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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究精選(九篇)

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經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究

第1篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

目前煤礦采煤核心機(jī)械設(shè)備取得了飛速發(fā)展,傳統(tǒng)煤礦的掘進(jìn)作業(yè)方式已無(wú)法滿足生產(chǎn)的需要,新型綜掘機(jī)的應(yīng)用大大提高了煤礦掘進(jìn)速度及效率,本文通過(guò)分析EBZ-160型綜掘機(jī)的主要技術(shù)特點(diǎn)及應(yīng)用,探討了綜掘機(jī)在井下的應(yīng)用技術(shù)與管理內(nèi)容及改進(jìn)管理的途徑和措施。

【關(guān)鍵詞】

綜掘機(jī);管理;措施

中圖分類號(hào):[TK-9]

0 引言

煤礦機(jī)械的工作性能和自動(dòng)化程度影響著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。近年來(lái),隨著機(jī)電一體化技術(shù)的不斷發(fā)展,加快了煤礦機(jī)械更新?lián)Q代進(jìn)程。由于煤礦機(jī)械控制部分的性能對(duì)煤礦機(jī)械本身的工作性能往往起著決定性作用,一些煤礦企業(yè)在綜掘機(jī)上安裝了電子控制器,可依據(jù)外界的變化自動(dòng)改變綜掘機(jī)功率和技能。

綜掘機(jī)的應(yīng)用標(biāo)志著煤礦企業(yè)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,我國(guó)煤層地質(zhì)條件普遍十分復(fù)雜,在開(kāi)采過(guò)程中通常需要開(kāi)掘出大量的煤巖巷道,客觀上制約了綜掘機(jī)的應(yīng)用與發(fā)展。我國(guó)從1980年初開(kāi)始研發(fā)和應(yīng)用煤礦機(jī)械化開(kāi)采綜采設(shè)備,目前我國(guó)使用綜掘機(jī)械開(kāi)采的原煤產(chǎn)量已達(dá)到90%,拓展了煤礦工作面,實(shí)現(xiàn)了開(kāi)采和綜掘機(jī)械的同步發(fā)展,提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益。

1 綜掘機(jī)的應(yīng)用及特點(diǎn)

EBZ-160型綜掘機(jī)是目前應(yīng)用較為廣泛的綜掘機(jī),由截割部、裝載部、履帶式行走部、液壓系統(tǒng)、水系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)等組成,具有自行切割、裝運(yùn)和行走的功能,目前市場(chǎng)價(jià)格約為300多萬(wàn)元。其主要技術(shù)參數(shù)如下:

外形尺寸:9.2m×2.9m×1.8m

整機(jī)重量:45t

總功率:286kW

最大切割硬度:60/80MPa

油箱容量:580L

2008年,貴州響水采區(qū)開(kāi)始在采面運(yùn)輸巷使用EBZ-160型綜掘機(jī),綜掘隊(duì)采用三班制輪換作業(yè),該采區(qū)地質(zhì)條件較為簡(jiǎn)單,煤層穩(wěn)定,并針對(duì)綜掘機(jī)進(jìn)行了良好的維護(hù)和管理,取得了較為滿意的結(jié)果,先后勾出兩道采煤工作面,在掘進(jìn)過(guò)程中,平均日掘進(jìn)量高達(dá)19m,月掘進(jìn)量達(dá)到260m。由于響水煤礦為煤與瓦斯突出礦井,在掘進(jìn)過(guò)程中,不得不采取一邊抽放瓦斯以便巷道掘進(jìn)的措施,因此,造成月掘進(jìn)量與日掘進(jìn)量相比有較大差距。

2 綜掘機(jī)管理概述

當(dāng)前,煤礦綜掘機(jī)機(jī)械化程度不斷提高,改變了煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu),也促使煤礦企業(yè)管理者在管理方法上建立一套科學(xué)規(guī)范的綜掘機(jī)設(shè)備管理體系,明確管理綜掘機(jī)設(shè)備,以適應(yīng)綜掘機(jī)設(shè)備的新發(fā)展。

機(jī)電一體化技術(shù)是一門(mén)綜合性很高的學(xué)科,推進(jìn)了煤礦綜掘機(jī)械的飛躍發(fā)展,簡(jiǎn)化了操作,提高了安全性,降低了操作者的工作量,同時(shí)可實(shí)時(shí)地對(duì)煤礦綜掘機(jī)的電動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)系統(tǒng)實(shí)施監(jiān)控,一旦出現(xiàn)了故障,監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確的發(fā)出指令信號(hào)并指出故障部位,減少了維修人員的工作量,保證了煤礦生產(chǎn)的效率。

煤礦企業(yè)要設(shè)置專門(mén)的綜掘機(jī)設(shè)備管理部門(mén),包括機(jī)電技術(shù)、電氣技術(shù)和設(shè)備小件的專業(yè)化管理技術(shù)人員。設(shè)備管理部門(mén)每月要定期召開(kāi)技術(shù)管理會(huì)議,制定機(jī)電檢修技術(shù)措施以及技術(shù)人員培訓(xùn)方案等,詳細(xì)記錄設(shè)備檢修工作的實(shí)際情況和結(jié)果,不斷完善機(jī)電技術(shù)系統(tǒng),同時(shí)努力提高煤礦井下工作條件,建立全面的井下數(shù)據(jù)庫(kù),方便檢查和檢修大型的煤礦機(jī)電設(shè)備。

3 提高綜掘機(jī)管理水平的途徑

3.1 采用高效掘進(jìn)技術(shù)

近幾年工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家普遍采用擁有連續(xù)快速掘進(jìn)系統(tǒng)的懸臂式綜掘機(jī),可支持多巷道掘進(jìn)交叉作業(yè),需與連續(xù)運(yùn)煤系統(tǒng)配套使用。在我國(guó),以鉆爆法為主的巖巷高效掘進(jìn)技術(shù)平均掘進(jìn)速度可達(dá)到80-100m/月,煤礦企業(yè)要引進(jìn)和吸收先進(jìn)高效掘進(jìn)技術(shù),認(rèn)真查找在綜掘機(jī)管理上的不足,加大井下綜掘機(jī)管理力度,細(xì)致檢查綜掘機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、電纜線路及安全設(shè)施等裝置,嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)定要求進(jìn)行整定,保障綜掘機(jī)的正常完好運(yùn)轉(zhuǎn),確保安全生產(chǎn)。

3.2 領(lǐng)導(dǎo)和建立權(quán)責(zé)明確的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)

首先,煤礦企業(yè)要建立健全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立一套自上而下,自下而上的全員參與的管理機(jī)構(gòu),強(qiáng)化職工機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)。

3.3 加強(qiáng)管理綜掘隊(duì)機(jī)電技術(shù)崗位

為保障安全生產(chǎn),企業(yè)要落實(shí)綜掘隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任制,不斷提高綜掘隊(duì)職工技術(shù)水平,定期審查和整理綜掘機(jī)設(shè)備技術(shù)檔案和資料。及時(shí)登記和上報(bào)設(shè)備的工作情況,如果對(duì)設(shè)備的改造或報(bào)廢等,要充分動(dòng)員綜掘隊(duì)所有職工參與對(duì)綜掘機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢修和更新的記錄登記工作,保障綜掘機(jī)設(shè)備在實(shí)際生產(chǎn)中正常運(yùn)行。

3.4 貫砌落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度

煤礦企業(yè)要建立健全和貫砌落實(shí)各種規(guī)章制度,如機(jī)電設(shè)備管理制度、機(jī)電運(yùn)輸配件管理制度、機(jī)電設(shè)備定期檢查檢修制度、電力調(diào)度管理制度、機(jī)電運(yùn)輸干部上崗檢查制度、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等,利用人性化的制度做好管理工作。在日常生產(chǎn)過(guò)程中,要堅(jiān)持持證上崗,保證每班施工現(xiàn)場(chǎng)都有機(jī)電工跟班,交接班以及班中情況匯報(bào),及時(shí)處理綜掘機(jī)設(shè)備故障。

3.5 重視培養(yǎng)人才

煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理部門(mén)要重視培養(yǎng)職工專業(yè)知識(shí)和技能,努力提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí),在有條件的情況下,采用技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)等方法激勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)技能。定期根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況對(duì)各個(gè)崗位的職工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,針對(duì)企業(yè)研發(fā)人員,要加大資金投入,鼓勵(lì)企業(yè)科技人員不斷創(chuàng)新,及時(shí)學(xué)習(xí)和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù),根據(jù)自身情況對(duì)煤礦企業(yè)綜掘機(jī)設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代,努力提高管理水平。

3.6 扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備綜合管理工作

煤礦企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況,建立綜掘機(jī)綜合管理體系和設(shè)備運(yùn)行體系,記錄掌握綜掘機(jī)技術(shù)性能運(yùn)行狀態(tài),建立和管理綜掘機(jī)檔案,對(duì)綜掘機(jī)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理。健全綜掘機(jī)綜合管理的一系列規(guī)章制度,科學(xué)合理的調(diào)配綜掘隊(duì)管理人員,扎實(shí)推進(jìn)安全管理教育工作,深入細(xì)致做好自查和定期檢查督查工作,確保設(shè)備管理精細(xì)化,制度管理規(guī)范化,技術(shù)管理科學(xué)化,安全生產(chǎn)高效化。

4 結(jié)語(yǔ)

煤礦綜掘機(jī)的應(yīng)用提高了機(jī)械自動(dòng)化水平,為煤礦企業(yè)帶了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。煤礦企業(yè)要從自身實(shí)際出發(fā),提高綜掘機(jī)的檢修和管理水平,充分保證巷道掘進(jìn)的效率和生產(chǎn)安全,從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馮彥偉等,綜掘機(jī)在半煤巖巷道中的推廣應(yīng)用[J],煤礦機(jī)械,2007(28);

[2]李平,陳健永,當(dāng)前煤礦機(jī)電管理中的問(wèn)題探析[J],煤礦開(kāi)采,2006(2);

[3]趙學(xué)社,煤礦高效掘進(jìn)技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J],煤炭科學(xué)技術(shù),2007(4);

第2篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

[關(guān)鍵詞]低產(chǎn)低效井 低產(chǎn)低效井的成因 綜合治理 增加油田效益

中圖分類號(hào):TE323 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2016)23-0004-01

1.淺談低產(chǎn)低效井的現(xiàn)狀

隨著油田的不斷開(kāi)發(fā),低產(chǎn)低效井比較集中的出現(xiàn)在開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng),設(shè)施不完善,水利設(shè)施不先進(jìn),主采井網(wǎng)的系統(tǒng)不完善。以升平油田和大慶東部葡萄花油田為例,都屬于低滲油田,從地理和地質(zhì)方面來(lái)看,如果要想開(kāi)采出更多的原油,就必須要投入更多的資金,加大開(kāi)采力度,這樣做不僅增大了開(kāi)采成本,也對(duì)油田造成了一定的影響,為開(kāi)采加大了難度。而大量的文獻(xiàn),調(diào)研,也在說(shuō)明同一個(gè)問(wèn)題:低產(chǎn)低效井已經(jīng)占據(jù)了油井的一大部分比例,如何提高開(kāi)采效率,更好的開(kāi)采原油,將油井充分利用,開(kāi)采。已經(jīng)成為了相關(guān)人士關(guān)注的首要問(wèn)題。有調(diào)研說(shuō),目前國(guó)內(nèi)外陸上儲(chǔ)油量較大的油田已經(jīng)在投入開(kāi)發(fā),但隨著時(shí)間的不斷增加,人為因素和自然因素造成了油田的利用率不斷下降,使原本利用率比較高的油井也逐步變成了低產(chǎn)低效井,這不僅增加了開(kāi)采難度,也使得原油的利用率大大下降。這些油田雖然地處不同的區(qū)域,有著不太相同甚至完全相反的地理環(huán)境,但是這些油田有幾個(gè)共同的特點(diǎn):從地理環(huán)境來(lái)看,是因?yàn)榈貙拥墓┮耗芰Σ蛔悖垂┎粦?yīng)求,我們總是在大范圍,大面積的去開(kāi)采原油,造成地質(zhì)產(chǎn)油能力下降;從設(shè)備管理來(lái)看,現(xiàn)在用于開(kāi)采原油的開(kāi)采設(shè)施并不完善,也沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)合理的監(jiān)管體系,用于開(kāi)采原油的設(shè)施比較落后,效能低,效率低,泵出率比較低,耗能較大,造成了原本的有效益井逐漸變成無(wú)效益井甚至變成虧損井,而如何解決低產(chǎn)低效井就成為了現(xiàn)在相關(guān)人士想要解決的首要問(wèn)題。

2.低產(chǎn)低效井的形成原因

當(dāng)開(kāi)發(fā)進(jìn)入到中后期的時(shí)候,油井的含水量不斷增加,使得原有的原油被稀釋,產(chǎn)油量會(huì)急劇減少,從高效井變?yōu)榈彤a(chǎn)低效井。從地理分布來(lái)看,低產(chǎn)低效井也主要集中分布在開(kāi)發(fā)時(shí)間比較久的油田,主要是因?yàn)?,在不斷開(kāi)采的過(guò)程中,開(kāi)采量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了地層的能量供給,使得原油量只減不增,將原本的高產(chǎn)高效的油井變?yōu)榱颂澓膰?yán)重的低產(chǎn)低效井。伴隨著現(xiàn)在越來(lái)越多的污染,可能會(huì)造成近井的地方被堵塞或者被污染,使得原油的生產(chǎn)率下降,從而導(dǎo)致原油的被開(kāi)采率大大下降,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子:一棵生長(zhǎng)在大自然的參天大樹(shù),突然被禁錮了,被人移植到了花盆里,就會(huì)慢慢變得瘦弱甚至失去生命。原油開(kāi)采也是類似,原本需要吸收大地的礦物質(zhì),需要時(shí)間慢慢錘煉才能得出的原油,突然就被中斷了礦物質(zhì)的吸收,會(huì)降低原油的再生產(chǎn)率,如大家所知:地理位置不同,地質(zhì)層也會(huì)有較大的差異,從地理的角度來(lái)說(shuō):低滲性油田儲(chǔ)層物性差,巖性變化比較大,孔隙結(jié)構(gòu)復(fù)雜,就給原油開(kāi)采帶來(lái)了很大的困難。低滲透油層注水井吸水能力比較低而啟動(dòng)壓力比較高,注水井附近地層壓力很大就會(huì)導(dǎo)致注水困難,注不進(jìn)水,而根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)的參考,和一些最近的論文觀點(diǎn)來(lái)看,現(xiàn)有的低產(chǎn)低效井大多也都是因?yàn)樽⑺щy而不得不被迫停止開(kāi)采或者是關(guān)閉已經(jīng)成型的油井來(lái)另行開(kāi)采。當(dāng)然還有一些觀點(diǎn)說(shuō)造成低產(chǎn)低效井的原因還有:儲(chǔ)層的物性條件,連通條件,構(gòu)造條件等……但我認(rèn)為最主要的原因還是因?yàn)殚_(kāi)采設(shè)施和注水設(shè)施比較落后,不先進(jìn),而且對(duì)于一個(gè)即將開(kāi)發(fā)和正在開(kāi)發(fā)的油田的地質(zhì)構(gòu)造和可開(kāi)采率可利用率沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的了解和規(guī)劃,盲目的開(kāi)采,利用。利用不了就丟棄,能利用就將所有的資源都開(kāi)采完,即便是自我恢復(fù)也需要更久的時(shí)間。

3.淺談對(duì)低產(chǎn)低效井的綜合治理方法的了解

針對(duì)參考文獻(xiàn)和相關(guān)論文的一些綜合治理方法,我認(rèn)為不僅僅是可以通過(guò)轉(zhuǎn)注治理儲(chǔ)層剩余可采儲(chǔ)量少成因的低產(chǎn)低效井、掉剖或堵水治理儲(chǔ)層層內(nèi)非均質(zhì)性強(qiáng)形成的低產(chǎn)低效井、細(xì)分或調(diào)剖治理儲(chǔ)層層間均質(zhì)性強(qiáng)形成的低產(chǎn)低效井、加強(qiáng)注水治理低壓區(qū)中的低產(chǎn)低效井,還可以通過(guò)完善開(kāi)采系統(tǒng),開(kāi)采前對(duì)相關(guān)地質(zhì)有一個(gè)系統(tǒng)的了解,會(huì)減少很多人力物力財(cái)力的浪費(fèi),比如,在開(kāi)采前可以先了解一下在此處打的油井適合抽油還是撈油,適合使用壓裂、堵水還是轉(zhuǎn)注。而且要注意在開(kāi)采過(guò)程中不能大量注水,以免造成了新油井快速變成低產(chǎn)低效井。提高和完善注水系統(tǒng),使注水不再那么困難,就可以相應(yīng)的提高油井的開(kāi)采率,但卻有可能因?yàn)樽⑺^(guò)多造成原油的損失和浪費(fèi),所以,如果可以根據(jù)地質(zhì)的特點(diǎn)來(lái)研究相應(yīng)的注水系統(tǒng),避免注水過(guò)多造成的原油浪費(fèi),那將大大提高油井的效益和利用率。如果國(guó)家可以相應(yīng)的采取一些獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)技術(shù)方面開(kāi)發(fā)的措施,來(lái)增加相關(guān)人員對(duì)改善注水,增加原油開(kāi)采率的技術(shù)開(kāi)發(fā),那對(duì)減少低產(chǎn)低效井也會(huì)起到一個(gè)很大的推進(jìn)作用,成為減少低產(chǎn)低效井的助力。國(guó)家也可以多提供一些實(shí)驗(yàn)基地,供相關(guān)人員實(shí)驗(yàn)、改善,從而能找到更好的措施來(lái)減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量。

隨著相關(guān)專業(yè)人員對(duì)于如何改善低滲透油田,減少低產(chǎn)低效井的數(shù)量,我認(rèn)為可以可以在設(shè)備設(shè)施不完善的情況下,通過(guò)調(diào)整注水,轉(zhuǎn)調(diào)壓,利用地理?xiàng)l件和地質(zhì)缺點(diǎn)來(lái)相應(yīng)的調(diào)整開(kāi)采計(jì)劃,使得油田效益最大化,低產(chǎn)低效井?dāng)?shù)量最小化,節(jié)省原油資源的同時(shí)也可以提高油井的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1].劉華;孔金;;綜合治理偏磨井,降低原油開(kāi)采成本[A];2005年山東省石油學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)委員會(huì)論文選編[C];2005年.

[2].蔡廷永 王金法;集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求加強(qiáng)油區(qū)綜合治理[N];中國(guó)石化報(bào);2006年.

第3篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞:管理學(xué);理論;中國(guó)特色

1 概述

二十一世紀(jì)的世界是在不斷發(fā)展中得以進(jìn)步,發(fā)展至今,越來(lái)越多的新興行業(yè)如雨后春筍般不斷成長(zhǎng)在人們的視野中,正所謂創(chuàng)業(yè)容易,守業(yè)難,一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的道路中會(huì)碰到諸多的因素,要想得到良好的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部必須要建立行之有效的管理模式,才能管理好一個(gè)企業(yè),促使企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行有效的配置以及優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),才不至于被社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,構(gòu)建良好的企業(yè)管理模式,就需要管理理論在其提供支撐作用,而目前,中國(guó)的管理理論研究還處于明顯滯后的階段,研究理論的基礎(chǔ)也是較為薄弱,與先進(jìn)的西方國(guó)家的管理理論研究還存在巨大的差異性。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的迅速崛起,我國(guó)迫切需要構(gòu)建符合我國(guó)特殊背景下的研究管理理論,為了能夠有效的實(shí)現(xiàn)與達(dá)成這一目的,就要在借鑒西方國(guó)家的先進(jìn)理論基礎(chǔ)之上,在結(jié)合我國(guó)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行理論的構(gòu)建,因此,我國(guó)在對(duì)管理學(xué)的理論研究中要遵循三個(gè)方面的原則,分別為科學(xué)研究、強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、基于中國(guó)特殊背景下,從這三個(gè)方面開(kāi)展研究,構(gòu)建符合中國(guó)特色的管理學(xué)理論,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展奠定穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2 基于中國(guó)特殊背景下管理學(xué)理論的構(gòu)建

對(duì)于從中國(guó)特殊背景之下構(gòu)建管理學(xué)理論,有利于幫助我國(guó)在發(fā)展道路中得以更好的發(fā)展,這種具有中國(guó)特色化的理論被構(gòu)建出來(lái),有利于我國(guó)企業(yè)得到良好的運(yùn)行。那么,如何構(gòu)建中國(guó)特色的管理理論,本文從提到的三個(gè)原則入手來(lái)進(jìn)行探討。

2.1 科學(xué)研究構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

理論的構(gòu)建是依賴于科學(xué)研究過(guò)程,進(jìn)行良好的科學(xué)研究,有利于理論的有效構(gòu)建。理論構(gòu)建與科學(xué)研究這兩者之間的關(guān)系是緊密相連的,簡(jiǎn)單的來(lái)講,就是歸納到演繹,演繹再到歸納的一個(gè)過(guò)程,表明了科學(xué)研究要經(jīng)歷理論、假設(shè)、觀察、經(jīng)驗(yàn)概括、理論這幾個(gè)步驟的無(wú)限循環(huán),其主要的方法就是從給定的理論命題出發(fā),根據(jù)所收集的資料來(lái)檢驗(yàn)或者是修改之前所設(shè)定的理論假設(shè),從而構(gòu)建想要的理論。因此,構(gòu)建中國(guó)特色的管理理論,要在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上,有效的收集資料,進(jìn)行有效的研究。

2.2 以問(wèn)題為基礎(chǔ)構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

隨著國(guó)際之間的交流日益加強(qiáng),西方在理論研究方面所應(yīng)用的方法,也被中國(guó)研究者所接受,在管理學(xué)理論的探討過(guò)程中,以問(wèn)題意識(shí)來(lái)進(jìn)行研究,是十分有必要的。所謂的問(wèn)題意識(shí),指的就是一門(mén)學(xué)科發(fā)展、生存的關(guān)鍵,可以說(shuō)是進(jìn)行研究活動(dòng)的靈魂,從問(wèn)題意識(shí)角度來(lái)探討具有中國(guó)特色的管理理論的構(gòu)架,可以從問(wèn)題意識(shí)的相關(guān)特征出發(fā)進(jìn)行研究。

首先,問(wèn)題意識(shí)具有真實(shí)這一特點(diǎn),也就是問(wèn)題的價(jià)值性。為什么要研究有關(guān)管理方面的理論,最大的原因就是將這一理論研究出來(lái),對(duì)發(fā)展是有巨大的幫助的,也就意味著在探討中國(guó)特色基礎(chǔ)上的管理理論,先要做到的一步就是問(wèn)題的預(yù)設(shè)應(yīng)該基于扎實(shí)的理論基礎(chǔ)之上,將建設(shè)中存在的各種問(wèn)題轉(zhuǎn)換為管理理論中基本概念,通過(guò)對(duì)問(wèn)題的解決,從而在此基礎(chǔ)上,提出新的信息概括,可以讓之后的人有所參考。其次,客觀性也是問(wèn)題意識(shí)的一大特點(diǎn),也就是從事物的事實(shí)判斷出發(fā),基于正確的態(tài)度、公平公正的原則,對(duì)存在的客觀事物進(jìn)行客觀的觀察,才能將中國(guó)條件下存在的特定情境中的現(xiàn)象與之有效結(jié)合在一起,才能為基于中國(guó)特殊背景下的管理理論提供獨(dú)立的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)。最后,問(wèn)題意識(shí)還具有可證明性,也就是指對(duì)提出的問(wèn)題是否清晰、正確與彼此之間存在的關(guān)系有沒(méi)有弄清楚。在現(xiàn)階段的發(fā)展中,要從中國(guó)實(shí)際的發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,在借鑒西方先進(jìn)管理理論的基礎(chǔ)之上,弄清具有中國(guó)特色的管理方面的問(wèn)題,研究在中國(guó)背景下的問(wèn)題,促進(jìn)中國(guó)特色管理理論的構(gòu)建。

2.3 從中國(guó)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)構(gòu)建中國(guó)特色管理理論

脫離社會(huì)的發(fā)展背景和環(huán)境下的管理理論,是不具有參考的價(jià)值,因此,從制度、文化以及社會(huì)結(jié)構(gòu)等方面來(lái)討論中國(guó)特色的管理理論構(gòu)建。

首先是制度的嵌入,我國(guó)在長(zhǎng)期的歷史發(fā)展中,在政治、經(jīng)濟(jì)以及文化等方面形成了我國(guó)特有的制度,而在企業(yè)的發(fā)展中,所受到的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度仍然存在一定的偏差,造成企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因素影響較大,可以說(shuō)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還存在滯后性,有大量不規(guī)范的交易存在,因此要將制度因素考慮到管理理論體系的構(gòu)建中。其次是文化的嵌入,文化是在長(zhǎng)期發(fā)展中漸漸形成的,對(duì)于人而言有著根深蒂固的作用,我國(guó)有著五千年的發(fā)展歷史,在傳統(tǒng)的社會(huì)中是以倫理或者禮制占據(jù)主導(dǎo)地位的社會(huì),社會(huì)缺乏法治的約束使得政治權(quán)利與人際關(guān)系成為管理的重中之重,盡管我國(guó)社會(huì)發(fā)展至今,這樣的思想仍然存在于社會(huì)發(fā)展中,因此要充分考慮這一因素的影響。最后是社會(huì)結(jié)構(gòu)的嵌入,中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)與西方的社會(huì)結(jié)構(gòu)有著巨大的不同之處,具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,中國(guó)的管理以人際發(fā)展為主,而不是以制度進(jìn)行約束;第二,人際關(guān)系成為管理模式最為主要的結(jié)構(gòu),占據(jù)主導(dǎo)的地位;第三,我國(guó)的企業(yè)構(gòu)成與西方的企業(yè)構(gòu)成最大的區(qū)別就是在于,西方的企業(yè)是以制度來(lái)領(lǐng)導(dǎo)公司,而我國(guó)是以人治在治理公司,因而存在巨大的差別,因而在構(gòu)建中國(guó)特色的管理學(xué)理論時(shí),也要充分考慮這一因素。

3 結(jié)束語(yǔ)

有效的管理理論,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展是有重要的意義。中國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家,與西方國(guó)家有著本質(zhì)的區(qū)別,運(yùn)用科學(xué)的研究方法來(lái)研究我國(guó)的問(wèn)題,以問(wèn)題意識(shí)為中心來(lái)組織學(xué)術(shù)思想,結(jié)合我國(guó)實(shí)際發(fā)展中存在的問(wèn)題,從而有效構(gòu)建具有中國(guó)特色的管理理論,為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展,是具有重要意義的。

參考文獻(xiàn):

[1]譚勁松.關(guān)于中國(guó)管理學(xué)科定位的討論[J].管理世界,2006(02).

第4篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】技經(jīng)技術(shù);電力工程造價(jià);控制

一、前言

近年來(lái),隨著供電企業(yè)的繁榮發(fā)展,不斷的增加電力工程建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量,而且投資數(shù)額也隨之增長(zhǎng)。以往,電力企業(yè)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)可行性充分重視,卻并不關(guān)心項(xiàng)目造價(jià),甚至出現(xiàn)不計(jì)成本的現(xiàn)象,導(dǎo)致不合理開(kāi)支問(wèn)題大量的存在,不僅資金利用效率降低,而且也不利于電網(wǎng)建設(shè)工作長(zhǎng)期的開(kāi)展。隨著電力企業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制工作的重視程度逐漸提升,并在造價(jià)控制中應(yīng)用技經(jīng)技術(shù),取得了良好的效果。

二、電力工程造價(jià)控制的內(nèi)容

工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的目的在于保證工程造價(jià)具備合理性,并提升資金的利用效率,減少總體成本。電力行業(yè)屬于資金密集型,電力企業(yè)建設(shè)電力工程項(xiàng)目時(shí),復(fù)雜性比較高,造價(jià)控制開(kāi)展的難度比較大,開(kāi)展具體的控制工作之前,需要明確具體的控制內(nèi)容。

電力工程造價(jià)控制內(nèi)容包含兩個(gè)方面,一方面為確定工程造價(jià),也可稱之為確定工程造價(jià)目標(biāo)值,主要通過(guò)計(jì)算來(lái)實(shí)現(xiàn),為保證工程造價(jià)控制的合理性,促進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的提升,應(yīng)對(duì)各個(gè)工程階段的預(yù)算定價(jià)做出全方位的掌握,而且實(shí)現(xiàn)由上至下的控制,方能達(dá)到最終的控制目的;另一方面為實(shí)施控制,控制過(guò)程中,基礎(chǔ)原理為動(dòng)態(tài)控制,計(jì)劃值為規(guī)劃目標(biāo),將控制措施應(yīng)用于工程實(shí)際中后,實(shí)現(xiàn)提升資金利用效率、降低工程建設(shè)成本的目的,實(shí)際控制時(shí),必須要層層推進(jìn),并科學(xué)的開(kāi)展投資預(yù)案、設(shè)計(jì)概算、設(shè)計(jì)預(yù)算工作,使造價(jià)控制滲透到各個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)中,從而獲得預(yù)期的控制效果。

三、基于技經(jīng)技術(shù)的電力工程造價(jià)控制

1.對(duì)工程規(guī)模與成本做出確定

在投資決策階段,技經(jīng)人員要親自到實(shí)地中深入的開(kāi)展調(diào)查研究工作,對(duì)各種可能會(huì)影響工程造價(jià)的因素做出綜合的分析??尚行匝芯繄?bào)告撰寫(xiě)時(shí),可行的項(xiàng)目方案要全面的分析、論證,以保證選擇的最終方案具備技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性,使其成為可靠依據(jù),保證工程決策的準(zhǔn)確性。據(jù)調(diào)查可知,工程造價(jià)會(huì)受到投資決策階段極大的影響,約為80%~90%,初步設(shè)計(jì)階段的影響在70%~90%,而施工階段的影響在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中最低,僅為10%左右。

2.強(qiáng)化控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

技經(jīng)人員工作中,一項(xiàng)重要工作為工程設(shè)計(jì)。項(xiàng)目決策完成后,工程造價(jià)影響因素中,主要因素即變?yōu)轫?xiàng)目設(shè)計(jì)。開(kāi)展初步設(shè)計(jì)過(guò)程中,工程投資限額由多種因素共同決定,如工程建設(shè)規(guī)模、使用功能、結(jié)構(gòu)形式等,完成施工圖的設(shè)計(jì)之后,大致的工程造價(jià)就可以計(jì)算出來(lái)。工程設(shè)計(jì)時(shí),項(xiàng)目投資會(huì)受到此項(xiàng)工作質(zhì)量的直接影響,而且電力工程項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)效益也與其工作質(zhì)量關(guān)系密切。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,技經(jīng)人員采用的技術(shù)與設(shè)計(jì)手段均應(yīng)具備先進(jìn)性及合理性,先對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量作出保證,接著再將工期盡量的縮短,使投資費(fèi)用降低,促進(jìn)工程長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的增加。在全部的工程費(fèi)用中,1%為設(shè)計(jì)費(fèi)用,盡管占據(jù)的比例比較小,但從影響工程造價(jià)的程度來(lái)看,能夠達(dá)到75%。一般,電力工程建設(shè)方案包含多種,技經(jīng)人員要充分的分析各種方案的優(yōu)勢(shì)與不足,合理的選擇最佳的建設(shè)方案。

3.嚴(yán)密控制施工程序

上文已經(jīng)敘述過(guò),在整個(gè)電力工程建設(shè)階段中,施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響僅為10%左右,不過(guò),施工階段直接影響整體工程建設(shè)質(zhì)量,因此,技經(jīng)人員還需要對(duì)施工程序進(jìn)行嚴(yán)密的控制。施工階段中,技經(jīng)人員應(yīng)嚴(yán)格的開(kāi)展項(xiàng)目合同管理工作,操作按照基建程序進(jìn)行,一方面,開(kāi)工前準(zhǔn)備工作應(yīng)充分開(kāi)展,對(duì)開(kāi)工時(shí)機(jī)進(jìn)行科學(xué)的選擇,保證時(shí)機(jī)的恰當(dāng)性,所有的準(zhǔn)備工作均完成后,再進(jìn)行施工;另一方面,技經(jīng)人員需要強(qiáng)化核查設(shè)計(jì)變更,電力工程建設(shè)過(guò)程中,受到多種因素的影響,必然會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更工作,技經(jīng)人員應(yīng)強(qiáng)化管理該項(xiàng)工作,盡量將經(jīng)濟(jì)損失降至最低,減少工程造價(jià)。當(dāng)設(shè)計(jì)變更必須進(jìn)行時(shí),提出工作應(yīng)提前進(jìn)行,同時(shí),最好在設(shè)計(jì)階段將設(shè)計(jì)變更工作完成,避免工程量的增加,防止延長(zhǎng)工期。

4.科學(xué)管理與采購(gòu)材料設(shè)備

采購(gòu)項(xiàng)目建設(shè)所需的材料之前,技經(jīng)人員應(yīng)在明確具體材料類型的基礎(chǔ)上,對(duì)市場(chǎng)行情做出全面、準(zhǔn)確的了解,并掌握各生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量等信息,從而既能保證材料采購(gòu)價(jià)格合理,又能保證材料質(zhì)量符合要求,而且材料采購(gòu)成本也可以降低。電力工程建設(shè)時(shí),需要使用比較多的設(shè)備,而部分主機(jī)及大型輔助設(shè)備需要通過(guò)招投標(biāo)的方式確定,招投標(biāo)過(guò)程中,技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)做出嚴(yán)密的控制,保C最終選擇的設(shè)備同時(shí)具備經(jīng)濟(jì)性及合理性,避免工程造價(jià)的升高。此外,技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)供貨合同做出嚴(yán)格的執(zhí)行,工程資金的具體安排以工程進(jìn)度為依據(jù),保證安排的合理性。施工期間,材料的購(gòu)買(mǎi)工作應(yīng)以具體的庫(kù)存、使用頻次等為依據(jù),防止采購(gòu)量過(guò)多造成庫(kù)存的積壓。

四、結(jié)論

電力工程建設(shè)時(shí),工程造價(jià)控制是一項(xiàng)十分重要的工作,有利于減少建設(shè)成本,提升建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中,技經(jīng)人員的工作始終貫穿其中,應(yīng)在充分發(fā)揮技經(jīng)人員作用的基礎(chǔ)上,科學(xué)的開(kāi)展投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)施工工作,以具體的工程情況合理安排資金,提高資金的利用效率,避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制的最終目的。

參考文獻(xiàn):

[1]劉麗萍.關(guān)于強(qiáng)化電力工程造價(jià)控制與管理的研究[J].科技展望,2016,(17):107.

第5篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞: 理工科 設(shè)計(jì)藝術(shù) 研究生管理

1.現(xiàn)狀分析

2010年工業(yè)和信息化部等11部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》,要求高度重視工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展,這說(shuō)明國(guó)家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的重要性。設(shè)計(jì)藝術(shù)類的人才需求,特別是高端人才的需求近幾年明顯提高,這為高校設(shè)計(jì)藝術(shù)類人才的培養(yǎng)帶來(lái)了更好的機(jī)遇,同時(shí)也提出了更高的要求。

不同學(xué)校對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的教育管理模式有所不同,其中理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生教育管理存在的問(wèn)題較為突出。設(shè)計(jì)藝術(shù)類學(xué)生由于其專業(yè)特點(diǎn),平時(shí)往往表現(xiàn)為個(gè)性較強(qiáng)、以自我為中心的自由散漫以及具有較大的隨意性,集體觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)淡薄、對(duì)學(xué)校及班級(jí)活動(dòng)缺乏熱情等現(xiàn)象。學(xué)習(xí)生活中他們喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往,作風(fēng)懶散,課堂上遲到、早退等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),與理工科院校的講求規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓袒逃J酱嬖诿?。設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的管理工作在理工科背景下呈現(xiàn)出特殊性和復(fù)雜性,這也給理工類高校研究生教育管理工作帶來(lái)了考驗(yàn)。

2.理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生特點(diǎn)

2.1性格多樣化,成熟性中帶有可塑性

研究生入學(xué)年齡一般在22周歲以上,部分工作后再繼續(xù)深造的研究生年齡多在25周歲以上。年齡的成熟使研究生形成了較為固定的性格特點(diǎn),閱歷的不同使得這些特點(diǎn)表現(xiàn)出明顯地多樣化特征。心智的成熟已經(jīng)讓學(xué)生有了較為明確的奮斗目標(biāo),學(xué)生需求也呈現(xiàn)出多元化。另一方面,對(duì)于大部分尚未步入職場(chǎng)的學(xué)生而言,在校期間仍需花大量的時(shí)間進(jìn)行專業(yè)技能和交際能力的培養(yǎng),所以又呈現(xiàn)出一定的可塑性。

2.2個(gè)性突出而自律性差

設(shè)計(jì)藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生高中時(shí)期普遍在社會(huì)上的美術(shù)培訓(xùn)班進(jìn)行過(guò)美術(shù)高考培訓(xùn),而目前美術(shù)培訓(xùn)班大多缺乏相應(yīng)的培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)人員更是魚(yú)龍混雜。培訓(xùn)班中學(xué)生學(xué)習(xí)水平、生活方式、性格特點(diǎn)也都相差較大,在這樣環(huán)境中學(xué)生的個(gè)性多表現(xiàn)為張揚(yáng)而不受拘束。

在培訓(xùn)班中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)專業(yè)能力強(qiáng)卻對(duì)自己放松約束的老師或?qū)W長(zhǎng),而此時(shí)的學(xué)生處于性格形成的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)反面例子的學(xué)習(xí)模仿導(dǎo)致他們經(jīng)常以自我為中心,不受約束和控制,忽視自身道德素質(zhì)與修養(yǎng)的培養(yǎng)與提高,對(duì)學(xué)校的一些管理規(guī)章抵觸情緒比較高。研究生階段此種特性的學(xué)生雖有很大程度的改觀,但仍然遺留較多問(wèn)題。

2.3性格差異大,張揚(yáng)與自閉并存

理工科院校中,理科生多具有理性、講究規(guī)則和秩序、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度等特點(diǎn)。文科生性格則多呈現(xiàn)為感性,活潑直爽。而設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生個(gè)體性格差異比較明顯,大多數(shù)學(xué)生思維比較活躍、感官敏銳、善于發(fā)現(xiàn)和思考問(wèn)題,在平時(shí)的生活工作中很容易被新鮮事物所吸引,且有較強(qiáng)的自我表現(xiàn)意識(shí)。設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生普遍比較重感情,喜歡結(jié)交朋友;也有一部分人則不善言辭,顯得孤傲、特立獨(dú)行或很另類;還有少數(shù)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中常表現(xiàn)出情緒化或矛盾心理的狀態(tài)。

2.4較強(qiáng)的自身優(yōu)越感而集體意識(shí)弱

研究生群體作為國(guó)家培養(yǎng)的高學(xué)歷人才,受到過(guò)高等的文化教育,未來(lái)事業(yè)起點(diǎn)也相對(duì)較高,因此他們?cè)谛睦砩媳韧g人具有較強(qiáng)的優(yōu)越感。研究生大多已成年,普遍具有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),還有些學(xué)生經(jīng)常隨同導(dǎo)師出差,在校外、企業(yè)實(shí)習(xí),從而導(dǎo)致了其對(duì)集體的依賴感減弱,造成組織紀(jì)律松散、集體觀念淡化等現(xiàn)象,而使得學(xué)校及班級(jí)活動(dòng)不能順利開(kāi)展,學(xué)生參與率較低。

3.理工科背景下設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生教育管理存在的問(wèn)題

3.1學(xué)校管理形式單一

設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生普遍個(gè)性突出,由于專業(yè)求新求特的特點(diǎn),學(xué)生不斷追求標(biāo)新立異和個(gè)性張揚(yáng)。而理工類院校大的管理背景則是對(duì)學(xué)生全方位嚴(yán)格化管理,加上理工類院校從事學(xué)生管理工作的老師多是工科出身,有較刻板的理性思維,不善于和個(gè)性突出的學(xué)生交流,甚至出現(xiàn)一些抵觸情緒,從而造成管理按部就班沒(méi)有彈性,這就使得學(xué)生與管理老師之間不可避免地產(chǎn)生矛盾。因此理工科院校實(shí)行的規(guī)章制度,在新的時(shí)代需要有新的注解。

3.2專業(yè)教育資源不足,學(xué)生能力被束縛

一般情況下,理工科院校對(duì)文科專業(yè)的教育場(chǎng)所、設(shè)備以及教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)不足,而藝術(shù)類專業(yè)問(wèn)題更為凸顯。有相當(dāng)一部分理工科大學(xué)還不具備專業(yè)的供設(shè)計(jì)教學(xué)的教室,設(shè)計(jì)課程也沒(méi)有相對(duì)正規(guī)獨(dú)立的教室,專用設(shè)備、器材還有待加強(qiáng)。學(xué)生的學(xué)術(shù)活動(dòng)在學(xué)校的年度教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,得不到應(yīng)有的重視與保障。教學(xué)設(shè)施資源的不足導(dǎo)致教育教學(xué)的開(kāi)展不能順利進(jìn)行。以至于學(xué)生認(rèn)為學(xué)校不重視本專業(yè)發(fā)展,沒(méi)有形成良好的學(xué)術(shù)氛圍,從而感到被束縛而才能無(wú)法施展。

3.3應(yīng)試教育盛行影響學(xué)術(shù)氛圍提升

由于受到中國(guó)傳統(tǒng)教育觀念的影響,在理工科大學(xué)中,應(yīng)試教育思想仍占主導(dǎo)地位。對(duì)理工類學(xué)生專業(yè)能力的認(rèn)定存在著明確的等級(jí)劃分,研究成果的價(jià)值評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)明確而單一。設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究成果則表現(xiàn)出極強(qiáng)的個(gè)性,講求創(chuàng)新和多元化,由于評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的主觀性因素,一些有價(jià)值的研究?jī)?nèi)容甚至經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間爭(zhēng)議才能得到認(rèn)可。由此可見(jiàn),在學(xué)校的教育管理中,不能簡(jiǎn)單地將考核理工類學(xué)生學(xué)術(shù)成果的評(píng)價(jià)方式套用在設(shè)計(jì)藝術(shù)類學(xué)生評(píng)價(jià)體系中,應(yīng)試的思想和中規(guī)中矩的評(píng)判模式將限制設(shè)計(jì)類學(xué)生學(xué)術(shù)的發(fā)展和思想的解放,從而影響了整個(gè)設(shè)計(jì)類學(xué)生學(xué)術(shù)氛圍的提升。

3.4工作理念缺乏創(chuàng)新,工作機(jī)制缺乏韌性

當(dāng)前我國(guó)很多理工科背景的院校管理體制大多仍是老套而缺乏素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育的模式,缺乏對(duì)學(xué)生的全面關(guān)懷,偏重于共性素質(zhì)的要求,忽視學(xué)生個(gè)性的自由發(fā)展。管理者在工作中,總是強(qiáng)加于學(xué)生各種任務(wù),讓學(xué)生被動(dòng)地服從安排并完成各項(xiàng)下達(dá)的指標(biāo),缺少對(duì)學(xué)生情緒的思考;工作思路的創(chuàng)新只是停留在對(duì)基本工作層面上的修改完善。另外管理缺少人性化,甚至有些管理者與學(xué)生形成了對(duì)立狀態(tài),缺少感情教育,工作機(jī)制缺乏韌性。

4.管理措施

4.1創(chuàng)新管理觀念,進(jìn)行人性化多重管理

“大學(xué)之道,在明明德、在親民、在止于至善?!毖芯可逃芾聿荒芸偸峭A粼诎床烤桶鄨?zhí)行學(xué)校管理制度的層面上,出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是提高研究生的學(xué)習(xí)工作效率,為其成長(zhǎng)成才服務(wù),而不是完全限制研究生的個(gè)人自由。多重管理的效率與學(xué)院、研究生導(dǎo)師、教研室的管理水平有關(guān),也與研究生個(gè)人覺(jué)悟有關(guān)。要注重管理者之間的密切配合,加強(qiáng)溝通協(xié)作,形成全校齊抓共管的局面,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。

(1)提升管理藝術(shù),偏重情感教育

鑒于設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的特點(diǎn),學(xué)校對(duì)其管理要有具有針對(duì)性的規(guī)章制度。制度的規(guī)定要有一定的彈性,在不違背學(xué)校大的管理背景下可作人性化的調(diào)整,使學(xué)生感受到學(xué)校對(duì)自身的關(guān)注。另外,對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類的研究生更應(yīng)加強(qiáng)情感教育。特別是對(duì)于直接的管理服務(wù)者——研究生輔導(dǎo)員而言,應(yīng)該真正成為學(xué)生的知心朋友,在管理工作中要做到以理服人、以情動(dòng)人,讓學(xué)生體會(huì)到管理者的人情味。把握好設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生重感情的特點(diǎn)經(jīng)常與其談心交流,深入了解學(xué)生的需求和問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)后應(yīng)采取易于接受的方式指出,并有的放矢地進(jìn)行引導(dǎo)、幫助和激勵(lì),做到真正為學(xué)生辦實(shí)事、辦好事。

(2)提高研究生導(dǎo)師對(duì)學(xué)生管理的積極性,充分發(fā)揮導(dǎo)師的作用

研究生導(dǎo)師不僅要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究,更要成為學(xué)生的人生向?qū)?。?dǎo)師的言行會(huì)對(duì)研究生產(chǎn)生很大的影響。一個(gè)好的導(dǎo)師會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面教育熏陶,學(xué)生從而受益終生。然而就目前情況看,大部分高校研究生導(dǎo)師參與學(xué)生教育管理的積極性尚未充分調(diào)動(dòng),有些學(xué)生甚至一學(xué)期也見(jiàn)不到導(dǎo)師幾次。針對(duì)這種情況研究生輔導(dǎo)員需要及時(shí)與導(dǎo)師溝通學(xué)生情況,學(xué)院應(yīng)制定導(dǎo)師參與學(xué)生德育教育機(jī)制,采取多種措施拓寬導(dǎo)師參與學(xué)生管理的途徑,有意識(shí)地為導(dǎo)師與學(xué)生的充分交流創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì),樹(shù)立導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的認(rèn)同感與責(zé)任感,從而在思想、學(xué)習(xí)和生活等方面全面做好學(xué)生教育管理工作。

(3)發(fā)揮教研室作用,參與研究生管理

教研室作為研究生學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主要場(chǎng)所要積極參與研究生教育管理。教研室要做好學(xué)生的情況調(diào)查,了解研究生的成長(zhǎng)背景、知識(shí)、志向、專業(yè)興趣等。教研室參與研究生教育管理應(yīng)充分考慮其成長(zhǎng)的要求,在此基礎(chǔ)上安排科研課題。同時(shí),在分配團(tuán)隊(duì)研討環(huán)境、指導(dǎo)時(shí)盡可能以研究方向?yàn)楹诵倪M(jìn)行。教研室老師和學(xué)生骨干應(yīng)多了解學(xué)生科研情況,組織研究活動(dòng),師生在協(xié)作的過(guò)程中形成團(tuán)隊(duì)歸屬感、依賴感和師生情誼,滿足研究生高層次的情感需求。同時(shí)教研室要定期與學(xué)院進(jìn)行學(xué)生情況交流,為學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)科研學(xué)術(shù)的正常順利開(kāi)展。

4.2構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生交流

設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生在校期間往往分散在各個(gè)教研室、工作室,學(xué)生活動(dòng)往往以小團(tuán)體的形式出現(xiàn),而這樣的形式是不利于班級(jí)整體的交流與團(tuán)結(jié)。因此需構(gòu)建其他平臺(tái)促進(jìn)同學(xué)之間的溝通,增強(qiáng)集體意識(shí)?;ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)普及到每一位學(xué)生,可以依托于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),建立飛信群、QQ群、小站等網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。班級(jí)所有通知在各個(gè)群組及時(shí)發(fā)送,確保每一個(gè)人都至少被一種渠道通知到。同學(xué)間也可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就一些感興趣的資料進(jìn)行討論溝通,實(shí)現(xiàn)資源共享。另外,可從各教研室、工作室選擇學(xué)生作為聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)學(xué)校班級(jí)事務(wù)在其所負(fù)責(zé)的教研室傳達(dá),保證信息及時(shí)暢通,促進(jìn)學(xué)生交流。

4.3建立自主教育管理模式,營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

針對(duì)研究生的成熟性可加強(qiáng)其自主教育管理,這需構(gòu)建一定的載體進(jìn)行體驗(yàn)和感受從而達(dá)到融通。在設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生不斷發(fā)展自我的同時(shí)推進(jìn)班級(jí)建設(shè)、教研室建設(shè),讓學(xué)生成為管理者、設(shè)計(jì)者,在這樣一個(gè)空間進(jìn)行自我發(fā)展、自我創(chuàng)造。研究生自主教育管理是學(xué)生追求自己成長(zhǎng)的合理需要,而不是外在強(qiáng)加的束縛,從而能激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)地接受正確的合乎時(shí)代要求的自主管理教育。同時(shí)根據(jù)自身需要自發(fā)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng),而不是學(xué)校硬性的任務(wù)委派,注重自身發(fā)展需求,不盲目應(yīng)試考級(jí),這樣學(xué)生就能加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的實(shí)效性,營(yíng)造成良好的學(xué)術(shù)氛圍。

4.4創(chuàng)造有利環(huán)境,爭(zhēng)取教學(xué)資源

首先要呼吁理工科院校充分認(rèn)識(shí)到藝術(shù)教育的重要作用。理工科院校應(yīng)借鑒和吸取文科類、藝術(shù)類院校在藝術(shù)教育中的先進(jìn)理念和成熟經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)資源的配備。在行政管理、教學(xué)活動(dòng)、教師隊(duì)伍、設(shè)備器材等方面給予一定的保障,從而提高理工科院校的人文氣息和藝術(shù)氛圍,幫助學(xué)生得到全方位的發(fā)展。另外設(shè)計(jì)藝術(shù)類師生要主動(dòng)參與全校范圍內(nèi)的藝術(shù)教育和建設(shè),通過(guò)自身努力做出一定成績(jī),在理工科院校產(chǎn)生積極影響;營(yíng)造藝術(shù)氣息,從而反作用于學(xué)校對(duì)藝術(shù)教育的決策,加強(qiáng)各方面的保障,形成良性循環(huán)。

5.結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的教育管理還存在著不少問(wèn)題。教育管理工作的改進(jìn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。在當(dāng)下設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的新形勢(shì)下,由于社會(huì)環(huán)境的變化,學(xué)生思想意識(shí)也在發(fā)生變化,學(xué)生管理工作的難度在加大。跟蹤研究學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,了解其需求,采取合適的方式及渠道,克服老觀念老傳統(tǒng)的影響,有針對(duì)性地實(shí)施教育,不斷探索針對(duì)設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的管理方法,幫助其塑造良好的人格,確保設(shè)計(jì)藝術(shù)類研究生的成長(zhǎng)成才。

參考文獻(xiàn):

[1]高朝暉,劉明柱,高存功,高磊.新形勢(shì)下研究生教育管理體制與運(yùn)行機(jī)制研究.[J].北京:中國(guó)高等教育,2007.

第6篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】營(yíng)運(yùn)資本管理 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、引言

營(yíng)運(yùn)資本維持著企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),是企業(yè)的血液,但是長(zhǎng)久以來(lái)并沒(méi)有得到與其地位相當(dāng)?shù)闹匾?。?guó)外對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的研究早于我國(guó),始于20世紀(jì)30年代,形成了一套比較完善的評(píng)價(jià)、管理體系,營(yíng)運(yùn)資本管理水平較高。營(yíng)運(yùn)資本管理現(xiàn)有的研究,主要集中在營(yíng)運(yùn)資本管理影響因素、營(yíng)運(yùn)資本管理評(píng)價(jià)指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)資本管理政策、營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)盈利的關(guān)系和營(yíng)運(yùn)資本管理與企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)系上。其中營(yíng)運(yùn)資本管理因素可分為企業(yè)獲利能力、發(fā)展能力、償債能力、企業(yè)規(guī)模等內(nèi)在微觀因素和融資環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、貸款利率、行業(yè)等企業(yè)外在宏觀因素。2008年金融危機(jī)爆發(fā),營(yíng)運(yùn)資本的管理再一次引起國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的關(guān)注。目前微觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本研究的影響研究較多,而宏觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的影響及其作用機(jī)制研究相對(duì)較少。本文擬就國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境對(duì)營(yíng)運(yùn)資本的相關(guān)研究進(jìn)行歸納和整理。

二、國(guó)外營(yíng)運(yùn)資本關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的研究

全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力,資金的不確定性、融資的壓力,新的法規(guī)、新的政策和高昂的融資成本約束著營(yíng)運(yùn)資本的管理。尤其是2008年的金融危機(jī)后,職業(yè)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)合理高效地管理營(yíng)運(yùn)資本是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

Merville和Tavis(1973)認(rèn)為,影響公司營(yíng)運(yùn)資本管理策略的一個(gè)非常重要的因素是持續(xù)的經(jīng)濟(jì)周期。由于不同行業(yè)其業(yè)務(wù)性質(zhì)的差異,在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)周期時(shí)其采用的營(yíng)運(yùn)資本政策是不相同的。Nunn和Kenneth(1981)從企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境就公司的應(yīng)收賬款和存貨進(jìn)行研究,認(rèn)為處在不同行業(yè)的公司營(yíng)運(yùn)資金策略存在較大差異。

Chiou et al(2006)、Zariyawati et al(2010)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資本需求高,企業(yè)會(huì)將更多資金投入營(yíng)運(yùn)資本。而Lamberson(1995)探討了小型企業(yè)如何改變營(yíng)運(yùn)資本管理以應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期小型企業(yè)傾向于減少流動(dòng)資產(chǎn)以較少流動(dòng)性,在經(jīng)濟(jì)衰減期反之。該研究在理論上進(jìn)行了解釋,由于實(shí)證上沒(méi)有得到驗(yàn)證,且該研究只包含1980-1991年的50個(gè)樣本企業(yè),不具有普遍適用性,但Lamberson認(rèn)為中小企業(yè)和大型企業(yè)在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化時(shí)采取的營(yíng)運(yùn)資本管理政策是不同的,值得進(jìn)一步研究。

Baum et al(2006)認(rèn)為宏觀環(huán)境的波動(dòng)性會(huì)影響非金融企業(yè)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的分配效率。環(huán)境的高度不確定性減弱經(jīng)理人員預(yù)測(cè)與公司相關(guān)信息的準(zhǔn)確性,使得他們做出的決策與當(dāng)前現(xiàn)金管理政策相似。相反,當(dāng)宏觀環(huán)境的波動(dòng)較為平和時(shí),經(jīng)理人員有更強(qiáng)的意愿根據(jù)公司的具體需求調(diào)整流動(dòng)資產(chǎn),使得資產(chǎn)的分配效率提高。而Sathyamoorthi et al(2008)調(diào)查發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)較大的環(huán)境下,企業(yè)傾向于選擇保守的營(yíng)運(yùn)資金管理模式。

Baum et al(2008)以制造業(yè)上市公司為研究對(duì)象,在研究宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定時(shí),還加入公司本身的不確定性。實(shí)證發(fā)現(xiàn)無(wú)論是宏觀經(jīng)濟(jì)還是公司自身不確定性的提高,均使公司的現(xiàn)金持有量增加,反之減少現(xiàn)金持有量。這種在經(jīng)濟(jì)衰退期間對(duì)信息不對(duì)稱的更加敏感,使得公司囤積大量現(xiàn)金,失去了潛在的投資機(jī)會(huì),這在一定程度上減緩了宏觀經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。

三、國(guó)內(nèi)關(guān)于宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)營(yíng)運(yùn)資本管理的研究

姜國(guó)華(2011)認(rèn)為宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究與微觀企業(yè)行為研究普遍存在割裂現(xiàn)象。從宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā),宏觀經(jīng)濟(jì)政策與微觀企業(yè)行為的關(guān)系主要表現(xiàn)為以下步驟:第一步,一項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的推出首先會(huì)影響企業(yè)的行為(如增加企業(yè)的融資成本);第二步,受到影響的企業(yè)影響其產(chǎn)出;第三步,企業(yè)產(chǎn)出的加總影響經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出;第四步,政府通過(guò)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的變化評(píng)估之前的宏觀政策并做出相應(yīng)的改變。會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)研究第二個(gè)步驟,研究企業(yè)行為與企業(yè)產(chǎn)出的關(guān)系,但忽略了宏觀環(huán)境對(duì)微觀企業(yè)行為的重大影響,不利于更好地預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的行為和產(chǎn)出。

王治安、吳娜(2007)以2003-2005年滬深兩市的所有A股上市公司作為研究樣本,發(fā)現(xiàn)我國(guó)上市公司不同行業(yè)之間的營(yíng)運(yùn)資本管理具有普遍明顯差異,并且這種差異不是由個(gè)別行業(yè)的差異引起的。

吳娜、孫宇(2013)采用2002-2011年在我國(guó)滬深兩市上市的73家鋼鐵行業(yè)公司的面板數(shù)據(jù)為樣本,發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資本的管理與國(guó)家貨幣政策相關(guān),通過(guò)固定資產(chǎn)投資的調(diào)節(jié),營(yíng)運(yùn)資本占總資產(chǎn)的比例與貨幣流量增速之間存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。

于博(2014)認(rèn)為當(dāng)企業(yè)面臨宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊式,營(yíng)運(yùn)資本往往通過(guò)降低營(yíng)運(yùn)資本的規(guī)模來(lái)減少現(xiàn)金流波動(dòng)對(duì)固定資產(chǎn)的負(fù)面影響,產(chǎn)生“平滑”效應(yīng)。這種平滑效應(yīng)增強(qiáng)了企業(yè)投資對(duì)金融供給的敏感性及貨幣政策對(duì)投資規(guī)模和投資效率的影響能力。因此,內(nèi)生平滑對(duì)外生調(diào)控具有正向協(xié)同作用,企業(yè)內(nèi)生治理(營(yíng)運(yùn)資本平滑)程度越高,越會(huì)提升貨幣政策對(duì)投資效率的影響程度。

肖明等(2013)以2001-2011年滬深兩市843家上市公司的平衡面板數(shù)據(jù)為樣本,就宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)不同控股性質(zhì)上市公司現(xiàn)金持有行為的影響進(jìn)行了實(shí)證研究。表明上市公司現(xiàn)金持有量與經(jīng)濟(jì)周期和財(cái)政政策呈顯著負(fù)相關(guān),而與貨幣政策呈顯著正相關(guān);現(xiàn)金持有量調(diào)整速度與經(jīng)濟(jì)周期變化和財(cái)政政策變化正相關(guān),而與財(cái)政政策變化顯著負(fù)相關(guān)。

張西征(2014)利用上市公司季度面板數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)宏觀經(jīng)濟(jì)因素發(fā)展?fàn)顩r、貨幣政策和通貨膨脹水平對(duì)中國(guó)上市公司商業(yè)信用周期性變化的影響機(jī)理。結(jié)果顯示,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、貨幣政策寬松和通貨膨脹水平的增加,中國(guó)上市公司提供的商業(yè)信用凈額顯著降低。

第7篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】地質(zhì)環(huán)境;項(xiàng)目規(guī)劃;技術(shù);管理

對(duì)工程地質(zhì)環(huán)境的分析可以決定建設(shè)項(xiàng)目的成功性,在工程項(xiàng)目中,項(xiàng)目的規(guī)劃、安全、技術(shù)、管理和投資等方面都和地質(zhì)環(huán)境存在著一定的聯(lián)系。地質(zhì)環(huán)境是建設(shè)項(xiàng)目必須要考慮的因素,以往我們?cè)趫@區(qū)建設(shè)規(guī)劃方面忽視了地質(zhì)因素,這就給施工帶來(lái)了一定難度和影響,所以在項(xiàng)目建設(shè)中一定要將地質(zhì)環(huán)境納入到項(xiàng)目的規(guī)劃中,從而使建設(shè)項(xiàng)目具有一定的科學(xué)性,達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、美觀的目的。

一、地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃

地質(zhì)環(huán)境是所有項(xiàng)目建設(shè)之前必須考慮的因素,在對(duì)園區(qū)進(jìn)行規(guī)劃的同時(shí),應(yīng)該充分考慮項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境,這樣才能保證園區(qū)布局的合理性,提高建筑物的安全指數(shù),也能保持園區(qū)的美觀性,節(jié)省建設(shè)的投入。

(一)地質(zhì)環(huán)境和項(xiàng)目規(guī)劃的關(guān)系。地質(zhì)環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)有一定的影響:1.項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境時(shí)整個(gè)項(xiàng)目的載體,在一定程度上決定了建設(shè)項(xiàng)目的類型、功能和投資;2.建設(shè)項(xiàng)目也對(duì)地質(zhì)環(huán)境起到一定的影響,兩者之間的作用是相互的,某些工程的建設(shè)中沒(méi)有對(duì)地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行分析,在建設(shè)過(guò)程中有可能會(huì)誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害,從而導(dǎo)致工程的破壞和資金的浪費(fèi);3.地質(zhì)環(huán)境決定了建筑用地的類型,不同的地質(zhì)環(huán)境對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的適應(yīng)性也不同,在項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)展之前,應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目地的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行分析,對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)的布局,達(dá)到利益的最大化,要建設(shè)和地質(zhì)環(huán)境相吻合的建筑物,這樣才能達(dá)到減少投資的目的,所以在項(xiàng)目建設(shè)中要充分的考慮地質(zhì)環(huán)境。

(二)規(guī)劃中對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分析。1.地質(zhì)構(gòu)造的穩(wěn)定性。在工程建設(shè)中,首先要考慮地質(zhì)構(gòu)造的穩(wěn)定性因素,地質(zhì)構(gòu)造決定了施工地的地質(zhì)條件,在大型項(xiàng)目選址的過(guò)程中,要盡量避開(kāi)斷層構(gòu)造,如果有褶皺地形,要避開(kāi)背斜的兩翼,這樣就能保證建筑項(xiàng)目的安全;2.地貌形態(tài)。在項(xiàng)目建設(shè)中,要充分考慮地貌形態(tài)對(duì)工程的影響,在高山和峽谷地帶進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),要注意滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害,盡量在平坦開(kāi)闊的土地上選址。地貌形態(tài)決定了建筑項(xiàng)目的建設(shè)條件,某些山地地形在工程建設(shè)中需要投入大量的人力、物力和財(cái)力,需要有良好的交通條件配合,但如果交通條件不好,就會(huì)直接影響到項(xiàng)目的建設(shè),減緩項(xiàng)目的進(jìn)程,從而增加了建設(shè)的整體成本;3.工程地質(zhì)條件。園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的占地面積都較大,在整個(gè)工程中,工程的地質(zhì)條件也可能不同,在土層厚度、地基承載力和持力層方面都會(huì)有一定的差異。所以在對(duì)園區(qū)進(jìn)行布局時(shí),應(yīng)該根據(jù)工程的地質(zhì)條件對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行合理規(guī)劃,以達(dá)到建筑的安全,也能減少工程項(xiàng)目的資金投入;4.水文地質(zhì)條件分析。水文地質(zhì)條件對(duì)工程建設(shè)也存在一定的影響,項(xiàng)目地的水系情況會(huì)影響工程的整體布局,地下水位的高低也會(huì)影響到整體的建設(shè)和施工,水文條件在一定程度上決定了建筑物的安全性,所以在建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃中,應(yīng)該充分考慮當(dāng)?shù)氐乃臈l件。

二、地質(zhì)環(huán)境與建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)

通過(guò)對(duì)地質(zhì)環(huán)境的分析,可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的規(guī)劃。根據(jù)已有的地質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)和地基基礎(chǔ)技術(shù),選取一定的地基形式,并進(jìn)行深入的分析和探討。

(一)地質(zhì)工程控制理論。工程的地質(zhì)條件和水文條件都會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響,這兩方面因素也是地質(zhì)環(huán)境的重要內(nèi)容。研究地質(zhì)環(huán)境的理論主要是地質(zhì)構(gòu)造控制論和優(yōu)勢(shì)面理論。

(二)地基處理技術(shù)和地質(zhì)因素。1.需要處理的地基類型和方法。在建設(shè)項(xiàng)目中,一般需要處理的地基包括軟弱地基和特殊土地基。對(duì)地基的處理方法要根據(jù)具體的特點(diǎn)來(lái)選擇。較常見(jiàn)的處理方法包括機(jī)械碾壓法、強(qiáng)夯法、真空預(yù)壓法、碎石樁、灌漿法和凍結(jié)法等。在對(duì)地基進(jìn)行處理時(shí)要了解建筑物的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn),并對(duì)工程的地基條件進(jìn)行分析,做好環(huán)境影響評(píng)價(jià),完善施工單位和現(xiàn)場(chǎng)的條件,了解處理方法的適用范圍和效果,這樣才能有效的選取地基的處理方法;2.分析結(jié)構(gòu)、地基和基礎(chǔ)關(guān)系。建筑物以起作用的那部分巖土體作為地基,將荷載力傳給地基的構(gòu)件就是基礎(chǔ),地基基礎(chǔ)決定了建筑物的安全性。地基的基礎(chǔ)應(yīng)該具有一定的強(qiáng)度和耐久性,基礎(chǔ)的材料、深度和尺寸等方面都應(yīng)該進(jìn)行精確的計(jì)算和選擇。

三、建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用研究

本文以南方某大學(xué)的新校區(qū)建設(shè)為例,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理應(yīng)用進(jìn)行研究。新校區(qū)的建設(shè)要在兩年之內(nèi)完成,由于工期較短,所以在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中選用一種新型管理模式用于項(xiàng)目建設(shè),這種模式能夠?qū)Φ刭|(zhì)環(huán)境進(jìn)行綜合分析,從而提高工程的進(jìn)度。

(一)工程項(xiàng)目管理理論。工程項(xiàng)目管理在國(guó)外的發(fā)展已經(jīng)較成熟,而在我國(guó)的發(fā)展卻相對(duì)滯后。工程項(xiàng)目管理是運(yùn)用一定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)工程進(jìn)行干預(yù)和控制,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最終目標(biāo)。由于項(xiàng)目的管理中有多方參與,所以項(xiàng)目管理的目標(biāo)也有所不同。項(xiàng)目的特征決定了其管理方式,其特點(diǎn)也于其他類型的項(xiàng)目有所不同。

(二)PARTNERING理論。這一理論是指建設(shè)項(xiàng)目的參與者,通過(guò)簽訂協(xié)議來(lái)組建工作小組,進(jìn)而明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)利益和風(fēng)險(xiǎn)均攤的團(tuán)里模式。這一管理模式的主要操作流程包括:準(zhǔn)備工作、監(jiān)理工程管理模式并確定階段、對(duì)工程進(jìn)行PARTNERING模式管理、總結(jié)并反饋。

(三)項(xiàng)目管理應(yīng)用研究。本文要研究的新校區(qū)是一個(gè)綜合性的園區(qū),由于工程的施工時(shí)間較短,投資較多,并且具有一定的工程管理難度,所以要重點(diǎn)考慮工程項(xiàng)目的建設(shè)問(wèn)題。建設(shè)項(xiàng)目的管理是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和時(shí)間的關(guān)鍵,而且在一定程度上能夠節(jié)約投資,通過(guò)對(duì)以往工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),在本次校區(qū)建設(shè)中,采用PARTNERING模式對(duì)工程進(jìn)行管理,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了建設(shè),達(dá)到了預(yù)期的目的。這種模式不僅能夠保證工程的整體質(zhì)量還能節(jié)省資金,避免在工程建設(shè)中出現(xiàn)推脫責(zé)任的現(xiàn)象,對(duì)不利因素進(jìn)行有效的制止,減少了項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的索賠和糾紛現(xiàn)象。在校區(qū)的建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)簽訂PARTNERING協(xié)議來(lái)達(dá)到各方合作的目的。項(xiàng)目的主要內(nèi)容包括:工程質(zhì)量、工期、建設(shè)成本、變更管理、安全管理等方面。根據(jù)工程建設(shè)的階段和工作內(nèi)容,建立工作小組,并召開(kāi)PARTNERING會(huì)議,建立該模式的評(píng)價(jià)體系。通過(guò)實(shí)踐可以證明該模式在新校區(qū)的建設(shè)中是成功的,這一模式的建立可以取得一定的效益,也能保證工程的順利完成。

PARTNERING模式在我國(guó)還有較大的發(fā)展和使用空間,并且在資金、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量控制等方面有一定的價(jià)值,在該模式在我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目的的推廣和應(yīng)用中,應(yīng)該循序漸進(jìn)的推廣,在推廣的過(guò)程中要建立誠(chéng)信機(jī)制,國(guó)家和政府也應(yīng)該發(fā)揮自身的作用,通過(guò)制定相關(guān)的規(guī)定來(lái)促進(jìn)這一模式的發(fā)展,為該模式的創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

總結(jié):

人們固有的觀念認(rèn)為,地質(zhì)環(huán)境只用于城市的規(guī)劃和建設(shè),或者大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,在對(duì)園區(qū)的工程建設(shè)中,很少會(huì)考慮地質(zhì)環(huán)境。隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求也隨之提高,在園區(qū)的工程建設(shè)中也將地質(zhì)環(huán)境納入到考慮的范圍中來(lái),只有充分的考慮地質(zhì)環(huán)境,才能保證園區(qū)工程項(xiàng)目的安全性和實(shí)用性。

參考文獻(xiàn)

[1]余建忠,張如林,郭拴群.建設(shè)項(xiàng)目選址論證報(bào)告編制技術(shù)規(guī)程研究[J].城市規(guī)劃,2010(1).

第8篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

【關(guān)鍵詞】GDP;FDI;重慶;外商投資

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)頻發(fā)的時(shí)代,出口受阻,投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用便顯得更為重要。除了國(guó)內(nèi)投資,國(guó)外資本的流入也是投資的重要組成部分。資本自由化的支持者認(rèn)為,外國(guó)直接投資(FDI)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵外生因素。相關(guān)實(shí)證研究表明,對(duì)于高速發(fā)展的發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與FDI具有正的相關(guān)性。自改革開(kāi)放以來(lái),F(xiàn)DI不僅是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,還是促進(jìn)各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素之一。

受全球金融危機(jī)的影響,2009年,我國(guó)實(shí)際利用外資總額同比下降2.56%,以外資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要外部動(dòng)力的長(zhǎng)三角,珠三角以及京津唐等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也出現(xiàn)了外資進(jìn)入減緩的勢(shì)頭。與之相反的是,中國(guó)西部地區(qū)吸引外資總數(shù)卻在逐年攀升。作為內(nèi)陸開(kāi)放高地的重慶,不僅在直轄15年間實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的級(jí)數(shù)增長(zhǎng),更日益成為外資競(jìng)相追逐的熱土,在2006年2011年間,重慶吸收的外商直接投資(FDI)規(guī)模從6.96億美元?jiǎng)≡鲋?00億美元。顯然,對(duì)于重慶而言,外資的大量流入對(duì)該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起到了重要的作用。理論上講,F(xiàn)DI與GDP之間的關(guān)系是雙向的。但是在實(shí)證研究,經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)FDI與流入國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的檢驗(yàn)由于假定條件的不同、計(jì)量方法的差異,處理數(shù)據(jù)手段的不一以及資本流入國(guó)的實(shí)際情況導(dǎo)致所進(jìn)行的檢驗(yàn)是不固定的。本文從外國(guó)直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系出發(fā),運(yùn)用EVIEWS3.0軟件,通過(guò)ADF檢驗(yàn)與協(xié)整檢驗(yàn)判斷出1997年至2011年期間重慶市外商直接投資額(FDI)與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)之間是具有協(xié)整關(guān)系,并用脈沖響應(yīng)函數(shù)與Granger因果檢驗(yàn)分析兩者相關(guān)性的持續(xù)性與穩(wěn)定性。

一、外商直接投資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的理論綜述

國(guó)外對(duì)于FDI與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間相關(guān)性的研究尚未形成統(tǒng)一結(jié)論。1966年,Chenery和Adelman在哈羅德多馬模型的基礎(chǔ)上提出“雙缺口”模型,該模型認(rèn)為,制約東道國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛的兩大瓶頸是“儲(chǔ)蓄缺口”和“外匯缺口”,而FDI是彌補(bǔ)這兩大缺口的最佳辦法。1995年,Borensztein,De Gregorio 和Lee通過(guò)對(duì)69個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明FDI是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移渠道,其對(duì)東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)要大于國(guó)內(nèi)投資。然而,Chakraborty和Basu(2002)在對(duì)印度19741996年度數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)證分析時(shí)發(fā)現(xiàn)真實(shí)GDP增長(zhǎng)是FDI增長(zhǎng)的Granger原因,但FDI不是真實(shí)GDP增長(zhǎng)的Granger原因。De Mello(1996)通過(guò)對(duì)5個(gè)拉丁美洲國(guó)家(巴西、墨西哥、委內(nèi)瑞拉、智利和哥倫比亞)的研究發(fā)現(xiàn)FDI與東道國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)因果關(guān)系的方向取決于東道國(guó)的貿(mào)易體制、經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度以及國(guó)內(nèi)政策。Agosin和Mayer(2000)以及Misun和Tomsik(2002)對(duì)不同國(guó)家的實(shí)證分析結(jié)果也都大致支持了FDI對(duì)不同國(guó)家國(guó)內(nèi)投資的影響存在差異的結(jié)論。

國(guó)內(nèi)對(duì)于FDI與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的相關(guān)性研究開(kāi)始與上世紀(jì)90年代。沈坤榮,耿強(qiáng)(2001)指出外國(guó)直接投資(FDI)為國(guó)際資本流動(dòng)的主要方式,F(xiàn)DI緩解了東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的資本短缺。通過(guò)總體生產(chǎn)函數(shù)的構(gòu)建分析了FDI與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)聯(lián)性。同年,竇祥勝?gòu)慕鹑谖C(jī)角度分析資本流動(dòng)自由化的利弊,指出其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要意義,同時(shí)提出中國(guó)應(yīng)該實(shí)行適當(dāng)?shù)膮R率制度,保持適度的外匯儲(chǔ)備,改善外資流動(dòng)管理方面采取對(duì)策。肖繼五,李沂(2009)通過(guò)對(duì)我國(guó)1982一2008年間資本流動(dòng)與GDP增長(zhǎng)率變動(dòng)情況的實(shí)證分析驗(yàn)證其相互作用關(guān)系。胡祖六(2004)論述了中國(guó)引進(jìn)外資方面的三個(gè)問(wèn)題,即中國(guó)引進(jìn)外資的成績(jī)?nèi)绾蔚膯?wèn)題,外資在中國(guó)的作用問(wèn)題,以及未來(lái)前景與政策影響問(wèn)題,文章指出FDI為我國(guó)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)的,同時(shí)指出外資對(duì)中國(guó)的影響不總是正面的,所謂的技術(shù)外溢效應(yīng)也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的水平,最后對(duì)我國(guó)今后在外資方面的相關(guān)問(wèn)題提出政策和建議。

二、重慶經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與外商直接投資現(xiàn)狀

1997年6月18日,占地8.24萬(wàn)平方公里(主城區(qū)面積:640平方公里),擁有近3300多萬(wàn)人口的重慶正式恢復(fù)直轄市的身份,此后,重慶經(jīng)濟(jì)得到飛速發(fā)展。直轄當(dāng)年,重慶全市國(guó)民生產(chǎn)總值(GDP)僅為1509.75億元,截至2011年底,該市GDP總額上突破10000億人民幣。不僅如此,重慶人均GDP在2009年突破3000美元,正式步入小康社會(huì)。在過(guò)去的一年里,重慶出現(xiàn)了諸多社會(huì)問(wèn)題,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的步伐并未就此放慢,據(jù)重慶市統(tǒng)計(jì)局公布的相關(guān)數(shù)據(jù)表明,2012年重慶人均GDP達(dá)到39083元,首次超過(guò)38449元的全國(guó)人均GDP水平,該市與北京、上海、廣東和浙江等地人均GDP的相對(duì)差距較1997年分別縮小16.4、24.9、25.5和17.2個(gè)百分點(diǎn)。

在利用外資方面,重慶實(shí)際利用外國(guó)直接投資額一直呈穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。重慶直轄當(dāng)年,該市實(shí)際利用FDI僅為3.85億美元,占全國(guó)實(shí)際利用外資總額的比例不足1%。在提出西部大開(kāi)發(fā)后幾年間,重慶實(shí)際利用外商投資呈小幅上升狀,總額始終停留在一位數(shù)(以億美元為單位)。直至2007年,重慶吸引外資額增長(zhǎng)幅度達(dá)55.95%,首次突破十億美元大關(guān),截至2011年底,重慶外商直接投資總額達(dá)105.29億美元,為1997年的27倍,占全國(guó)比例約9%,并連續(xù)三年成為西部吸引外資最多的城市。

參考文獻(xiàn):

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[2]紀(jì)杰,龍勇.重慶FDI、國(guó)際貿(mào)易及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相關(guān)性研究――基于VAR模型的經(jīng)驗(yàn)實(shí)證[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2010,(7)

第9篇:經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究范文

關(guān)鍵詞:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);企業(yè)創(chuàng)新管理模式;路徑整合

我國(guó)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,對(duì)這些年的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié)得出的。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成的主體是企業(yè)公司,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展流程定會(huì)在未來(lái)開(kāi)發(fā)得出,而企業(yè)也將會(huì)有更加明顯的市場(chǎng)地位,進(jìn)而會(huì)不斷提高自身的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的水平。國(guó)家也會(huì)隨著重點(diǎn)研究活動(dòng)的出現(xiàn)而加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的重視力度。文章將以創(chuàng)新管理模式為主,借鑒學(xué)者們以及專家們?cè)诩夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的理論知識(shí)與基礎(chǔ),然后寫(xiě)出此文以希望能夠達(dá)到拋磚引玉的結(jié)果,進(jìn)而讓企業(yè)能夠在其進(jìn)行管理創(chuàng)新的時(shí)候借鑒一下,方可讓企業(yè)在未來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)之中奪得一席之地。

一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義解釋

說(shuō)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)有著多種含義與內(nèi)涵的,而文章所說(shuō)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是指其利用多種技術(shù)水平發(fā)展為前提條件,然后讓國(guó)家或者企業(yè)經(jīng)過(guò)使用與篩選之后再總結(jié)收斂為一種或多種技術(shù)。根據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的解釋為:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就是具有較高的強(qiáng)制性要求或者指導(dǎo)與細(xì)節(jié)性技術(shù)的內(nèi)容的一系列的技術(shù)方案穩(wěn)健,最后能夠使得所造產(chǎn)品或者服務(wù)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)以及市場(chǎng)化的需求。

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)定義,可以得出技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要有兩大點(diǎn):首先則是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須又有一定的下限,不合格即為技術(shù)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)下限的;如若其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到大眾以及國(guó)家認(rèn)可之后,卻沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)仍是能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的,其最基本的要求是可以被滿足的。

根據(jù)以上研究與分析,可以看出其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的定義中一直在將其公共物品性質(zhì)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),但是其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人帶來(lái)利益的排他性卻被忽略了。接下來(lái)我們?cè)賹⒀芯康膬?nèi)容指向技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的排他性上去。

二、基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新管理模式構(gòu)建

分析企業(yè)創(chuàng)新管理中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行的機(jī)制,不難看出對(duì)企業(yè)創(chuàng)新有影響的因素內(nèi),可從創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略方面、計(jì)劃方面以及變更反饋方面來(lái)分別對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響情況;再?gòu)膭?chuàng)新管理的源泉、技術(shù)活去管理以及知識(shí)等方面來(lái)分析其企業(yè)技術(shù)受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響;再根據(jù)市場(chǎng)的需求管理來(lái)對(duì)其市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理受到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響;最后則是依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來(lái)判斷企業(yè)組織受到的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響而建立的企業(yè)創(chuàng)新管理模式。

基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理模式應(yīng)該是這樣的,在戰(zhàn)略制定階段;首先企業(yè)應(yīng)該將自身技術(shù)創(chuàng)新的使命與未來(lái)遠(yuǎn)景描繪出來(lái),如想讓自家企業(yè)的技術(shù)上升到一個(gè)什么樣的檔次。另外就是各個(gè)行業(yè)中所應(yīng)占的幾個(gè)有利位置,還有就是企業(yè)有著怎樣的環(huán)境與綜合背景,企業(yè)一共有著多少成本,有著多少的文化軟實(shí)力、人力、物力和財(cái)力;再者就是這些因素與條件如何與企業(yè)所描繪的未來(lái)遠(yuǎn)景與目的進(jìn)行連接;對(duì)于外部環(huán)境,企業(yè)完全可以去獲悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及水平,進(jìn)而使得企業(yè)能夠更加合理的生產(chǎn)。設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展創(chuàng)新目標(biāo)、戰(zhàn)略和評(píng)價(jià)。實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)階段時(shí)應(yīng)該以以下四點(diǎn)為主:新生點(diǎn)、切入點(diǎn)、臨界點(diǎn)以及制高點(diǎn)。根據(jù)價(jià)值觀念的導(dǎo)向與層次內(nèi)容來(lái)制定其企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),使得企業(yè)戰(zhàn)略能夠收到正確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的影響。對(duì)新生點(diǎn)的管理實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)內(nèi)部為新生點(diǎn)提供環(huán)境支撐,在企業(yè)外部合適運(yùn)用管理體系調(diào)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)奏。

三、以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新管理戰(zhàn)略原則

企業(yè)要想實(shí)施創(chuàng)新管理戰(zhàn)略,再加上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就應(yīng)該將以下原則作為首要條件:首先則是優(yōu)先原創(chuàng),創(chuàng)新的首要條件就是應(yīng)該對(duì)原創(chuàng)有所敬意,對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法有所尊重。如果戰(zhàn)略部署原始性的,其就不可能成為企業(yè)科技創(chuàng)新的主導(dǎo)戰(zhàn)略。因此,其由技術(shù)方法而得來(lái)的貿(mào)易型策略不能算是技術(shù)創(chuàng)新,充其量是技術(shù)創(chuàng)新的輔助。第二點(diǎn)就是贏家通吃。眾所周知,投入成本會(huì)隨著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變化而不斷地增加,而且其保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)也在逐漸增高,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的使用周期和成長(zhǎng)規(guī)律也越來(lái)越了解,而且對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品而言,進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間越早就越能夠讓壟斷權(quán)歸自己所有,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)和壟斷市場(chǎng)權(quán)是當(dāng)前兩大占有市場(chǎng)的決定性條件。最好就是將突變創(chuàng)新與正常發(fā)展共同、交替的進(jìn)行。創(chuàng)新技術(shù)好比其發(fā)展知識(shí),都是經(jīng)過(guò)其物質(zhì)原有的基礎(chǔ)之上再發(fā)展起來(lái)的,也有的是由于爆發(fā)的革命等突變而得來(lái)的。不過(guò)正常情況下其效應(yīng)波及范圍較小,但是其突變意義的創(chuàng)新則會(huì)多多少少有著較強(qiáng)的次生和波及效應(yīng)。

四、基于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)創(chuàng)新管理路徑整合研究

企業(yè)戰(zhàn)略的制定直接決定企業(yè)的發(fā)展方向,一般企業(yè)的戰(zhàn)略包括三個(gè)過(guò)程:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施以及戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。作為企業(yè)的最終目的,一般都是將自身的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新一時(shí)的企業(yè)的技術(shù)更加標(biāo)準(zhǔn)化。制定戰(zhàn)略目標(biāo)的初級(jí)階段時(shí),其中有一步最重要的就是要認(rèn)清自身的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。眾所周知,企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化能力高低與其技術(shù)創(chuàng)新水平高低聯(lián)系緊密,后者是前者的重要保證。所以必須使得技術(shù)創(chuàng)新時(shí)有著較為合適的資源,資源的浪費(fèi)對(duì)于當(dāng)前這個(gè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)內(nèi)的企業(yè)而言,將會(huì)是不可挽回的損失。企業(yè)還應(yīng)該了解自身的實(shí)力,研究與分析同行中技術(shù)發(fā)展的整體趨勢(shì),對(duì)其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的綜合發(fā)展去向有非常深刻的了解,能夠?qū)ζ溥M(jìn)行一定的預(yù)設(shè),為企業(yè)的創(chuàng)新管理與戰(zhàn)略制定提供一些指導(dǎo)意見(jiàn)。

技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重要保障與支撐力量,但是技術(shù)創(chuàng)新的來(lái)源又有兩種,分別為技術(shù)自主型創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)。兩者各有優(yōu)缺點(diǎn),前者則要求企業(yè)能夠有較為雄厚的內(nèi)部資金條件作為保證;后者則是符合大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展的,其對(duì)中小企業(yè)而言更加普通化與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。要想能夠在技術(shù)方面有所作為,必須要有非常嚴(yán)密的技術(shù)引進(jìn)和利用機(jī)制。引進(jìn)技術(shù)時(shí)也要根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)力與當(dāng)下行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行比較后再?zèng)Q定,使得企業(yè)選擇的技術(shù)既不能與企業(yè)原有技術(shù)差距較小,也不能讓引進(jìn)的技術(shù)與企業(yè)原有技術(shù)有過(guò)大差距。在技術(shù)利用方面,企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)舉一反三,對(duì)于引進(jìn)的新技術(shù)應(yīng)該能夠充分挖掘出其技術(shù)的誕生,以為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化做好鋪墊。

參考文獻(xiàn):

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