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關(guān)鍵詞 項(xiàng)目目標(biāo)管理規(guī)劃;驗(yàn)收要求;分解目標(biāo);執(zhí)行程序
中圖分類號(hào) TU712.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 B 文章編號(hào) 1727-5123(2009)04-053-03
監(jiān)理人與委托人簽訂了施工階段的《監(jiān)理合同》后,則應(yīng)全面履行合約,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全監(jiān)督管理目標(biāo)。為了科學(xué)地運(yùn)用系統(tǒng)論和控制論的基本原理完成控制目標(biāo),從目標(biāo)管理的角度,高質(zhì)量地編制一份明確、細(xì)致和可執(zhí)行的目標(biāo)管理規(guī)劃是必要的預(yù)控措施之一。
本目標(biāo)管理規(guī)劃是南京市區(qū)某超高層民用綜合樓(總建筑面積99350m2,地下3層地上47層,鋼-砼混合結(jié)構(gòu),總高度185米,建設(shè)期2005年5月~2008年10月)施工監(jiān)理目標(biāo)管理規(guī)劃的終結(jié)版,為了適應(yīng)管理環(huán)境的變化,該規(guī)劃從初次編制到最終完結(jié),進(jìn)行了多次的補(bǔ)充完善。
1 管理規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定
本管理規(guī)劃將建設(shè)項(xiàng)目的“竣工交付”設(shè)定為最終管理目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)“滿足客戶需求”的市場(chǎng)目標(biāo)。
2 管理規(guī)劃的編制理念
監(jiān)理人是建設(shè)項(xiàng)目的參與主體之一,從系統(tǒng)和聯(lián)系的角度,為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的竣工交付目標(biāo),監(jiān)理人不僅要明確項(xiàng)目的監(jiān)理控制目標(biāo),還應(yīng)該了解、熟知其他相關(guān)主體的項(xiàng)目控制目標(biāo),其中,對(duì)與監(jiān)理人有共同目標(biāo)的相關(guān)主體的職責(zé),監(jiān)理人應(yīng)將其納入目標(biāo)管理規(guī)劃中。所以,監(jiān)理人編制的管理目標(biāo)控制規(guī)劃,應(yīng)該是從建設(shè)項(xiàng)目整體的角度,遵循“協(xié)調(diào)、組織各主體為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而協(xié)同作戰(zhàn)”的基本原則!
為此,編制規(guī)劃時(shí),以政府各行政主管部門“對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收要求”為總目標(biāo),將總目標(biāo)按照各主體的職責(zé)分解為子目標(biāo);以建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位“為完成建設(shè)目標(biāo)而必須履行的職責(zé)”為中心;以監(jiān)理單位的“質(zhì)量、安全目標(biāo)管理”為監(jiān)理人重點(diǎn)自控目標(biāo),并按施工階段分解為監(jiān)理子控制目標(biāo),實(shí)現(xiàn)過程控制。
規(guī)劃書編制時(shí)遵循“細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定一切”的管理理念。規(guī)劃書由二部分組成:
第一部分,明確總目標(biāo)。目前,一般民用單體工程竣工交付時(shí)的驗(yàn)收項(xiàng)目有(按政府各行政主管部門規(guī)定):人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、電梯驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收(幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、節(jié)能保溫)、分戶驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等,其中,分戶驗(yàn)收(住宅特有)、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收由項(xiàng)目所在地的政府建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收,其余由相應(yīng)行政主管部門監(jiān)督驗(yàn)收。①住宅的分戶驗(yàn)收(初驗(yàn)時(shí)建設(shè)方組織,施工、監(jiān)理、物業(yè)參加,竣工驗(yàn)收時(shí)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)單位組織,施工、監(jiān)理參加);②人防驗(yàn)收(政府有關(guān)人防部門監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)方組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加);⑧消防驗(yàn)收(政府消防部門監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)方組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加);④電梯驗(yàn)收(技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)方組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加):⑤規(guī)劃驗(yàn)收(略):⑥專項(xiàng)驗(yàn)收(質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)方組織,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加)一般有:節(jié)能保溫、幕墻工程及鋼結(jié)構(gòu)工程專項(xiàng)驗(yàn)收:⑦竣工驗(yàn)收(質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督驗(yàn)收,建設(shè)方組織,設(shè)計(jì)、工勘、施工、監(jiān)理參加)。
第二部分,制定執(zhí)行程序,明確子目標(biāo)。對(duì)應(yīng)第一部分的驗(yàn)收目標(biāo),以下列出建設(shè)方、施工方及監(jiān)理方在各施工階段的控制子目標(biāo)和執(zhí)行程序,將每項(xiàng)驗(yàn)收的控制目標(biāo)分解到各施工階段中,進(jìn)行預(yù)控和過程控制,實(shí)現(xiàn)各方管理的主動(dòng)性和有效性。
2.1 建設(shè)方施工階段的控制目標(biāo)和執(zhí)行程序。
2.1.1 類別①安全管理:②竣工驗(yàn)收;③人防驗(yàn)收;④消防驗(yàn)收:⑤32號(hào)文要求:⑥分戶驗(yàn)收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項(xiàng)驗(yàn)收;⑨鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)驗(yàn)收。
2.1.2 開工準(zhǔn)備階段。旋工前各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備:①審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,臨時(shí)用電方案(注意編、審、批齊全、合法性)。應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。安全生產(chǎn)許可證的合法有效性:審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管結(jié)構(gòu)的建立、健全;審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員資格。特種作業(yè)人員的操作資格。②審核施工單位資質(zhì)、工程項(xiàng)目管理人員名單、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、施工技術(shù)交底記錄、工程總承包合同及分包合同(含預(yù)算書)、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及開工報(bào)告。收集工程地質(zhì)勘察報(bào)告。圖紙會(huì)審:工程定位測(cè)量、放線驗(yàn)收記錄。⑨、④參與人防、消防交底會(huì)議。⑦審查專業(yè)分包資質(zhì)及總分包合同,建筑節(jié)能工程設(shè)計(jì)文件,施工圖審查意見書,審核節(jié)能專項(xiàng)施工方案,現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能檢測(cè)單位資質(zhì)。
2.1.3 基礎(chǔ)分部階段。
2.1.3.1 土方子分部工程:①審核基坑(槽)土方開挖安全專項(xiàng)施工方案(限于開挖深度≥5m)。審核地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)標(biāo)要求;②地基驗(yàn)槽記錄;基槽開挖線測(cè)量及復(fù)核資料。
2.1.3.2 基坑子分部工程:①審核基坑支護(hù)及降水(限于開挖深度≥5m或地質(zhì)條件和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上)安全專項(xiàng)施工方案,及邊坡防護(hù)施工方案。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況(該條適用于施工全過程);②對(duì)墊層面標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。
2.1.3.3 砌體基礎(chǔ)子分部工程:②水泥出廠合格證、復(fù)試報(bào)告:磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告;砂石料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,砂漿配合比報(bào)告;⑤磚(砌塊)外觀檢驗(yàn)。
2.1.4 上面所有資料來源。第①項(xiàng)內(nèi)容取自建設(shè)部248號(hào)文及《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任讀本》第六章主要內(nèi)容。第②項(xiàng)內(nèi)容取自蘇建質(zhì)(2002)322號(hào)文中“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料”中施工、技術(shù)管理資料,工程質(zhì)量控制資料,施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告以及隱蔽工程驗(yàn)收記錄資料主要相關(guān)內(nèi)容。第③項(xiàng)內(nèi)容取自人防驗(yàn)收交底說明,人防工程竣工資料歸檔說明及人防工程地下環(huán)境檢測(cè)說明中相關(guān)內(nèi)容。第④項(xiàng)內(nèi)容取自消防驗(yàn)收交底說明相關(guān)內(nèi)容。第⑤項(xiàng)內(nèi)容取自南京市建工局(2007)32號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》中附件二,建筑結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢查檢驗(yàn)用表的項(xiàng)目。第⑥項(xiàng)內(nèi)容取自南京市建工局(2006)51號(hào)文《南京市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法》中附錄1相關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容。第⑦項(xiàng)內(nèi)容取自江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站07年9月所發(fā)“關(guān)于使用《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料》的通知”中相關(guān)主要內(nèi)容。
2.2 施工方施工階段的控制目標(biāo)和執(zhí)行程序。
2.2.1 類別。①安全管理;②竣工驗(yàn)收;③人防驗(yàn);④收消防驗(yàn)收;⑤32號(hào)文要求;⑥分戶驗(yàn)收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項(xiàng)驗(yàn)收;⑨鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)驗(yàn)收。
2.2.2 基礎(chǔ)分部階段。
2.2.2.1 混凝土基礎(chǔ)子分部工程:①檢查施工總平面布置是否 符合安全生產(chǎn)要求,辦公、宿舍、食堂、道路等臨設(shè)及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;核查施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);②鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收,鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告,焊條(劑)合格證。砼外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告。砼(含抗?jié)B砼)試塊復(fù)試報(bào)告;砼強(qiáng)度評(píng)定。砼坍落度檢查記錄:③《建筑工程人防設(shè)計(jì)審核意見書》及相關(guān)批復(fù)文件。人防工程施工單位資格證書及特殊工種操作證。主要設(shè)備(通風(fēng)機(jī)、防爆地漏)合格證,人防防護(hù)密閉門合格證、清單、技術(shù)資料。人防工程防護(hù)功能平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換預(yù)案。人防環(huán)境檢測(cè)鑒定書(通風(fēng)量、噪音、照度、溫度、相對(duì)溫度):④《建筑工程消防設(shè)計(jì)審核意見書》及相關(guān)批復(fù)文件。建筑消防設(shè)施技術(shù)測(cè)試合格的報(bào)告。消防工程施工安裝單位資格證書及施工安裝、調(diào)試記錄,消防產(chǎn)品相關(guān)證書、出廠合格工程記錄,設(shè)計(jì)、施工變更內(nèi)容記錄等資料。各項(xiàng)消防安全管理制度和防火安全管理組織機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)系統(tǒng)操作管理人員名單:⑤結(jié)構(gòu)工程原材料及實(shí)體檢查檢驗(yàn):鋼筋進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn);模板試拼裝及周轉(zhuǎn)檢驗(yàn);砼強(qiáng)度回彈平行檢驗(yàn):鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè);現(xiàn)澆砼構(gòu)件尺寸檢測(cè);軸線、層高檢測(cè);⑥地下室地面裂縫、起砂檢查記錄。地下室通道凈高,墻面及天棚滲漏、裂縫檢查記錄。
2.2.2.2 地下防水子分部工程:②各種防水材料合格證和復(fù)試報(bào)告。地下防水轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道、后澆帶、埋設(shè)件、施工縫等細(xì)部做法隱蔽驗(yàn)收;穿墻管止水環(huán)與主管或翼環(huán)與套管隱蔽驗(yàn)收;地下連續(xù)墻的槽段接縫及墻體與內(nèi)襯結(jié)構(gòu)接縫隱蔽驗(yàn)收。
2.2.3 主體結(jié)構(gòu)分部。砌體結(jié)構(gòu)子分部工程:①卸料平臺(tái)安全專項(xiàng)施工方案;冬、雨季等季節(jié)性施工方案是否符合強(qiáng)標(biāo)要求《雨雪天高空作業(yè)的防滑、防寒和防凍措施》(該條適用用所有外立面施工作業(yè));②砂漿強(qiáng)度試塊報(bào)告(含特種砂漿試塊報(bào)告):鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收:水泥出廠合格證、復(fù)試報(bào)告;磚出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告:砂石料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告,砂漿配合比報(bào)告;⑤結(jié)構(gòu)工程原材料及實(shí)體檢查檢驗(yàn);⑦保溫砌塊砌筑砂漿強(qiáng)度試驗(yàn)。
2.2.4 備注。該項(xiàng)第③項(xiàng)內(nèi)容取自人防工程竣工資料歸檔說明;該項(xiàng)第④項(xiàng)內(nèi)容取自消防工程竣工資料歸檔說明;該項(xiàng)第⑤項(xiàng)內(nèi)容取自建筑結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量檢查檢驗(yàn)用表的相關(guān)檢查項(xiàng)目;該項(xiàng)第⑥項(xiàng)內(nèi)容取自分戶驗(yàn)收相關(guān)驗(yàn)收項(xiàng)目及內(nèi)容;該項(xiàng)第⑦項(xiàng)內(nèi)容取自節(jié)能分項(xiàng),檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料中主控項(xiàng)目的黑體字項(xiàng)目。
2.3 監(jiān)理方施工階段的控制目標(biāo)和執(zhí)行程序。
2.3.1 類別。①安全管理:②竣工驗(yàn)收:⑨人防驗(yàn)收;④哨防驗(yàn)收;⑤32號(hào)文要求;⑥分戶驗(yàn)收;⑦保溫節(jié)能;⑧幕墻專項(xiàng)驗(yàn)收;⑨鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)驗(yàn)收。
2.3.2 主體結(jié)構(gòu)分部。砼結(jié)構(gòu)子分部工程:①模板工程安全專項(xiàng)施工方案(限于各類工具式模板工程、水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程):起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案;腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案(高度超24m的落地式鋼管腳手架、附著式升降腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、掛腳手架、卸料平臺(tái))。②鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收。鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告,焊條(劑)合格證。砼外加劑產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和復(fù)試報(bào)告。砼(含抗?jié)B砼)試塊復(fù)試報(bào)告;砼強(qiáng)度評(píng)定:砼坍落度檢查記錄。建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄。建筑物沉降觀測(cè)記錄。⑤結(jié)構(gòu)工程原材料及實(shí)體檢查檢驗(yàn):鋼筋進(jìn)場(chǎng)外觀檢驗(yàn);模板試拼裝及周轉(zhuǎn)檢驗(yàn):砼強(qiáng)度回彈平行檢驗(yàn);鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè);現(xiàn)澆砼構(gòu)件尺寸檢測(cè):軸線、層高檢測(cè):建筑結(jié)構(gòu)工程平行檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收匯總。
2.3.3 裝飾分部。
2.3.3.1 地面子分部工程:②保溫材料導(dǎo)熱系數(shù)、密度、抗壓強(qiáng)度或壓縮強(qiáng)度、燃燒性能復(fù)試。地坪砼試塊強(qiáng)度報(bào)告。③進(jìn)、排風(fēng)機(jī)房與人防配電間地坪防塵處理。⑥地面起砂、空鼓、開裂的控制:廚衛(wèi)間地面防水質(zhì)量控制(蓄水檢查記錄);室內(nèi)凈高控制及檢查記錄。⑦地面保溫材料質(zhì)量證明文件及復(fù)試報(bào)告:保溫層厚度檢查及地面節(jié)能分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收記錄。
山區(qū)高速公路橋梁工程現(xiàn)階段多是預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁、高墩柱簡(jiǎn)支梁橋結(jié)構(gòu)形式,其施工方法主要為支架現(xiàn)澆和預(yù)制安裝。橋梁工程安全控制的內(nèi)容就是對(duì)橋梁施工的整個(gè)過程實(shí)施控制,使發(fā)生安全事故的概率降低,保證施工期間的安全。
一、安全生產(chǎn)管理
1、嚴(yán)抓施工單位的安全生產(chǎn)管理體系。重點(diǎn)控制施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、安全技術(shù)交底制度、設(shè)備安裝拆卸等制度的健全及完善情況。
2、抓好施工單位的安全設(shè)施、起重吊裝設(shè)備、特種作業(yè)人員入場(chǎng)的報(bào)驗(yàn)工作。
3、加強(qiáng)巡視檢查,及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)。
二、各階段安全監(jiān)理工作內(nèi)容
(一)、施工準(zhǔn)備階段
建立安全組織體系,健全規(guī)章制度,明確安全職責(zé),編制安全實(shí)施細(xì)則,參加建設(shè)單位組織的交底會(huì),明確安全管理目標(biāo)及安全技術(shù)要求,審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案和臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)并簽署意見,制定安全程序、記錄方法和表格,審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗證書,審批施工單位上報(bào)的消防保衛(wèi)、突發(fā)事件、防汛、環(huán)境保護(hù)、文明施工應(yīng)急預(yù)案。
(二)、施工階段
1、內(nèi)業(yè)方面:審查三級(jí)安全教育培訓(xùn)記錄、安全交底、特種作業(yè)人員的上崗證書是否齊全有效,教育培訓(xùn)內(nèi)容要具體,要有針對(duì)性;所用機(jī)械的自檢合格表。
2、外業(yè)方面
⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電:對(duì)變壓器進(jìn)行完整圍擋,門口上鎖并掛設(shè)警示標(biāo)志,鑰匙由持證上崗的電工保管。施工現(xiàn)場(chǎng)線路采用高架或地埋方式,高架時(shí)應(yīng)用專用線桿,高度要求一般為2.5m;采用地埋時(shí)電纜線穿管,埋設(shè)深度不低于50cm,在電纜表面敷設(shè)5 cm細(xì)砂;在線路拐角和密集處設(shè)提示標(biāo)志。現(xiàn)場(chǎng)所用線路必須采用符合要求的電纜線,嚴(yán)禁使用白軟線和花線。所有用電設(shè)備必須采用“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”方式,遵循“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”原則,嚴(yán)格按照“三項(xiàng)五線制”布設(shè)。閘箱內(nèi)整潔無異物,箱鎖完好,箱體表面表明用電負(fù)責(zé)人和所控制的用電設(shè)備,停用時(shí)應(yīng)斷電上鎖。
⑵、民工駐地:選址位置符合安全要求;住宿面積每人不少于2平米,每間不超過10人,房間通風(fēng)條件良好,紗窗、紗門齊全;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁用軟線作為用電線路,不得違規(guī)使用電爐子、電褥子、熱得快等電器,嚴(yán)禁使用煤爐取暖。
⑶、勞動(dòng)保護(hù)用品:防護(hù)用品具有三證一標(biāo)志,完善定期報(bào)廢制度,正確使用防護(hù)用品,并根據(jù)工程進(jìn)展和季節(jié)需要,及時(shí)發(fā)放防護(hù)用品。
⑷、人工挖孔樁:審批專項(xiàng)施工方案并簽署意見,鎖口高處原地面30cm,四周大致平整,孔口三周用雙鋼管和密目網(wǎng)組成堅(jiān)固圍擋。雙鋼管高度要求:第一道距離地面50cm,第二道距離地面120cm,圍擋上懸掛警示標(biāo)志。禁止使用任何的手動(dòng)提升設(shè)備,電動(dòng)提升設(shè)備使用按鈕式作為控制電源開關(guān)??咨献鳂I(yè)人員系牢安全帶,掛鉤要有保險(xiǎn)裝置??紫路胖冒雸A形護(hù)板,孔下作業(yè)照明采用24v的安全電壓,使用軟爬梯上下孔,嚴(yán)禁乘坐電動(dòng)提升機(jī)上下。
⑸、鉆孔樁:鉆機(jī)四周全面圍擋,防止泥漿四濺、便道打滑;現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)加裝專用的二次漏電保護(hù)器;孔口用自制的兩個(gè)半圓形鋼筋箅子覆蓋在護(hù)筒上。
⑹、基坑開挖:基坑超過5m時(shí)需上報(bào)專項(xiàng)方案,機(jī)械開挖時(shí)需有專人指揮,閑雜人員禁止進(jìn)入其作業(yè)半徑內(nèi);基坑邊1m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土,開挖深度超過1.5m時(shí)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)情況放坡,無條件放坡時(shí),四周必須加設(shè)固壁支撐,防止坍塌;開挖完成后,應(yīng)及時(shí)在基坑周圍架設(shè)雙鋼管和密目網(wǎng)(圍擋板)組成的圍擋,并掛設(shè)警示標(biāo)志和夜間警示燈、反光標(biāo)識(shí)牌等警示、指示設(shè)施。
⑺、混凝土澆筑:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定混凝土罐車停放地點(diǎn),設(shè)專人指揮車輛,振搗工人穿絕緣鞋、戴絕緣手套,每條振搗棒單獨(dú)使用一閘箱,箱內(nèi)漏保參數(shù)選用動(dòng)作電流為15mA的保護(hù)器。
⑻、起重吊裝:使用汽車吊時(shí),首先對(duì)吊車的狀況進(jìn)行自檢,查看吊車主副鉤的保險(xiǎn)完好性,租賃的吊車需出具雙方簽訂的安全協(xié)議,吊裝作業(yè)時(shí)應(yīng)用串旗或警示帶劃定作業(yè)區(qū)域并進(jìn)行,作業(yè)半徑區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁站人。
⑼、高墩柱支架要求:
搭設(shè)非承重支架所用的原材料可用鋼管支架或碗扣支架,無論采用哪種支架,施工單位出具原材料的合格報(bào)告,租賃的應(yīng)出具雙方簽訂的租賃安全協(xié)議,施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼管進(jìn)行自查(不得使用銹蝕嚴(yán)重和彎曲變形的鋼管),并填寫自檢記錄表。搭設(shè)前地基滿足承載力要求,立桿間距根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件經(jīng)過安全驗(yàn)算。立桿下墊方木,掃地桿不得超過20cm,縱、橫向剪刀撐必須跟緊,不少于兩步橫桿的距離,相鄰基礎(chǔ)不在同一平面上時(shí),高差不得大于50cm,大橫桿每超過兩步需設(shè)一道連墻桿,搭設(shè)時(shí)嚴(yán)禁壁厚不同的鋼管或鋼管、碗扣支架混搭。馬道兩側(cè)設(shè)雙鋼管扶手、擋腳板,坡度要求人行馬道1:3,寬度不少于50cm,運(yùn)料馬道1:5,寬度不少于1m。馬道上設(shè)防滑條,防滑條間距不大于30cm,厚不小于2cm,寬不小于3cm,之字形馬道轉(zhuǎn)角平臺(tái)必須滿鋪木板并綁扎牢固,四周用安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù),工人作業(yè)平臺(tái)必須滿鋪木板,外側(cè)用雙橫桿和安全網(wǎng)防護(hù)牢固,在搭設(shè)時(shí)由地面每超過6m在支架外側(cè)增設(shè)一道水平安全網(wǎng),寬度根據(jù)墜落半徑驗(yàn)算得出并最少不小于6m,臨近便道側(cè)在水平網(wǎng)上加鋪一層密目網(wǎng),在馬道出入口設(shè)置探頭板,防止墜物傷人,并在上面掛設(shè)警示標(biāo)志。
⑽、箱梁支架要求:
箱梁支架驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)出具原材料合格證書、租賃安全協(xié)議和地基承載力報(bào)告。支架間距嚴(yán)格按照批復(fù)的專項(xiàng)方案搭設(shè),支架外側(cè)縱、橫向設(shè)連續(xù)剪刀撐,剪刀撐與地面夾角以45°為宜,橫跨不大于7根立桿,支架內(nèi)側(cè)每隔4排立桿設(shè)置縱、橫向剪刀撐,內(nèi)、外側(cè)剪刀撐必須設(shè)置支架頂部,搭接長(zhǎng)度50-100cm,兩端用直角扣件索牢,如不受立桿影響,原則上每經(jīng)過一道立桿用直角扣件索牢固,每4-6步橫桿設(shè)置連續(xù)水平剪刀撐。馬道設(shè)置與墩柱支架要求相同,支架搭設(shè)完成后在翼板外側(cè)設(shè)置以雙橫桿和安全網(wǎng)組成的圍擋。因地形需設(shè)置臺(tái)階限制部分立桿落地時(shí),使用斜撐與相鄰立桿連接牢固,嚴(yán)禁索在小橫桿上。
⑾、橋梁吊裝:成立構(gòu)件吊裝安全小組,明確分工、責(zé)任到人。吊裝方案必須經(jīng)過相關(guān)各方的審批。對(duì)起重吊裝單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行檢查,對(duì)特種作業(yè)人員的操作證、 起重機(jī)的安檢證書進(jìn)行檢查。吊裝時(shí),承包人的安全管理人員和監(jiān)理必須在現(xiàn)場(chǎng)全過程對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督檢查。
三、特殊季節(jié)安全監(jiān)理內(nèi)容
防汛檢查:成立防汛小組,健全規(guī)章制度,按照批復(fù)的防汛預(yù)案檢查防汛物資,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)截、排水溝,檢查民工駐地的牢固程度,高大結(jié)構(gòu)物要及時(shí)安裝防雷措施,接地電阻要滿足要求,有雷雨天氣時(shí)要暫停一切露天作業(yè),過本合同河道上游的水情進(jìn)行監(jiān)控,并與上游水庫管理局保持正常的工作聯(lián)系。
消防檢查:成立消防小組,健全規(guī)章制度,經(jīng)理部與所有作業(yè)人員簽訂森林防火責(zé)任書。檢查消防器材平面布置圖、防火員巡查記錄和交接班記錄,檢查民工駐地電器使用情況,消防器材(成套)有無失效和能否滿足現(xiàn)場(chǎng)的要求,在電路密集區(qū)重點(diǎn)布設(shè)消防器材和消防砂,與當(dāng)?shù)厣窒绬挝槐3至己玫墓ぷ麝P(guān)系。
冬季施工:降雪天氣時(shí)暫停露天作業(yè),雪后及時(shí)對(duì)便道和施工區(qū)域的積雪進(jìn)行處理,復(fù)工前由項(xiàng)目部組織專項(xiàng)檢查。冬施的區(qū)域放置電熱毯、電熱器或暖風(fēng)炮等加溫物資時(shí),著重檢查線路的荷載情況和滅火器數(shù)量;現(xiàn)場(chǎng)有焊接作業(yè)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證制度,現(xiàn)場(chǎng)安全員旁站作業(yè)。
四、日常工作方式和手段
日常工作以巡視為主,對(duì)隱患較大的項(xiàng)目進(jìn)行旁站監(jiān)理;一般隱患,下發(fā)日常檢查單,督促整改;較大隱患,下發(fā)隱患整改通知單,跟蹤整改;重大隱患,下發(fā)工程暫時(shí)停工令,并及時(shí)上報(bào)業(yè)主,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員暫時(shí)撤離施工區(qū)域,待現(xiàn)場(chǎng)安全條件改善符合安全規(guī)定時(shí),方可簽發(fā)復(fù)工令。
關(guān)鍵詞:預(yù)決算風(fēng)險(xiǎn);大型綜合體;機(jī)電安裝工程
中圖分類號(hào):TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
一、前言
隨著政府部門關(guān)于大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目規(guī)劃研究的提出,越來越多的機(jī)電安裝方面的施工單位在預(yù)決算方便更加嚴(yán)謹(jǐn),雖然可能還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但是在不斷的克服中,也會(huì)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。
二、項(xiàng)目投資開發(fā)可行性研究的原則
1、堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的發(fā)展方向和總體目標(biāo)相一致的原則。要在規(guī)劃指導(dǎo)下,樹立開發(fā)、參與大項(xiàng)目,進(jìn)入大市場(chǎng)的發(fā)展觀,有意識(shí)、有目的地進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。要通過資產(chǎn)重組和項(xiàng)目開發(fā)解決小、散、弱問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?;⒓s化經(jīng)營。
2、必須符合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策,符合企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略,必須有利于推進(jìn)資源的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)。
3、堅(jiān)持依法辦事、合法經(jīng)營的原則。企業(yè)要建立法律顧問制度,按照規(guī)范的方式進(jìn)行運(yùn)作,使企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)與經(jīng)營逐步走向正軌。
4、按照“誰投資、誰決策、誰收益、誰承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的原則,把投資決策和規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)地統(tǒng)一起來。為此,必須堅(jiān)持按程序決策,確保實(shí)現(xiàn)投資回報(bào),防范投資風(fēng)險(xiǎn),防止投資失誤。
5、堅(jiān)持集中力量在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中培育核心企業(yè)的原則。投資流向應(yīng)定位在核心業(yè)務(wù),突出主營項(xiàng)目或相關(guān)行業(yè)。
6、堅(jiān)持投資主體多元化的原則。在進(jìn)行投資過程中,新的項(xiàng)目要用新的體制、新的機(jī)制來做。要廣開社會(huì)融資渠道,運(yùn)用股份制、聯(lián)營等方式投資入股;要通過招商、經(jīng)貿(mào)洽談等方式廣泛吸引外資,積極推行投資主體多元化。其中,以非貨幣形式的投資必須要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)溝通有道
1、由于這個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模較大、功能多樣,在設(shè)計(jì)階段由不同國家和地區(qū)的多家單位共同參與,并且由建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、交通、景觀、室內(nèi)等多個(gè)專業(yè)的眾多人員合作設(shè)計(jì),為了使這個(gè)系統(tǒng)中的所有參與者能夠高效工作、項(xiàng)目能夠順利運(yùn)行,就需要進(jìn)行有效的溝通、協(xié)調(diào)與整合。網(wǎng)絡(luò)及通訊技術(shù)的迅速發(fā)展為項(xiàng)目參與者之間的信息交流提供了便捷高效的工具。
2、我們可以遠(yuǎn)程處理大量信息,并可輕易地通過電子郵件或網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來發(fā)送信息。團(tuán)隊(duì)成員可以通過視頻會(huì)議進(jìn)行面對(duì)面的對(duì)話和互動(dòng)來溝通。另外保證有效交流最有效的方法就是舉辦會(huì)議。因?yàn)閾碛胁煌ぷ鞯娜吮仨氝M(jìn)行合作和溝通,以完成任務(wù)。會(huì)議能夠提供讓人們面對(duì)面的討論問題并達(dá)成相互理解的機(jī)會(huì),互動(dòng)有助于合作者們把事情做好。會(huì)議除了能促進(jìn)信息交流和制定決策,還能用于控制進(jìn)度、協(xié)調(diào)工作分工、解決存在的問題與分歧、評(píng)價(jià)工作成果及增進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。溝通的有效性是一個(gè)項(xiàng)目圓滿完成的重要因素。最后是提早與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門及審批單位進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通,匯報(bào)方案,聽取意見,以保證按時(shí)完成各項(xiàng)審批,項(xiàng)目計(jì)劃順利進(jìn)行。
3、因?yàn)殡m然政府部門與設(shè)計(jì)單位執(zhí)行的都是同一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,但是解釋權(quán)在各級(jí)政府部門,同時(shí)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也賦予各部門一定的自由裁量權(quán)。同類型的設(shè)計(jì)方案,不同時(shí)期,不同審批人,不同業(yè)主,審批尺度掌握都有細(xì)小而微妙的差別。因此,業(yè)主完成報(bào)批方案初稿后,不能等到窗口正式受理再報(bào)建,應(yīng)調(diào)動(dòng)社會(huì)資源提前組織設(shè)計(jì)單位與政府部門溝通。主要聽取消防、人防意見,以確保實(shí)現(xiàn)總體規(guī)劃、單體建筑方案的完整性和原創(chuàng)構(gòu)思。這樣既節(jié)約了時(shí)間,又保證后續(xù)設(shè)計(jì)質(zhì)量,不因?qū)彶樾薷亩O(shè)計(jì)返工。這是整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程中不可忽略的一項(xiàng)。
四、事前控制
1、適合總價(jià)包干的項(xiàng)目
根據(jù)長(zhǎng)期全過程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),一般把外電工程、燃?xì)饨尤斯こ獭㈦娦沤尤斯こ痰仍O(shè)置為總價(jià)包干,因?yàn)檫@些項(xiàng)目需要由指定單位進(jìn)行設(shè)計(jì),施工及驗(yàn)收,一旦施IT過程中發(fā)生變更,造價(jià)比較難確認(rèn)及審定。發(fā)電機(jī)及環(huán)保工程、虹吸雨水收集系統(tǒng)、氣體滅火工程、弱電智能化及大空間滅火系統(tǒng)一般也采用總價(jià)包干的形式,這些項(xiàng)目需要專業(yè)公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì),材料種類比較繁多,計(jì)價(jià)也比較復(fù)雜,施工過程調(diào)整的可能性也比較大,但是造價(jià)的變化相對(duì)較小,所以適合總價(jià)包干。總價(jià)包干的項(xiàng)目,在招標(biāo)文件中應(yīng)明文規(guī)定需要實(shí)現(xiàn)哪些功能,招標(biāo)清單有缺漏的地方投標(biāo)單位自行添加。實(shí)際施工過程中施工單位不能因?yàn)橥稑?biāo)清單沒有的項(xiàng)目而提出增加造價(jià)的要求。
2、不適合總價(jià)包干的項(xiàng)目及特殊材料變更處理
常規(guī)的項(xiàng)目如電氣工程、給排水工程等等,由于工程量顯著易計(jì),材料設(shè)備市場(chǎng)供應(yīng)充足,競(jìng)爭(zhēng)充分,這些項(xiàng)目適合綜合單價(jià)包干,工程量按實(shí)結(jié)算。部分材料在實(shí)際施工過程中是相當(dāng)大可能會(huì)發(fā)生變更的,比如配電箱、潔具等。施工過程中經(jīng)常因?yàn)榫€路優(yōu)化或者照明控制模塊集成到電箱等原因會(huì)導(dǎo)致配電箱內(nèi)部開關(guān)元件增加或者減少,甚至箱體更換。這種情況的處理辦法是讓投標(biāo)單位在投標(biāo)期間做好配電箱內(nèi)部元件、箱體(按展開面積計(jì)算價(jià)格如250元/平方)及組裝費(fèi)用(按組件百分比計(jì)算價(jià)格)價(jià)格表,發(fā)生變更時(shí)按元器件增減加組裝費(fèi)來計(jì)算變更造價(jià)。沽具由于設(shè)計(jì)方無法定樣定板而由業(yè)主方施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)定板,導(dǎo)致招標(biāo)時(shí)無法確認(rèn)該部分造價(jià),后期變更造價(jià)幅度較大。根據(jù)長(zhǎng)期招標(biāo)經(jīng)驗(yàn),沽具這一塊應(yīng)該在招標(biāo)時(shí)規(guī)定檔次及限定品牌,比如挑3-5個(gè)品牌規(guī)定檔次為中高檔,讓投標(biāo)單位充分考慮風(fēng)險(xiǎn)自行報(bào)價(jià),后期業(yè)主定板時(shí)不予變更造價(jià)。
五、事中控制
事中控制即為施工階段的造價(jià)控制,一般表現(xiàn)為圖紙變更、材料變更等,需要業(yè)主或者監(jiān)理工程師發(fā)出指令,造價(jià)工程師在這個(gè)過程中進(jìn)行造價(jià)控制,提出變更的合理化建議。機(jī)電安裝工程事中控制需要嚴(yán)格把控的也是材料品牌問題。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的全過程造價(jià)控制工程師,應(yīng)該對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。強(qiáng)圖紙會(huì)審,提早發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具,防止窩工返工現(xiàn)象發(fā)生,減少工程廢耗。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安裝條件應(yīng)該相當(dāng)熟悉,如果因?yàn)榘惭b位置不夠?qū)е虏少徎貋淼拇笮驮O(shè)備不能使用而折價(jià)賣回給廠家或者移交業(yè)主就會(huì)造成比較嚴(yán)重的損失。當(dāng)然,也可以對(duì)全過程造價(jià)公司或者人員也可以實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高造價(jià)人員的積極性。
六、施工安裝總體布置、預(yù)定計(jì)劃應(yīng)主次分明
1、在機(jī)電安裝工程的勞動(dòng)力分配上,必須堅(jiān)持以定向輸出、統(tǒng)一分配為工作原則。避免在施工中由于勞動(dòng)力不足或分配的不合理,導(dǎo)致出現(xiàn)工期延誤的情況。施工圖紙的保護(hù)和歸檔工作也是十分重要,施工中所需的機(jī)械設(shè)備盡量選擇高效、足量和先進(jìn)的設(shè)備,這也是確保工程期限和工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)。經(jīng)過多方的綜合考慮,科學(xué)有效地對(duì)每項(xiàng)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有序的安裝。不允許隨便的對(duì)安裝順序進(jìn)行改變,以免影響到工程的連續(xù)性。在開工前的準(zhǔn)備階段,應(yīng)對(duì)機(jī)電安裝的主要設(shè)備例如壓風(fēng)機(jī)、變電所等做充足的準(zhǔn)備,以保證施工順利進(jìn)行。
2、工程安裝的總體布局應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的安排,對(duì)于大型的安裝工程,由于工程的安裝步驟和設(shè)備較多,所以在每項(xiàng)的安裝過程中都必須進(jìn)行總體布局。在施工中必須有一個(gè)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),對(duì)需要安裝的步驟和下一環(huán)節(jié)需要做什么都要了如指掌。
3、施工中設(shè)備的安裝都必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)要求進(jìn)行安裝,這樣才能有效的節(jié)約材料的損耗和時(shí)間的浪費(fèi)。設(shè)備的基礎(chǔ)是由設(shè)計(jì)部門經(jīng)過精確的計(jì)算而設(shè)計(jì)出來的,只有按照施工要求進(jìn)行施工,才能保證工程的質(zhì)量和安全。
七、結(jié)束語
綜上所述,就安裝施工單位中預(yù)決算風(fēng)險(xiǎn)中的要點(diǎn)這方面而言,在大型綜合體項(xiàng)目中機(jī)電安裝工程預(yù)決算是至關(guān)重要的??赡茉陬A(yù)決算方面還是存在一定的風(fēng)險(xiǎn),但是施工單位為了能更好的把機(jī)電安裝這項(xiàng)工程完成,會(huì)考慮所有風(fēng)險(xiǎn)因素,也會(huì)更加謹(jǐn)慎施工和管理預(yù)算。
參考文獻(xiàn)
[1]許衛(wèi)華.機(jī)電設(shè)備安裝工程造價(jià)的有效控制與管理措施分析[J].探討中外建筑,2009(4):88-90.
關(guān)鍵詞:送電線路 沙漠地區(qū) 基礎(chǔ)施工
0 引言
在對(duì)輸電線路進(jìn)行修建的過程中,地質(zhì)條件能夠?qū)A(chǔ)工程的投資起著很大的決定作用。輸電線路在經(jīng)過沙漠地區(qū)的時(shí)候,會(huì)對(duì)施工造成很大的難度。在沙漠地區(qū)風(fēng)力的搬運(yùn)作用讓地貌呈現(xiàn)出波型的布局,這樣會(huì)讓沙包與沙溝的朝陽面與背陰面地一些松散的程度和含水量的差別拉大。送電線路的基礎(chǔ)施工就是指桿塔埋入到地下的部分,基礎(chǔ)的作用是確保桿塔在使用的過程中不發(fā)生下沉的現(xiàn)象,在受到外力的一些作用的時(shí)侯也不會(huì)發(fā)生變形或者是傾倒。
1 送電線路工程在沙漠地區(qū)的特征
1.1 沙漠中的風(fēng)積沙與普通的沉積沙之間是有很大的差別的,風(fēng)積沙具有許多的特性,經(jīng)過實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)果:在沙漠風(fēng)積沙的基礎(chǔ)之上拔工作的機(jī)理沒有什么不同的地方,這和其他的種類的地壤的工作機(jī)理是一致的,都是屬于整體剪切性的破壞,按照淺基礎(chǔ)的一些計(jì)算理論進(jìn)行分析是非常和適宜的。但是應(yīng)該充分地考慮表層的砂土的一些移動(dòng)性與風(fēng)干層的一些松散性。在施工時(shí)要因地制宜確定它的厚度后,再?zèng)Q定進(jìn)行重新的計(jì)算它的上拔的穩(wěn)定度與埋深。
1.2 松散的砂土質(zhì)的參數(shù)確定。關(guān)于輸電線路的桿塔的基礎(chǔ)設(shè)計(jì),我們國家過去對(duì)這種的地貌條件的地質(zhì)狀況做的測(cè)試和確定的工作非常少,所以現(xiàn)在的送電線路的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)技術(shù)的相關(guān)規(guī)定中都缺乏對(duì)松散的風(fēng)積沙的地基的抗拔性能的設(shè)計(jì)參數(shù)指導(dǎo)意見,以前在沙漠地區(qū)做的線路的工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的時(shí)候,關(guān)于地基的土壤力學(xué)的參數(shù)取值都是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),并且有很大的離散性。要保證風(fēng)積沙地段基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的合理、安全以及經(jīng)濟(jì),對(duì)風(fēng)積沙的地質(zhì)參數(shù)選取是很重要的。
1.3 送電線路經(jīng)過沙漠地區(qū),它的地貌是新近的風(fēng)積活動(dòng)與半固定的沙丘特點(diǎn),要提高線路桿塔的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)質(zhì)量,應(yīng)該徹底地扭轉(zhuǎn)沙漠的風(fēng)積沙桿塔的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)參數(shù)上的選取離散性,在進(jìn)行了一系列的試驗(yàn)之后,得到了可靠的風(fēng)積沙的地基抗拔性能相關(guān)的技術(shù),并用這些參數(shù)當(dāng)做根據(jù),運(yùn)用到以后的施工工程中。根據(jù)這個(gè)工程沙漠地段的一些特性,并參照以前的一些沙漠地基基礎(chǔ)的研究成果,經(jīng)過綜合分析計(jì)算出此工程的風(fēng)積沙的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要的物理學(xué)的指標(biāo)采用值。
2 沙漠地區(qū)的鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
根據(jù)沙漠地段的物理特性,基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)要充分地考慮到沙土的移動(dòng)性以及風(fēng)干層松散性,做到因地制宜的確定在基礎(chǔ)上拔穩(wěn)定計(jì)算深度。這個(gè)工程風(fēng)積沙土從天然地面的0.5米以下是松散的移動(dòng)塊,所以表面的50厘米是不參與帶計(jì)算基礎(chǔ)上拔的穩(wěn)定埋置深度,經(jīng)過計(jì)算與分析后可以得知,運(yùn)用直柱式的剛性基礎(chǔ)是比較安全的、可靠的,同時(shí)這種基礎(chǔ)也是國內(nèi)的傳統(tǒng)基礎(chǔ)形式。這種方法在松軟的地基地段進(jìn)行使用,它的耗鋼量比較小,可以進(jìn)行快速地澆注,而且施工也很方便,是線路設(shè)計(jì)的首選基型。因?yàn)榭紤]到沙漠地區(qū)的一些特殊性,它不適合運(yùn)用其它的基礎(chǔ)形式,沙漠地段的鐵塔基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)運(yùn)用直柱式的剛性臺(tái)階式的基礎(chǔ)。在特別的地質(zhì)基礎(chǔ)的條件下運(yùn)用這種的基礎(chǔ)能夠解決基坑施工的困難問題,還能夠解決沙漠地區(qū)的基礎(chǔ)整體的穩(wěn)定性的問題。所以,它是非常安全與經(jīng)濟(jì)的。
3 經(jīng)濟(jì)效益的比較
和直柱式的柔性基礎(chǔ)相比較,斜插式的柔性基礎(chǔ)可以節(jié)約25%的混凝土以及20%的鋼材,和剛性的基礎(chǔ)相比較,立柱與底板都需要配筋,鋼材的消耗量也會(huì)有所增加,但是卻從很大的幅度上減少了對(duì)混凝土的消耗量,同時(shí)降低了對(duì)工地的運(yùn)輸量。這種方式也同樣適合于對(duì)交通運(yùn)輸比較困難的山區(qū),它的經(jīng)濟(jì)效益也是十分明顯的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的調(diào)查顯示,斜插式的柔性基礎(chǔ)要比剛性的基礎(chǔ)節(jié)省一些造價(jià)在15%到20%之間,這個(gè)工程通過對(duì)鐵塔與基礎(chǔ)的一些優(yōu)化的設(shè)計(jì),本體的投資和同等的條件線路的工程進(jìn)行比較,它的投資節(jié)約了22%。
4 沙漠地區(qū)的送電線路設(shè)計(jì)的技術(shù)難點(diǎn)的處理問題
沙漠地區(qū)的特殊情況,要求我們?cè)诰€路通過此地區(qū)的時(shí)候,在設(shè)計(jì)的技術(shù)處理上要注意哪些問題,一直是我們要進(jìn)行重點(diǎn)解決的難題,通過以前的一些實(shí)踐,我們得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于桿塔的穩(wěn)定,我們?cè)谏衬貐^(qū)桿塔上進(jìn)行了如下的設(shè)計(jì):全部運(yùn)用門型雙桿拉線型的桿塔;并在距離較遠(yuǎn)的幾個(gè)大的跨越處設(shè)立獨(dú)立檔;所有桿塔的底盤和拉線盤的尺寸都要比正常的情況大出一級(jí);拉線盤要埋探在那些流動(dòng)沙漠段并且要比正常的情況加大50厘米。在穩(wěn)定和半穩(wěn)定的沙漠段要加大3米,通過以上技術(shù)的處理,在一定的程度上將能夠滿足對(duì)穩(wěn)定性的要求。
5 施工中要采取必要技術(shù)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制
混凝土與鋼筋混凝土基礎(chǔ)是送電線路上最常用的基礎(chǔ)。其中的轉(zhuǎn)角塔它的上拔力非常大,應(yīng)該選用鋼筋混凝土基礎(chǔ),非常穩(wěn)固。桿塔基礎(chǔ)坑的回填夯實(shí)程度是按照桿塔基礎(chǔ)的形式不同而出現(xiàn)不同的。預(yù)制的鐵塔基礎(chǔ)拉線預(yù)制基礎(chǔ),不帶拉線電桿基礎(chǔ)以及鐵塔的金屬基礎(chǔ),因?yàn)樗麄儽旧淼捏w積小而且又輕。是土壤承擔(dān)的大部分的上拔力,所以這些基礎(chǔ)的回填必須要夯實(shí),現(xiàn)場(chǎng)澆注的拉線基礎(chǔ)與鐵塔基礎(chǔ),體積與重量都是非常大的,大部分的上拔力是由基礎(chǔ)的自重所承擔(dān)的,土壤只承擔(dān)了較少的抵抗力。對(duì)于重力或者基礎(chǔ)和帶拉線電桿基礎(chǔ),基礎(chǔ)回填土可以不夯實(shí),可是需要進(jìn)行分層填實(shí),原因是基礎(chǔ)抵抗力大部分是由基礎(chǔ)的本身所承擔(dān)的。
送電線路的桿塔基礎(chǔ)承受著桿塔的荷載力而傳遞到基礎(chǔ)的頂面外力作用,要確保它不傾覆也不下沉和上拔,這樣的話才會(huì)使基礎(chǔ)的施工質(zhì)量在長(zhǎng)期的安全運(yùn)行中得到基本的保障。隨著送電線路的工程建設(shè)逐漸增多,參建的施工人員的水平也是參差不齊的,施工單位與監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)工程的施工管理,要做好對(duì)質(zhì)量的控制工作,并要提高工程的整體的質(zhì)量,以達(dá)到滿足送電線路的安全與穩(wěn)定的運(yùn)行要求。
6 事故的防范措施
6.1 要嚴(yán)格按照相關(guān)法律及規(guī)定,對(duì)施工單位的工程質(zhì)量保證體系與施工的安全管理體系進(jìn)行建立與完善。
6.2 要加強(qiáng)工程的管理人員與施工人員做技術(shù)培訓(xùn)的工作,不斷的提高他們的施工管理的能力與技術(shù)水平。
6.3 項(xiàng)目部應(yīng)該制定與完善各級(jí)、各類人員崗位職責(zé)的注意事項(xiàng),確定質(zhì)量目標(biāo)、建立起質(zhì)量的責(zé)任制,有效地實(shí)施過程的控制,達(dá)到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量的目標(biāo)。
6.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,質(zhì)量檢察人員要經(jīng)常深入到施工的現(xiàn)場(chǎng)做監(jiān)督檢查,并糾正一些違規(guī)行為,嚴(yán)格按照質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)的要求做質(zhì)量的驗(yàn)收。
6.5 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程與三級(jí)自檢中間的驗(yàn)收制度,禁止沒有得到監(jiān)理的檢查驗(yàn)收或者經(jīng)過驗(yàn)收不符合的就蓋章或者隱蔽,進(jìn)入下一個(gè)工序。
7 加強(qiáng)送電線路基礎(chǔ)工程的質(zhì)量控制的思考
在基礎(chǔ)工程中,出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題基本上都是人為的原因造成的,要認(rèn)真做好對(duì)事前以及事中的控制措施,這樣就可以完全避免事故地出現(xiàn)。
加強(qiáng)事前學(xué)習(xí)態(tài)度與規(guī)范制度執(zhí)行力度。
①施工人員應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)學(xué)習(xí),并強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)與標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),同時(shí)糾正過去的三慣行為,進(jìn)行自覺地學(xué)標(biāo)和對(duì)標(biāo),最后要達(dá)標(biāo),用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)施工,用人的工作質(zhì)量來保護(hù)工序的質(zhì)量,從而促進(jìn)工程的質(zhì)量。②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的圖紙與施工組織的設(shè)計(jì)及作業(yè)的指導(dǎo)書來進(jìn)行施工,不管在任何情況下誰都不能擅自地改變?cè)O(shè)計(jì)方案。并且不論是任何原因而做出的修改變更,都應(yīng)該由設(shè)計(jì)的單位出具關(guān)于設(shè)計(jì)做出變更的通知,并要按照相關(guān)的程序進(jìn)行審批。沒有通過審批的那些設(shè)計(jì)更改,施工單位都不能作為進(jìn)行施工的根據(jù)。③要對(duì)基礎(chǔ)的材料質(zhì)量把好關(guān),對(duì)于基礎(chǔ)的主要材料的驗(yàn)收觸角要向前進(jìn)行延伸,并要驗(yàn)證產(chǎn)品的相關(guān)合格證,入網(wǎng)證,審核的許可證以及材料測(cè)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告,要堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品與不合格的偽劣產(chǎn)品,避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量問題而影響到對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量與使用的壽命。④質(zhì)量的監(jiān)督檢查驗(yàn)收的部門應(yīng)該嚴(yán)格遵守施工的質(zhì)量的控制程序,并要嚴(yán)格把好施工控制的關(guān),就是從工程的設(shè)計(jì)到施工方案的審定以及開工審批,再到施工過程,最后到工程的驗(yàn)收等的一系列的環(huán)節(jié)對(duì)全過程實(shí)行控制,做到在工序的交接處有檢查,質(zhì)量的預(yù)控有相關(guān)的對(duì)策,施工項(xiàng)目要有方案,技術(shù)的措施要有交底,圖紙的會(huì)審要有記錄,隱蔽工程應(yīng)該有驗(yàn)收,設(shè)計(jì)的變更要有手續(xù),質(zhì)量的處理要有復(fù)查,質(zhì)量的文件要有檔案。做到切實(shí)地規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。
8 結(jié)束語
在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)時(shí),為了減少工程的造價(jià),隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,對(duì)于輸變電的建設(shè)規(guī)模、施工難度與容量都在不斷地加大,許多的新材料、新設(shè)備與新技術(shù)都層出不窮,這給輸電線路的建設(shè)安全的安全管理帶來了挑戰(zhàn)。
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述職報(bào)告是述職者本人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、提高素質(zhì)的一個(gè)途徑。那你們知道資料員個(gè)人述職報(bào)告怎么寫?下面是小編為大家整理資料員個(gè)人2021年終述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
資料員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧20_年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。
一、20_年基本工作內(nèi)容
我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,盡職盡責(zé)的完成了20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在項(xiàng)目上主要是對(duì)工程的資料收集整理和管理工作,對(duì)施工中的施工方案及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn),項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結(jié)束上班以來就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級(jí)單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)充完善。收集保存好相關(guān)部門下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。
負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的資料進(jìn)行整補(bǔ),使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)整個(gè)標(biāo)段所有工程進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程評(píng)定,對(duì)已完成工程的資料進(jìn)行歸檔入柜保存,并定期對(duì)資料進(jìn)行核查。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時(shí)一目了然。
在20_年10月完成了金阿路面一標(biāo)的項(xiàng)目交工資料驗(yàn)收工作,并進(jìn)行核查,對(duì)已完成驗(yàn)收工程的資料裝訂整齊并進(jìn)行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時(shí)一目了然。
20_年11月進(jìn)入了新建項(xiàng)目白明路面五標(biāo)前期的準(zhǔn)備中,20_年1月已完成前期資料的準(zhǔn)備工作。
二、立足本職,不斷學(xué)習(xí)
通過這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項(xiàng)目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項(xiàng)目的各個(gè)角落,各部門、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊螅褚粭l繩索將項(xiàng)目上所有資料相關(guān)部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,加強(qiáng)協(xié)調(diào),完美合作,堅(jiān)決防止骨牌效應(yīng)的發(fā)生。作為資料管理工作者更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己時(shí)時(shí)認(rèn)真、處處嚴(yán)謹(jǐn)。資料管理工作瑣碎復(fù)雜,必須認(rèn)真去做,任何時(shí)候來不得一點(diǎn)馬虎,一個(gè)細(xì)小的錯(cuò)誤可能就帶來大的問題。雖說我認(rèn)真學(xué)習(xí)了,但工作中還是有很需要去學(xué)習(xí)的地方,在以后的工作中,我將不斷的學(xué)習(xí),不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。
三、加強(qiáng)計(jì)劃,創(chuàng)新思維
隨著工程的進(jìn)程,資料也會(huì)越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時(shí)要做好個(gè)人工作的計(jì)劃性,分主次、先后、及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,及時(shí)完成簽收程序,以達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對(duì)于突發(fā)問題及時(shí)處理及時(shí)解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務(wù)。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學(xué)習(xí)到的資料管理工作的思維來做,對(duì)于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強(qiáng);創(chuàng)新又需以豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),要擴(kuò)大信息源,學(xué)習(xí)各種各樣的資料管理的工作方法和知識(shí),以擴(kuò)大自己的知識(shí)面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。
雖然目前的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,但個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理各方面的知識(shí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,讓資料工作做得更好更完美。
資料員個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20_年已經(jīng)過去,我們又迎來了新的一年。我于20_年7月進(jìn)入公司,擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)資料員,主要負(fù)責(zé)中儲(chǔ)糧唐山直屬庫現(xiàn)場(chǎng)資料的整理工作。
回顧這半年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從一個(gè)學(xué)生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T身份,從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),從年少無知轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。
在這半年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績(jī),但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào):
一、20_年基本工作內(nèi)容:
雖說學(xué)的是建筑工程管理,對(duì)建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對(duì)什么都無從下手。開始工作的時(shí)候,正好是工程開工,對(duì)學(xué)習(xí)比較有利,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)下,開始的從最基本的開始學(xué)習(xí)。
(一)工程開工要準(zhǔn)備前期的開工資料,從施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制到圖紙會(huì)審、開工報(bào)審、安全備案等一系列的工作,我都仔細(xì)認(rèn)真的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取自己能獨(dú)立完成,為以后能自己完成打下基礎(chǔ)。
(二)工程施工階段,對(duì)資料的跟進(jìn)很緊。由于剛不如工作崗位,對(duì)工作不熟悉,開始只能進(jìn)行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學(xué)習(xí),直到現(xiàn)在,能獨(dú)立完成一整套的技術(shù)資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。
(三)工程資料中,技術(shù)資料是一方面,還涉及到材料的報(bào)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)工作。我在同事的帶領(lǐng)下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實(shí)際,親自動(dòng)手,努力學(xué)習(xí)。
(四)工程資料的整理看似簡(jiǎn)單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對(duì)辦公操作系統(tǒng)、建筑技術(shù)、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術(shù)員、材料員、安全員等老同志虛心請(qǐng)教,查看相關(guān)資料,不斷的充實(shí)自己,為自己的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí),與實(shí)際的資料整理的要求還有差距。
(二)、參加工作的時(shí)間較短,在工作的過程中,自己常會(huì)產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)工作很不利。
三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:
通過半年的努力工作,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)各種建筑規(guī)范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)軟件應(yīng)用和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來的工作述職,最后對(duì)一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!
資料員個(gè)人述職報(bào)告3時(shí)光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我擔(dān)任項(xiàng)目部資料員第二個(gè)年頭。
在項(xiàng)目上我主要工作是對(duì)A項(xiàng)目資料收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料報(bào)驗(yàn)、對(duì)監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單收發(fā),及項(xiàng)目圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位工作,為他們帶給所需資料做好工作?,F(xiàn)將我個(gè)人年終總結(jié)做以下匯報(bào),期望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及推薦。
1、工作方面
(1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)文件及會(huì)議文件工作,并把原先沒有具體整理文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料審查備案工作;對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
(2)在經(jīng)理指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料完整狀況,對(duì)折皺、破損、參差不齊文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量持續(xù)外觀上整齊劃一,按資料資料特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績(jī)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。
(3)負(fù)責(zé)及時(shí)處理好項(xiàng)目部與城改辦之間關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報(bào)審。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)會(huì)議記錄,會(huì)議紀(jì)要撰寫,文件錄入,以及圖紙、合同歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室電話接打。
2、思想方面
由于資料員工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一向以用心工作態(tài)度去處理工作中遇到事情,雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,用心投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。
3、存在不足及今后工作方向
雖然我以前一向在房地產(chǎn)公司從事資料員工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索與探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會(huì)議紀(jì)要撰寫,文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)與改善,個(gè)性是圖紙識(shí)別,要不斷學(xué)習(xí)。
今后,我會(huì)彌補(bǔ)自我在工作中不足,改善提升自我工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自我工作潛力。并且在工作提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟與工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司明天貢獻(xiàn)出一份力。
資料員個(gè)人述職報(bào)告420_年一年來我做綜合隊(duì)的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領(lǐng)料工作、維修收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了,我還在毫不松懈的努力著。
20_年即將過去,我心中非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來對(duì)我生活上的關(guān)心和工作上的幫助,感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái),給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù);感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長(zhǎng)補(bǔ)短,把工作做得更進(jìn)一步,我述職如下,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)多指教:
一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷提高個(gè)人素質(zhì)
一年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論,我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上_年工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),建設(shè)和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí),結(jié)合站上的工作安排和本隊(duì)實(shí)際情況,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神,上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求,始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)追求完美,住戶享受幸?!必瀼芈鋵?shí)到各自的實(shí)際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些:
1、每天14:30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14:30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào);
2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄,每周五報(bào)春檢工作小結(jié),到5月底報(bào)春檢總結(jié);
3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報(bào)下雨情況;
4、每月18日前上報(bào)材料計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃;
5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品;
6、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤;
7、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報(bào)了);
8、維修人員急需的材料,要及時(shí)整理后打印好,送領(lǐng)導(dǎo)審批,領(lǐng)出來后及時(shí)交給維修人員(半年后因維修外包不給報(bào)了)。
9、每半個(gè)月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時(shí)打印出來,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)審批后,再讓隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字、維修人員簽字認(rèn)定。
作為資料員,我要填寫許多資料,主要有
(一)傳達(dá)站上的隊(duì)周會(huì)議記錄;
(二)隊(duì)上學(xué)習(xí)記錄、培訓(xùn)記錄;
(三)hse綜合記錄;
(四)社會(huì)治安綜合治理記錄;
(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;
(六)材料計(jì)劃登記;
(七)三級(jí)安全教育卡片記錄;
(八)防洪防汛及各種應(yīng)急演練記錄;
(九)hse危險(xiǎn)因素清單;
(十)隊(duì)部各種資料等。后來上級(jí)檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。
三、主要工作成績(jī)
近一年多來,我是第二物業(yè)服務(wù)站綜合隊(duì)的資料員、經(jīng)管員、材料員和純凈水廠的收費(fèi)員與核算員,時(shí)常早出晚歸忙碌在綜合隊(duì)的各個(gè)班組之間,也常去物業(yè)辦和綜合辦。
我被安排到綜合服務(wù)隊(duì)當(dāng)了資料員、經(jīng)管員、材料員后,當(dāng)時(shí)人員不熟,工作頭緒雜,常常忙不過來。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們都支持我、鼓勵(lì)好工作,還經(jīng)常幫助我,讓我的信心越來越強(qiáng)、干勁越來越足了!
自去年的八月份后,我又義無反顧地承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作,這一下工作更忙了,常常披星戴月、樂此不彼!我每天要按時(shí)向站上匯報(bào)綜合隊(duì)及嘉興維修的工作情況,有時(shí)還要問清工作的質(zhì)量和數(shù)量,以求匯報(bào)的準(zhǔn)確無誤,同時(shí)也讓工作人員感到他們的工作成績(jī)所在,無意中也在促進(jìn)他們的工作水平;每半個(gè)月為了對(duì)維修工作人員進(jìn)行安全提示,就按規(guī)定讓他們按時(shí)、認(rèn)真地填寫好“高空作業(yè)票”,提醒他們忙于工作中不忘安全,督促他們?cè)谕夤ぷ鲿r(shí)常提高警惕,保障安全措施的實(shí)施,在一定程度上起到了安全監(jiān)督的作用,同志們對(duì)他的歡迎是顯而易見的。承擔(dān)了鳳源純凈水廠的收費(fèi)和核算工作后面臨的困難也是顯而易見的,最大的困惑就是繁忙工作中對(duì)水廠核算工作的“專業(yè)不熟”,一方面我刻苦鉆研,一方面又不恥下問,不到一個(gè)月,我就能在這方面順利地工作,也很快得了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
資料員個(gè)人述職報(bào)告5我12月進(jìn)入公司,安排在西安萬象春天項(xiàng)目任職材料員工作。20__年根據(jù)公司人員調(diào)配,安排到禮縣大秦別苑項(xiàng)目就職材料員工作。時(shí)間一晃而過,整整三年過去了。從中學(xué)到了很多不懂的東西,也知道了很多東西我根本就不懂,還得努力學(xué)習(xí)。20__年已經(jīng)接近尾聲一年又即將過去,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下。通過自身的不懈努力與公司領(lǐng)導(dǎo)和直屬部門下項(xiàng)目檢查每次都給我們提出很多工作不到位和成績(jī)肯定的方面,從中學(xué)習(xí)到了很多需要及時(shí)糾正的不規(guī)范工作,因此在工作中取得了一些成績(jī),但也存在很多工作不足之處?;仡櫦磳⑦^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在項(xiàng)目材料采購、供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作粗略總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)材料的計(jì)劃、采購管理。
首先要自身認(rèn)識(shí)到作為一名總包項(xiàng)目的材料員責(zé)任之重、工作量之大、環(huán)節(jié)之多。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目工程量所需材料的預(yù)計(jì)、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃等細(xì)致的步湊環(huán)節(jié)從而有效掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和供應(yīng)。
在采購的時(shí)候必須依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)員、施工員按照工程量精準(zhǔn)提出所需要材料的名稱、數(shù)量、型號(hào)、的材料計(jì)劃單。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核。采購時(shí)必須做到以公司項(xiàng)目工程成本核算為宗旨做到貨比三家價(jià)格低廉,腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位要求必須提品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和庫管員。庫管必須仔細(xì)按采購數(shù)量清點(diǎn)入庫歸類堆放,做好出入庫臺(tái)賬,隨時(shí)精確掌握材料使用動(dòng)態(tài)。便于出庫調(diào)撥在采購中未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,對(duì)各種材質(zhì)。大型機(jī)械等全套資料及發(fā)票證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料入庫管理。
材料、機(jī)械入庫前庫管必須要嚴(yán)格檢查、清點(diǎn)每批材料合格證、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格以及全套資料,做好出入庫臺(tái)賬。對(duì)采購單、發(fā)票認(rèn)可無誤簽字。
按時(shí)報(bào)入主管部門登記入賬。材料入庫首先做到防潮、防變形,防擠壓、防火等措施。特殊情況下,不能堆放在庫房而放置露天現(xiàn)場(chǎng)的,如鋼管、扣件、方木、模板、大型機(jī)械設(shè)備等在不影響生產(chǎn)情況條件下歸類堆放整齊掛上材料標(biāo)示牌。要及時(shí)派專人現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)看護(hù),防雨林、防暴曬、覆蓋好。防火、防盜竊。在出庫數(shù)據(jù)上庫管要勤于了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),用多少出庫多少,不能以領(lǐng)用人無標(biāo)準(zhǔn)的超額領(lǐng)取,擾亂整個(gè)工程材料周轉(zhuǎn)使用及領(lǐng)多余的材料亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。20__年大秦別苑項(xiàng)目成本核算大宗材料及零星輔材應(yīng)該支出共計(jì):3351150.00元。
三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象。
首先入場(chǎng)前給職工以書面形式告知進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)范使用細(xì)節(jié)。其次材料員、保管員在材料出庫時(shí),必須把好數(shù)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到腿勤,到工地實(shí)際考察根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際數(shù)量發(fā)放。材料發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng),就要腿勤、口勤,到現(xiàn)場(chǎng)勤走動(dòng)、勤講解宣傳提高職工的個(gè)人素質(zhì)和意識(shí)。如有發(fā)現(xiàn)素質(zhì)差、意識(shí)薄弱累教不改的就要采取鐵的手腕措施。
對(duì)木方模板亂據(jù)亂裁的加以嚴(yán)肅的杜絕制止,給予留下影像有效資料證據(jù),出具雙倍罰款單據(jù),在結(jié)算時(shí)從工資中扣出。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料沒使用完的材料要立馬歸類整齊堆放,時(shí)間推延遲遲不處理,材料部門立即安排人員給予清理,工資三倍扣出該班組(或個(gè)人)。有效規(guī)范控制項(xiàng)目成本及現(xiàn)場(chǎng)材料不浪費(fèi)、不多余、不亂堆亂放的惡習(xí)現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)材料退場(chǎng)、周轉(zhuǎn)管理,提高利用率。
項(xiàng)目工程結(jié)束面臨所有材料都要退場(chǎng),要及時(shí)作出有效的安排計(jì)劃。再退場(chǎng)過程中必須做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),歸類堆放整齊清點(diǎn)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。安排人員全面覆蓋,加強(qiáng)防潮、防火、防盜管理措施。及時(shí)統(tǒng)計(jì)退場(chǎng)材料的名稱、型號(hào)、數(shù)量匯報(bào)給總公司材料主管部門,作為周轉(zhuǎn)材料。周轉(zhuǎn)材料利用價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。便于主管部門統(tǒng)一快速調(diào)配到其他所需要材料的項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)、新開項(xiàng)目的使用。
最后,在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己多做事,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多工作自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)逐步成熟,在今后處理各種問題時(shí)考慮得更全面更細(xì)致,杜絕同類錯(cuò)誤的再次發(fā)生。
20__年將嶄新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力工作在新的一年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展出一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
述職報(bào)告應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn),抓精華,找典型,以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,才會(huì)確實(shí)具有指導(dǎo)意義。下面就讓小編帶你去看看電氣工程師個(gè)人年終述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
電氣工程師述職報(bào)告1今年7月30日本人被聘為______主任工程師。主要職責(zé)是:在______主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。
幾個(gè)月來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在______全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神
與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,將學(xué)習(xí)十六大精神落實(shí)到實(shí)處,立足本崗位,踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、完成的主要工作
受聘與______主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作
保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí),我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的500多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣,有它時(shí)感覺不到它的存在,無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為______的`計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī),積極響應(yīng)總公司的號(hào)召,帶領(lǐng)______的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》(c版)。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定,和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理,完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳,切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng),基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由______負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、______和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對(duì)30多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,______由伏牛路遷往華山路?;?yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作,因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng),提醒大家高度重視搬遷工作,同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密,在整個(gè)搬遷過程中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷,再次證明了______是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
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三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個(gè)月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔?,主要表現(xiàn)在:
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),自己會(huì)努力去完成,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí),我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待同志滿腔熱情,但工作方法有時(shí)比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場(chǎng)合,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出,這樣,有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。
四、今后的工作設(shè)想
作為______主任工程師,在以后的工作中,我有三點(diǎn)設(shè)想:
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題
______有大學(xué)生十余名,并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì),經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強(qiáng)______的基礎(chǔ)建設(shè)
為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計(jì)劃的多上項(xiàng)目,提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率;同時(shí),根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實(shí)際情況,有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度
今年,在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中,我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng),這反映出我們的工作存在著問題。作為______計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人,我有不可推卸的責(zé)任。20____年,我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證,為保證此項(xiàng)工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關(guān)要求,進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)量法規(guī),嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。
電氣工程師述職報(bào)告2本人來到沈陽____機(jī)電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時(shí)期里,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,現(xiàn)在已經(jīng)融入了____機(jī)電工程公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個(gè)方面都有了深刻的了解。針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20____年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于以后工作中的揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程。作為公司的電氣工程師,深感責(zé)任重大?,F(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
一、南科大廈A座工程
本工程是20____年年底開始施工,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況,項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個(gè)部門,把資金落實(shí)下來,然后開始進(jìn)行工程的機(jī)電安裝工程施工。
我配合監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位,對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會(huì)審,對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈A座工程的變電所的二次施工設(shè)計(jì)。給出各個(gè)工序的技術(shù)交底及施工方案。在看施工圖紙時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,及時(shí)和設(shè)計(jì)院溝通,進(jìn)行改正。就現(xiàn)場(chǎng)增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機(jī)盤管和消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時(shí)和設(shè)計(jì)院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機(jī)、水泵配電箱,需要增加“手自動(dòng)、運(yùn)行、故障、啟?!苯狱c(diǎn),排污泵配電箱增加故障報(bào)警接點(diǎn)問題,同設(shè)計(jì)院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),落實(shí)實(shí)施,并且簽字蓋章。
二、大江戶工程:
按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長(zhǎng),增加工程的成本,及時(shí)和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行糾正。在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項(xiàng)目所急需的配電箱進(jìn)場(chǎng),以免耽誤工期的順利進(jìn)行。
就大江戶的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。
針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。
三、碧桂園工程:
按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量。
針對(duì)碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為靠近電梯一側(cè)后改為對(duì)面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)商,提出解決方案。
針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。
由于碧桂園的監(jiān)理更換,對(duì)衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。
四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):
1、自身的主觀能動(dòng)性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;
2、對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);
3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。
4、工作方法有錯(cuò)誤的地方需要改善。
5、工作中消極懈怠的思想必須改正。
五、在明年的工作中擬采取以下措施:
總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:
在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。
3、技術(shù)管理:
要及時(shí)收集及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通并且及時(shí)將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
4、質(zhì)量管理:
態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
5、材料管理:
材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
6、安全管理:
應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;2.加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。7、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。
從事建筑工作十多年來,深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是乙方地位低,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計(jì)院溝通的時(shí)候,一定要有良好的心態(tài),多為公司著想,在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行??傊?,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。
新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,財(cái)源廣進(jìn);祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂!!
電氣工程師述職報(bào)告3工程師年度個(gè)人述職報(bào)告本人于____年獲得計(jì)算機(jī)工程師技術(shù)資格,從____年元月起,被聘為____公司__計(jì)算機(jī)工程師至今。任現(xiàn)職以來,嚴(yán)格履行計(jì)算機(jī)工程師的崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個(gè)項(xiàng)任務(wù),任現(xiàn)職以來年度任職考核全部?jī)?yōu)秀。
一、思想政治表現(xiàn)
擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信,曾于____年__計(jì)算機(jī)應(yīng)用大賽中榮獲一等獎(jiǎng),并于____年度被____評(píng)為“____”?,F(xiàn)將任職__年來的情況匯報(bào)
二、完成本職工作的質(zhì)和量
本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí)和計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
1、在__年至__年間,利用三年的時(shí)間,進(jìn)行了__計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實(shí)施工程,使__企業(yè)辦公自動(dòng)化以及生產(chǎn)調(diào)度自動(dòng)化走向現(xiàn)代化的前沿。
2、__至__年,先后為公司以及下屬部門獨(dú)立編制了__等具有本企業(yè)特色的軟件。
3、__年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的__管理信息系統(tǒng),取得一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使__服務(wù)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
4、參與完成了__項(xiàng)目。
該項(xiàng)目投入使用后具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,年節(jié)約資金__萬元。
5、主持完成了總公司__系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)__無紙化辦公。
6、任職期間,不僅建設(shè)了本公司的企業(yè)內(nèi)部與互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)站,打開企業(yè)的知名度,同時(shí)還利用最新的asp等前沿技術(shù)協(xié)助____建立了“__網(wǎng)站”,使__迅速走向國際化的軌道,受到__的表彰。
7、受__的委托,為部分技術(shù)人員和管理人員累計(jì)授課達(dá)____余課時(shí),在授課過程中,自己能將理論結(jié)合實(shí)際,深入淺出,圓滿完成了教學(xué)任務(wù),提高了本公司技術(shù)人員素質(zhì)和職工素質(zhì),為計(jì)算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn)。
8、參加撰寫__中的計(jì)算機(jī)與信息工作計(jì)劃。
三、工作業(yè)績(jī)
1、__至__年,在“__系統(tǒng)”中,本人進(jìn)行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被__獎(jiǎng)。
本系統(tǒng)的完成,較好的解決了__問題,取得極大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
電氣工程師述職報(bào)告4本人于今年9月應(yīng)聘遼寧____集團(tuán)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20____年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對(duì)本人20____年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。
1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況。
我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點(diǎn)續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗(yàn)收條件?;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請(qǐng)不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運(yùn),考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運(yùn)行時(shí)線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運(yùn)行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時(shí)我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運(yùn)行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭(zhēng)取做報(bào)優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨
時(shí)用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場(chǎng)用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級(jí)配電二級(jí)保護(hù))。審圖時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計(jì)及時(shí)和設(shè)計(jì)院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場(chǎng)多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項(xiàng)、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場(chǎng)線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。
3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設(shè)計(jì)院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。
在正式圖紙到來時(shí)還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時(shí)通知設(shè)計(jì)院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20____年的工作中,我個(gè)人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點(diǎn)在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時(shí),也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對(duì)工程中存在的問題及時(shí)調(diào)整,我在今后工作中克服施工項(xiàng)目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來迎接新的工程,爭(zhēng)取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
20____年工作計(jì)劃
通過20____年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20____年各項(xiàng)電氣施工計(jì)劃制定如下:
1、在近期制定出20____年度總計(jì)劃表和配合明年各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計(jì)劃,盡努力限度的開展工作,做到辦事有計(jì)劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請(qǐng)上,我要積極主動(dòng)的把現(xiàn)場(chǎng)所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報(bào)給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì)發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動(dòng)化控制”知識(shí)、結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),從圖紙會(huì)審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭(zhēng)取建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗(yàn),合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項(xiàng)目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的.燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。
目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計(jì)。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理和施工現(xiàn)場(chǎng)電工管理,并充分組織好現(xiàn)場(chǎng)人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
7、加強(qiáng)自身的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累增強(qiáng)全局意識(shí),要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。
盡量減少上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。
以上是我20____年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,
但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將會(huì)按照公司管理模式,堅(jiān)持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以集團(tuán)興我榮、集團(tuán)衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為____集團(tuán)美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
電氣工程師述職報(bào)告5本人____年7月畢業(yè)于____工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。1992年7月至20____年6月在____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中,我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線,堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得了一定的工作成績(jī),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間,我歷經(jīng)多項(xiàng)國、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工,完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作,編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案,對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。
20____年6月,我由____省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國____國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司,任專業(yè)工程師,從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ),在援外項(xiàng)目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國內(nèi)外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程,經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
從____工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到____省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原____廠新建工程、____水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、____礦務(wù)局____熱電廠3__35+2__6W鍋爐-汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程(國重點(diǎn)工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,作為專業(yè)骨干,參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括:發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手,到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。
電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種,是對(duì)工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,是施工過程中的關(guān)鍵步驟。