水利工程建設(shè)監(jiān)管精選(九篇)

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第1篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)；管理

中圖分類號：F426.91文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-5168（2019）04-0084-02

1水利工程建設(shè)管理的特點

水利工程是我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其在防澇抗旱、防洪蓄水與發(fā)展農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。水利工程建設(shè)管理整體上具有以下幾方面的特點。一是差異性，每個地區(qū)的社會經(jīng)濟水平不同，因此水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量也是不同的；二是多樣性，當(dāng)前我國水利建設(shè)發(fā)展迅速，其在滿足民生需求的同時，也囊括了法律、城建、交通與經(jīng)濟電力等領(lǐng)域?qū)W科；三是不穩(wěn)定性，因為水利工程建設(shè)管理受到區(qū)域性的限制，不同地域的水文、地質(zhì)、氣候植被等參差不齊，如會出現(xiàn)不同程度的社會動亂與泥石流等，這就加劇了施工的不穩(wěn)定性；四是復(fù)雜性，水利工程建設(shè)管理需要從宏觀上對各個單項工程進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理，其涉及的面較廣且施工量較大，這在客觀上就增加了施工管理的難度與復(fù)雜性[1]。

2當(dāng)前我國水利工程建設(shè)管理中存在的問題

2.1水利工程建設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

通常情況下，管理水平不達(dá)標(biāo)、施工工藝水平較低等都會影響整體水利工程建設(shè)作用的發(fā)揮，許多地區(qū)因長時間的自然風(fēng)化侵蝕或年久失修等都會危及水利工程建設(shè)整體質(zhì)量；同時，資金的嚴(yán)重閑散、浪費導(dǎo)致難以實現(xiàn)對水利工程建設(shè)的及時修復(fù)。此外，水利工程的管理較為粗放且不夠精細(xì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低，使得相應(yīng)的工程沒有發(fā)揮具體的效用。此外，部分水利工程為了追趕工程進度而難以同時兼顧工程的技術(shù)與經(jīng)濟效益。

2.2水利工程資金短缺，施工人員素質(zhì)不高

一方面，水利工程建設(shè)的資金一部分來自國家的財政資金，其余需要地方政府及集體進行籌集，這容易導(dǎo)致資金缺口較大，尤其是水利維修資金，需要一級一級申請。由此，導(dǎo)致許多水利工程難以及時進行維修。另一方面，水利工程建設(shè)具有較大的流動性，且施工地點多以偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村為主，環(huán)境較惡劣，建設(shè)人員的生活條件較艱苦，人才隊伍穩(wěn)定性差，且收入不理想，造成高質(zhì)量水利工程人才嚴(yán)重流失。

3提升水利工程建設(shè)管理水平的有效對策

3.1加強對現(xiàn)有水利工程的管理和維護

一是加強對水利工程經(jīng)費的管理，做好經(jīng)費使用記錄，用好每一筆款項，可以采用上級撥款、共同集資的方式進行處理；二是加強對工程設(shè)施的管理，如可以對重點的小型水利工程進行掛牌和專人管理，對小型水利工程設(shè)施、工程分布圖分類進行排列，在不同地區(qū)要采取具有針對性的措施；三是加強對各種法律法規(guī)的宣傳，不僅要防止各種自然災(zāi)害，還要防止一些人為的損害工作，在管理工作中要做到主次分明[2]。

3.2提升水利工程建設(shè)的技術(shù)水平

首先，加強對新型材料和新型結(jié)構(gòu)的使用，如各種土木合成新材料、各種新型防護材料、自排水模板、用于灌漿的超細(xì)水泥等，還要普及應(yīng)用簡單、輕便、超高強鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；其次，建立水利工程安全管理信息系統(tǒng)，在水利工程建設(shè)中融入監(jiān)測技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大壩工作與安全性評價專家系統(tǒng)、水利工程工情與水情自動監(jiān)測系統(tǒng)等，實現(xiàn)對水利工程的動態(tài)監(jiān)督管理；最后，深化計算參數(shù)研究，強度、變形及穩(wěn)定計算分析，并對水利工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的改進、材料配比、溫控方法等進行詳細(xì)分析。3.3加強水利工程建設(shè)監(jiān)管力度

一方面，對于水利工程質(zhì)量監(jiān)管，要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，始終以提高經(jīng)濟效益與節(jié)約成本為管理宗旨，定期或不定期地對水利工程建設(shè)進行安全性檢查，在建立質(zhì)量體系及現(xiàn)場管理制度后，務(wù)必要安排專職人員嚴(yán)格把握原材料關(guān)，結(jié)合企業(yè)的實際情況，積極探索最佳的管理思路與方法。另一方面，建立內(nèi)部質(zhì)量組織結(jié)構(gòu)，在明確各方職責(zé)的基礎(chǔ)上提升員工對水利工程質(zhì)量的深刻認(rèn)識，并加強施工成本控制與環(huán)境保護管理，構(gòu)建高效的項目內(nèi)部控制制度，積極安排組織排水，有效保護好開挖附近的建筑物，同時開展相關(guān)的生態(tài)教育。

3.4擴大投資，培養(yǎng)水利工程建設(shè)人員

地方政府在增加地方財政投入的同時，還要加強對水利工程建設(shè)的行政領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，鼓勵村民投入水利工程建設(shè)中，堅決避免出現(xiàn)任何擠占挪用水利工程專項資金的不良現(xiàn)象，主管部門還可以設(shè)立專門的財務(wù)管理單位，要求財務(wù)管理人員進行周期性的資金賬目總結(jié)。另外，做好水利工程建設(shè)人員的崗前培訓(xùn)工作，強化水利工程建設(shè)技術(shù)人員對新技術(shù)和新知識的學(xué)習(xí)，要在建設(shè)工作中具有更強的預(yù)見性和前瞻性，大力加強與科研院所和相關(guān)高校的交流合作，通過人力資源開發(fā)為工程建設(shè)提供技術(shù)支撐[3]。

3.5構(gòu)建一套完善的質(zhì)量保證體系

明確各級監(jiān)理工作者所要承擔(dān)的責(zé)任，及時有效地監(jiān)督設(shè)計單位、工程質(zhì)量以及勘察單位，并結(jié)合企業(yè)具體情況設(shè)立內(nèi)部組織，始終秉持“實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新”的原則理念辦事，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)加強工程驗收工作。此外，水利工程建設(shè)管理人員還要熟知相關(guān)建設(shè)管理與法律法規(guī)知識。此外，還要加強施工安全管理，定期開展安全教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)施工人員的安全意識與安全觀念，制定施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督體制與安全管理體系，更要明確各級管理人員應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。

第2篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

【關(guān)鍵詞】:水利工程；建設(shè)；管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.水利工程建設(shè)管理的特殊性

水利工程的施工地點常處在河流之上,因此,它的施工常常會受到水文、地質(zhì)條件、氣象等自然因素影響。在整個施工走向中,施工導(dǎo)流、圍墈填筑、基坑排水是影響進度的關(guān)鍵因素;水利工程常常處在交通部方便的偏遠(yuǎn)地區(qū),因此,它的機械設(shè)備進出場比較困難,建筑材料的采購和運輸也比較麻煩,表現(xiàn)在造價上就是水利工程建設(shè)成本費用高,施工難度大。另外,水利工程工程量大,技術(shù)工種多,環(huán)境影響大,施工強度大,對方案的要求更高,為保證施工質(zhì)量,需要考慮到各個方面的因素。除此之外,在水利工程的施工過程中,石方爆破、水上、水下、高空作業(yè)比較多,所以在安全性能方面的要求比較高。所以,水利工程建設(shè)管理也是一個比較特殊的工作。

2.水利工程建設(shè)管理中常見的問題

2.1水利工程建設(shè)在管理上重視不夠

水利工程建設(shè)在管理上重視不夠主要表現(xiàn)在水利工程中常見的“重建輕管”現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的出現(xiàn)導(dǎo)致水利工程管理行業(yè)“不景氣”,以至于管理手段得不到提高,技術(shù)水平長期處于低水平狀態(tài),最終影響了水利工程建設(shè)和它的效益的發(fā)揮。比如,一些大型的水利工程常年沒有進行整修,很多病險工程常年沒有得到加固的現(xiàn)象時有發(fā)生。盡管我國這些年在這方面的投入不斷的加大,但是,水利工程長期以來欠債太多,除險加固的任務(wù)相對而言就顯得十分困難,在這些方面的投入甚至還需要加大并且要持續(xù)一段時間之后,水利工程的病態(tài)才能得到有效的改善。至于管理手段和技術(shù)水平,我國在這方面的實力還是比較薄弱的,例如,安全監(jiān)控手段,我國目前的這項技術(shù)手段普及范圍還比較狹小,整體實力與發(fā)達(dá)國家相比,還存在很大的差距,至今任然沒有一個全面的關(guān)于工程安全監(jiān)測和評價的國家級水利工程管理信息系統(tǒng)。在管理軟件水平上,無論是安全管理還是除險加固事項安排,都沒有一個可行的信息技術(shù)可以將這些事項合理解決。

2.2項目責(zé)任不明確

水利工程項目實行的是項目法人制度,項目法人制度是“三項制度”中最主要的問題,在當(dāng)前的水利工程建設(shè)管理中,在法人組建環(huán)節(jié)經(jīng)常有不規(guī)范行為的發(fā)生,情節(jié)更嚴(yán)重的是很多水利工程項目從始至終都沒有組建項目法人,這樣的現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程在建設(shè)過程中,責(zé)任主體很不明確,帶來的不利后果是在整個水利工程建設(shè)中干預(yù)建設(shè)的事項太多,在施工過程中,無法嚴(yán)格地按照相應(yīng)的施工順序進行,尤其在水利工程資金問題上,由于沒有十分明確的責(zé)任法人,致使項目資金不到位的現(xiàn)象時有發(fā)生,這些現(xiàn)象的發(fā)生致使整個水利工程的實施進度嚴(yán)重受阻。

2.3水利工程實施之前的一些問題

水利工程的建設(shè)是一個綜合性比較強的技術(shù)工作,它融合了各個方面的各項技術(shù)于一體,在它的建設(shè)過程中會涉及到自然環(huán)境、社會背景、經(jīng)濟狀況等各個因素。水利工程建設(shè)的目的是在充分考慮到生態(tài)效益的前提下,贏得最大的經(jīng)濟效益。因此,在水利工程建設(shè)之前,要對將要建設(shè)的區(qū)域的自然環(huán)境進行合理的研究和探索。這是理論上需要做到的,但是在實際建設(shè)中,很多水利工程在立項之前,沒有對當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟水平,人文環(huán)境、政治背景,自然環(huán)境進行合理科學(xué)的探討,沒有對各項因素進行綜合評價,這樣進行的水利工程建設(shè)經(jīng)常會造成工程運行成本大,所獲效益低下等問題。

2.4工程資金管理不合理

水利工程是一個基礎(chǔ)性工程,它的好壞關(guān)系到整個國家的經(jīng)濟發(fā)展大局,對水利資金的使用和效益發(fā)揮狀況有著十分重要的影響。在水利工程的施工過程中,最重要的部分就是水利工程項目的成本控制,它是決定企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素之一。工程項目的建設(shè)實施階段是水利工程建筑物實體形成的環(huán)節(jié),該階段會消耗大量的人力、財力、物理,并且工程量很大,設(shè)計的因素也比較多,干涉因素也比較冗雜。不過,在一些地常常會出現(xiàn)一些例如地方配套、自籌資金無法順利落實,下發(fā)資金層層減少、亂支亂用等問題,這些現(xiàn)象不僅會削弱群眾對水利工程建設(shè)的支持程度,還會嚴(yán)重影響水利工程建設(shè)的質(zhì)量,所以加強對工程資金的管理也是當(dāng)前一個重要的課題。

2.5質(zhì)量監(jiān)督力度不夠

水利工程在建設(shè)階段必須要有監(jiān)督部門,常見的是水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),它是政府的一個監(jiān)督代表,它的主要職責(zé)是對工程建設(shè)各個參與建設(shè)的單位進行強制性工程質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格履行政府的監(jiān)督職能,因此它也就成為了工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)。不過在實際的監(jiān)督過程中,由于水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)定性質(zhì)不清、技術(shù)水平落后、質(zhì)量監(jiān)管人員整體素質(zhì)比較低下、缺乏必要的監(jiān)測工具等問題的存在,致使監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督力度嚴(yán)重受挫,接著便造成監(jiān)督工作不到位,不及時,抽查次數(shù)不夠等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響的政府的監(jiān)督質(zhì)量,也嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量間的工作的權(quán)威性、有效性、獨立性。

3.加強水利工程建設(shè)管理工作的建議和措施

3.1轉(zhuǎn)變觀念,加大對水利工程建設(shè)管理的重視程度

我國的經(jīng)濟發(fā)展十分迅速,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的水利工程事業(yè)也得到了十足的發(fā)展,水利工程也有傳統(tǒng)的水利轉(zhuǎn)向了多層面、全方位的現(xiàn)代化水利。為了使得水利工程事業(yè)為社創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,必須要加強對水利工程建設(shè)的管理工作。但是,要加強水利工程建設(shè)管理工作,首先要轉(zhuǎn)變水利工程管理觀念,加強水利工程建設(shè)管理工作必須從觀念轉(zhuǎn)變上抓起,要從單純的傳統(tǒng)建設(shè)管理觀念過度到全方位的現(xiàn)代化建設(shè)管理觀念。為了實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化建設(shè)管理,管理者應(yīng)該在管理中自覺樹立現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理觀念。管理者應(yīng)該改將重點工作放在生態(tài)效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的工作上,爭取使得社會效益、生態(tài)效益、環(huán)境效益取得共贏。當(dāng)然,水利工程建設(shè)管理者應(yīng)該全面為人們的利益著想,重視生態(tài)問題,增強環(huán)保意識,為生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益取得共贏做不懈努力。

3.2依法制定好項目法人責(zé)任制

項目法人是整個水利工作建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人,它的主要目的就是確保水利工程建設(shè)中的質(zhì)量管理、人員管理、施工管理各個方面規(guī)范造作。要達(dá)到這些要求,首先要對加強項目法人的基本工作,要不斷提高對項目法人的各項要求,還要嚴(yán)格審查項目法人的資質(zhì),特別注意的是,在工程項目立項階段就要組建項目法人,對于沒有按照相關(guān)要求和規(guī)定組建項目法人的項目不能通過審批。還要對嚴(yán)格的考核項目法人的各項行為,要制定一套相關(guān)的項目法人責(zé)任制度,在形體上對項目法人的行為進行約束和規(guī)范,使得項目法人充分地發(fā)揮它的職責(zé)。

3.3做好前期準(zhǔn)備工作

項目前期工作做的好壞對整個項目的質(zhì)量有很大的作用。這些年來,由于水利工程前期工作做的不充分等問題,造成了很多工程事故,使得水利工程不能有效的發(fā)揮其經(jīng)濟效益。在項目前期的貯備工作中,要將重點放在勘查工作上,確?？辈橘|(zhì)量,要合理地組織技術(shù)人員到工程所在區(qū)進行細(xì)致的地質(zhì)、水文勘查,找準(zhǔn)工程需要解決的主要問題,多多考慮當(dāng)?shù)厝罕姷慕ㄗh,根據(jù)工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定工程的總體布置、控制好工程進度和工程數(shù)量。

3.4加強工程質(zhì)量管理

水利工程的質(zhì)量管理要從兩個方面開始,第一個是施工質(zhì)量管理,在施工之前要嚴(yán)格地檢查工程的建設(shè)材料、機械設(shè)備,確保其能夠正常工作,一定要嚴(yán)禁工程材料以次充好,材料采購要統(tǒng)一,盡量選擇性價比較高的供應(yīng)商。在施工過程中,要嚴(yán)格按照施工計劃進行,對于施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格的規(guī)定。另一方面是在施工過程中,要加強質(zhì)量監(jiān)督管理。一定要安排相關(guān)的監(jiān)督部門定期地對施工狀況進行監(jiān)督,并且要制定相應(yīng)的監(jiān)督制度,對于施工過程中出現(xiàn)的問題要及時的尋求解決措施,并及時改正。在工程各個階段的驗收階段,要做好驗收工作,對于沒有通過驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序,要積極改正,在沒有通過驗收之前,不能夠進行下一道工序。

4.結(jié)束語

要加強水利工程的建設(shè)管理工作,我們應(yīng)該積極進取,不斷創(chuàng)新,還要不斷地開闊自己的視野,不要局限于管理的技術(shù)手段和體制,應(yīng)該積極拓展到管理者的素質(zhì)水平、思維方式、思想觀念等方面。只有全方位的把握住現(xiàn)代化建設(shè)管理的方式與時俱進、不但地發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題,不斷地完善現(xiàn)代化水利工程建設(shè)管理的體系,才能夠充分地發(fā)揮水利工程的積極作用,從而為社會和人們創(chuàng)造更多的效益。

【參考文獻(xiàn)】：

【1】段永正.淺談加強施工企業(yè)預(yù)算工作【J】.施工企業(yè)管理,1996,(3).

第3篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；問題；措施

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和速度飛速提升的步伐加快，關(guān)于水利工程建設(shè)管理過程中的相關(guān)問題也逐漸顯現(xiàn)。建設(shè)方作為水利工程項目的主導(dǎo)單位，理應(yīng)對項目的整體建設(shè)管理提出有針對性和計劃性的建議措施，以保證水利工程項目順利開展。但是就目前階段的水利工程項目管理狀況來看，建設(shè)方仍需要不斷加強人力和制度管理，以此提升綜合的水利管理質(zhì)量和監(jiān)理水平，為水利工程項目的長期使用做好保障。

1水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1前期準(zhǔn)備工作不夠充分

為了加快工程設(shè)計進度，設(shè)計單位對工程未進行地質(zhì)勘測或地質(zhì)勘測不詳細(xì)，極有可能會出現(xiàn)實際設(shè)計情況與實際情況不相符，局部出現(xiàn)流沙土、淤泥超聲等不良地質(zhì)情況，這些都會對施工造成一定的阻礙。所以如果前期準(zhǔn)備工作不夠充分，那么不僅會拖慢原定工程實施計劃，還會導(dǎo)致工程設(shè)計變更，進一步延緩施工工期。同時還有可能在施工過程中會造成安全事故，對于施工人員的生命和財產(chǎn)安全造成，巨大的影響與威脅。與此同時，還需要充分考慮到相關(guān)建設(shè)材料、機械設(shè)備，一些特殊材料和機械設(shè)備是不可或缺的但在市場中也同樣是稀缺資源，如果在施工過程中缺少這些設(shè)備，那么則有可能導(dǎo)致施工中斷，同樣會延誤施工工期，影響工程質(zhì)量。

1.2施工人員素質(zhì)不均衡

隨著水利工程項目的逐漸多樣化發(fā)展，建設(shè)方所需要的施工人員也大幅度提升，但是就目前階段的參與建設(shè)人員的整體素質(zhì)來看，呈現(xiàn)出不均衡的現(xiàn)象。首先人員的來源渠道復(fù)雜給人員的培訓(xùn)和審查帶來困難，這在根本上給水利項目的建設(shè)實施帶來了管理隱患，是影響工程建設(shè)整體效果的重要因素。其次復(fù)雜的人員組成結(jié)構(gòu)也不利于統(tǒng)一管理，在加上人員的流動性較大，給工程的建設(shè)安排造成障礙。

1.3建設(shè)過程監(jiān)管力度不夠

對水利工程建設(shè)過程的質(zhì)量監(jiān)管是建設(shè)方參與施工過程、保證建設(shè)成果的重要保障，但在基層由于水利工程面廣量大，而工作人員相對缺乏，致使水利工程監(jiān)管難以全面有效的開展。建設(shè)方工程監(jiān)管力量的不足、監(jiān)管工作的不到位不僅嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和進度，還會埋下安全隱患，不利于水利工程后續(xù)的竣工投產(chǎn)效果。

1.4工程安全意識不充分

安全意識的一定缺失也是水利工程項目建設(shè)方面臨的阻礙之一。由于基層水利工程體量相對較小，工程施工難度相對較低，施工單位對施工安全存在一定的忽視，施工現(xiàn)場安全問題未能充分考慮。但在實際施工過程中即便是基層水利工程的施工建設(shè)也會伴隨著一些帶有安全隱患的施工工作?；鶎铀こ痰氖┕がF(xiàn)場往往管理不到位，物料堆放雜亂無章，設(shè)備電線未進行架空，施工區(qū)域未進行必要的圍護警示，這些都會在無形中增加施工安全隱患。

2推動水利工程建設(shè)管理的措施

2.1加快立項審批，充分開展前期工作

首先為了能夠給工程勘測設(shè)計準(zhǔn)備充分的時間，建設(shè)單位必須要具有一定的時間規(guī)劃意識，要對施工項目盡早申報立項，避免工程項目急于上馬的情況出現(xiàn)。設(shè)計單位在工程項目展開之前結(jié)合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計地區(qū)進行地質(zhì)勘測，從而因地制宜的進行設(shè)計規(guī)劃，根據(jù)市場中可達(dá)到的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，對工程項目進行設(shè)計，這樣才可以保證工程項目在施工過程中所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠達(dá)到原有技術(shù)要求。同時還需要根據(jù)施工項目所涉及的材料和機械設(shè)備，督促施工單位進行提前預(yù)定或購買，保證施工材料可以在施工項目開展之前準(zhǔn)備完成，這樣就可以為項目施工做好前期準(zhǔn)備。特別是對于市場中的稀缺資源或者工程項目的關(guān)鍵部分，則更應(yīng)當(dāng)做好提前準(zhǔn)備工作，如若發(fā)現(xiàn)這些工程內(nèi)容無法達(dá)到，則應(yīng)當(dāng)及時反饋至設(shè)計人員尋找解決方案或者替代方案，避免在施工過程中，由于準(zhǔn)備不完善而造成項目施工的系統(tǒng)性問題。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，加強施工人員教育

嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定，落實工程招投標(biāo)程序，篩選有資質(zhì)的施工單位開展施工。加強施工人員教育，提升工作能力，保障工程順利開展。施工人員的素質(zhì)水平會直接影響水利工程施工建設(shè)的綜合質(zhì)量，施工人員必須具有相對應(yīng)的職業(yè)資格證。對于一些基礎(chǔ)施工人員則要求在施工人員上崗前進行技術(shù)培訓(xùn)，保證施工人員擁有必要的技術(shù)水平能滿足崗位需求。其次設(shè)計單位需對施工單位進行技術(shù)交底工作，保證施工團隊能夠充分了解設(shè)計意圖，能按照施工圖完成項目工程施工。對于設(shè)計難點和工程難點的施工，技術(shù)人員需要全程跟隨施工，以保證施工任務(wù)安全順利的展開。同時制定完善的工程操作手冊，要求施工人員按照操作手冊合理的展開施工任務(wù)，有效控制施工質(zhì)量避免在施工過程中由于人為操作不當(dāng)而造成的質(zhì)量問題?？梢詫⑹┕べ|(zhì)量納入工作人員的績效考核，制定合理的懲罰與獎勵機制，如若在施工中出現(xiàn)安全事故或質(zhì)量問題則應(yīng)當(dāng)追究至個人，從側(cè)面保證施工人員按照標(biāo)準(zhǔn)完成工程任務(wù)。

2.3完善各項管理制度，健全質(zhì)量保障體系

任何管理工作都需要通過完善的制度體系來保障實施，作為水利工程項目管理的主體部門，建設(shè)方更要明確參與各方的職責(zé)義務(wù)，通過完善的管理章程和制度體系來參與全過程的質(zhì)量管理，以確保水利工程項目的總體質(zhì)量和使用效果。建設(shè)方要根據(jù)現(xiàn)場實際情況對施工工藝和方案進行審查，對建設(shè)過程進行全面管理，督促施工單位落實各項規(guī)章制度，有序開展質(zhì)量培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

2.4抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強巡察監(jiān)督力度

建設(shè)方在對工程項目進行管理的過程中，要抓好重點項目技術(shù)管理人員、抓好施工過程重點部位和工序。深入開展巡查，落實責(zé)任追究制，為工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)創(chuàng)造全方面的保障。協(xié)同監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、檢測單位等多方力量，共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不斷提升項目管理人員對工程的巡查力度和重視程度，實現(xiàn)建設(shè)過程的整體監(jiān)督。在實施質(zhì)量監(jiān)控的過程中，對相關(guān)的質(zhì)量隱患及時指出，并責(zé)令承包方限期整改。建設(shè)方還要系統(tǒng)組織相應(yīng)的專項整治活動，對混凝土、鋼筋等基礎(chǔ)材料進行質(zhì)量檢查，將安全隱患抹殺在萌芽之中。

2.5注重發(fā)揮帶頭作用，推動工程質(zhì)量提升

建設(shè)方要重視工程施工的樣板制度，從科學(xué)完善的技術(shù)要求到合乎規(guī)范的指導(dǎo)操作都要起到帶頭作用，時刻發(fā)揮樣板制度在水利工程建設(shè)過程中的優(yōu)勢，通過施工現(xiàn)場的實際交流促進工程質(zhì)量管理提升。還要切實組織施工相關(guān)單位和監(jiān)理機構(gòu)到樣板工程現(xiàn)場進行觀摩，對相應(yīng)的施工技術(shù)和程序進行系統(tǒng)探討，切實提升水利工程施工質(zhì)量。

第4篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

［關(guān)鍵詞］水利工程；建設(shè)與管理；成效分析

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，進而促進了民生工作的全面進行。針對水利工程現(xiàn)狀分析，其本身工作形式較為復(fù)雜，所以在一定程度上需要充足的人力物力來支撐。水利工程在歷史的進程中不斷進行改革與發(fā)展，作為當(dāng)前維系我國民生發(fā)展的重要項目，水利工程為所在地區(qū)的水資源合理部署提供有效支持，以期實現(xiàn)對水資源的合理分配。以此為基礎(chǔ)，進而促進了人們的生活質(zhì)量的提升。下文主要針對水利工程的建設(shè)與管理工作方面所遇到的困難和取得的成績進行了詳細(xì)的敘述。

1現(xiàn)階段我國水利工程建設(shè)及管理展開的準(zhǔn)備工作

1.1工程設(shè)計單位前期準(zhǔn)備工作

在進行施工設(shè)計時，為了保障施工進程的順利開展，必須要確立工程項目建設(shè)的初步計劃、實現(xiàn)工程施工初期招標(biāo)計劃以及相關(guān)施工流程的規(guī)劃。以一定的準(zhǔn)確性和實效性來進行施工，進而保證水利工程項目的高質(zhì)量完工[1]。

1.2建設(shè)單位前期準(zhǔn)確工作

首先，相關(guān)建設(shè)單位要明確所在項目的管理工作，進行全面落實。期間對工程進程監(jiān)控記錄、工程預(yù)選可行性預(yù)估以及相關(guān)建設(shè)建議匯總成書面報告，進而確定施工前期的招標(biāo)計劃、施工期間的準(zhǔn)備工作、實施施工計劃、竣工、投產(chǎn)使用，使用評價等一系列環(huán)節(jié)進行的優(yōu)化方針，進而保障施工項目的有效進行。其次，施工單位要與周圍的居民以及當(dāng)?shù)氐墓芪瘯?、政府實現(xiàn)全面溝通，趕在施工之前獲得施工資格的審批，將會對后期所進行招標(biāo)計劃以及財務(wù)審計工作的順利進行提供了一定的便利。

1.3施工單位及監(jiān)理單位的前期準(zhǔn)備工作

施工單位在進行項目施工時，為確保進程質(zhì)量的有效實現(xiàn)，就要做好一定的前期工作，主要包括：（1）建立工程項目部，前期做到招攬建設(shè)技術(shù)人才以及所需物資，以方便后期對工程所需的人力物資進行系統(tǒng)管理與分配，進而為工程的順利實施提高有效助力。（2）監(jiān)管單位設(shè)立，工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是以監(jiān)督的方式，將工程期間多出現(xiàn)的問題進行指出并督促糾正。（3）各部門工作圍繞項目施工的順利進行，將所有的數(shù)據(jù)進行及時上報，進而實現(xiàn)及時批準(zhǔn)，為施工有效進程提供便利[2]。

2目前我國水利工程建設(shè)管理工作中存在的主要問題

2.1供水受到極大限制

水利工程的存在，雖然在一定程度上實現(xiàn)了對當(dāng)期居民用水的供給，但在某些方面還是存在水資源浪費的情況，比如說在日常生活中居民用水不節(jié)制、農(nóng)田灌溉時無端浪費。進而導(dǎo)致水資源季節(jié)性短缺。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）居民在進行水資源再利用時，沒能實現(xiàn)科學(xué)性與合理性。（2）本分城市存在用水浪費現(xiàn)象。（3）在水利工程中，對供水設(shè)備存在不合理布置現(xiàn)象，備用水不充足，進而對后期用水造成一定的制約條件[3]。

2.2水資源利用率低下

在我國西北地區(qū)，由于氣候與環(huán)境的原因，水資源相對來說較為匱乏，若在一定程度上對資源不加以節(jié)制的話，很容易在干旱的季節(jié)出現(xiàn)旱災(zāi)。比如說，在多雨季節(jié)里，水利工程未能有效的將水資源進行處理收集，導(dǎo)致大量水資源流失，會導(dǎo)致干旱季節(jié)農(nóng)作物、農(nóng)民生活用水、牲畜等所需用水得不到滿足，進而增加了從其他地區(qū)進行引水的人力與資金成本。而且由于水利工程上面灌溉技術(shù)的受限，將水的利用率大大的降低，造成了水利工程整體對水資源利用率低下的現(xiàn)狀[4]。

3有效解決水利工程建設(shè)管理中存在的問題的主要對策與措施

3.1根據(jù)實際情況對水利規(guī)劃進行調(diào)整

繼我國針對水利工程的相關(guān)政策頒布實施后，先后在不同地區(qū)內(nèi)受到了不同程度的良好反饋，所以，需要將所在城市的經(jīng)濟發(fā)展進行新的規(guī)劃實施。應(yīng)國家的號召，我國北方實行了“南水北調(diào)”工程。進而促使水利工程的發(fā)展與當(dāng)前社會的發(fā)展步伐一致，相輔相成。將人們?nèi)粘５纳钣盟约稗r(nóng)田灌溉所需水進行滿足，只有這樣，才能從根本上解決用水困難這一問題。此外，針對水利工程的建設(shè)，要著重以水質(zhì)量的安全管理為出發(fā)點，滲透進一系列設(shè)計與施工建設(shè)中。將水資源的質(zhì)量進行科學(xué)有效的提升，這會在一定程度上促進當(dāng)?shù)赜盟陌踩?，保障了人們的生活質(zhì)量。近幾年，煤化工企業(yè)與制藥企業(yè)應(yīng)聲而起，隨著企業(yè)的迅速發(fā)展，工業(yè)廢水的排放已然成為環(huán)境保護的絆腳石。工業(yè)廢水伴隨著工業(yè)的發(fā)展，最后直接被隨意排放至就近的河流中，對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境與居民安全用水都造成了一定的影響。所以，水利工程的應(yīng)用要與當(dāng)?shù)貙嶋H情況相結(jié)合，按照工廠排放污水的設(shè)備與載體進行實時有效調(diào)整。先從源頭開始控制，減少排放量，進而在水利工程中安裝凈化裝置，從而最大程度減少污水對環(huán)境與居民的影響[5]。

3.2建立健全管理信息系統(tǒng)

目前，針對信息管理，最為廣泛應(yīng)用的是一款名為PROMIS管理系統(tǒng)。此種信息管理系統(tǒng)可以同時作用于多處，逐層實施。其中包括對投資計劃的管理、項目進程的有效把控等，實現(xiàn)了水利工程各個環(huán)節(jié)的綜合管理，將任務(wù)合理落實到單位、部門，再落實到個人的過程。其主要由四個模塊支撐，分別為工程進度申報系統(tǒng)，主要供承包商以及監(jiān)理公司使用；項目管理系統(tǒng)，由各級項目辦工程的采購人員使用；財務(wù)管理系統(tǒng)，主要供相關(guān)項目中財務(wù)管理人員使用。該系統(tǒng)的建立使用，可以有效地將水利工程在工作過程中的工作效率以及產(chǎn)生數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和有效性大幅提升。

4水利工程建設(shè)管理實施后取得的主要工作成效

4.1工程竣工驗收

工程完工后要進行驗收工作，這是決定水利工程投用效果的重要階段。在這一過程中，著重對水利工程質(zhì)量進行檢測，一旦出現(xiàn)問題，相關(guān)施工單位立即根據(jù)所存在的問題進行糾正或者返工處理。與此同時，針對竣工階段的驗收工作，監(jiān)管部門要對施工過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進行消息羅列，說明出處，高度重視資料的真實性。在對竣工材料的驗收中，需要將材料進行分門別類的放置、做好編號，裝訂成冊，以時間為順序進行排列。在施工規(guī)范中，針對資料的管理有專門的要求條例，可作為參考。

4.2工作成效分析

我國的水利工程在管理工作全面落實的情形下，得到了一定程度的發(fā)展。在水利工程的前期規(guī)劃中，要將施工內(nèi)容進行詳細(xì)的劃分，進而保證相關(guān)管理措施落實到實際施工作業(yè)中去，實現(xiàn)了對工程進度的科學(xué)合理的控制。對工程建設(shè)與管理的進行，必須要依靠多部門之間的支持。所以，水利工程建設(shè)的前提就是將所有部門的力量進行綜合，從而保障了工程質(zhì)量。在此期間，各部門工作人員必須團結(jié)協(xié)作，將單位利益進行全面維護和組織，保證所參與的工程建設(shè)質(zhì)量都能得以保障，進而實現(xiàn)多方參建單位與人員獲得良好的收益，在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)社會效益的有效體現(xiàn)。與此同時，由于水利工程的建設(shè)本身極具復(fù)雜性，在進行管理的過程中或許會要求更高，所以，針對各參建單位的資質(zhì)會有一低程度的篩選，進而保障水利工程施工順利進行。所以，一方面參與建設(shè)的相關(guān)單位和部門必須明確自身的責(zé)任，努力做好自己的本職工作，確保本崗位正常運行。另一方面要加強各部門之間的交流與溝通。從工程的設(shè)計施工，再到工程竣工，相關(guān)單位要嚴(yán)格遵守施工要求，再以合理科學(xué)的方法對工程展開管理工作。

第5篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：水利工程建設(shè)；施工質(zhì)量；管理策略

一、引言

水利工程作為維持國家經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全的一項重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目，建設(shè)發(fā)展相關(guān)水利設(shè)施，對于抵抗洪澇災(zāi)害、改善解決國家水資源時空分布不均勻的現(xiàn)狀，保障農(nóng)業(yè)發(fā)展等都有極其重要的意義。通過發(fā)展建設(shè)水利設(shè)施，合理有效地利用珍貴的水資源，對于更好地保障社會經(jīng)濟發(fā)展具有不可或缺的作用。而另一方面，如何有效地保障水利工程建設(shè)管理質(zhì)量，保證水利工程項目的有效安全運行是建設(shè)水利工程項目中的一個重要問題。因此，工程建設(shè)部門要對水利工程建設(shè)施工加強質(zhì)量管理，深入分析水利工程施工質(zhì)量管理中存在的問題，制定相應(yīng)的管理策略，以保證該水利工程項目質(zhì)量合格，實現(xiàn)安全運行的目的。

二、水利工程建設(shè)施工基本特點

1.涉及范圍廣泛：

影響水利工程建設(shè)施工的管理因素較多，這是因為水利工程項目所涉及的范圍較廣，例如偏遠(yuǎn)礦區(qū)、工業(yè)農(nóng)業(yè)電力、水利等多個方面。

2.涉及內(nèi)容較為復(fù)雜：

由于水利工程施工范圍本身具有廣泛性的特點，因此水利工程所涉及的相關(guān)內(nèi)容也比較復(fù)雜，在對相關(guān)水利工程的施工過程中，通常會包括園林建造、法律法規(guī)、經(jīng)濟體制等專業(yè)學(xué)科的內(nèi)容。

3.涉及法律較為全面：

水利工程建設(shè)過程中，建設(shè)管理法律依據(jù)主要是《合同法》，而另一方面在相關(guān)施工管理中，涉及學(xué)科范圍廣泛，有些時候可能會同步涉及水利、城建、交通等各個方面的法律規(guī)定。

4.具有極大的不確定性：

相關(guān)水利工程建設(shè)管理中，主要有人為因素與自然因素這兩項影響因素較為重要，在這其中人為因素主要包括相關(guān)施工技術(shù)人員素質(zhì)水平、經(jīng)濟背景、施工管理人員能力等，而另一方面自然因素主要有土壤類型、地形地貌等，這兩項影響因素都具有非常大的不確定性，密切關(guān)乎水利工程的建設(shè)效果與質(zhì)量。

5.地區(qū)存在較大差異：

水利工程的建設(shè)地區(qū)包括全國各地，而相對應(yīng)的每個地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境、地質(zhì)地貌等各項主要因素也不盡相同，這種現(xiàn)狀難免就會造成我國水利工程建設(shè)質(zhì)量在各個地區(qū)存在不同的差異。

三、施工質(zhì)量管理存在的突出問題

1.設(shè)計準(zhǔn)備工作不夠充足：

作為保證工程施工質(zhì)量的重要條件，工程設(shè)計的重要性不言而喻，但是在實際工程設(shè)計工作中，仍然存在著大量問題，例如工程設(shè)計人員在制作工程設(shè)計圖的時候沒有進行實地勘察，只是依據(jù)之前的建設(shè)經(jīng)驗和工程資料進行設(shè)計；還有很多水利工程設(shè)計單位缺乏施工資質(zhì)，同時也并不具備建設(shè)施工能力，所以其設(shè)計出的工程圖紙質(zhì)量也就無法得到保證；最后，水利工程單位所預(yù)留的圖紙設(shè)計時間并不充裕，導(dǎo)致工程設(shè)計單位沒有時間進行考察，只能單方面根據(jù)工程單位所提供的數(shù)據(jù)資料進行設(shè)計，在這種情況下，就會加大施工難度，降低施工質(zhì)量。

2.招投標(biāo)制度不完善：

水利工程單位開展招標(biāo)活動是為了選擇施工質(zhì)量好、效率高、價格合理的施工單位，來保障水利工程施工質(zhì)量。但是在實際的招標(biāo)投標(biāo)過程中，存在大量的違規(guī)現(xiàn)象，例如，一些行政部門利用職權(quán)優(yōu)勢將公開招標(biāo)變?yōu)榘迪洳僮鳎付]有施工資質(zhì)的企業(yè)中標(biāo)，從中獲取回扣；還有一些具有施工資質(zhì)的企業(yè)在中標(biāo)后，高價轉(zhuǎn)給其他沒有資質(zhì)的施工單位，使水利工程項目落入到缺乏經(jīng)驗的施工企業(yè)中，給項目施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。

3.施工材料不合格：

在水利工程建設(shè)施工中，很多施工企業(yè)在中標(biāo)后為了提升自身經(jīng)濟效益，常常會通過采用劣質(zhì)工程材料和施工設(shè)備、聘用專業(yè)素質(zhì)較低的施工人員、縮短工程建設(shè)期限等方法來降低項目施工成本，在這種情況下，雖然降低了工程成本，提升了建設(shè)利潤，卻給水利工程運行來帶來了不可估量的安全隱患。

4.施工質(zhì)量管理機制不健全：

在水利工程的施工過程中，運用相關(guān)的工程施工質(zhì)量管理制度，能夠有效保證整體施工質(zhì)量。但是在實際生活中，由于水利工程的施工管理機制不健全，致使單位內(nèi)部責(zé)任劃分不清晰，施工質(zhì)量管理人員缺乏足夠的責(zé)任心，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理只能流于表面；另一方面，相關(guān)施工企業(yè)三檢制度落實不到位，有些施工單位只完成自檢后就繼續(xù)作業(yè)，容易出現(xiàn)許多潛在的施工問題。

5.工程質(zhì)量監(jiān)管意識較為薄弱：

水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)督能夠有效提升相關(guān)水利工程項目的施工質(zhì)量，但是另一方面，在水利工程實際施工過程中，缺乏專門的質(zhì)量監(jiān)管部門，即使相關(guān)工程設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管部門，但是也存在質(zhì)量監(jiān)管人員缺乏的問題，這些質(zhì)檢人員的專業(yè)技術(shù)水平低，不能發(fā)現(xiàn)水利工程施工中的問題，從而使質(zhì)檢工作流于形式。更有甚者，一些質(zhì)檢人員連最基本的職業(yè)道德都欠缺，與施工單位人員串通作假，從而給工程施工帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題。6.施工事故預(yù)防所存在的問題：保證施工安全是提高水利工程施工質(zhì)量的重要前提，然而在相關(guān)水利工程實際施工中，設(shè)計圖紙不合理、施工人員違規(guī)操作等問題層出，而這些問題都會給施工質(zhì)量埋下安全的隱患，從而導(dǎo)致工程事故發(fā)生。加強施工現(xiàn)場安全管理是有效保證水利工程安全施工的重要手段，必須要針對具體情況去制定科學(xué)有效的安全制度，從而最大限度地避免潛在的危險隱患。

四、加強水利工程施工質(zhì)量管理的舉措

1.前期需要做好較為完備的設(shè)計準(zhǔn)備：

水利項目施工單位在選擇設(shè)計單位時一般考慮設(shè)計單位的設(shè)計經(jīng)驗是否豐富等，因此會給其較為充足的考察和設(shè)計時間，使設(shè)計單位能夠在做好充分準(zhǔn)備的前提下進行相關(guān)水利工程設(shè)計，從而更好地保證設(shè)計施工方案的科學(xué)性、合理性，給施工奠定良好基礎(chǔ)；另一方面，水利工程企業(yè)招標(biāo)環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格地審核相關(guān)投標(biāo)單位是否具備施工資質(zhì)，對于缺乏施工資質(zhì)的企業(yè)一律淘汰，同時對中標(biāo)企業(yè)簽訂水利工程相關(guān)合同，告知其要按照合同進行施工，防止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，進一步保障工程施工質(zhì)量。

2.健全水利工程施工質(zhì)檢制度：

水利工程施工質(zhì)量管理中的很多問題都是由于缺乏相應(yīng)的責(zé)任制度而造成的，因此，水利單位必須要健全水利工程施工質(zhì)檢制度，通過不斷完善和優(yōu)化法律制度，將施工責(zé)任分配到個人身上，提升施工人員的工作責(zé)任感和榮譽感，使施工人員積極投入到工作中，為工程項目貢獻(xiàn)自己的力量，從而有效避免施工過程中容易出現(xiàn)的人為因素，切實提升施工效率。

3.重視工程施工質(zhì)量管理工作：

在水利工程施工質(zhì)量管理中，安全問題是最重要的一項問題，因此，施工企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)制度，保障施工人員和各部門工作人員的生命安全，才能有效促進施工項目正常運行；另一方面，水利工程單位還要重視工程用料質(zhì)量管理工作，采購合格的施工用料，配備專業(yè)的施工設(shè)備，保證施工過程中所用到的工程材料、工程設(shè)備安全可靠，從而為施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

五、結(jié)語

工程質(zhì)量管理在水利工程施工中發(fā)揮著不可或缺的作用，加強施工質(zhì)量管理是時展的必然趨勢。但是，由于設(shè)計準(zhǔn)備工作不充分、招投標(biāo)制度不完善、施工材料不合格、施工質(zhì)量管理機制不健全、工程質(zhì)量監(jiān)管意識薄弱、施工事故等各項問題，嚴(yán)重影響了水利工程施工的質(zhì)量管理。因此，施工單位要重視工程施工質(zhì)量管理工作，做好充分的設(shè)計準(zhǔn)備工作，健全水利工程施工質(zhì)檢制度，從而有效提升工程質(zhì)量管理水平，促進水利工程項目順利竣工。

參考文獻(xiàn):

[1]肖麗榮，張立梅．淺談影響水利施工質(zhì)量的原因以及措施[J]．城市建設(shè)理論研究（電子版），2015(22).

[2]樊婷婷．提升水利施工質(zhì)量的監(jiān)控管理措施探究[J]．中國高新技術(shù)企業(yè)，2015(22).

[3]李會臣．探析提高水利施工質(zhì)量的管理措施[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2013(2).

第6篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

［關(guān)鍵詞］水利水電工程；建設(shè)管理；問題；解決措施

1水利水電工程建設(shè)管理中的問題

1.1施工技術(shù)方面

水利水電工程在施工過程中離不開技術(shù)的支持，擁有一批高素質(zhì)的技術(shù)團隊和完善的技術(shù)儲備是保障工程順利進行的關(guān)鍵。但是目前我國大多數(shù)水利水電工程的施工團隊所采用的技術(shù)不夠先進，沒有根據(jù)新時代水利工程的要求做出應(yīng)有的創(chuàng)新，在實際施工過程中已經(jīng)無力應(yīng)對新的問題。傳統(tǒng)的技術(shù)、管理的不當(dāng)嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的水平。因此，如果想要提高水利水電工程的質(zhì)量，就必須加強對施工技術(shù)的管理。

1.2水利水電工程建設(shè)管理制度不健全

水利水電工程的建設(shè)水平和人民的生活息息相關(guān)，越來越多的居民開始關(guān)心周圍的水利工程建設(shè)的管理工作。在科技和經(jīng)濟不斷發(fā)展的新時代背景下，水利水電工程除了需要引進先進的技術(shù)，還應(yīng)該制定完善的管理規(guī)章制度，這樣才能有條不紊的開展下去。然而在現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)過程中還沒有一套科學(xué)合理的管理制度，多數(shù)水利工程中采用的管理制度過于簡單和寬泛。實際施工中管理制度也沒有得到很好的落實，沒有起到應(yīng)有的作用。若不能建立起來科學(xué)有效的管理體系，將拖慢我國水利水電工程的建設(shè)進度。

1.3管理人員的專業(yè)技能不高

在水利水電工程的管理隊伍中，有相當(dāng)一部分管理人員是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，沒有足夠的管理經(jīng)驗，也缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)，容易在日常的管理工作中出現(xiàn)漏洞。其他的管理人員也往往缺乏專業(yè)的管理知識，管理效率得不到提高，影響到管理制度的落實?？傮w來說，水利水電工程的管理團隊的平均素養(yǎng)有待提升。

2水利水電工程建設(shè)的解決措施

2.1加強對水利水電工程施工技術(shù)的管控力度

在水利水電工程的施工過程中會應(yīng)用到很多不同種類的技術(shù)，將每一項技術(shù)管理應(yīng)用到位，可以提高水利水電工程的建設(shè)效率和質(zhì)量。因此，在工程建設(shè)中需要加強對重要技術(shù)的管控。第一，應(yīng)該加強管理預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在水利水電的施工中起到了很重要的作用，它可以很有效地降低在預(yù)應(yīng)力延伸方面的故障幾率，有利于提高水利水電工程項目的質(zhì)量和整體的工作效益。對水利水電的發(fā)展有很大幫助。第二，應(yīng)該加強對水利水電工程的施工導(dǎo)流技術(shù)的管理，施工導(dǎo)流技術(shù)在水利水電工程的施工防護上起到了巨大的作用，保障了在施工過程中的安全性，減少了施工安全成本，提高了水利水電工程項目的收益。第三，應(yīng)該加強對土壩防滲加固技術(shù)的管理，土壩防滲加固技術(shù)在增強堤壩安全性和減少安全事故的發(fā)生方面起到了必不可少的作用。同時，它和施工導(dǎo)流技術(shù)相輔相成，最大程度上保證了我國水利水電工程的順利進行。水利水電工程中所應(yīng)用的技術(shù)不僅僅只有這些，還有很多的重要技術(shù)需要得到合理的管控和應(yīng)用。最終才能確保我國水利水電工程有序推進。

2.2建立健全的水利水電工程建設(shè)管理規(guī)章制度

一套科學(xué)合理的水利水電工程建設(shè)管理制度的制定，需要在工程項目初期結(jié)合施工地區(qū)的實際情況和國家法律法規(guī)，并且應(yīng)該滿足水利水電工程項目的建設(shè)目標(biāo)，選定一名高水平的管理人員來完成。完善的工程建設(shè)管理制度需要涵蓋到工程的方方面面，在工程初期招標(biāo)施工團隊時，必須遵守國家規(guī)章制度，防止發(fā)生不公平競爭的行為，為水利水電工程選出一只高素質(zhì)的施工團隊。在水利工程施工時，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度，充分發(fā)揮自己的管理能力，使得施工團隊高效的運轉(zhuǎn)起來，在保質(zhì)保量的條件下加快推進水利水電工程的完成。

2.3增強水利水電工程的監(jiān)督力度

要想實現(xiàn)水利水電工程長期健康的發(fā)展，相關(guān)部門就必須對水利水電工程的每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位，不斷地加強監(jiān)管力度，水利水電工程建設(shè)的管理體制也就得到了增強。監(jiān)管部門對水利水電工程的監(jiān)管主要分為兩個方面。其一是監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量，確保工程管理制度得到落實，施工流程和國家法律法規(guī)和合同內(nèi)容相符合。同時，還要保證施工過程中所采用的建筑材料和設(shè)備都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其二是監(jiān)督水利水電工程的施工安全，保證在施工過程中做好了足夠的安全防范措施，防止因為施工單位忽視安全問題造成施工事故的發(fā)生。為了對水利水電工程進行有效的監(jiān)管，監(jiān)管人員必須事先了解水利水電工程的施工流程，結(jié)合項目管理規(guī)章制度進行監(jiān)管。在監(jiān)管過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決措施。保障水利水電工程建設(shè)的安全性和項目質(zhì)量。

2.4提高管理人員的素質(zhì)水平

水利水電工程建設(shè)管理的主體是管理人員，管理隊伍的整體素質(zhì)直接影響到施工過程中的管理水平。因此，應(yīng)該定期對管理人員進行培訓(xùn)和考核，提升他們的管理能力，同時加深對水利水電工程的了解，防止因為缺乏相關(guān)專業(yè)知識而造成管理不當(dāng)?shù)葐栴}。另外，還應(yīng)培養(yǎng)和加強管理人員的職責(zé)意識水平，要讓管理人員認(rèn)識到各自崗位工作的重要性，且有利于調(diào)動管理人員工作積極性。通過宣傳安全施工的意義，加強管理人員的安全意識，在保證施工安全的情況下提高水利水電工程的質(zhì)量。

第7篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：城市生態(tài)水利工程；管理；分析；研究

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，人們的生活水平與生活質(zhì)量也相應(yīng)地得到顯著的提高。同時，在此過程中，人們對城市的美化也提出了更高的要求。在這種情況下，城市生態(tài)水利工程建設(shè)也被賦予了全新的使命。它不僅要滿足防洪抗旱的要求，而且還要起到一定的美化環(huán)境的作用。

對于城市生態(tài)水利工程建設(shè)來說，它作為一種綜合性的系統(tǒng)工程，在對河流的綜合治理過程中，除了要滿足人們的基本生產(chǎn)活動之外，比如防洪、抗旱、發(fā)電以及航運等等，還應(yīng)該促進人與自然之間的和諧共處，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1 城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理的必要性

對于城市生態(tài)水利工程建設(shè)來說，它首先必須要滿足城市整體規(guī)劃的需要，并且要與城市的實際發(fā)展情況相適應(yīng)。同時，在此過程中，如何給城市生態(tài)水利工程建設(shè)的功能進行有效定位，是發(fā)揮其功效的關(guān)鍵所在。目前，大多數(shù)城市生態(tài)水利工程建設(shè)是定位于防洪抗旱、城市供水以及改善城市生態(tài)環(huán)境等等，由此可見，城市生態(tài)水利工程建設(shè)是一項系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，它直接關(guān)系到整個城市的規(guī)劃完整性以及城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

目前，從城市生態(tài)水利工程建設(shè)實踐來看，由于其中建設(shè)思路的單一，再加上大多工程都是片面追求經(jīng)濟效益，所以就導(dǎo)致其中存在著很多的問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，生態(tài)水利工程建設(shè)在美化了河岸線之后，雖然起到了良好的綠化效果，但是截污治污的功效卻大大降低了，其污水治理的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足實際發(fā)展的需要；第二，生態(tài)水利工程建設(shè)中，河流上游所進行的抽水泵站建設(shè)，會使得河流下游的水資源受到污染；第三，雖然生態(tài)水利工程建設(shè)會在短期內(nèi)改變城市的水質(zhì)情況，在是區(qū)域性的污染，會造成城市水資源的長期破壞。這些問題嚴(yán)重阻礙了城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，所以，針對這些情況，對城市生態(tài)水利工程建設(shè)的有效管理是勢在必行的，必須要采取有效的管理方法與手段來保護城市的生態(tài)環(huán)境。

2 城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理中的重點

對于城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理來說，項目建設(shè)用地是其最為突出的問題之一。隨著城市化水平的不斷提高，城市建設(shè)用地在不斷較少，而這也加劇了城市生態(tài)水利工程建設(shè)用地與城市土地資源不斷減少之間的矛盾。鑒于生態(tài)水利工程在建設(shè)過程中的管理不善，所以就導(dǎo)致城市水利工程的用地情況不明確，而且規(guī)劃也不合理，這在一定程度上就制約了生態(tài)水利工程建設(shè)的和諧發(fā)展。

所以，針對上述情況，在城市生態(tài)水利工程的具體建設(shè)管理中，應(yīng)該盡量少占城市建設(shè)用地，同時，還要對其規(guī)模作出詳細(xì)的規(guī)劃。并且還要結(jié)合城市的實際發(fā)展來制定合理的征遷方案，為后期的施工建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，提供重要的保障。

在城市生態(tài)水利工程的建設(shè)管理中，要正確對待建設(shè)用地需求與城市建設(shè)用地減少之間的矛盾，并采取合理有效的措施來解決，切勿使用蠻橫的手段強制執(zhí)行，否則只會給建設(shè)施工帶來更多的麻煩。

3 城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理中普遍存在的問題

在城市生態(tài)水利工程的建設(shè)管理中，對項目進行有效的勘察與設(shè)計是非常重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)然這些環(huán)節(jié)都是交由勘察單位與設(shè)計單位來完成的。在此過程中，必須要對工程建設(shè)所需的材料進行全面的收集，為項目的設(shè)計與施工提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)，從而確保整個工程項目的順利進行。但是，在實際城市生態(tài)水利工程建設(shè)中，勘察與設(shè)計問題是普遍存在的。比如，對項目的勘察不合理或者是不能滿足實際設(shè)計的需要；勘察數(shù)據(jù)的不精準(zhǔn)、不詳細(xì)，為項目的施工埋下嚴(yán)重的隱患；項目施工設(shè)計方案的不合理或者是設(shè)計方案中考慮的因素不周全，忽略了很多潛在的影響因素等等。這些普遍存在的問題，都會嚴(yán)重阻礙管理工作的順利開展，為建設(shè)施工帶來巨大的麻煩。

同時，對于大多數(shù)城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理來說，一定要加大勘察、設(shè)計的監(jiān)管力度。如果項目勘察不能為項目的設(shè)計提供有效的依據(jù)，就會導(dǎo)致設(shè)計的混亂，產(chǎn)生非常不利的影響。另外，在缺少有效監(jiān)督管理中，往往會埋下很多的安全隱患。所以，面對這種情況，在生態(tài)水利的建設(shè)施工中，一定要做好相關(guān)的管理工作。

4 城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理應(yīng)注意的問題

在城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理過程中，往往會涉及到很多方面的問題，比如土地的征用、地面建筑物的征遷、城市交通的疏導(dǎo)等等，而尤為重要的就是泵站、水閘的建設(shè)中，對用水、用電的管理，所以針對這些因素，在具體的建設(shè)管理過程中，要綜合考慮多種方面。泵站、水閘建設(shè)所需的設(shè)備設(shè)施，要由建設(shè)管理單位進行統(tǒng)一的采購，同時制定出完整的采購計劃，要在經(jīng)過驗收批準(zhǔn)之后，才能投入正常的使用。

在對項目工程進行全面的監(jiān)督、管理階段中，建設(shè)管理單位要履行好合同上規(guī)定的義務(wù)，保證各項工序之間的有效銜接。同時，對于項目工程的質(zhì)量管理而言，要嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范的要求來執(zhí)行，從而確保整個項目工程的質(zhì)量與安全，并不斷提高其管理水平。

當(dāng)然，還必須重視的一點是，要對項目工程進行一定的后評工作，因為它也是工程建設(shè)管理中的一個重要組成部分。在實際建設(shè)施工中，項目的后評工作是很容易被忽視的一個環(huán)節(jié)，這不僅會影響到工程的實際建設(shè)情況，而且還會影響到對項目工程的綜合評定，包括其中的經(jīng)濟效益、社會效益以及生態(tài)效益等等，這些綜合評價是對建設(shè)管理質(zhì)量與效率的一個有效評定的手段。

5 城市生態(tài)水利工程建設(shè)管理的發(fā)展趨勢

在社會經(jīng)濟的快速發(fā)展過程中，人們對自然環(huán)境，特別是對河流水域生態(tài)環(huán)境的破壞越來越嚴(yán)重，如果不采取有效的管理措施來應(yīng)對，就會導(dǎo)致問題的不斷惡化，從而給城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展帶來不利的影響。

對于傳統(tǒng)水利工程的建設(shè)管理來說，它必然會加重生態(tài)環(huán)境的負(fù)擔(dān)，這是與城市和諧發(fā)展的道路相違背的。同時，城市生態(tài)水利工程的建設(shè)與管理也是建立在保護自然生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)之上，它既要滿足人們的基本生產(chǎn)的需要，還要切實保護好自然的生態(tài)環(huán)境。現(xiàn)如今，人們對生態(tài)水利工程建設(shè)的環(huán)保意識越來越強，可以預(yù)想，在未來的建設(shè)中，對生態(tài)環(huán)境的破壞會越來越少，同時也會更有利于城市生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

第8篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

[關(guān)鍵詞]水利工程；實務(wù)建設(shè)；管理；進度；安全

中圖分類號：F426.91 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）02-0000-01

一、水利工程實務(wù)建設(shè)特點

1.有很強的系統(tǒng)性和綜合性。單項水利工程是同一流域，同一地區(qū)內(nèi)各項水利工程的有機組成部分，這些工程既相輔相成，又相互制約；單項水利工程自身往往是綜合性的，各服務(wù)目標(biāo)之間既緊密聯(lián)系，又相互矛盾。水利工程和國民經(jīng)濟的其他部門也是緊密相關(guān)的，規(guī)劃設(shè)計水利工程必須從全局出發(fā)，系統(tǒng)、綜合地進行分析研究，才能得到最為經(jīng)濟合理的優(yōu)化方案。

2.對環(huán)境有很大影響。水利工程不僅通過其建設(shè)任務(wù)對所在地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)生影響，而且對江河、湖泊以及附近地區(qū)的自然面貌、生態(tài)環(huán)境、自然景觀，甚至對區(qū)域氣候，都將產(chǎn)生不同程度的影響。這種影響有利有弊，規(guī)劃設(shè)計時必須對這種影響進行充分估計，努力發(fā)揮水利工程的積極作用，消除其消極影響。

3.工作條件復(fù)雜。水利工程中各種水工建筑物都是在難以確切把握的氣象、水文、地質(zhì)等自然條件下進行施工和運行的，它們又多承受水的推力、浮力、滲透力、沖刷力等的作用，工作條件較其他建筑物更為復(fù)雜。

4.水利工程的效益具有隨機性。根據(jù)每年水文狀況不同而效益不同，農(nóng)田水利工程還與氣象條件的變化有密切聯(lián)系，影響面廣。水利工程規(guī)劃是流域規(guī)劃或地區(qū)水利規(guī)劃的組成部分，而一項水利工程的興建，對其周圍地區(qū)的環(huán)境將產(chǎn)生很大的影響，既有興利除害有利的一面，又有淹沒、浸沒、移民、遷建等不利的一面。為此，制定水利工程規(guī)劃，必須從流域或地區(qū)的全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，以期減免不利影響，收到經(jīng)濟、社會和環(huán)境的最佳效果。

5.水利工程一般規(guī)模大，技術(shù)復(fù)雜，工期較長，投資多，興建時必須按照基本建設(shè)程序和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行。

二、水利工程建設(shè)管理的必要性

水利工程是防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾、水土保持、移民、水資源保護等工程（包括新建、擴建、改建、加固、修復(fù)）及其配套和附屬工程的統(tǒng)稱。水是人類生產(chǎn)和生活必不可少的寶貴資源，但其自然存在的狀態(tài)并不完全符合人類的需要，只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪澇災(zāi)害，并進行水量的調(diào)節(jié)和分配，以滿足人民生活和生產(chǎn)對水資源的需要。水利工程是國家的基礎(chǔ)工程，能夠提供防洪、抗旱以及發(fā)電等作用，長期保護國家經(jīng)濟財產(chǎn)，對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有基礎(chǔ)性作用；此外在保障人民的生產(chǎn)和生活以及保護生態(tài)環(huán)境方面，水利工程也具有重要作用?；谒こ痰倪@種基礎(chǔ)性作用，必須切實提高水利工程建設(shè)管理的效率，加快建設(shè)水利工程的速度，以促進水利工程建設(shè)的保質(zhì)保量完成，實現(xiàn)合理利用水資源、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對于任何工程來說，基礎(chǔ)都在于工程的建設(shè)，而整個工程的關(guān)鍵則在于建設(shè)管理，水利工程建設(shè)也是如此，只有管理好工程建設(shè)，水利工程才能按質(zhì)按量的如期完成。然而，水利工程建設(shè)管理非常復(fù)雜，整個過程呈現(xiàn)出系統(tǒng)性的特征，管理人員必須對現(xiàn)有資源進行全面的規(guī)劃，從人員調(diào)度到材料分配等各個環(huán)節(jié)都要進行有效管理，因此在水利工程項目建設(shè)的初期以及整個過程中都有必要對其管理進行合理的策劃以及有效執(zhí)行。

三、水利工程實務(wù)建設(shè)內(nèi)容

1.水利工程承擔(dān)擋水、蓄水和泄水的任務(wù)，因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求，需按照水利工程的技術(shù)規(guī)范，采取專門的施工方法和措施確保工程質(zhì)量。

2.水利工程對地基的要求比較嚴(yán)格，工程又常處于地質(zhì)條件比較復(fù)雜的地區(qū)和部位，地基處理不好就會留下隱患，事后難以補救，需要采取專門的地基處理措施。

3.水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工，需根據(jù)水流的自然條件及工程建設(shè)的要求進行施工導(dǎo)流、截流及水下作業(yè)。

4.水利工程要充分利用枯水期施工，有很強的季節(jié)性和必要的施工強度，有的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施，以確保工程質(zhì)量。水利工程施工，與社會和自然環(huán)境關(guān)系密切，因而實施工程的影響也較大，須要把握時機合理安排計劃，精心組織施工及時解決施工中的防洪、渡汛等問題，以保障施工安全。

四、水利工程建設(shè)管理思考

1.提高工程管理人員專業(yè)技能。為提高水利實務(wù)建設(shè)管理水平，就要不斷的進行崗位培訓(xùn)，定期考核，根據(jù)考核結(jié)果決定管理人員的去留，把原先技術(shù)類人才向管理類人才轉(zhuǎn)變，成為兩者兼?zhèn)涞木C合性人才。還有一些基層人員都是剛畢業(yè)的大學(xué)生，專業(yè)知識比較豐富，但是缺乏管理和實踐經(jīng)驗，讓他們多參與到實踐管理工作中來，培養(yǎng)他們成為優(yōu)秀的管理人員，使整個管理團隊更顯年輕有活力，這也是提高水利工程建設(shè)管理水平的重要方法。為了實現(xiàn)對工程管理的改革，還必須切實提高管理者的管理水平，適時引入新的管理機制，如信息化管理體制，這些都有賴于管理人員素質(zhì)的提高。

2.合理控制水利實務(wù)建設(shè)進度。水利工程施工管理應(yīng)以合同管理為核心，有效控制工程項目質(zhì)量、安全、進度和投資，加強信息管理，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方。質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)督促承包人按合同規(guī)定的總工期目標(biāo)與報經(jīng)批準(zhǔn)的施工進度計劃按章作業(yè)、均衡施工文明施工，避免發(fā)生突擊搶工、趕工局面。出現(xiàn)施工進度嚴(yán)重拖延，并可能因此影響合同目標(biāo)時，質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)及時發(fā)出加快工程進展或加速施工指令，或直接向承包人發(fā)出調(diào)整、修改施工進度計劃的指示。由于各種原因致使施工進度計劃在執(zhí)行中必需進行實質(zhì)性修改時，承包人應(yīng)提出修改進度計劃報質(zhì)量管理機構(gòu)審查，工程被指令暫停施工時，質(zhì)量管理機構(gòu)應(yīng)督促承包人妥善照管，爭取創(chuàng)造早日復(fù)工條件。

3.加強質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)。水利工程是關(guān)乎國計民生的基礎(chǔ)性工程，關(guān)系到人們的生命和財產(chǎn)安全，加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理具有重要的現(xiàn)實意義，不僅要在建設(shè)過程中保證工程的質(zhì)量，也要加強對工程建設(shè)過程中質(zhì)量的監(jiān)督管理，針對目前監(jiān)管力度疲軟的情況，必須建立高素質(zhì)的監(jiān)管隊伍，發(fā)揮監(jiān)管部門在工程建設(shè)管理體系中的監(jiān)督作用，通過題高監(jiān)管力度，大力提升水利建設(shè)的質(zhì)量。為了保證水利工程的質(zhì)量，還必須嚴(yán)格監(jiān)管水利工程建設(shè)的各種材料，在材料進入施工過程之前，就要對其進行檢驗，只有合格的材料才能使用，對殘次品要進行剔除。為了對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都要進行有力的監(jiān)管，必須提高監(jiān)管人員的素質(zhì)，建立健全監(jiān)督體制，開發(fā)引進先進的監(jiān)管工具和監(jiān)管方法。？

五、結(jié)語

古往今來我國興建了許多大大小小的水利工程，水利工程的修建技術(shù)已慢慢靠近國際水準(zhǔn)，其中以三峽水壩最為著名。為提高水利工程實務(wù)建設(shè)管理水平，應(yīng)提高建設(shè)管理人員專業(yè)水平，合理控制施工進度，加強質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)，以減少水利安全隱患，提高國民經(jīng)濟發(fā)展水平。

參看文獻(xiàn)

[1] 趙建宏，姚曉光，王新宇.如何加強水利工程建設(shè)的有效管理[J].理論探討，2010.3.

第9篇：水利工程建設(shè)監(jiān)管范文

關(guān)鍵詞：基層水利建設(shè)；工程管理；問題；解決措施

前言

水是生命之源。現(xiàn)階段，世界各國都面臨著水資源緊缺的問題，水利工程事業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，基層水利工程建設(shè)事業(yè)更是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性保障，興建基層水利有利于農(nóng)民增產(chǎn)增收，有利于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展?；鶎铀こ探ㄔO(shè)的管理對基層水利工程建設(shè)的發(fā)展具有重要的作用，因此，加強基層水利工程建設(shè)的管理工作迫在眉睫。

1基層水利工程建設(shè)管理的重要性

水利工程是國家的基礎(chǔ)性工程，尤其是基層水利工程，在防洪、防旱、水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉等方面都有著其不可忽視的重要作用。因此，加快基層水利工程的建設(shè)，并對基層水利工程的建設(shè)進行有效的管理有著十分重要的現(xiàn)實意義。加強對基層水利工程建設(shè)的管理，對于促進基層水利工程建設(shè)的發(fā)展，實現(xiàn)基層水利工程建設(shè)的職能并發(fā)揮其作用，具有重大意義。對于基層水利工程建設(shè)來說，工程的建設(shè)是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，而基層水利工程建設(shè)的管理則是基層水利工程建設(shè)的核心。在水利工程建設(shè)過程中，一定要加強對其的管理，水利工程建設(shè)本身是一個復(fù)雜的、系統(tǒng)的工程，如果不能對其建設(shè)過程進行很好的管理，則容易造成混亂，導(dǎo)致水利工程建設(shè)整體出現(xiàn)問題，不能投入使用。因此，在進行基層水利工程建設(shè)之前一定要對建設(shè)項目的各個階段進行協(xié)調(diào)管理，合理進行資源的優(yōu)化配置，這樣才能夠保證基層水利工程項目建設(shè)的快速進行和工程結(jié)束后的良好運行。

2如何強化基層水利建設(shè)工程的管理工作

現(xiàn)階段，我國的基層水利工程建設(shè)開始了一個新的，各地區(qū)相關(guān)行業(yè)都十分重視基層水利工程的建設(shè)。作者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗，對如何強化基層水利建設(shè)工程的管理工作，提出了一些建議：

2.1創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境

良好的施工環(huán)境有利于基層水利工程建設(shè)的進行。因此，基層水利建設(shè)工程的管理人員應(yīng)該積極為基層水利工程建設(shè)的開展?fàn)I造一個良好的施工環(huán)境，這也是基層水利建設(shè)管理人員的一項重要職責(zé)。在基層水利建設(shè)工程開工前，管理人員應(yīng)該深入實地考察施工地區(qū)的環(huán)境，包括地質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件、氣象環(huán)境等，并根據(jù)具體的環(huán)境進行相應(yīng)的調(diào)整，為基層水利建設(shè)工程的施工營造一個良好的環(huán)境。管理人員還應(yīng)該深入施工地區(qū)周邊的居住區(qū)，向居民宣傳建設(shè)基層水利的重要性和意義，呼吁居民一起為基層水利工程的建設(shè)營造一個良好的施工環(huán)境。管理人員應(yīng)該將這項工作做細(xì)、做全，確保毫無遺漏，安排落實好各項細(xì)節(jié)工作，從而確?；鶎铀ㄔO(shè)施工工作的順利進行。

2.2處理好參建各方的相互關(guān)系

在進行基層水利工程建設(shè)的過程中，管理人員應(yīng)該及時協(xié)調(diào)好參建各方的關(guān)系，進而確?；鶎铀こ探ㄔO(shè)的順利進行。建設(shè)單位在招標(biāo)選擇監(jiān)理單位和施工單位的過程中，應(yīng)在合理投標(biāo)價的范圍內(nèi)，特別注重投標(biāo)單位的信譽、業(yè)績、技術(shù)水平、企業(yè)實力及施工經(jīng)驗，力求選擇比較好的監(jiān)理單位和施工單位。這是關(guān)系到工程建設(shè)好壞及順利與否的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段，基層水利的建設(shè)施工基本上都是通過招投標(biāo)工作來確定施工單位的，管理人員應(yīng)該選擇誠信高、技術(shù)水平過關(guān)、綜合實力強的施工單位，在確定了具體的施工單位后，管理人員應(yīng)該積極跟進，明確各方職責(zé)和義務(wù)，并且對建設(shè)施工過程的各個階段進行監(jiān)督與管理，進而確?；鶎邮┕そㄔO(shè)工作的順利進行。具體應(yīng)該做到以下幾個方面：首先要不定期的對施工進度和施工質(zhì)量進行檢查與管理，尤其是在基層水利建設(shè)工程初期，要經(jīng)常檢查項目的工程量以及施工情況，對施工圖紙、設(shè)備等一定要進行定期的抽查，以確保施工質(zhì)量；其次要督促施工單位按照施工合同和施工圖紙進行基層水利工程的施工，督促施工人員采用安全的施工方法，避免施工事故的出現(xiàn)；第三在水利工程施工進度出現(xiàn)滯后或出現(xiàn)問題的情況下，管理人員應(yīng)該及時幫助施工單位找出問題出現(xiàn)的原因，并與各部門協(xié)調(diào)，解決問題，從而保障基層水利工程建設(shè)項目的順利施工?；鶎铀ㄔO(shè)工程的管理人員除了要認(rèn)真對施工過程進行監(jiān)管之外，還應(yīng)該積極參加施工圖紙會審、技術(shù)審核、施工過程研討等方面的工作。從而對整體的工程建設(shè)施工有一個整體的把握，從而保證自己在出現(xiàn)問題時，能夠根據(jù)自己對工程的熟悉與了解，及時解決問題。能對出現(xiàn)的問題提出富有建設(shè)性的解決建議。在工程施工期間，管理人員應(yīng)該對進度、建立等方面的工作做好統(tǒng)計，用以加強參建各方的協(xié)調(diào)，確?；鶎铀こ探ㄔO(shè)施工的順利進行。

2.3做好各階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

工程質(zhì)量是基層水利工程十分重要的一點，管理人員在施工過程中應(yīng)該加強對工程施工質(zhì)量的監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。要建立一個完整的、科學(xué)的、合理的質(zhì)量監(jiān)管體系，經(jīng)常對工程建設(shè)進行質(zhì)量檢查和抽查，并且要督促施工單位和質(zhì)檢機構(gòu)經(jīng)常進行自檢和檢查，促使他們正確行使自己的職責(zé)。質(zhì)量是基層水利工程發(fā)揮其職能的基礎(chǔ)保障，在基層水利工程的建設(shè)過程中，一定要抓好質(zhì)量這一重要標(biāo)準(zhǔn)，管理人員在工作中一定要嚴(yán)格監(jiān)管各方面、各階段的質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量過關(guān)。

2.4建設(shè)與管理統(tǒng)籌考慮

在進行基層水利工程建設(shè)管理的同時，要注重建設(shè)與管理的統(tǒng)籌考慮，管理人員在進行管理的同時也要關(guān)注各參建方的意見，使自己的管理意見與工作能夠符合基層水利建設(shè)的基本需求，確?；鶎铀こ痰慕ㄔO(shè)能夠符合當(dāng)?shù)氐男枨螅浞职l(fā)揮基層水利工程的工程效益，加強基層水利工程建設(shè)與管理之間的聯(lián)系，優(yōu)化基層水利工程的管理與建設(shè)，促進基層水利工程建設(shè)的進一步發(fā)展，保障基層水利工程建設(shè)為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2.5注意資料的整編歸檔

要想進一步做好基層水利工程建設(shè)的管理工作，管理人員在工程建設(shè)的過程中還要注重對工程資料的搜集與整理。加強對工程資料的搜集與整理有利于為以后相關(guān)的工程建設(shè)留存真實的數(shù)據(jù)，提供相應(yīng)的參考。一般情況下，工程的資料來源于各個參建方，資料多且復(fù)雜，管理人員應(yīng)該根據(jù)需求對資料進行整理，形成規(guī)范有序的工程資料，并在工程的建設(shè)過程中，根據(jù)具體的建設(shè)情況及時進行修改，在工程驗收時，也要將工程驗收的相關(guān)信息進行收編整理，從而形成一份全面的工程資料。這些資料能夠真實地反映基層水利工程從建設(shè)之初到結(jié)束之后的各項數(shù)據(jù)，對以后工程的使用及其相關(guān)工程的建設(shè)提供真實可靠且完整的依據(jù)。

3結(jié)束語

綜上所述，要想做好基層水利建設(shè)工程的施工工作，一定要認(rèn)識到加強基層水利建設(shè)工程管理的重要性。在基層水利工程建設(shè)的過程中，管理人員一定要根據(jù)工程的具體情況，具體問題具體分析，堅持可持續(xù)發(fā)展的原則，合理協(xié)調(diào)各參建方之間的關(guān)系，加強管理，從而推動基層水利工程的建設(shè)。基層水利工程建設(shè)的工作不是一朝一夕的，需要各方人員積極認(rèn)真的落實自己的責(zé)任與義務(wù)，努力發(fā)揮自己的職能，推動基層水利工程的建設(shè)，進而為工農(nóng)業(yè)的加工與生產(chǎn)提供支持，為我國國民經(jīng)濟的進步和人民生活水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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