財務(wù)基礎(chǔ)問題精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

[關(guān)鍵詞]高?！?a href="http://m.coffee125.com/haowen/279093.html" target="_blank">財務(wù)管理　基礎(chǔ)建設(shè)

一、高校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財務(wù)管理的主要內(nèi)容和意義

為了改善辦學(xué)條件，擴大辦學(xué)規(guī)模，在當(dāng)前投資方式發(fā)生巨大變化的情形下，各高校積極轉(zhuǎn)變自身辦學(xué)觀念，改變投資方式，改革教育體制，逐步實現(xiàn)高校發(fā)展建設(shè)資金來源的多元化，進(jìn)而解決高校發(fā)展和經(jīng)費緊張之間的矛盾，不斷加強財務(wù)工作的監(jiān)督和管理，用有限的資金，發(fā)揮更大的社會效益。為了保證以上目標(biāo)的實現(xiàn)，高校的財務(wù)管理人員必須做好以下工作。首先，高校財務(wù)管理人員必須執(zhí)行國家財務(wù)和法律的有關(guān)規(guī)定，正確處理學(xué)校的基建業(yè)務(wù)，使之能夠客觀真實的反映出學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)的經(jīng)濟運行情況，并確保帳帳、帳證、帳實、帳表相符，為高校的基礎(chǔ)建設(shè)提供準(zhǔn)確可靠地會計資料。其次，高校財務(wù)管理人員必須及時準(zhǔn)確的編制各種報表，向上級領(lǐng)導(dǎo)反映資金的到位情況和使用情況，為工程項目建設(shè)提供參考依據(jù)，保證工程項目建設(shè)的順利進(jìn)行。第三，要嚴(yán)格執(zhí)行基建投資計劃，對于已經(jīng)批準(zhǔn)的基建計劃、工程合同及設(shè)計概算等，要嚴(yán)格按照計劃預(yù)算執(zhí)行，加強控制，嚴(yán)格遵守各項開支的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，做到?？顚Ｓ?。高校財務(wù)管理人員要根據(jù)國家的相關(guān)財經(jīng)制度，對高校的各項基建活動進(jìn)行監(jiān)督，提高會計監(jiān)督建設(shè)的有效性。第四，財務(wù)管理人員要加強建設(shè)項目財務(wù)管理工作和檔案保存工作。在基建項目完工后，對各種檔案資料進(jìn)行整理，并與工程管理部門進(jìn)行相互協(xié)調(diào)和配合做好工程決算工作，保證工程決算的真實性和準(zhǔn)確性，提高工程效益。

二、高?；A(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理中存在的問題

隨著我國高校的快速發(fā)展，高校的基礎(chǔ)建設(shè)步入了一個快速發(fā)展階段，不過由于我國許多高校的基礎(chǔ)建設(shè)都是在過去那種不斷擴招的情況下產(chǎn)生的，許多工程未經(jīng)嚴(yán)格論證，紛紛通過上馬，工程建設(shè)中存在各種各樣的問題，從而導(dǎo)致財務(wù)管理工作困難重重。具體表現(xiàn)如下：首先，高?；A(chǔ)建設(shè)的預(yù)算執(zhí)行不夠規(guī)范，對預(yù)算作的不夠細(xì)致，一些沒有編制明細(xì)的工程預(yù)算執(zhí)行困難，預(yù)算的執(zhí)行隨意性較大，很多都是領(lǐng)導(dǎo)的拍腦袋工程，而有些項目完全就是門面工程，很多預(yù)算做完以后，完全不按預(yù)算執(zhí)行，導(dǎo)致很多三超工程的產(chǎn)生。其次，高校財務(wù)管理部門與基建部門溝通協(xié)調(diào)不夠，很多項目財務(wù)管理人員都是后知后覺，一些建筑工程項目已經(jīng)支付了工程款，可是高校財務(wù)管理人員對各種批復(fù)文件卻還沒有掌握，許多工作未能按照規(guī)范流程有序進(jìn)行，從而導(dǎo)致高校財務(wù)管理人員工作的被動，影響財務(wù)管理人員對資金的有效控制。第三，高?；A(chǔ)建設(shè)管理監(jiān)督不到位，由于高校建設(shè)的投資者和使用者相互分離，導(dǎo)致很多施工企業(yè)和設(shè)計企業(yè)為了迎合使用單位的需要，改變基建工程的檔次和標(biāo)準(zhǔn)，致使基建工程不符合高校的實際情況，進(jìn)而增加了基建成本。

三、加強高校基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理的幾點思考

1.高校財務(wù)管理人員要全程參與高校工程項目的招投標(biāo)工作，并積極參與到工程管理中去。高校財務(wù)管理人員要想做好高校的基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理問題，必須積極參與到工程招投標(biāo)工作和各種經(jīng)濟活動的特定工作中來。對施工隊伍的人力、物力、財力有一個清楚地了解，明確工程的特點、工期、預(yù)算和承包方式，看各項條款是否符合國家相應(yīng)的財經(jīng)法律制度，從財會的角度提出合理的建議，約束各種違規(guī)違法行為的發(fā)生，充分行使各項監(jiān)督和控制職能，從而避免出現(xiàn)各種漏洞給高校帶來損失。高校財務(wù)管理人員除了要參與工程及其各種合同的簽訂之外，還要親自參與到工程的管理中去，要積極向工程管理人員學(xué)習(xí)，了解工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程中存在的各種問題，通過在第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，從而實現(xiàn)對工程款的高效利用，縮短工程工期，提高工程質(zhì)量，提高工程的投資效益。因此，只有高校財務(wù)管理人員變被動為主動，才能有效提高工程效益，在支配工程款時才能做到心中有數(shù)。

2.高校財務(wù)管理人員要不斷提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行自身責(zé)任。隨著當(dāng)前時代的發(fā)展，高校財務(wù)管理人員的事后記賬工作，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代管理的需要，因此，高校財務(wù)管理人員一定要不斷拓展自身的知識范圍，優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)政策、法律、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等于財會相關(guān)的專業(yè)知識，將財會的工作逐步轉(zhuǎn)向到工程基礎(chǔ)建設(shè)的全過程。另外，就基礎(chǔ)建設(shè)工作來說，財務(wù)管理人員要通過不同的方式方法和途徑，學(xué)習(xí)各種有關(guān)工程建設(shè)方面的知識，加強對工程建設(shè)方面知識的了解。如果對工程建設(shè)不了解，就很難從一堆枯燥的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題。如果對工程的預(yù)決算和定額費用等不夠熟悉，那么就很難履行審核監(jiān)督的職責(zé)。因此，高校財務(wù)管理人員要不斷擴展自己的知識面，掌握各種預(yù)決算知識，對工程造價、工程工藝和項目管理等都要有一個充分的認(rèn)識，只有高校財務(wù)人員擁有工程建設(shè)方面的各種知識，才能把工程建設(shè)的會計工作推向深入。當(dāng)然，基礎(chǔ)建設(shè)的財務(wù)管理除了與財務(wù)管理人員的各項知識的廣度和深度有關(guān)，還與高校財務(wù)管理人員自身職業(yè)道德素質(zhì)有著重要的關(guān)系。高?；A(chǔ)建設(shè)對各項財務(wù)活動要實行會計監(jiān)督工作，同時要主動接受審計和監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)，通過不斷完善財務(wù)管理制度，建立一套多群體共同參與的財務(wù)監(jiān)督體系，防止各種財務(wù)問題的發(fā)生。

四、結(jié)語

當(dāng)前我國高校正在飛速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)逐步加強，因此，高?；üぷ髫攧?wù)管理已經(jīng)成為高校財務(wù)工作的重要組成部分，從當(dāng)前可見的一段時間來看，高校基建工程仍是未來高校發(fā)展中的一個熱點，因此，基建工作的財務(wù)管理工作也將是未來財務(wù)管理工作中的重中之重。高校應(yīng)不斷適應(yīng)當(dāng)前高校體制改革的趨勢，進(jìn)一步加強高校的財務(wù)管理工作，盡量使每一分錢都能夠為高校發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙暉.強化高等學(xué)校的內(nèi)部會計控制[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息, 2010,(21)

[2]黃維.高校實施內(nèi)部會計控制的思考[J].廣西財政高等?？茖W(xué)校學(xué)報, 2009,(04)

第2篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

Under the Cloud of Financial Software Security Issues

Su Xiao-guang

（1.Department of Equipment Economy and Management， National Navy University， WuHan 430033， China）

Abstract： The popularization of the financial software in a cloud computing platform development also faces the problem of information security.On cloud computing with the safety status of accounting software， on the basis of cloud computing is analyzed from the Angle of technology， data storage， transmission， facing financial software and system security problems， and put forward to solve the problems that exists in the development of cloud computing cloud computing technology and sound financial information security software using the management's advice.

Key words： Cloud computing； Financial software； Financial security

一、引言

最近十?啄昀此孀嘔チ?網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及，互聯(lián)網(wǎng)改變了社會生活的方方面面，各行各業(yè)。數(shù)據(jù)獲取也因為信息技術(shù)的發(fā)展變得容易，從PC終端到移動通信終端，數(shù)據(jù)積累量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人類以往的任何時期，數(shù)據(jù)規(guī)模以PB為單位進(jìn)行衡量計算。財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取、共享變得容易的同時，財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)模、處理和安全等問題也逐漸凸顯。財務(wù)軟件的大量應(yīng)用使系統(tǒng)性能有了較大飛躍，有效提高了整體系統(tǒng)的精確性、靈活性和快速反應(yīng)能力。在大型跨國企業(yè)貿(mào)易頻繁、數(shù)據(jù)量巨大的今天，財務(wù)軟件不僅僅是在本地內(nèi)部局域網(wǎng)電腦上安裝使用，更是在向云計算的財務(wù)軟件快速發(fā)展。云計算下的財務(wù)服務(wù)以其低成本、按需付費、數(shù)據(jù)交流便捷等特點得到了許多企業(yè)的使用[1]。

在互聯(lián)網(wǎng)平臺下的財務(wù)軟件可以使財務(wù)統(tǒng)一管理，各地數(shù)據(jù)及時共享，即時的分析數(shù)據(jù)給企業(yè)提供規(guī)避風(fēng)險的指導(dǎo)……這些優(yōu)點是以往的終端設(shè)備上財務(wù)軟件無法做到的。

云計算下的財務(wù)軟件在開放且動態(tài)的環(huán)境中運行。在利用云技術(shù)便捷的同時，也面臨著不可控和不確定性的風(fēng)險，無論是非人為因素造成的故障、錯誤、意外損害以及人為因素方面的黑客入侵、操作錯誤等都將對企業(yè)造成巨大財產(chǎn)損失[2]。其中云計算下財務(wù)軟件如何確保用戶隱私、商業(yè)數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份安全以及有效地訪問控制等方面是必須解決的問題。

云計算下的財務(wù)軟件能否安全穩(wěn)定的運行，同時給企業(yè)提供安全的服務(wù)，即財務(wù)軟件安全性問題成為人們關(guān)心的焦點。關(guān)于財務(wù)軟件安全性標(biāo)準(zhǔn)，尤其是新環(huán)境下以云計算為依托發(fā)展起來的國內(nèi)財務(wù)軟件至今仍沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在一些軍隊、國有企事業(yè)部門采購的財務(wù)軟件通常采用《軟件可靠性和安全性設(shè)計準(zhǔn)則》GJB/Z 102 97和《信息技術(shù)軟件安全保障規(guī)范》GB/T 30998-2014等進(jìn)行制定驗收測試指標(biāo)。然而在云計算環(huán)境下，由于財務(wù)軟件開發(fā)環(huán)境變化，必然對軟件測試帶來一定程度的變化，軟件測試重點也應(yīng)做出相對應(yīng)的調(diào)整。軟件測試不僅需要關(guān)注傳統(tǒng)的軟件質(zhì)量，而且還需考慮到云計算環(huán)境新的質(zhì)量要求，如軟件動態(tài)環(huán)境下運行能力、安全可信性等。因此制定的測試方法面對在日益發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境需要不斷更新向前發(fā)展。云計算下的財務(wù)軟件安全問題已引起學(xué)術(shù)界的普遍關(guān)注，多從法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制定等宏觀方面提出了建議和措施，但是從云環(huán)境的技術(shù)層面探討的較少，基于此背景，本文主要從技術(shù)層面對財務(wù)軟件的安全性進(jìn)行探討，希望能對云計算下財務(wù)軟件的安全問題提供解決參考。

二、云計算下財務(wù)軟件的安全分析

關(guān)于云計算的定義，目前普遍采用的是美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST）的定義[3]：云計算是一種按使用量付費的模式，這種模式提供可用的、便捷的、按需的網(wǎng)絡(luò)訪問， 進(jìn)入可配置的計算資源共享池（資源包括網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用軟件和服務(wù)），這些資源能夠被快速提供，只需投入很少的管理工作，或與服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行很少的交互。

由此可見，云計算環(huán)境天然的會存在數(shù)據(jù)依靠風(fēng)險大的互聯(lián)網(wǎng)通信和云存儲服務(wù)器。云計算自身的結(jié)構(gòu)特點是引起安全問題的主要原因?；谠朴嬎阆碌呢攧?wù)軟件也不可避免的面臨云計算方面的安全問題。目前典型的集團(tuán)公司都有公司內(nèi)部各部門之間、分公司之間、企業(yè)與客戶之間、企業(yè)與供應(yīng)商之間、企業(yè)與金融集團(tuán)之間財務(wù)往來賬數(shù)量頻繁、數(shù)據(jù)量巨大等特點，有一環(huán)出現(xiàn)問題都會造成不可預(yù)計的損失。除了傳統(tǒng)財務(wù)軟件的特殊性和專業(yè)性，其在云環(huán)境下還面臨著其他一些新的風(fēng)險[4]。對于云計算下的財務(wù)軟件的安全性是關(guān)心的重中之重。

1.財務(wù)數(shù)據(jù)存儲安全

財務(wù)數(shù)據(jù)的云存儲是基于云計算平臺，通過將網(wǎng)絡(luò)中可以利用的存儲設(shè)備進(jìn)行整合后對財務(wù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和訪問讀取。云計算平臺是借助云虛擬化（cloud virtualization）對存儲設(shè)備進(jìn)行整合實現(xiàn)的。云計算虛擬化是通過編寫的軟件程序?qū)⑽锢淼挠嬎阍O(shè)備劃分為一個或多個虛擬機（virtual machine，即VM），用戶通過調(diào)用這些可以使用的虛擬機進(jìn)行計算任務(wù)。云存儲這種外包模式的方式本身就存在著許多不安全因素。首先云存儲也是基于現(xiàn)在的計算機技術(shù)進(jìn)行分布式的整合，現(xiàn)有的計算機漏洞也會完全的移植到云端上。其次這種云計算模式下，使用者對于私有數(shù)據(jù)的控制權(quán)和所有權(quán)不可避免的造成了分離，因為云存儲的數(shù)據(jù)是在不同物理設(shè)備之間共享的基礎(chǔ)上實現(xiàn)的。

依托云服務(wù)的軟件數(shù)據(jù)庫因為事故導(dǎo)致的數(shù)據(jù)缺失將會對客戶造成巨大損失，如國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌公司在2012年就曾造成眾多Gmail郵箱賬號被刪除，大面積數(shù)據(jù)丟失的事故。甚至有些服務(wù)提供商為了聲譽會故意隱瞞數(shù)據(jù)的丟失等情況發(fā)生。由于現(xiàn)在商業(yè)的發(fā)展，財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模和數(shù)據(jù)交換、分析，對于云存儲的財務(wù)數(shù)據(jù)的存儲管理顯得尤為重要。然而云存儲服務(wù)面臨的數(shù)據(jù)規(guī)模越來越龐大，對于分散于各處讀取財務(wù)數(shù)據(jù)再匯總存儲數(shù)據(jù)存儲的完整性也存在著許多困難去進(jìn)行驗證[5]。例如現(xiàn)實中大型集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng)中單個表中記錄條數(shù)就超過上億條，所有的財務(wù)數(shù)據(jù)集中在一起存儲在云端中，這些海量的數(shù)據(jù)確保完整的存儲和不丟失是很難進(jìn)行驗證的。

2.財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸安全

使用者將屬于商業(yè)機密的財務(wù)數(shù)據(jù)存儲到公有云服務(wù)器，數(shù)據(jù)的機密性非常容易遭受到內(nèi)外部的入侵威脅[6]。數(shù)據(jù)在云計算平臺中訪問的授權(quán)、認(rèn)證、訪問認(rèn)可、審計追蹤，即訪問控制（access control）需要嚴(yán)格的安全認(rèn)證。除云端與終端設(shè)備的連接外，還要考慮用戶與云端的連接安全。為確保使用者的數(shù)據(jù)在傳輸與存儲過程中的財務(wù)信息安全，財務(wù)數(shù)據(jù)在傳輸過程中通常是對上傳到數(shù)據(jù)提前進(jìn)行加密處理后再上?髦練?務(wù)器，在需要訪問讀取時再通過解密算法解密后讀取。加密技術(shù)主要由算法和密鑰組成?，F(xiàn)階段國內(nèi)常用的數(shù)據(jù)加密算法分為：對稱加密和非對稱加密兩種類型。目前的做法通常是在數(shù)據(jù)上傳到云計算平臺前預(yù)先進(jìn)行加密處理，在數(shù)據(jù)需要被調(diào)用時再由使用者進(jìn)行逆向的解密。目前云數(shù)據(jù)在傳輸共享中通常采用的重加密算法或?qū)傩约用芩惴?。這兩種算法都有各自的優(yōu)點，但是在實際中還是會存在著漏洞，造成信息泄露的潛在危險。

此外，數(shù)據(jù)在傳輸過程中也存在著完整性驗證的問題。

3.財務(wù)數(shù)據(jù)使用安全

財務(wù)數(shù)據(jù)對于一個企業(yè)來說，其重要性毋庸置疑。由于其機密性，財務(wù)數(shù)據(jù)訪問權(quán)的使用者嚴(yán)格限定在財務(wù)部門及相關(guān)人員。由于云計算的特殊性，財務(wù)軟件數(shù)據(jù)的訪問首先需要對使用者身份進(jìn)行確認(rèn)。使用者需要在不同地點、終端和時間進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的上傳和訪問，客觀上造成信息密碼外泄的幾率大大增加。使用者對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有意或無意的刪改，數(shù)據(jù)恢復(fù)和同步是需要考慮的問題[7]。對于使用者訪問權(quán)限的管理、防止權(quán)限被非法獲取、客服權(quán)限對數(shù)據(jù)訪問的意外或故意造成的沖突等權(quán)限管理機制的普遍性問題可以結(jié)合一些動態(tài)的訪問控制模型來加以解決，如動態(tài)口令、物理密鑰、電子密鑰等方式，根據(jù)用戶實際情況靈活制定安全策略。

目前云計算服務(wù)大多屬于商業(yè)運作，云服務(wù)的提供者存在于私人機構(gòu)中，如谷歌、亞馬遜、微軟等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因此存在著無論技術(shù)多先進(jìn)，財務(wù)信息都不可避免的會在云計算服務(wù)機構(gòu)的掌控中。當(dāng)這些信息被云計算服務(wù)提供方內(nèi)部人員非法掌握后，對企業(yè)的在金融等市場方面將會帶來巨大的影響。因此對于云計算平臺的選擇和第三方監(jiān)管是需要考慮到的一個前提。

4.財務(wù)軟件系統(tǒng)安全

財務(wù)軟件在程序的編寫上需要考慮到多種情況。如我國和其他國家在財務(wù)、稅收上政策的差異性，跨國公司等大型企業(yè)涉及外匯業(yè)務(wù)的管理，企業(yè)內(nèi)各部門財務(wù)數(shù)據(jù)接口靈活性、軟件容錯性、財務(wù)軟件和金融集體數(shù)據(jù)交換的高效性以及面對行業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)需求的擴展性，在這一些列的要求下，軟件的必須經(jīng)過不斷更新，及時發(fā)現(xiàn)程序漏洞或問題，及時補丁確保財務(wù)軟件系統(tǒng)的安全性。在大型集團(tuán)企業(yè)中，財務(wù)數(shù)據(jù)量巨大，保證數(shù)據(jù)在軟件中能夠完整保存、備份、訪問，同時能夠快速準(zhǔn)確的將整個數(shù)據(jù)通過設(shè)定的算法直觀的把趨勢和財務(wù)狀態(tài)顯示出來，對于財務(wù)軟件本身的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)處理能力和分析能力是極大的考驗。同時，目前財務(wù)軟件行業(yè)存在著使用者財務(wù)人員對于財務(wù)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范熟悉卻不了解編程；許多程序員熟悉精通軟件編寫但是對于財會的規(guī)范比較陌生，因此會造成編寫的財務(wù)軟件存在著一定程度上的不合理性和一些算法上的問題。

云計算下財務(wù)軟件的界面操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等方面存在著基于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的漏洞，如果遭到攻擊將會不可避免的造成財務(wù)軟件系統(tǒng)信息泄露甚至篡改。因此財務(wù)軟件要有自身的防御考慮，加大對軟件靜態(tài)和動態(tài)環(huán)境下的缺陷預(yù)測，做好全面的測試。

三、財務(wù)軟件系統(tǒng)建議

云計算下的財務(wù)軟件系統(tǒng)其本質(zhì)也屬于云應(yīng)用。最大限度的解決云計算下財務(wù)軟件安全的問題，首先需要解決云計算本身的安全問題，可以分別從技術(shù)層面和法規(guī)管理兩方面出發(fā)，完善財務(wù)軟件的漏洞和改進(jìn)存在的隱患，發(fā)揮出云計算下低價格、高靈活的技術(shù)優(yōu)勢，克服安全問題帶來的發(fā)展限制，讓更多的企業(yè)能夠放心的使用。

1.發(fā)展云計算信息安全技術(shù)

科技在不斷的向前發(fā)展，現(xiàn)有的技術(shù)手段也面臨著不斷落后的危機。具體云計算的安全包含以下三個方面：云虛擬化安全、云數(shù)據(jù)安全和云系統(tǒng)安全。因此對于云計算下的財務(wù)軟件平臺從數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的傳輸、訪問控制、權(quán)限管理等方面出發(fā)，加大對軟件和硬件安全研究的投入，將最新的研究成果迅速轉(zhuǎn)化為成果，如最新的量子計算機加密技術(shù)等。

云虛擬化安全：云虛擬化是云計算的核心，它的安全與否具有重要的意義。要解決云虛擬化安全問題就必須及時掌握現(xiàn)在國內(nèi)外最新的攻擊和防御技術(shù)，做好軟件和硬件上的技術(shù)更新準(zhǔn)備。

云數(shù)據(jù)安全：財務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)量大、交換頻繁等特點，因此在數(shù)據(jù)共享算法、訪問控制技術(shù)、加密技術(shù)等方面做到使用先進(jìn)靈活的方式，針對企業(yè)需求特點進(jìn)行合理選擇，通過合理的搭配防御技術(shù)，把單一防御技術(shù)的短板進(jìn)行彌補。

云系統(tǒng)安全：充分考慮到現(xiàn)有技術(shù)下的防御和攻擊技術(shù)，針對攻擊技術(shù)做好應(yīng)對措施，同時根據(jù)財務(wù)軟件數(shù)據(jù)特點，做好系統(tǒng)的安全風(fēng)險評估，將使用者數(shù)據(jù)信息安全泄露風(fēng)險降到最低。

因此要全面的提升云計算下財務(wù)軟件的安全性就必須綜合運用云虛擬化安全、云數(shù)據(jù)安全、云系統(tǒng)安全所涉及的多種防御機制，協(xié)調(diào)各個層面的安全技術(shù)，不能只投入巨大的財力物力于某一個方面或者依賴于某一個方面，造成其他薄弱環(huán)節(jié)成為安全的隱患。設(shè)計完善的安全方案，再根據(jù)企業(yè)要求和特點進(jìn)行靈活配置，又快又好的投入到使用中去。

2.健全云計算財務(wù)軟件使用管理

歸根到底，使用者是財務(wù)軟件的核心。對于使用者需要進(jìn)行必要的約束和規(guī)范從而將安全隱患降到最低。

使用者從企業(yè)自身情況出發(fā)，結(jié)合所使用財務(wù)軟件實際，規(guī)范使用，建立一個切實可行的，滿足需求的財務(wù)軟件管理措施。對于財務(wù)軟件使用者，在上崗前請專業(yè)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培養(yǎng)基本的保密意識、保密手段和職業(yè)素養(yǎng)，掌握軟件的安全使用流程；根據(jù)不同崗位，分配不同的使用訪問權(quán)限以及建立崗位變動后權(quán)限的回收制度； 建立物理或電子密鑰，并記錄使用者使用情況，對操作情況進(jìn)行審計，建立追責(zé)機制；充分理清使用者的權(quán)限和職責(zé)，使用者知曉自己使用造成問題的處置方法……通過對使用者的約束和規(guī)范，從源頭上把財務(wù)軟件因為人為原因發(fā)生問題的幾率降到最低。加強使用者的管理對于云計算下財務(wù)軟件的安全有著舉足輕重的意義。

第3篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

關(guān)鍵詞：危險廢物 財務(wù)管理 對策

隨著節(jié)能減排工作和綠色經(jīng)濟的不斷發(fā)展深入，我國危險廢物處置企業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。2003年，國家《全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》出臺，規(guī)劃了31個省級危險廢物集中處置項目，26個區(qū)域性危險廢物集中處置項目，277個醫(yī)療廢物集中處置項目。一個覆蓋全國的危險廢物處置企業(yè)網(wǎng)正在形成。由于危險廢物處置企業(yè)和其他企業(yè)不同，雖具有以利潤最大化為目標(biāo)的企業(yè)性質(zhì)，但因其也具有環(huán)保公益的非盈利特征，所以經(jīng)營效益水平并不高。同時，我國危險廢物處置企業(yè)發(fā)展時間較短，無論是財務(wù)管理手段、會計核算水平以及資產(chǎn)管理都還存在諸多不足?；诖?，本文旨在通過分析現(xiàn)代企業(yè)制度實施途徑和公司財務(wù)治理結(jié)構(gòu)完善方法，最終提高危險廢棄處置企業(yè)的競爭能力，以達(dá)到經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

一、企業(yè)財務(wù)管理概述

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)在組織財務(wù)活動的過程中，對財物關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測分析、決策計劃、控制協(xié)調(diào)等一系列企業(yè)財務(wù)管理工作的總稱。財務(wù)管理滲透在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，是一項綜合性的管理工作，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營成果的好壞。從危險廢物處置企業(yè)的財務(wù)管理工作角度考慮，其主要包括兩方面的內(nèi)容：一是處置運營活動中的財務(wù)管理，由于經(jīng)營服務(wù)和處置不同步，即企業(yè)收到危險廢物后往往先開具發(fā)票，進(jìn)行款項的收取，然后才進(jìn)行相關(guān)廢物處置，導(dǎo)致這其中存在如何合理進(jìn)行資金管理的問題，包括對因發(fā)生危險廢物處置而形成的耗費輔料、燃料動力、直接人工、制造費用等的管理。二是危險廢物處置企業(yè)對財務(wù)資本收益活動的管理，即通過對資本的耗費和收益、資本的收入和資本回收進(jìn)行財務(wù)管理。財務(wù)管理的內(nèi)容從企業(yè)處理財務(wù)關(guān)系的角度來看，主要包括企業(yè)和政府、投資者、受資人、債權(quán)人、債務(wù)人、內(nèi)部各單位以及職工的財務(wù)關(guān)系。危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理的目的從現(xiàn)代企業(yè)制度的角度來看，一方面是通過企業(yè)資金的供應(yīng)，提高企業(yè)資金的利用率；降低企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成本，讓企業(yè)更多地盈利；另一方面，是通過對財務(wù)的監(jiān)督，維護(hù)企業(yè)財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

二、危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理存在的問題分析

（一）會計業(yè)務(wù)工作不夠規(guī)范

危險廢物處置企業(yè)建立時間不長，其主要工作重點是對如何有效進(jìn)行危險廢物處置，減少污染排放方面，其人員招聘也以環(huán)保專業(yè)以及一般的產(chǎn)業(yè)工人為主，而對財務(wù)人員招聘重視程度不夠，導(dǎo)致財會人員專業(yè)化程度較低，也有部分人員是從別的行業(yè)轉(zhuǎn)到危險廢物處置企業(yè)工作，對危險廢物處置環(huán)節(jié)缺乏了解，導(dǎo)致其只能局限于簡單的會計核算和報稅等業(yè)務(wù)，很少能結(jié)合會計準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)核算，更鮮于將業(yè)務(wù)工作拓展到財務(wù)管理范疇，導(dǎo)致危險廢物處置企業(yè)整體財務(wù)管控能力不高，財務(wù)管理水平整體較弱。

此外，部分危險廢物處置企業(yè)會計核算不符合制度要求。由于2006年國家統(tǒng)一實行規(guī)范的《會計準(zhǔn)則》取消了原來的行業(yè)會計制度規(guī)定，而新準(zhǔn)則規(guī)定科目過于籠統(tǒng)，沒有考慮到危險廢物處置企業(yè)會計核算中的特殊性，導(dǎo)致危險廢物處置企業(yè)在實際工作中對很多具體業(yè)務(wù)自行設(shè)置，隨意使用、混用會計科目，造成會計核算不規(guī)范，會計信息準(zhǔn)確度不高。

（二）財務(wù)資產(chǎn)管理不夠完善

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理制度就是要加強資產(chǎn)的安全管理和成本控制意識，危險廢物處置企業(yè)由于回收和處置服務(wù)不同步實現(xiàn)，收到的廢物會形成庫存，導(dǎo)致其主體資產(chǎn)由存貨構(gòu)成，由于危險廢物處置企業(yè)廢物回收內(nèi)部控制缺乏，不具有有效的制約機制，導(dǎo)致其存在廢物驗收不準(zhǔn)，廢物入庫和發(fā)出環(huán)節(jié)管理不嚴(yán)，購入資金被挪用等問題。

此外，部分危險廢物處置企業(yè)對財務(wù)工作理財程度不高，法律意識淡薄，其管理層授意會計人員出具不實會計資料，侵吞國家和集體財物，違反了制度性規(guī)定，甚至走上了違法違紀(jì)的道路。

（三）預(yù)算制度不健全，編制合理性差

由于危險廢物處置企業(yè)總體獲利水平不高，且廢物市場性變化較大，預(yù)算不確定性較高，這就導(dǎo)致其全面預(yù)算不能有效執(zhí)行，需要經(jīng)常調(diào)整。為了簡便起見，很多危險廢物處置企業(yè)直接進(jìn)行人為估算，導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高。

（四）成本核算方法不合理

目前危險廢物處置企業(yè)提供處置服務(wù)，在收到廢物處置費時確認(rèn)收入，形成的庫存如果超過一個會計年度，則預(yù)提處置成本。對于制造費用通常都是按照各系統(tǒng)的處置量作為分配標(biāo)準(zhǔn)，這樣會形成處置量高的分配的制造費用就多，而實際該系統(tǒng)并未發(fā)生這些額度的現(xiàn)象。如固化填埋系統(tǒng)的處置量占總量中的45%，但其基本不會發(fā)生修理費，而計到該系統(tǒng)的修理費額度卻很大。這種基于工作量的成本核算方法導(dǎo)致制造費用的不合理分?jǐn)?，進(jìn)而導(dǎo)致危險廢物處置企業(yè)成本管理失效。

三、完善危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理對策分析

（一）提高會計基礎(chǔ)工作水平

財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度建立在規(guī)范的會計核算之上，其目的也是確保單位財務(wù)工作規(guī)范有序，因此，要提高危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理水平，首要任務(wù)是不斷提高單位會計基礎(chǔ)工作水平與財務(wù)規(guī)范化程度。具體來說，一是要不斷加強會計人員能力建設(shè)，不斷提高其會計業(yè)務(wù)水平。針對危險廢物處置企業(yè)會計人員專業(yè)水平不高的現(xiàn)狀，要采用短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)的形式，重點針對危險廢物處置企業(yè)的業(yè)務(wù)特點和財務(wù)管理要求，對其進(jìn)行財務(wù)管理方式和內(nèi)部控制方法培訓(xùn)，不斷提高危險廢物處置企業(yè)會計人員業(yè)務(wù)工作水平。二是要不斷提高其會計工作質(zhì)量，從細(xì)節(jié)入手，防止會計信息失真。三是加強會計人員職業(yè)道德建設(shè)，企業(yè)應(yīng)建立起符合自身行業(yè)特點的會計職業(yè)道德規(guī)范體系，不斷提高會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)及駕馭會計工作的能力。

（二）加強財務(wù)資產(chǎn)管理

首先，要建立明確的崗位職責(zé)權(quán)限，如廢物收購、驗收和清查、審批與執(zhí)行以及存貨處置的申請與審批，進(jìn)行必要的崗位分離。其次，要嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)控制，不得越權(quán)審批，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)人員辦理業(yè)務(wù)。同時，明確資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程，做好相應(yīng)的記錄與憑證保管，確保賬實相符和資產(chǎn)完整。再次，要加強廢物存貨的日常管理。在廢物驗收環(huán)節(jié)上要嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)量準(zhǔn)確，避免“暗箱操作”，要有計劃地組織人員進(jìn)行驗收督察，防止驗收人員因利益和人情放松對存貨的入庫驗收管理，造成存貨問題難以暴露。對應(yīng)收賬款要進(jìn)行密切關(guān)注，對金額大且長期不發(fā)生變化的余額，要及時清收，必要時派人前往清收，以免資金長期掛賬而導(dǎo)致無法收回。

（三）合理編制全面預(yù)算

首先，要為全面預(yù)算提供執(zhí)行環(huán)境，要保持預(yù)算的動態(tài)化，及時進(jìn)行預(yù)算的調(diào)整和完善，使其更貼近危險廢物處置企業(yè)實際，充分發(fā)揮全面預(yù)算對經(jīng)營的控制和引導(dǎo)作用。其次，要提高編制層次，不能僅由財務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集和編制，應(yīng)將各部門和廢物處理車間融合起來，參與編制收入預(yù)算、成本預(yù)算，并將預(yù)算和各部門績效指標(biāo)結(jié)合起來，確保預(yù)算的可行性。再次，要根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算進(jìn)行考核，確?？己斯ぷ鞯目陀^準(zhǔn)確性。要通過考核明確責(zé)任，避免出現(xiàn)次優(yōu)化現(xiàn)象。

（四）建立作業(yè)成本法

作業(yè)成本法是一種通過對企業(yè)所有作業(yè)活動進(jìn)行追蹤動態(tài)反映，計量作業(yè)和成本對象的成本計算方法，主要用來評價作業(yè)業(yè)績和資源的利用情況。它以作業(yè)為中心，根據(jù)作業(yè)對資源耗費的情況將資源的成本分配到作業(yè)中，然后根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)所耗用的作業(yè)量，最終將成本分配到產(chǎn)品與服務(wù)。是更客觀的企業(yè)間接費用分?jǐn)偡椒?，克服了傳統(tǒng)危險廢物處置企業(yè)成本計算中按照各系統(tǒng)的處置量進(jìn)行間接成本分配的弊端。在采用作業(yè)成本法后，固化填埋系統(tǒng)的處置費用可以按照運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、信息處理費等進(jìn)行作業(yè)劃分。這樣的方法可以使成本的研究更加深入、更加詳細(xì)化，企業(yè)對成本也更具有可控性。

四、結(jié)束語

危險廢物處置企業(yè)具有其行業(yè)特殊性，其財務(wù)管理水平直接決定了企業(yè)發(fā)展快慢。當(dāng)前，危險廢物處置企業(yè)現(xiàn)代財務(wù)管理理念在實踐中運用較少，行業(yè)效能不高，財務(wù)管理沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，與國外先進(jìn)相比還存在很大的差距。隨著我國環(huán)境保護(hù)工作的重視程度日益提高，危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理工作越來越重要，我們更需要去深入發(fā)現(xiàn)危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理存在的問題，進(jìn)而為其完善財務(wù)管理工作找到著力點。因此，我們需不斷提高會計基礎(chǔ)工作水平、加強財務(wù)資產(chǎn)管理和成本核算水平，不斷提高其財務(wù)管理能力，進(jìn)而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供管理支持。

參考文獻(xiàn)：

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[2]謝斌.危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理的弊端及完善措施[J].魅力中國， 2009（13）

[3]于國梅.完善我國危險廢物處置企業(yè)財務(wù)管理的思考[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2009（1）

第4篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財務(wù)管理信息化；現(xiàn)狀；問題

中圖分類號：f426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）08-0289-01

在我國電力企業(yè)的發(fā)展過程中財務(wù)管理工作起著極為重要的作用。財務(wù)管理的有效進(jìn)行能夠提升電力企業(yè)資金鏈穩(wěn)定并且促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。但是隨著時代的進(jìn)步和新型財務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)，電力企業(yè)的財務(wù)管理工作需要進(jìn)行相應(yīng)的信息化改良。因此在這種情況下對電力企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀及問題分析就具有十分重要的經(jīng)濟意義和現(xiàn)實意義。

一、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀

在電力企業(yè)的財務(wù)管理發(fā)展過程中我國部分電力企業(yè)的信息化水平仍然不高，這集中體現(xiàn)在了財務(wù)管理的思想較為陳舊、高水平財務(wù)管理人才缺乏、財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平不高等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對電力企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。

1.財務(wù)管理的思想較為陳舊

財務(wù)管理的思想較為陳舊是電力企業(yè)財務(wù)管理信息化較為明顯的特點。在20世紀(jì)90年代，隨著計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，電力企業(yè)的財務(wù)管理工作也開始了自身的信息化歷程。但是在這之后的十余年間，雖然財務(wù)管理的技術(shù)和模式開始了信息化革新，但是許多電力企業(yè)的財務(wù)管理思想仍然較為陳舊，即這些電力企業(yè)的財務(wù)部門仍然處在信息孤島之上，這集中體現(xiàn)在了這些電力企業(yè)的財務(wù)管理是從人工進(jìn)行事后算賬變成了計算機進(jìn)行事后算賬。這種陳舊的財務(wù)管理思想對于電力企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展和電力企業(yè)財務(wù)管理工作效率的提高都有著極為不利的影響。

2.信息化財務(wù)管理人才缺乏

信息化財務(wù)管理人才的重要性是不言而喻的。從20世紀(jì)90年代開始，許多電力企業(yè)為了面對財務(wù)管理信息化的大潮，開始了對信息化管理人才的培養(yǎng)，但是由于許多客觀因素如培訓(xùn)理念落后、培訓(xùn)機制僵硬等問題，導(dǎo)致了信息化財務(wù)管理人才的數(shù)量并不多，因此也使得電力企業(yè)信息化財務(wù)管理人才的儲備較為緊缺，這些問題的存在導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)資源在無形中被吞噬，從而嚴(yán)重影響了電力企業(yè)市場競爭力的提升。

3.財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平不高

基礎(chǔ)設(shè)施是財務(wù)管理信息化工作得以開展的重要前提。雖然在我國許多電力企業(yè)，其財務(wù)管理信息化的基本架構(gòu)已經(jīng)得到有效形成。但是這些電力企業(yè)的財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施并不完善，例如我國電力系統(tǒng)內(nèi)的光纖骨干網(wǎng)大多僅僅覆蓋到大中型城市，對于小城市的電力企業(yè)其財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)設(shè)施水平仍然有待提升。

二、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化問題

電力企業(yè)財務(wù)管理信息化問題是指在電力企業(yè)財務(wù)管理信息化過程中導(dǎo)致其發(fā)展現(xiàn)狀較差的問題。以下從缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理信息化機制不完善、決策缺乏有效性等方面出發(fā)，對電力企業(yè)財務(wù)管理信息化問題進(jìn)行了分析。

1.缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)

缺乏統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致電力企業(yè)財務(wù)管理信息化問題出現(xiàn)的前提因素。這主要體現(xiàn)在電力企業(yè)內(nèi)部的信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一并且信息化共享程度不高。即在電力企業(yè)財務(wù)管理過程中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織等原則并沒有得到很好的貫徹和遵循，并且建設(shè)分散、重復(fù)開發(fā)等問題仍然存在。這些問題的存在導(dǎo)致了電力企業(yè)財務(wù)管理信息化工作效率和整合程度較低。最終造成了較為嚴(yán)重的財務(wù)管理信息孤島現(xiàn)象。

2.財務(wù)管理信息化機制不完善

財務(wù)管理信息化機制不完善對于電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的影響是極為嚴(yán)重的。眾所周知管理機制是所有基礎(chǔ)工作有效進(jìn)行的前提。因此財務(wù)管理信息化機制不完善會導(dǎo)致電力企業(yè)的財務(wù)管理信息化發(fā)展受到較多束縛和制約，并且多缺乏完整性、關(guān)聯(lián)性和協(xié)同性的財務(wù)管理信息化機制往往也會對電力企業(yè)財務(wù)管理決策的正確性和有效性產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

3.財務(wù)安全水平有待提升

財務(wù)安全水平對于電力企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性是不言而喻的。通常來說在我國許多電力企業(yè)中財務(wù)安全的計算機安全和財務(wù)信息財務(wù)安全水平都有待提升，這些問題的存在導(dǎo)致了電力企業(yè)財務(wù)管理的缺陷和局限性。因此針對這一現(xiàn)象，電力企業(yè)在運營過程中應(yīng)當(dāng)注重加強財務(wù)內(nèi)部控制水平并且注重提升計算機網(wǎng)絡(luò)和軟件的安全水平。

三、電力企業(yè)財務(wù)管理信息化改良方法

針對上文提到的電力企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀和問題，相應(yīng)改良方法的提出與運用就顯得極為必要。以下從財務(wù)信息化高端人才培養(yǎng)、明確財務(wù)管理信息化重點等方面出發(fā)，對電力企業(yè)財務(wù)管理信息化改良方法進(jìn)行了分析。

1.財務(wù)信息化高端人才培養(yǎng)

財務(wù)信息化高端人才培養(yǎng)是電力企業(yè)財務(wù)管理信息化改良的基礎(chǔ)和前提。由于在我國電力系統(tǒng)中，財務(wù)信息化高端人才的儲備較為缺乏。因此針對這一問題，電力企業(yè)在自身運營過程中應(yīng)當(dāng)注重財務(wù)信息化高端人才的有效培養(yǎng)。即通過培訓(xùn)的進(jìn)行促進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理人員的信息化專業(yè)知識和綜合素質(zhì)得到有效的提升，從而使得電力企業(yè)信息化高端技術(shù)人才數(shù)量得到有效提升。

2.財務(wù)信息化建設(shè)的有效規(guī)范

規(guī)范化的財務(wù)信息化建設(shè)能夠促進(jìn)電力企業(yè)財務(wù)管理信息化水平有效提升。因此電力企業(yè)在財務(wù)管理信息化改良過程中應(yīng)當(dāng)注重集中全部的人力和物力來對信息化的重點領(lǐng)域進(jìn)行合理的規(guī)范。與此同時由于各項建設(shè)工作得到了規(guī)范化管理，也有利于電力企業(yè)更好地加強對企業(yè)財務(wù)資金的統(tǒng)一管理并且有利于提高企業(yè)財務(wù)信息的真實性。并且通過加強預(yù)算管理、資金管理和財務(wù)分析等工作的規(guī)范化來促進(jìn)電力企業(yè)整體財務(wù)管理信息化水平的有效提升。

三、結(jié)束語

隨著我國國民經(jīng)濟整體水平的不斷進(jìn)步和電力企業(yè)發(fā)展速度的不斷加快，電力企業(yè)財務(wù)管理過程中信息化管理方法取得了良好的實踐效果。因此電力企業(yè)財務(wù)管理人員在工作中應(yīng)當(dāng)對電力企業(yè)財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀和問題有著清晰的了解，并在此基礎(chǔ)上通過改良方法的有效應(yīng)用促進(jìn)我國電力企業(yè)整體水平的持續(xù)進(jìn)步。參考文獻(xiàn)：

第5篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

一、財務(wù)管理中容易出現(xiàn)的問題

(一)在經(jīng)費保障能力上，容易出現(xiàn)區(qū)域保障不平衡、供求矛盾突出的問題。消防部隊的建設(shè)和發(fā)展依賴于經(jīng)費保障，地方消防業(yè)務(wù)費更是公安消防部隊的重要經(jīng)費保障來源。國務(wù)院300 號文件《消防業(yè)務(wù)費暫行辦法》明確規(guī)定了當(dāng)年消防業(yè)務(wù)經(jīng)費要納入當(dāng)?shù)刎斦甓阮A(yù)算，消防業(yè)務(wù)經(jīng)費的增長要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展速度水平同步增長。為公安消防部隊建設(shè)提供了難得的歷史發(fā)展機遇，但是由于地方經(jīng)濟發(fā)展不平衡，以及地方政府重視程度不同，造成了消防事業(yè)發(fā)展的區(qū)域不平衡，尤其是目前受金融危機的影響給部隊業(yè)務(wù)經(jīng)費供給造成了一定的影響，總體供求矛盾依然突出，與科學(xué)發(fā)展觀的要求不相適應(yīng)。

(二)在預(yù)算管理上，容易出現(xiàn)執(zhí)行軟化、控制不嚴(yán)的問題。主要有兩個方面：一是預(yù)算管理意識淡薄，編制預(yù)算或流于形式，或閉門造車，不按基本程序編制，使預(yù)算脫離實際;二是雖有預(yù)算，但執(zhí)行不嚴(yán)格，預(yù)算成為擺設(shè)，編制與執(zhí)行兩張皮，失去了預(yù)算應(yīng)有的調(diào)控作用。

(三)在法規(guī)執(zhí)行上，容易出現(xiàn)法規(guī)意識淡薄、審核報銷把關(guān)不嚴(yán)的問題。近年來，部分支隊的財經(jīng)管理活動，法規(guī)意識淡薄的問題比較突出，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。主要表現(xiàn)在執(zhí)行法規(guī)上靈活有余，原則不足，明明是三令五申的事情，就是不執(zhí)行，政令還不太暢通;有的單位在審核報銷時把關(guān)不嚴(yán)，擅自擴大開支范圍;有的單位行政消耗性經(jīng)費居高不下，會議、接待超標(biāo)準(zhǔn)，對難管易超經(jīng)費沒有實行包干管理，管理措施不力。

二、解決問題的對策

針對上述容易出現(xiàn)的問題，應(yīng)從以下幾個方面采取措施加以防止與解決。

(一)積極爭取地方經(jīng)費投入，強化經(jīng)費保障。三基工程建設(shè)以來，部隊基層設(shè)施建設(shè)得到了跨越式發(fā)展，消防工作社會地位和作用逐步提高，部隊人員素質(zhì)和營房、裝備等軟硬件得到了長足的發(fā)展和提高。但是，我們應(yīng)清醒地看到現(xiàn)階段地區(qū)經(jīng)費保障不平衡、提升部隊?wèi)?zhàn)斗力的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱的客觀事實，消防經(jīng)費總量不高的問題仍然是制約部隊發(fā)展的瓶頸。所以，基層財務(wù)工作要把經(jīng)費爭取與制定部隊全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相聯(lián)系，形成有效且長效的運行機制，服從服務(wù)于部隊發(fā)展的整體目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。筆者認(rèn)為，基層部隊要積極爭取地方政府提高消防業(yè)務(wù)費預(yù)算指標(biāo)，最大限度地減小地方經(jīng)濟發(fā)展波動對消防業(yè)務(wù)經(jīng)費保障能力的影響，做到一勞永逸，為部隊發(fā)展奠定穩(wěn)固的經(jīng)費基礎(chǔ);要加強消防工作職能宣傳，把消防部隊保衛(wèi)國家人民生命財產(chǎn)安全的重要職責(zé)向政府多宣傳，消防工作向政府多匯報，及時反映存在困難，以引起地方政府的充分重視，順暢經(jīng)費爭取渠道。

(二)加大經(jīng)費管理力度，落實責(zé)任制管理。必須對單位現(xiàn)有經(jīng)費保障水平有一個正確的認(rèn)識，管好了、控制住了，就能保障本單位的基本需要，實現(xiàn)收支綜合平衡;管不住、控制不好，就會給單位造成窟窿。不要因標(biāo)準(zhǔn)提高了，經(jīng)費增加了就放松管理。應(yīng)集中精力立足管理，向管理要效益，以管理保平衡、求發(fā)展。第一，要落實經(jīng)費責(zé)任制管理。應(yīng)明確單位主官、分管經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)以及各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的經(jīng)費管理職責(zé)，哪級的事由哪級負(fù)責(zé)，誰出了問題就追究誰的責(zé)任，板子打到具體人身上，特別是單位主官對本單位的經(jīng)費使用要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，對大項開支要慎重決策，對本單位出現(xiàn)的預(yù)算超支、家底虧空等問題都要負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第二，要加強標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理。要立足現(xiàn)有經(jīng)費，挖掘內(nèi)部潛力，不等不靠，力爭在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)求平衡、求積累、求發(fā)展。從各支隊情況看，有的支隊在加強標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理中，既完成了任務(wù)，又做到了收支平衡;有的雖然完成了任務(wù)，但經(jīng)費超支較多;還有的既沒有完成任務(wù)，經(jīng)費又有超支。

講究經(jīng)費管理效益，就是要既完成任務(wù)，又要做到收支平衡。當(dāng)前，沒有實現(xiàn)收支平衡的單位，要通過強化管理，解決超的問題，在搞清現(xiàn)狀、核實超支的基礎(chǔ)上，采取積極的態(tài)度，籌措財力，平衡超支。應(yīng)樹立解決歷史遺留問題和還債也是政績的思想。已經(jīng)做到收支平衡的單位，特別是家底比較豐富的單位，應(yīng)加大對部隊建設(shè)的投入，努力改善基層部隊物質(zhì)文化生活條件。另外，經(jīng)費管理要向深層次推進(jìn)，應(yīng)在精打細(xì)算抓管理和提高管理科技含量上下功夫。首先，在預(yù)算安排上，要精心籌劃，統(tǒng)籌安排，突出重點，不漏項目，不留缺口，提高預(yù)算的可靠性。其次，在花錢辦事上，充分利用市場價格的時間差、批零差，做到少花錢多辦事。同時要制定切實可行的管理措施，從大處著眼，從小事做起，使之具有很強的針對性和可操作性。大到消防部隊裝備，小到鑼絲釘都要有具體的管理措施，落實到人，使人人參與管理，事事體現(xiàn)管理，實現(xiàn)整體財務(wù)管理目標(biāo)。第三，要嚴(yán)格基建經(jīng)費管理?；窘ㄔO(shè)要嚴(yán)禁不顧本單位財力實際，擅自上項目、搞建設(shè)的短期行為，特別是對自籌資金工程，必須嚴(yán)格審批程序和驗資制度，克服急功近利搞窗口工程、形象工程，造成一人政績、幾任包袱的做法。應(yīng)建立健全嚴(yán)格的概算、招標(biāo)制度，增強工作透明度，哪個環(huán)節(jié)出了問題就要追究哪個環(huán)節(jié)當(dāng)事人的責(zé)任。

第6篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；財務(wù)風(fēng)險

改革開放以來，我國的企業(yè)尤其是企業(yè)，其實力以及競爭力得到了不斷的發(fā)展與壯大。但不可否認(rèn)，其中還存在著許多有待完善和發(fā)展，例如企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理尤其需要引起同行的重視。財務(wù)風(fēng)險管理活動伴隨著整個企業(yè)財務(wù)，從籌資的風(fēng)險管理到投資再到經(jīng)營以及最后的收益分配，無一例外不涉及財務(wù)風(fēng)險管理。在我國，對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理研究起步較晚，處于初步探索階段，沒有一套完善的管理體系，而財務(wù)風(fēng)險管理處于一個變化的市場環(huán)境中，面臨著許多不可預(yù)知的因素，所以無疑給風(fēng)險管理帶來了難題。因此，建議一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系，加強企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理勢在必行。

1、我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)成為其重要的組成部分。而大部分難以發(fā)展、甚至最終無法生存的企業(yè)，主要還是因為財務(wù)風(fēng)險管理出了問題。綜觀實際，下面主要從兩個方面分析財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題。

1.1 內(nèi)部控制存在的問題

1）法人治理結(jié)構(gòu)不完善?，F(xiàn)代企業(yè)制度下必須配合規(guī)范化的法人治理結(jié)構(gòu)，才能有效的起到企業(yè)內(nèi)部相互制約相互監(jiān)督以求共同發(fā)展的作用。而現(xiàn)實在于我國多數(shù)企業(yè)內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)混亂，股東大會、監(jiān)事會不能很好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用；2）缺乏先進(jìn)的管理模式。在我國，許多企業(yè)的經(jīng)營者并非專業(yè)的高素質(zhì)人才，管理觀念落后。另外，從事企業(yè)財務(wù)管理的也許并非財務(wù)專業(yè)出身等，這些因素在很大程度上上決定了企業(yè)的管理模式陳舊，不能適應(yīng)市場的發(fā)展變化，嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展；3）內(nèi)部控制制度不完善。企業(yè)內(nèi)部首先沒有明確的監(jiān)督機制。不合理的費用報支導(dǎo)致了企業(yè)資產(chǎn)的不明流失；

1.2 財務(wù)活動存在的問題

1）企業(yè)融資難、資金周轉(zhuǎn)不靈。企業(yè)融資主要依靠發(fā)行股票和債券兩種方式。和大型企業(yè)相比，企業(yè)存在著嚴(yán)重的融資問題。首先因為企業(yè)自身規(guī)模較小，實力不夠雄厚，另外穩(wěn)定性差，企業(yè)經(jīng)營存在較高的風(fēng)險，盈利能力穩(wěn)定性差以及信用等級較低，這些都會嚴(yán)重影響其融資。而融資困難，企業(yè)只有依靠自身的內(nèi)部資金，造成資金的短缺，周轉(zhuǎn)不靈，將很大程度上制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展；2）不切實際的投資。多元化經(jīng)營在一定程度上可以幫助企業(yè)分散風(fēng)險，擴大經(jīng)營規(guī)模。但是不作符合實際的投資風(fēng)險評估就進(jìn)行盲目的投資，會導(dǎo)致企業(yè)面臨財務(wù)困境，最終使得投資失?。?）資金使用效率低。比如在設(shè)備的更新和技術(shù)的改造中將耗費大量的資金，使得企業(yè)的投資報酬率低；4）局限于短期行為。在約束機制不健全的情況下，造成了大量資金使用嚴(yán)重的情況。比如企業(yè)為追求短期的營業(yè)額等眼前利益，不合理理財?shù)?，造成大量的流動資金變成贊助費和考察費等。

2、財務(wù)風(fēng)險管理對策

2.1 加強企業(yè)內(nèi)部的控制

1）建立完善的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，真正起到內(nèi)部監(jiān)督機制的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部為明確治理結(jié)構(gòu)，必須保證經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)的分離，強化董事會的作用。在企業(yè)內(nèi)部，董事會是對企業(yè)的經(jīng)營管理行為起重要的監(jiān)督作用，是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制的最核心力量，對經(jīng)營者的經(jīng)營管理起到重要的約束作用。2）選拔并培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)管理者。從過去到至今，我國許多企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的內(nèi)部控制觀念，影響企業(yè)發(fā)展。管理者素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)的行為，從而影響到企業(yè)內(nèi)部控制水平，最終影響企業(yè)的發(fā)展；3）建立良好的企業(yè)文化，促進(jìn)內(nèi)部控制。文化作為一種無形的力量，影響著整個企業(yè)內(nèi)部成員的價值觀以及思維方式。好的企業(yè)文化，具有將起到積極的導(dǎo)向作用，促使全體員工為了企業(yè)的共同目標(biāo)而不懈努力；

2.2 加強企業(yè)投資風(fēng)險管理的控制

1）合理利用投資組合。合理利用投資組合可以起到分散風(fēng)險的作用。不同的項目勢必面臨著不同的投資環(huán)境，當(dāng)風(fēng)險來臨之時，某項目可能面臨危險，但其他項目可以避開此風(fēng)險，從而達(dá)到分散風(fēng)險的目的。當(dāng)然，組合投資并非隨意投資，需在大量的考察和分析對比后做出投資決策；2）設(shè)立有關(guān)投資的獎勵與約束措施。投資面臨著諸多的風(fēng)險，投資成功帶給企業(yè)巨大的收益，為調(diào)動員工積極性，企業(yè)必須兌現(xiàn)對投資項目起重要作用的相關(guān)人；3）慎重投資。在面對投資機會時，必須對市場進(jìn)行大量的考察與分析，可以應(yīng)用邁克爾· 波特的五力分析模型對供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有競爭者、潛在的競爭者、替代品的威脅五種力量的分析，評估投資的風(fēng)險，確保投資的準(zhǔn)確性。

2.3 經(jīng)營活動風(fēng)險管理的控制

1）加強對應(yīng)收賬款的管理工作。做好應(yīng)收賬款的管理工作，首先必須了解對方企業(yè)的資信狀況，良好的資信狀況才能有保證應(yīng)收賬款的及時收回。一般可以采用“5C”系統(tǒng)就對方企業(yè)的品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件進(jìn)行評估。其次，做好催收工作。對于應(yīng)收賬款進(jìn)行分析和管理，加強對賬款數(shù)目較大的關(guān)注。此外，采用剛?cè)嵯酀脑瓌t，對于信用好的企業(yè)，可以適當(dāng)放寬信用政策，而相反對于信用不足的企業(yè)則采用比較苛刻的信用政策，避免不必要的壞賬，從而降低死賬的風(fēng)險；2）加強企業(yè)內(nèi)部審計的監(jiān)督并完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督。健全和完善企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管特別是相關(guān)內(nèi)部人員的監(jiān)督，是防范應(yīng)收賬款的風(fēng)險的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)明確銷售部門和財務(wù)部門的各自的職責(zé)，并加強各個部門之間的協(xié)調(diào)，財務(wù)部門和銷售部門應(yīng)該密切配合，及時地進(jìn)行溝通；3）應(yīng)當(dāng)加強對現(xiàn)金的管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定最佳的現(xiàn)金持有量。因為，如果企業(yè)持有過多的現(xiàn)金，可能增加了機會成本，現(xiàn)金持有額越多，機會成本就越大。

3、結(jié)語

總之，財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，財務(wù)風(fēng)險管理將直接影響企業(yè)經(jīng)營管理水平和企業(yè)業(yè)績，建立健全財務(wù)風(fēng)險管理機制，科學(xué)的預(yù)測、評估、防范及規(guī)避財務(wù)風(fēng)險成為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險越來越多樣化、復(fù)雜化，加強財務(wù)風(fēng)險管理是提高企業(yè)財務(wù)管理水平、保證國有資產(chǎn)保值增值的重要手段，對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]閏紅.國有企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)和預(yù)防措施[J] 經(jīng)濟師-2010 年 09 期 。

[2]余學(xué)斌、馬麗.淺談新經(jīng)濟形勢下國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范[J] 財會通訊-2011 年 32 期 。

第7篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

一、前言

文章對油田采油污水問題現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹，對油田污水處理方法進(jìn)行了闡述，通過分析，并結(jié)合自身實踐經(jīng)驗和相關(guān)理論知識，對油田污水處理技術(shù)前景及展望進(jìn)行了探討，具有一定的借鑒意義。

二、油田采油污水問題現(xiàn)狀

在油田開發(fā)過程中不可避免會產(chǎn)生大量采油污水，而且隨著石油開采時間的不斷延長，液含水率不斷上升，有的甚至達(dá)到90%以上，污水處理量增加較快，給環(huán)境保護(hù)帶來了巨大的壓力。目前，對大部分石油企業(yè)來講，采油污水處理工藝還是處于傳統(tǒng)的“老三套”時期，所謂“老三套”主要是指以混凝、沉降、過濾為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)污水處理方式，這是一種較為初級、單一的處理模式，雖然可以降低污染源中的有機化合物，但經(jīng)過處理后的水質(zhì)也很難達(dá)到國家外排標(biāo)準(zhǔn)和注水水質(zhì)要求，嚴(yán)重影響我國石油工業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，因此搞好油田污水處理成了大多數(shù)石油企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

三、油田污水處理方法

1.物理處理法

所謂的物理處理的方法就是指去除污水中的固體懸浮物、礦物質(zhì)以及油類的方法，通常情況下，我們經(jīng)常使用的物理處理法有離心分離過濾法、重力分離法、膜分離法以及粗?；?。

1.1離心分離處理法。離心分離處理法是指應(yīng)用離心運動達(dá)到有關(guān)物質(zhì)和污水分離的辦法。在進(jìn)行離心分離時，讓裝有廢水容器出處于高速旋轉(zhuǎn)的狀態(tài)，形成離心力場，根據(jù)因顆粒和污水質(zhì)量不同而受到的離心力也不同的原理，實現(xiàn)顆粒與污水的分離。目前，這種方法在世界油田中得到了廣泛的應(yīng)用。例如，根據(jù)離心分離法原理制造的水力旋流器就是一種較好的設(shè)備，它在我國的油田采油污水中得到比較成功的應(yīng)用，取得了良好的效果。

1.2粗?；幚矸?。粗?；幚矸ㄊ侵负蛷U水通過粗粒化材料的裝置時，油珠由小變大，從而被去除的方法。該技術(shù)主要是針對污水中的分散油，只具備聚集功能，不具備破乳作用。粗?；牧鲜谴至；夹g(shù)的關(guān)鍵因素。粗粒化材料主要包括：無機類材料，如石英砂、煤粒等，也有親油性的材料、親水性材料。該法的優(yōu)點有：一是整個過程不需要添加任何化學(xué)試劑，不需要外加成本，不存在二次污染；二是粗?；b置設(shè)備占地面積較小，基建費用較低，操作快捷、方便。它的主要缺點是容易因顆粒變大而造成堵塞。

1.3重力分離除油處理法。重力分離除油處理法是指利用油水比重差，讓油水充分沉淀，把浮油從污水中分離出來的方法，這是石油采油污水處理的關(guān)鍵技術(shù)。長期的實踐證明：沉淀時間越長，重力分離除油法的效果就越好。油田污水處理的基本手段有：重力沉降罐、自然沉降除油罐、隔油池。重力分離除油處理法主要包括：浮板除油、自然除油、斜板除油、水力旋流除油和機械分離除油等。重力分離除油處理法主要對污水中的浮油、分散油和部分乳化油具有很強的去除能力，并且處理效果的穩(wěn)定性強、運行費用較低、管理比較方便。

2.生物處理法

這種方法是有一定的適用范圍的，其只對可有機降解的生物化合物有效，將復(fù)雜的有機物在微生物的作用下分解成簡單的單體物質(zhì)，將有毒物質(zhì)轉(zhuǎn)化成為無毒的物質(zhì)，從而起到水體凈化的作用。油類作為一類烴類有機物，在微生物化學(xué)的作用可以被分解成為水和二氧化碳。由于微生物在污水中存在狀態(tài)的差異性，可以將生物處理法分為生物膜法和活性污泥法兩種；而由于對氧氣需求情況的差異性，又可以將生物處理法分為厭氧法和好氧法兩種。我國對采用生物處理法也是有一定要求的，BOD以及COD必須是不小于0.3的，而氯離子的也是要小于 104mg/L 的，如果沒有達(dá)到此要求，而為了盡可能的提高其生化性，則應(yīng)采取加入生活污水、采用水解酸化以及接種極度嗜鹽微生物或是中等嗜鹽微生物的方法。在除油的過程中，如果溫度過高，則操作完成后應(yīng)立即降溫，另外進(jìn)入生化系統(tǒng)的含油污水的含油量應(yīng)是不大于 50mg/L 的，并且投加 BOD 以及磷和氮的比值應(yīng)為 100：1：5。

3.化學(xué)處理法

3.1化學(xué)氧化法

這種是指在催化劑的作用下，采用化學(xué)氧化劑將在水中已經(jīng)呈現(xiàn)出溶解狀態(tài)的有機物和無機物轉(zhuǎn)化成無毒物質(zhì)的方法，促進(jìn)其形成與水容易分離的狀態(tài)，從而起到提高其生化活性的作用。常見化學(xué)氧化法有催化氧化法、臭氧氧化法、UV/O 法、UV/H2O2法等，另外超臨界水氧化技術(shù)作為一種新興的方法，由于其具有效率高和速度快的優(yōu)點，近幾年來也得到了廣泛的應(yīng)用。

3.2水解酸化法

這種方法是指在水解細(xì)菌的作用下，將不易降解的大分子有機物裂解或是斷裂，這樣就將其轉(zhuǎn)化成了易降解的小分子有機物，減少其處理負(fù)荷，并提高了它的生化活性。應(yīng)用此種方法時應(yīng)與生化法結(jié)合使用，效果更好。

3.3化學(xué)絮凝法

這種方法作為一種預(yù)處理技術(shù)，聯(lián)同氣浮法廣泛的應(yīng)用在了我國大部分的油田中，常見的絮凝劑包括有機絮凝劑、無機絮凝劑以及復(fù)合絮凝劑三大類，另外近幾年興起的一種新型的有機高分子絮凝劑，由于其具有處理速度快、用量少，處理效率高以及污泥產(chǎn)生量少的優(yōu)點，其在我國油田污水處理工作中也得到了更加廣泛的應(yīng)用。

四、結(jié)束語

從改革開放到現(xiàn)在，我國的油田污水處理技術(shù)有了很大程度的提高，但是仍然存在很多的問題，是我國油田發(fā)展中的一個障礙，需要提高更多的精力和關(guān)注才行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉慶來. 采油污水深度處理技術(shù)[J].湖南農(nóng)機.2010（9）

[2] 任廣萌. 我國三次采油污水處理技術(shù)研究進(jìn)展[J]. 工業(yè)水處理，2011（9）

第8篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

 

高校作為我國人才培養(yǎng)計劃十分重要的一環(huán)，高校的財務(wù)會計管理同樣十分的重要。高校財務(wù)管理工作是一項較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在以往的管理中高校財務(wù)會計管理都是粗放管理的模式，這種模式在財政改革要求財務(wù)規(guī)范的情況下，已經(jīng)出現(xiàn)了很多的漏洞。如何做好高校財務(wù)會計管理工作成了擺在財務(wù)工作者面前一個亟待解決的問題。本人在高校財務(wù)管理崗位工作多年，在實際工作中遇到不少關(guān)于財務(wù)會計管理方面的問題，通過多方學(xué)習(xí)并且結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，對工作中遇到的問題，提出了一些自己的建議，分享給各位同仁。

 

一、我國高校財務(wù)管理工作中存在的問題

 

1.高校財務(wù)管理不重視預(yù)算的作用

 

高校財務(wù)會計管理不強調(diào)預(yù)算在財務(wù)管理中的作用，對財務(wù)缺乏實行規(guī)范化管理，在財務(wù)支出上缺乏明確的管理規(guī)范，在財務(wù)收支方面，人為因素對預(yù)算執(zhí)行的影響嚴(yán)重。另外，年度預(yù)算的制定過程中缺少對預(yù)算支出的分析和監(jiān)督，造成了支出結(jié)構(gòu)不合理的情況和超出年度預(yù)算的情況時有發(fā)生。在預(yù)算編制之初還存在一定的問題，預(yù)算的編制不夠貼合高校財務(wù)會計工作實際，也是造成預(yù)算問題的一個誘因。

 

2.高校固定資產(chǎn)流失嚴(yán)重

 

高校作為一個龐大的單位，具有其自身的特殊性，尤其是在固定資產(chǎn)方面，由于使用人大多是學(xué)生，使用人不固定，高校對固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理機制也不是很嚴(yán)密，很容易造成固定資產(chǎn)的流失。在固定資產(chǎn)的計價、核算和損耗方面的管理也不是很健全，尤其是對大型的專業(yè)教學(xué)儀器上，因為這些固定資產(chǎn)價格高昂且貶值率較大，在缺乏制度化和程序化的管理的情況下，很容易導(dǎo)致了固定資產(chǎn)的流失。

 

3.資金支出的計劃性不強

 

高校作為一個龐大的單位，資金支出頻繁，但是存在一個十分嚴(yán)重的問題，就是資金支出的計劃性不強，尤其是預(yù)算外的支出頻頻發(fā)生，部門預(yù)算沒有規(guī)劃，經(jīng)費相互擠占，或者即使有計劃也是無定額，或是雖有計劃定額但流于形式。沒有計劃性的支出嚴(yán)重的影響了年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行，造成財務(wù)預(yù)算的赤字，長此以往財務(wù)預(yù)算的作用將蕩然無存，影響不僅僅是高校的財務(wù)，還會影響其他工作的正常開展。

 

目前高校存在的一個普遍問題就是資金使用沒有計劃性，而財務(wù)部門對資金使用的管理也經(jīng)常是事后核算，忽視了對資金使用前的預(yù)測和使用中的控制，對資金收支的考核也只是停留在表面平衡上，很少對資金的使用效率進(jìn)行考核。

 

4.高校銀行賬戶管理不規(guī)范

 

高校對銀行賬戶的管理，不夠規(guī)范，枉顧國家法律的規(guī)定存在違規(guī)設(shè)置多個賬戶的情況，造成了資金分散等現(xiàn)象。銀行賬戶不能納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理，銀行賬戶的管理不能有效執(zhí)行備案、年檢制度。

 

5.高校財務(wù)管理人才欠缺

 

高校作為教育單位對教學(xué)比較重視，相對于教學(xué)來說，高校對財務(wù)管理人不夠重視，造成了財務(wù)會計方面人才的匱乏。同時高校的財務(wù)管理人員缺乏相關(guān)的培訓(xùn)，只能完成較簡單的財務(wù)工作，在實際工作中出現(xiàn)了很多因個人原因造成的工作問題，比如票據(jù)管理不當(dāng)、資金流向不明、財政疏漏、亂開支、年終結(jié)算不準(zhǔn)確、結(jié)算透支等問題，嚴(yán)重影響了高校的正常教學(xué)與科研工作的順利進(jìn)行。

 

二、加強和規(guī)范高校財務(wù)管理工作的幾點建議

 

1.進(jìn)一步推進(jìn)高校改革，加強對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督

 

針對于財務(wù)預(yù)算管理的問題，我認(rèn)為高校應(yīng)該建立一套完整的財務(wù)核算體系和預(yù)算監(jiān)督體系，一是對年度的預(yù)算進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的核算;二是對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，以此增強財務(wù)工作的計劃性，保證財務(wù)收支、資金使用的合理性，有利于高校財務(wù)良好管理的實現(xiàn)。另外還有按國家規(guī)定執(zhí)行開戶標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁私開賬戶的行為。

 

2.加強固定資產(chǎn)管理，尤其是資產(chǎn)折舊管理

 

針對于固定資產(chǎn)流失的問題，首先是對固定資產(chǎn)的采購、使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理，明確資產(chǎn)購買、驗收、保管等環(huán)節(jié)的具體責(zé)任人，建立財務(wù)、管理部門、使用/借用人的三級臺賬管理的管理模式。對固定資產(chǎn)折舊和固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報廢等活動進(jìn)行嚴(yán)格的管理，明確固定資產(chǎn)折舊管理責(zé)任人，對出現(xiàn)問題的固定資產(chǎn)折舊或者報廢，一律追究責(zé)任人責(zé)任。

 

3.提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)人才

 

高校的財務(wù)管理水平主要取決于財務(wù)管理和財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。高校應(yīng)重視財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)水平的提高，才這里我有兩個建議：一是要注重對財務(wù)人員職業(yè)道德方面的培訓(xùn);二是對財務(wù)人員會計電算化和網(wǎng)上報稅等網(wǎng)上業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

 

三、結(jié)語

 

高校財務(wù)工作需要改進(jìn)的地方不少，但是隨著高校財務(wù)工作結(jié)合自身的財務(wù)工作特點，從實際出發(fā)不斷改進(jìn)、不斷探索，高校財務(wù)會計管理水平肯定會有質(zhì)的飛躍，有力推進(jìn)高校教育事業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展。

第9篇：財務(wù)基礎(chǔ)問題范文

與此同時，我們還必須清醒地看到，我省消防部隊財務(wù)工作仍然存在一些不容忽視的問題，與當(dāng)前建設(shè)海南現(xiàn)代化消防鐵軍的新形勢不相適應(yīng)。

問題一：經(jīng)費保障能力有待進(jìn)一步加強。2009年5月1日頒布實施的《消防法》第三十七條明確規(guī)定：“公安消防部隊依照國家規(guī)定承擔(dān)重大災(zāi)害和其他以搶救人員生命為主的應(yīng)急救援工作”，消防部隊職能任務(wù)的進(jìn)一步拓展，防滅火和應(yīng)急救援工作的日益繁重，打造“鐵軍”、應(yīng)急救援、戰(zhàn)勤保障、信息化建設(shè)等建設(shè)任務(wù)的不斷增加，對經(jīng)費保障提出了更高的要求。現(xiàn)在我省消防部隊執(zhí)行的經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)仍然是省財政廳、公安廳2006年出臺的《武警海南省消防部隊消防業(yè)務(wù)費管理實施辦法》，只是為消防部隊防火、滅火工作提供經(jīng)費保障，對應(yīng)急救援等工作沒有明確的經(jīng)費保障，地方財政對消防部隊投入不足，經(jīng)費供需矛盾日益突出。

問題二：預(yù)算管理水平有待進(jìn)一步提高。雖然我省各級部隊嚴(yán)格執(zhí)行《中國人民武裝警察消防部隊預(yù)算管理工作規(guī)范》，從預(yù)算編制、審批上報、執(zhí)行調(diào)整、分析報告等各個環(huán)節(jié)都執(zhí)行得較好，預(yù)算在財力資源配置中的基礎(chǔ)性作用得到充分發(fā)揮。但是，預(yù)算編制仍不夠科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行仍不夠嚴(yán)格。有的單位經(jīng)費投向投量不合理，預(yù)算管控作用不強，沒有充分發(fā)揮預(yù)算績效，經(jīng)費沒有完全用在刀刃上；有的預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)，公務(wù)接待費等行政性消耗性開支居高不下，有的甚至存在超財力建設(shè)、超預(yù)算開支、超標(biāo)準(zhǔn)接待問題；有的單位資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的工作沒有落到實處，資產(chǎn)清查不徹底，普遍存在重供輕管、重錢輕物、重要輕用、重建輕護(hù)的“四重四輕”現(xiàn)象，資產(chǎn)賬賬、賬實不相符；有的沒有編制資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，編制資產(chǎn)購置預(yù)算比較隨意，資產(chǎn)閑置、重復(fù)購置的現(xiàn)象比較普遍，浪費比較嚴(yán)重，沒有發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。

問題三：財務(wù)基礎(chǔ)工作有待進(jìn)一步夯實。有的單位領(lǐng)導(dǎo)依法管財、科學(xué)理財、節(jié)儉用財?shù)挠^念淡薄，按章辦事、科學(xué)管理的意識不強，辦事缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，基建工程超規(guī)模、超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“三超”現(xiàn)象依然存在；有的管理手段單一，財務(wù)管理信息化程度不高，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫不健全，財務(wù)信息無法做到“快速查詢，資源共享”；有的財務(wù)經(jīng)常性管理工作不到位，領(lǐng)導(dǎo)來了突擊抓，上級檢查拚命抓，缺乏經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的意識和手段；甚至有些單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作不重視，認(rèn)為財務(wù)基礎(chǔ)工作對部隊建設(shè)的作用是間接的，抓不抓無所謂，只要找到錢就行，對財務(wù)管理問題熟視無睹，年年檢查有問題、問題年年都相似，得不到徹底根治；有的單位資金安全管理有漏洞，個別單位內(nèi)部制約監(jiān)管不力，出現(xiàn)票據(jù)丟失的問題。

問題四：財務(wù)隊伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。主要表現(xiàn)為基層大隊兼職財務(wù)干部與大隊理財需求不相適應(yīng)。隨著地方財政投入的增加，基層大隊資金流量越來越大，目前，大隊資金流量小的單位有上百萬元，多的有數(shù)百萬元，有基建任務(wù)的單位資金量高達(dá)幾千萬元，迫切需要有懂管、會管、敢管的專業(yè)財務(wù)人員。如果沒有專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的財務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)管，一旦出現(xiàn)問題就是大問題。而目前基層大隊沒有財務(wù)人員編制，沒有解決兼職財務(wù)人員技術(shù)職稱問題，財務(wù)隊伍不穩(wěn)定、流動性大，學(xué)習(xí)主動性不高，對新規(guī)定、新方法、新要求掌握不準(zhǔn)，對后勤工作中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不夠，“不愿管”、“不會管”、“不敢管”的問題在部分單位比較突出，不能完全勝任部隊財務(wù)工作的需要。

對于上述問題，本人認(rèn)為要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，堅持保障力就是戰(zhàn)斗力，搶抓機遇，攻堅克難，努力實現(xiàn)“經(jīng)費保障機制化、經(jīng)費使用效益化、資金管理規(guī)范化、基礎(chǔ)建設(shè)制度化、隊伍建設(shè)專業(yè)化”的工作目標(biāo)，為消防部隊圓滿完成各項工作任務(wù)提供強有力保障。

對策一：著力于建管并舉，努力實現(xiàn)經(jīng)費保障機制化。要針對目前消防部隊職能任務(wù)范圍不斷拓展、經(jīng)費供需矛盾突出的現(xiàn)狀，積極協(xié)調(diào)省公安廳、省財政廳，爭取理解支持，推動盡快修訂消防經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)，擴大經(jīng)費保障范圍，提高經(jīng)費保障標(biāo)準(zhǔn)，確保消防經(jīng)費保障機制根基牢固，運行長效。一是建立“雙考”機制。一方面，提請省政府將地方各級政府在消防經(jīng)費投入作為指標(biāo)，納入省政府與各市縣政府簽訂的《消防工作目標(biāo)責(zé)任書》，進(jìn)行年度考核，政府督辦；另一方面，采取總隊軍政主官與基層支、大隊軍政主官簽訂責(zé)任狀的形式，將各單位爭取消防經(jīng)費納入班子考評和年終考核的重要內(nèi)容，充分調(diào)動基層主官工作積極性。二是落實“雙促”措施。積極與省財政、省發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)，爭取采取“省級財政補助、市縣財政配套”的保障模式，促進(jìn)省財政在消防經(jīng)費安排上，繼續(xù)向貧困地區(qū)消防部隊傾斜；采取總隊黨委成員聯(lián)系貧困地區(qū)消防部隊，定點幫扶，溝通協(xié)調(diào)，幫助解決經(jīng)費投入不足的問題。

對策二：著力于績效預(yù)算，努力實現(xiàn)經(jīng)費使用效益化。要大力推行績效預(yù)算，提高公共資源配置效率，緩解經(jīng)費收支矛盾。一是重點把好經(jīng)費投向投量。要以戰(zhàn)斗力生成為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)費投向投量，科學(xué)統(tǒng)籌配置財力資源，正確處理需要與可能、重點與一般、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，增強財力資源綜合保障效能，確保中心任務(wù)保障及時有力、重點項目保障扎實有效。二是重點把好經(jīng)費運行。要牢固樹立“預(yù)算就是法規(guī)”的意識，在監(jiān)管經(jīng)費運行上下功夫、求實效，切實做到嚴(yán)格預(yù)算管理、不超預(yù)算花錢，嚴(yán)格經(jīng)費供應(yīng)、不超標(biāo)準(zhǔn)保障，嚴(yán)格經(jīng)費審核、不超限額開支，大力壓縮“三公”等行政消耗性開支，把有限的經(jīng)費用在刀刃上。三是全面推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合改革。要按照公安部消防局的工作部署，進(jìn)一步增強錢物并重的管理理念，深化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合改革，逐步建立資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理動態(tài)化、處置規(guī)范化、統(tǒng)籌資產(chǎn)購置與經(jīng)費預(yù)算安排的“三化一統(tǒng)籌”機制，充分發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益，杜絕資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。

對策三：著力于嚴(yán)格監(jiān)督，努力實現(xiàn)資金管理規(guī)范化。要充分汲取山西總隊虎、福建總隊胡海濤違法違紀(jì)案件的教訓(xùn)，深入貫徹資金安全管理制度，堅持教育與查究并重，監(jiān)督與建設(shè)并舉。一是加強廉政教育。積極營造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，時刻提醒后勤人員要有“如履薄冰、如臨深淵、如走鋼絲、如踩刀刃”的畏懼心，增強后勤人員算好“三筆賬”的意識和能力，如有，政治上將斷送前途，經(jīng)濟上將兩手空空，家庭上將支離破碎，從而做到警鐘長鳴，自覺抵制腐敗。二是完善后勤制度建設(shè)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，要著眼體制、機制和制度創(chuàng)新，大力推進(jìn)后勤制度建設(shè)，嚴(yán)密制度設(shè)計，堵塞漏洞，努力形成更加有效的預(yù)防腐敗的新機制。三是落實審計監(jiān)督措施。要充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，把資金安全、工程項目、物資采購作為審計重點，納入審計全過程，努力防止商業(yè)賄賂問題的發(fā)生。四是發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)控作用。要嚴(yán)格落實會計出納分管、資金定期核對、票據(jù)稽查等內(nèi)部監(jiān)控制度，推廣網(wǎng)上銀行結(jié)算，規(guī)范資金電子支付管理辦法,加強對資金流動的適時監(jiān)控，確保資金安全有效運行。