建筑工程竣工決算精選(九篇)

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第1篇：建筑工程竣工決算范文

【關(guān)鍵詞】竣工結(jié)算；問題；措施

1、前言

建筑工程竣工結(jié)算與相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，直接決定建筑工程造價(jià)的生存命脈。在竣工結(jié)算的過程中，有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要特別把握：（1）建筑工程竣工結(jié)算是對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行的最終結(jié)算，它按照施工企業(yè)與建設(shè)單位之間的合同約定，在施工企業(yè)完成所承包的工程之后才可執(zhí)行，其工程質(zhì)量需經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格。（2）竣工結(jié)算在經(jīng)過經(jīng)審查核定之后便可確認(rèn)工程造價(jià)，在施工企向建設(shè)單位收取最終的工程款時(shí)，竣工結(jié)算就可直接作為收款依據(jù)，因此，對(duì)于竣工結(jié)算這項(xiàng)直接決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要工作，需要預(yù)算人員業(yè)務(wù)技術(shù)嫻熟，責(zé)任心強(qiáng)而且工作細(xì)致。（3）竣工結(jié)算主要有兩方面的特點(diǎn)，一是結(jié)算義務(wù)具有附從性，二是結(jié)算結(jié)果具有獨(dú)立性。其結(jié)算義務(wù)的附從性是指承、發(fā)包雙方的結(jié)算期限可以在建設(shè)工程施工合同中進(jìn)行約定，在這個(gè)期限內(nèi)，雙方都有義務(wù)協(xié)助對(duì)方辦理相關(guān)事項(xiàng)，比如，發(fā)包人在相應(yīng)結(jié)算期限內(nèi)對(duì)于承包方具有答復(fù)義務(wù)；其結(jié)算結(jié)果的獨(dú)立性是指承、發(fā)包雙方簽訂的竣工結(jié)算文件可直接作為最終付款以及解決承、發(fā)包雙方糾紛的有效依據(jù)。

2、建筑工程竣工結(jié)算過程中存在的主要問題

2.1材料價(jià)格波動(dòng)大

當(dāng)前造價(jià)行業(yè)在建筑工程竣工結(jié)算的過程中往往出現(xiàn)材料價(jià)格波動(dòng)大的現(xiàn)象，使工程結(jié)算大大偏離了實(shí)際造價(jià)，這主要是由以下幾個(gè)方面的原因造成的：建筑工程領(lǐng)域的自律機(jī)制以及造價(jià)方面的有關(guān)行業(yè)約束不完善，某些建設(shè)方圖省心，甚至不了解工程所用材料與設(shè)備的價(jià)格，不僅容易引起與施工方的結(jié)算糾紛，也嚴(yán)重阻礙了結(jié)算工作的順利進(jìn)行；建設(shè)方往往只關(guān)心材料設(shè)備質(zhì)量，比如，配電柜、水泵、燈具等質(zhì)量雖然合格，但價(jià)格卻可能不合理；結(jié)算圖紙上面的材料、設(shè)備可能跟施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的材料、設(shè)備有所差異，結(jié)算時(shí)難免有材料價(jià)格的波動(dòng)。

2.2竣工結(jié)算信息失真

由于在實(shí)際施工過程中存在諸多的不確定因素，工程合同和預(yù)算無法詳盡預(yù)測(cè)整個(gè)施工期可能出現(xiàn)的費(fèi)用以及可能發(fā)生的情況，某些實(shí)際的變更信息得不到及時(shí)補(bǔ)充或更正，從而導(dǎo)致竣工結(jié)算時(shí)信息失真；而在土方挖運(yùn)工程以及隱蔽工程等附屬工程中，更極易出現(xiàn)結(jié)算時(shí)結(jié)算信息失真的現(xiàn)象，這主要是由于附屬工程的施工依據(jù)不夠完善造成的。

2.3造價(jià)人員水平較低

在建筑工程的竣工結(jié)算工作中，造價(jià)人員的水平不足主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）剛畢業(yè)的學(xué)生空有理論知識(shí)，常駐工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，缺乏相關(guān)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)人員往往不愿從事現(xiàn)場(chǎng)工作。（2）部分造價(jià)人員的文化水平不高，知識(shí)單一，僅接受短暫的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足結(jié)算工作對(duì)相關(guān)法律和專業(yè)知識(shí)的高要求。（3）在結(jié)算編制的過程中，某些結(jié)算編制人員缺乏嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在沒有全面收集資料的情況下被動(dòng)計(jì)算、盲目編制，并嚴(yán)重缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的了解，大大影響了結(jié)算編制的質(zhì)量。

3、提高建筑工程竣工結(jié)算質(zhì)量的有效措施

3.1收集全面材料

為了完善建筑工程竣工結(jié)算編制的內(nèi)容，保證竣工結(jié)算的審核工作能夠順利進(jìn)行，需要廣泛收集與結(jié)算有關(guān)的資料，進(jìn)而可以有效的避免對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核時(shí)引起的矛盾。因此，承包商要高度重視以下七個(gè)方面的資料收集：（1）對(duì)結(jié)算編制起決定性作用的承、發(fā)包雙方簽訂的相關(guān)工程合同資料，它不僅包含了工程施工范圍、承發(fā)包雙方具有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)、結(jié)算最終價(jià)款的方式以及雙方分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的原則，還為計(jì)入或調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目提供了依據(jù)。（2）決定標(biāo)底和合同價(jià)款的相關(guān)圖紙資料，或者會(huì)審圖紙時(shí)所記錄的有關(guān)資料。（3）可以為實(shí)際結(jié)算過程中出現(xiàn)的變化提供依據(jù)的原預(yù)算資料，因?yàn)?，一是?shí)際結(jié)算方式會(huì)變化，二是在增刪項(xiàng)之后會(huì)針對(duì)相關(guān)費(fèi)用作出調(diào)整。（4）需要提供好與工程中變動(dòng)有關(guān)的資料，比如變更通知單以及停工報(bào)告等。（5）與建筑工程項(xiàng)目施工有關(guān)的組織設(shè)計(jì)資料、記錄資料以及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片等。（6）對(duì)定額或者費(fèi)用調(diào)整作出規(guī)定的相關(guān)文件資料。（7）竣工結(jié)算在經(jīng)過審查和批準(zhǔn)之后的工程竣工圖、驗(yàn)收單以及竣工報(bào)告等資料。總之，各項(xiàng)目部門以及結(jié)算編制部門必須統(tǒng)籌安排、合理分工，保證結(jié)算材料的完整性，充分發(fā)揮其在工程竣工結(jié)算時(shí)的有效作用。

3.2加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)重視

目前，建筑市場(chǎng)的競爭日趨激烈，對(duì)于施工企業(yè)，在投標(biāo)競爭中拿到項(xiàng)目是第一要?jiǎng)?wù)，而項(xiàng)目的贏利與虧損則直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，做好與施工企業(yè)利益直接相關(guān)的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算工作相當(dāng)關(guān)鍵。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)重視，在確保綜合效益的前提下恰當(dāng)處理各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，避免“自殺”局面，具體要做到：（1）在高度重視投標(biāo)工作的同時(shí)，配備高水平的結(jié)算編制人員，使其參與工程的投標(biāo)決策工作。（2）緊密結(jié)合各分公司、各公司項(xiàng)目部以及現(xiàn)場(chǎng)核算，建立全方位的成本管理體系，考核檢驗(yàn)相關(guān)工程的竣工結(jié)算成果，以保障結(jié)算工作的順利推進(jìn)。

3.3提高造價(jià)人員水平

由于結(jié)算工作比較重要，要求細(xì)致而且具體，相比于概預(yù)算工作人員，工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)水平更需要從以下四個(gè)方面得到提高：（1）不僅要從技術(shù)層面上掌握具體施工工藝的施工方法以及工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于如何制定合同價(jià)，如何調(diào)整工程造價(jià)，如何進(jìn)行工程索賠以及如何結(jié)算工程價(jià)款也都要熟練掌握。（2）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，由于我國的各項(xiàng)法律制度不斷的健全和完善，造價(jià)管理人員也要緊跟時(shí)代步伐，加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，依法執(zhí)業(yè)。（3）工程造價(jià)人員的自身道德修養(yǎng)尤為重要，應(yīng)對(duì)其職業(yè)道德進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并將職業(yè)道德水平列為工作業(yè)績考核的重要指標(biāo)。（4）造價(jià)人員還應(yīng)該努力學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，拓展視野，爭取掌握過硬的本領(lǐng)，以適應(yīng)當(dāng)前競爭激烈的市場(chǎng)。

3.4加強(qiáng)雙方溝通

由于工程竣工結(jié)算涉及的范圍比較廣泛，要想做好竣工結(jié)算工作，承包商不僅要充分考慮本身的因素，還必須正確處理本身和業(yè)主以及造價(jià)咨詢等單位的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，承包商應(yīng)根據(jù)據(jù)其確定的組織結(jié)構(gòu)建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系，樹立良好的承包方形象，好結(jié)算過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。此外，承、發(fā)包雙方更要在工作中建立友好的協(xié)同合作關(guān)系，內(nèi)外協(xié)調(diào)，互相配合，彼此支持，誠信履行工程合同，為創(chuàng)造良好的工程竣工結(jié)算環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、結(jié)束語

工程竣工結(jié)算是施工企業(yè)工程造價(jià)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，很容易受實(shí)際操作過程中各種復(fù)雜因素的影響而滯后。在市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢(shì)下，施工企業(yè)必須不斷地自我完善并增強(qiáng)法律意識(shí)，提高對(duì)竣工結(jié)算工作的管理能力，重視合同效力，才能夠進(jìn)行有效的自我保護(hù)，并在競爭中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：建筑工程竣工決算范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；投資管理；作用；改革措施

建筑工程的項(xiàng)目存在復(fù)雜性、多樣性等特征，使得項(xiàng)目投資管理也具備復(fù)雜性、多樣性，確定建筑工程項(xiàng)目投資就成為一個(gè)異常復(fù)雜的過程。面對(duì)新時(shí)期的新要求，相關(guān)工作人員在建設(shè)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)過程中都要加強(qiáng)投資管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

1.建筑工程項(xiàng)目投資管理的作用

改革和強(qiáng)化建筑工程項(xiàng)目投資管理的作用在于降低項(xiàng)目成本，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目投資控制貫穿建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程，包括決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工等階段。從相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料來看，建筑工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段約影響20%的投資，技術(shù)設(shè)計(jì)階段約影響40%的投資，施工設(shè)計(jì)階段約影響25%的投資，由此可以看出控制工程造價(jià)、改革項(xiàng)目投資管理的關(guān)鍵階段在于設(shè)計(jì)，不過施工階段也不容忽視，因?yàn)槭┕るA段是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的體現(xiàn)，需要有效管控工程變更等不確定因素。改革建筑工程目投資管理、加強(qiáng)投資控制有重要作用，不但能增加項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還能優(yōu)化項(xiàng)目管理，對(duì)確保和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義重大。

2.改革建筑工程項(xiàng)目投資管理的主要措施

2.1改革設(shè)計(jì)階段投資管理

一是深化建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)工作，在引入第三方監(jiān)督、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)方的同時(shí)要認(rèn)真分析、研究影響項(xiàng)目投資的一系列因素，確保建筑工程設(shè)計(jì)能依據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)有序進(jìn)行。特別是在確定了建筑工程設(shè)計(jì)圖紙之后，工程招標(biāo)工作的開展必須遵循公正、公平、公開的原則，依托競爭方式通過工期最合理、造價(jià)確定最合理的施工單位，有效控制工程項(xiàng)目投資。二是做好限額設(shè)計(jì)工作，給建筑工程設(shè)計(jì)單位及人員施加必要壓力，增強(qiáng)他們的責(zé)任感。同時(shí)引入競爭機(jī)制，在既有設(shè)計(jì)人員給出設(shè)計(jì)決策時(shí)能比較多種技術(shù)，促使他們選擇性價(jià)比更高的方案，保持和建筑工程一致的目標(biāo)。

2.2改革工程項(xiàng)目造價(jià)管理

一是建立優(yōu)秀的建筑工程造價(jià)隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)、技術(shù)分屬不同范疇，但在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)中務(wù)必要將兩者結(jié)合在一起，致力于培養(yǎng)一批既懂經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)又掌握專業(yè)技術(shù)的工程項(xiàng)目造價(jià)隊(duì)伍，以便在當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日益完善、投資日益多元化的新時(shí)期里使項(xiàng)目投資決策者獲得合理的、科學(xué)的決策依據(jù)，促使投資方嚴(yán)格把控工程造價(jià)控制大關(guān)。二是真正建立起市場(chǎng)化價(jià)格機(jī)制，依托價(jià)值規(guī)律發(fā)揮價(jià)格機(jī)制的作用，實(shí)行真正市場(chǎng)化的工程價(jià)格，以自發(fā)調(diào)節(jié)國內(nèi)建筑市場(chǎng)的供求關(guān)系，通過企業(yè)成長、破產(chǎn)、退出等來維持建設(shè)市場(chǎng)的供給平衡，促使建筑企業(yè)想方設(shè)法提高競爭能力。三是在供大于求的情況下，工程價(jià)格的放開勢(shì)必造成工程價(jià)格水平全面降低，不得把低價(jià)勢(shì)必造成工程質(zhì)量低劣作為借口，阻礙推進(jìn)規(guī)范化、市場(chǎng)化的工程造價(jià)的進(jìn)程，同時(shí)加快工程造價(jià)立法，促使建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理盡早走上規(guī)范化、法制化的軌道。

2.3改革項(xiàng)目施工投資管理

一是建筑工程項(xiàng)目施工單位要有效地、嚴(yán)格地控制相關(guān)工作，以做好投資管理。在施工環(huán)節(jié)，要制定有關(guān)于設(shè)計(jì)變更的管理措施，基于設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行深入的分析，選定最優(yōu)的設(shè)計(jì)變更方案。隨著科技的快速發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程領(lǐng)域出現(xiàn)了很多新的工藝、設(shè)備、材料，所以在確立工程質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)理性認(rèn)識(shí)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量目標(biāo)，切忌盲目求新，預(yù)防產(chǎn)生不必要的投資。二是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。在管理建筑工程項(xiàng)目投資的過程中，工程監(jiān)理企業(yè)務(wù)必要和建筑企業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，一起開展工程項(xiàng)目投資的管理工作、控制工作，以取得顯著的效益。而建設(shè)單位在開始招標(biāo)之前要確定并選擇有良好信譽(yù)和較強(qiáng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，按照實(shí)際情況對(duì)所選監(jiān)理單位的利潤空間進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)、處理，盡可能預(yù)防發(fā)生監(jiān)理缺位或監(jiān)理效果不理想等問題，提高建筑工程項(xiàng)目施工階段的投資管理水平。

2.4改革項(xiàng)目竣工投資管理

一是做好建筑工程項(xiàng)目的清理工作、收尾工作，整理、審核工程竣工資料，保證資料的有效、真實(shí)、完整。二是加強(qiáng)開展審查工程結(jié)算的工作，強(qiáng)制推行多級(jí)審核制度，提高工程造價(jià)審核質(zhì)量。加強(qiáng)審計(jì)審計(jì)是改革工程結(jié)算的關(guān)鍵，建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位、業(yè)主要深入核實(shí)實(shí)物與資料的對(duì)應(yīng)關(guān)系，盡量委托資質(zhì)較強(qiáng)的造價(jià)咨詢單位審計(jì)工程造價(jià)，同時(shí)全程參與審計(jì)工程造價(jià)，按照適當(dāng)比例抽查、驗(yàn)證工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果，對(duì)于一些重大的建筑工程項(xiàng)目，可選擇多重造價(jià)審計(jì)方法，保證審計(jì)質(zhì)量。三是規(guī)范、真實(shí)地編制工程竣工決算文件，推行相應(yīng)的審計(jì)制度。在開展竣工決算工作時(shí)，要復(fù)查原始資料的真實(shí)性，剔除項(xiàng)目投資范圍之外的一切費(fèi)用，并把投資范圍以內(nèi)的所有費(fèi)用劃分進(jìn)相應(yīng)科目，同時(shí)實(shí)施第三方工程竣工決算審計(jì)制度，保證竣工決算質(zhì)量。四是審查單位交付的固定資產(chǎn)價(jià)值是否存在不實(shí)，是否存在提前或強(qiáng)行把尚不具備編制竣工決算條件的項(xiàng)目編制竣工決算的問題；審查竣工工程概況表的各項(xiàng)投資，和將其和設(shè)計(jì)概算數(shù)額進(jìn)行比較，分析節(jié)約情況、超支情況；審查并分析資產(chǎn)明細(xì)表，找出投資與設(shè)計(jì)概算偏離的成因，并檢查剩余設(shè)備、材料以及項(xiàng)目結(jié)余資金等物資。

第3篇：建筑工程竣工決算范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 控制

一項(xiàng)工程從無到有可以分為工程決策、工程設(shè)計(jì)、工程發(fā)包、工程施工和工程決算等階段。工程項(xiàng)目完成后，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理資料，組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)人員成立決算編制小組編制工程結(jié)算書。工程結(jié)算書應(yīng)嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)文件、簽證資料以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程的情況客觀、公正地編制。并且在工程竣工決算中應(yīng)該先內(nèi)部審計(jì)然后再交由社會(huì)中介結(jié)構(gòu)審計(jì)，從而促使工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)公平、公正、合理并實(shí)事求是的要求，優(yōu)化工程造價(jià)管理過程。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，并取得了長足的發(fā)展，建筑工程預(yù)結(jié)算審核工作也日趨標(biāo)準(zhǔn)化，但是在實(shí)踐工作中還存在諸多問題亟待處理，比方，利用合同開口多算，設(shè)計(jì)變更事后簽證，工程量不按統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算，隨著新技術(shù)、新資料的呈現(xiàn)，招致定額缺項(xiàng)，定額換算和補(bǔ)充定額呈現(xiàn)不合理現(xiàn)象，各種換算和補(bǔ)充定額不時(shí)地增加，假如不細(xì)致的調(diào)查剖析，極有可能形成換算和補(bǔ)充定額呈現(xiàn)不合理現(xiàn)象。

利用合同開口多算。有的業(yè)主對(duì)發(fā)包合同重視不夠，僅與施工單位商定工程范圍、進(jìn)度和質(zhì)量等條款就簽訂合同，開工建設(shè)。到工程竣工結(jié)算時(shí)，才發(fā)現(xiàn)原發(fā)包合同一無工程價(jià)款，二無結(jié)算辦法，連設(shè)計(jì)變更也沒有限制的條款，甚至隨意開口，合同對(duì)工程結(jié)算沒有具體約定，施工單位借此夸大施工難度，不斷要求單項(xiàng)報(bào)告建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽批增加工日和投資的條子；施工單位辦理結(jié)算時(shí)，又利用合同開口和其它漏洞高估多算，增加工程投資。

設(shè)計(jì)變更事后簽證。有的建設(shè)單位不重視控制設(shè)計(jì)變更，不辦理設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù)，沒有正式的設(shè)計(jì)變更通知單，沒有設(shè)計(jì)變更引起的工程量與投資增減的記錄，從而造成施工單位根據(jù)自己的利益擅自變更設(shè)計(jì)。

工程計(jì)量不按規(guī)定。工程量不按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則和竣工圖尺寸計(jì)算。由于沒有按規(guī)定計(jì)算，造成竣工結(jié)算工程量增加而多報(bào)工程價(jià)款。

針對(duì)當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核中呈現(xiàn)的問題，本文簡要闡述了工程預(yù)結(jié)算審核的內(nèi)容，提出了提高預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量的措施。

2忽視工程實(shí)施管理不善造成的影響

在工程竣工決算時(shí)，經(jīng)常會(huì)忽視這樣一些問題：（1）工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中由于對(duì)工程材料和設(shè)備的監(jiān)管不善，往往會(huì)導(dǎo)致部分工程材料流失，而這些本應(yīng)退回工程倉庫的未使用材料以及設(shè)備卻依然申報(bào)增資產(chǎn)。如果這個(gè)問題不加以解決，那么工程決算會(huì)多出相當(dāng)大部分的空口，導(dǎo)致決算失真。例如，工程部由于變更設(shè)計(jì)導(dǎo)致原來按設(shè)計(jì)圖紙所采購的設(shè)備被淘汰，而其卻沒有通知相關(guān)監(jiān)理部門將這些設(shè)備金額從決算中出去，代之以將這些設(shè)備留在工程項(xiàng)目中，而且還把這些閑置的設(shè)備采購發(fā)票提供給財(cái)務(wù)部進(jìn)行竣工決算。勢(shì)必會(huì)造成資產(chǎn)名不副實(shí)。還比如說，工程設(shè)計(jì)部門在概算中開列購買設(shè)備的備品、備件，在工程竣工后這些備品備件沒有被退回倉庫卻被工程部在工程竣工后按照交付使用資產(chǎn)的一部分移交到了運(yùn)行單位，這時(shí)財(cái)務(wù)部如果單純按照工程部提供的資料進(jìn)行工程竣工決算時(shí)就會(huì)虛增固定資產(chǎn)，造成資產(chǎn)賬目失真。（2）工程實(shí)際費(fèi)用不即時(shí)不開。工程部在工程實(shí)施過程中往往會(huì)支出部分在設(shè)計(jì)概算中沒有開列的費(fèi)用，設(shè)計(jì)部門又不即時(shí)不開這些增支費(fèi)用，那么就會(huì)直接導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在做工程竣工決算時(shí)，將此項(xiàng)增支費(fèi)用分?jǐn)偟狡渌Y產(chǎn)中去，從而導(dǎo)致資產(chǎn)價(jià)值失真。

3 施工階段的工程造價(jià)控制

全過程的造價(jià)控制是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段的工程造價(jià)預(yù)測(cè)開始到工程竣工，實(shí)際造價(jià)的確定和評(píng)估整個(gè)建設(shè)期間的工程造價(jià)的控制管理。一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目需要經(jīng)歷不同的階段，因此要取得良好的控制效果，必須在各個(gè)階段對(duì)各種造價(jià)因素進(jìn)行細(xì)密正確的計(jì)算，詳細(xì)分析，然后進(jìn)行嚴(yán)格的控制。

3.3.1對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，對(duì)擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較，對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)含量和適用性建設(shè)的必要性，進(jìn)行全面的分析和多方案比較及綜合評(píng)價(jià)，得出是否投資的結(jié)論性的寶貴意見。

3.3.2應(yīng)以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)控制。大量的事實(shí)論證，工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段。因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案一旦確定，施工單位只能按圖施工，節(jié)約投資的途徑是非常有限的。一般設(shè)計(jì)費(fèi)用占建設(shè)工程全壽命期費(fèi)用的 1%，但是這 1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占到75%。應(yīng)在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行主動(dòng)控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)，詳細(xì)交底，避免不必要的設(shè)計(jì)變更與索賠。

建設(shè)單位作為投資的主體應(yīng)積極做好工程造價(jià)的控制與管理工作，充分發(fā)揮自身主體優(yōu)勢(shì)的作用。工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)是：

1、積極做好項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真搜集有關(guān)資料，如設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)、需要解決的問題等。

2、切實(shí)做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并根據(jù)市場(chǎng)需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及建筑標(biāo)準(zhǔn)。編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項(xiàng)申請(qǐng)，爭取項(xiàng)目早日立項(xiàng)。

3、科學(xué)進(jìn)行工程項(xiàng)目的效益分析、編制工程投資估算。投資估算編制要有依據(jù)，要盡量細(xì)致，盡可能全面。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對(duì)工程造價(jià)的影響，考慮市場(chǎng)情況及建設(shè)期間預(yù)留價(jià)格浮動(dòng)系數(shù)，使投資基本上符合實(shí)際并留有余地，使投資估算真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。

4 實(shí)施環(huán)節(jié)方面的相關(guān)措施

工程實(shí)施也是影響工程的一個(gè)重要因素，在實(shí)施環(huán)節(jié)方面可以進(jìn)行以下方面的改進(jìn)：（1） 加強(qiáng)材料監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行工程部門領(lǐng)用材料的各項(xiàng)手續(xù)，并且在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料現(xiàn)場(chǎng)倉庫，從而能夠保證在工程實(shí)施過程中流失的設(shè)備或備品備件能夠及時(shí)回籠。如果工程余料，則辦理工程余料退倉手續(xù)，如果工程用料無故流失，則向施工單位索賠。這樣不僅能夠保證工程用料的充足，而且還能保證多余的工程用料不會(huì)無故流失，從而保證資產(chǎn)的真實(shí)性以及工程竣工決算的嚴(yán)格性。

4 結(jié)束語

建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的編制是十分繁瑣又很細(xì)致的核算工作，這對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算人員提出了高要求，既要具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，比方施工技術(shù)、建筑設(shè)計(jì)等建筑工程學(xué)問，又要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)還應(yīng)針對(duì)不同工程項(xiàng)目，不同施工單位的特點(diǎn)，選擇不同方法進(jìn)行針對(duì)性的工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核。只有這樣，我們才能有效控制工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量，提高投資效益。

[參考文獻(xiàn)]：

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第4篇：建筑工程竣工決算范文

    關(guān)鍵詞:建筑工程;審計(jì);問題;措施

    1建筑工程審計(jì)的內(nèi)容

    1.1建筑工程開工前期審計(jì)

    建筑工程開工前期審計(jì)主要包括工程項(xiàng)目立項(xiàng)審計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)和項(xiàng)目合同審計(jì)。工程項(xiàng)目立項(xiàng)審計(jì)是建筑工程項(xiàng)目審計(jì)的第一步,審計(jì)人員主要是了解工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告、審批手續(xù)、資金來源及其是否到位以及是否符合規(guī)定等。項(xiàng)目招投標(biāo)審計(jì)是審查招投標(biāo)活動(dòng)是否規(guī)范,有無弄虛作假、“明標(biāo)暗定”或流于形式的問題,施工單位有無資質(zhì)證書,是否能承接此項(xiàng)工程;是否具有合理性和可操作性,審計(jì)項(xiàng)目標(biāo)底、招標(biāo)方式、設(shè)想的合同類型及合同草稿、項(xiàng)目建議、項(xiàng)目工作內(nèi)容和要求等是否合規(guī)、合法、合理,審查投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、成本估算、應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控措施是否科學(xué)合理。項(xiàng)目合同審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目合同的合法性、合規(guī)性所做的審計(jì),主要審查合同當(dāng)事人的法人地位、合同內(nèi)容條款等方面,是否符合國家的法律、法規(guī),雙方履行合同的能力和保證措施是否真實(shí)可靠,雙方的權(quán)利與義務(wù)是否均衡合理,是否以平等的地位協(xié)商解決合同問題。做好項(xiàng)目前期審計(jì),對(duì)于防止錯(cuò)誤的投資決策和保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要作用。

    1.2建筑工程施工階段審計(jì)

    建筑工程施工階段審計(jì),首先對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)進(jìn)行審查,施工監(jiān)理活動(dòng)是否遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則,有無監(jiān)理單位和施工單位串通勾結(jié)、亂簽證、增加工程量的問題。其次是要審計(jì)施工單位工程預(yù)算的執(zhí)行、合同的履行和資金的使用情況,以免因違約和工程資金超預(yù)算而影響投資;要嚴(yán)格審查工程內(nèi)容變更、設(shè)計(jì)變更是否符合規(guī)定的程序,手續(xù)是否齊全;要嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目資金的使用是否合乎規(guī)范,有無轉(zhuǎn)移、侵占、挪用資金和損失浪費(fèi)等問題,;要嚴(yán)格審查工程價(jià)款結(jié)算是否執(zhí)行合同和有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定;要嚴(yán)格審查工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和材料等物資是否按規(guī)定要求采購,設(shè)備和材料等物資的驗(yàn)收、保管、使用與維護(hù)是否有效;要審查施工中的質(zhì)量控制,是否根據(jù)全面質(zhì)量管理原則和工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)制情況建立工程質(zhì)量保證體系,是否嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量控制計(jì)劃。

    1.3建筑工程成本及相關(guān)費(fèi)用審計(jì)

    建筑工程中的材料成本是整體成本的重要組成部分,材料消耗直接影響到建筑工程的整體造價(jià);材料價(jià)格一般占建筑工程造價(jià)比重的50%~80%,采購部門要按照計(jì)劃進(jìn)行采購,對(duì)大宗材料的采購必須嚴(yán)格按照招投標(biāo)流程處理,保證采購工作合理實(shí)施,因而對(duì)設(shè)備材料價(jià)格及材料差價(jià)應(yīng)作重點(diǎn)審查,審計(jì)人員要及時(shí)作好市場(chǎng)調(diào)研,了解工程所需所有材料價(jià)格,參照地方物價(jià)部門的和網(wǎng)上查詢的材料價(jià)格信息,然后按不同型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地確定材料價(jià)格,以此作為審計(jì)工程材料價(jià)格的重要依據(jù);材料出入庫手續(xù)必須齊全,防止領(lǐng)用手續(xù)不嚴(yán)造成庫存帳面數(shù)虛假。審計(jì)時(shí)要注意賒欠材料是否及時(shí)入賬,防止因資金緊張,大量賒欠材料,不辦理入賬手續(xù)而直接送工地使用,造成材料消耗成本不實(shí),保證材料流程過程不受損失。

    工程造價(jià)審計(jì)主要對(duì)工程預(yù)結(jié)算的價(jià)值是否突破概算價(jià)值,有無超合同的現(xiàn)象,工程預(yù)結(jié)算的編制依據(jù),包括預(yù)結(jié)算定額和本地區(qū)單位估價(jià)表及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);工程量的審計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和國家預(yù)算定額規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則及方法,結(jié)合建設(shè)單位工程管理部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的要求,正確劃分項(xiàng)目,逐項(xiàng)計(jì)算;審查工程量時(shí)要防止錯(cuò)劃、重復(fù)、漏列或多計(jì)少算等現(xiàn)象;定額單價(jià)的審查要注意定額中工程內(nèi)容所包括的范圍,準(zhǔn)確地套用單價(jià)表,防止錯(cuò)套和計(jì)算錯(cuò)誤。

    1.4建筑工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)

    建筑工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì),是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成所承包的工程,經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)部門驗(yàn)收合格并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)后,根據(jù)施工過程中實(shí)際記錄,現(xiàn)場(chǎng)簽證,設(shè)計(jì)變更及竣工圖紙、預(yù)算定額、材料結(jié)算價(jià)格等多項(xiàng)資料,按規(guī)定向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款的結(jié)算。建筑工程的竣工決算審計(jì),首先要審查提供審計(jì)的建筑工程造價(jià)資料,是否真實(shí)合法、完整;根據(jù)施工圖紙,設(shè)計(jì)變更等資料計(jì)算工程量,要與結(jié)算工程量逐一進(jìn)行核對(duì)。同時(shí),還必須到工地現(xiàn)場(chǎng)作實(shí)地了解。對(duì)設(shè)計(jì)變更,要審查其處理程序是否符合規(guī)定,變更手續(xù)是否完備,設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容及變更作業(yè)數(shù)是否真實(shí),變更價(jià)款是否合理。對(duì)工程索賠款,要審查是否有合同依據(jù),手續(xù)是否完備。建筑工程項(xiàng)目竣工決算審計(jì)是工程項(xiàng)目審計(jì)的最后把關(guān)階段,應(yīng)著重審查項(xiàng)目竣工決算的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性,核實(shí)工程建設(shè)成本、交付使用財(cái)產(chǎn)的真實(shí)完整性,項(xiàng)目的總體效益是否與決策目標(biāo)一致,總結(jié)出該項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

    2建筑工程審計(jì)中存在的問題

    2.1審計(jì)隊(duì)伍力量薄弱缺乏必要專業(yè)人才

    隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,政府大規(guī)模增加基本建設(shè)投資資金和維修經(jīng)費(fèi),房地產(chǎn)業(yè)在全國大規(guī)模興起,從國家審計(jì)角度看,在國家采取了建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)以來,取得一定成效。但是,由于受審計(jì)力量的限制,從事建筑工程審計(jì)的人員有限,與工程審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾日益突出,造成工程審計(jì)人員長期超負(fù)荷工作,影響了工程審計(jì)的效率和效果,且建筑專職審計(jì)人員配備過少,造成審計(jì)隊(duì)伍力量薄弱。從我國目前現(xiàn)狀來看,高素質(zhì)、一專多能的建筑工程審計(jì)人才嚴(yán)重短缺,造成在許多時(shí)候,政府審計(jì)部門委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行臨時(shí)審計(jì),而對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng)沒有相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和約束機(jī)制,造成建筑工程審計(jì)中存在一定問題。

    2.2審計(jì)中資料不完整材料的真實(shí)性不高

第5篇：建筑工程竣工決算范文

工程造價(jià)審計(jì)通常是指對(duì)有關(guān)單位、單項(xiàng)工程的造價(jià)進(jìn)行審核，具體的審計(jì)過程與決算的編制過程大致相同，也是按照具體的工程量來審核相關(guān)的定額，工程造價(jià)審計(jì)通常是由造價(jià)工程師來完成的。工程造價(jià)的審計(jì)一般由建設(shè)方委托具有一定資質(zhì)的審計(jì)單位，對(duì)施工方所上報(bào)的工程結(jié)算資料進(jìn)行系統(tǒng)的審核并做出定案。在委托有關(guān)審計(jì)部門開展工程造價(jià)審計(jì)之前，建設(shè)方需要將與工程項(xiàng)目所有相關(guān)的資料，比如說施工協(xié)議、工程變更資料、工程竣工圖、工程洽商簽證、工程結(jié)算書等進(jìn)行系統(tǒng)的整理，確認(rèn)資料完整無誤后，統(tǒng)一交給相關(guān)的審計(jì)部門，才能正式的委托其對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)。工程造價(jià)的審計(jì)方法多種多樣，為實(shí)行全面有效的審計(jì)提供了基本的方法指導(dǎo)。其中，常見的工程造價(jià)的審計(jì)方法主要有:全面審計(jì)法、標(biāo)準(zhǔn)圖審計(jì)法、分組計(jì)算審計(jì)法、對(duì)比審計(jì)法、篩選設(shè)計(jì)法、重點(diǎn)抽查審計(jì)法等，主要根據(jù)國家的在建筑工程項(xiàng)目審計(jì)方面的相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴(yán)格按照國家建設(shè)行政管理部門所確定的工程定額、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、工程實(shí)物量以及材料設(shè)備的價(jià)格參數(shù)等，對(duì)工程造價(jià)的最終形成實(shí)行詳細(xì)的核查，綜合運(yùn)用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)原理以及經(jīng)濟(jì)法律手段，通過嚴(yán)格的審核程序，確保建設(shè)工程造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確度，維護(hù)建設(shè)方和施工方的合法的經(jīng)濟(jì)利益。

2提高建筑工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的策略分析

2．1提高審計(jì)工作人員自身綜合素質(zhì)

審計(jì)工作人員自身素質(zhì)的高低直接影響到建筑工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量，所以我們要積極的采取措施，提高審計(jì)工作人員的自身綜合素質(zhì)。首先，要通過宣傳教育，樹立他們對(duì)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)質(zhì)量的正確認(rèn)知，只有從思想層面入手，讓他們意識(shí)到審核的質(zhì)量直接關(guān)系施工雙方的經(jīng)濟(jì)效益，甚至是影響到國家的利益和權(quán)威性，引導(dǎo)他們自覺的去遵守審計(jì)工作程序，避免敷衍塞責(zé)、疲于應(yīng)付的不良工作現(xiàn)象;其次，要加強(qiáng)審計(jì)工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)審計(jì)工作人員積極的遵循職業(yè)道德規(guī)范，樹立職業(yè)責(zé)任意識(shí)，保證其在審計(jì)工作中的堅(jiān)持獨(dú)立自主、客觀公正的原則，從而提高建筑工程審計(jì)工作的質(zhì)量;再者，可以通過定期的開展審計(jì)技能培訓(xùn)，豐富審計(jì)工作人員的專業(yè)知識(shí)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高它們的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平，以此來保證審計(jì)質(zhì)量。

2．2完善建筑工程造價(jià)審計(jì)管理制度

完善的工程造價(jià)審計(jì)管理制度是提高建筑工程審計(jì)質(zhì)量的基本保障。首先，建立相關(guān)的審計(jì)責(zé)任制度，按照?qǐng)?zhí)業(yè)資格等級(jí)來劃分工程造價(jià)審計(jì)人員的審核范圍和權(quán)限，而且要實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)審核簽名制度，明確各自的職責(zé)，相關(guān)的審計(jì)人員要對(duì)自己所審核的工程造價(jià)部分負(fù)全權(quán)責(zé)任，提高他們的審計(jì)工作質(zhì)量意識(shí);其次，實(shí)行專業(yè)分組，規(guī)范審計(jì)程序，通過審計(jì)專業(yè)分組，由專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)于審計(jì)結(jié)果與工程造價(jià)實(shí)際不符的現(xiàn)象，要及時(shí)的反饋，并責(zé)令相關(guān)審計(jì)人員重新審計(jì)，而且指導(dǎo)審計(jì)工作人員嚴(yán)格遵守國家審計(jì)方面的法律法規(guī)，規(guī)范審計(jì)程序，以提高建筑工程造價(jià)審計(jì)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;再者，建立工程造價(jià)審計(jì)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過采取嚴(yán)格的考核機(jī)制，層層控制工程造價(jià)的審計(jì)工作，定期的考核審計(jì)人員的審計(jì)質(zhì)量，并結(jié)合相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)工程造價(jià)審計(jì)人員的工作熱情和積極性，提高審計(jì)效率;最后還需要建立工程造價(jià)檔案管理制度，將與工程造價(jià)審計(jì)相關(guān)的工程合同、招投標(biāo)文件、施工圖紙、工程變更簽證、工程驗(yàn)收資料以及人工和材料設(shè)備的價(jià)格信息等資料進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃管理，并定期的進(jìn)行整理匯總，從而為工程結(jié)算審計(jì)工作的順利開展提供基本的資料支持和保障。

2．3加強(qiáng)對(duì)建筑工程全過程的跟蹤調(diào)查

建筑工程造價(jià)的審計(jì)其實(shí)就是以工程結(jié)算資料為依據(jù)而開展的間接審計(jì)，由于工程造價(jià)有關(guān)審計(jì)單位并不直接的參與工程項(xiàng)目建設(shè)，所以很難直接的掌握工程的實(shí)際情況，也只能通過查閱與工程造價(jià)相關(guān)的信息資料來間接的了解工程情況。所以說，工程造價(jià)審計(jì)的質(zhì)量，在很大程度上取決于委托方所提供的工程造價(jià)信息的準(zhǔn)確性和完整性。在實(shí)際的審計(jì)工作中，難免出現(xiàn)某些工程承包商為了經(jīng)濟(jì)利益而隱藏對(duì)自己不利的工程資料的現(xiàn)象，導(dǎo)致審核資料不齊全而影響審計(jì)質(zhì)量。這就需要工程造價(jià)審計(jì)人員盡早介入并對(duì)建筑工程實(shí)施的全過程進(jìn)行跟蹤調(diào)查，通過參加早期的建筑工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核工作，了解工程項(xiàng)目施工合同的簽訂，及時(shí)的對(duì)工程項(xiàng)目變更實(shí)行審批和備案制度，以便獲取第一手的審計(jì)資料，提高審計(jì)工作的真實(shí)客觀性，進(jìn)而保障審計(jì)的質(zhì)量。

2．4推進(jìn)與建筑工程審計(jì)有關(guān)單位的交流協(xié)作

建筑工程審計(jì)工作的順利開展，不僅需要建設(shè)方、施工方的全力配合，還需要眾多項(xiàng)目工程參與者的支持，以便全面的獲取工程造價(jià)審計(jì)資料。同時(shí)要通過與有關(guān)單位的交流協(xié)作，詳細(xì)掌握工程造價(jià)信息，堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，努力維護(hù)建筑工程雙方的合法權(quán)益，推動(dòng)審計(jì)工作的有效開展。

3建筑工程造價(jià)決算資料的管理措施分析

3．1建立完善的建筑工程造價(jià)決算資料管理制度

建筑工程造價(jià)決算資料的管理一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它涉及到各種工程資料的整合和保管，比如說工程竣工圖、工程變更以及工程洽商和簽證資料等等。一般而言，工程竣工圖是由施工方整理的，不僅要明確表示工程變更部分，還需要加蓋竣工章，如實(shí)的反應(yīng)建筑工程的進(jìn)度。而建筑工程變更則涉及到建設(shè)方、施工方、工程設(shè)計(jì)方以及有關(guān)監(jiān)理人員的簽章確認(rèn)，否則就缺乏法律效率。所以說，建立完善的決算資料管理制度，首先，需要設(shè)置專門的資料管理部門，規(guī)范工程造價(jià)決算資料的搜集和整理流程，確保決算資料的真實(shí)完整性;其次，要建立決策資料的嚴(yán)格監(jiān)管和考核機(jī)制，實(shí)行合理的回避制度，避免建筑工程相關(guān)利益人員直接接觸決算資料。再者，要建立嚴(yán)格的決算資料保管制度，對(duì)重要的資料要實(shí)行科學(xué)的備份，同時(shí)要避免自然因素和人為因素造成決算資料的毀損。

3．2配備專業(yè)的建筑工程造價(jià)決算資料管理人員

專業(yè)的決算資料管理人員，一方面需要具備基本的執(zhí)業(yè)道德素養(yǎng)，能夠以客觀公正的態(tài)度去管理工程造價(jià)決算資料，做到不為名利所誘惑，妥善的保管好決算資料，并做好相關(guān)的保密措施，避免泄露決算資料，給建筑雙方的經(jīng)濟(jì)利益造成不必要的損失;其次，要確保工程造價(jià)決算資料的管理人員具備相關(guān)的管理技能，保證他們能夠有效的搜集、整理相關(guān)的決算資料，并進(jìn)行集中的規(guī)范分類，以便為后期的工程造價(jià)審計(jì)和結(jié)算提供明確有效的資料。

4結(jié)語

第6篇：建筑工程竣工決算范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；全過程控制；問題；措施

工程造價(jià)是建筑工程施工過程中比較關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)過程，因此需要從多個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行考慮。在建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好工程造價(jià)的管理工作，降低施工過程中存在的不必要投資，在確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量的同時(shí)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.加強(qiáng)工程造價(jià)全過程控制的必要性

合理控制和把握項(xiàng)目工程總造價(jià)是確保工程造價(jià)全過程控制的關(guān)鍵，對(duì)于一個(gè)建筑工程來說，需要從工程的投資決策、項(xiàng)目施工到竣工結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)做好工程造價(jià)的控制工作。對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段所出現(xiàn)的經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用、預(yù)算超標(biāo)等現(xiàn)象給予及時(shí)的糾正和整改，以確保工程項(xiàng)目資金得到合理的利用，避免資金的浪費(fèi)。目前，工程項(xiàng)目施工過程中的工程造價(jià)全過程控制基本上包括了以下幾個(gè)方面：項(xiàng)目投資決策階段、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招標(biāo)階段、項(xiàng)目材料和設(shè)備購買階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段。各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響存在一定的差異，此時(shí)就需要相關(guān)人員做好工程造價(jià)全過程的控制工作，從而保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2.工程造價(jià)全過程控制中存在的問題

2.1工程決策階段造價(jià)控制規(guī)范有待完善。

建筑項(xiàng)目在施工過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)難免會(huì)受到外界因素或多或少的影響，從而導(dǎo)致工程延期、工期拖長現(xiàn)象的發(fā)生。如果建筑工程出現(xiàn)延期，將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)成本的增加，從而導(dǎo)致工程造價(jià)與實(shí)際設(shè)計(jì)存在較大的差異。此外，施工過程中工程決策階段造價(jià)控制規(guī)范不夠全面和準(zhǔn)確，也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)全過程控制受限。工程決策階段造價(jià)一般需要由專業(yè)人員來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分類和設(shè)計(jì)，以免出現(xiàn)理論評(píng)估與現(xiàn)實(shí)操作的差異，造成工程造價(jià)全過程控制不夠準(zhǔn)確，影響了各個(gè)階段工程的順利施工。

2.2合同條款不明或缺項(xiàng)。

工程項(xiàng)目合同擬定過程中會(huì)涉及多方面的內(nèi)容和條款，大部分內(nèi)容都需要合同雙方共同協(xié)商才能決定。尤其是與承包范圍相關(guān)的內(nèi)容，出現(xiàn)缺項(xiàng)或不全的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。例如在進(jìn)行土建工程施工過程中，僅對(duì)含抹灰工程進(jìn)行了簡單的描寫，但是在具體施工過程中，一些地方是不需要抹灰的，這樣會(huì)造成施工人員理解上的偏差，將一些不需要抹灰的地方抹上了灰，造成雙方的糾紛，影響工程進(jìn)度。

2.3施工階段工程造價(jià)控制力度有待提升。

如今，大部分建筑工程在進(jìn)行施工過程中，對(duì)工程造價(jià)控制力度不夠，從而導(dǎo)致工程造價(jià)全過程控制僅是書面文章，無法更好的落實(shí)到實(shí)處，從而導(dǎo)致監(jiān)管控制效果不理想。例如在進(jìn)行工程施工過程中，發(fā)生工程工期變更的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，從而導(dǎo)致原本定好工期會(huì)出現(xiàn)一定的變化，這樣就會(huì)造成工程造價(jià)的增加，影響工程進(jìn)度和企業(yè)效益。

2.4決算階段工程造價(jià)控制有待改進(jìn)和完善。

大部分工程施工中都存在決算階段工程造價(jià)控制不夠完善的問題，其一般是由于工程決算過程中，施工單位會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)而對(duì)造價(jià)進(jìn)行爭論，此外合同中一些漏洞或細(xì)節(jié)過于繁瑣也會(huì)造成決算階段工程造價(jià)控制不合理。有的時(shí)候還會(huì)因?yàn)槭┕そY(jié)算款出現(xiàn)一些偏差而造成投資方在進(jìn)行結(jié)算時(shí)無法順利進(jìn)行，會(huì)對(duì)結(jié)算款進(jìn)行壓縮和削減，從而導(dǎo)致雙方僵持不下，造成工程結(jié)算的日期延后。

3.加強(qiáng)工程造價(jià)全過程控制的措施

3.1完善決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

在進(jìn)行工程決算階段，要對(duì)其工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和完善，因?yàn)闆Q策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的好壞，將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響，進(jìn)而影響了工程的施工周期和施工質(zhì)量。因此，采取措施補(bǔ)充和完善決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是有必要的。工程建設(shè)單位要對(duì)市場(chǎng)發(fā)展需求、工程建設(shè)需求等因素進(jìn)行考慮，對(duì)工程施工規(guī)模的大小進(jìn)行分析和考慮，與此同時(shí)最好聘請(qǐng)專家對(duì)決策階段工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，從而設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制。

在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中，要做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，根據(jù)工程的投資成本和規(guī)模來對(duì)造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì)，最好將設(shè)計(jì)預(yù)算控制在工程成本的限度范圍內(nèi)。與此同時(shí)，還要結(jié)合工程的投資成本來對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，以確保工程更好的滿足項(xiàng)目施工需求，降低工程造價(jià)成本。對(duì)于工程圖紙的設(shè)計(jì)還要定期與施工單位進(jìn)行商討和審核，以便各個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能夠符合國家制定的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，降低施工過程中出現(xiàn)的變更而影響工程造價(jià)。

3.3工程施工階段造價(jià)控制。

在進(jìn)行工程施工過程中，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制，在工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，要按照合同條款對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，與此同時(shí)還要做好工程工期、質(zhì)量的管理工作，因?yàn)橘|(zhì)量安全事故一旦發(fā)生不僅會(huì)影響施工工期，而且也會(huì)給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此加強(qiáng)對(duì)工程施工階段造價(jià)控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向監(jiān)理工程師提出，從而將各類損失降到最低。

3.4加強(qiáng)竣工決算階段工程造價(jià)控制。

工程竣工驗(yàn)收階段所進(jìn)行的造價(jià)控制已經(jīng)成為整個(gè)工程造價(jià)中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系著工程項(xiàng)目能否順利交接。此時(shí)就要求工程決算人員對(duì)竣工決算階段工程造價(jià)給予嚴(yán)格的控制，把控好工程交接的最后一道程序，確保工程竣工決算結(jié)果公平、公開。此外對(duì)竣工決算階段的造價(jià)控制，最好一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行審核，以確保工程造價(jià)全過程控制得到圓滿的結(jié)果。

4.結(jié)束語

在進(jìn)行工程建筑施工過程中，要做好工程造價(jià)全過程的控制工作，尤其是工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工等階段，最好配備專業(yè)人員對(duì)其造價(jià)進(jìn)行設(shè)計(jì)和審核，從而確保工程造價(jià)落實(shí)到施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證工程施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]霍耀輝.淺談工程造價(jià)管理全過程控制[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013,8(24):99-100.

[2]楊煥軍.工程造價(jià)的控制重點(diǎn)探究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,14(25):34-35.

第7篇：建筑工程竣工決算范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；變更；造價(jià)；影響

前言

鑒于建筑工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，出現(xiàn)工程變更的情況比較常見。工程變更后對(duì)工程的造價(jià)有很大影響。工程造價(jià)是建筑工程在建造過程中的全部費(fèi)用，是確保工程建設(shè)順利進(jìn)行的資金保障，因而成為建筑工程項(xiàng)目投資的最為重要的組成部分[1]。因此，需對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)資金的科學(xué)、合理使用，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。但工程變更會(huì)給工程造價(jià)帶來一系列問題，因而成為各項(xiàng)目建設(shè)主體以及政府管理部門關(guān)注的焦點(diǎn)。而要實(shí)現(xiàn)工程變更的有效管理，應(yīng)首先了解工程變更產(chǎn)生的類型和原因，以及對(duì)建筑工程造價(jià)的影響。

1、建筑工程變更的類型以及原因

1.1設(shè)計(jì)變更

設(shè)計(jì)變更是指對(duì)工程的設(shè)計(jì)做出變更的行為，這種類型的設(shè)計(jì)變更一般比較復(fù)雜，總結(jié)設(shè)計(jì)變更的產(chǎn)生原因主要有以下幾點(diǎn)。

1.1.1由建筑項(xiàng)目主體行為所引起的設(shè)計(jì)變更

建筑項(xiàng)目主體主要是指設(shè)計(jì)人員、承包商、業(yè)主、材料設(shè)備供應(yīng)商等。建筑項(xiàng)目主體行為是設(shè)計(jì)變更的重要影響因素之一。其中，承包商和業(yè)主的行為更是對(duì)設(shè)計(jì)變更起著決定性作用[2]。如建筑工程業(yè)主為逃避有關(guān)主管部門的審核，將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模故意降低進(jìn)行立項(xiàng)，待項(xiàng)目通過后，在建設(shè)時(shí)又擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，從而導(dǎo)致預(yù)算不足以支撐實(shí)際建設(shè)費(fèi)用，出現(xiàn)決算嚴(yán)重超過預(yù)算的現(xiàn)象。又如建筑工程項(xiàng)目的承包商實(shí)際具備的技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備等難以達(dá)到原有的設(shè)計(jì)方案要求，因而無法避免地出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況。

1.1.2由設(shè)計(jì)不完善引起的設(shè)計(jì)變更

由于設(shè)計(jì)不完善所導(dǎo)致的工程變更在實(shí)際的建筑工程中比較常見。設(shè)計(jì)不完善主要表現(xiàn)在設(shè)計(jì)時(shí)忽略了某些環(huán)節(jié)，或設(shè)計(jì)時(shí)未考慮實(shí)際的工程情況以致不得不進(jìn)行工程變更。如建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)未考慮環(huán)保的相關(guān)要求，遺漏了某個(gè)生產(chǎn)工藝，忽略了節(jié)能方面的要求（主要針對(duì)民用項(xiàng)目），使用了明令禁止的產(chǎn)品或工藝，設(shè)計(jì)不符合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件、材料難以正常采購等。

1.1.3由于法律法規(guī)調(diào)整所引起的設(shè)計(jì)變更

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求也變得越來越高。一方面我國的法律法規(guī)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求處于不斷提高的狀態(tài)。如一些對(duì)環(huán)境有嚴(yán)重污染或高耗能的建筑材料明令禁止使用。另一方面設(shè)計(jì)人員或業(yè)主在設(shè)計(jì)文件時(shí)缺乏一定的預(yù)見性和前瞻性，加上建筑工程項(xiàng)目的施工周期較長，在按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工時(shí)，可能會(huì)遇到法律法規(guī)的相關(guān)調(diào)整，因此，不得不更改原有的一些設(shè)計(jì)方案。

1.1.4由于不可預(yù)見事件引起的設(shè)計(jì)變更

在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不可避免地出現(xiàn)各種不可預(yù)見事件，需對(duì)原有的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。尤其是實(shí)施地下工程時(shí)，可能會(huì)遇到更多的不可預(yù)見性的事件。如在進(jìn)行公路地基施工時(shí)，遭遇軟土層；在高層建筑地基施工中，遇到文物、管線等。在遭遇這些不可預(yù)見性的情況時(shí)，唯有變更設(shè)計(jì)才能確保工程施工的正常進(jìn)行。

1.2現(xiàn)場(chǎng)變更

現(xiàn)場(chǎng)變更指的是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況所做出的工程變更情況。這也決定了現(xiàn)場(chǎng)變更具有一定的靈活性。但為減少和避免現(xiàn)場(chǎng)變更帶來的失誤，一般需要通過多層批準(zhǔn)方能實(shí)施。必須先由承包人提出變更要求，經(jīng)過監(jiān)理工程師以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的批準(zhǔn)，然后由業(yè)主變更要求。承包人一般以技術(shù)核定單的形式向監(jiān)理人員提出工程變更要求，而業(yè)主和監(jiān)理人員則以變更令的形式工程變更。

現(xiàn)場(chǎng)變更與設(shè)計(jì)變更相比，前者的變更程度一般較小或比較簡單?，F(xiàn)場(chǎng)變更通常只對(duì)管線的走向、材料的規(guī)格或種類、施工技術(shù)或方案等作出相應(yīng)的調(diào)節(jié)，而一般不會(huì)涉及較為重大的設(shè)計(jì)修改或技術(shù)調(diào)整[3]。即便如此，也不能輕視現(xiàn)場(chǎng)變更?，F(xiàn)場(chǎng)變更有些時(shí)候也可能會(huì)導(dǎo)致較大的變更費(fèi)用支出。例如，施工技術(shù)調(diào)整帶來的費(fèi)用，增加的材料所帶來的費(fèi)用等，其累計(jì)效應(yīng)不容忽視，需加強(qiáng)控制和管理。

2、工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響

工程變更多發(fā)生于工程項(xiàng)目的施工階段，若處理不當(dāng)，則會(huì)引起各種糾紛和矛盾。最為直接的后果就是造成工程造價(jià)增加，從而引發(fā)各種問題，對(duì)承包商、投資商等各方面的利益均產(chǎn)生不利影響?？偨Y(jié)工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響主要有以下幾點(diǎn)：

2.1“三超”現(xiàn)象

“三超”是指概算超過估算、預(yù)算超過概算、決算超過預(yù)算[4]。工程變更引起工程造價(jià)出現(xiàn)不同程度的增加，并占據(jù)工程竣工結(jié)算的一定比例。導(dǎo)致預(yù)算中的費(fèi)用難以支付變更后的實(shí)際費(fèi)用，以致出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。

2.2施工單位提出索賠導(dǎo)致項(xiàng)目投資增加

施工單位在日趨激烈的建筑市場(chǎng)競爭環(huán)境下，為取得競爭優(yōu)勢(shì)，一般會(huì)在合同談判或投標(biāo)時(shí)讓利。由于工程變更，致使工期發(fā)生變化，工程造價(jià)也相應(yīng)增加。為在工程結(jié)算中爭取更多的利益，施工單位會(huì)提出索賠要求，工程變更也因此成為施工單位的“釣魚工程”。

2.3造成工程成本的變動(dòng)

在工程施工過程中，工程變更后可能會(huì)引起施工方案、工程量等出現(xiàn)變動(dòng)，以造成工程成本的變動(dòng)。在實(shí)際的施工過程中，施工進(jìn)度一般快于工程變更，因此，有時(shí)需對(duì)已完成的工程進(jìn)行修改，從而相應(yīng)地增加工程量，有些施工單位為趕進(jìn)度，從而影響了施工的質(zhì)量。以致到后期為保證施工質(zhì)量，投入更多的成本進(jìn)行修護(hù)。

2.4導(dǎo)致竣工決算困難

由于工程的多次變更，必然出現(xiàn)工程費(fèi)用的索賠情況。若工期較為緊張，加上工程變更資料準(zhǔn)備不完全，亦或其他原因，造成工程竣工決算困難。尤其是當(dāng)時(shí)間跨度較大時(shí)，竣工決算更加困難。

3、加強(qiáng)工程變更管理的措施

通過對(duì)建筑工程變更的類型、原因、對(duì)工程造價(jià)的影響的分析，可見，對(duì)工程變更進(jìn)行管理和控制十分必要和重要。對(duì)工程變更進(jìn)行有效管理是充分利用物理、財(cái)力、人力等資源的重要途徑。⑴明確工程變更的審批權(quán)限：可實(shí)行分級(jí)管理的審批制度，按照工作量的大小和項(xiàng)目的種類，分為一般、重要、非常重要三級(jí)變更設(shè)計(jì)等級(jí)，根據(jù)等級(jí)劃分逐級(jí)上報(bào)審批。⑵對(duì)重要設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重點(diǎn)管理：首先對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行合理確定，設(shè)計(jì)任務(wù)作為建筑工程設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，應(yīng)充分反映項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求。其次，不輕易改變?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，以避免增加工程投資，成為“釣魚工程”。最后，設(shè)計(jì)要有前瞻性，充分了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、定位等方面有超前規(guī)劃。⑶加強(qiáng)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，做到開工前、施工中、竣工后的審計(jì)監(jiān)督工作，并建立有效的反腐機(jī)制。

參考文獻(xiàn)

[1]陸嬌艷.工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響及造價(jià)控制[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010（26）：118-119.

[2]尹麗.談工程變更對(duì)造價(jià)的影響[J].企業(yè)文化（中旬刊），2012（11）：81.

第8篇：建筑工程竣工決算范文

關(guān)鍵詞：造價(jià)控制、造價(jià)管理、全過程

Abstract: the science reasonable project cost is to guarantee the project economic efficiency and the social efficiency premise, of engineering cost control in the actual process, to comprehensive use of scientific, economic and legal means, to solve all kinds of problems.

Keywords: cost control, the construction cost management, the entire process

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 1.建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

抓好設(shè)計(jì)，以最少投人實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)出、最高效益這是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的工作階段。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決與設(shè)計(jì)。除項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用?？刹捎靡韵聝煞N方法來做好對(duì)工程設(shè)計(jì)的控制：

1.1規(guī)?？刂?/p>

規(guī)劃和設(shè)計(jì)是基本建設(shè)的基礎(chǔ)。工程規(guī)模的大小應(yīng)考慮資金的可能，決不能不顧資金情況盲目追求工程的規(guī)模。標(biāo)準(zhǔn)高，功能全，造型復(fù)雜，裝飾豪華，使資金投入過大，造成資金不足，難以保證建筑工程的順利施工；設(shè)計(jì)則應(yīng)在保證使用功能的前提下盡量選擇先進(jìn)合理的設(shè)計(jì)，合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料，合理地控制建筑工程造價(jià)，這就是通常所說“限額設(shè)計(jì)”。

1.2設(shè)計(jì)變更控制

減少不必要的設(shè)計(jì)變更是控制建筑工程造價(jià)的一種有效手段。建筑工程在施工過程中，必要的設(shè)計(jì)變更是難免的。但是要盡量減少不必要的設(shè)計(jì)變更，使建筑工程造價(jià)盡可能地控制在概算內(nèi)。這就要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

2、招標(biāo)階段工程造價(jià)控制

2.1科學(xué)合理地編制標(biāo)底標(biāo)底是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)。單位沒有條件,應(yīng)請(qǐng)有資格的咨詢單位代編;有條件的單位盡量自行編制。編制標(biāo)底時(shí)要與市場(chǎng)的實(shí)際變化相吻合,要實(shí)事求是、切合實(shí)際,保證標(biāo)底編制質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。

2.2 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件,公平競爭,合理招投標(biāo)實(shí)行公平合理的招投標(biāo),可使承擔(dān)的工程造價(jià)更加合理,并可有效地控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使招投標(biāo)單位思想明確,對(duì)招投標(biāo)工作放心,真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競爭。

3、施工階段工程造價(jià)控制

3.1抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員應(yīng)做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，從使用功能、美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。

3.2造價(jià)人員從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

4、竣工結(jié)算階段工程造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制與管理工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是合理確定單位工程造價(jià)和竣工決算的前提和保障。做好工程結(jié)算的審查,應(yīng)著重把握以下幾個(gè)主要環(huán)節(jié):

4.1分析竣工資料,核實(shí)工程數(shù)量,對(duì)未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時(shí)應(yīng)予扣除。

4.2審查現(xiàn)場(chǎng)簽證的真實(shí)、合理性。

4.3嚴(yán)格審查施工合同,核準(zhǔn)工程結(jié)算范圍,確定施工工期,正確進(jìn)行索賠。確定施工承包方式。

4.4審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準(zhǔn)確性,審查是否按規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。

4.5認(rèn)真做好工程材料價(jià)款的結(jié)算審查。

4.6審查各項(xiàng)取費(fèi)是否符合規(guī)定,是否合理準(zhǔn)確。

4.7在結(jié)算審查過程中,正確處理審查方與被審查方的關(guān)系,保證工程結(jié)算作順利開展。

竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等,使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉工程變更、增減工程量情況,為決算審計(jì)打下基礎(chǔ),同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序,才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。

5.當(dāng)前全過程建筑工程造價(jià)管理存在的主要問題

5.1輕視前期投資決策階段工程造價(jià)的管理工作

長期以來,我國的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象,造成工期越拖越長,工程造價(jià)越來越高,原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù),“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。

5.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理薄弱

目前我國大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠、在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)人員缺少造價(jià)指標(biāo)約束,設(shè)計(jì)思想保守,工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算,也引起暫估項(xiàng)目的增多,使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證,因而也無法有效控制工程造價(jià)。

5.3工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)。竣工決算如何能真實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià),也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力,我國大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí),施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算,發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工程結(jié)算一拖再拖,大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。

6 有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的一些思考

6.1建立一個(gè)完整、有效的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)

所謂工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),是在使用計(jì)算機(jī)的條件下,由人機(jī)組成,對(duì)工程造價(jià)信息進(jìn)行搜集、傳輸、加工、保存、維護(hù)和使用的系統(tǒng),它由定額管理系統(tǒng)、價(jià)格管理系統(tǒng)、造價(jià)估價(jià)系統(tǒng)和造價(jià)控制系統(tǒng)組成,利用該系統(tǒng),既可以代替人工繁瑣的各種日常業(yè)務(wù)處理工作,也能為管理人員提供及時(shí)有效的信息,成為領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行決策的支持系統(tǒng)。如果能夠建立這樣的一個(gè)系統(tǒng),無疑在技術(shù)上保證了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的可行性。

首先,由于我國目前的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用還不能及時(shí)提供造價(jià)管理人員所需的信息,難以實(shí)行與國際慣例接軌的實(shí)物法預(yù)算編制。所以, 為了實(shí)行對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,建立一套工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是十分必要的。而當(dāng)前我國建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,建筑材料價(jià)格的逐步市場(chǎng)化也為建立一個(gè)完整、有效的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)創(chuàng)造了條件。

其次,目前我國的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要采取的手段是由政府定期信息, 規(guī)定調(diào)整指數(shù),在計(jì)算造價(jià)再進(jìn)行調(diào)整,即為動(dòng)態(tài),顯然,這種作法沒有將工程造價(jià)完全推向市場(chǎng),不利于業(yè)主在招標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)控制。如果施工企業(yè)能夠建立價(jià)格預(yù)測(cè)系統(tǒng),為材料和設(shè)備價(jià)格自主化提供信息,則政府只需規(guī)定統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,由施工企業(yè)自行收集材料和設(shè)備的價(jià)格信息,再根據(jù)這些數(shù)據(jù)及市場(chǎng)環(huán)境預(yù)測(cè)價(jià)格, 編制投標(biāo)報(bào)價(jià)。這樣,就促使了企業(yè)在材料上自行定價(jià),促進(jìn)企業(yè)施工技術(shù)和管理水平的提高,參與競爭,使建筑工程價(jià)格真正市場(chǎng)化。

6.2加強(qiáng)各個(gè)階段的工程造價(jià)控制工作和項(xiàng)目控制工作

各階段的工程造價(jià)控制和項(xiàng)目控制主要由業(yè)主決策,但許多工作對(duì)于業(yè)主來說是陌生的, 所以國外的業(yè)主都從項(xiàng)目決策階段開始,直到結(jié)束進(jìn)行生產(chǎn),始終委托給一家公司,由其從頭到尾代業(yè)主進(jìn)行全過程和全方位的項(xiàng)目管理和造價(jià)控制工作。而我國的業(yè)主都是自己進(jìn)行管理和控制,至今為止可以這樣說,項(xiàng)目決策靠政府,估算、預(yù)算和設(shè)計(jì)靠設(shè)計(jì)院,工程實(shí)施靠施工單位,既無管理經(jīng)驗(yàn),又無控制辦法,心中無數(shù), 靠調(diào)整概算來解決。因此, 要加強(qiáng)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制,首先要改變觀念,在項(xiàng)目執(zhí)行期間,由專業(yè)人才業(yè)主進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,以便有效地控制工程投資,達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。

7.結(jié)語

第9篇：建筑工程竣工決算范文

關(guān)鍵詞:檔案;建筑;解決方案

Abstract: this article mainly aims at the connotation of the construction project files, the characteristics of the engineering archives, the existing problems and the effective management of the measures are discussed. Construction project file it is part of the construction project management, engineering archives management, good or bad, directly related to the quality of the construction, influence the economic efficiency of enterprises. Construction project files are summed up the experience of the technology, is the enterprise technology assets, is the precious wealth of the enterprise. So, how to strengthen the construction project file management, give play to the role of the file is very important.

Keywords: file; Architecture; solutions

中圖分類號(hào)：TU242.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 建筑工程檔案資料的內(nèi)容

1.1 綜合性文件資料

主要包括上級(jí)批準(zhǔn)文件；計(jì)劃任務(wù)書；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料；規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤

等。

1.2 土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料

主要包括開/竣工報(bào)告；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料；項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；沉降拉移、變形等觀測(cè)記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術(shù)總結(jié)等。

1.3 竣工圖等

主要包括總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結(jié)構(gòu)工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強(qiáng)電弱電工程竣工圖；通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。

2 建筑工程檔案的特點(diǎn)

2.1 單一獨(dú)立性

即一個(gè)單項(xiàng)工程竣工檔案的整體性。這是工程檔案最突出、最重要的特點(diǎn)。

2.2 真實(shí)性

工程檔案是該項(xiàng)工程實(shí)體的一面鏡子似的真實(shí)寫照。因?yàn)楣こ虣n案材料是與該工程建設(shè)同步形成的，是該工程報(bào)批、施工、竣工過程的原始記錄，與工程實(shí)體完全一致，單從檔案材料就可以求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)。

2.3 實(shí)用性

工程檔案是該工程最原始的記錄，所以有很大的使用價(jià)值，即實(shí)際性。通過檔案，可以全面考核工程建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求。

2.3.1 綜合性文件資料。主要包括上級(jí)批準(zhǔn)文件；計(jì)劃任務(wù)書；工程地質(zhì)、水文、氣象、地震等文件資料；征地、拆遷安置等文件資料；項(xiàng)目的方案及初步設(shè)計(jì)文件資料；規(guī)劃、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等政府部門的審批文件資料；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗(yàn)收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計(jì)報(bào)告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。

2.3.2 土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料。主要包括開/竣工報(bào)告；圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底記錄及材料代用單等文件材料；項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)及工程例會(huì)紀(jì)要等；原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗(yàn)資料；混凝土、砂漿等配合比及試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；沉降拉移、變形等觀測(cè)記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定文件材料；工程質(zhì)量事故記錄及處理的文件材料；施工技術(shù)總結(jié)等。

2.3.3 竣工圖等。主要包括總平面布置竣工圖；室外各種管線竣工圖；建筑工程竣工圖；裝飾工程竣工圖；結(jié)構(gòu)工程竣工圖；給水、排水工程竣工圖；強(qiáng)電弱電工程竣工圖；通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖。

3 建筑工程檔案管理需要解決的問題

3.1 檔案材料不完整

檔案材料不完整是建筑工程檔案存在的主要問題。工程項(xiàng)目歸檔率較好的單位能達(dá)到 80%左右，較差的單位情況就不同了。

3.2 缺乏統(tǒng)一的管理模式

從檔案管理機(jī)構(gòu)上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理較好。有的單位則不然，工程檔案由其他業(yè)務(wù)部門代管或由文書檔案員兼管，形成的檔案材料五花八門。

3.3 缺乏復(fù)合型檔案管理人員

基層單位的檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)較差，既缺乏檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，又缺乏相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，難以適應(yīng)工作需要。

4 如何才能夠不斷完善工程項(xiàng)目檔案管理

4.1 做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作

先期介入控制為主。在工程準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位首先要貫徹精神，把檔案方面的規(guī)定要求向參與的單位和部門進(jìn)行宣傳。每一個(gè)工程的建設(shè)都會(huì)涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)單位以及建設(shè)單位不同的部門。不同單位和部門在工程的各個(gè)階段又有不同的資料收集任務(wù)，所以必須落實(shí)好各單位、各部門的責(zé)任。因此，為了確保每個(gè)基建項(xiàng)目的檔案資料能按時(shí)、按質(zhì)、按要求收集齊全，建設(shè)單位首先應(yīng)在各種施工合同中明確有關(guān)單位在檔案資料收集方面的要求及違約責(zé)任，做到以預(yù)防為主的重點(diǎn)。

4.2 檔案管理要明確范圍，突出重點(diǎn)

總的來說，每一個(gè)工程項(xiàng)目都必須經(jīng)過工程準(zhǔn)備、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，而每個(gè)階段必然產(chǎn)生不同的文件資料。例如，在工程準(zhǔn)備階段有立項(xiàng)文件、建設(shè)用地審批文件、勘測(cè)設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、開工審批文件、預(yù)算文件、工程管理機(jī)構(gòu)文件等；在監(jiān)理方面有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制和監(jiān)理總結(jié)等；在施工階

段有土建工程資料、安裝工程資料、基礎(chǔ)設(shè)施文件、材料檢測(cè)文件和各種施工試驗(yàn)及施工記錄文件等；竣工驗(yàn)收階段有綜合竣工圖、專業(yè)竣工圖、工程竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收記錄、工程決算及交付使用財(cái)產(chǎn)文件、聲像及電子檔案文件等。不過，對(duì)于不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同使用功能的項(xiàng)目在每個(gè)階段所產(chǎn)生的文件資料又有所不同。因此，要把握重點(diǎn)，抓住主要環(huán)

節(jié)。

4.3 完善工程項(xiàng)目檔案管理信息系統(tǒng)

檔案管理信息系統(tǒng)用于支持企業(yè)在施工過程中及施工完成后的管理工作，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求一套好的工程檔案管理系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到如下幾個(gè)方面的要求：(1)以工程項(xiàng)目檔案管理需求為背景，支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的檔案管理；(2)支持檔案人員高效率完成施工檔案管理的日常業(yè)務(wù)，包括新增加的檔案建立，舊的檔案維護(hù)等，以提高企業(yè)的檔案管理效率；(3)支持企業(yè)的管理層快速有效地獲取相關(guān)信息，以便做出科學(xué)的決策，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理；(4)系統(tǒng)軟件應(yīng)盡可能結(jié)構(gòu)簡單，使用方便；(5)系統(tǒng)軟件要做到修改、添加、刪除檔案記錄準(zhǔn)確，查詢檔案快捷、高效。

4.4 進(jìn)一步提高項(xiàng)目檔案管理人員的素質(zhì)

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。一是要提高各檔案館(室)對(duì)新形勢(shì)下檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，從思想上強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)兼職檔案員和檔案管理人員以及施工單位檔案管理人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)檔案宣傳力度和檔案法制建設(shè)，對(duì)嚴(yán)重影響基建檔案質(zhì)量的，就要追究相關(guān)人員的責(zé)任。