單位環(huán)保管理制度精選(九篇)

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第1篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

一、基層單位科技檔案歸檔管理

科技檔案歸檔管理就是業(yè)務(wù)部門“移交歸檔”，檔案部門“接收歸檔”。要做好移交與接收，必須制定科學(xué)的、符合本單位科技活動(dòng)特點(diǎn)和科技文件材料形成規(guī)律的歸檔管理制度。有了歸檔管理制度，業(yè)務(wù)部門和科技活動(dòng)人員才能有規(guī)可循，履行其歸檔職責(zé)；才能按章辦事，保證歸檔工作順利進(jìn)行。

科技文件材料歸檔管理制度，是科技管理和科技檔案管理的基本制度之一，其有關(guān)規(guī)定是否科學(xué)和切實(shí)可行，將直接影響歸檔材料的質(zhì)量和歸檔工作的順利進(jìn)行和保存以后的有效利用。各業(yè)務(wù)部門某項(xiàng)工作開始時(shí)，應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人，在項(xiàng)目完成或告一段落后，按照國家、地方檔案局文件規(guī)定的歸檔范圍、保管期限和密級(jí)劃分表，對(duì)形成的文件材料進(jìn)行系統(tǒng)整理并歸檔。

歸檔過程中的注意事項(xiàng)：（1）歸檔材料是檔案管理的第一步，也是很關(guān)鍵的一步。首先要注意對(duì)不同種類的歸檔材料進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的檢查，確認(rèn)其是否符合正式歸檔的要求；歸檔材料的原件或復(fù)印件、定稿以及上級(jí)部門對(duì)本材料的相關(guān)指示或批復(fù)都要有明確的在案管理，同一文件的相關(guān)材料要同一管理，以免丟失，方便查閱。（2）檔案科（室）對(duì)歸檔的環(huán)保文件材料要仔細(xì)檢查，對(duì)殘缺不全、不符合歸檔要求的材料應(yīng)退回整理合格后再接收。

二、環(huán)?？萍紮n案的分類

環(huán)保科技檔案的分類，要符合形成環(huán)保檔案的專業(yè)和單位的科技活動(dòng)性質(zhì)與特點(diǎn)。

環(huán)境保護(hù)專業(yè)和科技活動(dòng)性質(zhì)與特點(diǎn)所涉及面很廣。有水、大氣、噪聲、氣象、自然地理、土壤、生態(tài)、植物等多方面的專業(yè)性質(zhì)和工程設(shè)計(jì)、工程治理、環(huán)境評(píng)價(jià)、環(huán)境規(guī)劃、環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境咨詢等的科技活動(dòng)特點(diǎn)。這就要求科技檔案工作者必須熟悉本專業(yè)、本單位的工作內(nèi)容、專業(yè)性質(zhì)和科技活動(dòng)的特點(diǎn)，進(jìn)而熟悉科技檔案的具體種類的內(nèi)容構(gòu)成，這是做好科技檔案分類工作的必要前提。

廣州市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院（前身廣州市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所）是在1996年7月取得的國家二級(jí)科技檔案管理達(dá)標(biāo)單位。形成的檔案分類就是根據(jù)單位主要從事環(huán)境影響評(píng)價(jià)（報(bào)告書、分析報(bào)告、報(bào)告表）、環(huán)境規(guī)劃研究、環(huán)境工程咨詢、環(huán)境工程治理設(shè)計(jì)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)（水、大氣、噪聲、土壤、廢棄污染物等）的科技活動(dòng)性質(zhì)和特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了檔案分類檢索體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的檔案電子數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，充分體現(xiàn)了檔案保存和利用的價(jià)值。

三、基層單位環(huán)保檔案的保管統(tǒng)計(jì)管理

基層單位環(huán)?？萍紮n案的管理中，統(tǒng)計(jì)管理占很大的一部分內(nèi)容。環(huán)保檔案主要是記錄不同時(shí)期內(nèi)對(duì)環(huán)境保護(hù)所做出的貢獻(xiàn)的各時(shí)期各類的資料，因此需要對(duì)環(huán)保檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理，并做好保管工作。需要注意以下幾個(gè)方面：（1）在集中統(tǒng)一管理原則下，制定一套完整的檔案管理制度。（2）基層單位對(duì)于環(huán)保檔案的管理要設(shè)立專門的辦公場(chǎng)所和存放庫房，根據(jù)資料的數(shù)量，選擇防潮、防腐，質(zhì)量好，利于長久保存的檔案專用柜。（3）檔案科（室）需根據(jù)各類檔案的具體分類情況，經(jīng)整理后錄入檔案數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，進(jìn)行留檔保存。方便為專業(yè)人員提供和利用。（4）科學(xué)的統(tǒng)計(jì)管理能夠反映出科技檔案的總體數(shù)量特征和一個(gè)單位以往走過的歷史痕跡和未來趨勢(shì)，是一項(xiàng)不容忽視的瑣細(xì)管理工作。

四、基層單位環(huán)保檔案的利用

基層單位環(huán)保檔案管理工作的一個(gè)根本目的就是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)保檔案的利用，可以方便快捷檢索以往環(huán)保檔案的原始內(nèi)容和數(shù)據(jù)、圖紙等，并通過對(duì)原有資料的查閱分析，為以后的環(huán)保工作提供信息幫助。

管理環(huán)保科技檔案的檔案人員要熟悉自己管理的科技檔案的庫藏，提高咨詢服務(wù)能力。這是因?yàn)?，要做好環(huán)?？萍紮n案資源的開發(fā)利用工作，一要知彼，即要清楚科技專業(yè)人員而要利用什么環(huán)?？萍紮n案；二要知已，即熟悉自己保管有哪些環(huán)?？萍紮n案，存貯的分類等。

根據(jù)我國《環(huán)境保護(hù)檔案管理辦法》的規(guī)定，檔案工作人員要嚴(yán)格遵守黨和國家的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)檔案管理的辦法，檔案管理人員必須具備很高的檔案學(xué)方面的知識(shí)，了解檔案的重要性，還要刻苦耐勞，耐得寂寞，不斷提升檔案工作人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第2篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

【關(guān)鍵詞】電力行業(yè) 環(huán)境保護(hù) 管理

一、引言

在全國人均生活水平不斷提升的過程中，無論是生活用電還是工業(yè)用電消耗量都在逐年遞升，在這種背景下使得電網(wǎng)建設(shè)受到了一定的刺激，加速推動(dòng)了電力行業(yè)的發(fā)展。目前火力發(fā)電廠依然所以我國電力生產(chǎn)的主要來源，然而在火力發(fā)電實(shí)際過程中會(huì)產(chǎn)生大量CO2及SO2，間接性帶來溫室效應(yīng)以及酸雨使得環(huán)境受到破壞。在遵循和諧發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展的道路上必然需要注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境的平衡性，因此加強(qiáng)電力行業(yè)環(huán)境保護(hù)也愈來愈受到關(guān)注。

二、電力行業(yè)環(huán)境保護(hù)相關(guān)影響因素分析

從大環(huán)境來看大量的火力發(fā)電廠是電力行業(yè)工業(yè)廢氣的主要來源，特別是在輸電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及變電站的建設(shè)過程中會(huì)產(chǎn)生大量的工業(yè)廢物從而使環(huán)境受到嚴(yán)重影響。這部分工業(yè)廢物由于沒有進(jìn)行有效處理甚至直接向周邊水源排放從而導(dǎo)致水質(zhì)下降，這也從側(cè)面反映出相關(guān)管理層的環(huán)境保護(hù)意識(shí)還有待提升。從內(nèi)部管理來看很多電力企業(yè)內(nèi)部并未形成一套科學(xué)、全面的環(huán)境保護(hù)管理體系，這使得環(huán)保管理工作無法按照正確的方向開展，即便存在部分條例或制度但是在執(zhí)行力方面卻有所缺乏，缺少專業(yè)性人才隊(duì)伍使得環(huán)保管理工作的正常實(shí)施受到了較大程度的制約。大多數(shù)電力企業(yè)是由政府單位等投資控股，內(nèi)部管理工作一定程度上受到了國家制度的影響，這種權(quán)責(zé)沖突使得一直提倡的“節(jié)能減排”方針并未得到徹底落實(shí)。從市場(chǎng)環(huán)境來看電力行業(yè)盡管覆蓋面較大，但是部分輔業(yè)務(wù)與主體業(yè)務(wù)偏離度較大，造成了應(yīng)用電力行業(yè)管理制度去管理非電力行業(yè)業(yè)務(wù)，使得管理工作出現(xiàn)了缺陷，而在電力主體業(yè)務(wù)與輔助業(yè)務(wù)出現(xiàn)混雜模糊的情況下無疑使得產(chǎn)業(yè)鏈拉長，這必然會(huì)給相關(guān)管理工作帶來阻礙。

從技術(shù)角度來看目前電力行業(yè)環(huán)保監(jiān)管技術(shù)水平表現(xiàn)出了一定程度的滯后。之所以出現(xiàn)上述情況主要還是由于電力行業(yè)環(huán)保管理目前主要還處于政策規(guī)劃階段，而在技術(shù)方面缺乏相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)，技術(shù)創(chuàng)新水平還有待提升，整個(gè)環(huán)保監(jiān)管技術(shù)體系只形成了一個(gè)初步構(gòu)架，整個(gè)體系并不完善，在細(xì)節(jié)規(guī)劃上還有待增強(qiáng)，此外新型環(huán)保技術(shù)未得到妥善利用也使得環(huán)保監(jiān)管工作無法跟上當(dāng)前形勢(shì)。

三、推動(dòng)電力行業(yè)環(huán)保管理的相關(guān)對(duì)策分析

（一）增強(qiáng)環(huán)保管理意識(shí)

對(duì)于管理層而言其自身應(yīng)該具備良好的環(huán)保管理意識(shí)，在意識(shí)的督促下才能對(duì)管理行為產(chǎn)生導(dǎo)向性作用。當(dāng)然環(huán)保管理意識(shí)的形成及深化需要一個(gè)周期性的過程，但其本質(zhì)上還是讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境保護(hù)處于平衡態(tài)，從長遠(yuǎn)上角度環(huán)境利害關(guān)系進(jìn)行分析，始終遵從“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”作為導(dǎo)向，讓環(huán)保管理意識(shí)不斷增強(qiáng)。除了領(lǐng)導(dǎo)管理層以外還需要讓企業(yè)各階層都具備強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)，企業(yè)內(nèi)部可加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，開展主題會(huì)議從而逐漸構(gòu)筑出綠色企業(yè)文化，為環(huán)保管理工作開展提供一個(gè)良好的氛圍。

（二）對(duì)環(huán)保管理制度進(jìn)行完善

在實(shí)際環(huán)保工作具體實(shí)施過程中還是應(yīng)該以制度為導(dǎo)向并嚴(yán)格按照制度來進(jìn)行監(jiān)管活動(dòng)。通設(shè)定合理化、科學(xué)化的管理目標(biāo)并借助有效的管理模式來進(jìn)行實(shí)施，利用資產(chǎn)管理方法來實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理目標(biāo)。在環(huán)保管理制度完善的過程中清楚地認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作與企業(yè)利益之間的關(guān)系，在制度制定的同時(shí)構(gòu)建出科學(xué)化的評(píng)估體系并落實(shí)責(zé)任制。以信息平臺(tái)作為基礎(chǔ)加深企業(yè)內(nèi)部交流，讓各方部門都可參與到實(shí)際管理活動(dòng)當(dāng)中是管理覆蓋面及管理效率得以增強(qiáng)。

（三）采取組合治理手段對(duì)環(huán)境問題進(jìn)行控制

在開展電力行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的過程中應(yīng)當(dāng)以預(yù)防工作為主，做到“防患于未然”，時(shí)刻掌握行業(yè)發(fā)展情況并與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)緊密結(jié)合起來，特別是對(duì)火力發(fā)電廠提早進(jìn)行預(yù)防措施，通過一系列新型技術(shù)等對(duì)排放尾氣進(jìn)行處理從而消除二氧化硫以及二氧化碳所帶來的污染，嚴(yán)禁廢水未經(jīng)處理排入到周邊水源當(dāng)中，從源頭上制止水污染情況。當(dāng)出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)則需要采取立即性的措施來對(duì)事件進(jìn)行控制，以最快的速度防止事件擴(kuò)大。在實(shí)際生產(chǎn)過程、建設(shè)過程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)節(jié)化監(jiān)管，從最初的設(shè)計(jì)階段到相關(guān)設(shè)備采購以及投入生產(chǎn)等都需要將環(huán)保理念貫徹其中，對(duì)設(shè)備維護(hù)給予重視，結(jié)合實(shí)際情況以及相關(guān)制度得到一個(gè)規(guī)范化流程，對(duì)工業(yè)廢品等加強(qiáng)回收讓節(jié)約成本并達(dá)到控制環(huán)境問題的目的。需要注意的是電力企業(yè)的生存、發(fā)展是與市場(chǎng)息息相關(guān)，通過對(duì)電力產(chǎn)業(yè)鏈的有效監(jiān)管可更為深入地對(duì)行業(yè)環(huán)保問題進(jìn)行控制，因此對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言應(yīng)該盡快推廣新技術(shù)，從技術(shù)上逐漸推動(dòng)產(chǎn)業(yè)革命，例如地?zé)岚l(fā)電、風(fēng)能發(fā)電、水力發(fā)電、核能發(fā)電等都應(yīng)該繼續(xù)加大建設(shè)投入，讓整個(gè)產(chǎn)發(fā)展與環(huán)境協(xié)調(diào)化，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)環(huán)保管理覆蓋層面并為用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、結(jié)語

電力行業(yè)環(huán)境保護(hù)管理是一項(xiàng)長遠(yuǎn)性的工作，在不同的周期應(yīng)結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整，本著和諧發(fā)展以及可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，做到發(fā)展與環(huán)境相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)環(huán)保管理意識(shí)從而得到一條綠色化的產(chǎn)業(yè)鏈。

參考文獻(xiàn)：

[1]電力工業(yè)“十二五”規(guī)劃研究專題報(bào)道.綠色和諧篇[J].中國電力企業(yè)管理，2011，（03）.

第3篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：高職院校；環(huán)保實(shí)驗(yàn)室；管理

高職院校必須以“應(yīng)用”為主旨來教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識(shí)向?qū)嵱眉寄苻D(zhuǎn)化，使得學(xué)生成為動(dòng)手能力、應(yīng)用能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才。要培養(yǎng)出這種類型的學(xué)生，就需要在實(shí)訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)方面多下功夫，這就體現(xiàn)了校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的重要性。[1] 作為一名環(huán)保實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師，環(huán)保實(shí)驗(yàn)室包括化學(xué)分析實(shí)驗(yàn)室和工程應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室。要想真正將環(huán)保實(shí)驗(yàn)室高效、安全地利用起來，就需要對(duì)環(huán)保實(shí)驗(yàn)室的管理進(jìn)行研究。[2]下面是我在教學(xué)實(shí)踐過程中關(guān)于高職院?；瘜W(xué)實(shí)驗(yàn)室管理的幾點(diǎn)建議，供大家參考。

一、完善實(shí)驗(yàn)室管理制度

目前，較多高職院校的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理制度存在一定的問題和不足。比如，任課教師與實(shí)驗(yàn)專職教師沒有很好地溝通，實(shí)驗(yàn)通知單下達(dá)不及時(shí)，導(dǎo)致學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)時(shí)缺東少西，浪費(fèi)時(shí)間；化學(xué)試劑沒有明細(xì)賬單，沒有用專門的試劑柜分類存放等。針對(duì)這些問題，我們實(shí)驗(yàn)制定了相關(guān)規(guī)章制度，如《實(shí)驗(yàn)室使用（開放）登記制度》《實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備通知單》等，具體實(shí)施方法有建立化學(xué)藥品清單和購買臺(tái)賬，包括名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)等，并要在試劑柜配專鎖，鑰匙由專職實(shí)驗(yàn)老師保管；學(xué)生在進(jìn)實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)前，任課教師至少提前一周給實(shí)驗(yàn)專職教師下達(dá)實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備通知單，讓實(shí)驗(yàn)老師有充足的時(shí)間來準(zhǔn)備，提高課堂實(shí)驗(yàn)的效率。

二、實(shí)驗(yàn)室資源的合理分配

在現(xiàn)有資源的前提下，要充分利用。根據(jù)課程的需要，將環(huán)保實(shí)驗(yàn)室按功能進(jìn)行分類，可分為水處理實(shí)訓(xùn)室、大氣實(shí)訓(xùn)室、環(huán)境監(jiān)察實(shí)訓(xùn)室、分析天平室、分析監(jiān)測(cè)實(shí)訓(xùn)室、大型儀器實(shí)訓(xùn)室、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)實(shí)訓(xùn)室等。每個(gè)實(shí)驗(yàn)室都配專職人員負(fù)責(zé)，將儀器設(shè)備按照實(shí)驗(yàn)室類型分類放置，合理規(guī)劃。

三、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理和更新

環(huán)保實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備有很多，要求學(xué)生在使用時(shí)登記，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用；根據(jù)使用說明書對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，并對(duì)有故障的儀器設(shè)備及時(shí)請(qǐng)專人維修或報(bào)廢，使實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備隨時(shí)保持正常。部分儀器設(shè)備的更新?lián)Q代很快，為了滿足學(xué)生就業(yè)的需要，需要對(duì)這些儀器及時(shí)更新，更新后需請(qǐng)專人給實(shí)驗(yàn)專職老師進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后再由實(shí)驗(yàn)老師指導(dǎo)學(xué)生使用。

四、實(shí)驗(yàn)室安全管理

實(shí)驗(yàn)室安全是重中之重，只有在保證安全的前提下，實(shí)驗(yàn)才能順利進(jìn)行。要做好實(shí)驗(yàn)室安全，可以從以下幾方面來管理：①對(duì)環(huán)保實(shí)訓(xùn)室而言，分析化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中是否存在各種危險(xiǎn)性因素，如是否包含有害物質(zhì)、是否有輻射源、消防設(shè)備是否充足、職業(yè)健康安全程序是否執(zhí)行到位、標(biāo)準(zhǔn)化管理有無缺陷等，并制定相關(guān)文件，管控各種危險(xiǎn)性因素；②不同的化學(xué)藥品需要配置相應(yīng)的MSDS，并派專人保管，對(duì)化學(xué)廢液、廢氣、廢瓶等進(jìn)行合理處理；③制定事故應(yīng)急程序。分別針對(duì)易揮發(fā)或易燃物品溢出事故、化學(xué)藥品與人體大面積接觸事故、火災(zāi)等制定應(yīng)急處理程序，并對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)報(bào)告并存檔；④化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)則的制定，如個(gè)人防護(hù)具的佩戴、壓縮氣體的使用、鋼瓶的放置、加熱加壓設(shè)備的使用與保養(yǎng)等；⑤對(duì)新進(jìn)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)系統(tǒng)包括安全文化意識(shí)和安全操作技能，并進(jìn)行考核；⑥對(duì)學(xué)生開設(shè)相關(guān)專業(yè)課，使其在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)同時(shí)系統(tǒng)地了解并掌握好實(shí)驗(yàn)室安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化文件，嚴(yán)格要求學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐操作過程遵從安全操作程序，使安全管理體系更好地得以運(yùn)行實(shí)施；⑦在安全體制的運(yùn)行中，定期地對(duì)安全工作進(jìn)行檢查，檢測(cè)體制管理的不足與不當(dāng)，對(duì)體制進(jìn)行修訂和完善。

五、學(xué)生管理

制定《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》，讓學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)時(shí)嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的規(guī)章制度，如進(jìn)實(shí)驗(yàn)室需穿實(shí)驗(yàn)服，在實(shí)驗(yàn)室不許嬉戲打鬧和吃東西，對(duì)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的使用、賠償?shù)茸雒鞔_規(guī)定。

總之，實(shí)驗(yàn)室管理需要不斷有新思維、新發(fā)現(xiàn)。在日常管理中找出問題，解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量，使實(shí)驗(yàn)室管理更加完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳六平.關(guān)于當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)教學(xué)中若干問題[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索，2009，28（01）.

第4篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

關(guān)鍵詞：市政項(xiàng)目管理 優(yōu)化

1、項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.1專業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)

項(xiàng)目管理的廣泛應(yīng)用體現(xiàn)了項(xiàng)目管理的向?qū)I(yè)化方向的發(fā)展，更突出的它的重要性，其表現(xiàn)在項(xiàng)目管理知識(shí)體系的不斷發(fā)展和完善、學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育競(jìng)相發(fā)展、各種項(xiàng)目管理軟件開發(fā)及研究咨詢機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)等等，隨之出現(xiàn)的行業(yè)項(xiàng)目管理專業(yè)化也是趨勢(shì)。應(yīng)該說這些專業(yè)化的探索與發(fā)展，也正是項(xiàng)目管理學(xué)科逐漸走向成熟的標(biāo)志。而今的項(xiàng)目管理發(fā)展基本上有兩個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，即如何將本學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)理論、方法應(yīng)用于項(xiàng)目管理和如何把項(xiàng)目管理的理論、方法應(yīng)用到本行業(yè)中去。

2、市政項(xiàng)目管理

一個(gè)城市的大規(guī)?；A(chǔ)建設(shè)是一種社會(huì)公益性投資工程建設(shè)，首先得從城市整體上對(duì)一項(xiàng)市政工程在結(jié)合城鄉(xiāng)布局和城鄉(xiāng)規(guī)劃，在基礎(chǔ)上作出其社會(huì)效益的可行性分析，最后才作出投資的決策，上述決策很大程度上是屬于一種政府性決策行為，它屬于一種政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程決策行為，重點(diǎn)分析其投資的社會(huì)效益。對(duì)于市政公司而言，市政工程建設(shè)是一種企業(yè)行為，在保證工程質(zhì)量的前提下，決策應(yīng)該做到投資經(jīng)濟(jì)效益的最大化和投資成本的最小化，重點(diǎn)分析其投資的經(jīng)濟(jì)效益。市政項(xiàng)目的財(cái)務(wù)投資規(guī)模巨大，資金需求量大，工期長，所以其資金的回收期長。對(duì)于一般的市政公司不可能有足夠的資金以投資這種規(guī)模巨大的工程，所以這就需要借助各方面的力量來進(jìn)行市政籌資，在足額籌資的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行設(shè)計(jì)、投資、施工而后進(jìn)行事后評(píng)價(jià)。

在市政建設(shè)項(xiàng)目管理方法上，建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行過程中有主要有兩種方法:項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法。市政項(xiàng)目管理方法主要是指如何進(jìn)行市政項(xiàng)目管理的方法，是現(xiàn)在大部分市政項(xiàng)目中所應(yīng)用和采納的方法，它是對(duì)市政工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃。而項(xiàng)目實(shí)施方法指的是在項(xiàng)目實(shí)施中為完成確定的目標(biāo)如某項(xiàng)市政工程的設(shè)計(jì)、施工而采用的技術(shù)方法。項(xiàng)目實(shí)施方法所能適用的項(xiàng)目范圍會(huì)更窄些，通常只能適用于具體市政項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。

在市政建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目管理人員必須根據(jù)一定的優(yōu)先次序關(guān)系組織資源去對(duì)具體市政項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工，在必要的時(shí)候進(jìn)行監(jiān)理，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，而不至于出現(xiàn)“停工待料”甚至是“推倒重來”的局面。因此，在一個(gè)合理的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中，必須保證項(xiàng)目經(jīng)理和體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的有效配合。

3、市政項(xiàng)目管理中的若干建議

3.1 編制一個(gè)合理有效的實(shí)施方案

市政項(xiàng)目管理人員首先要編制一個(gè)合理有效的實(shí)施方案，其方案內(nèi)容和目標(biāo)必須滿足雙方的合同( 以下簡(jiǎn)稱合同) 要求。合同是有法律性約束的,雙方必須遵守,不遵守就意味著違法。合同是編制實(shí)施方案的主要依據(jù)和綱領(lǐng),承包商應(yīng)盡的義務(wù)及責(zé)任在實(shí)施方案中必須體現(xiàn)出來。第二實(shí)施方案必須把追求最大的利潤作為目標(biāo)。企業(yè)的目的就是贏得最大的利潤, 實(shí)施方案必須符合企業(yè)的最大利益。第三實(shí)施方案必須聯(lián)系實(shí)際。首先是聯(lián)系自己企業(yè)的實(shí)際, 揚(yáng)長避短發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì), 最大限度地把人員、機(jī)械、材料等優(yōu)化配置、減少浪費(fèi)。二是聯(lián)系施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際, 如地理、地貌、氣候、道路、地方材料、運(yùn)輸能力、風(fēng)俗民情等。充分利用有利的條件, 避開不利的條件, 對(duì)項(xiàng)目有利的和不利的因素都要考慮進(jìn)去。尤其在工期安排上要留有一定的余地, 不利的因素以及不可預(yù)見的因素都要考慮得周全一些。三是聯(lián)系社會(huì)實(shí)際, 現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì), 從工程開工到竣工一般要跨一至兩三個(gè)年度, 施工期比較長, 市場(chǎng)的變因很多, 尤其是建筑材料的價(jià)格一天一個(gè)樣。第四工程分包。在企業(yè)能獲得最大利益的前提下, 在合同條款允許范圍內(nèi)或業(yè)主同意的情況下, 可找協(xié)作單位分包。分包時(shí)必須找既有實(shí)力又符合合同要求的企業(yè)。

3.2結(jié)合實(shí)情逐步落實(shí)

完整的項(xiàng)目管理還包括一系列專題管理，如:質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、健康安全與環(huán)境管理、合同管理、信息管理、變化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等。市政工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理包括市政項(xiàng)目的籌資管理、投資管理等。這些專題管理并不完全停留在項(xiàng)目范疇內(nèi)，它們的實(shí)施要依賴市政公司、政府部門等諸多相關(guān)部門的配合，如果一開始就準(zhǔn)備在一項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行全面的項(xiàng)目管理 ，會(huì)存在相當(dāng)大的難度，因?yàn)榫褪姓颈旧淼膬?nèi)部運(yùn)作還不足以支撐這樣的全面項(xiàng)目管理，而且大部分人員也不可能在一開始就能全部領(lǐng)會(huì)這么多的內(nèi)容。

要做到把項(xiàng)目管理真正進(jìn)入實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作中，要求做到以下幾點(diǎn)：首先進(jìn)行通常意義上的項(xiàng)目管理，對(duì)市政項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)上的和經(jīng)濟(jì)上的分析，評(píng)價(jià)其可行性問題。并對(duì)合同進(jìn)行深入的研究，做到可以清楚的定義項(xiàng)目管理的目標(biāo)、范圍及工作成果等，在這個(gè)階段應(yīng)該確保對(duì)項(xiàng)目管理方法和項(xiàng)目實(shí)施方法及體系結(jié)構(gòu)有清楚的認(rèn)識(shí)和理解，并掌握適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理工具；第二階段，全面實(shí)施質(zhì)量管理，對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督，重點(diǎn)把握工程質(zhì)量關(guān)，同時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制、進(jìn)度控制、健康安全與環(huán)境管理；第三階段，全面實(shí)施變化管理，完善信息資料的整理，做好項(xiàng)目的竣工與評(píng)價(jià)工作。

3.3 制定一套好的管理制度

企業(yè)的管理制度就是企業(yè)最基本的管理方法,就是企業(yè)內(nèi)部的法, 是企業(yè)文化的重要組成部分。制定一套好的管理制度是搞好企業(yè)的最重要前提之一。施工項(xiàng)目管理制度是企業(yè)管理制度的重要組成部分。一個(gè)好的施工項(xiàng)目管理制度首先應(yīng)是合法的, 它的各項(xiàng)規(guī)定、基本內(nèi)容必須符合國家的法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度; 二是必須是行之有效的。一個(gè)施工項(xiàng)目沒有一個(gè)有效的管理制度, 就等于沒有管理。一個(gè)沒有管理的施工項(xiàng)目肯定不是一個(gè)好項(xiàng)目, 而且還是一個(gè)虧本的項(xiàng)目; 三是必須符合施工項(xiàng)目的實(shí)際。制度并不是越多越細(xì)越嚴(yán)越好, 制度的制定要結(jié)合實(shí)際量力而行。該用制度規(guī)范的, 一定用制度規(guī)范, 該細(xì)致嚴(yán)格的, 一定要細(xì)致嚴(yán)格, 不該用制度規(guī)范的東西就不要用制度來規(guī)范。不管制定什么制度都得使大多數(shù)員工能接受, 多數(shù)員工能接受的制度才可能是有效的制度; 四是必須激勵(lì)員工們積極上進(jìn)。從制度上讓員工感到企業(yè)的溫暖, 激勵(lì)員工熱愛企業(yè), 自覺遵守制度, 關(guān)心施工項(xiàng)目, 干好自己的本職工作。從制度上讓員工知道干好干壞不一樣, 干多干少不一樣, 激勵(lì)員工把自己的工作干得最好,做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。從制度上激發(fā)員工的創(chuàng)造性, 鼓勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展工作, 使施工項(xiàng)目的管理水平、技術(shù)水平不斷創(chuàng)新不斷提高, 使施工項(xiàng)目的效益實(shí)現(xiàn)最大化。

3.4全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)管理

風(fēng)險(xiǎn)是事物本身的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理要求在市政項(xiàng)目工程管理中把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)做好市政工程的財(cái)務(wù)籌資與投資決策。

風(fēng)險(xiǎn)管理：從預(yù)防和分散風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)角度來考慮。①從預(yù)防角度來考慮，市政公司應(yīng)當(dāng)在投資項(xiàng)目開始之前，通過加強(qiáng)可行性研究從宏觀和微觀兩個(gè)方面對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真分析。從宏觀方面來講，主要分析國家經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資源供求情況等內(nèi)容，從而正確選擇投資的時(shí)機(jī)；從微觀方面來看，主要利用各種經(jīng)濟(jì)與技術(shù)分析指標(biāo)，選擇正確的分析方法，測(cè)算各種投資的預(yù)期收益率、現(xiàn)金流量等指標(biāo)，來選擇正確的投資方案。②從分散風(fēng)險(xiǎn)的角度來考慮，由于風(fēng)險(xiǎn)是未來經(jīng)濟(jì)生活中的不確定性引起的，可以通過多元化的投資組合來控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

籌資與投資管理:籌資原則的確定是籌資決策的總的指導(dǎo)思想。市政工程建設(shè)籌資與其他用途籌資一樣，必須進(jìn)行成本、風(fēng)險(xiǎn)與效益的權(quán)衡，做到及時(shí)性、效益性與科學(xué)性相結(jié)合。同時(shí)做到籌資與投資管理的統(tǒng)一，即做到籌資的成本、風(fēng)險(xiǎn)與投資效益的權(quán)衡，在適度的風(fēng)險(xiǎn)下，做到籌資成本最低，投資效益最大，投資效益是一種事前的決策行為，它是在投資之前經(jīng)過可行性分析的結(jié)果，因此，在籌資決策中，效益性原則就是做到籌資成本最低，在籌資財(cái)務(wù)上，籌資成本最低等價(jià)于籌資的結(jié)果將得到最優(yōu)的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)。

3.5加強(qiáng)健康安全與環(huán)保管理

健康安全與環(huán)保管理是項(xiàng)目管理以人為本，更加人性化，更加進(jìn)步的體現(xiàn)，是代表項(xiàng)目管理更加完善的一個(gè)里程杯，也是未來項(xiàng)目管理發(fā)展的方向標(biāo)。健康安全與環(huán)保管理主要分兩個(gè)方面：①強(qiáng)調(diào)在過程中和項(xiàng)目完成后對(duì)人的健康與安全的影響；②項(xiàng)目在過程中和項(xiàng)目完成后對(duì)周邊環(huán)境造成的影響。在這兩方面中項(xiàng)目完成的影響主要由業(yè)主和設(shè)計(jì)在初期的綜合分析的時(shí)候進(jìn)行考慮。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理來說，只需要對(duì)過程中進(jìn)行負(fù)責(zé).在現(xiàn)在我國項(xiàng)目管理還不完善的情況下，健康安全與環(huán)保管理對(duì)很多項(xiàng)目管理來說還是一片空白，即使存在也是不具備實(shí)際意義。因此要做好健康安全與環(huán)保管理應(yīng)做到如下工作:在一個(gè)項(xiàng)目開始的時(shí)候，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行劃分，將涉及到人健康安全與環(huán)保的工作進(jìn)行分類匯總，并根據(jù)輕重等級(jí)制定切合實(shí)際的相應(yīng)的預(yù)防及應(yīng)急措施，上報(bào)相關(guān)單位進(jìn)行審核，通過后方可繼續(xù)該項(xiàng)目。應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)及教育機(jī)制，做到對(duì)每一個(gè)參加該項(xiàng)目建設(shè)的工人及管理員進(jìn)行培訓(xùn)及教育，專職人員做好相關(guān)的記錄并定期進(jìn)行檢查，各種防護(hù)工具及設(shè)備也定期進(jìn)行檢修，確保工具設(shè)備工作正常。對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行的觀測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行整理分析，對(duì)出現(xiàn)的異常情況應(yīng)仔細(xì)分析清楚后方可繼續(xù)進(jìn)行該項(xiàng)目。

4、結(jié)束語

總之，市政工程項(xiàng)目管理需要在項(xiàng)目工程管理理論的指導(dǎo)下，根據(jù)具體的市政項(xiàng)目做具體的分析，在市政工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和事后評(píng)價(jià)上全面落實(shí)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，把好工程質(zhì)量及健康安全與環(huán)保關(guān)，做到工程投資的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。

第5篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

1、本企業(yè)將一如既往地遵紀(jì)守法，杜絕污染事故的零發(fā)生。

2、本企業(yè)將嚴(yán)格執(zhí)行國家 “三同時(shí)” 的制度，確保本企業(yè)排污狀況在受控之中，煙塵、氮氧化物、二氧化硫、油煙等污染物排放在國家、行業(yè)規(guī)范允許范圍內(nèi)。

3、本企業(yè)將更為重視污染控制與清潔生產(chǎn)，確保單位產(chǎn)品水耗、單位產(chǎn)品綜合能耗、工業(yè)固體廢物處理處置率、環(huán)保設(shè)施完好率等指標(biāo)達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。

4、本企業(yè)將設(shè)置環(huán)保管制職能部門，做好排污申報(bào)登記、制定專門的環(huán)境管理制度和日常的環(huán)保跟蹤等工作，配置足夠的環(huán)保設(shè)施和足夠的人力資源，加強(qiáng)工廠對(duì)環(huán)境有污染工序的監(jiān)控和管理, 減少污染物對(duì)環(huán)境造成的影響。

5、加大設(shè)施投入，購置先進(jìn)、新型設(shè)備，淘汰耗能及污染排放大的設(shè)備，從根本上做到節(jié)能減排。

6、本企業(yè)將加強(qiáng)員工的環(huán)保教育，加大環(huán)保的宣傳，提高員工對(duì)環(huán)保意識(shí)，不斷增強(qiáng)全民環(huán)保的自覺性。

7、本企業(yè)將不斷加大環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目，加強(qiáng)環(huán)境綜合治理，防治結(jié)合, 實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。

第6篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

【關(guān)鍵詞】國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;安全管理;體系;研究

1前言

高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室是國家科技創(chuàng)新發(fā)展的重要部分，是國家科技研究、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)的高水平基地。相比于普通實(shí)驗(yàn)室，具有平臺(tái)高、開放性強(qiáng)、儀器設(shè)備精密昂貴、地位相對(duì)獨(dú)立、管理模式獨(dú)特等特征。新時(shí)期下，城市化、信息化、多元化、高等教育大眾化進(jìn)程不斷推進(jìn)，國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室往往面臨著科研負(fù)荷重、人員流動(dòng)快、廢棄物處理難度大、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等諸多挑戰(zhàn)。在這種背景下，更新理念、改變思路，建立一套科學(xué)有效、切實(shí)可行的國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室安全管理體系，對(duì)于充分發(fā)揮國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境保護(hù)等方面具有積極作用，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)科教興國、人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

2國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn)以及安全管理的現(xiàn)狀和問題

2.1安全意識(shí)淡薄

國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主要面向的是碩、博士等高端技術(shù)人才，人員流動(dòng)頻繁，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室安全管理和教育斷層嚴(yán)重，工作人員通常只關(guān)注科研和教學(xué)成果，忽視了安全管理的重要性。近年來，高校實(shí)驗(yàn)室安全事故頻發(fā)，暴露出當(dāng)前高校實(shí)驗(yàn)室的安全管理還處于“亡羊補(bǔ)牢”的補(bǔ)救階段，離“未雨綢繆”的預(yù)防階段還有一定的距離，工作人員的安全意識(shí)淡薄。

2.2安全管理制度不健全

安全意識(shí)淡薄，使得實(shí)驗(yàn)室的安全管理制度發(fā)展落后，面對(duì)著眾多學(xué)科領(lǐng)域和大量的先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使得實(shí)驗(yàn)室的安全管理更加復(fù)雜，尤其是近年來科研任務(wù)加重、信息化進(jìn)程加快，使得信息（如商業(yè)機(jī)密、科技成果等）安全管理成為實(shí)驗(yàn)室一個(gè)極為重要的部分。然而，大部分現(xiàn)存的管理制度不能很好的適應(yīng)高校國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展情況，信息安全管理松散、安全管理制度落后、安全操作流程混亂、安全監(jiān)督機(jī)制缺失等諸多問題依然存在。

2.3安全責(zé)任不明確

大部分高校對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作不夠重視，沒有明確第一安全責(zé)任人和專職安全責(zé)任人的安全職責(zé)，也鮮有對(duì)安全責(zé)任人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確安全責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、義等問題。此外，很多高校實(shí)驗(yàn)室存在多個(gè)部門交叉管理的問題，沒有統(tǒng)一的負(fù)責(zé)單位，導(dǎo)致安全管理制度不能落實(shí)，也不利于監(jiān)管和考核。

2.4安全管理資金投入不足

由于主觀認(rèn)識(shí)不到位以及客觀資金的限制等多方面原因，目前高校實(shí)驗(yàn)室在安全設(shè)施方面的投入嚴(yán)重不足。大部分安全設(shè)施存在著老化以及配備不足等問題，例如：煙霧報(bào)警、消防噴淋、輻射防護(hù)等設(shè)施，實(shí)驗(yàn)室使用的各種化學(xué)藥品以及高溫高壓設(shè)備等，使得國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的風(fēng)險(xiǎn)程度較普通實(shí)驗(yàn)室高很多。

3加強(qiáng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室安全管理的對(duì)策

3.1營造安全意識(shí)氛圍

缺乏安全防范意識(shí)，安全意識(shí)氛圍淡薄，安全管理制度松散等原因，使得高校實(shí)驗(yàn)室的安全管理受到了很大的限制。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、長足發(fā)展、綠色發(fā)展，真正意識(shí)到實(shí)驗(yàn)室安全管理的重要性，全面提升實(shí)驗(yàn)人員的安全防范意識(shí)，將實(shí)驗(yàn)室的安全管理強(qiáng)化到日常的學(xué)習(xí)和工作中，切實(shí)提高人員的安全素質(zhì)，樹立預(yù)防為主的安全理念。

3.2完善精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)

3.2.1實(shí)驗(yàn)室專屬安全管理機(jī)構(gòu)

建議高校設(shè)立專門的實(shí)驗(yàn)室安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)設(shè)立技術(shù)安全部門，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全進(jìn)行系統(tǒng)性的管理。避免管理部門過多、體質(zhì)松散、互相推諉的現(xiàn)象出現(xiàn)。很多高校實(shí)驗(yàn)室的安全管理工作是由學(xué)校多個(gè)單位和部門進(jìn)行交叉管理的，因共同管理的部門過多，使得管理的效率大大降低。

3.2.2實(shí)驗(yàn)室專屬信息管理中心

信息安全（如商業(yè)機(jī)密、科技成果等）已經(jīng)繼人、物、環(huán)境之后，成為實(shí)驗(yàn)室一個(gè)極為重要的要素，然而以往對(duì)于實(shí)驗(yàn)室信息安全的研究幾乎處于空白。建立實(shí)驗(yàn)室專門的信息管理中心，從信息安全的角度出發(fā)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的信息安全管理。該中心工作人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的篩查并簽訂相應(yīng)保密協(xié)議，才能從事相關(guān)工作。

3.2.3實(shí)驗(yàn)室配備專業(yè)人員

高校實(shí)驗(yàn)室應(yīng)配備足夠的專業(yè)人員，如大學(xué)環(huán)境衛(wèi)生與安全辦公室，主要工作人員由經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練、具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)的生物學(xué)家、化學(xué)家、衛(wèi)生專家、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)者以及安全工程師組成，以便各院系有需要時(shí)，可以進(jìn)行審查把關(guān)或者定期進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)以及演習(xí)等，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

3.3建立健全安全制度

3.3.1落實(shí)管理人員責(zé)任制度

完善安全管理體制，落實(shí)管理人員責(zé)任制度。由國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室安全管理部門，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全進(jìn)行全面管理，將安全責(zé)任落實(shí)到人、到崗。由各學(xué)院配合管理，共同承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的安全工作。明確第一安全責(zé)任人的安全職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書，明確各部門、崗位的安全工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。以“安全第一、預(yù)防為主”為工作指導(dǎo)方針，做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”。將安全管理責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)實(shí)驗(yàn)室和每一臺(tái)儀器，強(qiáng)化管理人員和工作人員的安全責(zé)任意識(shí)。

3.3.2推行操作人員準(zhǔn)入制度

實(shí)行操作人員準(zhǔn)入制度，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行管理，推行身份識(shí)別系統(tǒng)。實(shí)驗(yàn)室安裝門禁系統(tǒng)，對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行權(quán)限管理。實(shí)驗(yàn)操作人員需在網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行預(yù)約，辦理專門的智能卡，通過刷卡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，預(yù)約前需完成預(yù)約實(shí)驗(yàn)室相應(yīng)的安全培訓(xùn)課程。實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)入制度將根據(jù)實(shí)驗(yàn)操作人員的職能進(jìn)行類型的劃分，并將人員信息錄入數(shù)據(jù)庫，從技術(shù)上保證了實(shí)驗(yàn)室的安全管理，同時(shí)也協(xié)助管理人員落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全管理責(zé)任制度。

3.3.3儀器、設(shè)備和管理制度

建立儀器、設(shè)備的維護(hù)和管理制度，規(guī)范儀器的使用和操作規(guī)程，防止因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范而導(dǎo)致的安全事故。儀器的管理使用規(guī)章制度包括：儀器購買、儀器維護(hù)、儀器使用、操作規(guī)程等制度。保障儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)、合理分配和合理使用，避免資源浪費(fèi)、防止安全隱患。

3.3.4藥品、危險(xiǎn)品的管理制度

規(guī)范藥品和危險(xiǎn)品的管理，由專人負(fù)責(zé)并建立保管品的名錄清單。對(duì)藥品和危險(xiǎn)品的使用進(jìn)行登記，使用過后的進(jìn)行會(huì)收，統(tǒng)一保管統(tǒng)一處理。例如，在裝有廢液的容器上粘貼明顯的標(biāo)識(shí)，并注明廢液的名稱、類型、組成以及使用日期和使用人，使用完成后將廢液傾倒在指定回收地點(diǎn)并清理容器。對(duì)于高壓鋼瓶，要注意管路檢漏和鋼瓶的使用規(guī)范，及時(shí)將使用完成和有問題的鋼瓶返廠檢查和維修。

3.3.5數(shù)據(jù)、資料的歸檔和保密管理制度

完善資料和數(shù)據(jù)的保管制度，指定專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的安全和檔案資料的收集工作。資料的管理主要是對(duì)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和管理相關(guān)的文件，以及實(shí)驗(yàn)室每年的消耗品采購、設(shè)備維護(hù)、儀器說明、圖片報(bào)道等資料進(jìn)行收集和歸檔，便于實(shí)驗(yàn)室的管理和評(píng)估。此外，隨著數(shù)字化進(jìn)程的加快，很多大型儀器都開始配套使用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行操作控制和數(shù)據(jù)處理。軟件的使用涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)和數(shù)據(jù)的穩(wěn)定和安全問題，使用正版軟件可以保證儀器和數(shù)據(jù)處理運(yùn)行穩(wěn)定，同時(shí)可以防止他人非法盜用或刪除數(shù)據(jù)。

3.3.6安全考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度

由管理部門、學(xué)生導(dǎo)師、行業(yè)專家共同對(duì)實(shí)驗(yàn)室的安全做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制定安全管理考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度。確保每年進(jìn)行一次全面的安全大檢查，根據(jù)考評(píng)和獎(jiǎng)懲制度對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲、通報(bào)，并以書面形式報(bào)送安全管理部門備案。

3.4加大安全投入力度

3.4.1保證充足的安全資金

高校應(yīng)重視起實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施的建設(shè)，加大對(duì)實(shí)驗(yàn)室管理的投入，包括力、物力和財(cái)力等。未雨綢繆地建立一套完整的實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)、建造、使用、維護(hù)體系，保證實(shí)驗(yàn)室配套設(shè)施的齊全，減少資金浪費(fèi)。同時(shí)，高校應(yīng)給予實(shí)驗(yàn)室一筆專項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)，專門用于實(shí)驗(yàn)室安全管理，包括安全設(shè)施的購買、更新，安全培訓(xùn)、演習(xí)等。

3.4.2精細(xì)化配備安全設(shè)施

高校實(shí)驗(yàn)室涉及眾多的學(xué)科領(lǐng)域，不同學(xué)科對(duì)實(shí)驗(yàn)室的儀器的要求也不同，相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)有不同規(guī)格的需求。因此，實(shí)驗(yàn)室在建設(shè)前的設(shè)計(jì)和規(guī)劃尤為重要，可以避免在使用后期不斷進(jìn)行改造和調(diào)整。對(duì)于專業(yè)特殊的實(shí)驗(yàn)室，如化學(xué)、生物、醫(yī)藥等學(xué)科，要樹立“生命第一”的安全理念，配備必要的防護(hù)和急救設(shè)施。

4結(jié)語

新時(shí)期高校實(shí)驗(yàn)室的安全管理是高校開展科研和教學(xué)的重要保障，是培養(yǎng)國家高素質(zhì)人才的必要需求，是創(chuàng)建和諧平安校園的重要組成，是實(shí)現(xiàn)我國綠色科技發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。高校應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性，轉(zhuǎn)變管理理念，提高安全防范意識(shí)，幫助廣大師生牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，建立長效機(jī)制，從自身做起，從身邊做起，從當(dāng)下做起，改變實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保工作“說起來確實(shí)重要，忙起來可以不要，干起來往后靠靠，出事才知真重要”的被動(dòng)局面，切實(shí)推進(jìn)高校實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)保管理，為高校的發(fā)展保駕護(hù)航。

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第7篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

1．1設(shè)備管理的宗旨

運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和管理措施，以最有效地發(fā)揮設(shè)備的效能為目標(biāo)，促使企業(yè)取得最佳效益。

1．2設(shè)備管理的任務(wù)

對(duì)企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理采購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、安全生產(chǎn)、適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備的性能。

1．3設(shè)備管理的主要內(nèi)容

設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備技術(shù)和檔案管理；設(shè)備的使用與維護(hù)；設(shè)備的管理；設(shè)備的狀態(tài)檢測(cè)與維修技術(shù)管理；設(shè)備的改造、更新與大修計(jì)劃編制與實(shí)施；設(shè)備備件采購與管理；動(dòng)力設(shè)備的管理；設(shè)備操作和維修人員培訓(xùn)等職能。

2轄區(qū)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2．1設(shè)備配置情況

各單位基本配備所需要的糧食機(jī)械，主要包括：糧油裝卸、輸送機(jī)械，干燥設(shè)備，清理設(shè)備，稱重設(shè)備，保管、防治專用器械，糧油倉儲(chǔ)服務(wù)的其他機(jī)械。

2．2設(shè)備管理情況

各單位由倉儲(chǔ)科負(fù)責(zé)相應(yīng)設(shè)備管理工作，主要是設(shè)備的購置、使用和維修工作，個(gè)別單位將維修工作放在辦公室（綜合科）。

2．3設(shè)備管理流程

設(shè)備管理流程主要包括：購置申請(qǐng)、集中采購、入庫建檔、使用、入庫保管、維修保養(yǎng)、報(bào)廢、盤點(diǎn)等具體步驟。

2．4設(shè)備維修保養(yǎng)管理

部分庫有自己的維修人員，大多數(shù)庫是外聘維修人員或外包維修工作，技術(shù)水平參差不齊，還有個(gè)別庫不具備維修能力，設(shè)備保養(yǎng)普遍不到位。

3設(shè)備管理存在的主要問題

3．1設(shè)備使用和維修保養(yǎng)脫節(jié)

各單位在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，造成機(jī)械設(shè)備常常超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作。設(shè)備維修往往局限于“事后維修”，“預(yù)防維修”意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象未能早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早維修，造成人力、物力、財(cái)力不必要的浪費(fèi)。

3．2設(shè)備管理制度不健全

通過管理提升活動(dòng)，各單位初步建立了設(shè)備管理制度，除部分單位管理制度較為系統(tǒng)外，其余單位都缺乏完整、嚴(yán)格的設(shè)備管理制度，對(duì)設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料檔案、維修保養(yǎng)等工作無章可循，管理無序。

3．3設(shè)備安全管理落實(shí)不到位

各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，但落實(shí)不到位。各類設(shè)備操作規(guī)程不全，部分設(shè)備操作規(guī)程不細(xì)、有些設(shè)備沒有操作規(guī)程，對(duì)使用人員培訓(xùn)不夠，存在違章操作隱患。在中儲(chǔ)糧總公司《安全生產(chǎn)大檢查抽查隱患排查治理匯總表》中，轄區(qū)被檢查單位普遍存在設(shè)備使用電纜或配電箱等存在安全生產(chǎn)隱患，維修保養(yǎng)記錄不全或不規(guī)范。

3．4設(shè)備購置前期調(diào)研不充分

各單位在購置設(shè)備時(shí)，沒有充分進(jìn)行調(diào)研，僅從集中采購目錄中選擇已使用產(chǎn)品，滿足當(dāng)前簡(jiǎn)單生產(chǎn)需要，未從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，環(huán)保、節(jié)能、提高生產(chǎn)效率、降低使用成本和一手糧源質(zhì)量及收購方式考慮設(shè)備性能和規(guī)格，沒有實(shí)現(xiàn)設(shè)備購置后提高生產(chǎn)效率、降低費(fèi)用的目標(biāo)。3．5設(shè)備管理和維修人員匱乏各單位普遍缺乏懂技術(shù)、會(huì)管理的人才隊(duì)伍，設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位，設(shè)備帶病工作比較多，加速了設(shè)備磨損和老化，增加了設(shè)備維修成本，影響企業(yè)效益。不適應(yīng)新形勢(shì)下新設(shè)備，特別是智能化設(shè)備對(duì)人的要求，不能充分發(fā)揮設(shè)備的性能，不能深挖設(shè)備潛能，提高企業(yè)效益。

4設(shè)備管理思路

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，設(shè)備數(shù)量不斷增加，特別是總公司智能化糧庫建設(shè)全面展開，精密、復(fù)雜、技術(shù)含量高、價(jià)值高的設(shè)備越來越多，這就要求我們必須采取精細(xì)化管理，解決設(shè)備管理中存在的問題，提高倉儲(chǔ)管理水平，降低設(shè)備使用成本，增加企業(yè)效益。

4．1規(guī)范設(shè)備管理制度

各單位按照中儲(chǔ)糧西安分公司《倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備管理辦法》的要求，補(bǔ)充完善設(shè)備管理有關(guān)制度，形成程序化操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備采取“一類一制”、“一類一規(guī)”的管理方法，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違章操作。在機(jī)械使用、檢修等環(huán)節(jié)，通過實(shí)行“三定”制度：定機(jī)、定人、定責(zé)，將有效監(jiān)管貫穿全過程，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的安全規(guī)范操作意識(shí)，切實(shí)將相關(guān)管理規(guī)程落實(shí)到位。

4．2優(yōu)化設(shè)備采購性能

采購設(shè)備時(shí)，要圍繞高產(chǎn)能、低能耗、智能化、信息化的方向考慮設(shè)備選型，通過一段時(shí)間內(nèi)的設(shè)備更新，使轄區(qū)出入庫生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能從30t／h～50t／h提高到80t／h～100t／h，通風(fēng)設(shè)備降低功率，實(shí)現(xiàn)高效、低耗、綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式。

4．3加強(qiáng)出入庫現(xiàn)場(chǎng)管理

在出入庫期間，每日由設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過程、全方位盯控，明確現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)分工，做到“五掌握、三到位”，即掌握機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、動(dòng)態(tài)、技術(shù)狀況、使用維修和安全情況；檢查到位、協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位。對(duì)使用中的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清理維護(hù)，防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，降低設(shè)備損壞率，減少使用費(fèi)用。

4．4強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)管理

嚴(yán)格制定詳細(xì)的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)全年出入庫計(jì)劃，合理安排設(shè)備使用輪換，充分進(jìn)行維修保養(yǎng)，切實(shí)完成設(shè)備使用期間日?；揪S護(hù)工作。分類歸檔，做好維修管理記錄工作，做到一機(jī)一檔案，注明名稱、型號(hào)、規(guī)格，有關(guān)維修記錄齊全，確保設(shè)備維修管理有據(jù)可查，無疑無漏。

4．5深入開展設(shè)備事故分析

設(shè)備事故分析是設(shè)備管理中的一項(xiàng)重要工作，對(duì)于設(shè)備故障應(yīng)根據(jù)“三不放過”原則及時(shí)進(jìn)行處理，即：事故原因不查清不放過，事故責(zé)任人及廣大職工不受教育不放過，沒有防范措施不放過。設(shè)備管理人員每年要對(duì)所有設(shè)備事故進(jìn)行分析、總結(jié)，并作為培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。

4．6注重設(shè)備的安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的前提，確保企業(yè)員工人身安全和國有資產(chǎn)使用安全，對(duì)我們直屬庫具有更加重要的意義。要定期開展職工和外包勞務(wù)人員的安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化安全意識(shí)。健全安全管理制度，落實(shí)機(jī)械管理安全責(zé)任。

4．7加大機(jī)械設(shè)備管理和維修人員培養(yǎng)

第8篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

[關(guān)鍵詞]電鍍行業(yè) 清潔生產(chǎn) 審核方法

中圖分類號(hào)：TQ153 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）20-0318-01

1 引言

推行清潔生產(chǎn)是加強(qiáng)電鍍行業(yè)重金屬污染防治工作的關(guān)鍵，而實(shí)施清潔生產(chǎn)審核是清潔生產(chǎn)推行工作的重要手段。國家環(huán)保部等部門頒發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)z2010{54號(hào)）文件指出：電鍍企業(yè)應(yīng)每兩年完成一輪清潔生產(chǎn)審核，可見，清潔生產(chǎn)審核在電鍍行業(yè)是一項(xiàng)長期工作。本文提出了電鍍行業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審核的技術(shù)要點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范清潔生產(chǎn)審核工作，系統(tǒng)提出和實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，推動(dòng)電鍍節(jié)能減排和技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2 電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)審核中存在的主要問題

1）地方政府和企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)審核重視不夠，審核周期短，審核程序不規(guī)范，審核方法不科學(xué)，清潔生產(chǎn)審核結(jié)論與企業(yè)實(shí)際情況不符；2）咨詢機(jī)構(gòu)和企業(yè)對(duì)國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，導(dǎo)致清潔生產(chǎn)審核依據(jù)不明確；3）企業(yè)資源能源消耗數(shù)據(jù)不齊全，審核缺少必要的數(shù)據(jù)分析；4）企業(yè)資源能源計(jì)量系統(tǒng)不完善，不能有效開展物料、水、能源平衡測(cè)試工作，不能有效分析關(guān)鍵因子物質(zhì)流動(dòng)狀況；5）企業(yè)環(huán)境管理制度不完善，存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患；6）清潔生產(chǎn)方案缺乏行業(yè)特點(diǎn)；中/高費(fèi)方案實(shí)施率低；7）夸大清潔生產(chǎn)方案實(shí)施后的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益；8）持續(xù)清潔生產(chǎn)工作敷衍了事，不能符合國家、行業(yè)重金屬污染防治工作的要求；9）缺少必要的宣傳教育，導(dǎo)致企業(yè)管理層和員工缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

3 電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)審核要點(diǎn)

3.1 加強(qiáng)全過程分析，評(píng)估企業(yè)技術(shù)和管理水平

（1）企業(yè)基本情況分析

重點(diǎn)說明企業(yè)的發(fā)展歷程、地理位置、廠區(qū)平面布置狀況圖、環(huán)境質(zhì)量狀況、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)改造狀況、組織機(jī)構(gòu)等情況。主要分析內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：1）衛(wèi)生防護(hù)距離是否符合相關(guān)要求；2）環(huán)境水體、環(huán)境空氣、土壤等是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求；3）環(huán)境管理部門是否滿足企業(yè)環(huán)境管理需求等。

（2）原輔材料及資源能源消耗分析

通過對(duì)企業(yè)近三年水、電等原輔材料消耗量的分析，分析單位產(chǎn)品取水量、電耗、綜合能耗等指標(biāo)變化情況；分析重點(diǎn)能耗、水資源消耗工序（設(shè)備）；判斷節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材潛力。重點(diǎn)評(píng)估企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品管理、應(yīng)急預(yù)案等情況。

（3）生產(chǎn)工藝及設(shè)備運(yùn)行情況分析

應(yīng)重點(diǎn)評(píng)估企業(yè)清潔生產(chǎn)工藝裝備和淘汰工藝設(shè)備使用情況。其中，電鍍行業(yè)典型清潔生產(chǎn)技術(shù)包括有無氰鍍鋅、酸性鍍銅、無氰鍍金、三價(jià)鉻電鍍及納米復(fù)合電鍍等[1]。

（4）評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況

應(yīng)對(duì)企業(yè)主要污染源產(chǎn)排污情況進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注廢水、廢氣處理設(shè)施的運(yùn)營情況、產(chǎn)排污情況等；固廢貯存、處理、處置、運(yùn)輸情況等。

應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)及環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的情況，包括達(dá)標(biāo)情況、主要污染物排放總量控制情況、繳納排污費(fèi)及受處罰情況等。

應(yīng)評(píng)價(jià)企業(yè)廢水、除塵等處理設(shè)施運(yùn)行情況。按環(huán)保部門要求安裝在線監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)在線監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和校正，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

應(yīng)評(píng)價(jià)企業(yè)固體廢物貯存、處理、處置情況。明確各類廢物是否分類收集貯存；危險(xiǎn)廢物庫房建設(shè)是否規(guī)范；是否有廢物運(yùn)輸、處理處置協(xié)議；是否有危險(xiǎn)廢物聯(lián)單等。

（5）評(píng)價(jià)企業(yè)能源環(huán)境健康管理狀況

考察電鍍企業(yè)管理狀況。分析原料采購、貯存運(yùn)輸、生產(chǎn)過程以及產(chǎn)品出廠的全程管理狀況。主要分析內(nèi)容應(yīng)包括但不限于：評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保管理制度、清潔生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)廢物管理制度等的制定及實(shí)施情況；評(píng)價(jià)企業(yè)廢水、廢氣、噪聲等環(huán)保監(jiān)測(cè)制度建設(shè)及執(zhí)行情況等；評(píng)價(jià)危險(xiǎn)化學(xué)品貯存場(chǎng)所及應(yīng)急設(shè)施建設(shè)情況；評(píng)價(jià)企業(yè)能源管理制度、能源計(jì)量體系建設(shè)及運(yùn)行情況[2]。

3.2 以實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)平衡測(cè)試分析

電鍍企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核，應(yīng)建立物料平衡、水平衡、重金屬元素平衡，分析能耗高、物耗高、廢物產(chǎn)生原因等，提出解決措施。

3.3 結(jié)合行業(yè)主要問題，系統(tǒng)提出清潔生產(chǎn)方案。

1） 管理方案

建立健全各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄和生產(chǎn)管理制度；加強(qiáng)操作運(yùn)行管理，建立并執(zhí)行崗位操作規(guī)程，制定應(yīng)急預(yù)案，定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練；加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護(hù)和維修管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行；按要求設(shè)置污染源標(biāo)志，重視污染物的檢測(cè)和計(jì)量管理工作，定期進(jìn)行全廠物料平衡測(cè)試；

2）電鍍生產(chǎn)過程控制方案

給、排水管道沿電鍍槽兩側(cè)架空（離地面）鋪設(shè)，避免管道腐蝕；采用高效變頻開關(guān)電源，節(jié)省能源；嚴(yán)格物料管理，減少化學(xué)品流失和泄漏，減少廢物排放； 加強(qiáng)鍍液管理，保證電鍍質(zhì)量，減少污染物產(chǎn)生、降低成本；加強(qiáng)槽液循環(huán)過濾； 鍍件出槽時(shí)，在鍍槽上空停留 15 秒，使掛具和工件上的帶出鍍液滴回電鍍槽；采用自動(dòng)化生產(chǎn)；在槽體間安裝檔板，使鍍液或清洗水流回槽內(nèi)，保持地面清潔；水洗槽導(dǎo)入空氣攪拌，提高水洗效率。

3）水污染防治方案

化學(xué)鍍鎳廢水單獨(dú)處理，并回收利用；化學(xué)或電化學(xué)拋光中，如廢水中含鉻，單獨(dú)預(yù)處理后再進(jìn)入綜合廢水處理系統(tǒng)；采取槽邊處理方式進(jìn)行清洗水回用；改進(jìn)清洗方法，如噴霧或噴淋清洗，節(jié)約用水；

電（退）鍍廢槽液，屬危險(xiǎn)廢物需單獨(dú)收集后交有資質(zhì)的單位處理；廢酸或廢堿液可作為處理藥劑進(jìn)行廢物利用；定期檢測(cè)廢水中 COD、重金屬銅、鎳、六價(jià)鉻、氰化物等指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)污染物超標(biāo)，采用相應(yīng)的措施及時(shí)解決；按環(huán)保部門要求安裝在線監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)在線監(jiān)控設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和校正，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

4 ）大氣污染防治方案

定期檢查噴淋塔的塔體，液箱，噴霧系統(tǒng)、填料，氣液分離器等完好性，及時(shí)更換填料； 抽風(fēng)設(shè)備風(fēng)量調(diào)試平衡后，采用全自動(dòng)控制，使各抽風(fēng)點(diǎn)處于合理風(fēng)量范圍；定期檢查除塵設(shè)備的漏風(fēng)率、阻力、過濾風(fēng)速、除塵效率和運(yùn)行噪聲等；袋式除塵器定期清灰，及時(shí)檢查濾袋破損情況并更換濾袋。

5）固體廢物綜合利用及處理處置方案

電鍍廢水處理后產(chǎn)生的污泥經(jīng)壓濾脫水后，打包存放于規(guī)定的貯存場(chǎng)所，避免雨淋流失；電鍍污泥按照危險(xiǎn)廢物管理要求運(yùn)輸、貯存和處置，并建立健全管理制度。

3.4 持續(xù)開展清潔生產(chǎn)審核，引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

根據(jù)《關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知》（環(huán)發(fā)z2010{54號(hào)）等文件要求，電鍍企業(yè)應(yīng)每兩年開展一輪清潔生產(chǎn)審核。清潔生產(chǎn)是持續(xù)改進(jìn)的過程，加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，提高全員節(jié)能減排和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)等。

4 結(jié)語

本文在探討電鍍行業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核存在的主要問題的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)說明了電鍍企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的現(xiàn)狀評(píng)估方法和平衡測(cè)試分析方法，提出了常見的清潔生產(chǎn)方案，并指導(dǎo)企業(yè)如何建立持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制。對(duì)規(guī)范清潔生產(chǎn)審核工作，實(shí)現(xiàn)電鍍行業(yè)全過程污染防治和重金屬減排具有重要的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1] 蔡瑜u 電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)審核技術(shù)要點(diǎn)的探討[J].電鍍與涂飾，2012，31（3）：31.

第9篇：?jiǎn)挝画h(huán)保管理制度范文

醫(yī)院食堂是醫(yī)院職工和患者就餐的場(chǎng)所。作為傳染病院，患者病種復(fù)雜，多以感染性疾病為主，如果醫(yī)院食堂飲食衛(wèi)生差，餐具不消毒或消毒效果不佳，就有可能染上有害微生物而引起疾病[1]。比如痢疾、乙肝，還有患者集聚，若餐廳空氣衛(wèi)生狀況差也易引起呼吸系統(tǒng)的傳染病進(jìn)而造成醫(yī)院內(nèi)交叉感染。為避免醫(yī)院感染的發(fā)生，現(xiàn)就醫(yī)院食堂預(yù)防醫(yī)院感染管理的措施匯報(bào)如下。

1 領(lǐng)導(dǎo)重視

2010年初，醫(yī)院食堂改變由醫(yī)院職工管理的現(xiàn)狀，打破傳統(tǒng)直接對(duì)外公開招標(biāo)，選擇有資質(zhì)的餐廳經(jīng)營者進(jìn)行承包經(jīng)營。醫(yī)院分管后勤副院長主抓，日常工作由醫(yī)院總務(wù)科及醫(yī)院感染管理科共同監(jiān)督管理。

2 建立和完善醫(yī)院食堂感染管理制度，并監(jiān)督落到實(shí)處

嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品安全法》，衛(wèi)生部《關(guān)于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的通知》等法律、法規(guī)，并結(jié)合我院實(shí)際情況制定規(guī)章制度。如醫(yī)院食堂感染管理制度、食品清洗消毒制度、食品保管制度、個(gè)人衛(wèi)生制度、獎(jiǎng)罰制度等，總務(wù)科和感染管理科專職人員定期和不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。感染管理科將檢查項(xiàng)目納入月考核范圍內(nèi)，將不合格者在每月醫(yī)師大會(huì)上公布，并給予考核。

3 布局合理、防護(hù)到位

分別設(shè)立職工和患者取飯口，就餐環(huán)境獨(dú)立，我院患者多為呼吸系統(tǒng)疾病，若為結(jié)核排菌患者，宣教時(shí)勸其盡量選擇由陪護(hù)送飯到病房就餐。醫(yī)院食堂加大對(duì)就餐環(huán)境的消毒，餐桌采用0、1%含氯消毒劑擦拭，每日2次；環(huán)境用紫外線燈照射消毒每日2次，每次40分鐘，并做好記錄。感染管理科定期對(duì)紫外線燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)。要求餐廳工作人員做好自我防護(hù)，工作期間做好手衛(wèi)生，穿工作衣、戴口罩、帽子，尤其是患者取飯窗口。感染管理科專職人員定期對(duì)餐廳工作人員手衛(wèi)生進(jìn)行采樣。

4 規(guī)范后堂管理，避免交叉感染

嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)專用的交通通道和出入口，設(shè)置有洗滌、消毒、更衣、通風(fēng)、冷藏、防蠅、防塵、防鼠、污水排放和廢棄物存放等設(shè)施。操作間、廚房入口必須設(shè)置洗手裝置。隨時(shí)保持室內(nèi)衛(wèi)生，操作臺(tái)、各種物表及地面每日必須進(jìn)行常規(guī)清潔，必要時(shí)用0、1%含氯消毒液消毒。加強(qiáng)在涼菜加工環(huán)節(jié)的管理，必須做到清潔、無毒，嚴(yán)格執(zhí)行“四分開”。防止食源性疾病的發(fā)生。

5 徹底清潔，定期消毒

餐具清洗消毒要嚴(yán)格執(zhí)行“一洗、二清、三消毒、四保潔”的工作程序，徹底清洗干凈后，使用0、1%含氯消毒液浸泡消毒，消毒后的餐具沖洗干凈后立即放入消毒保潔柜內(nèi)，用餐前30分鐘才能擺上餐桌。血源性感染性疾病患者盡量提供環(huán)保型一次性衛(wèi)生餐具，用后按醫(yī)用廢物處理。