工廠消防培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：工廠消防培訓(xùn)范文

在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jī)的同時(shí)，我工廠的安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患；

7、認(rèn)真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

第2篇：工廠消防培訓(xùn)范文

木材加工廠原材、成品、廢棄刨花和木屑、拋光粉塵以及表面修飾用料（如油漆、浸漬、貼面等）都是易燃易爆物（燃點(diǎn)一般在250-300℃，自燃點(diǎn)一般在350℃左右），還有生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的鋸末、刨花、木屑等比木材更易燃燒，有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料，同時(shí)懸浮在空間的水粉塵在某些情況下還會(huì)發(fā)生爆炸危險(xiǎn)，故木材加工全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)火災(zāi)。而在木材加工諸多危險(xiǎn)因素中，火災(zāi)傷害的危險(xiǎn)性最大。目前，一般木材加工廠的廠房都較簡(jiǎn)陋，耐火性能較低，容易發(fā)生火災(zāi)。通過近年來(lái)對(duì)木材加工行業(yè)的各種火災(zāi)事故的分析和總結(jié)，得出以下的關(guān)于木材加工企業(yè)消防工作中普遍存在的問題以及防治措施。

1消防工作中存在的問題

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)性建設(shè)的加大和木柴等原材料的綜合利用，木材加工業(yè)也日益快速發(fā)展，木材的綜合利用率不斷提高，加工廠點(diǎn)也不斷增多。從而出現(xiàn)許多木材加工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧消防安全的現(xiàn)象，隱患十分突出。主要有以下幾種情況：

1.1一些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，往往利用當(dāng)?shù)貤壷玫钠髽I(yè)廠房，稍加改造，作為企業(yè)新的廠房。而這些廠房大多十分簡(jiǎn)陋，部分還是采用早期木結(jié)構(gòu)建筑，或者是用木板石棉瓦（油毛氈）搭建簡(jiǎn)易建筑，容易著火。還有工廠在設(shè)計(jì)廠房時(shí)也沒有考慮到防火間距，一旦發(fā)生火災(zāi)，必將助長(zhǎng)火勢(shì)的迅速蔓延擴(kuò)大，給防火、滅火帶來(lái)困難。還有一般企業(yè)的工人大多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐南聧徆と嘶蜣r(nóng)民，消防安全意識(shí)基本沒有或者比較淡薄。

1.2企業(yè)規(guī)劃不合理，違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制，大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間，布局隨意性較大，廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場(chǎng)、庫(kù)房、生活區(qū)等混為一體。電氣設(shè)備的安裝不符合安全操作規(guī)程，廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護(hù)，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，自備發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)加工，在通道、門口、機(jī)器設(shè)備和電氣設(shè)備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。

1.3一般木材加工企業(yè)都把工廠加工地點(diǎn)設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，加上部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)叵懒α繋缀鯖]有。而這些木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒有經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，消防安全知識(shí)匱乏，自防自救能力差。由于缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和資金，一些地方消火栓安裝不到位，而且缺乏維修保養(yǎng)，還能投入使用的不多。

2針對(duì)企業(yè)安全隱患的預(yù)防措施

由于加工的原材料和成品都是可燃物質(zhì)，生產(chǎn)的廢料更容易燃燒，并且使用易燃液體做膠料。這都增大了發(fā)生火災(zāi)的可能性和危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往“火燒連營(yíng)”造成較大的損失。因此，木材加工企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

2.1提高廠房耐火等級(jí)，劃分防火分區(qū)。按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，加工廠房的耐火等級(jí)應(yīng)不低于二級(jí)，同時(shí)按照生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)范要求確定廠房占地面積和防火間距。木材加工企業(yè)可以拆除部分沒有用途的老廠房，一則可以減少火災(zāi)隱患，二則可以劃分出防火分區(qū)。

2.2消防設(shè)施?，F(xiàn)新建中（高）密度板生產(chǎn)企業(yè)，一般場(chǎng)地比較大，露天庫(kù)存大量原始木材。每一垛的面積大、堆垛高，發(fā)生火災(zāi)時(shí)不易被搬動(dòng)，及易蔓延擴(kuò)大火勢(shì)。

2.3加強(qiáng)消防培訓(xùn)，更多的立足自防自救。由于大多數(shù)廠區(qū)離市區(qū)和消防中隊(duì)較遠(yuǎn)，建議企業(yè)設(shè)立專（兼）職消防隊(duì)，配備消防器材和消防車輛，立足于自防自救，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并整改，及時(shí)撲滅初期火災(zāi)，避免企業(yè)受到更大的損失。

2.4政府或者消防機(jī)構(gòu)加大執(zhí)法監(jiān)督力度。消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，糾正違法違章行為，預(yù)防和減少火災(zāi)的基本手段。對(duì)一些重大火災(zāi)隱患要采取停業(yè)整改，對(duì)拒不改正和無(wú)法整改的單位，要采取吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)許可證或搬遷改變用途等強(qiáng)制措施解決。定期檢查廠房?jī)?nèi)安全狀況和員工消防水平測(cè)設(shè)。

3撲救措施

3.1火情偵察，掌握內(nèi)部燃燒情況和滅火條件。（1）外部偵察和詢問知情人。通過向單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員了解，或仔細(xì)觀察的辦法，弄清楚：木材加工廠的建筑結(jié)構(gòu)、燃燒時(shí)間、有無(wú)倒塌危險(xiǎn)；外部有無(wú)登高設(shè)施、有無(wú)消火栓、墻體上的孔洞位置；所冒煙氣的量、色、味等。綜合情報(bào)，判斷撲救價(jià)值和難度，以利定下決心。（2）內(nèi)部偵察。查明被捆人員的數(shù)量、所處的位置以及搶救和疏散的路線；燃燒部位及其范圍、火勢(shì)蔓延途徑和發(fā)展方向。建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況。

3.2疏散和搶救人員。（1）通過廣播、喊話，穩(wěn)定被困人員的情緒，盡可能保持清醒的頭腦。（2）消防人員佩戴好個(gè)人防護(hù)裝具，應(yīng)在水槍的掩護(hù)下，利用消防梯等進(jìn)入火場(chǎng)救人。

3.3實(shí)施要點(diǎn)。（1）當(dāng)火在加工廠內(nèi)部燃燒時(shí)，應(yīng)內(nèi)攻近戰(zhàn)滅火，對(duì)著火勢(shì)蔓延方向應(yīng)安排水控制火勢(shì)蔓延。（2）當(dāng)火勢(shì)過大威脅到鄰近的建筑，應(yīng)當(dāng)保護(hù)鄰近建筑，并向外部起火建筑射水。（3）戰(zhàn)斗全過程始終貫穿“救人第一”的戰(zhàn)斗思想。

3.4火場(chǎng)供水。木材加工廠周圍消防水源一般較少，當(dāng)水源距離火場(chǎng)較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)迅速調(diào)集各單位水罐車采取拉運(yùn)供水的方式，充分保證戰(zhàn)斗車輛用水需要。必要時(shí)也可以向政府應(yīng)急辦公室請(qǐng)求社會(huì)力量協(xié)助運(yùn)水。

第3篇：工廠消防培訓(xùn)范文

1 對(duì)工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;

2 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;

3 在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;

4 組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;

5 及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重發(fā)生;

6 組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。

二 質(zhì)檢部安全職責(zé)

1 參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;

2 編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;

3 在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采用無(wú)毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

4 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

三 機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);

2 制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施;

3 監(jiān)督車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;

4 編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;

5 負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

6 組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;

7 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;

8 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

四 管理部門安全職責(zé)

1 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購(gòu)、供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全要求;

2 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作;

3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，并督促落實(shí)。

五 后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)

1 在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;

3 負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;

4 負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ?，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

5 負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。

六 生產(chǎn)部門安全職責(zé)

1 在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;

2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;

3 在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;

4 安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;

5 在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;

6 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

七 車間主管安全職責(zé)

1 保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;(1)

2 對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)的教育;

3 對(duì)車間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);

4 嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;

5 堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，采取預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理的意見，報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。

八 班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;

2 堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;

3 負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)清除，并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施;

4 監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;

5 對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);

6 做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊，清潔。

九 生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);

2 精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;

3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

4 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;

5 作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理報(bào)告;

6 按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護(hù)用品;

第4篇：工廠消防培訓(xùn)范文

消防應(yīng)急預(yù)案【1】第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》以及《機(jī)關(guān)，團(tuán)體，企業(yè)，事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

第二條 制定消防應(yīng)急預(yù)案，是為了在企業(yè)面臨突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合人力，物力，信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無(wú)序，防止貽誤戰(zhàn)機(jī)和漏管失控，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

第三條 企業(yè)成立消防安全應(yīng)急指揮小組，負(fù)責(zé)企業(yè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮，消防安全應(yīng)急指揮小組由單位負(fù)責(zé)人和分管安全經(jīng)理及有關(guān)部門成員組成。 消防應(yīng)急指揮小組職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi);協(xié)調(diào)配合公安消防隊(duì)開展滅火救援行動(dòng)。

具體分工如下：

負(fù)責(zé)立即組織人員進(jìn)行撲救。

負(fù)責(zé)組織人員疏導(dǎo)被困人員，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

負(fù)責(zé)立即同醫(yī)院，公安，消防部門的聯(lián)系，說(shuō)明詳細(xì)事故地點(diǎn)，事故情況，并派人到路口接應(yīng)。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資，車輛的調(diào)度。

第四條 根據(jù)人員的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整義務(wù)消防人員，每年對(duì)消防人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，教育全體職工學(xué)習(xí)滅火器使用常識(shí)，掌握防火滅火器滅火要點(diǎn)和自救器材的完好情況，及時(shí)更換過期和失效的滅火器，保證滅火器的正常有效。

第五條 火災(zāi)事故應(yīng)急措施

(一)報(bào)警：企業(yè)員工，值班人員發(fā)現(xiàn)火情后應(yīng)立即向企業(yè)安全部門報(bào)警，根據(jù)火情可直接報(bào)119火警。

(二)接警：安全部門接警后，應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮小組報(bào)告，通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

(三)處置：指揮各工作小組，義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員有序的進(jìn)行疏散。撲救火災(zāi)時(shí)按照先控制，后滅火：救人重于救火：先重點(diǎn)后一般的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用單位的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。傷員身上燃燒的衣物一時(shí)難以脫下時(shí)，可讓傷員躺在底墑滾動(dòng)，或用水灑撲滅火焰，并立即送醫(yī)院進(jìn)行救治。

(四)協(xié)助消防員滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊(duì)到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后，火災(zāi)事故應(yīng)急指揮小組要簡(jiǎn)要的向消防隊(duì)負(fù)責(zé)人說(shuō)明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊(duì)員滅火，要聽從消防隊(duì)的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。

(五)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，等待對(duì)事故原因及責(zé)任人的調(diào)查，同時(shí)應(yīng)立即采取善后工作，及時(shí)清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對(duì)環(huán)境造成的污染降低到最低限度。

(六)火災(zāi)撲滅后，由安全部門協(xié)助公安消防部門，查明火災(zāi)原因，調(diào)查火災(zāi)損失。

第六條 火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照企業(yè)事故(事件)報(bào)告分析處理制度規(guī)定，消防安全應(yīng)急指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報(bào)告出來(lái)以后，作出有關(guān)處理決定，重新落實(shí)防范措施。并報(bào)企業(yè)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)主管部門。

第七條 應(yīng)急物質(zhì)

常備藥品：消毒用品，急救物品(繃帶，無(wú)菌敷料)及各種常用小夾板，擔(dān)架，止血袋，氧氣袋，滅火器等救火物資。

注意事項(xiàng)

1，貴重的書畫文物及重要的檔案資料等，一旦著火不可用水撲救。

2，那些比重輕于水的易燃液體著貨后不宜用水撲救，因?yàn)橹鸬?/p>

易燃體會(huì)漂在水面上，到處流淌，反而造成火勢(shì)蔓延。

3，高壓電器設(shè)備失火不能用水來(lái)?yè)渚?，一是水能?dǎo)電容易造成電器設(shè)備短路燒毀。二是容易發(fā)生高壓電流沿水柱傳到消防器材上，使消防人員造成傷亡。

工廠火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案【2】炎炎夏日，火災(zāi)頻發(fā)，做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作，消防著眼于防，尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場(chǎng)混亂，貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī)，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合實(shí)際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案：

一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)： 1.為了統(tǒng)籌指揮，企業(yè)確定注冊(cè)安全主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。注冊(cè)安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由企業(yè)行政副總擔(dān)任；節(jié)假日期間由企業(yè)安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任；

2.保安組長(zhǎng)是火警時(shí)的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮；

3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)；

4.為配合滅火搶救工作，企業(yè)特成立消防突擊隊(duì)，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作；

5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。

二、火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急救援響應(yīng)工作： 1.在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用消防救援裝備如滅火器材（如滅火器、消防炮、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射；

2.當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人；

3.當(dāng)班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長(zhǎng)迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)人員秩序維護(hù)和無(wú)關(guān)人員的疏散撤離工作；

4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報(bào)警——119，（報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，包括火場(chǎng)的單位名稱和具置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住火災(zāi)救援時(shí)機(jī)；

5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時(shí)保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

6.火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；

7.人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的暢通和車輛用急。

三、火災(zāi)的滅火撲救工作： 1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個(gè)小組，做好消防隊(duì)到來(lái)之前的輔工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計(jì)、各消防裝備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況；

2.消防隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場(chǎng)總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)員詳細(xì)匯報(bào)火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊(duì)制訂滅火撲救方案；

3.消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù)；

4.各部門（或車間）的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的醫(yī)療急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。

四、火災(zāi)事故的處理工作： 1.火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點(diǎn)本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會(huì)匯報(bào)，安委會(huì)應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔；

2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險(xiǎn)的理賠工作等；

3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；

4.以安全主任為主，各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理；

5.安委會(huì)做出事故調(diào)查報(bào)告，同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

五、疏散自救方法： 熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時(shí)應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習(xí)慣，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場(chǎng)；

保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽(yáng)臺(tái)，氣窗等往室外逃生；

不入險(xiǎn)地，不：不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品，浪費(fèi)寶貴時(shí)間，緊記生命最重要；

簡(jiǎn)易防護(hù)，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；

善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn)，或利用下水管道滑下樓脫險(xiǎn)；不可進(jìn)入電梯逃生；

避難場(chǎng)所，固守待援：如在房?jī)?nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬(wàn)不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；

傳遞信號(hào)，尋求援助：被煙火圍困時(shí)盡量在陽(yáng)臺(tái)、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動(dòng)，晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號(hào)求救；

第5篇：工廠消防培訓(xùn)范文

本文通過統(tǒng)計(jì)分析池州市貴池區(qū)397家“三合一”小型服裝加工廠的排查數(shù)據(jù)，詳細(xì)對(duì)商業(yè)“三合一”場(chǎng)所消防安全狀況的成因和現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述，并結(jié)合國(guó)家有關(guān)消防方面的法律法規(guī)和實(shí)際消防工作中解決問題的對(duì)策進(jìn)行分析研究，提出加強(qiáng)“三合一”場(chǎng)所消防安全整治的方略，增強(qiáng)處置此類火災(zāi)的針對(duì)性和實(shí)效性，在最大程度上減少火災(zāi)事故發(fā)生和人員傷亡。

【關(guān)鍵詞】 “三合一” 消防安全 現(xiàn)狀 成因 對(duì)策

近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生了大量集住宿、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)等場(chǎng)地混合設(shè)置在同一建筑內(nèi)的商業(yè)“三合一”場(chǎng)所大量出現(xiàn)，各類火災(zāi)事故多發(fā)，給人民群眾生命安全財(cái)產(chǎn)造成巨大威脅。例如：2012年12月25日安徽省合肥市蜀山區(qū)一門面方發(fā)生火災(zāi)，造成3人死亡；2013年1月6日上海市一家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生重大火災(zāi)事故，造成6人死亡，10余人受傷。而根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生在“三合一”場(chǎng)所的火災(zāi)、爆炸事故占火災(zāi)總數(shù)比例逐年上升，群死群傷的惡性火災(zāi)事故屢見不鮮，給地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成嚴(yán)重危害。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，切實(shí)做好商業(yè)“三合一”場(chǎng)所的消防安全工作，下面就從“三合一”現(xiàn)象的現(xiàn)狀、成因、火災(zāi)隱患，以及預(yù)防“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)的方法對(duì)策等方面進(jìn)行更加深入的探討，思考“三合一”場(chǎng)所如何治理才能達(dá)到有效根治，才能遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，才能為我們的生命營(yíng)造和諧安定的安全環(huán)境。

1 “三合一”場(chǎng)所的現(xiàn)狀和成因

近年來(lái)，全國(guó)各地正在認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》，在地區(qū)全面實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，通過長(zhǎng)期的對(duì)本地區(qū)走訪排查調(diào)查發(fā)現(xiàn)，池州市貴池區(qū)“三合一”場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)范圍主要包括小型服裝廠、賓館、餐飲、儲(chǔ)存場(chǎng)所、機(jī)動(dòng)車維修、各種易燃易爆物品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。這些場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所涉及的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)濟(jì)種類眾多，大多以個(gè)體工商戶和無(wú)證經(jīng)營(yíng)的家庭、個(gè)人的經(jīng)營(yíng)方式為主，以小型服裝加工廠為例，池州市貴池區(qū)397家小型服裝加工廠，其中有一半以上廠房均存在“三合一”現(xiàn)象，并伴有以下幾點(diǎn)問題：

（1）安全疏散問題嚴(yán)重，多數(shù)消防疏散通道擁堵。從排查情況來(lái)看，265家廠內(nèi)的唯一疏散通道被堆積的大量貨物阻塞，占總數(shù)的67%，其中154家設(shè)置影響疏散和施救的防盜鐵柵欄，占總數(shù)的39%。

（2）居住人員復(fù)雜，弱勢(shì)群體居多。對(duì)全區(qū)397家“三合一”小型服裝加工廠成份分析，主要有以家庭作坊為主的家庭住宿和以外來(lái)人員為主的員工住宿。這些場(chǎng)所普遍集加工、儲(chǔ)存、辦公、食宿為一體，在同一建筑、同一空間內(nèi)既有生產(chǎn)又有食宿的就有246家，占總數(shù)的62%。

（3）建筑耐火等級(jí)低，裝修材料不能滿足防火要求。調(diào)查發(fā)現(xiàn)：有131家小型服裝加工場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶為能最大限度的利用空間自行增加夾層，夾層樓板和樓梯往往采用木質(zhì)材料或未經(jīng)防火處理的鋼質(zhì)材料，占調(diào)查總數(shù)的33%。

（4）電器使用不規(guī)范，用電線路集中混亂。被檢查的場(chǎng)所中，90%以上都存在電線私拉亂接，空調(diào)、電燈、電熱器、電動(dòng)機(jī)、廣告牌線路布置零亂，線路沒有穿金屬管或阻燃的PVC管進(jìn)行保護(hù)，接線處沒有設(shè)接線盒，總線處未安裝電氣過載保護(hù)裝置等現(xiàn)象。

（5）物品堆放雜亂，排煙通道受阻。397家“三合一”服裝廠內(nèi)，有195家在窗戶、通風(fēng)口等自然排煙通道處堆放大量雜物，封堵了有效地排煙通風(fēng)設(shè)施，占總數(shù)的50%。一旦發(fā)生火災(zāi)，火場(chǎng)產(chǎn)生的煙霧與熱量，很大程度上影響了疏散人員的視線，導(dǎo)致人員缺氧而窒息死亡，造成火勢(shì)加速蔓延，妨礙戰(zhàn)斗員的偵察救人和進(jìn)攻。

（6）建筑消防設(shè)施不全，滅火器材缺乏。很多經(jīng)營(yíng)業(yè)主由于受“重效益，輕安全”的思想作崇，只考慮自身經(jīng)濟(jì)利益，消防投入不足，消防器材配備缺乏，缺乏有效的監(jiān)督管理，缺少對(duì)基本的防火、逃生知識(shí)缺乏了解，對(duì)火災(zāi)存在僥幸心理，認(rèn)為單位場(chǎng)所面積小，建筑物情況都在視野范圍內(nèi)，一旦發(fā)生事故，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制。這在相當(dāng)程度上制約了他們火災(zāi)處置能力。

（7）人員安全意識(shí)差，消防責(zé)任不落實(shí)。大多數(shù)“三合一”場(chǎng)所上至業(yè)主，下至員工，普遍文化素質(zhì)較低，消防安全意識(shí)差，員工消防安全觀念淡薄，缺少相應(yīng)的消防培訓(xùn)，滅火和逃生常識(shí)缺乏，沒有制定相應(yīng)的消防安全制度，沒有落實(shí)相關(guān)責(zé)任，消防安全責(zé)任意識(shí)淡薄，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往處于一種無(wú)序的狀態(tài)，很難組織起有效的滅火和逃生，容易導(dǎo)致人員傷亡。

產(chǎn)生此類現(xiàn)象的原因有很多。首先，伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，人們對(duì)商品的需求不斷擴(kuò)大，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐漸占據(jù)市場(chǎng)成為政府鼓勵(lì)和支持的經(jīng)濟(jì)類型。一些投資少、成本低、規(guī)模小、工藝簡(jiǎn)單、經(jīng)營(yíng)方式機(jī)動(dòng)靈活的“三合一”企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，某些房地產(chǎn)開發(fā)商則利用商家的這種需求，在建筑設(shè)計(jì)施工上，形成了以樓下經(jīng)營(yíng)、樓上儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)模式存在的“三合一”建筑。

其次，商家對(duì)社會(huì)治安的信任度低，導(dǎo)致各家各戶都寧愿通過安裝防盜網(wǎng)的方法來(lái)?yè)Q取“安全感”，這樣就無(wú)形中便將消防通道“網(wǎng)死”。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，有67%的 “三合一”小型服裝廠建筑在唯一的安全出口處堆積貨物和生產(chǎn)原料；其中有39%的廠房在窗戶、陽(yáng)臺(tái)處設(shè)置了影響疏散和救援的防盜鐵柵欄。這治安防范措施雖然在防范各種違法犯罪行事件上起到了一定的作用。然而，大量的火災(zāi)事實(shí)告訴我們：火災(zāi)煙氣無(wú)法及時(shí)排出、金屬卷簾門受熱變形和窗戶上安裝鐵柵欄導(dǎo)致安全疏散通道不暢和滅火救援困難是造成火災(zāi)時(shí)人員傷亡的主要因素。

綜上所述，對(duì)商業(yè)“三合一”進(jìn)行消防安全專項(xiàng)治理已到了刻不容緩的地步，不但要在現(xiàn)實(shí)狀況加以限制，而且要從政治層面加以引導(dǎo)，從法律層面加以規(guī)范。

2 “三合一”場(chǎng)所的整治對(duì)策

（1）通過“網(wǎng)格化”管理，全面排查整治火災(zāi)隱患。消防管理重在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，2012年，貴池區(qū)推行消防安全“網(wǎng)格化”管理，對(duì)全區(qū)397家小型服裝廠火災(zāi)隱患進(jìn)行了全面排查整治，取得了良好成效。因此，在對(duì)“三合一”場(chǎng)所消防安全管理時(shí)，實(shí)行“網(wǎng)格化”管理，建立完善常態(tài)化工作機(jī)制，保證消防工作規(guī)范有序運(yùn)行，發(fā)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)積極參與消防安全集中行動(dòng)，每周組織開展消防安全檢查，摸清轄區(qū)單位底數(shù)，并登記造冊(cè)，對(duì)存在火災(zāi)隱患的單位，下發(fā)書面通知督促整改，逾期不改的移交公安派出所或消防部門依法查處，著力構(gòu)建全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)的隱患排查網(wǎng)絡(luò)。

（2）通過宣傳手段，增強(qiáng)群眾的消防安全意識(shí)。主動(dòng)將“三合一”場(chǎng)所的現(xiàn)狀以及危害向黨委政府匯報(bào)，引起各級(jí)政府的高度重視，積極發(fā)動(dòng)廣播電視報(bào)刊等新聞媒體、政府有關(guān)部門在“三合一”型商業(yè)區(qū)內(nèi)部開展相應(yīng)的宣傳教育工作，同時(shí)不斷加大消防安全宣傳力度，爭(zhēng)取得到更多的群眾支持，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、員工和廣大群眾的消防安全培訓(xùn)，大力普及相關(guān)消防法律法規(guī)和基本的防火滅火逃生常識(shí)，最大限度減少“三合一”場(chǎng)所發(fā)生火災(zāi)的危害性。

（3）通過法律手段，加強(qiáng)“三合一”場(chǎng)所監(jiān)督。消防部門首先應(yīng)當(dāng)會(huì)同城建、工商等部門認(rèn)真研究制定法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)“三合一”建筑的法律界定和防火要求作進(jìn)一步的明確。這樣才能使“三合一”建筑消防監(jiān)督管理工作做到有法可依，大大提高監(jiān)督執(zhí)法效率，有效控制“三合一”建筑火災(zāi)事故發(fā)生。同時(shí)結(jié)合“96119”火災(zāi)隱患舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)存在消防安全隱患的單位進(jìn)行檢舉，積極配合執(zhí)法工作，對(duì)于照成嚴(yán)重后果的隱患單位，必須依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

（4）通過與社會(huì)各部門協(xié)同配合，齊抓共管，加強(qiáng)火災(zāi)隱患源頭管理。要使消防管理能夠適應(yīng)“三合一”場(chǎng)所的發(fā)展，必須大力推進(jìn)消防社會(huì)化。建筑立項(xiàng)、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)中要明確使用功能，建筑設(shè)計(jì)未經(jīng)消防部門審核同意的，建設(shè)部門不得頒發(fā)施工許可證，施工單位不得投入施工，工商部門在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照時(shí)，必須將消防行政許可作為受理前置條件，對(duì)符合消防安全條件的方可辦理。只有這樣，才能從源頭上控制和制止“三合一”建筑的產(chǎn)生。

（5）通過技術(shù)手段，預(yù)防“三合一”場(chǎng)所火災(zāi)的發(fā)生。采取有效的防火隔離措施，在場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置獨(dú)立的安全出口，將住宿場(chǎng)所從經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所中獨(dú)立分離出來(lái)。對(duì)有人員住宿的房間必須開設(shè)外窗作為疏散救人的第二通道，不得安裝影響逃生和施救的固定柵欄等障礙物。恢復(fù)樓梯間和人員住宿場(chǎng)所自然排煙條件，有效的排煙排熱環(huán)境，可以為人員的安全疏散和滅火救援行動(dòng)的開展提供有力保證。因此，“三合一”建筑的樓梯間和人員住宿場(chǎng)所窗口通道阻塞導(dǎo)致的自然排煙系統(tǒng)癱瘓的情況必須得到有效解決，以恢復(fù)其火場(chǎng)排煙作用。

第6篇：工廠消防培訓(xùn)范文

2、健全各項(xiàng)管理制度：我們吸取西服廠成功的管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司的具體情況，進(jìn)一步完善制度和各崗位職責(zé)，并加強(qiáng)了對(duì)制度貫徹執(zhí)行情況的檢查落實(shí)，認(rèn)真督促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作：俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導(dǎo)和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛(wèi)生文明生產(chǎn)工作基本上滿足了全廠員工在生活生產(chǎn)上的需求。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)管理特別是現(xiàn)場(chǎng)管理工作:根據(jù)工廠發(fā)展需要，將縫制車間一分為二,現(xiàn)已形成了兩個(gè)區(qū)域標(biāo)識(shí)明顯、相互學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)、相互促進(jìn)的車間。綜管部在車間主任的配合下每日數(shù)次檢查現(xiàn)場(chǎng)管理情況，對(duì)一些員工現(xiàn)場(chǎng)的錯(cuò)誤行為進(jìn)行糾正，發(fā)現(xiàn)違反廠規(guī)廠紀(jì)的，及時(shí)給予處理?，F(xiàn)在，員工上班時(shí)間講閑話的較以前少了，打手機(jī)已基本沒有，環(huán)境衛(wèi)生也大有改觀，工作臺(tái)、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數(shù)員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員也開始重視現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

5、堅(jiān)持不懈地抓好安全工作：工廠的安全、防火，責(zé)任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時(shí)時(shí)檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠區(qū)抽煙的人，夜里對(duì)門衛(wèi)進(jìn)行查崗，檢查工廠各個(gè)安全門是否鎖好，監(jiān)控保安的值班工作情況。認(rèn)真做好安全教育工作，多次召開會(huì)議進(jìn)行安全教育，如召開了有一百四十多名男員工參加的會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育，還召開了宿管會(huì)成員會(huì)議和宿舍室長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)和安全教育。在總廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習(xí)。

6、處理各種瑣碎事情、棘手的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設(shè)備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題；新工人來(lái)，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀(jì)員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時(shí)更是比較煩神，24小時(shí)之內(nèi)，隨時(shí)都可能有事情發(fā)生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時(shí)間，晚上來(lái)幫助他們解決電腦故障和進(jìn)行維護(hù)，外來(lái)客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時(shí)是休息日到廠，都及時(shí)到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要及時(shí)的安排和處理。6月12日廠休日下午1點(diǎn)多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺(tái)來(lái)的幾個(gè)培訓(xùn)工外出坐車遇到了車禍，在醫(yī)院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長(zhǎng)和學(xué)校感受到了廠里如同象自己的家一樣的溫暖。

今后工作打算：

下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著重抓好如下幾項(xiàng)：

1、緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標(biāo)開展工作：企業(yè)下一年的工作目標(biāo)即計(jì)劃到年底生產(chǎn)能力力爭(zhēng)達(dá)到設(shè)計(jì)能力，全年產(chǎn)量力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)40萬(wàn)件(套)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬(wàn)元，凈加工額實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)元，從三季度開始，凈加工費(fèi)120萬(wàn)元/月，四季度凈加工費(fèi)150萬(wàn)元/月，月產(chǎn)量達(dá)4-5萬(wàn)件（套）。要在人力資源上確保以上目標(biāo)的完成，下一年要加強(qiáng)對(duì)干部的管理和考核工作，進(jìn)一步抓好對(duì)員工的管理，在穩(wěn)定員工隊(duì)伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結(jié)，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個(gè)好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來(lái)自于方方面面，有紡校來(lái)的，有社會(huì)上招聘來(lái)的，在需求上也有一定的區(qū)別，我們要針對(duì)不同塊塊的不同需求，有針對(duì)性的做工作。開展好評(píng)選每月之星活動(dòng)，鼓勵(lì)人們奮發(fā)向上，爭(zhēng)作貢獻(xiàn)。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機(jī)制留人、以發(fā)展留人。

第7篇：工廠消防培訓(xùn)范文

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2021年工廠火災(zāi)消防演習(xí)工作總結(jié)

近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來(lái)的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生事故，采取緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，于__月__日舉行了首次消防演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格按照預(yù)先精心制定的方案即《__年消防預(yù)案》緊張、有序進(jìn)行，并取得圓滿成功。

通過此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。

這樣的演習(xí)活動(dòng)意義重大，不僅為我司積累了演習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，還為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供了借鑒。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作親臨部署

這次消防演習(xí)活動(dòng)，安排周密，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體工作人員各就各位，各司其職，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保演習(xí)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失。遵照國(guó)家法律法規(guī)的要求及集團(tuán)公司的部署，在高層領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由綜合管理部策劃___，實(shí)施了這次消防演習(xí)活動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)工作從演習(xí)策劃、前期準(zhǔn)備、___實(shí)施到正式演習(xí)所經(jīng)歷的各個(gè)階段，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次演習(xí)工作十分重視，認(rèn)真審定演習(xí)方案，確定演習(xí)目的、原則和規(guī)模;分別在公司中層干部會(huì)議和全體演習(xí)工作人員會(huì)議上對(duì)演習(xí)工作進(jìn)行部署，并對(duì)演習(xí)的安全保證工作提出三個(gè)確?！按_保演習(xí)人員的安全;確保演習(xí)工作人員的安全;確保演習(xí)全過程的安全?！钡闹匾甘?王總親臨演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮，下達(dá)演習(xí)命令，觀察演習(xí)情況，對(duì)演習(xí)工作實(shí)施全面控制。

二、演習(xí)目的明確，預(yù)案策劃周密

演習(xí)的成功、失敗與否，策劃好演習(xí)的預(yù)案是關(guān)鍵，而策劃演習(xí)預(yù)案的首要前提是明確演習(xí)目的。我司演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)為依據(jù)，以預(yù)防和遏制重特大事故為目標(biāo)，為使我司制定、施行的《重大___應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)》和《消防預(yù)案》在應(yīng)急行動(dòng)中得到有效的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)作用，從我司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況出發(fā)，經(jīng)過認(rèn)真研究，確定本次預(yù)案演習(xí)的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演習(xí)。其主要目的是加強(qiáng)員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;發(fā)現(xiàn)問題和不足，以便及時(shí)改進(jìn);使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)的程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心。

在該演習(xí)預(yù)案中，首先確定“報(bào)警和人員應(yīng)急疏散”作為此次火災(zāi)事故應(yīng)急演習(xí)的演習(xí)科目。接著闡明了演習(xí)的時(shí)間和報(bào)警電話，以及演習(xí)所設(shè)計(jì)的場(chǎng)景和涉及的范圍。最后對(duì)演習(xí)的具體實(shí)施程序，包括火災(zāi)模擬現(xiàn)場(chǎng)的布置、報(bào)警及人員應(yīng)急疏散以及滅火的方法步驟等都進(jìn)行了詳細(xì)的描述。應(yīng)急預(yù)案是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為了使演習(xí)得到預(yù)期的效果，保證演習(xí)在絕對(duì)安全的條件下進(jìn)行，僅有演習(xí)預(yù)案是不夠的，必須對(duì)演習(xí)的___工作做出全面的部署，崗位分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。

三、部門協(xié)同作戰(zhàn)，演習(xí)保障有力

按照公司安全工作管理目標(biāo)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作的部署，綜合管理部承擔(dān)此項(xiàng)演習(xí)工作，各部門密切配合開展此項(xiàng)工作。由于演習(xí)任務(wù)分工較多，責(zé)任重大，各部門積極投入到活動(dòng)的來(lái)。從點(diǎn)火到消防報(bào)警、從引導(dǎo)人員疏散到人員清點(diǎn)、從關(guān)閉電源到搶救物資，無(wú)不體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)合作的___力量。

我們知道，協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持是演習(xí)成功的保障。經(jīng)過各個(gè)部門及全體員工的認(rèn)真準(zhǔn)備和通力協(xié)作，使本次應(yīng)急演習(xí)的成功得到了有力的保障。

四、演習(xí)緊張有序，獲得圓滿成功

消防演習(xí)于__月__日正式舉行。參加演習(xí)的全體工作人于上午9：___分準(zhǔn)時(shí)在培訓(xùn)室安排角色分工，介紹演習(xí)流程，確定員工疏散方案。各部門主管級(jí)以上干部及各部門義務(wù)消防員、消防報(bào)警專業(yè)人員、人員清點(diǎn)負(fù)責(zé)人、引導(dǎo)疏散負(fù)責(zé)人以及物資搶救負(fù)責(zé)人各就各位。

演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及全體工作人員于3：___分準(zhǔn)時(shí)就位。隨著保安給報(bào)警人員做擊碎玻璃報(bào)警器報(bào)警示范，相繼啟動(dòng)了各個(gè)樓層的自動(dòng)火災(zāi)報(bào)警器，頓時(shí)火災(zāi)報(bào)警器刺耳的嘯叫聲響徹整個(gè)大樓，消防演習(xí)正式開始了。

王挺立即打電話告知物業(yè)公司和保安科，聯(lián)系集團(tuán)消防隊(duì)，姚傳德負(fù)責(zé)接應(yīng)集團(tuán)公司消防隊(duì)員。與此同時(shí)，各部門、班組在聽到報(bào)警聲后由本部門、車間領(lǐng)導(dǎo)按照緊急正常通道引導(dǎo)疏散本部門所有員工，迅速離開生產(chǎn)區(qū)，并匯集到安全區(qū)(A4樓前廣場(chǎng))，每個(gè)班組有專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，確保疏散過程中人員安全。各部門要委派專人按照本部門實(shí)際重要物資進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)移搶救。

消防演習(xí)緊張有序，應(yīng)急環(huán)境營(yíng)造逼真，安全保證工作到位，演習(xí)達(dá)到預(yù)期效果，最終獲得圓滿成功。

通過應(yīng)急演習(xí)，使全所員工熟悉了必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報(bào)警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉應(yīng)急演習(xí)的程序和要求，了解所有危險(xiǎn)的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做。

我們的應(yīng)急演習(xí)工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演習(xí)工作卻剛剛起步。為了不斷提高全所職工安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

工廠火災(zāi)消防演習(xí)工作總結(jié)二

近年來(lái)，隨著現(xiàn)代化生產(chǎn)的發(fā)展，其規(guī)模日趨擴(kuò)大，隨之而來(lái)的重大事故也不斷地發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、毒物泄漏事故等都嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。因此，我們迫切需要制定應(yīng)急預(yù)案，萬(wàn)一發(fā)生事故，采取緊急措施和應(yīng)急方法。根據(jù)__年公司制定的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，于__月__日下午：16:舉行了首次消防演習(xí)。演習(xí)嚴(yán)格按照預(yù)先精心制定的方案即《__年消防疏散演練預(yù)案》緊張、有序進(jìn)行，并取得圓滿成功。

通過此次消防演習(xí)，為應(yīng)急人員提供一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，使應(yīng)急人員熟悉必須的應(yīng)急操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生自救的能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)保證。

第8篇：工廠消防培訓(xùn)范文

中圖分類號(hào)：F752.62

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1006-1894(2009)01-0029-06

一、國(guó)外進(jìn)D商驗(yàn)廠制度概述

驗(yàn)廠制度是進(jìn)口商或采購(gòu)商每年定期或不定期派出驗(yàn)廠員或委托第三方驗(yàn)廠員到工廠進(jìn)行審查，以確定工廠的生產(chǎn)實(shí)力以及工廠管理是否符合公司要求的行為。其主要內(nèi)容包括供應(yīng)商生產(chǎn)行為守則、企業(yè)社會(huì)責(zé)任、產(chǎn)品質(zhì)量以及其他方面的工廠評(píng)估等。驗(yàn)廠制度目前正在成為影響我國(guó)企業(yè)出口的重要因素。

1、國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠制度的背景　驗(yàn)廠制度是20世紀(jì)90年代起形成的國(guó)外進(jìn)口商對(duì)出口商生產(chǎn)行為實(shí)施的一項(xiàng)重要的控制措施。驗(yàn)廠制度的產(chǎn)生有其深刻的背景。

(1)進(jìn)口商對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品質(zhì)量控制的要求。質(zhì)量要求始終是商品進(jìn)出口的核心問題。由于經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，物質(zhì)的豐裕，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求日益提高，從而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)烈訴求和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)供貨的嚴(yán)格要求，促使進(jìn)口商對(duì)進(jìn)口商品實(shí)施全過程控制，即從制造商質(zhì)量管理能力開始，直至產(chǎn)品流通、消費(fèi)和廢棄物處理的全過程實(shí)施控制，實(shí)施驗(yàn)廠制度從而成為進(jìn)口商對(duì)制造企業(yè)質(zhì)量控制的必然要求。

(2)進(jìn)口虛擬企業(yè)組織管理的要求。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為了最大規(guī)模地控制市場(chǎng)和實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，必然實(shí)行企業(yè)組織虛擬化，即通過資源整合，集中力量經(jīng)營(yíng)與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最為相關(guān)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將與核心競(jìng)爭(zhēng)力不一致的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和職能外包出去，從而形成通過與外包企業(yè)的協(xié)作而組成的虛擬企業(yè)組織，外部協(xié)作企業(yè)構(gòu)成該虛擬企業(yè)組織和本企業(yè)供應(yīng)鏈的組成部分。依據(jù)企業(yè)虛擬化管理的要求，核心企業(yè)必須對(duì)外部協(xié)作企業(yè)，尤其是國(guó)外協(xié)作企業(yè)的生產(chǎn)加工過程加以監(jiān)控，此類監(jiān)控措施形成了進(jìn)口商的驗(yàn)廠制度。

(3)進(jìn)口企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的要求。當(dāng)前，企業(yè)社會(huì)責(zé)任愈益成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。這既有外部的壓力，也有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在要求。從外部看，國(guó)外，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家的消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品，不僅要求產(chǎn)品達(dá)到高質(zhì)、安全、環(huán)保的要求，而且要求了解產(chǎn)品是在什么地方生產(chǎn)的，是在什么樣的條件下生產(chǎn)的，是由怎樣的生產(chǎn)者生產(chǎn)的等情況，對(duì)于不符合要求的企業(yè)(如使用童工)，則予以抵制，從而形成進(jìn)口企業(yè)檢驗(yàn)制造商的外部壓力；根據(jù)國(guó)外調(diào)查，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)具有較高的社會(huì)聲譽(yù)，從而對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的銷售產(chǎn)生有利的影響，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任因而成為企業(yè)的內(nèi)在要求。企業(yè)社會(huì)責(zé)任的外部壓力和內(nèi)在要求，促使進(jìn)口商對(duì)于制造商施行社會(huì)責(zé)任檢驗(yàn)，作為本企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的組成部分和提升企業(yè)自身社會(huì)聲譽(yù)的手段。

2、驗(yàn)廠制度的主要內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

(1)產(chǎn)品質(zhì)量控制。進(jìn)口商驗(yàn)廠的重要內(nèi)容是檢驗(yàn)制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和條件。在質(zhì)量控制方面，進(jìn)口商通常會(huì)依據(jù)國(guó)際通用的諸多國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品從進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備管理、生產(chǎn)流程、后道加工、包裝直至運(yùn)輸?shù)热轿坏馁|(zhì)量管理狀況，最主要的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有：AQL(ACCEPTABLE QUALITY LEVEL)國(guó)際驗(yàn)貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系以及跨國(guó)公司根據(jù)消費(fèi)者要求所制定的特別質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

AQL是最常用的驗(yàn)收參數(shù)，被普遍應(yīng)用于服裝和紡織品的出口檢驗(yàn)上。AQL的標(biāo)準(zhǔn)有AQL0.010，AQL0.025，AQL0.065，AQL1000等，應(yīng)用于不同物質(zhì)的檢驗(yàn)上。驗(yàn)貨時(shí)根據(jù)批量范圍、檢查水平、AQL值，采用一次抽樣方案決定抽樣的數(shù)量和合格與不合格產(chǎn)品的數(shù)量。鑒于AQL的通用性與標(biāo)準(zhǔn)性，它已成為客戶驗(yàn)廠時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)的通行證。

進(jìn)口商也可能根據(jù)各自產(chǎn)品的消費(fèi)者需求，在驗(yàn)廠制度中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量采取不同的要求。例如，2006年歐盟頒布玩具安全新標(biāo)準(zhǔn)草案后，許多歐盟進(jìn)口商迅即增加了嚴(yán)禁使用可能致癌和導(dǎo)致基因突變的化學(xué)品的要求。

(2)生產(chǎn)守則標(biāo)準(zhǔn)。隨著西方社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)的興起，生產(chǎn)守則標(biāo)準(zhǔn)也開始成為進(jìn)口商驗(yàn)廠制度的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)守則是由國(guó)際性的行業(yè)協(xié)會(huì)和各多邊機(jī)構(gòu)和非政府組織制訂的用來(lái)規(guī)范制造商的生產(chǎn)行為規(guī)范，如國(guó)際玩具協(xié)會(huì)(ICTI)、世界體育用品行業(yè)協(xié)會(huì)(WFSGI)、英國(guó)道德貿(mào)易行動(dòng)聯(lián)盟(ETI)、工人權(quán)利聯(lián)合會(huì)(WRC)、服裝廠行為標(biāo)準(zhǔn)組織(WRAPP)、公平勞動(dòng)聯(lián)盟(FLA)等制訂的公司行為守則。生產(chǎn)守則也包括由企業(yè)以《世界人權(quán)宣言》和國(guó)際勞工組織的“基本勞工公約”為藍(lán)本，制定并推行的包括公司社會(huì)責(zé)任的行為規(guī)范。

進(jìn)口商及國(guó)際組織制訂的生產(chǎn)守則側(cè)重點(diǎn)各不相同，但其核心內(nèi)容，都是國(guó)際公約中有關(guān)工廠人權(quán)、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、安全與健康、反恐等內(nèi)容；執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)范檢驗(yàn)的具體做法也基本一致：遵照各國(guó)法律和各跨國(guó)公司的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)定具體的行為規(guī)范，以東道國(guó)法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定為具體操作要求。

在工廠人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)方面，驗(yàn)廠中最為關(guān)心的是有無(wú)雇傭童工；是否強(qiáng)迫工人超時(shí)工作；工資指定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；工人是否享有法律規(guī)定的社會(huì)福利；工人的工作環(huán)境、生活環(huán)境是否衛(wèi)生舒適；有無(wú)侵犯人權(quán)行為等；為勞動(dòng)者的人權(quán)福利提供了有利的保障。

在安全與健康方面，驗(yàn)廠制度中涉及到消防安全、衛(wèi)生安全、緊急事故處理措施、防護(hù)用品發(fā)放、醫(yī)療救護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的檢驗(yàn)，以保證生產(chǎn)安全、工人健康安全以及環(huán)境保護(hù)。

驗(yàn)廠制度的內(nèi)容繁雜而詳盡、嚴(yán)格又規(guī)范，既對(duì)工廠的管理成本帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)，又給工廠的管理水平的提高帶來(lái)諸多機(jī)遇。

3、驗(yàn)廠制度的流程 進(jìn)口商與供應(yīng)商達(dá)成初步合作意向之后，就會(huì)派專門的驗(yàn)廠員或委托第三方檢驗(yàn)人員到工廠進(jìn)行詳盡的驗(yàn)廠審核。若企業(yè)已經(jīng)通過某些國(guó)際認(rèn)證，如ISO9000國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證等，則有利于企業(yè)順利通過驗(yàn)廠甚至申請(qǐng)免除檢驗(yàn)。進(jìn)口商驗(yàn)廠的主要流程分為以下步驟。

(1)首次會(huì)議。檢驗(yàn)員需向工廠介紹審核的內(nèi)容、流程以及目的。受檢企業(yè)則需為驗(yàn)廠員作工廠基本信息的介紹，包括生產(chǎn)產(chǎn)品類型、工廠人數(shù)、法人代表等；提供工廠平面圖，確保巡視工廠范圍內(nèi)所有的區(qū)域；提供所需審核的文件，以及產(chǎn)品的報(bào)檢樣品等。如上海某時(shí)裝有限公司于2007年6月向驗(yàn)廠員所提供的文件清單包括：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工廠平面圖、工人的考勤記錄、工資表、員工檔案、勞動(dòng)合同及社保收據(jù)、工人意見處理記錄；消防安全檢查表、個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放記錄、消防設(shè)備清單及消防通道位置圖、消防培訓(xùn)和演習(xí)記錄及照片；氨綸復(fù)絲檢查標(biāo)準(zhǔn)、庫(kù)房管理制度、大貨毛紗管理制度、樣板工藝制度、產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；手縫工、橫機(jī)工、套口工、清洗工、整燙工的培訓(xùn)記錄和操作規(guī)程等35份文件。

(2)工廠巡視。驗(yàn)廠員根據(jù)公司生產(chǎn)守則中的具體側(cè)重點(diǎn)，做詳細(xì)的檢驗(yàn)。不僅查看生產(chǎn)線，也包括倉(cāng)庫(kù)、車間、食堂、宿舍、醫(yī)療室、廁所等其他場(chǎng)所。

歐美企業(yè)通常側(cè)重于企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及勞工權(quán)利的檢查。以迪斯尼公司對(duì)其玩具類、服裝類供應(yīng)商工廠的審核內(nèi)容為例，其工廠巡視內(nèi)容主要包括：工廠環(huán)境的衛(wèi)生安全檢查，員工宿舍衛(wèi)生檢查；消防安全、機(jī)械安全和產(chǎn)品安全檢查；勞工的安全檢驗(yàn)，包括查看每個(gè)勞動(dòng)者是否使用或具備個(gè)人防護(hù)用品；根據(jù)美國(guó)環(huán)境保護(hù)局(EPA)或職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)或空氣質(zhì)量管理區(qū)(AQMD)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，審核工廠的環(huán)境污染和環(huán)境保護(hù)狀況；工廠的化學(xué)品及危險(xiǎn)品存放狀況。

日本企業(yè)則側(cè)重于產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)監(jiān)控。以日本女裝品牌SYNONYME公司的驗(yàn)廠內(nèi)容來(lái)看，除了常規(guī)的工廠消防安全、勞工安全等檢驗(yàn)外，還特別需要審查工廠的產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)作，查看工廠總體環(huán)境，機(jī)器設(shè)備、工具配件配置，基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，原料采購(gòu)是否有專人負(fù)責(zé)，生產(chǎn)計(jì)劃是否合理，后道生產(chǎn)工序是否有嚴(yán)格的檢驗(yàn)等，尤其是對(duì)產(chǎn)品的安全檢驗(yàn)，極其嚴(yán)格，例如為了杜絕產(chǎn)品中藏有斷針情況的發(fā)生，要求工廠對(duì)于該類針的流量庫(kù)存、使用和管理準(zhǔn)備詳盡的日志和記錄。對(duì)于剪刀，鉤針等工具的擺放、使用、檢控等都必須出具嚴(yán)格的管理措施。

(3)文件審核。驗(yàn)廠員對(duì)受檢企業(yè)根據(jù)要求提供的文件按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，也是驗(yàn)廠的重要環(huán)節(jié)。

(4)工人訪談。檢驗(yàn)員在工廠巡視過程中隨機(jī)挑選部分工人，詢問姓名、出生年月等個(gè)人信息，求證是否有童工使用情況；檢查生產(chǎn)流程中是否有分包或外發(fā)。并且從工人層面了解工廠的實(shí)際運(yùn)作，以及勞工權(quán)利、福利待遇等情況。常見的訪談問題有：有低于法定最低年齡的工人嗎?工人至少收到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作周的最低工資了嗎?工人得到了法律所賦予的福利了嗎?懷孕的工人是否得到了法律規(guī)定的產(chǎn)婦權(quán)利?工廠收取工人多少住宿費(fèi)、多少伙食費(fèi)?工人每月工作經(jīng)常超過48小時(shí)嗎?每7天就有1天休息嗎?工人們加班是否自愿?等等。

(5)末次會(huì)議。檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)結(jié)束后需告知審核結(jié)果，歸還審核文件，解釋發(fā)現(xiàn)的問題及通知整改，指導(dǎo)工廠達(dá)到守則要求。

(6)整改后檢驗(yàn)。整改對(duì)于受檢企業(yè)十分重要，整改后的結(jié)果直接影響到合作關(guān)系、訂單數(shù)量。以國(guó)外某公司驗(yàn)廠制度為例，企業(yè)在其驗(yàn)廠過程中允許有3次整改機(jī)會(huì)。驗(yàn)廠中發(fā)現(xiàn)的輕微可容忍違規(guī)問題，可在改善后視為合格；整改后達(dá)標(biāo)狀況差或存在不可接受的違規(guī)行為，則被要求整改后再次接受檢驗(yàn)；若存在使用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等不可容忍的違規(guī)問題，則立即終止合作。

二、驗(yàn)廠制度對(duì)我國(guó)出D的影響

1、國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠制度對(duì)我國(guó)出口的阻礙作用　中國(guó)是全球最主要的消費(fèi)品生產(chǎn)大國(guó)。改革開放以來(lái)，尤其是入世以來(lái)，我國(guó)外貿(mào)出口持續(xù)保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中國(guó)生產(chǎn)的消費(fèi)品以其價(jià)廉物美而迅速占領(lǐng)世界各國(guó)的市場(chǎng)，這導(dǎo)致歐美等國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)因其高昂的勞動(dòng)力成本而缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，被迫大量外移生產(chǎn)制造活動(dòng)，由此引起歐美供應(yīng)商指責(zé)中國(guó)產(chǎn)品存在傾銷或不合理競(jìng)爭(zhēng)，并且以抵制“血汗工廠”的運(yùn)動(dòng)迫使進(jìn)口商制訂更加嚴(yán)格而煩瑣的生產(chǎn)守則和驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我國(guó)的外貿(mào)出口業(yè)務(wù)設(shè)置重重門檻，從而形成進(jìn)口壁壘。驗(yàn)廠制度對(duì)中國(guó)出口的阻礙作用主要表現(xiàn)在以下方面：

(1)驗(yàn)廠制度對(duì)中國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)的歧視性。由于中國(guó)與西方國(guó)家在價(jià)值文化和社會(huì)發(fā)展程度上的差異，中國(guó)目前還難以按照發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施勞工標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)達(dá)國(guó)家的進(jìn)口商往往在生產(chǎn)守則的設(shè)立上專門針對(duì)中國(guó)企業(yè)制訂了許多有關(guān)勞工權(quán)利方面的檢驗(yàn)內(nèi)容，形成對(duì)中國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)的歧視性。

例如，福建某大型紡織企業(yè)，在廣東、浙江、泰國(guó)、印度、日本等都設(shè)有分工廠，主要為美國(guó)跨國(guó)公司提供生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)。而在各個(gè)國(guó)家所設(shè)立的分工廠中，惟有中國(guó)境內(nèi)的工廠所需接受的驗(yàn)廠內(nèi)容最為嚴(yán)格，從1998年開始驗(yàn)廠時(shí)主要查生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等與生產(chǎn)管理有關(guān)的事情，到2001年增加了人權(quán)條款，至2002年底，客戶要求驗(yàn)廠的次數(shù)越來(lái)越頻繁，涉及內(nèi)容越來(lái)越廣泛，項(xiàng)目越來(lái)越具體化，甚至還增加了“反恐”要求。設(shè)在海外的其他分工廠，有些條件還不如國(guó)內(nèi)，卻從未有過如此繁復(fù)的驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)。

(2)驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段。人口眾多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱等國(guó)情決定了我國(guó)出口加工企業(yè)的生產(chǎn)水平與資本實(shí)力。所以，跨國(guó)公司以自己國(guó)家的價(jià)值觀念和社會(huì)發(fā)展觀為基礎(chǔ)所制訂的生產(chǎn)守則和企業(yè)社會(huì)責(zé)任使我國(guó)眾多企業(yè)普遍感到標(biāo)準(zhǔn)過高，企業(yè)難以達(dá)到，缺乏客觀性。

例如，驗(yàn)廠制度中所存在的勞動(dòng)超時(shí)問題。國(guó)外進(jìn)口商制訂的企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)中，普遍要求工人每周限于40小時(shí)工作、休息兩天、每月加班工時(shí)不超過36小時(shí)，所有加班必須是自愿性質(zhì)。這一標(biāo)準(zhǔn)在出口生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)中很難執(zhí)行。我國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)在外貿(mào)出口的旺季，訂單一般都只有2-4周的出貨期。巨大的生產(chǎn)壓力使得多數(shù)出口生產(chǎn)企業(yè)只有在超過驗(yàn)廠工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，并時(shí)常需要額外的加班，才能完成出口任務(wù)。于是便產(chǎn)生了實(shí)際交貨時(shí)間需求與生產(chǎn)守則要求的矛盾，使工廠無(wú)法通過驗(yàn)廠。

(3)驗(yàn)廠制度增加了成本及管理的復(fù)雜度，削弱了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)主要靠微薄的加工費(fèi)收入維持運(yùn)營(yíng)，利潤(rùn)率較低，驗(yàn)廠制度的實(shí)行，增加了企業(yè)的成本及管理的復(fù)雜度，削弱了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

驗(yàn)廠制度不僅規(guī)定了最低工資水平、最多工作時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)，還要求企業(yè)提供安全舒適的工作和生活環(huán)境，這些標(biāo)準(zhǔn)常常超出一般企業(yè)所提供的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。為了應(yīng)對(duì)頻繁復(fù)雜的驗(yàn)廠，每個(gè)工廠還需安排專門的工作小組，按照生產(chǎn)守則改進(jìn)工廠的管理。這些都大大增加了企業(yè)管理的成本及難度。

此外，高額的驗(yàn)廠費(fèi)用和檢測(cè)費(fèi)用也使企業(yè)難以承受。企業(yè)一般需要通過兩次或更多次的查驗(yàn)才能通過嚴(yán)格的驗(yàn)廠制度。第一次驗(yàn)廠一般不收費(fèi)，第二、三次驗(yàn)廠的費(fèi)用則各在500～1 000美金不等。一般生產(chǎn)企業(yè)每年有多個(gè)客戶驗(yàn)廠需求，每年的驗(yàn)廠費(fèi)用就成為企業(yè)較重的負(fù)擔(dān)。而檢測(cè)費(fèi)用也是企業(yè)較難承受的，如一款電動(dòng)玩具通過8種重金屬含量檢測(cè)的費(fèi)用約為幾千元，一款布絨玩具在偶氮等染料檢測(cè)中動(dòng)輒也要花上幾千元，再加上企業(yè)加強(qiáng)從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品出廠整個(gè)生產(chǎn)流程監(jiān)管體系而形成的支出，成為企業(yè)一筆不小的開支。

近年來(lái)由于人民幣加速升值，原材料價(jià)格、工人工資以及水電費(fèi)等生產(chǎn)成本上漲，以及玩具出口退稅率的下調(diào)，導(dǎo)致出口生產(chǎn)企業(yè)綜合成本上升，大大削弱了我國(guó)出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上“價(jià)廉物美”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。驗(yàn)廠制度加劇了生產(chǎn)企業(yè)成本上升的趨勢(shì)。

2、國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠制度對(duì)我國(guó)出口的推動(dòng)作用　國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠制度在對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)生阻礙作用的同時(shí)也具有一定的推動(dòng)作用。

(1)驗(yàn)廠制度推動(dòng)我國(guó)出口產(chǎn)品質(zhì)量的提高。由于驗(yàn)廠制度施行較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因而推動(dòng)了出口生產(chǎn)企業(yè)積極獲取國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證，落實(shí)驗(yàn)廠制度中對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控的程序，強(qiáng)化出口產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā)和制造過程、不合格品的分析與控制和糾正措施、預(yù)防措施諸多過程的規(guī)范管理，逐步提高出口產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平，保證出口產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者需求，從

而提高出口產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)上樹立良好的品質(zhì)形象與口碑。

(2)驗(yàn)廠制度有利于提高我國(guó)企業(yè)管理水平。國(guó)外進(jìn)口商實(shí)行驗(yàn)廠制度，是為了減少其供應(yīng)鏈的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，雖然確實(shí)會(huì)增加企業(yè)的成本，但規(guī)范的管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一件好事。

紛繁而復(fù)雜的驗(yàn)廠制度給我國(guó)出口生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)企業(yè)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)契機(jī)。在驗(yàn)廠制度的壓力下，內(nèi)部審核員隊(duì)伍的建立和保持，將為企業(yè)生產(chǎn)管理水平的不斷提升、持續(xù)改進(jìn)提供保證。出口生產(chǎn)企業(yè)從參與各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)守則的執(zhí)行過程可以學(xué)習(xí)到發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)完善的企業(yè)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高企業(yè)的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)驗(yàn)廠制度提高了勞動(dòng)者權(quán)益，加快了我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的重要基石。企業(yè)通過承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，一方面可以贏得聲譽(yù)和組織認(rèn)同，同時(shí)也可以更好地體現(xiàn)自己的文化取向和價(jià)值觀念，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更佳的社會(huì)氛圍，使企業(yè)得以保持生命力，獲得長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。驗(yàn)廠制度所要求企業(yè)遵循的生產(chǎn)守則，既是市場(chǎng)發(fā)展的外在要求，也是社會(huì)文明進(jìn)步的內(nèi)在體現(xiàn)。當(dāng)驗(yàn)廠制度與貿(mào)易訂單掛鉤時(shí)，它便迫使出口加工企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，重視勞工的權(quán)益保障問題，推動(dòng)企業(yè)人員的價(jià)值觀念，如尊重勞動(dòng)者權(quán)利、保護(hù)環(huán)境等意識(shí)逐步增強(qiáng)，增強(qiáng)現(xiàn)行的勞動(dòng)法對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保障措施。因此，驗(yàn)廠制度的實(shí)施可以大力推動(dòng)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的建設(shè)，全面推進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)目標(biāo)。

(4)驗(yàn)廠制度促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，資源優(yōu)化配置。驗(yàn)廠制度在給中國(guó)出口添加更多貿(mào)易壁壘的同時(shí)，給中國(guó)勞動(dòng)密集型出口行業(yè)提供了一個(gè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置的良機(jī)。對(duì)于國(guó)外進(jìn)口商不斷提高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，管理標(biāo)準(zhǔn)較高的企業(yè)，驗(yàn)廠增加的成本可以成功轉(zhuǎn)嫁，對(duì)出口門檻的提高適應(yīng)能力也較強(qiáng)；而管理標(biāo)準(zhǔn)較低的加工企業(yè)，較難達(dá)到驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)，較難應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的提高，因而難以實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展。驗(yàn)廠制度在一定程度上產(chǎn)生了優(yōu)勝劣汰的效應(yīng)。同時(shí)，由于驗(yàn)廠制度主要集中在勞動(dòng)密集型的低附加值的輕紡、機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)很少實(shí)施驗(yàn)廠制度，一般進(jìn)出口國(guó)家還往往實(shí)施優(yōu)惠政策，這在一定程度上也誘使出口加工企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)，走產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育道路，以提升產(chǎn)品附加值，占據(jù)價(jià)值鏈高端的模式，最終贏得國(guó)際出口市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

三、國(guó)外進(jìn)D商驗(yàn)廠制度的應(yīng)對(duì)措施

1、政府層面的對(duì)策 在經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)越來(lái)越廣泛深入地參與國(guó)際經(jīng)貿(mào)合作的背景下，遵守國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易慣例，服從國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易共同準(zhǔn)則，維護(hù)我國(guó)的國(guó)家利益，是我國(guó)政府的國(guó)際義務(wù)和基本立場(chǎng)。目前進(jìn)口商對(duì)國(guó)外出口生產(chǎn)企業(yè)的驗(yàn)廠制度已逐漸成為國(guó)際經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中的常見做法，對(duì)此的正確態(tài)度應(yīng)當(dāng)是承認(rèn)驗(yàn)廠制度的合理性，同時(shí)采取措施予以正確應(yīng)對(duì)。從政府層面可以采取以下措施。

(1)盡快制定企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任正在成為一些發(fā)達(dá)國(guó)家限制進(jìn)口的重要壁壘。中國(guó)作為發(fā)展中的出口大國(guó)，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任狀況受到了進(jìn)口商和各種利益集團(tuán)的關(guān)注。進(jìn)口商驗(yàn)廠制度涉及的各種標(biāo)準(zhǔn)中，我國(guó)在產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面，已基本與國(guó)際接軌，但由于社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的缺失，政府尚缺乏有效手段對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為加以規(guī)范，而企業(yè)也因缺乏評(píng)價(jià)體系而未能加以有效管理。我國(guó)目前正在制訂企業(yè)社會(huì)責(zé)任的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，但其進(jìn)展尚不能適應(yīng)我國(guó)出口貿(mào)易發(fā)展的需要，需要加快速度，盡快制定相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，以應(yīng)對(duì)進(jìn)口商驗(yàn)廠現(xiàn)象在我國(guó)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

(2)規(guī)范國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠行為。目前我國(guó)對(duì)于國(guó)外進(jìn)口商在我國(guó)實(shí)施驗(yàn)廠的行為并無(wú)管理辦法。國(guó)外進(jìn)口商的驗(yàn)廠活動(dòng)也復(fù)雜多樣，有自行檢驗(yàn)的，有聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)也多種多樣，并無(wú)定規(guī)，這增加了出口生產(chǎn)企業(yè)通過檢驗(yàn)的難度，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。因此國(guó)家需要制訂相關(guān)的管理辦法，規(guī)范國(guó)外進(jìn)口商的驗(yàn)廠行為，使之嚴(yán)格在法制的軌道內(nèi)運(yùn)行。

(3)成立出口生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。目前我國(guó)尚未成立專業(yè)的出口生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，檢驗(yàn)權(quán)利掌握在外國(guó)企業(yè)和國(guó)外檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)手中，這對(duì)我國(guó)企業(yè)通過驗(yàn)廠極為不利。根據(jù)國(guó)內(nèi)驗(yàn)廠案例快速、大幅增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，我國(guó)應(yīng)盡快成立專業(yè)的出口生產(chǎn)企業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)奪驗(yàn)廠主導(dǎo)權(quán)。中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證(集團(tuán))有限公司是我國(guó)聲譽(yù)卓著的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，該公司應(yīng)該把驗(yàn)廠列入本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，以滿足出口生產(chǎn)企業(yè)的需要。

(4)推動(dòng)出口生產(chǎn)企業(yè)提升管理水平。政府可以采取各種推進(jìn)措施，鼓勵(lì)出口生產(chǎn)企業(yè)提升管理水平，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。為此，政府可以通過專業(yè)培訓(xùn)課程，指導(dǎo)出口生產(chǎn)企業(yè)，以驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，完善企業(yè)管理體制，以符合跨國(guó)公司的供貨商選擇標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，需要嚴(yán)格執(zhí)法，督促落實(shí)企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)、限制工時(shí)、改善勞動(dòng)者工作條件等企業(yè)責(zé)任的建設(shè)，確實(shí)改善企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì)國(guó)外進(jìn)口商的驗(yàn)廠活動(dòng)。

2、企業(yè)層面的對(duì)策　出口生產(chǎn)企業(yè)是國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠的直接接受者。國(guó)外進(jìn)口商驗(yàn)廠制度的對(duì)策主要的是企業(yè)的對(duì)策。企業(yè)層面的對(duì)策主要有以下措施：

(1)嚴(yán)格把關(guān)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。在出口貿(mào)易中，產(chǎn)品質(zhì)量是第一性的，驗(yàn)廠制度的首要任務(wù)就是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控。因此，出口生產(chǎn)企業(yè)必須實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格把關(guān)，保證出口產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量水平。

第9篇：工廠消防培訓(xùn)范文

北京金佰利將“沒有任何事情比人的安全更重要”的安全文化精髓植入安全管理。為深入了解北京金佰利安全文化建設(shè)實(shí)踐，本刊記者采訪了北京金佰利廠務(wù)和工業(yè)安全經(jīng)理孫德忠。

以“零傷害”為目標(biāo)

據(jù)孫德忠介紹，金佰利，作為紙類加工企業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)作中存在噪聲、粉塵、火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、電氣危害、高處墜落、化學(xué)品、有限空間、叉車危害等多種職業(yè)安全和健康危害因素。但金佰利公司有著深厚的企業(yè)安全文化，在其140多年的歷史中明確記載安全記錄近百年。在借鑒國(guó)外安全管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，北京金佰利也在不斷發(fā)展和實(shí)踐特有的安全文化，既管控物的不安全狀態(tài)，又關(guān)注人的不安全行為。

公司將安全文化建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一要素。北京金佰利運(yùn)營(yíng)策略是零的探索，共5項(xiàng)，其中第一位就是“創(chuàng)建零傷害和可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境”，該策略主要為了系統(tǒng)化地做好安全生產(chǎn)工作。公司將“建設(shè)最佳工作場(chǎng)所”作為愿景之一；將“控制風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)環(huán)境”作為安全方針；將“建立無(wú)傷害和職業(yè)疾病的工作場(chǎng)所”作為安全目標(biāo)。

他介紹，作為一家具有7條生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)婦女和成人衛(wèi)生護(hù)理用品，產(chǎn)品銷往30多個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)制造工廠，北京金佰利注重安全防護(hù)設(shè)施的完善和工作場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)。公司投資500萬(wàn)元改善消防設(shè)施，保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全。日常生產(chǎn)中，工廠工藝原料主要是紙漿，工作場(chǎng)所的職業(yè)危害會(huì)出現(xiàn)粉塵（紙塵）和機(jī)器噪聲。公司采取工程和個(gè)體兩方面保護(hù)措施。首先注重本質(zhì)安全。機(jī)器采購(gòu)遵照嚴(yán)格的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，日常生產(chǎn)中改進(jìn)機(jī)器安全，如投資近300萬(wàn)元完善機(jī)器防護(hù)罩，有效降低噪聲10 dB（A）。其次加強(qiáng)日常個(gè)體保護(hù)。比如要求噪聲崗位的員工必須要佩戴護(hù)耳器，提供耳塞和耳罩，員工可根據(jù)喜好自選；在粉塵區(qū)域作業(yè)的員工必須佩戴口罩。不僅要求佩戴，還要求按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范佩戴，隨時(shí)巡檢。另外，公司定期安排職業(yè)病體檢、健康體檢?！敖陙?lái)我們也真正做到了‘零傷害’?！睂O德忠說(shuō)。

以技術(shù)制度建體系

據(jù)孫德忠介紹，通過各種安全管理系統(tǒng)和工具的綜合運(yùn)用，形成了安全管理體系，北京金佰利做到“讓技術(shù)落地，讓制度生根”。

2003年，北京金佰利通過了職業(yè)健康和安全管理體系（OHSAS18001）認(rèn)證。結(jié)合金佰利百年安全管理工具SMART（Safety Management and Assessment Rating Tool， SMART）系統(tǒng)，公司對(duì)安全管理體系進(jìn)行了全面整合，形成了以危害因素、計(jì)劃性檢查、糾正預(yù)防措施等OHSAS18001各要素PDCA（Plan，計(jì)劃；Do，實(shí)施；Check，檢查；Act，處理）循環(huán)管理為縱軸，以消防、電氣、機(jī)械、化學(xué)品、高空作業(yè)、有限空間、個(gè)人防護(hù)等27個(gè)SMART技術(shù)要素為橫軸的網(wǎng)格式管理體系框架?？v軸提供流程式系統(tǒng)管理方法，從安全目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)等方面給出安全管理的原則和思路，橫軸基于安全專業(yè)技術(shù)提供安全標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，組成完善的安全制度體系。安全管理人員對(duì)網(wǎng)格上每一點(diǎn)進(jìn)行深入研究，甄選和控制高風(fēng)險(xiǎn)，以制定有效方案。

針對(duì)實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，公司開發(fā)了“哨兵事件”管理工具（“哨兵事件”是用來(lái)識(shí)別職業(yè)安全衛(wèi)生作業(yè)中具有高危險(xiǎn)性的作業(yè)和行為的事件。例如 ：在接觸苯作業(yè)的工人中 ，如發(fā)現(xiàn)某個(gè)工人有血象的變化或早期白血病的跡象 ，則應(yīng)對(duì)全體工人予以特別的關(guān)注 ，對(duì)他們的工作條件予以改善）。公司專門針對(duì)物體墜落、人員墜落，叉車事件、電氣安全、機(jī)械安全、火災(zāi)爆炸、有限空間、交通安全等高風(fēng)險(xiǎn)隱患用“哨兵事件”管理工具進(jìn)行管控，制定有針對(duì)性的管理制度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。“這些都有具體的考核指標(biāo)，能夠有的放矢地發(fā)現(xiàn)和消除隱患，力爭(zhēng)根除嚴(yán)重傷殘和死亡類事故?！睂O德忠說(shuō)道。

另外，他還介紹了安全可視化的安全管理實(shí)踐。安全可視化是通過清晰可見的標(biāo)識(shí)標(biāo)線、定置管理，讓現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)有“規(guī)矩”可循，提高執(zhí)行力，減少違規(guī)行為，減輕監(jiān)管壓力，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。比如，我們?cè)诓孳嚮顒?dòng)區(qū)域劃地標(biāo)線，規(guī)范叉車和行人分道行駛；編制張貼圖文并茂的洗眼器操作說(shuō)明，指導(dǎo)員工在緊急情況下有效使用洗眼器。

全員參與實(shí)踐

孫德忠說(shuō)，金佰利賦予每位員工3項(xiàng)安全權(quán)利和義務(wù)，即“員工有權(quán)利拒絕自己在不安全工況下工作，有義務(wù)制止別人的不安全行為，當(dāng)別人指出你的不安全工況時(shí)，有義務(wù)停止工作來(lái)解決問題”。

為促使員工意識(shí)上從被動(dòng)安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全，能力上從“我想安全”變?yōu)椤拔視?huì)安全”，北京金佰利形成了一系列特色的注重全員參與的安全文化建設(shè)實(shí)踐。

月度安委會(huì)制度

工廠組織成立由各部門員工代表和管理層全體成員參加的安全委員會(huì)。管理層人數(shù)和普通員工代表人數(shù)各占一半，安委會(huì)每?jī)蓚€(gè)月舉行一次。會(huì)議中，除了回顧階段安全績(jī)效、更新安全項(xiàng)目進(jìn)度，同時(shí)收集員工的意見和建議，溝通反饋結(jié)果。員工通過安委會(huì)能夠得到第一手的廠級(jí)安全信息，管理層通過安委會(huì)得到員工的真實(shí)需求，高效便捷地分享安全信息。

安全總值班制度

為了讓辦公室和支持團(tuán)隊(duì)參與安全管理，公司建立了安全總值班制度。從廠長(zhǎng)到基層人員每天輪流作為安全總值班人員，依照檢查清單列出的1 600多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，逐一進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全點(diǎn)檢和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并在晨會(huì)中報(bào)告。不能當(dāng)天整改的問題由專人跟蹤協(xié)調(diào)。通過安全總值班制度，發(fā)動(dòng)大家參與安全管理，既能提升員工自身安全意識(shí)和技能，也能及時(shí)查改隱患，同時(shí)營(yíng)造上下融合的安全生產(chǎn)氛圍。

點(diǎn)子銀行系統(tǒng)

安全隱患有一定的動(dòng)態(tài)性，為了做好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控，公司專門設(shè)置點(diǎn)子銀行平臺(tái)，員工發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間寫出問題和建議卡片，由專人負(fù)責(zé)記錄和協(xié)調(diào)改善，直至隱患整改完成。點(diǎn)子銀行的好處是：任何人員在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)都可以報(bào)告發(fā)現(xiàn)的隱患，包括改善建議，不管隱患和自己是否相關(guān)，評(píng)估采納后均給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)。比如，設(shè)置點(diǎn)子銀行“智多星”“金點(diǎn)子”“點(diǎn)石成金”等多項(xiàng)安全獎(jiǎng)項(xiàng)，以積分獎(jiǎng)勵(lì)兌換方式發(fā)放，員工隨時(shí)可以采取“學(xué)習(xí)、探親、旅游、購(gòu)物”等多種方式兌現(xiàn)。據(jù)孫德忠介紹，目前點(diǎn)子銀行運(yùn)行已有7年，效果非常好，已經(jīng)被金佰利多家兄弟單位以及一些社會(huì)單位所借鑒。

開展金佰利安全月活動(dòng)

孫德忠說(shuō)，每年6月份是國(guó)家安全月，公司會(huì)組織開展系列安全主題活動(dòng)。除此之外，每年10月份是 “雷打不動(dòng)”的金佰利安全月。