強(qiáng)化制度體系建設(shè)精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的強(qiáng)化制度體系建設(shè)主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

一、基本情況

我縣各糧食加工企業(yè)共有19家（10月份新成立一家），均屬個(gè)體私營加工戶，主要分布在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加工能力一般在日產(chǎn)XX噸至XX噸之間，所加工的大米主要銷售本地市場(chǎng)，少部分銷往成都、重慶、廣東等城市。

二、完善工作措施，確保工作落實(shí)

1．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。我局于5月6日以*糧[20*]100號(hào)文《關(guān)于制定大米加工經(jīng)營信用體系建設(shè)實(shí)施方案》的通知對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排部署，縣局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并加強(qiáng)了與相關(guān)單位的協(xié)作共事，縣局組織召開了試點(diǎn)企業(yè)信用體系建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，提出要求，落實(shí)了工作的具體任務(wù)。

2．制定工作方案，明確工作任務(wù)。為具體落實(shí)工作措施，縣

局制定了《大米加工經(jīng)營安全信用體系建設(shè)實(shí)施方案》，提出了信用體系建設(shè)的原則，即：利用現(xiàn)有大米加工經(jīng)營企業(yè)的基本優(yōu)勢(shì)，充分依靠各職能部門的協(xié)調(diào)配合和社會(huì)輿論的監(jiān)督，加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作，全面提高大米加工經(jīng)營消費(fèi)的安全信用水平。明確了工作目標(biāo)任務(wù)，即完善食品安全監(jiān)管體系，有效規(guī)范食品生產(chǎn)加工銷售行為，規(guī)范流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營銷售行為，建立健全食品生產(chǎn)加工銷售的銷售記錄，推進(jìn)食品安全信用體系、應(yīng)急體系建設(shè)，加大宣傳教育力度等，使該項(xiàng)工作任務(wù)得到了逐項(xiàng)分解，層層落實(shí)，保證了責(zé)任到位。

3．建立考核制度。為了使信用體系建設(shè)能夠*到預(yù)期的目的，縣局把食品安全工作納入了專項(xiàng)目標(biāo)考核，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，加大了對(duì)食品安全工作的督查督辦力度，年底按百分制實(shí)行考核評(píng)定，凡出現(xiàn)重大食品安全事故的企業(yè)，實(shí)行“一票否決”，取消評(píng)比資格。

4．樹立典范，聯(lián)動(dòng)整體。在信用體系建設(shè)過程中我局把基礎(chǔ)條件較好，有輻射帶動(dòng)能力的十家加工企業(yè)作為重點(diǎn)，開展了食品安全信用體系建設(shè)示范工作，同時(shí)又將其余企業(yè)納入了信用體系建設(shè)行列，取得了較好成效。

5．加大投入，確保成效。為了保證工作的有效開展，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作中應(yīng)開支的費(fèi)用十分支持，特別是宣傳工作，教育培訓(xùn)工作，專項(xiàng)整治工作等，先后投入資金*5000余元。

三、建立健全工作制度和監(jiān)管機(jī)制

1．縣局以制度建設(shè)為重點(diǎn)，建立健全了信用體系建設(shè)的協(xié)調(diào)機(jī)制，修訂完善了食品安全管理的有關(guān)制度，制訂了食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，專項(xiàng)整治、監(jiān)管工作職責(zé)，宣傳教育制度，督查檢查制度，舉報(bào)投訴處理制度，信息報(bào)告制度，責(zé)任追究制度，質(zhì)量檢驗(yàn)登記制度，經(jīng)營主體準(zhǔn)入制度，信用分類監(jiān)管制度等職責(zé)制度。

2．建立健全食品安全監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。縣局將各加工企業(yè)全部納入了監(jiān)管對(duì)象，局機(jī)關(guān)各股室為監(jiān)管主體，并將職責(zé)任務(wù)分解到各股室，進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了主管單位在食品安全監(jiān)管工作中的責(zé)任，并要求企業(yè)安排一人作為信息員，與縣局隨時(shí)保持聯(lián)系，報(bào)告工作情況及相關(guān)信息，形成了以企業(yè)為基礎(chǔ)的全方位廣泛覆蓋的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

3．積極配合工商、衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門，搞好大米加工經(jīng)營的安全信用體系建設(shè)工作，對(duì)信用體系建設(shè)中的市場(chǎng)管理，質(zhì)量監(jiān)督等方面的工作，我局都與相關(guān)單位密切協(xié)作，確保工作有效進(jìn)行。

4．強(qiáng)化宣傳教育。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案并上墻，在宣傳教育工作中全面落實(shí)預(yù)案內(nèi)容，同時(shí)配合縣食安委組織的食品安全進(jìn)農(nóng)村宣傳活動(dòng)，開展了食品安全知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳，在迎奧運(yùn)法制宣傳中同時(shí)宣傳食品安全的有關(guān)知識(shí)，此外，還利用多種形式向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，提高了消費(fèi)者的食品安全意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，增強(qiáng)了群眾的消費(fèi)信心，提高了公眾對(duì)食品安全的滿意度。

四、注重監(jiān)管環(huán)節(jié)，強(qiáng)化整治

食品安全工作的監(jiān)管環(huán)節(jié)，是信用體系建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，我局以各企業(yè)為依托，加大機(jī)關(guān)各職能股室的監(jiān)督管理職責(zé)，積極配合相關(guān)的職能部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的日常監(jiān)管。

一是加強(qiáng)平時(shí)的日常管理?？h局食品安全管理辦公室為搞好日常監(jiān)管，首先是對(duì)各企業(yè)建立了監(jiān)管檔案，設(shè)置了監(jiān)管登記簿，舉報(bào)投訴登記簿，食品安全事故登記簿，投訴及事故處理登記簿等簿冊(cè)。其次是建立了日常監(jiān)管制度并嚴(yán)格按照制度逗硬兌現(xiàn)。再次是實(shí)行量化考核評(píng)比以確定信用等級(jí)，同時(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按照信用獎(jiǎng)懲制度對(duì)大米加工企業(yè)實(shí)行分類監(jiān)管，初步建立起了量化分級(jí)管理制度體系。10月份，按照信用體系建設(shè)實(shí)施方案，縣局對(duì)19家企業(yè)進(jìn)行了考核，并評(píng)定了等級(jí)，其中A級(jí)企業(yè)10家，B級(jí)企業(yè)8家。

二是抓好糧食的常規(guī)檢測(cè)，按照縣食安委統(tǒng)一下*的檢測(cè)計(jì)劃，由河市大庫和麻柳糧站兩個(gè)化驗(yàn)室進(jìn)行對(duì)糧食的常規(guī)檢測(cè)，并定期向縣食安委報(bào)告檢測(cè)情況。

第2篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）21-0082-01

1 進(jìn)一步明確企業(yè)能源管理體系建設(shè)的意義

建立企業(yè)能源管理體系有利于推進(jìn)國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的實(shí)施，同時(shí)能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵(lì)政策、能源標(biāo)準(zhǔn)，如能效標(biāo)準(zhǔn)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量和監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等，以及其他的能源管理要求有機(jī)結(jié)合，形成規(guī)范合理的一體化推進(jìn)體系，使組織能夠科學(xué)的強(qiáng)化能源管理，降低能源消耗和提高能源利用效率，促進(jìn)組織節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過能源管理體系的建設(shè)和運(yùn)行，在提高職工節(jié)能意識(shí)、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等方面，用系統(tǒng)的思想來指導(dǎo)和開展工作，而且，高度重視能源的源頭控制，超前謀劃。

2 煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性

能源管理體系作為一種先進(jìn)的節(jié)能管理模式，早已引起了國家有關(guān)部門及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的關(guān)注和重視，國家標(biāo)準(zhǔn)已頒布實(shí)施。因此，我省煙草系統(tǒng)要加快推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)，有利于更好地貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)，有利于推動(dòng)節(jié)能技改項(xiàng)目的實(shí)施。

2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對(duì)建立能源管理體系的需求目前，我國煙草企業(yè)能耗問題嚴(yán)重，國家、行業(yè)、公司對(duì)能耗的要求也越來越上升到工作日程中，全面推行能源管理體系，是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學(xué)、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前，能源管理體系建設(shè)還面臨著相當(dāng)大的難題。一個(gè)重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計(jì)劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長(zhǎng)期存在。這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善，有些企業(yè)雖然建立能源管理制度，但只在職能和機(jī)構(gòu)上規(guī)定“誰”、“做什么”，而對(duì)于“如何做”“、做到什么程度”沒有進(jìn)一步完善。新的形勢(shì)下，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來越依賴能源管理體系的建設(shè)，因此，誰抓住了這一環(huán)節(jié)，誰就會(huì)受到更多更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2.2把實(shí)施能源管理體系與工作實(shí)際相結(jié)合就開展能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)能源管理體系建設(shè)項(xiàng)目，開展企業(yè)能源消費(fèi)全過程的科學(xué)管理，對(duì)于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作，確保能源管理體系建設(shè)順利推進(jìn)。要以“煙草行業(yè)十三五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo)，按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實(shí)施”為原則，有步驟、分階段推進(jìn)各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此，各企業(yè)要加強(qiáng)這方面的工作，健全機(jī)構(gòu)，保障運(yùn)行。要建立健全組織機(jī)構(gòu)，自上而下有序有效開展工作。同時(shí)要強(qiáng)化培訓(xùn)，營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用，強(qiáng)化員工對(duì)節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)。

2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實(shí)開展能源管理工作，是企業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、打造標(biāo)桿企業(yè)及爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，扎實(shí)開展能源管理，需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學(xué)性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時(shí)性及準(zhǔn)確性、設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的準(zhǔn)確把握及嚴(yán)格監(jiān)控、能源計(jì)量考核監(jiān)督，以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用，不斷提升企業(yè)的管理水平。

3 企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)

企業(yè)各部門要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施能源管理體系建設(shè)工作，加強(qiáng)調(diào)度，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，做好信息收集和工作，強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實(shí)效，為促進(jìn)全省節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。

3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標(biāo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的，通過開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)，建立持續(xù)改進(jìn)的節(jié)能工作機(jī)制，全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平，促進(jìn)全省節(jié)能工作深入開展。堅(jiān)持企業(yè)主體原則，充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性，建立起切合企業(yè)實(shí)際的能源管理體系；堅(jiān)持政府引導(dǎo)原則，通過政策激勵(lì)、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺(tái)等措施，營造開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境；堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新原則，在推進(jìn)企業(yè)能源管理體系建設(shè)過程中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法；堅(jiān)持循序漸進(jìn)原則，采用示范帶動(dòng)、逐步推進(jìn)的辦法，扎實(shí)開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標(biāo)，要細(xì)化階段性任務(wù)，通過能源管理體系建設(shè)，使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善，節(jié)能技術(shù)水平有較大提高，能源消耗水平有較大降低。

第3篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

2020年6月17日

根據(jù)上級(jí)要求，**自啟動(dòng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，強(qiáng)化措施，明確任務(wù)，全力推進(jìn)試點(diǎn)工作。進(jìn)一步提升了全鎮(zhèn)人民心理健康水平，促進(jìn)了社會(huì)的大局穩(wěn)定。現(xiàn)就我鎮(zhèn)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作匯報(bào)如下：

一、主要做法

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我鎮(zhèn)把做好社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作列入黨委、政府的工作議程，召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署、制定實(shí)施方案，堅(jiān)持每年安排一定資金支持相關(guān)軟硬件建設(shè)。成立社會(huì)心理服務(wù)綜合服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，分管政法、衛(wèi)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員單位由衛(wèi)計(jì)、綜治、派出所、司法所、婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)生院等部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開一次聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)研究解決工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提出下一階段工作要求。

（二）部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管。一是不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度，努力提高人民群眾心理健康知曉率和部門的實(shí)操能力。二是明確職責(zé)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立村（社區(qū)）、部門之間信息互通、工作互動(dòng)的工作機(jī)制，形成互相配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作氛圍，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

（三）落實(shí)措施，積極推進(jìn)。一是強(qiáng)化基層建設(shè)，鎮(zhèn)設(shè)立社會(huì)心理服務(wù)站，完善辦公室（咨詢室）、檔案室等各項(xiàng)配套；村級(jí)成立社會(huì)心理服務(wù)管理小組，同時(shí)。。。。等5個(gè)村（社區(qū)）建立基層社會(huì)工作室。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的管控，成立精神衛(wèi)生綜合管理小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的精神障礙患者進(jìn)行跟蹤、隨訪、管理，做到一人一檔一冊(cè)。對(duì)嚴(yán)重精神障礙患者嚴(yán)格落實(shí)每月一隨訪制度，督促患者落實(shí)服藥；對(duì)一般精神障礙患者落實(shí)每季度一隨訪制度?，F(xiàn)全鎮(zhèn)在冊(cè)的206個(gè)精神障礙患者都得到有效管控。

二、下一步工作計(jì)劃

第4篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)是以規(guī)范財(cái)務(wù)信息披露機(jī)制為契機(jī)，建立健全符合資本市場(chǎng)要求的上市公司內(nèi)部控制體系的同時(shí)，建立完善整個(gè)公司范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系，是提高公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力的關(guān)鍵，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效手段。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)

1.規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)行為，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)。管理靠決策、決策靠信息，準(zhǔn)確、及時(shí)的信息是決策成敗的關(guān)鍵。建立內(nèi)部控制體系，就是要實(shí)現(xiàn)保障公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息客觀真實(shí)以及反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營信息。

2.堵塞管理漏洞，確保公司資產(chǎn)資金安全完整和有效利用。要保證企業(yè)資產(chǎn)資金的安全和有效利用，通過建立內(nèi)部控制體系來監(jiān)督和制衡。

3.提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果。建立內(nèi)部控制體系，就是要通過制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新，建立相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進(jìn)的工作機(jī)制，各項(xiàng)工作都有明確的程序和要求，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營效率和效果的目的。

4.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過實(shí)施內(nèi)部控制和管理，減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。通過加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，化解、弱化或轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作方向

1.建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境。公司要有積極的控制環(huán)境，使整個(gè)組織中的員工具有控制覺悟和自覺的控制態(tài)度，要建立對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督的內(nèi)部控制環(huán)境，由單一的執(zhí)行制度轉(zhuǎn)變?yōu)轶w系的整體運(yùn)轉(zhuǎn)與企業(yè)文化引導(dǎo)。

2.建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和分析那些妨礙實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)的困難因素的活動(dòng)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)估構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)。

3.建立控制活動(dòng)及控制文檔?？刂苹顒?dòng)是為了合理地保證經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指導(dǎo)員工實(shí)施管理指令，管理和化解風(fēng)險(xiǎn)而采取的政策和程序。對(duì)控制活動(dòng)過程中發(fā)生的重要內(nèi)容要留下實(shí)施控制的痕跡，形成控制文檔，由以往的結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程管控。實(shí)施控制活動(dòng)和控制文檔制度，建立內(nèi)控工作底稿，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化、制度化、流程化的重要手段。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作內(nèi)容

面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，只有進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)，才能切實(shí)保證企業(yè)經(jīng)營高效實(shí)施。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)可從以下幾方面著手。

1.培養(yǎng)內(nèi)控文化，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。第一，培養(yǎng)財(cái)務(wù)內(nèi)控文化，為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境。企業(yè)管理層應(yīng)樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)內(nèi)控思想，倡導(dǎo)一種正直道德風(fēng)氣，宣傳企業(yè)管理宗旨、經(jīng)營方式等一些政策，使職員自覺管理其活動(dòng)和履行他們的責(zé)任，并通過有效的信息傳遞制度確保全體員工明確自己對(duì)內(nèi)部控制的責(zé)任，讓財(cái)務(wù)內(nèi)控思想在企業(yè)各個(gè)層面貫穿上下。第二，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的各種風(fēng)險(xiǎn)，首先，所有員工應(yīng)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。主動(dòng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。其次，公司在經(jīng)營過程中應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。公司應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制，并且在技術(shù)上制定風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分散等管理策略，以有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。

2.建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控政策與程序。建立一套內(nèi)涵與外延統(tǒng)一、范圍廣、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系。結(jié)合財(cái)務(wù)信息化，通過梳理流程、診斷問題，完善統(tǒng)一的內(nèi)控規(guī)范，明晰組織責(zé)任邊界，規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的政策與程序。應(yīng)著重做好以下工作：一是完善定期信息披露機(jī)制，不斷改善信息披露范圍和質(zhì)量。按照季度披露關(guān)鍵運(yùn)營數(shù)據(jù)，并在此基礎(chǔ)上，逐步增加信息披露范圍和披露頻率，提高企業(yè)透明度，使廣大股東及時(shí)、全面地了解所有信息。二是全面提升統(tǒng)計(jì)職能和規(guī)范財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)。三是建立重大事項(xiàng)報(bào)備和重大事項(xiàng)請(qǐng)示、報(bào)告制度。各子公司今后凡遇重大、重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)必須事先上報(bào)、不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)、謊報(bào)或事后再報(bào)。四是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查監(jiān)控工作。五是推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控與其他相關(guān)接口部門的合作、溝通與規(guī)范。上市公司著重通過財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)循環(huán)的有機(jī)融合，主要業(yè)務(wù)循環(huán)政策與程序的嚴(yán)格規(guī)范，保證內(nèi)控規(guī)范的有效執(zhí)行。

3.財(cái)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施的保障體系。

（1）完善公司治理結(jié)構(gòu)和有效的組織保障為財(cái)務(wù)內(nèi)部控制創(chuàng)造良好環(huán)境。為保證內(nèi)控體系建設(shè)順利進(jìn)行，要成立公司內(nèi)控項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，并成立強(qiáng)有力的內(nèi)控項(xiàng)目工作組，為實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控體系建設(shè)提供了有效的組織保障。同時(shí)，應(yīng)不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境，為組織實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)控提供基礎(chǔ)。

（2）落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任控制。建立業(yè)務(wù)、營賬系統(tǒng)、計(jì)費(fèi)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的信息生成責(zé)任制度，形成跨部門協(xié)調(diào)機(jī)制，確保從輸入到輸出整個(gè)流程處理的正確性。完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度及報(bào)告責(zé)任，逐級(jí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告簽署《聲明函》，承諾所報(bào)告信息已經(jīng)本人認(rèn)真審核，保證其真實(shí)、完整，對(duì)上報(bào)報(bào)表承擔(dān)責(zé)任。強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)檢查及責(zé)任追究制度，通過執(zhí)行對(duì)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)及會(huì)計(jì)制度的定期檢查，防范財(cái)務(wù)信息失真的風(fēng)險(xiǎn)。

第5篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“總體規(guī)劃、屬地管理、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，以強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任為抓手，以安全隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，以完善落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以廣泛開展安全教育培訓(xùn)為保障，逐步建立全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。

二、目標(biāo)任務(wù)

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，在全市交通運(yùn)輸行業(yè)內(nèi)建立安全隱患排查治理體系平臺(tái)，對(duì)安全隱患排查治理工作進(jìn)行全過程管理，對(duì)重大隱患治理實(shí)施有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

2012年，在全市道路交通客運(yùn)企業(yè)開展行業(yè)安全隱患排查治理體系試點(diǎn)建設(shè)，同時(shí)，市公路管理局、市地方海事局、市交通質(zhì)監(jiān)局在各所轄范圍內(nèi)選擇1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)企業(yè)開展試點(diǎn)；2013年全面推廣普及；2014年鞏固提高，力爭(zhēng)用3年時(shí)間基本建立全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查治理體系。

三、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任主體

（一）組織機(jī)構(gòu)

下設(shè)三個(gè)工作小組：

1.道路運(yùn)輸工作組：由馬同金副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局綜合運(yùn)輸科牽頭，市公路運(yùn)輸管理處及各縣交通運(yùn)輸局具體組織，主要負(fù)責(zé)全市道路運(yùn)輸?shù)碾[患排查治理體系建設(shè)工作。

2.工程建設(shè)工作組：由楊杰總工程師負(fù)責(zé)，局規(guī)劃建設(shè)管理科牽頭，市公路管理局、市縣鄉(xiāng)公路局、市交通質(zhì)監(jiān)局、市地方海事局、市交通投資集團(tuán)及各縣交通運(yùn)輸局具體組織，主要負(fù)責(zé)全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隱患排查治理體系建設(shè)工作。

3.水上交通安全工作組：由劉振武副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，局安全監(jiān)督科牽頭，市地方海事局及各縣交通運(yùn)輸局具體組織，主要負(fù)責(zé)全市水上交通安全隱患排查治理體系建設(shè)工作。

（二）責(zé)任主體

按照職責(zé)分工，將建立安全隱患排查治理體系工作責(zé)任主體劃分如下：

1.市公路管理局對(duì)全市國省干線公路等安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)；市縣鄉(xiāng)公路局對(duì)農(nóng)村公路等安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)。

2.市公路運(yùn)輸管理處對(duì)全市道路運(yùn)輸安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)。

3.市地方海事局對(duì)全市水上交通安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)。

4.市交通質(zhì)監(jiān)局對(duì)全市交通重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)。

5.市交通投資集團(tuán)對(duì)所經(jīng)營的高速公路安全隱患排查治理體系建設(shè)負(fù)總責(zé)。

6.各縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的安全隱患排查治理體系建設(shè)工作。

四、工作內(nèi)容

（一）摸清底數(shù)，實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管

全面開展調(diào)查摸底工作。調(diào)查、登記系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的基本信息，包括企業(yè)規(guī)模、安全管理和技術(shù)水平、主要危險(xiǎn)有害因素等，掌握企業(yè)底數(shù)及其基本情況。

根據(jù)企業(yè)基本情況，參照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)屬性和安全監(jiān)管工作的相似性，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類，對(duì)同一類型企業(yè)的安全狀況進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)定。確定各級(jí)、各有關(guān)部門的監(jiān)管范圍，建立“按類分級(jí)、依級(jí)監(jiān)管”的安全監(jiān)管模式，在排查內(nèi)容、治理標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻次等方面實(shí)行差別化監(jiān)管，提高安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。

（二）規(guī)范管理，制定隱患排查標(biāo)準(zhǔn)

各單位要把安全隱患排查治理體系建設(shè)與推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有機(jī)結(jié)合起來，依據(jù)責(zé)任主體劃分，按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，制定細(xì)化所屬行業(yè)的安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，使責(zé)任主體知道“查什么、怎么查”，使監(jiān)管部門知道“管什么、怎么管”，做到有章可循、有據(jù)可依。

（三）上下互動(dòng)，建立隱患排查治理信息報(bào)送系統(tǒng)

依托全市安監(jiān)部門“金安”工程和市交通運(yùn)輸行業(yè)相關(guān)信息平臺(tái)，建立安全隱患排查治理信息報(bào)送系統(tǒng)，主要包括各縣各單位安全隱患自查自報(bào)系統(tǒng)、事故信息報(bào)送系統(tǒng)、執(zhí)法檢查安全隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的全過程記錄和管理。通過該系統(tǒng)，對(duì)各縣各單位自查自報(bào)隱患數(shù)據(jù)、日常執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)、隱患整改和監(jiān)管措施執(zhí)行等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)重大安全隱患實(shí)施有效監(jiān)管。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督，建立動(dòng)態(tài)化的考核機(jī)制

將安全隱患排查治理體系建設(shè)總體部署和日常工作完成情況作為考核指標(biāo)，納入各單位年度安全生產(chǎn)工作考核體系。嚴(yán)格考核和責(zé)任追究，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、考核不達(dá)標(biāo)的單位給予通報(bào)；對(duì)于隱患排查治理體系建設(shè)工作中成績(jī)突出的，給予表彰。

五、工作步驟

全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全隱患排查治理體系建設(shè)主要分為建設(shè)試點(diǎn)、推廣普及和鞏固提高三個(gè)階段：

（一）建設(shè)試點(diǎn)階段（2012年4月至年底）

在全市道路交通客運(yùn)企業(yè)開展行業(yè)安全隱患排查治理體系試點(diǎn)建設(shè)，同時(shí)，市公路管理局、市地方海事局、市交通質(zhì)監(jiān)局在各自行業(yè)（領(lǐng)域）選擇1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)企業(yè)開展試點(diǎn)。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定隱患排查治理體系建設(shè)方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，確定試點(diǎn)單位和企業(yè)，完成試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

（二）推廣普及階段（2013年）

借鑒試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣普及，建立分級(jí)、分層次的安全隱患排查治理體系。

（三）鞏固提高階段（2014年）

開展隱患排查治理體系建設(shè)情況檢查，進(jìn)一步完善體系建設(shè)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)和使用管理辦法，在系統(tǒng)內(nèi)基本建立先進(jìn)適用的安全隱患排查治理體系。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

建立安全隱患排查治理體系是安全生產(chǎn)管理理念、監(jiān)管機(jī)制、監(jiān)管手段的創(chuàng)新和發(fā)展，是突出預(yù)防為主、落實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化安全監(jiān)管、有效防范和遏制事故發(fā)生的重要工作措施。各單位要認(rèn)清隱患排查工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性和艱巨性，提高對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)。要根據(jù)屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)分工，指導(dǎo)和推動(dòng)各地各單位安全隱患排查治理體系建設(shè)工作，形成“各司其職，各盡其能，齊抓共管”的工作局面。要將安全隱患排查治理體系建設(shè)工作納入年度工作計(jì)劃，成立相應(yīng)的安全隱患排查治理體系建設(shè)工作組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)專門機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)體系建設(shè)任務(wù)。

（二）周密部署，穩(wěn)步推進(jìn)

各單位要按照統(tǒng)一部署，根據(jù)市局要求，結(jié)合實(shí)際研究制定安全隱患排查治理體系建設(shè)方案，集中力量開展工作。要按照“自下而上、循序漸進(jìn)、突出試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”的原則，從基層抓起，從企業(yè)抓起，逐級(jí)擴(kuò)大聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大覆蓋面，最終形成全系統(tǒng)健全完善的安全隱患排查治理體系。

（三）完善標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)

各單位要結(jié)合推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專家梳理完善安全隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，為建立安全隱患排查治理體系提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支持。進(jìn)一步建立完善隱患排查、登記、檢測(cè)監(jiān)控、掛牌督辦、整改、評(píng)價(jià)、銷號(hào)、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、檢查和考核等制度。組織開展多形式、多渠道、多層面的安全隱患排查治理體系建設(shè)系列培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)安全隱患自查自報(bào)管理方法、安全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)操作等進(jìn)行全面培訓(xùn)。要加強(qiáng)培訓(xùn)檢查督導(dǎo)工作，保證各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

（四）統(tǒng)籌兼顧，抓好“六個(gè)結(jié)合”

1.體系建設(shè)要與深入開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2.體系建設(shè)要與深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)、有可能引發(fā)重特大事故的隱患和問題，作為行業(yè)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)整改措施。

3.體系建設(shè)要與各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，以安全隱患排查治理體系建設(shè)為契機(jī)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主動(dòng)性，提升安全監(jiān)管水平。

4.體系建設(shè)要與加強(qiáng)安全監(jiān)管“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)信息化建設(shè)相結(jié)合。

5.體系建設(shè)要與加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。

第6篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

為加強(qiáng)對(duì)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告的監(jiān)督管理，強(qiáng)化企業(yè)誠信守法意識(shí)，加快廣告企業(yè)信用體系建設(shè)，根據(jù)《藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告企業(yè)信用管理辦法》(國食藥監(jiān)市〔20****〕625號(hào))，現(xiàn)就加快推進(jìn)廣告企業(yè)信用體系建設(shè)工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、進(jìn)一步提高對(duì)推進(jìn)廣告企業(yè)信用體系建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)

全面開展廣告企業(yè)信用體系建設(shè)，是建立廣告監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念的具體要求。各地食品藥品監(jiān)督管理部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，充分認(rèn)識(shí)加快推進(jìn)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告企業(yè)信用體系建設(shè)工作的重要性和必要性，針對(duì)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告整治中存在的突出矛盾和問題，以打擊違法不良信息行為為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告企業(yè)信用體系建設(shè)工作的落實(shí)。

二、完善廣告企業(yè)信用體系建設(shè)的各項(xiàng)工作制度

各地食品藥品監(jiān)督管理部門要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，研究如何開展廣告企業(yè)信用信息的采集、檔案記錄、信息等工作；要在各級(jí)食品藥品監(jiān)督管理部門開展對(duì)媒體廣告監(jiān)測(cè)，查處消費(fèi)者投訴舉報(bào)信件和有關(guān)省局移送的違法廣告案件的基礎(chǔ)上，完善轄區(qū)內(nèi)廣告企業(yè)信用信息采集；要建立在轄區(qū)內(nèi)藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告企業(yè)的信用檔案，及時(shí)將企業(yè)違法廣告的行為予以記錄；要定期對(duì)廣告企業(yè)的信用進(jìn)行評(píng)定，建立違法廣告企業(yè)“黑名單制度”，探索加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)的監(jiān)督管理措施。

第7篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

2015年，__主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)與運(yùn)行要實(shí)現(xiàn)“6個(gè)目標(biāo)”，即：污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸率達(dá)到95%以上，數(shù)據(jù)傳輸有效率達(dá)到80%以上；企業(yè)自行監(jiān)測(cè)完成率達(dá)到80%以上，自行監(jiān)測(cè)結(jié)果公布率達(dá)到85%以上；監(jiān)督性監(jiān)測(cè)完成率達(dá)到90%以上，監(jiān)督性監(jiān)測(cè)結(jié)果公布率達(dá)到95%以上。

（一）制訂并組織實(shí)施污染減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)計(jì)劃。

州環(huán)保局按照環(huán)保部辦公廳 《“十二五”主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)辦法》精神和省環(huán)保廳《關(guān)于印發(fā)貴州省“十二五”減排監(jiān)測(cè)體系指標(biāo)職責(zé)分解的通知》要求，結(jié)合本地區(qū)主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)情況和存在的問題，制定切實(shí)可行的監(jiān)測(cè)體系建設(shè)年度計(jì)劃。并將建設(shè)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)一步分解到縣（市）區(qū)和企業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，確保主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)任務(wù)按時(shí)完成。

（二）全面推進(jìn)國控污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、驗(yàn)收、有效性審核工作，提高污染源自動(dòng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)傳輸有效率。

1.州環(huán)境監(jiān)察局按照環(huán)保部下發(fā)的2015年國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)名單，依據(jù)有關(guān)文件要求，確認(rèn)考核基數(shù)。同時(shí)要推進(jìn)排污口規(guī)范化整治和儀器設(shè)備更新?lián)Q代工作，規(guī)范數(shù)采儀的安裝，做好自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備新建與更新安裝計(jì)劃。各縣（市）區(qū)環(huán)保局應(yīng)密切配合州環(huán)境監(jiān)察局，根據(jù)計(jì)劃任務(wù)積極推動(dòng)工作開展，確保按計(jì)劃實(shí)施并按時(shí)完成主要污染物自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施安裝、聯(lián)網(wǎng)、驗(yàn)收等工作。

2.州環(huán)境監(jiān)察局每季度對(duì)本地區(qū)通過驗(yàn)收的國控企業(yè)污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次有效性審核，對(duì)未通過有效性審核的企業(yè)限期整改，并及時(shí)跟蹤整改進(jìn)度、完成整改驗(yàn)收，確保已通過有效性審核的重點(diǎn)污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，提高數(shù)據(jù)傳輸有效率。

3.嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求，完善污染源監(jiān)控中心和現(xiàn)場(chǎng)端數(shù)據(jù)傳輸建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控中心運(yùn)行的維護(hù)和管理，確保在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)穩(wěn)定傳輸，有效發(fā)揮監(jiān)控中心對(duì)污染源的監(jiān)控作用。

（三）大力推動(dòng)國控企業(yè)污染源自行監(jiān)測(cè)與信息工作。

企業(yè)自行監(jiān)測(cè)工作仍然是今年減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)的重點(diǎn)。環(huán)境保護(hù)主管部門要充分發(fā)揮企業(yè)在節(jié)能減排中的主導(dǎo)作用，督促國控重點(diǎn)污染源開展企業(yè)自行監(jiān)測(cè)工作。企業(yè)自行監(jiān)測(cè)與信息要嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及信息公開辦法》（試行）和省有關(guān)文件的要求開展。要高度重視企業(yè)自測(cè)工作，健全完善企業(yè)自行監(jiān)測(cè)方案；督促企業(yè)按照自行監(jiān)測(cè)方案在生產(chǎn)時(shí)段內(nèi)按要求開展自行監(jiān)測(cè)，沒有自測(cè)能力的企業(yè)需委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；各國控企業(yè)要建立自行監(jiān)測(cè)原始記錄臺(tái)賬制度，并認(rèn)真執(zhí)行；州環(huán)境監(jiān)察局、州環(huán)境監(jiān)測(cè)站和國控企業(yè)要按照辦法中的要求在貴州省國控企業(yè)減排監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)上及時(shí)、完整地自行監(jiān)測(cè)結(jié)果。

（四）繼續(xù)做好國控污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)與信息工作。

州環(huán)境監(jiān)測(cè)站完成2015年貴州省國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)督性監(jiān)測(cè)與信息要嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及信息公開辦法》（試行）的要求開展。

1.制定國控重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃與實(shí)施方案；

2.制定國控污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制措施；

3.對(duì)10%的國控企業(yè)開展質(zhì)量控制檢查和現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)；

4.建立國控企業(yè)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫；

5.編制國控污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和比對(duì)監(jiān)測(cè)季報(bào)、年報(bào)、質(zhì)量保證與控制報(bào)告并及時(shí)州環(huán)保局及省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站；

6.州環(huán)保局要按照辦法中的要求在州環(huán)保局官網(wǎng)及貴州省國控企業(yè)減排監(jiān)測(cè)信息網(wǎng)站上及時(shí)、完整地監(jiān)督性監(jiān)測(cè)結(jié)果。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣（市）區(qū)政府要高度重視主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)工作，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)計(jì)劃制定和落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查督促，確保主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)工作順利進(jìn)行。

（二）理順、完善工作機(jī)制。減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)涉及總量、監(jiān)測(cè)和監(jiān)察等部門。要明確減排監(jiān)測(cè)體系的建設(shè)和運(yùn)行工作任務(wù)，量化指標(biāo)，分解任務(wù)，將任務(wù)落到實(shí)處。各部門之間要各司其職，互相配合，形成合力，共同推進(jìn)，確保污染減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)及運(yùn)行工作經(jīng)?；⒕W(wǎng)絡(luò)化、制度化。

（三）加大建設(shè)力度。加大對(duì)主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)的投入，落實(shí)配套資金、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并及時(shí)撥付到位，保障污染源監(jiān)控、監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)能力建設(shè)所需的資金支持，確保主要污染物總量減排監(jiān)測(cè)體系建設(shè)和運(yùn)行工作順利開展。

第8篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù) 抓好生產(chǎn)恢復(fù) 減輕災(zāi)害損失

入汛以來，受超強(qiáng)厄爾尼諾影響，我國南方地區(qū)降雨過程多，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，覆蓋范圍廣，汛情來勢(shì)猛。特別是6月30日至7月3日鄂、皖、蘇等長(zhǎng)江中下游地區(qū)出現(xiàn)入汛以來最強(qiáng)降雨過程，南方多地遭受不同程度洪澇災(zāi)害，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響。據(jù)中央氣象局預(yù)計(jì)，7～8月長(zhǎng)江中游、江淮、江漢、黃淮、華北東南部、東北東南部等地降水偏多2～5成，部分地區(qū)流域汛情和農(nóng)業(yè)災(zāi)害偏重。為此，農(nóng)業(yè)部高度重視，再次下發(fā)通知，緊急部署當(dāng)前農(nóng)業(yè)防汛抗災(zāi)工作。

一是及時(shí)安排部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。目前，正值主汛期，是秋糧作物生長(zhǎng)發(fā)育的重要階段，也是農(nóng)業(yè)防汛抗災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期，農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)任務(wù)十分艱巨。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防汛抗災(zāi)工作的嚴(yán)峻性和緊迫性，自覺把防汛救災(zāi)作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的重要任務(wù)，及早安排部署，加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，科學(xué)有效應(yīng)對(duì)，真正做到認(rèn)識(shí)到位、思想到位、責(zé)任到位、指揮到位，服務(wù)到位，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)糧增收、提質(zhì)增效的目標(biāo)。

二是加強(qiáng)分類指導(dǎo)，搞好生產(chǎn)恢復(fù)。迅速組織專家評(píng)估災(zāi)害影響，根據(jù)不同受災(zāi)程度和作物生長(zhǎng)發(fā)育進(jìn)程，制定完善分區(qū)域、分作物的生產(chǎn)恢復(fù)技術(shù)指導(dǎo)意見。組織農(nóng)業(yè)部門干部和技術(shù)人員深入重災(zāi)區(qū)、深入生產(chǎn)一線了解災(zāi)情，因地制宜落實(shí)救災(zāi)措施，指導(dǎo)農(nóng)民搞好生產(chǎn)恢復(fù)。要加大機(jī)具和人力投入，及時(shí)疏通溝渠，搶排明水，排澇降漬，盡快修復(fù)水毀農(nóng)田。對(duì)受淹的水稻，要及時(shí)查苗、洗苗、扶苗，加強(qiáng)肥水管理。對(duì)旱地作物，要及時(shí)中耕松土，壅土培蔸，噴施葉面肥，促進(jìn)恢復(fù)生長(zhǎng)。對(duì)因?yàn)?zāi)絕收地塊，要結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)和地區(qū)特點(diǎn)，指導(dǎo)農(nóng)民及時(shí)查苗補(bǔ)苗，因地制宜改種補(bǔ)種。指導(dǎo)養(yǎng)殖戶盡快修復(fù)受損生產(chǎn)設(shè)施，及時(shí)清淤消毒，凈化水質(zhì)。要根據(jù)改種需要，及時(shí)調(diào)劑調(diào)運(yùn)種子、種苗、化肥、農(nóng)藥、疫苗等生產(chǎn)資料，為災(zāi)區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復(fù)提供物資保障。

三是加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，做好動(dòng)植物疫病防控。受高溫高濕天氣影響，動(dòng)植物疫病及魚類病害暴發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較高。要加強(qiáng)病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)警，重點(diǎn)防范稻飛虱、稻縱卷葉螟和稻瘟病、馬鈴薯晚疫病等重大病蟲害，大力開展統(tǒng)防統(tǒng)治，充分利用大型高效植保機(jī)械，提高防治效果，減輕病蟲危害。要加強(qiáng)重大動(dòng)物疫病防控，做好因?yàn)?zāi)死亡牲畜的無害化處理，確保災(zāi)后無大疫。做好魚病監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)處置，防止疫情擴(kuò)散蔓延。

四是加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助災(zāi)區(qū)解決實(shí)際困難。密切與氣象、水利等部門的溝通會(huì)商，加強(qiáng)重大天氣變化的分析研判，及時(shí)預(yù)警信息，指導(dǎo)各地及早落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)的各項(xiàng)措施。加強(qiáng)應(yīng)急值守，堅(jiān)持主汛期24小時(shí)值班制度，強(qiáng)化災(zāi)情調(diào)度，實(shí)行災(zāi)情日?qǐng)?bào)制度，及時(shí)反映洪澇災(zāi)情和防汛救災(zāi)工作進(jìn)展。要組派工作督導(dǎo)組和技術(shù)指導(dǎo)組，深入重災(zāi)區(qū)，采取包縣、包鄉(xiāng)、包村等形式，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)，切實(shí)幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。

全國病蟲測(cè)報(bào)體系建設(shè)與管理工作研討會(huì)在西寧市召開

第9篇：強(qiáng)化制度體系建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:社會(huì)信用體系,組織機(jī)構(gòu)代碼,存在問題,對(duì)策

建立社會(huì)信用體系,就是指一個(gè)國家已經(jīng)成為誠信國家,建立了以完善的法律法規(guī)為前提,以信用信息開放為基礎(chǔ),以獨(dú)立、公正且市場(chǎng)化運(yùn)作的信用服務(wù)企業(yè)為主體,以健全的國家對(duì)信用市場(chǎng)的監(jiān)管和有效的懲戒機(jī)制為保障,形成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)失信者的約束機(jī)制和社會(huì)環(huán)境。在我國,現(xiàn)階段加快建立健全社會(huì)信用體系有著特殊重要的意義。

一、加快社會(huì)信用體系建設(shè)的重要性和緊迫性

第一,建立社會(huì)信用體系,是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要制度建設(shè)。社會(huì)信用體系是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)基本制度。沒有健全的社會(huì)信用體系,就不可能建立起完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),信用為本。沒有良好的社會(huì)信用,就不可能有良好的市場(chǎng)秩序,更不可能有完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。

第二,建立社會(huì)信用體系,是適應(yīng)國際競(jìng)爭(zhēng)、擴(kuò)大對(duì)外開放的迫切需要。隨著對(duì)外開放不斷擴(kuò)大,我國與國際經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越來越密切。只有建立與國際慣例接軌、適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)信用體系,才能創(chuàng)造良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,促進(jìn)對(duì)外開放的健康發(fā)展。

第三,建立社會(huì)信用體系,是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的治本之策。由于社會(huì)信用體系建設(shè)的滯后,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法犯罪現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。究其原因,一個(gè)根本問題是社會(huì)信用缺失,失信者得不到嚴(yán)懲,風(fēng)險(xiǎn)成本很小而獲利巨大;守信者得不到鼓勵(lì),依法經(jīng)營反而無利可圖。這勢(shì)必造成違規(guī)者多而法不責(zé)眾,更使人們對(duì)無信獲利行為趨之若鶩,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序混亂現(xiàn)象愈演愈烈。

二、當(dāng)前信用體系建設(shè)中存在的主要問題

在信用體系建設(shè)取得可喜成績(jī)的同時(shí),也暴露出了一些問題。主要有:

(一)是在國家層面,缺乏整體規(guī)劃、缺乏統(tǒng)一管理。

(二)是信用法律法規(guī)建設(shè)滯后,信用服務(wù)尚無法律依據(jù)。

(三)是各級(jí)部門缺乏資源整合力度。各單位依托政府職能,對(duì)保有的企業(yè)信息相對(duì)控制,不能發(fā)揮更大的作用,“信息割據(jù)”、“信息孤島”的現(xiàn)象普遍存在。

(四)是系統(tǒng)建設(shè)缺乏技術(shù)支撐。各機(jī)構(gòu)、各地區(qū)各自為戰(zhàn),倉促投資,缺乏對(duì)統(tǒng)一平臺(tái)的考慮,特別是缺乏對(duì)今后信用信息共享的全局性考慮。

(五)是信用產(chǎn)品與服務(wù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)。

(六)是信用教育與人才培養(yǎng)等基礎(chǔ)性工作還跟不上需求,專業(yè)性的人才缺乏。

三、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)代碼工作,推動(dòng)社會(huì)誠信體系建設(shè)的對(duì)策

組織機(jī)構(gòu)代碼標(biāo)識(shí)制度對(duì)全國范圍內(nèi)的每一個(gè)組織機(jī)構(gòu)賦予一個(gè)唯一的、終身不變的法定標(biāo)識(shí),目的就是在中國建立起“單位實(shí)名制”,在統(tǒng)一的組織機(jī)構(gòu)代碼的基礎(chǔ)上進(jìn)行管理,本質(zhì)是建立國家對(duì)每個(gè)單位的社會(huì)檔案制度,這種社會(huì)檔案制度具有記錄性和追溯性特征。為充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)代碼工作在推動(dòng)我國信用體系建設(shè)的作用,應(yīng)該加強(qiáng)以下幾方面工作:

有效加強(qiáng)代碼工作宣傳。

要充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體加強(qiáng)代碼工作的宣傳,營造良好氛圍,引起全社會(huì)的關(guān)注和重視。充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)代碼在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化建設(shè)中的作用。尤其是政府部門和信息化管理部門在制定社會(huì)信用體系建設(shè)方案時(shí),能充分考慮組織機(jī)構(gòu)代碼作為信息標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)的作用,真正將組織機(jī)構(gòu)代碼融入到社會(huì)信用體系建設(shè)中。

切實(shí)提高代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量。

代碼數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高有利于代碼管理和應(yīng)用推廣,有利于為政府有關(guān)部門提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析信息,更加有利于各部門信用信息的共享,切實(shí)維護(hù)廣大組織機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益。同時(shí),要加強(qiáng)與工商、編委、民政等機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)部門及稅務(wù)、銀行、公安等代碼應(yīng)用部門的協(xié)調(diào),加大組織機(jī)構(gòu)代碼的查驗(yàn)力度,適時(shí)跟蹤機(jī)構(gòu)信息,加強(qiáng)沉淀數(shù)據(jù)處理力度,按要求進(jìn)一步做好代碼問題數(shù)據(jù)的補(bǔ)充完善工作,要強(qiáng)化換證工作、驗(yàn)證和數(shù)據(jù)比對(duì)工作,促進(jìn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新,全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。