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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 施工安全管理建議范文

施工安全管理建議精選(九篇)

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施工安全管理建議

第1篇:施工安全管理建議范文

一、我國建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀

隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:

1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標,而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。

2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標準化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。

3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。

4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。

二、建筑項目施工安全管理存在的問題原因分析

1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。

2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。

3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議

1、立足源頭,強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預(yù)防的安全管理理念,可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。

2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。

3、完善教育培訓(xùn)機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。

4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。

第2篇:施工安全管理建議范文

【關(guān)鍵詞】電力工程;項目施工;安全管理

引言

近年來,我國社會發(fā)展日漸加快,電力工程施工質(zhì)量問題也被重視起來,這影響到電力工程能否穩(wěn)定運行,并且也促進著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,但我國目前電力工程施工管理還不是很完善,還有一些沒有結(jié)局的問題,所以,綜合目前工程施工管理情況,使用科學(xué)、合理的管理措施,對施工管理工作進行改革,這是我國電力企業(yè)目前面臨的一大問題,我們應(yīng)對其高度重視。

1電力工程項目施工安全管理案例的基本概況

某電力工程項目為中型變電站工程,此工程屬于當(dāng)?shù)氐氖讉€全室內(nèi)變電站,具有土建工程樓層高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點。工程的作業(yè)面比較廣,需要較大的施工量,是施工單位以往所沒有遇到過的,不管是質(zhì)量方面、工期方面還是安全方面都是非常大的挑戰(zhàn)??紤]到此工程安全管理難度比較大,所以在正式施工前通過項目經(jīng)理對本項目施工管理進行了規(guī)劃設(shè)計,特別是對于安全管理工作設(shè)置了專門的人員進行管理,成立了安全風(fēng)險管理小組(包括專門的技術(shù)人員、專職的安全人員),策劃組織安全風(fēng)險識別、分析評價以及重大安全風(fēng)險專項應(yīng)對工作等等。雖然進行了充分的準備和安全情況分析,但是在工程項目施工過程中不可避免的存在安全管理方面的問題,需要對其進行分析研究。

2電力工程施工管理中存在的問題

2.1電力工程施工管理團隊建設(shè)不力

以我國現(xiàn)代電力工程施工管理團隊來說,很多都不能認識到管理工作的正確含義,被傳統(tǒng)管理思維框架嚴重影響,不僅是管理方法,也包括管理手段,都不能滿足現(xiàn)代工程管理的要求。并且,合同管理意識相對薄弱、經(jīng)濟效益觀念也比較淺薄,這直接關(guān)系到施工管理工作的效果,容易給工程施工帶來了一定的質(zhì)量問題,導(dǎo)致電力工程施工不能達到預(yù)想的效果。

2.2電力工程施工管理工作中缺乏有效溝通

眾所周知,在電力工程中,涉及到的職員比較多,所以我們要把這些專業(yè)以及人員的溝通、協(xié)調(diào)工作做好,進行更好的開展電力工程施工。但是,現(xiàn)代電力工程施工管理的實際情況還不是很理想,業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、財務(wù)部門以及運行部門,分割單獨管理的現(xiàn)象比較嚴重,各個部門之間沒有進行相應(yīng)的協(xié)調(diào)管理,出現(xiàn)了“多頭管理”的情況。這種情況的出現(xiàn),容易導(dǎo)致資金流動性差、材料供應(yīng)不暢,施工進度慢等現(xiàn)象,使電力工程施工整體目標和任務(wù)很難達成。

2.3電力工程施工管理中流程不合理

為了提高管理效果,我們就要確保施工管理流程的合理性,但我國現(xiàn)代電力工程施工管理的整個流程還有一定的不足,有時較為混亂,不具有合理性,大部分流程存在一些不切合實際的問題,這就容易在具體施工過程中,出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,使整個工程存在一定的安全隱患,直接關(guān)系到電力工程建設(shè)質(zhì)量。

2.4安全施工管理不完善

安全施工是輸電線路能夠能否正常運營的先決條件,更是輸電線路施工管理的重點項目。不過在輸電線路的施工過程中,往往會出現(xiàn)一些安全問題,出現(xiàn)人員傷亡以及經(jīng)濟損失。主要是因為安全防護意識不強,在施工管理中沒有對施工單位的施工人員進行安全培訓(xùn),導(dǎo)致相關(guān)工作人員沒有安全理念,在施工中沒有使用合理的安全措施。并且在有些電力工程中,沒有相應(yīng)的安全施工防護措施,一些施工單位只考慮經(jīng)濟收益,安保措施并不落實,導(dǎo)致施工人員不具有相應(yīng)的安全保護措施,發(fā)生安全事故。

2.5忽視施工現(xiàn)場管理

輸電線路中現(xiàn)場施工管理一般是指,對施工進度,施工材料以及施工人員的管理工作,保證順利合理施工。有些時候施工管理不是很全面,一部分輸電線路施工中容易發(fā)生施工工藝問題以及施工材料問題,導(dǎo)致施工質(zhì)量不不達標。在施工中也進行一些不合理的操作,因為一時的管理不善,某些職員偷工減料,直接導(dǎo)致輸電線路無法使用。嚴重影響了整體施工質(zhì)量。

3優(yōu)化電力工程施工管理的措施

3.1做好工程圖紙會審工作

圖紙是工程施工中的根本依據(jù),不過電力工程施工工藝較為復(fù)雜,所以,圖紙設(shè)計工作也比較繁瑣,導(dǎo)致圖紙會審工作就尤為重要。所以在施工之前,組織參與施工的各個部門要對圖紙內(nèi)容進行審查,對圖紙進一步完善。只有這樣,不僅可以防止施工過程發(fā)生圖紙變更的現(xiàn)象,并且也可以加快施工進度,同時也能保證工程質(zhì)量。

3.2做好電力工程招投標工作

工程的初始工作就是招投標工作,選取施工單位施工尤為重要。①著重考慮相關(guān)單位的施工資質(zhì);②觀察其在類似工程中的具體表現(xiàn)、信譽、經(jīng)濟效益等。在實際招標的時候,要保證招標文件內(nèi)容的合理性,在制定內(nèi)容過程中,主要是對施工內(nèi)容、資金結(jié)算方式以及安全問題等進行明確規(guī)定,并且也涉及工程進度、質(zhì)量要求等相關(guān)內(nèi)容。除此之外,還要對參與施工的各個部門開展現(xiàn)場答疑,只有這樣,才能確保招標文件內(nèi)容更加全面、更加合理,使其在工程建設(shè)中發(fā)揮出參考作用。

3.3對施工過程進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)管

施工過程中的科學(xué)合理性直接影響著工程的整體質(zhì)量,所以,施工過程中的質(zhì)量控制和監(jiān)管就非常重要。管理部門要充分了解工程施工實際情況,對每個環(huán)節(jié)的施工進行監(jiān)督、管理,保證施工的規(guī)范、合理性。并且,建立健全的管理體系和技術(shù)體系,大力開展施工監(jiān)督管理工作,進而為提高工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

3.4認真總結(jié)工程施工管理的經(jīng)驗

在電力工程項目建設(shè)的時候,可能護設(shè)計到一部分與施工管理相關(guān)的資料,主要是施工合同、工程圖紙,施工設(shè)計、招投標資料、會議記錄、發(fā)現(xiàn)的問題處理記錄以及驗收報告等。工程施工管理人員要把這些資料進行整理歸檔,并從中總結(jié)工程施工中遇到的問題,吸取經(jīng)驗和改正不足,進而為日后管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

3.5重視安全管理

輸電線路作為整個電網(wǎng)的重要組成部分,其施工中的安全管理工作尤為重要,這不僅僅涉及到施工人員的安全問題,也涉及到輸電線路的安全供電。一方面需要提高施工人員的安全意識,加強安全教育。在施工前需要對施工人員進行安全教育,對一些缺乏施工經(jīng)驗的人員可以由一些經(jīng)驗豐富的員工指導(dǎo)施工,確保施工的安全性。另一方面完善安全管理措施,輸電線路施工需要嚴格按照施工標準進行,同時還需要注重材料的管理,確保施工工作安全有序進行。

3.6注重輸電線路的現(xiàn)場施工管理

電網(wǎng)建設(shè)施工過程中,尤為重要的就是輸電線路施工現(xiàn)場管理,在施工過程中,一定要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,保證施工能夠順利進行。首先要對質(zhì)量管理工作進行加強,在對輸電線路管理的時候,要重點管理好混凝土施工和架線工程施工,混凝土施工的時候,要嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,按照標準比例施工,架線施工必須選取最適宜的材料,最合理的技術(shù)施工點,保證施工順利進行。并且做出相應(yīng)的施工計劃,保證施工進度。在輸電線路施工前,設(shè)計出完善的施工計劃,把各項施工任務(wù)進行規(guī)劃,并進行嚴格的監(jiān)督管理。輸電線路的施工中可能受到的影響較多,主要是天氣,地勢以及施工技術(shù)等,在實際施工的時候,要對施工進度定期進行考察,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取相應(yīng)措施,修改工作計劃,改變工作方式,盡量避免出現(xiàn)工程延期的現(xiàn)象。

3.7強化技術(shù)培訓(xùn)力度

對施工人員的專業(yè)水平進行培訓(xùn),對電力工程項目施工單位來說,在單位內(nèi)部選取技術(shù)高超、具有責(zé)任心和事業(yè)心的專業(yè)技術(shù)人員,進行協(xié)助培訓(xùn)。同時,也可以加強其自身的專業(yè)素養(yǎng),可以組織他們進行專業(yè)指導(dǎo),也選取一部門人員到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流。這批培訓(xùn)員要把他們參觀學(xué)習(xí)到的先進知識,通過培訓(xùn)的方式分享給單位其他職員,發(fā)揮帶頭作用。在單位內(nèi)部,培養(yǎng)一種互相學(xué)習(xí),互相幫助的良好學(xué)習(xí)氛圍,提高施工人員的整體綜合素質(zhì),避免安全事故發(fā)生。與此同時,在具體施工中,也可以根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,進行演習(xí)、演練,能夠使員工更好的掌握事故應(yīng)對方法和處理措施,確保施工人員本身,同時也保證了工程質(zhì)量。

3.8嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制

在實際施工中,隊每個環(huán)節(jié)的責(zé)任進行仔細劃分,將責(zé)任落實到每個部門,甚至每個人身上。這樣才能使管理責(zé)任更加到位,進行安全施工的重點就是明確自身的責(zé)任。在電力施工型企業(yè)中,一定要嚴格遵守國家相應(yīng)的規(guī)章制度、法律法規(guī)等。并且,由于國家頒布的政策法規(guī)是以國家整體全局去考慮的,然而每個區(qū)域都有所不同。所以,施工單位要根據(jù)實際情況,結(jié)合企業(yè)本身的特點,制定出適合本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,使安全施工的義務(wù)和責(zé)任更加明確,也更加規(guī)范化,把責(zé)任落實到具體部門、具體人員。這樣能夠保證施工企業(yè)所有人員具有工作積極性,確保施工安全。

4結(jié)束語

我國社會經(jīng)濟飛速發(fā)展,人們的日常生產(chǎn)生活也日益豐富,對于電力的需求也就越來越多。所以就要大力建設(shè)更多的電力項目。這就使電力施工安全管理工作難度加大,在現(xiàn)場實際施工的時候,一定不要忽視一些細節(jié)問題,貫徹落實安全管理方案。并且電力施工人員要在施工中總結(jié)經(jīng)驗,彌補自身不足,進一步提高施工人員的管理能力以及專業(yè)素質(zhì),保證電力工程項目施工的更好更快的發(fā)展。

參考文獻

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[2]王志強,馬駿,王曄.淺談加強電力工程項目施工的安全管理工作[J].黑龍江科技信息,2010(6):29.

第3篇:施工安全管理建議范文

【關(guān)鍵詞】目視管理 建筑施工安全管理 應(yīng)用

中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:

安全文明施工是通過對建筑施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等人、財、物各個方面的管理體現(xiàn)出來的,是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。針對安全文明施工采取的措施主要有三項:一是組織管理,建立管理組織,明確崗位職責(zé),健全管理制度;二是現(xiàn)場管理,開展“5S”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng));三是目視管理,即“眼睛看得見的管理”,利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動。在建筑施工現(xiàn)場,目視管理可以傳達工作發(fā)展?fàn)顩r,促進員工積極參與施工,是提升企業(yè)形象、顯示建筑工程管理水平的最有力的工具。

一、目視管理與建筑施工安全管理

目視管理是通過視覺來影響和轉(zhuǎn)變?nèi)说囊庾R的一種管理方法,強調(diào)的是同顏色和標志的使用,用標志和看板等達到安全簡明有效管理的目的。在建筑施工安全管理中納入目視管理模式,目的是在于充分發(fā)揮目視化管理的有效性和直觀性,使建筑施工安全管理更加簡單明確,效率得到提高,確保施工安全。目視管理的方式很多,例如紅單,看板,警示燈,警示線等。在建筑施工安全管理中主要是對施工人員,設(shè)施設(shè)備,施工用具和施工現(xiàn)場等方面采取簡單易識別的目視管理方法,方便安全管理,保證安全施工。

目視管理在建筑施工安全管理中的開展

科學(xué)規(guī)劃“施工現(xiàn)場平面布置圖”

(1)嚴格劃分施工區(qū)域,創(chuàng)造文明場容

建筑工地劃分成施工作業(yè)區(qū)、輔助作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公生活區(qū)等,并嚴格按施工總平面布置圖對現(xiàn)場機械、材料、構(gòu)件、臨時設(shè)施、道路等進行規(guī)劃布置,各種材料、半成品分類碼放整齊,不亂堆亂放,無散落物,保持場內(nèi)整潔。在確保工程質(zhì)量的前提下,樹立全員環(huán)保意識,最大限度地減少對周圍環(huán)境的影響。

(2)注重建筑工地文化建設(shè),構(gòu)造和諧工地

在建筑施工現(xiàn)場懸掛宣傳標語橫幅及擺放《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法令法規(guī)的宣傳教育看板,利用施工工地會議室、值班室或公共場地開設(shè)精神文明建設(shè)宣傳窗、宣傳欄。加強對施工人員的安全培訓(xùn)、教育工作,施工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止隨地大小便,保持施工通道暢通, 施工人員做好自己的個人衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生。

(3)三通一平,排水控塵、控廢

場地平整、道路通暢,必要處設(shè)交通標志,軌道(塔吊等)與車行、人行道交叉處采用平接措施;設(shè)置排水系統(tǒng)、污水沉淀池,妥善處理污水,未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流;控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物,清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式;定期清理廢棄物,禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。

施工區(qū)干凈整潔,營造良好的文明氛圍

在施工區(qū)域和危險區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志

各工地施工場區(qū)安全警示標志應(yīng)完整、醒目,結(jié)合施工現(xiàn)場或不同生產(chǎn)、生活、辦公場所具體情況懸掛,安全標志牌應(yīng)設(shè)置在醒目和施工現(xiàn)場危險部位與安全警示相對應(yīng)的地方,使施工人員及相關(guān)人員注意并了解其內(nèi)容。遇有觸電危險場所,應(yīng)使用絕緣材料的標志牌,設(shè)置的位置包括:施工入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、登高樓梯、電梯井口、孔洞口、橋梁口、基坑臨邊、爆破物、危險化學(xué)品等。

在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”,確保規(guī)章制度與工作標準的公開化在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”,包括工程項目簡介牌、工程項目責(zé)任人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌(圖)以及工地施工總平面布置圖。為了維護統(tǒng)一的組織和嚴格的紀律,提高勞動生產(chǎn)率,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),凡是與現(xiàn)場工人密切相關(guān)的規(guī)章制度標準等,都需要公布于眾;與崗位工人直接有關(guān)的,應(yīng)分別展示在崗位上,如崗位責(zé)任制、操作程序圖等,并要始終保持完整、正確和潔凈。對施工作業(yè)的各種要求可以做到公開化,干什么、怎樣干、干多少、什么時間干、在何處干等問題一目了然,這就有利于人們默契配合、互相監(jiān)督,使違反勞動紀律的現(xiàn)象不容易隱藏。通過對員工的合理化建議的展示、優(yōu)秀事跡和對先進的表彰、公開討論欄、關(guān)懷溫情專欄、企業(yè)宗旨方向、遠景規(guī)劃等各種健康向上的內(nèi)容,能使所有員工形成一種非常強烈的凝聚力和向心力,達到催人進取、推動工作的目的,這些都是建立優(yōu)秀企業(yè)文化的一種良好開端。

(3)作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護

操作場地或作業(yè)面范圍內(nèi)清除影響作業(yè)的障礙物,妥善處置有危險性的突出物,材料整齊堆放,順暢安全通道;凡是危險作業(yè)區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護措施,防護可能發(fā)生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以保護現(xiàn)場人員的安全。工地周邊需置與外界隔離的圍擋,臨街或在人口稠密區(qū)宜砌圍墻,腳手架外側(cè)面全封閉圍護;塔吊設(shè)置要滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求。

辦公生活區(qū)井然有序

(1)制定生活和衛(wèi)生管理制度

目視管理能夠科學(xué)地改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,制定生活和衛(wèi)生管理制度,搞好職工宿舍衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生;生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責(zé)任區(qū)包干圖,排水、排污暢通, 有條件時應(yīng)有綠化布置;宿舍等整齊清潔,統(tǒng)一使用36V 低壓電,日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊;現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃,保持整齊清潔;不亂倒生活垃圾,生活垃圾應(yīng)裝于容器、放置定點,有專人管理,定時清運;嚴禁工地內(nèi)進行打斗、偷竊、賭博等違法亂紀行為。

(2)食堂達到衛(wèi)生要求

食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報批手續(xù);食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔,沒有積水;餐具、茶具要嚴格消毒,茶水的供應(yīng)應(yīng)符合衛(wèi)生要求;炊事員每年進行體檢,持有健康證和衛(wèi)生上崗證, 并必須作到“四勤”,“三白”,保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

目視管理在施工安全管理中的應(yīng)用

目視管理在瓦斯隧道施工安全管理中的應(yīng)用

(1)在施工通風(fēng)中的目視管理

控制施工過程中隧道內(nèi)的瓦斯?jié)舛?,保證施工安全是進行施工的重要前提條件,因此,在施工中的每個環(huán)節(jié)要保證施工的通風(fēng)量和風(fēng)速,確保瓦斯?jié)舛仍?.5% 以下。各個隧道工作面必須采用獨立通風(fēng),采用壓入式通風(fēng)方式,嚴禁串聯(lián)通風(fēng)。施工現(xiàn)場可以配備2 臺風(fēng)機,最好是功率為2×115kW,額定風(fēng)量為1 500 ~ 27 500 m3/min。風(fēng)筒的直徑以不小于1.5m 為宜。要確保風(fēng)速不小于1.0 m/s。并對風(fēng)機機身進行顏色標記和警示標志。制作一個指示牌標明風(fēng)機的工功率風(fēng)量和最小風(fēng)速等數(shù)據(jù),并印上有電警示的標志和高瓦斯?jié)舛葮酥?,保證施工通風(fēng),降低瓦斯?jié)舛龋WC施工安全。

(2)在爆破中的目視管理

在隧道瓦斯工區(qū)的鉆爆作業(yè)流程是:鉆孔--- 裝藥---封孔--- 爆破網(wǎng)絡(luò)連接——爆破后檢查。每一個過程在嚴格的技術(shù)控制同時也要進行有效的目視管理。鉆孔的地點選擇必須是在有綠色標記的地點,也就是瓦斯?jié)舛刃∮?.5% 的區(qū)域。那么前期的目標管理目標在這兒就得到了實現(xiàn),鉆孔時注意采用濕式鉆孔,炮眼深度不小于60厘米。這可以在鋼鉆的60 厘米處用紅色油漆作出一個條紋標記出來,以方便鉆孔。巖層內(nèi)爆破有相應(yīng)的技術(shù)要求,當(dāng)炮眼深度不足90 厘米時,裝藥長度不能超過炮眼深度的l/2;若炮眼深度超過90 厘米,裝藥長度不能超出炮眼深度的2/3。所以,在對鋼鉆進行標記時要采用0.6m,0.9m,1.2m 的刻度進行標記,并對不同深度的炮眼進行不同標記,以便于安放炸藥進行爆破。早爆破15分鐘后進村巡查,遇到危險立刻掛上警示牌并安排處理,對于瓦斯?jié)舛刃?,二氧化碳濃度小的區(qū)域綠色指示牌標明,并安排工作人員進入開挖。

目視管理在施工材料和施工人員的應(yīng)用

(1)對施工現(xiàn)場材料的保管存放

施工材料和設(shè)備的碼放和運送要實施標準化。按照平面布置圖規(guī)劃出相應(yīng)的地點進行分類堆放,對爆破用的雷管炸藥要進行專門存放,并遠離火源氣源,在物品放置點周圍設(shè)立紅色隔離區(qū)和嚴禁煙火標志,并設(shè)立消防設(shè)施。其他材料要放置在遠離施工現(xiàn)場500 米以外的地方,防止爆破或者滑坡等對材料的毀壞。對職工的身體健康又害的物品進行標志后存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火并標有消防用品的專用倉庫內(nèi),瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng)、不受陽光直射的地方。

(2)施工人員掛牌上崗

施工人員統(tǒng)一著裝掛牌上崗

施工人員需掛牌上崗,統(tǒng)一著裝佩帶安全帽。著裝在起勞動保護作用的同時也體現(xiàn)出職工隊伍的優(yōu)良素養(yǎng),顯示企業(yè)內(nèi)部不同單位、工種和職務(wù)之間的區(qū)別,使人產(chǎn)生歸屬感、榮譽感、責(zé)任心等;掛牌制度包括單位掛牌和個人佩戴標志,按照企業(yè)內(nèi)部各種檢查評比制度,將那些與實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標有重要關(guān)系的考評專案的結(jié)果,以形象、直觀的方式給單位掛牌,能夠激勵先進單位更上一層樓,鞭策后進單位奮起直追;個人經(jīng)過考核給予佩戴不同顏色的胸章、胸標、臂章等,能給人以壓力和動力,這樣目視管理就能起到鼓勵先進,鞭策后進的激勵作用。

總結(jié)

目視管理的長處在于它能以有效的視覺管理形式,科學(xué)迅速地改善與人們視覺有關(guān)的各種環(huán)境因素,使之既符合現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求,又適應(yīng)人們的生理和心理特點,從而產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng),調(diào)動和保護員工的生產(chǎn)積極性。在施工現(xiàn)場的所有人員可以通過目視發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患并消除遠離安全隱患,這樣可以大大減小施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的可能性,有效提高施工現(xiàn)場安全管理工作效果。

參考文獻

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第4篇:施工安全管理建議范文

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全管理;改革

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A 文章編號:

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1 引言

由于建設(shè)的行業(yè)特點和建設(shè)工程施工的特殊性,使建設(shè)成為頻發(fā)重大事故的高風(fēng)險行業(yè)。分析近來的建設(shè)工程安全事故,除了一些表面的原因外,其深層次的致因還是與我國建設(shè)工程現(xiàn)行的安全管理體系有關(guān)。建設(shè)工程的安全生產(chǎn)問題直接涉及到施工企業(yè)的利益和發(fā)展,涉及到參與工程建設(shè)的各方利益。因此,更應(yīng)該加強對建筑施工企業(yè)的安全管理進行管理和監(jiān)督。本文在分析我國現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理體制的基礎(chǔ)上,對存在的問題提出完善和改進建議。

2 我國建設(shè)工程安全管理體制存在的問題

由于經(jīng)濟、政治、文化等的水平所限,目前我國的工程安全管理的工作還存在不少問題。其中,比較嚴重的問題是:

2.1 建筑安全責(zé)任有必要重新合理劃分

在我國,監(jiān)理單位通常只注重工程的質(zhì)量、進度以及投資等問題,而對施工的人員和機械等安全問題則認為是施工企業(yè)內(nèi)部的管理范疇,所以很少會參與管理。其實,施工的安全問題與施工的進度要求、資金撥付方面的問題、項目技術(shù)難度等密切相關(guān)。很多安全事故的發(fā)生并非僅僅因為施工單位管理的疏漏,而是與項目前期策劃疏漏、施工的準備的缺陷、施工過程中搶進度等等原因有很大的關(guān)系。所以,有必要進一步完善現(xiàn)行的法律法規(guī),建議由受益的雙方承擔(dān)部分安全管理及監(jiān)督的法律責(zé)任,令安全施工活動時時刻刻處在監(jiān)管之下。這樣,不僅能彌補安檢部門檢查不細,力量不足的缺陷,而且還調(diào)動各方加強安全生產(chǎn)的警惕性。

其實,讓業(yè)主跟監(jiān)理單位承擔(dān)施工過程中的部分安全問題,符合國際慣例。例如,美國職業(yè)安全與健康法第五節(jié)第1條就明確規(guī)定:每個雇主都必須為每一個雇員提供被認為不會對雇員造成或可能造成死亡或嚴重生理傷害的危險工作和工作場所,由于業(yè)主要承擔(dān)相當(dāng)大的責(zé)任風(fēng)險,因而,在美國,業(yè)主直接參與承包商的安全管理這種情況已經(jīng)司空見慣了。

2.2 市場經(jīng)濟杠桿以及調(diào)節(jié)機制未發(fā)揮應(yīng)有的作用

據(jù)國外一百多年的實驗證明,安全管理監(jiān)督的責(zé)任僅依靠相應(yīng)的法律制度強壓的做法,效果及其有限,若要要徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,必須要借助市場經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用,變被動為主動,充分調(diào)動建筑業(yè)主體追求良好安全業(yè)績的動力。經(jīng)過20多年的改革,我國在市場經(jīng)濟體制改革方面已有了卓越的進步,大多數(shù)的建筑施工企業(yè)也逐步適應(yīng)了市場的變化,積極健康的參與到市場競爭中去。同時,也是由于規(guī)范完善的不足,市場經(jīng)濟杠桿未能對建筑企業(yè)的安全業(yè)績發(fā)揮積極調(diào)節(jié)的作用。建筑市場的安全機制不完善,仍有些建筑企業(yè)不重視安全責(zé)任,工傷保險制度推行進度緩慢,加上險種單一,保費高昂等問題,使得大多數(shù)建筑施工企業(yè),在參加工程保險方面表現(xiàn)的很冷淡。

2.3 安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱,主要是由于管理階層的安全意識淡薄,不明安全與速度、安全與效益的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在以下幾點:(1)建筑安全技術(shù)研究比較薄弱;(2)在建筑安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)上能力相對不足;(3)安全科技成果的應(yīng)用缺少經(jīng)濟激勵措施等。建筑施工企業(yè)安全監(jiān)督人員和施工人員素質(zhì)普遍偏低。其中,安全人員文化素質(zhì)偏低,對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全防范措施等方面知識的缺乏,進而不能對施工隊進行很好的管理。

2.4 建筑安全法律法規(guī)體系不完善

安全責(zé)任的落實有一定的局限性。對違法行為的處罰條款不夠具體;相應(yīng)的法律法規(guī)不完善,存在著交叉管理的問題;安全規(guī)章制度的職責(zé)模糊,管理目標不夠明確,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位等。目前,我國有效的建筑安全生產(chǎn)管理機制還未形成,與先進的安全生產(chǎn)管理模式相比,存在很大的差距。安全監(jiān)督和管理不能適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模,故而很難深入開展建筑安全的監(jiān)督管理工作。

2.5改進和加強執(zhí)法力度

國家建設(shè)部于1999年,正式出臺建筑施工安全檢查標準(JGJ59―1999),對加強建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作,規(guī)范施工現(xiàn)場管理和政府安全執(zhí)法檢查起到了積極作用。目前,我國對建筑施工安全評估主要由政府安全執(zhí)法部門采用安全檢查評分表打分的方法進行。但是這種安全檢查的方式具有一定的被動性和偶然性。

再有,我國安全執(zhí)法檢查的方式仍存在許多的不足之處:很多地方領(lǐng)導(dǎo)出于對自身政績的考慮,對于安全事故總是采取大事化小,小事化了的做法,使安全事故記錄缺乏權(quán)威性和真實性;對安全檢查中的違紀違法問題不能及時嚴肅的懲處;安全責(zé)任事故的法定賠償標準偏低,私了的現(xiàn)象普遍等等。這些都嚴重干擾我國建筑安全形勢的良好發(fā)展。

3 建設(shè)工程安全管理思路

綜上所述,為了全面落實貫徹安全生產(chǎn)法提出的安全第一,預(yù)防為主的方針,借鑒先進的安全管理經(jīng)驗,結(jié)合國情,我們應(yīng)著重對以下方面進行改革和加強:

3.1 完善責(zé)任制和監(jiān)督機制

在認真執(zhí)行現(xiàn)有建筑安全生產(chǎn)的各項法律規(guī)章制度的過程中,合理的從法規(guī)上合理劃分各方主體應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。對于一些重大傷亡事故,在強調(diào)建筑施工方按事故鑒定結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的同時,業(yè)主也應(yīng)對事故承擔(dān)間接責(zé)任,監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)督失察之責(zé),使得建筑施工安全得到足夠的重視,建立起一套良性的安全運行制約機制。此外,應(yīng)該大力發(fā)展安全中介技術(shù)咨詢機構(gòu),給建設(shè)單位、施工單位以及政府的監(jiān)督部門提供專業(yè)的安全咨詢。

3.2完善安全事故的記錄申報制度

安全生產(chǎn)法中對安全事故的記錄申報制度做出了明確的規(guī)定,但往往在執(zhí)行過程中不能很好的實施。因為在建筑過程中,安全事故瞞報、漏報,甚至不報現(xiàn)象的普遍存在。要想從根本上解決這個問題,首先要在管理制度上堵塞漏洞,建立安全事故紀錄的公告制度,接受各界的監(jiān)督;其次要提高對事故受害人賠償額度,根除私了這種現(xiàn)象;最后,也是最重要的就是,要嚴肅懲處在安全事故中違法亂紀人員,從而真正建立起權(quán)威和透明的、經(jīng)得起各階級監(jiān)督的良好的建筑安全事故的檔案記錄制度。

3.3發(fā)揮市場經(jīng)濟杠桿調(diào)節(jié)作用

然而,僅靠法律這種外部力量,還不能從根本上解決問題。要想真正調(diào)動建設(shè)各方主體,積極主動地參與安全生產(chǎn)管理的隊伍中來,就必須的充分發(fā)揮市場經(jīng)濟的所獨有的杠桿調(diào)節(jié)作用。為此,需要大力培育和規(guī)范我國建筑保險市場,完善保險立法,促進保險市場的競爭。強制施工企業(yè)為所有雇員辦理保險,對于拒不投保的企業(yè)予以禁止開工的處罰辦法,保險公司也可以依據(jù)企業(yè)的安全業(yè)績來實行彈性保險費率。利用市場的杠桿作用,形成一套良性的市場運行機制,使得安全業(yè)績良好的企業(yè)能夠獲取實實在在的利益,而那些安全業(yè)績不良的企業(yè)將會在市場競爭中逐漸被淘汰。

3.4弘揚和培育企業(yè)安全文化

在我國的建筑安全事故中,有相當(dāng)一部分的傷亡事故是由于項目管理者忽視安全生產(chǎn)的重要性,存在僥幸心理造成的。還有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)甚至把基本的安全投入當(dāng)做是額外支出;基本的保護用品不予配備;肆意延長工人的工作時間,使工人長期的處于超負荷的工作狀態(tài),及其嚴重的忽略了工人合法的權(quán)益。另外,工人,尤其是農(nóng)民工,由于就業(yè)壓力以及自身文化素質(zhì)較低,不能通過合法途徑維護權(quán)益,所以往往成為安全事故中的最大的受害者。

要徹底改變這種情況,不僅需要依靠法律的震懾和市場經(jīng)濟的有效調(diào)節(jié),也要對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。大力弘揚企業(yè)建筑安全文化,使得安全為天、生命為大、珍惜生命、人命關(guān)天、生命重于一切等思想成為施工企業(yè)的基本準則,從而切實提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。

3.5提高安全科技水平

應(yīng)用現(xiàn)代的通訊設(shè)備及計算機技術(shù)的成果。進一步提高施工現(xiàn)場的安全水平,進而實現(xiàn)施工現(xiàn)場的現(xiàn)代化安全管理,降低意外生產(chǎn)事故的發(fā)生率。加速建筑安全的信息化建設(shè),建立全國范圍的建筑安全的信息網(wǎng)絡(luò),全國的建筑企業(yè),建筑安全管理部門以及各科研機構(gòu),都可以通過此信息系統(tǒng)進行現(xiàn)代化的安全管理和生產(chǎn)科研工作。

4 結(jié)束語

目前,建筑行業(yè)安全現(xiàn)行的管理機制嚴重防礙了管理水平的提高,各級政府以及相關(guān)的組織應(yīng)當(dāng)積極的引導(dǎo)、從基礎(chǔ)入手、建立長效的發(fā)展機制,促進建筑行業(yè)的健康發(fā)展。同時,建筑行業(yè)應(yīng)提升安全管理理念,建立先進的評估考核指標系統(tǒng),風(fēng)險預(yù)警及風(fēng)險分解保證機制等,使安全的建筑管理走上健康發(fā)展和良性循環(huán)的道路。

參考文獻

[1]楊光奎.淺談如何做好城市建筑工程安全管理工作[J].科海故事博覽?科技探索,2012,(6).

第5篇:施工安全管理建議范文

>> 談市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 工程建設(shè)安全管理存在的問題及相應(yīng)措施分析 芻議建筑工程質(zhì)量管理存在問題及相應(yīng)措施 芻議建筑工程安全監(jiān)督中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議建設(shè)工程造價控制過程中存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程管理中存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的安全隱患及對策 淺析市政工程安全管理存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程施工安全管理存在的問題及措施探討 公路施工管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程項目投標管理過程存在的問題及相應(yīng)措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題探討 建設(shè)工程招投標存在問題及相應(yīng)措施的探究 芻議市政工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量管理 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理常見問題與解決措施 建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程管理中存在的問題及相應(yīng)措施分析 市政工程建設(shè)的安全管理措施 常見問題解答 當(dāng)前所在位置:中國 > 經(jīng)濟法律 > 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款!安全又可靠! document.write("作者:未知 如您是作者,請告知我們")

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關(guān)鍵詞:市政工程管理 問題 措施

中圖分類號:TU99 文獻標識碼: A 文章編號:

本文以如何提高市政工程的管理水平給出了一些建議。然后簡述了市政工程質(zhì)量管理與安全管理等方面的問題,并提出了相應(yīng)的管理措施。

一、市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題 導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多,在施工過程中,各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素,如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等,都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異,造成質(zhì)量和安全事故。因而,分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法,對加強工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1、部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高

軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。

2、同步建設(shè)施工質(zhì)量差

位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標準和道路設(shè)計標準進行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。

3、施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護措施不力

一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準確;二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現(xiàn)場對地下管線的保護措施難以有效落實。

4、施工機械和施工用電存在安全隱患

少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況;施工機械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。

綜上所述,要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全,必須加強質(zhì)量和安全管理,建立健全質(zhì)量和安全體系,并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題,以保證工程質(zhì)量。

二、加強質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施

1、完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員,同時做到自控落實、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。

2、加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標。

3、管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高,施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全,以及機械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程,施工企業(yè)應(yīng)制定詳細的安全生產(chǎn)施工方案,保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。

4、強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對市政工程的原材料和半成品檢測,不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進行巡視和平行檢驗外,要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督,對關(guān)鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收,確保市政工程工序質(zhì)量。   三、加強市政工程管理的辦法

1、強化工程質(zhì)量意識

首先應(yīng)該增強工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進經(jīng)驗,不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。

2、堅持落實質(zhì)量責(zé)任制

多年的實踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責(zé),對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制??碧健⒃O(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負責(zé),并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。

3、加強誠信建設(shè),加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力

第6篇:施工安全管理建議范文

為認真貫徹落實國務(wù)院、省、市及區(qū)委、區(qū)府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策和安全生產(chǎn)各項法律法規(guī),切實做好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,結(jié)合我區(qū)實際,現(xiàn)將20*年*區(qū)建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作實施意見如下:

一、年度目標

認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛開展安全生產(chǎn)教育、認真落實安全生責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法檢查、狠抓安全生產(chǎn)措施落實,不斷提升全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進一步改善,杜絕重特大安全事故,減少一般事故,事故傷亡人數(shù)控制在區(qū)委、區(qū)府及市建委的考核指標內(nèi);創(chuàng)出一批省、市、區(qū)安全文明標化工地。

二、工作措施

1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是完善安全生產(chǎn)管理責(zé)任書內(nèi)容,繼續(xù)與各建筑業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,幫助和督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動企業(yè)提高履行安全主體責(zé)任的能力;進一步探索企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制,逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機制。二是強化局屬安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的監(jiān)管責(zé)任。認真理清安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),健全各項規(guī)章制度,完善內(nèi)部各職能科室、部門的工作職責(zé),將工作目標和相關(guān)責(zé)任分解到各職能部門和工作崗位,全面履行政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),逐步建立責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機制。

2、完善監(jiān)管制度,推進監(jiān)督方式創(chuàng)新。一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)巡查、稽查工作,檢查方式要由注重施工現(xiàn)場實體防護情況向注重企業(yè)落實法規(guī)標準和建立安全生產(chǎn)保障體系行為轉(zhuǎn)變,今年在檢查實體安全的同時,重點對企業(yè)及項目部安全生產(chǎn)保證體系是否建立、項目部管理人員配備是否到位履職、施工技術(shù)臺帳資料是否弄虛作假以及臺帳資料是否由相關(guān)責(zé)任人親自簽字等行為進行檢查,督促企業(yè)及項目部管理人員認真履行安全管理職責(zé),對存在企業(yè)未按規(guī)定履行檢查、項目部施工監(jiān)理主要管理人員不到位履職、技術(shù)臺帳資料弄虛作假以及簽字冒名頂替等現(xiàn)象的,一律停工整改,對整改不落實或情節(jié)嚴重的,將嚴格按照法律法規(guī)予以處罰。二是進一步強化安全生產(chǎn)形勢分析評價制度、預(yù)警制度、約談制度和差別化管理制度,認真貫徹落實《寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法》,重點加大對人員不到位、隱患嚴重、安全管理差及列為重點監(jiān)管的企業(yè)和項目的監(jiān)督檢查及處罰力度。三是利用經(jīng)濟手段,強化對企業(yè)的監(jiān)管。認真貫徹市政府《關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》,實行施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理制度,施工企業(yè)按照各自資質(zhì)等級分別向本企業(yè)開戶銀行交納30~100萬元存儲金額,并實行浮動抵押金費率。

3、抓住薄弱環(huán)節(jié),深入開展安全隱患排查和專項整治工作。20*年是安全生產(chǎn)“隱患治理年”,要深入宣傳廣泛發(fā)動,深化整治攻堅,指導(dǎo)督促企業(yè)深入排查各類安全隱患,在治理上狠下功夫,切實防范事故發(fā)生。同時繼續(xù)開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治,在鞏固前幾年治理成果的基礎(chǔ)上,深化以防范工地大型起重機械倒塌、深基坑、模板坍塌和高處墜落事故為重點的安全專項整治。一是在大型起重機械專項整治方面。要認真貫徹《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,制定有關(guān)監(jiān)管實施措施,建立起重機械設(shè)備、裝拆單位、特種作業(yè)人員等信息數(shù)據(jù)庫,實施起重機械產(chǎn)權(quán)登記和使用登記注冊工作,完善起重機械設(shè)備檢測檢驗制度,強化對起重機械設(shè)備、裝拆隊伍及裝拆、檢測、驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。二是在深基坑、高大模板工程專項整治方面。嚴格貫徹執(zhí)行關(guān)于建設(shè)工程危險性較大工程安全專項施工方案編審及專家論證審查制度,加強對施工方案在現(xiàn)場實施的監(jiān)督檢查。三是在預(yù)防高處墜落事故專項整治方面。督促企業(yè)采取有針對性的措施,確保施工現(xiàn)場危險部位的防護到位。并結(jié)合日常監(jiān)督檢查,加強對安全防護用品質(zhì)量檢查,杜絕劣質(zhì)安全防護用品進入施工現(xiàn)場。

4、繼續(xù)推進建筑施工安全質(zhì)量標準化工作。一是研究制定建筑施工企業(yè)、施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)標準化考核評價具體操作辦法,對全區(qū)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場實施安全生產(chǎn)評價工作,并將評價結(jié)果與企業(yè)考核、優(yōu)勝企業(yè)評選、安全標化工地及優(yōu)質(zhì)工程評選掛鉤。二是積極推廣使用阻燃裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)臨時用房、井架自動門等施工安全設(shè)施設(shè)備,逐步實現(xiàn)安全防護措施和用具定型化、工具化和標準化。三是禁止春曉、白峰區(qū)域建設(shè)工程使用毛竹腳手架,全部實施鋼管腳手架,促進安全文明施工管理水平的提高。四是改進文明標化工地評選辦法,重點以基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、主體結(jié)頂階段和裝飾階段四次日常檢查評分為主,把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于整個項目的施工過程,努力促進企業(yè)整體安全文明施工管理水平的提高。

5、加強監(jiān)管,切實落實監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。認真貫徹實施《寧波市房屋建筑工程安全監(jiān)理實施細則》,明確安全監(jiān)理的工作內(nèi)容、程序和職責(zé),全面落實監(jiān)理企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任。一是將監(jiān)理目標管理的“三控制”擴展為“四控制”(即控制造價、控制進度、控制質(zhì)量和控制安全),監(jiān)理企業(yè)必須對工程質(zhì)量、進度、投資和安全進行全過程、全方位、一體化管理,落實動態(tài)控制。二是監(jiān)理企業(yè)要以宣貫該實施細則為契機,加強對本企業(yè)分管生產(chǎn)負責(zé)人、項目總監(jiān)和監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準,促使相關(guān)監(jiān)理人員提高安全監(jiān)理的履職能力。三是加強對監(jiān)理企業(yè)安全行為的日常監(jiān)督檢查,開展監(jiān)理工作質(zhì)量專項檢查,重點檢查項目監(jiān)理人員到位履職及安全責(zé)任落實情況,對監(jiān)理人員不到位及不履行安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)理企業(yè)及相關(guān)監(jiān)理人員分別實施暫停承接業(yè)務(wù)、清退等的處罰。

6、加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,提高從業(yè)人員素質(zhì)。要認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于進一步加強建設(shè)工地民工學(xué)校管理工作的通知》(侖建[20*]127號)文件要求,各建筑業(yè)企業(yè)及在建工地必須按規(guī)定完成民工學(xué)校建設(shè)工作并開展民工綜合素質(zhì)培訓(xùn),重點抓好一線從業(yè)人員的基本操作技能和安全防護、救護基本知識等的安全培訓(xùn)教育,提高其自我防范和自我保護意識;建管(安監(jiān))等部門要在進區(qū)備案、安全交底、安全日常檢查及主體安全監(jiān)督驗收等環(huán)節(jié)督促企業(yè)抓好建校及培訓(xùn)工作,對未建?;蛭窗匆?guī)定培訓(xùn)的不予辦理相關(guān)手續(xù)且列入重點監(jiān)管對象。二是以“三類人員”證書延期換證為契機,開展“三類人員”、監(jiān)理人員安全繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。三是對政府安全監(jiān)督人員進行一次系統(tǒng)的安全相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)履職能力及監(jiān)管工作質(zhì)量。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

第7篇:施工安全管理建議范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;質(zhì)量管理

建筑企業(yè)包含許多危險的因素,但是近年來屢屢發(fā)生不少施工事故,給國家和人們帶來巨大的經(jīng)濟損失,安全問題越來越得到人們的重視和關(guān)注。對于生命來說,在生命消逝后才來后悔和補救,是完全沒有意義的,建筑企業(yè)要做好預(yù)防工作,提高施工進程的安全性和保障性,防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

1 影響建筑工程施工安全的主要因素

1.1 沒有建立健全有力的監(jiān)督體系

建筑企業(yè)風(fēng)險高,但利潤大,不少企業(yè)受利潤的驅(qū)使,沒有建立健全有力的監(jiān)督機制。有的企業(yè)本身安全意識就淡薄又落后,對企業(yè)的監(jiān)督?jīng)]有給予應(yīng)有的重視,因此監(jiān)督工作很難做到位。政府對建筑企業(yè)的監(jiān)管能力有限,企業(yè)自身又沒有加大監(jiān)督的力度,靠市場的調(diào)節(jié)時間長而且往往很難收取到想要的效果,因此建筑施工安全情況難以好轉(zhuǎn)。

1.2 施工人員的安全意識薄弱

員工是企業(yè)的血脈,沒有員工的辛勤工作,也就沒有企業(yè)的蓬勃發(fā)展,因此員工的對企業(yè)的影響甚大。然而大部分的建筑工程員工的安全意識淡薄,對自身的安全保障能力有限。同時建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也沒有建立很好的安全意識,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能以身作則,也就很難把安全意識灌輸給手下的員工。領(lǐng)導(dǎo)者對安全工作不重視,也就沒有辦法在企業(yè)建立完善的安全體系。人是經(jīng)濟活動的承擔(dān)者,不從思維意識上轉(zhuǎn)變理念,也就沒有辦法改變企業(yè)上下員工對施工安全的行為。

1.3 施工的機械或者工具不及格

工程建筑施工離不開施工材料和施工機械,但是劣質(zhì)的施工材料會在無形中增大施工的風(fēng)險。在工程施工前期,有的材料承包商為了謀取私利,以次充好,加上材料的抽檢不能保證全部材料都及格,這些都會導(dǎo)致假冒偽劣的材料參與到建筑施工的環(huán)節(jié),增大建筑施工的安全隱患。施工機械作為大型的工具,本身就具備一定的危險性,操作技術(shù)不當(dāng)或者機械老化維護不當(dāng),都會增加施工過程中的風(fēng)險。

1.4 違反安全操作規(guī)程

建筑工程的施工會制定嚴密的施工方案,包括在建設(shè)時采用的技術(shù)方案,施工設(shè)計等等,但有的施工單位雖然有施工的方案,但是沒有嚴格執(zhí)行,甚至有違規(guī)操作的行為,例如隨便串聯(lián)電線導(dǎo)致短路、高空作業(yè)把拆模和支架往下扔、工人疲勞作業(yè)等等,這些都容易導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生,影響了工程的施工安全。同時建筑企業(yè)也有自身的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,但有的員工沒有遵守規(guī)章制度開展施工工作,因此導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生。

2 建筑工程施工安全管理的措施

2.1 建立健全監(jiān)督機制,加強法制管理

建筑企業(yè)要建立健全有力的監(jiān)督機制,才能對建筑企業(yè)有一定的約束力。對于建筑工程中有可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象的環(huán)境進行監(jiān)管,監(jiān)督企業(yè)的工作人員,防止,私相授受的現(xiàn)象出現(xiàn)。政府要加強法制管理,完善安全法規(guī),建筑企業(yè)要完善企業(yè)的規(guī)章制度,保障員工和工人的勞動權(quán)益,提高他們的安全保障。建筑企業(yè)也要加強日常的監(jiān)督工作,在法律的監(jiān)管下,對于有出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的建筑企業(yè)要進行長期監(jiān)督和舉報,對于屢次出現(xiàn)違章的建筑企業(yè)要進行懲處,甚至讓該企業(yè)退出建筑市場。做好企業(yè)監(jiān)督工作,有利于提高建筑企業(yè)的質(zhì)量管理水平,降低施工風(fēng)險,保證施工安全。

2.2 提高工作人員素質(zhì)

建筑企業(yè)要進行定期培訓(xùn),不斷提高工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì),培養(yǎng)職業(yè)道德,加強他們的安全教育管理。建筑企業(yè)要擴大人才招聘的渠道,不斷吸收高素質(zhì)人才,高素質(zhì)的管理人員能降低企業(yè)的施工風(fēng)險,加強企業(yè)的質(zhì)量管理。對于已招聘的員工,要灌輸安全意識,做好員工培訓(xùn)工作,對于工地施工的工人更加要做好安全管理工作。對于違章操作的員工要進行處罰,建筑企業(yè)只有做到賞罰分明,才能樹立一個好的榜樣。

對于在施工現(xiàn)場的農(nóng)民工,建筑企業(yè)也要做到一視同仁。由于農(nóng)民工文化水平較低,企業(yè)甚至要更加注重對農(nóng)民工技術(shù)的培養(yǎng)。建筑企業(yè)要統(tǒng)一對農(nóng)民工進行培訓(xùn),理論結(jié)合實際,采用淺顯易懂的方式,對農(nóng)民工灌輸安全意識,提高他們的技能,只有具備安全意識和受過技能崗位培訓(xùn)的農(nóng)民工,才能持證上崗。而且建筑企業(yè)要不定期對農(nóng)民工的證件進行檢查,防止有人造假,對于出現(xiàn)偽造證件或者技術(shù)不過關(guān)的員工,一定要及時停工,并且給予一定處罰,以儆效尤。施工單位要確保每一個進入施工現(xiàn)場的員工和民工,都是具有安全意識和專業(yè)技能的。

2.3 加強企業(yè)建筑材料和機械的管理

造成施工事故的有一部分原因是因為施工的材料和施工器械不過關(guān),因此建筑企業(yè)要建立健全完善的設(shè)備管理體系,加強對施工設(shè)備的管理,對于建筑材料,要首先保證材料購入的渠道合法。建筑企業(yè)要挑選責(zé)任心強,工作能力強的正直員工來把好采購的關(guān)卡,要廣泛地收集建筑材料的信息,做到貨比三家,擇優(yōu)錄取。建筑企業(yè)要定期對供貨商進行突擊檢查,防止供貨商們以次充好,魚目混珠。施工企業(yè)要定期對建筑材料進行抽樣調(diào)查,檢查材料的說明書和檢測報告等資料,保證材料質(zhì)量安全,再由監(jiān)理工作人員進行驗收,只有合格的材料才能為施工單位所用。

大型機械是施工中最常見的工具,對于施工用的機械,要做好維護和保養(yǎng),延長機械的使用壽命,對于部分損耗嚴重的機械,要進行及時的更換,破格使用只會增加安全隱患,為工人施工增加使用風(fēng)險。對于施工機械的驗收同樣要把好質(zhì)量的關(guān)卡,只有經(jīng)過檢測的良好的施工材料和機械,才能提高施工的質(zhì)量,好的質(zhì)量自然會為企業(yè)帶來好的收益。

2.4 不斷開發(fā)新設(shè)備,提高技術(shù)

21世紀是快速發(fā)展的世紀,一切都在不斷地推陳出新。創(chuàng)造比制造更加重要,因此建筑企業(yè)要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好企業(yè)財務(wù)管理工作,同時撥款作為研究經(jīng)費,對施工的設(shè)備和技術(shù)進行研究,做好安全科學(xué)研究工作,有條件的還可以成立設(shè)備研究機構(gòu),不斷開發(fā)出新的設(shè)備和新的技術(shù),提高建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,擴大企業(yè)經(jīng)濟效益,降低企業(yè)施工風(fēng)險,做好企業(yè)質(zhì)量管理工作,同時也為建筑企業(yè)提供安全咨詢的渠道。建筑企業(yè)要做好成本控制,減少成本支出,提高施工技術(shù)才能減少施工事故,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.5 加強施工過程中的管理

建筑企業(yè)要加強施工過程中的管理,落實員工和工人的安全責(zé)任,保證當(dāng)每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時候都可以找到人來承擔(dān)責(zé)任。同時企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象,增強企業(yè)的核心競爭力。每一次的施工事故對企業(yè)來說就會帶來一次負面的影響,因此企業(yè)要盡量減少施工事故,在激烈的市場競爭中立足。建筑企業(yè)要做好安全檢查工作,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在不安全行為的時候,要及時指出并制止,從而消除施工事故隱患。施工事故是難以避免的,當(dāng)施工過程中真的出現(xiàn)了事故時,企業(yè)不能逃避,要以認真嚴肅的態(tài)度對待,做到不隱瞞不謊報,有人員傷亡的時候要積極搶救傷員,安撫傷員家人情緒,事后要分析事故形成的原因,作出深刻檢討,防止下一次類似事故的產(chǎn)生。

我國建筑業(yè)正處于上升階段,為了讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,這要求建筑企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整,把好施工安全的關(guān)卡,提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理,從而提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)的工作效率,擴大企業(yè)經(jīng)濟效益,促進企業(yè)又快又好發(fā)展。

參考文獻

[1]鐘炳芬.建筑工程施工安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(11).

第8篇:施工安全管理建議范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全生產(chǎn);文明施工

一、引言

改革開放以來,我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了較大的進步,建筑業(yè)也成為了促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。建筑行業(yè)本身是一個勞動密集型的行業(yè),在社會主義市場經(jīng)濟條件下,建筑業(yè)要想在激烈的市場中獲得一席之地,就必須要加強安全文明施工,它不僅關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,還關(guān)系到社會穩(wěn)定,同時也會影響企業(yè)的社會形象,因此,我們必須要加強建筑工程的安全文明施工的管理工作。

二、安全文明施工的意義

安全文明施工,也就是要求施工單位要做到安全生產(chǎn),文明施工。對于任何一個施工單位來講,追求工程的最大經(jīng)濟效益是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。但是,建筑施工的質(zhì)量不僅關(guān)系到了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,也關(guān)系到一個城市的市容市貌。所以,企業(yè)在追求經(jīng)濟效益最大化的同時,一定要保證工程的質(zhì)量,做到安全生產(chǎn)、文明施工。目前,許多國內(nèi)外的施工單位的實際經(jīng)驗和教訓(xùn)充分證實了這一點。企業(yè)只有做到了安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,使企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

但是,仍有很多企業(yè)只是把“安全文明施工”當(dāng)成了口號來喊,并未在實際行動中落實。甚至一些施工企業(yè)的施工管理人員認為增加安全的成本投入會影響工程的效益,只是在安全形勢比較嚴峻的時候,才采取一些控制措施,嚴峻的形勢一旦結(jié)束,立馬又是聽之任之,對日常的安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作疏于管理。建筑工程一旦出現(xiàn)問題,便會給企業(yè)、國家和人民群眾的生命財產(chǎn)帶來極大的損害,同時,還會毀壞企業(yè)的社會形象,造成一些無形的損失。施工企業(yè)若是在施工的過程中便能投入一定的人力、物力來杜絕安全事故的發(fā)生,就能減少安全事故發(fā)生給企業(yè)造成的損失,使企業(yè)獲得很好的效益。所以,安全生產(chǎn)、文明施工是和施工企業(yè)的效益息息相關(guān)、密不可分的。企業(yè)如果忽視安全文明施工,而僅僅是追求最大化的經(jīng)濟效益,顯然是無法實現(xiàn)的。

三、建筑工程安全文明施工管理的舉措

(一)、加強領(lǐng)導(dǎo)重視,實行責(zé)任制

我們要做好安全文明施工管理工作,首先就是要引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。任何一項工作,缺少了領(lǐng)導(dǎo)的重視,沒有明確的責(zé)任,都不可能做好,安全文明施工更是如此。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要始終把安全文明生產(chǎn)納入企業(yè)的議事日程,并對相關(guān)的管理負責(zé)人,實行經(jīng)濟收入與安全文明施工掛鉤的考核制度,這樣就可以有效地減少建筑工程的安全事故。具體來講,就是企業(yè)自身要不斷提高文明施工的管理意識,這是解決建筑安全施工頻發(fā)的關(guān)鍵。企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要站在一個宏觀的長遠的層面上來認識安全文明生產(chǎn)的重要性,要深刻認識到安全文明生產(chǎn)對建筑的質(zhì)量將會產(chǎn)生直接的影響,要站在人民群眾的立場上來認識提高安全文明施工管理工作的迫切性,只有這樣,企業(yè)才能獲得發(fā)展的前景,在激烈的市場競爭中贏得一席之地,創(chuàng)造企業(yè)的品牌,提升企業(yè)的形象。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視了安全文明施工的問題之后,就要在企業(yè)內(nèi)部全面落實安全文明施工的管理責(zé)任制。根據(jù)每個項目的具體情況和合同的相關(guān)要求,施工單位要建立文明施工的長效管理機制,明確各級管理人員的職責(zé),做到層層分解管理目標,確保責(zé)任到人,使各施工人員能夠明確各自的職責(zé),使各項工作能夠做到有計劃、有檢查、有實施的開展。

(二)、加強市場監(jiān)管,完善相關(guān)制度

各級主管建設(shè)的行政部門應(yīng)該加大對國家相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和精神的貫徹力度和執(zhí)行力度,規(guī)范和調(diào)整監(jiān)管體系,把各項建設(shè)法規(guī)、政策文件和會議精神都貫徹落實到每一個部門、每一個企業(yè),甚至每一個施工崗位,全面提高建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)意識和水平。同時,相關(guān)部門還要做到嚴格執(zhí)法、加大監(jiān)管力度,嚴厲懲處不文明施工的不良行為,加強建筑工程文明施工的監(jiān)管力度,增加巡查人員,加大對建筑工地的巡查頻率,對建筑施工工地實施動態(tài)管理,充分發(fā)揮監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理一些單位的不良施工行為,避免這些不良行為造成更加嚴重的影響。

雖然,我國已經(jīng)建立相關(guān)的建筑法律法規(guī),但是,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,新的問題,新的情況也在不斷出現(xiàn)。只有做到了制度規(guī)章的完善,才能保證企業(yè)的各項活動有章可循,健康發(fā)展。

(三)、提高安全管理人員的素質(zhì)

企業(yè)安全管理人員素質(zhì)的高低對企業(yè)的安全文明施工有著重要的影響。對此,企業(yè)一定要做好安全管理人員的培訓(xùn)與考核工作。首先,要組織安全管理人員進行定期的學(xué)習(xí)和考核,并參加縣(鎮(zhèn))、市建設(shè)行政主管部門組織的考試與培訓(xùn)活動,再取得了上崗證書和管理人員安全資格證書之后才能上崗,對于考核不合格者,不允許其上崗直至培訓(xùn)合格;其次,再取得了合格證書之后,企業(yè)還要為安全管理人員創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)、參觀的機會,使安全管理人員的技能得到不斷地提升。只有這樣,才能保證企業(yè)的安全管理隊伍的素質(zhì)得到全面的提高,從而保證建筑工程的施工質(zhì)量。

(四)、做好施工人員的安全意識教育工作

建筑行業(yè)是勞動密集型的產(chǎn)業(yè),勞動力眾多且受教育水平偏低(絕大部分是農(nóng)民工),自身的安全意識也較為薄弱,因此,企業(yè)要加強對施工人員的安全意識的培養(yǎng)并做好安全文明施工的培訓(xùn)工作,使他們認識到安全文明施工的重要性和必要性,懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,并牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針,自覺遵守各項安全文明施工的法規(guī)制度。首先,對新入工地的員工要進行安全教育。施工人員要統(tǒng)一進行三天的集中培訓(xùn),對其進行安全文明施工意識的培養(yǎng)和基本技能的培訓(xùn)。在考試合格后對其進行文明施工和三級安全的教育。其次,利用專欄板報、班組例會等形式向施工人員進行經(jīng)常性的教育,使他們深刻認識到安全文明施工的重要意義。同時,還可以通過各種“安全生產(chǎn)”競賽、“文明工地創(chuàng)建”等富有趣味的活動來進行宣傳和教育。第三,做到適時安全教育,也就是根據(jù)建筑施工的生產(chǎn)特點進行“五抓緊”的安全教育。即:工期緊趕任務(wù),往往不注意安全,要抓緊教育;工程接近尾聲時容易忽視安全,要抓緊教育;施工條件好時,容易麻痹,要抓緊教育;季節(jié)氣候變化,外界不安全因素多,要抓緊教育;節(jié)假日前后,思想不穩(wěn)定,要抓緊教育,使之做到警鐘長鳴。最后,對出現(xiàn)違章的情況,要及時進行糾正教育,對于工地上出現(xiàn)的典型安全事故相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要密切關(guān)注,并召開經(jīng)驗總結(jié)會,及時從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似情況的再次出現(xiàn)。

第9篇:施工安全管理建議范文

一、權(quán)威、高效的食品檢測、監(jiān)管體制和機制,提高我市食品安全監(jiān)管水平,確保人民群眾的食品安全,特制定本意見。

一、建設(shè)原則

食品安全生產(chǎn)、加工、流通、消費各環(huán)節(jié)檢驗檢測實現(xiàn)合理分工、集中配置、資源共享、穩(wěn)步推進。

二、工作目標

爭創(chuàng)省食品安全示范縣(市),進一步加大食品安全監(jiān)督抽檢力度,不斷提高抽檢效率;建立統(tǒng)

一、規(guī)范、科學(xué)、合理、高效的食品安全檢驗檢測運行體系和信息平臺。

三、檢測體系

根據(jù)目前我市檢驗檢測機構(gòu)的實際,我市食品檢驗檢測體系以確保重點,兼顧各環(huán)節(jié)為原則。政府出資重點加強市食品安全檢驗檢測中心建設(shè),使其基本達到具有定量檢測農(nóng)藥殘留、藥物殘留、重金屬殘留、激素類藥物、添加劑等食品安全項目檢測的手段和能力。市農(nóng)業(yè)、工商、衛(wèi)生等部門主要添置各環(huán)節(jié)日常監(jiān)管中以定性為主的快速檢測設(shè)備、設(shè)施,以保證日常監(jiān)管的需要。同時根據(jù)食品安全有關(guān)法律法規(guī)要求,做到分段檢測與品種檢測相結(jié)合。農(nóng)業(yè)部門負責(zé)初級農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗;質(zhì)檢部門負責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量檢驗;工商部門負責(zé)流通環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量檢驗;衛(wèi)生部門負責(zé)消費環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量檢驗;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動態(tài)檢測站,負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作,接受農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)指導(dǎo);食品安全委員會辦公室負責(zé)對食品質(zhì)量檢驗的組織協(xié)調(diào)。

四、職責(zé)分工

市食品安全委員會辦公室:建立食品安全檢驗檢測體系的運行機制,制定全市年度檢測計劃,組織協(xié)調(diào)各部門開展食品檢測工作,統(tǒng)一對外食品檢測結(jié)果。

市農(nóng)業(yè)局:負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品種植的食品安全監(jiān)測;承擔(dān)市食品安全委員會辦公室下達的食品安全抽檢任務(wù);負責(zé)受理農(nóng)產(chǎn)品種植環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查;負責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測指導(dǎo)和管理,做好農(nóng)產(chǎn)品上市前抽樣檢測,負責(zé)動物及其產(chǎn)品的檢疫工作;負責(zé)受理畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查、突發(fā)食品安全事故的抽樣檢測。負責(zé)水生動物檢疫工作及其產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測工作;負責(zé)受理水產(chǎn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查、突發(fā)食品安全事故的抽樣檢測。

市質(zhì)監(jiān)局:負責(zé)生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)測工作;督促企業(yè)加強自檢體系建設(shè);承擔(dān)市食品安全委員會辦公室下達的全市食品安全定量檢測目標任務(wù);負責(zé)受理生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查、突發(fā)食品安全事故的抽樣檢測。

市經(jīng)貿(mào)局:抓好生豬屠宰場檢測室建設(shè)及管理工作,開展肉品質(zhì)量檢測。

工商*分局:負責(zé)食品流通環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)測工作,負責(zé)監(jiān)督全市農(nóng)貿(mào)市場、商場、批發(fā)市場檢測室(或快檢設(shè)備)的建設(shè)及管理;承擔(dān)市食品安全委員會辦公室下達的食品安全抽檢任務(wù);負責(zé)受理流通環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查、突發(fā)食品安全事故的抽樣檢測。

市衛(wèi)生局:負責(zé)食堂、餐飲業(yè)消費環(huán)節(jié)的食品安全監(jiān)測工作;負責(zé)突發(fā)食物中毒事故的技術(shù)鑒定;承擔(dān)市食品安全委員會辦公室下達的食品安全抽檢任務(wù);負責(zé)受理食堂、餐飲業(yè)消費環(huán)節(jié)舉報投訴、專項檢查、突發(fā)食品安全事故的抽樣檢測。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道):設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全動態(tài)檢測站。負責(zé)管理本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作;制訂本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢測工作年度計劃;根據(jù)市食品安全檢驗檢測中心布置的檢測任務(wù)目標,開展農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測工作;開展農(nóng)產(chǎn)品快速定性檢測站的建設(shè);開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳等;完成農(nóng)業(yè)部門下達的檢測目標任務(wù)。

五、運行機制

(一)統(tǒng)一制訂抽檢計劃

為提高檢測效率,節(jié)約檢測經(jīng)費,避免重復(fù)抽檢。抽檢計劃分監(jiān)督執(zhí)法性抽檢計劃和綜合評估性抽檢計劃,各職能部門根據(jù)我市食品安全狀況,以及季節(jié)、環(huán)境、重點環(huán)節(jié)、重點品種、特色行業(yè)等特點,結(jié)合上級主管部門考核要求及分配計劃,每年確定抽檢品種、數(shù)量、批次(頻次)、檢測項目,報市食安委辦公室,由市食品安全委員會辦公室報市政府批準后統(tǒng)一下達全市年度抽檢計劃。

(二)統(tǒng)一檢測檢驗

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)食品安全監(jiān)管部門除快檢、現(xiàn)場檢測以及疾控中心微生物檢測項目以外的食品安全檢測需統(tǒng)一由市食品安全檢驗檢測中心負責(zé)檢測。其中列入市食品安全委員會辦公室年度計劃的監(jiān)督或評價性項目檢測,依據(jù)文件直接送檢測中心檢測,新增加的臨時性檢測項目,必須經(jīng)市食品安全委員會辦公室審核后按程序送檢測中心檢測,相關(guān)檢測經(jīng)費按市政府辦公室118號抄告單執(zhí)行。

(三)統(tǒng)一檢測項目標準

市食品安全委員會辦公室在下達全市年度抽檢計劃時,根據(jù)相關(guān)國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準指定檢驗標準依據(jù),各食品檢測機構(gòu)的食品檢測項目均應(yīng)指定標準進行檢驗。

(四)統(tǒng)一匯總檢測結(jié)果

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門應(yīng)把“條”(上一級業(yè)務(wù)主管部門下達的任務(wù))和“塊”(市食品安全委員會下達的計劃)布置的所有檢測結(jié)果及時匯總到市食品安全委員會辦公室,匯總后的檢測結(jié)果作為全市食品安全狀況的評估依據(jù)。對檢測結(jié)果不合格的食品,由相關(guān)職能部門進行行政查處。市食品安全委員會辦公室和各有關(guān)部門要及時對不合格食品生產(chǎn)原因進行分析,采取有效措施予以解決,確保食品安全。

(五)統(tǒng)一信息報告和

市食品安全委員會辦公室應(yīng)綜合各有關(guān)檢測單位的檢測結(jié)果,匯總后報告市政府,并視情向社會,及時提醒市民注意。對舉報投訴、突發(fā)食品安全事件等檢測信息,要及時上報。市食品安全委員會辦公室加強對檢驗檢測信息分析和綜合利用工作,及時將檢驗檢測信息在市食品安全信息網(wǎng)中監(jiān)測預(yù)警專版上,有效進行消費提示和警示,實現(xiàn)監(jiān)測信息互聯(lián)共享和對社會公開。各有關(guān)部門要依據(jù)檢驗檢測信息,指導(dǎo)監(jiān)管工作,作出安全預(yù)警,加強執(zhí)法監(jiān)督,促進企業(yè)自律。

六、工作要求

(一)統(tǒng)一認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。民以食為天,食以安為先,有效的食品抽樣檢測,是食品安全監(jiān)管的技術(shù)支撐,是確保人民群眾身體健康和生命安全的重要保障,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門要從執(zhí)政為民的高度,進一步統(tǒng)一認識,顧全大局,加強領(lǐng)導(dǎo),服從市食品安全委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),切實做到思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作落實到位。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)配合,建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的機制,根據(jù)職責(zé)分工,按時完成上級和市食品安全委員會辦公室下達的各項檢驗檢測任務(wù),及時溝通相關(guān)信息,形成食品檢驗檢測合力,檢測結(jié)果及時報送市食品安全委員會辦公室。

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