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企業(yè)生產責任制度精選(九篇)

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企業(yè)生產責任制度

第1篇:企業(yè)生產責任制度范文

生產經營單位應當建立健全安全生產責任制度。

安全生產責任制簡介:安全生產責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對安全生產所負責的工作和應承擔的責任的一種制度。

安全生產責任制的目的:構建公司安全生產組織保障體系,加強安全生產責任制的管理,保障安全生產責任制在安全生產管理中重要作用的充分發(fā)揮。

(來源:文章屋網 )

第2篇:企業(yè)生產責任制度范文

【關鍵詞】《安全生產法》;責任制

隨著我國安全工作的不斷推廣和深入,安全意識的日益提高,人們也逐步意識到,建立健全安全生產責任制的必要性和緊迫性,尤其是我們建筑業(yè),建立健全安全生產責任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平,有效預防、控制、減少傷亡事故,有助于建立適應社會主義市場經濟體制的安全生產工作機制。特別是《安全生產法》正式實施后,使建筑業(yè)立足于安全、高效、并如何科學、規(guī)范、系統(tǒng)地建立健全安全生產責任制,以全面提升安全管理水平,是必須研究的課題,結合《安全生產法》的相關規(guī)定,筆者進行了初步地分析和探討,提出了新的思路和方法。

1.《安全生產法》中提出了國家監(jiān)督,部門負責,企業(yè)自律,職工維權,中介服務。

(1)這既是對安全生產責任的高度概括,也是賦予安全生產責任制新的含義,進一步明確了企業(yè)單位的安全生產管理必須形成制度加以規(guī)范,同時規(guī)定企業(yè)法定代表人是安全生產第一責任人,對安全生產工作應負全面的領導責任,有義務承擔安全責任,有義務落實各級安全責任,有權利對下級安全責任的好壞進行考核和獎懲。因此,從某意義上說,抓安全,不抓安全責任等于白抓。面對新形勢和新的要求,必須健全和完善安全生產責任制。針對建筑行業(yè)的特點,筆者認為在健全和完善安全生產責任制上應緊緊抓住安全責任的規(guī)范、安全責任的明確、責任的履行、責任的檢查、安全責任的獎懲來開展工作。

(2)《安全生產法》對生產經營單位的安全生產條件、安全生產職責、特種作業(yè)人員資質、安全投入、安全設施、安全管理機構和人員配置、生產經營現(xiàn)場的安全管理,從業(yè)人員的安全生產權利和義務,安全生產保障措施和安全生產違法行為應負的法律責任,都做出了嚴格明確的規(guī)定。因此說安全責任的規(guī)范和科學是安全工作科學管理和現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

2. 為此要求安全責任的規(guī)范與科學必須同安全工作的原則、任務、措施、目標相結合

(1)一是重構安全生產責任理論體系;二是健全企業(yè)安全生產責任有關規(guī)章制度;三是構筑安全生產責任的監(jiān)督保障制度;四是完善安全生產責任的工作體制和機制;五是確立安全生產的投資保障機制;六是落實安全生產責任追究制度。

(2)依托科技,提高水平;適應轉變,強化管理;完善制度,嚴格執(zhí)行; 應急預案,加強防范;推進創(chuàng)新,狠抓落實;抓住重點,兼保全局;監(jiān)督檢查,注重質量;嚴肅整改,不留隱患;強化教育,增強意識;合理考核,獎懲嚴明。

(3)要求有一流的安全監(jiān)察隊伍;具有鍥而不舍的精神和大處著眼、小處著手精神;要嚴格要求,嚴格監(jiān)督,嚴格管理;具有憂患意識、責任意識、奮進意識、群體意識;建立學習、例會、登記、談心、講評五項制度,最后另加一個創(chuàng)新思維,開拓進取、勤奮奉獻。

以上規(guī)范安全責任的制度、任務、要求,從縱向上解決了各級安全責任制的落實,從橫向上協(xié)調了相關部門所要承擔的安全責任義務,形成了安全網絡的閉環(huán)。

3. 《安全生產法》第二章、第三章明確規(guī)定了企業(yè)主要負責人和從業(yè)人員各自的安全生產職責。要明確各級安全責任,必須科學界定各級、各部門的安全管理職責。分層次定標,建立縱向安全負責機制;分系統(tǒng)立標,建立橫向負責機制,消除管理上的“斷檔”和“空檔”。并逐級簽訂安全生產責任制,做到界限清晰,責任明確,并堅持領導負責、分工負責、逐級負責和崗位負責,把各自規(guī)范的責任制內容分別落實到所有責任人的肩上。達到一級對一級負責,層層落實安全責任,做到了有標可依、有責可定、有量可查、確保生產過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣,避免事故發(fā)生。

4. 在安全責任的履行中,安全職能部門首先要履行自己的職責。對于各級責任人來說,主要職責是抓四個方面

(1)一抓安全教育培訓。安全教育培訓是《安全生產法》具體體現(xiàn),已納入安全管理范疇。安全教育培訓是防事故的治本措施之一,作為安全生產的各級責任人一定要把安全教育培訓擺在突出的位置。通過教育培訓,要使各級、各崗位人員明確自己的安全責任,履行自己的安全職責。使所有崗位明確該怎么做、不該怎么做,嚴防因違章而發(fā)生事故。

(2)二抓制度建設。《安全生產法》第四條明確規(guī)定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規(guī),加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。安全工作的依據是各項規(guī)章制度,抓制度建設就是為遵守法律提供保障。

(3)三抓現(xiàn)場管理。防事故主要防在現(xiàn)場。安全施工現(xiàn)場管理既有靜態(tài)管理又有動態(tài)管理,既有物的管理又有對人的管理,既有對環(huán)境的管理,又有對防事故設施的管理,安全工作的現(xiàn)場管理,是一種全員,全方位、全過程的管理。

(4)四抓隊伍建設。各級責任人要抓好安全隊伍的建設,發(fā)揮其骨干、中堅作用。尤其要發(fā)揮安全職能部門和所有安全人員的計劃、實施、檢查、控制作用。這樣有利于克服安全責任履行中的盲目性和隨意性,有利于各項責任措施在各崗位得到真正落實。

5. 在《安全生產法》第三十八條明確規(guī)定:生產經營單位的安全管理人員應當根據本單位的生產經營特點,對安全狀況進行經常性檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應當立即處理;不能處理的,應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案

(1)對于各級責任人來說,主要是檢查他們抓宣傳教育、抓制度建設、抓施工現(xiàn)場安全管理的情況,檢查他們在安全工作中對人、財、物的投入是否合理,檢查他們實行“三同時”及“四不放過”的情況,檢查他們抓安全隊伍建設及關心安全干部工作、生活、活動情況,檢查從上自下責任制的落實情況。

(2)離開了獎懲措施,安全責任落實就是一句空話。要落實措施,必須實行安全生產責任制與經濟責任制掛勾。設立安全獎勵基金,形成獎懲分明的安全目標和考核體系,做到獎懲兌現(xiàn)。在兌現(xiàn)上實行重獎重罰原則,隨獎隨罰的原則。

第3篇:企業(yè)生產責任制度范文

2011年8月20日下午,浙江省臨安市潘山村同人山莊一在建工地的臨舍彩鋼板工棚發(fā)生倒塌事故,造成10人受傷。2011年8月18日中午11:30分左右,正在建設中的上海軌道交通11號線南段土建工程2標段分界里程-周浦東站高架區(qū)間,發(fā)生腳手排架倒塌事故導致2人死亡、4人受傷。2011年8月18日四川巴中市境內的巴達高速DJ07合同段一號工區(qū)發(fā)生一起塌方事故, 5名作業(yè)人員正在對工地水泥澆鑄擋土墻模板進行拆除,突然工地北側近5米高的土墻發(fā)生垮塌,現(xiàn)場正在作業(yè)的3名工人瞬間被掩埋不幸遇難,南側2名工人緊急撤離現(xiàn)場。2011年8月3日9時30分許,在新疆烏魯木齊西外環(huán)北路九家灣集貿市場附近一處高層住宅建筑工地,一部建筑施工電梯(也稱建筑施工升降機)運行至27層時,因上方導軌架突然斷裂,電梯墜落至一旁的平房房頂,電梯內3人當場死亡。

以上事例不難看出,僅2011年8月就發(fā)生了多起建筑行業(yè)內的安全事故,說明我國的安全管理依然需要加強。這反映了現(xiàn)下一些建筑企業(yè)存在的安全問題的表現(xiàn)形式:

安全檢查不到位,人員安全意識淡薄。有些企業(yè)在安全生產方面投資不足,存在僥幸心理,對上級行政部門安全檢查也只是應付,檢查一過,安全無人管理,檢查一來,盡力掩飾應付。

安全生產責任制度落實不到位,沒有建立起真正有效運轉的安全生產保證體系;二是一些建設單位,包括有些政府投資工程的建設單位,未能真正重視和履行法規(guī)規(guī)定的安全責任,任意壓縮合理工期,忽視安全生產管理;三是部分監(jiān)理單位對應負的安全責任認識不清,對安全生產隱患不能及時作出應有處理《,建設工程安全生產管理條例》規(guī)定的安全生產監(jiān)理責任未能真正落實到位。

安全教育不到位。隨著我國經濟體制改革的不斷深入,社會經濟活動日趨活躍和復雜,特別是生產經營單位經濟成分、組織形式日益多樣化,由國有、集體生產經營單位為主,變?yōu)閲?、集體、私營、外商投資經營單位、個體工商戶并存。經濟的飛速發(fā)展,投資主體的變化,特別是農村大量勞動力涌入,使勞動者安全素質呈相對下降趨勢。勞動者安全素質下降,生產經營單位的職工缺乏必要的安全生產意識和缺乏自我保護意識、無知和僥幸心理。管理人員沒有對所有施工人員進行足夠的安全教育,尤其是在施工前的必要安全教育。

總的來說,建筑企業(yè)中存在安全管理問題,所以才會造成這樣的安全事故。我們就從安全生產管理制度來著手。

現(xiàn)階段已經比較成熟的安全生產管理制度主要有:

安全生產責任制度。

安全生產責任制度是最基本的安全管理制度,是所有安全生產管理制度的核心。安全生產責任制度是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。

安全生產責任制要逐級落實,從企業(yè)最高管理者、管理者代表到項目經理再到項目管理人員直至一線工人,以書面形式下發(fā),所有相關人員簽字確認,形成資料裝訂備案。同時要求安全管理目標層層分解落實,公司對各部門及項目部進行檢查、考核,納入安全生產獎懲制度之中。這樣才能有效保證安全生產責任制度的有效。

安全教育制度。

企業(yè)安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。

對管理人員的安全教育包括國家有關安全生產的方針政策、法律法規(guī)及有關的規(guī)章制度;安全生產的管理知識及安全文化;有關事故案例集事故應急處理措施;本職的安全生產責任制。

特種作業(yè)人員必須經過安全培訓和嚴格考核。

員工上崗前必須進行三級安全教育,任何教育都不可能是一勞永逸,安全教育同樣如此,必須堅持不懈,持之以恒地進行安全教育。在安全教育中,安全思想、安全態(tài)度教育是最重要的,要以多種方法來進行安全教育,來激勵員工安全意識的熱情。每天班前班后說明安全注意事項,定期組織安全會議, 懸掛安全標示、標牌,只有加強安全教育,才能從源頭減少或避免安全事故。

安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產管理工作的一項主要內容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產過程中的危險因素,以便有計劃的采取措施,保證安全生產。

安全檢查要深入基層,檢查的主要內容是(一)查思想,檢查領導和員工對安全方針的認識程度;(二)查管理,檢查安全管理是否有效,安全生產管理和規(guī)章制度是否真正落到實處;(三)查隱患,檢查施工現(xiàn)場是否符合安全生產要求,檢查人員作業(yè)情況,衛(wèi)生設施等特別注意的要害部位及設備的加強檢查;(四)查整改,檢查對過去提出的安全問題及安全隱患是否采取行之有效的安全措施,安全整改后的效果如何;(五)查事故處理,檢查對事故是否及時上報,對責任人是否做出嚴肅處理。安全檢查要定期或不定期的進行,檢查要全面,只有檢查到位、細致,才能更好的保證安全生產。

安全措施計劃制度。

安全措施計劃制度是指企業(yè)進行生產活動時,必須編制安全措施計劃,它是企業(yè)有計劃的改善勞動條件和安全衛(wèi)生設施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一,對企業(yè)加強勞動保護,改善勞動條件,保障職工的安全和健康,促進企業(yè)生產經營的發(fā)展都起著積極作用。

第4篇:企業(yè)生產責任制度范文

公司嚴格落實安全生產各項規(guī)章制度,堅持常抓不懈。每年都把《安全生產工作計劃》作為指導公司全年安全生產工作的1號文件下發(fā)。每月開展一次基層領導以上干部參加的安全會議;每周召開一次班、組長參加的安全工作例會,總結上周經驗和布置下周安全生產工作任務。嚴格落實安全生產責任制,制定了《安全生產管理制度匯編》,逐步建立健全了各級人員安全生產責任制,并對安全生產責任分解,逐級簽訂了安全生產責任狀。

2建立各級安全生產目標責任

企業(yè)安全生產、車間安全生產、鍋爐、壓力容器、壓力管道、特種設備的安全管理、水泥管實業(yè)有限公司機關安全管理、電工安全管理。各級的安全生產目標責任制完善公司安全生產監(jiān)督管理體系,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,落實“一崗雙責”制度,事故隱患尤其是重大安全事故隱患得到有效整改,促使公司員工的安全意識得到明顯提高,安全生產得到明顯改善,安全文化得到了創(chuàng)新,有效遏制重、特大事故發(fā)生,各項安全生產目標管理達到上級規(guī)定要求。建立健全我公司各級各項安全生產責任制,促使各項安全生產制度特別是安全生產責任制得到全面落實。

3建立完善的安全生產管理制度

建立完備的應急救援體系。本著三不放過的原則,有明確的生產安全事故報告、記錄和整改措施監(jiān)督落實制度。按安全體系要求,執(zhí)行定期“安全檢查制度”和“安全隱患排查整改制度”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)“安全隱患整改通知單”限期整改。公司每年制定的安全指標體現(xiàn)持續(xù)改進方面的要求,有一套完整的職業(yè)安全健康保障機制,每年都進行職業(yè)危害體檢。健全制度,如:職業(yè)危害防治責任制度;職業(yè)危害申報制度;職業(yè)危害防護設施維護檢修制度;職業(yè)健康宣傳教育培訓;職業(yè)危害防護設施的維護檢修;職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度等等。逐年加大安全生產投入。對作業(yè)現(xiàn)場危險點和危險源設置安全警示標志,各崗位設置安全操作規(guī)程,配備相應的勞動保護,極大地改善工人的安全生產環(huán)境,文明生產。加強安全生產教育培訓。組織各基層單位,積極開展自主安全教育培訓,提高員工安全意識和自我保護能力。將安全文化建設與安全月、日常安全大檢查有機結合,將安全文化融會到員工日常工作和生活行為中去,使員工樹立安全第一的思想意識,及時化解安全隱患,規(guī)避安全風險。

4把安全理念作為企業(yè)發(fā)展的靈魂

第5篇:企業(yè)生產責任制度范文

一、合理、高效、穩(wěn)定的生產組織架構是建立安全生產責任制的基礎。

建立合理、高效、穩(wěn)定的生產管理組織架構是每個企業(yè)經營者的首要任務。根據生產流程和設備、生產線的特點,建立二級或三級生產管理層次,落實各管理層次和職能部門的任務職責,明確上下左右的配合協(xié)同關系,企業(yè)生產經營的車輪才能有效運轉。而安全生產的組織架構必須與生產經營的組織架構相一致,不矛盾、不重復。各級組織在負有不同生產任務的同時,又有不同層次的安全管理責任。各級管理人員管生產又同時管安全,懂生產、懂技術又會管安全,這樣的生產管理指揮系統(tǒng)層次清晰、責任明確、人員精干高效,效益自然顯現(xiàn)。生產、安全兩不誤,生產任務、安全責任雙落實,安全工作就容易抓好。

有的單位生產管理組織架構混亂,層次不清、崗位設置不合理、責任不明,有的人沒事干,有的事沒人干,人浮于事與管理真空并存。出了問題互相推諉,扯皮,這樣的組織架構指揮生產尚且不能,安全責任制的建立便無從談起。有的單位生產組織架構與安全組織架構各搞一套,兩套車,兩層皮,管生產的不管安全,管安全的不配合生產,安全責任制的命運便可想而知了。還有的單位管理無章法,朝令夕改,生產建制、組織架構頻頻改動,安全生產責任制在這種動蕩變化的條件下也無法建立和落實。所以說一個穩(wěn)定、合理、高效的生產組織架構是建立安全生產責任制的基礎,是落實安全生產責任制最基本的保證。

二、安全生產第一責任人是安全生產責任制的核心。

安全生產第一責任人在安全生產組織架構中居中心位置,是安全生產責任制的核心?!栋踩a法》第十七、十八、二十條明確規(guī)定了生產經營單位主要負責人應履行的職責,應承擔的責任以及應該具備的知識和能力。生產經營單位的負責人應該自覺地承擔起安全生產第一責任人的責任,在組織指揮生產經營工作的同時,關心、過問、檢查、指導安全管理工作,保證生產安全經費的投入。在不少生產單位不乏這樣對生產安全工作負責,熱心、內行的負責人。但也有一些企業(yè)負責人并未履行安全生產責任制賦于他的職責,重生產、輕安全、工作忙、顧不上的是常見現(xiàn)象,有的怕?lián)熑?,惟恐“第一責任”落到自己身上,人、財、物指揮調動權力集于一身,卻讓自己的下屬去擔任安全生產第一責任人的角色。身在其位、不負其責,如果出了事故,恐怕還是要被追究“第一責任”,而且還要“罪加一等”。有的企業(yè)負責人不具備安全生產知識和管理能力,既不注意學習,又逃避政府主觀部門安排的培訓,甚至讓下屬冒名頂替參加學習,結果雖然拿到了企業(yè)負責人生產安全培訓合格證,但空有其名。這樣的負責人又怎么能夠搞好安全生產呢?所以落實安全生產責任制,企業(yè)負責人至關重要。

三、讓安全主任在安全生產工作中扮演重要角色。

第6篇:企業(yè)生產責任制度范文

一、切實增強做好安全生產工作的緊迫感和責任感

安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發(fā)展和社會穩(wěn)定大局。各村、各單位要加強組織領導,明確目標責任,落實政策措施,強化監(jiān)督管理,確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。各村、各單位要認真貫徹落實科學發(fā)展觀,充分認識做好安全生產工作的極端重要性,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持安全第一、預防為主、綜合治理,實行最嚴格的安全生產監(jiān)管制度,全面落實安全生產責任制,以更堅定的決心、更有力的措施、更務實的作風,扎實抓好安全生產工作,為港區(qū)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、全面推行安全生產“一崗雙責”制

全港區(qū)要建立健全領導班子全員安全生產責任制,切實推行安全生產“一崗雙責”制。主要負責人是本轄區(qū)安全生產工作的第一責任人,必須親自抓、負總責,要定期組織分析安全生產情況,研究制定政策措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;分管安全生產工作的負責人承擔具體責任,負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律法規(guī),指導協(xié)調本轄區(qū)的安全生產監(jiān)督、檢查和考核,組織開展安全生產事故的應急救援和調查處理工作;分管其他工作的負責人,對其分管范圍內的安全生產工作負具體責任,支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產工作。要嚴格落實安全生產監(jiān)管責任,強化行政負責人安全生產責任制,把安全生產作為各級領導干部考核的重要內容,建立健全安全生產考核制度和考核指標體系。

各有關部門要在各自的職責范圍內,對有關行業(yè)和領域的安全生產工作依法實施監(jiān)督管理,督促和指導生產經營單位不斷夯實安全生產基礎。要認真履行職責,在加強事故調查處理的同時,更加注重事故的防范,把監(jiān)管重點放在監(jiān)督企業(yè)安全生產責任和措施的落實上,及時解決苗頭性、傾向性問題,有針對性地采取監(jiān)管措施,真正做到防患于未然。

三、著力強化企業(yè)安全生產主體責任

企業(yè)是安全生產的責任主體,是各項安全生產工作措施的最終落腳點。要進一步強化企業(yè)的安全生產主體地位,進一步明確企業(yè)負責人的安全生產責任制,企業(yè)法定代表人是安全生產第一責任人,對本單位的安全生產負全面責任;分管安全生產的負責人是直接責任人,負直接領導責任;其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內的安全生產負領導責任。企業(yè)及其負責人要根據有關法律法規(guī)的規(guī)定,設置安全生產管理機構,配備安全生產專職(或兼職)管理人員;制定完善以安全生產責任制和安全操作規(guī)程為主要內容的各項規(guī)章制度,推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控,層層落實到車間、班組、崗位和每一位從業(yè)人員;積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料,不斷改善安全生產條件;把安全生產納入勞動合同和集體合同,不得以任何形式與從業(yè)人員訂立非法協(xié)議,以免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任;改進生產經營單位安全管理,積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產條件認證和安全評價、評估等方法,落實安全防范措施,提高安全生產管理水平。

第7篇:企業(yè)生產責任制度范文

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

六、及時、如實報告生產安全事故。

安全生產副經理安全生產責任制

一、在經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任,認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,協(xié)助經理組織本公司的安全生產檢查工作,對查出的問題督促有關人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產會議,及時總結推廣安全生產先進經驗。

四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認真檢查安全生產情況,并組織有關人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責成有關人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術負責人)安全生產責任制

一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范,結合單位技術情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責,經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產技術工作時,必須同時研究,安排安全技術工作。

三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預防為主”的方針,從工程設計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設備,垂直運輸設備的選用,以及確定架設工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術措施,要針對性強,實用效果好,成為科學指導施工的技術依據。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務,組織力量攻克技術難關,徹底改善勞動條件。

五、組織學習安全技術操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術措施,督促各生產單位實施和采用新技術,新設備,新工工藝時,必須制定相應的安全技術措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時,必須同時提出安全技術、工業(yè)衛(wèi)生設施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產責任制

一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產工作。

二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產執(zhí)行落實情況。

三、負責對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復查,經常深入工地進行安全檢查指導。

五、負責組織審批安全施工組織設計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結安全管理工作的先進經驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結和上報工作。

總會計師安全生產責任制

一、在總經理的領導下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。新晨

四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。

項目經理安全生產責任制

一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任,認真督促檢查工地安全生產規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。

第8篇:企業(yè)生產責任制度范文

關鍵詞:企業(yè);安全生產管理;問題;改進措施

中圖分類號:X937 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)07-00-01

企業(yè)長期、健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,與其安全生產有著直接的關系。企業(yè)實現(xiàn)良好經濟效益的主要途徑是減少生產傷亡事故。勞動生產條件的改善,有利于調動和提高企業(yè)員工勞動的積極性和主動性。企業(yè)搞好安全生產管理,有利于樹立良好的企業(yè)形象。

一、企業(yè)安全生產管理的概述

1.企業(yè)安全生產管理的概念

企業(yè)安全生產管理指的是企業(yè)為了實現(xiàn)既定的安全生產目標,通過采用科學、合理和有效的方法和手段,對與其生產有關的人、事、物、信息和時間等因素,進行組織、計劃、指揮、控制和協(xié)調等一系列的管理活動。

2.企業(yè)安全生產管理的基本內容

企業(yè)安全生產管理主要包括:責任制的落實;安全生產管理制度的完善;安全目標管理的強化;安全生產的組織管理;安全生產的教育、培訓;良好安全文化的建立;安全生產的組織檢查;安全技術措施計劃的實施;安全事故的管理;生產現(xiàn)場的安全管理等基本內容。

3.企業(yè)安全管理的基本原則

企業(yè)安全管理的基本原則主要有:安全第一原則;預防為主原則;人人有責原則;科學管理原則;管生產必須管安全原則;專管和群眾監(jiān)督相結合原則;安全具有否決權原則。

4.企業(yè)安全生產管理的意義

企業(yè)的安全生產直接關系著企業(yè)的發(fā)展,加強企業(yè)安全生產管理,有利于提高企業(yè)生產經營管理水平。企業(yè)長期、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展、企業(yè)經濟效益的穩(wěn)定提高、企業(yè)員工的生產工作積極性和主動性,需要有良好的安全條件和安全生產管理來支撐。企業(yè)安全生產管理不僅關系著企業(yè)的高效、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,同時也關系著企業(yè)所在地的經濟發(fā)展與穩(wěn)定。企業(yè)搞不好安全生產管理工作,將會接連發(fā)生重大事故,甚至會引起群死群傷的重特大惡性事故發(fā)生,這不僅會給企業(yè)造成重大損失,也會在一定程度上造成社會的不安定,甚至會引起某個地區(qū)和國家的政治與社會動蕩,引起國家之間的糾紛和矛盾。

二、企業(yè)安全生產管理中的問題

1.企業(yè)安全生產責任制落實不到位

目前,我國很多企業(yè)在實際的安全生產管理中,普遍存在著安全生產責任制落實不到位的現(xiàn)象,致使安全生產規(guī)章制度形式大于內容。有些企業(yè)的安全部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作,致使企業(yè)安全部門提出來的安全問題,被企業(yè)忙碌的生產所掩蓋,無法引起企業(yè)相關部門的重視。

2.企業(yè)安全投入不足

目前很多企業(yè)的生產項目審批制度滯后,沒有合理的安全論證和安全評價,埋下了安全隱患。有的企業(yè)在實際的生產過程中沒有配備必要的安全防護用品,有的甚至為惡劣節(jié)省成本,購買一些劣質的勞保用品。有些企業(yè)甚至連工傷社會保險都沒有參加,致使生產人員患職業(yè)病或因事故遭受傷害時,無法獲得經濟補償和醫(yī)療救助。有些企業(yè)生產中設備和工藝較落,同時缺乏一些必要的安全警示標志及安全設備,較差的安全條件使生產人員無法在生產中得到安全生產保障。

3.企業(yè)工人素質低,安全培訓不到位

企業(yè)生產規(guī)模的擴大或在生產旺季,通常會招用一些臨時工或派遣工,由于受教育階段缺乏安全教育和培訓,技術和文化素質較低,致使他們在實際生產過程中,安全自我保護意識不強。同時企業(yè)為了節(jié)省成本,甚至不做安全培訓,讓工人直接投入到危險作業(yè)和特種作業(yè)中,致使企業(yè)工人缺乏基本的安全自我保護意識和安全生產知識,埋下安全隱患。

4.企業(yè)安全生產管理意識不強

目前很多企業(yè)在實際的生產中知法犯法,進行違法生產經營,致使安全生產事故接連發(fā)生,甚至會出現(xiàn)群死群傷的重大惡性事故。有些企業(yè)因其生產效益不錯,加上多年沒有安全事故發(fā)生,在安全生產管理中存在著僥幸心理。由于有些地方政府的監(jiān)管力度不足,對企業(yè)安全生產不夠重視,致使當?shù)仄髽I(yè)的生產經營普遍存在安全隱患。

三、企業(yè)安全生產管理的改進措施

1.加強安全生產的目標管理

企業(yè)安全生產的目標管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理,激發(fā)人們的活力,用目標來控制和管理自己的行為。所以企業(yè)要:完善目標體系,層層制訂目標;重視協(xié)商,吸收員工參與,避免由上往下強壓;注重實效,強調成果,不滿足于過程和行為;重視職工的培訓和開發(fā),為目標的實現(xiàn)提供保證;企業(yè)各部門之間相互交流、檢查、控制;完善目標的評審制度,進行自上而下的考核。同時要注意縮短目標實現(xiàn)的時間,加強目標的反饋作用,激勵和處罰并舉。

2.加強企業(yè)安全生產檢查

企業(yè)安全生產檢查具有及時發(fā)現(xiàn)并消除生產過程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患,防止事故發(fā)生的作用。企業(yè)的安全生產檢查對組織者和參與者要求較高,參與者應充分做好準備,熟悉有關的規(guī)定和標準,對照檢查要求,認真檢查。檢查的內容要根據外部的環(huán)境,單位的內部狀況進行制定。檢查計劃要按分線管理,分級負責的原則進行制定。認真做好檢查結果的處理,給隱患單位發(fā)整改指令書,明確整改內容、期限、責任人和整改結果的驗收。

3.落實安全責任制度

建立健全自我約束、安全目標責任、安全目標考核、安全目標管理監(jiān)督的安全生產責任制體系。將安全生產責任制分解,建立職工、各職能部門和各級領導的安全生產責任制(到崗、到人)。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題,并對企業(yè)的安全生產活動進行嚴格的檢查、考核、重獎重罰(責、權、利聯(lián)系)。

4.加強企業(yè)安全生產的宣傳教育

加強企業(yè)安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為,企業(yè)要定期通過講座或內部安全手冊的方式進行對企業(yè)的主要經營者、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工(新入職人員、換崗人員、重新上崗人員)進行安全生產的宣傳教育,了解安全生產的意義和任務,掌握必要的安全生產知識,辯識危險、危害因素及其預防措施,熟悉崗位職責以及安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律等。

四、結論

企業(yè)科學、合理和有效的安全生產管理,是實現(xiàn)其安全生產的重要途徑。這就要求企業(yè)管理人員要有強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法,來加強企業(yè)安全生產管理,改善勞動生產條件,以減少生產傷亡事故,促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展,進而帶來良好的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

第9篇:企業(yè)生產責任制度范文

一、考核對象

(一)各區(qū)(縣)政府的安全生產第一責任人和直接責任人(安全生產直接責任人包括分管安全生產綜合監(jiān)管、交通安全和消防安全工作的副職領導,按照“誰主管誰負責”的原則,第一責任人和直接責任人如工作變動,接任人為當然責任人。)

(二)市有關單位安全生產責任人

二、考核內容和評分標準

(一)各區(qū)(縣)政府安全生產第一責任人和直接責任人:

根據《安全生產責任書》的有關內容和全市安全生產工作重點,對汕頭市各區(qū)(縣)安全生產第一責任人的安全生產責任制考評內容分為:1、安全生產責任目標管理,2、安全生產領導責任制建立,3、安全生產資金保障,4、安全生產應急救援工作,5、安全生產巡查、隱患月報、重大危險源監(jiān)控、企業(yè)檔案制度工作,6、安全生產政策部署、專項治理工作,7、安全生產一票否決事項。對汕頭市各區(qū)(縣)安全生產直接責任人的安全生產責任制考評內容分為:1、責任目標,2、責任體系,3、預防體系,4、保障體系,5、事故查處,6、亮點工作。(具體考評評分標準見附表)

對各區(qū)(縣)政府的安全生產責任制考核工作,我局擬與汕頭市“創(chuàng)建好班子”安全生產專項考評工作結合起來,考核結果既作為20*年安全生產責任制的考核結果,同時又作為“創(chuàng)建好班子”安全生產專項考評工作的結果。

(二)市有關單位安全生產責任人:

考核內容按市政府辦公室《關于印發(fā)汕頭市安全生產責任制考核辦法的通知》(汕府辦〔20*〕52號)和20*年《安全生產責任書》的有關要求進行。被考核單位分為:I類和Ⅱ類。I類為下達了年度安全生產控制指標的單位,包括:市安全監(jiān)管局、市公安局、市建設局、市城管局、市交通局、市水利局、市國土資源局、市質監(jiān)局、市海洋漁業(yè)局、市農業(yè)局、市國資委、汕頭海事局、市高新區(qū)管委會、汕特保稅區(qū)管委會。重點考核:事故控制、責任制落實、專項整治和隱患排查、安委會工作落實情況、安全教育培訓、應急救援、打擊“三非”和事故報告及處理等。Ⅱ類為未下達年度安全生產控制指標的單位,包括:市發(fā)展改革局、市經貿局、市教育局、市監(jiān)察局、市財政局、市勞動保障局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市文廣新局、市工商局、市旅游局、市港口管理局。重點考核安全生產監(jiān)管職責履職情況、安委會工作落實情況及對各單位設置的單獨考核項目(具體考核評分標準見附表)。

三、考核方式

(一)對各區(qū)(縣)20*年度安全生產責任制的考核工作采取自評加考核的方式進行,按市“創(chuàng)建好班子”考評工作的統(tǒng)一安排,自評工作從20*年2月18日開始,由各區(qū)(縣)政府組織對各區(qū)(縣)班子以及安全生產第一責任人和直接責任人安全生產履職情況進行自評:撰寫單位安全生產工作自評報告;填寫第一責任人及直接責任人專項考評表自評分欄和撰寫各考評表的自評分說明,于20*年2月22日之前一并報送市安監(jiān)局。

市安監(jiān)局在各區(qū)(縣)自評的基礎上,會同市委組織部、市監(jiān)察局等單位組成考評組,于3月3-6日對各區(qū)(縣)安全生產責任人履職情況進行考核,形成考核結果意見。其中,區(qū)(縣)班子的考核結果意見報市委創(chuàng)建辦。

(二)汕頭市各有關單位20*年度安全生產責任制考核工作采用自評加審核的方式進行。從20*年2月18日開始,由各有關單位組織對安全生產責任人安全生產履職情況進行自評:撰寫單位安全生產自評報告;填寫考評表自評分欄和撰寫考評表的自評分說明,于20*年2月24日之前報送市安監(jiān)局。市安監(jiān)局會同市委組織部、市監(jiān)察局組織審核,形成考核意見及考核等次。

(三)考核意見及考核等次報市人民政府同意后通報被考核單位。

四、考核等次

考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次??己说梅?0分以上為優(yōu)秀;80—89分的為良好;60—79分的為合格;60分以下的為不合格。

五、工作要求

(一)高度重視安全生產責任制考核工作。對安全生產責任單位和責任人履職情況進行考核是一項嚴肅的政治工作,各區(qū)(縣)、市各有關單位要高度重視,認真做好自評組織工作,切實保證責任制自評工作的順利進行。

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