產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況精選(九篇)

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第1篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟(jì)；軒崗礦區(qū)；生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建；建議

中圖分類號：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）01-0-02

同煤集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為以煤炭產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，電力、煤化工、冶金、機(jī)械制造五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，建材、國際貿(mào)易、建筑和文化旅游等多業(yè)并舉，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的新型綜合性能源集團(tuán)。根據(jù)2011年3月編制的《大同煤礦集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃》提出的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，在“十二五”期間，同煤集團(tuán)實施大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，圍繞煤炭、電力、化工、冶金、機(jī)械制造和光伏產(chǎn)業(yè)，以千萬噸級煤礦為龍頭、以循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為載體、以綠色科技為支撐、以大項目為帶動，形成煤-電-建、煤-電-化(氣)、煤-電-鋁、煤-電-硅等產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)塔山、東周窯-馬道頭-潘家窯、朔南、白家溝和軒崗五大產(chǎn)值超百億的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)。

按照同煤集團(tuán)的部署，軒崗礦區(qū)目前的發(fā)展戰(zhàn)略選擇是堅持“做強(qiáng)軒煤，造福員工”總綱，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅持以煤為主、適度多元的發(fā)展道路；科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)有煤炭生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率和資源利用效率，穩(wěn)定產(chǎn)能，延長服務(wù)年限，做精做強(qiáng)本部，為實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移提供掩護(hù)；樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念，延伸以煤為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條，擇機(jī)適度發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因此，軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是礦區(qū)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型的重要步驟。

一、軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的優(yōu)勢與可能

從政策環(huán)境角度來看，軒崗礦區(qū)作為同煤集團(tuán)“十二五”規(guī)劃中的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)之一，在政策、資金、人力、物力等各方面將得到莫大的支持。

從資源開發(fā)與利用的角度來看，軒崗礦區(qū)煤炭采掘和洗選加工僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品鏈的起點(diǎn)，對煤炭資源的深度加工有廣闊的空間，為進(jìn)一步縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，創(chuàng)造更多價值，提供資源優(yōu)勢。再者煤炭的伴生礦物，煤炭生產(chǎn)加工中排放的煤矸石、煤泥、礦井水等，乃至受開采損害的土地都是資源，存在著巨大的潛在經(jīng)濟(jì)價值，具有完全的自主資源優(yōu)勢。

另外軒崗礦區(qū)采出原煤和洗選出的煤炭具有兩重性。既可投放市場作為最終產(chǎn)品銷售，又可以作為中間產(chǎn)品輸送到下道工藝環(huán)節(jié)作原材料；與煤伴生的資源以及在煤炭生產(chǎn)過程中伴生的次級資源也具有兩重性，可以開發(fā)利用也可以廢棄掉。這說明煤炭產(chǎn)業(yè)的中間產(chǎn)品與最終產(chǎn)品難以界定，這將為構(gòu)建軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈提供了工藝上的可能和廣闊的空間。技術(shù)是構(gòu)建軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的核心。

二、礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的原則和程序

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)堑V區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的骨架，是礦區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。在構(gòu)建礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈時應(yīng)遵循市場導(dǎo)向原則、比較優(yōu)勢原則以及進(jìn)行調(diào)查和分析。

(一)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的生態(tài)背景調(diào)查與分析

生態(tài)背景調(diào)查與分析是礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。生態(tài)背景調(diào)查與分析主要指的是礦區(qū)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境、物流系統(tǒng)以及產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)情況的調(diào)查與分析。

礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)的調(diào)查與分析。礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)從內(nèi)容上講分為社會發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和生態(tài)發(fā)展目標(biāo)。從時間上講，礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)分為長期發(fā)展目標(biāo)、中期發(fā)展目標(biāo)和短期發(fā)展目標(biāo)。礦區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)發(fā)展目標(biāo)將決定礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建時間、規(guī)模和構(gòu)建的內(nèi)容，因此，它是礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

礦區(qū)自然、社會、經(jīng)濟(jì)等環(huán)境的調(diào)查分析。自然環(huán)境調(diào)查主要包括生物結(jié)構(gòu)(人口、動植物、微生物等結(jié)構(gòu))、物理結(jié)構(gòu)(氣候、土壤、地理、地質(zhì)等)、資源結(jié)構(gòu)與特征(水、礦產(chǎn)資源結(jié)構(gòu)與特征、能源等)等內(nèi)容。同時還包括自然環(huán)境質(zhì)量的調(diào)查，包括污染程度和污染特征(環(huán)境承載力、物種多樣性、生態(tài)調(diào)節(jié))等內(nèi)容。社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與發(fā)展水平、服務(wù)水平、生活水平、科技水平、文教水平、管理水平、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會風(fēng)尚等內(nèi)容。

礦區(qū)物流系統(tǒng)調(diào)查與分析。礦區(qū)物流系統(tǒng)是指以礦產(chǎn)資源開發(fā)利用為主，形成礦產(chǎn)資源開采、加工和利用的物流系統(tǒng)。根據(jù)礦區(qū)生命周期的特點(diǎn)，其各階段物流系統(tǒng)也不盡相同。一般煤炭礦區(qū)生產(chǎn)物流可分為煤炭及下游產(chǎn)品、煤炭生產(chǎn)形成廢棄物綜合利用、煤炭開采同時采出的伴生礦物利用以及煤炭產(chǎn)品的深加工等系統(tǒng)。

礦區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)調(diào)查與分析。礦區(qū)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)主要指“各成員”與主導(dǎo)礦業(yè)的關(guān)聯(lián)，其關(guān)聯(lián)有前向、后向和環(huán)向關(guān)聯(lián)。對于礦區(qū)來講，由于受宏觀管理體制和所能支配管理資源影響，礦區(qū)產(chǎn)業(yè)后向關(guān)聯(lián)度和環(huán)向關(guān)聯(lián)度弱，前向關(guān)聯(lián)度最強(qiáng)，這是目前普遍現(xiàn)象。由于前向關(guān)聯(lián)能給企業(yè)帶來更多的附加價值，而且由于技術(shù)的發(fā)展，存在著緊密的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。而對于環(huán)向關(guān)聯(lián)來講，未引起人們的高度重視，所以造成大量廢棄物排放到自然生態(tài)系統(tǒng)中，形成嚴(yán)重污染。因此，從發(fā)展的角度，環(huán)向關(guān)聯(lián)度也應(yīng)很高。

(二)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的模式采取以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈(基本價值鏈)為核心的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，向下縱向延伸和橫向環(huán)向拓展。向下縱向延伸就是對礦產(chǎn)資源進(jìn)行深加工；橫向環(huán)向拓展就是將向下縱向延伸的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈排放出來的副產(chǎn)品或廢棄物再度深度加工，至此形成縱橫交錯的礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈(網(wǎng))，達(dá)到社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈。通過生產(chǎn)和技術(shù)等手段，在礦區(qū)內(nèi)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的縱向延伸。礦區(qū)中的煤炭和煤系共伴生資源，通過開采后，可以形成多條縱向產(chǎn)業(yè)鏈。以煤炭資源為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈縱向構(gòu)建方式有以下幾種：煤炭-電力-市場；煤炭-電力-電解鋁-市場；煤炭-氣化-市場；煤炭-氣化-化工-市場；煤炭-焦化-市場；煤炭-建材-市場；煤炭-液化(煤變油)-化工-市場等等。

橫向環(huán)向拓展產(chǎn)業(yè)鏈。在礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中，完全孤立的單一產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣淮嬖诘?。礦區(qū)以煤炭和煤系共伴生資源的開采加工作為鏈狀產(chǎn)業(yè)鏈，可橫向環(huán)向拓展多條產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)煤炭開采生產(chǎn)所排放的廢物特征、礦區(qū)的資源條件和外部環(huán)境，煤炭礦區(qū)可在鏈狀產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，延伸出“煤矸石、煤泥-熱電廠-熱電”、“灰渣、矸石-建材廠-建材產(chǎn)品”、“煤矸石-充填復(fù)墾-土地資源”、“礦井排水-水處理站-供水”等多條橫向環(huán)向拓展的共生產(chǎn)業(yè)鏈。

三、軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建

根據(jù)軒崗礦區(qū)生態(tài)背景的調(diào)查，結(jié)合軒崗礦區(qū)目前產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)以及周邊市場環(huán)境的分析，對軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建如圖1所示。

圖1 軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

根據(jù)礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)架中，縱向延伸的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈如下：煤炭-電力-市場；煤炭-建材-市場。未來軒崗礦區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中將根據(jù)實際情況增加幾條縱向的產(chǎn)業(yè)鏈，如煤炭-液化(煤變油) -化工-市場；煤炭-焦化-市場；煤炭-氣化-化工-市場等。橫向環(huán)向拓展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈如下：煤矸石、煤泥-熱電廠-熱電；灰渣、矸石-建材廠-建材產(chǎn)品；煤矸石-充填復(fù)墾-土地資源；礦井排水-水處理站-供水。另外在原有橫向產(chǎn)業(yè)鏈中又有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈銜接，如：礦井水-水處理站-供水-電廠-熱電；煤矸石、灰渣-建材廠-建材產(chǎn)品-電廠-熱電，圍繞熱電廠，實現(xiàn)了礦井水和煤矸石、灰渣等固體排放物合理高效循環(huán)利用。

四、軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

與傳統(tǒng)煤炭生產(chǎn)方式相比，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的構(gòu)建主要達(dá)到四個層次的提升和努力：一是區(qū)域經(jīng)濟(jì)科技層次高，相關(guān)項目需爭取采用國際、國內(nèi)最先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和技術(shù)工藝，產(chǎn)業(yè)鏈條完整；二是資源回收率高，力爭達(dá)到85%以上；三是變廢為寶，煤礦伴生資源和各個產(chǎn)業(yè)的廢棄物得到了充分利用；四是改善了區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，把傳統(tǒng)開發(fā)模式中的環(huán)境污染問題作為企業(yè)開發(fā)的重點(diǎn)進(jìn)行綜合利用，加強(qiáng)生態(tài)修復(fù)和環(huán)境建設(shè)。最終目標(biāo)是通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建達(dá)到社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展。

因此，軒崗礦區(qū)要發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，需要跨越傳統(tǒng)的煤礦設(shè)計和生產(chǎn)模式，全面考慮煤炭、洗選、發(fā)電、建材的能源生產(chǎn)主線和土地復(fù)墾、礦井水利用的資源開發(fā)副線，盡快交織成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展模式。

(一)縱向生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

煤炭礦區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還是煤炭開采，因此重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)還是以煤為主，加強(qiáng)煤炭開采的技術(shù)設(shè)備支持，著重于煤炭的深加工，促進(jìn)煤炭洗選加工的完善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。煤電聯(lián)營，熱電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了煤矸石、煤泥的消化利用，也為我國電力需求市場提供了更多的電力供應(yīng)，推動了電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，軒崗礦區(qū)電廠的建立和規(guī)劃是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展著重考慮的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)。另外，目前煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢明顯，已經(jīng)逐步入正軌，并有了相應(yīng)的煤炭企業(yè)煤化工產(chǎn)業(yè)示范案例。因此，從長遠(yuǎn)的角度來看，軒崗礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需酌情考慮煤化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃，因地制宜，從而實現(xiàn)煤炭資源的最大化循環(huán)利用，降低污染和能源浪費(fèi)。

(二)橫向生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

煤炭礦區(qū)橫向產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建是基于煤炭開采和深加工利用過程中排出的固體廢棄物、廢水以及伴生礦物等資源的循環(huán)利用。因此，橫向產(chǎn)業(yè)鏈著重解決的問題是污水的處理，煤矸石、煤泥以及電廠灰渣的處理，伴生礦物資源的利用等等。從這些角度衍生出來的產(chǎn)業(yè)主要是建材產(chǎn)業(yè)，通過變廢為寶，帶動軒崗礦區(qū)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的共同提升。

綜上所述，軒崗礦區(qū)循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括四大產(chǎn)業(yè)：煤炭洗選加工、煤化工、電力、建材以及兩項資源處理：礦區(qū)污水處理和煤矸石、煤泥、灰渣的綜合利用。這些產(chǎn)業(yè)的建立和規(guī)劃需要在軒崗礦區(qū)原有的基礎(chǔ)上，考慮軒崗礦區(qū)的實際情況和能力背景以及周邊市場環(huán)境，當(dāng)然更離不開技術(shù)的支持。

五、結(jié)語

鑒于我國未來能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤炭資源深度加工產(chǎn)品市場的發(fā)展，煤炭企業(yè)價值鏈的延伸方向以下游為主，并且逐步發(fā)展到由價值鏈延伸到產(chǎn)業(yè)鏈，把煤炭企業(yè)建設(shè)成為以煤為基礎(chǔ)，煤和非煤相關(guān)產(chǎn)業(yè)并舉的多個價值主鏈的綜合高效型企業(yè)。因此，軒崗礦區(qū)通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，發(fā)展煤和非煤產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源的綜合利用，促進(jìn)礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而為礦區(qū)的綜合效益的提高和可持續(xù)發(fā)展提供保障。

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第2篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

為全面推動我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，營造大招商、招大商的環(huán)境和氛圍，進(jìn)一步提高招商引資對全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用，結(jié)合《市產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅專項行動方案》和我縣實際情況，經(jīng)縣委、縣政府研究決定，在全縣范圍內(nèi)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅專項行動。為做好相關(guān)工作，制定方案如下。

一、目標(biāo)任務(wù)

結(jié)合“一脊兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略和構(gòu)建特色產(chǎn)業(yè)體系，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資攻堅專項行動。重點(diǎn)圍繞汽車裝備、戰(zhàn)略新興、冰雪及溫泉、醫(yī)藥健康、全域旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工、冶金及礦渣等七大產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)引進(jìn)項目、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、形成產(chǎn)業(yè)集聚，扎實推進(jìn)務(wù)實招商和精準(zhǔn)招商，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作新局面，實現(xiàn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈招商引資新突破。全年計劃包裝項目70個，拜訪目標(biāo)企業(yè)350戶，重點(diǎn)推進(jìn)項目70個，簽約落地項目21個。

二、時間安排

為全面展現(xiàn)工作成果，確保招商干部全程參與項目進(jìn)展各環(huán)節(jié)，招商時間擬定為2021年2月至2021年12月底。

三、人員配備及責(zé)任分工

(一)產(chǎn)業(yè)鏈招商及對接專班。

產(chǎn)業(yè)鏈招商及對接專班下設(shè)7個產(chǎn)業(yè)鏈招商組。

1.工作職責(zé)。一是按照《市產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作方案》，代表我縣配合市開展工作；二是積極對接相對應(yīng)的市產(chǎn)業(yè)鏈招商組（市級產(chǎn)業(yè)鏈招商組人員詳見附件2），承接相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息；三是開展產(chǎn)業(yè)鏈招商工作，繪制“產(chǎn)業(yè)地圖”，收集目標(biāo)企業(yè)信息，開展“走出去”、“請進(jìn)來”經(jīng)貿(mào)交流活動。

2.具體任務(wù)。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組積極儲備人脈信息，邀請企業(yè)到開展經(jīng)貿(mào)交流活動，力爭形成包裝項目10個，拜訪目標(biāo)企業(yè)50個，提供給產(chǎn)業(yè)鏈攻堅組的重點(diǎn)推進(jìn)項目不低于10個。

3.重點(diǎn)招商方向。

第一組：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。

第二組：汽車部件及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)招引汽車部件、裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目。

第三組：冶金及礦渣產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞開發(fā)區(qū)及鉬礦產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，重點(diǎn)招引新型建材等循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目。

第四組：冰雪及溫泉產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞冰雪裝備產(chǎn)業(yè)園及雙頂子-北大湖冰雪核心圈，重點(diǎn)招引冰雪體育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪裝備制造等“冰雪+”項目；圍繞萬昌-一拉溪溫泉康養(yǎng)片區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)招引“溫泉+休閑”“溫泉+文化”“溫泉+農(nóng)業(yè)觀光”“溫泉+康老”等產(chǎn)業(yè)項目。

第五組：醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞中醫(yī)藥資源及醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，重點(diǎn)招引特醫(yī)食品、保健食品、醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)項目。

第六組：全域旅游及旅游配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞生態(tài)旅游資源，重點(diǎn)招引全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光、周末游、親子游等旅游產(chǎn)業(yè)項目。

第七組：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商組，圍繞林果小鎮(zhèn)及“四區(qū)二園”建設(shè)，重點(diǎn)招引智慧農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、精致農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)、私人訂制農(nóng)業(yè)、田園綜合體、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等產(chǎn)業(yè)項目。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈招商調(diào)度專班。

1.工作職責(zé)。調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈招商組工作開展及完成情況。

2.具體任務(wù)。重點(diǎn)調(diào)度各產(chǎn)業(yè)鏈招商組洽談項目、重點(diǎn)推進(jìn)項目、“走出去”、“請進(jìn)來”經(jīng)貿(mào)交流活動、聯(lián)系拜訪企業(yè)及商協(xié)會情況。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組安排1名具體工作人員，負(fù)責(zé)配合日常調(diào)度工作。按月、季度、半年、年等時間節(jié)點(diǎn)報送到縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（商務(wù)局）。

3.責(zé)任單位。由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈招商組的調(diào)度工作。

（三）產(chǎn)業(yè)鏈招商攻堅專班。

1.工作職責(zé)。負(fù)責(zé)各產(chǎn)業(yè)鏈招商組提供重點(diǎn)推進(jìn)項目的洽談攻關(guān)工作。

2.具體任務(wù)。各產(chǎn)業(yè)鏈招商組簽約落地項目不低于3個，全縣累計簽約落地項目不低于21個。

3.人員組成?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、各產(chǎn)業(yè)鏈招商組組長和副組長、縣直相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）主要領(lǐng)導(dǎo)。

（四）產(chǎn)業(yè)鏈招商考核專班。

由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，縣委組織部和商務(wù)局配合，對產(chǎn)業(yè)鏈招商工作進(jìn)行考評。重點(diǎn)考核實際引進(jìn)項目、包裝項目和“走出去”、“請進(jìn)來”經(jīng)貿(mào)交流活動開展情況。

（五）產(chǎn)業(yè)鏈招商保障專班。

縣委組織部負(fù)責(zé)人員調(diào)配工作；財政局負(fù)責(zé)招商經(jīng)費(fèi)保障工作。招商人員出差補(bǔ)助按照國家公務(wù)員出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在所在單位實報實銷；商務(wù)局、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)招商推介材料的保障工作。

四、工作機(jī)制

(一)管理。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組實行縣委組織部和縣商務(wù)局雙重管理?？h委組織部負(fù)責(zé)干部選調(diào)及干部隊伍管理，縣商務(wù)局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常招商工作調(diào)度。

(二)辦公。

各產(chǎn)業(yè)鏈招商組辦公方式自行確定。

(三)獎懲。

對工作表現(xiàn)好、超額完成招商任務(wù)的干部予以表揚(yáng)。對考核成績突出、符合任用條件的干部，及時向縣委推薦，優(yōu)先提拔使用。對態(tài)度不積極、責(zé)任心不強(qiáng)、工作業(yè)績差，考核為基本稱職的干部，予以誠勉談話。對弄虛作假，貼、靠、要招商項目的干部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

五、工作要求

(一)高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組要全面掌握我縣產(chǎn)業(yè)定位、資源稟賦、比較優(yōu)勢;全面了解本產(chǎn)業(yè)鏈條目標(biāo)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對外投資意愿，根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)招商需求及目標(biāo)企業(yè)情況開展精準(zhǔn)招商，確保完成既定工作任務(wù)。

(二)廣泛宣傳，積極推介。

產(chǎn)業(yè)鏈招商組要創(chuàng)新招商理念、機(jī)制、做法，利用好各級各類招商活動平臺，多途徑、全方位宣傳推介我縣產(chǎn)業(yè)招商項目，深入挖掘有價值的項目信息，切實提升項目對接成功率。在側(cè)重各自產(chǎn)業(yè)項目的同時，可對接其他產(chǎn)業(yè)項目。

第3篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：廢舊機(jī)電產(chǎn)品；產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)；博弈論

中圖分類號：F403文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：16749944（2013）02025103

1引言

隨著人類文明的高度發(fā)展，自然資源和生態(tài)環(huán)境也面臨著前所未有的壓力。為實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，以環(huán)境友好和資源節(jié)約為宗旨的循環(huán)經(jīng)濟(jì)得到了大力發(fā)展。循環(huán)經(jīng)濟(jì)是將傳統(tǒng)單向的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式進(jìn)行生態(tài)化轉(zhuǎn)型，即將資源開發(fā)、利用的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變成資源開發(fā)、利用、回收再利用的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。其中再生資源產(chǎn)業(yè)成為我國發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)中，尹琦、肖正揚(yáng)最早提出生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的概念，認(rèn)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵敢罁?jù)生態(tài)學(xué)的發(fā)展原理，以恢復(fù)和擴(kuò)大自然資源存量為宗旨，為提高資源基本生產(chǎn)率和根據(jù)社會需要為主體，對兩種以上產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的鏈接所進(jìn)行的設(shè)計或改造并開創(chuàng)為一種新型的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的系統(tǒng)創(chuàng)新活動＼[1＼]。這種生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭ㄟ^在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)之間建立產(chǎn)業(yè)鏈乃至大范圍建立循環(huán)工業(yè)網(wǎng)絡(luò)以實現(xiàn)物質(zhì)的最優(yōu)循環(huán)和利用，其中某個企業(yè)的工業(yè)“排泄物”通過系統(tǒng)的自身循環(huán)或外循環(huán)方式，再生轉(zhuǎn)化為本企業(yè)或其他企業(yè)的“營養(yǎng)”來源。此概念從循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度講，只強(qiáng)調(diào)生態(tài)學(xué)原理，忽略了社會背景下產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)點(diǎn)之間的相互作用，未能指明產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)在實現(xiàn)提高資源基本生產(chǎn)率時循環(huán)的優(yōu)先順序。仍有學(xué)者從資源循環(huán)的角度對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈給出界定，認(rèn)為生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵改骋粎^(qū)域范圍內(nèi)的企業(yè)模仿自然生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者、消費(fèi)者和分解者，以資源（原料、副產(chǎn)品、信息、資金、人才）為紐帶形成的具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)盟，以實現(xiàn)資源在區(qū)域范圍內(nèi)的循環(huán)流動＼[2＼]。此概念的提出明確了銜接產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)，但忽略了一定區(qū)域范圍內(nèi)各企業(yè)之間的主觀能動性，及在產(chǎn)業(yè)鏈上各個層面的企業(yè)之間的相互影響關(guān)系。本論文對循環(huán)經(jīng)濟(jì)中的再生資源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了研究，兼顧了利益最大化這一指標(biāo)在再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的影響。

2再生資源產(chǎn)業(yè)鏈鏈接技術(shù)的內(nèi)涵和定義

再生資源產(chǎn)業(yè)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要產(chǎn)業(yè)。再生資源產(chǎn)業(yè)是通過發(fā)展再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形式，將可回收再利用的資源集中在園區(qū)中進(jìn)行統(tǒng)一的拆解、再加工。園區(qū)中實行統(tǒng)一的環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，廢棄物處置排放標(biāo)準(zhǔn)。這一過程避免在處理再生資源過程中產(chǎn)生的二次污染。而廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈就是依據(jù)再生資源從回收至拆解再至深加工這一過程所形成的鏈條模式，它是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。具體來說過程如下：循環(huán)經(jīng)濟(jì)型工業(yè)系統(tǒng)中，同時存在著多種資源，這些資源通過類似于生物食物營養(yǎng)聯(lián)系的工藝生產(chǎn)關(guān)系形成相互依存、相互制約的鏈條，這就是“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈”。它既是一條能量轉(zhuǎn)換鏈，也是一條物質(zhì)傳遞鏈。物質(zhì)流和能量流沿著產(chǎn)業(yè)鏈逐級逐層次流動，原料、能源、廢物和各種環(huán)境要素之間形成立體環(huán)流結(jié)構(gòu)，能源、資源在其中反復(fù)循環(huán)獲得最大限度的利用，最終使廢棄物資源化實現(xiàn)再生增值。

在由一系列制造型企業(yè)和服務(wù)型企業(yè)組成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)區(qū)內(nèi)，企業(yè)間按工業(yè)“食物鏈”和閉路循環(huán)實現(xiàn)園區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品三個層次的管理。通過園區(qū)內(nèi)數(shù)十家工廠的數(shù)百個不同種類、不同品質(zhì)、不同大小的物質(zhì)流、能量流、信息流進(jìn)行集成、分析，最終形成物質(zhì)充分循環(huán)利用、能量交換梯級使用和環(huán)境源頭治理的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和循環(huán)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)彼此靠近的工業(yè)企業(yè)或公司的這種相互依存、類似于自然生態(tài)食物鏈過程的“工業(yè)系統(tǒng)”。

再生資源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且匝h(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展原理為基礎(chǔ)，著眼于鏈條上再生資源產(chǎn)品拆解后的資源流向，通過由再生資源產(chǎn)品原材料的回收、拆解及深加工企業(yè)組合而成所形成的企業(yè)群，構(gòu)成資源、企業(yè)、環(huán)境之間的相互依存、相互作用的上下游關(guān)系。由于我國再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)大多數(shù)是對廢舊機(jī)電產(chǎn)品回收、拆解再利用，因此，廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)是決定企業(yè)、園區(qū)及整個區(qū)域的再生資源產(chǎn)業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2013年2月綠色科技第2期

劉光富，等：廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接技術(shù)研究經(jīng)濟(jì)與管理

國內(nèi)外學(xué)者在這一方面的研究已有較多的成果。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的研究方面，陳瑾瑜等從博弈論的角度對構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了分析，提出在產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)帕累托最優(yōu)策略組合的措施＼[3＼]。王兆華等對生態(tài)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈間的共生機(jī)理、共生模式作出了研究，并基于共生原理對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)進(jìn)行了較為深入的探討＼[4＼]。徐大偉和王子彥介紹了生態(tài)工業(yè)園的發(fā)展先驅(qū)——卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程，并運(yùn)用共生理論對生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)鏈接關(guān)系進(jìn)行了充分的分析比較，主要集中在關(guān)鍵項目、層級關(guān)系與互補(bǔ)性、多樣性，資源的利用效率的研究分析＼[5＼]；柴金艷在研究生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，其兼顧生態(tài)學(xué)和工業(yè)控制系統(tǒng)原理，遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)3R原則的優(yōu)先次序，從內(nèi)涵和形式上進(jìn)一步完善了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的概念，并將循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈劃分為處級、復(fù)合和耦合3種不同的類型＼[6＼]。

從研究的內(nèi)容和方法上看，國內(nèi)大多學(xué)者重點(diǎn)通過博弈論等經(jīng)濟(jì)學(xué)方法及系統(tǒng)耦合等生態(tài)學(xué)理論對循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了構(gòu)建與分析。這些研究大多從定性的角度分析了影響產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并靜態(tài)的分析了循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈之間的銜接要素，忽略了產(chǎn)業(yè)鏈上資源的動態(tài)流向的問題，未對產(chǎn)業(yè)鏈上所產(chǎn)生的社會效益、環(huán)境效益及經(jīng)濟(jì)效益做出評價。

3廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的提出

廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃偕Y源在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈流向上的具體應(yīng)用。其產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)包括廢舊機(jī)電產(chǎn)品的拆解技術(shù)、破碎技術(shù)、分選技術(shù)和回收技術(shù)。再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)中廢舊機(jī)電產(chǎn)品的拆解是再生資源產(chǎn)業(yè)鏈加工上的一個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，它是運(yùn)用機(jī)械拆解與手工拆解相結(jié)合的方式實現(xiàn)的。破碎技術(shù)是利用儀器或者設(shè)備克服固體廢物質(zhì)點(diǎn)間的內(nèi)聚力而使大塊固體廢物分裂成小塊或?qū)⑿K固體廢物顆粒分裂成細(xì)粉的過程。分選技術(shù)是根據(jù)粉碎物料中各組成物的物理特性的差異性，如密度、粒度、導(dǎo)電性、導(dǎo)磁性及表面特性等差異，采用質(zhì)選、磁選、電選、渦流分選、形狀分選、光學(xué)分選、氣力分選及浮選技術(shù)來進(jìn)行各個組分的分離富集，從而達(dá)到回收金屬的目的。而回收技術(shù)就是通過回收工藝方法回收拆解、破碎過程中產(chǎn)生的金屬及塑料，以避免二次污染。這些關(guān)鍵技術(shù)構(gòu)成了再生資源產(chǎn)業(yè)鏈上加工的重要環(huán)節(jié)。再生資源通過關(guān)鍵技術(shù)的集合，結(jié)合不同的回收體系及對再生資源深加工程度構(gòu)成當(dāng)前我國兩種區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈模式，一為集中式區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈模式，二為松散式區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈模式＼[7＼]，其鏈接模式如圖1所示。

集中式區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式與松散式產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式的主要區(qū)別在于深加工是否在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行。當(dāng)對再生資源進(jìn)行拆解、處理后，以再生資源為原材料對其再加工，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品，這種模式為集中式產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式。同樣，如若對再生資源進(jìn)行拆解、處理后，未進(jìn)行深加工，而直接將其作為原料銷售進(jìn)入市場，則為松散式區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式。這兩種鏈接模式在我國再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)中都占有一定的比例。

圖1廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式4廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接技術(shù)構(gòu)建的

參考因素在構(gòu)建廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式的過程中，本論文運(yùn)用博弈論的方法，對影響其產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式的要素做出了分析。根據(jù)現(xiàn)階段我國再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，拆解、破解、分選及回收的處理流程已日漸確立，兩種產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式存在差異的關(guān)鍵因素大多數(shù)集中在是否具有深加工這一流程上，因此，在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的過程中，對此流程在再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上產(chǎn)生的影響進(jìn)行重點(diǎn)探討。博弈論的觀點(diǎn)，是強(qiáng)調(diào)以個人理性為前提，在給定的約束條件下追求效用最大化。園區(qū)是否引入廢舊機(jī)電產(chǎn)品深加工的企業(yè)主要從兩個角度進(jìn)行考慮：環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。企業(yè)是否入駐園區(qū)主要從經(jīng)濟(jì)效益的角度進(jìn)行考慮。園區(qū)和企業(yè)博弈的支付矩陣如表1所示。

表1園區(qū)和企業(yè)博弈的支付矩陣

支付矩陣1213深加工企業(yè)入駐1213不入駐園區(qū)1213引入1213-C1-C3+U1+E0

-C2-C4+U21213-C3-E00不引入1213-C1+U1+E0-C2-C41213-E00

其中，C1表示園區(qū)監(jiān)管企業(yè)所產(chǎn)生的成本，C2表示深加工企業(yè)入駐園區(qū)后所產(chǎn)生的成本，C3表示園區(qū)引入深加工企業(yè)而給予的優(yōu)惠政策所產(chǎn)生的成本， C4表示深加工企業(yè)為入駐園區(qū)而產(chǎn)生的成本， U1為深加工企業(yè)入駐園區(qū)后為園區(qū)產(chǎn)生的效益，U2為深加工企業(yè)入駐園區(qū)后得到的優(yōu)惠，E0為深加工企業(yè)入駐園區(qū)后產(chǎn)生的環(huán)境效益。

園區(qū)及企業(yè)的策略取決于表1中各項收益的相對大小?？紤]到發(fā)展再生資源的現(xiàn)實意義，為使園區(qū)及深加工企業(yè)達(dá)到雙贏，支付矩陣的值是大于零，即最佳狀態(tài)是園區(qū)引入深加工企業(yè)，深加工企業(yè)主動入駐園區(qū)。則意味著需下式成立：

-C1-C3+U1+E0>0

-C2-C4+U2>0

此式表明影響園區(qū)是否愿意引入深加工企業(yè)的關(guān)鍵因素在于企業(yè)入駐后，其為園區(qū)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益及環(huán)境效益是否大于原先為引入深加工企業(yè)而產(chǎn)生的成本。同樣，深加工企業(yè)是否愿意入駐園區(qū)的關(guān)鍵因素在于入駐園區(qū)后所得到的優(yōu)惠是否大于其入駐園區(qū)前后所產(chǎn)生的成本。但由于這里環(huán)境效益的值是大于等于或小于零的，故在對環(huán)境不產(chǎn)生影響的情況下，園區(qū)可以選擇不引入深加工企業(yè)，而深加工企業(yè)也可以選擇不入駐園區(qū)。

5廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接技術(shù)的優(yōu)化

從博弈論的角度可以看出，我國廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式是否將深加工引入再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)因素是，其入駐園區(qū)對環(huán)境產(chǎn)生的影響。將深加工企業(yè)引入園區(qū)內(nèi)可以擴(kuò)展上下游企業(yè)，延長廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的鏈條長度，節(jié)約因資源流動所產(chǎn)生的物流成本。但新建或遷入園區(qū)內(nèi)部也可能會對環(huán)境產(chǎn)生不利的影響，這些因素都需要進(jìn)行綜合考慮。因此，在原來提出廢舊機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行優(yōu)化。對園區(qū)內(nèi)深加工的企業(yè)引入社會效益、環(huán)境效益及經(jīng)濟(jì)效益評估模式，并及時進(jìn)行信息反饋，具體模式如圖2所示。

圖2優(yōu)化后再生資源產(chǎn)業(yè)鏈鏈接模式6結(jié)語

再生資源產(chǎn)業(yè)是發(fā)展我國循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，也是處理、解決我國日益增長的廢棄物的重要途徑。然而再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在兼顧環(huán)境效益的同時，也需要注重經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。

再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一方面依靠國家的大力支持，另一方面依靠再生資源企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)得以維持的重要衡量因素，因此正確評估再生資源的市場需求對再生資源企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在此情況下，就需要園區(qū)評估中心對其做出科學(xué)準(zhǔn)確的評估。

我國再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步入成熟階段，再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展也逐漸步入了飽和階段。再生資源產(chǎn)業(yè)不僅為我國減輕了環(huán)境壓力，也帶來了經(jīng)濟(jì)效益。然而，再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)需要大量的土地等資源。因此，隨著土地等資源越來越匱乏，生態(tài)環(huán)境的壓力越來越大，正確評估再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的必要性就具有了現(xiàn)實意義。

我國再生資源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是在借鑒其他國家的基礎(chǔ)上，結(jié)合本國國情，探索出的一條發(fā)展之路。發(fā)展的過程中必有成敗得失的地方。注重再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)監(jiān)管及反饋有利于修正發(fā)展中的不足，確保實時調(diào)整的同時，也符合科學(xué)管理的要求。

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第4篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文



［摘要］農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式是把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)連接成一個有機(jī)的整體,實施有效的全過程管理,對食品安全保障和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭力提升具有重要的意義。針對我國農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展的制約因素,提出了加大政府的投入力度、提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上龍頭企業(yè)的競爭力、完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈接體系、優(yōu)化原料基地建設(shè)和大力發(fā)展物流業(yè)及食品裝備制造業(yè)、健全基于食品安全的監(jiān)測預(yù)警體系等發(fā)展對策。

［關(guān)鍵詞］食品安全；農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

［中圖分類號］F259［文獻(xiàn)標(biāo)識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）36-0044-02

農(nóng)產(chǎn)品具有非標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量安全要求高、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)多且相互影響等特點(diǎn)。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式可以有效解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、食品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力提升等問題。美國肉制品巨頭史密斯?菲爾德等實施農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式取得了成功,中國中糧集團(tuán)等食品巨頭也開始推行全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,從根本上解決食品安全問題,盡可能從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中獲取更高附加值。

1農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的內(nèi)涵

農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式是在中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種新興的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。所謂農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式是指農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對上下游企業(yè)進(jìn)行資源整合形成產(chǎn)業(yè)鏈體系,通過對農(nóng)產(chǎn)品原料獲取到終端消費(fèi)等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)管理和有效控制,以最大限度地挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值和確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,實現(xiàn)客戶與企業(yè)利益最大化的一種發(fā)展模式。中糧集團(tuán)的“全產(chǎn)業(yè)鏈”包括稻米、小麥、大麥、玉米、油脂油料、飼料、肉食、糖和番茄等八條產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在,全產(chǎn)業(yè)鏈的管理理念已經(jīng)從食品產(chǎn)業(yè)復(fù)制到紡織、新能源、媒體等行業(yè)。

2我國農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展的制約因素

2.1政府投入不足

政府的財政投入不足在一定程度上制約了我國農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的發(fā)展。一方面,農(nóng)村公共物品的供給落后于生產(chǎn)生活的需要。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,尤其在水利、交通和市場建設(shè)方面還存在著許多不足。因此,我國有必要繼續(xù)加大財政投入力度,進(jìn)而加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的發(fā)展。另一方面,政府投入不足導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè)滯后,市場秩序混亂。市場信息不完全提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用,增加了企業(yè)的交易成本,不能滿足企業(yè)實施全產(chǎn)業(yè)鏈模式的需要。

2.2農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的競爭力有待提高

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中低水平競爭現(xiàn)象嚴(yán)重。其主要表現(xiàn)為：一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同,由于研發(fā)能力有限和產(chǎn)品創(chuàng)新不足,導(dǎo)致我國農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品主要以中低檔為主,造成全產(chǎn)業(yè)鏈模式的資源浪費(fèi)。二是市場定位趨同,企業(yè)之間的競爭主要靠價格優(yōu)勢,造成企業(yè)利潤下降。個別企業(yè)為了提高利潤不惜降低原材料的質(zhì)量,給食品安全帶來了嚴(yán)重的隱患,不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的長期健康發(fā)展。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中龍頭企業(yè)的管理能力不足。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的管理能力跟不上全產(chǎn)業(yè)鏈模式的擴(kuò)張需要,無法產(chǎn)生良好的規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng),從而制約了全產(chǎn)業(yè)鏈模式的發(fā)展。

2.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)薄弱

首先,硬件基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。我國冷鏈設(shè)施不足,原有設(shè)施設(shè)備陳舊,發(fā)展不均衡,無法為農(nóng)產(chǎn)品流通提供有效的低溫保障。其次,軟件服務(wù)不規(guī)范。比如鮮活農(nóng)產(chǎn)品的裝車、裝船大多是在露天而不是按照國際食品標(biāo)準(zhǔn)在冷庫和保溫場所進(jìn)行。再次,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)體系如農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系、食品質(zhì)量安全評價指標(biāo)體系、食品檢驗檢測體系等不健全。食品追溯管理缺乏信息管理系統(tǒng)的支持,造成我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈連接不緊,難于監(jiān)督和管理,這是引發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量安全問題的重要因素之一。

2.4原料基地分散,技術(shù)對外依賴性較強(qiáng)

目前我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)組織模式不穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)企業(yè)的原料基地相對分散,不能適應(yīng)全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展的新要求,而且原料價格不穩(wěn)影響整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對國外技術(shù)過度依賴,產(chǎn)品更新取決于擁有新設(shè)備設(shè)施的情況,進(jìn)口設(shè)備的高昂成本使得很多中小企業(yè)局限在逐漸萎縮的傳統(tǒng)產(chǎn)品市場。

2.5食品安全問題突出

農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈涉及種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通以及餐飲管理等多個環(huán)節(jié),十分復(fù)雜。食品行業(yè)內(nèi)任何一家企業(yè)的單一產(chǎn)品問題都有可能導(dǎo)致消費(fèi)者對行業(yè)內(nèi)或區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)的信任危機(jī)。傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測和監(jiān)督主要是對制成品檢查或發(fā)生質(zhì)量安全問題以后的事后監(jiān)管,容易導(dǎo)致類似質(zhì)量安全問題的反復(fù)出現(xiàn)和監(jiān)督失效。近些年來食品安全問題頻發(fā),這對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展造成了負(fù)面影響?？紤]到食品工業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重要意義,迫切需要建立食品安全的長效機(jī)制。

3基于食品安全的我國農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式發(fā)展對策

我國農(nóng)業(yè)正向產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化方向發(fā)展,全產(chǎn)業(yè)鏈模式可以提高我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,提升我國農(nóng)業(yè)的國際影響力。

3.1加大政府的投入力度

發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的最終目的是提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)量、高效率和高回報。從粗放型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式向集約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變過程中,政府應(yīng)加大財政的投入力度,在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式的發(fā)展過程中注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用。政府要加大科研成果的轉(zhuǎn)換力度,加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研的結(jié)合,保護(hù)好知識產(chǎn)權(quán),盡快樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加快推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的國際化進(jìn)程。

第5篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織

中圖分類號：F30文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2008）07-0037-03

0 前言

在經(jīng)濟(jì)全球化和農(nóng)業(yè)市場化的浪潮下,越來越多的實踐表明產(chǎn)業(yè)鏈管理是提高農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力的成功戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)企業(yè)之間的競爭也逐漸演化成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是一種新興的加強(qiáng)農(nóng)戶與企業(yè)、市場之間聯(lián)系的農(nóng)工商一體化組織，在美國、荷蘭等發(fā)達(dá)國家和巴西、阿根廷、南非等發(fā)展中國家都被成功運(yùn)用并取得了較好的效果。在我國，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的理論與實踐都還處于起步階段，所以厘清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的相關(guān)概念及概念間的關(guān)系，歸納和總結(jié)目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究成果，對于如何發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織，在理論和實踐方面具有重要的意義。

1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的內(nèi)涵為一身，是一個全新的理論體系。在經(jīng)濟(jì)活動的過程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著廣泛的、復(fù)雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,因此,人們將各產(chǎn)業(yè)依據(jù)前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成的一種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)稱為產(chǎn)業(yè)鏈； 產(chǎn)業(yè)鏈作為一種新興的產(chǎn)業(yè)組織體系，近年來受到各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，并收到了良好的效果。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)業(yè)鏈概念的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。王凱、韓紀(jì)琴（2002）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蔷唧w的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體，是農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)的產(chǎn)品鏈,如蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈、棉花產(chǎn)業(yè)鏈、果品產(chǎn)業(yè)鏈等的總和，構(gòu)成了總的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；王國才（2003）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€貫通資源市場和需求市場，由為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供不同功能服務(wù)的企業(yè)或單元組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)；張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵概c農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)群的供給和需求關(guān)聯(lián)構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，包括為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做準(zhǔn)備的科研、農(nóng)資等前期產(chǎn)業(yè)部門，農(nóng)作物種植、畜禽養(yǎng)殖等中間產(chǎn)業(yè)部門，以及以農(nóng)產(chǎn)品為原料的加工、儲存、運(yùn)輸、銷售等后期產(chǎn)業(yè)部門。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實際上是產(chǎn)業(yè)鏈中一類特殊的產(chǎn)業(yè)鏈，在這一類產(chǎn)業(yè)鏈中，農(nóng)業(yè)或農(nóng)產(chǎn)品作為其中的構(gòu)成環(huán)節(jié)和要素，與其它部門和環(huán)節(jié)發(fā)生密切的技術(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系?？偟膩碚f，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，它將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來，參與社會化大生產(chǎn)；它連接了與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售以及其他相關(guān)服務(wù)部門有關(guān)的企業(yè)和各類組織；它采用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度，共享利潤、共擔(dān)風(fēng)險；它是其他產(chǎn)業(yè)鏈形成的基礎(chǔ)，為國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行提供了基礎(chǔ)保障。

而產(chǎn)業(yè)鏈組織從本質(zhì)上來說是一種產(chǎn)業(yè)組織形式，產(chǎn)業(yè)組織指的是同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的組織或市場關(guān)系。這種企業(yè)之間的市場關(guān)系主要包括：交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系。一般來說，產(chǎn)業(yè)組織通常是指以同一商品市場為單位劃分的狹義的產(chǎn)業(yè)或市場組織，其考察的是同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。所謂的市場關(guān)系即是處于同一商品市場的企業(yè)之間的市場關(guān)系。產(chǎn)業(yè)鏈上的物流鏈涉及到的產(chǎn)品一般情況是單一的，比如棉花產(chǎn)業(yè)鏈、大豆產(chǎn)業(yè)鏈、生豬產(chǎn)業(yè)鏈等，他們與這些產(chǎn)業(yè)鏈上的結(jié)構(gòu)鏈、價值鏈、信息鏈相互連接相互影響構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈組織。

結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈組織的概念，筆者認(rèn)為，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是指從農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品到最終消費(fèi)品所涉及到的各產(chǎn)業(yè)群組成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，這個戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)部各企業(yè)又形成了多種多樣的組織關(guān)系和市場關(guān)系，包括交易關(guān)系、行為關(guān)系、資源占用關(guān)系和利益關(guān)系等，它是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要組成部分，是國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健運(yùn)行的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織也可以從三個層面來理解：宏觀上看，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織是農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品演變成最終消費(fèi)品涉及到的所有部門構(gòu)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟；中觀上看，它和產(chǎn)業(yè)鏈組織是相通的，都是產(chǎn)業(yè)資金鏈、價值鏈、人才鏈、信息鏈、物流鏈等的貫穿聯(lián)結(jié)；微觀上看，各結(jié)點(diǎn)企業(yè)之間通過交易關(guān)系、行為關(guān)系等連接成一個個小型組織，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織服務(wù)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的結(jié)構(gòu)如下圖所示：

此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織在實踐中通常會與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式聯(lián)系起來，兩者有許多共性和交叉的地方，因此我們探討農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的構(gòu)建，就必須搞清楚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系。

2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開始于上世紀(jì)90年代初，對提高我國農(nóng)業(yè)比較收益、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了很好的效果。

我國關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化概念的表述很多，綜合來說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可表述為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實行種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、農(nóng)工商一體經(jīng)營，將農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)過程的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)為一個完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的市場化、社會化、集約化發(fā)展的過程。所謂市場化，即依據(jù)市場的需要調(diào)整農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其產(chǎn)量；所謂社會化，即將分散的、互不聯(lián)系的個別生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嗦?lián)系的社會生產(chǎn)過程；所謂集約化，則是要求有更多的資金、技術(shù)和科學(xué)投入，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步和實施科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)的組織形式,是各參與主體自愿結(jié)成的利益共同體。其最終目標(biāo)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化，使農(nóng)業(yè)走向自我發(fā)展、自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織都是緊密相聯(lián)的概念，在本質(zhì)上是共通的，在實際運(yùn)用中也常常有交叉，但它們又有著各自的內(nèi)涵特點(diǎn)，相互區(qū)別。理清農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其相關(guān)概念間的區(qū)別和聯(lián)系，對構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織有重要的借鑒作用。

2.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系

(1)兩者的區(qū)別。

首先，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個動態(tài)的概念，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€靜態(tài)的概念。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一種特定的發(fā)展模式，側(cè)重農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念、發(fā)展趨勢、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展模式等內(nèi)容；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N實實在在的組織形式，是具體的不同農(nóng)產(chǎn)品鏈的集合體。再次，由產(chǎn)業(yè)鏈在一定程度上可以看成是一種客觀存在,產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系不受空間地域約束,對于不同的產(chǎn)品鏈,其規(guī)模和范圍相差很大。 因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有更廣闊的延伸拓展的空間。

(2)兩者的聯(lián)系。

產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)化又是密切聯(lián)系的。產(chǎn)業(yè)化把產(chǎn)、加、銷各個分散和獨(dú)立的環(huán)節(jié)納入一體化的生產(chǎn)經(jīng)營體系,是基于這些環(huán)節(jié)之間客觀存在著的聯(lián)系，即產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。若環(huán)節(jié)之間毫無聯(lián)系,不具備供需關(guān)系,則一體化便失去了存在的基礎(chǔ)；反過來,實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,可以克服有些產(chǎn)業(yè)鏈松散和脆弱的狀態(tài),促使產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和規(guī)范,確保產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體的價值得以實現(xiàn),并能拉長和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量、功能得以增強(qiáng)。此外，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)系還表現(xiàn)在兩者都要受到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律的作用和約束,都要涉及農(nóng)產(chǎn)品的加工和銷售,都涵蓋價值的形成和分配,都受市場需求的方向和規(guī)模的影響,而且均與所處的社會經(jīng)濟(jì)條件密切相關(guān)。

2.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的關(guān)系

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織指的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各主體之間的關(guān)系，它包括橫向主體間的關(guān)系和縱向主體間的關(guān)系。橫向產(chǎn)業(yè)化組織，指的是處在產(chǎn)業(yè)鏈相同節(jié)點(diǎn)上的各要素企業(yè)之間的關(guān)系，即同為初級品生產(chǎn)者之間的關(guān)系或同為加工企業(yè)之間的關(guān)系；而縱向產(chǎn)業(yè)化組織，即以某一種農(nóng)產(chǎn)品為紐帶而形成的從初級品生產(chǎn)到最終消費(fèi)市場的各主體間的縱向關(guān)系。根據(jù)我們前面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的定義可以看出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織與縱向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實際上是異名同質(zhì)的概念，也就是說，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織實際上是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的一個組成部分。

綜上所述，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指明的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是一個漫長的發(fā)展過程，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)調(diào)的是農(nóng)業(yè)發(fā)展的手段，是一種靜態(tài)的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，因而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化更具體，對靜態(tài)鏈條的管理也比對動態(tài)過程的經(jīng)營更易于操作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)要求延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)、提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營績效要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐，因而對產(chǎn)業(yè)鏈組織的研究對于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的實現(xiàn)具有更實際的意義，這就要求我們要在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營理論與實踐的基礎(chǔ)上尋求突破，找到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的創(chuàng)新模式。

3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織相關(guān)研究評述

國外學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息管理、價值鏈分析和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制等方面，其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理理論經(jīng)歷了從上世紀(jì)80年代以前的“縱向一體化”到之后的“橫向一體化”的轉(zhuǎn)變。國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理比較有影響力的成果主要有：霍夫曼(2001)強(qiáng)調(diào)信息和交流技術(shù)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的重要性,運(yùn)用好信息和交流技術(shù)可以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的競爭能力,占領(lǐng)更廣闊的市場；拉丁弗伊斯總結(jié)霍夫曼等人的研究指出信息和交流技術(shù)的組合中存在三大技術(shù)障礙：過于特定、刻板和適用范圍狹窄，他主張建設(shè)一般的、柔性的、廣泛的信息和交流技術(shù)服務(wù)結(jié)構(gòu)，另外他認(rèn)為對于信息和交流技術(shù)這樣一個為整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的項目，不可能由個別投資者建設(shè)，政府應(yīng)該出面投資；羅斯(1995)提出將全面質(zhì)量管理學(xué)說應(yīng)用到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中；斯遲拜通過提出估計有效客戶反應(yīng)（即ECR：流通供應(yīng)鏈上各個企業(yè)以業(yè)務(wù)伙伴方式緊密合作，了解消費(fèi)者需求，建立一個以消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)和具有快速反應(yīng)能力的系統(tǒng)）強(qiáng)調(diào)價值鏈在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，價值鏈分析可以從消費(fèi)者需求和市場份額兩方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供具體的ECR估計方法。價值鏈分析證明了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的重要性，不注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理將造成產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行成本高，效率效益低、資源無效損失等后果。

國內(nèi)學(xué)者的研究主要關(guān)注農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理、組織形式和構(gòu)建等方面：

3.1 產(chǎn)業(yè)鏈管理方面的研究

桂受平和張霞（2006）從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理和要素投資入手，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈涉及的有關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)群用U型曲線來描述。所謂的U型曲線是指戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、物流、營銷和品牌六個增值環(huán)節(jié)組成的價值鏈。作者認(rèn)為通過對產(chǎn)業(yè)群內(nèi)各個組織的相關(guān)環(huán)節(jié)的價值投入，可以提高農(nóng)產(chǎn)品的附加價值，通過對比按U形曲線控制要素投入量和與之相反的情況所產(chǎn)生的價值總和（按曲線投入要素產(chǎn)生的價值總量要大得多）說明U形曲線協(xié)同管理在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理中的優(yōu)勢。

學(xué)者孟楓平（2004）對聯(lián)盟博弈（合作博弈）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈合作問題中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致的論證。他的推導(dǎo)建立在博弈論（與納什均衡不同，納什均衡是一種非合作博弈）基礎(chǔ)之上的。通過分析，他指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司更愿意同大農(nóng)戶合作，并且會建立穩(wěn)固的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的運(yùn)作提出了建議，即小農(nóng)戶通過合作形成具有一定規(guī)模的大戶，積極開展與公司之間的合作，可以維持穩(wěn)固的關(guān)系，并取得較大收益。

3.2 產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究

王凱和顏加勇（2004）將我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織分為以下幾種：按組織與運(yùn)行機(jī)制，分為企業(yè)模式、合作社模式、合同生產(chǎn)模式；按龍頭企業(yè)和參與者的不同，分為龍頭企業(yè)帶動型（以公司+基地+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、中介組織帶動型（以合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶為典型形態(tài)）、專業(yè)市場帶動型（以生產(chǎn)者與專業(yè)市場經(jīng)營組織間通過合同形成較穩(wěn)定的購銷關(guān)系為典型形態(tài)）、其它類型（農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)、各級農(nóng)業(yè)服務(wù)體系或科研教育等事業(yè)單位以契約關(guān)系為農(nóng)戶提供社會化服務(wù)所形成的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織）。作者認(rèn)為，龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)市場帶動型不會成為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主流形式，而中介組織帶動型很可能成為未來我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織的主流。

產(chǎn)業(yè)鏈組織要發(fā)展成熟必然面臨產(chǎn)業(yè)鏈延伸的問題。龔勤林（2004）結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論沿革提出根據(jù)區(qū)域優(yōu)勢進(jìn)行比較，在區(qū)域之間（包括地區(qū)之間、國家之間）進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化配置，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并認(rèn)為可以通過構(gòu)建區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈解決我國面臨的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效率方面，張利庠、張喜才（2007）認(rèn)為我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨產(chǎn)業(yè)鏈斷層、產(chǎn)業(yè)鏈價值錯位、產(chǎn)業(yè)鏈集中度低、產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險控制能力低等狀況，有效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式應(yīng)該以龍頭企業(yè)為主體連接整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，要重點(diǎn)完善產(chǎn)業(yè)鏈的信息化，建立“品牌+標(biāo)準(zhǔn)+規(guī)?！钡慕?jīng)營體制、混合縱向一體化的鏈接機(jī)制和“公司+園區(qū)+農(nóng)戶”的組織形式。

3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建方面的研究

王藝、王耀球（2004）在《構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈》中認(rèn)為要構(gòu)建符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，就要引入供應(yīng)鏈的管理思想。引入供應(yīng)鏈思想，可以將上游企業(yè)有效結(jié)合，共同為最終消費(fèi)者創(chuàng)造利益的同時獲得自身的利益增值并推進(jìn)物流管理。趙緒福和王雅鵬（2004）在《從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的需要看中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建》中分析了產(chǎn)業(yè)化對產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的影響：產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營目標(biāo)（實現(xiàn)農(nóng)工商一體化）要求延伸產(chǎn)業(yè)鏈；產(chǎn)業(yè)化讓農(nóng)民獲利的經(jīng)營宗旨要求農(nóng)民的積極參與；產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市場、龍頭企業(yè)、中介組織、基地和農(nóng)戶等主體要素有機(jī)結(jié)合,高效互動的實現(xiàn)方式要求產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)；產(chǎn)業(yè)化的整體經(jīng)營績效的提高要求產(chǎn)業(yè)鏈有具有競爭力的龍頭企業(yè)和科技支撐。

現(xiàn)有的研究成果豐富了我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論，其中已有很多為實踐所借鑒和運(yùn)用, 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈理論在我國取得了長足的發(fā)展。但缺陷在于:①較少有人提及政府在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中應(yīng)該扮演什么樣的角色，如何發(fā)揮作用。②農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式方面的研究從深度和廣度看，很不夠。③采用哪種類型的產(chǎn)業(yè)鏈對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展更為合適，核心企業(yè)如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，利益和風(fēng)險在合作各方之間如何分配和分擔(dān)等問題都沒有得到較圓滿的回答。④隨著我國資本市場的快速發(fā)展，應(yīng)該從哪些方面發(fā)揮資本市場在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的作用。⑤對不同的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式，究竟哪一種適合我國現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展各方說法不一，缺乏可靠的理論和實證研究。⑥對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的研究也只是停留在理論層面，并沒有結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實際，而且在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理和組織這兩個方面區(qū)分不太明顯，常有交叉。

未來研究中我們應(yīng)注意以下幾個問題：

（1）明確政府角色。市場經(jīng)濟(jì)的固有缺陷導(dǎo)致政府的某些干預(yù)是正當(dāng)?shù)?，中國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)剛剛起步，僅靠市場的力量難免造成發(fā)展瓶頸，應(yīng)該給政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織中的角色定位。

（2）正確分析我國國情和農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，提出適合現(xiàn)階段發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織方式。

（3）資本市場的快速發(fā)展對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織發(fā)展的促進(jìn)作用應(yīng)該被明確提上研究范圍，如對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的金融支持等。

（4）對各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織形式所面臨的風(fēng)險應(yīng)有明確的歸類，以便在實踐中做好相關(guān)的風(fēng)險防范工作。

參考文獻(xiàn)

［1］楊公樸,夏大慰.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教程［M］.上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，2002.

［2］安波,楊英措,張華.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)效應(yīng)［J］.商場現(xiàn)代化，2007,(07).129.

［3］陳吉元.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：市場經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)興旺發(fā)達(dá)之路［J］.中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，1996，（8）.

第6篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

同志們：

剛才，我們到恒豐集團(tuán)、華源生態(tài)科技公司進(jìn)行了實地調(diào)研，查看了生產(chǎn)車間、詳細(xì)了解了企業(yè)經(jīng)營情況。座談交流中，各位企業(yè)家、各成員單位負(fù)責(zé)人都講了很好的意見，分析了存在的問題，也提出了很多好的建議。下面，就做好新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：  

01

高度重視，增強(qiáng)做好新型紡織產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和使命感

市委、市政府高度重視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展工作，今年市政府工作報告明確提出，實施新型工業(yè)化強(qiáng)市三年行動。6月11日，全市召開了實施新型工業(yè)化強(qiáng)市三年行動計劃動員大會暨培訓(xùn)會議，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對做好有關(guān)工作提出明確要求，提出堅持以打造新時代活力德州、智造名城為目標(biāo)，以構(gòu)建“541”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為抓手，做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)，推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條化、市場化、智能化、資本化、協(xié)同化發(fā)展。我市實行產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，全市33個產(chǎn)業(yè)鏈每個產(chǎn)業(yè)鏈由一名市級領(lǐng)導(dǎo)任鏈長，相關(guān)部門為成員單位，合力推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈由我擔(dān)任鏈長，市民政局為牽頭單位，投資促進(jìn)、市科協(xié)、電信、威海銀行、金控集團(tuán)等部門、單位為成員。我市新型紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好，在德城、陵城、夏津等縣市區(qū)初步形成了紡織產(chǎn)業(yè)集群。但鏈條過短、產(chǎn)品附加值低、品牌影響力不高、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)，有企業(yè)無龍頭等是我市新型紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問題。各級各有關(guān)部門要高度重視新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展工作，要進(jìn)一步增強(qiáng)做好新型紡織產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和使命感，特別是德城、陵城等有較好發(fā)展基礎(chǔ)的縣市區(qū)，聚焦“建鏈、強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”，堅持按圖索驥、有的放矢，集中優(yōu)勢力量、抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，大力招引產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)來德投資發(fā)展，持續(xù)把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做優(yōu)、把骨干企業(yè)做強(qiáng)，全力推進(jìn)我市新型紡織產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

02

堅持問題導(dǎo)向，扶植培養(yǎng)現(xiàn)有企業(yè)成長壯大

一是推進(jìn)問題化解。剛才，各位企業(yè)家提出了制約發(fā)展的各種問題，市新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈各成員單位要主動認(rèn)領(lǐng)，主動幫企業(yè)想辦法、解難題。請市民政局牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位配合，建立全市新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展臺賬，主要內(nèi)容包括：全市新型紡織產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)有哪些、企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模有多大、主要產(chǎn)品是什么、有無進(jìn)出口業(yè)務(wù)和資質(zhì)、存在的問題和困難有哪些、希望市、縣兩級幫助的事項有哪些等等。

二是經(jīng)常深入企業(yè)。要建立新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈成員單位聯(lián)系縣市區(qū)或企業(yè)制度，請市民政局負(fù)責(zé)落實，每個成員單位聯(lián)系3—4個縣市區(qū)或聯(lián)系若干家企業(yè)，制作為企服務(wù)聯(lián)系卡，明確聯(lián)系人、聯(lián)系方式。要堅持“無事不擾、有求必應(yīng)”的原則，經(jīng)常深入企業(yè)走訪調(diào)研，摸清我們的“家底”，全面了解全產(chǎn)業(yè)鏈情況；加強(qiáng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系溝通，隨時掌握企業(yè)情況、實時了解企業(yè)困難、及時為企業(yè)排憂解困。

三是用足用好政策。全市實施新型工業(yè)化強(qiáng)市三年行動計劃動員大會上，印發(fā)了《德州市支持新型工業(yè)化強(qiáng)市20條意見》，在鼓勵企業(yè)提質(zhì)增效方面、鼓勵企業(yè)智慧賦能方面、產(chǎn)業(yè)集約集聚方面、強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)等多方面提出了明確措施、拿出了真金白銀扶持企業(yè)發(fā)展。各成員單位要認(rèn)真梳理國家、省、市各個層面涉及企業(yè)發(fā)展，特別是新型紡織產(chǎn)業(yè)有關(guān)企業(yè)發(fā)展的扶持幫助政策，主動向企業(yè)送政策、送服務(wù)；各企業(yè)要組織精干力量認(rèn)真研究各級出臺的政策措施，能申請的及時申請，切實用足用好政策幫助自身做大做強(qiáng)。  

03

抓好雙招雙引，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)新型紡織產(chǎn)業(yè)鏈

《德州市新型工業(yè)化強(qiáng)市三年行動計劃》明確了我市新型紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)：到2022年，紡織產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)數(shù)量增至90家，營收突破135億元，形成以紡紗為基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈完整的新型紡織產(chǎn)業(yè)集群。要完成這個目標(biāo)，要不遺余力抓好雙招雙引工作。

一要加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)。人才是企業(yè)長久發(fā)展的源泉，這方面企業(yè)要落實主體責(zé)任，從自身實際出發(fā)，加大人才引進(jìn)投入，大力培養(yǎng)管理型人才、全力吸引高技能型人才，瞄準(zhǔn)國內(nèi)專業(yè)型大中專院校開展專項招聘，匯聚更多紡織方面人才來德州就職就業(yè)。要充分利用市里出臺的人才政策“黃金30條”和縣市區(qū)的一些人才政策，真正吸引懂技術(shù)、善管理、能經(jīng)營的人才來到德州、留在德州。

二要建立協(xié)會組織。請市民政局牽頭負(fù)責(zé)，盡快組建德州市新型紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)會，吸納骨干企業(yè)為會員，建好組織，認(rèn)真分析研究我市新型紡織行業(yè)發(fā)展目標(biāo)方向，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題。

第7篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；問題；對策

一、 引言

產(chǎn)業(yè)鏈開始于經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)?斯密的分工理論,它是指一定地域范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,相同產(chǎn)業(yè)部門或不同產(chǎn)業(yè)部門某一行業(yè)中具有競爭力的企業(yè)及其相關(guān)企業(yè),按照一定的邏輯關(guān)系和時空關(guān)系,以產(chǎn)品為核心聯(lián)盟以實現(xiàn)價值增值。雖然各個國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈描述各異，但都具有大致相同的特點(diǎn)，即按照規(guī)?；笊a(chǎn)要求，種植生產(chǎn)銷售實行縱向一體化，并以此鏈接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、加工企業(yè)、銷售商構(gòu)成有機(jī)整體。 并組織管理投入其中的人、資本、信息、技術(shù)等要素流動，從而獲得農(nóng)產(chǎn)品價值增值。對于我們這樣的一個農(nóng)業(yè)大國來說，研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈對發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)尤為重要。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈面臨的問題

（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狹窄且較短

首先農(nóng)產(chǎn)品無法適應(yīng)市場日益多元化、高質(zhì)化需求，其特色產(chǎn)業(yè)鏈短缺，品牌產(chǎn)業(yè)鏈不夠長，龍頭農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)數(shù)量不足。 二是下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，下游產(chǎn)業(yè)包括農(nóng)產(chǎn)品加工、儲存、運(yùn)輸、銷售等諸多環(huán)節(jié)。 對產(chǎn)業(yè)鏈影響最大的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，其精加工、深加工程度不足，沒有充分實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品附加值。初級農(nóng)產(chǎn)品的加工、儲存、運(yùn)輸、裝卸、銷售中產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)含量較低，導(dǎo)致其腐爛、浪費(fèi)損失嚴(yán)重。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的脆弱性主要表現(xiàn)在兩個方面，一方面是由于體制原因?qū)е碌牡胤奖Ｗo(hù)主義盛行，地方保護(hù)主義的盛行會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈的人為割裂。所謂體制，簡單的來講就是利益的分配和再分配所形成的基本格局，表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域就是按照行業(yè)和行政區(qū)域劃分產(chǎn)業(yè)鏈，這種劃分方式導(dǎo)致農(nóng)業(yè)要素市場被行業(yè)和不同部門依據(jù)各自的利益最大化訴求分割，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通受阻。另一方面是我國整體較低的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈信息化程度，按照產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)理論，產(chǎn)業(yè)鏈的深化必然伴隨著產(chǎn)業(yè)信息鏈的深化，但是由于我國長期存在的城鄉(xiāng)二元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)反哺工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息鏈長期得不到重視，加之機(jī)會主義和誠信問題，增加了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各交易環(huán)節(jié)的交易成本。

（三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈組織銜接程度低

按照相關(guān)交易理論，交易成本主要取決于交易雙方的合作程度，即雙方合作的誠意和合作的效率。按照競爭市場的相關(guān)理論，農(nóng)產(chǎn)品市場是典型的完全競爭市場，而完全競爭生產(chǎn)的交易成本最低，但是由于我國人口眾多，人均土地資源分配嚴(yán)重不均，導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品市場生產(chǎn)的分散性，在此條件下，產(chǎn)生高昂的市場交易成本，高昂的市場交易成本加上競爭性的農(nóng)產(chǎn)品市場下農(nóng)戶幾乎是以成本價將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)給零售商和批發(fā)商，這更加降低了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的組織銜接程度。

三、 針對我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈問題對策

（一）不斷延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈

一是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和拓展。從縱向角度來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)主要包括農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，我們應(yīng)該在縱向上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過農(nóng)產(chǎn)品的深加工來實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值的再增值。二是產(chǎn)業(yè)鏈的橫向延伸和拓展。在橫向角度上，盡可能擴(kuò)充農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上每個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和每個產(chǎn)品。

（二）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)順暢

產(chǎn)業(yè)鏈主要包括物流、資金流和信息流，通過相關(guān)措施使物流、資金流和信息流協(xié)調(diào)順暢，以此來降低交易費(fèi)用，獲得產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合和引導(dǎo)和發(fā)展應(yīng)以市場需要為導(dǎo)向，此外通過定單農(nóng)業(yè)的推行來使加工企業(yè)和分散的農(nóng)戶形成穩(wěn)定的契約關(guān)系和共同利益體。

1． 加快建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的信息化。根據(jù)相關(guān)理論，產(chǎn)業(yè)鏈中的各成員通過信息的參與和共享的能夠提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體競爭力，取得在行業(yè)競爭中的整體優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)鏈的整體效益。通過產(chǎn)業(yè)鏈的信息共享和提高產(chǎn)業(yè)鏈的信息化程度實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的價值的再次增值，因此，與農(nóng)業(yè)相關(guān)的各個產(chǎn)業(yè)鏈組織都應(yīng)該建立農(nóng)產(chǎn)品信息鏈管理系統(tǒng)，如運(yùn)輸業(yè)通過建立農(nóng)產(chǎn)品信息鏈管理系統(tǒng)，可以實現(xiàn)根據(jù)網(wǎng)上的交易數(shù)據(jù)來提前安排和組織運(yùn)輸，實現(xiàn)運(yùn)輸業(yè)和農(nóng)業(yè)的互利共贏?，F(xiàn)階段，各行業(yè)應(yīng)利用各種現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn)信息的傳遞。

2．加大力度發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈物流。 物流顧名思義就是貨物的流通，指的是產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、裝卸、再加工、流動、銷售等一些列活動， 故農(nóng)產(chǎn)品的價值增值也是在這一物流鏈中實現(xiàn)的。 農(nóng)產(chǎn)品物流特點(diǎn)是量大；點(diǎn)多、面廣；作業(yè)獨(dú)立。 對于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，節(jié)約物流成本包括減少存貨量、加速流轉(zhuǎn)，是提高其利潤率的一種途徑。

（三）選擇多種組織模式發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

鑒于各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成基礎(chǔ)、發(fā)展水平、市場化程度等具體情況，建立多種形式的組織發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。 例如以公司為主體，以一種或幾種農(nóng)產(chǎn)品為核心，聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)戶，實現(xiàn)分擔(dān)風(fēng)險、共享收益的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式；以訂單為核心，依托專業(yè)市場，發(fā)展特色地域產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈組織形式等。（作者單位：安徽大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院）

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參考文獻(xiàn)：

第8篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；核心企業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈融資；銀行產(chǎn)品

一、產(chǎn)品設(shè)計的背景

中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅有助于拓寬地方政府的財政收入來源，解決就業(yè)問題，拉動民間投資和消費(fèi)需求，而且已成為公認(rèn)的推動國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要因素之一；據(jù)有關(guān)資料顯示，目前國內(nèi)中小企業(yè)總數(shù)已達(dá)4200多萬家，為國內(nèi)全部企業(yè)總數(shù)的99.8%；中國65%的發(fā)明專利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)，都是由中小企業(yè)完成的，以中小企業(yè)為代表的非公有制經(jīng)濟(jì)在中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的地位和作用不斷增強(qiáng)。然而，與中小企業(yè)對國經(jīng)濟(jì)50%的貢獻(xiàn)率極不對稱的是其只占有不到全國22%的金融資源；規(guī)模小、經(jīng)營風(fēng)險高；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境；銀行的經(jīng)營理念等是影響中小企業(yè)融資的主要因素?？偠灾?，融資已成為中小企業(yè)發(fā)展最重要的瓶頸。

作為銀行，同樣需要擴(kuò)大對中小企業(yè)的貸款，首先，根據(jù)銀監(jiān)會要求，存貸比監(jiān)測正由過去按月度頻率申報改為以月為周期申報日均數(shù)據(jù)，日均存貸比不得高于75%。在這樣的形勢下，商業(yè)銀行貸款可調(diào)控的余地相比以前有所減少，銀行攬儲惜貸將會愈演愈烈，貸款投放會受到影響，為應(yīng)對政策的變化，銀行更應(yīng)當(dāng)注重中小企業(yè)市場；其次，金融機(jī)構(gòu)間的信貸業(yè)務(wù)競爭加劇，一方面，中國商業(yè)銀行在近三十年的發(fā)展歷程中，銀行機(jī)構(gòu)數(shù)量大幅增加，多元化競爭趨勢不斷提升，傳統(tǒng)意義上的優(yōu)質(zhì)客戶已基本被各銀行瓜分完畢；另一方面，銀行還要面對非銀行機(jī)構(gòu)對其信貸業(yè)務(wù)的沖擊，其中既有財務(wù)公司，農(nóng)村信用社等的直接競爭，還包括證券公司、信托公司的間接競爭，另外，融資脫媒化也在擠占著銀行的信托市場，這就要求銀行拓展業(yè)務(wù)范圍，實現(xiàn)收益的多元化，以具備更強(qiáng)的競爭力。

二、銀行產(chǎn)品的設(shè)計思路：

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)鏈融資的方式能很好的起到幫助中小企業(yè)融資的作用，產(chǎn)業(yè)鏈融資是指金融服務(wù)機(jī)構(gòu)通過考核整條產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)狀況，通過分析考證產(chǎn)業(yè)鏈的一體化程度，以及掌握核心企業(yè)的財務(wù)狀況、信用風(fēng)險、資金實力等情況，最終對產(chǎn)業(yè)鏈上的多個企業(yè)提供靈活的金融產(chǎn)品和服務(wù)的一種融資模式。一般來說，產(chǎn)業(yè)鏈中除核心企業(yè)之外，其上下游大部分是中小企業(yè)，因此，從某種意義上說，產(chǎn)業(yè)鏈金融就是面向中小企業(yè)的金融服務(wù)。

中小企業(yè)缺乏信用基礎(chǔ)是貸款難的一個主要原因，絕大多數(shù)的中小企業(yè)都是因此被擋在了銀行的大門之外，但中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到非常積極的作用，一般起到原材料的運(yùn)輸、中間產(chǎn)品的加工等作用，若將某一條產(chǎn)業(yè)鏈上的核心企業(yè)和上下游供銷企業(yè)聯(lián)系在一起，從原材料采購，到制成中間及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中這一產(chǎn)業(yè)鏈條，將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體，全方位地為鏈條上的多個企業(yè)提供融資服務(wù)。

三、基于產(chǎn)業(yè)鏈融資問題及應(yīng)對：

上游企業(yè)與核心企業(yè)為先貨后款的形式存在兩個困難，一是資金回流不穩(wěn)定，這可由銀行對核心企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保，為核心企業(yè)提供商業(yè)承兌匯票，該匯票以一定時間為期限，到期自動付款，銀行為匯票提供保貼服務(wù)。二是購買生產(chǎn)資料的資金不充足：通過對核心企業(yè)的授信，以核心企業(yè)對上游企業(yè)的訂單為擔(dān)保物，向上游企業(yè)提供貸款，屆時核心企業(yè)的款項支付將先直接支付給銀行

下游企業(yè)與核心企業(yè)之間多為先款后貨的形式：下游企業(yè)易受到現(xiàn)金流不足與產(chǎn)品積壓的問題.通過對貨物的質(zhì)押或者抵押，或者兩者皆有的方式，加上核心企業(yè)對下游企業(yè)提供可行的信用支持，如在銷售困難的情況下可進(jìn)行退貨等協(xié)議來進(jìn)行，銀行為其提供貸款.產(chǎn)品積壓：通過銀行的營銷網(wǎng)絡(luò)，幫助下游企業(yè)進(jìn)行商品的推銷

四、產(chǎn)品的主要功能：

1.融易通卡，分為核心卡，上游卡，下游卡.而根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的不同，區(qū)分不同的產(chǎn)業(yè)鏈的卡的種類.

2.核心卡的持卡人為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心企業(yè).當(dāng)核心企業(yè)持有此卡是，該核心企業(yè)便享有授信權(quán)限.

3.獲得上游卡的企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)中直接從銀行得到相應(yīng)交易的貨款而不必等待核心企業(yè)的付款周期.以及核心企業(yè)延期付款的不穩(wěn)定性.

4.獲得下游卡的企業(yè)可以在產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)中向銀行申請由銀行來支付向核心企業(yè)購買產(chǎn)品需要的預(yù)付款以及貨款，并將所購產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)押，并在其本企業(yè)將產(chǎn)品售出后，由銷售所得逐步贖回質(zhì)押產(chǎn)品.

5.此卡每年升級一次，等級越高企業(yè)享受的授信度越高.根據(jù)企業(yè)過去一年的財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營狀況，信譽(yù)情況，從而判斷資質(zhì)的穩(wěn)定性.若達(dá)標(biāo)視情況給予升級，若未達(dá)標(biāo)，則給予降級.若經(jīng)營狀況惡化，信譽(yù)惡劣.則將其逐出融易通融資圈.

五、產(chǎn)品風(fēng)險控制方式：

考察產(chǎn)業(yè)鏈的成熟度，供求關(guān)系，對處在衰退行業(yè)中的產(chǎn)業(yè)鏈不給予信貸支持；并考察產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠駮艿胶暧^調(diào)控的影響.

采取抵押或質(zhì)押的方式對企業(yè)進(jìn)行信貸準(zhǔn)確根據(jù)抵押物或質(zhì)押物的價值放款，考察單個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置.

將產(chǎn)業(yè)鏈中生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售上的中小企業(yè)進(jìn)行信用捆綁，建立信息系統(tǒng)，將上下游企業(yè)組織在一起，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏.

設(shè)置嚴(yán)格的企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，選擇優(yōu)質(zhì)、經(jīng)營能力強(qiáng)、資金雄厚、誠信企業(yè)作為核心企業(yè)，并要求核心企業(yè)配合銀行做好風(fēng)險防范的工作.（作者單位：江西財經(jīng)大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1]楊勇李曉明郭文娜.產(chǎn)業(yè)鏈理論在中小企業(yè)金融服務(wù)中的運(yùn)用[J].北方經(jīng)濟(jì)，2006.

[2]儲雪儉.供應(yīng)鏈金融物流與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展探討.和訊財經(jīng)原創(chuàng).

第9篇：產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)鏈管理 庫區(qū) 生態(tài)產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃設(shè)計

一、庫區(qū)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)的環(huán)境條件與演變

水庫工程建設(shè)是河流整治和開發(fā)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是實施流域規(guī)劃的戰(zhàn)略步驟，體現(xiàn)了國土整治的具體內(nèi)容及其在流域國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，成為河流治理和水資源開發(fā)利用的骨干工程和保證。建設(shè)水庫需要具有一定的庫容，以利于調(diào)節(jié)河川徑流，使水資源在時空上重新分配，以滿足國民經(jīng)濟(jì)在防洪、發(fā)電、灌溉、航運(yùn)、供水等方面的需要，促進(jìn)社會生產(chǎn)，造福人民。另一方面，水庫蓄水要占用一定數(shù)量的土地，產(chǎn)生淹沒問題。日常所說的庫區(qū)一般指水庫淹沒區(qū)以及庫周影響區(qū)[1]。庫區(qū)內(nèi)的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與周邊其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)和生活的聯(lián)系是自然的、歷史的形成結(jié)果，因而按照高程劃分的實物與區(qū)域數(shù)據(jù)，并不能確切的反映淹沒影響，故而在研究庫區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題時，庫區(qū)是一個泛區(qū)域概念。

1949-1986年間，水庫工程建設(shè)與移民安置工作的指導(dǎo)思想是重工程輕移民，在安置過程中強(qiáng)調(diào)行政手段的運(yùn)用，進(jìn)行消極賠償，簡單執(zhí)行“三原”原則，移民往往難以擺脫貧困；庫區(qū)產(chǎn)業(yè)“一農(nóng)獨(dú)大”，但因當(dāng)時土地資源豐富，環(huán)境容量充裕，環(huán)境保護(hù)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚未納入決策視野。

1986年之后，國務(wù)院在轉(zhuǎn)發(fā)《水利電力部關(guān)于抓緊處理水庫移民問題的報告》的文件中又明確提出了開發(fā)性水庫移民工作的方針，移民發(fā)展生產(chǎn)的積極性高漲，但發(fā)展受到規(guī)模、技術(shù)等因素制約，發(fā)展方式粗放，帶來的污染現(xiàn)象嚴(yán)重。

2007年，作為和諧社會建設(shè)理論有機(jī)組成的“以人為本，利益協(xié)調(diào)，系統(tǒng)融合，科學(xué)發(fā)展”和諧庫區(qū)建設(shè)思想逐步成為庫區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)理念，該理念強(qiáng)調(diào)“堅持以融入人本理念的經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的發(fā)展思維，統(tǒng)籌公平與效率以及生態(tài)協(xié)整理論等內(nèi)容[2]，關(guān)注社會、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展，以實現(xiàn)庫區(qū)人民全面發(fā)展為目標(biāo)。圍繞發(fā)展目標(biāo)，庫區(qū)依托資源優(yōu)勢積極探索，運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論，進(jìn)行戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開展發(fā)展模式創(chuàng)新發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)逐漸成為庫區(qū)發(fā)展中的重要抓手與發(fā)展特色。

二、區(qū)域?qū)哟紊系纳鷳B(tài)產(chǎn)業(yè)鏈研究與庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整合

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際，基于成熟的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)，借鑒并運(yùn)用自然生態(tài)規(guī)律人為構(gòu)建，以廢物和副產(chǎn)品為紐帶，最終實現(xiàn)資源、能源等在區(qū)域范圍內(nèi)循環(huán)流動，經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會效益最大化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)[3]。從適用層次上進(jìn)行劃分，可以分為企業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈直至社會生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，它是生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展的重要理論支撐。區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮作用并不是孤立的，需要鏈條中的基礎(chǔ)設(shè)施、支持服務(wù)與企業(yè)主體等共同參與，協(xié)同發(fā)揮作用。其運(yùn)行過程中呈現(xiàn)出系統(tǒng)動態(tài)平衡發(fā)展特征，主要表現(xiàn)為：隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多樣性增強(qiáng)，具有協(xié)調(diào)和共生關(guān)系的企業(yè)根據(jù)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈要求進(jìn)行銜接，相關(guān)群體之間形成利益耦合，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)內(nèi)部物質(zhì)循環(huán)趨于閉合，每個企業(yè)通過締結(jié)聯(lián)盟調(diào)整自身的增值活動以適應(yīng)價值鏈上的其他企業(yè)，相互疊加構(gòu)成整條“產(chǎn)業(yè)增值鏈”[4]，從而使整條產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)之間在聯(lián)盟中發(fā)揮出強(qiáng)大的整合優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展共贏。

依據(jù)庫區(qū)特有的自然資源、良好生態(tài)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、公共政策支持等優(yōu)勢，考慮人地矛盾突出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、勞動力總體素質(zhì)偏低且大量外流等不足，庫區(qū)在發(fā)展的過程中要突破生態(tài)環(huán)境約束，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要在發(fā)展思想、民眾生活方式、產(chǎn)業(yè)選擇等方面重新思考，選擇一個既能合理利用自身資源促進(jìn)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要減少污染促進(jìn)環(huán)保，且能關(guān)注民生促進(jìn)自然與社會和諧共處的發(fā)展思路。庫區(qū)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)，有助于多個產(chǎn)業(yè)或多個環(huán)節(jié)之間的系統(tǒng)耦合，使得資源、能量多次利用，高效產(chǎn)出，契合區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈管理思想的內(nèi)涵：一是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級，將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化，提升產(chǎn)業(yè)生態(tài)管理理念，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)間的物質(zhì)循環(huán)與協(xié)作共贏，同時減少環(huán)境污染，促進(jìn)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。二是完善的生態(tài)調(diào)節(jié)功能改善民生。生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠在更廣泛的區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高資源的利用效率與產(chǎn)品和服務(wù)供給能力，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境資源供給、廢物分解等生態(tài)調(diào)節(jié)功能，有助于庫區(qū)城鎮(zhèn)化、新農(nóng)村建設(shè)等社會事業(yè)的發(fā)展。三是催發(fā)企業(yè)與民眾等利益相關(guān)者生態(tài)意識。生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能促進(jìn)利益相關(guān)者在經(jīng)營管理、生活消費(fèi)等方面的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，建設(shè)生態(tài)文明，使得經(jīng)濟(jì)與社會和諧共處與持續(xù)發(fā)展。

三、生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈管理思想影響下的庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計機(jī)理

（一）作用機(jī)理

核心生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈共生網(wǎng)絡(luò)的形成應(yīng)具備兩個條件：一是價值驅(qū)動。企業(yè)只有認(rèn)識到通過相互協(xié)作可以實現(xiàn)價值目標(biāo)，才能基于資源的循環(huán)利用形成相對封閉的閉環(huán)系統(tǒng)，鏈條中的經(jīng)濟(jì)主體只有掌握了成本優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，才能在產(chǎn)業(yè)鏈條中取得主動權(quán)，強(qiáng)化對于其他主體的吸引。二是利益主體新增。依據(jù)耗散結(jié)構(gòu)理論，相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈條在發(fā)展的過程中因為鏈條內(nèi)外刺激性因素的增多致使原始鏈條主體裂變?yōu)楦嘈碌睦嬷黧w，產(chǎn)業(yè)鏈條的復(fù)雜性增加[5]，生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條涉及領(lǐng)域延展，集聚效應(yīng)的產(chǎn)生擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈條對于區(qū)域外資源的整合能力。

（二）動力機(jī)制

生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成與存在，根源于產(chǎn)業(yè)鏈條能夠為置身于其中的企業(yè)降低生產(chǎn)成本，樹立良好社會形象，提高競爭優(yōu)勢：長期的協(xié)作形成的信任可以降低因搜尋、談判、監(jiān)督等活動開展帶來的市場交易成本[6]；鏈條中分工與協(xié)作使得企業(yè)在很大程度上避免了重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)效益；區(qū)域內(nèi)的企業(yè)在一定范圍內(nèi)積聚產(chǎn)生的知識外溢等效應(yīng)有助于技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)突破；環(huán)保法規(guī)的嚴(yán)格與國際綠色壁壘的壓力為區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的形成提供外部條件，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)水平提升與企業(yè)間協(xié)作，積極應(yīng)對環(huán)保風(fēng)險，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

（三）價值鏈整合分析

區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的價值鏈為產(chǎn)業(yè)鏈條中各個企業(yè)價值鏈的整合結(jié)果。依據(jù)波特價值鏈分析理論，各個企業(yè)只有在產(chǎn)業(yè)鏈條中突出自身價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)優(yōu)勢，相互之間在各自的價值鏈優(yōu)勢環(huán)節(jié)上展開合作，才能強(qiáng)化整個產(chǎn)業(yè)價值鏈價值創(chuàng)造能力[7]。區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的意義在于將具有產(chǎn)業(yè)銜接關(guān)系的企業(yè)聯(lián)接在一起，形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過提高資源的利用效率獲取競爭優(yōu)勢。在此過程中，單個企業(yè)完成系列價值增值活動的部分內(nèi)容，這些活動相互疊加構(gòu)成整條“產(chǎn)業(yè)增值鏈”。

四、庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計框架與實現(xiàn)路徑

（一）設(shè)計原則

區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)前凑兆匀幌到y(tǒng)生物鏈原理設(shè)計提出，旨在通過資源綜合利用、閉合物質(zhì)循環(huán)達(dá)到最大效益，在庫區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條設(shè)計時統(tǒng)籌考慮鏈條中各個企業(yè)相互協(xié)作關(guān)系、區(qū)域?qū)嶋H的自然環(huán)境與資源狀況，關(guān)注生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條運(yùn)行中對于企業(yè)清潔生產(chǎn)的要求，注重生產(chǎn)過程中的資源節(jié)約與廢舊資源再生利用，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間生態(tài)和經(jīng)濟(jì)價值之間的整合，減少環(huán)境污染，使得自然、社會與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)和諧共生。

（二）設(shè)計內(nèi)容

物質(zhì)與能量設(shè)計。主要分為三個層面：企業(yè)層次上關(guān)心清潔生產(chǎn)實現(xiàn)，采用節(jié)能技術(shù)、節(jié)能工藝以及再生能源利用，提高資源利用效率；企業(yè)間層次上考慮資源效用的傳遞與循環(huán)利用，避免重復(fù)建設(shè)和能量消耗；區(qū)域?qū)哟紊蠈ふ屹Y源配置優(yōu)化，以旅游資源開發(fā)、水資源利用、重點(diǎn)生產(chǎn)原料加工等為抓手，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群基礎(chǔ)上的資源梯級利用，建設(shè)資源再生利用和廢物無害化處理系統(tǒng)，取得規(guī)模效益[8]。

服務(wù)設(shè)施設(shè)計。一是區(qū)域內(nèi)交通、水利、信息、倉儲、集中供電（熱）、交易市場等基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)優(yōu)化完善，為企業(yè)間有效協(xié)作提供信息基礎(chǔ)，提升庫區(qū)行政管理部門公共服務(wù)能力，降低企業(yè)利潤創(chuàng)造過程中物流成本、交易成本等耗費(fèi)，提高區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。二是建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新支持系統(tǒng)，庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條效益發(fā)揮需要持續(xù)的節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)及升級，技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)、與科研院所的技術(shù)交流與協(xié)作、技術(shù)市場完善等技術(shù)創(chuàng)新支持系統(tǒng)發(fā)展尤為重要，應(yīng)重點(diǎn)圍繞節(jié)能降耗、資源綜合利用、回收循環(huán)等支持生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)展開研究，在滿足現(xiàn)實需求的基礎(chǔ)上拓展研究范圍，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流。

（三）實現(xiàn)途徑

庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的有效設(shè)計是一項系統(tǒng)創(chuàng)新工程，按照生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)模型，考慮生態(tài)環(huán)境約束，考察技術(shù)條件，運(yùn)用鏈?zhǔn)剿季S依據(jù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化機(jī)理和運(yùn)行規(guī)律調(diào)整區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系，調(diào)整企業(yè)間物流與能量交換流程，實現(xiàn)企業(yè)間產(chǎn)品與消耗互換、資源共享的產(chǎn)業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)。

庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)定位。調(diào)查庫區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展等資料，了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明晰當(dāng)前產(chǎn)業(yè)原料輸入與輸出、產(chǎn)品及副產(chǎn)物的產(chǎn)量及流向，污染物的排放及利用情況，考察區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢與機(jī)會，進(jìn)行主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位。

確定產(chǎn)業(yè)鏈條主導(dǎo)企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)定位的基礎(chǔ)上，優(yōu)選具有能夠體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、具有一定規(guī)模實力和發(fā)展?jié)撡|(zhì)、處于產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)位置、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和連鎖反應(yīng)強(qiáng)等特征的企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈條主導(dǎo)企業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條吸引和容納能力。

縱向展開。分析產(chǎn)業(yè)鏈條主導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)代謝特征、價值活動連接，從產(chǎn)品代謝、廢物代謝兩個方向延伸，構(gòu)建體現(xiàn)價值創(chuàng)造優(yōu)勢的庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。依托不同的主導(dǎo)企業(yè)，可能在同一區(qū)域內(nèi)同時創(chuàng)建不同的核心產(chǎn)業(yè)鏈條。

橫向耦合?；诤诵漠a(chǎn)業(yè)鏈條中的主導(dǎo)企業(yè)原材料需要、副產(chǎn)品和廢物利用、產(chǎn)品流向，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈多樣性建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈之間的橫向交流，注重不同產(chǎn)業(yè)鏈之間企業(yè)的長期協(xié)作，保證企業(yè)的原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售市場相對穩(wěn)定，從而提升庫區(qū)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性。

關(guān)注補(bǔ)鏈。服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈條企業(yè)發(fā)展，應(yīng)不斷進(jìn)行技術(shù)改造與創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量與工藝，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條或者強(qiáng)化鏈條間的橫向聯(lián)系，賦予生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條更強(qiáng)的價值創(chuàng)造能力，使得庫區(qū)產(chǎn)業(yè)整合競爭能力提升，實現(xiàn)和諧庫區(qū)發(fā)展目標(biāo)。

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