采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告精選(九篇)
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第1篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
承包方（乙方）：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1、工程名稱：；
2、工程地點(diǎn)：；
3、工程范圍和內(nèi)容：。
第二條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、組織工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)交底，向乙方明確施工任務(wù)；
2、提供必要的施工條件；
3、負(fù)責(zé)主材的供應(yīng)，詳見發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表；
4、指派甲方代表對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；
5、在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收；
6、按合同約定按時(shí)向乙方支付工程款。
第三條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1、必須具有經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的通信行業(yè)施工資質(zhì)，并XXXXX公司XX分公司核準(zhǔn)的施工入圍資格，并向甲方提供企業(yè)（或公司）施工資質(zhì)證書、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料；
2、應(yīng)編制《工程施工概、預(yù)算》，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據(jù)；
3、乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；
4、非經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；
5、精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工；
6、合理組織施工，編制施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工前送甲方備案；
7、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及《GB/T50312-2000》、《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97》等規(guī)范要求施工；
8、做好施工材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)和保管，乙方采購(gòu)的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提品合格證明，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，采購(gòu)的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方能使用，采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，應(yīng)重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
9、服從甲方監(jiān)理及甲方代表對(duì)施工過程的管理與監(jiān)督，工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，乙方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知甲方監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方監(jiān)理及甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
10、線路工程的施工，乙方同時(shí)承擔(dān)電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過程中和工程竣工后半年內(nèi)，乙方應(yīng)服從甲方的要求進(jìn)行該項(xiàng)目范圍內(nèi)的電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費(fèi)用由甲乙雙方商議決定。
11、施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè)備事故，事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并不得因此影響工程進(jìn)度。
第四條 工程期限
本工程開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。
第五條 竣工驗(yàn)收
1、工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)乙方應(yīng)在一周內(nèi)按XX網(wǎng)建
[200X]XX號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件。
2、甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收以施工圖紙、圖說、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
3、驗(yàn)收合格后，雙方簽署竣工驗(yàn)收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求的，由乙方負(fù)責(zé)修改再進(jìn)行驗(yàn)收。竣工日期以驗(yàn)收通過的日期為準(zhǔn)。
第六條 質(zhì)量保證
1、保修期限：工程竣工驗(yàn)收通過后十二個(gè)月；
2、保修責(zé)任：乙方對(duì)交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償修復(fù)。
第七條 工程考核
1、乙方采購(gòu)的材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方自行承擔(dān)整改所需的工料費(fèi)，同時(shí)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。情節(jié)惡劣的，取消乙方入圍施工資格。
2、除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責(zé)任由乙方承擔(dān)，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
3、不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除，并同時(shí)取消乙方入圍施工資格。
4、未按期按XX網(wǎng)建[200X]X號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款X%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
第八條 工程價(jià)款的結(jié)算與支付
1、本工程采用包工部分包料方式，根據(jù)乙方編制的施工預(yù)算，合同價(jià)暫定為。
2、工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號(hào)文件《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額》的規(guī)定據(jù)實(shí)編制竣工決算報(bào)告，經(jīng)甲方指定的具有通信工程審計(jì)資質(zhì)的第三方審計(jì)，審計(jì)費(fèi)的支付按XX省物價(jià)局X價(jià)服[2001]XXX號(hào)文件執(zhí)行。
3、工程最終結(jié)算款的確定：工程最終結(jié)算款由以下兩部分組成：
（1）審計(jì)審定價(jià)款中乙方采購(gòu)的材料款和其他費(fèi)用不作調(diào)整，按審計(jì)的價(jià)款確定；
（2）審計(jì)審定價(jià)款中的建筑安裝工程費(fèi)部分（扣除材料費(fèi)以外的部分），乙方同意按XX計(jì)建[200X]X號(hào)文的規(guī)定調(diào)整相關(guān)費(fèi)率后下浮 %。
4、乙方向甲方開具建安和材料統(tǒng)一發(fā)票后，甲方先行支付工程最終結(jié)算價(jià)款的X%（甲方有權(quán)在該款項(xiàng)中扣除乙方應(yīng)支付的違約金），待十二個(gè)月保修期滿后，若無工程質(zhì)量遺留問題，甲方付清剩余工程價(jià)款。
第九條 合同解除
1、雙方協(xié)商同意可解除本合同。
2、未經(jīng)甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
3、乙方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉(zhuǎn)包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
4、有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：
（1）因不可抗力致使合同無法履行；
（2）因一方嚴(yán)重違約致使合同無法履行。
5、一方依據(jù)本條2、3、4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除，合同解除后乙方應(yīng)做好已完工程的保護(hù)和移交工作，并按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。
第十條 爭(zhēng)議解決方式
在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十一條 其他
1、乙方確認(rèn)其完全了解本合同中所述XXX公司的相關(guān)文件內(nèi)容；
2、本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力；
3、本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）：
法定代表人：
委托人：
簽約日期： 年 月 日
乙方（蓋章）：
法定代表人：
委托人：
簽約日期： 年 月 日
通信建設(shè)工程施工合同范本/格式/樣本/樣式/
協(xié)議
作者：
正文：
通信建設(shè)工程施工合同
通信建設(shè)工程施工合同
合同編號(hào)：____________
發(fā)包方（甲方）：__________________
承包方（乙方）：__________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1．工程名稱：______________________________
2．工程地點(diǎn)：______________________________
3．工程范圍和內(nèi)容：________________________
第二條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1．組織工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)交底，向乙方明確施工任務(wù)；
2．提供必要的施工條件；
3．負(fù)責(zé)主材的供應(yīng)，詳見發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表；
4．指派甲方代表對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；
5．在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收；
6．按合同約定按時(shí)向乙方支付工程款。
第三條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1．必須具有經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的通信行業(yè)施工資質(zhì)，并經(jīng)鐵通工程建設(shè)有限公司浙江分公司核準(zhǔn)的施工入圍資格，并向甲方提供企業(yè)（或公司）施工資質(zhì)證書、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料；
2．應(yīng)編制《工程施工概、預(yù)算》，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據(jù)；
3．乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；
4．非經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；
5．精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工；
6．合理組織施工，編制施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工前送甲方備案；
7．嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及《GB/T50312-2000》、《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范YD5051-97》等規(guī)范要求施工；
8．做好施工材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)和保管，乙方采購(gòu)的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提品合格證明，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，采購(gòu)的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方能使用，采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，應(yīng)重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
9．服從甲方監(jiān)理及甲方代表對(duì)施工過程的管理與監(jiān)督，工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，乙方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知甲方監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方監(jiān)理及甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
10．線路工程的施工，乙方同時(shí)承擔(dān)電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過程中和工程竣工后半年內(nèi)，乙方應(yīng)服從甲方的要求進(jìn)行該項(xiàng)目范圍內(nèi)的電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費(fèi)用由甲乙雙方商議決定。
11．施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè)備事故，事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并不得因此影響工程進(jìn)度。
第四條 工程期限
本工程開工日期__________年__________月__________日，竣工日期__________年__________月__________日。
第五條 竣工驗(yàn)收
1．工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)乙方應(yīng)在一周內(nèi)按鐵通網(wǎng)建
[2002]32號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件。
2．甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收以施工圖紙、圖說、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
3．驗(yàn)收合格后，雙方簽署竣工驗(yàn)收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求的，由乙方負(fù)責(zé)修改再進(jìn)行驗(yàn)收。竣工日期以驗(yàn)收通過的日期為準(zhǔn)。
第六條 質(zhì)量保證
1．保修期限：工程竣工驗(yàn)收通過后十二個(gè)月；
2．保修責(zé)任：乙方對(duì)交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償修復(fù)。
第七條 工程考核
1．乙方采購(gòu)的材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方自行承擔(dān)整
改所需的工料費(fèi)，同時(shí)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款________%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。情節(jié)惡劣的，取消乙方入圍施工資格。
2．除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責(zé)任由乙方承擔(dān)，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
3．不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款__________%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除，并同時(shí)取消乙方入圍施工資格。
4．未按期按鐵通網(wǎng)建[2002]32號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
第八條 工程價(jià)款的結(jié)算與支付
1．本工程采用包工部分包料方式，根據(jù)乙方編制的施工預(yù)算，合同價(jià)暫定為__________。
2．工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號(hào)文件《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額》的規(guī)定據(jù)實(shí)編制竣工決算報(bào)告，經(jīng)甲方指定的具有通信工程審計(jì)資質(zhì)的第三方審計(jì)，審計(jì)費(fèi)的支付按浙江省物價(jià)局浙價(jià)服[2001]262號(hào)文件執(zhí)行。
3．工程最終結(jié)算款的確定：工程最終結(jié)算款由以下兩部分組成，（1）審計(jì)審定價(jià)款中乙方采購(gòu)的材料款和其他費(fèi)用不作調(diào)整，按審計(jì)的價(jià)款確定；（2）審計(jì)審定價(jià)款中的建筑安裝工程費(fèi)部分（扣除材料費(fèi)以外的部分），乙方同意按浙鐵通計(jì)建[2003]303號(hào)文的規(guī)定調(diào)整相關(guān)費(fèi)率后下浮__________ %。
4．乙方向甲方開具建安和材料統(tǒng)一發(fā)票后，甲方先行支付工程最終結(jié)算價(jià)款的90%（甲方有權(quán)在該款項(xiàng)中扣除乙方應(yīng)支付的違約金），待十二個(gè)月保修期滿后，若無工程質(zhì)量遺留問題，甲方付清剩余工程價(jià)款。
第九條 合同解除
1．雙方協(xié)商同意可解除本合同。
2．未經(jīng)甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
3．乙方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉(zhuǎn)包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
4． 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：
（1）因不可抗力致使合同無法履行；
（2）因一方嚴(yán)重違約致使合同無法履行。
5． 一方依據(jù)本條2、3、4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除，合同解除后乙方應(yīng)做好已完工程的保護(hù)和移交工作，并按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。
第十條 爭(zhēng)議解決方式
在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，或向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十一條 其他
1．乙方確認(rèn)其完全了解本合同中所述的鐵通公司的相關(guān)文件內(nèi)容；
2．本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力；
3．本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）______________
地址：____________________
法定代表人：______________
委托人：______________
開戶銀行：________________
帳號(hào)：____________________
電話：____________________
郵政編碼：________________
乙方（蓋章）______________
地址：____________________
法定代表人：______________
委托人：______________
開戶銀行：________________
帳號(hào)：____________________
電話：____________________
郵政編碼：________________
簽約日期：________________
第2篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
承包方（乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及通信工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱： ；
2.工程地點(diǎn)： ；
3.工程范圍和內(nèi)容： .
第二條 甲方權(quán)利和義務(wù)
1、 組織工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)交底，向乙方明確施工任務(wù)；
2、 提供必要的施工條件；
3、 負(fù)責(zé)主材的供應(yīng)，詳見發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表；
4、 指派甲方代表對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；
5、 在乙方提供全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收；
6、 按合同約定按時(shí)向乙方支付工程款。
第三條 乙方權(quán)利和義務(wù)
1、 必須具有經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)的通信行業(yè)施工資質(zhì)，并經(jīng)鐵通工程建設(shè)有限公司浙江分公司核準(zhǔn)的施工入圍資格，并向甲方提供企業(yè)（或公司）施工資質(zhì)證書、企業(yè)基本情況等相關(guān)資料；
2、 應(yīng)編制《工程施工概、預(yù)算》，經(jīng)甲方書面認(rèn)可后作為簽訂本合同暫定工程款的依據(jù)；
3、 乙方不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人；
4、 非經(jīng)甲方同意，乙方不得將承包工程的任何部分分包；
5、 精心組織施工管理人員、施工人員、材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)施工；
6、 合理組織施工，編制施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工前送甲方備案；
7、 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及《gb/t50312-XX》、《本地網(wǎng)通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范yd5051-97》等規(guī)范要求施工；
8、 做好施工材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)和保管，乙方采購(gòu)的材料應(yīng)按照約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購(gòu)，并提品合格證明，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，采購(gòu)的材料設(shè)備須經(jīng)甲方書面認(rèn)可后方能使用，采購(gòu)的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，應(yīng)重新采購(gòu)符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
9、 服從甲方監(jiān)理及甲方代表對(duì)施工過程的管理與監(jiān)督，工程具備隱蔽條件或達(dá)到約定的中間驗(yàn)收部位，乙方進(jìn)行自檢，并在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)以書面形式通知甲方監(jiān)理及甲方代表驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收合格，甲方監(jiān)理及甲方代表在驗(yàn)收記錄上簽字后，乙方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。否則，甲方有權(quán)要求乙方返工，并由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用及延誤工期的責(zé)任；
10、 線路工程的施工，乙方同時(shí)承擔(dān)電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝任務(wù)。在施工過程中和工程竣工后半年內(nèi)，乙方應(yīng)服從甲方的要求進(jìn)行該項(xiàng)目范圍內(nèi)的電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端的安裝工作。安裝費(fèi)用由甲乙雙方商議決定。
11、 施工過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。乙方在施工中所發(fā)生的一切人身傷亡事故和施工單位原因造成的設(shè)備事故，事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并不得因此影響工程進(jìn)度。
第四條 工程期限
本工程開工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日。
第五條 竣工驗(yàn)收
1、 工程竣工后，乙方應(yīng)向甲方提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)乙方應(yīng)在一周內(nèi)按鐵通網(wǎng)建[XX]32號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件。
2、 甲方收到乙方提供的全套竣工資料和書面竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收以施工圖紙、圖說、技術(shù)交底紀(jì)要、設(shè)計(jì)更改通知、國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
3、 驗(yàn)收合格后，雙方簽署竣工驗(yàn)收通過的文件，并將工程移交給甲方管理。驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)有不符質(zhì)量要求的，由乙方負(fù)責(zé)修改再進(jìn)行驗(yàn)收?？⒐と掌谝则?yàn)收通過的日期為準(zhǔn)。
第六條 質(zhì)量保證
1、 保修期限：工程竣工驗(yàn)收通過后十二個(gè)月；
2、 保修責(zé)任：乙方對(duì)交付的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任，由于乙方施工原因造成的質(zhì)量問題，乙方負(fù)責(zé)無償修復(fù)。
第七條 工程考核
1、乙方采購(gòu)的材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或弄虛作假、以次充好，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方自行承擔(dān)整改所需的工料費(fèi)，同時(shí)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。情節(jié)惡劣的，取消乙方入圍施工資格。
2、除甲方原因及不可抗力外，工期延誤的責(zé)任由乙方承擔(dān)，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
3、不服從甲方指揮，拒絕或延誤電話機(jī)及數(shù)據(jù)終端安裝，乙方向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款 %的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除，并同時(shí)取消乙方入圍施工資格。
4、未按期按鐵通網(wǎng)建[XX]32號(hào)關(guān)于《工程竣工文件編制規(guī)定》的要求編制完整的竣工文件的，每延期一天乙方應(yīng)向甲方支付工程最終結(jié)算價(jià)款0.5%的違約金，甲方有權(quán)在工程款結(jié)算時(shí)予以扣除。
第八條 工程價(jià)款的結(jié)算與支付
1、本工程采用包工部分包料方式，根據(jù)乙方編制的施工預(yù)算，合同價(jià)暫定為 .
2、工程竣工后，由乙方按照郵電部（1995）626號(hào)文件《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額》的規(guī)定據(jù)實(shí)編制竣工決算報(bào)告，經(jīng)甲方指定的具有通信工程審計(jì)資質(zhì)的第三方審計(jì)，審計(jì)費(fèi)的支付按浙江省
物價(jià)局浙價(jià)服[XX]262號(hào)文件執(zhí)行。
3、工程最終結(jié)算款的確定：工程最終結(jié)算款由以下兩部分組成，（1）審計(jì)審定價(jià)款中乙方采購(gòu)的材料款和其他費(fèi)用不作調(diào)整，按審計(jì)的價(jià)款確定；（2）審計(jì)審定價(jià)款中的建筑安裝工程費(fèi)部分（扣除材料費(fèi)以外的部分），乙方同意按浙鐵通計(jì)建[XX]303號(hào)文的規(guī)定調(diào)整相關(guān)費(fèi)率后下浮 %.
3、乙方向甲方開具建安和材料統(tǒng)一發(fā)票后，甲方先行支付工程最終結(jié)算價(jià)款的90%（甲方有權(quán)在該款項(xiàng)中扣除乙方應(yīng)支付的違約金），待十二個(gè)月保修期滿后，若無工程質(zhì)量遺留問題，甲方付清剩余工程價(jià)款。
第九條 合同解除
1、 雙方協(xié)商同意可解除本合同。
2、 未經(jīng)甲方同意，乙方將承包工程的任何部分分包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
3、 乙方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的包義分別轉(zhuǎn)包給他人的，甲方有權(quán)解除本合同。
4、 有下列情形之一的，甲方、乙方可以解除合同：
（1）因不可抗力致使合同無法履行；
（2）因一方嚴(yán)重違約致使合同無法履行。
5、 一方依據(jù)本條2、3、4款約定要求解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，通知到達(dá)對(duì)方時(shí)合同解除，合同解除后乙方應(yīng)做好已完工程的保護(hù)和移交工作，并按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工場(chǎng)地。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償因合同解除給對(duì)方造成的損失。
第十條 爭(zhēng)議解決方式
在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方協(xié)商解決，或向有管轄權(quán)的人民法院。
第十一條 其他
1、 乙方確認(rèn)其完全了解本合同中所述的鐵通公司的相關(guān)文件內(nèi)容；
2、 本協(xié)議未盡事項(xiàng)，雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力；
3、 本協(xié)議一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份，協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）
地 址：
地 址：
法定代表人：
法定代表人：
委托人：
委托人：
開戶銀行：
開戶銀行：
帳 號(hào)：
帳 號(hào)：
電 話：
電 話：
郵政編碼：
郵政編碼：
簽約日期： 年 月 日
第3篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
承包合同
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
承包人資質(zhì)等級(jí)：
合同編號(hào)：
酒店裝飾裝修工程施工承包合同
發(fā)包人(甲方)：(全稱)
承包人(乙方)：(全稱)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就本裝飾裝修工程施工的發(fā)包與承包事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
1 工程概況
1.1 工程名稱：酒店裝飾工程
1.2 工程地點(diǎn)：
1.3 工程內(nèi)容：
1.4 承包范圍：
1.5 承包方式：固定單價(jià)，乙方包工、包材料
1.6 工程結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)。
1.7 裝飾裝修施工面積：建筑面積 平米。
2 工程質(zhì)量
2.1 本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家、專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或雙方約定的其他標(biāo)準(zhǔn)。
2.2 室內(nèi)環(huán)境約定標(biāo)準(zhǔn)：《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB 50325-2019)。
2.3 施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300-2019) 以及相配套的相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
3 工期
3.1 總工期：日(為日歷工期，不包括春節(jié)休假日)。
3.2 開工日期： 20XX年 X月X 日。
3.3 竣工日期： 20XX年X 月X 日。
3.4 延期開工：乙方不能按期開工的，應(yīng)提前2日以書面形式通知甲方，如甲方2日內(nèi)未做出答復(fù)的，視為同意延期開工，具體開工日期將另行約定。如甲方不同意延期開工的，則工期不順延;如因甲方原因需延期開工的，應(yīng)征得乙方同意，由此造成的損失由甲方承擔(dān)，并相應(yīng)順延工期。
3.5 暫停施工(停工)：甲方要求乙方暫停施工的，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向乙方提出處理意見，乙方應(yīng)妥善保護(hù)已完工工程。如甲方未能按時(shí)提出處理意見的，乙方可繼續(xù)施工，由此造成的損失由甲方承擔(dān)。乙方要求復(fù)工的，甲方應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)。甲方未能按時(shí)答復(fù)的，乙方可自行復(fù)工。
3.6 工期順延
3.6.1 發(fā)生以下情況的，工期順延，乙方不承擔(dān)責(zé)任：
(1)甲方未能按合同約定提供開工條件的。
(2)工程量增加、設(shè)計(jì)變更的。
(3)甲方未按時(shí)驗(yàn)收隱蔽工程的。
(4)甲方未按時(shí)供應(yīng)合同約定由甲方提供的材料和設(shè)備。
(5)由于非乙方原因停水停電累計(jì)48小時(shí)以上不能施工的。
(6)甲方未按時(shí)支付工程款的。
(7)因甲方或甲方代表堅(jiān)持錯(cuò)誤指令而導(dǎo)致工期延誤的。
(8)不可抗力和其他非乙方原因造成停工的。
3.6.2 出現(xiàn)以上情況時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)以書面形式通知甲方。因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`的，由乙方承擔(dān)責(zé)任，工期不順延。
3.7 工期提前
3.7.1 提前竣工的條件應(yīng)是采取可行的新技術(shù)措施，任何違反工藝標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料等行為不得作為提前竣工的手段。如果甲方要求提前竣工，雙方應(yīng)簽訂提前竣工協(xié)議，且甲方應(yīng)在2日內(nèi)批準(zhǔn)乙方修訂的進(jìn)度計(jì)劃及新技術(shù)措施，并為趕工提供必要的條件。
3.7.2 提前竣工協(xié)議應(yīng)包含以下內(nèi)容：
(1)提前的時(shí)間。
(2)乙方采取的技術(shù)措施。
(3)甲方為實(shí)行新技術(shù)措施提供的條件。
(4)實(shí)行新技術(shù)措施增加的費(fèi)用。
4 設(shè)計(jì)
4.1 設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的提供方式
由乙方提供施工需要的設(shè)計(jì)圖紙?？⒐ず蠼o甲方提供一份竣工圖紙。
4.2 設(shè)計(jì)變更
4.2.1 甲方要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)在該分部或分項(xiàng)工程施工3日前通知乙方。乙方應(yīng)立即停止對(duì)涉及部分的施工及準(zhǔn)備活動(dòng)。
4.2.2 已完工程設(shè)計(jì)變更造成乙方返工的損失，由甲方承擔(dān)。
4.2.3設(shè)計(jì)變更應(yīng)由甲方代表辦理洽商確認(rèn)手續(xù)，乙方應(yīng)變更施工進(jìn)度計(jì)劃，送甲方批準(zhǔn)，同時(shí)調(diào)整工程價(jià)款。
4.2.4涉及設(shè)計(jì)變更的，設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┓綉?yīng)給出變更設(shè)計(jì)圖紙及材料樣品，以作計(jì)價(jià)及施工依據(jù)。
5 工程價(jià)款
5.1 本工程價(jià)款：--------
5.2 本工程價(jià)款約計(jì)：人民幣元 ，¥ 元，包含乙方為本工程和參與本工程施工作業(yè)人員的保險(xiǎn)費(fèi)和為完成本工程所采取的措施費(fèi)。具體總數(shù)以竣工決算為準(zhǔn)。
5.3 本工程價(jià)款可在出現(xiàn)下列情況時(shí)調(diào)整：
(1)甲方確認(rèn)的工程量增減。
(2)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商。
(3)符合“3.6.1”約定的其他工期順延條件之一的。
(4)雙方約定的其他增減或調(diào)整。
5.4 工程價(jià)款支付
5.4.1工程首付款
5.4.1.1 乙方應(yīng)在完成全部隱蔽工程后，向甲方提供相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收合格記錄，經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可，甲方向乙方支付工程總價(jià)%的首付款，首付款金額為 .00元，金額大寫： 元整。支付時(shí)間為工程中期驗(yàn)收合格5個(gè)工作日內(nèi)。甲方未按約定支付首付款的，乙方可書面通知甲方，如甲方在接到通知后5個(gè)工作日內(nèi)仍不能支付，乙方可暫停施工。5.4.1.2 工程中期的標(biāo)準(zhǔn)是：隱蔽工程全部完成，經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)收合格。
5.4.1.3 工程首付款的撥付應(yīng)包括洽商款項(xiàng)(如設(shè)計(jì)變更、工程量增減等)。
5.4.1.4 乙方未經(jīng)監(jiān)理同意超出設(shè)計(jì)圖自行增加的工程量和因乙方原因返工增加的工程量不予計(jì)量。
5.4.1.5 經(jīng)乙方書面同意并明確延期付款日期后，甲方可延期付款;甲方延期付款應(yīng)計(jì)算自確認(rèn)延期5日后起算的應(yīng)付工程款利息(按同期銀行貸款利率計(jì)算)。
5.4.2 工程竣工驗(yàn)收合格，移交甲方使用，乙方向甲方提供施工質(zhì)量證明文件、竣工結(jié)算審計(jì)結(jié)束及完整的結(jié)算資料，經(jīng)甲方和監(jiān)理審核確認(rèn)無誤后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付工程總價(jià)的50%。支付時(shí)間為乙方提供全部工程資料5個(gè)工作日內(nèi)。甲方保留工程總價(jià)5%為保修押金。本保修金在乙方按照約定完成工程保修后5個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付。
6 材料設(shè)備供應(yīng)
6.1 本工程由甲方供應(yīng)的材料等,乙方須在施工進(jìn)度計(jì)劃中明確訂貨時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并及時(shí)跟蹤甲方是否在約定的時(shí)間內(nèi)訂貨、進(jìn)場(chǎng)。
6.2 本工程由乙方采購(gòu)的材料、設(shè)備、成品、半成品，應(yīng)按照約定材料樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，提供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)保合格證明，并對(duì)所購(gòu)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。如果采購(gòu)的材料與樣品不一致，甲方和監(jiān)理單位有權(quán)要求乙方更換，如果更換后還與樣品不一致，甲方有權(quán)與乙方解除施工合同，由此發(fā)生的一切損失乙方自負(fù)。因乙方原因給甲方的損失由乙方承擔(dān)。
6.3 甲方供應(yīng)和乙方采購(gòu)的材料設(shè)備按約定到達(dá)指定地點(diǎn)前應(yīng)通知對(duì)方，雙方應(yīng)對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行共同驗(yàn)收。甲方供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，乙方負(fù)責(zé)保管。
6.4 本工程中的主要材料應(yīng)由雙方選定樣品樣本。樣品樣本應(yīng)經(jīng)雙方驗(yàn)收后封存，作為材料供應(yīng)和竣工驗(yàn)收的實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)。
6.5 雙方所提供的工程主要材料應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)檢總局的《室內(nèi)裝飾裝修有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》。
7 雙方派駐本工程項(xiàng)目的代表
7.1 甲方派駐本工程項(xiàng)目的代表為 。
7.2乙方派駐本工程的項(xiàng)目經(jīng)理為 ，是乙方在本工程項(xiàng)目中的代表。
7.3 雙方派駐本工程施工場(chǎng)地的代表，按照本合同約定行使各自派出方的權(quán)利，履行派出方的義務(wù)。
7.4 甲方代表在授權(quán)范圍內(nèi)向乙方項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的任何書面形式的條件和指令，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予執(zhí)行。
8 雙方權(quán)利
8.1 甲方權(quán)利
8.1.1 有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐施工場(chǎng)地的代表，但應(yīng)提前3日書面通知乙方。撤換后代表的權(quán)責(zé)不變。
8.1.2 有權(quán)監(jiān)督乙方履行各項(xiàng)合同義務(wù)。
8.1.3 有權(quán)審批乙方編制的施工進(jìn)度計(jì)劃。
8.1.4 有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，參加材料、設(shè)備驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
8.2 乙方權(quán)利
8.2.1 有權(quán)根據(jù)工程需要撤換派駐本工程施工場(chǎng)地的代表，但應(yīng)提前3日書面通知甲方，撤換后代表的權(quán)責(zé)不變。
8.2.2 有權(quán)監(jiān)督甲方履行各項(xiàng)合同義務(wù)。
8.2.3 乙方代表認(rèn)為甲方代表的指令不合理時(shí)，有權(quán)在收到甲方代表指令后24小時(shí)內(nèi)向甲方代表提出修改指令的書面報(bào)告，如甲方代表堅(jiān)持執(zhí)行原指令的決定，乙方代表應(yīng)予執(zhí)行，但由于指令錯(cuò)誤而發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)。
9 雙方義務(wù)
9.1 甲方義務(wù)
9.1.1 按約定向乙方支付工程款。
9.1.2 協(xié)助乙方辦理施工許可證及其他施工所需的審批證件。
9.1.3 組織乙方和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。
9.1.4 提供施工場(chǎng)地，并清除影響施工的障礙物及承擔(dān)乙方在不騰空?qǐng)龅貤l件下施工的相應(yīng)措施費(fèi)用。
9.1.5 提供房屋主體結(jié)構(gòu)，水、電、暖風(fēng)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)資料。
9.1.6 提供施工所需水、電，保證施工期間的需要。
9.1.7 協(xié)調(diào)施工場(chǎng)地進(jìn)行交叉作業(yè)的各專業(yè)施工單位間的關(guān)系，保障工程有序進(jìn)行。
9.1.8 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。
9.1.9 在原有建筑物中進(jìn)行裝飾裝修工程，要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，并不得有下列行為：
(1)隨意改動(dòng)房屋主體和承重結(jié)構(gòu)。
(2)破壞地面，層面防水層和拆改熱、暖、燃?xì)獾裙艿涝O(shè)施。
(3)強(qiáng)令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。
凡必須涉及以上所列內(nèi)容的，應(yīng)有涉及改動(dòng)方案的設(shè)計(jì)圖紙，并對(duì)安全使用性出具書面說明。
9.2 乙方義務(wù)
9.2.1 制定并組織落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃。
9.2.2 遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪音、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定。
9.2.3 施工中發(fā)現(xiàn)有任何影響履行本合同的情形和事項(xiàng)以及其他隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面通知甲方，以便甲方及時(shí)做出處理，未履行該義務(wù)的，承擔(dān)由此造成的責(zé)任和損失。
9.2.3 安全施工
9.2.3.1 應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格安全防護(hù)和防火措施，并承擔(dān)由于管理不善造成的人員及財(cái)產(chǎn)損失。非乙方責(zé)任造成的損失，由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。
9.2.3.2 必須為本工程和參與本工程施工作業(yè)的人員上保險(xiǎn)，在本工程施工過程中出現(xiàn)的安全事故和乙方施工人員的人身安全事故引發(fā)的費(fèi)用和責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
9.2.3.3 按工程及安全需要提供看守和警衛(wèi)、維修施工使用的照明、圍欄，在動(dòng)力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆、有毒有害地段以及臨時(shí)交通要道附近施工時(shí)，應(yīng)與甲方協(xié)商安全防護(hù)措施，經(jīng)甲方同意后實(shí)施，防護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
9.2.3.4 在未騰空和繼續(xù)使用的建筑物內(nèi)施工的，應(yīng)制定專用安全和防火措施，以確保建筑物內(nèi)財(cái)產(chǎn)和人身安全。以上措施應(yīng)報(bào)甲方同意，并由甲方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
9.2.4 已竣工工程在未正式交付甲方之前，負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)工作。
9.2.5 負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的清潔，符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。
10 工程驗(yàn)收
10.1 隱蔽工程驗(yàn)收:具備隱蔽條件的工程部位，乙方應(yīng)在自檢合格后24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知甲方代表(監(jiān)理工程師)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格并經(jīng)甲方代表(監(jiān)理工程師)在檢驗(yàn)紀(jì)錄上簽字后，乙方才可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。
10.2 竣工驗(yàn)收
10.2.1 工程具備竣工驗(yàn)收條件的，乙方應(yīng)按國(guó)家竣工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定向甲方提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工資料、竣工圖紙。甲方應(yīng)在收到報(bào)告后7日內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后2日內(nèi)書面通知乙方同意或提出修改意見，雙方根據(jù)修改工程量的多少約定修改期限。乙方應(yīng)按甲方意見進(jìn)行修改并承擔(dān)因自身原因造成的修改費(fèi)用。
10.2.2 甲方逾期未組織驗(yàn)收或提出修改意見的，視為工程合格同意驗(yàn)收，應(yīng)辦理竣工結(jié)算手續(xù)。
10.2.3 竣工日期為乙方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并經(jīng)甲方和監(jiān)理方確認(rèn)驗(yàn)收合格的日期，竣工日期也視為保修起始日期。
10.2.4 工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的工程，甲方不得使用;如甲方強(qiáng)行使用,則視為竣工驗(yàn)收合格,由此發(fā)生的質(zhì)量責(zé)任及其他責(zé)任均由甲方自行承擔(dān)。
10.2.5 因特殊原因部分工程暫時(shí)不能竣工的，雙方可簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議處理。
10.2.6 竣工結(jié)算：竣工報(bào)告經(jīng)甲方同意后，乙方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定或合同約定向甲方遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。甲方自收到報(bào)告和結(jié)算資料之日起15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行審核確認(rèn)，按合同約定向乙方支付工程尾款，同時(shí)甲、乙雙方辦理工程交接手續(xù)。甲方無正當(dāng)理由逾期未辦理竣工結(jié)算的，應(yīng)承擔(dān)乙方相應(yīng)的保管費(fèi)和利息損失。
11 違約責(zé)任
11.1 甲、乙方不能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)時(shí)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，包括支付違約金、賠償因違約給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
11.2 甲方不能按時(shí)支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、竣工結(jié)算款的，每延誤一日應(yīng)向乙方支付遲延部分工程款3‰的違約金。
11.3 由于乙方責(zé)任延誤工期的，每延誤一日乙方應(yīng)向甲方支付合同金額3‰的違約金;乙方向甲方支付延期違約金的同時(shí)，應(yīng)向甲方額外支付因乙方原因造成的甲方支付監(jiān)理方的延期監(jiān)理報(bào)酬。
11.4 由于乙方責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量和室內(nèi)環(huán)境污染控制不達(dá)標(biāo)的工程，乙方對(duì)工程質(zhì)量不合格的部位應(yīng)進(jìn)行徹底返工修理，對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)進(jìn)行全面綜合治理，由于以上原因造成工程延期交付的視同延誤工期。
11.5 違約方承擔(dān)違約責(zé)任后，除符合以下情況而中止合同外，雙方均應(yīng)繼續(xù)履行合同，以保持工程的連續(xù)性和已施工程的完好：
(1)合同已無法履行。
(2)甲、乙方協(xié)議停止施工。
(3)調(diào)解要求停止施工。
(4)仲裁要求停止施工。
(5)法院要求停止施工。
12 其他：有關(guān)保險(xiǎn)、擔(dān)保、保修等內(nèi)容，雙方可以書面形式另行約定，作為本合同附件。
13 不可抗力：因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或全部免除責(zé)任，但法律另有規(guī)定的除外。一方因不可抗力不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，并應(yīng)在合理期限內(nèi)提供證明。
14 爭(zhēng)議解決方式：本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第(1)種方式解決：
(1)依法向工程所在地人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟。
(2)提交 仲裁委員會(huì)仲裁。
15 合同的生效：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
16 本合同正本一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本 份，甲方 份，乙方 份。
17 補(bǔ)充約定：
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
地址： 地址：
代表人： 代表人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號(hào)： 賬號(hào)：
簽訂時(shí)間： 簽訂時(shí)間：
簽訂地點(diǎn)： 簽訂地點(diǎn)：
合同附件：
本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力，如與本合同條款不一致的，以本合同的內(nèi)容為準(zhǔn)。
1、材料清單
2、工程驗(yàn)收資料
第4篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
總包單位：______________________公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）
施工班組：_____________________公司（以下簡(jiǎn)稱丙方）
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的要求，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲方、乙方、丙方就“_______”塑鋼門窗制作和安裝施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成協(xié)議如下：
一、項(xiàng)目概況
1．工程名稱：_______________________。
2．工程地點(diǎn)：_______市_____區(qū)______路。
3．門窗面積：約_________________m2。
4．監(jiān)理單位：_______建設(shè)監(jiān)理有限公司。
二、施工內(nèi)容
塑鋼門窗制作和安裝，包括原材料的采購(gòu)、加工制作、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、框邊塞縫、塑鋼門窗成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、因質(zhì)量問題引起的維修和更換等。
三、合同價(jià)格及總承包管理
1．塑鋼門窗制作安裝工程暫定含稅工程總造價(jià)：_________萬元整（￥___________元），甲方和丙方另行簽訂合同。
2．丙方作為乙方施工班組，由乙方提供相關(guān)支持，丙方必須以乙方名義組織施工。
3．施工配合費(fèi)、總承包管理費(fèi)及利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)扔杉追较蛞曳街Ц叮曳讲坏镁痛耸杖”饺魏钨M(fèi)用。以上費(fèi)用由甲乙雙方另行確定。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1．本工程塑鋼門窗采用標(biāo)準(zhǔn)圖集：________________________________________________。
2．塑鋼門窗成品質(zhì)量應(yīng)符合：________________________________________________的規(guī)定。
3．塑鋼門窗施工與安裝應(yīng)符合：《塑鋼門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（jgj103）、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（gb50210）、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（gb50237）、《塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程》（dbj13-35）。
4．該工程所需主要材料（型材、襯鋼、玻璃）由甲方采購(gòu)，輔材由丙方按甲方指定的品牌采購(gòu)。甲方和丙方所購(gòu)材料必須符合設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且具備質(zhì)量合格證明資料。
五、責(zé)任事項(xiàng)
1．甲方權(quán)利及義務(wù)
（1）合同簽訂后7天內(nèi)與丙方確認(rèn)門窗加工生產(chǎn)圖紙，并向丙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。
（2）甲方與乙方、監(jiān)理公司共同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程的驗(yàn)收，辦理設(shè)計(jì)變更、簽證及驗(yàn)收手續(xù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。
（3）協(xié)調(diào)乙方向丙方提供施工需的施工場(chǎng)地和水、電接駁點(diǎn)，并說明使用注意事項(xiàng)。
（4）協(xié)調(diào)乙方向丙方提供半成品及工具堆放場(chǎng)地。
（5）甲方按合同規(guī)定組織工程驗(yàn)收，并按合同的期限輸竣工結(jié)算。
（6）甲方按合同的約定及時(shí)支付丙方工程款，該工程款由甲方代扣、代繳稅金及其他應(yīng)扣費(fèi)用后支付到乙方賬戶，再由乙方全額撥付給丙方，乙方不得以不正當(dāng)理由扣壓該工程款。
（7）甲方按約定支付乙方總承包管理費(fèi)及施工配合費(fèi)等費(fèi)用。
2．乙方的權(quán)利及義務(wù)
（1）乙方與監(jiān)理公司、甲方共同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、隱蔽工程的驗(yàn)收，辦理設(shè)計(jì)變更、簽證及驗(yàn)收手續(xù)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位之間的協(xié)作與配合工作。監(jiān)理方和甲方按規(guī)范要求負(fù)責(zé)隨機(jī)抽檢丙方進(jìn)場(chǎng)的成品門窗（每期工程不少于一次）至檢測(cè)部門進(jìn)行性能檢測(cè)。
（2）乙方向丙方提供施工所需的施工場(chǎng)地和水、電駁接點(diǎn)，并說明使用注意事項(xiàng)，乙方不得收取丙方水電費(fèi)。
（3）乙主負(fù)責(zé)提供丙方半成品及工具堆放場(chǎng)地，以及現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸工具和腳手架等。
（4）乙方在甲方及監(jiān)理單位的組織下及時(shí)與丙方辦理土建洞接工作，提供施工現(xiàn)場(chǎng)門窗安裝基準(zhǔn)線，確定門窗安裝位置，滿足安裝要求。
（5）在門窗安裝后，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)門窗周邊的收口工作（門窗框邊密封工作由丙方負(fù)責(zé)）。
（6）乙方不得收取丙方任何費(fèi)用。
3．丙廣播權(quán)利及義務(wù)
（1）指派丙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，處理由丙方負(fù)責(zé)的各項(xiàng)事宜。
（2）丙方按甲方要求進(jìn)場(chǎng)施工，并提前組織好半成品的采購(gòu)、運(yùn)輸、保護(hù)等工作，服從總承包單位的全面管理。
（3）按施工安全規(guī)范的規(guī)定，采取施工安全保衛(wèi)等技術(shù)措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及第三者安全，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和成品的保護(hù)工作。
（4）接受甲方及監(jiān)理公司的監(jiān)督和管理，并服從總包施工單位對(duì)工程總進(jìn)度計(jì)劃安排與施工協(xié)調(diào)。
（5）嚴(yán)格按審批后的加工圖紙和國(guó)家現(xiàn)行的《施工及技術(shù)驗(yàn)
收規(guī)范》進(jìn)行施工確保工程質(zhì)量和合同工期。
（6）參加工程驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)按甲方要求及時(shí)辦理竣工資料的移交，編制工程結(jié)算。
（7）工程完工后及時(shí)清運(yùn)垃圾，做到工完場(chǎng)清，垃圾堆放到指定地點(diǎn)。
（8）施工期間，丙方負(fù)責(zé)被施工污染的施工現(xiàn)場(chǎng)及運(yùn)輸用市政道路（僅指由乙方運(yùn)輸車輛造成的污染）的打掃和垃圾清運(yùn)工作，如因此被總承包單位及政府職能部門處罰，丙方需自行負(fù)擔(dān)該項(xiàng)罰款。
（9）按本合同規(guī)定做好應(yīng)當(dāng)由丙方所做的半成品、成品保護(hù)及中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。
（10）丙方對(duì)施工過程中的質(zhì)量安全工作負(fù)全部責(zé)任，與甲方、乙方無任何關(guān)系。
（11）如丙方不能按質(zhì)量和安全要求組織施工，甲方有權(quán)要求丙方退場(chǎng)，由甲方另行發(fā)包該工程。
六、中間驗(yàn)收及工程驗(yàn)收
1．中間驗(yàn)收：固定件安裝、門窗框定位、門窗扇安裝、五金配件、框邊塞縫、打膠等主要工序均應(yīng)經(jīng)甲方、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽檢、驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序。
2．初步驗(yàn)收：丙方向工程監(jiān)理提交四套完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，竣工資料審核難過后約定初驗(yàn)時(shí)間，初驗(yàn)由監(jiān)理、甲方、乙方、丙方四方共同參加，初驗(yàn)通過后約定交工驗(yàn)收時(shí)間，辦理工程移交手續(xù)。
3．竣工驗(yàn)收：由有關(guān)部門、甲方、乙方、丙方、監(jiān)理組成工程交工驗(yàn)收小組，對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，甲方、乙方、丙方辦理書面移交手續(xù)。
七、工程監(jiān)理
1．甲方委托________建設(shè)監(jiān)理有限公司負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的監(jiān)理。丙方應(yīng)指派代表負(fù)責(zé)與監(jiān)理互相聯(lián)絡(luò)，服從監(jiān)理工程師的批示和管理；按時(shí)參加監(jiān)理會(huì)議，未經(jīng)許可無故缺席一次罰款_________元。
2．丙方必須接受總承包及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)與管理，配合其他專業(yè)分包施工單位對(duì)施工圖紙中交叉的有關(guān)尺寸進(jìn)行核對(duì)等。
3．丙方需使用總承包單位搭設(shè)的腳手架或需要材料臨時(shí)倉庫等，應(yīng)事先提出需用的時(shí)間和要求，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，由總承包單位提供。
4．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，丙方未經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方和乙方驗(yàn)收，自行進(jìn)入下道工序，監(jiān)理工程師及甲乙方有權(quán)通知丙方返工或采取必要手段檢測(cè)，不論檢測(cè)復(fù)查的結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)要求，復(fù)查費(fèi)用均由丙方承擔(dān)，因此造成工期和造價(jià)損失，也由丙方負(fù)責(zé)。
5．丙方應(yīng)服從監(jiān)理工程師及甲方和總包單位對(duì)分包方安全生產(chǎn)、文明施工及執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度方面的檢查及獎(jiǎng)罰。
6．丙方在施工過程中應(yīng)采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉及合理安排施工順序等措施對(duì)成品、半成品進(jìn)行有效保護(hù)，因丙方成品保護(hù)不力，造成其他分包方或其他專業(yè)成品的損壞，丙方應(yīng)無償修復(fù)，如修復(fù)不力，監(jiān)理工程師或甲方有權(quán)委托他人修復(fù)，所發(fā)生的一切責(zé)任及費(fèi)用由丙方承擔(dān)。
八、仲裁
甲方、乙方、丙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議，原則上協(xié)商解決，協(xié)商不成，則提請(qǐng)合同履行地人民法院進(jìn)行裁決。
九、其他
1．本合同未盡事宜三方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2．本合同有關(guān)附件、補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
3．本合同一式六份，甲、乙、丙三方各執(zhí)二份，三方簽字蓋章生效。
甲方：（簽章） 乙方：（簽章）
法人代表：___________________ 法人代表：___________________
委托人：_________________ 委托人：_________________
單位地址：___________________ 單位地址：___________________
丙方：（簽章）
法人代表：___________________
第5篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；實(shí)施
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段的管理
在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位務(wù)必要以書面形式與具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位簽定合同，這樣在建設(shè)工程項(xiàng)目管理過程中起到制約作用。具體要求勘察單位在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度中應(yīng)當(dāng)提供建筑工程全面、準(zhǔn)確的地質(zhì)測(cè)量和水文資料，設(shè)計(jì)單位依據(jù)勘察單位提供的資料，按照建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以保證建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量安全。但也不能片面的追求結(jié)構(gòu)安全而造成浪費(fèi)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須合理，避免結(jié)構(gòu)上造成浪費(fèi)。這必須通過圖紙審查單位對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核，實(shí)際操作時(shí)很少有建設(shè)單位愿意把錢花在圖紙審核上，其實(shí)這點(diǎn)錢甚至可以給你節(jié)省10倍于此的工程造價(jià)款。此階段好的勘察單位、設(shè)計(jì)單位和圖紙審查單位以及你自身與三單位合同簽定的好壞是控制點(diǎn)。還有重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是設(shè)計(jì)任務(wù)書必須完整，建設(shè)單位的使用要求、功能分區(qū)、建筑物外觀效果等必須確定好并表達(dá)準(zhǔn)確，避免后期因使用功能改變而造成工程返工、變更等不必要的資金浪費(fèi)。最好在設(shè)計(jì)階段所有的施工部位都考慮好，避免二次設(shè)計(jì)。
二、建筑工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的管理
1．招標(biāo)工作控制
建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，由具有一定資歷，理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)建設(shè)工程師和技術(shù)人員共同編制，或委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)其工程進(jìn)行招標(biāo)文件的編制和進(jìn)行招標(biāo)活動(dòng)。最好采用工程量清單計(jì)價(jià)方式，明確工作內(nèi)容，便于工程質(zhì)量管理和造價(jià)控制。按即定的合理工期，建設(shè)單位在規(guī)定的期限內(nèi)要與中標(biāo)的施工單位、監(jiān)理單位簽定工程施工合同及工程監(jiān)理合同。在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量罰則，合同是各種工作的依據(jù)也是開頭，俗話說的好開始是成功的一半。所以必須重視合同簽定這一環(huán)節(jié)。
2．工程材料的控制
控制好工程材料采購(gòu)關(guān)，工程建設(shè)單位在準(zhǔn)備一切相關(guān)材料中，不得購(gòu)買或者強(qiáng)行要求施工單位購(gòu)買、提供、使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的檢測(cè)，驗(yàn)收管理。
大中材料及設(shè)備采購(gòu)實(shí)施招投標(biāo)，建設(shè)工程項(xiàng)目的施工材料由公司按編制審核通過的的方案清單來對(duì)材料采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)采用“安全評(píng)測(cè)，總量訂貨，分批采購(gòu)“避免出現(xiàn)積壓和浪費(fèi)。材料的采購(gòu)量和單價(jià)要有專門機(jī)構(gòu)監(jiān)控。項(xiàng)目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購(gòu)材料的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、驗(yàn)收辦法、交貨時(shí)間，保證工程的進(jìn)度。
3．駐現(xiàn)場(chǎng)代表的設(shè)立
建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師，必須具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)以書面形式明確其在現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，更具體化的管理是再明確工作程序，比如現(xiàn)場(chǎng)簽證數(shù)額在多少范圍以內(nèi)的可直接現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，數(shù)額超過多少的上報(bào)后由上級(jí)派人調(diào)查后共同確認(rèn)等。若建設(shè)單位未能明確工程師職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)，那工程師應(yīng)按施工合同中規(guī)定的職責(zé)、權(quán)利權(quán)限及義務(wù)履行職責(zé)。建設(shè)單位駐現(xiàn)場(chǎng)工程師代表建設(shè)單位對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價(jià)進(jìn)行全過程的管理。應(yīng)重視工程師的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)及道德素質(zhì)，建立對(duì)工程師的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制。無符合要求人員擔(dān)任駐現(xiàn)場(chǎng)代表的，可雇具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)代表建設(shè)單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理，
三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理
1．認(rèn)清項(xiàng)目管理對(duì)象
作為建設(shè)項(xiàng)目主管，首先是監(jiān)督好建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位，要將建筑工程施工方案的審查相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，具體要做到建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施安全、質(zhì)量、工期和投資四項(xiàng)同步控制。其次是監(jiān)督駐現(xiàn)場(chǎng)代表的工作，不定期檢查、核實(shí)其工作是否有誤。使其做到自覺、自查。
2．項(xiàng)目管理應(yīng)符合法律要求
工程建設(shè)單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位項(xiàng)目經(jīng)理為核心的生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的技術(shù)人員。項(xiàng)目技術(shù)主管負(fù)責(zé)有關(guān)生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費(fèi)等資源計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)保證體系實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與技術(shù)交底和驗(yàn)收。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)下列工程編制專項(xiàng)安全施工方案：土方開挖工程；模板工程：起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時(shí)用電工程；垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險(xiǎn)性較大的工程。同時(shí)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸和吊裝、提升機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級(jí)安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。
四、建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理
重視實(shí)物工程質(zhì)量，組織監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。以及消防、熱力、電力、環(huán)境檢測(cè)、防雷、防震、人防等部對(duì)專業(yè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。這一階段可稱作“結(jié)束階段”。與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段協(xié)調(diào)同步進(jìn)行。其目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總評(píng)、評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債，結(jié)束交易關(guān)系。
4.1竣工自驗(yàn)（或竣工預(yù)驗(yàn)）
4.1.1施工單位自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)與正式驗(yàn)收一樣，主要是：工程符合國(guó)家（或地方政府主管部門）規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)和竣工規(guī)定；工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求；工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。
4.1.2參加自驗(yàn)的人員，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、合同、預(yù)算以及有關(guān)的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)（或施工員、工號(hào)負(fù)責(zé)人）等共同參加。
4.1.3自驗(yàn)的方式，應(yīng)分層分段、分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容逐一進(jìn)行檢查。在檢查中要做好記錄。對(duì)不符合要求的部位和項(xiàng)目，確定修補(bǔ)措施和標(biāo)準(zhǔn)，并指定專人負(fù)責(zé)，定期修理完畢。
4.1.4夏驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上，并查出的問題全部修補(bǔ)完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（按一般習(xí)慣，國(guó)家重點(diǎn)工程、省市級(jí)重點(diǎn)工程，都應(yīng)提請(qǐng)總公司級(jí)的上級(jí)單位復(fù)驗(yàn)）。通過復(fù)驗(yàn)，要解決全部遺留問題，為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。
4.2正式驗(yàn)收
在自驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，即可由施工單位同建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位共同開始正式驗(yàn)收工作①發(fā)出《工程竣工報(bào)告》。施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日前10天，向建設(shè)單位發(fā)送《工程竣工報(bào)告》。②組織驗(yàn)收工作。工程竣工驗(yàn)收工作由建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位及有關(guān)方面參加，同施工單位一起進(jìn)行檢查驗(yàn)收。列為國(guó)家重點(diǎn)工程的大型建設(shè)項(xiàng)目，往往由國(guó)家有關(guān)部委邀請(qǐng)有關(guān)方面參加，組成工程驗(yàn)收委員會(huì)，進(jìn)行驗(yàn)收。⑨簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》并辦理工程移交。在建設(shè)單位驗(yàn)收完畢確認(rèn)工程竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后，即應(yīng)向施工單位簽發(fā)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。④辦理工程檔案資料移交。⑤辦理工程移交手續(xù)。在對(duì)工程檢查驗(yàn)收完畢后，施工單位要向建設(shè)單位逐項(xiàng)辦理移交手續(xù)和其他固定資產(chǎn)移交手續(xù)，并應(yīng)簽認(rèn)交接驗(yàn)收證書。還要辦證工程結(jié)算手續(xù)、工程結(jié)算由施工單位提出，送建設(shè)單位檢查無誤后，由雙方共同辦理結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)。工程結(jié)算手續(xù)一旦辦理完畢，合同雙方除施工單位承擔(dān)工程保修工作以外，建設(shè)單位同施工單位雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律責(zé)任即于解除。
第6篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
[關(guān)鍵詞]工程項(xiàng)目 索賠 原因 依據(jù) 程序
中圖分類號(hào)：DF418 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）15-0319-01
索賠是指在合同履行過程中，對(duì)于并非自己的過錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊?。工程索賠是雙向的，包括施工索賠和業(yè)主索賠兩個(gè)方面，一般習(xí)慣上將承包商向業(yè)主的施工索賠簡(jiǎn)稱“索賠”，將業(yè)主向承包商的索賠稱為“反索賠”。在現(xiàn)代工程中，承包方的索賠要求通常為：工期的延長(zhǎng)和費(fèi)用的補(bǔ)償。工程索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生的正?，F(xiàn)象，對(duì)施工合同雙方而言，工程索賠是維護(hù)雙方合法利益的權(quán)利，它同合同條件中的合同責(zé)任一樣，構(gòu)成嚴(yán)密的合同制約關(guān)系。隨著我國(guó)與國(guó)際市場(chǎng)接軌，在工程建設(shè)項(xiàng)目管理中，我們必須認(rèn)真對(duì)待工程索賠工作，將索賠管理貫穿于工程項(xiàng)目全過程、工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)階段，以此帶動(dòng)施工企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理整體水平的提高。
一、工程索賠原因
在承包工程中，常見的可以提出索賠原因有：一是業(yè)主沒有按合同規(guī)定的要求交付設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)圖紙，沒按合同規(guī)定的日期交付施工場(chǎng)地、交付行駛道路、接通水電，使承包商的施工人員和設(shè)備不能進(jìn)場(chǎng)；沒按合同規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量支付工程款、供應(yīng)材料，或供應(yīng)材料不合格，延誤工期；二是工程地質(zhì)情況與合同規(guī)定的不一樣，出現(xiàn)異常；合同條款不全、錯(cuò)誤，文件不完備或文件之間矛盾、不一致；招標(biāo)文件不完備，業(yè)主提供的信息有錯(cuò)誤；三是業(yè)主或業(yè)主的工程師指令工程停建、緩建，指令增加、減少或刪除部分工程，提高裝飾標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑五金標(biāo)準(zhǔn)等，把刪除工程委托轉(zhuǎn)給其他人完成；四是由于設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，業(yè)主作出錯(cuò)誤的指令、提供錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)、資料等造成工程修改、報(bào)廢、返工、停工、窩工等，業(yè)主拖延圖紙批準(zhǔn)、拖延隱蔽工程驗(yàn)收，拖延對(duì)承包商問題的答復(fù)，不及時(shí)下達(dá)指令、決定，造成工程停工，或要求加快工程進(jìn)度，指令承包商采取加速措施；五是物價(jià)大幅度上漲，造成材料價(jià)格、人工工資大幅度上漲；貨幣貶值，使承包商蒙受較大的匯率損失；國(guó)家法令的修改，如提高工資稅，提高海關(guān)稅，頒布新的外匯制度等；六是不可抗力因素，如反常的氣候條件、洪水、革命、暴亂、內(nèi)戰(zhàn)、政局變化、戰(zhàn)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)封鎖、禁運(yùn)、罷工和其他一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)見的任何自然力作用等使工程中斷或合同終止；七是在保修期間，由于業(yè)主使用不當(dāng)或其他非承包商責(zé)任造成損壞，業(yè)主要求承包商予以修理；業(yè)主在驗(yàn)收前或交付使用前，擅自使用已完或未完工程，造成工程損壞。
二、工程索賠依據(jù)
索賠必須有理有據(jù)，事實(shí)要清楚、依據(jù)要完善。工程索賠必須以合同為依據(jù)，注意在實(shí)際工作中收集和積累與索賠有關(guān)的資料，做到處理索賠時(shí)以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)。工程索賠依據(jù)包括：一是招標(biāo)文件、工程合同及附件，發(fā)包方認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)、工程圖紙、各種變更、簽證、技術(shù)規(guī)范等；二是工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要、往來信件、指令、信函、通知、答復(fù)等；三是施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況記錄、施工日?qǐng)?bào)、工作日志、備忘錄，圖紙變更、交底記錄的送達(dá)份數(shù)及日期記錄，工程有關(guān)施工部位的照片及錄像等，工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及各項(xiàng)技術(shù)鑒定報(bào)告等；四是工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；工程停送電、停送水、道路開通封閉等干擾事件影響的日期及恢復(fù)施工的日期；工程現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄，有關(guān)天氣的溫度、風(fēng)力、雨雪等；五是國(guó)家、省、市有關(guān)影響工程造價(jià)、工期的文件、規(guī)定等；六是工程材料采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、使用等方面的憑據(jù)；工程預(yù)付款、進(jìn)度款撥付的數(shù)額及日期記錄；工程會(huì)計(jì)核算資料等其他與工程有關(guān)的資料。
三、工程索賠程序
當(dāng)索賠事件發(fā)生以后，甲乙雙方應(yīng)按照合同有關(guān)條款的規(guī)定及時(shí)、合理地處理索賠事件。搞好索賠要按照一定的程序來處理。我國(guó)建設(shè)工程施工合同文本規(guī)定：甲方未能按合同的規(guī)定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由甲方承擔(dān)責(zé)任的其他情況，造成工期延誤或向乙方延期支付合同價(jià)款及乙方的其他經(jīng)濟(jì)損失，乙方可按下列程序以書面形式向甲方索賠：一是索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向工程師發(fā)生索賠意向通知；二是發(fā)生索賠意向通知后28d內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；三是工程師在收到乙方遞交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)，或要求乙方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；四是工程師在收到乙方遞交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)乙方作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；五是當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。乙方未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤給甲方造成損失，甲方也按以上各條款確定的時(shí)限向乙方提出索賠。
第7篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程管理；施工人員；安全管理
前言
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的建筑業(yè)也是呈現(xiàn)騰飛之勢(shì)，而受我國(guó)傳統(tǒng)觀念的影響，有房才能有家，所以在民眾的購(gòu)房熱情之下，對(duì)建筑工程的質(zhì)量特別重視。而在整個(gè)建筑工程施工過程中，工程管理直接決定了工程質(zhì)量的好壞，所以我們必須重視和做好工程管理工作，這是進(jìn)行工程建設(shè)的基礎(chǔ)。因此，為了確保施工工程質(zhì)量，做好建筑工程的管理工作是勢(shì)在必行。
一、建筑工程管理的現(xiàn)狀及其中存在的問題
1、施工人員紀(jì)律松散，管理制度不完善
建筑工程施工人員是整個(gè)工程建設(shè)的執(zhí)行者，其直接決定了建筑工程的施工質(zhì)量，由于我國(guó)的工程管理制度不完善，存在很多漏洞，造成施工人員紀(jì)律松散，不能做到勁往一處使，各自為政，致使工作效率低下，延誤工期。因?yàn)橹贫鹊牟煌晟?，讓施工人員的責(zé)任心不能很好的進(jìn)行調(diào)動(dòng)，不能發(fā)揮每個(gè)施工人員的主觀能動(dòng)性，使整個(gè)施工隊(duì)伍像一盤散沙，調(diào)動(dòng)不了施工人員的積極性。
2、施工材料質(zhì)量難以保證
從制定用料計(jì)劃，到具體的采購(gòu)，再到材料的存放和使用，都沒有進(jìn)行詳細(xì)的研究和制定相對(duì)應(yīng)的流程制度。每次都是缺什么買什么，沒有事先制定統(tǒng)一完整的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)上來的原材料沒有進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)就直接用到施工中去，多余的施工材料如果暫時(shí)用不到，就隨意堆放，隨著堆放的東西越來越多，就會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。
3、機(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)
機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)，平時(shí)維修保養(yǎng)工作不到位，沒有統(tǒng)一的管理方案，不能保證機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)保持在最佳狀態(tài)。沒有對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，致使操作人員在工作時(shí)操作不規(guī)范，存在許多安全漏洞。
4、對(duì)整個(gè)工程資料的管理不夠重視
有很多施工單位對(duì)建筑工程資料的管理特別不重視，認(rèn)為那都是無關(guān)緊要的事情。殊不知建筑工程資料和工程質(zhì)量同等重要，沒有施工計(jì)劃，原材料合格證就沒法開始施工，沒有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告就無法交工。所以如果不重視工程資料的管理就會(huì)給以后的工作帶來大麻煩。
二、針對(duì)以上問題，建筑工程管理應(yīng)該采取的解決措施
1、對(duì)施工人員應(yīng)“嚴(yán)字當(dāng)頭”
因?yàn)槭┕と藛T是建筑工程施工行為的主體，所以在加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等方面有著不可忽視的作用。保證工程質(zhì)量的前提是施工人員的基本素質(zhì)水平，建設(shè)一項(xiàng)高品質(zhì)的建筑工程必須要以擁有一支基本素質(zhì)水平過硬，紀(jì)律嚴(yán)明富有創(chuàng)造力的施工隊(duì)伍為基礎(chǔ)。要做好對(duì)施工人員的管理，首先應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，把質(zhì)量重于山的思想深入人心。只有管理人員在工作中做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工時(shí)“一絲不茍”。其次，必須保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員與投標(biāo)文件中提供的名單相符合，以防止高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在施工單位僅是掛個(gè)名完事，流于形式。再次，必須要建立和完善行之有效的質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策和人員管理制度。最后，要時(shí)常開展員工培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)。
2、材料質(zhì)量嚴(yán)格控制
建筑工程的材料控制主要是指施工用的原材料、混凝土、半成品、成品、鋼筋、構(gòu)配件等的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。實(shí)際工程中，應(yīng)從以下四個(gè)方面控制材料質(zhì)量：
2.1、材料計(jì)劃的執(zhí)行
配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的價(jià)格、材質(zhì)、品牌、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
2.2、材料采購(gòu)
控制材料的采購(gòu)價(jià)格，多方詢價(jià)比質(zhì)；面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等必須標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、模板、材質(zhì)等必須根據(jù)進(jìn)度需要及時(shí)到位，避免材料訂購(gòu)不符影響施工進(jìn)度和過多采購(gòu)占用資金。
2.3、材料的驗(yàn)收分類堆放
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)來料量的驗(yàn)收要與進(jìn)度和實(shí)際用量進(jìn)行對(duì)比。對(duì)材料進(jìn)行整理分類，根據(jù)施工組織平面置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。
2.4、材料發(fā)放、使用追蹤、清驗(yàn)
施工現(xiàn)場(chǎng)的各種材料，以及新購(gòu)買的材料必須清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
3、機(jī)械設(shè)備管理
施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，陳舊或已淘汰的設(shè)備要限制使用。此外，還應(yīng)正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，為此，要求項(xiàng)目部要健全人機(jī)固定制度、崗位責(zé)任制度、操作證制度、安全使用制度、技術(shù)保養(yǎng)制度等確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，不窩工，不浪費(fèi)資源。
4、資料管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除人員管理、機(jī)械設(shè)備、材料外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料?？⒐べY料包括材料合格證、竣工圖、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對(duì)這些資料歸類存檔。如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。
5、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
6、施工安全管理
施工安全管理是指在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免引發(fā)安全事故，可使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證。要做好施工安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系包括制定、實(shí)施安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序和資源。二要建立健全安全管理制度，明確各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，做到集中管理，層層把關(guān)。三要切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每個(gè)施工人員時(shí)刻保持警惕，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
第8篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)施工 施工管理
0 引言
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理，應(yīng)該是個(gè)老生常談的話題，本文從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的問題：
1 技術(shù)問題
作為一個(gè)工程項(xiàng)目，特別是裝飾工程，其施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備，首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)(部)工程，同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)和氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工長(zhǎng)及工人，新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準(zhǔn)備方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量，再者，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度，而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須做好技術(shù)儲(chǔ)備，針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
2 材料問題
相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用的問題。因此，針對(duì)材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
2.1 材料供應(yīng)
配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。
2.2 材料采購(gòu)
面對(duì)種類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、范本等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。
2.3 材料分類堆放
根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。
2.4 材料發(fā)放
使用、追蹤、清驗(yàn)：對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護(hù)措施。
3 施工的問題
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量：對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
4 人員管理的問題
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)地捏合成近衛(wèi)軍呢?首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼，技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。再者，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
5 數(shù)據(jù)管理的問題
一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了對(duì)材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有個(gè)不容忽視的問題就是數(shù)據(jù)的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有個(gè)竣工數(shù)據(jù)這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中要一一注意收集歸類存盤。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
6 成品保護(hù)的問題
針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊仨殞?duì)成品保護(hù)問題天天講、日日抓，重點(diǎn)治理，加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)的意識(shí)，提高工人的認(rèn)識(shí)。
7 施工安全的問題
主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設(shè)，安全帶等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然。
8 結(jié)束語
總而言之，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，必須事無巨細(xì)，隨時(shí)做好防備工作，方方面面均需有所準(zhǔn)備，同心協(xié)力，才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
[1]工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理與控制[m].北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，2001.
第9篇：采購(gòu)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告范文
關(guān)鍵詞：裝飾工程，現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)效益
0.引言
管理出效益，一個(gè)工程項(xiàng)目不管它的先天的條件多好，如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理不好，不僅質(zhì)量、進(jìn)度受到影響，而且直接影響了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、甚至虧本；反之先天條件比較差的工程，如果精心計(jì)劃、科學(xué)管理，仍然能給企業(yè)帶來豐厚的回報(bào)。所以說“管理”對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說是極其重要的。
1.技術(shù)問題
工程項(xiàng)目特別是裝飾工程施工工藝復(fù)雜，各施工工種班組多，要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。。首先，必須熟悉施工圖紙，針對(duì)施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)分部工程，同時(shí)考慮公司自身的資源(如施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，確保每一分項(xiàng)分部工程能納入受控范圍之中。其次，針對(duì)工程特點(diǎn)，除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工長(zhǎng)及工人的新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范、技術(shù)交底等工作。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。此外，從技術(shù)角度出發(fā)，施工質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，僅僅從施工過程中的每一道工序作出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度。而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證，所以，必須針對(duì)每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。
2.材料問題
相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新材料應(yīng)用的問題。因此，針對(duì)材料，必須解決好以下問題：1)材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；2)材料采購(gòu)，面對(duì)品類繁多的材料采購(gòu)單，必須將數(shù)量(含實(shí)際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度；3)材料分類堆放。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)情況及進(jìn)度情況，合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣，并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地；4)材料發(fā)放。使用追蹤，清驗(yàn)。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤，避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、易潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。
3.施工問題
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層檢查、驗(yàn)收后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
4.人員管理問題
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目均是通過人來完成的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。。怎樣才能將施工隊(duì)伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機(jī)整合充分發(fā)揮作用呢？首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，讓所有員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。對(duì)員工要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神、物質(zhì)上雙管齊下，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)、權(quán)利明確，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，面對(duì)工期緊逼、技術(shù)復(fù)雜的工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。其三，針對(duì)具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段，對(duì)人員管理必定起到意想不到的作用。
5.資料管理問題
工程項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理，還有個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完備的竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，都要求施工管理人員在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
6.成品保護(hù)問題
針對(duì)裝飾工程的特點(diǎn)，成品保護(hù)可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點(diǎn)的破壞都會(huì)從整體上破壞美感，影響工程驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù)，必須采取主動(dòng)與被動(dòng)相結(jié)合的做法來防護(hù)。所謂主動(dòng)，即采取相應(yīng)的相關(guān)防范強(qiáng)制性的制度，比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定；所謂被動(dòng)，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護(hù)成品，如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施。總之，成品保護(hù)非常重要，否則整個(gè)工程前功盡棄。應(yīng)專人看管，從嚴(yán)監(jiān)控，每個(gè)工人都要有成品保護(hù)的意識(shí)，認(rèn)真的管理，才能降低成本，提高效益。
