公司法務(wù)工作計劃精選(九篇)

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第1篇：公司法務(wù)工作計劃范文

提供網(wǎng)上法律服務(wù)和法律咨詢；各級司法行政機關(guān)都已普及計算機和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。本系統(tǒng)網(wǎng)上公文傳輸系統(tǒng)、公文電子公章系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)均已完全開通使用；市司法局開通門戶網(wǎng)站。

二、發(fā)展思路和目標

1發(fā)展思路。以提高應(yīng)用水平為重點。以政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托，以信息資源開發(fā)利用為主線。建立信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機制，完善信息安全保障體系，加強各項基礎(chǔ)工作，帶動信息化發(fā)展，面向政務(wù)要求，服務(wù)人民群眾。

2發(fā)展目標。依托現(xiàn)有電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施?；窘⑿畔①Y源共享和政務(wù)信息公開機制；提升拓展內(nèi)網(wǎng)功能，構(gòu)建功能相對完善、安全可靠的電子政務(wù)基礎(chǔ)平臺；完善外網(wǎng)門戶網(wǎng)站在線服務(wù)和互動功能。加強業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)機關(guān)內(nèi)部辦公信息化。

三、重點內(nèi)容

1繼續(xù)推進政務(wù)信息公開。嚴格執(zhí)行國務(wù)院《政府信息公開條例》和市政府關(guān)于信息公開的各項制度。做好各類主動公開信息的加載及各類依申請公開信息的答復(fù)工作，以市政務(wù)信息公開平臺為依托。做到及時、準確、便民。

真正實現(xiàn)辦公自動化。2加強內(nèi)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。規(guī)范本系統(tǒng)內(nèi)部公文收發(fā)文管理、信息報送、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。

提升網(wǎng)站服務(wù)水平。3完善外網(wǎng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。強化網(wǎng)站面向公民的線服務(wù)和互動交流功能。

4實現(xiàn)政府各部門信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通。建設(shè)跨部門、集約化的協(xié)同辦公平臺和信息共享系統(tǒng)。實現(xiàn)各部門間的數(shù)據(jù)資源共享，把各個部門孤立的信息系統(tǒng)聯(lián)系起來。高效傳輸各種數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)公文傳輸、信息共享和交換、政府部門間審批等功能。

四、保障措施

1健全管理體制和工作機制。電子政務(wù)工作原則上由主管領(lǐng)導(dǎo)負責。特別是技術(shù)力量調(diào)配、資金投入、工作環(huán)境等方面給予鼎力支持，并設(shè)立專管或兼管部門；加大組織、協(xié)調(diào)和建設(shè)力度。幫助協(xié)調(diào)解決建設(shè)中的問題。

第2篇：公司法務(wù)工作計劃范文

一、合同法務(wù)工作

1、進一步完善合同及法律文件的審核管理工作，合同及其他法律文件審核仍保持自收到文本3個工作日內(nèi)審核完畢，在提出詳細的書面法律意見同時進行相應(yīng)的修改，同時對制式合同進行常規(guī)修改及增加完善，不斷完善公司制式合同資料庫。

2、進一步完善法律咨詢及培訓工作。認真針對各部門法律咨詢及時給予答復(fù)，對于咨詢情況予以登記，同時進一步做好公司法律培訓工作，根據(jù)公司情況，擬重點就合同法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法及其他與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓，每年度培訓一至二次，可根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

3、建立并完善法務(wù)工作檔案。繼續(xù)加強規(guī)范完善公司合同及其他法律文件的管理工作，所有合同和法律文件在流轉(zhuǎn)結(jié)束加蓋公章后均應(yīng)進行登記，并要求歸口部門及時向法務(wù)、財務(wù)等部門存檔，按照集團要求及時將合同履行及管理情況上報。

4、不斷學習提供自身素質(zhì)。我國現(xiàn)階段的法制建設(shè)日新月異，新興法律法規(guī)層出不窮，因此要將學習作為一項常態(tài)化工作，認真學習新知識，加強自身業(yè)務(wù)水平，不斷更新自身知識儲備和結(jié)構(gòu)，增強自身處理突發(fā)事件的能力和水平才能跟上社會和公司發(fā)展的需要，更好的服務(wù)于公司。

二、人力資源工作

1、進一步做好項目組織架構(gòu)及人員定崗工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況，全力保障公司各項目工作的正常開展，完成項目組織架構(gòu)的搭建及工作人員的配置及定崗定編工作。

2、進一步完善考核制度做好考核工作。依據(jù)公司績效考核管理辦法，開展考核工作，使職工工作、薪酬、晉升等真正與個人績效考核結(jié)合起來，真正發(fā)揮績效考核的作用。