建設工程消防審查驗收細則精選(九篇)
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第1篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：建筑工程；施工；監(jiān)理
隨著改革的不斷深入，社會發(fā)展的日新月異，建筑市場逐步規(guī)范并形成了一個有序、公平、公正的競爭環(huán)境，隨著科學技術的進步，基本建設規(guī)模的大型建筑、高層建筑以及地下結構形式越來越多。新技術、新材料、新設備的廣泛應用；工藝設計、結構設計越來越復雜；自動化施工程度日漸提高，而傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生尤其是觸目驚心的安全事故現(xiàn)狀，告誡人們，僅靠政府職能部門加強監(jiān)督管理和依法干預以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理的某些活動，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會屬性的安全監(jiān)理便應運而生了。本文結合自己從事安全監(jiān)理工作的實踐經(jīng)驗，就現(xiàn)場施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容、工作方法以及安全監(jiān)理過程中的資料等提出了問題和對策。
施工階段的安全監(jiān)理工作包括：施工準備階段的安全監(jiān)理工作、施工過程中的安全監(jiān)理工作、以及收集整理安全監(jiān)理資料。
一、施工準備階段的安全監(jiān)理
制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項安全監(jiān)理實施細則以及在建設工程項目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細則時又必須按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實施細則”的內(nèi)容要求。在中型項目以上工程必須建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機構，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項目就是總監(jiān)理工程師負責安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師要重點審查施工組織設計中的安全技術措施、專項安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務分包單位資質，要求施工單位向當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；安全監(jiān)理工程師要協(xié)助建設單位辦理建設工程安全報監(jiān)備案手續(xù)，簽訂項目安全生產(chǎn)協(xié)議書，簽署建設工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書和建設工程施工安全措施備案表。
安全監(jiān)理工程師在審查勘察設計文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的以及在施工中存在較大的施工風險時，應及時向建設單位和施工單位提出。
安全監(jiān)理工程師要審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。
安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責任制。
安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定應急救援預案、建立應急救援體系。
安全監(jiān)理工程師要檢查施工單位投入施工使用的大型施工機械的檢測、檢驗、驗收、備案手續(xù)。
安全監(jiān)理工程師還要檢查施工現(xiàn)場的實體安全施工前提條件。
以上所述，安全監(jiān)理工程師的審查和檢查驗收結果，均應反映在“安全監(jiān)理臺帳”之中。
二、施工過程中的安全監(jiān)理
（一）、監(jiān)督施工單位按照國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。
（二）、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監(jiān)督機構）報告。
（三）、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械，未按照規(guī)定進行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應下達暫停使用指令，責令施工單位整改并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建轉自http：//設行政主管部門（安全監(jiān)督機構）報告。
（四）、督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。
（五）、檢查施工單位安全文明措施費的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費。
（六）、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時停工令并督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門（安全監(jiān)督機構）和有關部門報告，并積極配合有關部門、單位做好應急救援和現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關部門對事故進行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即：一是事故原因不清楚不放過；二是事故責任者和員工沒受到教育不放過；三是事故責任者和責任領導不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預防措施不放過）進行處理。
（七）、參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標準和匯總表總得分計算，懂得現(xiàn)行安全等級的確定。如果現(xiàn)行安全等級評價考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。
三、安全監(jiān)理需要的資料
安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的管理資料。
（一）、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料
1、安全監(jiān)理規(guī)劃；2、分項或分部安全監(jiān)理實施細則；3、專項安全施工監(jiān)理實施細則；4、監(jiān)理日志；5、監(jiān)理月報；6、安全監(jiān)理臺帳；7、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；8、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
（二）、審查或檢查施工單位的安全管理資料
1、現(xiàn)場安全報；2、安全監(jiān)理臺帳；3、建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表；4、安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
（三）、審查或檢查施工單位的安全管理資料
1、現(xiàn)場安全管理資料
（1）、施工組織設計；
（2）、專項安全施工方案；
（3）、現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表。
2、安全文明防護資料
（1）、安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；
（2）、項目部安全生產(chǎn)責任制度；
（3）、分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施；
（4）、各類安全防護設施的檢查驗收記錄；
（5）、安全技術交底記錄；
（6）、特殊工種名冊及復印件；
（7）、入場安全教育記錄；
（8）、防護用品合格證及檢測資料；
（9）、臨時用電安全檢查驗收記錄；
（10）、施工機械安全檢查驗收記錄；
（11）、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；
（12）、料具安全檢查記錄；
（13）、現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄；
（14）、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；
（15）、安全檢查評分表、匯總表。
四、施工階段安全監(jiān)理的幾點體會
（一）、安全監(jiān)理工程師要多學、多走、多說，多學就是多學習有關安全的法律法規(guī)和強制性標準條文，結合施工現(xiàn)場，分析施工單位做法有沒有安全隱患，如果有應該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問題，走遍施工現(xiàn)場的每一個工作點，從分項、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；多說就是安全生產(chǎn)預控措施要說，緊張繁忙地操作時要說，說安全問題時要把問題調(diào)查清楚后才說，說規(guī)范話、做規(guī)范事。一句話：安全監(jiān)理工程師平時多查、多記、多干，遇到安全事故時才不淌虛汗。
（二）、安全監(jiān)理工程師要做到開安全生產(chǎn)會議時要記錄并寫會議紀要，現(xiàn)場檢查時要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項一項檢查記錄。重要的安全問題與處理要記在安全監(jiān)理臺帳上。
（三）、安全監(jiān)理人員要用安全法律、法規(guī)和強制性標準條文結合施工現(xiàn)場實際，正確公證判斷安全問題。因安全問題的判斷發(fā)生分歧時，應依據(jù)合同文件或通過檢測、試驗等手段用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，以理服人，切忌憑個人的看法和經(jīng)驗隨意做出決定。
第2篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：建筑工程安全監(jiān)理
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號：
前言
安全監(jiān)理是建設工程安全管理的重要內(nèi)容，也是促進施工現(xiàn)場安全管理水平提高的有效方法。實踐說明，通過多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部實施了各種強化的安全管理措施和有效的實施了安全監(jiān)理，使得安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、程序化、科學化，使施工中的安全風險程度不斷降低，消除或減少了事故隱患，制止了建設行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保了工程建設的安全。
一、施工準備階段的安全監(jiān)理
1、結合具體的工程項目實際，對安全監(jiān)理工作進行周密的計劃，并納入《監(jiān)理規(guī)劃》之中。包括如何配備合格專職或兼職的安全監(jiān)理人員；結合監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理責任制，制定項目監(jiān)理機構的安全監(jiān)理職責；結合有關法律、法規(guī)的要求，明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容；制定安全監(jiān)理的實施措施等。
2、審查總包單位、專業(yè)分包和勞務分包單位資質證書及安全生產(chǎn)許可證。
3、核查施工單位的安全生產(chǎn)管理體系及安全管理措施是否到位，主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)組織機構/安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況/安全生產(chǎn)責任制及管理制度/安全教育培訓制度/安全檢查制度/安全事故報告制度/現(xiàn)場事故處理應急預案等。
4、協(xié)助建設單位辦理《建設工程安全報監(jiān)備案手續(xù)》，簽訂《項目安全生產(chǎn)協(xié)議書》，簽署《建設工程施工安全生產(chǎn)文明承諾書》和《建設工程施工安全措施備案表》。
5、核查施工單位的安全技術措施是否到位，把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關，應從兩個方面進行深入細致的審查；第一是審查施工企業(yè)內(nèi)部的編制、審批程序是否符合有關要求；第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內(nèi)容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。
6、對于項目監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師是安全監(jiān)理責任的主要責任者，所以總監(jiān)理工程師應在相應專項工程實施前，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理人員編制具有針對性的各種《專項安全施工監(jiān)理實施細則》。
7、作為安全監(jiān)理人員還應重點做好如下工作：
7.1審查勘察設計文件時，發(fā)現(xiàn)不滿足有關法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的以及在施工中存在較大施工風險時，應及時向建設單位和施工單位提出。
7.2審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。
7.3檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責任制。
7.4檢查施工單位是否針對施工現(xiàn)場實際制定應急救援預案、建立應急救援體系。
7.5檢查施工單位投入施工使用的大型施工機械的檢測、檢驗、驗收、備案手續(xù)。
7.6檢查施工現(xiàn)場的實體安全施工前提條件。
以上所述，安全監(jiān)理人員的審查和檢查驗收結果，均應反映在“安全監(jiān)理臺賬”之中。
二、施工過程中的安全監(jiān)理
1、認真學習并熟悉有關法律、法規(guī)的規(guī)定，掌握有關安全技術規(guī)范、標準的要求，以不斷提高安全監(jiān)理的作業(yè)能力。監(jiān)理機構應組織建設單位、施工單位相關人員實施安全檢查工作。建議在第一次工地會議上與各方協(xié)商一致后確定下來，并形成一種監(jiān)理工作制度堅持執(zhí)行下去，一定能收到良好的效果。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設強制性標準以及已通過審查批準的專項安全施工方案組織施工。
3、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，檢查施工單位各項安全措施的具體落實情況。對易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié)實施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應要求施工單位立即進行整改，情況嚴重的，由總監(jiān)理工程師下達暫時停工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監(jiān)督機構）報告。
4、檢查施工現(xiàn)場使用的大型施工機械，未按照規(guī)定進行檢測、檢驗、驗收、備案以及未定期檢查和維護保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應下達暫停使用指令，責令施工單位整改并報告建設單位，施工單位拒不整改的應及時向工程所在地建設行政主管部門（安全監(jiān)督機構）報告。
5、督促施工單位進行安全自檢工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查，同時不定期抽查現(xiàn)場持證上崗情況。
6、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時停工令并督促施工單位立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門（安全監(jiān)督機構）和有關部門報告，并積極配合有關部門、單位做好應急救援和現(xiàn)場保護工作，協(xié)助有關部門對事故進行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過”（即：一是事故原因不清楚不放過；二是事故責任者和員工沒受到教育不放過；三是事故責任者和責任領導不處理不放過；四是事故處理后沒有整改和預防措施不放過）進行處理。
7、在安全監(jiān)理的實施過程中，往往會遇到很多困難和阻力，通常會表現(xiàn)在質量、進度、投資等方面。質量、進度、投資、安全本身就是一個矛盾體，一味的追求某一方面，都會影響到另外的方面。所以，在安全監(jiān)理的實施過程中，應掌握好尺度，逐步漸進。具體可參考以下步驟及方法：
7.1發(fā)出口頭通知
在日常的現(xiàn)場巡視、檢查工作中，若發(fā)現(xiàn)存在違反“強制性條文規(guī)定”的現(xiàn)象，或安全事故隱患，應首先及時口頭通知施工方，要求立即采取措施整改（事后應及時采用書面通知予以確認）。
7.2簽發(fā)書面通知、指令
當“口頭通知”發(fā)出后，施工單位未按期整改且無整改措施時，專業(yè)監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理人員）或總監(jiān)理工程師應及時向施工方實施簽發(fā)書面通知、指令的措施。在簽發(fā)書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應采用“監(jiān)理通知書”或“監(jiān)理工作聯(lián)系單”的形式。
7.3召開專題監(jiān)理例會
當簽發(fā)書面通知、指令后，仍未采取措施整改時，應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監(jiān)理例會，對書面通知、指令中的內(nèi)容，結合“強制性條文規(guī)定”加以強調(diào)。要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成的時間，同時要求責任方明確在后序工作中對類似問題的預控措施，并形成例會紀要。
7.4簽發(fā)“工程暫停令”
在簽發(fā)書面通知、指令或召開專題例會后，仍未及時整改、或拒不整改，情況嚴重的，應當要求施工方暫時停止施工，并由總監(jiān)簽發(fā)“工程暫停令”，同時報告建設單位?！皶和！钡牟课灰暪こ痰那闆r，可以是整個工程暫停，也可以是局部工程暫停。若“工程暫停令”發(fā)出后執(zhí)行效果不佳，可進一步向建設方提出：加強與施工企業(yè)管理部門協(xié)調(diào)，要求其參與執(zhí)行。
7.5向建設主管部門報告
若施工單位拒不整改或者不停止施工的，總監(jiān)理工程師應及時向有關建設主管部門報告，可采用口頭或書面形式。
8、參與安全檢查評價工作，掌握安全檢查評分標準和匯總表總得分計算，懂得現(xiàn)行安全等級的確定。如果現(xiàn)行安全等級評價考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。
三、安全監(jiān)理資料
安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗收施工單位安全措施的管理資料。
1、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料有：安全監(jiān)理規(guī)劃/專項安全監(jiān)理規(guī)劃/專項安全施工監(jiān)理實施細則/監(jiān)理日志/監(jiān)理月報/安全監(jiān)理臺賬/建筑施工現(xiàn)場安全檢查日檢表/安全檢查隱患整改監(jiān)理通知單。
2、審查或檢查施工單位的安全
管理資料含：現(xiàn)場安全管理資料(施工組織設計、專項安全施工方案；現(xiàn)場安全文明施工管理組織機構及責任劃分表)。安全文明防護資料（安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；項目部安全生產(chǎn)責任制度；分項或分部工程或專項安全施工方案的安全措施；各類安全防護設施的檢查驗收記錄；安全技術交底記錄；特殊工種名冊及復印件；入場安全教育記錄；防護用品合格證及檢測資料；臨時用電安全檢查驗收記錄；施工機械安全檢查驗收記錄；保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；料具安全檢查記錄；現(xiàn)場環(huán)境保護檢查記錄；環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；安全檢查評分表、匯總表）。
四、施工階段安全監(jiān)理的幾點體會
（一）確保施工承包單位的安全管理措施落實到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。事故發(fā)生的原因都是多種多樣的，但主要是由于人的不安全行為；機械、物質或環(huán)境的不安全狀態(tài)引發(fā)的，而最終歸納起來都是由于管理失誤造成的，所以安全監(jiān)理應側重于安全管理措施的實施，同時兼顧安全技術措施，即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監(jiān)控。
（二）拓展思路，謀求向多元化、多領域方向發(fā)展。安全監(jiān)理人員要多學、多走、多說，多學就是多學習有關安全的法律法規(guī)和強制性標準條文，結合施工現(xiàn)場，分析施工單位做法有沒有安全隱患，如果有應該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問題，走遍施工現(xiàn)場的每一個工作點，從分項、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；多說就是安全生產(chǎn)預控措施要說，緊張繁忙地操作時要說，說安全問題時要把問題調(diào)查清楚后才說，說規(guī)范話、做規(guī)范事。安全監(jiān)理人員平時要多查、多記、多干。要做到開安全生產(chǎn)會議時要記錄并寫會議紀要，現(xiàn)場檢查時要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項一項檢查記錄。重要的安全問題與處理要記在安全監(jiān)理臺賬上。
第3篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：機電工程；控制；協(xié)調(diào)
中圖分類號：TV734文獻標識碼：A文章編號：
引言：
建筑機電安裝是建筑工程施工中重要的內(nèi)容之一, 包括給排水及采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)、建筑智能、電梯等專業(yè)，具有專業(yè)性強，交叉作業(yè)多，協(xié)調(diào)配合要求難度大等特點。建筑機電工程監(jiān)理是整個建設工程項目監(jiān)理中的一個重要組成部分，監(jiān)理工作的好壞直接關系到機電建設工程的投入產(chǎn)出及工程質量。工程監(jiān)理的工作主要歸納為“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，也就是工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制；進行信息管理、工程建設合同管理；協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系。下面主要就建設質量控制、工程工期控制、安全控制、協(xié)調(diào)再結合機電工程特點、難點對機電工程的現(xiàn)場監(jiān)理進行討論。
1.機電工程監(jiān)理的難點
土建施工以及裝修會影響機電施工進度與質量；機電工程往往與土建、裝修、室外工程等項目同步交又施工，需要進行與其他專業(yè)施工界面的協(xié)調(diào)；設備調(diào)試及運行是機電工程的特點，調(diào)試及驗收也是機電工程的一個難點。機電工程設備調(diào)試階段是建設工程完成建設期的最后階段，具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關系復雜等特點。防雷、接地，消防，電梯等有行業(yè)歸口的驗收，以行業(yè)歸口驗收單位的驗收為準。如消防部分的驗收以消防支隊為準；電梯以技術監(jiān)督部門驗收等。監(jiān)理對有行業(yè)歸口的驗收，應按照監(jiān)理合同，參照設計、圖紙、產(chǎn)品說明書等做好預驗工作，為正式驗收作好準備。
2.質量控制
機電工程監(jiān)理質量控制包括施工準備階段、施工階段、系統(tǒng)測試與試運行階段，其中施工階段的質量控制是監(jiān)理工作的重點。主要監(jiān)理工作內(nèi)容有：
參加圖紙會審，把施工圖中出現(xiàn)的差錯、遺漏問題盡量消滅在圖紙階段。安裝工程圖紙會審時,要注意以下幾個問題。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時, 由于專業(yè)分工, 監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖, 忽略了機電安裝與土建施工圖的比照, 從而給以后施工過程中留下隱患。二是設計圖紙的不規(guī)范，有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng), 而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。三是設計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的, 但在結構設計方面, 設計師更多的是考慮安全第一, 而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中, 應盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。
認真審查承包商提交的施工組織設計。重點審查有無可靠的組織與技術措施，有無完整的質保體系，施工程序、施工方法是否切實可行，重要崗位的技術工人有無上崗證明。施工方案中對施工期間的人員安排、進度計劃、施工機具配備、現(xiàn)場施工條件等應作明確規(guī)定，還應制定切實可行的質量保證措施和安全保障措施。對重要的分項工程、重要的施工工序，技術關鍵部分應編制詳細的專業(yè)施工方案。嚴禁無方案施工。
嚴格進行資質資格審查。審查機電安裝工程施工的企業(yè)是否具備相應的資質。專業(yè)管理人員和特殊工種人員是否有相應的上崗證書或者作業(yè)證。針對工程項目特點制定監(jiān)理規(guī)劃,編寫監(jiān)理細則。做到控制目標明確、重點部位、關健控制點以及控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚,對監(jiān)理實施工作有指導作用,可操作性強。
抓好進場材料、設備檢驗關。材科和設備質量是影響工程質量的關鍵，應對進場的各類材料進行檢驗和試驗。對重要設備的監(jiān)理應包括工廠監(jiān)造、工廠測試、到貨后現(xiàn)場檢驗及測試等過程。凡進場的主要設備、器具和材料必須在進場報驗時，檢查符合要求的質量保證書、合格證、生產(chǎn)許可證，同時提交設備、器具和材料報驗單。進口電氣設備、器具和材料應提供商檢證明和中文質量合格證明文件；規(guī)格、型號、性能、檢測報告以及中文的安裝、使用、維修和試驗要求等技術文件。設備、器具和材料報驗時，監(jiān)理應根據(jù)現(xiàn)場條件進行外觀及初步抽樣檢查。若有異議可送有資質的檢驗單位進行抽樣檢查，合格后方能在施工中應用。
抓好隱蔽工程關。隱蔽工程的質量關系到系統(tǒng)施工完成后的總體質量，對于施工中的隱蔽工程，即被下道工序所掩埋、包裹、遮擋、封閉而不能再進行檢查的重要項目，如混凝土澆筑前、吊頂石膏板封板之前、室外管道或埋地電纜回填土之前等涉及到重要部位、工序隱蔽前均應檢查驗收通過，方可進入下一道工序施工。
施工過程中加強巡查、平行檢查。實際工作中, 由于安裝工程的特殊性, 一個單位工程中, 安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多, 而且還有時段性。因此, 往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程, 在現(xiàn)場巡查的時間相對較少, 這就容易造成對工程情況了解不及時, 不詳細的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看, 多了解工程的進展、計劃, 對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關, 并要求施工單位加強對工人的技術交底, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題, 減少不必要的浪費、返工, 確保工程質量符合要求。
抓好調(diào)試與功能測試關。調(diào)試前，要求設備安裝單位編制調(diào)試方案，提出具體措施。監(jiān)理人員要審批調(diào)試方案，監(jiān)督方案的執(zhí)行，適時給予指導。設備的安裝質量是保證設備調(diào)試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設計進行安裝調(diào)試,以保證其質量與工期目標的實現(xiàn)。對設備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預調(diào)試、設備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程,對設備運行過程有關參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。 監(jiān)理工作的重點是：檢查弱電系統(tǒng)的功能是否滿足設計要求和業(yè)主的使用要求；檢查系統(tǒng)的可行性和可操作性；檢查系統(tǒng)的兼容性、可擴展性和可維護性。在子系統(tǒng)調(diào)試通過的基礎上，要特別注意整個系統(tǒng)集成的質量水平。
3.進度控制
監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務：工程開工，對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批；組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議；對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。
機電工程進度會受到其他各專業(yè)的制約和許多因素的干擾。尤其是土建及裝修等專業(yè)如不能滿足機電工程施工的要求，則會影響設備安裝的進度。對于采用進口設備的項目，由于設備的采購期較長，往往會影響進度，所以要求承包商及早做好設備采購計劃。此外，機電工程安裝完之后，還要有系統(tǒng)調(diào)試及測試過程。因此編制機電工程的計劃要充分考慮上述的機電工程的特點。在確保工程質量的前提下，按期完成施工，制定合理的施工計劃非常關鍵。
4.安全控制
安全生產(chǎn)包括審批承包商的專職安全管理人員的資格，檢查、督促承包商建立安全工作保障體系，制訂各項規(guī)章制度，完善安全防范措施。定期召開安全例會，檢查總結安全工作，參加重大安全事故調(diào)查，并協(xié)助業(yè)主審查有關單位提出的事故報告。開展安全宣傳教育，加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。
根據(jù)機電工程安裝專業(yè)內(nèi)容，主要防范施工臨時用電、電焊作業(yè)防觸電防火，高空作業(yè)防高空墜落，起重吊裝作業(yè)等安全問題。
5.組織協(xié)調(diào)
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結、聯(lián)合、調(diào)和所有活動及力量，其目的就是促使各方協(xié)同一致，調(diào)動一切積極因素，以實現(xiàn)預定目標，協(xié)調(diào)工作貫穿整個項目建設的全過程中 。作為監(jiān)理，除了對工程的質量控制、安全管理等工作，還要處理好與業(yè)主、承包商的關系：遇到問題要多與業(yè)主溝通，熱情服務。對承包商要采取監(jiān)督與幫助相結合的辦法。機電工程往往與土建、裝修、室外工程等項目同步交又施工；設備調(diào)試階段是建設工程完成建設期的最后階段，具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關系復雜。所以，監(jiān)理做好上述兩種情況的協(xié)調(diào)工作非常重要。
6.結語
上面就機電工程論述了工程監(jiān)理工作“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”里面的質量控制、進度控制、安全控制、組織協(xié)調(diào)。同樣，工程建設的投資控制、信息管理、工程建設合同管理也是工程監(jiān)理工作重點，在機電工程的監(jiān)理工作中也是必要的，但專業(yè)性不強，原理、內(nèi)容與土建等專業(yè)大致相同，不在這里論述。由于建筑技術更新?lián)Q代很快，新技術、新工藝、新材料設備層出不窮，作為監(jiān)理人員要不斷學習新技術，及時更新自己的知識，努力鉆研監(jiān)理業(yè)務和提高技術水平，才能更好的完成機電工程的監(jiān)理工作。
參考文獻：
[1] 許芝草 公伯峽水電站機電安裝工程的監(jiān)理.2005.
第4篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：建設工程；監(jiān)理；質量控制
中途分類號：U415.1文獻標識碼：A 文章編號：
1.工程監(jiān)理在施工階段質量控制中的原則及程序
1.1工程監(jiān)理在進行監(jiān)理任務時應該始終堅持質量第一的原則，堅持質量標準，堅持一人為核心，堅持以預防為主和科學公正的職業(yè)道德規(guī)范。工程監(jiān)理在以監(jiān)管承包單位的質量保證進行主動控制為途徑的前提下，嚴格掌控未經(jīng)審查或審查不合格的單位，嚴格禁止使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料等。
1.2一個工程項目在開工時，承包單位在做好開工前的準備工作基礎上，提出工程項目進行開工的申請，如此同時提交包括原材料的質量證明書及實驗報告等在內(nèi)的有關資料。監(jiān)理機構同時要對完成的施工準備情況進行檢查，通過后項目監(jiān)理機構才可以簽發(fā)開工命令并報到建設單位。在開工后，監(jiān)理部門應對施工過程進行全面的巡視和檢查。特別是對于隱蔽工程或者是施工完成后不便檢查的重點工程部位，對于工程監(jiān)理機構來說就需要安排監(jiān)理員進行旁站監(jiān)督。對于各個子單位報送的關于工程報驗申請表等檢查結果，專業(yè)監(jiān)理工程師要嚴格審核符合要求后才能予以簽認?？傊?，在施工階段的各個子單位的工程審查及完工后的驗收結果中，工程監(jiān)理通過親自審查和對相關數(shù)據(jù)資料的比對和審查，符合要求即可驗收簽認，一旦發(fā)現(xiàn)任何質量不合格達標的現(xiàn)象立即通知相關單位整改，直至整改符合要求等，才允許進行下道工序。
2.施工準備階段的質量控制
2.1 對工作人員的控制。人是建筑產(chǎn)品的直接創(chuàng)造者，人員素質的高低和質量意識的強弱，直接影響到工程產(chǎn)品質量的優(yōu)劣。在施工準備階段，對承包單位的管理人員、技術人員及特種崗位的操作人員，實行資質審查，持證上崗。
2.2 對工程所需的原材料成品、半成品、構配件及水電暖通設備等的質量控制。材料設備采購進場必須具備完整的產(chǎn)品合格證、技術說明書、質量檢測報告，同時具有當?shù)亟ㄔO行政部門簽發(fā)的準用證。監(jiān)理要落實對材料的送檢制度，嚴把進場關，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
2.3 施工前及時組織設計交底和圖紙會審。設計交底由設計單位向施工方圍繞工程的自然條件.施工圖設計依據(jù).設計意圖.施工應注意的事項等進行介紹，而圖紙會審是檢查施工圖紙是否有設計單位的正式簽署及圖紙審查意見書、圖紙和設計說明及選用圖集是否齊全、圖紙設計是否滿足抗震、節(jié)能和消防等要求，圖紙中有無遺漏差錯及相互矛盾之處等等。監(jiān)理要做好相關記錄，提出的問題和更改內(nèi)容應正式發(fā)文由建設、施工、設計、監(jiān)理等各方進行簽證。
2.4 施工方案、方法和工藝的控制。建立分級審批制度，認真審查施工單位編報的施工組織設計，重點審查施工單位的質量保障體系是否健全；施工現(xiàn)場總體布置是否符合具體工程；施工技術措施是否具有針對性、有效性和對特殊情況的預見性。
2.5 對使用的施工機械設備的質量控制。在工程項目開工前，工程監(jiān)理應審查對工程質量有重大影響的施工設備等，并且審核承包單位提供的設備技術性能報告，凡是不符合質量要求的不能使用。健全審查制度，根據(jù)不同工程特點和技術要求，對施工單位選用的機械設備進行審查，并跟蹤機械設備的使用情況及管理保養(yǎng)工作。
2.6 施工環(huán)境和作業(yè)條件的準備工作質量控制。監(jiān)理工作結合環(huán)境因素具復雜多變的特點及具體條件采取有效措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場要建立文明施工和生產(chǎn)的環(huán)境，營造良好的環(huán)境條件確保工程質量。
3.施工階段的質量控制
施工階段是將建設單位的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段，是形成工程產(chǎn)品質量和工程使用價值的重要階段，因此施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。
3.1 質量控制須有科學合理的依據(jù)
工程承包合同文件、工程設計文件、國家及政府有關部門頒發(fā)的工程質量方面的法律法規(guī)等、工程質量檢驗評定標準、工程施工及驗收規(guī)范、工程建設標準強制性條文、有關建筑材料及制品、構配件等的質量技術標準、施工工序質量控制等，它們是工程質量檢驗控制的專業(yè)性、技術性、法規(guī)性依據(jù)。
3.2 在監(jiān)理工作中采用有效手段對工程質量控制始終。
(1) 旁站監(jiān)理，這是工程質量控制最主要的一種現(xiàn)場管理方法在施工過程中現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、巡視、檢查施工工序，及時發(fā)現(xiàn)質量事故苗頭和潛在質量隱患，對于隱蔽工程的施工，進行旁站監(jiān)理尤為重要。
(2) 量測，隨時對建筑幾何尺寸、定位軸線、層高和構配件、預埋件位置進行放線測量檢查，及時發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾偏整改返工。
(3) 試驗，對施工所用的各種材料及混凝土(砂漿)的配合比、梁柱墻等成品構件強度，及時通過試驗所得的數(shù)據(jù)，來判斷質量是否正常和穩(wěn)定，是否滿足設計和規(guī)范。
(4) 規(guī)定必須堅持的質量監(jiān)督工作程序，確定質量控制的見證點，加強對質量控制點的監(jiān)控，做好三大驗評（樁基驗評、基礎驗評、主體驗評）的簽證驗收工作，突出質量重點。
(5) 利用經(jīng)濟控制手段，對于分部分項工程及工序質量的驗收檢查，當工程存在嚴重質量問題時，可以采用停止支付工程款和拒絕工程計量簽字的手段，行使支付控制權。
3.3 監(jiān)理需掌握的建設工程主要質量要求和通病防治標準
監(jiān)理人員在施工階段中，針對建筑地基基礎工程、混凝土結構工程、砌體工程、裝修裝飾工程等，必須按質量要求和通病防治標準進行監(jiān)督驗收。例如我在參與徐州市科技館目監(jiān)理過程中，基礎采用靜壓預應力混凝土管樁基礎。在壓樁施工前監(jiān)理必須制訂相關的監(jiān)理實施細則，熟悉其質量要求，并從管樁進場的檢查開始，對測量定位、樁身調(diào)直、壓樁、接樁、再壓樁、送樁等步驟進行跟蹤檢查，特別是配樁和送樁，經(jīng)常會出現(xiàn)不符合設計要求的情況，一定要做好監(jiān)督工作，并記錄相關的數(shù)據(jù)。待全部管樁施壓完畢后，施工單位應先進行樁位平面復核，檢查是否有漏樁情況，并提供施工記錄給業(yè)主和設計單位，確定檢測方法、樁號及數(shù)量。然后會同質監(jiān)站、業(yè)主(監(jiān)理)施工方采用動測、靜載等檢測手段進行檢測。質檢合格后，才能進行樁承臺施工。
3.4 在工程施工中已形成的成品保護階段
工程施工過程中，往往一些分項分部工程已完成，而其它一些工程尚在施工中；有些專業(yè)已施工結束，而有的專業(yè)尚在繼續(xù)進行。在這種情況下，監(jiān)理另一項主要工作是：檢查督促施工單位對已完成的部分采取有效措施，予以成品保護，防止已完成的工程或部位遭到破壞，避免成品因缺乏必要保護，而造成損壞和污染，影響整體工程質量。監(jiān)理應對成品保護引起足夠重視，督促檢查，及時提醒施工單位自覺地加強成品保護的意識，舍得投入必要的財力人力，避免因小失大。成品保護的方法，依據(jù)建筑產(chǎn)品的特點，可以采取“防護、包裹、覆蓋、封閉”等保護措施，科學合理地安排施工順序，制定多工種交叉施工作業(yè)計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續(xù)規(guī)范，責任明確；提倡文明施工，制定成品保護的具體措施和獎懲制度。
4.工程竣工驗收階段
第5篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：工程施工；準備、過程控制；監(jiān)理工作。
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A 文章編號：
工程監(jiān)理的作用是提高建設工程投資決策科學化水平、規(guī)范工程建設參與各方的建設行為、促使承建單位保證建設工程質量和使用安全、以實現(xiàn)建設工程投資效益最大化?？梢?，工程監(jiān)理在工程建設中的重要作用。根據(jù)本人對監(jiān)理工作的理解和長期從事水運工程施工監(jiān)理的經(jīng)驗，談談水運工程施工階段的監(jiān)理工作。
一、施工監(jiān)理準備工作的質量控制
1、監(jiān)理單位自身的事前控制工作
(1) 建立工程項目監(jiān)理組織機構。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內(nèi)容、服務期限、工程類別、工程規(guī)模、技術復雜程度、工程環(huán)境等因素確定。項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數(shù)量要滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。
(2) 熟悉合同及施工圖紙。監(jiān)理組織機構成立后，應由總監(jiān)組織監(jiān)理人員認真研究監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計、設計文件等相關資料，了解監(jiān)理委托合同的要求和服務的范圍，對如何做好該項目的監(jiān)理工作做到心中有數(shù)。
(3) 根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、施工組織設計、設計文件等資料編制工程項目“監(jiān)理規(guī)劃”。規(guī)劃的內(nèi)容應具有針對性，做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工明確。對于技術較復雜、專業(yè)性強的工程項目應編制“監(jiān)理實施細則”，細則應符合規(guī)劃要求，并應結合專業(yè)特點，做到詳細、具體、具有可操作性。監(jiān)理規(guī)劃和實施細則還要根據(jù)實際情況的變化進行修改、補充和完善，應能對監(jiān)理工作的實施起到真正的指導作用。 2、協(xié)助建設單位做好施工準備工作
(1) 核查建設單位辦理的開工手續(xù)；
(2) 檢查施工現(xiàn)場三通一平工作的落實情況。
(3) 協(xié)助建設單位組織好圖紙會審及技術交底工作。 3、對施工單位應作好如下監(jiān)理工作
(1) 審定施工組織設計。監(jiān)理工程師要掌握施工組織設計審查的原則和注意事項：①組織設計的編制、審查和批準是否符合程序。是否符合國家的技術政策、承包合同條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，是否有針對性和可操作性。技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。管理體系和措施是否建全。安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否可行，是否符合有關規(guī)定。②詳細的分部、分項工程的施工方法、機械設備及人員配備等安排是否經(jīng)工程師簽認。工序是否合理，方案與進度計劃是否一致，方案與施工平面圖布置是否協(xié)調(diào)等。
(2) 查驗工程定位及標高基準的控制，施工平面布置的控制，材料構配件采購訂貨的控制，施工機械配置的控制，審查分包單位資質，設計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對。
(3) 嚴把開工報告的簽署。監(jiān)理工程師應核查下列開工條件：①建設行政主管部門已簽發(fā)施工許可證；②施工組織設計已由項目總監(jiān)審定；③測量控制樁已查檢合格；④施工單位質量保證體系已建立，技術管理人員到位，施工設備進場并安裝，主要材料供應已落實到位；⑤施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。以上條件經(jīng)監(jiān)理工程師審核無誤后,由項目總監(jiān)簽署開工報告,工程正式開工,進人施工階段。
4、分析工程項目的關鍵部位、關鍵工序，建立并完善項目監(jiān)理機構的質量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作。
例如：在水運工程建設施工階段，航道整治工程的關鍵部位、關鍵工序主要有：炸明礁、炸暗礁、疏浚、導治建筑物等。港口碼頭施工關鍵部位、關鍵工序主要有：基礎開挖、土方回填、混凝土灌注樁澆筑、地下連續(xù)墻、土釘墻、梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑、預應力張拉，裝配式結構安裝、鋼結構安裝等。這些關鍵部位、關鍵工序是在施工前對項目進行分析的結果，是施工人員和監(jiān)理人員工作的重點，在施工時應嚴格執(zhí)行相關程序，嚴格按圖和規(guī)范施工。特別是疏炸航槽工程施工，必須嚴格控制設計河底高程，如疏炸達不到設計河底高程，則水深不足；如疏炸超過設計河底高程過多，則增加了過流面積，可能引起上游水深跌落過大，影響整治工程效果。
二、施工監(jiān)理施工過程的質量控制工作
施工過程體現(xiàn)在一系列的作業(yè)活動中，作業(yè)活動的效果將直接影響到施工過程的施工質量。因此，監(jiān)理工程師在這階段的質量控制工作應重點方在作業(yè)活動上。對施工過程要圍繞影響工程施工質量的因素進行全方位質量監(jiān)督、控制、檢查。
1、準備狀態(tài)的作業(yè)控制
在各項施工工作正式開展作業(yè)前，監(jiān)理工程師應檢查施工單位的作業(yè)準備工作情況，查看施工條件的落實情況，比較計劃與實際情況是否一致。著重抓好下列幾個環(huán)節(jié)：
（1）設置質量控制點，確定重點質量控制對象、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。
（2）對重點控制點的對象進行控制。例如：對人的行為、操作，物的質量與性能、施工順序、技術參數(shù)、新工藝、新材料的應用，產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性、地基、結構的特殊性等。
（3）作業(yè)技術交底控制
（4）進場材料構配件的質量控制
（5）環(huán)境狀態(tài)的控制
（6）機械設備性能及工作狀態(tài)的控制
（7）施工測量及計量器具性能、精度的控制
（8）現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制
2、作業(yè)技術活動運行過程的控制
工程施工質量是在施工過程中形成的，而不是在最后檢驗出來的。它是在一系列作業(yè)活動構成的，因此，保證施工作業(yè)活動過程的質量控制是工程質量保證的基礎。對施工過程質量控制應做好下列幾點：
自檢、專自檢、交接檢和抽檢的監(jiān)控
（2）技術復核的監(jiān)控
（3）平行檢驗、試驗以及見證取樣送檢工作的監(jiān)控
（4）過程變更的監(jiān)控
（5）計量工作的監(jiān)控
（6）質量記錄資料的監(jiān)控
（7）工地會議的管理
（8）停、復工令的實施
三、作業(yè)活動結果的驗收及質量問題處理 當分項、分部工程或單項工程施工完畢后，我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法，對所完工的工程質量進行驗收。
1、質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經(jīng)濟損失。
2、針對重要分部、分項工程施工工序，根據(jù)施工工藝和操作要求畫出流程圖，如澆筑柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析。產(chǎn)生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調(diào)事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員，不諱疾忌醫(yī)，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合，共同提高工程質量。
四、結束語
工程監(jiān)理是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是工程建設市場與國際慣例接軌的途徑，是智力密集型的社會化、專業(yè)化的技術服務行業(yè)。在我國建設領域實行工程項目監(jiān)理制，是更好的發(fā)揮投資效益的根本性保證。在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員要認真掌握施工圖紙、施工合同、有關政策、規(guī)范、標準，通過艱苦細致的工作，樹立監(jiān)理工程師的權威性，做到“獨立、公正、科學、可靠”，確保工程建設質量，為有效的控制工程質量、工期、投資奠定基礎。
參考文獻：
第6篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：工程項目施工管理
中圖分類號:K826.16文獻標識碼：A
第一，在工程建設項目施工的準備階段，即從合同簽訂至正式開展施工工作的準備階段，項目管理組織已明確的項目主要管理人員的應做好施工前的準備工作。
1、應仔細了解合同談判背景、中標條件及合同主要條款，研究、熟悉合同的主要內(nèi)容，研究制定執(zhí)行合同的策略、重點及注意事項。至此期間應與建設單位進行正式溝通，就承發(fā)包雙方的職責和范圍、工作內(nèi)容和基礎條件、合同采用的標準及相關事項等進行進一步的商談及確認，并確定雙方的聯(lián)系渠道和協(xié)調(diào)事項，討論項目開展的有關工作。
2、做好施工的技術準備及其他支持。根據(jù)已掌握的水文地質資料、設計圖紙及其他技術資料、現(xiàn)場施工條件，結合合同要求的的工程技術規(guī)范、操作規(guī)程及現(xiàn)行工程質量檢驗評定標準、合同約定的相關工作內(nèi)容等進行認真研究，做好技術交底、圖紙會審工作、同時辦理好施工前應到相關部門辦理的相關手續(xù)，做好組織機構及施工隊伍進場施工的準備工作。
3、編制項目施工計劃，明確項目的目標、工作重點、工作程序和工作方法。項目組應根據(jù)設計文件、合同文件、協(xié)議等相關文件提出對項目建設的研究意見，在技術和商務方面的可靠性和風險以及掌握項目進度、質量、安全和成本的原則和方法等，編制詳細的實施計劃和施工組織設計，并經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位等相關單位管理人員進行核準后，在項目開工會議上，這是項目管理中重要的指導性文件。
4、召開項目的開工會議，這是在項目管理組織機構已經(jīng)建立、項目的施工任務已明確、項目計劃已擬定并經(jīng)批準后由項目經(jīng)理主持召開的會議，它標志著項目實施工作的正式開始。會上應由項目經(jīng)理作項目開工報告，說明項目的任務、內(nèi)容、目標、實施原則以及工作計劃等相關內(nèi)容，并進行組織相關工作人員進場開始工作。
第二，在建設項目的施工的實施階段，應圍繞工期、質量、安全和成本四大目標全面開展工作。
1、工期目標的控制。影響工程進度的主要因素主要有施工組織原因、技術原因、資源原因、環(huán)境原因等。要做好進度控制，首先應擬定一個科學、合理、具有可操作性的工程進度計劃，還應根據(jù)該計劃制定出相應的勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及資金計劃等，并針對不同的計劃由項目部設立相應的調(diào)度人員或部門，在施工過程中做好幾方面的協(xié)調(diào)與控制。在施工中要做好動態(tài)的控制與調(diào)整，項目管理組應定期檢查施工實際進度狀況，與擬定的進度計劃進行比較，通過分析找出偏差產(chǎn)生的原因，采取相應的改進措施，對計劃進行調(diào)整，使進度在新的點上按計劃進行施工，如此反復動態(tài)調(diào)整，才能確保工程按期推進。其次，要控制好施工進度，還應充分了解本工程施工中施工流程、技術難點和可能遇見的施工障礙，特別是有新工藝、新技術和新構件的情況時，應及時了解相應的施工方法和應對措施，加強與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位的溝通，保證工程在施工中不因技術問題而卡殼導致工期延長。最后，還要做好各管理部門及人員之間的協(xié)調(diào)與配合，做好勞動力、材料、機械、資金等的合理安排，做好跟蹤工作，掌握項目動態(tài)，掃除障礙，確保工期目標的順利完成。
2、質量目標的控制。由項目技術總負責人協(xié)調(diào)工程施工質量工作，制定《質量保證措施及實施細則》和《質量管理制定》，組織專人或專職部門負責技術和質檢的工作，將質量責任層層落實，以質量管理制度規(guī)范質量管理，有序和規(guī)范的實施質量計劃。具體到實際工作中，應做到以下幾點：
⑴.應嚴格進行圖紙會審，對設計意圖不明確的進行補充，對不便施工的設
計內(nèi)容協(xié)商變更，對各專業(yè)施工中有矛盾的進行協(xié)調(diào)，對技術上難度教大的由專業(yè)工程師進行指導，總之審查出問題后，由業(yè)主、設計、監(jiān)理及施工幾方共同協(xié)商解決。
⑵.在材料的采購和使用上，要嚴格把關，進入現(xiàn)場使用的材料、構件、半
成品及設備等均應采購具有檢驗合格證明的正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，使用前要檢查相應的出廠證明、出廠日期、技術合格證、質量保證書及技術鑒定等文件，還應按規(guī)定做檢驗、試驗與抽檢，從而杜絕不合格產(chǎn)品帶來的質量問題。
⑶.做好施工前的技術與質量交底工作，把包括名稱、部位、使用材料、施工或安裝工藝流程、技術要求、質量標準、操作要領等各項內(nèi)容均做到向具體操作者解說明白。同時加強各分項、分部工程、隱蔽工程的自檢、互檢工作，在每一工序完成后，均應進行自檢，下一工序施工人員施工前，均應進行互檢，同時項目組還應組織專門的質檢人員對每個分項、分部工程進行檢驗，特別是要加強對隱蔽工程和特殊項目的檢驗和鑒定，應由業(yè)主、監(jiān)理單位及有關人員共同驗收后簽字確認，再進行下一工序的工作，要及時發(fā)現(xiàn)和處理質量問題。
⑷.對質量管理資料，必須要按照施工進度進行收集整理，做好工程檢驗批質量驗收記錄和分項工程質量驗收記錄，每完成一分部工程，就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄，對工程使用的主要建材、構配件、半成品及設備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。
3、安全目標的控制。項目部應本著：管理生產(chǎn)必須管理安全的原則；安全第一的原則；預防為主的原則；動態(tài)控制的原則；全面控制的原則；現(xiàn)場安全為重點的原則，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》的相關規(guī)定，為實現(xiàn)工程施工中的既定安全目標，應做到以下幾點：
⑴.建立和建全安全生產(chǎn)責任制度，制定管理細則，層層簽訂安全責任合同，
將安全責任目標落實到各級領導及項目部的各崗位人員，設專職安全人員監(jiān)督安全制定的執(zhí)行，運用科學的管理理論、方法、技術、組織等手段，規(guī)范勞動者行為，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素。
⑵.通過強化安全教育和安全技術培訓，增強職工的安全意識及提高安全操作
技術，對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安全技術操作規(guī)
程，特種作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓持證上崗。要在每項工作前進行有針對性的安全技術交底，做到誰施工，誰對安全負責，從提高安全意識到增強操作人員的綜合素質，使安全工作做到制度化、經(jīng)?；腿罕娀瑥亩岣卟僮魅藛T的自我保護能力和安全生產(chǎn)素質。
⑶.加大安全設施的設置、制定完善的安全措施、實行周密的安全防護，按現(xiàn)
行的建筑施工安全規(guī)范和安全操作手冊的相關規(guī)定在施工現(xiàn)場設置好各項安全保護設施，施工現(xiàn)場按規(guī)定布置安全標語、懸掛安全警示標志，做好高空工作安全防護，用于施工的各種工具、用具、防護用具及生產(chǎn)設施應經(jīng)相關管理人員進行檢查確認安全后，按規(guī)定的安全操作規(guī)程進行操作使用，并應做好日常的維修與維護工作。
⑷.堅持經(jīng)常和定期安全經(jīng)常，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堅持以自查為主、互查為
負，邊查邊改的原則，查紀律、查隱患，重點查防觸電、防機械車輛事故、查防火措施等，堅決制止違章指揮和違章操作，提前發(fā)現(xiàn)并解除安全事故隱患，降低和避免安全事故的發(fā)生，確保安全責任目標的實現(xiàn)。
4、成本目標的控制。建筑市場的競爭日益激烈，在保證工期、質量和安全的前提下，將成本降至最低，是施工企業(yè)綜合實力和市場競爭力的體現(xiàn)，也是建筑企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，有效的控制成本是建筑施工管理工作中的重點內(nèi)容。
項目部應根據(jù)項目的合同要求及客觀條件，確立成本控制目標，同時應建立現(xiàn)實的、可行的成本控制體系，完善生產(chǎn)、技術、質量、安全、定額、核算、財務等各項管理制定，實施具體的考核細則，科學的、全面的、動態(tài)的實現(xiàn)控制目標。
⑴.根據(jù)建設項目的工程性質、施工規(guī)模和技術特點，結合企業(yè)的施工能力、
技術水平、技術裝備，積極采用先進的工藝和技術，制定和選用經(jīng)濟、合理、科學的施工方案，縮短施工工期，降低工程成本。堅持計劃指導生產(chǎn)，強化定額控制，按照優(yōu)選的施工方案合理安排、組織施工，根據(jù)具體的施工安排和定額含量，按即定的勞動力計劃、材料計劃、機具及設備計劃、資金計劃等投入施工，即應滿足施工需要，又可防止工程成本人為失控。
⑵.加強人工費（勞務費）的管理，做好人工成本的有效控制。要隨時了解勞
務工資的市場行情，避免高額支付人工工資；要合理組織生產(chǎn)，確保施工過程的連續(xù)性，避免某些因素造成的窩工、停工；選擇技術素質過硬，工作穩(wěn)定能打硬仗的成建制的勞務隊伍進行基層操作工作；嚴格進行任務考核計量，及時結算，鼓勵工人用足工時，實現(xiàn)多勞多得。
⑶.加強材料費的管理。材料費的支出是直接成本中比重最大的部分，因此對
材料費的管理直接影響了工程成本的控制效果，要安排專職人員或部門做好材料的計劃、定價、選購、驗收入庫、分類保管、定額領用、余料回收、定期盤點及核算等工作。要做好材料費目標控，一是要技術人員對工程進行分析后，根據(jù)工藝及功能要求，改進施工技術，降低材料消耗量，力求在保證功能和質量的情況下，以低價材料替換高價材料，并根據(jù)施工進度的需要，向材料采保部門或人員提交相應的材料采購計劃；二是采保部門人員深入了解市場行情，掌握市場動態(tài)，在確保質量的前提下，擇優(yōu)選購，同時還應考慮合理的使用資金，合理確定進貨的批量、批次、運輸成本，盡可能降低資金的占用與材料的儲備，在材料進場后應做好材料的保管與保護工作，加強材料核算，定期清查盤點，真實反映材料的采購、驗收、發(fā)出、消耗和庫存，盡量減少或避免材料放置中的非正常損耗；三是具體的施工操作人員要從思想上具有節(jié)約材料的認識，按需領用、合理使用，多余的材料要及時返庫保管，決不浪費材料；四是對于周轉性材料，根據(jù)施工流水需要合理配置，并要及時辦理退庫或退租已完成部分閑置的周轉材料，而且必須有有專人做好清理、堆碼、維修與維護，嚴格獎、賠制度。
⑷.做好機械費、現(xiàn)場管理費等其他費用的管理。施工機械費的管理，一是要
合理配置和租賃機械，降低機械費的支出；二是要做好機械設備的維護、保養(yǎng)，嚴格遵守操作規(guī)程，提高施工機械的完好率和利用率；三是要合理施工組織設計，減少機械的二次搬運，在項目管理中實行工具定包?，F(xiàn)場管理費的控制，一是要控制和合理搭建臨時設施；二是要壓縮非生產(chǎn)人員和非生產(chǎn)用工；三是嚴格執(zhí)行開支標準，堵塞管理中的漏洞；四是要把好工程水電等能源的計量關，注意節(jié)約。
⑸.要做好成本目標的控制，還應與工期、質量和安全這三個目標相結合，相
輔相成。工期和質量方面要優(yōu)化施工方案、合理安排施工工序，保證工期。采取有效措施保護工程的建筑成品以及半成品的保護，避免因施工方案不周、因工程質量問題返工、返修等因素造成的成本增加。同時，還應嚴把安全關，避免由于安全問題給建筑施工企業(yè)帶來的直接和間接損失。
第7篇：建設工程消防審查驗收細則范文
關鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；安全管理 ；措施
Abstract: The current production safety situation is grim, municipal engineering safety management work hard. This article attempts from the safety facilities on-site safety management, safety management, safety, technical education and safety inspection are analyzed, emphasis on safety management of project, to promote the safe and civilized construction site. Here would like to own experience gives some methods and measures of safety guarantee system construction site. For the exchange, please enlighten!
Key words: municipal engineering; construction; safety management; measures
中圖分類號:TU99
一、施工現(xiàn)場安全組織管理
1.成立工程項目部，明確各成員的安全生產(chǎn)責任。
為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)整個工程的施工順序，確保工程的工期、質量、安全，有必要設立工程項目部。項目部設項目經(jīng)理一人，分管質量安全的副經(jīng)理一人，并分設工程技術負責人、質量安全負責人以及其他方面的負責人。項目經(jīng)理對工程施工安全全面負責，是安全生產(chǎn)第一責任人；副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人；工程技術負責人負施工安全技術責任；質量安全負責人負施工安全管理直接責任。
2.建立現(xiàn)場安全管理小組
現(xiàn)場安全管理小組必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)工程施工情況，向各施工單位進行有針對性的安全技術交底，并監(jiān)督檢查安全制度的執(zhí)行情況、安全技術措施的落實、員工安全教育、安全學習的實施等等。各施工單位均應成立相應的安全管理機構，并確定安全責任人，負責本單位施工范圍內(nèi)的安全管理，并服從項目部安全管理小組的安全檢查、監(jiān)督。參加施工的各民工隊伍均應確立安全責任人及兼職安全員，負責管轄范圍內(nèi)的安全管理工作，并服從上級安全管理機構的安全檢查、監(jiān)督。
二、現(xiàn)場設施要符合安全要求
1. 平面布置
在施工組織設計（或方案）中，必須有詳細的施工平面布置圖。它包括：臨時施工便道，臨時施工用電線路布置，各種管道、倉庫、加工車間（作業(yè)場所）、主要施工設備位置及現(xiàn)場辦公室、生活設施、民工宿舍等都要符合安全要求；工地四周或作業(yè)場所應有圍護設施，現(xiàn)場辦公室門口應掛工程名稱、施工單位銘牌。辦公室內(nèi)張貼施工現(xiàn)場平面圖、施工概況表等；在適當?shù)奈恢脩覓旄黝惏踩o律、安全標志、警示牌和安全操作規(guī)定等。
2. 交通改道和臨時便道
市政工程大多是城市改造工程，即在原來的道路或交叉口作擴建或加建施工，一般情況下，是不能進行全封閉施工，要維持原來的通行狀況。為使交通順暢和正常施工兩不誤，故需增設臨時便道。這就要求開工前，應先將交通改道，臨時便道采取何種措施等向當?shù)亟痪块T提出申請，經(jīng)當?shù)亟痪块T批準后方可進行臨時便道的施工。臨時便道必須設有明顯的警示標志，設臨時交通指揮員配合交警，指揮疏導車輛流通，確保交通暢順。
3. 現(xiàn)場材料機具堆放
施工器材、機械設備，都應按平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放，做到整齊劃一。各類材料的堆放不得超過規(guī)定的高度。施工過程應將剩余廢料、現(xiàn)場拆下來的模塊、支架頂棚、腳手架桿件、貝雷架構件等及時清理回收，并按指定區(qū)域堆疊好。施工使用的油料、油漆、稀釋劑應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置在干燥通風的場所。倉庫門口，應懸掛安全警示牌，配備足夠的滅火器材。
三、施工現(xiàn)場安全技術管理
1.安全技術措施的組織實施和檢查驗收
工程開工前，工程技術負責人及質量安全負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人、施工員和其他有關人員進行安全技術交底。每個單項工程開工前，應進行有針對性的安全技術措施交底。必要時還應向工地負責人、施工員提出安全技術措施中的具體內(nèi)容和施工要求，以取得施工人員的理解，使安全技術措施得到落實。安全技術交底應有書面材料，雙方進行簽字并注明交底日期。
安全技術措施中的各種安全設施，如腳手架、支頂棚架、安全網(wǎng)的架設、施工用電線路、電氣開關等的安裝，洞口、臨邊的防護裝置等都要列入任務單，布置落實、責任到人。完成后必須組織驗收，合格才準使用。在使用過程中要進行經(jīng)常性的維修，確保安全有效。
進行安全技術措施的交底固然重要，檢查安全技術措施的落實就更重要了。技術負責人、質量安全負責人、編制者和各級質安員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正違反安全技術措施的行為，隨時注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術措施的不足問題，使其更加完善、更加有效。各級安全部門要以施工安全技術措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性地對現(xiàn)場實際情況進行檢查，監(jiān)督各項安全措施付諸實施。
2. 防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)。如易燃材料堆放處、倉庫；易燃廢品收集點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間的間距要符合防火規(guī)定，配備足夠數(shù)量的防火滅火設施和器材，如防火工具（消防桶、消防用梯、鐵鍬、安全鉤等）、沙箱（池）、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
市政工程施工有時需要使用雷管、炸藥來進行施工，各類氣瓶的使用量也相當大，因此，要重視并做好防爆方面的工作：一是炸藥以及引爆品的儲存、保管、領用都必須按規(guī)定嚴格執(zhí)行；二是各種氣瓶的運輸、存放和使用要符合安全要求。氣瓶的存放地點應距離明火10米以外，防止暴曬；氣瓶要有防震圈、瓶帽等保護裝置，瓶閥嘴禁止沾染油脂。手或手套和工具有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用的要求，并根據(jù)其性能特點采取相應的防火防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底工作。
3.安全教育和安全檢查是安全管理中的兩項基礎工作
（1） 安全教育和安全學習
新職工（包括新招收的工人、管理人員、實習生、民工及代培人員）都必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育，經(jīng)考試合格后才準上崗。新職工、民工大多在施工現(xiàn)場工作，所以必須抓好施工現(xiàn)場的安全教育。施工現(xiàn)場的安全教育一般為項目部級和施工班級（公司級一般在新工人到工地之前由公司質安部組織教育）。
項目部級的教育內(nèi)容主要有：現(xiàn)場安全生產(chǎn)紀律、施工（生產(chǎn)）安全規(guī)程，機電設備、高處、基坑、吊裝等作業(yè)安全規(guī)定、注意事項，防塵、毒、爆、火等方面的安全防護本領，萬一發(fā)生事故如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時進行事故報告等方面的知識。
班組安全教育由施工隊長（施工員）負責或由施工隊質安員及指定技術熟練、重視安全生產(chǎn)的老工人講解，內(nèi)容包括本工種崗位、機械設備操作規(guī)程等安全知識，班組安全制度、紀律教育等。
安全學習是現(xiàn)場安全管理的重要內(nèi)容。每周一小時的安全學習一般由施工隊長或施工隊質安員主持，內(nèi)容主要包括國家安全生產(chǎn)方針、政策法令、安全法制和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)形勢及各類事故例案及應吸取的教訓。
（2） 安全檢查
現(xiàn)場安全檢查的目的，就是通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患和落實整改措施，克服不安全因素，及時消除隱患，防患于未然。同時通過安全檢查，了解和掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。安全檢查要堅持經(jīng)?；⒅贫然，F(xiàn)場安全檢查一般分班組每日巡回檢查和項目部組織的半月檢查。
日常的巡檢是在施工生產(chǎn)中經(jīng)常的預防性檢查。其目的是能及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，保證施工生產(chǎn)的正常進行。由各級安全員現(xiàn)場巡回進行，各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時也應檢查安全工作。
項目部組織的半月檢查是由項目部領導帶領，質安部門牽頭組織，工會、人事、設備、保衛(wèi)等部門參加對現(xiàn)場施工安全狀況進行比較全面的安全檢查。對現(xiàn)場安全檢查中查出的安全隱患，須開具安全隱患整改通知單，作出限期整改，并由各級質安員監(jiān)督檢查整改處理結果。
四、市政工程施工現(xiàn)場安全控制的加強措施
1.加大重大危險源的控制、管理與檢查
存在重大危險源的工程的施工必須編制有安全技術措施、監(jiān)控措施、應急方案以及緊急救護措施等內(nèi)容的專項施工方案；對存在重大危險源工程的施工單位應按專項施工方案嚴格進行技術交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術要領。有重大危險源的施工作業(yè)，須有專職安全生產(chǎn)管理人員和監(jiān)理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，檢查、驗收情況應當做好記錄。工程監(jiān)理單位應建立工程項目施工安全重大危險源監(jiān)理臺賬，認真編制實施細則和旁站方案，嚴格審查施工組織設計和施工方案、安全技術措施、工程項目施工安全應急救援預案。
2.規(guī)范市政工程安全報監(jiān)程序及安全生產(chǎn)監(jiān)督檔案管理工作
（1）安全報監(jiān)工作程序：
施工企業(yè)填寫《市政工程安全報監(jiān)書》按規(guī)定收集整理安全報監(jiān)所需資料辦理意外傷害保險攜帶資料到屬地建筑安全監(jiān)督機構報監(jiān)安監(jiān)機構工作人員審查核實有關資料確定安全生產(chǎn)管理目標約定現(xiàn)場勘驗時間2日內(nèi)組織現(xiàn)場勘驗簽發(fā)《項目負責人安全生產(chǎn)職責考核扣分卡》送達《建設工程安全責任告知書》安全報監(jiān)審批結論批復《安全報監(jiān)書》蓋章并發(fā)送各方建檔。
（2）安全生產(chǎn)監(jiān)督檔案管理
市安監(jiān)站統(tǒng)一安全監(jiān)督檔案管理形式，建立以市政工程項目為單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檔案。并把建檔所需《市政工程安全生產(chǎn)監(jiān)督卡》、《安全文明工地申報表》等由市安監(jiān)站統(tǒng)一印制并送各區(qū)市安監(jiān)機構執(zhí)行。其檔案內(nèi)容：市政安全生產(chǎn)監(jiān)督卡、安全報監(jiān)書、扣分卡、扣分通知書、告知書回執(zhí)、安全文明工地申報表及創(chuàng)建方案、執(zhí)法文書、監(jiān)管過程中形成的其它書面記錄資料等。
3.統(tǒng)籌安排、跟蹤檢查
（1）對新開工程，嚴格把好安全報監(jiān)手續(xù)關，嚴格工程開工前安全生產(chǎn)條件的審查，對不具備安全施工條件的堅決不予審批。
（2）加強對施工用電系統(tǒng)、起重吊裝、深基坑施工、模板支撐等重大危險源的檢查。
（3）對新開工程嚴禁使用建設部明令淘汰的塔機、簡易臨時吊架、自制簡易吊籃、瓷插式熔斷器等。并對在建工程進行安全生產(chǎn)大檢查。
（4）加強對重大危險源的監(jiān)控，建立完善企業(yè)的安全生產(chǎn)應急響應機制，一旦發(fā)生安全事故，能夠迅速啟動應急措施，最大限度地降低人民生命財產(chǎn)的損失。
（5）通過檢查責令各施工企業(yè)針對其薄弱環(huán)節(jié)拿出具體可行的安全控制措施，對癥下藥，有的放矢。
五、結束語
總之，市政工程施工現(xiàn)場的安全管理是既全面、又重要的安全管理，是市政工程企業(yè)整個安全管理系統(tǒng)中的縮影。因此，搞好施工現(xiàn)場安全管理是施工企業(yè)安全管理成功的關鍵。
參考文獻：
[1]張立新.建設工程施工現(xiàn)場安全與技術管理實務[M].中國建筑工業(yè)出版社,2006.
第8篇：建設工程消防審查驗收細則范文
今年以來，建設科在局領導班子的正確領導下，按照縣委、政府提出的工程建設管理工作的總體要求和全市建筑管理工作明確的指導思想和工作任務，狠抓落實，經(jīng)過不懈努力，全面完成了各項工作，現(xiàn)總結如下：
一、工作目標完成情況
1、完成6家建筑施工企業(yè)及__*縣朝陽商品混凝土公司的資質年檢工作，新辦云南建豪土木工程有限公司企業(yè)一家。組織施工企業(yè)項目經(jīng)理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35人。
2、在我縣組織完成了__*縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人。
3、完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億。
4、報建16工程，施工許可證簽發(fā)率100%，廉政合同簽訂率100%。
5、審核簽發(fā)施工圖審圖通知單14份。
6、完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的經(jīng)營許可證更換。
7、按照計劃完成了我縣900戶農(nóng)村民居住房的重建和改建工程，省建設廳配套補助300萬元。
8、牽頭負責完成了由我局掛鉤幫扶的62戶5.12地震災害恢復重建戶。
9、計劃生育綜合治理達標。
二、主要工作完成情況
（一）繼續(xù)整頓規(guī)范建筑市場秩序
1、繼續(xù)加大對違法違規(guī)工程查處力度。按照省建設廳20__年整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作實施方案，采取市場巡查、集中整治、受理舉報等措施，對違法違規(guī)的各方責任主體，依法查處到位。
2、嚴格執(zhí)行工程報建制度，依法核發(fā)建設工程施工許可證，今年以來共審查報建工程16個（面積14.5萬㎡，投資額2.35億），施工合同備案16份，廉政合同簽訂16份，核發(fā)施工許可證16份。
3、根據(jù)《云南省燃氣管理辦法》的有關規(guī)定，在今年6月完成了我縣7家燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的經(jīng)營許可證更換，組織各燃氣換瓶點、燃氣器具經(jīng)營點的從業(yè)人員進行上崗資格培訓，參加培訓人員14人。
4、嚴格執(zhí)行建設工程施工圖設計文件審查實施細則，依照該細則核發(fā)施工圖審圖通知單，今年以來共審查核發(fā)施工圖通知單14份。
5、加強建筑市場信用體系建設。認真貫徹落實建設部《關于建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》和《云南省建筑企業(yè)及項目經(jīng)理業(yè)績信用管理辦法》，對發(fā)生工程質量安全事故或嚴重違反工程建設強制性標準和建筑市場違法違規(guī)行為的，將受處罰的企業(yè)及專業(yè)人員在建筑交易信用網(wǎng)上公布，記入不良信用檔案。
6、繼續(xù)抓好解決拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題。一是認真貫徹落實《__*縣人大常委會關于清理拖欠民工工資工作的審議意見》（水人大發(fā)[20__]32號）精神，加大清欠工作力度，強化宣傳。對新開工工程，嚴格實行保證金制度，不交納保證金不允許開工建設，對建設單位資金不到位的工程，不辦理報建審批手續(xù)。
（二）提高企業(yè)管理水平和市場競爭力
1、加強教育培訓，全面提高從業(yè)人員素質。積極開展一線操作人員的職業(yè)技能培訓與鑒定。今年以來，完成了__*縣建筑業(yè)各類技術工種培訓300余人，組織施工企業(yè)項目經(jīng)理報考二級建造師，報考人員40人，二級臨時建造師過渡共35
人。
2、嚴格企業(yè)年檢制度，強化資質動態(tài)管理，促進管理水平提高。根據(jù)省建設廳《關于開展20__年度建筑業(yè)企業(yè)資質年檢工作的通知》要求，我縣應檢企業(yè)7家，實際參加年檢企業(yè)7家，經(jīng)審查合格企業(yè)7家。同時，新申報云南建豪土木工程有限公司企業(yè)資質1家。今年有5家省外企業(yè)進入__*施工，都辦理了入滇許可證。全縣建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值3.5億元。
（三）加強建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理，保證綜治達標。
建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作是一項十分復雜的系統(tǒng)工程，抓好綜合治理，是流動人口計生工作管理的重要環(huán)節(jié)。今年以來，建設科高度重視建筑行業(yè)流動人口計劃生育管理工作，按縣政府與我局簽訂的流動人口計劃生育管理目標責任書的要求，認真抓好落實。主要做了以下工作：
一是利用召開行業(yè)管理會議的機會宣傳加強流動人口計劃生育管理工作的重要意義，要求各施工企業(yè)必須按計生部門的要求，加強管理，不準使用無流動人口婚育證明的外地農(nóng)民工。
二是嚴格實行目標管理，凡新開工工程施工單位必須與我局簽訂流動人口計劃生育目標管理責任書，并要對所用外來民工的婚育證明進行查驗、登記，如達不到要求，不允許開工建設。
三是加強執(zhí)法檢查，今年以來我局對全縣施工現(xiàn)場的外來務工人員共檢查了4次，通過檢查，加強了流動人口計劃生育管理工作。在縣建設局黨組的帶領下，在相關部門的配合下，我科室完成了全年工作任務。
一、20__年度取得的成績
（一）已經(jīng)督促全面啟動了高灘106幢安置房的建設，有90棟主體結束，達竣工驗收條件的有70幢，目前正在收尾工作，已經(jīng)啟動了安置小區(qū)內(nèi)的配套工程建設。
（二）完成了民心工程鹽豐小區(qū)847.8米電纜溝，162.9米排污溝的修建，已鋪裝人行道板645.76㎡，現(xiàn)澆人行道421.45㎡，綠化小區(qū)121.09㎡，安裝路燈19套，種行道樹39棵。已為小區(qū)20幢樓240套住房接通水、電、燃氣、閉路、電話設施。已完成投資653446元。
（三）完成了沙坪片區(qū)污水穿過云天化鐵路頂管以及配管建設，安裝φ600鉿管203.9米，φ300鉿管10米，共17個檢查井以及一個化糞池。共計投資600696元。
（四）完成了政府交辦的民心工程迎賓小區(qū)的配套建設，共修建832.9平方米道路，151.25平方米臺階，鋪筑了766.67平方米的人行道，建好了1200平方米的綠化用地。為小區(qū)13幢樓共156套住戶很好地解決了房前屋后的配套建設。共計投資319178元。
（五）啟動了壩尾槽南片區(qū)12棟安置房的基礎建設。
（六）完成了田壩新街房前屋后的配套工程建設，已經(jīng)完成1800平方米的道路，綠化了750平方米。
二、工作中采取的措施及取得的經(jīng)驗
我們__*面臨前所未有的建設機遇，是建縣以來最大的建設高峰期，縣城擴大為三個片區(qū)，有大量的折遷安置建房，各部門逐步移入高灘。各項工作既繁瑣又復雜，工作量大，一個人需承擔幾個人的任務。我努力學習黨的十七大精神，時刻保持清醒的頭腦，把工作放在首要位置，按照縣委、縣政府的要求，統(tǒng)一思想、充分認識到位，分清工作重點以及先后順序。對每一樣任務都仔細想思考，拿出行之有效的辦法解決問題，決不敷衍了事。耐心對群眾提出的問題進行解決。對不能辦理的解釋原因以及應該如何采取措施應對?？偟恼f來，主要是要有過硬的技術及一顆為人民群眾服務心才能干好自己工作。
三、主要存在問題
（一）高灘偏門面附屬在各棟的主樓上，偏門面不屬于該主樓的安置戶們所有，是其它地點安置戶的配套指標，目前已有4處安置門面建設受阻（分別是17號樓、21號樓、67號樓、88號樓）。
（二）高灘安置小區(qū)內(nèi)消防道路路基土（原回填部分）有一部分是含水量極大的粘土，需要將這一部分土換掉，要增加投資，施工難度大。安置建房的施工單位以及安置房們的建筑材料堆放在場內(nèi)，影響了長坪公司（小區(qū)內(nèi)配套建設）施工隊伍的施工。
（三）高灘安置建房部分是自建，部分屬于統(tǒng)建，建設成本明顯低于市場價，各施工單位嚴重缺資，工程質量難免受到影響，加之政府該補給施工單位的資金至今不到位，有些項目經(jīng)理本身就無多大的墊資能力，再加又是賠錢工程，就以政府不給錢為借口，不付民工工資、材料款，造成了很不好的影響，有些工程處于停工待料階段。
（四）迎賓小區(qū)、鹽豐小區(qū)、田壩新街小區(qū)、育才路小區(qū)、沙坪插花安置點五個小區(qū)的安置房已修建續(xù)建好了1至2年，基礎超深款也無法兌現(xiàn)，留下一半工程款未付（在20__年春節(jié)前支付了一半），項目經(jīng)理也怨聲載道，希望盡快支付。
四、20__年度工作計劃
（一）把鹽豐小區(qū)四合院配套建設完畢，將高灘安置小區(qū)內(nèi)配套設施完成。
（二）按縣委、縣政府的要求拖動內(nèi)需將新建很多具體工程項目，我們將以此為動機。努力做好每一項工作，把__*建設成一個完整的現(xiàn)代城鎮(zhèn)。
（三）及時完成縣委、縣政府以及局領導交辦的各項任務。
第9篇：建設工程消防審查驗收細則范文
第一章總則
第一條本辦法所稱渣土，是指在城市建設工程中產(chǎn)生的棄土、棄料、余泥、余渣等廢棄物。
第二條區(qū)城（景）區(qū)范圍內(nèi)渣土的排放、運輸、中轉、回填、消納、利用等處置活動，適用本辦法。
第三條區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局是本區(qū)渣土管理的行政主管部門，區(qū)渣土管理辦公室(設區(qū)環(huán)衛(wèi)局，以下簡稱渣土辦)負責本區(qū)渣土管理的日常工作。
區(qū)規(guī)劃、國土、住建、財政、房產(chǎn)、交通、交警、城管等部門按照各自職責，配合做好渣土管理工作。
第四條區(qū)渣土辦行使以下職責：
（一）貫徹執(zhí)行城市建設工程渣土管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，制定相關的規(guī)范性文件和組織實施渣土管理的具體措施；
（二）審驗渣土處置單位、車輛及工程設備，審批制發(fā)渣土處置許可證和渣土運輸核準證；
（三）監(jiān)督渣土的清運和消納，依法查處違章行為；
（四）督促建設單位和施工單位加強施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理；
（五）督促社區(qū)、住宅小區(qū)物業(yè)管理公司加強對居民住宅修繕、裝飾渣土的管理，并簽訂渣土管理責任書；
（六）法律法規(guī)規(guī)定的、行政主管部門委托的其它職責。
第五條建立渣土管理聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由政府分管城建副區(qū)長負責召集，區(qū)規(guī)劃、國土、住建、房產(chǎn)、公安、交通、城管、環(huán)衛(wèi)、財政、物價等有關部門為聯(lián)席會議成員單位。聯(lián)席會議主要負責協(xié)調(diào)解決和研究渣土管理的有關重大事項。
第二章渣土運輸單位及運輸車輛管理
第六條渣土運輸實行公司化、專業(yè)化運作，渣土運輸單位經(jīng)招投標產(chǎn)生，區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局根據(jù)有關法律法規(guī)對運輸公司進入渣土運輸市場進行資質認定，對符合條件的運輸公司核發(fā)渣土處置許可證（含運營車輛標志）；對已核準的運輸公司在運營過程進行監(jiān)督，并制定考核辦法對渣土專業(yè)化運輸公司實行考核和行業(yè)管理。具體考核辦法由區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局商有關部門制定。
第七條渣土專業(yè)化運輸公司申請從事渣土運輸應當具備以下條件：
（一）符合國家對貨物運輸企業(yè)的相關規(guī)定。
（二）具備5輛以上符合條件的密閉式加蓋渣土運輸車輛（總載質量不少于100噸），并具有防遺撒、防滲瀝液滴漏功能；有固定的辦公場地和運輸車輛停放場所；有一個長期合同關系的汽車維修企業(yè)；有與經(jīng)營業(yè)務相適應的配套設施。
（三）具有健全的渣土車輛運營、安全、質量、保養(yǎng)、行政管理制度，并得到有效執(zhí)行。
對不符合上述條件的，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門不得核準其運輸渣土及核發(fā)渣土處置許可證。
第八條渣土專業(yè)化運輸公司資質實行年審制度。渣土專業(yè)化運輸公司獲得渣土處置核準證件后，在渣土運輸活動中應當自覺接受區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的考核。有下列情形之一的，不予通過年審：
（一）單個車輛在一個年度內(nèi)有兩次以上違反規(guī)定的；
（二）違法行為情節(jié)特別惡劣的。在一個年度內(nèi)有3臺以上（含3臺）車輛因違反規(guī)定不能通過年審的，取消該單位渣土運輸資質。
（三）無專職衛(wèi)生保潔人員，公司無沖洗設施的。
第九條運輸公司從事渣土運輸?shù)能囕v應當具備以下條件：
（一）具有合法的道路運輸證、車輛行駛證和《渣土運輸核準證》；
（二）具備完整、良好的全密閉運輸機械裝置，并具有防遺撒、防滲瀝液滴漏功能；
（三）駕駛室兩側車門按規(guī)定噴印所屬公司名稱、標志及編號；車身兩側粘貼反光標識，車身顏色統(tǒng)一為橘紅色。
第三章渣土處置管理
第十條產(chǎn)生渣土的建設、施工單位或個人，應在工程開工前，持工程規(guī)劃用地紅線圖、工程設計圖（復印件）、洗車平臺驗收單、渣土承運合同等資料，到區(qū)政務中心環(huán)衛(wèi)窗口申辦渣土處置許可證
第十一條區(qū)渣土辦對窗口受理的項目進行資料審查和現(xiàn)場勘查。對未與渣土運輸公司簽訂承運合同的建設、施工單位或個人，不予辦理渣土處置許可證。
第十二條建設、施工單位不得將渣土交給個人或者未經(jīng)核準從事渣土運輸?shù)膯挝贿\輸；建設、施工單位和渣土運輸公司不得雇請無牌無證照車、套牌車、敞篷車等車輛參與渣土運輸。
第十三條從事渣土運輸應做到：
（一）必須使用符合規(guī)定的密閉式專用車輛，統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標志；
（二）運輸過程中車輛必須符合密閉要求，裝載適量（不準超過車箱邊），不得沿途撒落、飄揚、滴漏、帶泥運行；
（三）必須按照指定的時間、路線行駛，在指定的地點傾卸，運輸路線應繞開城區(qū)主干道，渣土運輸?shù)臅r間和路線由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門會商公安交警部門確定。
特殊時期的渣土運輸，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照實際情況下達書面通知并作出相應的調(diào)整。
（四）不得在運輸途中偷卸、亂倒渣土，非密閉式車輛不得從事渣土運輸。倒土后空車途經(jīng)城（景)區(qū)道路也應沖洗車輛，嚴禁帶泥上路。
（五）渣土準運實行一車一證，不得轉借、偽造、復制、涂改、買賣。運輸車輛須將《渣土運輸核準證》放置在車輛前擋風玻璃處，以備隨時接受區(qū)渣土辦執(zhí)法人員檢查。
第十四條渣土處置收費依據(jù)有關政策規(guī)定，由物價部門核定。渣土收益實行財政專戶，收支兩條線管理。
第四章建設工地現(xiàn)場管理
第十五條所有建設工程開工前必須做好渣土防污準備工作，根據(jù)工程場地實際，硬化進出場道路，在工地出入口設置洗車平臺，配備洗車設施和專門沖洗保潔人員，設置排水設施、污水沉淀池和必要的燈光照明設施，安排專職作業(yè)人員實施施工全過程現(xiàn)場管理，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門現(xiàn)場勘查驗收后出具洗車平臺驗收單。
第十六條城(景)區(qū)臨街、臨路建設工地和道路、橋梁建設以及管線埋設工程，都必須用實體性材料圍檔作業(yè)。圍檔高度不得低于1.8米，并不得將建材及渣土堆放在圍檔物以外。
第十七條道路管線埋設工程施工工地，其余土必須有邊挖、邊運等防污設施，不得隨意堆放。建設工程施工或舊房拆除施工，必須采取降塵措施，避免揚塵污染環(huán)境。
第十八條任何單位或個人不得占用道路堆放渣土，建設工程竣工后，須及時清運剩余的渣土。
第五章渣土消納管理
第十九條渣土的堆放、處置場地應當根據(jù)城市規(guī)劃和城市發(fā)展需要有計劃地預留和建設。
第二十條渣土消納場地的建設納入城市建設項目計劃，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門商區(qū)國土、規(guī)劃部門選定，國土部門負責渣土消納場地管理。
第二十一條渣土消納場地的建設必須符合國務院建設行政主管部門規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生標準。應具備以下條件：
（一）有專職管理人員；
（二）配備相應的攤鋪、碾壓、除塵、照明等機械設備和排水、消防設施；
（三）必須設置防止揚塵、污水流溢設施；
（四）臨近城區(qū)或者城區(qū)主干道的渣土消納場視同建筑施工現(xiàn)場對待，應做到出入口路面硬化，并配備洗車設施。
第六章法律責任
第二十二條任何單位或個人有下列情形之一的，由公安、交通、環(huán)衛(wèi)、城管等執(zhí)法部門，分別依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處以罰款：
（一）將建筑渣土混入生活垃圾的；
（二）將危險廢物混入建筑渣土的；
（三）擅自設立棄置場受納建筑渣土的；
單位有前款第一項、第二項行為之一的，處3000元以下罰款；有前款第三項行為的，處5000元以上1萬元以下罰款。個人有前款第一項、第二項行為之一的，處200元以下罰款；有前款第三項行為的，處3000元以下罰款。
第二十三條建筑渣土儲運消納場受納工業(yè)垃圾、生活垃圾和有毒有害垃圾的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處5000元以上1萬元以下罰款。
第二十四條施工單位未及時清運工程施工過程中產(chǎn)生的建筑渣土，造成環(huán)境污染的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬元以下罰款。
施工單位將建筑渣土交給個人或者未經(jīng)核準從事渣土運輸?shù)膯挝惶幹玫模蓞^(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處1萬元以上10萬元以下罰款。
第二十五條處置建筑渣土的單位在運輸渣土過程中沿途丟棄、遺撒的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處5000元以上5萬元以下罰款。逾期不清除或清除不干凈的，由作出行政處罰的部門委托他人清除，所需費用由責任人承擔。
第二十六條涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓渣土處置核準文件的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，處5000元以上2萬元以下罰款。
第二十七條違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，對施工單位處1萬元以上10萬元以下罰款，對建設單位、運輸建筑垃圾的單位處5000元以上3萬元以下罰款：
（一）未經(jīng)核準擅自處置建筑渣土的；
（二）處置超出核準范圍的建筑渣土的。
第二十八條任何單位和個人隨意傾倒、拋撒或者堆放建筑渣土的，由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門依照相關法律、法規(guī)責令限期改正，給予警告，并對單位處5000元以上5萬元以下罰款，對個人處200元以下罰款。
第二十九條違反本辦法規(guī)定，由相關部門依照相關法律、法規(guī)責令改正，有下列（一）項行為的，可以并處5元以上100元以下罰款；有下列（二）項至（三）項行為的，可以并處100元以上3000元以下罰款。
（一）施工單位不圍檔作業(yè)；
（二）建筑垃圾運輸車輛不按規(guī)定時間、路線行駛；
（三）不按規(guī)定地點傾倒渣土的，影響市容和環(huán)境衛(wèi)生的。
第三十條無牌無證照車、套牌車、敞篷車參與運輸或非法營運的，由交警、交通等部門按照有關規(guī)定依法處罰。
第三十一條阻礙行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務，侮辱、毆打執(zhí)法人員的，由公安機關依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規(guī)定處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十二條城市渣土管理人員、、的，由其所在單位或上級主管部門給予行政處分。構成犯罪的，依法追究刑事責任。
