財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督會(huì)計(jì)制度

中圖分類(lèi)號(hào)：D922.26文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)學(xué)中屬于兩個(gè)不同的類(lèi)型，但是在企業(yè)的運(yùn)行管理中又起著正面的作用，為了使企業(yè)進(jìn)行全方面發(fā)展，就會(huì)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然產(chǎn)物，二者之間不僅存在著緊密聯(lián)系，而且也存在著區(qū)別。在傳統(tǒng)的理念中，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是不相干的兩個(gè)主體。而在現(xiàn)代觀念中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系密切聯(lián)系，是相輔相成的，不可分割的。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的含義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，前提是遵循企業(yè)財(cái)務(wù)的有關(guān)制度，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與核算。其中的目的就是為企業(yè)相關(guān)人員提供有效的數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與虧盈狀況，但是有關(guān)人員必須保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性，使企業(yè)相關(guān)者做出正確判斷。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中最基礎(chǔ)，也是最實(shí)用的工作，通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)程序，做出有效的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的書(shū)面報(bào)告，供使用者參考。管理會(huì)計(jì)是指企業(yè)通過(guò)有效的核算方法，對(duì)結(jié)果進(jìn)行有效的評(píng)估工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部某一時(shí)期或者幾個(gè)會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析與考核，為以后的工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)能夠使企業(yè)更好地了解自己企業(yè)的狀況，幫助企業(yè)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)更加安全，減小了風(fēng)險(xiǎn)性。管理會(huì)計(jì)做出的分析報(bào)告是具有保密性的，只對(duì)自己企業(yè)內(nèi)部公開(kāi)，不能對(duì)外公開(kāi)。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

從廣義上說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是不相同的，在本質(zhì)上就大不相同，無(wú)論是工作目的還是研究對(duì)象都不一致，但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)還存在著一定的聯(lián)系。從本質(zhì)上講，二者屬于用一個(gè)體系，它們的最終目標(biāo)也是為了使企業(yè)能夠持續(xù)性、穩(wěn)定的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所處的工作環(huán)境也是相同的，兩者之間需要一定的橋梁，管理會(huì)計(jì)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)科，其許多材料都是源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的提供，管理會(huì)計(jì)還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料進(jìn)行加工再加以利用，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共同對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其中是起著輔助管理會(huì)計(jì)的作用，使企業(yè)有一個(gè)好的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)企業(yè)某一段時(shí)期或者幾個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)審核與考察，管理會(huì)計(jì)的資料都是源自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為管理會(huì)計(jì)有效進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)、收入、費(fèi)用、所有者權(quán)益六項(xiàng)內(nèi)容，這六項(xiàng)反映了一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，根據(jù)“收入-費(fèi)用=利潤(rùn)”這一等式，可以反映出一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，而管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，這兩者在內(nèi)容上是不同的，服務(wù)對(duì)象也是不同的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)外部提供有效的信息，進(jìn)行資料的整集，之后進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，它的對(duì)象基本是某個(gè)企業(yè)的個(gè)人或者集體。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又稱(chēng)“外部會(huì)計(jì)”，而管理會(huì)計(jì)的對(duì)象只針對(duì)企業(yè)內(nèi)部，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)審核與監(jiān)督工作，對(duì)企業(yè)提供科學(xué)并有價(jià)值的經(jīng)營(yíng)資料，為企業(yè)內(nèi)部管理層提供有效的信息資源，使企業(yè)管理更加完善。所以管理會(huì)計(jì)又稱(chēng)“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。在工作上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)也有本質(zhì)上的區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容是做賬、記賬。而管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容屬于服務(wù)方面，對(duì)財(cái)務(wù)交上來(lái)的資料進(jìn)行分析與匯總，就此來(lái)對(duì)企業(yè)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí)對(duì)象相同

會(huì)計(jì)的定義是以貨幣為主要計(jì)量單位，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法，核算與監(jiān)督一種單位經(jīng)濟(jì)的管理活動(dòng)系統(tǒng)，會(huì)計(jì)是企業(yè)中最重要的組成部分，它關(guān)系著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，為什么這么說(shuō)呢？是因?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)可以預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的經(jīng)營(yíng)狀況，給使用者帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的決策。會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng)，但是離不開(kāi)本身的職能——核算與監(jiān)督，而管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策與分析等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)中最重要的組成部分，二者的研究對(duì)象是一樣的，都是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的研究，以?xún)r(jià)值運(yùn)動(dòng)作為基礎(chǔ)，并且以信息運(yùn)動(dòng)作為樞紐，他們都是建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為基礎(chǔ)之上的。之后對(duì)企業(yè)的信息進(jìn)行分析與討論。所以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是相同的，相輔相成的。

2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合時(shí)屬性相同

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的屬性相同是因?yàn)樵跁?huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中都是在為人民服務(wù)，都是屬于管理活動(dòng)會(huì)計(jì)，可以收集有關(guān)的材料，還可以對(duì)收集上來(lái)的材料進(jìn)行處理以及加工再利用。這些步驟財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以做，管理會(huì)計(jì)也是可以做的，但是區(qū)別在于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重點(diǎn)在于企業(yè)運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的記錄與分析，而管理會(huì)計(jì)時(shí)利用現(xiàn)有的資源與數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行科學(xué)性的決斷，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外界反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況，管理會(huì)計(jì)只是對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行記錄與總結(jié)，不對(duì)外界公開(kāi)。現(xiàn)在，出現(xiàn)了一種新型的管理會(huì)計(jì)，專(zhuān)注于企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，在從事會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在信息上的提供方式完全不同，其原因在于企業(yè)在長(zhǎng)期生活過(guò)程中所出現(xiàn)的原始信息，二者都是通過(guò)自身的特點(diǎn)進(jìn)行記錄與匯總工作，這就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí)屬性相同的特點(diǎn)。

3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合時(shí)的策略

3.1管理人員應(yīng)該樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀

現(xiàn)階段的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以說(shuō)是非常迅速了，各行各業(yè)也開(kāi)始注重了會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，由于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展速度比較慢，現(xiàn)在眾多的企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，這樣就導(dǎo)致了在管理會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，還由于一些企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的認(rèn)知還停在用資金進(jìn)行計(jì)量的時(shí)代，所以導(dǎo)致現(xiàn)在人們對(duì)管理會(huì)計(jì)行業(yè)的不熟悉，所以，想要會(huì)計(jì)行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展，首先要建立管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在設(shè)立培訓(xùn)人員，對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)型的培訓(xùn)，管理人員要為企業(yè)做長(zhǎng)期的打算，必須要不斷地對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，表明當(dāng)前會(huì)計(jì)行業(yè)的前景，明確經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的水平，現(xiàn)在要求人員不僅要掌握會(huì)計(jì)技能，而且還要熟悉會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)，讓管理會(huì)計(jì)能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.2要求完善會(huì)計(jì)制度

隨著企業(yè)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，從而使企業(yè)也面臨著巨大的考驗(yàn)。近兩年來(lái)，企業(yè)的管理制度從無(wú)到有，再到逐漸完善，是經(jīng)歷了很多的挫折，企業(yè)合同管理作為減少應(yīng)收賬款作為壞賬準(zhǔn)備的一種手段，從廣義上講，是屬于管理會(huì)計(jì)科目的，但是企業(yè)并沒(méi)有設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，所以就不存在所謂的哪個(gè)部門(mén)的錯(cuò)誤，它的工作就自然而然成為財(cái)務(wù)部門(mén)管理，而且它的實(shí)施靠的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督。所以，企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，就應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立管理會(huì)計(jì)部門(mén)，必須要不斷提高企業(yè)管理者的自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能，提高自身會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)，樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀，明確現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，盡可能充分利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，完善會(huì)計(jì)制度和管理制度，就會(huì)吸引更優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技師來(lái)企業(yè)應(yīng)聘，也可以對(duì)本企業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使更多的人得到更大的進(jìn)步，組建一支專(zhuān)業(yè)性的隊(duì)伍，為企業(yè)做出專(zhuān)業(yè)性的貢獻(xiàn)。

3.3應(yīng)該設(shè)置企業(yè)管理會(huì)計(jì)部門(mén)

在企業(yè)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)部門(mén)起著非常大的作用，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)都會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)專(zhuān)業(yè)性的建議，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)擔(dān)當(dāng)資金的運(yùn)用、預(yù)算、決算以及成本核算的工作，但是，在工作的過(guò)程中，受到一個(gè)嚴(yán)重的阻礙，就是人員自身的限制，就會(huì)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)人員很難對(duì)企業(yè)做出判斷，不能給予專(zhuān)業(yè)性的建議，會(huì)導(dǎo)致接下來(lái)的工作不能按時(shí)完成，所以，應(yīng)該建議企業(yè)將管理會(huì)計(jì)部門(mén)分離出來(lái)，成為一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)，建設(shè)獨(dú)立的管理制度，擁有完善的管理體系，還應(yīng)該在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久性發(fā)展。

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的會(huì)計(jì)是很重要的職位，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，既可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析與記錄，還可以給企業(yè)帶來(lái)有效、準(zhǔn)確的專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè)，在現(xiàn)今，是每個(gè)企業(yè)不可缺少的組成成分，為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合，在建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之后，就要不斷完善財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，要充分提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相互融合奠定基礎(chǔ)。相信擁有了這幾項(xiàng)管理制度，企業(yè)會(huì)更上一層樓！進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略！

作者：原上芳

    參考文獻(xiàn)： 

[1] 程曉鶴.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討[J].宏觀經(jīng)濟(jì)管理，2017（S1）：209- 210. 

[2] 謝悅.新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（24）：183- 184. 

第2篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

（一）成立管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)

管理會(huì)計(jì)屬內(nèi)部會(huì)計(jì)，是指以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。

管理會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的分析，需要很深的理論基礎(chǔ)，成立管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)并逐級(jí)建立管理會(huì)計(jì)分會(huì)，正式把本行業(yè)頂尖人才包括非財(cái)務(wù)人員吸收進(jìn)來(lái)進(jìn)行研究，出具一些既有理論性又有可操作性的典型案例報(bào)告進(jìn)行推廣，并且組織管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支職業(yè)化管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，將管理會(huì)計(jì)理論灌輸?shù)經(jīng)Q策層，以會(huì)計(jì)的方式應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，不拘泥于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，給決策者一種全新的正確的思維方式，既有鮮明的實(shí)踐性，又有顯著的靈活性。

（二）建立管理會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是促進(jìn)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的動(dòng)力，開(kāi)發(fā)軟件建立模型，將財(cái)務(wù)資源信息實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，通過(guò)財(cái)務(wù)資源信息，計(jì)算所需管理數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而獲得最佳資源配置方案。

管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是有區(qū)別的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)是單一的、不全面的，而管理會(huì)計(jì)是多樣化的。通過(guò)分析、預(yù)測(cè)、決策以及責(zé)任會(huì)計(jì)，全面系統(tǒng)評(píng)價(jià)本行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為本行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù)，特別是非財(cái)務(wù)指標(biāo)的披露，改進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不足，發(fā)揮了預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核的職能，服務(wù)于決策者尋求最佳競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

（三）實(shí)地考察

基層單位向決策層逐級(jí)報(bào)表，據(jù)以分析經(jīng)營(yíng)狀況，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、考評(píng)等。當(dāng)然單憑數(shù)據(jù)報(bào)表遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，決策者還要組織人員定期進(jìn)行實(shí)地考察，從基層入手，逐級(jí)檢查、逐級(jí)上報(bào)，確保管理會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，形成自上而下的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，規(guī)范管理會(huì)計(jì)行為，突破財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只注重反映信息的職能，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的要求，努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、分層次發(fā)揮管理會(huì)計(jì)多元化的作用

地勘行業(yè)新的管理會(huì)計(jì)框架的構(gòu)建，開(kāi)辟了目標(biāo)管理的新渠道，摒棄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)固有的局限性，從價(jià)值到核心競(jìng)爭(zhēng)力培育提升的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是管理會(huì)計(jì)自身發(fā)展的客觀要求。管理會(huì)計(jì)體系要體現(xiàn)價(jià)值鏈連鎖與內(nèi)部控制，自上而下層層控制、自下而上逐級(jí)匯報(bào)，大到行業(yè)、小到地勘單位項(xiàng)目主管，接受管理會(huì)計(jì)，層層重視管理會(huì)計(jì)。

管理會(huì)計(jì)分為基礎(chǔ)管理會(huì)計(jì)和高級(jí)管理會(huì)計(jì)?；A(chǔ)管理會(huì)計(jì)主要是提供財(cái)務(wù)信息，不僅要提供短期信息還要提供長(zhǎng)期信息。高級(jí)管理會(huì)計(jì)是以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以?xún)r(jià)值鏈分析為線(xiàn)索，重在創(chuàng)新與成長(zhǎng)，了解內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行診斷、分析、培植、提升。

三、地勘行業(yè)管理會(huì)計(jì)的完善

改革開(kāi)放以來(lái)，資源開(kāi)發(fā)手段有了進(jìn)一步的提高，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理也上升到日事議程，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和評(píng)價(jià)，凸顯管理會(huì)計(jì)職能，管理會(huì)計(jì)從萌芽發(fā)展到現(xiàn)在的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段，其功能框架也在不斷的完善，并不是一成不變的，它隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展而得到相應(yīng)的擴(kuò)展，它的擴(kuò)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是一個(gè)永無(wú)止境的過(guò)程。

第3篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)IT視角融合

近年來(lái)，隨著各行企業(yè)的飛速發(fā)展，企業(yè)對(duì)于信息建設(shè)也越來(lái)越重視，并且經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展實(shí)施，各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用信息系統(tǒng)功能都得到了較大的完善和提升，可是相對(duì)而言，管理會(huì)計(jì)在信息的系統(tǒng)建設(shè)上仍有較多的不足之處，這在一定程度上對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起到了限制作用。依托于客觀環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)行業(yè)的應(yīng)用往往也會(huì)隨之變化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越迅速，會(huì)計(jì)在企業(yè)中所占的比重就越高，尤其是在當(dāng)今IT行業(yè)快速發(fā)展的情況下以及各行業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的不斷拓展更新，這使得會(huì)計(jì)行業(yè)從傳統(tǒng)的核算方法正潛移默化的發(fā)生根本性的變化，且成為了會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境發(fā)展中越來(lái)越重要的組成部分。所以在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的IT視角下，財(cái)務(wù)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要分支結(jié)構(gòu)，兩者之間也在不斷的融合發(fā)展[2]。

1融合基礎(chǔ)條件

1.1理論條件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)其主要面向的客戶(hù)是企業(yè)的外部相關(guān)人員，并對(duì)相關(guān)企業(yè)提供他們所需要的財(cái)務(wù)狀況、資金變動(dòng)情況以及經(jīng)營(yíng)成果等相關(guān)信息；管理會(huì)計(jì)主要面對(duì)的是內(nèi)部人員，并對(duì)其提供該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)定計(jì)劃、決策等主要的相關(guān)信息。由此可知，比較管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別，前者側(cè)重于未來(lái)信息，后者側(cè)重于過(guò)去信息；前者所處理的對(duì)象為內(nèi)部人員，后者則為外部人員。經(jīng)濟(jì)管理的需要已經(jīng)不能簡(jiǎn)單地用記賬、算賬、報(bào)賬來(lái)表示了，它需要用更精確的方式來(lái)表示。所以，就必須要求財(cái)務(wù)人員需要有更高的工作能力，即要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)分析能力以及果斷的決策判斷和管理能力，為公司獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要著重把企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)放在首位，這需要依靠一些會(huì)計(jì)核算的方法才能保證其順利地進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，而管理會(huì)計(jì)是依靠前者所得到的數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)，再通過(guò)加工以及預(yù)測(cè)分析來(lái)為企業(yè)高層作出理性的評(píng)價(jià)，即評(píng)價(jià)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r以及未來(lái)發(fā)展的具體方向以提高企業(yè)管理水平。由此可知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)正逐步趨向于一個(gè)融合，相輔相成的共同發(fā)展勢(shì)頭。

1.2技術(shù)條件

在當(dāng)前IT信息技術(shù)的大環(huán)境下，云計(jì)算以及大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)普遍成為會(huì)計(jì)管理領(lǐng)域所使用的方式，這不僅提升了技術(shù)水平，還確保了信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。其生產(chǎn)所經(jīng)營(yíng)的范圍包含著很多方面，這就會(huì)存在海量的信息數(shù)據(jù)，所以需要以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為資源支撐才能運(yùn)用所獲得的大數(shù)據(jù)?？墒牵瑪?shù)據(jù)經(jīng)過(guò)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式來(lái)處理，工作效率不高且會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，而云計(jì)算方式就剛好解決了這個(gè)問(wèn)題。不僅使數(shù)據(jù)處理效率提升了，還保證了信息的準(zhǔn)確性，節(jié)約了投資成本，提升了企業(yè)管理水平。

1.3人才條件

無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，都是需要企業(yè)的人才來(lái)進(jìn)行操作。所以要求企業(yè)的人才素質(zhì)也相對(duì)較高，尤其是綜合性、復(fù)合型人才的選擇，在企業(yè)當(dāng)中這樣的人才是非常受歡迎和值得培養(yǎng)的。優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才不僅有掌握基本的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，還需要熟練的運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，把它應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。這就需要管理者考慮在人才的選擇上以及人才將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合并實(shí)踐的程度多深多淺。而這些能力要透過(guò)集中教育、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及指導(dǎo)等方式才能了解。加強(qiáng)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)以及培訓(xùn)能力，不斷提高工作者的適應(yīng)能力，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2基本方法

2.1融合趨勢(shì)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合已儼然成為會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理的必然趨勢(shì)。所以，不論是會(huì)計(jì)人才還是管理者，都要正確認(rèn)識(shí)兩者融合的未來(lái)趨向，用于大膽創(chuàng)新，推廣新的IT技術(shù)，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)最大化效益，促進(jìn)其快速發(fā)展。

2.2完善內(nèi)控機(jī)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的健全完善能夠保證企業(yè)的健康有序發(fā)展，核算領(lǐng)域和會(huì)計(jì)管理也無(wú)一例外。所以就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，在進(jìn)行信息數(shù)據(jù)核算、記錄、分析、預(yù)測(cè)、評(píng)估過(guò)程中也應(yīng)當(dāng)健全完善并且嚴(yán)格執(zhí)行務(wù)實(shí)高效的內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督約束管理和信息預(yù)警反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)監(jiān)督和解決會(huì)計(jì)操作中的違規(guī)行為[3]。特別是在現(xiàn)今IT信息技術(shù)的應(yīng)用大環(huán)境下，計(jì)算機(jī)所應(yīng)用到的方面越來(lái)越廣，技術(shù)水平也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理手段不能滿(mǎn)足當(dāng)前現(xiàn)狀所需，已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的不確定性和滯后性，所以?xún)?nèi)部管理制度的健全和建立更應(yīng)該通過(guò)IT技術(shù)來(lái)強(qiáng)化提升，以實(shí)現(xiàn)人力資源的高效利用和科學(xué)配置，確保兩者之間的交織融合，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益奠定了良好的基礎(chǔ)。

2.3IT技術(shù)人員的培養(yǎng)

要想做好會(huì)計(jì)行業(yè)這兩項(xiàng)重要分支的融合工作，那就離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)IT知識(shí)的認(rèn)知及掌握，所以對(duì)該方面人才進(jìn)行培養(yǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義；目前，會(huì)計(jì)工作因IT技術(shù)的發(fā)展得到了許多的便利，與其相關(guān)的應(yīng)用軟件也能夠較好地在會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)中得到相應(yīng)的發(fā)展和應(yīng)用。企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目光作為前提，加大投資對(duì)所選擇的會(huì)計(jì)人才進(jìn)行較為嚴(yán)格的IT技術(shù)培訓(xùn)，特別是從事管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員，就必須掌握好計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件和IT技術(shù)。要把財(cái)務(wù)與管理會(huì)計(jì)這兩個(gè)崗位做好不僅要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)掌握IT技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)計(jì)工作的流程，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的簡(jiǎn)單化管理[4]。

2.4IT技術(shù)人員應(yīng)用水平的提高

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)要求各行各業(yè)都必須將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到具體的工作當(dāng)中，這是使其發(fā)展能夠跟緊時(shí)代的步伐，從而使其能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的重要保證，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)同樣如此[5]。從IT的視角來(lái)看，要想實(shí)現(xiàn)兩者(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì))的有機(jī)融合使其達(dá)到在企業(yè)日常管理生活當(dāng)中以及經(jīng)濟(jì)效益上的雙重效應(yīng)，一方面要加強(qiáng)對(duì)員工在IT應(yīng)用技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓他們能夠以最快的速度熟練掌握和使用IT技術(shù)以及各類(lèi)相關(guān)的應(yīng)用軟件，不斷提高他們的信息技術(shù)應(yīng)用水平；另一方面要加大投資力度，大膽想象并主動(dòng)研發(fā)，使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理手段得到全面改善，推廣普及IT技術(shù)在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，提高會(huì)計(jì)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)步提升。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為兩個(gè)重要的會(huì)計(jì)分支，均要依托于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管理中所得到的各類(lèi)信息資源[6]?？墒枪芾頃?huì)計(jì)的重要作用只是起到了決策輔助功能，通過(guò)隊(duì)所得到的信息進(jìn)行一個(gè)分析管理，已達(dá)到幫助企業(yè)管理者確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的目的；而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是以微觀的財(cái)務(wù)核算為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的資金管理，幫助企業(yè)管理者實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的最大化效益。比較兩者意義來(lái)說(shuō)，二者首先都要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，無(wú)論是在資金的財(cái)務(wù)核算管理還是企業(yè)具體方案的確定，都需要管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)彼此之間的相輔相成才能完成。所以，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合基本已經(jīng)處在基于IT視角會(huì)計(jì)行業(yè)當(dāng)中企業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，這樣不僅能夠高效率的處理問(wèn)題，極大地促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展，而且也開(kāi)拓了會(huì)計(jì)行業(yè)的新視野，使其從“一體化”應(yīng)用空間中脫離出來(lái)，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平，對(duì)于提高會(huì)計(jì)人員工作效率，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康協(xié)調(diào)開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化都具有重要的推動(dòng)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]唐敏淇.IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017(11).

[2]張建坡.從會(huì)計(jì)價(jià)值評(píng)論角度分析管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(17).

[3]桂瀾.IT視角下管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016(19).

第4篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合 管理活動(dòng)

近幾年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，許多新事物和新業(yè)務(wù)形式應(yīng)運(yùn)而生。在這樣的背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)得到了顯著的完善。作為企業(yè)的一種管理活動(dòng)，會(huì)計(jì)職能隨著時(shí)代的變化而變化，注重監(jiān)督與反映的會(huì)計(jì)職能開(kāi)始朝著服務(wù)與管理的會(huì)計(jì)職能發(fā)展，而傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)形式已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這種要求，因此需要各個(gè)企業(yè)采用有效的手段促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用發(fā)揮出來(lái)。

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析

就某些方面而言，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間，存在著一定的區(qū)別，但與此同時(shí)依然存在著必然的聯(lián)系，因此促進(jìn)二者有機(jī)融合的可行性比較大。無(wú)論是站在理論的角度上還是實(shí)踐的角度上進(jìn)行分析，會(huì)計(jì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的一種趨勢(shì)便是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，同時(shí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本質(zhì)上都有著反映和監(jiān)督的會(huì)計(jì)職能。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠幫助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的預(yù)測(cè)、分析、控制、實(shí)現(xiàn)等。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為管理會(huì)計(jì)提供了極大的便捷性，兩者形成相互促進(jìn)、相互包容的關(guān)系，這種新型的會(huì)計(jì)模式對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言，具有積極的促進(jìn)作用。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式中，企業(yè)更加重視的對(duì)于資金的管理，這種管理模式雖然能夠幫助企業(yè)掌握資金的情況，但是卻忽略資金收支活動(dòng)的管理。隨著經(jīng)濟(jì)制度的改革，會(huì)計(jì)體系取得了顯著的完善和改進(jìn)，會(huì)計(jì)體系也得到了不斷的完善和改進(jìn)，在很多方面都有了不同程度的變化。而企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式也由傳統(tǒng)的以財(cái)務(wù)資本為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾R(shí)資本管理為主的模式。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象已經(jīng)不再局限于物質(zhì)管理的范圍之內(nèi)，還應(yīng)該包括有資金的往來(lái)、信息的流動(dòng)與傳統(tǒng)、物質(zhì)的流動(dòng)等方面的內(nèi)容，從而從各個(gè)方面體現(xiàn)出利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

（一）創(chuàng)建融合體系和框架

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合不僅完善了會(huì)計(jì)模式，而且還促進(jìn)了企業(yè)的良好發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合體系和框架，能夠提高企業(yè)會(huì)計(jì)的各種職能，滿(mǎn)足各個(gè)信息使用者的不同要求，同時(shí)還能從很大程度上避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。從目前的實(shí)際情況來(lái)看，在企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)中，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度不高，還處于比較薄弱的地位。因此，需要采取相應(yīng)的措施改善管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)活動(dòng)中的不平衡現(xiàn)象，以此促進(jìn)這兩者的有機(jī)融合。首先，企業(yè)管理層應(yīng)該提高管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)決策中的重視程度，正確認(rèn)識(shí)到其作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)充分落實(shí)在企業(yè)日常的生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，并對(duì)其進(jìn)行合理的利用，從而為企業(yè)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供重要的保障條件；其次，對(duì)會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，切實(shí)開(kāi)展繼續(xù)繼續(xù)教育。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，幫助會(huì)計(jì)人員充分掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，建立一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍；再次，通過(guò)合理的手段收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合提供重要的保障條件；最后，對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行完善和優(yōu)化，細(xì)化會(huì)計(jì)分工，保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合。

（二）合理構(gòu)建會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)與計(jì)量模式

權(quán)責(zé)發(fā)生制是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的基礎(chǔ)模式，具有較強(qiáng)單一性。在新形勢(shì)的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該突破這種模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行全面的考慮，促進(jìn)權(quán)責(zé)發(fā)生制與現(xiàn)金流量的結(jié)合，并作為會(huì)計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，這樣不僅可以在很大程度上減少會(huì)計(jì)人員的工作來(lái)那個(gè)，而且還能滿(mǎn)足不同信息使用者的各種要求。對(duì)于計(jì)量模式，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要將多種計(jì)量模式融為一體，例如凈現(xiàn)值、未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值等計(jì)量模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，各種各樣新型的金融工具營(yíng)運(yùn)而生，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量模式的變化，從計(jì)量基礎(chǔ)的單一性開(kāi)始向不同的計(jì)量基礎(chǔ)發(fā)展。例如，采用現(xiàn)象成本計(jì)量存貨、未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債、現(xiàn)行市價(jià)計(jì)量短期的有價(jià)證券等，都能夠促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）利用變動(dòng)成本法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)銜接

變動(dòng)成本法在企業(yè)會(huì)計(jì)中發(fā)揮著十分重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供全面的變動(dòng)成本資料和信息，這不僅可以幫助企業(yè)合理分析管理會(huì)計(jì)的盈虧臨界和量本利，而且還能夠?yàn)槠髽I(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)提供給重要的參考依據(jù)。除此之外，企業(yè)還可以將變動(dòng)成本、性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任會(huì)計(jì)等進(jìn)行結(jié)合，在企業(yè)的計(jì)劃控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出重要的貢獻(xiàn)。而變動(dòng)成本法在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，可以促進(jìn)其與管理會(huì)計(jì)的有效銜接，進(jìn)而為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，可以幫助企業(yè)完善和改進(jìn)財(cái)務(wù)工作，并在會(huì)計(jì)行業(yè)中取得了顯著的成效。通過(guò)這兩者之間的有效融合，企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)可以與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，而且還能滿(mǎn)足信息使用者的不用要求。因此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合框架和融合體系，在合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式的基礎(chǔ)之上，采用變動(dòng)成本法，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效銜接，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊彥.淺談新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015，（18）：178-179

[2]曹頂.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合[J].國(guó)際商務(wù)財(cái)會(huì)，2015，（10）：24-26

第5篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

【關(guān)鍵詞】　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；上市公司；證券市場(chǎng)；重組；問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)分工日漸相互貫穿滲透，不同領(lǐng)域的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度已經(jīng)不再是各自獨(dú)立的一個(gè)單元，他們相通而相似，發(fā)揮不同作用的同時(shí)又有著內(nèi)在的必然聯(lián)系和共同基礎(chǔ)，因此對(duì)不同的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的整合分析很有必要。

1.上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題綜述

上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題在會(huì)計(jì)行業(yè)具有代表性，上市公司為了及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r，制定了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告制度，這一方面完善了會(huì)計(jì)制度，另一方面也產(chǎn)生了負(fù)面作用，有的上市公司為了達(dá)到某種目的，指使會(huì)計(jì)造假，導(dǎo)致會(huì)計(jì)舞弊、會(huì)計(jì)信息失真之風(fēng)日漸盛行，違反會(huì)計(jì)相關(guān)立法的行為也越來(lái)越多，本世紀(jì)初的三次會(huì)計(jì)“信任危機(jī)”就是由此產(chǎn)生，誠(chéng)然，在立法方面我國(guó)已經(jīng)取得了顯著地成果，1997年財(cái)政就了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則-關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易的披露》，這是第一部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；緊接著在1998年財(cái)政部又頒布了《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》，在2001年頒布了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，至此，我國(guó)的會(huì)計(jì)立法可謂基本到位，這些規(guī)定基本上為會(huì)計(jì)各環(huán)節(jié)提供了法律準(zhǔn)則，然而為何仍然出現(xiàn)各種問(wèn)題呢？原因在于法律和準(zhǔn)則是有相對(duì)滯后性的，法律和規(guī)章制度的制定是在問(wèn)題出現(xiàn)后，會(huì)計(jì)立法往往在會(huì)計(jì)行業(yè)狀況相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上；再者是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作中情況是復(fù)雜多樣的，而法律所能規(guī)定的范圍只能是概括性范圍，這就使會(huì)計(jì)操作當(dāng)中仍有很大的變動(dòng)空間，給違法分子創(chuàng)造大量機(jī)會(huì)。基于以上分析，在上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題反面給出以下見(jiàn)解。

上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因很大一部分是基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷，大股東對(duì)公司大部分股權(quán)的占有，致使股權(quán)過(guò)度集中，股東之間相互約束的局面難以形成，小股東更是對(duì)大股東無(wú)力制約，監(jiān)理會(huì)也無(wú)能為力，原因在于掌握大部分股權(quán)的大股東實(shí)際上已經(jīng)對(duì)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)有了操縱權(quán)，使上市公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏健全有力地監(jiān)理考核機(jī)制。

對(duì)于上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的缺陷，首先要改進(jìn)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，改變上市公司管理層對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的權(quán)力控制，保護(hù)會(huì)計(jì)人的合法職責(zé)上的權(quán)力，為會(huì)計(jì)人員設(shè)立權(quán)力申訴制度，在權(quán)力受到制約后可以及時(shí)向有關(guān)部門(mén)申訴并主張權(quán)力。其次要想方設(shè)法改變上市公司配股狀況，改變大股東對(duì)上市公司享有絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)的局面，使各股東之間形成有效的權(quán)力制約和監(jiān)督機(jī)制，完善企業(yè)的監(jiān)督制度，如，可以為了增加財(cái)務(wù)操控的難度，股權(quán)資格可以改單變量控制為多變量控制，把有違規(guī)操作行為的股東股權(quán)按違規(guī)次數(shù)和程度進(jìn)行折扣。另外，要杜絕地方政府對(duì)上市公司財(cái)務(wù)的施壓，使其不為了地方招商利益而影響公司運(yùn)行。

2.我國(guó)證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題概要

上述關(guān)于上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的簡(jiǎn)述可以為證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題提供參考。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出巨大的活力，經(jīng)濟(jì)活力的體現(xiàn)方式為多元經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然而隨之而來(lái)的也有證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的多方面問(wèn)題。上述上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題其實(shí)是證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的映射，因?yàn)樯鲜泄镜墓煞菁词亲C券市場(chǎng)的元素，上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題和證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)科文存在著同源性，但不能等量而視之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系相對(duì)滯后，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度很難適應(yīng)實(shí)踐中的需要。

證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題來(lái)自上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題，體現(xiàn)在上市公司財(cái)務(wù)資料內(nèi)容的局限性、可參考性和及時(shí)性上。具體來(lái)說(shuō)上市公司給出的財(cái)務(wù)資料應(yīng)該包括年度報(bào)告、半年報(bào)告、季度報(bào)告和每月分析，但實(shí)踐中總是出現(xiàn)某個(gè)環(huán)節(jié)的遺漏，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化，在數(shù)據(jù)的及時(shí)性上也很難把握，上市公司給出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往難以反映公司的即時(shí)信息，再加上上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的失真問(wèn)題嚴(yán)重，是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)參考性下降，給證券市場(chǎng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在成了很大的難度。另外，證券市場(chǎng)不僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性，還要求數(shù)據(jù)的客觀可靠性，是證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中能做出正確的市場(chǎng)分析，公布及時(shí)正確的指標(biāo)，如果上市企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)不健全，必然影響到投資者的合法權(quán)益，給證券市場(chǎng)的運(yùn)行造成阻礙。此外，自2008年以來(lái)世界范圍內(nèi)發(fā)生的幾次經(jīng)濟(jì)危機(jī)也造成巨大影響，金融危機(jī)背景下，上市公司的交易性金融資產(chǎn)、持有至到期投資、應(yīng)收款項(xiàng)、可供出售金融資產(chǎn)負(fù)債負(fù)債問(wèn)題影響了證券市場(chǎng)的靈活性。最后，由于我國(guó)企業(yè)界普遍存在的會(huì)計(jì)長(zhǎng)期分部門(mén)管理，造成會(huì)計(jì)工作死板無(wú)創(chuàng)意，這體現(xiàn)在證券市場(chǎng)上尤為致命。

從上市公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題來(lái)看，缺乏必要的審查監(jiān)督系統(tǒng)，上市企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料很難保證準(zhǔn)確無(wú)誤，使證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)實(shí)效性受挫。加強(qiáng)上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督是強(qiáng)上市企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，是保障證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)工作運(yùn)行的當(dāng)務(wù)之急。隨著我國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展，會(huì)計(jì)師的重要性已經(jīng)逐漸受到重視，要建立一套較為規(guī)范的會(huì)計(jì)師簽證標(biāo)準(zhǔn)和簽證制度，提高會(huì)計(jì)師的質(zhì)量。另外要加強(qiáng)法律監(jiān)督，盡快制定證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，明確規(guī)定會(huì)計(jì)職責(zé)義務(wù)，明確規(guī)定懲罰措施。這樣才能根治證券市場(chǎng)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題

3.股份制改制重組的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題析要

股份制改制重組中的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題涉及到兼并收購(gòu)、資產(chǎn)剝離、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、還是資產(chǎn)置換、資產(chǎn)托管，企業(yè)改制包括兩大方面，一是對(duì)原有企業(yè)整體改制為股份有限公司，另外一種是保留原國(guó)有企業(yè)而將其優(yōu)良資產(chǎn)剝離出來(lái)組建新的股份有限公司，新有股份有限公司具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在前一種方式的改制中，會(huì)計(jì)工作要做好轉(zhuǎn)型承接工作，在后一種方式中，則要根據(jù)評(píng)估結(jié)果建立新賬，在企業(yè)改制中，企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估前必須進(jìn)行清產(chǎn)核資，徹底開(kāi)展清產(chǎn)核資工作有助于全面估量企業(yè)資產(chǎn)，避免有的企業(yè)管理者局部利益的驅(qū)動(dòng)下瞞報(bào)謊報(bào)資產(chǎn)信息，在這過(guò)程中對(duì)于大企業(yè)的核資，可以采取上級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)制，避免當(dāng)?shù)夭块T(mén)與企業(yè)內(nèi)部聯(lián)合舞弊。在資產(chǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)有的企業(yè)圖省事，直接以貨幣資金注冊(cè)新設(shè)，而繞過(guò)資產(chǎn)評(píng)估、資源置換等程序。在實(shí)際操作中，由于受到改制方案的限定操作不免出現(xiàn)漏洞。在企業(yè)改制中的呆壞賬、不良資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理上，企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)意見(jiàn)，把呆壞賬先從企業(yè)凈資產(chǎn)中劃分出來(lái)，核實(shí)估算清楚之后，將信息如實(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)，使相關(guān)部門(mén)依法做好企業(yè)資產(chǎn)繼承，債務(wù)償還工作。

從整體來(lái)說(shuō)，企業(yè)股份制改革中涉及很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，涉及大量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的問(wèn)題大部分為務(wù)實(shí)性問(wèn)題，改制企業(yè)必須意識(shí)到，有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題，絕大部分為剛性的原則規(guī)定，因私利而擠占會(huì)計(jì)操作空間是不被允許的。在務(wù)實(shí)中，主要有企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臅?huì)計(jì)問(wèn)題和會(huì)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)編制問(wèn)題。關(guān)于職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，可以采取兩種形式，一是直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，二是間接補(bǔ)償。會(huì)計(jì)工作的中心是將企業(yè)的資金按照不同情況以現(xiàn)金形式發(fā)放到職工手中，在間接補(bǔ)償上，基于前面對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的估量，給與職工物質(zhì)性的利益，如分配企業(yè)原有地皮，房產(chǎn)等，改革成股份制后，可采用西方資本主義股份制模式，給企業(yè)職工一定的股份，給職工以長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。在會(huì)計(jì)報(bào)表的建立，由于企業(yè)股份改制，采用的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策將會(huì)隨之改變，會(huì)計(jì)工作必須把這三者綜合起來(lái)，使會(huì)計(jì)工作適合股份制企業(yè)的發(fā)展。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，并且在不同的時(shí)期面臨不同的工作問(wèn)題，要全面把握會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)行狀況，，就要采用總—分方法，不僅要對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)有整體把握，還要對(duì)各行業(yè)各時(shí)期的會(huì)計(jì)狀況有了解，橫縱相互貫穿，才能做到具體問(wèn)題具體分析，使會(huì)計(jì)工作更好地服務(wù)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1].　姚紅　上市公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題研究　2006

[2].　孫雨林　論我國(guó)證券市場(chǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題　2005

第6篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；　管理會(huì)計(jì)；　轉(zhuǎn)型

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型重要意義

（一）有利于降低和控制企業(yè)成本支出企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中，通常是根據(jù)其經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本費(fèi)用支出進(jìn)行核算，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本管理方法過(guò)于片面，并不易于企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制，且所獲取的成本費(fèi)用數(shù)據(jù)信息也不夠具體化和有效化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，可通過(guò)利用管理會(huì)計(jì)特性，可將成本費(fèi)用支出進(jìn)行具體化劃分，且再根據(jù)成本支出的實(shí)際情況來(lái)選擇相應(yīng)的核算方法，分析成本支出原由，提高數(shù)據(jù)信息真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有利于降低和控制成本費(fèi)用。

（二）有利于防范和抵御企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用只是對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算并通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表反映數(shù)據(jù)情況，未能夠體現(xiàn)出財(cái)務(wù)人員的意見(jiàn)與建議，同時(shí)絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者并不具備會(huì)計(jì)知識(shí)，難以對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，從而容易造成經(jīng)營(yíng)者對(duì)數(shù)據(jù)信息的認(rèn)知錯(cuò)誤，引發(fā)經(jīng)營(yíng)決策失誤，給企業(yè)帶來(lái)不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，不但能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，同時(shí)還能夠?yàn)榻o企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供預(yù)算、經(jīng)營(yíng)以及管理等方面意見(jiàn)，提升抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）有利于促進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用能夠快速、準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)資金情況進(jìn)行分析和反映，為管理者經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)和重要保障。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還能夠確保企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息處理的主動(dòng)權(quán)，并利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，有利于促進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的獲取，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)與達(dá)成經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難適發(fā)展所需的客觀事實(shí)

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率偏低，不易于企業(yè)發(fā)展我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行核算與處理，并不涉及其他的相關(guān)數(shù)據(jù)信息分析等，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作局限性較大。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過(guò)程中還需要投入大量的人力、財(cái)力和物力，從而用于統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所發(fā)生的各種數(shù)據(jù)信息。然而，企業(yè)投入的精力和取得的工作成果相比較卻不成正果，其工作效率并不高，這也在一定程度上給企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展造成了嚴(yán)重阻礙。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺少數(shù)據(jù)分析，不易于經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)整個(gè)數(shù)據(jù)信息處理中，顯得過(guò)于保守和片面，其僅僅是對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)所涉及到的相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類(lèi)和匯總，缺少對(duì)數(shù)據(jù)信息的加工與分析，且對(duì)數(shù)據(jù)信息所存在的問(wèn)題和不足也并未明確指出，這并不易于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)這樣還會(huì)降低財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率和水準(zhǔn)。除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分析的缺失，還會(huì)使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和信息使用者難以準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行判斷，無(wú)法作出正確的經(jīng)營(yíng)決策和明確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)難以業(yè)務(wù)結(jié)合，不易于整體分析由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，且財(cái)務(wù)部門(mén)是用于關(guān)聯(lián)各部門(mén)之間的重要紐帶，因此，企業(yè)各部門(mén)都應(yīng)同財(cái)務(wù)部門(mén)建立起互通與合作的關(guān)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)同企業(yè)業(yè)務(wù)相結(jié)合。然而，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方法，缺乏對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的考量，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作難以更貼合實(shí)際的同企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，從而逐漸不適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展所需。與此同時(shí)，一些財(cái)務(wù)工作人員并不能夠了解企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，在會(huì)計(jì)處理過(guò)程中難以采取正確的方式，這也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在具體實(shí)施過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮作用。

（四）財(cái)務(wù)人員知識(shí)儲(chǔ)備匱乏，不易于會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型一方面，目前我國(guó)大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員只具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)方面知識(shí)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論和相關(guān)知識(shí)內(nèi)容并不能夠全面了解和掌握，且在實(shí)際數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程中難以根據(jù)實(shí)情做出相應(yīng)的處理和判斷，從而極大的弱化了管理會(huì)計(jì)在整個(gè)數(shù)據(jù)信息處理過(guò)程中的實(shí)效性，阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型；另一方面，各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展加快，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作能力有了更高的要求，從而使得工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備明顯匱乏且難以滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，這也導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員在實(shí)際工作中會(huì)制約管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮。

三、實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型必然途徑

（一）順應(yīng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)管理思維理念財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是時(shí)展的必然趨勢(shì)，也更好的促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間融合，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理所需提供必要的數(shù)據(jù)信息支持和幫助。企業(yè)需對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用給予足夠的重視，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念和思維，以加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分析為根本，明確其經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)了解管理過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題，采取有效方式進(jìn)行完善，全面提升企業(yè)管理水平。

（二）管理創(chuàng)新，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息整合企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的整合與分析，是推動(dòng)和確保企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)明確財(cái)務(wù)部門(mén)同其他部門(mén)的具體工作職責(zé)，理順財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間工作交叉點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的交流與溝通。與此同時(shí)，為更好的順應(yīng)信息時(shí)展，企業(yè)還應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)工作和各部門(mén)工作進(jìn)行關(guān)聯(lián)，構(gòu)建科學(xué)有效的數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性和有效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型成功。

（三）加強(qiáng)決策，完善管理會(huì)計(jì)工作制度確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)首先應(yīng)制定相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)制度，且以管理制度作為支撐，規(guī)范和管理企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；其次應(yīng)制定企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)施細(xì)則，明確各崗位工作職責(zé)，使得管理會(huì)計(jì)工作能夠有章可循，有據(jù)可查；再次應(yīng)參照管理會(huì)計(jì)工作需求，確定企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工作制度，激發(fā)會(huì)計(jì)人員工作積極性和主動(dòng)性，提高會(huì)計(jì)人員工作能力，并同企業(yè)其它制度互相協(xié)調(diào)；最后應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息分析水平，全面確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)高效運(yùn)作。

（四）提高意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)一方面，財(cái)務(wù)人員應(yīng)為適應(yīng)時(shí)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需，積極主動(dòng)的去學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家最新稅收政策和財(cái)務(wù)方面知識(shí)，充分意識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性，使得所學(xué)會(huì)計(jì)知識(shí)和理論能夠同企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作相結(jié)合，滿(mǎn)足不同業(yè)務(wù)所需；另一方面，各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型給予足夠的重視和支持，舉辦管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，加強(qiáng)各部門(mén)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的了解和認(rèn)知，提升財(cái)務(wù)工作人員的整體素質(zhì)與實(shí)操能力，確保財(cái)務(wù)人員全方位發(fā)展，在轉(zhuǎn)型工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化發(fā)揮，有效推進(jìn)和確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成功。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在應(yīng)用過(guò)程中存在諸多不足且難以滿(mǎn)足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以經(jīng)營(yíng)核算為主，對(duì)企業(yè)其他方面數(shù)據(jù)信息缺少分析與優(yōu)化能力，而管理會(huì)計(jì)應(yīng)用有易于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃，可以更好的同企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策相結(jié)合，所以，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)應(yīng)用轉(zhuǎn)變已是目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息管理的必然。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)從轉(zhuǎn)變思維與理念，完善相關(guān)工作管理制度，利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及提升工作人員能力等方面著手，全方位、多渠道的為企業(yè)會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型提供必要的支持與幫助，使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù) 外包風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)分析

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包政策的實(shí)施雖然使企業(yè)獲得了一定的優(yōu)勢(shì)，但是在市場(chǎng)環(huán)境不斷變化的進(jìn)程中也承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在這種風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的情況下，如果外包企業(yè)不能對(duì)實(shí)施外包所可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)很好的進(jìn)行識(shí)別和規(guī)避，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)施外包的目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施外包是就一定要對(duì)外包所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)估，這樣才可以更好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好的將外包的目的體現(xiàn)出來(lái)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包實(shí)施的必要性

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅速發(fā)展，高回報(bào)低成本已經(jīng)成為了企業(yè)所最求的目標(biāo)，那么企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行外包就成為了一件必然的事情。在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包下，其不僅可以有效的降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的成本，同時(shí)還可以提高財(cái)務(wù)的質(zhì)量。在我國(guó)的企業(yè)之中中小型的企業(yè)占有很大一部分，這些企業(yè)在財(cái)務(wù)部門(mén)上的建立都不夠完善，有的企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)置財(cái)務(wù)部門(mén)，那么企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包政策的實(shí)施對(duì)企業(yè)在未來(lái)道路上的發(fā)展是非常有利的。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包可以使企業(yè)重新回顧業(yè)務(wù)的流程，這樣就使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式在改變的過(guò)程中帶來(lái)了很多的契機(jī)，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的縮減和組織結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)都有著重要的幫助，可以使企業(yè)更加靈活的參與到市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中去。而企業(yè)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)交給專(zhuān)門(mén)的服務(wù)商來(lái)處理，這樣就是企業(yè)的財(cái)務(wù)更具透明性，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信用的提高有著重要的作用。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包所面臨的外部風(fēng)險(xiǎn)主要有政策法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、外包市場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包所面臨的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，同時(shí)這些外部環(huán)境的變化會(huì)從宏觀層面上來(lái)影響企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)上的開(kāi)展，而這種系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是難以將其控制的。在這些外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)之中，其張松法律政策風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)內(nèi)和國(guó)際上的一些政策法規(guī)的完善程度，以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包活動(dòng)在監(jiān)督上的一些規(guī)定和變化程度，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包的決策和實(shí)施產(chǎn)生很大的影響。從我國(guó)目前的財(cái)務(wù)發(fā)展健全程度來(lái)說(shuō)，法律法規(guī)和相應(yīng)的引導(dǎo)政策依舊不是十分的完善，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包作為一項(xiàng)新型的業(yè)務(wù)，在行業(yè)上的規(guī)則還是十分缺乏的，它的實(shí)施很大程度上都是參照國(guó)內(nèi)外一些大企業(yè)的實(shí)例來(lái)進(jìn)行的，那么在這個(gè)過(guò)程中如果遇到了沒(méi)有實(shí)例參照的問(wèn)題就需要企業(yè)自行探索也解決，這無(wú)疑是加大了企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包上所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。外包市場(chǎng)環(huán)境是指國(guó)內(nèi)外才財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包上的服務(wù)需求情況、外包市場(chǎng)的成熟程度和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)下此行業(yè)的發(fā)展情況?，F(xiàn)如今，我國(guó)的外包業(yè)務(wù)還是處于剛剛起步的階段，不僅市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制還不是十分規(guī)范，在服務(wù)的方式、水平和價(jià)格上的評(píng)價(jià)與監(jiān)督交易規(guī)則也沒(méi)有成型，那么一旦出現(xiàn)外包服務(wù)上誠(chéng)信不足的情況，對(duì)外包服務(wù)上的監(jiān)督和責(zé)任追究問(wèn)題就會(huì)面臨很大的困難。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境所指的是國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從國(guó)際環(huán)境來(lái)講，那么在全球運(yùn)作的公司面對(duì)國(guó)際金融的秩序和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)的變化所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)計(jì)的；從國(guó)內(nèi)的環(huán)境來(lái)說(shuō)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的改革、行業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)上所實(shí)施的政策都會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包上的活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包所面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境背景給企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包活動(dòng)上的實(shí)施同樣會(huì)帶來(lái)一定的干擾和影響。面對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)鍵就是要看外包工作者對(duì)外包這一活動(dòng)的意識(shí)和技能是否會(huì)受到不良的影響。在企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)外包這一活動(dòng)時(shí)，企業(yè)的活動(dòng)會(huì)發(fā)生一定的變化，同時(shí)還需要對(duì)內(nèi)部的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，而資源優(yōu)化配置的實(shí)施就表示這需要對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)進(jìn)行新的分配，在這種情況下就會(huì)影響到部分工作者的利益，同時(shí)部分工作者還會(huì)面臨著失去工作的問(wèn)題。目前在企業(yè)和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合的情況下，如果外包服務(wù)著的活動(dòng)一旦出現(xiàn)辯護(hù)，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)受到阻礙。外包畢竟是一項(xiàng)新的組織變化活動(dòng)，企業(yè)之所以選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包這一活動(dòng)，其根本的目的就是為了企業(yè)的創(chuàng)新和改革，但是在企業(yè)實(shí)施這一活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)自身的改革就需要外包服務(wù)上作出相應(yīng)的改革，在這種情況下企業(yè)就需要依賴(lài)外包服務(wù)上是否愿意統(tǒng)一革新的態(tài)度，但是不可否認(rèn)，外包服務(wù)上在某種程度上回成為企業(yè)在改革進(jìn)程中的重要阻力。而在企業(yè)簽訂外包合同時(shí)，這一活動(dòng)就是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政策，而企業(yè)要想終止合同其所要付出的代價(jià)是不可預(yù)計(jì)的。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包活動(dòng)的實(shí)施使企業(yè)面臨著機(jī)遇的同時(shí)也迎接著挑戰(zhàn)。因此，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，企業(yè)要想在實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包這一活動(dòng)時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避就需要對(duì)其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施，以此來(lái)達(dá)到有效預(yù)防企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)外包風(fēng)險(xiǎn)的目的，節(jié)約企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上的成本，這對(duì)企業(yè)外來(lái)的發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]周建霞.以財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)外包推動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提升[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2009，（12）：78.

第8篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都不斷發(fā)展成熟起來(lái)，尤其是一些大型企業(yè)，不管是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還是所占的市場(chǎng)份額來(lái)看，都具有一定的穩(wěn)定性，這也為企業(yè)今后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，那么具體來(lái)看無(wú)論哪種行業(yè)或者企業(yè)，其內(nèi)部機(jī)制的完善程度決定了其發(fā)展的好壞，企業(yè)的首要目的是盈利，那么對(duì)于任何一個(gè)盈利性企業(yè)來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理就成為了內(nèi)部管理中極為重要的一部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理隨著傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，也隨著傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，就目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)改變了許多企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，那么對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō)也就不可避免的要進(jìn)行改革，以此來(lái)適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境同時(shí)也提高管理效率，提升企業(yè)的盈利水平。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理現(xiàn)狀分析

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)不僅影響著人們?nèi)粘５纳钆c學(xué)習(xí)，同時(shí)也對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大作用，怎樣更好、更高效的利用互聯(lián)網(wǎng)，使其為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)則是我們最需要思考的問(wèn)題。從各個(gè)行業(yè)或者企業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)的便捷性能夠?yàn)槠鋷?lái)更好的發(fā)展環(huán)境與條件，因此無(wú)論是計(jì)算機(jī)硬件還是軟件，都成為了其企業(yè)內(nèi)部必備的工作設(shè)備，財(cái)務(wù)管理部門(mén)不可避免的也要進(jìn)行改革，從而借助更好的工作設(shè)備來(lái)提高工作效率與質(zhì)量，但從目前來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理仍舊存在許多不足之處，因此，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀可以分為以下幾點(diǎn)，第一，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理采用了以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息得到有效共享，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠快速更新，通過(guò)具體性的流程以及程序?qū)崿F(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的快速高效處理，并且第一時(shí)間送達(dá)決策者手中，為決策提供了時(shí)間優(yōu)勢(shì)；第二，互?網(wǎng)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在得到快速處理的情況下，也保證了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，為企結(jié)語(yǔ)了財(cái)務(wù)管理成本；第三，便捷的網(wǎng)絡(luò)信息處理為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與核算人員的工作提供了便利，同時(shí)也從根本上提升了財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，不僅鍛煉了其財(cái)務(wù)管理方面的能力，同時(shí)也促使其提升了計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的能力，極大的提升了工作效率。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下也呈現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)，管理模式與管理理念也得到了根本上的轉(zhuǎn)變。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中存在的問(wèn)題

雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的管理理念、管理模式、管理思路，但是由于我國(guó)財(cái)務(wù)管理長(zhǎng)期處于傳統(tǒng)管理思想的引導(dǎo)中，因此短時(shí)期的變革無(wú)法從根本上徹底改變財(cái)務(wù)管理的思路與模式，人們的思想需要一個(gè)過(guò)渡階段，此外，在國(guó)家政策、法律、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各種因素的影響下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中就更加容易出現(xiàn)問(wèn)題了，由此可見(jiàn)，這些問(wèn)題是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理變革過(guò)程中所無(wú)法避免的，那么我們首先需要認(rèn)識(shí)到這些具體問(wèn)題，探討出現(xiàn)這些問(wèn)題的根本原因所在，在此基礎(chǔ)上制定針對(duì)性的解決策略。具體來(lái)講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中存在的主要問(wèn)題可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，第一，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理在現(xiàn)階段中存在管理風(fēng)險(xiǎn)，也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)信息的保密度不足，出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因在于，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的安全性不足，因此就造成了我國(guó)整個(gè)社會(huì)中各個(gè)行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的保密力度整體不足，這就使得我國(guó)一些行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法產(chǎn)生足夠的信任，從而極大的影響到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的發(fā)展；第二，國(guó)家的相關(guān)政策文件指導(dǎo)力度不足，法律制度不夠完善，法律是社會(huì)發(fā)展的底線(xiàn)，那么法律制度的缺失也就使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的安全性保障與規(guī)范得不到保證；第三，各行各業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德水平不達(dá)標(biāo)，造成了財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率的不升反降；第四，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展速度過(guò)于緩慢，無(wú)法與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展與決策相對(duì)應(yīng)，滿(mǎn)足不了企業(yè)內(nèi)部決策的需要。

四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理思路探究

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了翻天覆地的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展下迅速成熟起來(lái)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)極大的貢獻(xiàn)，但與此同時(shí)，由于受到歷史局限性以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏等因素的影響，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理中的問(wèn)題層出不窮，針對(duì)這一現(xiàn)象，我們分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題，從而探究出一些發(fā)展新思路，以此來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的健康發(fā)展，

1.降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的風(fēng)險(xiǎn)性

由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理信息得到網(wǎng)絡(luò)分享，工作人員通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)來(lái)互相分享財(cái)務(wù)信息，那么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全保密性不足就極有可能會(huì)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息泄露或者遺失將為企業(yè)帶來(lái)極大的損失，對(duì)此，我們建議對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理信息系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)展與完善，提高硬件設(shè)施質(zhì)量的同時(shí)也提高軟件的保密性能，對(duì)信息加以實(shí)時(shí)備份，安裝防病毒軟件，此外也要對(duì)人為可能造成的信息泄露加以限制，從各個(gè)方面從根本上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的安全性和保密性，降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理的風(fēng)險(xiǎn)性。

2.國(guó)家要完善相應(yīng)的法律法規(guī)制度

法律作為社會(huì)發(fā)展的規(guī)范與底線(xiàn)，對(duì)于社會(huì)安定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展具有決定性的作用，因此，要使得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理得到健康發(fā)展，就必須制度完善的法律法規(guī)制度，使得企業(yè)以及財(cái)務(wù)管理人員的行為有法可依，同時(shí)也對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行為加以規(guī)范與約束，極大的保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理環(huán)境的健康與安全，由此可見(jiàn)制定專(zhuān)門(mén)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理相關(guān)法律法規(guī)就顯得極為必要了。

3.提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理人員的整體素質(zhì)要求

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理人員長(zhǎng)期接受傳統(tǒng)管理思路與理念的影響，對(duì)于新型的互聯(lián)網(wǎng)式管理模式無(wú)法及時(shí)適應(yīng)，此外，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)要求不高導(dǎo)致了在互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)打不到標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法良好的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效結(jié)合來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，使得財(cái)務(wù)管理效率不增反降，對(duì)此，我們建議企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)設(shè)講座，網(wǎng)上授課等、進(jìn)修等形式來(lái)提高其綜合素質(zhì)，利用國(guó)家以及企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性的培訓(xùn)，在提高工作人員技術(shù)水平的同時(shí)也提高了其職業(yè)道德與素養(yǎng)。

4.加速互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代

企業(yè)的高速發(fā)展需要內(nèi)部管理系統(tǒng)的配合與協(xié)調(diào)，那么財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理系統(tǒng)作為企業(yè)的重要部門(mén)，對(duì)于財(cái)務(wù)決策與控制具有重要意義，因此必須加速互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的更新?lián)Q代，使其更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

第9篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系；方針；實(shí)際選擇

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的初步概述

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的概念

會(huì)計(jì)與稅務(wù)，一直存在著密不可分的關(guān)系。稅務(wù)會(huì)計(jì)是隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的。但隨著知識(shí)的拓展及研究，很多學(xué)者認(rèn)為稅務(wù)會(huì)計(jì)已獨(dú)立發(fā)展成一門(mén)學(xué)科，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是背離的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，即傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)，通過(guò)貨幣計(jì)量，對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映和控制，確認(rèn)、計(jì)量、記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并形成信息，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理以及對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表的一門(mén)會(huì)計(jì)。稅務(wù)會(huì)計(jì)，是在不斷改進(jìn)的過(guò)程中產(chǎn)生的一門(mén)新興學(xué)科，是對(duì)企業(yè)稅務(wù)征收方面所制定的一系列系統(tǒng)的規(guī)定和準(zhǔn)則，目的在于促進(jìn)稅收公平。

(二)二者之間的區(qū)別

1.目標(biāo)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要目的是為企業(yè)的所有者、債權(quán)人、顧客、政府管理部門(mén)，提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量等信息以進(jìn)行有效的決策。稅務(wù)會(huì)計(jì)主要目的是提供稅務(wù)征收的依據(jù)和基礎(chǔ)，將稅收依據(jù)形成一個(gè)系統(tǒng)性的學(xué)科。。

2.核算基礎(chǔ)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)是權(quán)責(zé)發(fā)生制(應(yīng)計(jì)制)，它對(duì)收入和費(fèi)用的是在交易或事項(xiàng)發(fā)生時(shí)確認(rèn)，而不考慮何時(shí)收到或者付出現(xiàn)金。在反映企業(yè)我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》中規(guī)定，企業(yè)應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算基礎(chǔ)為權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的結(jié)合，收付實(shí)現(xiàn)制是指交易或者事項(xiàng)只有在收到或者支出現(xiàn)金時(shí)予以確認(rèn)。

3.核算對(duì)象不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是核算和監(jiān)督企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)，為內(nèi)部管理者、債權(quán)人、顧客、政府有關(guān)機(jī)關(guān)提供有用的信息，進(jìn)行相應(yīng)的正確的決策。稅務(wù)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是國(guó)家納稅而引起的稅款的形成，其核算的僅是與稅務(wù)形成有關(guān)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。4.核算依據(jù)不同：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄與報(bào)告，其基本前提概括為會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)期間、貨幣計(jì)量和權(quán)責(zé)發(fā)生制五項(xiàng)。稅務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)國(guó)家規(guī)定的稅法，根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行稅務(wù)核算計(jì)量。

二、分析兩種國(guó)際模式

(一)以德國(guó)、法國(guó)為代表的合一模式

1.基本特征：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相合一，會(huì)計(jì)服從于法律的要求。

2.形成背景：首先，德國(guó)、法國(guó)國(guó)際資本市場(chǎng)不是很發(fā)達(dá)，以獨(dú)資企業(yè)為主，其投資者樂(lè)于持有政府的證券和儲(chǔ)蓄存款，而不愿擁有私人工商企業(yè)的股票，所以銀行業(yè)較發(fā)達(dá)，造成企業(yè)主要依靠大銀行籌集資金，或者在一定程度上依靠政府的投資；其次，德國(guó)、法國(guó)屬于成文法系國(guó)家，會(huì)計(jì)職業(yè)界不發(fā)達(dá)，其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則必須由政府制定，嚴(yán)格按照法律的要求，財(cái)務(wù)上要求“極度穩(wěn)健”和“形式重于實(shí)質(zhì)”；最后，法國(guó)、德國(guó)重視企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)實(shí)力，很少要求企業(yè)提供財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。因此，德國(guó)、法國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是相合一的，會(huì)計(jì)服從于稅法。

(二)以美國(guó)、英國(guó)為代表的背離模式

1.基本特征：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相分離，二者之間彼此獨(dú)立。

2.形成背景：美國(guó)、英國(guó)都是發(fā)達(dá)國(guó)家，具有強(qiáng)大的國(guó)際資本市場(chǎng)，企業(yè)面向社會(huì)群眾籌資，并且其財(cái)務(wù)報(bào)告要求充分披露，強(qiáng)調(diào)“實(shí)質(zhì)重于形式”。美國(guó)和英國(guó)同屬不成文體系，會(huì)計(jì)職業(yè)界發(fā)達(dá)，其會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以只取得相關(guān)權(quán)力機(jī)構(gòu)支持的權(quán)威性制定和。因此，美國(guó)、英國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)是背離的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不受稅務(wù)會(huì)計(jì)的約束，獨(dú)立發(fā)展。

三、我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

(一)從會(huì)計(jì)環(huán)境論角度分析我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系選擇

從前章分析國(guó)際兩大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的兩大模式可以看出，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系的選擇與國(guó)家的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、文化環(huán)境等方面密不可分，從而導(dǎo)致二者間的關(guān)系處于不斷發(fā)展協(xié)調(diào)的過(guò)程中。

1.政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷發(fā)展，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐漸形成并穩(wěn)步發(fā)展前進(jìn)，一方面，為了保證我國(guó)眾多大小企業(yè)的健康綠色發(fā)展，提升我國(guó)國(guó)際影響力，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面嚴(yán)格要求，要求提高財(cái)務(wù)報(bào)表信息的可靠性、真實(shí)性。另一方面，為了提高國(guó)家宏觀調(diào)控能力，合理提高市場(chǎng)“無(wú)形的手”和國(guó)家宏觀調(diào)控“有形的手”的平衡，稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅法方面嚴(yán)格立法，獨(dú)立發(fā)展。

2.法律環(huán)境：我國(guó)當(dāng)前法律體系不完善，相關(guān)配套法律及相關(guān)法規(guī)的實(shí)施有待完善，稅收制度建立不完善，稅法存在漏洞，往往是根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的。但隨著法律制度體系的不斷發(fā)展和完善，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)相背離是無(wú)可厚非的。

3.企業(yè)組織形式：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司的數(shù)量與日俱增，一方面信息披露嚴(yán)格要求，投資者和債權(quán)人對(duì)企業(yè)的信息需求越來(lái)越大，提供真實(shí)、有效、及時(shí)、重要性的會(huì)計(jì)信息成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的必要，但提供有用的信息不能一味的遵循法律的要求，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)與稅法的分離。

(二)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系的改進(jìn)方針

1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)法律監(jiān)管，完善法律法規(guī)體系我國(guó)當(dāng)前法律規(guī)章制度存在欠缺，體系尚不健全，稅務(wù)會(huì)計(jì)很多方面存在漏洞，導(dǎo)致和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系不明確，存在差距。加強(qiáng)法律方面的監(jiān)管，明確監(jiān)督主體，促進(jìn)二者的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.稅務(wù)會(huì)計(jì)核算應(yīng)采取權(quán)責(zé)發(fā)生制權(quán)責(zé)發(fā)生制可以更加有效的反應(yīng)會(huì)計(jì)主體當(dāng)期的收入和費(fèi)用，使得征稅更加有依據(jù)，同時(shí)也遵循了會(huì)計(jì)核算的配比原則，更加體現(xiàn)稅收公平原則。

3.稅務(wù)會(huì)計(jì)核算要遵循實(shí)質(zhì)重于形式、適度穩(wěn)健“實(shí)質(zhì)重于形式”在會(huì)計(jì)上強(qiáng)調(diào)披露原則，稅務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該依據(jù)企業(yè)是否實(shí)質(zhì)性發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)判斷是否納入征稅范圍。如“視同銷(xiāo)售”實(shí)際是沒(méi)有現(xiàn)金流入的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，若對(duì)此征稅加重了納稅人的繳稅負(fù)擔(dān)。稅收制度應(yīng)該較少此類(lèi)規(guī)定，一方面減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的差異，另一方面調(diào)整了納稅規(guī)定的合理性。

4.實(shí)行企業(yè)分層管理對(duì)于大型企業(yè)，其融資渠道廣泛且多元化，大型企業(yè)一般較大程度上影響著國(guó)家宏觀調(diào)控和綜合征稅能力，應(yīng)采用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)“適度背離”的模式。對(duì)于中小型企業(yè)，融資渠道單一，應(yīng)采取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)相一致的模式，使按會(huì)計(jì)核算出來(lái)的利潤(rùn)與按稅法核算出來(lái)的應(yīng)納稅所得額一致，可以幫助中小企業(yè)刺激員工積極性，實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。

5.結(jié)合會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)展情況，遵循規(guī)律，不斷創(chuàng)新創(chuàng)新是企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。會(huì)計(jì)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行思維性的拓展。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的歷程中，會(huì)計(jì)人員需學(xué)會(huì)遵循客觀事實(shí)，在創(chuàng)新的過(guò)程中謀求發(fā)展。

6.引導(dǎo)會(huì)計(jì)行業(yè)自律管理，提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的重視程度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，跟會(huì)計(jì)管理人員密不可分。會(huì)計(jì)監(jiān)督存在遺漏，必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督效益的較少，因此完善會(huì)計(jì)行業(yè)自律管理有利于協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系，相互促進(jìn)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

結(jié)合我國(guó)的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、法律環(huán)境的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)呈現(xiàn)著分離的模式。但由于我國(guó)當(dāng)前稅收有些方面依據(jù)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需獲得法律允許才有效?？傊?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)既有聯(lián)系又有區(qū)別，但真正消除二者之間的聯(lián)系是不可能的。我國(guó)應(yīng)遵循國(guó)家現(xiàn)在發(fā)展情況，遵循客觀規(guī)律，不斷創(chuàng)新，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和稅務(wù)會(huì)計(jì)“適度分離”的模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]常勛，常亮.國(guó)際會(huì)計(jì)(第六版)[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2012，6.