青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；專(zhuān)業(yè)化

為了加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)速度，我校積極探索適合符合實(shí)際的教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，學(xué)校形成了一支師德高尚、專(zhuān)業(yè)精湛、成果豐碩、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。學(xué)校教師中的中高級(jí)職稱(chēng)教師比例達(dá)68%，有全國(guó)優(yōu)秀教師1人，全國(guó)模范教師1人，隴原名師1人，甘肅省特級(jí)教師1人，甘肅省勞動(dòng)模范1人，省級(jí)學(xué)科帶頭人1人，省級(jí)骨干教師5人，“省園丁”獎(jiǎng)優(yōu)秀教師5人，“省園丁”獎(jiǎng)優(yōu)秀教育工作者1人，省級(jí)“師德標(biāo)兵”1人，省級(jí)青年教學(xué)能手4人，市級(jí)學(xué)科帶頭人1人，市級(jí)骨干教師21人，市級(jí)青年教學(xué)能手12人，市級(jí)勞模1人，市管拔尖人才2人，市級(jí)優(yōu)秀班主任3人。

一、制定了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)系列管理辦法

我校先后相繼制定了《岷縣一中教學(xué)管理暫行規(guī)定》《岷縣一中教學(xué)評(píng)價(jià)手冊(cè)》《岷縣一中青藍(lán)工程實(shí)施方案》《岷縣一中“首席教師”“教學(xué)名師”“教學(xué)能手”“教學(xué)新秀”評(píng)選實(shí)施辦法》，以及《岷縣一中師資隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》，為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)搭建了良好的平臺(tái)，我們把建立高水平的教學(xué)研究集體，完善規(guī)章制度作為工作的首要任務(wù)堅(jiān)持始終。強(qiáng)化責(zé)任人意識(shí)，明確校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，教研組、備課組是基本培訓(xùn)單位；教研室主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)是骨干力量，全體教師都是參與者、行動(dòng)者、研究者；強(qiáng)化管理制度的科學(xué)性與規(guī)范性，用以規(guī)范和約束教師的自律行為。

以《岷縣一中“首席教師”“教學(xué)名師”“教學(xué)能手”“教學(xué)新秀”評(píng)選實(shí)施辦法》為例，評(píng)選教學(xué)新秀要教齡1年以上，教學(xué)成績(jī)突出，獲得校級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)或在學(xué)校說(shuō)課大賽中獲等次獎(jiǎng)；評(píng)選教學(xué)能手要求教齡在5年以上，教學(xué)成績(jī)突出，有一定的教研成果，獲得過(guò)縣級(jí)以上綜合或教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)；評(píng)選教學(xué)名師要求教齡10年以上，教研成果豐碩，教學(xué)成績(jī)突出，在指導(dǎo)青年教師成長(zhǎng)方面發(fā)揮重要作用；而首席教師則要求教齡在15年以上，在教學(xué)名師中產(chǎn)生，為本學(xué)科帶頭人，在縣內(nèi)外有一定影響。每年評(píng)選一次，學(xué)校為獲得相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的教師發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)、購(gòu)書(shū)補(bǔ)貼，對(duì)于“教學(xué)能手”及以上稱(chēng)號(hào)獲得者還每月發(fā)放一定數(shù)目的津貼（2012年以后，這項(xiàng)津貼被有關(guān)部門(mén)叫停）。迄今已評(píng)選十屆，一大批優(yōu)秀教師獲得成長(zhǎng)，如獲得第一屆“首席教師”稱(chēng)號(hào)的姚志忠老師后來(lái)被評(píng)為甘肅省特級(jí)教師、隴原名師。

二、制定了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)發(fā)展計(jì)劃

學(xué)校自2006年實(shí)行人事制度改革以來(lái)，每三年為一屆，屆滿(mǎn)時(shí)，從副校長(zhǎng)到普通教師，都重新進(jìn)行一次全員競(jìng)聘上崗。教師聘任結(jié)束之后，學(xué)校會(huì)根據(jù)《岷縣一中師資隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃》的要求，指導(dǎo)每一位教師制定“岷縣一中教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”，在個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(shū)中，教師首先要制定自己三年的職稱(chēng)目標(biāo)、管理能力目標(biāo)、教學(xué)能力目標(biāo)、班主任能力目標(biāo)和學(xué)歷目標(biāo)，如教學(xué)能力目標(biāo)，可以分為學(xué)校教學(xué)新秀，學(xué)校教學(xué)能手或縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人，市級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人或?qū)W校教學(xué)名師，省級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人或?qū)W校首席教師；特級(jí)教師或隴原名師，等等。然后，具體從教學(xué)成績(jī)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、教學(xué)競(jìng)賽、、課題研究、輔導(dǎo)學(xué)生、指導(dǎo)青年教師等方面具體列出三年行動(dòng)計(jì)劃。該計(jì)劃一式兩份，一份由學(xué)校保存，在學(xué)年末進(jìn)行抽查對(duì)比，一份由教師個(gè)人保存，用于日常對(duì)照自省。教師在上交計(jì)劃的同時(shí)，還需要向?qū)W校匯報(bào)目前存在的問(wèn)題與困難，以及需要學(xué)校提供的支持。近幾年，學(xué)校正是根據(jù)教師的意愿，大批外派教師參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，大量購(gòu)置教師成長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，訂閱了大量權(quán)威核心及專(zhuān)業(yè)期刊，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的教師閱覽室，供教師閱讀、品茶、休憩。

三、實(shí)施了青藍(lán)工程和結(jié)隊(duì)幫扶計(jì)劃

青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是我校教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重點(diǎn)。青年教師的素質(zhì)意味著學(xué)校的潛力、學(xué)校的未來(lái)、學(xué)校的希望。我校30周歲以下的青年教師占教師總數(shù)的40%以上，他們基本素質(zhì)好，有活力，充滿(mǎn)朝氣，可塑性強(qiáng)，易接受新生事物，但缺乏必需的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研意識(shí)。因此，抓好青年教師的培養(yǎng)，既是關(guān)注青年教師自身的生命價(jià)值，也是為了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。為了幫助青年教師盡快適應(yīng)教育教學(xué)工作，掌握和提高教育教學(xué)的基本技能，早日成為骨干教師，我校制定并實(shí)施了青藍(lán)工程和結(jié)隊(duì)幫扶計(jì)劃。

第2篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：青年教師；成才意識(shí)；文化氛圍

吉林省從2009年開(kāi)始實(shí)施“特崗教師”計(jì)劃，公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生到“兩基”攻堅(jiān)縣農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校任教，充實(shí)基層教師隊(duì)伍。我校在2011年和2013年度陸續(xù)分配了7名特崗教師，如今我校的青年教師占全校教師的90%。隨著青年教師比例的增大，擺在我們面前的任務(wù)是如何更快、更好地培養(yǎng)青年教師，讓他們迅速適應(yīng)教育現(xiàn)狀，走上一條成才之路。

一、喚起青年教師的成才意識(shí)，引導(dǎo)青年教師獻(xiàn)身教育

我們非常重視抓好青年教師的入校教育。青年教師一到我校，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)熱情接待，進(jìn)行親切而有意義的談話(huà)；為青年教師安排食宿，解決他們的后顧之憂(yōu)；重視對(duì)青年教師的文化熏陶，使青年教師從來(lái)到學(xué)校的第一天起，就置身于一個(gè)良好、向上、有文化氣氛的校園。嚴(yán)謹(jǐn)、勤勉、有感召力的教風(fēng)，寬松、和諧的人際關(guān)系和優(yōu)雅、別致的校園文化環(huán)境，使他們?cè)跐撘颇奈幕罩?，不斷?guī)范自己的言行。

二、引發(fā)青年教師的成才意識(shí)，對(duì)青年教師嚴(yán)格要求

對(duì)于青年教師的培養(yǎng)是多方面的，我們不能孤立地去做青年教師的思想工作，應(yīng)把思想教育工作融于現(xiàn)實(shí)生活之中，結(jié)合日常具體工作，結(jié)合青年教師的切身利益一道去做。

我們重視導(dǎo)師示范的教育，引導(dǎo)他們努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，虛心向校內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的中老年教師學(xué)習(xí)，采用“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子的方式，根據(jù)學(xué)科進(jìn)行拜師，同時(shí)向這些“師傅”交任務(wù)、提要求，在帶好業(yè)務(wù)的同時(shí)，要對(duì)徒弟的思想作風(fēng)、言行舉止、工作生活全面負(fù)責(zé)。通過(guò)備課、講課、輔導(dǎo)、批改等多種形式的言傳身教，并創(chuàng)造條件給他們學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會(huì)，對(duì)青年教師起直接入門(mén)的教育和傳幫帶的作用。為落實(shí)上述要求，我們采取師徒簽訂合同的形式，舉行隆重的拜師儀式，制定學(xué)校培養(yǎng)青年教師和師傅帶徒弟計(jì)劃，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人帶徒，并由主管業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，定期檢查總結(jié)交流工作成果。由于老教師對(duì)教育事業(yè)所表現(xiàn)出的無(wú)限熱愛(ài)以及他們那種高尚的人格、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度、高超的教育藝術(shù)，對(duì)青年教師的健康成長(zhǎng)能產(chǎn)生良好的影響和促進(jìn)作用，從而引發(fā)他們的成才意識(shí)。

三、激發(fā)青年的成才意識(shí)，讓青年教師迅速成長(zhǎng)

青年教師分配到學(xué)校后，可以先讓他們跟隨老教師見(jiàn)習(xí)一段時(shí)間，主要的任務(wù)是聽(tīng)課、備課、交流等。在正式上崗后，除通過(guò)拜師確定專(zhuān)人培帶外，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)幫扶。如發(fā)現(xiàn)青年教師不適應(yīng)所任工作后，深入到班級(jí)、學(xué)科及學(xué)生中了解情況后進(jìn)行具體指導(dǎo)，甚至根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其所任工作做出必要的調(diào)整，以為其創(chuàng)造條件，取得工作上的成功。我校2011年新分配的一名特崗教師，大學(xué)畢業(yè)后沒(méi)有實(shí)際教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)始分配其教數(shù)學(xué)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察了解后，我們征求了培帶師傅和本人的意見(jiàn)后幫她改教了地理，經(jīng)過(guò)一年的磨合，她所教地理學(xué)科學(xué)生的成績(jī)非常好。對(duì)其他幾名特崗教師的培養(yǎng)上我們借鑒了“微格教學(xué)”的方法，用攝像機(jī)進(jìn)行課堂實(shí)錄，然后反復(fù)播放，查找不足，進(jìn)而改正缺點(diǎn)，如今這幾名老師都成了我校的教學(xué)骨干。

為了使他們盡快地成長(zhǎng)，激發(fā)他們的成才意識(shí)，我們還在青年教師中開(kāi)展基本功競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)基本功練習(xí)發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和不足，把他們從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與教學(xué)的實(shí)際相結(jié)合，鼓勵(lì)他們，找出不足，樹(shù)立典型，使他們感到自己走向工作崗位是要付出傳授知識(shí)、育才的能力，使青年教師盡快適應(yīng)需要，進(jìn)入角色，在工作中有所作為。

總之，青年教師思維活躍，上進(jìn)心強(qiáng)，富于開(kāi)拓精神，這有利于他們科研能力的培養(yǎng)。為青年教師營(yíng)造良好的成才氛圍是學(xué)校的希望，事業(yè)的未來(lái)。只有做好青年教師的培養(yǎng)教育工作，才能保證我們的教育事業(yè)后繼有人、長(zhǎng)盛不衰。我校充分發(fā)揮教研組的陣地作用，積極為青年教師創(chuàng)造各種教研活動(dòng)機(jī)會(huì)。要求各教研組在學(xué)校整體改革方案的指導(dǎo)下，根據(jù)各自的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)，選定研究專(zhuān)題，制訂實(shí)驗(yàn)方案。為了調(diào)動(dòng)教師參加教改的積極性，每學(xué)期均舉行全校性的青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)。此外，我們還采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走進(jìn)去”的辦法，調(diào)動(dòng)青年教師從事教育教學(xué)研究的積極性。

第3篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

圍繞促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)，打造具有學(xué)校特色的青年教師思想政治工作體系

黨的十報(bào)告指出，教育要把立德樹(shù)人作為根本任務(wù)。青年教師作為教師隊(duì)伍中的骨干，他們的政治思想、道德品質(zhì)、性格情感、科學(xué)文化素質(zhì)、治學(xué)精神和工作態(tài)度， 會(huì)潛移默化地影響學(xué)生， 直接關(guān)系到學(xué)?！芭囵B(yǎng)什么人”“如何培養(yǎng)人”的重大問(wèn)題。

學(xué)校黨委高度重視青年教師的思想政治工作，著眼于培養(yǎng)其成為大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和思想進(jìn)步的引路人，并結(jié)合新形勢(shì)下思想政治工作的新要求和學(xué)校青年教師的實(shí)際，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，整合教育資源，搭建成才平臺(tái)，注重將青年教師的個(gè)人發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，注重把對(duì)青年教師的思想引領(lǐng)與實(shí)踐教育結(jié)合起來(lái)，注重把對(duì)青年教師的人文關(guān)懷和現(xiàn)實(shí)關(guān)懷結(jié)合起來(lái)，形成了具有學(xué)校特色的青年教師思想政治工作體系。學(xué)校制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)青年教師思想政治工作的實(shí)施意見(jiàn)》，推出“駝峰計(jì)劃”，以“培育青年教師、促進(jìn)成才發(fā)展”為宗旨，推進(jìn)“五項(xiàng)工程”建設(shè)，即圍繞加強(qiáng)青年教師社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育建設(shè)“領(lǐng)航工程”，圍繞積極開(kāi)展青年教師社會(huì)實(shí)踐建設(shè)“鑄魂工程”，圍繞加強(qiáng)青年教師師德師風(fēng)教育建設(shè)“修德工程”，圍繞提升青年教師教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)能力建設(shè)“卓越工程”，圍繞大力解決青年教師實(shí)際問(wèn)題建設(shè)“暖心工程”。

關(guān)注青年教師成長(zhǎng)需求，努力將青年教師思想政治工作落在實(shí)處

1.圍繞發(fā)展目標(biāo)，著力打造一個(gè)平臺(tái)——OTA，推動(dòng)青年教師互助成長(zhǎng)

學(xué)校黨委認(rèn)為，自我實(shí)現(xiàn)需要是教師自我發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，青年教師作為特殊的群體，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，其自我實(shí)現(xiàn)的意識(shí)尤為強(qiáng)烈，但僅靠青年教師“孤軍奮戰(zhàn)”已很難處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)有效的行動(dòng)?；谥η嗄杲處熑姘l(fā)展，針對(duì)青年教師在教學(xué)、科研能力提升上的迫切需求，2006年3月，學(xué)校成立了教師促進(jìn)中心（Office of Teacher Advancement，簡(jiǎn)稱(chēng)OTA）。OTA通過(guò)舉辦午餐會(huì)、一對(duì)一私密幫助、巔峰課堂等活動(dòng)，搭建跨學(xué)院、跨學(xué)科的學(xué)術(shù)共同體和非行政化的教師交流平臺(tái)，提升青年教師的師德水平、理論和實(shí)踐能力、教學(xué)與科研素養(yǎng)。2006年以來(lái)，經(jīng)常參加活動(dòng)的教師中先后有36名青年教師晉升至教授崗位；全校690名專(zhuān)職教師，有362名經(jīng)常參加活動(dòng)的教師的學(xué)生評(píng)教分?jǐn)?shù)平均提高了10分，提升最快的達(dá)21分。此外，OTA有效運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，在兄弟高校中產(chǎn)生了廣泛影響。2010年11月至今，已有27所國(guó)內(nèi)大學(xué)的教學(xué)機(jī)構(gòu)、研究單位前來(lái)考察學(xué)習(xí)。2010年世界教育教師開(kāi)發(fā)大會(huì)上，學(xué)校教師促進(jìn)中心的經(jīng)驗(yàn)被作為中國(guó)經(jīng)典案例予以介紹，引起了廣泛關(guān)注。

2.抓住關(guān)鍵問(wèn)題，深化兩種培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)青年教師的理論引領(lǐng)與實(shí)踐教育有機(jī)銜接

第一，實(shí)施以“領(lǐng)航工程”為載體的理論培養(yǎng)模式。通過(guò)定期為青年教師組織中國(guó)特色社會(huì)主義理論講座、形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)和專(zhuān)題黨課，加強(qiáng)對(duì)青年教師的理論引領(lǐng)。5年來(lái)，面向青年教師舉辦各種專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、主題教育活動(dòng)近50場(chǎng)，內(nèi)容涉及青年教師成長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展各方面，努力推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系入腦入心。

第二，實(shí)施以“鑄魂工程”為途徑的實(shí)踐培養(yǎng)模式。通過(guò)組織青年教師開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐，結(jié)合專(zhuān)業(yè)深入企業(yè)、社區(qū)或農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研幫扶，引導(dǎo)青年教師參與指導(dǎo)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐、學(xué)科競(jìng)賽等課內(nèi)外實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)青年教師的思想和政治素質(zhì)進(jìn)行教育培養(yǎng)。5年來(lái)，組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)10余次，努力將青年教師的理想信念教育落到實(shí)處。

3.注重個(gè)人成長(zhǎng)，抓好三個(gè)結(jié)合，全方位促進(jìn)青年教師發(fā)展

第一，學(xué)校黨委以“修德工程”建設(shè)為引領(lǐng)，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與提升師德素養(yǎng)相結(jié)合。學(xué)校著力強(qiáng)化青年教師基本人格、職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德的培養(yǎng)：一方面，充分發(fā)揮學(xué)校國(guó)家級(jí)、市級(jí)教學(xué)名師，學(xué)?？蒲袠?biāo)兵、師德先進(jìn)個(gè)人等典型人物的示范引領(lǐng)作用，同時(shí)開(kāi)展師德標(biāo)兵、“三育人”先進(jìn)個(gè)人等評(píng)選，營(yíng)造教書(shū)育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)的師德文化氛圍；另一方面，通過(guò)“師德文化月”等主題活動(dòng)促進(jìn)青年教師將師德規(guī)范內(nèi)化為自覺(jué)行動(dòng)，不斷提升師德素養(yǎng)。

第二，學(xué)校黨委以“卓越工程”建設(shè)為載體，著力提升青年教師教學(xué)、科研等核心業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與提高業(yè)務(wù)能力相結(jié)合。除成立OTA為青年教師成長(zhǎng)發(fā)展提供助力外，學(xué)校還注重構(gòu)建有利于青年教師成長(zhǎng)發(fā)展的制度和文化環(huán)境。通過(guò)實(shí)施“青年教師教學(xué)能力發(fā)展計(jì)劃”“青年教師創(chuàng)新能力提升計(jì)劃”“青年教師學(xué)歷提升計(jì)劃”和“后備學(xué)科帶頭人、中青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃”，開(kāi)展“青年教師教學(xué)基本功比賽”，成立“青年教師協(xié)會(huì)”、舉辦“青年教師論壇”等活動(dòng)，不斷提高青年教師學(xué)術(shù)水平，拓展青年教師學(xué)術(shù)視野，培育優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

第三，學(xué)校黨委以“暖心工程”為抓手，大力幫助解決青年教師的生活工作困難，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。學(xué)校熱情關(guān)心青年教師的學(xué)習(xí)生活，每年都把為教職工辦實(shí)事作為年度重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是解決了教師辦公及教學(xué)科研用房問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)每位青年教師有相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)、科研活動(dòng)空間；二是幫助青年教職工子女入學(xué)，分別與北京十二中、北京小學(xué)萬(wàn)年花城分校簽訂了共建協(xié)議；三是關(guān)注青年教師身體健康，每年安排青年教師赴北戴河輪休；四是關(guān)注青年教師心理健康，安排專(zhuān)業(yè)人士有針對(duì)性地對(duì)青年教師進(jìn)行心理健康狀況調(diào)查和心理輔導(dǎo)。

全方位推動(dòng)青年教師成長(zhǎng)，青年教師思想政治工作不斷取得新實(shí)效

1.青年教師理想信念更加堅(jiān)定，思想道德素養(yǎng)不斷增強(qiáng)

學(xué)校組織廣大青年教師積極參與各類(lèi)主題教育活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐，不僅提升了青年教師的思想道德素養(yǎng)，堅(jiān)定了青年教師的理想信念，而且也取得了明顯的學(xué)習(xí)效果并產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益。由學(xué)校青年教師主講的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)首場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告會(huì)榮獲北京市教工委“宣講家杯”高校優(yōu)秀報(bào)告（黨課）一等獎(jiǎng)。2007年以來(lái)，近210余名青年教師通過(guò)社會(huì)實(shí)踐擴(kuò)寬了社會(huì)閱歷，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感，提升了思想道德素養(yǎng)，并圍繞實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)術(shù)研究、專(zhuān)業(yè)建設(shè)形成100余篇論文或調(diào)研報(bào)告，匯編出版 3本論文集。

2.青年教師師德建設(shè)持續(xù)深化，師德水平不斷提升

由于學(xué)校師德建設(shè)持續(xù)深化，師德建設(shè)活動(dòng)更加豐富，青年教師的師德水平顯著提升，涌現(xiàn)出一批教書(shū)育人、愛(ài)崗敬業(yè)的師德模范。他們有的在危機(jī)時(shí)刻挺身而出保護(hù)學(xué)生，有的潛心教學(xué)不圖名利，有的積極促進(jìn)學(xué)科建設(shè)著力提升學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力，有的潛心科研努力提升學(xué)校社會(huì)服務(wù)能力，成為學(xué)校發(fā)展中不可或缺的中堅(jiān)力量。自2008年以來(lái)，學(xué)校共評(píng)選表彰了師德標(biāo)兵21人、“三育人”先進(jìn)個(gè)人117人，其中青年教師占據(jù)了不小的比例。

3.青年教師教學(xué)科研水平顯著提升，人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高

在學(xué)校一系列國(guó)家級(jí)和北京市級(jí)“質(zhì)量工程”成果中，青年教師成為中堅(jiān)力量。1名青年教師被評(píng)為北京市教學(xué)名師，7名青年教師主編的教材被評(píng)為北京市精品教材，9名青年教師獲得北京市教育教學(xué)改革與研究項(xiàng)目立項(xiàng)。在科學(xué)研究工作中，2007年以來(lái)，青年教師承擔(dān)的橫、縱向課題約340項(xiàng)，其中省部級(jí)以上課題85項(xiàng)；發(fā)表核心期刊上的論文1，530篇；獲獎(jiǎng)科研成果124項(xiàng)，其中省部級(jí)以上獎(jiǎng)12項(xiàng)；出版教材及專(zhuān)著22本；一些青年教師的研究成果得到中央和北京市領(lǐng)導(dǎo)的批示，部分研究成果被吸收到政府部門(mén)的有關(guān)政策之中。青年教師隊(duì)伍已經(jīng)成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的頂梁柱。此外，2010年以來(lái)，青年教師指導(dǎo)了近2，000人次的學(xué)生參加校級(jí)及以上學(xué)科競(jìng)賽，學(xué)生獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)50余個(gè)，有效促進(jìn)了學(xué)生的培養(yǎng)。

第4篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

隨著“撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)”和城鎮(zhèn)化的加速，在“集中優(yōu)質(zhì)資源辦教育”的主流思潮中，小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校在教育布局調(diào)整中迅速退出歷史舞臺(tái)。2000―2012年，全國(guó)小學(xué)數(shù)量從55.36萬(wàn)所減少至22.86萬(wàn)所，減少58.7%，其中絕大部分是被撤并的6個(gè)班以下的農(nóng)村小學(xué)。同樣，以浙江省奉化市為例，在2000―2012年，全市小學(xué)從120所撤并減少至40所，其中小規(guī)模農(nóng)村小學(xué)從104所銳減為15所；到2015年，又減少1所，僅存14所。

近年來(lái)，小學(xué)過(guò)度撤并客觀上導(dǎo)致學(xué)生上學(xué)路程增加，隨之帶來(lái)的校車(chē)事故頻發(fā)等安全問(wèn)題，使專(zhuān)家學(xué)者和社會(huì)各界重新審視小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的存在價(jià)值，即對(duì)解決學(xué)生在家門(mén)口就近入學(xué)具有重要意義，可以消除遠(yuǎn)距離乘坐校車(chē)上下學(xué)、低齡兒童住校等安全隱患問(wèn)題。同時(shí)，一部分小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校成為外來(lái)務(wù)工人員子女集中就學(xué)的學(xué)校，辦好這些學(xué)校對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定具有重要作用。因此，2012年、2013年國(guó)務(wù)院、浙江省人民政府先后出臺(tái)《規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見(jiàn)》，要求“堅(jiān)決制止盲目撤并農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校，對(duì)保留和恢復(fù)的村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)，要采取多種措施改善辦學(xué)條件，著力提高教學(xué)質(zhì)量”，從政策上明確小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的特殊地位。小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校成為城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的“最后一公里”，如何辦好小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校將逐步成為教育行政部門(mén)未來(lái)幾年需要重要解決的問(wèn)題。

一、奉化市小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師隊(duì)伍現(xiàn)狀

浙江省奉化市是一個(gè)縣級(jí)市，全市11個(gè)鎮(zhèn)（街道）總?cè)丝?8萬(wàn)余人，在校（園）學(xué)生8萬(wàn)多人，擁有在編教職員工4 143人。2013年11月和2014年3月，課題組先后分兩次，利用兩周時(shí)間，對(duì)奉化市14所小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校做了深入走訪(fǎng)調(diào)查，與各學(xué)校校長(zhǎng)、一線(xiàn)青年教師、各鎮(zhèn)（街道）教辦副主任進(jìn)行座談交流，掌握了較為豐富的第一手資料。

奉化市現(xiàn)共有14所小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校，分布在8個(gè)鎮(zhèn)（街道），在校學(xué)生4 098人，在編教職工188人，其中50歲以上老年教師逐步退出歷史舞臺(tái)，僅占20%；35歲以下青年教師96人，占總教師人數(shù)的51%，成為小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的主力軍。

通過(guò)樣本分析發(fā)現(xiàn)，奉化市小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師的精神面貌總體比較好，上進(jìn)心比較強(qiáng)，但也存在不少問(wèn)題。

一是編制不足，青年教師缺口大。2010年前，全市小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校很少會(huì)有新教師分配，中老年教師幾乎全部占據(jù)小規(guī)模學(xué)校的“江山”。2010年起，該市陸續(xù)將70多名新教師直接分配到小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校，但結(jié)構(gòu)性缺編問(wèn)題仍然很突出。英語(yǔ)、科學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、體育、計(jì)算機(jī)等學(xué)科的專(zhuān)職教師尤為缺乏，新教師“教非所學(xué)、學(xué)非所教”的現(xiàn)象比較普遍，導(dǎo)致他們?cè)诮虒W(xué)上無(wú)所適從。

二是條件不好，青年教師心不靜。當(dāng)前學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)是按照學(xué)生人數(shù)多少來(lái)劃撥的，小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校在校人數(shù)少，且依附于中心學(xué)校，沒(méi)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，所以往往面臨教育經(jīng)費(fèi)和資源上的不足。大部分這類(lèi)學(xué)校不僅地處邊遠(yuǎn)山區(qū)，生活?yuàn)蕵?lè)活動(dòng)缺乏，而且辦學(xué)條件不斷老化，無(wú)法滿(mǎn)足新形勢(shì)下教育教學(xué)的需要，使進(jìn)入這些學(xué)校的青年教師的期望值落差比較大，內(nèi)心感到比較失落，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)校的深入認(rèn)同。

三是待遇不高，青年教師身難留。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位來(lái)看，教師職業(yè)待遇相對(duì)偏低；從青年教師本身來(lái)看，工齡短、職稱(chēng)低，收入相對(duì)也會(huì)低一些。以一名參加工作3年的青年教師為例，一年薪酬約5萬(wàn)元（不含五金）。自己的收入與不斷增長(zhǎng)的CPI（consumer price index，居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)）相比，教師個(gè)人承受的壓力過(guò)大。本科畢業(yè)還不如初中畢業(yè)到工廠打工的同學(xué)收入高，因此，青年教師想通過(guò)調(diào)動(dòng)、公務(wù)員考試等途徑改變?nèi)松壽E的欲望比較強(qiáng)。

四是氛圍不濃，青年教師成長(zhǎng)慢。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，奉化市小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校沒(méi)有1名高級(jí)職稱(chēng)教師，中級(jí)職稱(chēng)教師比例占52%，骨干教師嚴(yán)重匱乏，老年教師水平有限。個(gè)別學(xué)校青年教師比例高達(dá)85%，同時(shí)還面臨著優(yōu)秀中青年教師流失的問(wèn)題。由于沒(méi)有骨干教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)，不少青年教師還停留在幾年一堂公開(kāi)課的階段上，一起磨課研討的教研活動(dòng)很少。有些學(xué)校的全體教師在專(zhuān)業(yè)教學(xué)方面表現(xiàn)出相近的“共同貧困”狀態(tài)，不少青年教師工作未滿(mǎn)5年就出現(xiàn)“職業(yè)倦怠癥”。

五是機(jī)會(huì)不多，青年教師出門(mén)少。小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校自身編制數(shù)量少，如溪口鎮(zhèn)東岙小學(xué)、蹕駐小學(xué)分別有6個(gè)班，但在編老師分別只有7名，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，工學(xué)矛盾突出、經(jīng)費(fèi)緊張，青年教師往往疲于應(yīng)付上課、備課、改作業(yè)等常規(guī)教學(xué)任務(wù)，加上教育行政部門(mén)培訓(xùn)指標(biāo)一般只分到中心級(jí)學(xué)校，依附于中心學(xué)校的小規(guī)模學(xué)校分到外出培訓(xùn)名額十分有限，因此小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)提高的機(jī)會(huì)極少，這也限制了青年教師的成長(zhǎng)。

六是生源不一，青年教師上課難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，14所小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生，70%以上是外來(lái)務(wù)工人員子女，其中溪口鎮(zhèn)畸山小學(xué)1 070名學(xué)生，僅有5名是當(dāng)?shù)厝?，且家境非常貧寒。承接外?lái)務(wù)工人員子女入讀公辦學(xué)校成為小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的階段性歷史新使命。然而，外來(lái)務(wù)工人員子女具有流動(dòng)性大、文化課基礎(chǔ)薄弱、與老家課程設(shè)置和進(jìn)度不一致等特點(diǎn)，面對(duì)來(lái)自五湖四海的學(xué)生，青年教師們很難適應(yīng)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)積極推動(dòng)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)

一年來(lái)，課題組向當(dāng)?shù)亟逃姓块T(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做好參謀，努力從行政層面推動(dòng)政策、資金、制度等方面有所突破，促進(jìn)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校發(fā)展和青年教師隊(duì)伍建設(shè)。

一是改善辦學(xué)條件，力促青年教師靜心工作。進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村薄弱學(xué)校的投入力度，制訂實(shí)施“奉化市小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校辦學(xué)條件三年提升計(jì)劃（2014―2016）”，其中包括小規(guī)模學(xué)校教學(xué)條件改造工程、食堂改造提升工程、教師宿舍改造工程、數(shù)字校園建設(shè)工程、校園文化建設(shè)工程、塑膠操場(chǎng)建設(shè)工程等6大類(lèi)的56個(gè)項(xiàng)目，總投入預(yù)計(jì)達(dá)2 920萬(wàn)元。

二是提升工資待遇，力促青年教師安心工作。待遇是穩(wěn)定之本。為此，該市在原有農(nóng)村教師任教津貼的基礎(chǔ)上，對(duì)全部小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校在編教師建立“農(nóng)村特崗教師津貼”，根據(jù)學(xué)校地理位置偏遠(yuǎn)程度和條件艱苦程度分600元/月、400元/月、300元/月三類(lèi)，平均每位教師每年增加了4 500元，每年財(cái)政多支付約100萬(wàn)元。同時(shí)，松岙鎮(zhèn)還對(duì)在職教師實(shí)施“車(chē)貼”制度，每人每月享受500元車(chē)貼。這些舉措的實(shí)施，較好地鼓勵(lì)了小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師安心從事農(nóng)村教育事業(yè)。

三是實(shí)施牽手行動(dòng)，力促青年教師精心工作。啟動(dòng)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)?！盃渴中袆?dòng)”，將教師進(jìn)修學(xué)校教研人員分成幾個(gè)行動(dòng)小組，每個(gè)行動(dòng)小組聯(lián)系1～3所學(xué)校，每位教科研人員聯(lián)系1個(gè)教研組，各行動(dòng)小組或教研員每學(xué)期活動(dòng)3次，每次在對(duì)口學(xué)校蹲點(diǎn)2～3天，吃住在學(xué)校，與結(jié)對(duì)學(xué)校教師一起同生活同工作，全程參與教師的教學(xué)教育工作，以同伴的身份，面對(duì)面、心貼心地進(jìn)行跟蹤幫扶，促進(jìn)小規(guī)模學(xué)校青年教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

四是啟動(dòng)教育實(shí)驗(yàn)，力促青年教師創(chuàng)新工作。為逐步提高小規(guī)模學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合鄉(xiāng)村學(xué)校自然小班化的實(shí)際情況，2015年年初，課題組研究制訂《奉化市鄉(xiāng)村學(xué)校小班化教育實(shí)施方案》，在4所小規(guī)模學(xué)校實(shí)施“鄉(xiāng)村學(xué)校小班化教育實(shí)驗(yàn)”，組織相關(guān)校長(zhǎng)到先行試點(diǎn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，組織業(yè)務(wù)人員開(kāi)展小班化教育專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化“全科教師”培養(yǎng)，進(jìn)一步重視培養(yǎng)小規(guī)模學(xué)校青年教師，為他們的成長(zhǎng)搭建實(shí)驗(yàn)舞臺(tái)。

三、小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師隊(duì)伍建設(shè)的政策建議

盡管課題組力所能及地依托當(dāng)?shù)赜邢拶Y源，用一年多時(shí)間加強(qiáng)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校和教師隊(duì)伍的建設(shè)，但總的來(lái)說(shuō)還很不夠，需要從更高層面、更多維度來(lái)推動(dòng)小規(guī)模學(xué)校青年教師隊(duì)伍發(fā)展，做優(yōu)做強(qiáng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的“最后一公里”。

一是準(zhǔn)確定位小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的教育地位。要改變小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀，改變小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的邊緣化地位，各級(jí)教育行政部門(mén)必須要對(duì)其有一個(gè)準(zhǔn)確合理的定位，明確其對(duì)于促進(jìn)社會(huì)公平正義和城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要價(jià)值，以“發(fā)展”而不是“保留”作為其目標(biāo)定位。只有以“發(fā)展”為目標(biāo)，青年教師在學(xué)校工作才有“希望”、才有“信心”、才有“動(dòng)力”。

二是加快確立小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校的法人地位。在取消學(xué)校行政級(jí)別的宏觀背景下，長(zhǎng)期以來(lái)小規(guī)模學(xué)校依附于中心學(xué)校的管理體制，不僅沒(méi)有多大實(shí)際意義，反而明顯從經(jīng)費(fèi)、人事等方面束縛小規(guī)模學(xué)校的發(fā)展。只有賦予小規(guī)模學(xué)校獨(dú)立法人資格，才能實(shí)現(xiàn)獨(dú)立的財(cái)務(wù)賬戶(hù)、公平的機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，才能真正進(jìn)入教育行政部門(mén)的視野，青年教師隊(duì)伍建設(shè)才有充分的資金保障和參與機(jī)會(huì)。在此基礎(chǔ)之上，各級(jí)教育行政部門(mén)還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校布局調(diào)整的意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步做好村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費(fèi)保障工作的通知》文件精神，對(duì)學(xué)生規(guī)模不足100人的小規(guī)模學(xué)校按100人核定公用經(jīng)費(fèi)，并適度向其他規(guī)模較小的學(xué)校傾斜。

三是切實(shí)改變小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師的配比制度。依前文所述，在鄉(xiāng)村生源急劇減少的情況下，以“生師比”來(lái)配備教師的辦法已經(jīng)明顯不符實(shí)際。建議以“班師比”來(lái)衡量確定實(shí)際需要的教師數(shù)更為科學(xué)合理，經(jīng)課題組測(cè)算，100人以上的小規(guī)模學(xué)校1個(gè)班級(jí)應(yīng)配備3名教師較為合理，100人以下的應(yīng)配備1.5～2名教師較為合理，只有這樣才能使小規(guī)模學(xué)校教師擺脫課堂的“束縛”走出校門(mén)，保證普通學(xué)科和體藝課程的實(shí)施，空出青年教師的崗位。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，因小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校在編教師少，在新一輪崗位設(shè)置中可評(píng)聘崗位受到限制，甚至出現(xiàn)“高職低聘”現(xiàn)象。但增加或改變小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師編制人數(shù)和管理辦法，權(quán)限不在教育行政部門(mén)，而在人事和編辦。

四是探索建立小規(guī)模學(xué)校定向循環(huán)交流體系。要摒棄“支教”“送教”這種蜻蜓點(diǎn)水、效率不高的幫扶模式，抓好做深義務(wù)教育城鄉(xiāng)教師校長(zhǎng)輪崗交流，把小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校確定為定向交流類(lèi)別，建立“小規(guī)模學(xué)校定向循環(huán)交流制度”。建議定期定量派遣城區(qū)、城郊和較大鎮(zhèn)中心學(xué)校的優(yōu)秀教師帶著人事關(guān)系、工資關(guān)系，定向到小規(guī)模農(nóng)村學(xué)?！胺N教”“換血”，扎扎實(shí)實(shí)干上3年，循環(huán)后可選擇返回原學(xué)校。經(jīng)課題組測(cè)算，每所小規(guī)模學(xué)校每年接納1～2名優(yōu)秀教師比較合適，3年一輪就有3～6名優(yōu)秀教師。同時(shí)，選派相當(dāng)數(shù)量的小規(guī)模農(nóng)村學(xué)校教師到先進(jìn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)（建議不轉(zhuǎn)人事關(guān)系和工資關(guān)系）。這樣既能保持學(xué)校傳統(tǒng)，又能帶動(dòng)學(xué)校青年教師成長(zhǎng)，激發(fā)學(xué)校發(fā)展活力，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

五是積極搭建小規(guī)模學(xué)校教師多元發(fā)展平臺(tái)。建議教育行政部門(mén)單列“小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師培訓(xùn)計(jì)劃”，使優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)會(huì)直達(dá)小規(guī)模學(xué)校。建議教育行政部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)舉辦小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校教師教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課等評(píng)比，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，搭建“向上的通道”，培養(yǎng)小規(guī)模學(xué)校青年教師們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。建議縣級(jí)教科研部門(mén)探索實(shí)行“牽手行動(dòng)”，每?jī)赡辍盃渴帧?所小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校，有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)青年教師的指導(dǎo)和幫扶。建議各地劃片開(kāi)展“研修共同體”活動(dòng)，加強(qiáng)小規(guī)模鄉(xiāng)村學(xué)校青年教師與其他學(xué)校教師的交流合作，促進(jìn)青年教師的成長(zhǎng)。

第5篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：教師；專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：G610 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-2851（2012）05-0086-01

隨著社會(huì)的縱深發(fā)展，教育的戰(zhàn)略地位日漸凸顯，教師作為課程改革與學(xué)校發(fā)展的主體，其素養(yǎng)的高低直接決定著新一輪課程改革的成敗和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高。如何有效地促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，使他們?cè)诮虒W(xué)改革中找到自己的位置，是學(xué)校加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高師資整體素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展后勁的的重要保證。因此，正確認(rèn)識(shí)影響教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的因素，積極探究促進(jìn)教師群體專(zhuān)業(yè)發(fā)展的策略與措施，對(duì)于推動(dòng)教師群體成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展，對(duì)于促進(jìn)新一輪課程改革，具有十分重要的意義。

一、引導(dǎo)教師樹(shù)立自我發(fā)展意識(shí)，使教師成為專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的主人

自我發(fā)展意識(shí)是個(gè)體自覺(jué)、主動(dòng)投入某項(xiàng)工作，并有意識(shí)、有目的地提高自我能力的意識(shí)傾向，它是個(gè)體不斷進(jìn)步、向上發(fā)展、永不枯竭的生命源泉。教師的自我專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意識(shí)，按時(shí)間維度其內(nèi)容至少包括三個(gè)方面：對(duì)自己過(guò)去專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程的意識(shí)，對(duì)自己現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)、水平所處階段的意識(shí)以及對(duì)自己未來(lái)專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的規(guī)劃意識(shí)。在將自我專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)意識(shí)付諸行動(dòng)時(shí)，教師能夠“理智的復(fù)現(xiàn)自己，籌劃未來(lái)的自我，控制今日的行為”，使得“已有的發(fā)展水平影響今后的發(fā)展方向和程度”，使得“未來(lái)發(fā)展目標(biāo)支配今日的行為”。學(xué)校要求教師人人建立個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展計(jì)劃，在發(fā)展計(jì)劃中詳細(xì)安排自己一年的自主學(xué)習(xí)任務(wù)，使自主學(xué)習(xí)有方向、有目標(biāo)。

1.學(xué)黨的教育方針、政策和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。一是要讓教師充分了解黨的教育工作方針和指導(dǎo)思想，提高理論修養(yǎng)和水平。二是學(xué)校教育類(lèi)法律法規(guī)，主要是《義務(wù)教育法》、《青少年保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》等。三是學(xué)習(xí)學(xué)校的各種規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管理人，以制度教育人，以制度引導(dǎo)人。最后，要四是建立一系列的考核制度，保正制度的貫徹執(zhí)行。

2.學(xué)教育教學(xué)常規(guī)。諸如課堂教學(xué)、與學(xué)生的交流和溝通、各項(xiàng)工作流程、如何備課、如何批改作業(yè)、如何做班主任等等，都要讓教師熟悉再熟悉，并逐步內(nèi)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。

3.學(xué)教育教學(xué)理論。一是研讀課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參，深入把握教學(xué)目標(biāo)；二是研讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、文章，讓青年教師系統(tǒng)了解專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，掌握一些具有普遍性的、帶有指導(dǎo)意義的專(zhuān)業(yè)技能。

4.加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練，以活動(dòng)促訓(xùn)練。一是每學(xué)期制定教師“三字一畫(huà)”練習(xí)任務(wù)并組織一次教師基本功比賽；二是每學(xué)期都都組織一次演講比賽；三是每學(xué)期舉行一次多媒體技術(shù)與教學(xué)應(yīng)用技能大賽。

5.加強(qiáng)聽(tīng)課學(xué)習(xí)。一是是善于向同事學(xué)習(xí)，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，逐步把別人的智慧變成自己的智慧，把集體的智慧變成自己的智慧，實(shí)際采用方式是隨堂聽(tīng)課。二是善于向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，就是向名、優(yōu)、特教師學(xué)習(xí)，實(shí)際采用方式看錄像課。

二、重視工作指導(dǎo)，提高實(shí)踐技能

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)隨堂課。隨著新課程的全面實(shí)施，廣大教師的教育理念也發(fā)生了顯著變化，如何用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，是素質(zhì)教育和新課程改革的需要，因此，學(xué)校將課堂教學(xué)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，根據(jù)每個(gè)老師的具體情況，學(xué)校開(kāi)展了“不定時(shí)，不定人，不定科”的隨堂聽(tīng)課活動(dòng)。要求學(xué)校每位行政領(lǐng)導(dǎo)每周至少聽(tīng)隨堂課兩節(jié)。如此反復(fù)地隨堂聽(tīng)課，一是讓教師們感到身上有壓力，不能馬虎，更不能隨意對(duì)待每一堂課；二是要自覺(jué)鉆研教材，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，改進(jìn)教學(xué)方法；三是全力以赴備好和上好每一堂課。四是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)青年教師教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)給予方法指導(dǎo)。

第6篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

一、 青年教師存在的主要問(wèn)題

1.教學(xué)基本功有待加強(qiáng)青年教師教學(xué)基本功存在明顯不足，主要表現(xiàn)在：治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性、重難點(diǎn)突出性、深淺度適宜性、教師形象性、語(yǔ)言生動(dòng)性、板書(shū)設(shè)計(jì)合理性、講課的抑揚(yáng)頓挫及學(xué)生的互動(dòng)性等方面。

2.專(zhuān)業(yè)綜合運(yùn)用能力不足專(zhuān)業(yè)課程特點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)應(yīng)用性較強(qiáng)，具有多種學(xué)科的知識(shí)綜合性、彼此交叉性、互相滲透性等特點(diǎn)，青年教師在某門(mén)專(zhuān)業(yè)課程的教學(xué)中，枯燥無(wú)味，缺乏生動(dòng)性和吸引力，使得學(xué)生學(xué)習(xí)不能很好地把知識(shí)融匯貫通。

3.教科研意識(shí)需正確引導(dǎo)青年教師多半是剛走出校門(mén)的大學(xué)生，在校的學(xué)習(xí)生活很少接觸到教研、科研，在青年教師的意識(shí)里覺(jué)得教科研離自己的教學(xué)本職工作很遙遠(yuǎn)，高不可攀。

二、破解青年教師存在問(wèn)題的方法――看、聽(tīng)、練

1.看。作為學(xué)院的新生力量，要看好學(xué)院的發(fā)展，看好課程。

（1）看課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃與教案課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃和教案是教學(xué)前“三部曲”。課程標(biāo)準(zhǔn)是總綱，授課計(jì)劃是程序，教案則是操作規(guī)程。首先要細(xì)聽(tīng)?zhēng)Ы汤蠋煂?duì)課程標(biāo)準(zhǔn)的分析和講解，緊抓總綱；其次要慎聽(tīng)如何制定授課計(jì)劃，看如何科學(xué)合理分配教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)時(shí)間，如何把“教學(xué)做一體”的效用得以體現(xiàn)。

（2）看帶教老師怎樣執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，如何根據(jù)授課計(jì)劃和教案進(jìn)行授課通過(guò)看帶教老師的授課，聯(lián)系自己，假設(shè)自己去授課，要如何執(zhí)行這“三部曲”，存在的不足和困惑要怎么去改進(jìn)，進(jìn)而把帶教老師好的方面借鑒，去規(guī)劃自己的課堂教學(xué)。

2.聽(tīng)。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年教師應(yīng)努力做到廣聽(tīng)。

（1）聽(tīng)?zhēng)Ы汤蠋熤v課青年教師隨堂全程聽(tīng)指導(dǎo)老師的講課，從微觀到宏觀，從一次課到一門(mén)課。認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師如何執(zhí)行課程教學(xué)目標(biāo)，如何組織教學(xué)，如何把教學(xué)的幾大環(huán)節(jié)融入到課堂，如何處理課程內(nèi)容的詳略及重點(diǎn)和疑點(diǎn)，如何得心應(yīng)手的駕馭課堂，如何進(jìn)行靈活的銜接、承上啟下，如何有機(jī)的理論聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系與本課程相關(guān)的課程，如何達(dá)到融會(huì)貫通，明確學(xué)生今后工作相關(guān)的知識(shí)與技能。

（2）聽(tīng)青年教師講課帶教老師根據(jù)講課的實(shí)際情況，對(duì)青年教師必備的知識(shí)、水平、能力等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；對(duì)教材內(nèi)容取舍、教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容表達(dá)、組織教學(xué)、教學(xué)環(huán)節(jié)及教學(xué)安排等進(jìn)行細(xì)化的指導(dǎo)。

3.練。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年教師缺乏的是師范性、職業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性。

（1）苦練內(nèi)功提高師范性一是要細(xì)心領(lǐng)會(huì)《高等教育學(xué)》和《高等教育心理學(xué)》等高校教師必備的知識(shí)，吸取其精華，把這些與自己的教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)。二是夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，即相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)。在課堂教學(xué)中得心應(yīng)手，嫻熟的應(yīng)用，提高自己駕馭課堂教學(xué)的能力，尤其對(duì)非師范專(zhuān)業(yè)畢業(yè)學(xué)生走上教師行業(yè)的職業(yè)技能教師就更為重要了。

（2）外練技能提升職業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)性一是理論教學(xué)要自信不自大的走上講臺(tái)，從學(xué)生中找出自己的不足。只有知己知彼，才能因材施教，努力去領(lǐng)會(huì)“教學(xué)有法，教無(wú)定法”的深刻內(nèi)涵，并且把這一內(nèi)涵貫穿于理論講授與實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)之中。二是實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)。讓學(xué)生在學(xué)中“工作”，“工作”中學(xué)習(xí)。把臨床工作中會(huì)出現(xiàn)的一些現(xiàn)象也可以很好的引入進(jìn)來(lái)，通過(guò)老師的實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)生思考分析，讓學(xué)生明確理論與實(shí)踐，知識(shí)與應(yīng)用，學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，讓學(xué)生體會(huì)到“工作”，把實(shí)際工作融入到學(xué)習(xí)中。

三、全面提升青年教師綜合素質(zhì)的方法

1.教研。當(dāng)代教育的呼喚，老師教什么？怎么教？學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)，能工作，會(huì)生活等這些值得我們?nèi)ヌ骄?。破解這些問(wèn)題的切入點(diǎn)――課程改革、專(zhuān)業(yè)建設(shè)。

（1）參與《寄生蟲(chóng)檢驗(yàn)技術(shù)》的質(zhì)量工程在帶教教師的指導(dǎo)下參與了《寄生蟲(chóng)檢驗(yàn)技術(shù)》這門(mén)課的質(zhì)量工程，了解到了該門(mén)課的課程開(kāi)發(fā)，課程設(shè)置及課程說(shuō)明。對(duì)這門(mén)課程建設(shè)的內(nèi)涵有了新的認(rèn)識(shí)，并參與了課程標(biāo)準(zhǔn)、考核方案和實(shí)訓(xùn)手冊(cè)編寫(xiě)修訂及文字清樣等工作，通過(guò)此活動(dòng)，收獲了許多教材中、教學(xué)中學(xué)不到的知識(shí)、理論和技能。

（2）參與全國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育衛(wèi)生部規(guī)劃教材《免疫與病原生物》的校樣工作在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，參與了全國(guó)高等職業(yè)技術(shù)教育衛(wèi)生部規(guī)劃教材《免疫與病原生物》的校樣工作，通過(guò)這樣的鍛煉，使自己的知識(shí)得到了鞏固和升華，達(dá)到了溫故而知新的實(shí)效，從中了解到知識(shí)傳播的載體――教材的嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性、實(shí)用性，體會(huì)到字斟句酌在編寫(xiě)教材中的必要性。

第7篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

【中圖分類(lèi)號(hào)】 G625.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】 1004―0463（2017）04―0026―01

教師是課程資源的重要部分，是課程的執(zhí)行者，更是課程的創(chuàng)造者。近年來(lái)，隨著學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，青年教師充實(shí)了教師隊(duì)伍，成為學(xué)校教師隊(duì)伍的有生力量。青年教師不僅關(guān)系到學(xué)校的今天，而且代表了學(xué)校的未來(lái)，青年教師的培養(yǎng)工作是學(xué)校建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)和根本性工作。隨著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的深入，青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)日益成為一個(gè)備受關(guān)注的問(wèn)題。下面，筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)自己的看法。

一、勤于學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)

扎實(shí)的知識(shí)功底、過(guò)硬的教學(xué)能力、勤勉的教學(xué)態(tài)度、科學(xué)的教學(xué)方法是教師的基本素質(zhì)，其中知識(shí)是根本基礎(chǔ)。人類(lèi)在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)一日千里，教師的工作不能沒(méi)有學(xué)習(xí)的支撐，不學(xué)習(xí)就要落伍，就難以駕馭課堂。為此，學(xué)校要為青年教師制訂專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃，教師明確學(xué)習(xí)計(jì)劃、任務(wù)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，教師個(gè)人要精讀教育專(zhuān)著，撰寫(xiě)讀書(shū)心得，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，不落伍于時(shí)代。同時(shí)，要積極參加各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，積極了解跨學(xué)科的知識(shí)內(nèi)容，根據(jù)教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)教育故事、教學(xué)案例、教育論文，主動(dòng)增學(xué)識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)。

二、立足教學(xué)，提高教學(xué)技能

課堂是教學(xué)的主陣地，完成好教學(xué)任務(wù)是教師的最基本職責(zé)，青年教師重點(diǎn)要提高教學(xué)專(zhuān)業(yè)技能。為此，學(xué)校要以打造優(yōu)質(zhì)高效課堂為重點(diǎn)，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，扎實(shí)規(guī)范細(xì)化教學(xué)過(guò)程管理。要在年級(jí)組內(nèi)開(kāi)展青年教師崗位練兵，對(duì)備、講、批、輔、考等環(huán)節(jié)提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真實(shí)施“嚴(yán)”、“精”、“實(shí)”、“活”、“效”的五環(huán)節(jié)教學(xué)管理措施。青年教師講課時(shí)，年級(jí)組教師要參與其中，以課例為載體，將實(shí)踐空間由備課、上課拓展到說(shuō)課、評(píng)課、反思、議課、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié)，在共同研究和互相切磋中對(duì)青年教師的課“聽(tīng)診把脈”、“ 對(duì)癥指導(dǎo)”。

三、搭建平臺(tái)，做好傳幫帶

前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)樂(lè)趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的業(yè)務(wù)，那你就應(yīng)該引導(dǎo)教師走上從事研究這條幸福道路上來(lái)”。 青年教師是學(xué)校的未來(lái)和希望，為加強(qiáng)對(duì)青年教師的指導(dǎo)和培養(yǎng)，學(xué)?？蓡?dòng) “青藍(lán)工程”。可根據(jù)教師知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡特點(diǎn)、個(gè)好將骨干教師與青年教師“師徒結(jié)對(duì)”，開(kāi)展師徒“帶德、帶才、帶教、帶研”幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。青年教師要跟著骨干教師，從備課、上課、課堂教學(xué)的組織、作業(yè)的布置與批改、兩操及課外活動(dòng)的安排以及班級(jí)瑣事的處理、放學(xué)路隊(duì)的管理等各個(gè)方面，全程跟進(jìn)，及時(shí)撰寫(xiě)反思與心得。每學(xué)期，規(guī)定師徒互相聽(tīng)課的節(jié)數(shù)，學(xué)期末從常規(guī)管理、上課聽(tīng)課、作業(yè)、成績(jī)各方面予以考核，促其在實(shí)踐中得到提高。骨干教師要把自己多年積累下來(lái)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給青年教師，使他們?cè)诔砷L(zhǎng)的道路上少走彎路，在教書(shū)育人的道路上走得自信穩(wěn)健。

四、勇于創(chuàng)新，升華教材教學(xué)

青年教師的激情與創(chuàng)新是課改的推動(dòng)力量。青年教師朝氣蓬勃，思維活躍，接受新事物的能力強(qiáng)，應(yīng)盡可能地發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地使用“教材”。針對(duì)學(xué)生已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造、利用教材，使課本知識(shí)“活”起來(lái)，形成淺顯易懂、可操作性強(qiáng)，利于學(xué)生掌握，能夠激活學(xué)生思維的教育教學(xué)方法或思路。當(dāng)然，教師的創(chuàng)新還應(yīng)體現(xiàn)在改革教學(xué)方法和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程上。在教學(xué)過(guò)程中，要始終滲透創(chuàng)新的思想，具有及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生“創(chuàng)造火花”的敏銳意識(shí)，樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，尊重學(xué)生的主體地位，把學(xué)生當(dāng)作有思想、有個(gè)性、主動(dòng)發(fā)展的人，做學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者和引導(dǎo)者。把“玩”的機(jī)會(huì)還給學(xué)生，把“做”的任務(wù)交給學(xué)生，把“說(shuō)”的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生，把“創(chuàng)”的空間留給學(xué)生。教師的創(chuàng)造能力還應(yīng)體現(xiàn)在創(chuàng)造性地“教”上，要因地制宜、因時(shí)制宜、因材施教、因人而教，創(chuàng)設(shè)富有啟發(fā)性的問(wèn)題情境，適時(shí)變化教學(xué)方法和手段，靈活駕馭課堂，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究的學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

五、勤于反思，不斷超越自我

第8篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

2014年6月17日，英國(guó)專(zhuān)家-Melfyn Jones等四人，應(yīng)中英影子校長(zhǎng)項(xiàng)目邀請(qǐng)，來(lái)我校進(jìn)行為期一周的專(zhuān)題授課，全校專(zhuān)兼職教師參加了培訓(xùn)。英國(guó)專(zhuān)家培訓(xùn)的主要內(nèi)容是“工作本位學(xué)習(xí)及英國(guó)的現(xiàn)代學(xué)徒制”。通過(guò)專(zhuān)家講授、互動(dòng)交流，使我們對(duì)“工作本位學(xué)習(xí)的內(nèi)涵”以及“英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制模式”有了初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)更引起了大家對(duì)現(xiàn)行傳統(tǒng)學(xué)校教學(xué)及實(shí)踐模式的反思。英國(guó)是世界上最早采用雇傭?qū)W徒制且最成功地發(fā)展起來(lái)的國(guó)家，學(xué)習(xí)借鑒英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制有利于職業(yè)教育的深化改革，同時(shí)也為如何更有效地加強(qiáng)職教師資培養(yǎng)提出了重要啟示。

一、工作本位學(xué)習(xí)及英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵

1.工作本位學(xué)習(xí)及英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制。工作本位學(xué)習(xí)是相對(duì)于學(xué)校本位學(xué)習(xí)而言的，它是指把工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)汁成學(xué)習(xí)情境，在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的學(xué)習(xí)。工作本位的最大特征是“學(xué)習(xí)與工作同一性”，學(xué)習(xí)者同時(shí)是工作者，工作者又同時(shí)是學(xué)習(xí)者。從這一點(diǎn)來(lái)看，有點(diǎn)類(lèi)似于我們的實(shí)訓(xùn)或頂崗實(shí)習(xí)，所不同的是工作本位學(xué)習(xí)是學(xué)校與工作部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的一種學(xué)習(xí)方式，其學(xué)習(xí)的計(jì)劃性更強(qiáng)，學(xué)習(xí)內(nèi)容更具體祥實(shí)，學(xué)習(xí)的成果也被教育系統(tǒng)所認(rèn)可，從而可以大大提高學(xué)習(xí)效率。

英國(guó)的工作本位學(xué)習(xí)主要體現(xiàn)在現(xiàn)代學(xué)徒制中?，F(xiàn)代學(xué)徒制是指學(xué)徒在師傅的指導(dǎo)和影響下學(xué)得一定的手藝并接受基本的職業(yè)道德教育。在這一學(xué)習(xí)過(guò)程中，學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)主要是為出色完成工作、實(shí)現(xiàn)價(jià)值而進(jìn)行，工作是一種驅(qū)動(dòng)力，學(xué)習(xí)重點(diǎn)是親自動(dòng)手操作。英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制是企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和培養(yǎng)未來(lái)的熟練勞動(dòng)力的一個(gè)重要組成部分，要求企業(yè)以“老齡工作隊(duì)”的形式運(yùn)行，學(xué)生每周約4天在企業(yè)工作中學(xué)習(xí)，師從“老齡工作隊(duì)”――即跟即將退休的老師傅學(xué)習(xí)，也就是我們常說(shuō)的“師傅帶徒弟”，從而確保培養(yǎng)出技術(shù)合格、有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的下一代。

2.英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制在職業(yè)教學(xué)中優(yōu)勢(shì)。從美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞等國(guó)家的成功職教經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，工作本位學(xué)習(xí)及學(xué)徒制是當(dāng)前職業(yè)教育課程中的一種比較有價(jià)值的、新穎的學(xué)習(xí)形式，由于學(xué)生是企業(yè)員工，學(xué)習(xí)期間有收入，他們的工作學(xué)習(xí)熱情高、責(zé)任感強(qiáng)，他們?cè)趯?shí)際動(dòng)手操作的過(guò)程會(huì)學(xué)到在課堂中無(wú)法理解的知識(shí)和技術(shù)，少走彎路，學(xué)習(xí)效率高。

3.現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)職教師資培養(yǎng)過(guò)程的特殊要求。通過(guò)與英國(guó)專(zhuān)家的咨詢(xún)交流得知，英國(guó)的職業(yè)學(xué)校對(duì)師資的培養(yǎng)也多是采用“學(xué)徒制”，其主要做法是“傳、幫、帶”，即集結(jié)一批還有五年退休的有豐富經(jīng)驗(yàn)的老教師，除了承擔(dān)少量的教學(xué)工作外，專(zhuān)門(mén)從事指導(dǎo)青年教師的任務(wù)，對(duì)這批老教師的考核也主要看他所指導(dǎo)的青年教師在各種活動(dòng)中的成果，這種做法有效地保證了職校高技能人材后繼有人。

二、工作本位學(xué)習(xí)及英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制對(duì)我校師資培養(yǎng)的啟示

我校作為國(guó)家重點(diǎn)示范校一直致力于改革職業(yè)技術(shù)教育的探索和追求，在對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)方面也取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，如（1）廣開(kāi)賢路，從企事業(yè)單位調(diào)入一些有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)人員到校作兼職教師，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；（2）加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)課目，使之能與企業(yè)零對(duì)接，解決有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師人數(shù)少的問(wèn)題；（3）從2005年起便開(kāi)始了“雙師型”教師資格認(rèn)證工作，強(qiáng)化實(shí)用型教師的導(dǎo)向；（4）制定了《教師指導(dǎo)制度》，對(duì)新來(lái)?；驘o(wú)職校教育經(jīng)歷的教師，指定指導(dǎo)教師進(jìn)行“幫、帶”，幫助新教師盡快成長(zhǎng)；等等，這一系列手段和措施，有力地促進(jìn)了新教師的快速成長(zhǎng)，符合當(dāng)前職業(yè)教育的發(fā)展趨勢(shì)。但對(duì)照工作本位學(xué)習(xí)及英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)理念，我們認(rèn)為還有不斷更新的發(fā)展空間，為我們不斷完善中職師資培養(yǎng)的途徑提供了依據(jù)。

1.啟示一，在對(duì)青年教師指導(dǎo)時(shí)間上有差距。英國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制在對(duì)青年教師的培養(yǎng)、指導(dǎo)時(shí)間上一般為3到5年，而我校一般只有一年。從人的成長(zhǎng)規(guī)律來(lái)看，一名剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)，要想成為一名合格的職教師資，成長(zhǎng)年限與個(gè)人努力、天賦、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)積累、知識(shí)積累等因素都有關(guān)。一般說(shuō)來(lái)，成長(zhǎng)快的要三、五年，慢的要近十年，而我校只有一年時(shí)間，這對(duì)新人成長(zhǎng)是不利的。由于我校是職校，學(xué)校從企業(yè)調(diào)入的教師，從事相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)，但他們?cè)谧x書(shū)時(shí)，沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)相關(guān)教育教學(xué)的知識(shí)，工作后，大多沒(méi)有從事教育教學(xué)工作，在年齡上看，他們比剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生大，從工作經(jīng)歷上看，有一定的工作技能和經(jīng)歷，從教育教學(xué)來(lái)看，大家都差不多，這部分人要成長(zhǎng)為一名合格的職教教師，一般也要二到三年的時(shí)光，所以我校只有一年培養(yǎng)時(shí)間還是過(guò)短。

2.啟示二，在考核目標(biāo)上有差距。英國(guó)學(xué)徒制，是臨近退休教師，一對(duì)一技能的傳幫帶，考核目標(biāo)是傳、幫、帶的結(jié)果。我校沒(méi)有考核目標(biāo)。英國(guó)學(xué)徒制，在成為指導(dǎo)教師后，考核目標(biāo)己成體系，我校對(duì)指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師的考核體系始終是同一標(biāo)準(zhǔn)，造成了“教會(huì)徒弟，餓死師傅”的問(wèn)題。按照指導(dǎo)教師正常心理，一是怕青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，在各類(lèi)考評(píng)中，徒弟超過(guò)自己，在指導(dǎo)過(guò)程中，多有保留，二是，有的指導(dǎo)教師想把好的經(jīng)驗(yàn)、技能介紹給徒弟，由于學(xué)藝要花更多的時(shí)間、精力，要經(jīng)過(guò)多種磨難，吃常人不能吃的苦頭，指導(dǎo)教師一嚴(yán)格帶來(lái)師徒之間的矛盾橫生等問(wèn)題沒(méi)有解決或解決不好，使社會(huì)發(fā)展的規(guī)律――后浪推前浪，后人勝前人的時(shí)間更長(zhǎng)。

三、對(duì)我校師資培養(yǎng)的思考和建議

1.有目的在集結(jié)一批在5年內(nèi)即將退休的高級(jí)講師或高級(jí)工程師組成“老教師指導(dǎo)團(tuán)”并委以“一對(duì)一”幫扶重任，開(kāi)展拜師活動(dòng)，時(shí)間可確定為3或5年，

第9篇：青年教師幫扶培養(yǎng)計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：職業(yè)學(xué)校；青年教師；專(zhuān)業(yè)發(fā)展；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-9094-（2017）04C-0063-04

在我國(guó)職業(yè)技術(shù)教育經(jīng)歷了規(guī)模的快速擴(kuò)張之后，職業(yè)技術(shù)教育固有的一些瓶頸問(wèn)題，如職業(yè)學(xué)校教師特別是青年教師整體素質(zhì)偏低問(wèn)題顯得尤為突出。[1]據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校中35歲以下青年教師占整個(gè)教師比例為35%以上。雖然青年教師工作精力充沛、工作熱情較高，但由于缺少教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，在教學(xué)中很難取得滿(mǎn)意的成績(jī)。另外很多職業(yè)學(xué)校在制度和方法層面都缺乏對(duì)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)行有效指導(dǎo)，使得部分青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)緩慢，影響職業(yè)教育改革進(jìn)程和發(fā)展。因此，加強(qiáng)對(duì)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的指導(dǎo)，為青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供和諧的外部環(huán)境顯得尤為重要。本課題組基于對(duì)蘇北7所中等職業(yè)學(xué)校284名青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和梳理，提出一些意見(jiàn)與建議，為職業(yè)學(xué)校制定青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)相關(guān)政策提供參考。

一、調(diào)查研究的實(shí)施

（一）調(diào)查范圍與對(duì)象。為使調(diào)查結(jié)果具有代表性，我們選取淮安高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等7所學(xué)校，其中淮安5所，鹽城、徐州各一所。涉及園藝、園林、畜牧獸醫(yī)、機(jī)電、計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、會(huì)計(jì)、建筑、電子電工和公共基礎(chǔ)課等專(zhuān)業(yè)教師共284人，其中專(zhuān)業(yè)課教師占81.4%，公共基礎(chǔ)課教師占18.6%。

（二）調(diào)查方法。本次調(diào)查以問(wèn)卷調(diào)查為主，輔以個(gè)別訪(fǎng)談作為補(bǔ)充?；窗彩袃?nèi)職業(yè)學(xué)校主要發(fā)放紙質(zhì)問(wèn)卷，鹽城、徐州兩學(xué)校通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)放電子問(wèn)卷。教師訪(fǎng)談形式，淮安生物工程高等職業(yè)學(xué)校教師以面談為主，其他主要通過(guò)QQ、微信和電子郵件等形式進(jìn)行訪(fǎng)談。

（三）調(diào)查內(nèi)容與問(wèn)卷設(shè)計(jì)。本次調(diào)查內(nèi)容主要圍繞職業(yè)學(xué)校青年教師的基本情況、專(zhuān)業(yè)發(fā)展重要性、專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題、教科研水平和繼續(xù)學(xué)習(xí)等五個(gè)方面共27個(gè)選擇題，其中單選題18題，不定項(xiàng)選擇題9題，還有2個(gè)開(kāi)放性簡(jiǎn)答題。

為了保證問(wèn)卷的可靠性和有效性，課題組對(duì)《職業(yè)學(xué)校青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r問(wèn)卷調(diào)查表》進(jìn)行試測(cè)和分析，根據(jù)測(cè)試結(jié)果和專(zhuān)家意見(jiàn)最后定稿，以保證調(diào)查問(wèn)卷的信度和效度。

（四）問(wèn)卷發(fā)放與回收。本次調(diào)查問(wèn)卷主要通過(guò)當(dāng)面發(fā)放和網(wǎng)上發(fā)放兩種方式，共回收問(wèn)卷303份，有效問(wèn)卷284份，有效率93.7%。

二、結(jié)果與分析

（一）青年教師學(xué)歷、學(xué)位層次總體偏低

調(diào)查結(jié)果，各學(xué)校青年教師本科學(xué)歷達(dá)到100%，但碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位占比情況偏低（見(jiàn)圖表1）。這與省級(jí)品牌（特色）專(zhuān)業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求40周歲以下青年教師碩士及以上學(xué)位占20%以上存在一定差距，與德國(guó)職業(yè)學(xué)校教師碩士研究生學(xué)歷、學(xué)位達(dá)100%相比，差距較大。[2]

圖1 被調(diào)查教師中研究生學(xué)位、學(xué)歷占比

（二）部分青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不足

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，被調(diào)查教師對(duì)職業(yè)學(xué)校教師工作喜歡程度（見(jiàn)圖2），被調(diào)查教師對(duì)職業(yè)教育工作專(zhuān)一程度（見(jiàn)圖3）。

圖2 被調(diào)查教師對(duì)職業(yè)學(xué)校教師工作喜歡程度

圖3 被調(diào)查教師對(duì)職業(yè)教育工作專(zhuān)一程度

（三）青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展外在環(huán)境條件有待進(jìn)一步改善

從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，青年教師的工作壓力主要來(lái)源于以下幾個(gè)方面：

第一，學(xué)生管理壓力。被調(diào)查教師中26.79%的教師將學(xué)生管理壓力排在工作壓力的第一位，缺少對(duì)學(xué)生的心理了解和管理方法。

第二，教學(xué)工作量的壓力。有56.6%的教師周學(xué)時(shí)12學(xué)時(shí)以上，其中有17.3%的教師周學(xué)時(shí)在16學(xué)時(shí)以上，57.6%的教師同時(shí)擔(dān)任3門(mén)及以上專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)，備課和上課的壓力較大。

第三，學(xué)校及上級(jí)主管部門(mén)的各種考核、競(jìng)賽和評(píng)選等。被調(diào)查教師中18.35%的教師將各種考核、競(jìng)賽和評(píng)選排在工作壓力的第一位。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，青年教師每年要迎接省、市、學(xué)校各級(jí)技能大賽、信息化大賽、“兩課”評(píng)比、創(chuàng)新大賽、論文評(píng)比、品牌專(zhuān)業(yè)視導(dǎo)等各種考核、評(píng)估不少于10次，平均每個(gè)月1至2次重大考核與評(píng)估活動(dòng)。

另外，影響青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的外部因素還有以下幾個(gè)方面：

第一，青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展過(guò)程缺乏專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)性指導(dǎo)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，青年教師進(jìn)校有一定學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，而對(duì)青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展進(jìn)行系y的指導(dǎo)則較少。雖然也有不少學(xué)校為青年教師開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，但實(shí)質(zhì)性培訓(xùn)帶教不多。而對(duì)40多名進(jìn)校1-2年的青年教師調(diào)查結(jié)果表明，80%以上的青年教師希望學(xué)校能為其指派1名高水平的“師傅”進(jìn)行系統(tǒng)性指導(dǎo)。

第二，缺乏適合青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源。青年教師在工作或?qū)W習(xí)中遇到困難或問(wèn)題時(shí)，有47.01%的人首先從網(wǎng)上查找相關(guān)資料將學(xué)習(xí)排在第一位，其次是同事之間相互交流和翻閱書(shū)籍。在當(dāng)今社會(huì)中，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛滲透到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，并影響和改變著全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及人們的生產(chǎn)生活方式。[3]如果學(xué)校能夠?yàn)榍嗄杲處熖峁└嗟木W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)、交流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將更好促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

（四）大部分青年教師教科研意識(shí)淡薄

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近3年青年教師參與或主持教科研課題的研究總體偏低（見(jiàn)圖4），撰寫(xiě)教科研論文數(shù)量總體不足（見(jiàn)圖5）。學(xué)校應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)青年教師在從事教育教學(xué)工作的同時(shí)，不斷總結(jié)、反思，更多地參與教科研課題的研究。

圖4 青年教師參與或主持教科研課題的研究情況

圖5 青年教師撰寫(xiě)教科研論文情況

（五）部分青年教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)

對(duì)青年教師學(xué)習(xí)和閱讀情況調(diào)查（見(jiàn)圖6和圖7），只有部分教師學(xué)習(xí)和閱讀情況較好，大部分教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。

圖7 青年教師平均每年閱讀情況

三、建議與對(duì)策

（一）青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、能力為重”理念

青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)、能力為重”理念，始終意識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”。青年教師只有堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐和再反思”，才能不斷提高自己的教育教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力，才能為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職業(yè)教育是一種終身教育，從事職業(yè)教育的教師理應(yīng)是終身學(xué)習(xí)者。[4]青年教師更應(yīng)做“終身學(xué)習(xí)”的倡導(dǎo)者和踐行者。

（二）加強(qiáng)思想教育，樹(shù)立“師德為先”，提高青年教師的專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)度

加強(qiáng)思想政治教育，幫助青年教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使他們熱愛(ài)職業(yè)教育事業(yè)，具有崇高的職業(yè)理想、敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，立德樹(shù)人，為人師表，教書(shū)育人。青年教師要以人格魅力、學(xué)識(shí)魅力、職業(yè)魅力教育和感染學(xué)生，做學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的指導(dǎo)者和健康成長(zhǎng)的引路人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)更要重視青年教師（特別是剛進(jìn)校門(mén)的青年教師）的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，將青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展納入學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校建設(shè)的總體規(guī)劃，通過(guò)各種活動(dòng)，努力提高青年教師師德水平和專(zhuān)業(yè)忠誠(chéng)度。

（三）學(xué)校和社會(huì)需要為青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)和諧、寬松的外部環(huán)境

教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，在不同的階段，其專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要不同的支持和幫助。[5]要實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，需要一個(gè)終身持續(xù)的進(jìn)修、學(xué)習(xí)、實(shí)踐和提高過(guò)程。學(xué)校和社會(huì)應(yīng)為青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供以下幫助。

第一，營(yíng)造有利于青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)青年教師的教學(xué)、科研、實(shí)踐技能、學(xué)歷等方面的提升建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，以保證和推動(dòng)管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)質(zhì)量及效率的提高。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，形成示范、帶頭輻射作用，促進(jìn)青年教師在教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐技能和教學(xué)改革等方面積極進(jìn)取。對(duì)有突出表現(xiàn)的教學(xué)能手、技能標(biāo)兵和教學(xué)骨干在聘用、晉級(jí)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)及外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先，以調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)研究的積極性，加速青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

第二，學(xué)校應(yīng)為青年教師“減壓”，讓他們能夠“厚積薄發(fā)”。我們認(rèn)為尤其應(yīng)對(duì)年輕班主任（輔導(dǎo)員）進(jìn)行一些有效的培訓(xùn)，特別是在青少年心理學(xué)、班級(jí)管理等方面進(jìn)行一些針對(duì)性培訓(xùn)或開(kāi)展“班主任沙龍”等活動(dòng)，來(lái)提高他們的學(xué)生管理能力和組織能力。

第三，為青年教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供競(jìng)技、展示的舞臺(tái)，提高他們的自信心和成就感。通過(guò)開(kāi)展“青年教師讀書(shū)會(huì)”“青年教師專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽”、等一系列活動(dòng)，展現(xiàn)青年教師的風(fēng)采，對(duì)表現(xiàn)突出的要給予一定物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。另外，可以設(shè)立“青年教師研究基金”，讓更多青年教師有機(jī)會(huì)參與到課題申報(bào)和研究中來(lái)。

第四，搭建青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)――“青年教師沙龍”。通過(guò)工會(huì)組織青年教師活動(dòng)組織――“青年教師沙龍”，組建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)讓教師在相互間的交流與溝通中獲得心理支持，交流新的想法，通過(guò)分享材料、計(jì)劃和資料，減輕負(fù)擔(dān)，共同營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，從而促進(jìn)自身的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。[6]當(dāng)然也可組建“青年教師沙龍”網(wǎng)絡(luò)空間，將一些熱點(diǎn)話(huà)題在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行討論，共同學(xué)習(xí)，共同提高。另外，可購(gòu)置相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)及教師學(xué)習(xí)電子資源，以便于青年教師下載學(xué)習(xí)，有條件的地區(qū)可以開(kāi)發(fā)手機(jī)學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓青年教師能利用“碎片時(shí)間”有選擇性地學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)和能力。

總之，要為青年教師營(yíng)造一種成才有途徑，發(fā)展有空間，生活有保障的良好氛圍，要在生活、學(xué)習(xí)和工作中處處關(guān)心青年教師，切實(shí)幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，才能真正體現(xiàn)“以人為本”的理念，讓青年教師在和諧寬松的環(huán)境中快速成L。

參考文獻(xiàn)：

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