危機(jī)管理措施精選(九篇)

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第1篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：地鐵 供電系統(tǒng) 危機(jī)管理

由于地鐵供電系統(tǒng)所涉及的子系統(tǒng)及設(shè)備非常繁多和復(fù)雜、單體設(shè)備發(fā)生故障后會(huì)對(duì)運(yùn)營(yíng)造成不良影響，嚴(yán)重情況下會(huì)給整條運(yùn)營(yíng)線路乃至地鐵運(yùn)營(yíng)路網(wǎng)造成壓力或影響，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。所以，如何提高地鐵運(yùn)營(yíng)管理中的危機(jī)管理能力，做到平時(shí)有準(zhǔn)備，急時(shí)有能力，建立轉(zhuǎn)化機(jī)制，快速化解危機(jī)，提高安全運(yùn)營(yíng)水平，變得越來(lái)越重要。其中，地鐵供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行在危機(jī)管理中更是重要的一環(huán)。

1、應(yīng)急指揮及控制

地鐵供電系統(tǒng)危機(jī)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間向控制中心報(bào)告，同時(shí)電力調(diào)度員要對(duì)停電信息進(jìn)行確認(rèn)，之后馬上與行車(chē)調(diào)度員聯(lián)系，并向調(diào)度中心值班室、值班主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。控制中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即成立應(yīng)急指揮中心，并安排故障搶修組、行車(chē)指揮組、客運(yùn)組織組、對(duì)外聯(lián)系組、后勤保障組等分別開(kāi)展行動(dòng)，各司其職、迅速搶險(xiǎn)。

2、故障搶修

故障搶修要遵循“先開(kāi)通后修復(fù)”的原則，即先對(duì)故障點(diǎn)進(jìn)行隔離，以保證正常設(shè)備的運(yùn)行，必要時(shí)可以采用“單邊供電”、“大雙邊供電”的措施，使電力系統(tǒng)在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)到能夠維持正常運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)。待當(dāng)日運(yùn)營(yíng)結(jié)束之后，在對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步檢修、更換以及事故的分析和調(diào)查工作。

2.1 成立搶修小組，趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)

電力調(diào)度員根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）報(bào)警情況或相關(guān)人員的報(bào)告，初步判斷事故發(fā)生地點(diǎn)、原因，并及時(shí)通知維修人員。電力維修人員在接到控制中心發(fā)出的搶修命令后，應(yīng)立即集合所有人員組成搶修組，攜帶必要的搶修器具趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。如果影響范圍較大，事故點(diǎn)不在一處位置的應(yīng)分頭行動(dòng)。并在電力調(diào)度員的配合下盡量保證系統(tǒng)以一種正?；騺喺５姆绞竭\(yùn)行，從而保證不影響系統(tǒng)供電的情況下進(jìn)行故障搶修。

2.2 判斷故障原因，制定搶修方案

到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后，搶修人員要全面了解事故的影響范圍以及設(shè)備損壞情況，對(duì)事故發(fā)生的原因作出初步判斷，并按照“先開(kāi)通后修復(fù)”的原則制定搶修方案，向電力調(diào)度員報(bào)告。電力調(diào)度員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)和監(jiān)控系統(tǒng)把握整個(gè)過(guò)程，完善搶修方案，并盡快實(shí)施。

2.3 開(kāi)展搶修工作，隨時(shí)保持聯(lián)系

在征得電力調(diào)度員同意后，應(yīng)立即開(kāi)展搶修工作。在搶修過(guò)程中，要注意人身安全，做好安全防范措施，隨時(shí)與電力調(diào)度員保持聯(lián)系，對(duì)搶修工作的進(jìn)展情況及時(shí)向電力調(diào)度員報(bào)告。如果事故范圍較大，需要人力或設(shè)備、器具支援，要立即、緊急調(diào)配。

2.4 排除電力故障，撤離事故現(xiàn)場(chǎng)

搶修工作結(jié)束后，觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，向電力調(diào)度員報(bào)告，注銷(xiāo)作業(yè)手續(xù)，并試送電。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視，無(wú)人值守變電站必要時(shí)可增加值守人員。電力調(diào)度員通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)搶修完畢的供電設(shè)備加強(qiáng)關(guān)注，有特殊情況隨時(shí)與值守人員聯(lián)系確認(rèn)，保證整個(gè)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3、針對(duì)地鐵供電系統(tǒng)的危機(jī)種類(lèi)提出方法與措施

（1）對(duì)供電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保持地鐵供電系統(tǒng)長(zhǎng)周期的正常運(yùn)行，要求對(duì)各類(lèi)設(shè)施設(shè)備及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)，以減少隨機(jī)故障的影響。日常安全維護(hù)制度還要確保牽引變電所內(nèi)設(shè)備的完備性，滅火裝置的充分性及可用性，提高地鐵供電系統(tǒng)的可靠度。

（2）針對(duì)受到市域電力網(wǎng)故障的影響，也可能會(huì)造成地鐵供電系統(tǒng)大面積停電，及時(shí)采取支援供電的方式，從另外的供電分區(qū)向失壓的供電分區(qū)進(jìn)行支援供電，保證能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)地鐵供電系統(tǒng)的運(yùn)行，保障行車(chē)及與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的供電設(shè)備的電力供應(yīng)。

（3）強(qiáng)化前期設(shè)計(jì)單位對(duì)既有線路設(shè)備認(rèn)真細(xì)致地逐一勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)既有設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行進(jìn)一步了解，全面查閱以往的相關(guān)圖紙，同時(shí)多與建設(shè)管理單位和運(yùn)營(yíng)使用單位溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和不足，排除各種可能發(fā)生的隱患。同時(shí)地鐵供電系統(tǒng)驗(yàn)收監(jiān)督時(shí)做好分段預(yù)驗(yàn)收和分段試運(yùn)行，確保工程質(zhì)量，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定整改期限，并作出相應(yīng)的整改措施。

（4）當(dāng)發(fā)生爆炸、火災(zāi)、毒氣時(shí)，第一時(shí)間掌握現(xiàn)場(chǎng)情況尤為重要。應(yīng)急時(shí)應(yīng)備有4個(gè)渠道：1）FAS火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；2）無(wú)線電通訊；3）有線電通訊；4）站臺(tái)內(nèi)的CCTV視頻傳輸系統(tǒng)。

（5）完備的供電系統(tǒng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、安全裝置、消防設(shè)施和信息傳輸系統(tǒng)地鐵供電系統(tǒng)也要嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。對(duì)于內(nèi)和線路情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)就是一項(xiàng)重要手段。在牽引變電所內(nèi)安裝攝頭，可以監(jiān)測(cè)到任何牽引變電所故障情況。地鐵供電系統(tǒng)安全裝置一般包括所內(nèi)報(bào)警按鈕、智能煙感探頭、緊急照明和通風(fēng)系統(tǒng)。消防設(shè)施包括滅火器、自動(dòng)水噴淋裝置和排煙裝置等。

（6）對(duì)于其它各類(lèi)突發(fā)事件，需要加強(qiáng)電力企業(yè)的電力調(diào)度、運(yùn)行值班、搶修維護(hù)、生產(chǎn)管理、事故救援隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)日常技能培訓(xùn)和模擬演練等手段提高各類(lèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力，保證在發(fā)生突發(fā)事件的情況下能夠迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。

（7）完備的供電系統(tǒng)安全管理制度。規(guī)范完備的供電系統(tǒng)安全管理制度是實(shí)現(xiàn)地鐵運(yùn)營(yíng)安全的基礎(chǔ)。目前從保障我國(guó)地鐵安全運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況來(lái)看，急需建立地鐵災(zāi)害應(yīng)急處理制度、地鐵設(shè)施設(shè)備日常安全維護(hù)制度、地鐵緊急狀況定期演練機(jī)制及國(guó)民地鐵供電系統(tǒng)安全教育計(jì)劃。

4、結(jié)語(yǔ)

總之，隨著地鐵列車(chē)行車(chē)密度不斷增加、地鐵客流量的大量增多，從軌道交通路網(wǎng)的協(xié)調(diào)管理、資源共享和安全保障等方面考慮，極其有必要研究采用先進(jìn)的管理手段來(lái)提高現(xiàn)有地鐵供電系統(tǒng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。以上筆者結(jié)合自身的體會(huì)，提出一些措施，期待能對(duì)具體實(shí)踐有所裨益。

參考文獻(xiàn)

第2篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：政府危機(jī)管理 問(wèn)題 措施

完善政府危機(jī)管理問(wèn)題有助于提高我國(guó)派政府處理危機(jī)事件的能力，提高政府的危機(jī)防護(hù)能力，有利于社會(huì)主義穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展。近年來(lái),在我國(guó)發(fā)生的比較具有影響力的公共危機(jī)事件：汶川地震、南方雪災(zāi)、禽流感疫情、事件、動(dòng)亂等等都將我國(guó)處于危機(jī)狀態(tài)。在危機(jī)狀態(tài)下，政府必須采取有效地手段和對(duì)策迎接各種社會(huì)危機(jī)對(duì)法治提出的挑戰(zhàn)。本文通過(guò)查閱有關(guān)政府危機(jī)管理方面的文獻(xiàn)資料，在對(duì)我國(guó)政府危機(jī)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上進(jìn)行了概括、提煉和分析，提出了在我國(guó)政府危機(jī)時(shí)期能夠有效處理的相應(yīng)對(duì)策。

1.我國(guó)政府危機(jī)管理中存在的問(wèn)題

1.1缺乏完善的政府危機(jī)管理機(jī)制

健全完善政府危機(jī)管理體系，是保證政府高效的處理突發(fā)事件的重要保障；在政府危機(jī)管理系統(tǒng)中起到了不可或缺的作用。目前，我國(guó)的政府危機(jī)管理主要是以成立危機(jī)事件處理小組的形式解決危機(jī)問(wèn)題，而在危機(jī)事件處理完后則在解散。政府部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)也不是相當(dāng)?shù)轿唬?溝通不暢，甚至有部門(mén)與部門(mén)間明爭(zhēng)暗斗、相互制約、各自為政的事件發(fā)生，缺乏協(xié)調(diào)機(jī)制。

1.2危機(jī)意識(shí)教育和應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺失

中國(guó)在危機(jī)意識(shí)教育和應(yīng)急培訓(xùn)方面還比較落后，相比較其他國(guó)家來(lái)說(shuō)還存在不足。

我國(guó)危機(jī)意識(shí)教育和應(yīng)急培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏，導(dǎo)致政府部門(mén)人員和民眾危機(jī)意識(shí)淡薄，救護(hù)的基本意識(shí)不強(qiáng)。

1.3政府公共危機(jī)信息通報(bào)機(jī)制不完善

政府公共危機(jī)信息通報(bào)機(jī)制不完善。信息往往被一些流言所占，信息失真而導(dǎo)致恐慌；其次是政府和媒體之間的互動(dòng)出現(xiàn)了問(wèn)題。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)政府不希望媒體進(jìn)行深入的調(diào)查，而媒體為了追求商業(yè)利益會(huì)對(duì)危機(jī)進(jìn)行炒作，這都導(dǎo)致了信息的不順暢。

1.4法律保障體系不健全

目前，我國(guó)政府法律保障體系不健全，為能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的危機(jī)事件，制定相關(guān)的法律才是關(guān)鍵，將政府在處理危機(jī)事件中的職權(quán)和職責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定，在對(duì)抗緊急狀態(tài)時(shí)能做到有法可依的原則。

1.5危機(jī)管理中社會(huì)力量不足

在以往的危機(jī)事件爆發(fā)后，往往會(huì)發(fā)現(xiàn)非政府組織的社會(huì)組織及命中的的參與是危機(jī)管理中能依靠，也是必須依靠的重要力量，會(huì)起到不可或缺的作用。但現(xiàn)在政府的危機(jī)處理中并沒(méi)有很好的引導(dǎo)社會(huì)組織和民眾的力量。例如在汶川地震、南方冰雪災(zāi)害等等這些危機(jī)事件的處理過(guò)程中，有許多的社會(huì)人員自發(fā)的參與倒了災(zāi)后的救援工作，有組織的非政府社會(huì)單位人員也都發(fā)揮其應(yīng)有的巨大作用。政府應(yīng)該爭(zhēng)取的處理好政府和非政府組織的社會(huì)力量的協(xié)調(diào)關(guān)系，他們之間的分工協(xié)作關(guān)系。

2.完善我國(guó)政府危機(jī)管理的對(duì)策

2.1建立和完善政府危機(jī)管理體制

要建立和完善政府危機(jī)管理體制，首先要建立以中央政府的領(lǐng)導(dǎo)地位為核心，地方政府扶助的危機(jī)管理控制體制。其次要建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，并且政府要保證信息的公開(kāi)，以便地方政府以及非政府組織以及個(gè)人，能夠及時(shí)的了解我國(guó)的危機(jī)事件處理進(jìn)程，盡快的將危機(jī)事件控制在一定的范圍內(nèi)。建立完善的政府危機(jī)管理體系，政府要加強(qiáng)指導(dǎo)、監(jiān)督和推進(jìn)，做好對(duì)地方工作的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。建立和完善政府危機(jī)管理體制,有助于政府各部門(mén)高效率的解決公共危機(jī),降低公共危機(jī)的危害程度,縮小公共危機(jī)的影響范圍。

2.2培養(yǎng)和提高公民的危機(jī)管理意識(shí)與抗危機(jī)能力

我國(guó)公眾的危機(jī)管理意識(shí)淡薄,在政府管理過(guò)程中對(duì)公共危機(jī)管理的認(rèn)識(shí)不足。國(guó)民公共安全意識(shí)的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到政府危機(jī)管理的效果。政府應(yīng)當(dāng)在公民的公共危機(jī)意識(shí)的培育過(guò)程中起到導(dǎo)向的作用，培育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括危機(jī)防范意識(shí)教育、危機(jī)中的道德責(zé)任感的培養(yǎng)、應(yīng)對(duì)危機(jī)的心理教育等。

2.3建立公共信息公開(kāi)通報(bào)機(jī)制，增強(qiáng)政府管理透明度

政府建立信息公開(kāi)通報(bào)機(jī)制，增強(qiáng)政府管理透明度，要以科學(xué)發(fā)展觀為中心，以降低危機(jī)危害程度為目的，解放思想，健全和完善政府信息公開(kāi)機(jī)制。在建立信息公開(kāi)通報(bào)機(jī)制要不斷地豐富政府信息公開(kāi)的形式的豐富性，發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)的作用。做到危機(jī)信息的公開(kāi)透明，提高政府信息公開(kāi)質(zhì)量。

2.4建立和完善國(guó)家危機(jī)管理的法律法規(guī)體系

完善危機(jī)處理法律體系,是危機(jī)處理措施得以迅速和有效實(shí)施的保證。對(duì)于保證人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，恢復(fù)正常的社會(huì)秩序有著十分重要的作用。要將政府的責(zé)任和績(jī)效評(píng)估列入立法范圍，使政府做到權(quán)責(zé)分明，依法管理，防止權(quán)力過(guò)大而導(dǎo)致腐敗。

2.5 充分發(fā)揮非政府組織與公眾的社會(huì)作用

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入及社會(huì)的進(jìn)步，整個(gè)社會(huì)也越來(lái)越趨向多元化邁進(jìn)，非政府組織尤為活躍，他們往往會(huì)發(fā)揮政府充分發(fā)揮的作用，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。那么在處理危機(jī)事件的時(shí)候，政府也要充分發(fā)揮非政府組織與公眾的參與，降低危機(jī)的影響力，保證社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 石路，蔣云根.論政府危機(jī)管理中的公眾參與[J].新疆大學(xué)學(xué)報(bào).

[3] 張紅梅.協(xié)同應(yīng)對(duì)：公共危機(jī)管理中的公眾參與[J].長(zhǎng)白學(xué)刊，2007，（6）：68.

第3篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：高校;危機(jī)事件管理;法律風(fēng)險(xiǎn);責(zé)任分擔(dān)機(jī)制

縱觀人類(lèi)發(fā)展的歷史，各種危機(jī)事件頻發(fā)。隨著科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，某些危機(jī)得到了一定的抑制，但仍有許多危機(jī)存在。如何減少危害的發(fā)生，使人類(lèi)生活得更安穩(wěn)，是一個(gè)世界性的話題。［1］高校作為大學(xué)生成長(zhǎng)、成才的主要陣地，肩負(fù)著人才培養(yǎng)的重要使命。面對(duì)學(xué)生危機(jī)事件，如何從法律風(fēng)險(xiǎn)層面進(jìn)行防范，值得探析。

一、防范前提:理清法律關(guān)系

高校和學(xué)生之間存在多重法律關(guān)系。一重關(guān)系，表現(xiàn)為以行政法律關(guān)系為主要特征的行政教育管理關(guān)系，第二重關(guān)系，體現(xiàn)為以民事法律關(guān)系為主要的日常管理關(guān)系①。兩重關(guān)系有明顯的區(qū)別。區(qū)分法律關(guān)系，界定事件范疇，是規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的前提。根據(jù)不同法律關(guān)系，給予不同方式解決?！安患訁^(qū)別”“行政本位”的管理模式，可能會(huì)引發(fā)更多問(wèn)題。如在校期間，學(xué)生應(yīng)自覺(jué)遵守法律、法規(guī)，以及學(xué)校相關(guān)的規(guī)定。此時(shí)，高校與學(xué)生之間是一種不平等的管理與被管理的關(guān)系，在解決行政法律關(guān)系范疇內(nèi)的問(wèn)題時(shí)，高校有權(quán)利對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如田永北京科技大學(xué)拒絕頒發(fā)畢業(yè)證、學(xué)位證案②。而高校在日常的管理活動(dòng)中，與學(xué)生更多屬于民事法律關(guān)系范疇，處理此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，高校與學(xué)生地位是平等的，必須尊重學(xué)生民事權(quán)利，如不得私拆學(xué)生信件。

二、防范關(guān)鍵:明確高校在危機(jī)事件管理中法律義務(wù)

理清法律關(guān)系，做到具體問(wèn)題具體分析，是高校在管理中規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)的前提，而防范關(guān)鍵在于明確高校在危機(jī)事件管理中的法律義務(wù)。(一)高校在行政法律關(guān)系中的法律義務(wù)在我國(guó)的行政法學(xué)理論中，行政主體可分為“行政機(jī)關(guān)”與“法律、法規(guī)授權(quán)的組織”兩類(lèi)，高校屬于后者［2］，其所行使的教育行政權(quán)力來(lái)自法律、法規(guī)授權(quán)，集中體現(xiàn)于現(xiàn)行《中華人民共和國(guó)教育法》①《中華人民共和國(guó)高等教育法》《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例》等規(guī)范性文件中。基于上述規(guī)定，可將高校作為行政主體的法律義務(wù)歸納為:遵守法律、法規(guī)。高校作為法律、法規(guī)授權(quán)的行政主體，其行政權(quán)限的合法性來(lái)源系相關(guān)法律、法規(guī)，不能越權(quán)、違法管理，維護(hù)、保障高校學(xué)生受教育的權(quán)利，依法接受監(jiān)督。(二)高校在民事法律關(guān)系中的法律義務(wù)高校在民事法律關(guān)系中所負(fù)的法律義務(wù)包括法定義務(wù)、約定義務(wù)。就法定義務(wù)而言，高校作為一般的民事主體負(fù)有不得侵害學(xué)生人身權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)等民事權(quán)利的義務(wù)。此外，高校基于其在學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等各方面的教育、管理職責(zé)，還負(fù)有一些特定的法定義務(wù)。②就約定義務(wù)而言，高校與學(xué)生在住宿、聯(lián)網(wǎng)等方面實(shí)質(zhì)上存在著不同的合同關(guān)系，學(xué)生向?qū)W校支付各項(xiàng)費(fèi)用，學(xué)校也應(yīng)依照約定提供相應(yīng)的服務(wù)，否則應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

三、防范根本:規(guī)范化管理，構(gòu)建多元化防范體系

(一)構(gòu)建學(xué)生危機(jī)事件管理的責(zé)任規(guī)范體系

實(shí)踐中，制度不全、責(zé)任不明、執(zhí)行不力是造成高校學(xué)生危機(jī)事件頻發(fā)的主要原因。因此，構(gòu)建學(xué)生危機(jī)事件管理的責(zé)任體系至關(guān)重要。首先，明確高校在學(xué)生管理中，尤其是危機(jī)事件引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)中的各項(xiàng)法律義務(wù)，在日常管理中將責(zé)任予以分配。將散見(jiàn)于我國(guó)各種規(guī)范性法律文件中的法律義務(wù)，通過(guò)恰當(dāng)?shù)男问?，結(jié)合高校實(shí)際，予以具體化。并對(duì)管理主體進(jìn)行明確分工，確保責(zé)任到人，以防主體缺失引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。其次，建立大學(xué)生危機(jī)事件管理的“首問(wèn)責(zé)任制”。高校學(xué)生管理責(zé)任主體，在發(fā)現(xiàn)危機(jī)事件隱患或法律風(fēng)險(xiǎn)隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)責(zé)任主體匯報(bào)，并積極配合相關(guān)隱患的排除工作，做好“防患于未然”。再次，建立大學(xué)生危機(jī)事件管理的監(jiān)督機(jī)制與問(wèn)責(zé)機(jī)制。建立對(duì)高校內(nèi)各管理主體違法、違規(guī)行為或怠于履行管理職責(zé)行為的監(jiān)督機(jī)制，以及因上述行為而導(dǎo)致高校面臨法律風(fēng)險(xiǎn)甚至承擔(dān)法律責(zé)任時(shí)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，以督促高校內(nèi)各管理主體依法、依規(guī)管理，積極履行職責(zé)。

(二)構(gòu)建安全教育、管理規(guī)范體系

首先，通過(guò)貫徹落實(shí)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》《高等學(xué)校消防安全管理規(guī)定》第28號(hào)令相關(guān)規(guī)定的精神，結(jié)合學(xué)校具體的實(shí)際，制定《學(xué)生手冊(cè)》，明確學(xué)校和學(xué)生的相關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任，以使發(fā)生事故時(shí)，管理者有據(jù)可依。其次，加強(qiáng)學(xué)生安全教育和法制教育，把安全、責(zé)任的教育作為一項(xiàng)重要工作，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立安全理念，實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我監(jiān)督，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。同時(shí)，學(xué)校各部門(mén)予以配合，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)、不同年齡段學(xué)生的特點(diǎn)，在各種教學(xué)活動(dòng)和日常生活中，開(kāi)展安全宣傳教育，普及安全知識(shí)，提高防范能力。通過(guò)多種形式的廣泛宣傳教育，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全防范意識(shí)，營(yíng)造平安校園、和諧校園的氛圍。再次，通過(guò)制定完善的管理規(guī)章制度，建立安全檢查機(jī)制，加強(qiáng)校園設(shè)施的管理，確保安全。

(三)構(gòu)建學(xué)生危機(jī)事件應(yīng)急處理規(guī)范

首先，制訂學(xué)生危機(jī)事件處理應(yīng)急預(yù)案?；谖C(jī)事件的突發(fā)性，高校學(xué)生危機(jī)事件處理是否得當(dāng)很大程度上取決于事前的準(zhǔn)備是否充分。提前預(yù)案，至關(guān)重要。［3］其次，健全事故處理的機(jī)構(gòu)、流程。高校應(yīng)成立學(xué)生危機(jī)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，能明確分工、落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)不同類(lèi)型的危機(jī)事件制定不同的應(yīng)急處理流程。諸如，學(xué)生傷害事故中，應(yīng)包括以下環(huán)節(jié):接到報(bào)告，及時(shí)回復(fù)，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)救助，通知學(xué)生家長(zhǎng)，控制事態(tài)發(fā)展、安撫當(dāng)時(shí)學(xué)生、教育其他學(xué)生等。再次，建立危機(jī)事件報(bào)告、通報(bào)制度。危機(jī)事件發(fā)生后，負(fù)責(zé)處理部門(mén)及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)層層上報(bào)。同時(shí)，高校向危機(jī)事件當(dāng)事人或社會(huì)公眾、媒體就危機(jī)事件作出解釋、說(shuō)明。保障當(dāng)事人及公眾的知情權(quán)。

四、防范補(bǔ)充:建立風(fēng)險(xiǎn)防范的合作與責(zé)任分擔(dān)機(jī)制

首先，與學(xué)生(監(jiān)護(hù)人)的合作與責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。高校根據(jù)我國(guó)法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，采取與學(xué)生(監(jiān)護(hù)人)簽訂自律協(xié)議等方法，理順學(xué)校和學(xué)生(監(jiān)護(hù)人)之間的法律關(guān)系，其次，與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作與責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。高校應(yīng)鼓勵(lì)在校學(xué)生參加保險(xiǎn)，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，保護(hù)學(xué)生合法利益。再次，與餐飲、物業(yè)等服務(wù)企業(yè)的合作與責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。高校將食堂、宿舍管理交由有經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的服務(wù)性企業(yè)承辦，高校對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督與管理。這種將部分管理職能委托行使的管理方式，不僅有利于后勤服務(wù)質(zhì)量的提升，也有利于風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)嫁，但并不意味著高校完全不負(fù)責(zé)任，當(dāng)企業(yè)存在過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，高校仍是責(zé)任人。

作者:姚慧 單位:太原工業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn):

［1］胡百精．中國(guó)危機(jī)管理報(bào)告(第一卷)［R］．2006．

第4篇：危機(jī)管理措施范文

1 公共衛(wèi)生管理發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐步改善， 社會(huì)體制改革不斷深入，公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展速度加快。在社會(huì)環(huán)境不斷完善的過(guò)程中，政府與相關(guān)部門(mén)越來(lái)越重視公共衛(wèi)生管理，對(duì)現(xiàn)如今運(yùn)行的公共衛(wèi)生管理模式開(kāi)始進(jìn)行改革，以期能夠完善現(xiàn)有的公共衛(wèi)生管理體系，促使科學(xué)化、規(guī)范化以及制度化的公共衛(wèi)生管理能夠在實(shí)踐中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。就當(dāng)前公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀來(lái)看，仍舊存在著較多需要完善的地方。城鎮(zhèn)與農(nóng)村的公共衛(wèi)生管理差距大，很難跟上城鎮(zhèn)公共衛(wèi)生發(fā)展的步調(diào)。面對(duì)這樣一種現(xiàn)狀，政府和相關(guān)部門(mén)不斷加大支持力度，擴(kuò)大公共衛(wèi)生醫(yī)療資金的投入。但從根本上并不能夠改善農(nóng)村衛(wèi)生情況，農(nóng)民看病難、醫(yī)藥貴等現(xiàn)象仍舊沒(méi)有獲得明顯改善。因此，不斷加大對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)管理項(xiàng)目的投入，才能夠縮減城鄉(xiāng)之間的差距，才能夠促使人們均等地享有公共衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)，以此促進(jìn)公共衛(wèi)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2 公共衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題

即便最近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度飛快，各個(gè)領(lǐng)域取得的成果有目共睹， 但就公共衛(wèi)生管理這一方面，仍舊存在著較多的問(wèn)題。公共衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題，影響其在實(shí)際中取得的效果，同時(shí)也難以與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展保持協(xié)調(diào)。系統(tǒng)性的分析，公共衛(wèi)生管理存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)。

2.1 缺乏有效的危機(jī)公關(guān)

企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)門(mén)成立的機(jī)構(gòu)，為預(yù)防或減輕潛在性的威脅危機(jī)而帶來(lái)?yè)p失，有計(jì)劃、有組織的管理策略和職能就是危機(jī)公關(guān)。危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)危機(jī)事件采取的策略就是危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)策略。遵循必要的公共原則，并在公關(guān)理論的指導(dǎo)下，針對(duì)突發(fā)性的事件，采取相應(yīng)的公關(guān)策略和措施。就當(dāng)前公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀來(lái)看，并沒(méi)有形成與之匹配的危機(jī)公關(guān)，導(dǎo)致不能控制和改善危機(jī)事件產(chǎn)生的危機(jī)局面。一旦發(fā)生危機(jī)，就不能將損失控制在最低程度。即便是危機(jī)應(yīng)對(duì)策略在實(shí)際中可以取得較好的效果，但如缺少危機(jī)公關(guān)，也就不能在實(shí)際中體現(xiàn)出來(lái)。

2.2 缺少危機(jī)管理管理機(jī)制

危機(jī)管理，必須是根據(jù)外部環(huán)境和組織情況，管理具體發(fā)生的危機(jī)事件，從而降低危機(jī)造成的損害。通過(guò)預(yù)測(cè)和分析可能或者即將發(fā)生的危機(jī)事件，結(jié)合公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀，制定解決危機(jī)的具體措施也是危機(jī)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)如今的危機(jī)管理體制非常落后，職能分布不明確，多頭管理現(xiàn)象普遍。但一旦發(fā)生危機(jī)，并不能有效的化解，致使公共衛(wèi)生管理難以發(fā)揮出實(shí)際的效用。在政府資金投入受限，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場(chǎng)化趨勢(shì)明顯的情況下， 越來(lái)越多的衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用應(yīng)用于城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生投入的資金集中于大醫(yī)院，由此也造成農(nóng)村缺乏衛(wèi)生醫(yī)療費(fèi)用的尷尬局面，難以滿(mǎn)足村民醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)實(shí)性需要。

2.3 尚未建立應(yīng)急應(yīng)激與預(yù)警系統(tǒng)

公共衛(wèi)生管理本就是復(fù)雜而又龐雜的系統(tǒng)?，F(xiàn)如今的城鄉(xiāng)區(qū)域并沒(méi)有建立與之相匹配的預(yù)警系統(tǒng)。在社會(huì)公眾危機(jī)意識(shí)欠缺的情況下，遇到突發(fā)性的情況并不能根據(jù)預(yù)警系統(tǒng)傳遞有效的信息，也就很難積極應(yīng)對(duì)各種情況。資源儲(chǔ)備不夠，支援準(zhǔn)備并不充足，限制了我國(guó)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)急和預(yù)警系統(tǒng)本就是公共衛(wèi)生管理非常重要的內(nèi)容，如欠缺該部分系統(tǒng)內(nèi)容，公共衛(wèi)生管理的質(zhì)量效果就會(huì)大打折扣。

2.4 醫(yī)療資源配備不夠

在市場(chǎng)環(huán)境的影響下，醫(yī)療資源出現(xiàn)嚴(yán)重不足。在外部經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，大城市醫(yī)療經(jīng)費(fèi)越來(lái)越充足，而其他區(qū)域的醫(yī)療經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)嚴(yán)重短缺的現(xiàn)象。如村醫(yī)療衛(wèi)生，就醫(yī)難、看病貴的現(xiàn)象人不在少數(shù)。缺乏均衡發(fā)展的醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀，這種不均衡的發(fā)展現(xiàn)狀，產(chǎn)生了公共衛(wèi)生資源過(guò)剩與缺乏的共存情況。分析現(xiàn)狀可了解到，主要的發(fā)達(dá)區(qū)域資源存在閑置的情況，而欠發(fā)達(dá)地方公共衛(wèi)生資源卻嚴(yán)重的缺乏。此種醫(yī)療資源不充足的現(xiàn)象，必然也就影響公共衛(wèi)生管理的實(shí)際效果。

2.5 公共衛(wèi)生管理體系非常薄弱

經(jīng)濟(jì)改革不斷推行，市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)市場(chǎng)化趨勢(shì)更加明顯?，F(xiàn)如今我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)這一塊，主要承擔(dān)者仍舊是政府。事實(shí)上這種現(xiàn)象普遍存在于發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家。公共衛(wèi)生管理體系薄弱，在出現(xiàn)突發(fā)性危機(jī)事件的時(shí)候，公共衛(wèi)生管理部門(mén)就很難采取相應(yīng)的策略。也就是說(shuō)，在公共衛(wèi)生管理體系尚不健全的情況下，出現(xiàn)危機(jī)事件難以采取危機(jī)應(yīng)對(duì)措施。

2.6 公共衛(wèi)生管理人員素質(zhì)偏低

在社會(huì)環(huán)境不斷改善，人們思維觀念發(fā)生變化的過(guò)程中，公共衛(wèi)生管理并沒(méi)有獲得足夠的重視。供衛(wèi)生管理人員斷層現(xiàn)象比較明顯。在對(duì)公共衛(wèi)生管理人才缺乏全面認(rèn)識(shí)的情況下，公共衛(wèi)生管理很難適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代化發(fā)展的需要。在公共衛(wèi)生管理人員綜合素質(zhì)偏低的情況下，公共衛(wèi)生管理事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到明顯的影響。

3 應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生管理的措施

通過(guò)系統(tǒng)而又詳細(xì)的分析，可了解到當(dāng)前公共衛(wèi)生管理的弊端， 也認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生管理現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題。為完善公共衛(wèi)生管理各方面的內(nèi)容，促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就需要采取具體的應(yīng)對(duì)措施，以此來(lái)完善公共衛(wèi)生管理的現(xiàn)狀。

3.1 建立公共衛(wèi)生危機(jī)公關(guān)體系

危機(jī)的產(chǎn)生具有一定的偶然性與隨機(jī)性， 難以預(yù)測(cè)。要想將危機(jī)事故產(chǎn)生的損害降到最低程度，那么就必須對(duì)危機(jī)做好充分的準(zhǔn)備工作。在公共衛(wèi)生管理系統(tǒng)中，危機(jī)公關(guān)本就是不可缺少的重要。具備完善的公共危機(jī)體系，才能夠在發(fā)生突發(fā)性危機(jī)事故的時(shí)候采取相應(yīng)的策略。對(duì)于此，公共衛(wèi)生管理事業(yè)應(yīng)高度重視危機(jī)公關(guān)體系。遵循危機(jī)公關(guān)的原則處理危機(jī)事件，促使公共衛(wèi)生管理能夠在實(shí)際中發(fā)揮出良好的效果，促進(jìn)公共衛(wèi)生管理健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.2 完善公共衛(wèi)生管理與調(diào)控體系

保障社會(huì)和諧發(fā)展，保證社會(huì)大眾健康安全。組織機(jī)構(gòu)與相關(guān)企業(yè)有必要前移職能中心，將醫(yī)療放到預(yù)防性系統(tǒng)中，并明確各個(gè)部門(mén)在其中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職能。在管理公共衛(wèi)生的過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)識(shí)到完善和宏觀調(diào)控的重要性，并將工作重點(diǎn)放在這一方面，以此才可有效改善公共衛(wèi)生管理職能混亂的現(xiàn)象。面向社會(huì)大眾的公共衛(wèi)生管理體系，其各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范化與集中化的要求。

3.3 完善公共衛(wèi)生信息渠道

現(xiàn)代化社會(huì)，可以說(shuō)是信息時(shí)代。從公共衛(wèi)生管理與突發(fā)性的危機(jī)角度來(lái)看，信息傳遞在其中具有非常重要的作用。管理公共衛(wèi)生的過(guò)程中，有必要完善信息渠道，并提高工作人員信息處理的能力。對(duì)社會(huì)大眾來(lái)說(shuō)，信息公開(kāi)有利于獲取公眾信任，有效預(yù)防隨意性行為的產(chǎn)生。提高工作人員的素質(zhì)，增強(qiáng)政府人員的意識(shí)，并配備硬件設(shè)施，才能夠推動(dòng)公共衛(wèi)生信息通道的建立，并逐步朝向科學(xué)化與大眾化發(fā)展。

3.4 完善農(nóng)村醫(yī)療體制

農(nóng)村醫(yī)療體制是我國(guó)醫(yī)療體制非常重要的部分。保障農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展，可有效推動(dòng)公共衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。在醫(yī)療衛(wèi)生改革逐步推行的過(guò)程中，消滅農(nóng)村衛(wèi)生的盲區(qū)，促進(jìn)農(nóng)村公共衛(wèi)生建設(shè)的規(guī)范化。在完善農(nóng)村醫(yī)療體制的過(guò)程中，需與當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀緊密相連，建立保障農(nóng)村醫(yī)療體系與醫(yī)療防疫系統(tǒng)。使村民看病的時(shí)候不再出現(xiàn)看病難、看病貴的現(xiàn)象。并從政策與法律上來(lái)保障農(nóng)民獲得相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)。

3.5 建立完善的公共衛(wèi)生管理體系

國(guó)家是公共衛(wèi)生管理的主體。國(guó)家管理公共衛(wèi)生的時(shí)候，需社會(huì)各階層參與到其中。全面參與，組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，對(duì)良好社會(huì)氛圍的形成具有重要的作用，促使廣大民眾自覺(jué)、積極地參與到公眾衛(wèi)生管理的工作中。與其他國(guó)家相對(duì)比，我國(guó)公共衛(wèi)生管理發(fā)展速度比較平緩。在建立衛(wèi)生管理體系的基礎(chǔ)上，改善現(xiàn)有的公共衛(wèi)生管理體系，這樣才能夠保證公共衛(wèi)生管理科學(xué)化和合理化。

第5篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；網(wǎng)絡(luò)管理；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

一、機(jī)關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)管理現(xiàn)狀

就目前的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)而言，多數(shù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位使用的是WindowsXP、Windows7、Windows8等系統(tǒng)，眾所周知，在這樣的操作系統(tǒng)中存在著大大小小的安全問(wèn)題[1]。如果計(jì)算機(jī)的操作系統(tǒng)存在著漏洞，各種類(lèi)型的計(jì)算機(jī)病毒都有可能入侵系統(tǒng)，帶來(lái)難以想象的災(zāi)難。對(duì)此，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)該時(shí)常檢查以及更新系統(tǒng)，修復(fù)漏洞，安裝更新的殺毒軟件，防止病毒的交叉?zhèn)鞑ァ，F(xiàn)如今，由于信息的高速發(fā)達(dá)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)管理存在著難、亂等問(wèn)題，這就需要工程師們的耐心和實(shí)力以改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理的維護(hù)方式與方法。

二、網(wǎng)絡(luò)管理中軟件的管理

為了保證機(jī)關(guān)事業(yè)單位中網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)能夠正常使用，網(wǎng)絡(luò)管理工程師們應(yīng)該定期更新網(wǎng)絡(luò)病毒庫(kù)以及及時(shí)檢查潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，以保障能夠?qū)Ω黝?lèi)新型病毒進(jìn)行高度的排除。為了達(dá)到這一要求，就需要網(wǎng)絡(luò)管理工程師們及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)丁文件的更新與安裝，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的病毒查殺與系統(tǒng)的修護(hù)。另一方面，由于網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的特殊性，應(yīng)該避免一些工作人員在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上安裝與工作性質(zhì)無(wú)關(guān)的私人軟件以及應(yīng)用。1. 網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的備份和健全。各種無(wú)法避免的人為傷害和自然因素都有可能造成機(jī)關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)管理中數(shù)據(jù)的破壞以及損失。系統(tǒng)的崩潰、數(shù)據(jù)的丟失、文件的損壞等都是網(wǎng)絡(luò)管理人員不愿意看到的現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)的丟失等問(wèn)題，對(duì)于數(shù)據(jù)的找回以及修復(fù)必將造成精力的浪費(fèi)以及時(shí)間的耗費(fèi)。因此，建立完善的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的備份方案不失為一種高效的抗風(fēng)險(xiǎn)方法，定時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行維修和備份可以將日后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。防范于未然應(yīng)該是每個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的工作人員的必修課。2.基于安全模塊的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器。鎖定口令服務(wù)器、限制服務(wù)器登錄時(shí)長(zhǎng)、阻斷非法訪問(wèn)者的入侵等等都是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的安全控制內(nèi)容。為了將網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)中的有效措施放到最大，應(yīng)該實(shí)時(shí)安裝網(wǎng)絡(luò)維護(hù)平臺(tái)中的防火墻以防止黑客入侵以及木馬程序的干擾?；谝陨弦?，為了網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)人員的工作方便，應(yīng)該將個(gè)人IP地址和MAC地址加以整合，避免在網(wǎng)絡(luò)管理問(wèn)題中可能出現(xiàn)的問(wèn)題[2]。

三、網(wǎng)絡(luò)管理的特色優(yōu)化

1.邏輯性。一個(gè)良好的機(jī)關(guān)事業(yè)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，為了讓讀者能有一目了然的視覺(jué)感受，就需要在網(wǎng)絡(luò)管理上注重邏輯性的建設(shè)，建議網(wǎng)站內(nèi)部功能之間的邏輯轉(zhuǎn)換，讓瀏覽者在訪問(wèn)過(guò)程中，感受到界面的層次性和邏輯功能。2.人性化。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是沒(méi)有溫度的，因此，通過(guò)文字語(yǔ)言的引導(dǎo)和圖形的轉(zhuǎn)換，使得網(wǎng)絡(luò)管理顯得更加親切友好和人性化也不失為建設(shè)網(wǎng)站過(guò)程中拉近與瀏覽者距離的有效措施和手段方法。

四、深入網(wǎng)絡(luò)管理安全的知識(shí)教育管理

一般說(shuō)來(lái)，機(jī)關(guān)事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)安全是由專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)管理工程師所決定的，因此網(wǎng)絡(luò)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平以及素質(zhì)的高低直接影響到了網(wǎng)絡(luò)管理的水平。機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)注重網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)管理人員的安全知識(shí)教育以及職業(yè)水平的培養(yǎng)，使得他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)管理過(guò)程中能夠擁有高度的責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)水平知識(shí)。當(dāng)處在網(wǎng)絡(luò)管理的一線人員能夠做到觀念上的與時(shí)俱進(jìn)和整合統(tǒng)一，機(jī)關(guān)事業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理將變得容易起來(lái)。機(jī)關(guān)事業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理是現(xiàn)如今企業(yè)和單位都應(yīng)該高度重視的問(wèn)題，是建設(shè)信息化事業(yè)單位的必要手段。為了建設(shè)健全的機(jī)關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，我們可以采取網(wǎng)絡(luò)設(shè)備定期的維護(hù)和保養(yǎng)、病毒的查殺、補(bǔ)丁的修復(fù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的備份和健全、設(shè)計(jì)有特色的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等有效措施。與此同時(shí)，注重網(wǎng)絡(luò)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素質(zhì)培養(yǎng)也直接影響了網(wǎng)絡(luò)管理的層次高低。為了確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)的安全，提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)管理有效措施是現(xiàn)如今事業(yè)單位的必修課。只有從設(shè)備、人力、物力等多個(gè)層次多個(gè)方面入手才能建設(shè)完好的機(jī)關(guān)事業(yè)單位網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。

參考文獻(xiàn)

[1]崔海鵬.機(jī)關(guān)事業(yè)單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全與管理的研究[J].黑龍江科技信息,2014,01:171.

第6篇：危機(jī)管理措施范文

【關(guān)鍵詞】 高危妊娠 護(hù)理 監(jiān)測(cè)

1 臨床資料

1.1一般資料 2000年12月～2009年12月在我院住院產(chǎn)后產(chǎn)婦20例，其中在我院分娩19例，外院分娩以產(chǎn)后出血轉(zhuǎn)入院1例，年齡最小25歲，最大36歲，平均30歲。1例為雙胎妊娠，其余為單胎妊娠。分娩方式:剖宮產(chǎn)15例，難產(chǎn)2例，順產(chǎn)3例?，F(xiàn)將臨床護(hù)理措施報(bào)告如下。

1.2臨床癥狀

1.2.1 一般狀況 身高85kg者，糖尿病和妊娠高血壓疾病發(fā)生率增加。

1.2.2 全身檢查 如血壓>140／90mmHg或較基礎(chǔ)血壓升高30／15mmHg者為異常；注意心臟有無(wú)擴(kuò)大，節(jié)律是否正常；檢查肺部、肝臟和腎臟有無(wú)異常。

1.2.3 腹部檢查 測(cè)量宮底高度判斷子宮大小是否與停經(jīng)周數(shù)相符，過(guò)大者應(yīng)排除羊水過(guò)多或雙胎，過(guò)小者警惕胎兒宮內(nèi)發(fā)育遲緩或羊水過(guò)少。通過(guò)四步觸診法了解胎產(chǎn)式、胎先露、胎方位和胎兒先露部銜接情況，特別注意有無(wú)胎位異常和頭盆不稱(chēng)。

1.2.4 骨盆檢查 注意有無(wú)骨盆畸形和骨盆狹窄，及時(shí)識(shí)別頭盆不稱(chēng)個(gè)案。

1.2.5 陰道檢查 檢查外有無(wú)靜脈曲張、陰道先天畸形、宮頸松弛或瘢痕、子宮肌瘤或先天畸形、子宮脫垂、附件包塊等。

1.2.6 判斷有無(wú)宮縮及胎膜早破

高危孕婦常表現(xiàn)為緊張、憂慮和恐懼。孕婦可因?yàn)榍按稳焉锏氖《鴮?duì)此次妊娠產(chǎn)生恐懼；在妊娠的早期擔(dān)心流產(chǎn)及胎兒畸形，孕早期用藥后擔(dān)心對(duì)胎兒有影響；在妊娠中晚期則擔(dān)心發(fā)生并發(fā)癥、早產(chǎn)、因醫(yī)療指征需要終止妊娠及胎死宮內(nèi)或死產(chǎn)，并對(duì)分娩過(guò)程中疼痛有恐懼心理。當(dāng)妊娠過(guò)程中有異常發(fā)生時(shí)，緊張、憂慮和恐懼的心理會(huì)進(jìn)一步加重。

1.3輔助檢查

1.3.1 實(shí)驗(yàn)室檢查 血常規(guī)：檢查有無(wú)貧血、白細(xì)胞升高、血小板減少等情況。

尿液常規(guī)：檢查有無(wú)蛋白、白細(xì)胞、紅細(xì)胞、葡萄糖和管型。 檢查肝功能和腎功能。

糖耐量試驗(yàn)及檢測(cè)空腹血糖：有糖尿病危險(xiǎn)因素的孕婦可于孕24～28周行糖尿病篩查，異常者行糖耐量試驗(yàn)或直接測(cè)空腹血糖。

感染檢測(cè)：主要檢測(cè)有無(wú)梅毒、艾滋病、巨細(xì)胞病毒、風(fēng)疹病毒、單純皰疹病毒、弓形蟲(chóng)、乙型肝炎病毒、丙型肝炎病毒等感染。

1.3.2 超聲檢查 通常于妊娠18周起，定期行超聲檢查?？珊藢?shí)胎齡、了解胎兒發(fā)育情況，羊水、胎盤(pán)及胎位，還可及時(shí)了解胎兒有無(wú)畸形。

1.3.3 心電圖檢查 檢查是否有心律失?；蛐募趽p，必要時(shí)行心臟彩超檢查以排除心臟疾患。

1.3.4 高危妊娠的特殊檢測(cè)方法 包括：胎兒生長(zhǎng)狀況的監(jiān)測(cè)、胎兒安危的監(jiān)測(cè)、胎兒成熟度的監(jiān)測(cè)及胎兒畸形及遺傳性疾病的宮內(nèi)診斷。

2 護(hù)理措施

2.1 心理護(hù)理 與孕婦進(jìn)行交流，了解孕婦的心理狀態(tài)，告知對(duì)高危妊娠應(yīng)理智對(duì)待，要重視但無(wú)需過(guò)于憂慮和緊張。緊張、恐懼的負(fù)面心理有弊無(wú)益，應(yīng)保持樂(lè)觀愉快的心境，只有具備良好的心理狀態(tài)才有利于母嬰的身心健康，只要在妊娠期間按時(shí)做好產(chǎn)前檢查，密切配合醫(yī)生的治療，就能轉(zhuǎn)危為安，安全度過(guò)孕期，平安娩出胎兒。鼓勵(lì)和指導(dǎo)孕婦家人參與和配合治療、護(hù)理工作。

2.2 一般護(hù)理

2.2.1飲食管理：囑妊娠期間增加營(yíng)養(yǎng)，保證胎兒發(fā)育需要。對(duì)胎盤(pán)功能減退、胎兒發(fā)育遲緩的孕婦給予高蛋白、高能量飲食并補(bǔ)充維生素、微量元素和氨基酸；對(duì)妊娠合并糖尿病者則要控制飲食；妊娠高血壓疾病患者要減少食鹽攝入。

2.2.2臥床休息：可以改善子宮胎盤(pán)血液循環(huán)，減少水腫、避免子宮對(duì)腎臟的壓迫和減輕由于妊娠而產(chǎn)生的心血管系統(tǒng)的負(fù)擔(dān)，有利于胎兒發(fā)育，減少胎兒窘迫和發(fā)育遲緩的發(fā)生率，一般取左側(cè)臥位。

2.2.3 鼓勵(lì)適當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)：根據(jù)孕婦的身體情況不同，制定不同的活動(dòng)計(jì)劃，孕婦進(jìn)行適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)能保持愉快放松的心態(tài)，有助于預(yù)防各類(lèi)并發(fā)癥，降低高危因素。

2.3 加強(qiáng)健康指導(dǎo)對(duì)高危孕婦進(jìn)行高危妊娠有關(guān)知識(shí)的宣教，教會(huì)孕婦自我監(jiān)測(cè)技能(自我監(jiān)測(cè)胎動(dòng)及自我識(shí)別胎動(dòng)異常)，按期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，提高孕婦自我保健意識(shí)和技能。

2.4 密切觀察病情變化觀察孕婦的生命體征，注意有無(wú)陰道流血、腹痛、心慌、胸悶、眼花、胎動(dòng)減少等癥狀，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生并記錄處理經(jīng)過(guò)。產(chǎn)時(shí)嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，注意胎心率、宮縮情況及羊水的色、量，做好母兒監(jiān)護(hù)及監(jiān)護(hù)配合。

2.5 做好檢查及治療配合認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑并積極配合治療。幫助正確留置檢查標(biāo)本；按醫(yī)囑及時(shí)、正確給予藥物治療，并做好用藥觀察，防止不良反應(yīng)發(fā)生；對(duì)有并發(fā)癥的患者，做好搶救準(zhǔn)備；做好各種手術(shù)前的準(zhǔn)備工作和術(shù)中的配合工作；分娩中做好新生兒的搶救準(zhǔn)備及搶救配合工作；為早產(chǎn)兒或極低體重兒準(zhǔn)備好暖箱，并做好高危兒的護(hù)理。

3 結(jié)果

孕婦積極主動(dòng)配合治療，掌握自我監(jiān)測(cè)技能。孕婦順利經(jīng)過(guò)妊娠、分娩和產(chǎn)褥期。胎兒發(fā)育、生長(zhǎng)良好，無(wú)新生兒窒息和出生缺陷。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]原本旭，鐘曉燕，馬庭元.高危妊娠與巨細(xì)胞病毒感染的關(guān)系[A];’96全國(guó)優(yōu)生科學(xué)大會(huì)大會(huì)學(xué)術(shù)講演與大會(huì)論文摘要匯編[C];1996年.

第7篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；機(jī)械設(shè)備；管理維護(hù)

中圖分類(lèi)號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，化工企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，生產(chǎn)機(jī)械在現(xiàn)代化化工企業(yè)中的作用已尤為突出。為了延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須在生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行大量的探索和求證，并加強(qiáng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和日常維修保養(yǎng)。

一、化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

從理論上來(lái)講，化工機(jī)械設(shè)備是指對(duì)所有應(yīng)用于化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備及儀器的總稱(chēng)。它所涉及的工況領(lǐng)域比較寬泛，能量形式多且工作性質(zhì)靈活?；C(jī)械設(shè)備管理所涉及的內(nèi)容是十分廣泛的，主要包括固定資產(chǎn)管理、設(shè)備基礎(chǔ)資料管理、設(shè)備的使用和維護(hù)，設(shè)備的管理、設(shè)備的故障管理和診斷、設(shè)備的檢修管理、配件備品管理等，其中設(shè)備的管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。另外，為了延長(zhǎng)設(shè)備壽命，化工機(jī)械設(shè)備的制造商為設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供了必要的服務(wù)支持。管理和保養(yǎng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備正常工作有著重要作用，合理、有效的管理和保養(yǎng)夠降低設(shè)備磨損，減少修理占用的時(shí)間，保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，有效保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。這兩種運(yùn)行狀態(tài)在設(shè)備管理方面的表現(xiàn)形式各有不同：首先，化工機(jī)械設(shè)備的物資化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是由設(shè)備設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，歷經(jīng)規(guī)劃、成形、投產(chǎn)、維修與養(yǎng)護(hù)、升級(jí)、撤廢的全過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是化工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性管理；其次，化工機(jī)械設(shè)備的資金化運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是設(shè)備在投產(chǎn)、運(yùn)行、收益等環(huán)節(jié)有關(guān)資金運(yùn)行過(guò)程的管理，通常稱(chēng)之為化工機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性管理?；C(jī)械設(shè)備管理綜合了技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)性管理的特點(diǎn)，二者相輔相成，缺一不可。

二、優(yōu)化化工機(jī)械設(shè)備管理的措施

（一）、化工機(jī)械設(shè)備的管理

由于石油化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是以為重要基礎(chǔ)的，因此，只有對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理完備的管理，其機(jī)械設(shè)備才能實(shí)現(xiàn)合理運(yùn)行。首先，管理需要選擇合適恰當(dāng)?shù)膭瑧?yīng)結(jié)合其設(shè)備的工作條件來(lái)選用較為合適的油。其中，對(duì)于存放油的容器，應(yīng)該選擇專(zhuān)人進(jìn)行管理，按照種類(lèi)和規(guī)格進(jìn)行分組存放，從而避免出現(xiàn)油的誤用現(xiàn)象。其次，在油的管理過(guò)程之中，通過(guò)建立相關(guān)的責(zé)任部門(mén)，完善相關(guān)管理制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)油的合理管理。其中，的組織機(jī)構(gòu)可以分為供應(yīng)部門(mén)、檢驗(yàn)部門(mén)、裝置車(chē)間部門(mén)及操作部門(mén)等等，這些部門(mén)需要在不同角度對(duì)承擔(dān)一定責(zé)任，保證油的相關(guān)質(zhì)量等。再次，就油所需的相關(guān)技術(shù)管理資料，相關(guān)部門(mén)需要進(jìn)行組織和編制，保證其管理的規(guī)范性和合理性。其中，其技術(shù)管理資料主要有設(shè)備的卡片、油箱的儲(chǔ)油量、的消耗定額、設(shè)備的換油周期、油品的代用及參配等等。最后，要形成定期定時(shí)的設(shè)備管理制度，對(duì)系統(tǒng)之中可能存在或出現(xiàn)的問(wèn)題，保證及時(shí)解決，從而避免對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)不利影響等等。

（二）、化工機(jī)械設(shè)備的防腐管理

在石油化工機(jī)械設(shè)備的防腐管理之中，其主要可以通過(guò)設(shè)計(jì)、制作以及正確使用設(shè)備等方面進(jìn)行管理。

就設(shè)計(jì)方面，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)石油化工機(jī)械設(shè)備的防腐能力進(jìn)行具體考慮。通過(guò)對(duì)于材料的選擇，考慮材料的耐腐蝕性；考慮腐蝕疲勞可能帶來(lái)的強(qiáng)度變化以及在縫隙部位的焊接的考慮等角度來(lái)采取一系列措施在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行合理的防腐。就制作方面，通過(guò)對(duì)其材料的檢查以及定期復(fù)核，在設(shè)備的焊接過(guò)程之中進(jìn)行快速焊接并快速冷卻，嚴(yán)謹(jǐn)操作，并同時(shí)重視化工機(jī)械設(shè)備的襯里的防腐工作，嚴(yán)格要求其內(nèi)在、外觀、尺度和膜的厚度等一系列精確的問(wèn)題，從而在制作層面確保設(shè)備的防腐管理。

三、化工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)措施

（一）、化工機(jī)械設(shè)備的維修

在石油化工機(jī)械設(shè)備的使用之后，為確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，相關(guān)工作人員還需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)清理檢查，對(duì)受到腐蝕部分的材料進(jìn)行相關(guān)維修。其中，就某些腐蝕情況極為嚴(yán)重的材料而言，其應(yīng)該迅速報(bào)廢，從而避免對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。關(guān)于石油化工機(jī)械設(shè)備的維修主要可以分為兩個(gè)方面，即日常維修和計(jì)劃維修。前者是通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)腐蝕情況時(shí)進(jìn)行維修以確保化工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，后者則是主要設(shè)置一定的時(shí)間來(lái)確保相關(guān)機(jī)械設(shè)備定時(shí)得到維修，保證其質(zhì)量和使用壽命等，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）、化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

石油化工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)主要可以分為設(shè)備的例行保養(yǎng)和設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)三個(gè)部分。其中，各個(gè)部分的具體措施主要如以下所示：

1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

設(shè)備的例行保養(yǎng)主要是指對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的每日定時(shí)保養(yǎng)和維護(hù)，其也被稱(chēng)為日保養(yǎng)。主要包括在工作之前的例行檢查，在工作之中如何遵守操作的相關(guān)規(guī)程以及對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和裝置的觀察等等。其中，在每周末和節(jié)假日時(shí)期，其設(shè)備還應(yīng)該進(jìn)行一定清掃和擦洗，從而就交接班制度方面排除可能出現(xiàn)的問(wèn)題，確保設(shè)備的安全可靠。

2、設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)主要是在設(shè)備運(yùn)行到原先規(guī)定的時(shí)期，進(jìn)行操作為主，維修配合的設(shè)備保養(yǎng)，也可以被稱(chēng)為是月保養(yǎng)。其中，在一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)候，相關(guān)車(chē)間的設(shè)備員和技術(shù)員還應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的驗(yàn)收和評(píng)定，從而確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。同時(shí)，其相關(guān)人員還應(yīng)該填好這些設(shè)備的保養(yǎng)記錄，從而為車(chē)間計(jì)劃考核設(shè)定一定指標(biāo)等。其中，一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間間隔通常如下所示，即：兩班制的是三個(gè)月一次，單班制的是六個(gè)月一次。具體的情形可以根據(jù)當(dāng)時(shí)狀況進(jìn)行調(diào)整等等。

3、設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)

設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)主要是指石油化工機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行到一年時(shí)間左右時(shí)，應(yīng)改為以維修為主，并配合操作的維修保養(yǎng)，從而確保其機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，這也可以被稱(chēng)為是年保養(yǎng)。其中，其二級(jí)保養(yǎng)還應(yīng)該及時(shí)完成設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)所規(guī)定的內(nèi)容，并進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備的解體、檢查、拆卸和保養(yǎng)等，確保其石油化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命不回因使用故障原因而出現(xiàn)縮短的現(xiàn)象。

（三）、化工機(jī)械設(shè)備在維修方面的改善措施

鑒于上述化工機(jī)械在設(shè)備檢修上普遍存在的問(wèn)題，維修人員可以從三方面入手著力改進(jìn)設(shè)備檢修效果：

1、測(cè)量流體流量設(shè)備的故障處理方法

①檢查顯示器接口是否松脫，及時(shí)固緊松動(dòng)的接口，按指定位置安裝轉(zhuǎn)換器。②排查流量計(jì)電源接線與等級(jí)是否正確。③檢查內(nèi)部保險(xiǎn)管和變壓器，確保其穩(wěn)定運(yùn)行。

2、溫度變送器的故障處理方

①檢查電源能夠正常供電，同時(shí)確保設(shè)備儀表線路接觸良好。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)溫度傳感器內(nèi)部變送器PLC模塊的處理方式，檢查各類(lèi)元件能否正常工作。

3、機(jī)械密封泄漏故障的處理方法

①結(jié)合設(shè)備的工作情況設(shè)計(jì)密封機(jī)械，選擇耐磨且服務(wù)年限長(zhǎng)的材料。②切忌過(guò)于重視密封介質(zhì)的內(nèi)外端材料的一致性，由于其外端跟內(nèi)端接觸物質(zhì)不同，所以其外端性能只需符合設(shè)計(jì)要求即可。③嚴(yán)格遵守機(jī)械密封零部件管理制度，對(duì)機(jī)具零部件實(shí)行規(guī)范化管理。

總之，隨著社會(huì)進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，石油化工機(jī)械設(shè)備等在工業(yè)生產(chǎn)之中的重要性不斷凸顯。在對(duì)石油化工機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)過(guò)程之中，不但要對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和防腐管理，而且也要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)和維護(hù)，從而確保化工機(jī)械設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量，保證應(yīng)用該設(shè)備所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，從而不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在迅速發(fā)展的社會(huì)之中能夠始終有一足之地，確保其壯大與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王婧，張素.化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)[J].科技傳播，2012(24).

第8篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：挖掘機(jī) ,維修措施,改進(jìn),安全管理

Abstract: the excavator in the construction process of use and common maintenance status as the base, and analyzes the current construction machinery maintenance and related safety management system, the construction machinery maintenance management and safety management measures and the improvement methods were introduced, summarized some construction machinery maintenance of the specific principles.

Keywords: excavator, maintenance measures to improve the, safety management

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

在施工企業(yè)中，挖掘機(jī)有著十分重要的地位，挖掘機(jī)的保養(yǎng)與維修直接關(guān)系著施工企業(yè)的正常運(yùn)行，特別是隨著機(jī)械技術(shù)的快速發(fā)展，在挖掘機(jī)技術(shù)不斷革新的背景下，對(duì)高端施工機(jī)械的維修與管理措施急需改進(jìn)和加強(qiáng)。

二、挖掘機(jī)的工況介紹

1、挖掘：通常以鏟斗缸或者是斗桿缸來(lái)進(jìn)行挖掘，也有的是采用兩者配合的方法進(jìn)行挖掘。這時(shí)，主要是鏟斗和斗桿的復(fù)合動(dòng)作。

2、滿(mǎn)斗回轉(zhuǎn)：動(dòng)臂頂起，進(jìn)行滿(mǎn)斗提升，在這同時(shí)回轉(zhuǎn)液壓馬達(dá)使轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)向?qū)⒁锻恋牡胤?。此時(shí)，主要是動(dòng)臂和回轉(zhuǎn)的復(fù)合動(dòng)作。

3、卸載：在轉(zhuǎn)到卸土點(diǎn)的時(shí)候，轉(zhuǎn)臺(tái)制動(dòng)用斗桿液壓缸來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)卸載半徑，然后鏟斗液壓缸回縮，鏟斗卸載。

4、返回：在卸載結(jié)束后，轉(zhuǎn)臺(tái)反向回轉(zhuǎn)，動(dòng)臂液壓缸和 斗桿 液壓缸配合，將空斗 放到新的挖掘點(diǎn)。此時(shí)，是回轉(zhuǎn)和動(dòng)臂或斗桿的復(fù)合動(dòng)作。

5、行走時(shí)復(fù)合動(dòng)作：在挖掘機(jī)正常行走時(shí)，主泵1給左行走馬達(dá)供油，主泵2給右行走馬達(dá)供油。然而，在同時(shí)操縱工作裝置或是進(jìn)行回轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)，如果某一液壓元件動(dòng)作，將會(huì)使某一油泵分流供油，就可能會(huì)造成一側(cè)行走速度降低，尤其是當(dāng)挖掘機(jī)在進(jìn)行裝車(chē)卸車(chē)行走時(shí)，如果行駛偏斜，就可能會(huì)造成事故。這時(shí)直線行走閥 就會(huì)起作用，主泵1 輸出的油量一部分將會(huì)供給工作裝置回路，其余的則會(huì)與主泵2 輸出的壓力油借助直線行走閥進(jìn)行合流，然后再重新分配給左右行走馬達(dá)，這樣就可以保證挖掘機(jī)直線行駛。

三、施工機(jī)械維修措施改進(jìn)及安全管理的原則

1、安全第一，效率優(yōu)先

在當(dāng)前施工企業(yè)中，故障機(jī)械是普遍存在的，這種情況不只是會(huì)損害工程的安全性，在本質(zhì)上也是不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和發(fā)展。對(duì)機(jī)械的及時(shí)維修保養(yǎng)和管理是增強(qiáng)施工安全的重要部分，同時(shí)也是改善施工機(jī)械使用效率的一個(gè)重要方面。

2、多種方式并用

機(jī)械維修的常用方式包括企業(yè)自身維修、售后服務(wù)維修、社會(huì)技術(shù)人員維修、模仿維修和遠(yuǎn)程維修。在機(jī)械進(jìn)行維修管理中，不僅要重視維修技術(shù)的改善和提高，而且還要重視管理制度的完善和創(chuàng)新。在當(dāng)前的機(jī)械維修中，很少會(huì)考慮維修之外應(yīng)對(duì)機(jī)械出故障的措施。我們把機(jī)械的管理和使用以及保養(yǎng)作為一體化的過(guò)程，注重各種方式并用，保證機(jī)械的使用效率。

3、以預(yù)防為主

機(jī)械維修大多包括三種: 預(yù)防維修、改善維修、事后維修。當(dāng)前的機(jī)械維修制度中，大多是注重機(jī)械的事后維修，也就是在出故障之后進(jìn)行維修。對(duì)于預(yù)防維修和改善維修，因?yàn)槭┕て髽I(yè)的成本以及使用效率的問(wèn)題，很少會(huì)進(jìn)行。實(shí)際上，進(jìn)行有效的預(yù)防維修，也可以改善機(jī)械的使用效能。對(duì)挖掘機(jī)進(jìn)行合理的預(yù)防維修，就可以有效的排除日常的小故障，也就不會(huì)耽誤工程使用。然而，一旦出現(xiàn)故障可能就是非常麻煩大的問(wèn)題，就會(huì)花費(fèi)更大的成本。

四、挖掘機(jī)在使用過(guò)程中常見(jiàn)的維修與保養(yǎng)

1、挖掘作業(yè)過(guò)程中的常見(jiàn)故障。

挖掘機(jī)在施工作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的一些故障，例如：會(huì)行走跑偏，可能是因?yàn)樾凶叻峙涞挠头鈸p壞；兩個(gè)液壓泵流量大小不一致；一邊行走馬達(dá)有問(wèn)題。液壓缸快速下泄則就可能是為安全溢流閥封閉不嚴(yán)，也有是缸油封嚴(yán)重?fù)p壞等等。

為了減少挖掘機(jī)的故障發(fā)生，在使用過(guò)程中要十分注意對(duì)挖掘機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。包括檢查、清洗或更換空氣濾芯；清洗冷卻系統(tǒng)內(nèi)部；檢查和擰緊履帶板螺栓；檢查和調(diào)節(jié)履帶反張緊度；檢查進(jìn)氣加熱器；更換斗齒；調(diào)節(jié)鏟斗間隙；檢查前窗清洗液液面；檢查、調(diào)節(jié)空調(diào)；清洗駕駛室內(nèi)地板；更換破碎器濾芯。清洗冷卻系統(tǒng)內(nèi)部的時(shí)候，要等到發(fā)動(dòng)機(jī)充分冷卻后，再緩緩擰松注水口蓋，釋放水箱內(nèi)部壓力，然后才能放水；切記在發(fā)動(dòng)機(jī)還在工作時(shí)進(jìn)行清洗工作，高速旋轉(zhuǎn)的風(fēng)扇會(huì)造成危險(xiǎn)；當(dāng)清潔或更換冷卻液時(shí)，應(yīng)將機(jī)器停放在水平地面上。在這同時(shí)，在啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前需要檢查冷卻液的液面位置高度；檢查發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的油位，加機(jī)油；檢查燃油 油位；檢查液壓油油位；檢查空氣濾芯是否堵塞；檢查電線；檢查喇叭是否正常；檢查鏟斗的；檢查油水分離器中的水和沉淀物。

2、工作速度變慢

挖掘機(jī)工作速度變慢大多是因?yàn)檎麢C(jī)各部件磨損造成發(fā)動(dòng)機(jī)功率下降與液壓系統(tǒng)內(nèi)泄。挖掘機(jī)的液壓泵為柱塞變量泵，在工作一定時(shí)間之后，泵內(nèi)部液壓元件不可避免的會(huì)產(chǎn)生一定的磨損，就會(huì)造成內(nèi)漏，各參數(shù)不協(xié)調(diào)，就會(huì)導(dǎo)致流量不足，油溫過(guò)高，工作速度緩慢。在這時(shí)就需要對(duì)整機(jī)大修，更換那些過(guò)分磨損的零部件。然而，如果不是工作時(shí)間很長(zhǎng)的挖掘機(jī)突然變慢，就需要對(duì)以下幾方面進(jìn)行檢查。首先要查看電路保險(xiǎn)絲是否斷路或短路，然后再查先導(dǎo)壓力是否正常，然后再看看伺服控制閥- 伺服活塞是否卡死以及分配器合流是否出現(xiàn)故障等，最后再將液壓泵拆卸進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，以確認(rèn)挖掘機(jī)故障所在。

3、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速下降。

第一需要測(cè)試發(fā)動(dòng)機(jī)本身輸出功率，如果發(fā)動(dòng)機(jī)輸出功率低于額定功率，那么產(chǎn)生故障的原因就可能是燃油品質(zhì)差、燃油壓力低、氣門(mén)間隙不對(duì)、發(fā)動(dòng)機(jī)的不工作、噴油定時(shí)有錯(cuò)、燃油量的調(diào)定值不對(duì)、進(jìn)氣系統(tǒng)漏氣、制動(dòng)器及其操縱桿有毛病和渦輪增壓器積炭。然而，如果發(fā)動(dòng)機(jī)輸出動(dòng)力正常，那么就要查看是否因?yàn)橐簤罕玫牧髁亢桶l(fā)動(dòng)機(jī)的輸出功率不匹配。液壓挖掘機(jī)在作業(yè)中速度與負(fù)載是成反比的，也就是說(shuō)流量和 泵 的輸出壓力乘積是一個(gè)固定值，泵的輸出功率恒定或近似恒定。如果泵控制系統(tǒng)出現(xiàn)了故障，就不能實(shí)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)、泵和閥 在不同工況區(qū)域負(fù)荷優(yōu)化匹配狀態(tài)，挖掘機(jī)從而將不能正常工作。這種故障要先從電器系統(tǒng)入手，再檢查液壓系統(tǒng)，最后再進(jìn)行機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)的檢查。

五、故障排除中應(yīng)注意的問(wèn)題

1、注意相關(guān)回路。動(dòng)臂、斗桿、鏟斗都會(huì)有合流回路，要將它們聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行分析、判斷。

第9篇：危機(jī)管理措施范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)質(zhì)量；問(wèn)題；管理措施

目前，我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理工作，其主要是針對(duì)各項(xiàng)財(cái)政資金的使用情況、運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)控，并通過(guò)加強(qiáng)約束、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作來(lái)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，由此才能更為真實(shí)、全面、準(zhǔn)確的反映國(guó)家預(yù)算的執(zhí)行情況。然而，受法制、管理意識(shí)以及利益的影響，國(guó)內(nèi)一些事業(yè)單位的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理工作仍不同程度的存在一些問(wèn)題。

一、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

（一）不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為與操作

多年來(lái)，據(jù)國(guó)內(nèi)諸多審計(jì)部門(mén)的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，部分事業(yè)單位在日常經(jīng)營(yíng)與管理工作中，均不同程度的存在會(huì)計(jì)行為、操作不規(guī)范的現(xiàn)象。究其原因，主要是由于一些事業(yè)單位的內(nèi)控制度未能充分落實(shí)、管理體系存有疏漏，以至于財(cái)會(huì)人員在具體執(zhí)行一些經(jīng)濟(jì)事務(wù)時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格遵守職業(yè)規(guī)范、工作細(xì)則、操作規(guī)程來(lái)進(jìn)行，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)審核、報(bào)銷(xiāo)、審批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)則難免存在“弄虛作假”的現(xiàn)象，最終必將影響到事業(yè)單位自身的運(yùn)營(yíng)成本。此外，許多事業(yè)單位對(duì)于會(huì)計(jì)檔案、資料的管理缺乏重視，一些原始憑證、賬目、票據(jù)的編制與使用過(guò)于隨意，或是在相關(guān)崗位進(jìn)行交接、輪換時(shí)未能實(shí)施有效管理，造成書(shū)面資料、數(shù)據(jù)與事業(yè)單位實(shí)際的收支情況不符，損害國(guó)家利益。

（二）會(huì)計(jì)信息質(zhì)量較差

目前，國(guó)內(nèi)許多事業(yè)單位均存不同程度的存在會(huì)計(jì)信息失準(zhǔn)、失真的現(xiàn)象，而通過(guò)調(diào)查、分析來(lái)講，一方面是由于這些事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、操作能力，加上當(dāng)代信息化技術(shù)的應(yīng)用與個(gè)人利益的影響，高難度的會(huì)計(jì)處理、違法違規(guī)的會(huì)計(jì)操作直接導(dǎo)致有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目脫離實(shí)際，而另一方面是由于缺乏內(nèi)外監(jiān)管而造成的。對(duì)此，倘若會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以保障，將直接影響到各項(xiàng)財(cái)政資金的使用，并嚴(yán)重制約單位內(nèi)部的管理工作與經(jīng)營(yíng)決策。

（三）現(xiàn)象嚴(yán)重

帳外設(shè)賬、小金庫(kù)等違法、違規(guī)行為的存在，主要表現(xiàn)為：逃避監(jiān)管，私自進(jìn)行收支，為取得個(gè)人收益而亂攤派費(fèi)用。其次是隱瞞收入、中飽私囊，把單位的預(yù)算外收入及意外所得收入置于帳外自行支取。再次是利用各種節(jié)日、慶典活動(dòng)大肆收取紅包、禮品等。另外，還有利用單位固定資產(chǎn)自行租賃，資金自行借貸，取得的租金與利息也進(jìn)入個(gè)人口袋，不僅嚴(yán)重危害了事業(yè)單位的利益，同時(shí)也滋生了社會(huì)中的不正風(fēng)氣。

二、我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)法制建設(shè)，提高管理意識(shí)

對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)會(huì)工作，我國(guó)相繼設(shè)計(jì)、頒布了多套法規(guī)制度，以《會(huì)計(jì)法》為核心，事業(yè)單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)信息、資料、數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。對(duì)此，應(yīng)單位內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)法制建設(shè)，以宣傳、教育、培訓(xùn)等多種方式，讓決策層、管理層以及財(cái)會(huì)部門(mén)深入了解有關(guān)的規(guī)章、制度，通過(guò)鞏固、提高其法律意識(shí)，促進(jìn)具體會(huì)計(jì)管理工作的執(zhí)行，并建立系統(tǒng)、完善的會(huì)計(jì)部門(mén)、管理機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合其自身的實(shí)際情況與發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)各財(cái)會(huì)崗位的要求、需求，制定健全的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理制度，以警示、杜絕“暗箱操作、中飽私囊”的發(fā)生。

（二）建立合理、完善的管理體系與工作程序

我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)質(zhì)量管理，其不僅需要有關(guān)的管理部門(mén)加大監(jiān)督、執(zhí)法力度，同時(shí)更需要會(huì)計(jì)基層崗位人員的努力。對(duì)此，首先需要依據(jù)我國(guó)相關(guān)的法規(guī)、準(zhǔn)則，根據(jù)管理工作的實(shí)際需要與具體內(nèi)容，制定配套、細(xì)化的責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制、崗位舉報(bào)機(jī)制、教育培訓(xùn)機(jī)制等多項(xiàng)內(nèi)容，分別從思想意識(shí)、崗位工作、行為操作等多個(gè)角度人手，加強(qiáng)對(duì)不同崗位、環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管控力度，從而形成科學(xué)、有效的管理體系。其次，事業(yè)單位應(yīng)能保證其內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的清晰、透明、有序，通過(guò)嚴(yán)控崗位招聘、加強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)來(lái)優(yōu)選財(cái)會(huì)隊(duì)伍；通過(guò)加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍與其他部門(mén)的溝通、合作，提高會(huì)計(jì)處理效率；利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)與各種應(yīng)用軟件來(lái)減輕財(cái)會(huì)人員的工作量與壓力，并在一定程度保證具體處理操作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。

（三）進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)崗位的專(zhuān)業(yè)水平

作為一切財(cái)會(huì)處理的執(zhí)行者，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平將直接關(guān)系到各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、會(huì)計(jì)信息的效率、質(zhì)量。對(duì)此，會(huì)計(jì)管理人員，應(yīng)給予足夠的重視，結(jié)合行業(yè)、市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境的變化與發(fā)展，不斷引進(jìn)新的會(huì)計(jì)處理技術(shù)、方法、理念以及知識(shí)，通過(guò)加強(qiáng)推進(jìn)思想政治工作，激發(fā)、調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)、積極性、主動(dòng)性；通過(guò)定期開(kāi)展崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)實(shí)踐，不要更新、鞏固會(huì)計(jì)崗位人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、操作技巧。只有加強(qiáng)推進(jìn)基礎(chǔ)隊(duì)伍的建設(shè)，才能從根本上提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的效率、質(zhì)量。

（四）加大內(nèi)、外監(jiān)管的執(zhí)法力度

所謂內(nèi)部監(jiān)管，其主要是指由事業(yè)單位自行實(shí)施的內(nèi)部審計(jì)工作，可分別通過(guò)會(huì)計(jì)核算、跟蹤監(jiān)控、財(cái)會(huì)審計(jì)等多種方式來(lái)執(zhí)行，不僅能夠有效規(guī)范會(huì)計(jì)崗位的行為與操作，同時(shí)還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患并糾正、處理問(wèn)題事項(xiàng)。此外，可通過(guò)結(jié)合獎(jiǎng)懲、評(píng)價(jià)等管理手段，從整體上強(qiáng)化事業(yè)單位的內(nèi)部控制，以避免違法、違規(guī)事項(xiàng)的發(fā)生。事業(yè)單位的外部監(jiān)管，主要是由上級(jí)主管部門(mén)、審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行，事業(yè)單位應(yīng)全程配合執(zhí)法工作，以客觀的角度來(lái)審視其自身的會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。