市政工程安全文明方案精選(九篇)
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第1篇：市政工程安全文明方案范文
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.05.093
0 引言
現(xiàn)如今隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，不僅提高市政工程建設(shè)，此外市政工程項(xiàng)目的維護(hù)內(nèi)容也在逐步增加，對(duì)城市現(xiàn)代化水平進(jìn)行建設(shè)的同時(shí)，也會(huì)對(duì)城的正常生活秩序帶來影響。所以國家相關(guān)管理部門應(yīng)該提高施工建設(shè)過程中的要求，另外還要加強(qiáng)安全文明施工質(zhì)量和水平，保證市政工程的穩(wěn)定發(fā)展。
1 市政工程安全文明施工的重要意義
在城市建設(shè)中，市政工程有著十分重要的作用，因?yàn)槭姓こ痰氖┕ば袨橐约俺鞘薪ㄔO(shè)的意義存在較大聯(lián)系，所以市政施工和政府形象建設(shè)也具有必然聯(lián)系，由此看來，應(yīng)該對(duì)市政工程安全文明施工管理進(jìn)行不過不斷的加強(qiáng)，只有這樣才可以保證市政工程建設(shè)的安全性，并且提高市政工程的經(jīng)濟(jì)效益，樹立起良好的企業(yè)形象。
2 市政工程安全文明施工的重要性分析
安全文明施工管理是現(xiàn)階段市政企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的整體管理水平的提高進(jìn)行充分體現(xiàn)，只有保證安全文明的施工才可以保證職工的安全。所以在對(duì)市政工程進(jìn)行施工中，安全文明施工的重要性主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中：一是安全文明施工主要是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，在以往較長的一段時(shí)間內(nèi)，市政工程行業(yè)中存在著較高的安全事故出現(xiàn)，換句話說就是市政工程不僅是一個(gè)事故多發(fā)行業(yè)，同時(shí)也是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。針對(duì)于這種情況而言，市政工程在施工中需要對(duì)安全文明施工給與重視。并且市政工程安全文明施工也要跟隨社會(huì)的發(fā)展進(jìn)行不斷的優(yōu)化革新，對(duì)人們的安全意識(shí)以及維權(quán)意識(shí)提出較高要求，只有提高安全文明施工意識(shí)，才可以制定出滿足安全管理的理念，從而制定科學(xué)合理的安全管理體制，保證施工的安全性以及穩(wěn)定性。
在市政工程項(xiàng)目中，安全文明施工是城市管理水平體現(xiàn)，現(xiàn)如今在市政工程項(xiàng)目中施工中已經(jīng)將城市變成一個(gè)大工地，同時(shí)在城市中也是人和物高度聚集的區(qū)域，市政工程施工會(huì)對(duì)正常運(yùn)行的城市秩序帶來一定影響。然而如何才能做好市政工程的安全文明施工，并且在最大限度上降低市政工程對(duì)其周邊環(huán)境以及居民所帶來的影響，不僅可以對(duì)群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全給予保障，除此之外也能更好的維護(hù)城市形象。
在市政工程施工的過程中，安全文明施工對(duì)城市發(fā)展有著十分重要的意義，由于市政工程項(xiàng)目安全施工可以直接體現(xiàn)該施工企業(yè)自身的管理水平，因此要想提高施工安全性，必須要求施工企業(yè)重視安全文明管理，保證市政工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。除此之外通過提高市政工程安全文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工存在著問題，并且對(duì)其進(jìn)行有效的解決，從而促進(jìn)安全管理水平的不斷的提升。
3 施工管理措施與要求
3.1 Π踩施工文明意識(shí)進(jìn)行不斷的加強(qiáng)
在市政工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，要想提高安全文明施工管理工作得到有效的落實(shí)，必須要對(duì)施工管理人員自身的安全意識(shí)進(jìn)行優(yōu)化，在一定程度上根據(jù)安全文明施工過程中的管理需求進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)，保證其能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)管理工作，并且對(duì)安全文明施工的效果進(jìn)行充分體現(xiàn)。其次要提高市政施工人員以及管理人員的自身安全意識(shí)，并且也要對(duì)施工人員進(jìn)行重點(diǎn)控制，從而保證施工人員可以做到安全文明的施工，同時(shí)也能夠有效的避免施工中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，提高市政工程的施工質(zhì)量。
3.2 要求安全施工管理能夠達(dá)到所需的目標(biāo)
相關(guān)的工程部門應(yīng)該重現(xiàn)規(guī)定施工人員的用人要求，保證施工人員在具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的前提下，自身也要具有良好的技術(shù)能力，并且嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求去聘請(qǐng)一些專業(yè)人員，同時(shí)也要定期的培訓(xùn)施工人員的安全文明施工，提高施工人員自身的安全文明意識(shí)，從而保證不管是在任何情況下都能夠有秩序的施工，促進(jìn)市政工程的進(jìn)步，要想保證市政項(xiàng)目得到安全有效的施工，首先需要做的就是對(duì)安全管理中的具體目標(biāo)進(jìn)行全面落實(shí)，要深入以及嚴(yán)格的將“安全第一、文明施工”進(jìn)行貫徹。只有這樣才能在一定程度上進(jìn)行安全施工。其次要對(duì)項(xiàng)目施工過程中的現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)以及安全評(píng)估等，對(duì)施工現(xiàn)場存在的一些不安全因素進(jìn)行有效控制，保證施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。
3.3 加強(qiáng)施工安全管理體系，提高安全生產(chǎn)督查力度
對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言，不僅要建立起相對(duì)來說比較健全的施工現(xiàn)場管理人員，同時(shí)還要完善施工小組成員的安全管理職責(zé)，把安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行有效的防治，只有這樣才能在一定程度上形成比較嚴(yán)密的管理體系。承包單位必須要做好監(jiān)督安全管理工作，檢查其正常工作中是否可以發(fā)揮出自身的作用。此外也需要抽查工地，并且結(jié)合工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定有效的預(yù)防控制措施，對(duì)于監(jiān)督機(jī)關(guān)而言，可以結(jié)合現(xiàn)場施工情況對(duì)工程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
3.4 對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行明文規(guī)劃
應(yīng)該結(jié)合施工項(xiàng)目中的總平面圖進(jìn)行現(xiàn)場管理，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該全面掌握施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，另外還應(yīng)該按照施工相關(guān)方案以及施工總平面圖、施工的整體進(jìn)度。對(duì)施工進(jìn)行科學(xué)以及合理的控制，做好安全文明施工設(shè)計(jì)，進(jìn)行科學(xué)合理的運(yùn)用，避免出現(xiàn)一些臟亂施工；此外施工現(xiàn)場也要進(jìn)行封閉式管理，在進(jìn)出施工現(xiàn)場中要采取嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，不可以讓外來人隨意進(jìn)出，從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂。
4 總結(jié)
通過上述分析可知，市政工程在進(jìn)行施工時(shí)，如果能夠?qū)崿F(xiàn)安全文明施工，這對(duì)施工人員的安全以及整體的施工質(zhì)量發(fā)揮著不可忽視的意義。因此加強(qiáng)市政工程中的安全文明施工，對(duì)促進(jìn)施工質(zhì)量以及施工效率發(fā)揮積極作用，促進(jìn)市政工程的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：市政工程安全文明方案范文
關(guān)鍵詞：加強(qiáng)市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理
Abstract: This paper to China municipal engineering construction site management present situation as the starting point, combining with the engineering practice, the author for many years, discusses the construction of municipal engineering, construction units, construction units must have a clear safety responsibility system, inform the security responsibility of municipal engineering supervision units, and to do a good job in the supervision and management of project
Key words: strengthening municipal engineering; construction; safety management
中圖分類號(hào)：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
引言
對(duì)工程施工現(xiàn)場的進(jìn)行必要的安全控制對(duì)于參建單位來說是一項(xiàng)重要而艱巨的工作，各單位應(yīng)該把施工現(xiàn)場的安全控制工作放在首位，以確保工程的順利進(jìn)行。文章根據(jù)市政工程的特點(diǎn)，簡要分析了影響市政工程施工現(xiàn)場安全控制的主要因素，同時(shí)，總結(jié)提出了加強(qiáng)對(duì)市政工程施工現(xiàn)場安全控制的主要對(duì)策。
1.市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
目前我國大多數(shù)市政工程建設(shè)項(xiàng)目，往往是由數(shù)家承包商各自負(fù)責(zé)某一標(biāo)段的施工任務(wù)。各承包單位的施工安全管理體系不同，各單位的施工人員混合而成的隊(duì)伍在一起施工，總會(huì)存在這樣或那樣的不協(xié)調(diào)。在項(xiàng)目的建設(shè)過程中，各施工單位在安全管理觀念、管理方法和手段上都存在著異同，令市政工程項(xiàng)目安全管理措施在具體的制定與落實(shí)、現(xiàn)場安全管理的效果都很難令人滿意。
另一方面，各級(jí)行政主管部門為市政工程建設(shè)安全管理做了大量努力，但由于機(jī)構(gòu)改革的不斷調(diào)整，使得很多工程建設(shè)項(xiàng)目的安全管理出現(xiàn)空洞現(xiàn)象。特別是隨著近年來非工程系統(tǒng)企業(yè)甚或私營企業(yè)投資工程建設(shè)的比例不斷增多，有些承包商連基本建設(shè)程序都不清楚，不重視項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，工程施工一旦發(fā)生事故，將給公眾的生命安全造成巨大傷害
2.影響市政工程施工現(xiàn)場安全控制的主要因素
2.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)管意識(shí)不夠
施工現(xiàn)場的安全關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的成敗，但是許多情況下“安全第一，預(yù)防為主”的安全監(jiān)管意識(shí)并沒有貫穿工程建設(shè)的始終。市政工程建設(shè)本身就是一項(xiàng)社會(huì)公益性的建設(shè)，它在一定意義上被賦予了工程建設(shè)之外的諸如政府形象、政府工作人員的政績的含義，因而它也必須承載來自外界的各種考驗(yàn)及評(píng)論。由此，在施工開始后，一些市政工程出現(xiàn)了 “重工期，輕質(zhì)量”“重績效，輕監(jiān)管”等不應(yīng)出現(xiàn)的現(xiàn)象，參建各方的施工安全意識(shí)不強(qiáng)。
2.2參建各方對(duì)施工安全制度的執(zhí)行力弱
一些單位雖然已建立一系列的現(xiàn)場施工安全控制的制度，但是在實(shí)際的工作中，各單位對(duì)制度的執(zhí)行力相當(dāng)弱，甚至使得這些制度流于書面形式，施工現(xiàn)場的安全隱患沒有得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并清除，因而施工安全問題時(shí)有發(fā)生。
2.3市政工程建設(shè)的市場不規(guī)范程度較高
當(dāng)前我國的市政工程建設(shè)隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展得到了快速的發(fā)展，但是市政工程的招投標(biāo)市場依然存在著許多不規(guī)范的問題。有些建設(shè)單位不按照規(guī)定的程序辦事，隨意左右市政工程的造價(jià)等，從而使得一些施工單位為了中標(biāo)而不惜打價(jià)格戰(zhàn)，造成施工單位間的惡性競爭。施工單位中標(biāo)后為了能夠最大限度地盈利，也不按規(guī)定進(jìn)行施工，對(duì)于他們覺得不必要的投資盡量不投入，比如施工現(xiàn)場的安全控制投入。有些單位中標(biāo)后覺得項(xiàng)目無利可圖，因此就分包給那些不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)甚至施工班組，而這類企業(yè)或施工班組并不會(huì)將資金投入到現(xiàn)場的安全控制中，從而最終影響工程的安全，造成工程施工現(xiàn)場安全問題頻頻發(fā)生。
3.對(duì)于市政工程施工現(xiàn)場安全控制的加強(qiáng)措施
3.1凸顯市政工程施工單位安全責(zé)任制度
（1）按照規(guī)定到建筑業(yè)主管部門辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù)。
（2）依法申請(qǐng)市政施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，落實(shí)安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)管理能力。
（3）主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職。并每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，記入個(gè)人工作檔案。對(duì)其培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。
（4）在施工現(xiàn)場根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施；對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，應(yīng)當(dāng)采取安全防護(hù)措施。
（5）嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審批和專家進(jìn)行論證、審查制度。
（6）施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
（7）向作業(yè)人員提供符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
（8）為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。
（9）施工現(xiàn)場搭建的建筑物等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求。
（10）對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。
（11）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，及時(shí)、如實(shí)地報(bào)告；并采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。
3.2加大重大危險(xiǎn)源的控制、管理與檢查
存在重大危險(xiǎn)源的工程的施工必須編制有安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施、應(yīng)急方案以及緊急救護(hù)措施等內(nèi)容的專項(xiàng)施工方案；對(duì)存在重大危險(xiǎn)源工程的施工單位應(yīng)按專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。
有重大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)，須有專職安全生產(chǎn)管理人員和監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查、驗(yàn)收情況應(yīng)當(dāng)做好記錄。工程監(jiān)理單位應(yīng)建立工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)賬，認(rèn)真編制實(shí)施細(xì)則和旁站方案，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案、安全技術(shù)措施、工程項(xiàng)目施工安全應(yīng)急救援預(yù)案。
3.3規(guī)范市政工程安全報(bào)監(jiān)程序及安全生產(chǎn)監(jiān)督檔案管理工作
（1）安全報(bào)監(jiān)工作程序：
施工企業(yè)填寫《市政工程安全報(bào)監(jiān)書》按規(guī)定收集整理安全報(bào)監(jiān)所需資料辦理意外傷害保險(xiǎn)攜帶資料到屬地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)監(jiān)安監(jiān)機(jī)構(gòu)工作人員審查核實(shí)有關(guān)資料確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)約定現(xiàn)場勘驗(yàn)時(shí)間2日內(nèi)組織現(xiàn)場勘驗(yàn)簽發(fā)《項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)考核扣分卡》送達(dá)《建設(shè)工程安全責(zé)任告知書》安全報(bào)監(jiān)審批結(jié)論批復(fù)《安全報(bào)監(jiān)書》蓋章并發(fā)送各方建檔。
（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督檔案管理
市安監(jiān)站統(tǒng)一安全監(jiān)督檔案管理形式，建立以市政工程項(xiàng)目為單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檔案。并把建檔所需《市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督卡》、《安全文明工地申報(bào)表》等由市安監(jiān)站統(tǒng)一印制并送各區(qū)市安監(jiān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。其檔案內(nèi)容：市政安全生產(chǎn)監(jiān)督卡、安全報(bào)監(jiān)書、扣分卡、扣分通知書、告知書回執(zhí)、安全文明工地申報(bào)表及創(chuàng)建方案、執(zhí)法文書、監(jiān)管過程中形成的其它書面記錄資料等。
4.結(jié)束語
安全生產(chǎn)關(guān)系到國家發(fā)展的穩(wěn)定，安全責(zé)任重于泰山。在“以人為本”的建設(shè)理念環(huán)境下，牢固樹立安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，持之以恒地開展安全教育和不斷提高安全操作技能，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全預(yù)防工作，認(rèn)認(rèn)真真地落實(shí)安全防范措施，立足于施工企業(yè)安全自控，落實(shí)施工現(xiàn)場安全監(jiān)控，只有這樣，在市政工程建設(shè)過程中才能有效減少和防止安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣飛.建設(shè)工程施工安全管理[J].山西建筑.2009,12
第3篇：市政工程安全文明方案范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
“安全生產(chǎn)”是市政工程施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必不可少的工作內(nèi)容。目前市政工程各參建企業(yè)在安全管理方面做出了重大努力，而且也取得了很大進(jìn)展，這與全體市政工程管理人員的共同努力是分不開的。然而，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到，隨著國家城市化建設(shè)的全面鋪開，在實(shí)際的市政施工過程中，會(huì)有更多更復(fù)雜的安全管理問題出現(xiàn)，影響工程施工工作的開展。因此，作為在市政工程第一線的工程技術(shù)管理人員，更應(yīng)當(dāng)深入研究施工安全管理的各種措施方法，探究工程安全生產(chǎn)管理策略，為廣大人民群眾建設(shè)出更多更安全更美好的城市服務(wù)體系而努力奮斗！
1、市政工程施工安全管理的特點(diǎn)
1.1、施工環(huán)境比較復(fù)雜
市政工程施工的環(huán)境比較復(fù)雜：地下、地表、高空多層次作業(yè)，使用不同類型的機(jī)械，工作人員較多，這種環(huán)境下的施工安全控制是比較復(fù)雜的，施工安全的測定難以控制。
1.2、復(fù)雜的承包關(guān)系
市政工程施工建設(shè)往往會(huì)出現(xiàn)多層的分包，不同行業(yè)、不同部門的介入使得施工不能用統(tǒng)一的管理制度進(jìn)行規(guī)范。
1.3、施工隊(duì)伍比較復(fù)雜
市政建筑施工隊(duì)伍的施工工人比較復(fù)雜，流動(dòng)性大，技術(shù)專業(yè)性低，不同技術(shù)品質(zhì)和不同文化習(xí)俗造成集體溝通協(xié)調(diào)發(fā)展的障礙，這種障礙會(huì)使建筑施工隊(duì)伍內(nèi)人員對(duì)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)不夠重視，安全觀念單薄。
1.4、施工質(zhì)量的影響
由于施工質(zhì)量引發(fā)的坍塌、高空落物等問題是安全問題的重要控制內(nèi)容，因此，在施工過程中的安全控制問題應(yīng)該與質(zhì)量控制聯(lián)系起來，從安全管理的范圍延伸到對(duì)質(zhì)量的控制。
2、市政工程施工安全管理現(xiàn)狀
市政工程一般是在露天情況下進(jìn)行的，施工過程中各種客觀因素很多，影響工程施工安全管理的條件因素也不少，實(shí)際的施工安全管理過程，很難達(dá)到工程施工安全的科學(xué)管理。其次，人員安全監(jiān)督意識(shí)薄弱。施工人員缺乏安全監(jiān)督意識(shí)，在施工企業(yè)中極為常見；施工企業(yè)為了獲得眼前的經(jīng)濟(jì)效益，往往沒有做好對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)工作。再則，部門之間協(xié)調(diào)困難；市政施工安全管理不僅僅涉及到企內(nèi)部管理部門，而且與企業(yè)外部其他許多管理部門，有著極為密切的聯(lián)系。施工企業(yè)往往過于注重施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，簡單地認(rèn)為安全管理，屬于監(jiān)理等監(jiān)督管理部門的事，企業(yè)自身無法科學(xué)合理地進(jìn)行安全控制與管理。最后是，缺少安全管理責(zé)任制；市政施工建設(shè)工程缺少安全責(zé)任機(jī)制，對(duì)施工安全、材料以及質(zhì)量、進(jìn)度就缺乏必要的安全監(jiān)督，即使在施工過程中出現(xiàn)安全問題，也難以在短時(shí)間內(nèi)解決，直接影響市政工程施工建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。
3、強(qiáng)化市政工程施工現(xiàn)場安全管理的途徑分析
3.1、施工人員的資格預(yù)控
“安全生產(chǎn)，重于泰山”，相關(guān)施工作業(yè)人員是市政工程建設(shè)的主體，是工程現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)因子，也是核心因子。一方面，施工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜，且具有一定的流動(dòng)性，各施工人員在專業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)水平、身體機(jī)能、心理素質(zhì)等方面存在一定的差異，龐大的施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍，增加了市政工程建設(shè)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此合理組織并充分發(fā)揮施工人員的群體素質(zhì)，將直接對(duì)市政工程現(xiàn)場的安全生產(chǎn)產(chǎn)生影響。市政工程相關(guān)項(xiàng)目部門可以通過內(nèi)、外部人力市場綜合考察和錄用施工人員，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)、安全施工技能以及心理素質(zhì)進(jìn)行教育和培訓(xùn)，預(yù)先嚴(yán)格考核，防患于未然。
3.2、現(xiàn)場材料物資管理
市政工程建設(shè)分支較多，施工規(guī)模較大，需要大量的建筑材料、物資支持，而這些材料物資的質(zhì)量也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場安全產(chǎn)生直接影響。各類原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資，一方面屬于市政施工建設(shè)過程中的勞動(dòng)對(duì)象，通過作業(yè)人員的勞動(dòng)最終轉(zhuǎn)化工程的物質(zhì)實(shí)體；另一方面，如果這些物資、材料的質(zhì)量，如承重腳手架、模板支撐的鋼管、扣件質(zhì)量等，都會(huì)給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。
3.3、施工工藝技術(shù)管理
當(dāng)前，我國市政工程建筑市場并不完善，總包、分包單位處于不同層次，施工工藝、水平存有差異，一旦出現(xiàn)工藝水平不達(dá)標(biāo)情況，小到水電管線鋪設(shè)，大到混凝土工藝、建筑結(jié)構(gòu)把握，都很有可能引起施工現(xiàn)場的重大安全事件。因此，在構(gòu)建建筑施工技術(shù)管理的有機(jī)系統(tǒng)時(shí)，要全方位分析差異性的存在，科學(xué)分配資源，規(guī)范施工方案、方法工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，合理管理各環(huán)節(jié)、各分部工程的施工技術(shù)。
3.4、施工設(shè)備因素的控制
市政工程施工現(xiàn)場存在多種施工設(shè)備，如垂直運(yùn)輸和起重機(jī)械，土石方機(jī)械，混凝土施工機(jī)械，檢測檢驗(yàn)和計(jì)量工器具等，這些設(shè)備的有機(jī)、有序、協(xié)調(diào)和可持續(xù)使用是施工現(xiàn)場安全的重要工具保障。一方面，如上文所述，應(yīng)加強(qiáng)施工人員自身的安全素養(yǎng)；另一方面，在工程施工作業(yè)前，就應(yīng)做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，綜合考察所需設(shè)備的型號(hào)規(guī)格和數(shù)量，展開設(shè)備調(diào)集、采購和選型工作，根據(jù)施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，做好施工設(shè)備的進(jìn)場安裝、調(diào)試和檢測，并根據(jù)工具體作業(yè)需求控制好設(shè)備性能參數(shù)，確保其“精準(zhǔn)度”和作業(yè)安全性，為即將開展的施工打下良好設(shè)備基礎(chǔ)。
3.5、施工環(huán)境因素的控制
不少市政工程施工時(shí)間、空間跨度大，施工受環(huán)境因素影響較為明顯，包含既有環(huán)境因素和后發(fā)環(huán)境因素。既有因素即建設(shè)前已經(jīng)存在的客觀環(huán)境因素，主要是指地質(zhì)、水文、氣象、周邊建筑等方面，這些既有的因素一般難以消除和避免，在施工前應(yīng)科學(xué)、全面做好市政工程施工地點(diǎn)的環(huán)境考察，避免后期工作陷入被動(dòng)。其次就是后發(fā)環(huán)境因素，即建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的天氣、氣象變換因素，如，風(fēng)、雨、霧、雪、雷、熱、冷等，需要管理人員注意天氣信息，及時(shí)根據(jù)氣象資料進(jìn)行預(yù)測和分析，強(qiáng)化施工措施，或者落實(shí)人員、器材，各方面做好防范，消減消極環(huán)境影響，以免產(chǎn)生事故。此外，不能忽視對(duì)施工現(xiàn)場的封閉，避免市民因出行習(xí)慣而進(jìn)入施工現(xiàn)場，造成安全隱患。
3.6、企業(yè)安全文化建設(shè)
文化是潛在的生產(chǎn)力。從一定程度上講，文化決定著企業(yè)員工工作的科學(xué)性以及有效性，也是衡量員工施工工作的重要指標(biāo)。為此，企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)該注重對(duì)于員工安全文化知識(shí)的學(xué)習(xí)與灌輸，加強(qiáng)員工安全職業(yè)道德以及社會(huì)公德培養(yǎng)，增強(qiáng)員工安全文化活動(dòng)組織參與能力，提高員工施工工作科學(xué)性以及有效性。施工企業(yè)有關(guān)部門要自覺地將企業(yè)安全文化的要求融入到企業(yè)施工過程之中，形成企業(yè)獨(dú)特的文化內(nèi)涵，樹立不一樣的企業(yè)文化形象，引導(dǎo)廣大員工形成正確的安全價(jià)值觀。企業(yè)有關(guān)工作人員應(yīng)該幫助企業(yè)打造特色鮮明的企業(yè)安全文化體系，形成企業(yè)的獨(dú)特的安全管理風(fēng)格，使得企業(yè)安全文化被全體員工認(rèn)可和接受。企業(yè)全體員工，形成一致的安全價(jià)值觀念，并且在日常施工管理工作中，認(rèn)真遵守企業(yè)安全規(guī)劃，使全體員工形成安全施工的向心力和凝聚力，貫穿工程施工的全過程，牢牢把握安全施工的主動(dòng)權(quán)。
結(jié)束語
隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，工程規(guī)模越來越大，設(shè)計(jì)越來越復(fù)雜，工程造價(jià)也越來越高，在施工中，文明施工、安全施工理念得到了一定的運(yùn)用。但是，市政工程施工中存在的影響因素較多，對(duì)施工安全有著一定的干擾，經(jīng)常發(fā)生一些安全事故，不僅造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)威脅人們的生命安全，為此，一定要重視市政工程現(xiàn)場施工安全管理工作的全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)市政工程施工的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]熊榮輝.市政工程施工現(xiàn)場的安全管理問題研究[J].江西建材,2014,22:300.
第4篇：市政工程安全文明方案范文
關(guān)鍵詞：市政工程；施工質(zhì)量；項(xiàng)目質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
下面從工程質(zhì)量的“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五要素著手，分析影響市政工程質(zhì)量的因素，以便為市政工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制的基本要求提供依據(jù)。
一、影響市政工程質(zhì)量的“五要素”
在全面質(zhì)量管理中，人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境被稱為影響工程質(zhì)量的“五要素”。
(一)“人”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量，因此對(duì)工作質(zhì)量必須進(jìn)行嚴(yán)格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提，因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng)，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)耍實(shí)行競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，這樣才能提高工作質(zhì)量， 以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
(二)“機(jī)械設(shè)備”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
市政工程可以說是一種大批量生產(chǎn)，機(jī)械化程度較高，施工機(jī)械的好壞、能否有效使用，機(jī)械手的個(gè)人素質(zhì)等，對(duì)工程質(zhì)量的影響是巨大的。施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程實(shí)體，因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響，但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中，選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備，對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對(duì)帶有計(jì)量的設(shè)備，要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，使其達(dá)到額定的性能， 以滿足工程質(zhì)量的要求。
(三)“材料”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
材料，包括原材料、成品、半成品和構(gòu)配件，是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符臺(tái)要求，工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。特別是對(duì)于市政工程，材料種類少、用量大，一種材料出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生重大的影響。不能想象不合格的水泥能澆筑成合格的橋梁建筑，炒糊的瀝青混凝土能鋪成合格的路面。因此，對(duì)工程材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。東營市政工程公司曾經(jīng)有過瀝青混凝土料不合格而當(dāng)作垃圾倒掉的教訓(xùn)，也有因石灰土不符合要求返工的歷史。
(四)“方法”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
這里所說的方法，是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設(shè)計(jì)等。尤其是施工方案正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)控制能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。因此，制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同樣，施工組織的設(shè)計(jì)、施工順序的開展和操作要求等，都必須以確定的質(zhì)量為目標(biāo)，嚴(yán)加控制。
在方法上的問題往往是比較多的，如：制定了施工組織設(shè)計(jì)，不能嚴(yán)格執(zhí)行，不按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，出現(xiàn)問題了才去處理被動(dòng)局面。
(五)“環(huán)境”的因素對(duì)市政工程質(zhì)量的影響
影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等：有工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；有勞動(dòng)環(huán)境，如勞動(dòng)組合、勞動(dòng)工具、工作面等；還有人文環(huán)境，如當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情、社會(huì)治安、富裕程度等。環(huán)境因素對(duì)于工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。因此，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體的施工條件，與施工方案和技術(shù)措施緊密結(jié)合，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取切實(shí)有效的措施嚴(yán)加控制。
二、文明施工在保證市政工程中的作用
1、“文明施工”的基本要求是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)
1.1“二通三無五必須”是結(jié)合工程特點(diǎn)而制訂的具體的行之有效的措施。
“二通”即施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通；“三無”即施工中無管線事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整，無積水，施工中無重大安全事故：“五必須”即施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔文明，工地現(xiàn)場必須開展以開創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。
1.2市政工程文明施工的基本內(nèi)容建立在安全文明的基礎(chǔ)上，是施工質(zhì)量的有效保障
文明施工要求掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，即在施工路段的兩端及工地現(xiàn)場主要出入口醒目的位置懸掛施工銘牌。
1.3暢通的通道在保證文明的前提下為施工提供一個(gè)無干擾的工作環(huán)境。
凡在施工范圍內(nèi)的原仃道路(包括下水道)就由承包該工程的施工單位負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理。這就要求施工單位落實(shí)經(jīng)常性的養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作，一方面不能在開放交通的通道上堆放各類材料，或停放機(jī)械設(shè)備以確保車輛通行寬度：另一方面發(fā)現(xiàn)路面有坑塘就要及時(shí)處理，不要等發(fā)生事故再來處理。對(duì)于局部開挖過的樣洞要重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，防止產(chǎn)生局部深塘而造成事故，同時(shí)要注重修復(fù)、養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量，尤其是路面養(yǎng)護(hù)必須將水清除干凈，使道路保持平整，無坑塘。在施工路段的兩端以及有關(guān)道路交叉口都要設(shè)置交通指(禁)令標(biāo)志(牌)，夜間要設(shè)照明燈，示警燈或紅燈(包括道路局開挖處)。
2、文明施工在技術(shù)層面上提供的施工質(zhì)量保證
2.1文明施工與相關(guān)技術(shù)的要求。
以施工排水措施為例，要確保排水設(shè)施的有效性，作為施工單位對(duì)工程范圍內(nèi)原排水設(shè)施有養(yǎng)護(hù)，管理責(zé)任。每個(gè)施工人員都不能隨意破壞，堵塞管道，比如施工土方，三渣，砂石料等都不能落入下水道井內(nèi)。施工產(chǎn)生的泥漿水，水泥漿水也不能直接排入下水道，并對(duì)排水管道，進(jìn)水口要經(jīng)常疏通，使排水暢通，確保排水設(shè)施的有效性。施工排水措施，要結(jié)合汛期，考慮臨時(shí)管道口徑及臨時(shí)抽水泵的流量，即使在汛期也能做到晴天不積水，雨后退水快。
2.2執(zhí)行“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”制度。
所謂“三卡一單雙監(jiān)護(hù)”即管線監(jiān)護(hù)申請(qǐng)報(bào)告(卡)，地下管線監(jiān)護(hù)交底卡(俗稱“綠卡”)，管線交底卡，公用管線施工時(shí)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位監(jiān)護(hù)人員與管線單位監(jiān)護(hù)人員到現(xiàn)場共同監(jiān)護(hù)。工程施工時(shí)，工地負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場對(duì)施工操作人員(施工班組，機(jī)械操作者，外包工等)以書面形式進(jìn)行詳細(xì)交底，即填寫“管線交底卡”交清管線名稱，規(guī)格，數(shù)量，走向，深度，標(biāo)志及保護(hù)措施，使每個(gè)操作人員都明確；作為施工操作人員，也要主動(dòng)向工地負(fù)責(zé)人了解地下管線情況，特別是機(jī)械操作者，對(duì)地下管線情況不明，決不能隨意動(dòng)用機(jī)械操作。
2.3文明施工嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工，為施工質(zhì)量提供了保障
第5篇：市政工程安全文明方案范文
一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
扎實(shí)有效地開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項(xiàng)工作對(duì)于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實(shí)可行的計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
二、明確工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化專項(xiàng)整治工作
2004年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理除繼續(xù)開展對(duì)施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項(xiàng)治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時(shí)用房和市政工程的專項(xiàng)治理工作。重點(diǎn)為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點(diǎn)放在已取得成果的鞏固上，實(shí)行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對(duì)施工現(xiàn)場辦公、生活臨時(shí)用房的安全管理，工具式定型化的活動(dòng)房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對(duì)市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報(bào)監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。
第6篇：市政工程安全文明方案范文
關(guān)鍵詞：市政工程項(xiàng)目 文明 施工管理
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
市政文明施工是施工企業(yè)的外在形象的展現(xiàn)，也是企業(yè)抓質(zhì)量與安全的切入點(diǎn)，更是企業(yè)項(xiàng)目管理水平的體現(xiàn)。文明施工在施工管理中扮演著重要的角色，它往往使得相關(guān)人員在施工現(xiàn)場中保持良好的工作環(huán)境并促進(jìn)施工的有序進(jìn)行。
一、市政工程項(xiàng)目的文明施工管理中存在的問題
（一）工程項(xiàng)目施工前為做好準(zhǔn)備
1、項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備不充分，例如，施工場地的不平坦，路面易積水，排水渠道堵塞，而在施工處地面上有較多的泥濘，對(duì)樁機(jī)的行走會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
在挖運(yùn)施工現(xiàn)場，若地面不平整，則施工方稍有動(dòng)作便會(huì)四處塵起飛揚(yáng)。市政工程項(xiàng)目的開展一般選擇公共道路上，往往因施工面積覆蓋較大，而沒有合理的規(guī)劃布置好場地的應(yīng)用，會(huì)給附近的居民和路人造成道路擁擠或需繞行的影響。
2、施工期間鋼筋水泥沒有做到充分的保護(hù)，而長時(shí)間的日曬雨淋會(huì)造成鋼筋水泥的生銹與腐蝕。施工人員若將鋼筋亂堆亂放，易造成各種不同規(guī)格型號(hào)的鋼筋混亂，后續(xù)若還要用鋼筋，其他人或自己挑選時(shí)不僅浪費(fèi)時(shí)間還會(huì)有一定的困擾。
3、模板切割后，亂堆亂放，在天氣干燥時(shí)易發(fā)生火災(zāi)。
4、在項(xiàng)目工程施工時(shí)，排柵容易堆積雜物，安全網(wǎng)容易受損。
（二）工程項(xiàng)目的制度不完善
1、市政工程項(xiàng)目的文明施工前的規(guī)劃體制不完善，相關(guān)的一些文明制度與管理章程沒有建立，統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則也沒有嚴(yán)格的要求，由此可以看出，文明施工管理存在一些問題還有待改善。
2、施工現(xiàn)場的相關(guān)人員的檢查力度不夠，部分管理人員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)督管理的積極性不強(qiáng)，甚至很少親臨項(xiàng)目施工現(xiàn)場，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的管理也沒有給予充分的重視與督察，如此下去，項(xiàng)目施工人員的文明施工意識(shí)逐漸削弱。
3、市政文明施工的管理措施中，未能制定與文明施工要求相關(guān)的檢查方案與考核制度，只看中并要求工程項(xiàng)目的進(jìn)度與完成度，希望在最短的時(shí)間內(nèi)把該項(xiàng)工程竣工，沒有關(guān)注到項(xiàng)目施工過程中應(yīng)該多一些文明施工元素，向廣大市民和領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)一支有素質(zhì)、有文化的施工隊(duì)伍。
（三）施工人員環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)
環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)。市政工程項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注周圍的環(huán)境，樹立綠色環(huán)保意識(shí)，保護(hù)環(huán)境。沒有良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，便對(duì)環(huán)境的破壞程度很難認(rèn)識(shí)清楚。建筑施工的一線人員的受教育程度普遍較低，對(duì)環(huán)境的的保護(hù)與能源的節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)該有意識(shí)的給他們灌輸保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源的觀念。保護(hù)環(huán)境，建設(shè)綠色工程項(xiàng)目應(yīng)該從點(diǎn)滴著手。一些承包商認(rèn)為采用綠色施工，會(huì)增加工程項(xiàng)目的成本與額外的費(fèi)用，往往會(huì)避免或消極的對(duì)待處理。其實(shí)，綠色施工是借助科學(xué)的組織，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)的過程，工程項(xiàng)目施工過程中也能產(chǎn)生節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的作用。
可持續(xù)發(fā)展的綠色施工道路，影響到我們子孫后代的繁榮與發(fā)展。盡管我們一直提倡綠色環(huán)保，走可持續(xù)發(fā)展之路，但仍有一些施工企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)之下，只看到了自身的利益，沒有看到未來的發(fā)展趨勢，從而不斷地對(duì)周圍的環(huán)境進(jìn)行有意或無意的破壞。這樣的工程項(xiàng)目就算如期或超前完工了，也會(huì)有留有一些不雅之處。
二、市政工程項(xiàng)目文明施工管理的措施
在每項(xiàng)工程項(xiàng)目開始施工前，應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，并對(duì)現(xiàn)場的各項(xiàng)措施嚴(yán)格要求。
（一）項(xiàng)目施工前應(yīng)做好準(zhǔn)備
1、為了減少地面的干擾影響樁機(jī)行走，施工方應(yīng)挖除足夠厚度的泥土，并回填相應(yīng)厚度的碎石，從而確保打樁的進(jìn)度與安全。為了避免噪聲擾民，施工時(shí)應(yīng)該選擇合理的時(shí)間段，盡量減少噪聲對(duì)市民的干擾。在挖運(yùn)土方施工前，要按照規(guī)定辦理相關(guān)的證件，如余渣排放證、準(zhǔn)運(yùn)證等。
鋼筋、要料進(jìn)場后要按施工平面圖分門別類的放好，盡量在分類堆好的物件上掛上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。
2、為確保附近的居民和行人出入通暢，應(yīng)及時(shí)的設(shè)置施工區(qū)與非施工區(qū)的告示牌，方便大家識(shí)別。
（二）確立相關(guān)的規(guī)章制度
1、施工時(shí)要遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)行文明施工，對(duì)施工人員的行為加以規(guī)范，這是促進(jìn)項(xiàng)目施工文明進(jìn)行的重要保障。施工人員在施工時(shí)應(yīng)該時(shí)刻保持著高度的警覺性，精心施工。相關(guān)的管理人員也應(yīng)該加大檢查與監(jiān)督的力度。
2、落實(shí)項(xiàng)目施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，企業(yè)的相關(guān)管理人員對(duì)工程項(xiàng)目管理的考核中，除了要考慮經(jīng)濟(jì)效益，還應(yīng)對(duì)安全施工和文明施工進(jìn)行考核。施工現(xiàn)場應(yīng)該實(shí)行安全文明管理責(zé)任制，可以分區(qū)域管理，并與現(xiàn)場作業(yè)班組簽訂作業(yè)班組責(zé)任書，按目標(biāo)實(shí)行安全文明管理。定時(shí)進(jìn)行檢查與考評(píng)，把安全文明管理與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤起來，把工程文明施工落實(shí)到實(shí)處。
3、創(chuàng)建文明工地，體現(xiàn)了市政施工人員的工作價(jià)值，展現(xiàn)了自身文明的素質(zhì)風(fēng)采。文明施工既是內(nèi)在美的塑造，也是樹立外在美的有效途徑。通過組建文明施工，可以有效的規(guī)范市政施工行業(yè)，培養(yǎng)一批批具有素質(zhì)的施工隊(duì)伍，向外界展示企業(yè)的實(shí)力與魅力。一個(gè)優(yōu)雅，文明，有素質(zhì)的施工現(xiàn)場面貌是企業(yè)的操作水平與市場信譽(yù)及社會(huì)形象的“活廣告”，也是企業(yè)管理水平的直接體現(xiàn)。
（三）樹立綠色環(huán)保意識(shí)
加強(qiáng)施工過程中的綠色環(huán)保意識(shí)，對(duì)當(dāng)前存在的施工技術(shù)與設(shè)備加以改造與創(chuàng)新，降低能源消耗和物資、成本的輸出，提高施工效率，降低設(shè)備在施工過程中造成的污染與破壞。綠色施工是建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，施工企業(yè)應(yīng)該將“綠色方式”推行到工程施工項(xiàng)目中，完善企業(yè)文明施工管理制度，提高企業(yè)的核心競爭力與管理水平，促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新。
市政工程項(xiàng)目的文明施工創(chuàng)建主戰(zhàn)場在施工現(xiàn)場，推行文明施工是根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目工程施工的重要標(biāo)志。安全管理與文明施工應(yīng)該結(jié)合起來，共同為施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，促進(jìn)相關(guān)工程項(xiàng)目的開展。兩者的結(jié)合還有利于抓好文明建設(shè)、控制資源的浪費(fèi)，降低施工的財(cái)產(chǎn)損失與減少安全事故隱患。
結(jié)語：
任何一種項(xiàng)目工程的施工管理都應(yīng)該是全方位的，它要求項(xiàng)目經(jīng)營者對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量與安全、文明、管理成本與進(jìn)度等都進(jìn)行規(guī)范，并要納入正規(guī)化的管理中，這樣的施工項(xiàng)目才能有序的開展。施工項(xiàng)目的管理者能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和推動(dòng)建筑市場向前不斷的前行?？偠灾?，市政工程項(xiàng)目的文明施工管理不僅給施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，也為社會(huì)、國家創(chuàng)造效益。在綠色施工的基礎(chǔ)上，進(jìn)行文明施工，提高管理水平，企業(yè)在市場上才能有更好的發(fā)展。項(xiàng)目施工管理者，要時(shí)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地開拓進(jìn)取，在項(xiàng)目中創(chuàng)新與摸索，注入文明、綠色環(huán)保意識(shí)，總能獲得一套成功的文明管理方法。
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第7篇：市政工程安全文明方案范文
市政工程施工成本控制與管理針對(duì)于降低建筑產(chǎn)品的成本而進(jìn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。主要內(nèi)容:編制成本計(jì)劃、對(duì)工程階段成本預(yù)算與控制的措施方法;前期成本預(yù)測預(yù)控、檢查分析和改善;對(duì)編制成本報(bào)表進(jìn)行合理的規(guī)劃體系。市政工程項(xiàng)目企業(yè)在施工中通過改進(jìn)技術(shù)及管理措施。加強(qiáng)職工工作積極性，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
2成本控制與管理的作用
企業(yè)的發(fā)展、生存的關(guān)鍵在與成本控制與管理，市政工程施工成本管理由生產(chǎn)人員、管理人員的共同參與共同圍繞成本控制的工作。所以成本管理的實(shí)施可以有效的加強(qiáng)企業(yè)各部門管理的協(xié)調(diào)性與配合性。通過計(jì)算機(jī)管理的應(yīng)用，改變以往傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞方式，提高信息傳遞速度，信息反饋快?？梢杂行У拇龠M(jìn)企業(yè)信息化管理的提升，促進(jìn)企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。市政工程施工成本管理在企業(yè)管理中對(duì)工程成本的節(jié)算有很大作用。
3市政工程施工成本控制原則
3．1節(jié)約成本控制原則
企業(yè)成本控制就是項(xiàng)目施工人力、物力和財(cái)力的節(jié)省，是成本控制的基本原則。節(jié)約沒有反面的監(jiān)督和節(jié)制，而是要積極創(chuàng)造條件，要注重前期預(yù)算、工程階段控制，在實(shí)施過程中對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行檢測和改進(jìn)，使施工方案更新穎實(shí)用。以科學(xué)手段提高管理成本控制。使企業(yè)利益得到提升。
3．2全員控制與全過程控制原則
全員控制和全過程控制是全面控制原則的兩個(gè)方面。①全員控制原則是項(xiàng)目成本控制組織中包括項(xiàng)目部門、班組、員工的共同工作和全體利益相關(guān)，不單純是醒目結(jié)算與項(xiàng)目財(cái)務(wù)的事情。因?yàn)楹兔總€(gè)工作自身利益相貼切，所以要求我們共同努力遵循成本控制的原則，做到全員成本控制。②全過程控制原則是項(xiàng)目開始籌備階段至項(xiàng)目竣工結(jié)束的整個(gè)周期進(jìn)行的成本控制。在施工過程中，每個(gè)階段對(duì)于項(xiàng)目成本的預(yù)算，材料計(jì)時(shí)工人員的開銷，施工階段中設(shè)計(jì)方案的調(diào)整與規(guī)劃都是對(duì)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)表現(xiàn)，只有做到全過程規(guī)劃才能確保項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)而使最大節(jié)省成本。
4市政工程施工管理成本控制措施
4．1施工方案進(jìn)行合理設(shè)計(jì)與規(guī)劃
項(xiàng)目施工過程中都要求一套合理的合理的的施工方案，施工方案中對(duì)項(xiàng)目階段施工方法，選擇施工器械等方面，方案中要充分體現(xiàn)技術(shù)人員的主觀性，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)作出技巧分析。做到保證施工質(zhì)量與施工人員的協(xié)調(diào)性。又能將項(xiàng)目工程科學(xué)合理達(dá)到施工要求。減少成本控制。
4．2對(duì)施工原料進(jìn)行成本控制
施工過程中，對(duì)施工前期原料的采集與挑選應(yīng)做出合理的規(guī)劃和安排，對(duì)于施工過程中不同階段，不同環(huán)節(jié)及項(xiàng)目備用作出具體、科學(xué)的原料數(shù)據(jù)分析。明確施工過程材料的材質(zhì)，規(guī)格、型號(hào)，性能等標(biāo)準(zhǔn)。在選材上進(jìn)行成本控制，是材料資源得到合理利用，應(yīng)該做到不同階段進(jìn)行不同選材的準(zhǔn)備。
4．3市政工程中加大施工成本核算
市政工程施工項(xiàng)目財(cái)務(wù)中成本核算在工作中是重要任務(wù)之一，市政工程項(xiàng)目中施工在不同階段都需要我們做好成本清單的總結(jié)，做好項(xiàng)目并在資金使用情況中做到比對(duì)與分析，市政工程項(xiàng)目成本控制中做到加強(qiáng)管理。在成本管理中包含施工隊(duì)的工人，施工材料及施工機(jī)械等所需要購置的設(shè)備所支出的費(fèi)用。這樣我們需要在市政工程項(xiàng)目成本控制的期間把這些指標(biāo)全部包含到成本核算中。如達(dá)到成本控制標(biāo)準(zhǔn)要求的時(shí)候會(huì)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。成本控制如要超出時(shí)讓項(xiàng)目部內(nèi)部解決及調(diào)整。在市政工程開展施工成本控制的過程中，做好如下幾點(diǎn)方面:人才成本的控制是首要的任務(wù)，這樣可以導(dǎo)致人才流失及壞賬等問題的出現(xiàn)，人才流失的工作是最為重要的。剩下的就是在專業(yè)設(shè)備控制中做到標(biāo)準(zhǔn)化及如何加大。
4．4加強(qiáng)施工過程中的成本控制
成本控制的關(guān)鍵是施工過程，在這個(gè)過程中我們必須做到全方面的提高施工負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容，如:積極監(jiān)理、監(jiān)察業(yè)主等的責(zé)任督察意識(shí)，督察在施工中的每一道工序，如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一定要及時(shí)做到相應(yīng)的措施，杜絕在施工中變更返修帶來巨大損失，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全教育與質(zhì)量教育，在安全與質(zhì)量的意識(shí)，在維護(hù)施工安全與質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到加強(qiáng)及開展施工，這樣才可以在施工中才能確保高效開展同時(shí)達(dá)到成本控制中的目的。
4．5施工后期的成本控制應(yīng)用
后期的工程施工中，在各種竣工的資料收集工作中一定要及時(shí)做好，在收集工程技術(shù)資料及安全文明施工中也要及時(shí)做好工作。設(shè)計(jì)人員在施工過程中及時(shí)做好收集和調(diào)整監(jiān)理工程師等施工措施和方案的變更資料，以及一些自然災(zāi)害或者相關(guān)的竣工決算憑據(jù)等工作。收集好這些材料后，工程決算才能夠得到實(shí)際的進(jìn)行，不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)這些堅(jiān)決避免。決算之后工程資金的周轉(zhuǎn)才可以通過竣工驗(yàn)收，按照相關(guān)規(guī)定的合同條款，在收回工程款工作中要快，以免有建設(shè)單位拖欠工程款，如果發(fā)生會(huì)給企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益起到很大的影響。
5市政工程工程造價(jià)的控制策略
5．1做好工程造價(jià)預(yù)算相關(guān)的編制工作
整個(gè)的建筑工程造價(jià)中建筑工程的預(yù)算編制起到了重要的作用，這直接影響整個(gè)工程建設(shè)的好壞。所以，工程造價(jià)預(yù)算編制的相關(guān)工作一定要做好，工作重點(diǎn)中需要注意的有以下幾點(diǎn):①工作人員在預(yù)算編制中的每一項(xiàng)的工作都要做好，在收集和準(zhǔn)備相關(guān)資料的方面上一定要認(rèn)真對(duì)待，保證這些材料做到全面、細(xì)致，并且符合實(shí)際的情況，不能有半點(diǎn)虛假。在此之外，在進(jìn)行編制的預(yù)算工作與建筑工程做到實(shí)際的狀況相結(jié)合，建筑資金得到合理的運(yùn)用，在建筑工程的認(rèn)真考慮每一項(xiàng)影響因素;②工程相關(guān)預(yù)算與分配中編制預(yù)算過程是最重要的，施工中在進(jìn)行工程計(jì)量時(shí)應(yīng)提前對(duì)計(jì)算原理和編制體系作出合理的安排，并要求工作人員作出具體了解，利用計(jì)算原理及編制體系作出科學(xué)的計(jì)算。在計(jì)算過程中如遇到問題應(yīng)做具體研究分析，最后根據(jù)結(jié)果做出工程的預(yù)算和編制來進(jìn)行成本控制。
5．2市政工程中項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和控制
針對(duì)財(cái)務(wù)工作作出以下幾點(diǎn)要求。①對(duì)采取要求工作中前期資金的預(yù)算，在預(yù)算范圍內(nèi)的成本進(jìn)行限額要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作成本核算，加強(qiáng)資金的控制。并對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督與檢測，確保資金的合理利用及工作人員的工作質(zhì)量。②要求財(cái)務(wù)在施工過程中對(duì)選材的了解，也要求提高自身的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。尤其在市政工程施工項(xiàng)目中。針對(duì)以往工作中對(duì)項(xiàng)目選材不了解，造成工程成本核算高估算，選材報(bào)價(jià)高低不同的問題，導(dǎo)致后期成本虧損或浪費(fèi)。為減低問題的出現(xiàn)，要求采取人員對(duì)項(xiàng)目選材全面了解，針對(duì)不同施工階段選取不同材料作出相應(yīng)成本核算，對(duì)材料價(jià)格選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，從而對(duì)市政工程造價(jià)管理與控制工作有很大的幫助，也產(chǎn)生很大的利益。
5．3市政工程在竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制
市政工程項(xiàng)目竣工階段，前期財(cái)務(wù)成本核算及各類資料進(jìn)行整理與歸檔。整理階段項(xiàng)目經(jīng)理組織安排各個(gè)部門進(jìn)行資料整理與工作報(bào)告總結(jié)。在審核過程中對(duì)項(xiàng)目數(shù)量，單位，單價(jià)等方面做具體報(bào)告。各部門進(jìn)行相互監(jiān)督與檢查。這樣能夠保證資料的正確與真實(shí)性。對(duì)市政工程竣工階段的成本核算作出更好的具體措施，從而提高工作效率。
6結(jié)束語
第8篇：市政工程安全文明方案范文
【關(guān)鍵詞】市政工程；質(zhì)量控制
城鎮(zhèn)道路、防洪、燃?xì)?、供熱、路燈、供水、園林綠化等工程屬于公用事業(yè)。市政工程大多數(shù)為公共建筑性質(zhì)，多數(shù)為非經(jīng)營事業(yè)，一般是無盈利性經(jīng)營。我國初級(jí)階段的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)，是以建設(shè)有中國特色社會(huì)主義為特征的，因此市政工程建設(shè)依然是面向全社會(huì)服務(wù)的公益事業(yè)，它的經(jīng)營性質(zhì)和服務(wù)宗旨在較長一段時(shí)間里是不會(huì)改變的。由于市政工程與其他建設(shè)工程具有不同的特殊性，因此它具有以下特點(diǎn)：（1）市政工程建設(shè)資金基本上是以政府投資為主要資金來源。（2）投資額度大，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、品位高。（3）建設(shè)規(guī)模大，施工期短，建設(shè)工序復(fù)雜。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程建設(shè)規(guī)模越來越大。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量形成的過程性，必然伴隨工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動(dòng)，是相互之間互為依據(jù)的嚴(yán)密的系統(tǒng)過程。依據(jù)多年從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了改進(jìn)和創(chuàng)新市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法。
1．市政工程質(zhì)量問題的表現(xiàn)
市政工程質(zhì)量管理中，普遍存在著一些問題，例如：（1）高層管理人員的管理思想不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的管理思想、管理模式需要改進(jìn)。中層管理人員不善于學(xué)習(xí)，心浮氣躁，管理手段、方法落后，整體素質(zhì)亟待提高。（2）人員的結(jié)構(gòu)不合理，施工管理人員太少，后勤人員過多，人浮于事，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)不起施工管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（3）質(zhì)量責(zé)任制沒有做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，不能完全落實(shí)，甚至形同虛設(shè)；同時(shí)質(zhì)量工作沒有計(jì)劃、缺乏目標(biāo)，走一步說一步，干到哪兒算哪兒，不能形成全員努力，心往一處想，勁往一處使的局面。
2.提高市政工程質(zhì)量管理的措施
2.1加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理
材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
2.2在現(xiàn)場施工中對(duì)工程質(zhì)量管理所采取的措施
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)，質(zhì)量管理理所當(dāng)然地和經(jīng)濟(jì)掛鉤。有一種現(xiàn)象值得重視，那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個(gè)結(jié)構(gòu)物、雨水、污水管道、路基路面返工多少次，就證明質(zhì)量工作抓得嚴(yán)，質(zhì)量工作做到家了。為了不留下遺憾工程，砸掉一部分質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)物，這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急，敲砸成風(fēng)，那就應(yīng)該好好深思了。所以，應(yīng)看到問題的另一方面，敲、砸和返工證明你質(zhì)量管理沒有做好或做過頭了。為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題的前期，采取預(yù)防措施？為什么非要等既成事實(shí)之后，再來興師問罪？因此，質(zhì)量管理措施過左不好，過右也不行，我們一要把保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量精益求精作為大前提，措施一定要合理得當(dāng)、讓人心服口服。
2.3工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場施工中工程質(zhì)量管理的前哨
工地試驗(yàn)室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，試驗(yàn)室一定要按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)：試驗(yàn)儀器要裝備整全，試驗(yàn)人員的素質(zhì)一定要高，要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和實(shí)事求是的認(rèn)真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗(yàn)室拿出第一手材料，一切應(yīng)以數(shù)據(jù)說話。
2.4運(yùn)用巡回檢查、監(jiān)督等辦法，督促監(jiān)理人員搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制
抓好巡回檢查，了解和掌握施工質(zhì)量全貌。經(jīng)常不定期到工地巡回檢查，事前不通知。（1）對(duì)公司派駐工地的管理工程師明確分工，定點(diǎn)到項(xiàng)目，要求每個(gè)管理工程師每天都須到工地察看，較全面了解和掌握工地情況。在工程施工過程中，要求監(jiān)理人員每天都必須到工地巡視檢查，時(shí)間不少于4 小時(shí)。每個(gè)監(jiān)理人員都必須及時(shí)處理施工過程中發(fā)生的影響工程質(zhì)量的問題。工程部制訂了巡回檢查提綱，以便公司工程部管理人員和監(jiān)理人員巡視檢查時(shí)目標(biāo)明確。（2）每項(xiàng)工程開工前，我們要求各項(xiàng)目監(jiān)理部制訂旁站監(jiān)理方案，送交工程部、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及施工單位。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵施工過程都必須實(shí)行旁站。現(xiàn)場管理工程師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多、工段長，難以面面俱到。實(shí)踐中我們采取了抓重點(diǎn)的工作辦法，主要檢查、監(jiān)督監(jiān)理人員做好平行檢驗(yàn)。要求監(jiān)理人員在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，利用一定的檢查和檢測手段，按照一定的檢驗(yàn)比例，獨(dú)立地對(duì)材料、成品半成品、工序（ 或部位） 進(jìn)行檢查或檢測，按照工程采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確認(rèn)其質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求，并將結(jié)果及時(shí)報(bào)業(yè)主審核。
2.5減少環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響
影響工程質(zhì)量的環(huán)境較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此、根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。
2.6采用新技術(shù)、新工藝
提高工程質(zhì)量要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
2.7強(qiáng)化安全管理意識(shí)
維護(hù)質(zhì)量、維持良好的生產(chǎn)效率，必須在作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)中納入安全管理方面的內(nèi)容。最高管理者必須重視安全管理，并以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)其對(duì)安全問題的高度關(guān)注。建立文件化的安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定，以達(dá)到預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生，保證安全文明施工環(huán)境的目的。提倡每天強(qiáng)調(diào)一次安全問題，培養(yǎng)下屬單位在每天的早會(huì)或工作間隙的小會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全問題的習(xí)慣。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。可以與質(zhì)量管理責(zé)任制結(jié)合起來進(jìn)行。開展安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。在施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)警示標(biāo)語，如《安全令》、《十項(xiàng)安全技術(shù)措施》等，時(shí)刻提醒員工注意安全文明生產(chǎn)。
3.結(jié)語
市政工程大多數(shù)為公共建筑性質(zhì)，多數(shù)為非經(jīng)營事業(yè)，一般是無盈利性經(jīng)營。市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量形成的過程性，必然伴隨工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動(dòng)，是相互之間互為依據(jù)的嚴(yán)密的系統(tǒng)過程。依據(jù)多年從事市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了改進(jìn)和創(chuàng)新市政基礎(chǔ)設(shè)施道路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的工作方法?！科]
【參考文獻(xiàn)】
［1］金榮莊等.市政工程質(zhì)量通病及防治[M].中國建筑工業(yè)出版社，2007.03.
第9篇：市政工程安全文明方案范文
關(guān)鍵詞：市政道路；施工管理；存在問題；解決對(duì)策
中圖分類號(hào)： TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
市政道路施工管理的好壞不僅影響到工程的成本控制和道路自身的壽命周期，還會(huì)影響到一個(gè)城市自身的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和健康發(fā)展，并且市政道路的施工管理與人們的日常出行也息息相關(guān)。因此,在市政道路的施工過程中，我們必須進(jìn)行全過程管理,要從施工方案擬定、路基施工、路面施工、隔離帶施工及路肩施工等方方面面進(jìn)行管控,最終使市政道路的施工建設(shè)水平不斷提高。
一、市政道路工程建設(shè)施工管理的特點(diǎn)
1、綜合性
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施也逐漸建設(shè)完善，在建設(shè)過程中，我們必須按照城市總體布局進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，充分利用平面空間，通過合理的市政道路建設(shè)把各項(xiàng)具有不同功能的基礎(chǔ)設(shè)施連接起來，從而形成完整的城市系統(tǒng)。在這樣的條件約束下，市政道路建設(shè)自然就涉及城市建設(shè)的許多方面，因此在其施工管理活動(dòng)中，就要將道路施工的外部性與內(nèi)部性有機(jī)地結(jié)合起來，綜合考慮，全盤謀劃。
2、多樣性
市政道路的多樣性主要體現(xiàn)在功能結(jié)構(gòu)上，為了滿足人們的不同的需求，市政道路的功能和結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。例如，城市各種等級(jí)的道路、為連接河流兩岸跨越建設(shè)的各種道路橋梁、多樣式的立交橋、緩解交通壓力的環(huán)島等等，市政道路的多樣性，也就是施工管理對(duì)象的多樣性，因此市政道路施工管理具有天然的多樣性。
3、復(fù)雜性
市政道路建設(shè)施工往往是在露天環(huán)境下進(jìn)行的，施工條件艱苦，易受到水文、地質(zhì)、氣候等自然因素的影響，再加上道路施工工期不易控制、人員流動(dòng)性大等，因而市政道路的施工管理工作同樣具有復(fù)雜性特點(diǎn)。
二、市政道路建設(shè)工程施工管理中存在的問題
1、現(xiàn)場管理體系缺乏規(guī)范性
在施工過程中，現(xiàn)場管理是整個(gè)市政道路施工管理的重中之重。施工現(xiàn)場為工程施工的主要場地，原材料、設(shè)備、人員的供應(yīng)都是在現(xiàn)場管理中實(shí)現(xiàn)的，因此，施工現(xiàn)場管理體系的規(guī)范化建設(shè)尤為重要。在我國，絕大多數(shù)的工程決策人員并沒有注意到施工現(xiàn)場管理的重要性，由此經(jīng)常出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂的情況，重點(diǎn)體現(xiàn)在：垃圾處理不當(dāng)、原材料堆放不當(dāng)、工人綜合素質(zhì)較低以及施工效率低下等。
2、尚無科學(xué)的施工規(guī)劃機(jī)制
施工進(jìn)度是工程按期完成和交付的主要參考依據(jù)，工程如期完成是保障投資效益最大化的重要條件。通常情況下，市政道路施工過程十分復(fù)雜，工期較長，產(chǎn)生的資金也較多，如果沒有科學(xué)的規(guī)劃機(jī)制，極有可能導(dǎo)致投資成本的增加。我國市政道路施工管理中缺乏科學(xué)的施工規(guī)劃機(jī)制，對(duì)工程的核查和圖紙的審查常常不夠?qū)I(yè)，相關(guān)技術(shù)人才也較為匱乏，導(dǎo)致成本增加和工期延長的情況也常常發(fā)生。
3、市政道路施工組織內(nèi)容不健全、質(zhì)量管理混亂
對(duì)于市政道路施工組織設(shè)計(jì)而言，其分為設(shè)計(jì)階段、投標(biāo)之前及中標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)。但是從實(shí)際情況來看，我國市政工程項(xiàng)目只注重設(shè)計(jì)階段和投標(biāo)之前施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其要求規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，而對(duì)中標(biāo)以后編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容和方案卻忽視不管，致使一些單位在中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)內(nèi)容、深度、格式出現(xiàn)參差不齊，以至于形成一種無序的狀態(tài)。施工質(zhì)量管理中，很多單位搞承包制，多數(shù)掛靠公司的資質(zhì)及技術(shù)要求不合格，許多企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量管理也只流于形式，造成施工單位不按施工圖紙進(jìn)行施工，擅改設(shè)計(jì)規(guī)范，甚至為了降低成本，采取偷工減料、以次充好的方式來獲得更高的利潤，因而致使施工單位質(zhì)量管理出現(xiàn)一片混亂的局面，造成工程質(zhì)量問題常常頻發(fā)。
三、提高市政道路管理水平的措施及對(duì)策
1、明確建設(shè)方市政道路工程管理的第一責(zé)任人
市政道路工程建設(shè)事關(guān)城市建設(shè)的發(fā)展，其項(xiàng)目管理的好壞直接影響工程質(zhì)量及使用壽命，項(xiàng)目管理工作責(zé)任非常重大。除了眾多的承包商承擔(dān)各自的工程建設(shè)任務(wù)外，作為建設(shè)方也一定要明確市政道路工程管理的第一責(zé)任人。其作為建設(shè)過程中的總規(guī)劃者，應(yīng)組織建設(shè)方、施工方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方合力完成整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃擬定工作，合理安排人力、物料、資金等資源的投入，確定各項(xiàng)控制目標(biāo)，并定期在工作例會(huì)上，檢查各方的執(zhí)行情況，形成科學(xué)合理的工作機(jī)制。作為建設(shè)方第一責(zé)任人，同時(shí)也要嚴(yán)格規(guī)范、審查各施工方所編制的施工組織設(shè)計(jì)，在其完備性、針對(duì)性、編制深度方面統(tǒng)一要求，并保證其執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
2、加強(qiáng)市政道路工程相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作
由于市政道路工程項(xiàng)目是由很多施工單位對(duì)其中的不同的專業(yè)、工序進(jìn)行施工的。他們往往不能完全依照承包合同及相關(guān)附屬文件中約定的條款進(jìn)行規(guī)劃施工，按擬定的施工順序進(jìn)行建設(shè)。而且在工地現(xiàn)場，常會(huì)有很多的項(xiàng)目分包商，在進(jìn)行不同專業(yè)及工序的交叉施工。這些都會(huì)增加現(xiàn)場管理的難度，此時(shí)就必須加強(qiáng)市政道路工程相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，并建立現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)機(jī)制。如在工程進(jìn)行過程中，路肩、綠化、排水溝等項(xiàng)目需要交叉施工時(shí)，他們之間的協(xié)調(diào)工作就顯得格外重要，這就需要監(jiān)理單位協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系，使之相互協(xié)作以達(dá)成工程目標(biāo)。而對(duì)于各施工單位而言，更要與其他部門處理好相互之間的關(guān)系，保持良好的溝通和交流,尤其是要保證技術(shù)銜接上的流暢，使道路工程建設(shè)工作順利進(jìn)行。
3、施工過程中的現(xiàn)場安全文明管理
城市道路施工地點(diǎn)的往往交通繁忙，車流人流較大，所以施工時(shí)要特別注意安全文明問題。在施工場地周圍要設(shè)立警戒標(biāo)志，并設(shè)專人看查，禁止非施工人員入內(nèi)；交通部門也要對(duì)施工地段的交通進(jìn)行管制，要嚴(yán)禁在施工地段高速行駛，并對(duì)超重的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管制，避免對(duì)正在施工的路段造成安全隱患；而且要特別注意對(duì)施工機(jī)械的安全防范意識(shí)，定期開展對(duì)大型施工機(jī)械的安全檢查維護(hù)工作以及操作人員的安全培訓(xùn)等。安全工作必須要受到所有施工人員的重視，因?yàn)槭┕さ囟我话闳肆髁枯^大，一旦發(fā)生事故是十分危險(xiǎn)的。加強(qiáng)市政道路施工的安全文明管理，制定有效的安全文明管理機(jī)制，保證市政工程的安全文明施工。
4、施工現(xiàn)場的人員管理
應(yīng)對(duì)市政道路施工項(xiàng)目每一道工序的技術(shù)操作人員進(jìn)行有效的崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)，使技術(shù)操作人員熟悉掌握相關(guān)知識(shí)與技能，在此基礎(chǔ)上方可上崗作業(yè)。特別值得注意的一點(diǎn)是：市政道路項(xiàng)目作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)重視施工業(yè)內(nèi)技術(shù)管理工作，及時(shí)有效的收集技術(shù)資料及信息數(shù)據(jù)，再對(duì)其進(jìn)行整理總結(jié)和歸檔。
結(jié)束語
本文通過對(duì)市政道路施工管理中存在的問題和對(duì)策的探討，可以得知，隨著社會(huì)和科技的不斷進(jìn)步，施工管理活動(dòng)已經(jīng)受到社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注，施工企業(yè)必須加強(qiáng)市政道路施工管理機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)技術(shù)人員技能和安全文明意識(shí)的培訓(xùn)，只有建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)，才能夠獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠有效推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，才能促進(jìn)我國市政道路施工管理水平邁上更高的臺(tái)階。市政道路施工管理是―項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,只有不斷地完善管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及管理體制，嚴(yán)格遵守施工準(zhǔn)則，提高管理人員的綜合素質(zhì)，才能讓企業(yè)在未來的市場中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
