前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)共享的理論主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理 變革 轉(zhuǎn)型 財(cái)務(wù)共享服務(wù)
財(cái)務(wù)共享服務(wù)在20世紀(jì)80年代被提出,由福特公司建立了全球第一家財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。在過(guò)去的幾十年中,共享服務(wù)中心被世界500強(qiáng)公司廣泛使用,目前我國(guó)境內(nèi)已有超過(guò)450家共享服務(wù)中心,涵蓋了各行各業(yè)。談到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展規(guī)劃,首先我們會(huì)在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)集中處理中心,基于報(bào)銷審核、會(huì)計(jì)核算、報(bào)表出具、信息數(shù)據(jù)維護(hù)等基礎(chǔ)職能。在此完善后,可以作為內(nèi)部運(yùn)營(yíng)主體,向跨地區(qū)各內(nèi)部部門和組織提供服務(wù),收取一定費(fèi)用。業(yè)務(wù)完全成熟后則成為公司對(duì)外盈利部門,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。下面我們就如何構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心介紹一下。作為一種新型的管理模式,共享服務(wù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,它需要基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺(tái)、ERP 系統(tǒng)、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算方法、財(cái)務(wù)制度等來(lái)實(shí)現(xiàn)。借鑒財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),財(cái)務(wù)共享中心的成功建設(shè),必須圍繞以下關(guān)鍵因素進(jìn)行充分考慮,具體包括:地點(diǎn)選擇、流程設(shè)計(jì)、組織調(diào)整、政策法規(guī)、信息技術(shù)支持五個(gè)方面。
一、地點(diǎn)選擇
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的辦公選址問(wèn)題正確與否,將直接影響到共享服務(wù)質(zhì)量和效率,且制約業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。決定將共享服務(wù)中心的辦公地點(diǎn)設(shè)立在哪個(gè)城市,是相當(dāng)復(fù)雜的一環(huán),需要綜合考慮以下四個(gè)因素,對(duì)所有候選城市進(jìn)行評(píng)估。成本:人員成本、通信成本、辦公場(chǎng)所等固定成本;環(huán)境:政府環(huán)境、發(fā)展能力、城市競(jìng)爭(zhēng)能力;人力資源:人員技能、人員知識(shí)水平、人員流動(dòng)性、教育和培訓(xùn)有效性;基礎(chǔ)設(shè)施:IT、通信設(shè)備可靠性、國(guó)際便利度、基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量。企業(yè)共享服務(wù)中心選址在大城市或者其周邊地區(qū),呈現(xiàn)出與本地優(yōu)勢(shì)行業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的特點(diǎn)。公司在選址會(huì)首先考慮人力成本問(wèn)題,將共享服務(wù)中心建立在人力成本較低地區(qū),但同時(shí)也應(yīng)考慮到人員基礎(chǔ)素質(zhì)以及該地區(qū)對(duì)公司整體業(yè)務(wù)的支持度。所以在共享服務(wù)中心初建時(shí),公司也會(huì)選擇與總部在同一地點(diǎn)或較近地區(qū),總部人員可以隨時(shí)協(xié)助和規(guī)范共享服務(wù)中心的建設(shè),業(yè)務(wù)部門也較容易接受和溝通。
二、流程設(shè)計(jì)
流程管理需要支持流程戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)共享服務(wù)流程也不例外。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有流程的充分理解,找到達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵瓶頸,有針對(duì)性的開展流程設(shè)計(jì)工作。流程設(shè)計(jì)是流程管理的核心內(nèi)容,共享服務(wù)中心采用的是全新的管理理念和方法,必將引發(fā)流程傳統(tǒng)流程的變革??匆幌仑?cái)務(wù)共享服務(wù)流程會(huì)涉及哪些模塊?財(cái)務(wù)核算各項(xiàng)內(nèi)容是緊密聯(lián)系的,一般包括:總賬管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、資產(chǎn)管理、成本管理和資金管理。總賬管理:包括總賬類型記賬、憑證過(guò)賬、余額暫估、外幣匯兌、出具財(cái)務(wù)單體報(bào)表。應(yīng)收管理:訂單及收入確認(rèn)、發(fā)票開具、應(yīng)收賬齡分析、客戶對(duì)賬、壞賬計(jì)提。應(yīng)付管理:費(fèi)用報(bào)銷、生產(chǎn)性資金付款、員工借還款管理、供應(yīng)商對(duì)賬。資產(chǎn)管理:資產(chǎn)購(gòu)置、轉(zhuǎn)移和報(bào)廢管理、月度折舊攤銷、減值測(cè)試、盤點(diǎn)組織。成本管理:成本核算、非合同預(yù)提、人力成本、費(fèi)用分?jǐn)?、移?dòng)平均價(jià)維護(hù)。資金管理:收款核算、付款核算、資金調(diào)撥、貸款利息、銀行賬戶管理。
三、組織的調(diào)整
建立共享服務(wù)中心,必須進(jìn)行財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的深度變革。對(duì)原來(lái)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整需要綜合考慮以下因素:對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心涵蓋的職能范圍進(jìn)行內(nèi)部組織設(shè)計(jì),包括架
構(gòu)、關(guān)鍵崗位、職責(zé)、績(jī)效考核等財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心本身的架構(gòu)設(shè)計(jì)通常以職能作為主線,以流程、產(chǎn)品和地域作為補(bǔ)充考慮現(xiàn)有財(cái)務(wù)組織的調(diào)整和銜接考慮人員角色和職能的轉(zhuǎn)變考慮培訓(xùn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)的變革,使本地財(cái)務(wù)人員可能僅會(huì)被保留下一小部分,譬如負(fù)責(zé)報(bào)銷單據(jù)審核的人員,將大部分遷移至共享服務(wù)中心所在地。采用總部專業(yè)人員派駐財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心指導(dǎo)業(yè)務(wù)模式,直接在當(dāng)?shù)亟M建共享團(tuán)隊(duì),同時(shí)按財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)類型將同質(zhì)業(yè)務(wù)歸
并。該公司將重復(fù)性較強(qiáng)的日常費(fèi)用報(bào)銷作為共享先鋒開始財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立。在報(bào)銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)向共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)移后,總部和各子公司財(cái)務(wù)報(bào)銷審核人員顯著減少,而由共享服務(wù)中心人員替代,從而改變公司財(cái)務(wù)核算團(tuán)隊(duì)的人員組織分布。
四、政策法規(guī)的遵循
共享服務(wù)中心必須對(duì)業(yè)務(wù)所覆蓋地域的法律法規(guī)進(jìn)行認(rèn)真研究,并定期收集地方政策法規(guī)以更新信息庫(kù),這個(gè)因素也是在地點(diǎn)選擇時(shí)應(yīng)該注意考慮的。包括財(cái)稅法規(guī)的要求,資金、外匯等其它法規(guī)的要求,各地的差異性條款,如何應(yīng)對(duì)相關(guān)審查等。
五、信息技術(shù)的支持
企業(yè)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)和保障,系統(tǒng)平臺(tái)的統(tǒng)一搭建和整合是實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。統(tǒng)一的信息系統(tǒng)是保證共享服務(wù)平臺(tái)順利搭建的關(guān)鍵因素,同時(shí)還需完成共享服務(wù)平臺(tái)中各財(cái)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。如財(cái)務(wù)共享的費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)與影像掃描系統(tǒng)、資金管理平臺(tái)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、移動(dòng)終端應(yīng)用等相對(duì)接,實(shí)現(xiàn)各信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)共享。
六、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的績(jī)效管理
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心在建立后其日常運(yùn)營(yíng)需要有效的績(jī)效管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們可以從成本維度、客戶維度、流程優(yōu)化維度和工作質(zhì)量維度來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。①成本維度。每一個(gè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建立都有節(jié)約成本的初衷,那么成本指標(biāo)自然成為考核中重要維度之一。比如初期投入的系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)用、新雇員費(fèi)用、總部派駐差旅費(fèi)用及各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,它們構(gòu)成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總成本。同進(jìn)還應(yīng)考慮建成后每筆交易成本,現(xiàn)金預(yù)測(cè)情況、費(fèi)用預(yù)算使用情況等。②客戶維度。此維度體現(xiàn)了共享服務(wù)中心人員與客戶的關(guān)系,以及客戶對(duì)共享業(yè)務(wù)的認(rèn)可程度。可以通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴率等指標(biāo)完成評(píng)價(jià)。一個(gè)從事積極客戶體驗(yàn)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心往往可以實(shí)現(xiàn)客戶所需,主動(dòng)做出為改善客戶關(guān)系做出努力。③流程優(yōu)化維度。共享服務(wù)中心的流程優(yōu)化并不是一蹴而就的事情。④工作質(zhì)量維度。此維度是共享服務(wù)中心中評(píng)價(jià)最具體的部分??蓮臉I(yè)務(wù)數(shù)量、差錯(cuò)率、改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
一、施工企業(yè)工程項(xiàng)目應(yīng)具備的財(cái)務(wù)管理能力
根據(jù)施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn),一般應(yīng)具備組織計(jì)劃(項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控模式)、前期財(cái)務(wù)策劃、過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示與控制、收支結(jié)算與資金管理、財(cái)務(wù)合規(guī)控制等多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理能力,如表1所示。
(一)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控模式
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控模式包括管理理念、機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置及職責(zé)與權(quán)限、管理流程與管理制度、管理方法與工具、過(guò)程監(jiān)督檢查及績(jī)效管理等,是企業(yè)獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)積累,作用于工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。
(二)工程項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)策劃能力
工程項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括分部分項(xiàng)工程成本費(fèi)用控制策劃、分包或協(xié)作成本控制策劃、設(shè)備物資采購(gòu)策劃、管理費(fèi)用及稅收策劃、利潤(rùn)策劃、資金需求及融資策劃等,并反映和評(píng)估可能發(fā)生的重大重要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),形成前期財(cái)務(wù)策劃方案,以及對(duì)策劃方案的復(fù)核和審批,作為整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理和控制的依據(jù)。
(三)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示與控制能力
工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),客觀存在諸多不確定因素,需要?jiǎng)討B(tài)識(shí)別影響財(cái)務(wù)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng),并評(píng)估發(fā)生可能性及影響程度,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。具有完備的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并嵌入內(nèi)控系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要保障。
(四)工程項(xiàng)目收支結(jié)算與資金管理能力
工程項(xiàng)目具有階段性結(jié)算特點(diǎn),但客觀存在合同解讀與執(zhí)行、變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更、新增減工程等復(fù)雜情況,需要建立一套充分支撐結(jié)算要求的管理程序和檔案管理制度,并依據(jù)結(jié)算特點(diǎn)合理測(cè)算工程建設(shè)資金需求。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制是工程項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容之一。
(五)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)合規(guī)控制能力
工程項(xiàng)目建設(shè)涉及較多規(guī)范管理,包括國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的遵從,以及企業(yè)制定的各項(xiàng)管理制度。是否具備設(shè)計(jì)健全完善、操作性強(qiáng)和執(zhí)行有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),是相關(guān)部門和人員履職及協(xié)同實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的保障措施。
以上五項(xiàng)財(cái)務(wù)管理能力是依據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(2006)、財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》(2008)及配套指引(2010),結(jié)合施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)所界定的五項(xiàng)綜合性財(cái)務(wù)管理能力,反映在前期、過(guò)程和結(jié)果三個(gè)環(huán)節(jié),構(gòu)成工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能力的基本內(nèi)容。
二、施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能力現(xiàn)狀及評(píng)價(jià)
目前我國(guó)施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理更多關(guān)注財(cái)務(wù)合規(guī)控制、財(cái)務(wù)收支結(jié)算和財(cái)務(wù)表現(xiàn)能力及其結(jié)果,而對(duì)前期財(cái)務(wù)策劃、過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制能力較弱,狹義財(cái)務(wù)管理模式特征顯著。這一模式重點(diǎn)關(guān)注收入和成本費(fèi)用的計(jì)量和確認(rèn),而對(duì)其發(fā)生的科學(xué)合理性并不直接控制,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生并傳遞到財(cái)務(wù)上,發(fā)生虧損或未達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí),財(cái)務(wù)實(shí)際已無(wú)應(yīng)對(duì)能力。如表2所示。
(一)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式評(píng)價(jià)
施工企業(yè)工程項(xiàng)目一般采用項(xiàng)目經(jīng)理制及財(cái)務(wù)主管委派制,項(xiàng)目部按工程建設(shè)需要設(shè)置工程質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部等部門,圍繞合同履約,財(cái)務(wù)管理以營(yíng)業(yè)收入完成率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率為中心。這一模式存在的主要問(wèn)題,其一,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不清晰。受招投標(biāo)的影響,不同項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率客觀存在較大差異,以此作為績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù),不能真實(shí)反映項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理水平。其二,財(cái)務(wù)管理未與風(fēng)險(xiǎn)管理較好結(jié)合。工程項(xiàng)目存在較多的變更,而對(duì)合同的解讀、分包及結(jié)算等主要集中于經(jīng)營(yíng)管理部,在風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全的情況下,往往導(dǎo)致重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。其三,會(huì)計(jì)管理以合同(標(biāo)段)為對(duì)象,未按分步分項(xiàng)法進(jìn)行成本費(fèi)用控制,不能及時(shí)揭示和評(píng)價(jià)工程建設(shè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,會(huì)計(jì)更多起到核算的職能。
(二)工程項(xiàng)目前期財(cái)務(wù)策劃能力的評(píng)價(jià)
前期財(cái)務(wù)策劃對(duì)確定工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估起到重要作用,但諸多施工企業(yè)并未建立前期財(cái)務(wù)策劃管理制度,未實(shí)施前期財(cái)務(wù)策劃,或者由于成本費(fèi)用基礎(chǔ)管理信息欠缺,財(cái)務(wù)策劃方案不盡科學(xué)合理,財(cái)務(wù)預(yù)算方案與實(shí)際執(zhí)行偏差較大,不能對(duì)整個(gè)工程財(cái)務(wù)管理起到控制作用。
(三)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示與控制能力的評(píng)價(jià)
目前施工企業(yè)并未建立起一套有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,在合同履行、變更、新增減工程、分包、結(jié)算等流程管理過(guò)程中,對(duì)可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)未加以識(shí)別和揭示,評(píng)價(jià)其發(fā)生可能性及影響程度,財(cái)務(wù)管理處于工程建設(shè)的后端,當(dāng)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)產(chǎn)生重大偏差時(shí),實(shí)際已無(wú)較好的應(yīng)對(duì)策略。
(四)工程項(xiàng)目收支結(jié)算與資金管理能力評(píng)價(jià)
完整齊備的資料是工程結(jié)算的基礎(chǔ),但大多施工企業(yè)相關(guān)工程量表單填列、監(jiān)理簽證、業(yè)主確認(rèn)與結(jié)算等流程管理并不規(guī)范,在工程變更情況下,往往發(fā)生結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。一些工程未結(jié)算款大量積累,導(dǎo)致資金困難。
(五)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)合規(guī)控制能力評(píng)價(jià)
工程財(cái)務(wù)管理制度包括管理制度的健全性與完整性,以及可操作性和執(zhí)行的有效性。在制度設(shè)計(jì)上,目前更多關(guān)注財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)法規(guī),而較少?gòu)钠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的角度完善財(cái)務(wù)制度,如施工過(guò)程財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制;在制度執(zhí)行上,一些制度不明確、可操作性差,而有一些制度執(zhí)行不到位或執(zhí)行不力,如分包合同分級(jí)審批及分包結(jié)算管理。
三、施工企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能力提升措施
施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力不僅體現(xiàn)為事后合規(guī)控制能力,而應(yīng)在事前、事中嵌入風(fēng)險(xiǎn)管理方法與程序,體現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值的功能。前期財(cái)務(wù)策劃,過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制,事后合規(guī)控制“三位一體”,才是工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理應(yīng)達(dá)到的基本狀態(tài)。
(一)優(yōu)化和改進(jìn)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理模式
一是做好前期財(cái)務(wù)策劃,明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。涉及大量基礎(chǔ)工作,包括成本費(fèi)用項(xiàng)目及控制標(biāo)準(zhǔn),可能發(fā)生重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以及財(cái)務(wù)策劃方案審批與執(zhí)行管理制度。二是調(diào)整項(xiàng)目部績(jī)效考核方式,從營(yíng)業(yè)收入完成率(合同完成率)、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率評(píng)價(jià)調(diào)整為目標(biāo)利潤(rùn)完成率主導(dǎo)的績(jī)效考核模式,消除因招投標(biāo)差異帶來(lái)的冗余,更多體現(xiàn)管理創(chuàng)造價(jià)值。三是拓展會(huì)計(jì)監(jiān)督與控制的職能,按分步分項(xiàng)法細(xì)化會(huì)計(jì)核算對(duì)象,歸集收入與成本費(fèi)用配比信息,動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)預(yù)算執(zhí)行的偏離情況,揭示工程建設(shè)過(guò)程存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)建立與完善工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
一是將前期財(cái)務(wù)策劃作為風(fēng)險(xiǎn)控制的基本手段,最終體現(xiàn)為工程財(cái)務(wù)預(yù)算方案,分解到分步分項(xiàng)工程及年度實(shí)施計(jì)劃中,使預(yù)算方案具有可操作性,并作為執(zhí)行和評(píng)價(jià)的依據(jù)。二是針對(duì)合同履行、變更、新增減工程、分包、結(jié)算等流程管理過(guò)程中可能發(fā)生的重大重要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立相應(yīng)的內(nèi)部控制,如合同變更(含變更設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更),應(yīng)有分級(jí)審批制度及檔案管理制度,并動(dòng)態(tài)調(diào)整預(yù)算控制方案;再如結(jié)算,應(yīng)有結(jié)算報(bào)警制度,對(duì)未結(jié)算款項(xiàng)達(dá)到一定閥值,明確應(yīng)采取的對(duì)策,而對(duì)分包結(jié)算,應(yīng)依據(jù)分包合同,在結(jié)算依據(jù)充分前提下,采用集體聯(lián)簽制,確定支付款項(xiàng)、金額及方式。在流程管理中,針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),使財(cái)務(wù)活動(dòng)均有相應(yīng)內(nèi)部控制。三是建立項(xiàng)目中期綜合性財(cái)務(wù)評(píng)估制度。評(píng)估目標(biāo)不僅在于合規(guī)性(內(nèi)部審計(jì)),還在于預(yù)算編制與執(zhí)行、合同及變更情況及在建工程財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)信息傳遞及風(fēng)險(xiǎn)揭示與評(píng)估和應(yīng)對(duì)管理、存在的主要財(cái)務(wù)問(wèn)題等,判定其“在控、可控”程度。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 建設(shè)項(xiàng)目 成本控制 財(cái)務(wù)管理
對(duì)于施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),應(yīng)結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和成本控制目標(biāo),加強(qiáng)重點(diǎn)、難點(diǎn)的管理工作,明確解決重點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的方法,明確控制者和參與者。并依此為基礎(chǔ)建立完善的操作規(guī)范,形成施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制財(cái)務(wù)管理體系,保證施工企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制施工企業(yè)項(xiàng)目成本的意義
(一)財(cái)務(wù)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控
主要內(nèi)容是對(duì)材料費(fèi)用、人工費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,其中的人工費(fèi)用監(jiān)控是指對(duì)建筑工程量和施工單位的監(jiān)控,施工企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況編寫財(cái)務(wù)管理細(xì)則,保證驗(yàn)收、評(píng)估、簽發(fā)、審核等工作的規(guī)范性。施工企業(yè)應(yīng)定期召開會(huì)議,對(duì)比結(jié)算分析結(jié)果,將分析結(jié)果納入施工人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)中,判斷施工人員是否達(dá)到責(zé)任目標(biāo)。
(二)財(cái)務(wù)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)決算控制
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),要做好預(yù)決算工作,需要綜合工程預(yù)算、利潤(rùn)效益計(jì)算和材料控制等方面的工作,其中工程預(yù)算可以采用成本倒推的方法,計(jì)算實(shí)際項(xiàng)目成本和預(yù)算成本之間的差異,進(jìn)一步預(yù)算出經(jīng)濟(jì)效益。要做好工程項(xiàng)目的整合和優(yōu)化,需要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)簽證工作,這樣才能保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,減少了問(wèn)題的產(chǎn)生,從另一個(gè)方面說(shuō)也是降低了工程成本。建設(shè)企業(yè)生產(chǎn)施工和工程合同都涉及到很多復(fù)雜、多變的因素,應(yīng)將這些因素納入合同管理工作中來(lái),完善合同管理制度。再者,項(xiàng)目竣工后及時(shí)結(jié)算,也能減少很多問(wèn)題和糾紛的產(chǎn)生,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制的意義
在招投標(biāo)中,投標(biāo)單位為了提高中標(biāo)概率,一般都適當(dāng)?shù)慕档土送稑?biāo)價(jià)格,這種方式顯然對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有一定負(fù)面影響。而且為了提高建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,施工單位需要加大成本投入。隨著城市化進(jìn)程步伐的加快,人民對(duì)環(huán)保問(wèn)題越來(lái)越關(guān)注,讓建設(shè)項(xiàng)目變得舉步維艱,導(dǎo)致施工成本大量增加,因此,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本控制來(lái)說(shuō)意義重大。
二、施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制原則
對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制,應(yīng)堅(jiān)持多個(gè)原則。
(一)全面控制
全面的成本控制包含了全過(guò)程、全員和全企業(yè)的成本控制,各個(gè)部門、各個(gè)工作人員應(yīng)建立起成本控制意識(shí),將成本控制落實(shí)到施工項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)中,保證項(xiàng)目成本控制的全面性和有效性。
(二)成本最低化
成本最低化也是項(xiàng)目成本控制的最終目標(biāo),通過(guò)多種措施和方法,控制項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力花費(fèi),盡量達(dá)到成本最低的目標(biāo),為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)動(dòng)態(tài)控制
由于施工項(xiàng)目受到多方面因素的影響,而且也是一次性的,所以動(dòng)態(tài)控制有重要意義。因?yàn)槭┕?zhǔn)備階段進(jìn)行的是成本預(yù)算,并不代表施工實(shí)際成本;而竣工階段的成本已經(jīng)確定,無(wú)法改變。所以,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制能夠很好的解決施工階段產(chǎn)生的問(wèn)題,達(dá)到控制成本的目的。
三、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)成本控制的策略
(一)材料采購(gòu)招標(biāo)制
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),材料費(fèi)用占據(jù)了項(xiàng)目成本的一大部分,控制好材料采購(gòu)費(fèi)用是決定項(xiàng)目成本控制水平的重要因素,項(xiàng)目管理人員應(yīng)運(yùn)用手中的決策權(quán),控制材料費(fèi)用、人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用等來(lái)達(dá)到成本控制的目標(biāo)。選用責(zé)任心較強(qiáng)并對(duì)材料市場(chǎng)有充分了解的采購(gòu)人員,嚴(yán)格控制材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié) ,貨比三家,選用價(jià)格相對(duì)較低、質(zhì)量相對(duì)較高的材料;施工企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)施工新技術(shù)、新工藝,將最新的技術(shù)運(yùn)用在施工項(xiàng)目中,不僅能夠加快施工速度,縮減工期,還能減少問(wèn)題的發(fā)生,減少成本;選擇信譽(yù)較好、材料質(zhì)量較高的材料供應(yīng)商,充分了解、分析市場(chǎng)信息,組織合理的運(yùn)輸方式,減少運(yùn)輸費(fèi)用。
(二)目標(biāo)成本控制責(zé)任制
將成本控制目標(biāo)分解并逐一實(shí)現(xiàn),就是目標(biāo)成本控制的主要內(nèi)容。對(duì)于目標(biāo)成本控制,應(yīng)保證目標(biāo)明確、層層落實(shí)、條理清晰、權(quán)責(zé)結(jié)合;將目標(biāo)成本納入管理部門的考核標(biāo)準(zhǔn)中,并將目標(biāo)成本作為施工項(xiàng)目的最終目標(biāo)。完善成本控制責(zé)任制,將成本控制責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作人員身上,建立獎(jiǎng)罰制度,如果工作人員能夠較好的完成成本控制目標(biāo),則應(yīng)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),如果工作人員完成的效果較差,應(yīng)給與適度的懲罰,以這種方式激勵(lì)員工,達(dá)到項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)。
(三)集體決策制
施工項(xiàng)目分為很多層次,而計(jì)價(jià)撥款是成本控制的最終層次之一。如果發(fā)生了多計(jì)超撥的現(xiàn)象,就會(huì)造成成本失去控制,施工企業(yè)受到虧損影響。對(duì)于項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,必須由項(xiàng)目管理人負(fù)責(zé),結(jié)合質(zhì)檢、技術(shù)等部門人員的工作,對(duì)完成的工作量進(jìn)行核實(shí),準(zhǔn)確的計(jì)算出工程成本。定期將工程資金使用以及工程進(jìn)度情況上報(bào)給財(cái)務(wù)管理部門,這樣,施工企業(yè)能夠便捷的管理施工項(xiàng)目成本。
(四)管理費(fèi)用控制
加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制應(yīng)結(jié)合權(quán)力、利益和責(zé)任多個(gè)因素,在施工項(xiàng)目成本中,管理費(fèi)用占據(jù)了一部分比例,其中包括一部分活動(dòng)資金和管理人員的工資等。但是施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員,應(yīng)擔(dān)起成本控制的責(zé)任,建立成本控制的意識(shí),將成本控制成績(jī)作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)之一,獎(jiǎng)罰結(jié)合,實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐漸深入,施工企業(yè)面臨著愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)采用材料招標(biāo)制、目標(biāo)成本控制責(zé)任制、集體決策制和加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制等策略,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,提高施工項(xiàng)目的成本控制水平,為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
參考文獻(xiàn):
[1]劉平.淺析公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本控制與財(cái)務(wù)管理[J].財(cái)經(jīng)界.2013,(11):179
關(guān)鍵詞:新公共管理;政府財(cái)務(wù)信息披露;政府財(cái)務(wù)報(bào)告;模式選擇
基于“新公共管理運(yùn)動(dòng)”下的西方國(guó)家政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我們提供了有益借鑒。本文試以新公共管理改革為背景,從西方國(guó)家政府財(cái)務(wù)制度變革及其趨勢(shì)和給我國(guó)帶來(lái)的影響,闡明我國(guó)進(jìn)行政府財(cái)務(wù)制度改革的必要與可行。
一、新公共管理運(yùn)動(dòng)下西方政府財(cái)務(wù)信息披露制度的變革
新公共管理(New Public Management,NPM),是20世紀(jì)70年代末80年代初在西方掀起的一場(chǎng)以運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和工商管理技術(shù)、方法改造政府,改善公共管理,提高政府效率和公共資金使用效益為內(nèi)容的公共行政管理改革浪潮。新公共管理運(yùn)動(dòng)的掀起對(duì)政府財(cái)務(wù)信息披露提出了新的挑戰(zhàn),并推動(dòng)了政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告的改革與發(fā)展。政府財(cái)務(wù)信息披露制度的變革呈現(xiàn)出以下新的趨勢(shì):
(一)政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告在許多方面逐漸向企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告趨同 隨著新公共管理運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)用企業(yè)家精神改造政府,打破政府壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,講求政府績(jī)效,并運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和工商管理技術(shù)方法,使政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告除了保留其固有的內(nèi)容外,在許多方面正逐漸與企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告趨同。其突出表現(xiàn)在參照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建立政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)范體系,如國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)公共部門委員會(huì)(PSC),其國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則就是參照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加以制定的。另一方面表現(xiàn)在會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)正逐步向應(yīng)計(jì)制或修正的應(yīng)計(jì)制發(fā)展,以客觀衡量和評(píng)價(jià)政府的受托績(jī)效。自90年代末以來(lái),美、英、法等國(guó)家已在著手在構(gòu)建全新的“資源預(yù)算與會(huì)計(jì)”體系,推動(dòng)政府預(yù)算與會(huì)計(jì)向應(yīng)計(jì)制的轉(zhuǎn)型。目前OECD已經(jīng)有一半的國(guó)家在政府會(huì)計(jì)、預(yù)算和政府財(cái)務(wù)報(bào)告中不同程度地采用了應(yīng)計(jì)制。一些亞洲、非洲和南美洲國(guó)家政府預(yù)算與會(huì)計(jì)也正在逐步放棄現(xiàn)金制基礎(chǔ),并在不同程度上采用了具有應(yīng)計(jì)制特征的修正模式。
(二)公民意識(shí)明顯強(qiáng)化對(duì)政府財(cái)務(wù)信息的透明度提出了更新要求 在新公共管理實(shí)踐的推動(dòng)下,社會(huì)公眾的公民權(quán)利意識(shí)、法律意識(shí)和參與意識(shí)明顯增強(qiáng),對(duì)政府財(cái)務(wù)信息的需求明顯增加,要求政府充分披露財(cái)務(wù)信息,不斷提高財(cái)政(財(cái)務(wù))透明度。透明度不僅要求政府應(yīng)當(dāng)公開披露可靠與及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,以幫助信息使用者評(píng)價(jià)政府的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且要求政府提供的財(cái)務(wù)信息具有明晰性,易于為非專業(yè)人士所理解。同時(shí)還要求政府提供的財(cái)務(wù)信息應(yīng)當(dāng)是充分和完整的,以利于信息使用者全面合理地評(píng)價(jià)政府所有資金運(yùn)營(yíng)情況及結(jié)果,考核政府運(yùn)營(yíng)的績(jī)效。由于財(cái)務(wù)報(bào)告是政府財(cái)務(wù)信息披露的最主要方式,所以各國(guó)政府、會(huì)計(jì)團(tuán)體及國(guó)際組織都在積極探索改進(jìn)和完善政府財(cái)務(wù)報(bào)告體系問(wèn)題,以提供公開而充分的財(cái)務(wù)信息,達(dá)到透明度的要求。如美國(guó)政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(GASB)就一直致力于改進(jìn)和完善美國(guó)州和地方政府財(cái)務(wù)報(bào)告,其報(bào)告模式從基金報(bào)告模式到“金字塔型”報(bào)告模式再到雙重報(bào)告模式發(fā)展。特別是GASB的第34號(hào)準(zhǔn)則公告,要求政府對(duì)外提供的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括如下內(nèi)容:管理討論與分析、政府層面的財(cái)務(wù)報(bào)表、基金層面的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注和規(guī)定的補(bǔ)充信息等。國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)的公共部門委員會(huì)在《國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)―一財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)》中要求作為公共部門主體的財(cái)務(wù)報(bào)告提供一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表,包括財(cái)務(wù)狀況表、財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)表、凈資產(chǎn),權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量表以及會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)報(bào)表附注等,有助于使用者評(píng)價(jià)收入的來(lái)源和類型、資源的分配和使用、收入是否足以彌補(bǔ)營(yíng)運(yùn)成本、主體對(duì)長(zhǎng)期債務(wù)的償還能力、主體的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和未來(lái)的借款需求,向公眾提供代表納稅人利益的資產(chǎn)信息,評(píng)價(jià)主體資源的使用是否與法定預(yù)算和其他立法及相關(guān)授權(quán)如法律和合同的制約條款相一致。
(三)國(guó)際可比性要求日漸突出并推動(dòng)著國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化背景下,各個(gè)政府間經(jīng)濟(jì)往來(lái)和交易日益頻繁,國(guó)際間政府的經(jīng)濟(jì)合作更加密切,這就要求各國(guó)政府經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和交易的會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)有公認(rèn)的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),才能使各國(guó)政府對(duì)外提供的財(cái)務(wù)信息具有國(guó)際可比性。盡管各國(guó)政府或民間團(tuán)體都在努力制定適合本國(guó)情況和需要的政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。但像國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)(IFAC)、國(guó)際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行(WorldBank)、世界貿(mào)易組織(WTO)、經(jīng)合組織(OECD)、歐盟(EU)等國(guó)際或區(qū)域性組織都在致力于制定、支持或資助、推行國(guó)際或區(qū)域統(tǒng)一的政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。特別是國(guó)際會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)為了推動(dòng)國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,于1997年成立了公共部門委員會(huì),作為專門制定國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的綜合性機(jī)構(gòu),致力于制定一套適用于各國(guó)政府公共部門主體的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,即國(guó)際公共部門會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(IPSASs)。IPSASs不僅獲得了世界銀行、經(jīng)合組織、國(guó)際貨幣基金組織和聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(UNDP)等國(guó)際性和區(qū)域性組織的認(rèn)同,而且也得到世界銀行、國(guó)際貨幣基金組織、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署和亞洲開發(fā)銀行的經(jīng)費(fèi)資助。
二、新公共管理對(duì)我國(guó)政府財(cái)務(wù)信息披露制度的影響
新公共管理運(yùn)動(dòng)的興起,不僅促進(jìn)了政府改革的向前發(fā)展,也對(duì)我國(guó)政府財(cái)務(wù)信息披露制度,產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
(一)新公共管理對(duì)我國(guó)政府預(yù)算制度乃至政府行政改革影響深遠(yuǎn)自上世紀(jì)90年代以來(lái),改善公共支出管理、提高政府績(jī)效,已逐步成為我國(guó)改革中的頭等大事。我國(guó)政府已經(jīng)承諾進(jìn)行一系列財(cái)政預(yù)算方面的改革,其中包括通過(guò)預(yù)算法、實(shí)驗(yàn)性地應(yīng)用新的預(yù)算技術(shù)等;1997年財(cái)政部根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,對(duì)預(yù)算會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)改革;1999年財(cái)政部開始確立部門預(yù)算(Organizationalbudget)改革,各部委的所有預(yù)算、預(yù)算外和其他資金以及支出都可得到反映;2000年財(cái)政部宣布了旨在改善公共資金管理的國(guó)庫(kù)改革計(jì)劃和引入政府采購(gòu)的新準(zhǔn)則等。這些改革向著構(gòu)建一個(gè)有相當(dāng)高的透明度、能夠最大程度地減少政府官員的機(jī)會(huì)、能夠根據(jù)政府的優(yōu)先事項(xiàng)(Govemment priorities)有效地提供服務(wù)的現(xiàn)代公共支出管理體系邁出了重要步伐(黃佩華等,2003)。進(jìn)入本世紀(jì)初特別是新一屆政府執(zhí)政以來(lái),基于提高政府效率、消除政府腐敗的政府績(jī)效考核和公共財(cái)政改革已經(jīng)鋪開。2006年初財(cái)政部了《政府收支分類改革方案》,規(guī)定從2007年起執(zhí)行新的政府收支分類體系,標(biāo)志著我國(guó)全面預(yù)算改革進(jìn)入了新的階段,從而也預(yù)示著我國(guó)預(yù)算會(huì)計(jì)制度的改革將步入根本性的改革與創(chuàng)新??梢钥吹?,以規(guī)范公共受托責(zé)任為出發(fā)點(diǎn)、注重政府績(jī)效、倡導(dǎo)市場(chǎng)或公眾為導(dǎo)向的行政文化為精髓的新公共管理運(yùn)動(dòng),已對(duì)我國(guó)各級(jí)政府的行政改革,特別是政府財(cái)務(wù)管理和報(bào)
告制度改革產(chǎn)生了深刻影響。
(二)新公共管理給政府財(cái)務(wù)信息披露與財(cái)務(wù)報(bào)告制度的挑戰(zhàn) 在全球化、市場(chǎng)化、信息化的歷史大趨勢(shì)下,如何改進(jìn)公共管理已是我國(guó)政府必須解決的迫切問(wèn)題,政府財(cái)務(wù)信息披露與報(bào)告制度面臨前所未有的巨大的挑戰(zhàn):
(1)政府財(cái)務(wù)報(bào)告制度的目標(biāo)主體不能符合新公共管理下公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)信息披露的基本要求。政府究竟應(yīng)怎樣提供信息以及提供什么樣的財(cái)務(wù)信息直接表現(xiàn)在政府財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)之中。普雷姆詹德(1996)認(rèn)為,社會(huì)公眾需要政府財(cái)務(wù)信息的目的在于:在選舉時(shí)作為對(duì)政府業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的依據(jù);運(yùn)用政府財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況的信息作為個(gè)人財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)(王慶東等,2004)。充分考慮社會(huì)公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)信息的需求,是政府財(cái)務(wù)信息披露的一個(gè)基本出發(fā)點(diǎn)。根據(jù)我國(guó)1997年頒發(fā)的《財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,“總預(yù)算會(huì)計(jì)信息,應(yīng)當(dāng)符合預(yù)算法的要求,適應(yīng)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和上級(jí)財(cái)政部門及本級(jí)政府對(duì)財(cái)政管理的需要”;1998年正式的《行政單位會(huì)計(jì)制度》規(guī)定,“會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理的要求,適應(yīng)預(yù)算管理和有關(guān)方面了解行政單位財(cái)務(wù)狀況及收支結(jié)果的需要,有利于單位加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理”。上述政府財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)的共同特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)了政府相關(guān)部門和組織內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求,但在很大程度上忽視了社會(huì)公眾乃至其他利益相關(guān)者對(duì)財(cái)務(wù)信息的需求,這顯然與新公共管理的實(shí)踐及其精髓不相符。在新公共管理實(shí)踐的推動(dòng)下,社會(huì)公眾的權(quán)利意識(shí)、法律意識(shí)和參與意識(shí)都明顯增強(qiáng),充分考慮公眾對(duì)政府財(cái)務(wù)信息的需求,是政府財(cái)務(wù)信息披露的基本出發(fā)點(diǎn)。
(2)政府財(cái)務(wù)報(bào)告所披露的財(cái)務(wù)信息透明度不足,存在“公眾看不懂,專家說(shuō)不通”的缺陷。政府財(cái)務(wù)信息透明度應(yīng)從兩個(gè)方面理解:一方面是財(cái)務(wù)信息的公開性,政府應(yīng)公開披露可靠與及時(shí)的財(cái)務(wù)信息,有助于信息使用者評(píng)價(jià)政府的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。政府財(cái)務(wù)信息應(yīng)通過(guò)相關(guān)媒體對(duì)外公開披露,使得財(cái)務(wù)信息需求者可以從不同渠道方便而及時(shí)地獲取。另一個(gè)方面是明晰性,公開披露本身并不必然導(dǎo)致透明,政府所提供的財(cái)務(wù)信息還必須清晰明確和易于理解。政府公開披露的信息,應(yīng)能夠使其使用者相對(duì)比較容易判斷政府的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果只能看到現(xiàn)象,而難以看到政府財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì),則公開披露也就失去了實(shí)際意義。
(3)政府財(cái)務(wù)信息披露內(nèi)容在完整性和充分性方面存在不足。全面合理地評(píng)價(jià)政府的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī),需要依賴完整而充分的財(cái)務(wù)信息。完整性是指政府應(yīng)該提供反映政府所有資金的運(yùn)動(dòng)狀況及其結(jié)果的財(cái)務(wù)信息。政府性資金不僅包括財(cái)政性資金(一般預(yù)算、基金預(yù)算、專用基金和財(cái)政周轉(zhuǎn)金),還包括社會(huì)保障金、對(duì)國(guó)有企業(yè)投資以及國(guó)家債權(quán)債務(wù)等。缺少其中任何一個(gè)方面,政府所提供的財(cái)務(wù)信息都將是不完整的,也就無(wú)法正確反映政府的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)和受托責(zé)任的履行情況。充分性是指政府應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告披露更多的財(cái)務(wù)信息,即充分披露。政府財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)提供廣泛的財(cái)務(wù)信息,任何可以真實(shí)表述事實(shí)和狀況的重要信息都不應(yīng)當(dāng)省略,任何將產(chǎn)生誤導(dǎo)的信息都不應(yīng)當(dāng)納入。從我國(guó)現(xiàn)實(shí)的財(cái)務(wù)信息披露制度言,完整性和充分性的缺陷表現(xiàn)在:如“固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊”等固定資產(chǎn)問(wèn)題使得國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值不能得到應(yīng)有的補(bǔ)償,并造成成本的期間波動(dòng);相關(guān)服務(wù)的成本無(wú)法得到計(jì)算,影響了資產(chǎn)運(yùn)用和維護(hù)的效率,難以評(píng)價(jià)政府工作效率和服務(wù)質(zhì)量等。
(4)新公共管理對(duì)政府財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性也提出了挑戰(zhàn),即政府財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)提供更多的對(duì)評(píng)價(jià)其業(yè)績(jī)以及對(duì)資源提供者進(jìn)行決策有用的財(cái)務(wù)信息?!秶?guó)際公立單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第1號(hào)》中指出,如果信息能夠評(píng)估過(guò)去、現(xiàn)在或未來(lái)的事項(xiàng),或確認(rèn)、糾正過(guò)去的評(píng)估結(jié)果,則此信息是相關(guān)的。我國(guó)現(xiàn)行預(yù)算會(huì)計(jì)使用收付制,致使“擔(dān)保而形成的負(fù)債未作記錄”所造成的“隱性負(fù)債”將夸大政府可支配的財(cái)政資源,造成虛假平衡現(xiàn)象,增大了政府風(fēng)險(xiǎn);“隱性負(fù)債”在一定程度上造成了期間權(quán)利和責(zé)任的不匹配,從而形成跨界政府的債務(wù)轉(zhuǎn)嫁,無(wú)法客觀、全面、綜合地評(píng)價(jià)和考核政府績(jī)效。實(shí)際上相關(guān)性包含其他許多質(zhì)量特征,如及時(shí)性、可靠性。從一般意義上講,相關(guān)性的財(cái)務(wù)信息實(shí)際上非常廣泛,甚至還包括一些非財(cái)務(wù)信息。作為反映政府公共受托責(zé)任和公共財(cái)政管理基礎(chǔ)和技術(shù)手段的政府財(cái)務(wù)報(bào)告,是披露和報(bào)告這種信息的最恰當(dāng)?shù)姆绞胶颓?,其以政府?huì)計(jì)為基礎(chǔ),將政府公共經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特別是公共財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程和結(jié)果,按照一定的程序和方法加工處理,形成財(cái)務(wù)信息,并按照一定的模式對(duì)外報(bào)告。所以,為了更充分地披露政府公共財(cái)務(wù)活動(dòng)和公共資源受托管理責(zé)任的履行情況,不斷提高財(cái)政透明度,提升政府財(cái)政管理和公共部門財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告制度建設(shè),改革現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式已顯得十分重要。
三、我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告模式選擇的政策建議
從我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者及其需求出發(fā),結(jié)合我國(guó)財(cái)政預(yù)算管理體制的特點(diǎn)、財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的要求等,當(dāng)前我國(guó)政府財(cái)務(wù)報(bào)告模式應(yīng)著眼于財(cái)務(wù)報(bào)告主體與內(nèi)容的重新定位:
(一)以使用者需求導(dǎo)向,確定基于受托責(zé)任的新型財(cái)務(wù)報(bào)告主體 完整的政府財(cái)務(wù)報(bào)告主體是以下方面的統(tǒng)一體:一是各級(jí)政府(或稱“基本政府”)。根據(jù)《預(yù)算法》“一級(jí)政權(quán)、一級(jí)預(yù)算”的規(guī)定和我國(guó)政權(quán)的結(jié)構(gòu),一級(jí)政權(quán)組織的政府,不僅擁有獨(dú)立的預(yù)算權(quán)和財(cái)政權(quán),而且承擔(dān)著轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛的受托責(zé)任,因此,各基本政府在轄區(qū)內(nèi)存在大量的財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,具體包括內(nèi)部使用者、外部使用者。隨著市場(chǎng)化的不斷深入和公共治理公共的不斷深入,尤其是外部使用者的地位必將日益強(qiáng)化。二是各級(jí)政府部門。各政府部門分別承擔(dān)著政府相應(yīng)的受托責(zé)任,如教育、文化、科技、社會(huì)治安、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等,要履行好相應(yīng)的受托責(zé)任,包括合理、合法、有效地管好、用好公共財(cái)政資金的財(cái)務(wù)受托責(zé)任,并擁有相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息使用者。所以,政府部門乃是政府財(cái)務(wù)報(bào)告的主體重要組成部分。三是政府部門所屬的機(jī)構(gòu)和單位,包括行政單位、事業(yè)單位及承擔(dān)該部門相應(yīng)受托責(zé)任的其他機(jī)構(gòu)或組織。四是各級(jí)政府預(yù)算確定和安排的預(yù)算資金,如各類基金、項(xiàng)目預(yù)算等。由于這些基金和項(xiàng)目的資金具有專用性,要求專款專用,代表著政府、政府部門或政府單位承擔(dān)專門的受托責(zé)任,其特殊的或?qū)iT的財(cái)務(wù)信息使用者,也應(yīng)當(dāng)作為獨(dú)立的財(cái)務(wù)報(bào)告主體。而這方面在我國(guó)目前的政府財(cái)務(wù)報(bào)告體系中并未得到很好體現(xiàn)。
隨著全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加劇,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)開始相互合作共贏,形成企業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展模式。然而在企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)資本不斷增加,經(jīng)濟(jì)效益開始下滑,同時(shí)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)職能不斷受到削弱。為了提升企業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)集團(tuán)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),企業(yè)集團(tuán)需要革新傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式,實(shí)施財(cái)務(wù)共享的財(cái)務(wù)管理模式,構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的發(fā)展體系。在企業(yè)集團(tuán)不斷實(shí)踐的過(guò)程中,證實(shí)了財(cái)務(wù)共享模式的實(shí)施可以幫助企業(yè)集團(tuán)解決所面臨的難題,該模式在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部得到了普遍運(yùn)用。然而,許多企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享在具體的實(shí)施過(guò)程中并沒有達(dá)到預(yù)期的效果,這也說(shuō)明對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響的研究有待進(jìn)一步關(guān)注,找出影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的關(guān)鍵要素,以及探討關(guān)鍵要素對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施效用的具體影響關(guān)系,是當(dāng)前集團(tuán)企業(yè)研究財(cái)務(wù)共享實(shí)施的課題之一。
二、研究現(xiàn)狀
(一)國(guó)外研究 國(guó)外對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)共享的相關(guān)問(wèn)題的研究最早是出現(xiàn)于美國(guó),主要是為了解決企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展后財(cái)務(wù)管理部門過(guò)于分散,而且各個(gè)分支部門較多相互扯皮導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)價(jià)值降低。此后大量的學(xué)者也開始致力于企業(yè)財(cái)務(wù)共享的研究,并不斷地總結(jié)出許多具有指導(dǎo)意義的結(jié)論。學(xué)者Danna Keith(1996)認(rèn)為財(cái)務(wù)共享是企業(yè)將一些獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行重新排列組合或者是進(jìn)行合并。Daniel S. Schulman 等學(xué)者(1999)認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)共享就是指將企業(yè)分散的財(cái)務(wù)資本,合并為統(tǒng)一整體,并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配以及運(yùn)用,目的是為了降低企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行合理的配置。Bergeron(2002)通過(guò)實(shí)證分析財(cái)務(wù)共享在企業(yè)中運(yùn)用效果,界定出企業(yè)財(cái)務(wù)共享就是把企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部不同單位與不同部門中的財(cái)務(wù)管理職能集中到一個(gè)新的財(cái)務(wù)管理組織內(nèi),以強(qiáng)化企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)職能。
(二)國(guó)內(nèi)研究 隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)這一經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展,許多企業(yè)也開始采用財(cái)務(wù)共享的管理方式,這為國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)式財(cái)務(wù)共享的研究提供了條件。張瑞君、陳虎與張永冀(2010)在業(yè)務(wù)流程再造的基礎(chǔ)上,實(shí)證研究了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享構(gòu)建的問(wèn)題,指出財(cái)務(wù)共享對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展有很大的幫助。童瑤(2012)在以往財(cái)務(wù)共享理論研究的基礎(chǔ)上,探討了集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的優(yōu)勢(shì),并提出了企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享實(shí)施過(guò)程中需要關(guān)注的問(wèn)題。何瑛與周訪(2013)針對(duì)國(guó)內(nèi)已經(jīng)實(shí)施財(cái)務(wù)共享模式的企業(yè)集團(tuán),在流程再造的視角下對(duì)財(cái)務(wù)共享模式的發(fā)展要素進(jìn)行實(shí)證分析,構(gòu)建了相關(guān)模型去檢驗(yàn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的成功要素及這些要素之間的相互作用。
通過(guò)國(guó)內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施問(wèn)題的相關(guān)研究可以發(fā)現(xiàn),國(guó)外財(cái)務(wù)共享實(shí)施問(wèn)題的研究要早與我國(guó),國(guó)外的研究是以解決企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題為基礎(chǔ)進(jìn)行研究的,具有一定的時(shí)間價(jià)值,為財(cái)務(wù)共享在企業(yè)集團(tuán)中有效的實(shí)施提供了借鑒。國(guó)內(nèi)學(xué)者在企業(yè)集團(tuán)化的不斷發(fā)展的過(guò)程中,也開始對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究,國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)共享的研究是在引進(jìn)西方研究理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),并得出了一定的研究結(jié)論。從整體上來(lái)講國(guó)內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)共享模式的研究比較成熟,理論成果得到了實(shí)證檢驗(yàn),對(duì)后來(lái)學(xué)者的研究具有一定的指導(dǎo)價(jià)值,但是對(duì)財(cái)務(wù)共享實(shí)施影響要素的研究還比較少;國(guó)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享問(wèn)題的研究得到了進(jìn)一步發(fā)展,同時(shí)還涉及到企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享成功實(shí)施要素的分析,構(gòu)建了一定的體系,但是這些研究比較表面化,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施影響要素的研究需要進(jìn)一步探討。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)研究假設(shè) 隨著集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享實(shí)施進(jìn)程不斷加深,企業(yè)集團(tuán)開始研究財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響要素。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略是一個(gè)多維度概念,所以進(jìn)行統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)共享的管理必然產(chǎn)生影響作用;制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度,有利于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施節(jié)省資本,有效發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性,便利了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的信息交流,有利于實(shí)現(xiàn)信息化管理財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù);財(cái)務(wù)資源的豐富性,對(duì)于企業(yè)集團(tuán)有效的利用資源、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)有很大的促進(jìn)作用;同樣信息體制的完善度也會(huì)加快企業(yè)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施進(jìn)程,于是可以得出如下假設(shè):
H1:發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施呈正相關(guān)
H2:財(cái)務(wù)制度科學(xué)性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施呈正相關(guān)
H3:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便捷性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施呈正相關(guān)
H4:財(cái)務(wù)資源豐富性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施呈正相關(guān)
H5:信息體系完善度對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施呈正相關(guān)
(二)樣本選取與問(wèn)卷設(shè)計(jì) 本文主要選取國(guó)內(nèi)已經(jīng)實(shí)施財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)的16家企業(yè)集團(tuán)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析。在國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論成果的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)問(wèn)卷,同時(shí)經(jīng)過(guò)深度訪談進(jìn)行初步的預(yù)調(diào)研,對(duì)設(shè)計(jì)的問(wèn)卷進(jìn)行修改,最后設(shè)定為量表式的問(wèn)卷。本文的問(wèn)卷設(shè)計(jì)中主要包含了5個(gè)變量與25個(gè)測(cè)量項(xiàng)目,采用五級(jí)李科特的量表法來(lái)測(cè)量。一共發(fā)放300份問(wèn)卷,問(wèn)卷回收率是83.4%,剔除無(wú)效問(wèn)卷后,有效問(wèn)卷的回收率是79.8%。
(三)變量界定與模型設(shè)計(jì) 為了便于實(shí)證檢驗(yàn),本文首先對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響要素進(jìn)行界定,假設(shè)被解釋變量為企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施,用Y來(lái)表示,企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一性、財(cái)務(wù)制度科學(xué)性、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便捷性、信息體系完善度以及財(cái)務(wù)資源豐富性這五要素分別用X1,X2,X3,X4與X5表示。依據(jù)相關(guān)理論構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響要素回歸模型,具體如下:
其中,
公式(Ⅰ)中,αi是指影響系數(shù),?茲為殘差項(xiàng)。公式(Ⅱ)中αii是指系數(shù),xii主要是指隱性變量,表示在解釋變量中分別有五個(gè)隱性變量組成?;诖丝梢詷?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響要素的結(jié)構(gòu)方程模型,具體如圖1所示:
四、實(shí)證結(jié)果與分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)分析 根據(jù)問(wèn)卷回收的統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,在受訪人群中女性所占的比重較大,為61.3%,這說(shuō)明企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的女性較多;受訪人群中36到45 歲的人員較多,這表示受訪人群中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員較多;教育程度普遍處于本科及以上水平,其中本科及研究生學(xué)歷的占到58.7%,這說(shuō)明目前企業(yè)集團(tuán)在不斷提升人員的素質(zhì),國(guó)家也在不斷培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)的高等人才。
(二)驗(yàn)證性因子分析 為進(jìn)一步檢驗(yàn)解釋變量的效度,本文進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析:
(1)擬合檢驗(yàn)。實(shí)證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)中,x2/df的值為1.834
(2)信度分析。通常情況下,綜合信度超過(guò)0.7,就表示量表具有較高信度。由表1可知,各潛變量的綜合信度值都超過(guò)了0.7。同時(shí),各測(cè)量變量的克朗巴哈值都大于0.8,充分顯示了測(cè)量量表具有較高信度。
(3)效度檢驗(yàn)。由表1數(shù)據(jù)可以看出,解釋變量的因子載荷都超過(guò)了0.5的接受水平, AVE的值也都超過(guò)0.5。同時(shí)從表2數(shù)據(jù)來(lái)看, AVE的算術(shù)平方根都超過(guò)其余相關(guān)系數(shù),這就表明了測(cè)量量表效度較高。
(三)假設(shè)檢驗(yàn) 本文選用AMOS17.0對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)具體結(jié)果見表3。
由表3可以看出, C.R> 1.96,說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)在0.05的水平下顯著,X1*Y、X2*Y、X3*Y、X4*Y與X5*Y的五個(gè)要素的路徑系數(shù)分別為0.33、0.57、0.43、0.51與0.53都大于零,于是可以得出:發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施具有顯著正向影響、財(cái)務(wù)制度科學(xué)性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施具有顯著正向影響、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便捷性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施具有顯著正向影響、財(cái)務(wù)資源豐富性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施具有顯著正向影響、信息體系完善度對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施具有顯著正向影響,驗(yàn)證了本文所提出的五個(gè)假設(shè)。其中在相關(guān)路徑系數(shù)中X5*Y的最大,其次是X4*Y,X1*Y的相關(guān)路徑系數(shù)最小。這也就表明信息體系完善度對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的影響效用最大,而發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一性對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施影響效用最小。
五、結(jié)論與建議
(一)研究結(jié)論 本文對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施影響要素進(jìn)行界定,提出相關(guān)假設(shè),通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)證實(shí)了假設(shè)成立,也就說(shuō)明企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施影響要素包含了企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一性、財(cái)務(wù)制度科學(xué)性、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)便捷性、信息體系完善度以及財(cái)務(wù)資源豐富性五個(gè)方面。研究結(jié)論為當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享措施的有效實(shí)施提供了理論依據(jù),為企業(yè)集團(tuán)找出財(cái)務(wù)共享實(shí)施效果不佳的原因提供了借鑒,豐富了財(cái)務(wù)共享相關(guān)理論。
(二)相關(guān)建議 筆者依據(jù)研究結(jié)論對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的有效實(shí)施提出以下相關(guān)建議:首先,在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施過(guò)程中,要考慮到影響要素,企業(yè)集團(tuán)需要統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、制定科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度、采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、完善信息體系以及豐富財(cái)務(wù)共享資源。其次,在兼顧統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、制定科學(xué)的財(cái)務(wù)共享制度、采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、完善信息體系以及豐富財(cái)務(wù)資源這五要素的同時(shí),重點(diǎn)注重配備豐富的財(cái)務(wù)資源以及完善財(cái)務(wù)共享的信息體系。再次,除了影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享實(shí)施的五要素之外,還有其他的一些外在影響要素,如財(cái)務(wù)管理人才等企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享的實(shí)施也需要將這些外在因素考慮進(jìn)去。
參考文獻(xiàn):
[1]張瑞君、陳虎、張永冀:《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程再造
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)共享;高校會(huì)計(jì);教育改革;研究
一、財(cái)務(wù)共享模式的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分析
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算工作由于是多處和分散的,所以在效率和質(zhì)量方面存在很大的缺陷。而隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),財(cái)務(wù)共享模式得以誕生,其打破了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)多處分散管理的弊端,有效實(shí)現(xiàn)了集中化控制管理,即通過(guò)共享數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程信息化操控,對(duì)財(cái)務(wù)管理相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行協(xié)同管理。財(cái)務(wù)共享模式不僅有效提升了會(huì)計(jì)管理工作的效率和質(zhì)量,而且還有效解放了一線會(huì)計(jì)工作人員的雙手,降低勞動(dòng)力的同時(shí),也使得投入成本大大減小,企業(yè)可以將更多的資源放在財(cái)務(wù)分析崗位中,以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的更大幅度提升。
二、財(cái)務(wù)共享環(huán)境下高校會(huì)計(jì)教育工作面臨的挑戰(zhàn)
第一,需求挑戰(zhàn)。對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式而言,其是信息化時(shí)代下企業(yè)會(huì)計(jì)管理的又一次變革,具體是通過(guò)建立共享平臺(tái),將企業(yè)會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)碎片化,運(yùn)用相關(guān)的信息化技術(shù),有效提升會(huì)計(jì)管理水平。而對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理的這一革新,雖然有效提升了財(cái)務(wù)管理水平,但是由于其對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才需求較大,而高校目前的教育體系難以滿足以這一需求;第二,專業(yè)挑戰(zhàn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)一體化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和規(guī)模日益擴(kuò)大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作面臨諸多的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。為了有效避免會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)問(wèn)題,企業(yè)需要建立更加嚴(yán)格的收入確認(rèn)制度和相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn),而這一系列的專業(yè)轉(zhuǎn)變都要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員具備更準(zhǔn)確的判斷和分析能力,這也是目前高校教育體制無(wú)法實(shí)現(xiàn)的;第三,管理挑戰(zhàn)。隨著財(cái)務(wù)共享模式的誕生和發(fā)展,當(dāng)前企業(yè)管理逐漸出現(xiàn)了跨國(guó)家和跨區(qū)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),使得企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作受到巨大沖擊,相關(guān)人員必須要具備國(guó)際化的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,才能有效滿足當(dāng)前的行業(yè)需求。但是目前我國(guó)高校會(huì)計(jì)教育體系中并沒有針對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)際化的培養(yǎng),導(dǎo)致實(shí)際輸送到企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員對(duì)于國(guó)際化準(zhǔn)則并不知曉,最終給企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提升造成阻礙。
三、財(cái)務(wù)共享環(huán)境下高校會(huì)計(jì)教育改革建議
(一)淡化專業(yè)界限
目前我國(guó)高校教育由于功利主義的存在,導(dǎo)致學(xué)科分類過(guò)于狹隘,給會(huì)計(jì)專業(yè)教育水平的提升造成嚴(yán)重影響,一些學(xué)生對(duì)于會(huì)計(jì)相關(guān)互通學(xué)科的認(rèn)知明顯不足,其中包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)以及管理學(xué)等,這些都專業(yè)的互通對(duì)于提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有著重要作用,所以高校應(yīng)當(dāng)在改革中給予足夠重視,具體通過(guò)淡化專業(yè)界限的方式,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和周邊專業(yè)的互通教育,例如在大一時(shí)期調(diào)整學(xué)生基礎(chǔ)必修課的比例,讓他們可以接觸到會(huì)計(jì)周邊互通學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容,更好地培養(yǎng)自身的探究和分析能力。
(二)加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教育
對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式下的企業(yè)會(huì)計(jì)管理人才,其在實(shí)踐能力方面有著更高的要求,所以高校教育體制改革應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)放在實(shí)訓(xùn)教育方面,避開傳統(tǒng)的理論灌輸,實(shí)施“理論+實(shí)踐”的教育體系,以培養(yǎng)出一批實(shí)踐應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才,通過(guò)產(chǎn)學(xué)聯(lián)合的方式,建立與企業(yè)之間的合作,一方面讓企業(yè)中專業(yè)的管理人員進(jìn)校演講,給學(xué)生進(jìn)行有效的理論培訓(xùn),另一方面讓學(xué)生進(jìn)入到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)踐,將理論結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中,從而提升自身的綜合素質(zhì)水平。此外,高校還可以實(shí)施“3.5+0.5”的教學(xué)模式,即三年半的時(shí)間讓學(xué)生在校進(jìn)行理論學(xué)習(xí),半年的時(shí)間進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行實(shí)訓(xùn),以確保理論知識(shí)可以有效聯(lián)系到實(shí)際。
(三)知識(shí)運(yùn)用及遷移能力
在高校教學(xué)中,培養(yǎng)知識(shí)的運(yùn)用及遷移能力,應(yīng)仔細(xì)研究課程設(shè)置的內(nèi)容及順序,不應(yīng)有重復(fù)或遺漏的課程,注意知識(shí)層級(jí)的邏輯感,即知識(shí)點(diǎn)與知識(shí)點(diǎn)之間的有機(jī)聯(lián)系,注重學(xué)生“舉一反三”能力的培養(yǎng),善于學(xué)習(xí)推論,觸類旁通,能夠由此知彼,達(dá)到知識(shí)的遷移,能力的遷移。鼓勵(lì)教師實(shí)行選課輪換制,在精通已教課程的前提下,選擇互通關(guān)聯(lián)的新課程,有助于幫助教師完善整個(gè)學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu),把握掌控整個(gè)教學(xué)體系。利用課程之間的相關(guān)性,以及單一知識(shí)點(diǎn)在整個(gè)知識(shí)層級(jí)中的位置,進(jìn)行新舊知識(shí)點(diǎn)的相互串聯(lián),在充分理解原理的基礎(chǔ)上,探索如何運(yùn)用原理解決實(shí)際問(wèn)題,有效地啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行知識(shí)的正向遷移。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn),眾多企業(yè)集團(tuán)面臨規(guī)模擴(kuò)張、保持母子公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容統(tǒng)一性、高效管理的挑戰(zhàn)。在此背景下,越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)在考慮整合非核心業(yè)務(wù)部門的程序化工作到一個(gè)獨(dú)立的組織中進(jìn)行集中處理,從而釋放資源和人力到核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上,于是“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”應(yīng)運(yùn)而生。西方國(guó)家對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的研究起步比較早,我國(guó)還處于初級(jí)階段。國(guó)內(nèi)外主要對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的定義與內(nèi)容、優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用實(shí)例、模式選擇、績(jī)效指標(biāo)體系、流程再造的關(guān)鍵因素等方面展開了研究,但是從財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化的角度進(jìn)行系統(tǒng)研究的比較鮮見。而財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化最大的意義就是估算某企業(yè)集團(tuán)實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)后,能夠給其帶來(lái)的價(jià)值大小,為企業(yè)集團(tuán)能否引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)提供決策參考。
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化的理論基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化的目的是判斷某企業(yè)集團(tuán)能否引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。一般而言,企業(yè)集團(tuán)適合引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要達(dá)到以下要求:
1.企業(yè)集團(tuán)需要達(dá)到一定的規(guī)模,擁有較多的分支機(jī)構(gòu);
2.企業(yè)集團(tuán)的母子公司的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相對(duì)較為單一;
3.企業(yè)集團(tuán)的每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)工作能夠進(jìn)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化處理。
針對(duì)上述要求構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化模型,并引入財(cái)務(wù)共享服務(wù)值作為該模型的衡量標(biāo)準(zhǔn),該財(cái)務(wù)共享服務(wù)值有助于企業(yè)集團(tuán)判斷能否引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化的模型
根據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化的理論可以得知:財(cái)務(wù)共享服務(wù)值受到企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度、企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度三個(gè)因素的影響。因此,構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服量?jī)r(jià)值量化的模型如下所示。
K=l*(m+■)b*(■)c*(■)d+t (1)
其中:K表示財(cái)務(wù)共享服務(wù)值;m表示企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模值;T表示企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度值;L表示企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度值;l表示正系數(shù);a表示大于零的常數(shù)項(xiàng);b、c、d分別表示企業(yè)集團(tuán)規(guī)模、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度、企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度的影響比重。
當(dāng)企業(yè)集團(tuán)實(shí)施該模型后得到的財(cái)務(wù)共享服務(wù)值大于或等于企業(yè)集團(tuán)的預(yù)期值時(shí),企業(yè)集團(tuán)則能夠引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。該模型中的所有參數(shù)都可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行取值,其中財(cái)務(wù)共享服務(wù)值與(m+■)b,(■)c以及(■)d三項(xiàng)成線性關(guān)系,這三項(xiàng)分別表示企業(yè)集團(tuán)規(guī)模、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度、企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響,具體分析如下。
(一)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的影響
根據(jù)國(guó)內(nèi)外引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)的共性特點(diǎn)可知,企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模達(dá)到一定程度之后,隨著企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的增大,財(cái)務(wù)共享服務(wù)優(yōu)勢(shì)也逐漸增大。所以,在此引入V函數(shù)來(lái)表示企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響。V函數(shù)的基礎(chǔ)模型為V=m+a/m。V函數(shù)值與m值關(guān)系如圖1所示。針對(duì)不同的a的取值,V函數(shù)的最小值點(diǎn)也在變化(圖中加粗的黑點(diǎn))。研究表明,當(dāng)m
按照V函數(shù)的基礎(chǔ)模型,可得企業(yè)集團(tuán)規(guī)模對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響為:l*(m+■)b+t(a>0,b≥0)。
當(dāng)企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模值m
(二)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度的影響
根據(jù)國(guó)內(nèi)外引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的大型企業(yè)集團(tuán)的共性特點(diǎn)可知,企業(yè)集團(tuán)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度越小,企業(yè)越適合引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù),即企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度與財(cái)務(wù)共享服務(wù)值成反比關(guān)系。因此,可以得到企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響為l'*(■)c+t'(T)(T≥1,C≥0)。
其中:l'表示正系數(shù);t'表示常數(shù)項(xiàng)系數(shù)。
(三)企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度的影響
類比企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度,一般認(rèn)為,企業(yè)集團(tuán)的每個(gè)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程越標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)越適合引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù),即企業(yè)集團(tuán)的每個(gè)分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化程度與財(cái)務(wù)共享服務(wù)值成正比。因此,可以得到企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度對(duì)于財(cái)務(wù)共享值的影響為:(■)d(L≥1,d≥0)。
三、財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化模型的實(shí)施
實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化模型的基本思路是:先分別考慮企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模、企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度、企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度三個(gè)因素的影響,然后再利用財(cái)務(wù)共享服值判斷企業(yè)集團(tuán)能否引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。下面選取中石油、中興通訊、海爾、中交股份等企業(yè)集團(tuán)作為樣本,利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化模型進(jìn)行分析。
(一)企業(yè)集團(tuán)規(guī)模的影響
企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模值m可以簡(jiǎn)化使用企業(yè)集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)的數(shù)量來(lái)表示。根據(jù)中石油、中興通訊、海爾、中交股份等企業(yè)集團(tuán)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,企業(yè)集團(tuán)的規(guī)模值如表1所示。
根據(jù)前文可知當(dāng)m≥■時(shí),企業(yè)集團(tuán)才能考慮引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。如令■=10,即a=100,則當(dāng)m≥10時(shí),企業(yè)集團(tuán)才能考慮引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。樣本中的企業(yè)集團(tuán)mmin=10,則樣本企業(yè)集團(tuán)可以考慮引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。而參數(shù)的影響比重b,正項(xiàng)系數(shù)l,常數(shù)項(xiàng)t可以由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定,因此,為了方便計(jì)算令b=1,l=1,t=0。
(二)企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度的影響
企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度值越小,企業(yè)集團(tuán)越適合考慮引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。要確定企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度值的大小,首先要對(duì)該企業(yè)集團(tuán)下的子公司進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)調(diào)查;然后選取其中一個(gè)樣本作為基數(shù),將其他的樣本與基數(shù)作比較,計(jì)算出相關(guān)系數(shù),以判斷其他樣本與基數(shù)樣本的相關(guān)程度;最后將相關(guān)樣本的數(shù)量除以樣本總數(shù),計(jì)算出百分比,再對(duì)照T取值參照表確定T的值。T取值參照表如表2所示。
若樣本中的企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度很小,則可以設(shè)定T=1。同樣,參數(shù)的影響比重c、正項(xiàng)系數(shù)l'、常數(shù)項(xiàng)t'可以由企業(yè)集團(tuán)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定,因此,為了方便計(jì)算令c=1,l'=1,t'=0。最終可以得到樣本企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的差異程度對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響均為1。
(三)企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度的影響
類比企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容差異程度值的確定方法,同理對(duì)照L取值參照表確定L的值。L取值參照表如表3所示。
假定L=1,d=1。最終可以得到樣本企業(yè)集團(tuán)每個(gè)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理流程標(biāo)準(zhǔn)化程度對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)值的影響均為1。
(四)財(cái)務(wù)共享服務(wù)值
根據(jù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)價(jià)值量化模型,可以得到樣本企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)共享服務(wù)值。財(cái)務(wù)共享服務(wù)值如表4所示。
如果假定當(dāng)K≥20時(shí),企業(yè)集團(tuán)適合引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù);當(dāng)K
樣本中的企業(yè)集團(tuán)Kmin=20,則這些企業(yè)集團(tuán)均適合引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)。事實(shí)上,這些企業(yè)集團(tuán)引進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)后顯示出了財(cái)務(wù)共享服務(wù)的優(yōu)越性。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心;內(nèi)部審計(jì);企業(yè)管理
一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的涵義
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和電子信息技術(shù)的發(fā)展,跨國(guó)、跨地區(qū)的企業(yè)數(shù)量在不斷增加,企業(yè)集團(tuán)對(duì)下屬公司的管控問(wèn)題也逐漸突顯,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心作為一種企業(yè)財(cái)務(wù)流程信息化、崗位分工專業(yè)化的組織管理體系在這種大背景下應(yīng)運(yùn)而生。至今為止,全球500強(qiáng)已有半數(shù)在不同程度上采用了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的集中管理控制體系,而國(guó)內(nèi)企業(yè)――中興通訊早在2005年也已經(jīng)率先開始建立財(cái)務(wù)共享中心,而中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、海爾集團(tuán)等也正在處于財(cái)務(wù)共享中心實(shí)質(zhì)性的籌劃階段。隨著大數(shù)據(jù)和云技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建立一個(gè)信息共享平臺(tái),集中處理和分析數(shù)據(jù)提供了技術(shù)支持。
共享服務(wù)約產(chǎn)生于80年代,福特公司在歐洲成立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,隨后,杜邦公司和通用電氣也建立了相似的機(jī)構(gòu),因此國(guó)際上對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的理論研究開始的較早,研究的內(nèi)容也更加深入和廣泛,Anderson和Lusk認(rèn)為“財(cái)務(wù)共享服務(wù)是通過(guò)在一個(gè)或多個(gè)地點(diǎn)對(duì)人員、流程和技術(shù)等核心要素進(jìn)行整合,將具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)屬性的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中放到共享服務(wù)中心進(jìn)行處理,旨在實(shí)現(xiàn)降低成本、提高服務(wù)質(zhì)量與效率、促進(jìn)核心業(yè)務(wù)發(fā)展、整合資源實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略支撐等目標(biāo)”;國(guó)內(nèi)尚沒有一個(gè)權(quán)威統(tǒng)一的概念,理解財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的內(nèi)涵,首先其對(duì)象為與財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)企業(yè)輔活動(dòng)如財(cái)務(wù)、資金管理、法律咨詢、采購(gòu)研發(fā)等,其次其核心在于“共享”,將企業(yè)分散的重復(fù)性的業(yè)務(wù)整合到一個(gè)共同享有的服務(wù)中心進(jìn)行處理,有利于企業(yè)將資源配置給核心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;最后其定位為一個(gè)提供服務(wù)的中心,這改變了傳統(tǒng)意義上企業(yè)財(cái)務(wù)部門只是企業(yè)的成本中心的輔助地位,企業(yè)財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)型為利潤(rùn)中心,使其能更加宏觀的層面上提供企業(yè)戰(zhàn)略決策有用信息。
二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)我國(guó)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的影響分析
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的發(fā)展無(wú)疑對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)提出了更多的戰(zhàn)和更高的要求。現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和方法體系是在原始的查賬基礎(chǔ)上從低級(jí)向高級(jí)、從不完備到比較完備發(fā)展起來(lái)的。在企業(yè)財(cái)務(wù)處于手工操作階段時(shí),審計(jì)人員主要實(shí)施的是賬表導(dǎo)向?qū)徲?jì); 當(dāng)內(nèi)部控制制度在現(xiàn)代企業(yè)逐步確立時(shí),審計(jì)人員主要實(shí)施的是系統(tǒng)導(dǎo)向的審計(jì); 當(dāng)企業(yè)全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法時(shí),審計(jì)人員主要實(shí)施的是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì); 與此同時(shí),計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理時(shí),審計(jì)實(shí)施的是IT 審計(jì)技術(shù)和方法。目前,面對(duì)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心這個(gè)概念產(chǎn)生和發(fā)展,審計(jì)由其是內(nèi)部審計(jì)需要應(yīng)時(shí)局而變,分析財(cái)務(wù)共享中心的出現(xiàn)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的審計(jì)方法、審計(jì)抽樣技術(shù)、審計(jì)證據(jù)的收集等帶來(lái)的影響。
(1)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)持續(xù)型內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展
一直以來(lái),審計(jì)工作無(wú)論是內(nèi)部審計(jì)還是外部審計(jì)都是集中在事后審計(jì),都是在企業(yè)業(yè)務(wù)單元完成一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)之后再對(duì)這段時(shí)間內(nèi)的會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查、分析,這種審計(jì)方式由于其片面性很難對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況做出正確的判斷,同時(shí)由于其滯后性,往往在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后也無(wú)法及時(shí)糾正偏差,難以彌補(bǔ)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的損失。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況集中反應(yīng)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之中,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立使得企業(yè)內(nèi)審部門可以通過(guò)持續(xù)的關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,全面、及時(shí)地掌握企業(yè)的是否在合理、合規(guī)的軌道上運(yùn)行。
(2)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)部門職能的轉(zhuǎn)換
內(nèi)部審計(jì)部門作為內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),其重要職能在于企業(yè)的自我約束,以及監(jiān)督受托責(zé)任的履行情況。而單純的監(jiān)督職能使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)尤其是我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)普遍在公司內(nèi)地位偏低,處于里外不是人的尷尬境地。而對(duì)于財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建立,企業(yè)內(nèi)審部門可以持續(xù)關(guān)注大集團(tuán)內(nèi)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展、資金運(yùn)營(yíng)情況,并且通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘、分析,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向、縱向的比較,通過(guò)數(shù)據(jù)中所反映出來(lái)的變化趨勢(shì)和幅度發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)中可能存在的問(wèn)題,為管理層提供有用的決策信息,既可以及時(shí)糾正在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中偏離企業(yè)戰(zhàn)略的錯(cuò)誤活動(dòng),為企業(yè)挽回不必要的損失;也可以通過(guò)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)信息的收集和規(guī)律的總結(jié)適時(shí)調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略或者預(yù)算。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué);精品資源共享課;本科教學(xué);學(xué)習(xí)質(zhì)量保障
現(xiàn)階段,原“十一五”國(guó)家精品課程正在轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品資源共享課,精品資源共享課建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)是:促進(jìn)教育教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變,引領(lǐng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革,推動(dòng)高等學(xué)校優(yōu)質(zhì)課程教學(xué)資源通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)手段共建共享,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,服務(wù)學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)。精品資源共享課需在長(zhǎng)期教學(xué)實(shí)踐中形成獨(dú)特風(fēng)格,教學(xué)理念先進(jìn)、方法科學(xué)、質(zhì)量高、效果好,得到廣大學(xué)生、同行教師和專家以及社會(huì)學(xué)習(xí)者等的好評(píng)和認(rèn)可,在同類課程中具有一定的影響力和較強(qiáng)的示范性。本文結(jié)合中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)科財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程建設(shè)的情況,著重介紹2009年以來(lái)我主講財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)家精品課程的一些探索和實(shí)踐,以期為該類精品資源共享課建設(shè)提供借鑒和參考。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程在會(huì)計(jì)學(xué)科課程體系中的重要地位
從大類上看,當(dāng)今高等院校會(huì)計(jì)學(xué)科的專業(yè)課程體系大致可分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程、管理會(huì)計(jì)類課程、政府和非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)類課程、審計(jì)類課程和財(cái)務(wù)管理類課程。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程主要是依據(jù)會(huì)計(jì)基本理論和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,講授對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)所涉及的會(huì)計(jì)循環(huán)、各項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析。受人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)變遷和資本市場(chǎng)發(fā)展的影響,講授對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程一直在會(huì)計(jì)學(xué)科的專業(yè)課程體系中占據(jù)著極其重要的地位。
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程中,國(guó)際通行的做法是將其進(jìn)一步劃分為初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)、中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)和高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)三個(gè)層級(jí)并相應(yīng)地設(shè)置課程。其中,初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)主要講授基于“會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)賬簿會(huì)計(jì)報(bào)表”的會(huì)計(jì)循環(huán)過(guò)程;中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)主要講授基于會(huì)計(jì)要素分類的各項(xiàng)目核算和報(bào)表的編制及分析;高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)主要講授特殊業(yè)務(wù)的核算和處理。本文所探討的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程即為上述體系中的中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)課程,它在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程體系中起著承上啟下的作用,無(wú)論是從課程結(jié)構(gòu)上看,還是從教學(xué)內(nèi)容上看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程都處于核心地位。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)精品資源共享課建設(shè)對(duì)其他會(huì)計(jì)專業(yè)類課程建設(shè)具有重要的示范作用和影響力。
二、教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)
近年來(lái),中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院先后通過(guò)了EQUIS(European Quality Improvement System,歐洲質(zhì)量改進(jìn)體系)和美國(guó)AACSB(The Association to Advance Collegiate Schools of Business,國(guó)際精英商學(xué)院協(xié)會(huì))認(rèn)證,在參與這兩項(xiàng)全球性的認(rèn)證過(guò)程中,我們重新梳理和提煉了會(huì)計(jì)學(xué)科本科各大類課程的教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)。就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程而言,我們認(rèn)為,其教學(xué)理念和教學(xué)目標(biāo)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)以下兩個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:
第一,要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)融入企業(yè)管理實(shí)踐中去學(xué)習(xí)和認(rèn)知。EQUIS認(rèn)證非常強(qiáng)調(diào)學(xué)科與企業(yè)實(shí)踐的聯(lián)系,這一點(diǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類課程的教學(xué)具有特別重要的意義。會(huì)計(jì)是一面鏡子,透過(guò)這面鏡子我們能夠看到企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和盈利模式的特點(diǎn),能夠洞悉企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在的問(wèn)題。這就要求我們?cè)谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)過(guò)程中,不能就會(huì)計(jì)論會(huì)計(jì),不能把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)僅僅局限于對(duì)傳統(tǒng)的記賬技術(shù)和編表技術(shù)的傳授,而是要密切關(guān)注企業(yè)實(shí)踐的變化。例如,如何看待淘寶、京東商城等電子商務(wù)類公司對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊,如何看待蘇寧電器、掌趣科技這類輕資產(chǎn)公司的發(fā)展,如何看待東方科技、華域汽車等在營(yíng)業(yè)收入中所確認(rèn)的大量關(guān)聯(lián)交易收入等。只有真正了解了現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和盈利模式,我們才有可能把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)講好講透;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)也只有真正融入到豐富多彩的企業(yè)實(shí)踐中去,它才會(huì)有鮮活的源泉和廣闊的發(fā)展空間。
第二,要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)教學(xué)目標(biāo)中突出培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)判斷能力。EQUIS認(rèn)證和AACSB認(rèn)證都非常強(qiáng)調(diào)管理學(xué)科的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程主要講授會(huì)計(jì)要素中各具體項(xiàng)目的核算及會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,其直接依據(jù)是現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,這一特點(diǎn)使得該課程的講授往往會(huì)受制于企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的條文規(guī)定,而這正是我們不斷尋求突破的地方。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)快速發(fā)展變化的社會(huì),作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反映對(duì)象的企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)也在不斷變化發(fā)展,這就要求我們的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)不能僅僅停留在對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的解釋這個(gè)層面上,而是要通過(guò)講解準(zhǔn)則著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)就是會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力,就是運(yùn)用所學(xué)知識(shí)獨(dú)立地分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)過(guò)程中,我們始終倡導(dǎo)要把受教育者變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)者,要把只注重對(duì)已有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)變?yōu)楣膭?lì)學(xué)生去探求未知和未來(lái)的問(wèn)題。只有學(xué)生真正擁有了會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力,真正擁有了超前的思考能力和決策能力,我們大學(xué)會(huì)計(jì)教育的價(jià)值才真正得到了體現(xiàn)和升華。
三、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法
在將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程由國(guó)家精品課程轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品資源共享課的過(guò)程中,我們始終立足于具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)管理實(shí)踐,厚基礎(chǔ),重方法。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程在教學(xué)內(nèi)容上主要由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本理論、會(huì)計(jì)要素核算、財(cái)務(wù)報(bào)告編制和分析三個(gè)部分組成,具有完整的理論框架和嚴(yán)密的邏輯結(jié)構(gòu)。相對(duì)而言,金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資和固定資產(chǎn)的核算,長(zhǎng)期負(fù)債、收入及所得稅費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量,現(xiàn)金流量表的編制及分析又是該課程教學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
針對(duì)教學(xué)中的重難點(diǎn)內(nèi)容,我們要求主講老師和學(xué)生要積極做好教和學(xué)這兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。主講老師在教學(xué)之前應(yīng)做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備,包括對(duì)典型案例、課堂組織等的準(zhǔn)備;學(xué)生要做好課前預(yù)習(xí),要在課前針對(duì)每節(jié)課的內(nèi)容準(zhǔn)備若干個(gè)教材之外的問(wèn)題以供課堂討論。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)過(guò)程中,主講老師經(jīng)常會(huì)遇到很多預(yù)料之外的問(wèn)題,這些問(wèn)題反過(guò)來(lái)又極大地豐富了本課程的教學(xué)內(nèi)容。例如,在講到公允價(jià)值計(jì)量時(shí),就有學(xué)生提出:為什么2008年金融危機(jī)爆發(fā)后,美國(guó)就有60多名議員組成的兩黨聯(lián)立團(tuán)體提出金融危機(jī)是由會(huì)計(jì)上的公允價(jià)值引起的?應(yīng)該說(shuō),對(duì)這個(gè)問(wèn)題的回答很可能在主講老師的課堂準(zhǔn)備之外,但是,這又是一個(gè)不能回避的問(wèn)題,因?yàn)檎穷愃频膯?wèn)題凸顯了會(huì)計(jì)在成熟資本市場(chǎng)中的重要性。會(huì)計(jì)不再是孤立存在的,今天人們關(guān)注會(huì)計(jì),更多地是在關(guān)注會(huì)計(jì)政策背后的經(jīng)濟(jì)后果。有鑒于此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該始終反映當(dāng)今世界會(huì)計(jì)改革的最新成果和相關(guān)的理論前沿。此外,對(duì)于重難點(diǎn)章節(jié),主講老師還要采取精講方式,加大課堂講解的力度,力求讓學(xué)生在課堂內(nèi)能對(duì)相關(guān)內(nèi)容消化吸收;同時(shí)再通過(guò)網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái)布置課后練習(xí)、在線答疑與討論等多種方式來(lái)鞏固教學(xué)成果,讓學(xué)生全面、牢固地掌握和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程。為了實(shí)現(xiàn)該課程的教學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)要求,我們多年來(lái)不斷進(jìn)行著實(shí)踐教學(xué)模式的探索。在日常教學(xué)過(guò)程中,我們注重理論聯(lián)系實(shí)際,突出其教學(xué)內(nèi)容的實(shí)踐性,采用案例教學(xué)、實(shí)例分析、專題討論和多媒體實(shí)驗(yàn)教學(xué)等相結(jié)合的形式,使學(xué)生加深對(duì)基本原理、基本理論和基本方法的理解。未來(lái)對(duì)本課程實(shí)踐教學(xué)建設(shè)的總體思路是:著力完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)的實(shí)踐教學(xué),逐步建立起實(shí)驗(yàn)室、會(huì)計(jì)公司、國(guó)有大中型企業(yè)“三位一體”的教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),讓學(xué)生在實(shí)踐中提升適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展需求的職業(yè)判斷能力;繼續(xù)推進(jìn)“會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)案例庫(kù)”建設(shè),為本課程乃至整個(gè)會(huì)計(jì)專業(yè)的課堂教學(xué)改革提供強(qiáng)大的支撐,使學(xué)生通過(guò)案例教學(xué)來(lái)深化對(duì)書本知識(shí)的理解和感悟。
四、師資隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)
中國(guó)人民大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程初創(chuàng)之際,我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家閻達(dá)五教授、閻金鍔教授等老一輩專家都曾先后擔(dān)任過(guò)這門課程的主講教師和講授顧問(wèn),一大批知名學(xué)者、年輕一代的教授和博士生導(dǎo)師都曾為不同的班級(jí)主講過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程,很好地詮釋了教育部關(guān)于“名教授”、“老教授”承擔(dān)本科生課堂教學(xué)的相關(guān)規(guī)定;青年教師的培養(yǎng)也在有序進(jìn)行,形成了一個(gè)合理高效的老、中、青傳幫帶機(jī)制。這支教學(xué)團(tuán)隊(duì)中的教師責(zé)任感強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作精神好,深受學(xué)生的歡迎,多名教師曾先后獲得國(guó)家和北京市高等教育教學(xué)成果獎(jiǎng),多人次先后榮獲中國(guó)人民大學(xué)“十大教學(xué)標(biāo)兵”稱號(hào)和“優(yōu)秀教師”稱號(hào)。
教材建設(shè)是課程建設(shè)的依托。早在20世紀(jì)90年代初,為了順應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的需要,我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家、中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系教授閻達(dá)五先生就領(lǐng)銜規(guī)劃了中國(guó)人民大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材,1993年5月出版發(fā)行了第一版《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》教材,并配備了相應(yīng)的學(xué)生用書。此后,為了讓教材的內(nèi)容始終反映我國(guó)會(huì)計(jì)理論研究的最新成果,不斷適應(yīng)我國(guó)新形勢(shì)下會(huì)計(jì)改革和發(fā)展的需要,《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》教材分別于1997年、2002年、2006年、2009年和2013年進(jìn)行了五次大的修訂,至今已出版了第六版;此外,早在第二次修訂的過(guò)程中,就進(jìn)一步配備了該套教材的教師參考用書,從而使得該課程的教材體系日趨完善。由于《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)》教材體系完整、內(nèi)容新穎、講解簡(jiǎn)練,因此已被多所高等院校推選為會(huì)計(jì)專業(yè)和財(cái)務(wù)專業(yè)本科生的專業(yè)課指定教材,到目前為止,該教材已累計(jì)發(fā)行100余萬(wàn)冊(cè),產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。
五、學(xué)習(xí)質(zhì)量保障體系建設(shè)
AACSB認(rèn)證對(duì)教學(xué)要求的一個(gè)重要特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)AOL(Assurance of Learning,學(xué)習(xí)質(zhì)量保障)的建立和實(shí)施。AOL關(guān)注的重點(diǎn)是:設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo)(培養(yǎng)目標(biāo))和可度量目標(biāo);使教學(xué)和對(duì)學(xué)生的評(píng)估與學(xué)習(xí)目標(biāo)一致;構(gòu)建整套體系和流程,從而能有效收集證據(jù)資料,以反映出學(xué)習(xí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度。
AOL的建立首先是一次組織變革,它要求每門課程要設(shè)立課程組,課程組的主要職責(zé)是:根據(jù)項(xiàng)目培養(yǎng)目標(biāo),討論并確定所承擔(dān)課程相對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)成果的內(nèi)涵,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的度量標(biāo)準(zhǔn)和方法;修訂所承擔(dān)課程的教學(xué)大綱,保障相應(yīng)的學(xué)習(xí)成果在大綱中的體現(xiàn);協(xié)調(diào)并學(xué)大綱中承擔(dān)學(xué)習(xí)成果測(cè)量部分的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)資料(教材、案例或其他資料)、教學(xué)方法、教學(xué)時(shí)間、考核方式、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等;收集所承擔(dān)課程對(duì)應(yīng)學(xué)習(xí)成果實(shí)現(xiàn)情況的數(shù)據(jù);對(duì)所收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,撰寫學(xué)習(xí)成果實(shí)現(xiàn)情況分析報(bào)告并提交項(xiàng)目中心;每個(gè)開課學(xué)期至少召開三次課程組會(huì)議,并將會(huì)議紀(jì)要提交至課程對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中心。根據(jù)要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)課程也設(shè)置了相應(yīng)的課程組,課程組由特定學(xué)期講授該課程的所有教師組成,課程組長(zhǎng)由院本科項(xiàng)目主任與分管系主任協(xié)商后指定,并根據(jù)需要再指定一位課程組聯(lián)系人具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)