空氣監(jiān)測治理精選(九篇)

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第1篇：空氣監(jiān)測治理范文

【關(guān)鍵詞】 室內(nèi)環(huán)境；可吸入顆粒物；溫度；濕度

1 復(fù)印打字店室內(nèi)環(huán)境的特殊性

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術(shù)的進步，人們對自身健康的要求越來越高，所以人們對自己生活和工作的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問題也越來越關(guān)注。2002年4月我國首屆室內(nèi)空氣質(zhì)量與健康學(xué)術(shù)研究會上宣布，我國室內(nèi)環(huán)境污染引起的超額死亡人數(shù)每年達11.1萬人。僅1994 年統(tǒng)計室內(nèi)污染造成的經(jīng)濟損失達800億元。拋開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就自身健康而言，室內(nèi)環(huán)境污染問題也需要引起我們足夠的重視。

復(fù)印打字店的污染不同于家庭和室外污染，由于污染物種類多、污染程度較重，工作人員在其中居留的時間長，如不采取一定的治理和防護措施，會對其的工作和生活環(huán)境造成嚴重的影響，損害工作人員的身心健康。

2 復(fù)印打字店的室內(nèi)空氣質(zhì)量案例研究

由于復(fù)印打字店室內(nèi)空氣污染比較嚴重，同時工作人員需要長時間工作，對工作人員的健康影響較大，所以因此選擇打印店作為研究對象是具有實際意義的。本研究選取西安建筑科技大學(xué)南門旁邊的打印店作為研究對象，主要是由于路程較近，便于記錄數(shù)據(jù)。測試時間為2011/1/4的18點到2011/1/7的18點，測試時間內(nèi)打印店內(nèi)有暖氣供應(yīng)。

2.1 參數(shù)選擇

本次研究所設(shè)定的測試及研究目標(biāo)參數(shù)為以下幾項：①溫度；②濕度；③CO2體積分數(shù)；④風(fēng)速；⑤可吸入顆粒物（質(zhì)量濃度）。前3項通過儀器Q-TRAKTM測得，第4項通過儀器TSITM 9555測得，第5項通過儀器DUSTTRAKTM測得。

2.2 測試儀器

1、Q-TRAKTM：用以測試室內(nèi)空氣的干球溫度、相對濕度、CO2 體積分數(shù)指標(biāo)，所測定的時長為3天72h，數(shù)據(jù)記錄間隔時間為60s。

2、TSITM 9555系列多功能風(fēng)速測試儀：用于檢測空氣流速。利用探頭中傳感器可進行室內(nèi)空氣流動的檢測，特點是精確快速方便。需要注意的是，在進行測試時，要等到數(shù)據(jù)穩(wěn)定，處于一個不變值或某一穩(wěn)定范圍時再進行數(shù)據(jù)記錄。

3、DUSTTRAKTM：用以測試室內(nèi)空氣中可吸入顆粒物的質(zhì)量濃度。該儀器在使用時首先必須進行校零，方法按照說明書手冊即可。 在測試過程中，應(yīng)盡可能地避免人在儀器周邊的活動，以免導(dǎo)致測量數(shù)據(jù)因受人為影響而出現(xiàn)較大波動。測試時長仍為3天72h，數(shù)據(jù)記錄間隔60s。

2.3 研究方法

2、將測試結(jié)果與現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定進行對照，據(jù)此作出對該復(fù)印打印店的室內(nèi)空氣質(zhì)量評價，基于評價狀況對存在的問題進行分析討論。

2.4 結(jié)果與分析

2.4.1 儀器Q-TRAKTM實測數(shù)據(jù)分析

2.4.2 風(fēng)速測試儀實測數(shù)據(jù)分析

2.4.3 儀器DUSTTRAKTM實測數(shù)據(jù)分析

3、 PM10質(zhì)量濃度在下午13點到15點之間處于較穩(wěn)定狀態(tài)，一直在0.25mg·m-3左右浮動。PM10質(zhì)量濃度在下午15點到晚上8點半每半個小時或一個小時就有一個峰值，并且總體趨勢濃度值在減小。說明在13點到15點復(fù)印量較小，在15點以后都會不時來客戶進行復(fù)印打印作業(yè)。到了晚上，隨著客戶的減少，復(fù)印打印量減少，PM10質(zhì)量濃度值也慢慢降低。

2.4.5 室內(nèi)空氣質(zhì)量評估

《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準》（GB/T 18883—2002）中，對物理性參數(shù)、化學(xué)性參數(shù)都有相關(guān)規(guī)定。

1、有關(guān)物理性質(zhì)參數(shù)中，干球溫度T日均值為16.9℃，在標(biāo)準規(guī)定的范圍內(nèi)，說明房間空氣的溫度水平均滿足標(biāo)準規(guī)定。相對濕度日均值為11.3%，遠小于標(biāo)準規(guī)定下限值，說明室內(nèi)空氣較為干燥。室內(nèi)風(fēng)速基本為0，遠小于冬季采暖時要求的準規(guī)定下限值。

2、有關(guān)化學(xué)性質(zhì)的參數(shù)中，測得CO2 體積分數(shù)為0.0534%≤0.1%，實測數(shù)值滿足標(biāo)準的規(guī)定。可吸入顆粒物PM10日均值為0.328mg/m3，標(biāo)準要求≤0.15mg/m3，該項數(shù)值高于標(biāo)準值很多，不能滿足標(biāo)準的規(guī)定。

3 結(jié)語

從測試的結(jié)果中可知，所測房間的空氣特別干燥，通風(fēng)很差，可吸入顆粒物質(zhì)量濃度超出標(biāo)準規(guī)定值很多，并且每次復(fù)印工作量大的時候都會達到峰值，對工作人員的身體健康造成嚴重的威脅。原因可能是由于冬季采暖期保溫的需要，房間門窗長時間關(guān)閉，造成室內(nèi)空氣污染物的積聚。改善室內(nèi)空氣質(zhì)量可以有很多方法：首先，通風(fēng)可有效降低室內(nèi)空氣污染物的濃度，因此打印店應(yīng)保證它的通風(fēng)條件，門窗開啟，如條件不符合要求應(yīng)在打印店內(nèi)設(shè)置換氣口或安置換氣空調(diào)，增加室內(nèi)的空氣流通[6]；其次也可以加裝打印復(fù)印機尾氣凈化裝置，以減少污染物的排放，同時室內(nèi)也可以放置吸附劑來吸附顆粒物；最后，種植花卉植物可以吸收室內(nèi)空氣中的有害物質(zhì)，達到凈化空氣的目的。此外，工作休息時，可到室外舒展一下身體，做做深呼吸，經(jīng)常參加體育活動，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

參考文獻 Reference

[1] 童智能.室內(nèi)環(huán)境問題的思考[J].四川建筑科學(xué)研究，2010，36（2）：304-306.

[2] 修光利，趙一先，張大年.辦公室可吸入顆粒物污染分析[J].上海環(huán)境科學(xué)，1999，18（5）：202～204

第2篇：空氣監(jiān)測治理范文

【關(guān)鍵詞】公路監(jiān)理企業(yè)；監(jiān)理問題；成本控制

一、公路監(jiān)理企業(yè)的成本與現(xiàn)狀分析

一個企業(yè)若是要正常的運營，那么必定是有相應(yīng)的收入與支出，企業(yè)想要在承擔(dān)了本身的支出費用外，能保證該企業(yè)的收支趨于平衡并略有盈余，就要知道公路工程監(jiān)理費用的組成主要有四大部分：直接成本、間接成本、稅金與利潤。在當(dāng)前這種監(jiān)理費用低、市場同行之間惡意壓價的情況下，企業(yè)只能夠在直接成本和間接成本的控制上下更大的功夫以求生存或略有節(jié)余的長期發(fā)展下去。（1）公路監(jiān)理企業(yè)成本的直接與間接成本分析：直接成本費用包括了個人補助與激勵費、公司差旅補貼報銷費、器械購置維修與辦公設(shè)施費、交通使用和維修工具費、勞動保護費、監(jiān)理人員專項開支費、其它經(jīng)營相關(guān)費等；間接成本費用包括了辦公用品及會議、交通、差旅費，儀器使用及固定資產(chǎn)費，員工相應(yīng)保險及教育培訓(xùn)費，津貼與工資、管理費、經(jīng)營業(yè)務(wù)費、辦公費等。俗話說的好“量體裁衣”，從上述的監(jiān)理成本中我們可以看出直接成本在整個企業(yè)成本中所占的比例是比較大的，如果能夠結(jié)合監(jiān)理收支結(jié)算情況來合理安排整個建立企業(yè)的成本比例的話，想要使得企業(yè)有一個更好更健康的發(fā)展也不是不可能的。（2）公路監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)狀淺析：我國公路工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已是初具規(guī)模，雖然監(jiān)理行業(yè)的總體實力和整體素質(zhì)亟需提高。從監(jiān)理單位本身來看，監(jiān)理自身的發(fā)展已是十分困難，紛雜的社會輿論更是使得人們和監(jiān)理人本身對監(jiān)理制度產(chǎn)生了懷疑；就監(jiān)理單位人員而言，也是存在著很大的問題，如：監(jiān)理人員本身的素質(zhì)不夠高，因為十分缺乏監(jiān)理方面得人才，所以眾多企業(yè)是放寬條件，大量擴招，進來的人自然就是參差不齊，無法保證人員的素質(zhì)質(zhì)量；其次是人員流動率過高、結(jié)構(gòu)不合理等等問題急需解決。當(dāng)然建立企業(yè)的現(xiàn)有狀況其實包含了非常多的方面，這里只是著重闡述了企業(yè)現(xiàn)有狀況的主要方面，像監(jiān)理施工狀況，監(jiān)理關(guān)系、監(jiān)理性質(zhì)等等就不一一闡述了。

二、公路監(jiān)理成本的控制與相應(yīng)措施

（1）公路監(jiān)理成本的控制：監(jiān)理成本的控制既然因為市場現(xiàn)有問題的原因主要體現(xiàn)在對監(jiān)理工程的直接成本和間接成本的控制上面，那么這里就只會對于這兩方面的控制進行一個概述；首先，間接成本的控制：雖然在前面有說過要盡量的控制直接成本與間接成本之間的比例，但是也不是說一定是間接成本越少就會越好，一定是以企業(yè)的基本情況作參照而進行調(diào)整的，因而一定要規(guī)劃好在建立結(jié)算中所要實現(xiàn)的利潤相應(yīng)的比例，對于監(jiān)理企業(yè)部門和人員的設(shè)置也要提前做好大綱上的規(guī)劃，同時也要詳盡的了解監(jiān)理技術(shù)，人員培訓(xùn)及上崗再教育等等其它微小方面；其次，直接成本的控制：其實就是包括了總監(jiān)辦、駐地辦和監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，而直接成本控制的核心就是抓總監(jiān)辦，監(jiān)理工作的根本制度就是總監(jiān)制度，所以總監(jiān)辦的支出決定了其他部門費用的支出。而管理好總監(jiān)辦實質(zhì)就是如何設(shè)置監(jiān)理人員的問題。（2）公路監(jiān)理企業(yè)成本控制的措施：監(jiān)理工程成本的控制除了企業(yè)本身需要制定相應(yīng)的策略以外，國家與政府宏觀政策的扶持也是非常重要的，如果政府的交通與建設(shè)部門能夠在監(jiān)理費率的相關(guān)方面給到企業(yè)們正面的一些建議與支持的話，對于監(jiān)理企業(yè)的成本控制必定有著一定很好的推動；那么在而今惡劣市場競爭的現(xiàn)狀下，企業(yè)想要對成本進行相應(yīng)的控制的話，首先應(yīng)該提高企業(yè)的監(jiān)理人員的個人和整體的綜合素質(zhì)，在前期監(jiān)理人員的選擇上應(yīng)該將選用標(biāo)準規(guī)范化、量身化，同時在前期培訓(xùn)完成后的上崗過程中應(yīng)該注重監(jiān)理人員的上崗再教育，讓其在實踐過程中將理論與實踐相結(jié)合，找到更適合的監(jiān)理方式，其次是要強化企業(yè)本身的內(nèi)部管理，不論是在人才方面還是制度方面的管理，一個好的制度體系才能產(chǎn)生好的工作氛圍，那么人才自然會選擇更為讓自己舒適的工作環(huán)境與氛圍來發(fā)揮自己的才能。

做好公路監(jiān)理企業(yè)的直接與間接成本的控制，就是做好了公路監(jiān)理企業(yè)的成本控制工作，那么自然就能提高公路的工程質(zhì)量，保證企業(yè)的健康合理良性發(fā)展，所以企業(yè)應(yīng)該積極的提高本身對于監(jiān)理行業(yè)的認知，通過提高這些認知進而來提高監(jiān)理人員的綜合技能素質(zhì)，同時企業(yè)之間也應(yīng)該相互合作共同呼吁政府與社會更對的關(guān)心監(jiān)理行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展所要面臨的問題。

參 考 文 獻

[1]劉洋．淺議加強公路監(jiān)理企業(yè)的成本控制的措施[J]．科技創(chuàng)新導(dǎo)報．2011（16）：204～204

[2]李兵．小議公路監(jiān)理企業(yè)的成本控制[J]．價值工程．2011.30（33）：58

第3篇：空氣監(jiān)測治理范文

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的建筑業(yè)得到了很大的提高。建筑工程監(jiān)理作為建筑行業(yè)中不可或缺的重要組成部分，有著自身的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。如何通過改善建筑工程監(jiān)理來更好地控制建筑工程的質(zhì)量，筆者結(jié)合自己的工作實踐分析如下：

1 建筑工程監(jiān)理的要點

1.1 建筑工程監(jiān)理的概念

建筑工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位及項目法人的委托，承擔(dān)其部分項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行控制的專業(yè)化管理服務(wù)活動。從它的概念上看，建筑工程的監(jiān)理首先要獲得建筑單位的委托，并簽訂相應(yīng)的委托監(jiān)理的合同。在進行監(jiān)理前需要對監(jiān)理的內(nèi)容、范圍、權(quán)利和責(zé)任等進行明確的規(guī)定，然后監(jiān)理公司依照合同對建筑工程進行相關(guān)的監(jiān)理活動。整個過程必須是規(guī)范和合理的，必須要有建筑單位的授權(quán)才能進行管理服務(wù)。

1.2 建筑工程電氣監(jiān)理的要點

首先，做好建筑電氣施工前的技術(shù)準備工作。做好技術(shù)準備工作最關(guān)鍵的內(nèi)容就是設(shè)計方案；其次，確定建筑電氣施工的關(guān)鍵控制要點，施工的工藝和工序是一項比較系統(tǒng)的工程，施工的過程中，要給予高度的重視，按照施工規(guī)范進行，不能擅自更改工藝方法；再次，做好電氣工程的協(xié)調(diào)工作，保證施工過程中的技術(shù)合格；最后，在建筑電氣施工設(shè)備安裝完成之后，要確保位置正確，部件齊全，能夠符合設(shè)計中的圖紙要求，完成質(zhì)量的安裝。

1.3 建筑監(jiān)理工作的相關(guān)原則

1.3.1 合理性。合理性是指在進行建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)理時要根據(jù)工程的環(huán)境特點、工程的具體規(guī)模、工程的建筑作用和監(jiān)理難度來對承包工程的監(jiān)理單位進行審查。不同的監(jiān)理單位對監(jiān)理工作有不同的側(cè)重點，監(jiān)理的工程項目的內(nèi)容也不同。如果工程是一個住宅工程就需要找到擅長于住宅監(jiān)理的監(jiān)理單位進行，而要是醫(yī)院學(xué)校的工程就要相應(yīng)的單位進行監(jiān)理。要使不同工程的監(jiān)理工作分配給最適合監(jiān)理的監(jiān)理單位，保證監(jiān)理單位有實力和管理水平、相關(guān)經(jīng)驗?zāi)軌虮ＷC監(jiān)理的質(zhì)量，保證工程的質(zhì)量。

1.3.2 全面性。建筑工程的監(jiān)理是一個全面而系統(tǒng)的工程，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)或者某個子系統(tǒng)，必須要加強對所有環(huán)節(jié)鏈的重視，避免因為工程的某個局部的問題而影響整個工程的進度或者質(zhì)量。

1.3.3 符合合同的要求。在監(jiān)理單位進行監(jiān)理工作之前，施工單位和監(jiān)理單位都簽了委托監(jiān)理的合同。這個合同是監(jiān)理單位對建筑施工工程的重要依據(jù)，也是監(jiān)理單位需要對施工單位所承擔(dān)的責(zé)任。監(jiān)理單位要嚴格地按照合同的條款和要求來安排建筑工程的具體工作計劃，而且要對每一項內(nèi)容的含義清晰地理解，使委托方在合同中的要求能夠在實際施工時得到體現(xiàn)。也就是說，監(jiān)理人員要深層次地對合同進行理解，全面弄清楚招標(biāo)人的真正意圖，完成和實現(xiàn)這些意圖。

1.3.4 工作計劃要有適當(dāng)?shù)膹椥浴ｍ椖抗こ痰挠媱澥且灶A(yù)定的項目目標(biāo)和實施方案、以往的工作經(jīng)驗以及對未來合理的預(yù)測為基礎(chǔ)的，是在事前對整個工程的一個大致的規(guī)劃。但在實際的施工過程中，難免會遇到各種意外的因素的影響，而影響工程的進度。所以在制定計劃時要有適當(dāng)彈性，不能生硬死板，不靈活，不變通。計劃應(yīng)該要切合實際、實事求是，必要時對工作計劃進行適當(dāng)?shù)男薷囊部梢浴?/p>

2 對建筑電氣工程質(zhì)量控制的方法探究

當(dāng)前，建筑工程施工現(xiàn)場管理存在著一些問題，阻礙了建筑工程施工的順利進行。如何進行建筑電氣工程的管理？下面筆者將從消防工程管理、智能化工程管理、電梯工程管理四個方面入手進行詳細的論述：

2.1 消防工程質(zhì)量管理要點

進行消防工程的監(jiān)理要特別注意施工過程質(zhì)量的監(jiān)理，要保證消防使用功能的可靠性和耐久性，尤其是對吊頂內(nèi)隱蔽安裝的噴淋、報警、聯(lián)動、防排眼觀線等消防工程的基礎(chǔ)施工項目更是要保證質(zhì)量。另外，要重視人的作用。在施工前，確保施工人員的素質(zhì)能夠達到相應(yīng)的要求，檢查其是否通過了消防專業(yè)的考試并且是否合格，這樣才是保證消防工程能夠高質(zhì)量進行的條件，如果施工人員不具備相關(guān)的專業(yè)知識，那么工程的質(zhì)量將得不到保障。在施工設(shè)備和材料質(zhì)量管理方面，重點就要做好這些設(shè)備定期的維護和保養(yǎng)，使其保持在一個良好的狀態(tài)。在進行施工時，必須確保消防系統(tǒng)中所使用的主要數(shù)據(jù)儀表、壓力表等，檢測安全性的計量器如絕緣電阻表、接地電阻表等都能符合《中華人民共和國計量法》的要求，確保能夠進行準確的計量。

2.2 智能化工程質(zhì)量管理要點

在建筑電氣工程的施工中，智能化工程的監(jiān)理占據(jù)了一部分的內(nèi)容，進行智能化工程的監(jiān)理重點在于系統(tǒng)的配管配線的安裝，線槽纜線的鋪設(shè)和模塊的安裝與連接等。與此同時，電源箱、控制箱的安裝和接線，機房內(nèi)機架和配線架的安裝、出現(xiàn)口及終端盒的安裝接地等也需要尤其注意。具體地說，弱電的配管和線槽應(yīng)該一直保持接地的狀態(tài)，并且有兩點以上的接地線最為可靠。在配線和線槽連接時應(yīng)該于此貫通，保證電位能夠正常連接。而電話、電視等用電不強的弱電出現(xiàn)口應(yīng)該按照和電源插座的垂直度和平整度保持一致。在衛(wèi)生間進行電話線的安裝時，出口離地的距離應(yīng)該要大于1米，這樣最為適宜。同時，要注意強弱電線之間相互干擾的物理現(xiàn)象，避免應(yīng)為物理現(xiàn)場而造成用電的不方便。因此，強弱電線應(yīng)該分開裝設(shè)，就算是在同一個豎井中，兩者的距離都應(yīng)該大于300厘米。不僅僅強弱電線要注意分設(shè)，連不同強度的弱電也應(yīng)該有一定的空間距離，分設(shè)在不同的線槽中，并把線槽內(nèi)的弱電線纜采用排列法結(jié)合成一束，讓電線固定。

另外，在進行具體細致的線路鋪設(shè)后，我們把目光關(guān)注到綜合布線系統(tǒng)之中。首先，綜合布線系統(tǒng)應(yīng)該同單獨的線路鋪設(shè)一樣保持接地，特別是建筑工程大樓的配線設(shè)備和樓層設(shè)備的端口必須要可靠的接地，保證電路的基本安全。而最終進行電路的匯集時，布線系統(tǒng)的接地端應(yīng)該統(tǒng)一的接在同一接地體上。綜合布線的線纜要采用低煙無毒的阻燃性護套線纜，同樣的，配線設(shè)備也應(yīng)該采用阻燃型材料。在線纜進行樓層穿越時或者是在防火的分區(qū)時，要做好防火封堵的工作。也就是說，綜合的各個布線鏈路的屏蔽層在整個布線鏈路上應(yīng)該是完全完整，不應(yīng)該存有缺口，不應(yīng)該存有間斷。

2.3 電梯工程的施工工序的質(zhì)量控制要點

施工過程中監(jiān)理工程師要按照國家有關(guān)電梯安裝和驗收的標(biāo)準和法規(guī)為基礎(chǔ)，主動的嚴格管理和控制，對施工的各個施工程序都進行全面的監(jiān)控，保證電梯工程的安全。要加強現(xiàn)場旁站和提高巡邏的次數(shù)。每一層的電梯門的關(guān)門裝置必須沒有異常，鎖鉤動作靈活，在檢測鎖緊的電氣安全裝置動作之前，保證鎖緊的相關(guān)部件的齒合長度為7毫米左右，限速器動作速度進行調(diào)整之后，安全鉗與導(dǎo)軌的間距和緩沖器的安裝位置要符合產(chǎn)品的要求。正常情況下，層門地板應(yīng)該比裝飾地面高出2～5毫米，門刀與層門地坎等的間隙要保持適當(dāng)?shù)木嚯x，最好應(yīng)該大于5毫米。而當(dāng)層門或者轎門打開出現(xiàn)異常情況時，電梯應(yīng)當(dāng)設(shè)置為嚴禁電梯的啟動。最終在進行驗收時，電梯工程的質(zhì)量驗收應(yīng)該按照規(guī)范一步一步地進行，保證電梯工程的質(zhì)量，保證電梯的各項功能都符合合同和設(shè)計的安排。

2.4 建筑工程電氣監(jiān)理的要點

建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程項目監(jiān)理中的重要組成部分，要求電氣監(jiān)理針對工程項目特點制定電氣分部的監(jiān)理規(guī)劃，做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責(zé)分工清楚，同時要對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)可操作性強，電氣監(jiān)理應(yīng)該針對建筑電氣施工中的質(zhì)量、進度、投資、合同、資料管理等方面重點把控，把建筑工程電氣監(jiān)理的要點進行把握，了解電氣監(jiān)理的重點之后，建筑電氣工程監(jiān)理將事半功倍。

第4篇：空氣監(jiān)測治理范文

摘 要 一套完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，不僅可以對企業(yè)資產(chǎn)的安全予以相應(yīng)的保護、增強企業(yè)經(jīng)營管理水平，同時，還使會計信息更加真實可靠，有效防止企業(yè)經(jīng)營失敗，是企業(yè)不可缺少的一項關(guān)鍵內(nèi)容。本文首先論述了企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制制度的必要性，其次，制定了健全內(nèi)部控制制度的措施，以供參考。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 內(nèi)部控制制度 必要性 對策

筆者翻閱了最近幾年我國會計工作和企業(yè)運作資料，從中看出很多問題，比如，會計秩序混亂、存在著虛假的會計信息、企業(yè)經(jīng)營失敗現(xiàn)象屢見不鮮。除了企業(yè)相關(guān)管理者存在違法亂紀行為之外，還有一個最為重要的因素就是企業(yè)內(nèi)部管理失控。本文首先論述了企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制制度的必要性，其次，制定了健全內(nèi)部控制制度的措施，旨在為同行們提供相應(yīng)的借鑒。

一、現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制制度的必要性

內(nèi)部控制在企業(yè)內(nèi)部管理過程中是一項自我調(diào)整與自我約束的手段之一，從它開始產(chǎn)生環(huán)節(jié)到最后的健全，基本上會經(jīng)歷以下幾個環(huán)節(jié)，即使用內(nèi)部牽制、構(gòu)建制約機制、制定控制體系。內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營活動的各環(huán)節(jié)都有涉及，它共有以下幾方面的作用。

首先，對會計信息質(zhì)量的內(nèi)在動力予以了保證，是企業(yè)良好生存與發(fā)展的生命力所在；構(gòu)建一套完善的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度，不僅使得會計信息具有良好的質(zhì)量水平，而且，它還是構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。進一步健全企業(yè)內(nèi)部與激勵機制，確立會計從業(yè)人員的職責(zé)與權(quán)限、具體的工作流程以及相關(guān)要求，嚴格按照規(guī)章制度進行，避免各種人為因素，不斷增強自身的工作效率與質(zhì)量水平。

其次，對于企業(yè)管理層實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)及經(jīng)營政策具有積極的促進作用；當(dāng)前的企業(yè)都有著較大的規(guī)模，實際中需要對諸多的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)進行處理，需要合理的安排與組織數(shù)量眾多的員工，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理層無法親身監(jiān)督企業(yè)每一項事務(wù)。所以，要想確保企業(yè)內(nèi)部各部門高效、有條不紊的工作，就必須有一套完善的內(nèi)部控制加以科學(xué)的組織、協(xié)調(diào)。

另外，完善了企業(yè)各項資產(chǎn)，保障了其的安全，大大避免了資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，與此同時，還對企業(yè)各種資源進行了優(yōu)化配置，使企業(yè)生產(chǎn)效率節(jié)節(jié)攀升。

最后，是統(tǒng)一、整合企業(yè)的有力工具；當(dāng)前，企業(yè)要想保持良好的經(jīng)營，就必須通過生產(chǎn)部門、銷售部門、財務(wù)部門、計劃部門等各方的共同協(xié)作來完成，雖然各部門的業(yè)務(wù)都有著自己的獨立系統(tǒng)，但是，其個別業(yè)務(wù)和企業(yè)整體業(yè)務(wù)間有著必然的聯(lián)系，同時，還會不同程度上被其他部門作業(yè)所車制與監(jiān)督。內(nèi)部控制就是根據(jù)該特性，將會議部門、業(yè)務(wù)部門、審計部門等各方的制度規(guī)劃和相關(guān)報告當(dāng)做相應(yīng)的工具，從而統(tǒng)一、整合企業(yè)。

二、完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施

1.構(gòu)建一套完善的內(nèi)部會計制度

企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制制度過程中，一項不可忽視的環(huán)節(jié)就是進行會計控制制度的構(gòu)建。一套高效的內(nèi)部會計制度不僅使得會計信息更加的真實可靠，同時，還大大避免了企業(yè)發(fā)生財產(chǎn)流失現(xiàn)象。而要想構(gòu)建一套完善的內(nèi)部會計制度，除了需要企業(yè)管理層的有效監(jiān)督與管理外，還要確保財會工作人員具有較高的素質(zhì)，具體涵蓋了業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)，并且，應(yīng)積極的制定會計政策與會計程序，以推動會計活動的順利開展。

2.加強相關(guān)法律體系建設(shè)，保障內(nèi)部控制制度的全面實施

實際上，市場經(jīng)濟就是一種法制經(jīng)濟行為，內(nèi)部控制制度要想有效的實施，就必須要有一套法規(guī)作為依據(jù)。當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)進一步加強有關(guān)法律體系的建設(shè)，全面發(fā)揮《會計法》的嚴肅性與權(quán)威性，制定嚴厲的處罰制度，強化執(zhí)法力度，增強對受害者的賠償責(zé)任，要讓所有蓄意造假者認識到進行不法行為后所要付出的代價，不僅要對有違紀現(xiàn)象的企業(yè)進行嚴厲的處罰，而且，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、審計人員、會計人員也必須承擔(dān)著連帶責(zé)任，以此打消造假者違紀違法思想。

3.構(gòu)建一套高效的內(nèi)部控制制度監(jiān)督評價體系

由于企業(yè)內(nèi)部控制制度屬于一項綜合性的管理過程，所以，要求應(yīng)分門別類的將企業(yè)各項制度進一步完善，加強管理，在財務(wù)方面應(yīng)構(gòu)建一套內(nèi)部審計制度。一方面，對國家機關(guān)、部門審計機構(gòu)具有的監(jiān)督和檢查作用予以高度的重視；另一方面，企業(yè)自身應(yīng)構(gòu)建一套內(nèi)部審計機制，并且要有相應(yīng)的監(jiān)測評價體系作為支撐，配備專業(yè)部門擔(dān)任評價復(fù)查與檢測工作，確保企業(yè)產(chǎn)品具有較高質(zhì)量水平以及良好的服務(wù)信譽。另外，在管理方面，應(yīng)積極的構(gòu)建一套有效的內(nèi)部控制激勵約束機制與問責(zé)機制，把企業(yè)各部門與全員進行內(nèi)部控制事項的具體情況歸列到績效考核評價體系范疇中，以進一步增強工作人員的積極性以及避免各種疏漏現(xiàn)象的發(fā)生。

4.培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高的企業(yè)家隊伍

當(dāng)前，企業(yè)應(yīng)積極的構(gòu)建一批綜合素質(zhì)高的企業(yè)家隊伍，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，這是確保內(nèi)部控制有效實施的重要因素之一。市場經(jīng)濟所體現(xiàn)的是一種法制經(jīng)濟行為，企業(yè)家們應(yīng)在法制的框架上開展經(jīng)營活動，重視企業(yè)中、長期經(jīng)濟利益，時刻維護企業(yè)的信譽，嚴格經(jīng)濟秩序，確保會計信息具有較高的質(zhì)量水平。

5.構(gòu)建一套完善的監(jiān)督檢查制度

一方面，進一步強化企業(yè)內(nèi)部審計；企業(yè)主管部門應(yīng)加強檢查評價內(nèi)部控制制度的完善性與有效性，與此同時，還要進行一番公平、公正的評價。企業(yè)內(nèi)部與上級財會部門應(yīng)時常檢查各下級部門執(zhí)行內(nèi)部控制制度的實際情況，實際檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時的進行整改。企業(yè)應(yīng)將自身所具有的紀檢監(jiān)察部門、審計部門作用全面發(fā)揮。另一方面，為了對企業(yè)所有者、債權(quán)人、管理者以及相關(guān)者的利益予以一定的保障，要求企業(yè)外部監(jiān)督主體參與進來。社會審計監(jiān)督的任務(wù)主要是詳細鑒證與咨詢企業(yè)所有經(jīng)濟活動。由會計事務(wù)所全面審查分析企業(yè)年度財務(wù)報表的真實合法性，并且，還要對資產(chǎn)評估、經(jīng)濟糾紛的調(diào)解、一些關(guān)鍵經(jīng)濟項目做一番可行性研究，以防止存在虛假和粉飾財務(wù)狀況及經(jīng)營成果現(xiàn)象發(fā)生，對所有信息使用者的權(quán)益進行有效的保護。

6.企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的評審目標(biāo)

當(dāng)前，企業(yè)在構(gòu)建內(nèi)部控制度內(nèi)部評審過程中，還應(yīng)制定一套相應(yīng)的評審目標(biāo)，堅持相應(yīng)的評審原則，也就是風(fēng)險導(dǎo)向、一致性、獨立性、成本效益、公允性這幾項原則，充分的認識到企業(yè)管理層是最主要的評審主體，不斷增強有關(guān)工作人員的各項能力水平，堅持獨立性原則，同時，將評審標(biāo)準具體劃分成總體標(biāo)準與具體標(biāo)準，以完善企業(yè)內(nèi)部控制，提高其的合理性與有效性，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的不足地方，并構(gòu)建高效的績效評價體系，從而加強企業(yè)控制環(huán)境、信息溝通、監(jiān)督以及風(fēng)險評估等，只有這樣，企業(yè)才能夠構(gòu)建一套與自身需求相適應(yīng)的內(nèi)部控制制度。

三、結(jié)論

綜上所述可知，除了要構(gòu)建一套高效的內(nèi)部控制制度之外，還要根據(jù)現(xiàn)行的法律制度，對企業(yè)內(nèi)部的審計體系、核算體系、財會體系加以全面的整合，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際需求，構(gòu)建適應(yīng)的財務(wù)體系，更新觀念，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不僅要對現(xiàn)代管理制度進行學(xué)習(xí)，合理的制定出與本企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的內(nèi)部控制體系，同時，還要加強學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)與政策法規(guī)，確保所開展的經(jīng)營活動科學(xué)合理性，自覺的接受外部監(jiān)督。

參考文獻：

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第5篇：空氣監(jiān)測治理范文

當(dāng)今的社會是風(fēng)險社會，隨著內(nèi)外部環(huán)境的不確定性日益增大，各種影響電網(wǎng)安全、影響企業(yè)正常運營的風(fēng)險也在日益凸顯，對于企業(yè)管理者而言，建立以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系管理模式，已經(jīng)不再是一種理念或口號，而是一種現(xiàn)實需求。然而，很多企業(yè)的內(nèi)部控制實踐經(jīng)驗表明，在當(dāng)前的管理條件下，如何合理推進內(nèi)控項目，少走彎路，取得實效，是非常值得思考的關(guān)鍵問題。

一、電力企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)存在主要問題

（一）部分人員對內(nèi)部控制工作的定位和價值不認同

建設(shè)內(nèi)部控制體系，不是光靠財務(wù)部一個部門就能完成的任務(wù)，需要多部門進行協(xié)作，需要涉及、參與的部門高度重視，有效配合，才能取得積極的效果。但是從調(diào)研了解到的情況看，大多電力公司目前各部門對于內(nèi)部控制工作重視程度不夠，參與熱情不高，配合度差，很多領(lǐng)導(dǎo)認為內(nèi)部控制是財務(wù)部牽頭來搞，就是財務(wù)部的工作；一些人認為內(nèi)部控制是給自己找麻煩、找問題，不是對工作起到促進作用；還有一些認為內(nèi)部控制只是一種形式，在當(dāng)前的“三集五大”工作日益繁忙的時刻，只要應(yīng)付即可，沒有意識到此項工作對于自身的實際價值。上述思想認識問題，是開展內(nèi)部控制最大的阻礙。

（二）工作方法和成果的認可度有限

內(nèi)部控制有一套專門的工作方法和思路，目前通常的工作方法是開展流程梳理，進行風(fēng)險評估，制定控制措施，形成內(nèi)控手冊并根據(jù)手冊持續(xù)運轉(zhuǎn)。但是很多員工對這一工作思路及其成果存在疑問，首先是工作方式，目前各部門人員都很緊張，精力有限，而內(nèi)部控制工作的流程梳理、風(fēng)險評估工作量大，恐怕難以投入充足的人員加以保障；其次是工作方法，針對財務(wù)部拿出的過程文件，很多人認為形式上太繁瑣，內(nèi)容上卻又難以起到實效，例如流程中的風(fēng)險事件描述不夠充分，風(fēng)險管理標(biāo)準過于籠統(tǒng)等等；第三是工作成果，很多人質(zhì)疑最終的內(nèi)部控制手冊，“太厚”、“內(nèi)容太多”，“修訂起來復(fù)雜”，又怕內(nèi)部控制的任務(wù)與實際工作脫離，擔(dān)心最終的成果流于形式。綜上，內(nèi)部控制工作方式、方法和成果方面的問題，也是影響內(nèi)控體系建設(shè)成敗的重要因素。

（三）內(nèi)部控制專業(yè)人才比較缺乏

內(nèi)部控制是管理學(xué)的前沿領(lǐng)域，它要求從業(yè)人員不但要有先進的理念，而且要掌握科學(xué)方法，既要有良好的知識結(jié)構(gòu)和研究能力，又要有一定的實踐經(jīng)驗和工作閱歷。大多電力公司開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制工作時間不長，除了財務(wù)部門具備一定的內(nèi)部控制基礎(chǔ)之外，很多部門的人員對于內(nèi)部控制是什么、如何開展內(nèi)部控制、內(nèi)部控制所必須的專業(yè)知識都不太了解，相關(guān)業(yè)務(wù)能力還不能滿足高內(nèi)控工作的需要。內(nèi)部控制專業(yè)人才隊伍的累積還需要一個過程，這也是影響內(nèi)控體系建設(shè)的關(guān)鍵問題。

二、問題成因分析

（一）缺乏宣貫、部門定位不準確是思想不統(tǒng)一的主要原因

內(nèi)部控制工作想要做好，首先必須統(tǒng)一思想認識。由于之前在內(nèi)部控制工作的宣傳不夠到位，部分領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用不夠充分，導(dǎo)致在對內(nèi)部控制認識層面上存在混亂，特別是在內(nèi)部控制的作用、價值和定位上缺乏正確的引導(dǎo)，造成有一些部門表面上應(yīng)付公司統(tǒng)一的號召，但內(nèi)心認同度差，最終造成重視程度和工作主動性遠遠不夠，這是關(guān)鍵問題所在；同時，內(nèi)部控制牽頭部門目前落在財務(wù)部，但是作為一個財務(wù)管理的職能部門，之前對其在內(nèi)控建設(shè)工作中的定位不明確，事實上，財務(wù)部在內(nèi)部控制方面主要的職責(zé)就是負責(zé)內(nèi)部控制體系的牽頭建設(shè)，提供統(tǒng)一的方法和工作要求，并對各部門工作情況進行監(jiān)督和考核，這一定位必須明確，否則后續(xù)工作無從開展。

（二）傳統(tǒng)的內(nèi)部控制方法論存在缺陷

內(nèi)部控制方法上的問題是導(dǎo)致對工作方式、方法不認同的根本原因，具體體現(xiàn)在四個方面。

一是內(nèi)部控制體系與現(xiàn)有管理體系之間的關(guān)系沒有闡述清楚。目前很多的建設(shè)要求、工作意見都是強調(diào)體系之間的整合與融合，但體系和體系之間到底什么關(guān)系，沒有論述的非常透徹，例如全面預(yù)算體系和內(nèi)部控制體系、風(fēng)險管理體系和內(nèi)部控制體系之間的關(guān)系；二是基本概念不夠明確。財政部、國資委出臺的文件各有各的說法，但是究竟什么是內(nèi)部控制，什么是缺陷，有些概念還是混淆的，這也使公司的基層員工在實踐上存在困惑；三是工作方式過于復(fù)雜、工作量大，目前的流程梳理工作往往是把所有的業(yè)務(wù)流程統(tǒng)統(tǒng)梳理，其中既要形成流程圖，還要有流程說明和風(fēng)險控制文檔，造成工作量浩大，且很多非主要流程的風(fēng)險并不突出，這種工作方式引發(fā)的工作時間浪費，將極大程度影響工作進度和效率；四是工作缺乏標(biāo)準，成果不實。以風(fēng)險評估為例，如何正確的描述風(fēng)險點和控制措施，始終缺乏統(tǒng)一標(biāo)準，而且最終的成果內(nèi)容太多，厚厚的一本手冊有十幾萬字，讓相關(guān)人員望而卻步。五是和信息化之間的關(guān)系不明確。在之前幾年的工作中，人財物集約化已經(jīng)上線運行，其中的流程和內(nèi)部控制下一階段要梳理的流程是什么關(guān)系、內(nèi)部控制措施和信息化之間的關(guān)系也必須預(yù)先理清，否則很難讓信息系統(tǒng)成為內(nèi)部控制落地的保障。

（三）人員基礎(chǔ)薄弱和培訓(xùn)的缺乏造成人才不足

大多電力公司在內(nèi)部控專業(yè)人員方面的匱乏，主要與三方面原因有關(guān)系，一是專職組織機構(gòu)過于繁忙。很多財務(wù)部門目前的工作任務(wù)非常重，人員嚴重不足，影響了內(nèi)部控制工作的開展；下屬有些單位人員匱乏的情況更嚴重，雖然有些單位落實了相應(yīng)的內(nèi)控職責(zé)，但往往也只是兼職，不能把全部精力投入到體系建設(shè)上。二是成立時間較短的電力公司，人員基礎(chǔ)條件有限。尤其偏遠地區(qū)難以吸引高水平人才到來。三是此前缺少專業(yè)化的內(nèi)部控制培訓(xùn)，造成專業(yè)化力量薄弱，推進難度大。

三、對策建議

（一）積極學(xué)習(xí)研究，明確各項管理體系之間的關(guān)系和價值

邀請國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)、其他省網(wǎng)公司同志和咨詢機構(gòu)專家，來進一步開展研究、探討，結(jié)合國資委、財政部和國家電網(wǎng)公司的各項文件，深入探討內(nèi)部控制與其他管理體系之間的關(guān)系，明確內(nèi)部控制工作的價值，并通過這種研討與交流，進一步統(tǒng)一思想，明確認識，作為推進內(nèi)控體系建設(shè)的基礎(chǔ)。通過宣傳與研究，使有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)真正認識到內(nèi)部控制體系的價值。

（二）在國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署基礎(chǔ)上，進一步明確工作標(biāo)準和實施細則

應(yīng)制定并下發(fā)內(nèi)部控制體系建設(shè)實施方案，成立了全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制委員會，明確了體系建設(shè)的目標(biāo)、原則、責(zé)任分工和具體要求?？梢越M織開展內(nèi)部控制流程梳理標(biāo)準化、風(fēng)險評估標(biāo)準化和控制措施標(biāo)準化的建設(shè)工作，通過規(guī)范具體的工作方式、概念和方法，為各部門和下屬單位的體系建設(shè)提供支撐。

（三）以風(fēng)險為導(dǎo)向，開展體系建設(shè)

圍繞可能影響電力公司長期發(fā)展的風(fēng)險，開展風(fēng)險與內(nèi)部控制建設(shè)，使內(nèi)部控制成為控制風(fēng)險的有效手段。針對可能發(fā)生的電網(wǎng)安全風(fēng)險、設(shè)備安全風(fēng)險、人身安全風(fēng)險、工程質(zhì)量管理風(fēng)險、電力需求風(fēng)險、電費回收風(fēng)險、風(fēng)險、輿情風(fēng)險、法律糾紛風(fēng)險、竊電風(fēng)險等相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險，首先考慮上述風(fēng)險所涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)活動及具體流程，圍繞這些流程在管理上的薄弱環(huán)節(jié)或缺陷，完善相關(guān)管理制度，加強監(jiān)督檢查，確保內(nèi)部控制建設(shè)的實效性。

（四）聘請專業(yè)機構(gòu)，開展體系建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)

第6篇：空氣監(jiān)測治理范文

關(guān)鍵詞： 工程造價； 意義；成本測算；控制；管理

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A

前言

隨著我國市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平不斷的提高，我國的建筑工程行業(yè)也在不斷的發(fā)展。而對于建筑工程行業(yè)來說，它的工程造價是建筑行業(yè)的重點，只有有效的管理和控制好工程造價，才能更好的實施建筑的所有目標(biāo)。

一、工程造價在建筑項目中的意義

建筑工程造價管理的優(yōu)劣，對于整個建筑工程項目的投資影響重大，它不僅關(guān)系著工程單位的生存發(fā)展，更影響了工程的經(jīng)濟投資效益，所以，一定要保證投資的準確性，因為其建設(shè)項目規(guī)模大，周期長，技術(shù)繁瑣，資源消耗過大。為了實現(xiàn)工程造價的合理控制，一定要參照合理的操作流程及工程造價，在各個施工階段進行多次計價。工程造價涉及的面很廣，如建筑安裝的費用，設(shè)備器具的購置費，還有其他一系列的人力費。建筑工程造價是日建筑工程單位日常管理的重點，它能夠影響工程創(chuàng)造的經(jīng)濟價值。

二、工程造價成本測算方式

1．計算工程量。這個工作很簡單，就是一點：統(tǒng)籌計算，事半功倍。

2．組綜合單價。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價，價格的風(fēng)險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格（分攤到里面）。

3． 測算綜合單價。工程子項很多，但是占造價大部分的就那幾個項目，一般需要對這幾個項目進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、外墻高級裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說我的過程：

（1）混凝土：每一個單價不外乎人工、材料、機械三大塊（管理費等等另外計算），人工不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現(xiàn)場總配置的機械設(shè)備按總工期總費用（折舊或租費）統(tǒng)一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當(dāng)?shù)氐钠渌こ滔嗤牧袭a(chǎn)地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找。級配單的級別一般要高過實際設(shè)計等級的。還要看工程所在地附近的材料情況。這些要在投標(biāo)的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。通過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到這里分析。

分析好了之后就是對混凝土的損耗進行分析。大家都知道混凝土的損耗量一般是3%。但是大家有沒有注意到，混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7.85t/m3，也就是說一個10000 m2的工程，按含鋼量50kg/ m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋占了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300 m2的框架結(jié)構(gòu)的一個標(biāo)準層這么多的混凝土夠不夠你浪費的？不夠不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的。你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的，頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招?。簶前?2cm，國家規(guī)范允許±5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許范圍內(nèi)省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了?；炷恋呐浔群慷贾懒耍治鼋Y(jié)果乘以你所調(diào)查的材料單價就好了。

（2）鋼筋：鋼筋推薦用魯班鋼筋軟件抽料，魯班軟件做的比較細膩。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估?？⒐せ蜻M度款支付同期調(diào)整。鋼筋同混凝土一樣，人工費機械費暫時不管，只算材料費，關(guān)鍵是定損耗，實際中的損耗是1%。而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死，超了就算他的。因為實際中，科學(xué)合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結(jié)合你所了解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是可以了。

（3）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設(shè)計和國家的搭設(shè)規(guī)范以及當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督站的要求。搭設(shè)要求不一樣但大體上是一樣的。根據(jù)建筑物外墻周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。

有的同行可能說這樣測算一個外架有沒有必要？我告訴你：外架對于施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經(jīng)歷難以忘記。作為定額上的按建筑面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰(zhàn)了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。

（4）外墻干掛：這個和設(shè)計及甲方要求的材料有很大關(guān)系，這些明確的前提下找一個家專業(yè)做這個的施工隊伍報個價就行了啊。

（5）模板措施費：這項費用我一般是按“包工”給施工班組價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應(yīng)提高。如果是剪力墻或者有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結(jié)合常規(guī)支撐方案參照外架測算方法計算。

有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪里去了，其他的小項直接按定額并調(diào)差就好了。這也符合“該粗則粗，該細則細”的方法。

三、建筑工程實施的造價控制與管理

1.施工中設(shè)計變更的控制

建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位在開工前認真審核設(shè)計圖紙，嚴格遵守設(shè)計規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會審階段進行解決，避免在施工過程中影響工程進度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。

2.確保簽證的質(zhì)量，杜絕不實及虛假簽證的發(fā)生

為了確保工程簽證的客觀、準確，首先，強調(diào)辦理工程簽證的及時性。其次，對簽證的描述要求客觀、準確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時間、地點、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時處理，審核應(yīng)嚴格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。

3.認真對待索賠與反索賠

索賠是指在合同履行過程中對于并非自己的過錯，而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償?shù)囊?，它是工程施工中發(fā)生的正?，F(xiàn)象。建設(shè)單位反索賠的主要內(nèi)容有：工期延誤、施工缺陷、業(yè)主合理終止合同或承包商不正當(dāng)放棄施工等。

4.工程進度款的支付

工程進度款的支付也是施工階段造價管理的一個重要內(nèi)容，我國現(xiàn)行支付方法常見的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。無論實行何種支付方式，結(jié)算的條件都應(yīng)該是質(zhì)量合格、符合合同條件、變更單簽證齊全，特別是要實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不合格的工程決不付款。

5.充分發(fā)揮造價工程師的作用

市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，造價工程師作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，能否建立起應(yīng)有的專業(yè)地位，體現(xiàn)著國家的法制化和專業(yè)化的管理程度。目前，建設(shè)部頒布的《工程造價咨詢單位管理辦法》、《造價工程師注冊管理辦法》以及《關(guān)于工程造價咨詢機構(gòu)與政府部門實行脫鉤改制的通知》，使工程造價管理從此有了獨立的專業(yè)地位，工程咨詢機構(gòu)以獨立的法人資格參與造價管理，獨立承擔(dān)民事責(zé)任，所簽署的文件具有法律效力。業(yè)主通過聘請造價咨詢機構(gòu)為其提供服務(wù)，有效地解決了業(yè)主和承包商之間信息不對稱問題，從而使業(yè)主的造價管理主體地位得到了可靠的技術(shù)保證。但分散在設(shè)計單位和施工企業(yè)的注冊造價工程師仍在各自原來的崗位上工作，過分依賴于單位，一旦發(fā)生諸如提供虛假工程造價信息時，責(zé)任追查仍不明確，與此相對應(yīng)，造價工程師在企業(yè)中尚無獨立地位，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

為此，建議今后應(yīng)從法律上規(guī)范設(shè)計單位和施工單位中造價工程師的獨立職能，明確其權(quán)利、義務(wù)，在施工企業(yè)和設(shè)計單位資質(zhì)認證中加入企業(yè)應(yīng)擁有從業(yè)造價工程師人數(shù)等硬性條件限制。同時，在設(shè)計資料、投標(biāo)報價文件上，以及合同實施過程中的工程預(yù)結(jié)算文件上，必須有造價工程師本人簽字并加蓋執(zhí)業(yè)章，否則一律無效。當(dāng)發(fā)現(xiàn)造價工程師提供的工程造價文件有虛假和錯誤時，視情節(jié)輕重直接追究造價工程師本人責(zé)任，淡化單位的專業(yè)責(zé)任，并建立造價工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險保險制度，使造價工程師執(zhí)業(yè)風(fēng)險有順暢的轉(zhuǎn)移通道，以切實引起企業(yè)對造價工程師的重視，提高造價工程師在企業(yè)中的地位，使其在社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

四、結(jié)束語

為了實現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益，只有對建筑工程進行全過程造價控制才能達到目的。控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力等有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好工程造價的控制與管理工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。

參考文獻

第7篇：空氣監(jiān)測治理范文

摘要內(nèi)控制度是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、提升競爭力的重要途徑。文章對企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的常見問題進行了分析，并從強化管理者內(nèi)控意識、完善內(nèi)部控制制度、整合內(nèi)外部監(jiān)督資源等方面提出了完成措施。

關(guān)鍵字內(nèi)部控制行為主體監(jiān)督資源

內(nèi)部控制管理中常見的問題

（一）對內(nèi)部控制管理認識不充分

許多企業(yè)的管理層對內(nèi)控的認識普遍不足。要么缺乏相關(guān)理論知識，要么不夠重視，要么就是認識有錯誤。認識不足的體現(xiàn)和導(dǎo)致的結(jié)果有很多，比如：有的會將內(nèi)控管理當(dāng)是內(nèi)部會計控制，只停留在對“錢”的管控上；有的認為內(nèi)控就是要多多地設(shè)立管理階層，強硬領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；有的是管理者經(jīng)營企業(yè)過于家庭化，一人做事一人了，缺乏與下屬部門必要的溝通，也沒有制度對管理者進行監(jiān)督，最終導(dǎo)致自身威信的喪失和員工歸屬感的喪失；或者有的企業(yè)制定了管理制度，但是實施起來卻大打折扣，講人情或者有特例，使管理制度形同虛設(shè)；更多的是管理者只重視生產(chǎn)和開發(fā)，輕視管理。

（二）內(nèi)部控制制度不健全

隨著現(xiàn)代企業(yè)的進一步發(fā)展，在現(xiàn)階段，很多企業(yè)開始了解并進行內(nèi)部控制制度的建設(shè)。但因為處在初期，內(nèi)控制度相對比較片面，不夠科學(xué)與完善，這些問題體現(xiàn)在：職位設(shè)置和人員匹配不當(dāng)；沒有合理的考核制度，使檢查和考評都流于形式；內(nèi)控的制度過于部門化和個別化，在整個企業(yè)各部門交叉作業(yè)和協(xié)同合作的方面沒有系統(tǒng)的管控，導(dǎo)致交叉作業(yè)比較混亂，從而造成作業(yè)成本高、效益低；還有一些是只關(guān)注到具體實物、有形資產(chǎn)的管控，而沒有重視對員工以及信息和企業(yè)文化等無形資產(chǎn)的管控，從而產(chǎn)生不利影響，等等。這些都是內(nèi)控制度不具備科學(xué)合理性和完整連續(xù)性的表現(xiàn)，都會導(dǎo)致內(nèi)控目標(biāo)未達到控制效果。

（三）監(jiān)督不力

在我國，對企業(yè)的監(jiān)督主要依賴于兩種形式，一種是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，主要是設(shè)立審計部門的方式；一種是企業(yè)外部監(jiān)督，主要是政府監(jiān)督（相對應(yīng)的政府部門對其對應(yīng)的企業(yè)部門的監(jiān)督）和社會監(jiān)督( 如注冊會計師) 的方式。這兩種監(jiān)督方式目前來說都存在有需要改進的問題。比如內(nèi)部審計，本身內(nèi)部審計部門就應(yīng)該是獨立的，但在企業(yè)實際情況中，卻常常是財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理，這樣在監(jiān)督時就容易缺乏制衡和有效的管制，甚至為某些部門利用漏洞提供了便利。外部監(jiān)督的方式中，存在的問題是管理比較分散、交流不便、沒有統(tǒng)一的監(jiān)督標(biāo)準等。

（四）行為主體素質(zhì)低

有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層進行現(xiàn)代化管理的水平和本身素質(zhì)比較低，容易導(dǎo)致培訓(xùn)和學(xué)習(xí)跟不上。這樣，管理層和員工對科學(xué)的內(nèi)部控制管理知識都認知不足，一知半解，更提不上重視和認真的配合執(zhí)行及監(jiān)督了。另外，內(nèi)部控制制度中很重要的一個方面是財務(wù)控制，而一些領(lǐng)導(dǎo)對會計知識幾乎一竅不通，便憑著感性做決斷；或者有些財務(wù)人員自身素質(zhì)不高，資格不夠，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的親人“半路出家”，都會對企業(yè)造成消極影響，使內(nèi)部控制不能發(fā)揮和產(chǎn)生的作用。

二、內(nèi)部控制管理中常見問題的對策

（一）強化管理者的內(nèi)控意識，創(chuàng)造良好內(nèi)控環(huán)境

企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，其高層管理者的水平?jīng)Q定著企業(yè)的發(fā)展。雖然內(nèi)部控制不是某一個人的事，也不是某幾個領(lǐng)導(dǎo)的事，但是正是這些管理者是否對內(nèi)控重視，是否有內(nèi)控的意識，是否具備運用科學(xué)的內(nèi)控知識的能力，決定了企業(yè)的控制管理系統(tǒng)的建立和執(zhí)行的結(jié)果。所以，建立內(nèi)部控制制度，首先從領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)控意識著手。另外，還有一個方面需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提升意識的，就是：內(nèi)部控制并不是只是針對下屬的，對高層領(lǐng)導(dǎo)者自己也要有客觀的內(nèi)控制度，這樣，才能帶好頭，使企業(yè)上上下下產(chǎn)生客觀公正的內(nèi)部控制氛圍和環(huán)境。有了正確的意識，才能進一步做好建立內(nèi)部控制制度的具體措施。

（二）建立科學(xué)完善的內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是一項科學(xué)的制度，它的建立有我們要遵守的規(guī)則，切不可人為的隨意編制。另外內(nèi)部控制制度本身有其局限性，所以企業(yè)在建立內(nèi)部控制制度的過程中，也要不斷地學(xué)習(xí)和優(yōu)化，將最先進的內(nèi)控方法與企業(yè)自身情況相結(jié)合，才能制定出切實可行又科學(xué)的內(nèi)控制度。在過程中，也要為內(nèi)部控制管理的相關(guān)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的條件，不斷提升建立科學(xué)內(nèi)控制度的技能和水平。總之，將內(nèi)部控制制度的建立做到有計劃、科學(xué)合理、不斷優(yōu)化，才能使企業(yè)從容發(fā)展和管理。

（三）整合內(nèi)外部監(jiān)督資源

在監(jiān)督不力的問題上，企業(yè)應(yīng)著重于自己能把握的內(nèi)部監(jiān)督方面。上文提到過，內(nèi)部監(jiān)督最主要的是內(nèi)部審計監(jiān)督。關(guān)于內(nèi)部審計，前提就是要做到使內(nèi)部審計機構(gòu)獨立。包括不能再讓會計部門的領(lǐng)導(dǎo)來合并管理，而是直接由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)單獨管理；另外要注意到，內(nèi)部審計雖然是監(jiān)督的主要部門，同時也是內(nèi)部控制的對象之一，所以，也不能忽略對內(nèi)審機構(gòu)自身的內(nèi)部控制。另外，監(jiān)督要有結(jié)果，要設(shè)立合理的獎懲制度，不能讓監(jiān)督和評價只是過場和形式。最后，因為外部監(jiān)督相對而言會更加客觀公正，故企業(yè)也應(yīng)結(jié)合外部監(jiān)督，做到雙監(jiān)督。

（四）以人為本，內(nèi)部管控雙方共同提升

以人為本是我國儒家文化管理理念中精華的部分。今天，在企業(yè)的經(jīng)營中，它更多的體現(xiàn)在有著無形的巨大力量的企業(yè)文化方面。企業(yè)在管理時，時時呼吁要以人為本，那么，我們在進行內(nèi)部控制時，就要做到提升內(nèi)控管理者的水平，幫助被管理者一起提升工作能力和各方面的素質(zhì)和能力，而不是一味的“管”和“控”。在這樣的認識下，企業(yè)文化就會有良好的傳統(tǒng)和氛圍，在內(nèi)部控制時就能得到一個良性循環(huán)的效果。管理者和被管理者一起進步，協(xié)同合作，就會產(chǎn)生強大的凝聚力，使企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]白麗芬.企業(yè)內(nèi)部控制存在問題與對策.經(jīng)營管理者.2011(16).

第8篇：空氣監(jiān)測治理范文

關(guān)鍵詞：電氣工程；質(zhì)量控制；安全管理

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟建設(shè)取得了巨大進步，我國的建筑電氣施工技術(shù)也在不斷的進步發(fā)展。時代的進步和技術(shù)的更新，使建筑電氣工程在人們?nèi)粘Ｉ钪性絹碓街匾?，這對于建筑電氣工程的技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平提出了更高的要求。

1 電氣工程施工中存在的問題

1.1 材料設(shè)備方面

目前，很多的施工企業(yè)都出現(xiàn)“惡性對待利益”的情況，把利益作為了“頭等大事”，只顧著利益而放棄其他，經(jīng)常采購進和施工質(zhì)量不相符合的偽劣材料，所謂的施工成了敷衍，使用偽劣的材料和施工設(shè)備，從必要的材料和機器設(shè)備中省錢，但是這些低劣的產(chǎn)品和偽劣的產(chǎn)品會給電氣工程造成十分巨大的隱患和損失。這種不負責(zé)任的行為造成電氣工程應(yīng)該具有的質(zhì)量達不到工程的標(biāo)準，也使得電氣工程因為材料和設(shè)備的問題而遺留下無法預(yù)料的安全隱患。

1.2 在電氣工程施工中安裝電線管方面

在電氣工程中，安裝施工中所需要用的電線管是十分常見的工作。很多負責(zé)安裝電線管的工作者每天幾乎都在接觸這類的工作，但是因為接觸的頻繁性，造成安裝者容易出現(xiàn)眼高手低和麻痹大意的情況，看著十分熟練，但是卻無法面面俱到，很多安裝過程中的細節(jié)問題被忽略或者直接無視，此外還有很多需要特別注意的安裝問題或事項都被淡化了，最后造成很多在安裝所用的電線管方面的施工問題毫無預(yù)料的出現(xiàn)，導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。

1.3 在電氣工程施工中防雷設(shè)置方面

一般在施工中，需要進行防雷設(shè)置來保證相關(guān)人員的人身安全。這是因為雷電中包含高負荷的電能，建筑物和電線等極易受到雷電影響，從而出現(xiàn)跑電和漏電的安全隱患，所以，為了保護電氣工程等建筑物能始終處在安全和沒有隱患的狀態(tài)，一定要充分重視防雷設(shè)置的工作。但是在實際的施工過程中，防雷設(shè)置在電氣工程中的應(yīng)用和裝置卻十分薄弱，造成施工與建筑物都存在著很大的風(fēng)險，安全性能很低。

1.4 在電氣工程施工中導(dǎo)線穿管方面

在連接施工所需要用到的導(dǎo)線穿管之中，要對照施工圖紙認真的核實與參考，這是保障導(dǎo)線應(yīng)用與安裝可以正確的關(guān)鍵。此外在包扎導(dǎo)線穿管的松緊程度也會影響在施工的應(yīng)用中導(dǎo)線的安全性與正確性。但是在實際的施工過程中，許多設(shè)計電氣項目施工圖紙的人員因為設(shè)計的疏忽，導(dǎo)致在施工的應(yīng)用中，導(dǎo)線存在著很多包扎性的隱患和穿管性的隱患。

1.5 質(zhì)量管理體制不完善

1.5.1 對于質(zhì)量管理控制的重視力度不夠。項目工程的管理人員對項目質(zhì)量控制所具有的重要沒有深刻的認識，所以沒有充分的重視，而只是盡力想辦法把生產(chǎn)的效益與施工進度提高，提高電氣工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，所以在很大的程度上卻忽視對于建筑電氣工程施工項目的質(zhì)量管理。

1.5.2 缺乏統(tǒng)一有力的質(zhì)量管理體制。在施工單位的內(nèi)部，缺乏統(tǒng)一的施工質(zhì)量管理規(guī)范，大部分時候，施工質(zhì)量管理都是依靠管理人員或技術(shù)人員積累的經(jīng)驗，各種質(zhì)量措施的執(zhí)行也都是依靠管理人員臨時安排，沒有形成一種統(tǒng)一的質(zhì)量管理控制規(guī)范。此外，社會也缺乏對項目工程施工質(zhì)量控制的一種監(jiān)督機制，這就造成施工單位的質(zhì)量控制工作做不到透明化的管理，很多關(guān)于質(zhì)量的法律法規(guī)無法落到實處。

1.6 施工人員的素質(zhì)技術(shù)

電氣安裝是一個專業(yè)技術(shù)要求很高的公眾，施工人員自身的素質(zhì)技術(shù)直接會對建筑電氣施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。而一些施工的企業(yè)為了節(jié)省成本，沒有雇傭和培養(yǎng)長期的專業(yè)技術(shù)工人，不愿意在工人的培訓(xùn)中投入足夠的資金，造成員工的技術(shù)能力比較薄弱，這樣在遇到比較大的工程的時候，只有從市場臨時找一些技術(shù)水平比較好或者從事過電氣施工的工人來施工，在一定的程度上使電氣施工的質(zhì)量無法達標(biāo)。

2 提高電氣工程的質(zhì)量控制和安全管理措施

2.1 加強圖紙會審

在工程開工之前，要對施工的圖紙進行會審，把問題在萌芽狀態(tài)就解決掉。投資方和設(shè)計單位以及承建的單位和監(jiān)理，都要參加對圖紙的會審，以便可以發(fā)現(xiàn)并且解決設(shè)計中存在的矛盾和差錯，以及容易在施工中產(chǎn)生的模糊概念和在將來的施工中可能會存在的困難等問題。在現(xiàn)在市場經(jīng)濟的環(huán)境下，從事工程設(shè)計的單位里，人員的流動性都比較大，再加上個別單位的設(shè)計項目眾多，難免會出現(xiàn)一些問題，比如各個專業(yè)之間缺乏必要的溝通，設(shè)計的圖紙中會存在不同的地方等，這些問題假如不能及時的提出和處理，影響工程質(zhì)量的同時，還會由于返工而對工程的造價和進度造成影響，甚至?xí)鸩槐匾募m紛。會審圖紙的時候要注意以下幾個方面。

2.1.1 電氣工程的施工圖是不是齊全，全面觀察整套的施工圖紙，仔細核對圖紙的目錄，檢查是否缺少施工圖紙以及圖紙中標(biāo)明的局部大圖或者通用圖。相關(guān)的照明和通訊，有限電視近處的預(yù)埋套管的位置和標(biāo)高是否合理。

2.1.2 檢查施工圖紙是否統(tǒng)一。電氣施工的系統(tǒng)圖和平面圖，大樣圖和通用圖和引用圖集的標(biāo)準圖是否統(tǒng)一。動力配電和控制設(shè)計是不是和相關(guān)專業(yè)要求保持一致。

2.2 提升材料和機器設(shè)備在施工應(yīng)用中的質(zhì)量控制度

材料與機器設(shè)備都是施工的基礎(chǔ)，和施工質(zhì)量與效率都有著密切的關(guān)系。所以在施工中一定要提升對材料和機器設(shè)備的質(zhì)量控制度，保證電氣工程的安全性。在施工之前，要對所需的材料和設(shè)備做好必要的審查，保證設(shè)備材料都能符合標(biāo)準要求才可以投入到施工應(yīng)用中。

2.3 深化安全施工的思維

電氣工程是工業(yè)化歷程的發(fā)展物，也是一種為企業(yè)與社會群眾謀福利的技術(shù)性的工程。電氣工程質(zhì)量的優(yōu)劣與企業(yè)的利潤大小和影響的效率呈現(xiàn)正比例的關(guān)系。安全管理師電氣工程可以被順利建造重要的保證，是電氣工程眾多方面的基礎(chǔ)，要充分重視安全管理與質(zhì)量控制。為了降低電氣工程中出現(xiàn)安全隱患的幾率，要深化所有施工人員的安全思維，用意識來促進安全，安全意識是關(guān)系到施工的質(zhì)量和速度的無形力量。通過增強和深化所有施工人員的安全意識，可以有效避免施工中由于麻痹大意而導(dǎo)致的施工問題，避免出現(xiàn)無防范的災(zāi)難。

2.4 用制度來保證安全

要把電氣工程包括的很多復(fù)雜問題和實際情況相互聯(lián)系起來，這樣在控制電氣工程的具體質(zhì)量的時候，實現(xiàn)安全管理。在施工的過程中，要切實落實和安全施工有關(guān)的一切固定，依照制度來保證安全，按照管理的規(guī)定來對施工進行審查與監(jiān)督，在保證施工材料和機器設(shè)備的質(zhì)量與安全性的同時，還要提醒所有施工人員都要注意安全施工，積極落實安全管理的制度和相關(guān)安全法規(guī)的規(guī)定。

3 結(jié)束語

在建筑電氣施工過程中，電氣工程的施工質(zhì)量十分的重要，要著重加強對于質(zhì)量控制的相關(guān)措施，在施工的具體實踐過程中，要各方工作人員可以在充分遵循建筑工程特點的基礎(chǔ)上，對施工中涉及到的所有工程環(huán)節(jié)能夠進行有效的質(zhì)量控制，尤其是要針對建筑電氣施工的方法進行優(yōu)化。此外還有根據(jù)電氣工程實際施工的具體情況，制度科學(xué)合理的安全管理制度，并在管理中切實落實各種有關(guān)安全的相關(guān)法規(guī)和制度，依靠制度來保證施工的安全。

參考文獻

第9篇：空氣監(jiān)測治理范文

[關(guān)鍵詞]輸液器;微粒污染;空白本底液

[中圖分類號]R446.19

[文獻標(biāo)識碼]B

[文章編號]1006-1959(2009)07-0231-02

目前各類醫(yī)院、診所使用重力式輸液器進行輸液治療已經(jīng)十分普遍,小到急診掛水大到手術(shù),隨處可見輸液器的身影。輸液器也有很多型式,如一次性精密輸液器、避光式輸液器、滴定管式輸液器等等。大量各種類型的輸液器在流入市場前必須經(jīng)過檢驗部門的嚴格檢驗,而檢驗標(biāo)準是由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒布實施的GB8368《一次性使用輸液器重力輸液式》,目前正在使用的是2005版。

縱觀GB8368-2005,物理要求中微粒污染項目相對其他物理項目來說是比較重要的,何為輸液器的微粒污染?[1]簡單的說就是輸液器在生產(chǎn)過程中由于不可避免的客觀因素(主要是空氣中的塵埃粒子)導(dǎo)致輸液器管內(nèi)壁附著有若干大小不一的不溶性粒子,而這些不溶性粒子會在輸液過程中隨著藥液進入人體血管,最后沉積在人體的血管中,從而導(dǎo)致人體出現(xiàn)血栓,肉芽腫,熱原疾病等病癥。

針對微粒污染項目的檢測國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一直是重點考慮的,這可從國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對此項目試驗方法和判定標(biāo)準的修改中看出。筆者研究比較了1998年11月26日頒布1999年02月01日正式實施的GB8368-1998[2]和2005年07月21日頒布2005年12月01日正式實施的GB8368-2005[3]中分別對6.1條微粒污染的要求和試驗方法。

1新老版本針對此條款的區(qū)別

1.1要求的微粒直徑不同:2005版對3種尺寸的微粒有要求,分別是25-50μm、51-100μm以及>100μm,1998版只2種尺寸的微粒有要求,分別是15-25μm和>25μm。個人認為新版測量方法中對微粒尺寸分的細分相對更加科學(xué)。目前所有輸液器都配有過濾膜,一般質(zhì)量較好的過濾膜可以基本上過濾掉粒徑大于20μm的粒子。作為檢驗機構(gòu),微粒尺寸的細分可以更清楚了解輸液器中微粒污染的分布情況,正確評價樣品的檢驗結(jié)果。

1.2評價的方法不同:新版標(biāo)準中引入了評價系數(shù)的概念。即:從小到大3個尺寸的微粒的危評價系數(shù)分別是0.1、0.2和5。而老版標(biāo)準中只是簡單的規(guī)定在200mL洗脫液中15-25μm的微粒數(shù)不得超過1個/mL;>25μm的微粒數(shù)不得超過0.5個/mL。對比說明新版標(biāo)準同樣比老版更加科學(xué),合理。從微粒污染的含義可以得知,不同尺寸的微粒進入人體后對人體的損害程度是不同,尺寸越大則危害越大,而人的一身也許會經(jīng)歷多次的輸液過程,與此同時輸液器的微粒污染帶來的隱性危害則會隨著輸液次數(shù)的增多逐步顯現(xiàn)出來。所以新版本的評價方法更能詳細描述單次輸液的污染程度。

1.3樣品的數(shù)量不同:新版本對每個樣品批次檢測10套樣品。老版本對每個樣品批次檢測5套。檢測的數(shù)量越多,則樣品檢測結(jié)果的隨機誤差就越小,但同時也增加了檢測量和檢驗時間。對于檢驗機構(gòu)而言,雖然每天的檢驗量有可能增加,但是可以更加嚴格的控制樣品檢測質(zhì)量,所以新版本更加適合。

2兩種檢測方法比較

微粒污染試驗對環(huán)境要求很高,從樣品的拆封――樣品的裝夾――制取洗脫液――進入儀器都需要在層流條件下進行,人員的服裝也有要求,但操作儀器比較簡單,只要人員按照試驗要求進行就可。所以本實驗的重點部分并不是在試驗本身,而是試驗的前期準備上。前期要準備的就是供試驗用的空白液,也稱為本底液。本底液的重要性在于它決定了此次試驗的污染基準。微粒污染的評價結(jié)果是用經(jīng)過輸液器的洗脫液污染指數(shù)(Na)減去空白本底液的污染指數(shù)(Nb)而得到的數(shù)值(N)。不難理解,空白本底液的污染指數(shù)越是低,得出的N就越能真實的體現(xiàn)樣品的實際情況。1998版中F3.3中描述為“在約1m靜壓頭下,使沖洗液通過軟管200mL,流出液流入計數(shù)器的取樣杯中即得本底液”,而2005版中并未詳細說明如何提取空白液進入儀器測量。這種方法符合標(biāo)準中的敘述,基本能滿足試驗要求。經(jīng)仔細考慮,容器中的水在一段時間內(nèi)是相對穩(wěn)定的,而水中自帶的不溶性微粒勢必在一段時間后沉積在容器底部出口處。而且每次打開閥門取水時容器底部的水受到很大的波動,以致沉積后相對穩(wěn)定的粒子再次活躍起來,隨著水流進入取樣杯中。這些不利的影響主要來自于裝置結(jié)構(gòu)本身,很難消除?？紤]到的自身缺陷,現(xiàn)將裝置進行一下改動,改動后的裝置利用了水的浮力原理,安裝合適的配重,使軟管口相對靜止的懸浮在容器中央。這樣每次取的都是在容器中央部分更加潔凈穩(wěn)定的純化水,而且水的流向是由軟管口處吸入,不會對容器內(nèi)產(chǎn)生劇烈波動。