數(shù)字傳播策略精選(九篇)

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第1篇：數(shù)字傳播策略范文

一、檔案信息資源傳播過程中噪聲滋生的誘因

檔案本身就是特定的社會(huì)背景下文化、政治、經(jīng)濟(jì)、科技水平等因素不同組合配置的產(chǎn)物，檔案信息資源性的表現(xiàn)需依賴于其背后的這四個(gè)方面因素的共同作用。同時(shí)，它們也直接或間接影響了傳播的各個(gè)環(huán)節(jié)或要素，是各種傳播噪聲的主要誘因。1.文化因素文化是一系列規(guī)則和規(guī)范的集合，其外在表現(xiàn)為群體行為或個(gè)體行為，它限定了作為某一文化背景下群體或個(gè)體如何思考、感覺與信仰[7]，使得他們有著較為一致的目標(biāo)結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念、行為方式和心理結(jié)構(gòu)，進(jìn)而使得不同文化一般都具有不可通約性。文化是檔案信息資源傳播闡釋的強(qiáng)大“前見”?，F(xiàn)代建構(gòu)主義認(rèn)知心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人們總是特定的社會(huì)文化意識(shí)的影響而形成一定的框架來認(rèn)識(shí)、接受外在世界[8]。也即傳播者會(huì)依據(jù)自己的文化認(rèn)知框架和意識(shí)形態(tài)對(duì)檔案信息資源進(jìn)行理解，然后編碼形成特定的符號(hào)或信號(hào)，選擇傳播媒介將其傳輸出去；接受者同樣依據(jù)自己的文化認(rèn)知框架來進(jìn)行譯碼并選擇性注意、理解及接受。當(dāng)檔案信息資源傳播者、接受者是處于同一文化背景環(huán)境下，被傳信息被正確解讀的可能性就大，傳播過程中滋生的噪聲相對(duì)較??；反之，檔案信息資源傳播傳、受雙方所處文化環(huán)境的差異越大，二者自身積淀形成的文化氛圍、文化規(guī)則差別越明顯，則其有效傳播的幾率就較低，其噪聲就越大。2.政治因素政治是國家意志的集中體現(xiàn)，其核心是權(quán)力。“一切擁有權(quán)力的人都容易濫用權(quán)力，有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直到有界限的地方才會(huì)休止?！盵9]就檔案而言，在古代，檔案是特權(quán)政治的附屬物，是“插在鞘中的劍”，檔案及檔案工作各個(gè)方面都得到統(tǒng)治者親自“照顧”，偽造、篡改、“誤讀”是傳播檔案的常見手段（如歷代“文字獄”統(tǒng)治現(xiàn)象）；現(xiàn)如今，檔案是社會(huì)政治的共生物，管理者對(duì)檔案的控制更多地表現(xiàn)在檔案管理中遵循各種制度規(guī)約，貫徹各項(xiàng)方針政策，從而明確要為社會(huì)保留什么樣的官方記憶，保羅•康納頓直言不諱：“控制一個(gè)社會(huì)的記憶，在很大程度上決定了權(quán)力等級(jí)”。首先，當(dāng)權(quán)者通過利用社會(huì)政治、法律等手段對(duì)檔案信息資源傳播進(jìn)行源頭干預(yù)。一方面檔案信息資源本身權(quán)屬國家所有范疇，當(dāng)權(quán)者可自主對(duì)所要傳播的檔案信息內(nèi)容增刪、調(diào)整，使其符合特定政治利益或某種意識(shí)形態(tài)的目的；另一方面，傳播者擁有的政治態(tài)度和立場(chǎng)也對(duì)檔案信息資源傳播有一定的能動(dòng)作用，使傳播的檔案信息偏離真實(shí)原態(tài)；其次，當(dāng)權(quán)者通過操縱傳播媒介來控制檔案信息資源的傳播。由于官僚理性的存在和特定政治利益的需要，檔案信息資源會(huì)在通過傳播媒介傳輸時(shí)受到嚴(yán)格控制而出現(xiàn)前后不一的狀況，特別是在具有明顯異于執(zhí)政黨政治立場(chǎng)、態(tài)度傾向的檔案信息資源傳播時(shí)，這種差異更為明顯和顯著；3.經(jīng)濟(jì)因素檔案信息資源傳播是一項(xiàng)資源配置使用的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其出發(fā)點(diǎn)是挖掘蘊(yùn)含于檔案中的各種價(jià)值。由于效益最大化、成本最小化等經(jīng)濟(jì)效益原則的干預(yù)，檔案信息資源傳播過程中，經(jīng)濟(jì)因素的影響也因此無處不在，直接誘發(fā)了傳播噪聲的產(chǎn)生。對(duì)傳播者而言，經(jīng)濟(jì)因素在很大程度上能夠決定檔案信息資源傳播者的自身業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度，同時(shí)決定了檔案信息資源傳播者能否選擇優(yōu)質(zhì)的傳播載體以及能否進(jìn)行多種傳播媒介的有效組合將檔案信息資源傳播出去；對(duì)傳輸渠道而言，其傳播媒介（或傳播載體）的擁有量和普及率越高，傳播載體越先進(jìn)、發(fā)展規(guī)模越大、可靠性越高，傳播和接受檔案信息也就越便捷；對(duì)接受者而言，如呈現(xiàn)出更積極主動(dòng)的獲取檔案信息資源，選擇檔案信息資源時(shí)針對(duì)性更強(qiáng)，獲取渠道更豐富，則檔案信息傳播效果會(huì)更真實(shí)準(zhǔn)確，此時(shí)檔案信息資源傳播噪聲也相對(duì)較低。此外，經(jīng)濟(jì)誘發(fā)噪聲產(chǎn)生存在更復(fù)雜的情況。如檔案信息資源中的傳播者同樣適用于經(jīng)濟(jì)學(xué)中“經(jīng)濟(jì)人理性”假設(shè)，在檔案信息資源傳播過程中，無論作為檔案信息資源傳播者的個(gè)體還是組織，在傳播涉及到影響其經(jīng)濟(jì)利益的有用檔案信息時(shí)，他們就會(huì)有意對(duì)其進(jìn)行控制、重構(gòu)，進(jìn)而影響到傳播的檔案信息資源的真實(shí)性和可靠性。4.科技因素科技是決定檔案及檔案工作水平的重要因素，同時(shí)，不同的社會(huì)科技水平造成了不同的檔案信息資源傳播的客觀環(huán)境，會(huì)產(chǎn)生迥異的傳播效果。就更高科技水平而言，對(duì)檔案信息資源傳播者而言，科技水平的提高有利于積累更多結(jié)構(gòu)優(yōu)化的檔案館藏資源，使其有機(jī)會(huì)接觸到更多的檔案資源，間接提升了源頭檔案信息資源準(zhǔn)確度；對(duì)檔案信息資源傳輸過程和接受過程來講，現(xiàn)代電子科技使不同類型材質(zhì)的檔案材料之間格式轉(zhuǎn)換更為便捷，對(duì)聲像檔案的模擬信號(hào)復(fù)制也達(dá)到了更高的仿真水平，同時(shí)更加利于電子信號(hào)的遠(yuǎn)程傳輸，進(jìn)而使得檔案信息資源傳播者與接收者（或接受者）之間的溝通交流更加便捷，直接和間接的減少了傳播噪聲的產(chǎn)生；對(duì)檔案信息資源接受者而言，高仿真技術(shù)、可視化轉(zhuǎn)換技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)，讓其能更加直觀全面的了解所接收的檔案信息資源全貌，進(jìn)而更客觀的理解、接受檔案信息資源，排除了不必要的噪聲干擾。反之，在相對(duì)較低的科技環(huán)境下，上述各個(gè)環(huán)節(jié)正是噪聲滋生的肥沃土壤?？萍际且话央p刃劍，正確掌握并恰當(dāng)利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，檔案信息資源便可以得到有效傳播；過分依賴科技本身同樣會(huì)造成傳播噪聲及失真風(fēng)險(xiǎn)。

二、消減檔案信息資源傳播過程中噪聲的對(duì)策

第2篇：數(shù)字傳播策略范文

奧美世紀(jì)（Neo@Ogilvy）

【公司簡(jiǎn)介】奧美世紀(jì)是WPP旗下奧美集團(tuán)的子公司，提供全方位的新媒體策劃和購買以及直效媒介規(guī)劃服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】數(shù)字廣告和行銷、數(shù)字電視、電子郵件行銷、搜索行銷、數(shù)字媒體的新形式（如博客和視頻博客）等。

狄杰斯（Digitas）

【公司簡(jiǎn)介】狄杰斯企業(yè)管理咨詢有限公司隸屬于陽獅集團(tuán)，是中國專長于設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案全案的專業(yè)數(shù)字營銷公司。

【主要業(yè)務(wù)】將媒體、營銷、技術(shù)、創(chuàng)意、想象與分析融為一體，為客戶提供全方位服務(wù)，同時(shí)擁有和運(yùn)營著獨(dú)立醫(yī)藥營銷品牌――Digitas Health，以及專業(yè)全球數(shù)字制作公司――Prodigious Worldwide。

知世?安索帕(wwwins Isobar)

【公司簡(jiǎn)介】知世?安索帕隸屬于安吉斯媒體集團(tuán)，是華人市場(chǎng)頗具領(lǐng)導(dǎo)地位的數(shù)字營銷顧問公司，擅長整合無限創(chuàng)意與專業(yè)技術(shù)，為客戶提供最佳的商業(yè)解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】全方位整合營銷服務(wù)，包括提供創(chuàng)意和營銷策略、廣告投放、社會(huì)化媒體、SEO/SEM營銷等。

Tribal DDB

【公司簡(jiǎn)介】Tribal DDB是DDB中國的一員，隸屬于宏盟集團(tuán)（Omnicom Group Inc.），是數(shù)字化的營銷專家，為客戶提供滿足消費(fèi)者需求的整合營銷策略及創(chuàng)新的品牌互動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

【主要業(yè)務(wù)】全方位的數(shù)字營銷服務(wù)。

電眾數(shù)碼（&c. Inc.）

【公司簡(jiǎn)介】電眾數(shù)碼著眼于數(shù)字時(shí)代最領(lǐng)先的營銷模式，整合市場(chǎng)資源、創(chuàng)意資源、媒體資源，為互動(dòng)領(lǐng)域提供綜合服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)行銷策略；網(wǎng)絡(luò)媒介策略與計(jì)劃；網(wǎng)絡(luò)媒介購買、投放、監(jiān)測(cè)、評(píng)估、優(yōu)化；SEM；網(wǎng)絡(luò)公關(guān)；網(wǎng)絡(luò)廣告與營銷網(wǎng)站的創(chuàng)意構(gòu)思、視覺設(shè)計(jì)互動(dòng)技術(shù)開發(fā)、制作。

昌榮互動(dòng)

【公司簡(jiǎn)介】昌榮互動(dòng)隸屬于中國本土最具實(shí)力的整合傳播集團(tuán)之一昌榮傳播集團(tuán)，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)投放及管理技術(shù)，以及強(qiáng)大的媒體購買能力，是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合傳播服務(wù)公司。

【主要業(yè)務(wù)】互聯(lián)網(wǎng)廣告、創(chuàng)意、策劃、公關(guān)、輿情管理、口碑營銷、網(wǎng)站構(gòu)建與優(yōu)化、新媒體創(chuàng)建與管理。

廣告商

華揚(yáng)聯(lián)眾（Hylink Ad）

【公司簡(jiǎn)介】自2003年起成功轉(zhuǎn)型為提供互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體領(lǐng)域全方位服務(wù)的廣告公司，并致力于提供跨媒體領(lǐng)域的整合營銷服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】提供策略、創(chuàng)意、媒介整合等服務(wù)。

騰信創(chuàng)新

【公司簡(jiǎn)介】騰信創(chuàng)新綜合運(yùn)用數(shù)字媒體的多種解決方案，向客戶提供各種創(chuàng)新的數(shù)字溝通和數(shù)字行銷服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】廣告、媒體計(jì)劃與采購、策略支持、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、創(chuàng)意響應(yīng)、SEM、SEO、騰信富媒體、騰信無線營銷平臺(tái)、游戲植入廣告平臺(tái)等。

新意互動(dòng)（CIG）

【公司簡(jiǎn)介】新意互動(dòng)一直致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)，是專業(yè)的整合數(shù)字營銷解決方案提供商。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)廣告投放與創(chuàng)意、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)整合公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)活動(dòng)、無線營銷及其他數(shù)字營銷等。

葛瑞廣告

【公司簡(jiǎn)介】葛瑞廣告是隸屬于WPP集團(tuán)的葛瑞集團(tuán)旗下的子公司，全球最大的廣告商之一，專注于品牌管理和廣告業(yè)務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】提供集品牌策劃、創(chuàng)意、媒體、整合行銷和互動(dòng)推廣于一體的服務(wù)。

三星鵬泰

【公司簡(jiǎn)介】三星鵬泰提供整合Digital Marketing的管理咨詢服務(wù)。

【主要業(yè)務(wù)】基于中國商務(wù)環(huán)境的市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)戰(zhàn)略、網(wǎng)站建設(shè)策略與運(yùn)營方案、各類互動(dòng)營銷活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)以及客戶管理系統(tǒng)的全方位整合管理咨詢服務(wù)。

歐安派（O.M.P）

【公司簡(jiǎn)介】上海歐安派廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患姨峁┗?dòng)行銷顧問服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，為客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方案。

【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)整合行銷、網(wǎng)絡(luò)口碑公關(guān)策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體計(jì)劃與購買、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意設(shè)計(jì)開發(fā)、多媒體效果設(shè)計(jì)等。

廣告網(wǎng)絡(luò)

好耶

【公司簡(jiǎn)介】好耶廣告網(wǎng)絡(luò)是一家集網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)服務(wù)、線上營銷服務(wù)和效果營銷服務(wù)為一體的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)營銷服務(wù)公司。

【主要業(yè)務(wù)】涵蓋了廣告投放、監(jiān)管、創(chuàng)意、定向和效果評(píng)測(cè)等。

隨視傳媒

【公司簡(jiǎn)介】隨視傳媒作為百度TV獨(dú)家運(yùn)營伙伴，是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告分發(fā)平臺(tái)，也是中國第一大互聯(lián)網(wǎng)廣告智能傳播服務(wù)商。

【主要業(yè)務(wù)】以數(shù)字營銷為主營業(yè)務(wù)，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的智能化數(shù)字媒體投資管理平臺(tái)AdMan與DIGIEQ，為每一位廣告主提供最高ROI(投資回報(bào)率)和可衡量的傳播效果分析。

易傳媒

【公司簡(jiǎn)介】易傳媒（AdChina）是中國的一家整合數(shù)字平臺(tái)，致力于為品牌主和公司提供整合數(shù)字營銷解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】品牌推廣、口碑營銷和在線銷售等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。

聚勝萬合（MediaV）

【公司簡(jiǎn)介】聚勝萬合（MediaV）是一家專業(yè)從事精準(zhǔn)營銷及數(shù)字營銷的專業(yè)廣告技術(shù)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的精細(xì)分類和定向廣告效果的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。

【主要業(yè)務(wù)】廣告資源管理、廣告投放控制、廣告效果分析和監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)處理及動(dòng)態(tài)優(yōu)化、網(wǎng)頁監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)訪問行為分析、目標(biāo)受眾精細(xì)分類等。

傳漾科技

【公司簡(jiǎn)介】傳漾科技以廣告技術(shù)和數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動(dòng)，致力于成為中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的商業(yè)智能引擎。

【主要業(yè)務(wù)】廣告投放、效果監(jiān)測(cè)、電子商務(wù)、廣告銷售、技術(shù)研發(fā)及各項(xiàng)增值服務(wù)。

悠易互通

【公司簡(jiǎn)介】悠易互通是中國領(lǐng)先的受眾網(wǎng)絡(luò)數(shù)字營銷公司。致力于以互聯(lián)網(wǎng)廣告定向技術(shù)及優(yōu)化系統(tǒng)，深入分析中國網(wǎng)民的興趣與屬性；通過數(shù)字媒體整合傳播渠道，為客戶的品牌數(shù)字營銷提供全方位的解決方案。

【主要業(yè)務(wù)】受眾洞察、精準(zhǔn)定向及優(yōu)化、整合媒介購買、精準(zhǔn)用戶關(guān)系管理、分析報(bào)告。

互動(dòng)通

【公司簡(jiǎn)介】hdtMEDIA是hdt*互動(dòng)通旗下全新一代數(shù)字媒體營銷服務(wù)品牌，覆蓋中國四大門戶網(wǎng)站、搜索引擎和超過千家的垂直網(wǎng)站，以及數(shù)字領(lǐng)域所有媒體平臺(tái)。

【主要業(yè)務(wù)】 全面綜合媒體資源、廣告形式、投放技術(shù)，為客戶量身定制媒介整合策略。

無線營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

億動(dòng)廣告?zhèn)髅剑∕adhouse）

【公司簡(jiǎn)介】億動(dòng)廣告?zhèn)髅绞侵袊畲?、最智能的移?dòng)廣告網(wǎng)絡(luò)，以領(lǐng)先的無線營銷解決方案，通過整合廣告主和無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源，充分實(shí)現(xiàn)無線媒體的巨大能量。

【主要業(yè)務(wù)】無線廣告精準(zhǔn)投放、無線廣告效果監(jiān)測(cè)、無線互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)支持、一站式無線廣告營銷和管理服務(wù)等。

百分通聯(lián)

第3篇：數(shù)字傳播策略范文

—Aaron Reitkopf，北美首席執(zhí)行官，Digital Agency Profero

在測(cè)量數(shù)字廣告戰(zhàn)役的影響和效率時(shí)，我們必須不僅僅只限于點(diǎn)擊率，以及其他方便易得的行為指標(biāo)。只有這樣，品牌才有可能正確理解其廣告的成敗。點(diǎn)擊率之類的指標(biāo)，盡管易于測(cè)量，但仍舊不過是拼圖的一小部分，要不要考慮廣告在品牌建設(shè)和形象樹立方面的作用，以及廣告對(duì)于觀眾的影響呢？此外，點(diǎn)擊率也在不斷降至更低水平，人們不得不思考：所有廣告點(diǎn)擊中，到底有多少是來自在試圖點(diǎn)擊內(nèi)容時(shí)意外點(diǎn)擊廣告的呢？要實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)字傳播的最佳管理，您需要考慮多個(gè)影響點(diǎn)，包括：

品牌的核心策略—這是保證您的品牌產(chǎn)生正確影響的根本；

到達(dá)您的目標(biāo)受眾—而不是那些偶然被觸及的人群；

促使信息再傳播—擴(kuò)大潛在的覆蓋面；

監(jiān)控投資并實(shí)現(xiàn)投資最大化—了解如何為了未來的傳播而進(jìn)行優(yōu)化。

所有傳播牢牢根植于一個(gè)總體策略

無論采用何種媒體，如果想確保廣告信息的傳播效率，至關(guān)重要的一點(diǎn)是：把精力集中于制定恰當(dāng)?shù)钠放撇呗?。因?yàn)?，品牌策略?shí)際上勾勒出一個(gè)品牌應(yīng)該采用的傳播平臺(tái)。在傳統(tǒng)的傳播渠道（比如電視、雜志、廣播等），廣告受眾分散，如何有效地觸及自己的目標(biāo)受眾成為市場(chǎng)營銷人員的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。在數(shù)字傳播渠道，甚至也有許多接觸點(diǎn)可以用來聯(lián)系和吸引客戶，以及那些通過電子郵件接觸可能的客戶，或者用來尋找、交往或動(dòng)員目標(biāo)受眾。市場(chǎng)營銷人員現(xiàn)在必須協(xié)調(diào)自己的多種媒體購買組合，利用多重資源，嘗試觸及自己的目標(biāo)受眾。這樣您的用戶不斷（甚至是頻繁的）更換渠道，而您的傳播信息始終能夠以一致的風(fēng)格、調(diào)性，對(duì)您的受眾產(chǎn)生恰當(dāng)?shù)挠绊懀瑯淞⑶‘?dāng)?shù)钠放菩蜗蟆?/p>

幸運(yùn)的是，數(shù)字渠道提供了一種非常有效的手段，能夠在消費(fèi)者通過多種渠道漫游互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，向他們傳播、鞏固和拓展同一個(gè)信息。問題的關(guān)鍵是在建立接觸點(diǎn)時(shí)想消費(fèi)者所想，使他們能在需要您的信息時(shí)能夠得到您的信息，而且信息的獲取方式符合他們的個(gè)人需求與價(jià)值觀，并尊重他們通過數(shù)字渠道聯(lián)系您的品牌與產(chǎn)品類別時(shí)采用的最有效的方式。

確保要傳播的信息到達(dá)目標(biāo)受眾

有了互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)可以以極高的效率和非常經(jīng)濟(jì)地通過大量網(wǎng)站觸及自己明確界定的目標(biāo)受眾。但是，您仍然必須了解自己購買的廣告產(chǎn)品是什么。我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過：大型廣告網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟也許并不比目標(biāo)人群明確的媒體購買更有效率，原因就在于它們并不是那么聚焦于目標(biāo)人群。當(dāng)你選擇通過一個(gè)大型廣告網(wǎng)絡(luò)或一個(gè)集中化的廣告服務(wù)公司時(shí)，您要考慮的問題是：如何最大限度地?cái)U(kuò)大信息覆蓋面？（參見圖一）

確保，而不只是要求，您的所有信息傳播（不管是Flash或滾動(dòng)視頻）始終都能被您的目標(biāo)受眾看到并方便他們做出反應(yīng)，而不是讓它們出現(xiàn)在頁面下段。這樣做盡管可能會(huì)略微提高每千人成本（CPM），卻是一種更有效率的投放方式，而且是一個(gè)簡(jiǎn)單但能讓您的傳播信息產(chǎn)生最大影響的步驟。（參見圖二）

由于消費(fèi)者始終不斷地更換渠道，所以您必須注意：出現(xiàn)在您的網(wǎng)站和社交網(wǎng)站上的消費(fèi)者都是誰，并且，盡可能搜集與他們有關(guān)的信息。其中包括：之前已經(jīng)通過各種市場(chǎng)營銷渠道對(duì)他們傳播了哪些具體信息（最好是以一致的方式），他們?nèi)绾位貞?yīng)這些信息（或無回應(yīng)）。這將有助于通過最大限度地提高與消費(fèi)者的相關(guān)性，確定用于下一個(gè)接觸點(diǎn)的最佳傳播信息。

促進(jìn)傳播信息再傳播

對(duì)于消費(fèi)者而言，數(shù)字媒體是一種完美的媒體，使消費(fèi)者能夠分享或再傳播自己與某個(gè)品牌有關(guān)的想法、評(píng)價(jià)和信息，或自己對(duì)某個(gè)品牌的體驗(yàn)。確保提供必要的交互活動(dòng)，比如“分享”或“喜歡”評(píng)價(jià)或頁面，這樣，你就有機(jī)會(huì)以幾何級(jí)數(shù)擴(kuò)展您的傳播信息的覆蓋面，最終使之超過您最初確定的目標(biāo)群體，延伸至更廣大的受眾。

為了最大限度地從中受益，應(yīng)該制定相關(guān)計(jì)劃，橫跨多種渠道投放您的數(shù)字傳播信息，為受眾分享和再傳播提供更大的便利。事實(shí)上，應(yīng)該鼓勵(lì)分享和再傳播。特別是當(dāng)您了解自己的客戶將主動(dòng)再傳播的信息和內(nèi)容時(shí)，比如幽默、新聞、趣味文章等內(nèi)容，您要弄清楚，這些內(nèi)容中，哪些是最適合您的品牌和產(chǎn)品類別的內(nèi)容。

數(shù)字傳播跟蹤審計(jì)與市場(chǎng)洞察

最終，由于數(shù)字傳播能帶來大量可以跟蹤審計(jì)的數(shù)據(jù)，以及廣告商與消費(fèi)者之間進(jìn)行的每次互動(dòng)的歷史記錄，您可以綜合使用這些資料，深入了解消費(fèi)者對(duì)待您的品牌的態(tài)度，并將這些信息作為另一個(gè)用于監(jiān)控您的投資并實(shí)現(xiàn)投資最大化的情報(bào)資源。使用數(shù)字傳播手段，您可以對(duì)媒體購買進(jìn)行靈活調(diào)整并在投放后進(jìn)行調(diào)整，您能夠使用恰當(dāng)?shù)恼{(diào)研工具和行為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)盡快評(píng)價(jià)傳播效果，從而有機(jī)會(huì)對(duì)剩余支出進(jìn)行必要的調(diào)整。

第4篇：數(shù)字傳播策略范文

國外報(bào)業(yè)的數(shù)字化自救

金融危機(jī)下的報(bào)業(yè)困境,其實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與數(shù)字化傳播技術(shù)對(duì)報(bào)業(yè)沖擊的加劇與放大。據(jù)《中國新聞出版報(bào)》報(bào)道,美國發(fā)行量審計(jì)局公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2008年10月至2009年3月期間,美國所有報(bào)紙發(fā)行量比上一年同期下降了7.1%;美國南加州大學(xué)安南堡通信學(xué)院的最新調(diào)查報(bào)告也顯示,由于很容易在互聯(lián)網(wǎng)上找到各種新聞內(nèi)容,22%的美國網(wǎng)民已不再進(jìn)行任何報(bào)紙訂閱活動(dòng)。正是面對(duì)廣告主和讀者資源雙重流失的現(xiàn)實(shí),在紙張成本上漲、廣告收入銳減之下,國外報(bào)紙紛紛采取了抱緊互聯(lián)網(wǎng)、深化數(shù)字化的各種自救措施。

印刷版報(bào)紙讓位,網(wǎng)絡(luò)發(fā)行為主 2009年1月中旬,英國《衛(wèi)報(bào)》常務(wù)董事Tim Brooks在接受美國著名媒體周刊MediaWeek專訪時(shí)表示“將不再發(fā)行任何印刷品”;3月中旬,美國赫斯特報(bào)團(tuán)旗下已有146年歷史的《西雅圖郵訊報(bào)》停止印刷版,完全轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò);4月,美國百年大報(bào)《基督教科學(xué)箴言報(bào)》正式停止出版紙質(zhì)日?qǐng)?bào),改為通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)送網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙;5月中旬,又有美國兩家老報(bào)《塔克森市民報(bào)》和《安阿伯新聞報(bào)》宣布最后一期紙質(zhì)報(bào)紙的出版日期,加入從紙媒轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的美國報(bào)紙行列。其中,前者1870年創(chuàng)刊,是亞利桑那州歷史最久的日?qǐng)?bào),現(xiàn)屬于美國最大報(bào)業(yè)集團(tuán)甘尼特,于2009年5月16日發(fā)行最后一期印刷版報(bào)紙;后者則將于7月23日出版報(bào)紙后結(jié)束其174年發(fā)行印刷版報(bào)紙的歷史。

實(shí)際上,就連全球最大的新聞紙生產(chǎn)商艾比提比波瓦特公司,也分別于4月16日、17日在加拿大和美國申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。相關(guān)報(bào)道指出,“去年以來,市場(chǎng)對(duì)紙漿、紙板等產(chǎn)品的需求下降,報(bào)紙不斷倒閉或停刊印刷版轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),更使公司的處境雪上加霜”。可以說,這家全球最大新聞紙企業(yè)的處境,恰與國外報(bào)業(yè)的困境形成呼應(yīng)。

終結(jié)免費(fèi)時(shí)代,再掀內(nèi)容收費(fèi)熱潮困境中的國外報(bào)業(yè),正在終結(jié)免費(fèi)內(nèi)容時(shí)代、再掀內(nèi)容收費(fèi)熱潮。2009年5月上旬,擁有《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約郵報(bào)》、《倫敦時(shí)報(bào)》、《太陽報(bào)》等多家報(bào)紙的新聞集團(tuán)董事長魯伯特•默多克表示,“新聞集團(tuán)旗下一些較有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)紙將在12個(gè)月內(nèi)開始試行向報(bào)紙網(wǎng)站讀者收費(fèi)”。

而電子版已開始收費(fèi)的《華爾街日?qǐng)?bào)》,也在金融危機(jī)下加緊深化其內(nèi)容收費(fèi)服務(wù)。據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,新聞集團(tuán)正計(jì)劃在今年推出針對(duì)《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)站個(gè)別文章和高級(jí)訂閱內(nèi)容的小額支付服務(wù)。報(bào)道稱,“此舉將會(huì)使《華爾街日?qǐng)?bào)》成為第一份采用該模式的大報(bào)紙。隨著各大報(bào)紙?jiān)噲D減輕對(duì)不斷下降的廣告收入的依賴,許多公司正在謹(jǐn)慎研究這一模式”。

實(shí)際上,國外報(bào)紙幾乎在困境中一股腦兒地認(rèn)為報(bào)紙數(shù)字化內(nèi)容難以盈利乃免費(fèi)模式所致,對(duì)報(bào)紙網(wǎng)站內(nèi)容收費(fèi)已成當(dāng)下國外報(bào)業(yè)數(shù)字化自救的主要策略。

利用新媒介和新技術(shù)深化數(shù)字化 Google等搜索引擎的強(qiáng)勢(shì)和Twitter的快速崛起,有力說明具有新媒體特征的網(wǎng)絡(luò)傳播媒介對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊和革命性的力量。目前,國外報(bào)業(yè)也更加注重對(duì)數(shù)字化傳播媒介和技術(shù)的利用。據(jù)《東方早報(bào)》4月2日?qǐng)?bào)道,“一向在新媒體技術(shù)上引領(lǐng)潮流的英國《衛(wèi)報(bào)》昨天宣布,該報(bào)將成為世界上首家在社交網(wǎng)站Twitter上發(fā)行的報(bào)紙。此舉被媒體評(píng)論者稱為‘具有跨時(shí)代意義’”。報(bào)道稱,《衛(wèi)報(bào)》的所有內(nèi)容將按照Twitter的格式量身定做,每篇文章被限制在140個(gè)字符以內(nèi),且大量使用網(wǎng)絡(luò)語言。除此之外,《衛(wèi)報(bào)》還計(jì)劃將從1821年開始的報(bào)紙舊檔案搬到Twitter上。

無獨(dú)有偶,不僅《紐約時(shí)報(bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)》已早于《衛(wèi)報(bào)》利用Twitter推廣新聞,《紐約時(shí)報(bào)》更推出了自行研發(fā)的實(shí)時(shí)新聞產(chǎn)品。據(jù)美聯(lián)社報(bào)道,《紐約時(shí)報(bào)》5月推出一款新的名為Times Wire的網(wǎng)絡(luò)新聞閱讀產(chǎn)品,以類似于博客傳播的形式來實(shí)時(shí)推薦新聞。3月,《衛(wèi)報(bào)》還了新的API(應(yīng)用程序編程接口)服務(wù),此服務(wù)允許第三方開發(fā)人員在其應(yīng)用程序上訪問和使用《衛(wèi)報(bào)》的內(nèi)容。

可以說,在網(wǎng)絡(luò)上“辦報(bào)”,關(guān)鍵就在于如何使數(shù)字化的報(bào)紙內(nèi)容具有便于聚合、搜索、個(gè)性化定制、分享等符合網(wǎng)絡(luò)受眾需求的功能。

嘗試通過手機(jī)、電子閱讀器等新終端推廣新聞在利用數(shù)字化技術(shù)的同時(shí),國外報(bào)業(yè)也開始在手機(jī)、電子閱讀器等信息終端上尋求機(jī)會(huì)。2009年4月,《華爾街日?qǐng)?bào)》推出針對(duì)iPhone手機(jī)的新聞閱讀客戶端,與網(wǎng)絡(luò)版的收費(fèi)模式相比,報(bào)社竟然允許iPhone用戶免費(fèi)閱讀新聞。5月初,有消息稱新聞集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)成立項(xiàng)目小組,尋找收費(fèi)新聞閱讀新模式,而其重要環(huán)節(jié)是要推出類似亞馬遜Kindle的新聞閱讀終端。隨著亞馬遜“Kindle DX”的上市,《紐約時(shí)報(bào)》、《波士頓環(huán)球報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》也宣布將其新聞內(nèi)容出售給這一新版的大屏幕Kindle閱讀器。

簡(jiǎn)言之,國外報(bào)業(yè)的數(shù)字化自救可以概括為以互聯(lián)網(wǎng)為突圍核心,以內(nèi)容收費(fèi)為突圍模式,以數(shù)字化技術(shù)和新的信息終端為突圍路徑。然而,國外報(bào)業(yè)的這些數(shù)字化自救策略尚存隱憂和難題。

自救的隱憂

抵制還是聯(lián)合 盡管報(bào)業(yè)越來越擁抱互聯(lián)網(wǎng)、重視數(shù)字化,但在自救的過程中,卻出現(xiàn)了很多抵制、排斥新媒體和新終端的不和諧聲音。4月初,《華爾街日?qǐng)?bào)》總編羅伯特•湯姆森公開抨擊Google無償使用報(bào)紙內(nèi)容為自己牟利,他認(rèn)為Google這樣的內(nèi)容聚合者是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的“寄生蟲”。這位曾歷任英國《泰晤士報(bào)》總編、道瓊斯公司總編輯的觀點(diǎn),代表了當(dāng)下大多數(shù)國外報(bào)人的心態(tài)。新聞集團(tuán)董事長默多克更是呼吁報(bào)業(yè)聯(lián)合起來抵制Google。

而盡管如上文所述,部分報(bào)紙宣布將新聞內(nèi)容出售給亞馬遜Kindle閱讀器,但不僅這種“出售”尚停留于簡(jiǎn)單的合作層面,而且據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,亞馬遜新版閱讀器推出后,還遭到了美國多家主流報(bào)紙的抵制。此前,默多克就已表示新聞集團(tuán)不會(huì)將內(nèi)容版權(quán)放入亞馬遜的Kindle之內(nèi)。連同上文提到的新聞集團(tuán)要推出類似亞馬遜Kindle終端的信息,不難看出,即便對(duì)于新的信息終端領(lǐng)域,報(bào)業(yè)也寧可自行研發(fā)而不愿意與他人聯(lián)手。

筆者認(rèn)為,不管是Google這些網(wǎng)絡(luò)媒介,還是閱讀器這類新的信息終端,都在很大程度上改變了受眾對(duì)信息的獲取習(xí)慣。受眾不再滿足于從一份報(bào)紙里挑內(nèi)容,而是從網(wǎng)上搜內(nèi)容、更將利用閱讀器等移動(dòng)終端來實(shí)時(shí)“捉”新聞。而且“搜”和“捉”的新聞不僅來自報(bào)業(yè),還有更符合網(wǎng)民口味的博客、社區(qū)內(nèi)容。隨著網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣的深化和越來越多傳統(tǒng)報(bào)紙加快數(shù)字化步伐,報(bào)業(yè)的內(nèi)容將經(jīng)由Google的搜索、Digg、Twitter以及新的信息終端的聚合,不可阻擋地被置于日益激烈的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)之中。

當(dāng)具有網(wǎng)絡(luò)傳播屬性的Google三番兩次遭報(bào)業(yè)指責(zé),當(dāng)亞馬遜推出的新版閱讀器終端也被報(bào)紙抵制之際,報(bào)業(yè)數(shù)字化自救面臨的第一大隱憂,就是觀念問題。數(shù)字化自救,觀念創(chuàng)新應(yīng)先行。盡管在新媒體傳播時(shí)代報(bào)業(yè)受到的沖擊巨大,但一味抵制只能讓報(bào)業(yè)的數(shù)字化缺少資源、優(yōu)勢(shì)和生命力,只有聯(lián)合才能逐漸找出共贏之道。

如何提高數(shù)字化盈利能力 對(duì)報(bào)紙內(nèi)容的數(shù)字化并不等于報(bào)紙盈利能力的數(shù)字化。缺乏數(shù)字化盈利能力的情況下,不管免費(fèi)還是收費(fèi),均難自救成功。從如今內(nèi)容收費(fèi)的策略看,收費(fèi)并非此次困境中的首創(chuàng)?！都~約時(shí)報(bào)》自2005年9月起對(duì)OP-ED專欄收費(fèi)后,曾一度加速推行內(nèi)容收費(fèi)。然而,2007年下半年,不僅終止Times Select等付費(fèi)內(nèi)容,還免費(fèi)開放報(bào)紙的搜索查詢業(yè)務(wù)。至此,《紐約時(shí)報(bào)》這一傳統(tǒng)大報(bào)的首遭內(nèi)容收費(fèi)即以失敗告終。那么,在網(wǎng)絡(luò)傳播形式百花齊放、新媒體傳播技術(shù)日新月異的今天,報(bào)業(yè)就能收費(fèi)成功嗎?

實(shí)際上,導(dǎo)致《紐約時(shí)報(bào)》當(dāng)初從收費(fèi)轉(zhuǎn)向免費(fèi)的因素今天依然在起作用,即只要有可替代的免費(fèi)內(nèi)容存在,那么內(nèi)容收費(fèi)便難成主流模式;在內(nèi)容同質(zhì)化下,除部分獨(dú)家、特稿以及專業(yè)內(nèi)容外,對(duì)大多數(shù)的國外報(bào)紙而言,憑內(nèi)容收費(fèi)仍難以過冬?！缎l(wèi)報(bào)》網(wǎng)站于5月初進(jìn)行的一項(xiàng)相關(guān)投票調(diào)查也顯示,88.5%的投票者表示不愿意為在線報(bào)紙內(nèi)容付費(fèi)。

盡管如今的報(bào)業(yè)困境表明,此前一直占據(jù)主流的“免費(fèi)閱讀+廣告盈利”模式也未能讓報(bào)業(yè)過上好日子,但根本原因卻是缺乏數(shù)字化盈利能力所致。報(bào)業(yè)數(shù)字化自救并非終結(jié)免費(fèi),推行收費(fèi)這么簡(jiǎn)單,內(nèi)容數(shù)字化后的報(bào)業(yè)亟待去提高其數(shù)字化盈利能力。報(bào)業(yè)會(huì)因Google為其帶來的盈利不理想而心生抱怨進(jìn)而停止免費(fèi)策略,但報(bào)業(yè)的內(nèi)容究竟給Google帶去了多少收益也難以量化。這說明這種免費(fèi)模式本身存在弊端,而一旦探尋到基于共贏的新盈利模式,即使內(nèi)容依然免費(fèi),也將能獲得理想收益。

泛信息化時(shí)代報(bào)業(yè)數(shù)字化何去何從? 電腦、手機(jī)、電子閱讀器甚至數(shù)字電視機(jī),可以說,越來越多的信息接收終端都具備了接收新聞信息的功能。報(bào)業(yè)正處于一個(gè)泛信息終端時(shí)代,包括iPhone、Kindle在內(nèi)的各種智能手機(jī)、電子閱讀器正引爆流行,并被認(rèn)為將掀起信息傳播和內(nèi)容應(yīng)用的新革命。

第5篇：數(shù)字傳播策略范文

媒體營銷大變革

隨著web2.0的到來，移動(dòng)通訊技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和媒體的技術(shù)融合，特別是微博帶來的社會(huì)化媒體的爆發(fā)，多對(duì)多的互動(dòng)傳播成為混媒時(shí)代的特色。與此同時(shí)，消費(fèi)者市場(chǎng)也在發(fā)生根本性變化，從傳統(tǒng)的大眾市場(chǎng)到細(xì)分市場(chǎng)，進(jìn)而關(guān)注目標(biāo)市場(chǎng)，顧客導(dǎo)向的基于客戶關(guān)系管理的溝通市場(chǎng)，現(xiàn)在更是跨媒體多渠道的互動(dòng)口碑的個(gè)性化市場(chǎng)。

反觀媒體，特別是電視媒體，其媒介生態(tài)也演化，以及大眾消費(fèi)市場(chǎng)的改變，必然帶來媒體和廣告市場(chǎng)營銷的變革。

過去媒介和廣告人只能憑借主觀經(jīng)驗(yàn)和直覺給出媒介策略和創(chuàng)意，不能從多視角、全方位洞察消費(fèi)者需求，策略的制定缺少了廣告和品牌管理的專業(yè)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，缺乏強(qiáng)有力的、支撐可持續(xù)性品牌資產(chǎn)的數(shù)據(jù)評(píng)估體系。傳統(tǒng)的消費(fèi)者數(shù)據(jù)往往來自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)或?qū)０阜治觯瑥V告公司購買的第三方客戶數(shù)據(jù)。但又往往缺乏有效的融合管理手段，無法形成有效的媒體與廣告、銷售與品牌、策劃與創(chuàng)意等跨部門營銷人員協(xié)同作戰(zhàn)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)支撐。

面對(duì)層出不窮的新媒體、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化產(chǎn)品，以及當(dāng)今集成媒體、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通訊技術(shù)的微博、微信、LBS等社會(huì)化媒體出現(xiàn)后的營銷變革，媒體、廣告和企業(yè)都面臨快速調(diào)整策略，快速適應(yīng)變化的新階段；也面臨著在整合營銷的基礎(chǔ)上如何融入新媒體特性，把握消費(fèi)者數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)庫營銷威力，形成互動(dòng)式整合營銷模式。

該怎么辦

第一，建立廣告數(shù)字化運(yùn)營體系。我們應(yīng)該思考如何整合媒體和傳播渠道，將營銷重心轉(zhuǎn)移到圍繞消費(fèi)者不同階段的消費(fèi)體驗(yàn)而定制化的“整合互動(dòng)營銷”理念上，應(yīng)側(cè)重于收集消費(fèi)者信息、建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫、洞察數(shù)據(jù)能力和動(dòng)態(tài)品牌管理，撲捉消費(fèi)者媒介接觸行為，創(chuàng)造更多的媒介接觸點(diǎn)，采用全新的營銷模式，讓廣告能數(shù)字化運(yùn)營。

第二，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)說話。建立廣告數(shù)字化運(yùn)營體系下的整合互動(dòng)營銷，要求營銷策劃企業(yè)能夠：

依靠數(shù)字化技術(shù)，通過多渠道連續(xù)收集客戶信息，探究影響消費(fèi)者消費(fèi)行為的各種變量，建立數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)模型，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)探求哪些不能靠直覺發(fā)現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)，挖掘分析模型和商業(yè)規(guī)則。

使?fàn)I銷策劃人員根據(jù)消費(fèi)者的信息、細(xì)分群體的特征和消費(fèi)心理變量，去追蹤消費(fèi)者個(gè)體體驗(yàn)的可持續(xù)性。與客戶產(chǎn)生持續(xù)性對(duì)話，提供更個(gè)性化的傳播信息，尋找在不同時(shí)間地點(diǎn)的最佳媒介接觸點(diǎn)和媒介組合。

廣告數(shù)字化運(yùn)營的變革根本在于新營銷、新傳播理念的提升，最終落實(shí)在品牌管理流程的變革。

才能在整個(gè)營銷的不同階段獲得消費(fèi)者的“統(tǒng)一視圖”，界定目標(biāo)消費(fèi)者，洞察消費(fèi)行為，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值；

才能確定品牌溝通策略和定位，整合媒介接觸點(diǎn)，優(yōu)化媒介組合和投放；

第6篇：數(shù)字傳播策略范文

在過去十年，由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起，數(shù)字營銷逐漸成為一個(gè)新課題，由此產(chǎn)生了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷公司和數(shù)字營銷公司，他們往往具有互聯(lián)網(wǎng)背景，傾全力開墾網(wǎng)絡(luò)營銷這塊新興市場(chǎng)，并在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域占據(jù)了最主要的市場(chǎng)份額。

而早期國際4A廣告公司和傳統(tǒng)的廣告公司并不重視數(shù)字營銷業(yè)務(wù)，很少投入精力去研究互聯(lián)網(wǎng)廣告，往往只是把這塊業(yè)務(wù)作為傳統(tǒng)廣告業(yè)務(wù)的延伸。天生的技術(shù)短板讓傳統(tǒng)的廣告公司在轉(zhuǎn)型過程中變得舉步維艱，于是有著技術(shù)背景的新興團(tuán)隊(duì)便在數(shù)字營銷領(lǐng)域顯示出強(qiáng)大的能量。

在中國，互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案服務(wù)商和傳統(tǒng)廣告公司的區(qū)別在于，前者會(huì)更多的運(yùn)用數(shù)字技術(shù)來實(shí)現(xiàn)對(duì)廣告的選擇和投放，他們會(huì)通過大量的數(shù)據(jù)來研究和分析用戶行為，甚至可以做到細(xì)分單個(gè)個(gè)體的行為，然后對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和建模，并通過強(qiáng)大的廣告管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)最終更精準(zhǔn)的營銷和傳播，而依托于技術(shù)創(chuàng)新則是數(shù)字營銷公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

正是因?yàn)榛诩夹g(shù)的支持，數(shù)字營銷公司往往可以擺脫靠人員規(guī)模增長來覆蓋市場(chǎng)的發(fā)展模式，公司可以利用技術(shù)手段來提高媒體資源的利用效率，提高網(wǎng)絡(luò)營銷的附加值，使得營銷不再僅僅是一項(xiàng)完全依賴于人的勞動(dòng)，必須依靠規(guī)模增長來實(shí)現(xiàn)盈利的增加，這也正是風(fēng)險(xiǎn)投資公司比較看重這些公司的原因。

傳統(tǒng)廣告公司的盈利模式相對(duì)單一，廣告公司服務(wù)一家固定的廣告客戶，為其提供調(diào)研、策略、創(chuàng)意、制作到媒介購買等一系列的服務(wù)，每個(gè)月從客戶那里收取一定的傭金服務(wù)費(fèi)；也有一些不固定的客戶則按照單個(gè)項(xiàng)目來收費(fèi)。

但是數(shù)字營銷公司的收費(fèi)模式就完全不同了，他們往往先以天或者CPC的方式購買到一些網(wǎng)站的位置或者包一天的流量，然后再把這些廣告位按照不同網(wǎng)民接受廣告習(xí)慣的不同，向其推送不同類型的廣告，從而優(yōu)化廣告效果和提高轉(zhuǎn)化率。他們與網(wǎng)站建立合作協(xié)議關(guān)系，一旦向其網(wǎng)站推送廣告，就與該網(wǎng)站按照一定比例進(jìn)行分成。

第7篇：數(shù)字傳播策略范文

佰草集憑借“尋美中國，發(fā)現(xiàn)中國美”營銷案例獲得2012年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告最佳網(wǎng)絡(luò)整合營銷案例獎(jiǎng)。佰草集的“最佳”是否給社會(huì)化媒體人的焦慮做出了一個(gè)好的回答呢？接下來，我們就來看看佰草集“尋美中國，發(fā)現(xiàn)中國美”的具體案例，從中收獲一些啟示。

佰草集“尋美中國，發(fā)現(xiàn)中國美”數(shù)字營銷案例主要從各品牌DNA為切入口，利用多樣化的傳播媒體服務(wù)與CRM體系，整合EPR營銷與品牌自有媒介，加強(qiáng)用戶深度體驗(yàn)，挖掘KOL，實(shí)現(xiàn)O2O對(duì)接，充分調(diào)動(dòng)活動(dòng)線上線下互動(dòng)對(duì)接與傳播整合，以活動(dòng)為契機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)各大論壇、微博、博客、SNS、視頻等稱地掀起了佰草集法國尋美討論熱潮，影響網(wǎng)名數(shù)量逾270萬人次。并最終斬獲2012年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告最佳網(wǎng)絡(luò)整合營銷案例獎(jiǎng)。而這種以策略為主導(dǎo)，憑借創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、平臺(tái)、內(nèi)容、執(zhí)行、資源優(yōu)勢(shì)為客戶提供營銷矩陣化的解決方案也得到了業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。

一個(gè)好的案例的打造當(dāng)然離不開背后的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)服務(wù)提供商，國信映盛作為佰草集的全新數(shù)字營銷公司，正是“尋美中國，發(fā)現(xiàn)中國美”案例的背后推手。

近日，國信映盛宣布今年將繼續(xù)續(xù)約包括佰草集、海倫多蘭、AGATHA等在內(nèi)的多個(gè)品牌數(shù)字營銷的業(yè)務(wù)。而“尋美中國，發(fā)現(xiàn)中國美”案例的成功，無疑是促成國信映盛成功續(xù)約佰草集的關(guān)鍵性事件。而除了續(xù)簽多個(gè)品牌大客戶，國信映盛在過去一年里一舉拿下包括年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告最佳網(wǎng)絡(luò)整合營銷案例獎(jiǎng)、年度中國最佳網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意類大獎(jiǎng)、年度最佳社會(huì)化營銷案例大獎(jiǎng)、創(chuàng)新營銷峰會(huì)年度最佳創(chuàng)新營銷公司、梅花網(wǎng)傳播業(yè)大展最佳社媒營銷服務(wù)商等多個(gè)業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)。

第8篇：數(shù)字傳播策略范文

新意互動(dòng)

獲獎(jiǎng)理由：新意互動(dòng)廣告有限公司成立于2002年底，憑借聚集多年豐富的網(wǎng)絡(luò)全案豐富經(jīng)驗(yàn)，CIG已成為中國最大的網(wǎng)絡(luò)營銷全案商之一。新意互動(dòng)廣告定位為“數(shù)字時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)營銷公司”，致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)廣告投放、廣告創(chuàng)意與制作、網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、互動(dòng)活動(dòng)、無線營銷及其他數(shù)字營銷等服務(wù)。CIG長期堅(jiān)持并貫徹“創(chuàng)意第一、策略第一、服務(wù)第一”的三大理念，贏得眾多客戶的信任。

2014年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告公司移動(dòng)類金獎(jiǎng)

互動(dòng)通

獲獎(jiǎng)理由：互動(dòng)通旗下掌握傳媒hdtMobile是中國領(lǐng)先的移動(dòng)數(shù)字廣告平臺(tái)，為品牌客戶提供包括媒介策劃、創(chuàng)意策劃、媒介購買、客戶關(guān)系管理解決方案、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)意設(shè)計(jì)、手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)等圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的整合服務(wù)。2014年是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)年，掌握傳媒覆蓋國內(nèi)80%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源，擁有短信、郵件、電話、下載、觀看視頻、地圖導(dǎo)航、SNS分享等互動(dòng)功能，整合LBS、TTS、AR、QR Code等互動(dòng)技術(shù)，定制基于移動(dòng)應(yīng)用和HTML5動(dòng)態(tài)頁面的Web-App營銷服務(wù)，為廣告主提供移動(dòng)傳播和營銷相關(guān)的全方位服務(wù)。

2014年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告公司技術(shù)類金獎(jiǎng)

聚勝萬合MediaV

獲獎(jiǎng)理由：聚勝萬合MediaV創(chuàng)建于2009年，是一家從事精準(zhǔn)營銷及數(shù)字營銷的專業(yè)廣告技術(shù)和服務(wù)機(jī)構(gòu)。MediaV的技術(shù)團(tuán)隊(duì)由來自谷歌，微軟，好耶等行業(yè)資深專家領(lǐng)銜組建，聚合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、廣告營銷、互動(dòng)創(chuàng)意等業(yè)界專家，涵蓋軟件工程、通信協(xié)議、并行計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)倉庫及挖掘等領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放技術(shù)、效果監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)處理及動(dòng)態(tài)優(yōu)化、網(wǎng)頁監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)訪問行為分析、目標(biāo)受眾精細(xì)分類、智能匹配廣告等方面有著豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)成果。

2014年度最佳大數(shù)據(jù)營銷公司

AdTime

獲獎(jiǎng)理由：AdTime憑借國內(nèi)首個(gè)跨網(wǎng)多屏的大數(shù)據(jù)營銷分析平臺(tái)云圖，為廣告主提供更精準(zhǔn)、更具時(shí)效性的營銷。依托多平臺(tái)的數(shù)據(jù)，云圖有更深層次、更多維度的用戶行為數(shù)據(jù)。通過多屏整合投放，廣告主可根據(jù)多渠道的用戶的觀看數(shù)據(jù)，將廣告內(nèi)容貫穿多屏，實(shí)現(xiàn)廣告信息隨時(shí)隨地、全面觸達(dá)的效果。通過對(duì)多個(gè)移動(dòng)終端集中投放，形成協(xié)同效應(yīng)放大品牌音量，讓廣告效果在認(rèn)知度、喜好度上升到更高層次中。

2014年度中國最具影響力網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)公司

新意互動(dòng)

獲獎(jiǎng)理由：新意互動(dòng)一直秉承“創(chuàng)意第一，策略領(lǐng)先，技術(shù)驅(qū)動(dòng)”的理念，應(yīng)用最新技術(shù)與趨勢(shì)為客戶提供極具創(chuàng)新的服務(wù)，始終領(lǐng)跑于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代前沿。新意互動(dòng)曾為30余家企業(yè)提供過極具創(chuàng)意的數(shù)字整合營銷服務(wù)，并且連續(xù)3年躋身中國網(wǎng)絡(luò)廣告公司前三強(qiáng)，是汽車數(shù)字營銷不可或缺的優(yōu)質(zhì)價(jià)值伙伴。

2014年度最佳數(shù)字營銷服務(wù)企業(yè)

派瑞威行

獲獎(jiǎng)理由：派瑞威行成立于2009年，是國內(nèi)優(yōu)先從事電子商務(wù)戰(zhàn)略研究的企業(yè)，一直以“最關(guān)注效果的精細(xì)化服務(wù)”為核心，為全國20多家頂級(jí)電商及網(wǎng)服類企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營銷服務(wù)。在電子商務(wù)行業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)中，派瑞威行一直引領(lǐng)著商務(wù)電子化時(shí)代的進(jìn)程，緊隨互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行大流量的整合，提供最懂網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的傳播策略以及最關(guān)注效果的精細(xì)化服務(wù)。派瑞威行始終堅(jiān)持從服務(wù)出發(fā)，為客戶打造專屬營銷陣容，提高精準(zhǔn)性，確保有效地將點(diǎn)擊率真正轉(zhuǎn)化為成交率，實(shí)現(xiàn)營銷精準(zhǔn)化，營銷效果可量化。

2014年度最具成長性網(wǎng)絡(luò)數(shù)字營銷企業(yè)獎(jiǎng)

順為傳播

獲獎(jiǎng)理由：多屏是媒體屬性，跨屏是用戶屬性。在現(xiàn)今越來越強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)投放的營銷市場(chǎng)環(huán)境變革中，基于技術(shù)的推進(jìn)，追隨更精準(zhǔn)的用戶屬性追蹤而形成的跨屏營銷趨勢(shì)更反映了‘以人為本’的營銷初衷。作為中國領(lǐng)先的數(shù)字互動(dòng)服務(wù)提供商，順為傳播成立一年多來就相繼在各行業(yè)大會(huì)中斬獲殊榮。

2014年度最佳互動(dòng)整合營銷公司

映盛中國

獲獎(jiǎng)理由：映盛中國作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)服務(wù)商，映盛憑借資深團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀執(zhí)行以及豐富資源，在過去10年內(nèi)，為超過200個(gè)各領(lǐng)域品牌提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。映盛立足于多套自主開發(fā)專利技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)營銷與網(wǎng)絡(luò)公關(guān)執(zhí)行分析系統(tǒng)矩陣，通過構(gòu)建整合營銷體系，全力驅(qū)動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的不斷拓展與完善。高速發(fā)展的映盛中國，不僅同步見證中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境漸趨成熟，也使用自身優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為大量品牌有效完成品牌價(jià)值提升以及商業(yè)需求實(shí)現(xiàn)。

2014年度最佳效果營銷案例獎(jiǎng)

品牌主：京東集團(tuán)

聚勝萬合MediaV

獲獎(jiǎng)理由：聚勝萬合的技術(shù)團(tuán)隊(duì)由前微軟資深專家領(lǐng)銜組建，聚集了行業(yè)內(nèi)在軟件工程、通信協(xié)議、并行計(jì)算、數(shù)據(jù)倉庫及挖掘等領(lǐng)域的眾多優(yōu)秀人才，在互聯(lián)網(wǎng)廣告投放技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)廣告效果監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)處理及動(dòng)態(tài)優(yōu)化、網(wǎng)頁監(jiān)測(cè)及網(wǎng)絡(luò)訪問行為分析、目標(biāo)受眾精細(xì)分類等方面有著豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)先的技術(shù)成果。聚勝萬合以不斷提高網(wǎng)絡(luò)營銷的投資回報(bào)率為目標(biāo)，以尖端的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)，匯聚廣告主、網(wǎng)站主、商和消費(fèi)者的多方數(shù)據(jù)，在億萬的數(shù)據(jù)信息中發(fā)現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的精細(xì)分類和定向廣告效果的動(dòng)態(tài)優(yōu)化。今年，聚勝萬合的營銷為京東的上市掃清了障礙，成功幫助京東在納斯達(dá)克上市成功，聯(lián)手聚勝萬合可以說是京東發(fā)展的重要一步。

2014年度最佳移動(dòng)營銷案例獎(jiǎng)-中秋全家福

品牌主：萬達(dá)電影樂園

映盛中國

獲獎(jiǎng)理由：作為最早涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷的專業(yè)服務(wù)提供商，映盛憑借資深團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀執(zhí)行以及豐富資源，在過去10年內(nèi)，為超過200個(gè)各領(lǐng)域品牌提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。映盛中國在今年為萬達(dá)集團(tuán)策劃了中秋全家福活動(dòng)，憑借著趣味全家福、全家福拍照攻略、動(dòng)態(tài)表情秀分享、獲獎(jiǎng)名單公告等方向出發(fā)傳播活動(dòng)信息的營銷策略，引發(fā)了網(wǎng)友的大量關(guān)注。最終媒介投放促使事件向官網(wǎng)引流537，461人次，論壇瀏覽量335，061次、互動(dòng)量33，570次;活動(dòng)頁面用戶互動(dòng)量達(dá)153，294次;活動(dòng)作品共41，028張其中30，241張來自于移動(dòng)端。使得這次中秋全家?；顒?dòng)獲得重大成功。

2014年度最佳社會(huì)化營銷案例獎(jiǎng)

品牌主：亞馬遜中國

順為傳播

獲獎(jiǎng)理由：順為傳播是一家提供“跨屏數(shù)字全程營銷解決方案”的服務(wù)商，匯聚了業(yè)界最優(yōu)秀的互動(dòng)營銷專家和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)顧問，擁有目前國內(nèi)五支頂尖的專業(yè)團(tuán)隊(duì)：網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)、電商及SEM團(tuán)隊(duì)、社會(huì)化營銷團(tuán)隊(duì)、品牌數(shù)字服務(wù)團(tuán)隊(duì)、移動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)。目前在上海、北京、深圳設(shè)立辦公室，約150位專業(yè)人員，其中60%以上的從業(yè)資歷超過8年，贏得眾多客戶的認(rèn)可和信賴。今年順為傳播為亞馬遜中國策劃了《亞馬遜中國819十周年店慶活動(dòng)social推廣》從預(yù)熱期開始，順為傳播完全圍繞塑造819，造10周年店慶的勢(shì)，并通過話題、動(dòng)畫、游戲等多種手段持續(xù)塑造819，讓人們記住了8月19日這個(gè)日子。

2014年度最佳O2O體驗(yàn)營銷案例獎(jiǎng)――Jolla手機(jī)0元開派

品牌主：芬蘭手機(jī)公司JollaMobile

第9篇：數(shù)字傳播策略范文

【關(guān)鍵詞】　數(shù)字出版的概念 傳統(tǒng)出版

隨著計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)和通信技術(shù)的飛速發(fā)展，科技正在給新聞出版業(yè)帶來深刻的變革。其中“數(shù)字出版”這一概念日益凸顯，備受行業(yè)、學(xué)界關(guān)注。它以出版快、傳播廣、費(fèi)用低、交互性強(qiáng)、更新信息便捷等優(yōu)點(diǎn)，贏得了越來越多受眾的青睞。數(shù)字化出版更新和引導(dǎo)著圖書、報(bào)紙等出版的新潮流，它是一種嶄新的文化生產(chǎn)與傳播方式，對(duì)傳統(tǒng)出版形態(tài)與樣式的全方位變革。

1　數(shù)字出版的概念

澳大利亞學(xué)者提出了一個(gè)數(shù)字出版的定義：“數(shù)字出版是依靠互聯(lián)網(wǎng)并以之為傳播渠道的出版形式。其生產(chǎn)的數(shù)字信息內(nèi)容建立在全球平臺(tái)之上，通過建立數(shù)字化數(shù)據(jù)庫達(dá)到在未來重復(fù)使用的目的。”

國內(nèi)相關(guān)學(xué)者對(duì)數(shù)字出版概念也作過描述，把“數(shù)字出版”概括為“用數(shù)字化（二進(jìn)制）的技術(shù)手段從事的出版活動(dòng)”。該觀點(diǎn)認(rèn)為：不能以出版物的介質(zhì)來劃分傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版，不論終端閱讀的介質(zhì)是什么，只要記錄在介質(zhì)上的內(nèi)容是數(shù)字化的，并且記錄的方式是數(shù)字化的，這種出版活動(dòng)就是數(shù)字出版。

新聞出版總署在《關(guān)于加快我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中對(duì)數(shù)字出版的定義是：“數(shù)字出版是指利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行內(nèi)容編輯加工，并通過網(wǎng)絡(luò)傳播數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的一種新型出版方式。”

把該定義與上述關(guān)于“電子出版”的定義相比較，可以看出其中的主要區(qū)別在于“產(chǎn)品的物質(zhì)存在形式”和“傳播途徑”，并且后者是由前者決定的。出版單位提供的產(chǎn)品呈純粹的編碼數(shù)字流形態(tài)，它就很容易轉(zhuǎn)換成電流、光電或電磁波信號(hào)，通過有線的或無線的網(wǎng)絡(luò)傳播，不需要、也不能用各種交通運(yùn)輸工具發(fā)送。

數(shù)字出版的主要特征為內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)字化、管理過程數(shù)字化、產(chǎn)品形態(tài)數(shù)字化和傳播渠道網(wǎng)絡(luò)化。當(dāng)前從數(shù)字出版產(chǎn)品的形態(tài)來看，主要包括電子圖書、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫（漫畫報(bào)）、數(shù)據(jù)庫出版物（工具書在線、百科在線等數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品）、手機(jī)出版物（手機(jī)報(bào)、彩鈴等）。其他的數(shù)字化產(chǎn)品還有手持閱讀器、聽書等移動(dòng)終端產(chǎn)品。

2　傳統(tǒng)出版模式與數(shù)字出版模式的比較

傳統(tǒng)出版主要指通過編輯、印刷、發(fā)行手段將作品向公眾傳播。編、印、發(fā)三個(gè)階段是傳統(tǒng)出版不可缺少的重要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的出版模式：作者——編輯——印刷——營銷——經(jīng)銷售商——讀者。載體是以紙質(zhì)為代表的媒體。各個(gè)環(huán)節(jié)成熟，不可缺少。出版社是該鏈條上的核心環(huán)節(jié)，是作者與讀者之間的紐帶，其運(yùn)轉(zhuǎn)核心是在作者資源的培育、作品的編輯加工方面，傳統(tǒng)出版具有資格優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等等。

但是傳統(tǒng)出版在長期的經(jīng)營中顯露出一定的不足，主要在其出版、發(fā)行環(huán)節(jié)需要時(shí)間完成循環(huán)，長期形成的回款與庫存問題，與受眾之間存在的時(shí)間、空間的距離，存在“絕版”現(xiàn)象，出版日期久遠(yuǎn)或者小眾出版物，在出版成本高于收入的預(yù)計(jì)下產(chǎn)生的現(xiàn)象。

數(shù)字出版主要以互聯(lián)網(wǎng)為流通渠道，以數(shù)字內(nèi)容為流通介質(zhì)，以網(wǎng)上支付為主要交易手段的出版和發(fā)行。數(shù)字出版模式為：作者——數(shù)字化編輯——數(shù)字化多元出版形態(tài)——網(wǎng)上支付——讀者。各環(huán)節(jié)的關(guān)系是交叉直面的關(guān)系，傳統(tǒng)上分離的作者、出版者、銷售者、讀者融為一體。其運(yùn)轉(zhuǎn)核心是作者資源培育、作品編輯加工以及小眾讀者服務(wù)上。數(shù)字出版擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、觀念優(yōu)勢(shì)及其相伴的機(jī)制優(yōu)勢(shì)等等。其中多元化數(shù)字出版閱讀模式的基本方式：在線閱讀、網(wǎng)上下載、電子閱讀器閱讀、按需印刷，紙本閱讀。

數(shù)字出版的版權(quán)問題是它的惡勢(shì)所在，防止盜版的法律的和技術(shù)手段還不成熟，它的贏模式以目前的制度規(guī)定和法律支持尚不完善，內(nèi)容把控能力有待提升，另外在人才方面也缺乏復(fù)合型人才。

3　傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的策略與方法

首先，數(shù)字出版以內(nèi)容為王，傳統(tǒng)出版業(yè)必須將內(nèi)容的重要性放在首位。數(shù)字出版對(duì)出版社來說，內(nèi)容的重要性不是降低了，而是增強(qiáng)了。數(shù)字出版，依然以其內(nèi)容和內(nèi)在品質(zhì)為主。誰掌握了內(nèi)容，誰的內(nèi)容資源具有更強(qiáng)大的集約整合力，誰才能掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。傳統(tǒng)出版必須打破傳統(tǒng)業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)體制的束縛，對(duì)出版內(nèi)容資源進(jìn)行全方位、深層次的全面開發(fā)利用，形成各種傳媒形式與優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源緊密結(jié)合發(fā)展的新格局，大力推動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

其次，傳統(tǒng)出版要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地參與數(shù)字出版。

傳統(tǒng)出版要率先鎖定模式較為成熟的手機(jī)閱讀這個(gè)版塊。中國手機(jī)閱讀市場(chǎng)規(guī)模，2010年為46億元，2013年將突破百億大關(guān)，到2014年將達(dá)到161億元。從增長率來看，近兩年是發(fā)展最快的。相對(duì)于其他的數(shù)字出版平臺(tái)，手機(jī)閱讀從內(nèi)容處理到受眾鎖定，從收費(fèi)模式到分利流程都相對(duì)成熟。傳統(tǒng)出版要與IT企業(yè)開展多方面的合作，參與數(shù)字出版對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、挖掘和管理，分析讀者的心理、特征，從而實(shí)現(xiàn)針對(duì)傳統(tǒng)營銷模式的改革。

再次，傳統(tǒng)出版要加強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)鏈間的合作。出版產(chǎn)業(yè)鏈包括：作者、出版社內(nèi)容、數(shù)字圖書館、網(wǎng)上電子書店，通過電腦、手機(jī)等手持電子書閱讀設(shè)備為廣大讀者服務(wù)。比如在紙質(zhì)媒體很火的《杜拉拉升職記》除了打造電視劇、電影、話劇外，還在電子收費(fèi)閱讀、無線增值等方面進(jìn)行合作，使傳統(tǒng)出版在同數(shù)字出版的合作中嘗到了甜頭。這也是積極地推進(jìn)傳統(tǒng)出版企業(yè)與數(shù)字技術(shù)提供公司的全方位合作的范例。數(shù)字出版的未來取決于產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合和優(yōu)化，以及產(chǎn)業(yè)鏈利益方面的共識(shí)與合作。

最后，努力培養(yǎng)數(shù)字出版的復(fù)合型出版人才。傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版的融合，需要培養(yǎng)復(fù)合型人才。具有內(nèi)容加工、數(shù)字媒體管理經(jīng)驗(yàn)、數(shù)字技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人才是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化專型的關(guān)鍵。人才的缺乏制約了傳統(tǒng)出版單位向數(shù)字出版的進(jìn)程。

數(shù)字出版的迅猛發(fā)展，帶給傳統(tǒng)出版前所未有的沖擊和思考。我們要認(rèn)識(shí)到無論是數(shù)字出版還是傳統(tǒng)出版，都必須納入到整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的大平臺(tái)上進(jìn)行考慮。對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)來說，發(fā)展數(shù)字出版具有戰(zhàn)略意義，“內(nèi)容”是其制勝的法寶，吸納數(shù)字出版的科技力量，與之融合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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