化工生產(chǎn)管理精選(九篇)

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第1篇：化工生產(chǎn)管理范文

本文結合我國當前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策舉措，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。

關鍵詞：

化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理

0引言

我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點

(1)物料危險性大

化工企業(yè)在危險化學品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產(chǎn)運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。

(2)生產(chǎn)工藝要求高

化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。

(3)事故發(fā)生機率大，后果嚴重

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應器、壓力容器等爆炸時，會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。

(4)事故發(fā)生因素多

化工生產(chǎn)中常常會產(chǎn)生許多副反應，有的是在危險臨界點附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會產(chǎn)生嚴重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機械工程設計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。

2化工企業(yè)安全管理對策

(1)嚴格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性

化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術工藝流程，嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)、保管和運輸。

(2)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學性

隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝的不斷改進，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運行的設備和儀表在運行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設備運行的安全性。此外，一些新的設備投入到實際使用時，操作人員對于設備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強特種設備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備的安全運行效率。

(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)意識

安全意識是安全生產(chǎn)管理的靈魂。化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理措施和技術措施，切實降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓對象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對象，結合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設備等變化而有所側重。對于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險性、毒性、化學反應性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應急常識，學會處理一些特殊事故的應急處理辦法，提高應對突發(fā)事故的應變能力。

(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設

建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規(guī)的相關規(guī)定，認真履行，結合日常操作實踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時，要加強制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各級各部門安全生產(chǎn)管理的責任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。

3結語

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規(guī)章制度的設立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。

作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設計咨詢有限公司

參考文獻：

[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術企業(yè)，2008，(18)：59.

第2篇：化工生產(chǎn)管理范文

關鍵詞:化工;安全生產(chǎn);管理;問題

1化工安全生產(chǎn)的特點

1．1化工生產(chǎn)中的所需原料、半成品與成品種類繁多

化工生產(chǎn)中所需原料中絕大部分是易燃、易爆、有腐蝕、有毒害的危險化學品，因此這給生產(chǎn)中所需的原材料、燃料、半成品、副產(chǎn)品和成品的貯存以及運輸過程都提出了特殊要求。

1．2生產(chǎn)工藝過程較為復雜、工藝條件較為苛刻

化工生產(chǎn)從所需原料到產(chǎn)品，需要經(jīng)過許多復雜的加工單元和加工工序，必須通過多次反應、分離才能完成。生產(chǎn)工藝的參數(shù)前后變化往往會很大，工藝條件的控制也非常嚴格，略有偏差就會發(fā)生爆炸等危險事件。

1．3生產(chǎn)過程自動化程度較高

因為裝置連續(xù)化、大型化、工藝過程復雜化，以及工藝參數(shù)要求變得苛刻，所以，現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程往往都選用有較高自動化程度的控制系統(tǒng)。但如果維護不好控制系統(tǒng)和儀器儀表，則性能下降，也會因檢測和控制失效而引發(fā)事故。

1．4生產(chǎn)過程連續(xù)性強、生產(chǎn)規(guī)模大

現(xiàn)代化工生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來越大，裝置的大型化使生產(chǎn)效率有效地提高，但是規(guī)模越大，貯存的危險物料就越多，潛在的危險性也就越大，因此也會造成更嚴重的事故與后果。

2安全化工生產(chǎn)管理中發(fā)現(xiàn)的問題

2．1安全意識淡薄

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的主要原因是安全生產(chǎn)意識淡薄，對于安全問題的意識不夠，安全生產(chǎn)管理的必要性有待加強，并沒有得到企業(yè)內(nèi)部高層管理人員和地方政府主管部門的充分重視。企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)的制度也并沒有得到全面的完善，各級員工的安全生產(chǎn)培訓還沒有嚴格的安全準入標準，某些指導也沒有得到相應的重視?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)意識為何如此薄弱，主要體現(xiàn)如下:(1)各階層員工的流動性比較大，因此新上崗的員工不僅沒有嚴格的安全準入標準而且缺乏必要的安全操作技能;(2)企業(yè)管理階層對安全生產(chǎn)管理做不到全責履行;(3)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的組織機構更是有欠完善。

2．2安全管理混

在進行專業(yè)的操作時，化工生產(chǎn)工作人員的技術不夠?qū)I(yè)，因此不能熟練掌握正確的操作技巧，另外，工作人員在化工生產(chǎn)過程中違章操作，這也會嚴重影響整個化工生產(chǎn)的質(zhì)量，同時具有極大的破壞性，從而導致發(fā)生化工生產(chǎn)安全事故。很多新建化工項目的安全設施“三同時”制度未能落實到位，化工建設項目的準入制度沒有完善，安全投入沒有保障，另外執(zhí)行制度不夠嚴格。

2．3設計不得當，布局不合理

大多數(shù)化工企業(yè)中管理制度不完善，制度執(zhí)行力度不夠，導致在安全設計上有疏忽，無法達到規(guī)定標準水平，造成了整個安全設計布局存在著明顯的漏洞，設備布局不夠合理，從而，在選擇生產(chǎn)設備的時候出現(xiàn)失誤?；どa(chǎn)設備選擇不當，在一定程度上導致安全事故發(fā)生的機率大大增加，同時也給各階層工作人員的安全帶來一定的隱患，最終使個人與企業(yè)財產(chǎn)造成了重大損失。由于化工生產(chǎn)的工作環(huán)境大多數(shù)是在高溫高壓濕度大的地方，在這種環(huán)境下，化工生產(chǎn)設備極易被腐蝕，從而出現(xiàn)生銹的情況?；どa(chǎn)設備一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會有有毒氣體從生產(chǎn)設備中泄漏出來，從而發(fā)生安全事故。

3安全生產(chǎn)管理的建議

3．1提高工作人員的安全意識和安全技能

在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)工作人員扮演著非常重要的角色，因此，若要有效地提高化工生產(chǎn)的安全性，需要對其進行安全生產(chǎn)教育。化工安全生產(chǎn)離不開各階層化工生產(chǎn)工作人員的努力，在工作人員的生產(chǎn)工作過程中，須及時改正自身存在的安全問題，并保證工作的安全性與可靠性。應對化工生產(chǎn)工作人員進行定期的培訓與相應的指導，教與相關的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的知識，從而有效的提高其自身專業(yè)技能，使化工生產(chǎn)工作人員都熟練工作中的操作流并能掌握其技巧。同時，化工企業(yè)應積極配合安全員的檢查工作，并組織工作人員積極參加化工生產(chǎn)的活動，在此過程中不斷增強其安全意識。

3．2建立學習型安全組織

化工安全生產(chǎn)過程中，化工生產(chǎn)的工作人員不僅要加強自身的生產(chǎn)安全意識，也需要得到相應的技術指導和培訓?；て髽I(yè)應定期組織工作人員參加培訓，做好相應的教育工作，從而提高各階層員工的職業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能。生產(chǎn)企業(yè)可以組織各部門主管及員工建立安全生產(chǎn)領導小組，并給予他們勇于指導、敢于提問的權利。領導小組應積極參與安全生產(chǎn)的檢查工作，并及時發(fā)現(xiàn)問題，找出每次事故發(fā)生的源頭，及時解決。工作小組應積極帶領各階層工作人員，深入持久地開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，從而進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體的責任，不斷強化安全生產(chǎn)過程的控制和全體職員全過程的安全管理。

3．3安全管理規(guī)范化，法律化

化工企業(yè)各階層相關管理人員應深知自身的崗位職責，并積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性，確保所有工作人員都能牢記安全生產(chǎn)的口號，奠定良好的安全生產(chǎn)基礎?；て髽I(yè)在招聘員工的過程中，應與其簽署安全責任書，有效落實相關的安全生產(chǎn)責任制。進行化工生產(chǎn)時，需要定期檢查安全生產(chǎn)，不定期的安全檢查也有利于及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的操作，企業(yè)要設立隱患排查的臺帳，方便找出隱患的源頭和規(guī)律，并加以處理與解決，從而改正違章行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全。化工安全生產(chǎn)還需要化工企業(yè)各部門之間積極配合，及時處理產(chǎn)生的安全事故，以保證現(xiàn)場的安全，從而不斷完善現(xiàn)場的安全管理工作，各階層管理需要有效地進行監(jiān)督，從而更順利地實現(xiàn)化工安全生產(chǎn)的企業(yè)目標。

4結論

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復雜的工作，無論何人、何時、何地，都不能有麻痹思想，不能存在僥幸心理，生產(chǎn)企業(yè)能夠合理、科學、有效地安全生產(chǎn)管理，才可以實現(xiàn)其安全生產(chǎn)。這就要求企業(yè)各級管理人員有強烈的安全意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，此外，還要學會應用先進科學技術以及科學管理方法，從而加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，使勞動生產(chǎn)條件得以改善，以減少傷亡事故的發(fā)生，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終帶來良好的經(jīng)濟和社會效益。

作者:張謀 單位:乳源東陽光磁性材料有限公司

參考文獻:

［1］劉麗．企業(yè)安全生產(chǎn)管理分析［J］．企業(yè)研究，2011(18)．

［2］趙霞．企業(yè)當前安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀［J］．民營科技，2011(06)．

第3篇：化工生產(chǎn)管理范文

關鍵詞：醫(yī)藥化工；安全生產(chǎn)；管理

1醫(yī)藥化工安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

1.1先天設計不足，設施設備落后

我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)建廠時間都較早，因為當時相關法律法規(guī)都不夠健全，加上安全意識不高，所以導致大部分醫(yī)藥化工廠都具有許多先天設計不足，如沒有合理進行防火分區(qū)、防火間距過近、設施設備敞開式作業(yè)等。但是近幾年來我國環(huán)保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對作業(yè)環(huán)境及其周圍環(huán)境的要求，這使得企業(yè)不得不進行局部整改，開展密封作業(yè)、密閉操作，且不能隨意排放氣體與通風。然而因為先天設計不足，因此難以從根本上進行全面整改，常常致使達到了相關質(zhì)量以及環(huán)保的要求，但新的安全問題又隨之而來，因此務必要采用有效的措施來進行解決。

1.2使用危險化學品多，工藝風險大

當前，我國大多數(shù)醫(yī)藥化工行業(yè)都存在規(guī)模小、品種多的情況，不少醫(yī)藥都需要有機合成其原料藥以及中間體，而在此過程中必定會大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險化學品。如若在使用該類化學品過程中存在操作不當?shù)那闆r，極易會引發(fā)泄露、爆炸、火災等安全事故。尤其是這幾年，隨著發(fā)達國家主要行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的轉移，我國大部分醫(yī)藥化工行業(yè)都開始合同訂制國外制藥，其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學物質(zhì)，且工藝也是新的合成路線，隨之而帶來的風險性是無法預知的。加上相關人員安全意識不強，資源有限，我國醫(yī)藥化工企業(yè)沒有能夠全面了解工藝的安全信息，這就使得相關的安全控制變得不可控。

1.3安全管理意識有待提高

近年來，我國不斷提高對醫(yī)藥化工行業(yè)的安全生產(chǎn)標準，尤其是我國近年來發(fā)生的一些重大安全事故，讓不少企業(yè)越來越重視安全生產(chǎn)問題，但對安全的重視不代表安全意識的提升。仍有不少企業(yè)采用運動式、被動式的安全管理方式，沒有在企業(yè)日常運作中真正融入安全生產(chǎn)工作，其常常誤以為安全生產(chǎn)管理是安全部門的責任，如若出現(xiàn)安全事故，則是由他們負責。大部分企業(yè)的安全工作往往只是為了應對政府以及客戶的檢查，并非出于自身情況進行實際考慮，這均是安全管理意識不足的表現(xiàn)。

2醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理策略

2.1重視安全本質(zhì)化研究

在醫(yī)藥化工行業(yè)中，本質(zhì)安全尤為已久，然而在以往其著重點在于設備，對于工藝以及物質(zhì)則缺乏基礎數(shù)據(jù)的支持，直接導致了設備的本質(zhì)安全成為了無源之水，無本之木。但是設備是服務于工藝，因此，必須要全面掌握工藝安全信息與物質(zhì)信息，方能夠?qū)踩に嚵鞒陶_設計出來，以便于在遇到突發(fā)狀況時能夠及時處理，并有針對性地選擇適合的設備與安全連鎖裝置。如若要運用到新工藝、新物質(zhì)則需要對其安全數(shù)據(jù)以及物理化學性質(zhì)進行全面了解，并要找專業(yè)機構或是專業(yè)的檢測設備來開展測試工作。

2.2強化設計要求，加快裝置設備改造

我國有關部門應當要積極完善與醫(yī)藥化工行業(yè)相關的指導原則與設計規(guī)范，避免出現(xiàn)朝令夕改的情況。醫(yī)藥化工企業(yè)在設計新車間新項目時，必須要將安全放在首要位置，并綜合考慮生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保以及職工健康等要求，聘請專業(yè)的設計公司，運用國內(nèi)外先進的理念來開展設計工作。不僅如此，還應當設備設計最低要求要達到國家相關規(guī)范，將安全連鎖裝置、惰性保護系統(tǒng)、密閉進料裝置以及緊急釋放系統(tǒng)等裝置構成標準設計模板，并將其運用到普通車間設計當中。不僅如此還應當采用專業(yè)的風險分析工具來辨識一些特殊的反應與物質(zhì)所存在的風險，且開展專業(yè)性的設計。對于以往達不到安全標準的設備以及生產(chǎn)線，則需要編制合理的整改計劃表，并逐漸進行置換與改造。

2.3提高全體企業(yè)工作人員的安全意識

醫(yī)藥化工企業(yè)的管理人員以及負責人員應當要積極轉變安全意識，并充分認識到安全的重要性，并動員企業(yè)全體人員共同參與安全生產(chǎn)。此外，要加大宣傳安全知識的力度，一一細化安全生產(chǎn)的要求，并將其分解到日常每個工作環(huán)節(jié)以及操作規(guī)程當中。不僅如此，還應當構建起完善的企業(yè)安全文化體系，定期開展不同類型的安全宣傳與活動，并讓每位企業(yè)員工都充分認識安全生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)，認識到哪些內(nèi)容是必須要遵守的，哪些是不能做的，久而久之便能夠在企業(yè)中形成一個良好的安全氛圍，并將安全文化徹底融入企業(yè)的骨髓。安全工作必然能夠取得長效的進展。

3結束語

總而言之，做好醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實意義，雖然我國大多數(shù)醫(yī)藥化工企業(yè)均已逐步改進其安全管理方式，提升安全標準，然各類安全事故的反復發(fā)生也為生產(chǎn)敲響了警鐘，就算沒有安全事故發(fā)展的情況下，醫(yī)藥化工企業(yè)也不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，而是應當積極分析與總結經(jīng)驗，將潛在安全隱患找出，并加以控制與防治，以切實提高醫(yī)藥化工的安全生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

參考文獻

第4篇：化工生產(chǎn)管理范文

1.1煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴峻

近年來，隨著市場對資源需求的越來越大，很多煤化工企業(yè)都進行了大型煤化工裝置的購進，從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。但是，伴隨著更多的經(jīng)濟效益而來的是更大的危險性。煤化工裝置的大型化發(fā)展，為煤化工企業(yè)帶來了潛在的危險性。而一旦發(fā)生爆炸等安全事故，就會造成大量的人員傷亡，進而給企業(yè)和社會造成無法挽回的損失。此外，面對著不斷開發(fā)出來的新技術、新材料，煤化工企業(yè)的管理人員顯然還不能適應。所以近年來，煤化工企業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生，使得煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴峻。因此，對于煤化工企業(yè)來說，有必要進行安全生產(chǎn)管理的加強。

1.2國家、社會對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國家和社會都對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問題，進而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應該進行安全生產(chǎn)管理的加強。

1.3安全生產(chǎn)管理對企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發(fā)火災和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問題得到控制，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進行安全生產(chǎn)管理的加強。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識

就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點的現(xiàn)象長期存在，進而導致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責任未能落實

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產(chǎn)管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業(yè)只進行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產(chǎn)生的責任人，也沒有進行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復生產(chǎn)工作，進而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發(fā)展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動在各個大型企業(yè)之間，無法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產(chǎn)設備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長的一段時間內(nèi)都沒有得到更新，所以無法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保證安全生產(chǎn)管理工作的順利展開。

3加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

3.1樹立安全文化

為了加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對員工的安全生產(chǎn)知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實安全管理責任

想要進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)制度的完善，實行安全生產(chǎn)責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構的建立，從而保證責任人的責任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實。再者，企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度進行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在第一時間進行事故發(fā)生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進安全管理水平的提高

為了進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強，企業(yè)要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進行專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊伍的建設。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來進行優(yōu)秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進行安全生產(chǎn)管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進而使安全生產(chǎn)事故得以及時的處理。另一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)管理方法和技術的更新，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業(yè)還要加強安全生產(chǎn)管理的預防工作，進而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

4結語

第5篇：化工生產(chǎn)管理范文

1．1實驗運行機制方面的問題基礎化學實驗運行一般包括實驗預習，實驗操作，實驗總結三個步驟。大多數(shù)的學校應用化學專業(yè)實驗也是按照上述步驟進行。充其量在實驗內(nèi)容上貼近實際生產(chǎn)，其運行機制還是實驗室的模式，遠達不到實際生產(chǎn)的模擬，不能給與學生實際生產(chǎn)的經(jīng)驗。

1．2考核制度的問題基礎實驗的考核制度重點強調(diào)學生的操作準確度，實驗效果，紀律性等方面。專業(yè)實驗和基礎實驗有極大地不同，基礎實驗中驗證性實驗居多，而專業(yè)實驗側重于創(chuàng)新性。如果僅僅參照基礎實驗的考核制度，則不易激發(fā)學生的學習興趣，不利于學生創(chuàng)新能力的提高。

2精細化工企業(yè)生產(chǎn)管理的特點

精細化工企業(yè)是生產(chǎn)精細化學工業(yè)品的企業(yè)。精細化學品種類繁多，目前涉及到的領域有醫(yī)藥、染料、農(nóng)藥、涂料、表面活性劑、催化劑，助劑和化學試劑等傳統(tǒng)的化工部門，也包括食品添加劑、飼料添加劑、油田化學品、電子工業(yè)用化學品、皮革化學品、功能高分子材料和生命科學用材料等新領域［7－9］。由于精細化工企業(yè)的原料、設備和生產(chǎn)工藝的特殊性，使企業(yè)管理的難度遠大于一般企業(yè)。其詳細的管理制度一般包括設備管理，生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，工藝管理，安全和環(huán)保管理五個部分。各個管理步驟具有較強的關聯(lián)性、科學性和嚴密性，同時對經(jīng)濟效益的產(chǎn)生有較大影響。精細化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度對于制定切合實際生產(chǎn)的應用化學專業(yè)實驗管理制度有相當?shù)慕梃b意義。

3精細化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度在應用化學專業(yè)實驗中的應用

3．1實驗管理制度方面的改進借鑒化工企業(yè)生產(chǎn)管理制度，在儀器藥品管理，實驗過程管理，實驗產(chǎn)品質(zhì)量管理以及安全管理方面制定詳細的制度。使專業(yè)實驗室在硬件管理(儀器設備、原材料等方面)和軟件管理方面(各項生產(chǎn)、安全管理制度)都能與企業(yè)對接。結合實際從實驗紀律、儀器藥品管理、實驗過程管理、實驗產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、教師行為職責等六個方面制定專業(yè)實驗室管理細則，把化工企業(yè)生產(chǎn)管理模式推行融入日常管理工作。使專業(yè)實驗室內(nèi)形成濃厚的生產(chǎn)氛圍，有效地促進學生職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成和職業(yè)道德的培養(yǎng)。管理制度的改進包括:(1)實驗紀律:模擬企業(yè)打卡制度，明確上下班時間;實驗(工作)服制度，強調(diào)著裝整潔。實驗過程模擬實際生產(chǎn)過程的基本紀律要求。(2)儀器藥品管理:強調(diào)學生作為管理者和使用者的責任。學生在具體實驗操作之間必須熟悉實驗過程中每一種樣品的物理化學性質(zhì)，毒性以及應急措施。對于儀器，要嚴格操作程序，操作標準，施行培訓合格上崗制度。對于實驗室的所有設備都要有具體的負責人，都要有詳細的安全操作規(guī)程。(3)實驗過程管理:模擬班組長制度，施行細致化，分層次管理。對于每一個實驗及其操作過程都要有具體的操作標準和安全措施。同時班組長對實驗過程進行質(zhì)量監(jiān)控。(4)實驗產(chǎn)品質(zhì)量管理:以實際生產(chǎn)過程的各項國家標準對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，確保產(chǎn)品各項指標符合實際生產(chǎn)要求。(5)安全管理:首先確定班組長安全負責制，制定包括水電氣安全、儀器安全操作、藥品安全管理、實驗過程安全管理制度。對于實際的實驗，制定實驗安全操作規(guī)定以及實驗步驟安全注意事項，確保每一個實驗環(huán)節(jié)的安全管理。(6)教師行為職責:和基礎化學實驗不同，在專業(yè)實驗中，教師不再充當指導作用，而是充任引導者、監(jiān)督者、安全員、裁判員的作用。引導學生對實驗中的問題進行思考，改進實驗;監(jiān)督學生相互間的協(xié)作以及在實驗過程中的個人的實驗操作表現(xiàn);確保學生的人身安全以及實驗室財產(chǎn)安全，判定學生的實驗成果。

3．2實驗運行機制方面的改進。在實驗過程中，全面模擬實際生產(chǎn)運營的每一個環(huán)節(jié)。在專業(yè)實驗中，除了基本的實驗外，以某一實際產(chǎn)品研發(fā)為主組成研發(fā)團隊進行產(chǎn)品開發(fā)。整個實驗內(nèi)容不再僅局限于實驗室里，包括市場調(diào)研，配方研制，配方優(yōu)化，成本核算、產(chǎn)品檢驗等各個環(huán)節(jié)，全方位的培養(yǎng)學生的生產(chǎn)、營銷、研發(fā)能力。市場調(diào)研要求學生詳細地對某個感興趣的精細化工產(chǎn)品進行產(chǎn)品價格、產(chǎn)品銷路、市場前景等方面的調(diào)查研究，進而確定該產(chǎn)品是否具有研究開發(fā)的價值，據(jù)此寫出調(diào)研報告。配方研制要求學生對該產(chǎn)品的生產(chǎn)技術進行文獻調(diào)研，確定該產(chǎn)品的基本配方，繼而提交研究計劃和團隊人員組成方案。配方優(yōu)化和成本核算則要求學生在實驗室進行大量的實驗研究，對產(chǎn)品配方進行優(yōu)化，提高產(chǎn)品性能的同時兼顧成本核算。產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié)則依據(jù)該產(chǎn)品的各項國家標準進行嚴格檢驗，確保產(chǎn)品符合市場要求。

3．3考核制度的改進在應用化學專業(yè)實驗考核中，探索制定全新的專業(yè)實驗成績考核模式，促進學生的創(chuàng)新能力以及生產(chǎn)意識的培養(yǎng)和提高。對于實驗過程的每一步，制定嚴格的質(zhì)量考核標準。強調(diào)過程管理和步驟考核，不再局限于實驗操作和實驗報告，整個考核兼顧實驗運行的每個環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)中每個團隊成員的表現(xiàn)。同時實驗考核以產(chǎn)品的性能及成本為關鍵目標，促使學生認識到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。鼓勵學生利用研發(fā)的產(chǎn)品進行創(chuàng)業(yè)，提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

第6篇：化工生產(chǎn)管理范文

一、積極開展各種形式的宣傳活動,提高全員、特別是管理層的檔案管理意識,取得管理層的高度重視和支持

為確保歸檔的順利,各企業(yè)應根據(jù)《檔案法》、《科技檔案工作條例》等相關的法規(guī)、條例,制定企業(yè)相應的科技檔案管理辦法,明確崗位職責及相應的歸檔流程,規(guī)范科技檔案的工作程序和管理要求。

企業(yè)科技檔案是保存?zhèn)洳榈闹苯佑浭龊头从晨萍忌a(chǎn)活動的科技文件,科技檔案是直接反映企業(yè)生產(chǎn)、建設、科技和設計活動的直接記錄,歸檔保存的科技文件材料,是把人們在生產(chǎn)、建設、科研和設計等工作中形成的科技文件材料通過各有關單位、生產(chǎn)技術部門集中收集而成的。然而企業(yè)科技檔案所能產(chǎn)生的效益的隱蔽性很強,難以計量,不能為企業(yè)代來直接效益,也難以立刻見到效益,容易造成企業(yè)管理層對科技檔案的收集忽略。這就要檔案管理部門利用多種形式宣傳檔案法規(guī)、檔案知識,增強檔案意識,使全體員工都認識到檔案的價值。使管理層懂得重視和做好企業(yè)科技檔案管理工作,是對企業(yè)歷史負責,為企業(yè)實現(xiàn)服務、替企業(yè)未來著想,才能更好的使企業(yè)得到發(fā)展,以得到管理層的更多的理解和重視。

二、檔案部門對檔案的收集要做到事前介入

生產(chǎn)設備檔案是企業(yè)的生產(chǎn)的中樞,它記載了設備的結構、性能及其管理使用、維修過程的科技檔案。設備是否能正常運行,在于設備的維護與管理,設備的維護與管理依賴于設備檔案的準確數(shù)據(jù)。檔案技術人員要參與生產(chǎn)管理,對進入企業(yè)的各種設備。檔案管理人員要參加開箱驗收,并做好驗收和缺陷記錄,收集原始資料。特別是對化工企業(yè)的鍋、容、管、特設備及主要生產(chǎn)設備應根據(jù)設備開箱清單逐項進行驗收。例如:鍋爐設備開箱的驗收主要有鍋爐質(zhì)量證明書、使用說明書、工業(yè)鍋爐內(nèi)部檢驗報告、鍋爐外部檢驗報告、各種合格證、鍋爐強度計算書、圖紙、整(組)裝鍋爐安裝監(jiān)督檢驗報告、安全閥檢驗報告、鍋爐安裝質(zhì)量證明書。壓力容器設備主要有壓力容器產(chǎn)品質(zhì)量證明書、設備銘牌、鍋爐壓力容器產(chǎn)品安全性能監(jiān)督檢驗證書、圖紙等。都是企業(yè)申請使用登記的基礎材料。企業(yè)管理論文如果收集的不全、不仔細,會給企業(yè)的辦證使用代來很大的不便。

在參加設備開箱驗收進行資料收集時,檔案人員不僅要認真、仔細的收集,還要了解這些設備的性能,了解它們的原理,了解它們的用途。這樣才能保證檔案資料的齊全、完整、適應企業(yè)利用的需要。同時,根據(jù)生產(chǎn)技術人員的需要將設備說明書復印成冊分發(fā)給生產(chǎn)部門和技術部門,供生產(chǎn)人員和技術人員參考。還要幫助、指導設備技術部門建立、建全設備技術檔案。要做到專業(yè)管理與群眾管理相結合。技術管理與經(jīng)濟管理相結合。

三、對企業(yè)科技檔案的收集要做到事中控制

在各生產(chǎn)、技術部門的協(xié)助下,才能使收集資料的工作做到及時、準確、完整。平時的收集工作決定資料收集的完整性。生產(chǎn)技術部門不是專業(yè)的檔案管理部門,平時往往不太重視歸檔材料的積累和保管,要歸檔時臨時設派人員收集整理文件材料,造成一些需要收集的資料未能收集完整。企業(yè)在生產(chǎn)過程中檢查、中修、大修、更換、改造中等都產(chǎn)生大量檔案資料、圖紙資料以及在工程施工過程中產(chǎn)生的施工記錄、工程項目的報告等材料,這些都是反映企業(yè)發(fā)展狀況的具體憑證和很有保存價值的原始記錄,這都是靠工程技術人員平時的收集來完成;還有部分工程技術人員擔心科技資料交接到檔案局部門后,自己今后利用不方便或為了在工作中自己有的過人表現(xiàn)而封閉技術不愿交出某些關鍵性的技術材料。使得檔案的完整性得不到保障。這要求檔案技術人員在整個生產(chǎn)過程中定期對生產(chǎn)部門提供監(jiān)督和幫助。宣傳《中華人民共和國檔案法》,強化部門和工程技術人員的檔案意識,使每位技術人員把科技材料的歸檔看作自己的職責和義務。避免關鍵性技術資料由于保管不善和應歸檔而未歸檔造成檔案資料缺失的現(xiàn)象發(fā)生。同時檔案技術人員就必需了解工程的性質(zhì)以及設備性能,掌握工程技術專業(yè)的相關基本知識。制定工程資料收集的大綱和具體范圍,避免了移交單位人的主觀移交,使接收的檔案內(nèi)容不全和形式單一的現(xiàn)象得到改善。

四、對企業(yè)科技檔案的收集要做到事后核查和驗收把關

在收集過程中,不僅要收集主要檔案,還要收集次要檔案,從而保證檔案的完整性。另外,在收集的過程中,還要注意收集的有效性,不是有文必檔。做到精密、準確地收集每一份資料,體現(xiàn)收集檔案的準確性。

五、注重培養(yǎng)企業(yè)復合型檔案管理人才。

第7篇：化工生產(chǎn)管理范文

隨著國家經(jīng)濟水平的發(fā)展，生產(chǎn)力的提高，各種安全事故也隨之明顯增多，特別是石化、煤礦等高危行業(yè)，重大及惡性事故時有發(fā)生，例如重慶市天原化工總廠氯氣泄漏事故等。而這些危險化學品的事故影響非常之大，迫使我們不得不格外關注及反思?；返纳a(chǎn)、運輸、銷售等各環(huán)節(jié)的安全，同時也必須多方尋找事故發(fā)生的原因并采取應對措施。

關鍵詞：氯堿化工；企業(yè)設備；安全生產(chǎn)；管理問題；措施

中圖分類號：C29 文獻標識碼：A 文章編號：

引 言：

氯堿化工的生產(chǎn)，具有高溫高壓、易燃易爆及有毒害等特點。所以為了保證安全生產(chǎn)，就必須重視設備的安全生產(chǎn)管理，多方面確保設備安全運行，才能使事故發(fā)生率有所下降。

一、氯堿化工企業(yè)設備安全生產(chǎn)管理的相關問題

以下是進幾年來在氯堿化工企業(yè)發(fā)生的一些事故案例及分析：

以上這些事故，經(jīng)調(diào)查分析確認，在作業(yè)過程中安全管理不到位是發(fā)生這些事故的主要原因，與設備材質(zhì)腐蝕、違章指揮、違章作業(yè)、違規(guī)作業(yè)有關，隱患排查治理和人員教育工作沒有及時跟進，致使安全生產(chǎn)管理有所松懈。根據(jù)以上的案例分析其主要問題有以下幾點：

1．從設備材質(zhì)方面分析

如果材質(zhì)使用不當會造成嚴重的腐蝕，導致企業(yè)停產(chǎn)檢修，同時還會造成嚴重的環(huán)境污染，人力和財力都將受到損耗。氯堿化工生產(chǎn)當中的主要原料是氯氣，而它會對生產(chǎn)的裝置造成嚴重的腐蝕，例如氯在常溫干燥時含水100p*10.6時，因為氯與水的反應，會生成強腐蝕性的鹽酸和次氯酸，而次氯酸具有強氧化性能，如鋼、銅、鋁等金屬，都會被腐蝕，只有部分金屬或非金屬材質(zhì)在一定條件下才能抵抗?jié)衤葰獾母g。

2.從技術方面分析

氯堿化工企業(yè)，在制造生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生HCL氣體，這種氣體同水汽相結合變生成了稀鹽酸，稀鹽酸對常用的金屬材料有很強腐蝕的作用。而應力腐蝕最嚴重的后果就是斷裂，是造成危害極其嚴重的一種腐蝕過程。而在研究抗應力腐蝕的過程中，往往對抗腐蝕的材料較為重視，認為只要抗腐蝕材料好就可以阻止腐蝕的傷害。而其忽略了應力腐蝕在腐蝕的過程中還會因固力拉伸而產(chǎn)生的斷裂，因此兩項相疊加問題不再那么簡單。

3.管理方面3.1施工單位因搶工程進度，在被改造施工裝置沒有停產(chǎn)的情況下，沒有采取可靠的安全防范措施。氯堿化工廠對施工隊伍管理不嚴，對PVC改造工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管不力，安全把關不細不嚴，不能及時發(fā)現(xiàn)和制止違章施工行為，現(xiàn)場安全管理失控，同時設備管理也存在漏洞。

3.2氯堿化工廠存在以包代管現(xiàn)象，沒有在現(xiàn)場派駐安全監(jiān)察督導人員進行具體的技術交底，沒有核查分包單位的安全措施。對作業(yè)人員進行氯乙烯化學特性及其致害性質(zhì)的安全交底針對性不強；未對危險場所專用工具和特殊防范措施給予充分重視。在可燃性氣體彌漫的環(huán)境中作業(yè)人員未采取可靠的防范措施，用不符合要求的工器具作業(yè)或從事違禁作業(yè)，安全管理的各個環(huán)節(jié)都出現(xiàn)疏漏

綜上所述，管理不到位，安全責任制不落實。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。

二、氯堿化工企業(yè)設備安全生產(chǎn)管理的措施

1．在設備選材上，首先要考慮使用壽命和存在的安全隱患；選擇容器材料時，要考慮介質(zhì)的腐蝕性能和構類型，同時還得考慮容器內(nèi)的壓力、加工性能和投資的成本等等。

防腐蝕材料表：

2.氯堿化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，可引進先進的設備，同時在設備技術改造的時，也要加強安全保護裝置的改造。在氯氫系統(tǒng)增設自動報警連鎖保護裝置，對氫氣壓縮機實行雙電源保護，這樣才能進一步改善監(jiān)控設備安全運行的裝置，在及時發(fā)現(xiàn)和消除影響設備安全運行的隱患方面取得效果，使隱患得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。

3． 只有把設備的更新、維護、改造的工作做好，才可以達到在減少資金的投入同時做到安全生產(chǎn)的目的。在工作中，對所有的安全設備進行定期檢查維護，并對老舊的設備進行更新，減少事故發(fā)生的幾率。定期開展安全檢查、規(guī)范管理工作等整治行動，設備檢點可以包括：精餾低塔阻力大、轉化泡沫塔塔板變形、氯化氫緩沖罐漏點、濃縮池大架平臺鋼板腐蝕等制約正常生產(chǎn)的設備和安全問題

4.在引進先進技術設備的同時，也要擁有相應技術人才的管理人員與生產(chǎn)人員，對設備可以完全的掌控，出現(xiàn)問題可以及時快速有效的解決，杜絕由于操作失誤才來的事故隱患。而在采用新型設備的同時，更要注重設備的安全措施是為到位。如今的引進的新設備都具有自我診斷故障的功能，設備自身可以進行監(jiān)控、檢測設備的運行狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生幾率。

5.對應力腐蝕做好防護措施，其主要包括：

5.1用良好的涂層將金屬表面與環(huán)境相隔離，從而可以有效的表面應力腐蝕的發(fā)生。這種有效的涂層方式在氯堿化工企業(yè)中廣泛運用，可以解決大量的腐蝕問題。而使用涂層卻只可以在表面解決應力腐蝕問題，而設備的特殊密封面、轉動、活動部分都無法達到防腐蝕的作用。因此控制環(huán)境是影響應力腐蝕的重要原因之一，而加入緩蝕劑則是應用較為廣泛的辦法，其可以改變環(huán)境中的PH值，在合金表面產(chǎn)生保護膜等等。雖然改變環(huán)境不可以使整體生產(chǎn)線做到預防應力腐蝕的作用，但是卻可以對部分重癥環(huán)節(jié)起到改善，減少應力腐蝕事故的發(fā)生。

5.2在設計設備的強度計算時，盡可能避免材料的臨界強度，留有緩沖區(qū)，便可有效的避免由于在臨界點發(fā)生的應力腐蝕。而且還要降低周期應力的發(fā)生。比如膨脹、震動、沖擊等，盡量將變載縮小在最小范圍。

其次對設備表面提高正應力也是降低抗力腐蝕的辦法之一。比如采取噴丸、液壓等方式。

6.嚴格遵守安全生產(chǎn)中的各項規(guī)章制度，貫徹實施國家有關法律法規(guī)，如《特種設備管理》、《壓力容巖管理制度》、《氣瓶管理制度》、《安全檢修規(guī)程》、《停尊大檢修安全檢修規(guī)程》等相關程序文件，加強安全技術知識教育和安全意識教育，針對有毒有害和化學危險品進行專項教育，使作業(yè)人員充分了解其危險性和危害性。在帶壓力或易燃易爆氣體管道及容器上，嚴禁進行維修作業(yè)。在特定的環(huán)境下施工作業(yè)時，要嚴格制定施工技術措施，進行針對該環(huán)境下施工作業(yè)的安全交底。建設單位、施工單位和施工人員對施工作業(yè)場所的易燃、易爆介質(zhì)的性質(zhì)、特點、危險性要有足夠的認識。

7. 必須加強責任目標管理控制，部門管理人員應高度重視安全用氯工作，細化安全用氯責任指標，同時逐級分層簽訂安全風險管理合同，這樣才能使每一項目標責任落到實處，另外要與職工的切身利益掛鉤，促進每一位工作者都能提高自我安全防范意識。

總 結：

氯堿化工設備的安全生產(chǎn)，不僅給企業(yè)的經(jīng)濟騰飛帶來雙重保險，也是對企業(yè)員工安全帶來一份保障，更是對社會責任的巨大貢獻。如今的社會發(fā)展中，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展中不可分割的一部分，企業(yè)更應加強安全管控將安全事故扼殺在搖籃中。

參考文獻：

第8篇：化工生產(chǎn)管理范文

關鍵詞：石油化工；生產(chǎn)企業(yè)；罐區(qū)；安全管理

中圖分類號：TQ042 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）03-0187-01

隨著近年來因為石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)管理工作不到位的原因而導致的加油站爆炸、泄漏事故越來越多。這些事故發(fā)生后給我國社會的治安管理和經(jīng)濟的發(fā)展帶來很大的不良影響。因此，為了保障石油化工生產(chǎn)企業(yè)的罐區(qū)安全，保證石油化工企業(yè)的正常生產(chǎn)，提高石油化工企業(yè)的正常盈利，石油化工生產(chǎn)企業(yè)管理者應該加大對石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理。

1 石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)進行安全管理的意義

1.1 石油化工企業(yè)的重要地位要求必須重視罐區(qū)的安全管理

石油化工企業(yè)作為我國經(jīng)濟的重要產(chǎn)業(yè)之一，其在國民經(jīng)濟中發(fā)揮的作用是不可估量的。根據(jù)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年石油和化工的經(jīng)濟總產(chǎn)值高達14萬億元，全行業(yè)經(jīng)濟總量仍在穩(wěn)步的增長，總產(chǎn)值年均增長率達到13%左右。由此可見，石油化工行業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位。

1.2 罐區(qū)管理意外事故能造成非常嚴重的社會后果

根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的罐區(qū)安全意外案例來分析，石油化工企業(yè)罐區(qū)發(fā)生意外后能給社會帶來巨大的經(jīng)濟損失和社會危害。事故發(fā)生后，不僅會影響到石油化工企業(yè)自身的品牌效益和經(jīng)營形象。同時還有些特大意外事故能直接影響到石油化工企業(yè)周邊的居民生命健康和財產(chǎn)安全，嚴重的影響了社會治安。

2 我國石油化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)管理存在的問題

2.1 罐區(qū)安全管理者的安全意識較低

目前，我國的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理者對罐區(qū)管理工作的安全意識較低。在管理工作當中非常不注重對安全措施的實施，很多管理者對企業(yè)管理層布置下來的安全任務缺乏行動力，總是敷衍的走過場了事，甚至有些罐區(qū)的管理工作達不到國家規(guī)定的安全標準。

2.2 罐區(qū)安全生產(chǎn)技術水平不高

雖然改革開放以來我國的工業(yè)技術得到了一定的發(fā)展，但關于罐區(qū)安全管理的技術仍有待提高。特別是目前的罐區(qū)安全管理手段不能完全滿足石油化工企業(yè)罐區(qū)安全生產(chǎn)的工作需求。相比其他發(fā)達國家的石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理技術，我國的罐區(qū)安全生產(chǎn)技術仍有待提高。

2.3 罐區(qū)安全管理不科學，缺乏完善的責任追究制度

如今，有些石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理方式過于簡單，人工操作的部分較多，導致罐區(qū)安全事故發(fā)生的概率增加。而且，管理的方式也不夠使用，員工操作起來較為麻煩，程序也比較復雜，致使罐區(qū)安全管理者無法嚴格貫徹國家油罐安全生產(chǎn)規(guī)范。大部分的石油化工企業(yè)油罐管理工作制度流于形式，缺乏完善的事后責任追究機制。

3 石油化工企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的措施

3.1 建立健全石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制

建立其權責分明又相互制約的石油化工企業(yè)罐區(qū)安全管理體制。首先由公司管理層來明確企業(yè)罐區(qū)安全管理的工作方向和安全管理標準，以及具體的安全操作規(guī)范，提出企業(yè)罐區(qū)安全管理的明確要求。其次是由各職能監(jiān)管部門對企業(yè)罐區(qū)安全管理工作進行實施監(jiān)控，對石油化工企業(yè)的罐區(qū)管理行為進行限制和督促。而罐區(qū)安全管理部門則可以通過不斷的創(chuàng)新自身管理模式來提高本部門的安全管理水平。還可以通過對全國其他地區(qū)和以往的罐區(qū)安全事故案例進行研究和分析，總結出符合自己企業(yè)的安全管理方式，并通過對事故數(shù)據(jù)進行分析，預測出罐區(qū)安全管理的方向，為上級領導提供罐區(qū)安全管理工作革新的信息依據(jù)。只有在三個部門相互作用、相互制約之下才能不斷提高罐區(qū)安全管理水平。

3.2 加強安全管理的信息系統(tǒng)建設

隨著信息時代的快速發(fā)展，信息管理技術已經(jīng)滲透到各行各業(yè)當中。石油化工產(chǎn)業(yè)作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也不能落后，應該不斷提高行業(yè)安全管理信息化水平，強化罐區(qū)安全管理的信息系統(tǒng)建設。罐區(qū)安全管理者在建設信息系統(tǒng)時，應該將自己所掌握的安全管理信息全部錄入到系統(tǒng)當中，對安全管理工作遇到的新信息也應該錄入系統(tǒng)，進行及時的更新。

3.3 增強罐區(qū)管理工作的安全認識

罐區(qū)安全意識不強是引發(fā)罐區(qū)安全事故最主要的原因，也是最直接的原因。在開展罐區(qū)安全管理工作時，工作人員應該要依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，嚴格遵守我國石油和化工企業(yè)安全管理的規(guī)范制度來執(zhí)行工作行為，必須依據(jù)我國有關的安全標準來實施管理行為。

3.4 加強罐區(qū)日常安全管理

在開展罐區(qū)安全管理工作時，罐區(qū)工作人員應該要強化罐區(qū)日常安全管理措施，對油罐液位、溫度、機泵設備系統(tǒng)進行檢查和實時監(jiān)控，杜絕罐區(qū)管理的安全隱患存在。對罐區(qū)的設備檢查、維修也要進行嚴格的檢查。針對維修過程中需要用電的情況，罐區(qū)安全管理工作者應該要求修理者使用罐區(qū)提供的制定用電端口和設備，避免在維修過程中出現(xiàn)的安全事故。

4 結語

綜上，我國石油化工企業(yè)的罐區(qū)安全管理仍處于發(fā)展的初級階段。在安全生產(chǎn)方面，我國石油化工企業(yè)還需要付出很大的努力才行。作為一個優(yōu)秀的石油化工企業(yè)罐區(qū)管理者，應該要不斷的強化自身的安全管理意識，提高自己的安全管理手段，依照我國有關規(guī)定嚴格開展罐區(qū)安全管理工作。

參考文獻

[1]曹毅農(nóng).化工生產(chǎn)企業(yè)罐區(qū)安全管理[J].化工管理，2015，20：237-238.

第9篇：化工生產(chǎn)管理范文

操作人員整體素質(zhì)偏低是影響化工安全生產(chǎn)及管理模式的一個最為普遍的因素。在眾多的化工事故中，操作的違規(guī)是造成事故發(fā)生的一大原因[4]。許多的化工企業(yè)在員工技術培訓上不夠重視，從而出現(xiàn)了部分技術員工違規(guī)操作的情況發(fā)生。另外，技術與設備操作的不熟練以及理論知識不達標也會造成不同程度的操作事故。對于發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問題的設備，由少數(shù)員工的職業(yè)素養(yǎng)不夠，不僅沒有及時的向上級匯報相關的情況，而且還隨意的拆卸設備。這些都是造成化工安全生產(chǎn)事故發(fā)生的原因。

三、加強化工安全生產(chǎn)及管理模式路徑分析

1.普及安全生產(chǎn)管理理念

化工企業(yè)要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的最優(yōu)化，就必須要普及安全生產(chǎn)的管理理念，讓員工從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性，保障企業(yè)和員工的財產(chǎn)安全及生命安全?？梢酝ㄟ^定期宣傳“安全生產(chǎn)、人人有責”的理念，提升企業(yè)全體員工對化工安全生產(chǎn)的重視程度，積極投入到安全生產(chǎn)管理活動中去，實現(xiàn)和保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理的目標。另外，在安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)上，也可以通過廣泛的宣傳和解讀，提升員工的安全意識，從根本上杜絕化工安全事故的發(fā)生。

2.落實安全管理制度

落實安全管理制度需要在相應國家安全管理號召下，建立和完善化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)及管理制度。首先是要構建一個化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理操作規(guī)章，全面考慮化工企業(yè)考慮化工企業(yè)日常營運的每一個化解，然后在此基礎上做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理體系的建立和強化。另外，需要成立安全生產(chǎn)及管理的領導班子，注重安全生產(chǎn)制度的落實，全面貫徹每一項制度。對于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工，不但要給予相應的懲罰，還需要進行一系列關于化工安全生產(chǎn)的教育工作，讓員工充分認識到自身問題的嚴重性。

3.提升操作人員操作水平，完善設備檢修工作