財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算

中圖分類(lèi)號(hào)：F830．42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1007－4392（200603－0052－02

一、商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作存在的主要問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)管理體系不夠完善

從體系框架上來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系需要實(shí)行“縱向管理”和“雙線(xiàn)負(fù)責(zé)制”。即根據(jù)規(guī)模的不同，各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人分別由總部或者地區(qū)總部的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人縱向管理，實(shí)行業(yè)務(wù)上的專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)主管在本機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)于日常的財(cái)務(wù)管理實(shí)行雙線(xiàn)負(fù)責(zé)制，即一方面要負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)內(nèi)部所有的財(cái)務(wù)管理事務(wù)，協(xié)助本機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作，參與本機(jī)構(gòu)的重要決策；另一方面，也要對(duì)上級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，貫徹總行或者地區(qū)總部的有關(guān)政策，監(jiān)督本機(jī)構(gòu)的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)在可以控制和可行的范圍之內(nèi)。

目前，我國(guó)大多數(shù)商業(yè)銀行實(shí)際上實(shí)行的仍是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)主管對(duì)所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的做法，這種體制造成的后果是分行財(cái)務(wù)主管對(duì)分行行長(zhǎng)（或主管財(cái)務(wù)工作的行領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)，支行財(cái)務(wù)主管對(duì)支行行長(zhǎng)（或主管財(cái)務(wù)工作的行領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)，形成了一種分散的財(cái)務(wù)管理體系，造成了財(cái)務(wù)主管的工作在很大程度上不得不受制于所在機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理體系的客觀(guān)要求，不利于財(cái)務(wù)管理職能的充分發(fā)揮。

（二）財(cái)務(wù)管理職能有待轉(zhuǎn)變

目前，西方國(guó)家商業(yè)銀行已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，而我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行還基本停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)階段，側(cè)重于事后報(bào)告和監(jiān)督。管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系的兩大分支之一，不是簡(jiǎn)單地提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而是進(jìn)一步利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、規(guī)劃未來(lái)，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制、分析及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)從而最大限度地提高銀行盈利能力。目前，我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理還處于“先花錢(qián)后算賬”的初級(jí)階段，不同程度地存在著“重核算，輕決策”，“重賬務(wù)處理，輕成本控制和盈利控制”，“重事后分析輕事前預(yù)測(cè)和事中監(jiān)控”，“重指標(biāo)控制輕參與經(jīng)營(yíng)管理”等現(xiàn)象，沒(méi)有做到有計(jì)劃的統(tǒng)籌管理，不能將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能發(fā)揮出來(lái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的要求。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算有待進(jìn)一步規(guī)范

我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作普遍不規(guī)范，有些做法不僅違反了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，還使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)成果的反映功能無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

1人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。有些銀行為了虛加業(yè)績(jī)，對(duì)待攤項(xiàng)目不按規(guī)定的攤銷(xiāo)方法與年限，采取少攤甚至不攤的方法，造成多報(bào)利潤(rùn)；還有的銀行對(duì)資產(chǎn)隨意計(jì)提減值準(zhǔn)備，人為對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)節(jié)。

2串用會(huì)計(jì)科目。有些銀行為了擴(kuò)大工資總額，將一部分無(wú)處列支的工資性支出列入差旅費(fèi)、代辦費(fèi)等科目；還有的銀行將無(wú)法處理的賬務(wù)長(zhǎng)期掛于暫收、暫付科目，這些都造成了會(huì)計(jì)科目使用的混亂。

3截留利潤(rùn)，私設(shè)小金庫(kù)。少數(shù)單位在上下級(jí)銀行之間劃轉(zhuǎn)營(yíng)業(yè)收入時(shí)，采用特種轉(zhuǎn)賬傳票方式，形成下級(jí)銀行的上劃與上級(jí)行的入賬不相對(duì)應(yīng)，將上下級(jí)之間的劃賬差額收入截留于賬外或者將中間業(yè)務(wù)各種代收代付的手續(xù)費(fèi)、投資業(yè)務(wù)的收入等由企業(yè)直接劃入賬外的“特種賬戶(hù)”予以截留，用于“小金庫(kù)”等。

4巧立名目，賬外經(jīng)營(yíng)。極少數(shù)銀行采取自辦公司等方式來(lái)貸款或者運(yùn)用賬外經(jīng)營(yíng)收取利差的手段進(jìn)行非法牟利。這部分收入與支出完全脫離銀行的管理監(jiān)控，不僅擾亂了銀行的正常經(jīng)營(yíng)秩序，而且給銀行資產(chǎn)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）成本意識(shí)不強(qiáng)

近幾年來(lái)隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)展，成本管理與控制也受到了一定程度的關(guān)注。但由于傳統(tǒng)觀(guān)念等歷史原因，成本意識(shí)還不夠深入人心，成本管理與控制的效果還不盡人意，商業(yè)銀行成本的高低與銀行工作人員自身利益聯(lián)系還不夠緊密，成本控制得不到應(yīng)有的重視，結(jié)果往往是注重?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，輕視降低經(jīng)營(yíng)成本。

（五）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足要求

目前我國(guó)商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理人員大部分缺乏有效的、高層次的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，往往只局限于應(yīng)付日常性的工作，對(duì)自己的要求往往也只是“賬平表對(duì)”，缺乏獨(dú)立的管理能力和創(chuàng)新意識(shí)，不能完全適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理人才素質(zhì)的要求。

二、改進(jìn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系

完善財(cái)務(wù)管理體系關(guān)鍵要強(qiáng)調(diào)三個(gè)要點(diǎn)，即“縱向管理”、“雙線(xiàn)負(fù)責(zé)”和“財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)”。“縱向管理”和“雙線(xiàn)負(fù)責(zé)”機(jī)制能夠維護(hù)財(cái)務(wù)主管人員相對(duì)獨(dú)立的地位，確保財(cái)務(wù)管理人員職能的充分發(fā)揮，有利于其管理和控制職能的實(shí)現(xiàn)，而“財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)”的構(gòu)建和逐步完善，能夠確保財(cái)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確，便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)財(cái)務(wù)信息需求者及時(shí)準(zhǔn)確地獲取實(shí)時(shí)信息；并且，通過(guò)構(gòu)建“財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)”，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)和信息置于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之中，增加財(cái)務(wù)管理工作的透明度，便于銀行內(nèi)部審計(jì)人員和相關(guān)的監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管理信息進(jìn)行實(shí)事監(jiān)控和檢查，這將進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

（二）實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變

加大力度轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能，使財(cái)務(wù)管理盡快實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的低級(jí)階段向管理會(huì)計(jì)的高級(jí)階段的轉(zhuǎn)變；使廣大的財(cái)務(wù)管理人員盡快完成從傳統(tǒng)的賬務(wù)操作型向經(jīng)營(yíng)管理型的轉(zhuǎn)變逐步推行商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)以充分發(fā)揮規(guī)劃、預(yù)測(cè)、反映、分析、監(jiān)督和控制的現(xiàn)代商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理職能作用，全面提升商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理水平。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算

根據(jù)需要，要有針對(duì)性地對(duì)銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)更新，使日常賬務(wù)處理全面實(shí)現(xiàn)電算化和程序化，以程序規(guī)范賬務(wù)行為。從核算方式和程序上杜絕人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)和改變計(jì)提方式的手工操作；改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查辦法，以檢查促規(guī)范，將檢查工作納入日常財(cái)務(wù)管理工作之中。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，自查和交叉檢查相結(jié)合的方式，對(duì)銀行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要一追到底，確保收到實(shí)效，力求建立長(zhǎng)效機(jī)制；清理賬外資金，將全部資金納入賬內(nèi)核算，徹底清除滋生腐敗和違規(guī)違紀(jì)行為的溫床；規(guī)范暫收、暫付科目的管理，禁止隨意列支掛帳，對(duì)已經(jīng)存在的掛賬要積極進(jìn)行清理整頓，并堅(jiān)決杜絕類(lèi)似違規(guī)行為的再次出現(xiàn)；完善上下級(jí)行之間的利潤(rùn)劃轉(zhuǎn)方式，防止截留利潤(rùn)行為的發(fā)生；對(duì)賬外經(jīng)營(yíng)的行為按規(guī)定進(jìn)行整頓，使經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)一步規(guī)范化；切實(shí)加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理，使商業(yè)銀行走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的軌道。

（四）加大教育力度，進(jìn)一步樹(shù)立成本意識(shí)

要不斷加強(qiáng)對(duì)銀行工作人員的教育和宣傳力度，使其樹(shù)立起良好的成本意識(shí)和節(jié)約觀(guān)念。建立起人員薪酬與銀行成本掛鉤的獎(jiǎng)懲制度，在保證正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展的前提下，鼓勵(lì)節(jié)約成本，壓縮不必要的開(kāi)支，對(duì)節(jié)約行為予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓成本意識(shí)深入人心。

第2篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；農(nóng)村集體財(cái)務(wù)；監(jiān)督制度

中圖分類(lèi)號(hào)： F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2017.06.018

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作取得了一定的成效，但是從客觀(guān)角度出發(fā)，當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)工作仍存在一些問(wèn)題需要及時(shí)解決，尤其是有些問(wèn)題在一定程度上是可以避免的，只要保證監(jiān)督作用的充分發(fā)揮，很多問(wèn)題可以扼殺在搖籃當(dāng)中。

1明確農(nóng)村財(cái)務(wù)人員職權(quán)劃分，避免財(cái)務(wù)工作混亂無(wú)序

目前，部分地區(qū)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中，存在職權(quán)劃分不清；上下級(jí)之間工作混亂無(wú)序；業(yè)務(wù)辦理不符合正常流程等現(xiàn)象，這就需要各地建立明確的規(guī)章制度，不允許越權(quán)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作，須嚴(yán)格按照流程和制度，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作。

2制定農(nóng)村集體財(cái)務(wù)人員管理辦法，建立崗位人員責(zé)任制

制定科學(xué)合理的管理辦法。從實(shí)際情況了解到，很多地區(qū)沒(méi)有完善的管理辦法，導(dǎo)致很多人責(zé)任意識(shí)不高，工作積極性差，影響工作大局。建議各單位召集大家共同探討和研究管理辦法的制定，吸取大家的意見(jiàn)和看法，保證管理辦法的公平性和合理性。此外，要建立責(zé)任制度，誰(shuí)的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)，分工明確，獎(jiǎng)罰分明，這樣有利于職責(zé)劃分，也有利于保證工作質(zhì)量和效率。同時(shí)建議各部門(mén)要做好人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，尤其是當(dāng)前社會(huì)背景下，對(duì)人才的要求比較高，對(duì)創(chuàng)新型人才的需求量較大，同時(shí)信息時(shí)代對(duì)于計(jì)算機(jī)的掌握程度要求也有所提高，這就需要各單位引起重視，加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)村集體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

3完善農(nóng)村財(cái)務(wù)收支審批及審計(jì)制度，確保農(nóng)村集體資金良性循環(huán)

農(nóng)村財(cái)務(wù)在處理農(nóng)村集體資產(chǎn)的收支和審計(jì)的過(guò)程中，會(huì)涉及大量的資金回收以及使用，財(cái)務(wù)的收支和審計(jì)工作是保證農(nóng)村資金以及資源合理安全使用的重要保障。如果不嚴(yán)把農(nóng)村資產(chǎn)的收支和審計(jì)關(guān)，很容易導(dǎo)致群眾的利益受到侵害，導(dǎo)致農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康l展。因此要不斷完善財(cái)務(wù)收支和審計(jì)制度，充分普及法律法規(guī)常識(shí)，發(fā)揮法律的約束作用，規(guī)范農(nóng)村集體財(cái)務(wù)人員行為，強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督。要制定規(guī)范化的收支和審計(jì)程序和經(jīng)常性的工作制度，確保收支工作的嚴(yán)肅性以及審計(jì)工作的權(quán)威性，促使農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。具體來(lái)說(shuō)，農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作應(yīng)該重視以下幾個(gè)方面的工作：對(duì)集體土地征用、集體企業(yè)改制等突出問(wèn)題；對(duì)村范圍內(nèi)的“一事一議”籌資籌勞情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)村委干部的任期和離任進(jìn)行審計(jì)；村集體負(fù)債、集體資本金及資產(chǎn)收益情況。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣瑢?duì)違紀(jì)的要責(zé)令糾正或移交紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)處理，違法的要移交司法機(jī)關(guān)依法追究當(dāng)事人的法律責(zé)任。農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政年度預(yù)算。

4建立民主理財(cái)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)

部分地區(qū)在民主理財(cái)小組的建立上比較遲緩，應(yīng)及時(shí)建立，以及時(shí)發(fā)揮其效能。盡管部分地區(qū)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織已建立了民主理財(cái)小組，但是效果甚微，原因是小組成員的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有充分發(fā)揮監(jiān)督作用，沒(méi)有按照規(guī)矩和程序辦事。建議要定期召開(kāi)民主理財(cái)小組會(huì)議，提高大家的工作責(zé)任意識(shí)。對(duì)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、程序和地點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行，并建立健全財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，要不定期地公開(kāi)。財(cái)務(wù)公開(kāi)工作不能流于形式，要扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)公開(kāi)工作作為黨在農(nóng)村的一項(xiàng)基本政策，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

5結(jié)語(yǔ)

農(nóng)村集體財(cái)務(wù)問(wèn)題不僅關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，同時(shí)也與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān)。切實(shí)做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)監(jiān)督制度完善工作，充分發(fā)揮監(jiān)督管理效能，提高我國(guó)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作水平，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展十分關(guān)鍵。本文從明確農(nóng)村財(cái)務(wù)人員職權(quán)劃分，避免財(cái)務(wù)工作混亂無(wú)序；制定農(nóng)村集體財(cái)務(wù)人員管理辦法，建立崗位人員責(zé)任制；完善農(nóng)村財(cái)務(wù)收支審批及審計(jì)制度，確保農(nóng)村集體資金良性循環(huán)；建立民主理財(cái)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)公開(kāi)工作等方面進(jìn)行了總結(jié)，為了進(jìn)一步做好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)監(jiān)督制度完善工作，廣大農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作者應(yīng)以身作則，發(fā)揮榜樣的作用，充分做好本職工作，使我國(guó)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)工作取得新突破。

參考文獻(xiàn)

[1]李亞敏.淺談農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].農(nóng)民致富之友，2016，（01）.

[2]李歆，吳凌飛.論當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督乏力的原因與對(duì)策[J].財(cái)政監(jiān)督，2011，（15）.

第3篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

一、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在主管財(cái)務(wù)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策，監(jiān)督學(xué)校財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部控制，抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的行為，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

3、進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)學(xué)校發(fā)展計(jì)劃制定財(cái)經(jīng)管理目標(biāo)，依法多渠道組織各項(xiàng)收入，加強(qiáng)資金管理，做好增收節(jié)支工作。

4、按照要求組織起草學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算草案，監(jiān)督年度預(yù)算的執(zhí)行。

5、定期分析學(xué)校財(cái)務(wù)狀況，向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作和經(jīng)費(fèi)收支情況，參與學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的研究決策，完善學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。

6、深入基層調(diào)查研究，督促檢查各級(jí)財(cái)務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)直接責(zé)任。

7、協(xié)調(diào)處內(nèi)外工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)各科室和財(cái)會(huì)人員的積極性，做好思想工作，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高財(cái)會(huì)人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

8、主持財(cái)務(wù)處日常工作，對(duì)各項(xiàng)工作及工作人員負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；制定崗位責(zé)任制度，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核和聘任。

9、代表學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)二級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督；對(duì)財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)進(jìn)行審查。

10、認(rèn)真辦理學(xué)校交辦的其他工作。

二、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的行為。

2、配合處長(zhǎng)做好本部門(mén)的各項(xiàng)工作并對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查各分管科室的工作，對(duì)分管工作內(nèi)容負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)經(jīng)工作的調(diào)研和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思路，改進(jìn)方法，對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能的充分發(fā)揮提出合理建議。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、會(huì)計(jì)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，依法履行職責(zé)。

2、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排和落實(shí)本科室各項(xiàng)工作，確保工作正常進(jìn)行，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

3、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度監(jiān)督和檢查資金的使用和管理情況，在職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)資金往來(lái)業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查，確保學(xué)校資金安全、會(huì)計(jì)核算正確，在管理權(quán)限內(nèi)負(fù)有直接責(zé)任。

4、正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，嚴(yán)格把握資金來(lái)源渠道和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本科室所提供的會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)直接責(zé)任。

5、認(rèn)真保管簽發(fā)支票所需印鑒及個(gè)人名章。

6、貫徹會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范，指導(dǎo)本科室工作人員正確操作會(huì)計(jì)軟件，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。

7、監(jiān)督各崗位工作人員依法履行職責(zé)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和產(chǎn)生的新情況提出意見(jiàn)和建議。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、計(jì)劃管理科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行《北京科技大學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》、《北京科技大學(xué)收費(fèi)管理辦法》等制度，依法履行職責(zé)。

2、在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排和落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保工作正常進(jìn)行，對(duì)本科室所涉及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查，在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)直接責(zé)任。

3、審查綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)科目設(shè)置、指標(biāo)的分解和計(jì)算、指標(biāo)之間的銜接平衡、計(jì)劃的可行性等進(jìn)行分析，及時(shí)提出修改意見(jiàn)和建議，定期檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

4、定期和不定期抽查會(huì)計(jì)憑證和各報(bào)表間數(shù)據(jù)勾稽的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)稽核后的會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿的正確性負(fù)責(zé)。

5、熟悉各類(lèi)報(bào)表的編制方法，按照規(guī)定起草并上報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算以及財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、年度決算報(bào)表，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)，在職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)直接責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)管理學(xué)?！笆召M(fèi)許可證”和“校內(nèi)收費(fèi)許可證”，對(duì)校內(nèi)事業(yè)性收費(fèi)及其他各項(xiàng)收費(fèi)進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查，確保收費(fèi)票據(jù)的安全。

7、貫徹會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范，指導(dǎo)本科室工作人員正確操作財(cái)務(wù)軟件，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全和完整。

第4篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

一、社區(qū)財(cái)務(wù)管理基本情況

在街道等上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)財(cái)務(wù)管理得到不斷提高，主要表現(xiàn)為社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作比較重視，制定了財(cái)務(wù)管理制度，設(shè)立了會(huì)計(jì)與出納，建立了財(cái)務(wù)管理帳。在資金使用上堅(jiān)持一支筆審批制度，一般由社區(qū)主任或社區(qū)書(shū)記審批，報(bào)銷(xiāo)單據(jù)做到有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由。資金使用在1000元內(nèi)的由由社區(qū)黨總支研究決定，超過(guò)1000元的報(bào)街道辦事處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，2000元以上報(bào)街道辦事處黨工委會(huì)議研究決定。社區(qū)財(cái)務(wù)管理雖然有所提高，但是與不斷發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)部門(mén)的要求及社區(qū)群眾的期望相比，仍然存在一定問(wèn)題和差距，需要采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

二、社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視不夠。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)忙于其他事務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，放松財(cái)務(wù)管理，產(chǎn)生了一系列問(wèn)題。一是部分領(lǐng)導(dǎo)不懂或不熟悉財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，無(wú)法有效管理財(cái)務(wù)，出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范和不嚴(yán)密問(wèn)題。二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)財(cái)會(huì)人員的意見(jiàn)和建議，使得不斷發(fā)生財(cái)務(wù)管理不規(guī)范和不嚴(yán)密問(wèn)題。三是一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)財(cái)務(wù)工作缺少檢查和監(jiān)督，以致存在系列財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。

2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。一是社區(qū)財(cái)務(wù)管理制度不健全，致使財(cái)務(wù)管理存在不規(guī)范和不完善的情況。二是經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批手續(xù)簡(jiǎn)單，沒(méi)有嚴(yán)格按照制度規(guī)定實(shí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審批。三是報(bào)賬單據(jù)不規(guī)范，存在白條支出現(xiàn)象，支出單據(jù)手續(xù)不全，支出單據(jù)無(wú)明細(xì)附單。四是該建的帳沒(méi)有建立，會(huì)計(jì)科目使用不夠規(guī)范，不按月結(jié)賬，有的一季度結(jié)賬，有的半年結(jié)賬，給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大不便。

3、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高。社區(qū)財(cái)務(wù)人員即會(huì)計(jì)出納存在年齡老化、學(xué)歷偏低、沒(méi)有會(huì)計(jì)職稱(chēng)、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等的情況，以致業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，造成執(zhí)行財(cái)務(wù)制度不夠嚴(yán)格，核算不夠規(guī)范，憑證賬簿無(wú)摘要，賬簿記錄發(fā)生錯(cuò)誤，影響了財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

4、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作做得不夠。社區(qū)沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，即使有時(shí)公開(kāi)了，但公開(kāi)內(nèi)容特別是三公支出情況不夠具體詳細(xì)，以致社區(qū)群眾對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)管理存在較大意見(jiàn)，時(shí)有發(fā)生上訪(fǎng)現(xiàn)象，影響社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

三、解決存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

1、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要重視和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，提高自己的財(cái)務(wù)管理水平，在自己帶頭執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的同時(shí)，督促和檢查財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作，使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神的要求，避免出現(xiàn)系列財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、不嚴(yán)密問(wèn)題。

2、大力強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。一是要深入貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》等法律法規(guī)，使財(cái)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性，掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容和基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范,全面提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。二是要制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，使社區(qū)財(cái)務(wù)管理工作有章可循，有據(jù)可依，切實(shí)做到以制度管理財(cái)務(wù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化，實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證賬賬相符、賬款相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬證相符，防范違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。三是營(yíng)造崇尚誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、強(qiáng)化內(nèi)部管理的會(huì)計(jì)文化，按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，使記賬、算賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)工作符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，規(guī)范報(bào)賬單據(jù)，嚴(yán)禁白條入帳，做到按月結(jié)賬，全面提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

3、大力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策文件精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則－基本準(zhǔn)則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)，提高政策理論水平和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能，具備從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立、全面完成財(cái)務(wù)工作任務(wù)，提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)造條件，讓財(cái)務(wù)人員參加上級(jí)部門(mén)舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參觀(guān)先進(jìn)社區(qū)的財(cái)務(wù)工作管理經(jīng)驗(yàn)，有效提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，從而能夠規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。

第5篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

我競(jìng)聘的第一職位是辦公室主任、第二職位是人事處長(zhǎng)。

我的匯報(bào)分三個(gè)部分：

一、自然情況（略）

二、競(jìng)聘辦公室主任職位具備的基本條件

我之所以繼續(xù)競(jìng)聘辦公室主任的職位，基于以下因素。

第一，具有長(zhǎng)期從事辦公室工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作26年來(lái)，我先后有在企業(yè)的辦公室、市行業(yè)主管局辦公室和省廳辦公室三個(gè)層次的辦公室工作的經(jīng)歷，累計(jì)從事辦公室工作時(shí)間達(dá)10年之多。特別是1994年到廳辦公室以后，對(duì)辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)有了更全面細(xì)致的了解，對(duì)辦公室行政管理業(yè)務(wù)知識(shí)有了更系統(tǒng)的接觸和研究，同時(shí)也在工作的實(shí)踐中不斷豐富和完善了我的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，從而，除按職位要求完成我所承擔(dān)具體工作外，還組織指導(dǎo)辦公室相關(guān)同志較好地完成了秘書(shū)、文書(shū)、、提案、建議辦理、檔案、保密及財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等項(xiàng)工作。

第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來(lái)，始終注意加強(qiáng)并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，幾年來(lái)通過(guò)工作上的聯(lián)系加之有意識(shí)的強(qiáng)化這方面的工作，同部辦公廳、省委、人大、政府、政協(xié)辦公廳，省委組織部、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳等有關(guān)處室建立了良好的工作關(guān)系，這樣一些工作協(xié)調(diào)起來(lái)就很順，我們的很多工作都得到了這些部門(mén)的幫助與支持。如辦公廳的幾位省領(lǐng)導(dǎo)同志的秘書(shū)在協(xié)調(diào)工作上提供了很多的方便條件，省財(cái)政廳文財(cái)處、外經(jīng)處、住房管理中心在撥付款項(xiàng)、建房貸款方面都給予了有力的支持，省衛(wèi)生廳公費(fèi)醫(yī)療辦在醫(yī)療費(fèi)方面給予了很大的幫助，所有這些與注意做好協(xié)調(diào)工作都有一定的聯(lián)系。

第三，具有一定的做好政務(wù)工作的基礎(chǔ)和文字綜合能力。到辦公室工作以來(lái)，注意結(jié)合工作的業(yè)務(wù)、強(qiáng)化政務(wù)工作的力度，一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法，不斷提高公文辦理質(zhì)量。針對(duì)我廳公文辦理工作中存在的一些問(wèn)題，著重加強(qiáng)了公文辦理程序和公文結(jié)構(gòu)規(guī)范性的管理，幾年來(lái)公文辦理中一些常見(jiàn)的問(wèn)題基本得到了解決。對(duì)此，省政府辦公廳給予了充分的肯定，被省政府辦公廳評(píng)為全省行政機(jī)關(guān)公文處理先進(jìn)集體。二是及時(shí)準(zhǔn)確擬辦各類(lèi)公文。近年，由于工作改革的深入，每年辦理各類(lèi)文件近千件（中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家部委、省委、省政府及省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批轉(zhuǎn)的文件）基本達(dá)到了辦理及時(shí)、分類(lèi)合理、意見(jiàn)明確。三是會(huì)同相關(guān)處室及時(shí)辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。我廳一直是全省人大代表建議和政協(xié)提案工作辦理大戶(hù)，幾年來(lái)，無(wú)論是自己具體負(fù)責(zé)承辦建議、提案，還是組織室內(nèi)同志辦理，始終把這項(xiàng)工作做為改善和推進(jìn)干部人事工作的一個(gè)重要措施，重要的建議提案及時(shí)與相關(guān)處室溝通，并向有關(guān)廳領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，能解決的商處室盡快落實(shí)，尚不能解決的則耐心細(xì)致地向代表、委員做好宣傳解釋工作。1994年以來(lái)，我們會(huì)同業(yè)務(wù)處室共辦理人大代表建議150多件，政協(xié)提案170多件，基本達(dá)到代表、委員滿(mǎn)意，人大、政協(xié)滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。從1996年至今我廳連續(xù)4年被省政府評(píng)為建議提案辦理先進(jìn)集體。四是認(rèn)真做好廳黨組會(huì)、廳長(zhǎng)辦公會(huì)及有關(guān)綜合性會(huì)議的相關(guān)會(huì)務(wù)工作。1994年以來(lái)，除會(huì)同分管主任做好每年的各市局長(zhǎng)會(huì)議等大型會(huì)議會(huì)務(wù)工作外，做為廳黨組秘書(shū)還列席了160多次黨組會(huì)議和40多次廳長(zhǎng)辦公會(huì)議。并較好地完成了會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理議定事項(xiàng)督辦等相關(guān)工作。

第四，從穩(wěn)定大局的需要出發(fā)，認(rèn)真妥善地做好人民群眾的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。從1994年到辦公室工作，我一直分管工作，在實(shí)際工作中，會(huì)同室內(nèi)的同志始終做到接待上和藹熱情，解答上有理有據(jù)，特別是注意做好集體訪(fǎng)的接待處理。幾年來(lái)，我廳的工作始終處于全省和全國(guó)人事系統(tǒng)的前列，我們的作法兩次在全國(guó)系統(tǒng)會(huì)上做了介紹，1994年以來(lái)連續(xù)5年受到了省委、省政府的表彰。

第五，能夠從實(shí)際出發(fā)，注意創(chuàng)造性的開(kāi)展工作并及時(shí)完成組織上交辦的各項(xiàng)工作。做為辦公室的負(fù)責(zé)同志，要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，工作上就要多想，善于從全局上思考問(wèn)題，并力爭(zhēng)工作上有創(chuàng)新。如1996年由組織的報(bào)告團(tuán)到我省，我負(fù)責(zé)做接待計(jì)劃，對(duì)此我提出了能否用兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，讓模范公務(wù)員到本行業(yè)廳局對(duì)口進(jìn)行座談，建議被采納，實(shí)際效果很好。后來(lái)其他幾個(gè)省也都效仿了我省的作法，部里對(duì)此也很滿(mǎn)意。

第六，具有較強(qiáng)的自覺(jué)服務(wù)意識(shí)。我的生活閱歷特別是在與工人、農(nóng)民的接觸中對(duì)我人生觀(guān)、世界觀(guān)形成影響較大，大家都知道辦公室工作比較"雜"，不好干。我在處理這類(lèi)問(wèn)題時(shí)，始終注意把握以下三個(gè)環(huán)節(jié)：首先是要待人熱情，哪怕是一件微小的事情。比如在工作中，與辦公室的同志研究要從接一個(gè)電話(huà)、讓一個(gè)座位、倒一杯熱水做起，爾后，再具體接訪(fǎng)；其次是服務(wù)真誠(chéng)。我認(rèn)為辦公室的工作性質(zhì)決定他不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好，同時(shí)也要為兄弟處室、事業(yè)單位以及基層單位服好務(wù)。這種服務(wù)不是被動(dòng)的，而應(yīng)當(dāng)是自覺(jué)的、發(fā)自?xún)?nèi)心的。要認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)我們良好的服務(wù)，才能保證全廳各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行．保證廳黨組的各項(xiàng)決定得以有效地貫徹實(shí)施。所以，幾年來(lái)始終將其融于日常工作之中，并與辦公室的全體同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。如在會(huì)議安排上主動(dòng)與董晶等有關(guān)同志認(rèn)真研究，在日程、食宿、會(huì)務(wù)安排等方面做出比較詳細(xì)的計(jì)劃，基本達(dá)到了規(guī)范、合理、有序。

第七，能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，保證資金有效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理使用。由于各種增支因素的增加，資金不足一直是困擾我們的一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。幾年以來(lái)，注意了資金支出的計(jì)劃性、使用性的合理性，安排的科學(xué)性，以及精打細(xì)算，與開(kāi)源節(jié)流并舉的原則。從資金上保證了日常工作的順利進(jìn)行和相關(guān)福利的落實(shí)（老干部醫(yī)療費(fèi)。差旅費(fèi)、辦公費(fèi)）。

第八，能夠嚴(yán)格要求自己，井善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮辦公室全體同志的工作積極性。我19歲入黨，受黨教育20多年，在嚴(yán)格要求自己和與同志相處方面比較有把握。我認(rèn)為，大家能夠?yàn)楣餐ぷ髂繕?biāo)走到一起來(lái)本身是一種緣份，我始終比較珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人處事以誠(chéng)相待，我深有感觸的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始終得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心、幫助與支持，在我任辦公室主任后，也十分注意營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，使大家有一個(gè)好的心情，安心工作。我認(rèn)為要想把工作做好，必須有較好的群眾基礎(chǔ)。對(duì)此，我很有信心，這也是我競(jìng)聘辦公室主任職位的重要條件之一。

當(dāng)然，自己身上還有許多與黨組的要求和辦公室工作不相適應(yīng)的地方；具體反映在文化學(xué)識(shí)、財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代化辦公技能等諸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。

三、競(jìng)聘后的幾點(diǎn)想法

如果競(jìng)聘沒(méi)有成功，我會(huì)毫無(wú)保留的把我的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和不足告訴新任的主任，并借此機(jī)會(huì)對(duì)多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。如果同志們信任我，組織聘任我繼續(xù)做辦公室主任，我會(huì)一如既往，繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法：

第一，進(jìn)一步認(rèn)清辦公室工作在全廳整個(gè)管理工作中所處的位置，進(jìn)一步完善并修定辦公室的工作目標(biāo)，進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平，提高運(yùn)行效率，提高服務(wù)質(zhì)量；繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)條件，提高服務(wù)層次；繼續(xù)提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉獻(xiàn)的精神，為領(lǐng)導(dǎo)、為處室、為基層單位搞好服務(wù)。

工作上要注意發(fā)揮自身的帶頭作用。在辦公室工作就要有一定的奉獻(xiàn)精神，我想在此再重復(fù)一下我在1994年、1997年競(jìng)聘副主任和主任時(shí)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)，寫(xiě)文章、改稿子我可以，裝車(chē)扛袋子我也能行。幾年來(lái)，時(shí)刻沒(méi)有忘記這句話(huà)，并努力使之付于實(shí)踐。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽(yù)上的事讓一點(diǎn)，工作上的事盡量多干點(diǎn)。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。

要注意學(xué)習(xí)，不斷提高自己。適應(yīng)繁重工作的需要；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。充分凋動(dòng)每個(gè)同志的積極性和特長(zhǎng)；要注意加強(qiáng)工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實(shí)況。

第二，進(jìn)一步加大政務(wù)工作力度，提高政務(wù)工作水平。

一是加強(qiáng)政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。要加大政務(wù)監(jiān)督力度，配合廳機(jī)關(guān)黨委人事處做好目標(biāo)責(zé)任制的檢查落實(shí)情況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。

二是強(qiáng)化公文程序管理，會(huì)同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點(diǎn)解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問(wèn)題。

三是認(rèn)真及時(shí)地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅(jiān)持做到經(jīng)辦人、處長(zhǎng)、辦公室、廳領(lǐng)導(dǎo)"四級(jí)負(fù)責(zé)"制度，確保辦復(fù)質(zhì)量，努力做到"二滿(mǎn)意"：即代表、委員滿(mǎn)意，人大、政協(xié)滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。力爭(zhēng)見(jiàn)面率、辦復(fù)率、滿(mǎn)意率達(dá)到三個(gè)100％。

四是妥善做好人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。對(duì)重訪(fǎng)戶(hù)要耐心細(xì)致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級(jí)上訪(fǎng)。

五是加強(qiáng)檔案管理。提高檔案利用率。

第三，強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作管理水平。

一是狠抓財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行廳財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)所屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)。

二是繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的財(cái)務(wù)工作原則。爭(zhēng)取財(cái)政多撥一些，醫(yī)療費(fèi)多要一些，其他專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)多爭(zhēng)取一些，同時(shí)重點(diǎn)把好印刷費(fèi)、接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)和電話(huà)費(fèi)支出的五道關(guān)口。

三是提高財(cái)務(wù)辦公自動(dòng)化水平。逐步將財(cái)務(wù)科目實(shí)行微機(jī)管理，使財(cái)務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動(dòng)化軌道。

第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是加強(qiáng)小車(chē)班隊(duì)伍建設(shè)和管理。從抓制度落實(shí)入手，保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)并盡力保證處室工作用車(chē)。努力做到安全、正點(diǎn)、高效。

二是做好辦公用房調(diào)整的準(zhǔn)備與實(shí)施工作。如辦公地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。

三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時(shí)繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。

四是繼續(xù)做好職工福利工作。機(jī)關(guān)福利在條件可能的情況下?tīng)?zhēng)取逐年略有提高。

第6篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，既是村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的重大問(wèn)題。本文通過(guò)分析村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出一些建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)審計(jì)；問(wèn)題；建議

1村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)中存在的問(wèn)題

雖然鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作比較重視，積極推行了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化改革，實(shí)行了農(nóng)村會(huì)計(jì)委托制度，且財(cái)務(wù)管理制度比較健全，財(cái)務(wù)人員配備到位，會(huì)計(jì)核算基本規(guī)范，財(cái)務(wù)收支基本合理，但仍存在著一些亟待解決的突出問(wèn)題。

1.1貨幣資金管理不規(guī)范

一是現(xiàn)金賬面余額及實(shí)際存放量大，白條頂庫(kù)現(xiàn)象普遍。二是以現(xiàn)金方式收取的款項(xiàng)，未存入銀行，直接使用，坐支現(xiàn)金現(xiàn)象嚴(yán)重。三是大額支出沒(méi)按規(guī)定用轉(zhuǎn)賬支票支出，而以現(xiàn)金支付。

1.2對(duì)資產(chǎn)的核算不實(shí)，處置程序不當(dāng)

一是應(yīng)收款賬齡時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，余額過(guò)大。普遍存在未對(duì)歷年形成且賬齡時(shí)間長(zhǎng)的往來(lái)賬目及時(shí)清理、追回及賬務(wù)處理。其中個(gè)人借款最早形成時(shí)間已有30余年，至今沒(méi)有追回。二是未按《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求對(duì)村級(jí)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊；項(xiàng)目工程已竣工驗(yàn)收的，也未及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。三是對(duì)一些資產(chǎn)的處置未按有關(guān)規(guī)定程序辦理。如長(zhǎng)期投資、內(nèi)部往來(lái)等款項(xiàng)處置下賬時(shí)，有的未召開(kāi)有關(guān)會(huì)議通過(guò)，有的未附相關(guān)會(huì)議記錄等憑證。

1.3財(cái)務(wù)管理制度不健全，民主監(jiān)督不到位

一是財(cái)務(wù)管理制度不健全，或執(zhí)行制度不嚴(yán)格，村領(lǐng)導(dǎo)既是審批人又是經(jīng)辦人。二是村理財(cái)小組是否履行民主監(jiān)督職能沒(méi)有記錄，如大額支出無(wú)理財(cái)小組人員的審核記錄、對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事宜未召開(kāi)村民代表會(huì)議通過(guò)。

1.4審核票據(jù)不嚴(yán)格

一是原始單據(jù)不規(guī)范，如購(gòu)買(mǎi)辦公用品的單據(jù)無(wú)明細(xì)、無(wú)事由及用途。二是票據(jù)審核時(shí)不嚴(yán)格，無(wú)經(jīng)辦人、無(wú)理財(cái)小組簽章，且有白條子入賬現(xiàn)象。三是村級(jí)建設(shè)工程支出無(wú)預(yù)決算、無(wú)招標(biāo)手續(xù)、無(wú)合同協(xié)議、無(wú)會(huì)議記錄等。

1.5會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

一是會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置不全，只有明細(xì)分類(lèi)賬，無(wú)總分類(lèi)賬，往來(lái)賬及固定資產(chǎn)未設(shè)置明細(xì)賬。二是賬務(wù)處理中，有的會(huì)計(jì)科目使用不正確，有的不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定的會(huì)計(jì)科目核算，自行編制會(huì)計(jì)科目。三是更換村財(cái)務(wù)人員后，不進(jìn)行移交手續(xù)，造成會(huì)計(jì)資料遺失不全，會(huì)計(jì)核算不連續(xù)。造成村級(jí)財(cái)務(wù)管理中問(wèn)題的原因很多，如從思想上忽視財(cái)務(wù)管理、不遵守法律法規(guī)、不按制度和規(guī)定行事、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定，更換頻繁等等。農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的管理，特別是村級(jí)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，既是村民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的重大問(wèn)題。因此，積極探索和尋求解決這些問(wèn)題的途徑，顯得十分必要。

2解決財(cái)務(wù)審計(jì)中存在問(wèn)題的建議

2.1全面落實(shí)民主理財(cái)制度嚴(yán)格

落實(shí)民主理財(cái)小組人員組成，制定專(zhuān)門(mén)議事規(guī)則和工作制度，使民主理財(cái)小組真正享有對(duì)本集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)的民利，參與制定本組織的財(cái)務(wù)計(jì)劃和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，參與重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的決策，檢查審核財(cái)務(wù)賬目，與村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)共同監(jiān)督村集體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)民主管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

2.2加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督

檢查鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府要履行好村級(jí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任主體職責(zé)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作納入重要議事日程，加強(qiáng)和規(guī)范轄區(qū)內(nèi)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

2.3加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度

一是要建立健全對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)審計(jì)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的威懾作用，讓廣大村干部時(shí)刻警醒，謹(jǐn)慎行事，確保對(duì)農(nóng)村“三資”管理使用的正規(guī)合法。二是積極探索建立更加合理、更切實(shí)際的農(nóng)村審計(jì)工作機(jī)構(gòu)。在縣區(qū)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)設(shè)立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)站，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)人員，保證審計(jì)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立開(kāi)展農(nóng)村審計(jì)；加強(qiáng)農(nóng)村審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)農(nóng)村審計(jì)工作長(zhǎng)足發(fā)展。

2.4加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

第7篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

前言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高使得人民生活水平逐漸提高，旅游需求量增大，從而促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，旅游業(yè)為人民群眾提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)旅游行業(yè)的發(fā)展。然而我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的歷程較短，旅游企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面仍存在很多問(wèn)題。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心，對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。因此，研究我國(guó)旅游企業(yè)當(dāng)前在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題對(duì)于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。

一、旅游企I財(cái)務(wù)管理的不足

（一）旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平低

我國(guó)部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為財(cái)務(wù)管理不重要，沒(méi)有必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督。因此由企業(yè)管理者或者其他部門(mén)的工作人員兼任的情況屢見(jiàn)不鮮。而旅游企業(yè)的這種人員設(shè)置違背了“不相容崗位分離”的原則，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性無(wú)法保證，財(cái)務(wù)工作得不到有效監(jiān)督。因而極易導(dǎo)致企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息失真，損害會(huì)計(jì)信息使用者的利益，從而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)問(wèn)題。

（二）旅游企業(yè)資金不足

旅游企業(yè)具有中介服務(wù)的性質(zhì)。部分旅游企業(yè)存在資源匱乏，產(chǎn)品種類(lèi)少的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)出于對(duì)其盈利能力和發(fā)展前景的考慮，在對(duì)其提供貸款支持時(shí)有所顧慮，因而這部分企業(yè)很難在銀行取得貸款。而隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，資金需求量上升，該部分企業(yè)存在融資難的問(wèn)題。另一方面，由于企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)客戶(hù)的信用狀況進(jìn)行充分調(diào)查，應(yīng)收賬款壞賬率大幅提升，這種情況也極易導(dǎo)致旅游企業(yè)資金不足。

（三）財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提高

財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者，他們自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的高低。由于部分旅游企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，因此企業(yè)在招聘人才時(shí)沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行充分考核，部分錄用人員專(zhuān)業(yè)能力不強(qiáng)，對(duì)旅游行業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)制度不了解，無(wú)法解決工作中遇到的問(wèn)題；而錄用之后，公司缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)得不到有效提升。從這方面來(lái)說(shuō)，企業(yè)成本增加。因此，旅游企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)都需要加強(qiáng)。

二、加強(qiáng)旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的建議

（一）健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置

部分旅游企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，同時(shí)應(yīng)在遵循“不相容崗位分離”的原則基礎(chǔ)上設(shè)置人員，明確財(cái)務(wù)人員分工，使得各崗位人員各司其職，從而保證財(cái)務(wù)工作的獨(dú)立性。這樣不僅增強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供有用的財(cái)務(wù)信息，進(jìn)而做出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的策略。

（二）加強(qiáng)融資管理

旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，為會(huì)計(jì)信息使用者提供能夠真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的會(huì)計(jì)信息，從而提高自身資信度。同時(shí)，旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的了解，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。除此之外，旅游企業(yè)還應(yīng)建立合理的業(yè)務(wù)流程，減少所有操作由一人完成現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)不斷提高企業(yè)的資信度，從而降低中小旅游企業(yè)融資難度。

（三）提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)工作的實(shí)施者，提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)對(duì)于提高旅游企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平有著重要的作用。優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，同時(shí)要有過(guò)硬的思想品德素質(zhì)。因此，旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視，注重對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行多方面考察，引入綜合素質(zhì)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。同時(shí)，旅游企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合能力。除此之外，旅游企業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的考核機(jī)制，定期對(duì)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、思想道德水平等進(jìn)行綜合考察，并設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。

（四）樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀(guān)存在的。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并建立相關(guān)的防線(xiàn)防范機(jī)制對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行是極其重要的。旅游企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)債務(wù)人信用狀況的調(diào)查，建立完善的評(píng)價(jià)體系對(duì)債務(wù)人信用狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，降低應(yīng)收賬款壞賬率。同時(shí)，建立完整的風(fēng)險(xiǎn)控制程序，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)估，從而采取相應(yīng)措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

（五）完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以信息為媒介，這些信息必須準(zhǔn)確、全面、傳遞及時(shí)才能保證企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。旅游行業(yè)作為一個(gè)容易受到外界環(huán)境影響的行業(yè)，及時(shí)獲取有效的信息就顯得尤為重要了。隨著信息技術(shù)的普及，財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為了發(fā)展趨勢(shì)。旅游企業(yè)要樹(shù)立正確的財(cái)務(wù)信息化的理念，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化不只是用電腦操作來(lái)代替手工操作。另外，旅游企業(yè)應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，規(guī)范會(huì)計(jì)信息處理流程，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，提高工作效率。

三、總結(jié)

第8篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；建議

一、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督概述

工業(yè)會(huì)計(jì)是指以工業(yè)企業(yè)為會(huì)計(jì)主體的行業(yè)會(huì)計(jì)，是工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中不可缺少的組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著巨大影響。因此，充分發(fā)揮工業(yè)會(huì)計(jì)中的監(jiān)督管理作用，是開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。

二、工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)監(jiān)督體制不完善

我國(guó)工業(yè)企業(yè)中，絕大部分國(guó)有資本的出資人是由政府或上級(jí)部門(mén)委派，并非企業(yè)真正意義上的所有者，這造成“所有者缺位”的現(xiàn)象較為普遍，進(jìn)而難以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)施有效的產(chǎn)權(quán)監(jiān)督[1]。此外，作為國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的代表，被派到企業(yè)擔(dān)任董事長(zhǎng)或董事的人員實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督的動(dòng)力僅僅是作為履行干部的職責(zé)，而非來(lái)源于所有者的產(chǎn)權(quán)激勵(lì)，這也在一定程度上松懈了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的監(jiān)督與制約，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理者權(quán)利越位和制度缺失的現(xiàn)象屢禁不止。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力較弱

會(huì)計(jì)人員是企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的主體，其綜合素質(zhì)對(duì)相關(guān)工作的質(zhì)量起到了決定性作用。然而在目前的會(huì)計(jì)隊(duì)伍中，由于行業(yè)門(mén)檻低、缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，大部分會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較為薄弱。此外，不少會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)工作的思想認(rèn)識(shí)淺薄，僅僅滿(mǎn)足于記賬、算賬、報(bào)賬等日?；A(chǔ)工作，缺乏強(qiáng)化服務(wù)和提高技能的主動(dòng)性與積極性，導(dǎo)致工作質(zhì)量和工作效果都難以達(dá)到理想狀態(tài)[2]。

（三）企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法存在缺陷

財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等財(cái)務(wù)指標(biāo)是衡量企業(yè)績(jī)效的重要指標(biāo)。然而在現(xiàn)實(shí)工作中，會(huì)計(jì)報(bào)表的使用者往往過(guò)度關(guān)注指標(biāo)數(shù)值而忽略了數(shù)據(jù)產(chǎn)生的過(guò)程。這種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門(mén)為了粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表而修改相關(guān)數(shù)據(jù)，從而對(duì)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性帶來(lái)嚴(yán)重影響。同時(shí)，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了獲得業(yè)績(jī)，忽視企業(yè)管理的科學(xué)性，盲目設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，扭曲內(nèi)部管理措施，在企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，又將全部希望寄托于虛假的會(huì)計(jì)報(bào)告，令企業(yè)發(fā)展陷入惡性循環(huán)。

（四）財(cái)務(wù)工作的重要性和獨(dú)立性的認(rèn)識(shí)缺失

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作不夠重視，總認(rèn)為財(cái)務(wù)工作僅僅是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了財(cái)務(wù)在監(jiān)督管理中的管理效益及風(fēng)險(xiǎn)控制職能、財(cái)務(wù)工作主要是按企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的要求實(shí)施，造成財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能缺乏獨(dú)立性。

三、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的相關(guān)建議

（一）優(yōu)化財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

第一、制定嚴(yán)格的內(nèi)部稽核制度。內(nèi)部稽核是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)會(huì)計(jì)資料開(kāi)展檢查與審核。內(nèi)部稽核制度能夠及時(shí)糾正和制止企業(yè)日常核算工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量處于較高水平。具體內(nèi)容包括：（1）審核財(cái)務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)收支的審批流程是否合規(guī)；（2）定期審核公司各項(xiàng)資產(chǎn)的結(jié)余情況，并與賬面記錄進(jìn)行對(duì)照，保證賬實(shí)相符；（3）審核會(huì)計(jì)憑證，確保原始憑證與記賬憑證真實(shí)合法；（4）審核報(bào)表，防止勾稽關(guān)系、數(shù)字、項(xiàng)目、公式與計(jì)算口徑出現(xiàn)錯(cuò)誤；（5）依據(jù)成本效益原則對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，及時(shí)評(píng)價(jià)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合理、合規(guī)、效益性；（6）建立內(nèi)部稽核定期報(bào)告制度。

第二、建立科學(xué)的預(yù)算制度。（1）企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定全面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃表，其內(nèi)容包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、勞動(dòng)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)，并根據(jù)上年計(jì)劃完成數(shù)與實(shí)際完成數(shù)制定本年的計(jì)劃，然后將計(jì)劃細(xì)化至各個(gè)季度和月份；（2）及時(shí)跟蹤計(jì)劃的完成執(zhí)行情況，分析評(píng)價(jià)預(yù)算的可行性并適時(shí)調(diào)整，（3）根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況加強(qiáng)預(yù)算控制；（4）建立合適的預(yù)算考核體系，保證預(yù)算指標(biāo)能夠有效完成。

（二）加強(qiáng)相關(guān)人員意識(shí)及技能培養(yǎng)

首先，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的相關(guān)法制教育。會(huì)計(jì)做假賬很大程度上是由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、授意或威脅。要在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中杜絕做假賬的現(xiàn)象，必須嚴(yán)令禁止負(fù)責(zé)人采用的手段擅自干預(yù)企業(yè)正常的會(huì)計(jì)工作[3]。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)人開(kāi)展嚴(yán)格的法制教育與職業(yè)道德教育，定期開(kāi)展《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法規(guī)條例的學(xué)習(xí)，將依法理財(cái)?shù)挠^(guān)念扎根于心。財(cái)務(wù)人員也應(yīng)主動(dòng)提升自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，敢于對(duì)一切會(huì)計(jì)造假行為說(shuō)不。此外，單位內(nèi)部也應(yīng)加強(qiáng)獎(jiǎng)懲力度，對(duì)主動(dòng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)法律規(guī)范和職業(yè)道德的工作人員給予精神或物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)會(huì)計(jì)造假等違法行為予以嚴(yán)肅處理，從而在企業(yè)內(nèi)部形成良好的財(cái)務(wù)工作氛圍。

其次，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展，如今工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技能水平提出了更高的要求。為了解決會(huì)計(jì)隊(duì)伍中財(cái)會(huì)人員專(zhuān)業(yè)能力不足的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)采取多種措施促使相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)新規(guī)范的學(xué)習(xí)，如開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)技能培訓(xùn)、表彰優(yōu)秀學(xué)習(xí)分子等，使財(cái)務(wù)人員能夠在第一時(shí)間全面、準(zhǔn)確地掌握會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的最新情況，從而造就出一只既能?chē)?yán)格遵守會(huì)計(jì)法律法規(guī)，又具有優(yōu)秀會(huì)計(jì)能力的工作隊(duì)伍。如此，財(cái)務(wù)工作者才能以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、公正、客觀(guān)的態(tài)度，記錄企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為決策者及社會(huì)大眾提供真實(shí)完整的會(huì)計(jì)信息。

（三）完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作

完善企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)，核心在于轉(zhuǎn)變過(guò)去的評(píng)價(jià)體系。為了防止企業(yè)做出虛假的財(cái)務(wù)指標(biāo)，在績(jī)效評(píng)價(jià)中，除了經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、現(xiàn)金流量等傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)指標(biāo)外，還應(yīng)當(dāng)增加能夠反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo)，如市場(chǎng)占有率、成本費(fèi)用遞減比率、設(shè)備產(chǎn)能利用率、應(yīng)收款回收率等。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)監(jiān)督涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面，形成科學(xué)、完善、合理的管理制度與程序，能夠幫助企業(yè)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐靜.在企業(yè)管理中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用探究[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（05）：303-304.

[2]林金騰.工業(yè)企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制的研究[J].會(huì)計(jì)師，2016（03）：47-48.

第9篇：財(cái)務(wù)工作問(wèn)題及建議范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院管理 財(cái)務(wù)管理 問(wèn)題與建議

一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作存在的主要問(wèn)題

（一）觀(guān)念陳舊

觀(guān)念陳舊這一問(wèn)題在財(cái)務(wù)管理工作方面由來(lái)已久。主要表現(xiàn)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重視程度不足，從而讓財(cái)務(wù)管理工作僅僅停留在資金管理以及事后管理層面上。此外不重視財(cái)務(wù)管理工作也造成了財(cái)務(wù)工作于會(huì)計(jì)工作界限模糊，甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作取代財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象。

（二）應(yīng)收帳管理不善

應(yīng)收帳管理不善的問(wèn)題也極大的影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)務(wù)制度建設(shè)。對(duì)于應(yīng)收帳管理，長(zhǎng)期以來(lái)工作力度不強(qiáng)，對(duì)病人拖欠醫(yī)療費(fèi)用沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)分類(lèi)和區(qū)別對(duì)待、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的催繳工作沒(méi)有統(tǒng)一、科學(xué)的辦事流程也加重了應(yīng)收款難以及時(shí)回收的問(wèn)題。

（三）財(cái)務(wù)核算力度較弱

醫(yī)院財(cái)務(wù)核算力度較弱表現(xiàn)在對(duì)沒(méi)有準(zhǔn)確設(shè)立醫(yī)院收入支出的各種科目，難以在核算工作中及時(shí)反映醫(yī)院的總體收支情況以及成本收益關(guān)系。此外，在專(zhuān)用基金的管理核算方面也存在許多問(wèn)題，造成了專(zhuān)款不專(zhuān)用的問(wèn)題。這就無(wú)法真實(shí)客觀(guān)的反映出醫(yī)院負(fù)債情況以及凈資產(chǎn)的變化情況。

（四）成本控制力度較弱

成本控制也是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)制度執(zhí)行方面的一個(gè)突出問(wèn)題，醫(yī)院的成本控制包括了人力成本、資源成本以及資金成本。由于醫(yī)院屬于非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期以來(lái)都享受著大量國(guó)家財(cái)政扶持，所以在成本控制方面一直以來(lái)都顯得比較薄弱。但是面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及同類(lèi)型民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不斷崛起，如果不能做好成本控制工作，對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度改革以及提升總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升都將造成極其嚴(yán)重的影響。

二、提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作水平的建議

前文提到了現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的一些主要問(wèn)題，下面就針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)措施和建議的探討，以及提出一些其他方面的改進(jìn)意見(jiàn)。

（一）樹(shù)立新觀(guān)念

樹(shù)立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作新觀(guān)念，首先要正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作與會(huì)計(jì)工作的異同。要將財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行明確的區(qū)分，同時(shí)要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作只是財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)組成部分，財(cái)務(wù)管理工作的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)會(huì)計(jì)工作的范圍。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作要樹(shù)立起自上而下、全方位的工作意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)醫(yī)院管理水平提升的重要作用，要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理不僅包含了基本會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，同時(shí)還具有預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)控制等多方面的職能。要把財(cái)務(wù)管理工作與醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)發(fā)展與長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，要為財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展?fàn)I造出一個(gè)良好的環(huán)境。

（二）改善應(yīng)收帳管理現(xiàn)狀

應(yīng)收帳管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一，對(duì)于應(yīng)收帳的管理，醫(yī)院應(yīng)該采取積極有效的措施加強(qiáng)對(duì)款項(xiàng)的回收。但是在應(yīng)收賬管理過(guò)程中也要注意對(duì)不同類(lèi)型的欠款進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。目前出現(xiàn)欠款的原因主要有這幾個(gè)方面。首先是搶救無(wú)主病人和重大傷亡事故而產(chǎn)生的醫(yī)療欠款。其次是以醫(yī)療糾紛為借口惡意拖欠醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用。再次是病患確實(shí)無(wú)法支付足額醫(yī)療費(fèi)用。根據(jù)上述不同原因，因采取不同的追款方式和管理辦法。對(duì)于無(wú)主病患的醫(yī)療費(fèi)用，應(yīng)積極積極搜集病患資料，申請(qǐng)當(dāng)?shù)卣铐?xiàng)補(bǔ)助。對(duì)借口醫(yī)療糾紛惡意拖欠醫(yī)療費(fèi)用的應(yīng)積極尋求司法幫助，調(diào)查病患、醫(yī)院雙方的責(zé)任歸屬，通過(guò)法律途徑依法解決，如確屬院方責(zé)任，應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失和給予患者及家屬適當(dāng)補(bǔ)償，如屬于患者及家屬惡意逃債，應(yīng)依法提請(qǐng)司法部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行其對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的支付。最后是對(duì)于確實(shí)無(wú)法支付醫(yī)療費(fèi)用的病患及家屬，應(yīng)積極為病患考慮，申請(qǐng)衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)，在經(jīng)過(guò)認(rèn)真核查之后注銷(xiāo)其醫(yī)療費(fèi)用。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算工作水平提升

為了在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中最大限度的體現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)累計(jì)折舊科目的核算力度，應(yīng)將固定資產(chǎn)折舊值、折舊率、凈價(jià)值以及固定資產(chǎn)的使用情況、固定資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)情況以及固定資產(chǎn)的真實(shí)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格等明確的表現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表當(dāng)中。要根據(jù)醫(yī)院的具體情況及日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，科學(xué)的設(shè)置核算科目，加強(qiáng)對(duì)各科目的單獨(dú)核算工作，不做不必要的醫(yī)療費(fèi)用支出和藥品費(fèi)用支出的分?jǐn)偅瑥亩_保核算數(shù)據(jù)能夠真實(shí)有效的反映出醫(yī)院醫(yī)療成本、藥品購(gòu)買(mǎi)成本、醫(yī)院管理成本等重要會(huì)計(jì)信息。要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表的完善工作，要在財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中增設(shè)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)表，要把醫(yī)院現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析作為財(cái)務(wù)信息的重要組成部分，從而通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的有效分析和科學(xué)預(yù)測(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資情況的及時(shí)披露與監(jiān)督管理。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院成本管理控制

醫(yī)院成本管理控制的主要內(nèi)容包括了對(duì)人力、物力的管理。在人力方面，就是加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工，包括臨時(shí)工在內(nèi)的所有人員的薪酬管理，要制定出一系列科學(xué)有效的薪酬管理標(biāo)準(zhǔn)，將工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助、餐補(bǔ)、交通通信等一系列費(fèi)用納入系統(tǒng)化管理工作當(dāng)中，避免產(chǎn)生無(wú)謂的浪費(fèi)。在對(duì)醫(yī)院物資的管理中，要加強(qiáng)申請(qǐng)、采購(gòu)、管理、使用、回收等環(huán)節(jié)的管理工作，對(duì)于如辦公用品等常用物資和消耗品的采購(gòu)可以通過(guò)集中采購(gòu)的方式，最大限度的降低單位物品的采購(gòu)價(jià)格，節(jié)約采購(gòu)成本。在成本管理過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)各科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實(shí)，讓其成為該部門(mén)和科室的成本管理直接責(zé)任人，起到促進(jìn)成本節(jié)約、有效執(zhí)行成本目標(biāo)管理的作用。同時(shí)，為了提升工作人員成本管理目標(biāo)執(zhí)行的積極性，還應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的激勵(lì)措施和約束機(jī)制，提升醫(yī)院工作人員的成本意識(shí)和規(guī)范化操作水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫國(guó)偉.完善經(jīng)營(yíng)成本控制 強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理[J].中國(guó)醫(yī)藥管理.2011.7.