安全生產(chǎn)匯報(bào)制度精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

我公司根據(jù)撫xxxxx字《關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件要求，x月x日開始，針對(duì)重點(diǎn)部門崗位采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任到人，組織自查自糾，排除隱患，加大宣傳力度等措施，深入開展安全播出和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將安全生產(chǎn)隱患排查及整改情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、明確重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保安全播出和安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)文件精神要求，召開班子會(huì)議和部門經(jīng)理會(huì)議，并部署安全生產(chǎn)隱患大排除工作。

一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。二是加大安全播出和安全生產(chǎn)宣傳工作力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)緊迫感和責(zé)任感。三是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和安全播出報(bào)告制度，按技術(shù)要求規(guī)范進(jìn)行操作，加大對(duì)重點(diǎn)部門的值班檢查力度，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入播出機(jī)房，禁止值班人擅自離崗，確保24小時(shí)通訊暢通。四是進(jìn)一步制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門和個(gè)人，針對(duì)有可能出現(xiàn)的問題迅速有序的采取預(yù)防措施。五是安全播出和安全生產(chǎn)成立了應(yīng)急小分隊(duì)，并制定了《安全播出部職責(zé)及管理細(xì)則》、《值機(jī)員職責(zé)及管理細(xì)則》、《機(jī)房消防安全制度》、《機(jī)房安全播出管理制度》、《有線電視巡查線路制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使安全播出和安全生產(chǎn)工作走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。

二、深入自查自糾檢查，加大隱患排查治理力度。為做到安全生產(chǎn)工作防微杜漸，防患于未然，我公司結(jié)合關(guān)于做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知具體要求，把落實(shí)安全責(zé)任和增強(qiáng)安全防患意識(shí)結(jié)合起來。

第2篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

1、經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

5、檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。定期到承包單位檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

6、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。

7、主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

第3篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

【關(guān)鍵詞】 煤礦調(diào)度；現(xiàn)代化管理；安全管理

通過實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度現(xiàn)代化安全管理，可以明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理部門、有關(guān)工作人員的工作職責(zé)。規(guī)章制度是煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)具有科學(xué)強(qiáng)制性、規(guī)范性和穩(wěn)定性，文字要明確，不搞表面文章，不繁瑣，以便于執(zhí)行。以下筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐體會(huì)，對(duì)此進(jìn)行闡釋。

1 實(shí)施調(diào)度安全管理

1.1 調(diào)度安全管理原則：為使調(diào)度安全管理組織高效運(yùn)行，調(diào)度安全管理體系必須遵循以下原則：一是層級(jí)原則，各層管理機(jī)構(gòu)要分工和責(zé)任明確，即體系中每個(gè)人員應(yīng)明確自己的崗位、任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；上級(jí)是誰，對(duì)誰負(fù)責(zé)，自己的工作程序和信息渠道，如何取得需要的決策和指令，從何處得到需要的合作；二是統(tǒng)一指揮原則，工作應(yīng)接受統(tǒng)一指令或指揮，如果需要一個(gè)以上部門或者領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指揮，事前應(yīng)相互溝通，若來不及溝通，事后必須溝通講清，以形成統(tǒng)一意見，避免多頭指揮；三是債權(quán)一致原則，在委以責(zé)任的同時(shí)，必須賦予完成任務(wù)所需要的權(quán)利；四是分工與協(xié)作原則，通過分工可使人們專門從事某一方面工作，對(duì)工作的程序、方式、方法更加熟練，有利于提高工作效率，協(xié)作是與分工相聯(lián)系的，是體系完成目標(biāo)任務(wù)所必須的一種工作方式，兩者是相輔相成的；五是動(dòng)態(tài)組織原則，組織的形式應(yīng)能以安全條件的變化及時(shí)做相應(yīng)的改變，以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要。

1.2 調(diào)度安全管理制度：建立檢查調(diào)度制度。定期檢查調(diào)度各項(xiàng)設(shè)備安全運(yùn)行狀況，確保調(diào)度的各項(xiàng)設(shè)備能滿足調(diào)度工作的需要；定期檢查調(diào)度的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如冬季三防、夏季三防日常工作的落實(shí)；定期檢查調(diào)度日常工作所必須的各項(xiàng)記錄、材料；建立事故分析制度，每次事故的發(fā)生為人類預(yù)防同類事故提供了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，如果以科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度正視事故，認(rèn)真調(diào)查，客觀總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素以及事故發(fā)生的規(guī)律，并將有關(guān)防范、治理措施在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)，那么事故的發(fā)生概率將大為減少，事故是可防可控的。因此應(yīng)大力提倡建立公司總調(diào)直接參與，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的事故分析制度。

建立調(diào)度制度。調(diào)度是及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的高效靈敏的信息、指令的傳輸和反饋系統(tǒng)，局、礦應(yīng)設(shè)專人，配備必要的通訊工具，成立調(diào)度室。局每班向礦調(diào)度一次，在遇到事故時(shí)更要及時(shí)聯(lián)系，礦調(diào)度每班要三調(diào)度；調(diào)度要有各項(xiàng)記錄，局、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取定期和不定期地方式查閱調(diào)度安全生產(chǎn)記錄，對(duì)重大事故隱患的批示意見要當(dāng)天反饋到現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)度和記錄的重點(diǎn)內(nèi)容是：局、礦每天（班）的安全生產(chǎn)情況，尤其是對(duì)重特大事故隱患的處理情況，貫徹上級(jí)規(guī)定和指示的情況等，要做到上令下達(dá)，下情上報(bào)，信息傳遞及時(shí)，橫向到邊，縱向到底，讓調(diào)度成為安全生產(chǎn)的高效平臺(tái)。

2 實(shí)施精細(xì)化調(diào)度管理

通過強(qiáng)化“制度建設(shè)、提升人員素質(zhì)、事事精細(xì)閉合、營造整潔環(huán)境、規(guī)范調(diào)度資料”五個(gè)方面管理，實(shí)現(xiàn)“人、事、制度、環(huán)境、資料”五位一體，保障了調(diào)度工作的順利開展。

2.1 強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)施責(zé)任落實(shí)：規(guī)范了調(diào)度室的崗位責(zé)任制，明確了生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制、逐級(jí)匯報(bào)制、生產(chǎn)匯報(bào)制、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制、調(diào)度專題匯報(bào)制、事故匯報(bào)制、調(diào)度會(huì)議制等制度。

2.2 提升人員素質(zhì)，實(shí)施文明調(diào)度：調(diào)度臺(tái)作為重要崗位，調(diào)度員素質(zhì)高低決定了工作質(zhì)量，關(guān)系到安全生產(chǎn)。實(shí)施了調(diào)度人員準(zhǔn)軍事管理、手指口述演練、突擊抽查業(yè)務(wù)技能、考核深入現(xiàn)場(chǎng)等工作。逐步推行了“調(diào)度四統(tǒng)一”：辦公設(shè)施統(tǒng)一配置、辦公物品統(tǒng)一擺放、調(diào)度員統(tǒng)一著裝、規(guī)范言行統(tǒng)一模式，并推廣普通話、統(tǒng)一報(bào)告詞，建設(shè)了文明窗口。

2.3 事事復(fù)命閉合，推行“三嚴(yán)管理”：（1）推行了行政計(jì)劃化管理，對(duì)各類計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)分解落實(shí)、考核；（2）堅(jiān)持調(diào)度會(huì)安排工作落實(shí)、督辦制度，每天調(diào)度會(huì)通報(bào)前一天領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)情況；（3）對(duì)調(diào)度會(huì)安排工作進(jìn)行“日調(diào)度、旬盤點(diǎn)、月考核、季追蹤”，提高了調(diào)度會(huì)安排工作落實(shí)率及落實(shí)的速度、質(zhì)量；（4）推行了“傳真電文流程控制”，分類下發(fā)，確保精細(xì)化閉合。

2.4 營造整潔環(huán)境，建設(shè)亮點(diǎn)單位：調(diào)度室對(duì)內(nèi)是企業(yè)的指揮中心，對(duì)外是展現(xiàn)形象的窗口，因此對(duì)調(diào)度臺(tái)等調(diào)度辦公地點(diǎn)，規(guī)定實(shí)施精細(xì)化管理和定置管理，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)和流程，要求做到“干凈整潔、物有定所、人物對(duì)應(yīng)、責(zé)任落實(shí)”。

2.5 規(guī)范調(diào)度資料，確保精細(xì)處理：不斷規(guī)范完善建立了《調(diào)度綜合記錄》、《專題季節(jié)性匯報(bào)》、《采煤、掘進(jìn)調(diào)度臺(tái)賬》等36類報(bào)表、記錄。實(shí)施了“8、3、4”管理法（“八項(xiàng)要求”、“四有標(biāo)準(zhǔn)”、“三大管理”）。“八項(xiàng)要求”即：用語準(zhǔn)確、填寫正規(guī)、字跡工整、書面整潔、裝訂精美、微機(jī)處理、數(shù)據(jù)相符、上報(bào)規(guī)范?！八挠袠?biāo)準(zhǔn)”即：有編號(hào)、有順序、有索引、有類別?！叭蠊芾怼奔匆?guī)范管理、精細(xì)管理、專業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)了調(diào)度資料的“視覺美感”。其中傳真處理精細(xì)化，規(guī)定了“接收分類登記報(bào)送簽閱辦理催辦閉合整理歸檔”十大環(huán)節(jié)，嚴(yán)把每道關(guān)口、建設(shè)流程精品、確保精細(xì)閉合。

3 調(diào)度安全管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用

3.1 建立調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)庫

建立和使用好的調(diào)度安全數(shù)據(jù)庫是礦井調(diào)度現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，是定期統(tǒng)計(jì)和分析安全生產(chǎn)的依據(jù)。調(diào)度數(shù)據(jù)庫主要內(nèi)容有：公司（礦）原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、銷售情況（年、月、日）報(bào)表等各類調(diào)度報(bào)表；重點(diǎn)工程完成情況，各類事故統(tǒng)計(jì)分析匯總、各類事故的追查分析，各類隱患排查情況、調(diào)度通知、通報(bào)等調(diào)度業(yè)務(wù)管理；工作面放頂、初放、過斷層情況，高瓦斯礦井重點(diǎn)頭面揭煤情況等專題調(diào)度情況。

3.2 建立人員定位系統(tǒng)

通過合作開發(fā)出井下人員定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)能準(zhǔn)確將每一入井人員的動(dòng)態(tài)信息反映到監(jiān)控系統(tǒng)上，該系統(tǒng)的使用有利于在日常工作中對(duì)跟班干部的管理（升、入井時(shí)間簡(jiǎn)單明了，并能有效地對(duì)每一入井人員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤），也便于在重、特大事故中局、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)指揮。

結(jié)語：“本質(zhì)安全，珍愛生命”是我們煤礦安全理念。搞好安全生產(chǎn)也是我們調(diào)度人員的主體責(zé)任和義不容辭的義務(wù)。要實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。

參考文獻(xiàn)

[1]王繼承.煤礦調(diào)度員工作指南.中國礦業(yè)大學(xué)出版社，2007年6月.

第4篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。根據(jù)岑溪市人民政府要求，特制定如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書：

一、責(zé)任目標(biāo)

1、死亡重傷事故為0；

2、重大設(shè)備事故為0；

3、重大爆炸事故為0；

4、重大以上生產(chǎn)事故隱患查出率為100%；

5、安全隱患整改率達(dá)100%；

6、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育持證率達(dá)100%。

二、目標(biāo)管理

1、各廠（礦）的法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各車間的責(zé)任人（業(yè)主）為安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。

2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》和《勞動(dòng)法》規(guī)定，抓好企業(yè)（車間）的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理納入年度工作的重要議事日程，要求全體員工辦理有關(guān)安全責(zé)任保險(xiǎn)。

3、各廠礦企業(yè)制訂具體的安全生產(chǎn)管理制度和詳細(xì)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，健全安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、傷亡事故報(bào)告制度，建立安全事故應(yīng)急處理預(yù)案、應(yīng)急救援系統(tǒng)和事故應(yīng)急處理中心。

4、各廠（礦）企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和人員配備，符合

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定。要有專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促和檢查從業(yè)人員按操作規(guī)程從事生產(chǎn)，違反規(guī)程的要嚴(yán)肅處理。

5、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，定期或不定期邀請(qǐng)上級(jí)安全、公安等部門到各單位（企業(yè)）開展安全生產(chǎn)講座，提高安全意識(shí)。

6、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂后，應(yīng)立即把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解下達(dá)到車間，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全監(jiān)管責(zé)任量化到人，并制定切實(shí)可行措施，定期檢查、督促落實(shí)。

7、應(yīng)做好安全生產(chǎn)的自查工作，重大事故隱患排查每年至少4次，同時(shí)要主動(dòng)接受鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查組的檢查，對(duì)存在的事故隱患，及時(shí)整改。

8、各廠（礦）企業(yè)應(yīng)積極配合鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門下發(fā)的安全整改意見書，各廠（礦）企業(yè)務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)施整改，對(duì)不實(shí)施整改的，其發(fā)生事故的一切經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由企業(yè)承擔(dān)。

9、應(yīng)堅(jiān)持匯報(bào)制度。做到每個(gè)月（每個(gè)雙月的28日）要把本單位及屬下單位有關(guān)安全生產(chǎn)的情況和安全檢查整改等情況及時(shí)向鎮(zhèn)安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)。

10、發(fā)生安全事故時(shí)企業(yè)業(yè)主要迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時(shí)限上報(bào)事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。

本責(zé)任狀一式二份，雙方簽字后生效。

廠礦企業(yè)（蓋章）：                     主管單位（蓋章）：

第5篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項(xiàng)安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書?，F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。

一、 xx木業(yè)：1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對(duì)健全。

        　2.安全警示標(biāo)志有。

3.安全培訓(xùn)資料不完善。

4.按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。

5.材料堆放有序。

          6.廠內(nèi)設(shè)置廚房，由于受條件的限制，未整改到位。

二、xx縣金星鐵合金廠：整改不明顯。

三、xx竹制品廠：整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，部分已整改，整改不明顯。

四、xx木材加工廠：1.各項(xiàng)制度未健全。

2.安全警示完成較好。

3.無滅火器

4.雜物材料堆放整改到位

5.6項(xiàng)未到位。

五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠：整改不明顯，不到位。

六、xx谷竹制品廠：檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯。

從整改后的總體結(jié)果來看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在

安全隱患，有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況，我們必須加大

第6篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、 杜絕重傷以上傷亡事故；

2、 杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；

3、 杜絕急性中毒、職業(yè)病、食物中毒等安全事故；

4、 降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率季度不超過千分之四人次，本公司生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、 不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。

二、安全生產(chǎn)工作要求

1. 遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

2. 應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求。

3. 把安全生產(chǎn)實(shí)績(jī)作為本部門與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明。

4. 在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施。

5. 及時(shí)了解和掌握本部門的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況，及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。

6. 做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。

7. 向公司安全主管部門（公司辦公室）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào)，對(duì)存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施。 8. 組織所屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)

的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9. 對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

10. 及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施，保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行。

11. 進(jìn)行本部門重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實(shí)應(yīng)急救援人員。

12. 推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作思路，使本部門安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。

三、安全事故控制

1. 必須組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化管理，避免安全事故的發(fā)生。

2. 發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，部門的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3. 及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)公司安?？疲Ｗo(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過、員工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過）嚴(yán)肅查處事故責(zé)任。

4. 協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、安全工作報(bào)告與考核

1、 每月公司組織的經(jīng)理會(huì)，各部門要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容；每季度最后一個(gè)月底前上報(bào)本部門季度安全生產(chǎn)工作情況；年底12月30日前上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書。內(nèi)容為： ① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況； ② 本部門安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況； ③ 對(duì)事故隱患或事故的處理情況； ④ 存在的問題和下一步采取的措施。 ⑤ 經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。

2、 公司安全主管部門將根據(jù)本部門日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績(jī)考評(píng)，做為年終對(duì)部門負(fù)責(zé)人的考核依據(jù)。

3、 對(duì)于部門負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全主管部門將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。

五、附則

1、 本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為201年1月1日至201年12月31

日。 2、 本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

部門： 總經(jīng)理：

安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：

第7篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

文章摘要：陳隊(duì)長(zhǎng)一行查閱了鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬.陳恒洪隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一年來安全生產(chǎn)工作所做出的努力給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院今后安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)建議:一要完善2015年度安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問…… 1月7日,鹽城市安監(jiān)局安監(jiān)支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)陳恒洪一行3人到鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院考核2015年度安全生產(chǎn)工作,校領(lǐng)導(dǎo)劉必千副院長(zhǎng),后勤管理處陳宏武處長(zhǎng)、劉斌副處長(zhǎng)等參加了此次工作匯報(bào).

首先,陳隊(duì)長(zhǎng)就本次考核的具體內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要說明.劉必千副院長(zhǎng)從7個(gè)方面匯報(bào)了學(xué)校2015年度安全生產(chǎn)工作:一是學(xué)校建立安全組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是學(xué)校健全安全規(guī)章制度,完善工作運(yùn)行機(jī)制；三是學(xué)校積極開展安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全法制意識(shí)；四是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,提升校園安保水平；五是學(xué)校強(qiáng)化安全“三防”措施,夯實(shí)防御工作基礎(chǔ)；六是學(xué)校加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作,創(chuàng)建健康文明校園；七是學(xué)校及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,有序處置突發(fā)事件.聽取匯報(bào)后,陳隊(duì)長(zhǎng)一行查閱了鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬.

陳恒洪隊(duì)長(zhǎng)對(duì)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院一年來安全生產(chǎn)工作所做出的努力給予了充分肯定,同時(shí)對(duì)鹽城工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院今后安全生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)建議:一要完善2015年度安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,為打造平安校園做好準(zhǔn)備；二要切實(shí)抓好2016年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,周密部署與仔細(xì)檢查；三要認(rèn)真做好2016年度全年安全生產(chǎn)工作,確保校園安全穩(wěn)定.（通訊員:高大偉）

第8篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。2004年7月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔2004〕40 號(hào)），明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。中國教育查字典語文網(wǎng) chazidian.com

(三）全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”、“落實(shí)安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育工作”、“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實(shí)確保各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)”等6項(xiàng)內(nèi)容，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實(shí)施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人，使責(zé)任書簽訂到車間、班組、崗位。同時(shí)，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實(shí)。一方面，每月“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報(bào)”，對(duì)指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行批評(píng)。另一方面，根據(jù)目標(biāo)管理實(shí)施方案的要求，組織有關(guān)安委會(huì)成員單位，實(shí)行半年一考評(píng)，年終一總評(píng)，考評(píng)結(jié)果列入全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中，實(shí)行綜合評(píng)比、評(píng)優(yōu)。2004年，我們對(duì)19個(gè)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎(jiǎng)勵(lì)5000元、3000元，對(duì)39個(gè)先進(jìn)個(gè)人分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的一個(gè)鎮(zhèn)和3個(gè)市直單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，在干部的任免使用上堅(jiān)決實(shí)行了“一票否決”。

第9篇：安全生產(chǎn)匯報(bào)制度范文

一、組織動(dòng)員

由XXX院長(zhǎng)召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會(huì)議，將院內(nèi)重點(diǎn)科室，重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看，并教育本院全體人員做好安全工作，以免意外事故的發(fā)生，消除安全隱患。

二、檢查內(nèi)容

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院進(jìn)行了一次徹底檢查，包括各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實(shí)情況。用電及消防情況，易燃、易爆等危險(xiǎn)品管理以及醫(yī)療安全管理等項(xiàng)目，并對(duì)交辦的事項(xiàng)作出整改，具體整改措施如下：

1、病房使用蚊香

立即停止使用傳統(tǒng)的有明火的蚊香，購置并使用電蚊香片驅(qū)除蚊子。

2、滅火器一個(gè)單獨(dú)擺放（標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)一組）

立即組織購買滅火器，以達(dá)到擺放滅火器的標(biāo)準(zhǔn)。