評(píng)估。初步評(píng)估對(duì)象選取了安義縣從事蔬菜生產(chǎn)的農(nóng)戶20人。根據(jù)深度訪談和半開(kāi)放式問(wèn)卷結(jié)果獲得的28項(xiàng)龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的心理承諾,要求20位被試者按照“重要一不重要”進(jìn)行兩極分類,問(wèn)卷回收后,本研究依據(jù)被試的分類結(jié)果,剔除了超過(guò)10人表示為“不重要”的龍頭企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的心理承諾,最后剩余18項(xiàng)農(nóng)戶感知的心理承諾。

4.預(yù)測(cè)試。以南昌、安義、高安縣等地區(qū)的農(nóng)戶為樣本,對(duì)初步評(píng)估后的農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約量表進(jìn)行預(yù)測(cè)試,發(fā)出問(wèn)卷100份,收回有效問(wèn)卷66份,有效率為66%。采用因素分析方法對(duì)項(xiàng)目的有效性和問(wèn)卷結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、篩選,形成正式問(wèn)卷。

5,量表修訂。通過(guò)預(yù)測(cè)試分析,采用剔除存在問(wèn)題的問(wèn)項(xiàng)的辦法來(lái)處理原始問(wèn)卷,便得到了經(jīng)過(guò)修訂后的農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約正式調(diào)查問(wèn)卷,共有17道題。問(wèn)卷采用Liket五點(diǎn)量表。五、數(shù)據(jù)分析

(一)探索性因素分析

對(duì)農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約問(wèn)卷中的農(nóng)戶感知的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶責(zé)任項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行探索性因素分析,采用主成分分析法對(duì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶責(zé)任按照特征根大于1的原則和最大方差法正交旋轉(zhuǎn)進(jìn)行因素提取,得到心理契約中農(nóng)戶感知的龍頭企業(yè)與農(nóng)戶責(zé)任二因子結(jié)構(gòu)??偡讲罱忉屃繛?4.903%,兩個(gè)因子的方差解釋量分別為33.496%和31.407%。第一個(gè)因子由“我們的關(guān)系完全由合同條款規(guī)定、龍頭企業(yè)不會(huì)關(guān)心我們的狀況、龍頭企業(yè)忽視我們的任何抱怨、龍頭企業(yè)不會(huì)重視我們的特別貢獻(xiàn)、我們的合作是現(xiàn)時(shí)的純經(jīng)濟(jì)交易,只為取得短期目標(biāo)、龍頭企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)不會(huì)考慮我們的利益、只要有可能龍頭企業(yè)會(huì)出于自身利益而用他人代替與我們的合作、我們對(duì)該企業(yè)的承諾完全按照合同、我對(duì)該企業(yè)的忠誠(chéng)度由合同決定”等九個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成。各因素的載荷分別為:0.741、0.768、0.793、0.742、0.729、0.697、0.713、0.840、0.883;信度Cronbach’s α系數(shù)為0.974。這個(gè)因子主要反映了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立的是以經(jīng)濟(jì)交換為基礎(chǔ)的契約關(guān)系,與經(jīng)典的心理契約結(jié)構(gòu)的“交易契約(transactional contract)”吻合。因此,命名為“農(nóng)戶感知的交易型心理契約”。

第二個(gè)因子由“龍頭企業(yè)非常重視我們的利益、如果我需要特別協(xié)助時(shí),就能從該企業(yè)那里獲得援助、龍頭企業(yè)會(huì)提供我們所需要的一些資源,使我們有辦法做得更好、龍頭企業(yè)會(huì)在乎我們的意見(jiàn)、龍頭企業(yè)會(huì)關(guān)心我們?cè)诤献鬟^(guò)程中的滿意程度、龍頭企業(yè)會(huì)重視我們?cè)诤献鬟^(guò)程中作出的貢獻(xiàn)、我們與龍頭企業(yè)的合作關(guān)系很緊密,我們?cè)敢饫^續(xù)信任對(duì)方、我們?cè)敢馊ダ斫鈱?duì)方的價(jià)值觀及目標(biāo)以及采取行動(dòng)前會(huì)考慮對(duì)方的感覺(jué)”等八個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成。各因素的載荷分別為:0.698、0.560、0.504、0.633、0.832、0.693、0.768、0.885;信度Cronbach’s α系數(shù)為0.972。這個(gè)因子主要反映了龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間建立的是以社會(huì)情感交換為基礎(chǔ)的契約關(guān)系,與經(jīng)典的心理契約結(jié)構(gòu)的“關(guān)系契約(relational contract)”吻合。因此,命名為“農(nóng)戶感知的關(guān)系型心理契約”。

探索性因素分析結(jié)果顯示,農(nóng)戶感知的心理契約由“交易型心理契約”與“關(guān)系型心理契約”二個(gè)維度構(gòu)成。這樣的結(jié)構(gòu)維度是否可靠、有效,還需要再通過(guò)一次樣本的調(diào)查,用驗(yàn)證性因素分析進(jìn)行檢驗(yàn)。

(二)驗(yàn)證性因素分析

結(jié)構(gòu)方程模型包括測(cè)量模型和結(jié)構(gòu)模型,一類典型的測(cè)量模型就是驗(yàn)證性因素分析(CFA)模型。驗(yàn)證性因素分析是一種先驗(yàn)性統(tǒng)計(jì)技術(shù),即先有理論基礎(chǔ),理論已經(jīng)告訴了我們變量間的關(guān)系,我們只是用樣本數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證理論關(guān)系(Joreskog,1969)。使用驗(yàn)證性因素分析的前提是,一方面,由于潛變量無(wú)法直接測(cè)量,因而需要利用觀察變量來(lái)間接測(cè)量;另一方面,一個(gè)潛變量至少需要3個(gè)以上的觀察變量來(lái)反映,而觀察變量是潛變量的不完美指標(biāo),因而觀察變量會(huì)存在測(cè)量誤差。在驗(yàn)證性因素分析中,研究者需要依據(jù)事先的理論所建立的模型或概念來(lái)界定與模型相關(guān)聯(lián)的指標(biāo),整個(gè)模型與指標(biāo)之間的系統(tǒng)性假設(shè)關(guān)系是事先被建立的。驗(yàn)證性因素分析主要是用來(lái)驗(yàn)證潛變量與觀察變量之間的關(guān)系,證明模型理論基礎(chǔ)的合理性,檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)效度并作出相應(yīng)修正,從而為結(jié)構(gòu)方程模型分析提供修改依據(jù)。在管理學(xué)中CFA通常被認(rèn)為是進(jìn)行測(cè)量評(píng)價(jià)的好方法,在測(cè)量評(píng)價(jià)方面CFA主要有以下三方面作用:一是評(píng)價(jià)量表及因子結(jié)構(gòu);二是評(píng)價(jià)因子的層次關(guān)系,這種測(cè)量模型常被稱為高階CFA;三是評(píng)價(jià)量表的效度。由于本文在前面問(wèn)卷效度分析時(shí)所做的探索性因素分析和信度分析從側(cè)面部分證實(shí)了理論基礎(chǔ)的合理程度。因此,這里的驗(yàn)證性因素分析是在前面探索性因素分析的基礎(chǔ)上直接驗(yàn)證觀察變量與潛變量的關(guān)系,證明模型理論基礎(chǔ)的合理性并做出相應(yīng)修正,為后續(xù)結(jié)構(gòu)方程模型分析提供修改依據(jù)。本文通過(guò)歸納法獲得了農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約的維度和量表,為進(jìn)一步驗(yàn)證其合理性,本研究主要是運(yùn)用Amos 7.0進(jìn)行一階驗(yàn)證性因素分析,模型的主要擬合度指標(biāo)如表1所示。

在評(píng)價(jià)一個(gè)模型的合理性時(shí),必須檢查多個(gè)指數(shù),而不能僅依賴于其中的某一個(gè)指數(shù)(Hoyle,1995)。評(píng)價(jià)一個(gè)事前的模型能夠重現(xiàn)樣本資料的程度,使用的指標(biāo)包括近似誤差均方根RMSEA和適配度指標(biāo)GFI、PGFI等。

“擬合良好性指數(shù)”GFI、AGFI是最常用的指數(shù),取值區(qū)間為(0,1),接近0表示擬合極差,接近1表示擬合良好。主觀判斷標(biāo)準(zhǔn)為GFI在0.95~1之間是好的,在0.90以上可以接受;AGFI值在0.90~1之間是好的,大于0.80就可以接受?!敖普`差均方根”RMSEA則是近年來(lái)相當(dāng)受重視的一個(gè)模型適配指標(biāo),一般來(lái)說(shuō),RMSEA值越小越好,一般判斷標(biāo)準(zhǔn)是:當(dāng)RMSEA等于或小于0.05,表示理論模型可以被接受,通常將此定為“良好適配”,0.05到0.08可以視為是“算是不錯(cuò)的適配”,0.08到0.10之間則是“中度適配”,大于0.10表示“不良適配”。

根據(jù)上表可知,模型M1為不添加任何可觀察變量相關(guān)的原始模型,在模型M1中,P=0,0010.90,顯示假設(shè)模型可以接受。RMSEA=0.020

顯然,根據(jù)上述數(shù)據(jù)分析結(jié)果表明,農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約結(jié)構(gòu)模型由農(nóng)戶感知“交易型心理契約”與“關(guān)系型心理契約”二維結(jié)構(gòu)構(gòu)成的結(jié)論得到支持。

六、分析與討論

本研究認(rèn)為,農(nóng)戶與龍頭企業(yè)在營(yíng)銷合作過(guò)程中形成相互經(jīng)濟(jì)交換關(guān)系的同時(shí),還伴隨著相互的社會(huì)交換關(guān)系。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)關(guān)系雙方在內(nèi)心中總會(huì)以社會(huì)規(guī)范和價(jià)值觀為基礎(chǔ)進(jìn)行著各種相應(yīng)的衡量和對(duì)比,并通過(guò)各種心理暗示,而非顯性、非直接的意思表達(dá),使雙方相互感知并認(rèn)可各自的期望,進(jìn)而形成一套相互隱性權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,即農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約。同時(shí),通過(guò)探索性因素分析與驗(yàn)證性因素分析證實(shí),農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間確實(shí)存在心理契約,農(nóng)戶-龍頭企業(yè)心理契約結(jié)構(gòu)主要由以下二維結(jié)構(gòu)構(gòu)成:一是農(nóng)戶感知的交易型心理契約。交易型心理契約強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)間的合作關(guān)系是以經(jīng)濟(jì)物質(zhì)為基礎(chǔ)的契約關(guān)系,農(nóng)戶感知到龍頭企業(yè)并不關(guān)心其利益,雙方的關(guān)系主要由合同來(lái)定義,一般具有短期、強(qiáng)調(diào)“等價(jià)交換”的特征。二是農(nóng)戶感知的關(guān)系型心理契約。關(guān)系型心理契約強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)戶與龍頭企業(yè)之間的合作關(guān)系是以長(zhǎng)期合作為基礎(chǔ)的契約關(guān)系,農(nóng)戶感知到龍頭企業(yè)會(huì)重視其利益,有時(shí)甚至為長(zhǎng)期利益不惜損失短期利益,雙方的合作關(guān)系很緊密,一般具有長(zhǎng)期、強(qiáng)調(diào)“共存共榮”的特征。

針對(duì)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)在營(yíng)銷合作實(shí)踐中普遍存在的渠道投機(jī)行為,即合作一方的實(shí)際行為與合約所規(guī)定的行為不一致,一方以犧牲另一方渠道成員的利益為代價(jià),為自己謀取私利,而傳統(tǒng)的渠道關(guān)系權(quán)威、合約、規(guī)范治理機(jī)制是以正式契約(Formal Contract)和關(guān)系契約(Relational Contract)為基礎(chǔ)的,其在進(jìn)行渠道關(guān)系治理時(shí),普遍忽視了那些隱藏在龍頭企業(yè)代表人與農(nóng)戶內(nèi)心中認(rèn)為是“不言而喻”或“心照不宣”的心理契約內(nèi)容,由此導(dǎo)致心理契約破壞或心理契約違背而引起傳統(tǒng)渠道關(guān)系治理機(jī)制的“治理失靈”問(wèn)題?,F(xiàn)實(shí)中則表現(xiàn)為“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”合作模式不穩(wěn)定以及農(nóng)產(chǎn)品銷售合同違約率居高不下的困境。

亚洲国产日韩一区二区| 国产精品女同一区二区软件| 精品一区二区三区视频在线| 高清在线视频一区二区三区| 内射极品少妇av片p| 日本黄大片高清| 日韩精品有码人妻一区| av在线播放精品| 建设人人有责人人尽责人人享有的 | 婷婷色综合大香蕉| 美女内射精品一级片tv| 三级国产精品片| 99热全是精品| 午夜亚洲福利在线播放| 国产免费一级a男人的天堂| 国产在线男女| 国产在视频线精品| 亚洲精品色激情综合| 国产欧美另类精品又又久久亚洲欧美| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲内射少妇av| 国产亚洲最大av| 一级二级三级毛片免费看| 国产综合精华液| 性插视频无遮挡在线免费观看| 最后的刺客免费高清国语| 男插女下体视频免费在线播放| 下体分泌物呈黄色| 亚洲欧美一区二区三区国产| 久久99热6这里只有精品| 亚洲美女搞黄在线观看| 水蜜桃什么品种好| 噜噜噜噜噜久久久久久91| 亚洲国产精品专区欧美| 国内揄拍国产精品人妻在线| 我的女老师完整版在线观看| 久久久国产一区二区| 成人漫画全彩无遮挡| 亚洲国产精品成人综合色| 国产黄片视频在线免费观看| 久久韩国三级中文字幕| 国内精品宾馆在线| 少妇熟女欧美另类| 高清在线视频一区二区三区| 国产精品不卡视频一区二区| 国产伦理片在线播放av一区| 最近2019中文字幕mv第一页| 最近中文字幕高清免费大全6| 亚洲综合色惰| 色吧在线观看| 少妇高潮的动态图| 久久久久久久久久久丰满| 久久精品国产亚洲网站| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 久久久久久久久久成人| 久久久久精品久久久久真实原创| 亚洲色图综合在线观看| 国产在线一区二区三区精| 免费av不卡在线播放| 亚洲伊人久久精品综合| 亚洲综合精品二区| 毛片女人毛片| 国产一区亚洲一区在线观看| 国产午夜精品久久久久久一区二区三区| 伦精品一区二区三区| 人人妻人人看人人澡| 久久鲁丝午夜福利片| 人体艺术视频欧美日本| 国产乱人视频| 日韩伦理黄色片| 爱豆传媒免费全集在线观看| 亚洲最大成人av| 卡戴珊不雅视频在线播放| 日韩亚洲欧美综合| 国产精品久久久久久精品古装| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 少妇的逼水好多| 国产有黄有色有爽视频| 永久网站在线| 男女啪啪激烈高潮av片| 国产亚洲91精品色在线| 亚洲国产av新网站| 免费观看无遮挡的男女| 色视频www国产| 夜夜爽夜夜爽视频| 久久亚洲国产成人精品v| 九草在线视频观看| 不卡视频在线观看欧美| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 欧美zozozo另类| 亚洲欧美日韩另类电影网站 | 看非洲黑人一级黄片| 少妇人妻久久综合中文| 男女啪啪激烈高潮av片| 亚洲av电影在线观看一区二区三区 | 三级经典国产精品| 男女那种视频在线观看| 亚洲精品成人av观看孕妇| 成人特级av手机在线观看| 麻豆乱淫一区二区| 青春草亚洲视频在线观看| 久久人人爽人人爽人人片va| 久久久久久久久大av| 激情 狠狠 欧美| 欧美zozozo另类| 岛国毛片在线播放| 在线a可以看的网站| 身体一侧抽搐| 嫩草影院精品99| 国产精品av视频在线免费观看| 亚洲欧洲国产日韩| 蜜臀久久99精品久久宅男| 亚洲人成网站在线观看播放| 我要看日韩黄色一级片| 最近最新中文字幕免费大全7| 熟女电影av网| 插逼视频在线观看| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 国产成人精品婷婷| 国产av国产精品国产| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产欧美日韩一区二区三区在线 | 久久久精品免费免费高清| 成人亚洲精品一区在线观看 | 三级经典国产精品| 天天躁夜夜躁狠狠久久av| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 国产乱人视频| 熟女电影av网| 成年版毛片免费区| 永久免费av网站大全| 在线观看一区二区三区| 91久久精品国产一区二区三区| 亚洲综合精品二区| 成年免费大片在线观看| av在线老鸭窝| 免费大片黄手机在线观看| 欧美精品一区二区大全| 亚洲av男天堂| 午夜福利视频精品| 老司机影院成人| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 久久人人爽人人爽人人片va| 2018国产大陆天天弄谢| 男男h啪啪无遮挡| a级毛色黄片| 久久久a久久爽久久v久久| 久久鲁丝午夜福利片| 国产黄色免费在线视频| 久久久久久伊人网av| 69人妻影院| 久久精品国产亚洲网站| 夜夜爽夜夜爽视频| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 亚洲精品成人久久久久久| 亚洲最大成人av| 国产精品一区www在线观看| 婷婷色av中文字幕| 国产精品久久久久久av不卡| 精品一区在线观看国产| 久久人人爽av亚洲精品天堂 | 亚洲成人久久爱视频| 免费黄频网站在线观看国产| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| av免费观看日本| 国产精品爽爽va在线观看网站| 毛片女人毛片| 成人二区视频| 赤兔流量卡办理| 亚洲电影在线观看av| 久久久久精品久久久久真实原创| 日本爱情动作片www.在线观看| 亚洲人与动物交配视频| 一级爰片在线观看| 日韩成人伦理影院| 99久久精品国产国产毛片| 国产色爽女视频免费观看| 大话2 男鬼变身卡| 国产精品三级大全| 亚洲最大成人手机在线| 国产成人精品一,二区| 免费大片黄手机在线观看| 两个人的视频大全免费| 日韩中字成人| 亚洲最大成人av| 成人二区视频| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 一本色道久久久久久精品综合| 久久99热这里只频精品6学生| 成人亚洲精品av一区二区| 久久鲁丝午夜福利片| 久久久久精品久久久久真实原创| 丝袜美腿在线中文| 久久精品国产a三级三级三级| 全区人妻精品视频| 有码 亚洲区| 美女国产视频在线观看| 麻豆国产97在线/欧美| 男人和女人高潮做爰伦理| 秋霞伦理黄片| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 久久韩国三级中文字幕| 老女人水多毛片| 1000部很黄的大片| 亚洲国产欧美人成| 秋霞在线观看毛片| 日韩在线高清观看一区二区三区| 国产探花极品一区二区| 亚洲精品自拍成人| 国产亚洲av嫩草精品影院| 国产伦在线观看视频一区| 高清日韩中文字幕在线| 久热久热在线精品观看| 22中文网久久字幕| 免费观看的影片在线观看| 国产精品不卡视频一区二区| 一边亲一边摸免费视频| 国产乱人偷精品视频| 亚洲av国产av综合av卡| 热99国产精品久久久久久7| 欧美激情国产日韩精品一区| 一级a做视频免费观看| 久久久久久久大尺度免费视频| 国产免费一级a男人的天堂| 久久精品久久精品一区二区三区| 大又大粗又爽又黄少妇毛片口| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产 精品1| 成年版毛片免费区| 午夜免费鲁丝| 午夜免费男女啪啪视频观看| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91 | 日韩成人av中文字幕在线观看| 精品久久久噜噜| 免费观看a级毛片全部| 久久久色成人| 美女脱内裤让男人舔精品视频| 美女xxoo啪啪120秒动态图| 老师上课跳d突然被开到最大视频| 亚洲av国产av综合av卡| 成年人午夜在线观看视频| 久久久久国产网址| 亚洲欧洲日产国产| 国产高清三级在线| www.色视频.com| 热re99久久精品国产66热6| 肉色欧美久久久久久久蜜桃 | 高清午夜精品一区二区三区| 国产精品久久久久久av不卡| 日韩成人伦理影院| 久久久久久久午夜电影| 日韩电影二区| 日韩制服骚丝袜av| 国产69精品久久久久777片| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 美女xxoo啪啪120秒动态图| 天堂网av新在线| 精品久久久久久久久亚洲| 人妻少妇偷人精品九色| 亚洲第一区二区三区不卡| 亚洲色图综合在线观看| 亚洲性久久影院| 一边亲一边摸免费视频| 国产成人a区在线观看| 久久精品国产自在天天线| 一级黄片播放器| 日本-黄色视频高清免费观看| 免费观看性生交大片5| 欧美潮喷喷水| 国产亚洲91精品色在线| av在线老鸭窝| 高清日韩中文字幕在线| 亚洲国产精品国产精品| 国产一区二区在线观看日韩| 久久精品久久久久久久性| 三级国产精品欧美在线观看| 国产亚洲精品久久久com| 亚洲国产日韩一区二区| 超碰av人人做人人爽久久| 精品视频人人做人人爽| 国产精品人妻久久久影院| 欧美极品一区二区三区四区| 免费观看a级毛片全部| 免费黄色在线免费观看| 两个人的视频大全免费| 日韩亚洲欧美综合| 永久网站在线| 毛片女人毛片| 日本-黄色视频高清免费观看| 国产成人a∨麻豆精品| 高清视频免费观看一区二区| 亚洲最大成人av| 青春草视频在线免费观看| 精品久久久久久电影网| 直男gayav资源| 国产真实伦视频高清在线观看| 国产黄色视频一区二区在线观看| 两个人的视频大全免费| 亚洲精品日本国产第一区| 大陆偷拍与自拍| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲人成网站在线观看播放| 成人特级av手机在线观看| 国产色婷婷99| 国产成人精品婷婷| 国产探花在线观看一区二区| 一级片'在线观看视频| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲av.av天堂| 九九爱精品视频在线观看| 91aial.com中文字幕在线观看| 水蜜桃什么品种好| 国产乱人视频| 亚洲国产色片| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 在线免费十八禁| 你懂的网址亚洲精品在线观看| 毛片一级片免费看久久久久| 白带黄色成豆腐渣| 免费观看无遮挡的男女| 伦理电影大哥的女人| 69人妻影院| 91狼人影院| 精品一区在线观看国产| 欧美潮喷喷水| 欧美少妇被猛烈插入视频| 国产日韩欧美在线精品| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 日本三级黄在线观看| 美女主播在线视频| 麻豆乱淫一区二区| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 卡戴珊不雅视频在线播放| 91狼人影院| 免费av毛片视频| 在线免费观看不下载黄p国产| 国产免费一级a男人的天堂| 日本一二三区视频观看| 国产免费福利视频在线观看| 精品一区二区三区视频在线| 国产永久视频网站| 国产中年淑女户外野战色| 精品人妻偷拍中文字幕| 亚洲精品第二区| 久久久亚洲精品成人影院| 久久久久网色| 两个人的视频大全免费| 乱系列少妇在线播放| 午夜福利网站1000一区二区三区| 黄色视频在线播放观看不卡| 亚洲精品亚洲一区二区| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 午夜福利在线在线| 美女高潮的动态| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 亚洲精品成人av观看孕妇| 男女边摸边吃奶| 亚洲国产色片| 午夜日本视频在线| 人妻系列 视频| 国产亚洲5aaaaa淫片| 99热全是精品| 亚洲欧美日韩无卡精品| 国产v大片淫在线免费观看| 亚洲天堂av无毛| 国产精品久久久久久久久免| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 最近最新中文字幕大全电影3| 欧美日韩视频精品一区| 国产精品熟女久久久久浪| 成人二区视频| 少妇 在线观看| 日韩在线高清观看一区二区三区| 美女主播在线视频| 国产在视频线精品| 成人欧美大片| 国产黄频视频在线观看| videossex国产| 97超碰精品成人国产| 色吧在线观看| 久久久久性生活片| 精品熟女少妇av免费看| 免费观看性生交大片5| 国产淫语在线视频| 亚洲美女视频黄频| 秋霞在线观看毛片| 欧美三级亚洲精品| 国精品久久久久久国模美| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 精品久久久久久电影网| 青春草国产在线视频| 亚洲欧美一区二区三区黑人 | 亚洲av在线观看美女高潮| 国产精品av视频在线免费观看| 久久久久久久久久久丰满| 亚洲综合色惰| 日韩视频在线欧美| 国产视频首页在线观看| 亚洲,欧美,日韩| 日韩成人av中文字幕在线观看| 免费大片黄手机在线观看| 91精品伊人久久大香线蕉| 欧美日韩综合久久久久久| 高清欧美精品videossex| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲国产色片| 自拍偷自拍亚洲精品老妇| 美女视频免费永久观看网站| 亚洲国产av新网站| 黄色欧美视频在线观看| 搡老乐熟女国产| 尾随美女入室| 国精品久久久久久国模美| 亚洲成色77777| 插阴视频在线观看视频| 国产高潮美女av| 一级黄片播放器| 亚洲欧美日韩无卡精品| 亚洲av在线观看美女高潮| 中国三级夫妇交换| 久久久精品免费免费高清| av在线天堂中文字幕| 99re6热这里在线精品视频| 国产成人免费无遮挡视频| 色网站视频免费| 一本一本综合久久| 午夜福利在线在线| 欧美极品一区二区三区四区| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 国产免费又黄又爽又色| 听说在线观看完整版免费高清| 不卡视频在线观看欧美| 午夜老司机福利剧场| 在线看a的网站| 亚洲精品第二区| 国产精品无大码| 亚洲精品国产av蜜桃| 精品久久久久久电影网| 国产淫语在线视频| 免费大片18禁| 黄色日韩在线| 好男人在线观看高清免费视频| 午夜日本视频在线| 中文字幕制服av| av免费在线看不卡| 人妻 亚洲 视频| 视频中文字幕在线观看| 久久女婷五月综合色啪小说 | 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 禁无遮挡网站| 男女边摸边吃奶| 亚洲精品中文字幕在线视频 | 美女脱内裤让男人舔精品视频| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 国产黄色免费在线视频| 亚洲人成网站在线播| 各种免费的搞黄视频| 赤兔流量卡办理| 久久99热这里只频精品6学生| 国产男女超爽视频在线观看| 国产人妻一区二区三区在| 2022亚洲国产成人精品| 日韩强制内射视频| 亚洲人成网站在线观看播放| 日本av手机在线免费观看| 欧美最新免费一区二区三区| 午夜爱爱视频在线播放| 国产一区二区三区av在线| 亚洲精品一区蜜桃| 夫妻午夜视频| 人妻制服诱惑在线中文字幕| 久久国内精品自在自线图片| 亚洲av中文av极速乱| 如何舔出高潮| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 欧美变态另类bdsm刘玥| 亚洲国产精品成人综合色| 午夜福利在线观看免费完整高清在| 久久久久国产精品人妻一区二区| av免费观看日本| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 久久久精品94久久精品| 五月开心婷婷网| 色婷婷久久久亚洲欧美| 少妇人妻一区二区三区视频| 亚洲天堂国产精品一区在线| 久久精品综合一区二区三区| 99久久九九国产精品国产免费| 国产亚洲精品久久久com| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 18禁动态无遮挡网站| 亚洲精品色激情综合| 免费看不卡的av| 午夜福利视频精品| av网站免费在线观看视频| 国产精品久久久久久久久免| 国产精品国产三级国产av玫瑰| 人人妻人人看人人澡| 亚洲国产精品成人综合色| 国产精品一区二区性色av| 免费看av在线观看网站| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产毛片在线视频| 久久久久九九精品影院| 蜜臀久久99精品久久宅男| 99久久人妻综合| 九色成人免费人妻av| 亚洲国产日韩一区二区| 在线 av 中文字幕| 亚洲精品日韩av片在线观看| 国产日韩欧美在线精品| 黄色怎么调成土黄色| 免费观看av网站的网址| 色视频www国产| 99久久中文字幕三级久久日本| 欧美高清成人免费视频www| 卡戴珊不雅视频在线播放| 交换朋友夫妻互换小说| 中文字幕免费在线视频6| 高清av免费在线| 看免费成人av毛片| 国产精品久久久久久精品电影小说 | 2021天堂中文幕一二区在线观| 国产一级毛片在线| 中文精品一卡2卡3卡4更新| 久久精品国产亚洲av涩爱| 亚洲四区av| 91aial.com中文字幕在线观看| 真实男女啪啪啪动态图| 深爱激情五月婷婷| 欧美三级亚洲精品| 国产精品伦人一区二区| 国产亚洲91精品色在线| www.av在线官网国产| 下体分泌物呈黄色| 亚洲欧洲国产日韩| 国产淫语在线视频| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 欧美极品一区二区三区四区| 亚洲内射少妇av| 精品酒店卫生间| 水蜜桃什么品种好| 久久99热这里只有精品18| 赤兔流量卡办理| 国产免费一区二区三区四区乱码| 午夜福利在线在线| 久久久a久久爽久久v久久| 超碰av人人做人人爽久久| 亚洲第一区二区三区不卡| 亚洲精品456在线播放app| 欧美精品国产亚洲| 亚洲欧美日韩东京热| av女优亚洲男人天堂| 美女高潮的动态| av免费在线看不卡| 久久久久久久久久成人| 五月天丁香电影| 少妇丰满av| 午夜免费观看性视频| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 国产极品天堂在线| 国产大屁股一区二区在线视频| 一级毛片久久久久久久久女| 身体一侧抽搐| 在线亚洲精品国产二区图片欧美 | 搞女人的毛片| 亚洲四区av| 久久精品国产自在天天线| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 日日啪夜夜撸| 最近最新中文字幕大全电影3| 日韩成人av中文字幕在线观看| 亚洲精品aⅴ在线观看| 久久久久久久大尺度免费视频| 欧美国产精品一级二级三级 | 免费看光身美女| 黄色视频在线播放观看不卡| 亚洲国产精品专区欧美| 欧美人与善性xxx| 色婷婷久久久亚洲欧美| 亚洲欧洲国产日韩| 日韩成人伦理影院| 日韩亚洲欧美综合| 精品国产三级普通话版| 国产成人午夜福利电影在线观看| 婷婷色综合www| 日本色播在线视频| a级一级毛片免费在线观看| 最后的刺客免费高清国语| 亚洲天堂av无毛| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 亚洲va在线va天堂va国产| 国产 一区精品| 久久久精品免费免费高清| 卡戴珊不雅视频在线播放| 日产精品乱码卡一卡2卡三| 免费少妇av软件| 毛片一级片免费看久久久久| 亚洲精品,欧美精品| 青春草视频在线免费观看| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 亚洲成人精品中文字幕电影| 联通29元200g的流量卡| av国产久精品久网站免费入址| 亚洲欧美精品专区久久| 成人一区二区视频在线观看| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频 | 新久久久久国产一级毛片| 午夜亚洲福利在线播放| 在线观看av片永久免费下载|