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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

單位工程竣工驗(yàn)收條件精選(九篇)

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單位工程竣工驗(yàn)收條件

第1篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

1.1分部工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)

①合格標(biāo)準(zhǔn):該分部工程包括的所有單元工程必須全部合格;中間產(chǎn)品、原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量必須合格。②優(yōu)良標(biāo)注:該分部工程包括的所有單元工程全部合格,且優(yōu)良率大于50%,主要工程、關(guān)鍵部位及重要隱蔽工程質(zhì)量優(yōu)良并且在施工過程中從來沒有發(fā)生過質(zhì)量事故。土建工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,中間產(chǎn)品質(zhì)量合格,原材料質(zhì)量、其他機(jī)電設(shè)備等質(zhì)量合格。

1.2單位工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)

①合格標(biāo)準(zhǔn):該單位工程所包含的所有分部工程全部合格;外觀質(zhì)量檢查得分率在70%以上;施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。②優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn):該單位工程所包含的所有分部工程全部合格且優(yōu)良率大于50%;外觀質(zhì)量檢查得分率在85%以上;施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全。

二、分部工程、單位工程的驗(yàn)收

2.1分部工程驗(yàn)收

當(dāng)達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位,按照設(shè)計(jì)文件要求、設(shè)備技術(shù)說明書、現(xiàn)行的規(guī)范規(guī)程等共同進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收的目的就是檢查施工是否與設(shè)計(jì)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理施工中的問題。分部工程驗(yàn)收的條件為:某分部工程已完成,或者達(dá)到了一定的規(guī)模,達(dá)到了一定的階段,隱蔽工程封閉前等。分部工程驗(yàn)收必須形成分部工程簽證。驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題由驗(yàn)收組成員商量解決,當(dāng)發(fā)生爭議時(shí)應(yīng)該以主持單位的意見為準(zhǔn)。將遺留問題、驗(yàn)收各單位的意見及質(zhì)量問題處理情況一并列入分部工程驗(yàn)收證書,以便在下一驗(yàn)收階段進(jìn)行檢查。

2.2單位工程驗(yàn)收

在工程竣工驗(yàn)收前,單位工程已經(jīng)建設(shè)完成并且能獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益時(shí),應(yīng)該組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、使用單位對其進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該具備以下條件:①單位工程已經(jīng)全部按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求建設(shè)完成;②該單位工程獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)且不受其他未完工程施工的影響,同時(shí)也不影響其他工程施工,或者安全防護(hù)措施滿足要求;③運(yùn)行使用單位已經(jīng)具備接收運(yùn)行條件;④掃尾工作已經(jīng)安排妥當(dāng)。單位工程驗(yàn)收應(yīng)該形成單位工程驗(yàn)收鑒定書,并辦理單位工程移交手續(xù)。驗(yàn)收移交后的運(yùn)行、管理、維護(hù)等工作由接收單位負(fù)責(zé);施工單位負(fù)責(zé)在合同約定的質(zhì)量保修期內(nèi),設(shè)備正常使用條件下的保修責(zé)任。

三、竣工驗(yàn)收

水利水電工程在滿足以下條件后,便應(yīng)該組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。工程所有單項(xiàng)工程全部建設(shè)完成并且均能正常運(yùn)行;②工程竣工資料齊全完整;③工程已經(jīng)通過竣工審計(jì);④有關(guān)拆遷征地等費(fèi)用都已經(jīng)賠償?shù)轿弧m?xiàng)目法人應(yīng)該提前一個(gè)月向驗(yàn)收主持單位提交竣工驗(yàn)收申請,以便主持單位有充足的時(shí)間組織、準(zhǔn)備。竣工驗(yàn)收應(yīng)該形成竣工驗(yàn)收鑒定書,參與驗(yàn)收的所有單位各持一份,質(zhì)量監(jiān)督部門備案一份。對大型的水利水電工程項(xiàng)目,在其正式驗(yàn)收前,還應(yīng)該組織進(jìn)行技術(shù)初驗(yàn)收。建設(shè)單位應(yīng)該督促施工單位處理、完善驗(yàn)收的遺留問題,并將處理結(jié)果報(bào)告給竣工驗(yàn)收主持方。

四、結(jié)束語

第2篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

承包人:(以下簡稱乙方)

經(jīng)過甲乙雙方協(xié)商,就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致,訂立本合同,共同遵照執(zhí)行。

一、工程項(xiàng)目

1、工程名稱:

2、工程地點(diǎn):

3、承包范圍:

4、承包方式:

5、合同價(jià)款:合同總價(jià)每公里萬。單位造價(jià)每平方米元(竣工后以實(shí)際丈量面積為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算)。

二、技術(shù)要求

1、路面為cm厚水泥混凝土路面,寬米。

2、天然級配砂礫石墊層,厚度cm天然級配砂礫石,寬度6M。

3、cm厚灰土墊層。

三、施工及質(zhì)量要求

1、路基處理

在原有路基的基礎(chǔ)上,對高低不平路段,采用推土機(jī)或裝載機(jī)整平,并清除地表雜草,然后用壓路機(jī)壓實(shí)。

2、嚴(yán)格控制路面材料質(zhì)量,墊層必須夯實(shí),否則返工。

四、雙方權(quán)利和義務(wù)

1、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù)

發(fā)包人委派的業(yè)主代表:

姓名:職務(wù);

職權(quán):對施工階段質(zhì)量、進(jìn)度以及現(xiàn)場工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理與控制、參與工程竣工驗(yàn)收以及保修階段的相關(guān)工作。

2、發(fā)包人主要工作:

負(fù)責(zé)場地三通一平;

3、承包人的權(quán)利和義務(wù)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表承包人就此工程項(xiàng)目全權(quán)對發(fā)包人負(fù)責(zé)。

4、承包人主要工作:

負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的施工安全工作。承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格實(shí)施安全防護(hù)措施,承擔(dān)由于自身安全措施不當(dāng)造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費(fèi)用;做好現(xiàn)場設(shè)備、材料的照管工作。做好現(xiàn)場施工記錄,配合發(fā)包人和監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查:

五、工程價(jià)款的支付

本合同簽訂之日付%,工程竣工驗(yàn)收完后分階段視情況支付下??铐?xiàng)。工程質(zhì)量保證金為總造價(jià)的%,質(zhì)保期一年,質(zhì)保期自竣工驗(yàn)收之日計(jì)算,期滿后一次性支付質(zhì)保金。

六、安全文明施工

承包人應(yīng)按建設(shè)總承包單位工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定及發(fā)包人統(tǒng)一管理制度的規(guī)定,精心組織、文明安全施工;發(fā)包人、總承包單位對承包人任何違反現(xiàn)場管理制度的行為均有權(quán)予以制止,直至罰款和解除合同。

承包人在施工過程中發(fā)生的一切安全事故、質(zhì)量事故均有承包人自行負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任及相應(yīng)的一切經(jīng)濟(jì)賠償。

七、竣工驗(yàn)收

承包人在工程具備竣工驗(yàn)收條件錢24小時(shí)通知發(fā)包單位組織竣驗(yàn)收。發(fā)包人在收到通知后及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后2天內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見。承包人按要求整改,并承擔(dān)自身原因造成的整改費(fèi)用。

八、本合同一式兩份

甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。項(xiàng)目工程有關(guān)款項(xiàng)全部計(jì)算完畢后自行失效。

發(fā)包人:(簽章)

第3篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工質(zhì)量;控制措施

1.質(zhì)量控制五要素

1.1人的因素

人的因素主要指管理者的素質(zhì),操作人員的理論技術(shù)、操作水平,生理缺陷、心理缺陷、違紀(jì)違章等。提高人員素質(zhì),一是提高人們在工作中和實(shí)踐中加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。二是通過定期培訓(xùn)和教育制度,崗位練兵制度,業(yè)務(wù)考核、考試制度。三是精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。

1.2材料因素

材料控制的要點(diǎn)有:優(yōu)選采購人員,掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家。合理組織材料供應(yīng),確保止常施工。建立健全材料的檢查驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。抓好材料的現(xiàn)場管理,并做好合理使用。搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作。

1.3方法因素

施工方法包含所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計(jì)等。

1.4機(jī)械設(shè)備

施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和性能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。

1.5環(huán)境因素

要根據(jù)前邊工序分項(xiàng)、分部工程的工程質(zhì)量直接影響后續(xù)的分項(xiàng)、分部工程的工程質(zhì)量,各工程本身特點(diǎn)和現(xiàn)場具體條件,針對影響質(zhì)量的各種環(huán)境因素,采取有效的措施嚴(yán)加控制。

2.施工前的準(zhǔn)備工作

2.1熟悉工程項(xiàng)目的基本情況

對工程項(xiàng)目所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標(biāo)高、工程地質(zhì)等均要有一個(gè)概括的了解。對設(shè)計(jì)施工圖要求的基礎(chǔ)型式、主體結(jié)構(gòu)、建筑布置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、給排水管網(wǎng)、線路照明、暖通、通信等均要逐一了解核對。對設(shè)計(jì)圖紙中涉及安全、使用功能、進(jìn)度、造價(jià)、設(shè)備選型安裝的主要問題和各專業(yè)間的沖突或錯(cuò)漏問題,要通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

2.2全面編制“施工組織”設(shè)計(jì)

指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件,對項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量和管理均起到重要的推動(dòng)作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì),并不結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,而是照抄照搬其他項(xiàng)目的內(nèi)容,所有這些都應(yīng)在編制施工組織時(shí)候要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后,按要求補(bǔ)充、修改完善。

2.3建立完善的質(zhì)量保證體系

各分包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn),以及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部的具體要求,建立相應(yīng)的施工現(xiàn)場工程質(zhì)量保證子體系。

3.建筑工程施工階段的質(zhì)量管理

3.1事前質(zhì)量管理

指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量管理,其管理重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。施工準(zhǔn)備的內(nèi)容主要有:技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾項(xiàng)。

3.2事中質(zhì)量管理

工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項(xiàng)目有方案、技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);鋼筋代換有制度;質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。

3.3事后質(zhì)量管理

事后質(zhì)量管理指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量管理,具體工作內(nèi)容包括:組織通電、試水;準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,組織自檢和初步驗(yàn)收;按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工驗(yàn)收。

4.施工后質(zhì)量管理

單位工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收。其次,本工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入記錄表,并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間,直至滿足竣工驗(yàn)收條件。最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將驗(yàn)收申請表報(bào)呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。正式驗(yàn)收,有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持,施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,對施工單位的情況進(jìn)行全面的評定,并召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

5.提高建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)補(bǔ)充建議

5.1加強(qiáng)工程項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)工作

由于目前的建筑工程中普遍存在分包的現(xiàn)象,因此,項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段需要進(jìn)行必要的銜接,明確各方的權(quán)責(zé)和工作范圍,協(xié)調(diào)好材料供應(yīng)、人際關(guān)系、工序交叉以及技術(shù)交流等方面的工作。

5.2加強(qiáng)工程的成本控制

施工單位需要牢固地樹立成本觀念,將成本的控制滲透到工程項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中;其次,還應(yīng)建立定期的成本分析制度,定時(shí)歸集單位工程的成本與預(yù)算成本的比較進(jìn)行核算分析,始終保證虧損因素處于可控狀態(tài);最后,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來建立合適的企業(yè)定額,保證企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理或者施工質(zhì)量控制的時(shí)候做到心中有數(shù)。

5.3建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

施工單位一方面要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”原則層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任;一方面還要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗(yàn)收。

6.結(jié)語

建筑工程管理及施工質(zhì)量的控制是一個(gè)系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的過程,在質(zhì)量控制中尤其強(qiáng)調(diào)了對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對“人”這一特殊因素的控制和重新認(rèn)識(shí),應(yīng)認(rèn)真總結(jié)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等各參建方的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),探討更加科學(xué)有效的措施和創(chuàng)新方法,努力把握每一步驟的細(xì)節(jié),做到重細(xì)節(jié)方能出品質(zhì)。

第4篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理;控制

建筑工程質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提,工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手,全面策劃,動(dòng)態(tài)管理,精心組織施工,協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,重點(diǎn)控制過程質(zhì)量,保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

1施工前質(zhì)量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設(shè)計(jì)”

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。

2.2實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

3.3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)三方洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

3.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時(shí)抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號(hào),骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn);對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

2施工中質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點(diǎn)探討的是對工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。

2.1加強(qiáng)隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。對工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收,對照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查,對鋼筋作了抽樣強(qiáng)度試驗(yàn),不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用;同時(shí),核對了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求;澆搗混凝土前,對已布設(shè)好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查,有變位及時(shí)進(jìn)行了校正等。

2.2加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理

對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工,尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確,應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。

對此,我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符,模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密,封堵措施是否得當(dāng),支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴(yán)格規(guī)定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是:混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,攪拌時(shí)間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定,最短不少于60S。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)?;炷翝矒v后要嚴(yán)格控制拆模時(shí)間;混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對其強(qiáng)度影響最大,一定要保持足夠的濕潤狀態(tài),總的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定,但不能小于7晝夜。

2.3對工程實(shí)施樣板管理

必須抓好以下五項(xiàng)工作: (1)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,這樣容易把樣板做好,推廣時(shí)也容易做到。但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人,雖能做出高水平的樣板,但推廣困難,無現(xiàn)實(shí)意義(3)在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?!皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)目總經(jīng)理部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過。有些外飾面、油漆裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定,特殊項(xiàng)目,還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2.4加強(qiáng)資料管理

對質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程,就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場要做好見證送檢,并收集好試驗(yàn)報(bào)告。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并最終實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。

2.6建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作,它的作用是應(yīng)該肯定的。目前,我國已經(jīng)有相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實(shí)行了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立了質(zhì)量體系,實(shí)施了體系認(rèn)證。在此基礎(chǔ)上,科研、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、集團(tuán)公司,可選擇ISO9001,施工企業(yè)選擇ISO9002,試驗(yàn)室、監(jiān)理公司等單位可選擇ISO9003,以不同的模式實(shí)施對外保證。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量檢查制度》《用戶回訪制度》 《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制》《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。

3施工后質(zhì)量管理

按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。首先,單位工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,如規(guī)劃驗(yàn)收,消防驗(yàn)收等;其次,一旦工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間,直至滿足竣工驗(yàn)收條件;最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,第一步是初步驗(yàn)收,第二步是正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一星期左右,由建設(shè)單位和施工單位雙方對整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分,全部做好記錄,列入收尾工程計(jì)劃,責(zé)成施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。對需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

第5篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;工程管理;招標(biāo);現(xiàn)場管理

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目前期的工作

1.1 項(xiàng)目立項(xiàng):包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、申請政府立項(xiàng)報(bào)告。

1.2 建筑方案確定:建設(shè)工程項(xiàng)目獲得單位正式立項(xiàng)后,應(yīng)立即進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇工作。規(guī)劃設(shè)計(jì)單位的選擇根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,高效實(shí)用的原則,可分別采取招標(biāo)選擇和直接委托兩種方式。為使規(guī)劃設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行,應(yīng)及時(shí)收集、整理并提供有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料,包括地形地貌、地質(zhì)勘查報(bào)告、周邊環(huán)境狀況、整體規(guī)劃要求、功能及使用要求、投資規(guī)模及其他技術(shù)要求。

1.3 施工圖設(shè)計(jì):初步設(shè)計(jì)及審查,施工圖設(shè)計(jì)及審查,提交正式成果。

1.4 報(bào)建手續(xù)辦理:在政府機(jī)關(guān)辦理施工圖審查、消防審批、規(guī)劃審批、招標(biāo)、質(zhì)檢、節(jié)能審批、辦證及繳費(fèi)等相關(guān)手續(xù)。

2. 建設(shè)工程招標(biāo)

2.1 招標(biāo)方式。招標(biāo)方式分公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)兩種。招標(biāo)方式的選擇應(yīng)遵守國家招標(biāo)法規(guī)定同時(shí)適應(yīng)當(dāng)?shù)卣?guī)定的基礎(chǔ)上,主管部門本著有利于保證競爭的廣泛性,又有利于節(jié)約、省時(shí)并能保證招標(biāo)質(zhì)量的原則選擇招標(biāo)方式。公開招標(biāo)參與投標(biāo)的單位不少于7家,邀請招標(biāo)時(shí),應(yīng)向3個(gè)以上符合資質(zhì)條件的單位發(fā)出投票邀請書。

2.2 招標(biāo)公告及招標(biāo)文件編制。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書以及招標(biāo)文件。在招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書中,應(yīng)要求投標(biāo)單位提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況。招標(biāo)文件包括項(xiàng)目的技術(shù)要求,對投標(biāo)單位資格審查的標(biāo)準(zhǔn),投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。

2.3 投標(biāo)單位資質(zhì)審查。投標(biāo)單位資質(zhì)審查包括。

2.3.1 投標(biāo)單位投標(biāo)合法性審查:是否為正式注冊的法人或其他組織,是否具有獨(dú)立簽約的能力,是否處于正常經(jīng)營狀態(tài)。

2.3.2 投標(biāo)單位投標(biāo)能力審查:了解投標(biāo)單位的概況,審查投標(biāo)單位與本工程類似的施工經(jīng)驗(yàn),實(shí)地考察投標(biāo)單位信譽(yù)、業(yè)績情況、設(shè)備情況及技術(shù)能力情況。

確定符合條件的投標(biāo)單位,向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)招標(biāo)文件,并制作標(biāo)底。標(biāo)底委托有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制,標(biāo)底必須嚴(yán)格保密。

2.4 開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)。

2.4.1 開標(biāo)會(huì)議基本程序:介紹招、投標(biāo)單位的與會(huì)人員。說明開標(biāo)會(huì)的主要程序、評標(biāo)辦法及其他應(yīng)當(dāng)說明的事項(xiàng)。由監(jiān)察人員檢查投標(biāo)單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、法定代表人身份證等有關(guān)證件,參加開標(biāo)會(huì)的投標(biāo)單位代表不是法定代表人時(shí),須有法定代表人親筆簽名的委托書及受委托人身份證原件,檢查結(jié)果應(yīng)向與會(huì)人員宣布。開標(biāo)。當(dāng)眾拆封并宣讀投標(biāo)文件中投票報(bào)價(jià)、投標(biāo)工期、質(zhì)量等級及承諾情況等主要內(nèi)容以及標(biāo)底。開標(biāo)時(shí)應(yīng)有1人唱標(biāo),1人記標(biāo),1人作記錄,2人監(jiān)督唱標(biāo)和記標(biāo)。評標(biāo)。評標(biāo)小組應(yīng)由主管部門代表及有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員5人以上單數(shù)組成。宣布中標(biāo)單位。

2.4.2 起草中標(biāo)公告,接受監(jiān)督。

2.4.3 實(shí)行量化評標(biāo)法,得分最高的投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。提倡合理低價(jià)中標(biāo)。當(dāng)所有投標(biāo)單位的投標(biāo)脫標(biāo)時(shí),主管部門應(yīng)另行委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)審定標(biāo)底。若審定標(biāo)底有誤,可重新編制標(biāo)底,重新招標(biāo)。若標(biāo)底無誤,經(jīng)學(xué)校招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),可轉(zhuǎn)為議標(biāo)。

2.4.4 評標(biāo)報(bào)告應(yīng)在評標(biāo)結(jié)束時(shí)完成,評標(biāo)小組成員應(yīng)簽字確認(rèn)。

2.4.5 中標(biāo)單位確定后,主管部門應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂施工合同,合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致,合同的其他主要條款應(yīng)與招標(biāo)文件相一致。

3. 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理

3.1 建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。負(fù)責(zé)人參與建設(shè)項(xiàng)目全過程管理,了解建設(shè)項(xiàng)目的總體情況,協(xié)助設(shè)計(jì)院和勘察院做好設(shè)計(jì)和勘察工作,保證施工圖設(shè)計(jì)的需要,控制設(shè)計(jì)變更,控制項(xiàng)目投資。

3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各部門提前做好地下管網(wǎng)會(huì)簽、改造、保護(hù)及施工臨時(shí)用水、用電的預(yù)留工作。

3.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與對施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部及分包單位的資質(zhì)審查,完成監(jiān)理公司及監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,協(xié)助施工單位項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各種施工方案、監(jiān)理大綱及監(jiān)理規(guī)劃,了解工程的各項(xiàng)施工計(jì)劃。

3.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地會(huì)議,組織設(shè)計(jì)交底,做好開工前的最后技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.6 根據(jù)國家規(guī)范,將工程主要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、主要措施及與使用功能密切相關(guān)的水電設(shè)備作為重點(diǎn)管理內(nèi)容,監(jiān)督檢查建設(shè)工程施工質(zhì)量。

3.7 做好建筑材料、設(shè)備的選型認(rèn)價(jià)工作。監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位做好現(xiàn)場材料及設(shè)備的到場驗(yàn)收工作,嚴(yán)格控制工程材料、設(shè)備的質(zhì)量。

3.8 做好工程變更、簽證的管理工作,務(wù)必明確變更的原因、類別。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位召開工程專題會(huì)議及其他相關(guān)會(huì)議。按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì)。

3.9 監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位針對建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,及時(shí)抽查用于工程中的各種原材料、成品、半成品及水電元器件、設(shè)備等質(zhì)量情況。

3.10 督促、檢查施工單位重視安全生產(chǎn)、文明施工,避免安全事故的發(fā)生,保證工程的順利進(jìn)行。

4. 工程竣工驗(yàn)收及移交

4.1 工程竣工驗(yàn)收前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成消防、人防、防雷電、電氣、電梯等其他專項(xiàng)驗(yàn)收。

4.2 工程達(dá)到驗(yàn)收條件后,施工單位應(yīng)先自行組織驗(yàn)收,提交工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部資料報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請工程竣工驗(yàn)收。

4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對竣工資料及實(shí)物全面檢查、驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,建設(shè)單位提出工程質(zhì)量評估報(bào)告和工程竣工移交申請報(bào)告。

4.4 建設(shè)單位收到竣工報(bào)驗(yàn)單后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理及使用單位等對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,首先檢查主要材料和設(shè)備及各種裝修材料、設(shè)備的合格證、復(fù)試報(bào)告,施工中各工序、分部工程驗(yàn)收資料是否齊全有效,技術(shù)文件合格后,對工程裝修、設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,看其是否符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,使用功能是否滿足用戶需要,存在問題提出整改意見,限期整改,復(fù)驗(yàn)合格后,簽驗(yàn)收意見。

4.5 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、勘察單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成工程驗(yàn)收文件。

4.6 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促施工單位及時(shí)提交竣工圖及相關(guān)技術(shù)資料,簽訂工程資料移交書。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工程保修工作,及時(shí)回訪維修信息,監(jiān)督落實(shí)維修情況。

以上四個(gè)方面是對工程從立項(xiàng)到竣工全過程的管理,抓住這四個(gè)方面的管理,整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作就會(huì)有條不紊的進(jìn)行。

第6篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理;質(zhì)量控制

引言

建筑工程的管理是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個(gè)重要基礎(chǔ),其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。而隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的建筑工程管理模式以及施工質(zhì)量的控制措施已經(jīng)不能充分滿足新時(shí)期的要求,對如何加強(qiáng)其工程管理水平和施工質(zhì)量控制已經(jīng)成為了一項(xiàng)勢在必行的研究課題。建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手,全面策劃,動(dòng)態(tài)管理,精心組織施工,協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系,重點(diǎn)控制過程質(zhì)量,保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本文僅對如何加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制,提出一些具體的管理措施和創(chuàng)新意見。

1.施工前質(zhì)量管理

1.1做好“施工方案或施工組織設(shè)計(jì)”

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性文件,即指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件,是現(xiàn)場施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)施工管理的一個(gè)法規(guī)。

因此,施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場情況,工程特點(diǎn),施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對人員、資金、材料、機(jī)械設(shè)備和施工方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實(shí)可行的“施工組織設(shè)計(jì)”,以便更好地做好工程的施工工作。

1.2實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制

為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

1.3嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況;建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專業(yè)有無重大矛盾。各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專業(yè)圖是否銜接一致;管口相對位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等。審查出來的問題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)三方洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效。

1.4材料采購環(huán)節(jié)的控制

國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此,應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單,鋼筋級別、種類、直徑及銹蝕情況,必要時(shí)抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號(hào),骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級配、料徑、允許含泥量外,還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn);對砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

2.施工中質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理涉及很多方面,本文重點(diǎn)探討的是對工程有重大影響因素的隱蔽工程的管理和鋼筋混凝土的管理,以及施工中的監(jiān)督和檢查管理。

2.1加強(qiáng)隱蔽工程的管理

隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響建筑物安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問題的質(zhì)量事故時(shí),也較容易查明原因。相對建筑工程來說,在基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽時(shí),先檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、基槽深度、寬度,使之符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)監(jiān)理及有關(guān)人員簽證認(rèn)后才進(jìn)行下一道工序施工;對工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收,對照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查,對鋼筋作了抽樣強(qiáng)度試驗(yàn),不符合強(qiáng)度要求的不準(zhǔn)使用;同時(shí),核對了鋼筋的品種、數(shù)量、規(guī)格、間距、下料長度及鋼筋安放位置,使之符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)范和要求;澆搗混凝土前,對已布設(shè)好的鋼筋是否走位進(jìn)行檢查,有變位及時(shí)進(jìn)行了校正等。

2.2加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理

對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工,尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確,應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性,能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。

對此,我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符,模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密,封堵措施是否得當(dāng),支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗,清除模內(nèi)垃圾,嚴(yán)格規(guī)定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長度,特別是錨固長度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是:混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求,攪拌時(shí)間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來決定,最短不少于60S。振搗混凝土?xí)r應(yīng)注意各插點(diǎn)的間距要均勻,每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí),振實(shí)混凝土的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)?;炷翝矒v后要嚴(yán)格控制拆模時(shí)間;混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對其強(qiáng)度影響最大,一定要保持足夠的濕潤狀態(tài),總的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定,但不能小于7晝夜。

2.3對工程實(shí)施樣板管理

必須抓好以下五項(xiàng)工作: (1)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。滿足設(shè)計(jì)要求是做好樣板的前提。(2)選擇合適的技術(shù)工人施工,這是樣板成敗的關(guān)鍵。在一般情況下選用技術(shù)水平中上的技術(shù)工人操作,這樣容易把樣板做好,推廣時(shí)也容易做到。若用一般技術(shù)工人操作,做出的“樣板”水平低,無推廣價(jià)值;但是用技術(shù)水平上等的技術(shù)工人,雖能做出高水平的樣板,但推廣困難,無現(xiàn)實(shí)意義(3)在施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。樣板施工前向操作者進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底,是做好樣板的重要環(huán)節(jié),其內(nèi)容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要領(lǐng)等,務(wù)必使操作者做到情況明,要求清。(4)組織質(zhì)量專檢人員評定質(zhì)量等級?!皹影濉笔┕ね戤吅?現(xiàn)場施工項(xiàng)目部必須及時(shí)組織有關(guān)人員對“樣板”質(zhì)量進(jìn)行評定,一般在操作者自檢合格后分別由項(xiàng)目部、項(xiàng)目總經(jīng)理部、公司質(zhì)量科等有關(guān)質(zhì)量員、項(xiàng)目經(jīng)理或工程師鑒定通過。有些外飾面、油漆裝飾工程或由設(shè)計(jì)方或甲方指定的項(xiàng)目應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)方及甲方參加鑒定,特殊項(xiàng)目,還要聘請有關(guān)專業(yè)人員參加,樣板一經(jīng)鑒定通過,就應(yīng)指導(dǎo)面上施工。

2.4加強(qiáng)資料管理

對質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程,就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場要做好見證送檢,并收集好試驗(yàn)報(bào)告。只要能夠按照工程的施工進(jìn)度對工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集,該工程的資料就能完善而不遺漏。

2.5加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力,占據(jù)市場并最終實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。只有在施工過程中努力尋求各種降低消耗、提高工效的技術(shù)措施,才能保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,才能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益;只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能提高企業(yè)的核心競爭力,才能使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為企業(yè)體制創(chuàng)新提供了支持和保障,是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的根本基礎(chǔ)。

2.6建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系

企業(yè)質(zhì)量體系的建立和和體系文件的編制,這是GB/19001-2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,也就是常說的企業(yè)貫標(biāo)工作,它的作用是應(yīng)該肯定的。目前,我國已經(jīng)有相當(dāng)一批建筑企業(yè)貫徹實(shí)行了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),建立了質(zhì)量體系,實(shí)施了體系認(rèn)證。但由于國外建筑企業(yè)范圍有所不同,不同的企業(yè)應(yīng)針對自己的特點(diǎn),選擇不同的體系要素。在此基礎(chǔ)上,科研、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、集團(tuán)公司,可選擇ISO9001,施工企業(yè)選擇ISO9002,試驗(yàn)室、監(jiān)理公司等單位可選擇ISO9003,以不同的模式實(shí)施對外保證。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照質(zhì)量手冊和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例》《質(zhì)量分析制度》《質(zhì)量檢查制度》《用戶回訪制度》 《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制》《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。

3.施工后質(zhì)量管理

按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。首先,單位工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,如規(guī)劃驗(yàn)收,消防驗(yàn)收等;其次,一旦工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收,并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間,直至滿足竣工驗(yàn)收條件;最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

工程竣工驗(yàn)收一般分為兩步,第一步是初步驗(yàn)收,第二步是正式驗(yàn)收。初步驗(yàn)收一般安排在正式驗(yàn)收之前一星期左右,由建設(shè)單位和施工單位雙方對整個(gè)工程逐項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)檢查,按照圖紙和建設(shè)工程承包合同的要求,將遺留工程及其工程質(zhì)量以及不符合規(guī)范要求的需返工處理部分,全部做好記錄,列入收尾工程計(jì)劃,責(zé)成施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。正式驗(yàn)收,有建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持,施工單位負(fù)責(zé)人、施工管理人員、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢單位等相關(guān)部門人員參加,對施工單位的情況進(jìn)行全面的評定,并召開竣工驗(yàn)收總結(jié)會(huì)。對需要返工或繼續(xù)完善的,限期由施工單位組織力量完成,以便盡快將建筑物移交給建設(shè)單位投入使用。

4.建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制

建立科學(xué)的管理和監(jiān)督機(jī)制也是提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略。施工單位一方面要建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,要按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)的”原則層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任;一方面還要強(qiáng)化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作,對施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范及合同規(guī)定的要求進(jìn)行全過程的監(jiān)督與驗(yàn)收。將整個(gè)建筑工程的管理及施工質(zhì)量控制組織成一個(gè)互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,推動(dòng)其規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展。

第7篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

關(guān)鍵詞:建筑施工;項(xiàng)目管理;質(zhì)量控制

Abstract: how to do well the quality of construction project management control has been the difficulty in the construction project management, construction enterprise is to be solved problems. Based on the specific project cases, this paper discusses the construction quality of construction project management.

Keywords: building construction; Project management; Quality control

中圖分類號(hào):TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過程,影響質(zhì)量的因素很多,容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動(dòng),機(jī)械設(shè)備的正常磨損,都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異,造成質(zhì)量事故。工程項(xiàng)目建成后,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能象一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實(shí)行"包換"或"退款",因此工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制,就顯得極其重要。

一、工程概況及特點(diǎn)

廣東某重點(diǎn)工程總建筑面積約39萬m2,其中地上面積約24.3 萬m2,地下面積約14.7 萬m2。主體部分展廳3 層,局部夾層5 層,部分升高8 層,總高度43.5m。本工程的特點(diǎn)如下:①按合同文件規(guī)定,質(zhì)量目標(biāo)為廣東省樣板,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng);②規(guī)模大,工期短,投資控制嚴(yán),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,社會(huì)影響大;③所有建筑同步施工,涉及專業(yè)多,工序交叉施工多,組織協(xié)調(diào)較困難。

二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

1、實(shí)行項(xiàng)目法管理

結(jié)合本工程的特點(diǎn), 為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),我們實(shí)行了項(xiàng)目法管理,成立了由項(xiàng)目總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由總工程師協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作, 下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部, 具體負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量管理工作;按ISO9001 質(zhì)保體系標(biāo)準(zhǔn)要求,建立和健全項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師分項(xiàng)目部主任工程師各單體工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的三級技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系, 編制了《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》, 將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí), 以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為, 使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施。

2、做好圖紙會(huì)審工作

設(shè)計(jì)圖紙是控制工程質(zhì)量的依據(jù),認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量有效控制的關(guān)鍵。本工程在施工前認(rèn)真組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行圖紙審查和會(huì)審,對存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商處理,形成修改圖紙變更文件,交與參建單位據(jù)以實(shí)施。

3、認(rèn)真做好各層技術(shù)交底

施工前項(xiàng)目部對分項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)人員和工人班組進(jìn)行逐級技術(shù)交底及辦理

簽字手續(xù),使他們明確本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項(xiàng)等;對于關(guān)鍵部位、重點(diǎn)部位和質(zhì)量要求較高的特殊項(xiàng)目, 還要進(jìn)行書面交底和樣板交底。

4、嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

除甲供材料外,其余擬用的且外觀要求高的材料,如裝飾材料等,需看樣定板后方可進(jìn)行采購。本工程通過看樣定板的辦法采購材料,“貨比三家”, 從中優(yōu)選廠家, 有效地控制了材料質(zhì)量。

(1)采購過程的材料質(zhì)量控制:對于每種材料,由項(xiàng)目部推薦3~5家信譽(yù)良好的供貨單位,并將其質(zhì)保資料和產(chǎn)品樣品報(bào)呈由本項(xiàng)目建設(shè)指揮部、設(shè)計(jì)、監(jiān)理相關(guān)人員組成的評審小組審核,由其對產(chǎn)品樣品看樣、定板、備案和封板,對一些量大和要求高的材料,還需深入供貨廠家實(shí)地考察。

(2)進(jìn)場時(shí)的材料質(zhì)量控制:對進(jìn)場的所有材料,均按照有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求進(jìn)行檢查核對, 包括材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量以及有關(guān)質(zhì)保資料等,符合要求后才可安排進(jìn)場。

(3)材料檢驗(yàn)控制:進(jìn)場后的材料均嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證或監(jiān)督抽樣檢驗(yàn),合格后由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)使用;對檢驗(yàn)不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退貨, 以保證材料質(zhì)量。

三、施工階段的質(zhì)量控制

1、嚴(yán)格落實(shí)工序樣板

分項(xiàng)工程大面積施工前,各分項(xiàng)目部分期分階段合理選定工序樣板施工部位, 并以“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)完成工序樣板施工, 經(jīng)自檢合格后提請監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位驗(yàn)收( 重要的工序樣板可請政府監(jiān)督部門參加) 及辦理《樣板驗(yàn)收表》簽章手續(xù), 樣板經(jīng)驗(yàn)收合格后,現(xiàn)場掛牌標(biāo)識(shí),由各分項(xiàng)目部積極組織作業(yè)班組學(xué)習(xí)樣板,通過樣板而明確各工序的操作要點(diǎn)和工藝質(zhì)量要求,以點(diǎn)帶面推動(dòng)整個(gè)分項(xiàng)工程全面鋪開施工,充分發(fā)揮工序樣板引路的示范作用, 爭取工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

2、對影響質(zhì)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)部位加以重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)控

對于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大的施工內(nèi)容,均應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),并明確質(zhì)量監(jiān)控的工作重點(diǎn)。同時(shí), 在不同施工條件下,質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)及時(shí)加以調(diào)整,保持質(zhì)量受控狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”

在施工過程中, 各工序間嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”, 即每道工序完后先由作業(yè)班組自檢,分項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員對上下道工序在工程交接上進(jìn)行互檢和交接檢, 若上道工序質(zhì)量不符合要求, 則不允許進(jìn)行下道工序施工。

4、材料進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣和有關(guān)送檢制度

材料是建筑產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ),是構(gòu)成工程實(shí)體的要素,也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材料按質(zhì)按量供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān)、四檢驗(yàn)”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗(yàn)規(guī)格,檢驗(yàn)品格,檢驗(yàn)質(zhì)量,檢驗(yàn)數(shù)量。

本工程的主要建筑材料及結(jié)構(gòu)配件均具有有效的出廠合格證、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證,并按國家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料檢測,特殊部位或重點(diǎn)部位必須按規(guī)定進(jìn)行實(shí)物檢測, 如鋼筋保護(hù)層厚度檢測等。

四、竣工階段的質(zhì)量控制

1、嚴(yán)控資料管理

工程資料是整個(gè)施工過程的反映,是工程質(zhì)量評定的依據(jù),因此必須嚴(yán)控資料管理,確保滿足竣工驗(yàn)收條件,其內(nèi)容包括工程施工技術(shù)資料、工程質(zhì)量保證資料、竣工圖及聲像資料等。

2、確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性

首先,單位工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提前進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收;其次, 本工程在自檢合格的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理單位按工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的程序組織工程預(yù)驗(yàn)收, 并對存在的工程質(zhì)量漏洞、質(zhì)量缺陷等不足之處,填入《工程竣工預(yù)驗(yàn)收存在問題及整改意見記錄表》中,并明確整改期限和復(fù)檢時(shí)間, 直至滿足竣工驗(yàn)收條件;最后,在工程預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,將《工程質(zhì)量驗(yàn)收申請表》報(bào)呈監(jiān)理單位申請工程竣工驗(yàn)收,再由各方組成的驗(yàn)收小組對工程實(shí)物質(zhì)量、工程資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收和確認(rèn)。

五、結(jié)語

與同類型管理技術(shù)比較,本工程更注重整體施工質(zhì)量監(jiān)控,重點(diǎn)抓好過程質(zhì)量控制,保證整個(gè)工程施工質(zhì)量。此種管理模式適用于大中型建設(shè)項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量管理,有助于更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

總之,建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是一個(gè)涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程管理科學(xué),其最終目的是實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手,全面策劃,動(dòng)態(tài)管理,精心組織施工,協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系, 重點(diǎn)控制過程質(zhì)量,保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]袁玉旺,樊海清.淺談建筑施工中的質(zhì)量控制.四川建筑,2010年第28卷第2期

[2]全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2009年第16卷第5期

第8篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

第一條為保證治理淮河工程(以下簡稱"治淮工程")建設(shè)任務(wù)的順利完成,進(jìn)一步做好治淮工程建設(shè)管理工作,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合治淮工程建設(shè)特點(diǎn),制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于《加快治淮工程建設(shè)規(guī)劃》中確定的工程。

第三條水利部、淮河水利委員會(huì)(以下簡稱"淮委")和流域內(nèi)地方各級水行政主管部門按照建設(shè)項(xiàng)目的事權(quán)劃分進(jìn)行分級管理。

第四條治淮工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格履行建設(shè)程序。實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制。.

第五條治淮工程建設(shè)要認(rèn)真貫徹"百年大計(jì),質(zhì)量第一"的建設(shè)方針,實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。在保證工程質(zhì)量和安全的前提下加快進(jìn)度,降低造價(jià),提高投資效益。

第六條有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)治淮工程建設(shè)征地、拆遷及移民安置工作,應(yīng)按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和實(shí)施方案組織實(shí)施,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,滿足工程建設(shè)的需要。征地及移民安置費(fèi)用由項(xiàng)目法人與地方人民政府按批準(zhǔn)的概算投資簽訂投資包干協(xié)議,由地方人民政府包干使用。

項(xiàng)目法人應(yīng)加強(qiáng)與地方人民政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)和溝通。

第二章項(xiàng)目法人的組建與管理

第七條項(xiàng)目法人應(yīng)在可行性研究報(bào)告批復(fù)后,施工準(zhǔn)備工程開工前組建完成。

第八條對流域或跨省重要水系有控制作用的以及對省際關(guān)系有重要影響的治淮工程,由淮委組建項(xiàng)目法人;其它治淮工程由縣級以上人民政府或其委托的水行政主管部門組建項(xiàng)目法人,其中總投資在2億元以上的大型治淮工程,由項(xiàng)目所在地的省人民政府或其委托的水行政主管部門負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目法人。治淮工程項(xiàng)目法人組建具體分工按《加快治淮工程建設(shè)規(guī)劃》執(zhí)行。

第九條組建項(xiàng)目法人應(yīng)按項(xiàng)目的管理權(quán)限報(bào)上級主管部門審批和備案。由淮委組建項(xiàng)目法人的,其組建方案報(bào)水利部備案;由省人民政府或其委托的水行政主管部門組建項(xiàng)目法人的,其組建方案報(bào)淮委備案。省級以下人民政府或其委托的水行政主管部門組建項(xiàng)目法人的,由省級水行政主管部門將組建方案報(bào)淮委。

第十條上報(bào)項(xiàng)目法人組建方案的備案材料應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

(一)項(xiàng)目主管部門名稱;

(二)項(xiàng)目法人組建的批準(zhǔn)文件;

(三)項(xiàng)目法人名稱、辦公地址:

(四)法定代表人姓名、年齡、文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱、參加工程建設(shè)經(jīng)歷;

(五)技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名、年齡、文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱、參加工程建設(shè)經(jīng)歷;

(六)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能及管理人員情況:

(七)主要規(guī)章制度。

第十一條項(xiàng)目法人的組織機(jī)構(gòu)和人員配備應(yīng)與所承擔(dān)工程的規(guī)模、重要性和技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)。

第十二條大中型治淮工程項(xiàng)目法人應(yīng)具備的基本條件:

(一)法定代表人原則上應(yīng)為專職人員,法定代表人兼職的,必須配備副職,專職負(fù)責(zé)日常管理工作。法定代表人、專職副職應(yīng)熟悉有關(guān)水利工程建設(shè)的方針、政策和法規(guī),有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;

(二)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有工程類高級專業(yè)技術(shù)職稱或同等專業(yè)水平,有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí),負(fù)責(zé)過中型以上水利工程的建設(shè)管理,能獨(dú)立處理工程建設(shè)中的重大技術(shù)問題;

(三)人員結(jié)構(gòu)合理,應(yīng)包括滿足工程建設(shè)需要的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的管理人員。大型工程項(xiàng)目法人具有高級專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的10%,具有中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于總?cè)藬?shù)的35%,具有各類專業(yè)技術(shù)職稱的人員一般不少于總?cè)藬?shù)的50%。中型工程項(xiàng)目法人具有各級專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例,可根據(jù)工程規(guī)模的大小參照執(zhí)行;

(四)應(yīng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目法人管理人員的兼職人員數(shù)量,兼職人員的比例應(yīng)不超過總?cè)藬?shù)的25%:

(五)有適應(yīng)工程建設(shè)需要的組織機(jī)構(gòu),并建立完善的規(guī)章制度。

第十三條項(xiàng)目法人的法定代表人及主要人員要保持相對穩(wěn)定,要有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),使管理人員熟悉并掌握工程建設(shè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)工程建設(shè)需要。

第十四條項(xiàng)目法人必須執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章,正確處理建設(shè)各方之間的關(guān)系,通過加強(qiáng)管理,達(dá)到保證質(zhì)量、保證工期、節(jié)約投資、提高效益的目的。

第十五條項(xiàng)目法人對項(xiàng)目建設(shè)全過程負(fù)責(zé),對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)。

第十六條對項(xiàng)目法人的監(jiān)管,應(yīng)按照"誰組建、誰負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)行,淮委和地方各級水行政主管部門也應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目法人建設(shè)管理行為的監(jiān)督。

第三章開工報(bào)告管理

第十七條治淮工程初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,主體工程開工前應(yīng)按規(guī)定申請開工。

第十八條開工報(bào)告由項(xiàng)目法人提出并按程序逐級上報(bào),經(jīng)審批單位批準(zhǔn)后,主體工程方能開工。

第十九條重要樞紐工程的開工報(bào)告由水利部審批,其它以中央投資為主的治淮工程開工報(bào)告由淮委審批或委托省級水行政主管部門審批,以地方投資為主的治淮工程開工報(bào)告由省級水行政主管部門或其委托的單位審批。治淮工程開工報(bào)告審批單位見《治淮工程建設(shè)管理分工表》。

第二十條治淮工程開工應(yīng)具備的條件:

(一)項(xiàng)目法人已經(jīng)設(shè)立,項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度健全:

(二)竣工驗(yàn)收主持單位和質(zhì)量監(jiān)督單位已經(jīng)確定:

(三)初步設(shè)計(jì)文件已按規(guī)定批準(zhǔn),施工詳圖設(shè)計(jì)可以滿足初期主體工程施工需要;

(四)工程已列入國家或地方水利建設(shè)投資年度計(jì)劃,年度建設(shè)資金已落實(shí);

(五)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部環(huán)境能夠滿足主體工程開工需要;

(六)監(jiān)理、施工單位已經(jīng)招標(biāo)確定。

第四章招標(biāo)投標(biāo)管理

第二十一條治淮工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)。

第二十二條治淮工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。

第二十三條治淮工程招標(biāo)投標(biāo)必須消除行政干預(yù),打破地方保護(hù),不得制定限制性條件阻礙或者排斥其它地區(qū)投標(biāo)人進(jìn)入本地區(qū)市場,通過競爭引進(jìn)有實(shí)力、守信譽(yù)的企業(yè)。

第二十四條招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)段,標(biāo)段的劃分應(yīng)有利于工程建設(shè)管理。

第二十五條招標(biāo)人應(yīng)嚴(yán)格審查勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)等級,不得讓無資質(zhì)或資質(zhì)等級不符的單位參與治淮工程建設(shè)。

第二十六條治淮工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督單位見《治淮工程建設(shè)管理分工表》。

第二十七條淮委和各級水行政主管部門要依法對治淮工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行行政監(jiān)督,受理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的投訴,對招標(biāo)投標(biāo)過程不規(guī)范、中標(biāo)單位不符合要求、轉(zhuǎn)包和違法分包等問題,要依法進(jìn)行處理。

第五章質(zhì)量管理

第二十八條項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位要嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號(hào))及《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》(水利部第7號(hào)令)建立和健全質(zhì)量管理體系,要對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二十九條各級水行政主管部門要加強(qiáng)對治淮工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督?;次?fù)責(zé)對治淮骨干工程的質(zhì)量進(jìn)行抽查,地方各級水行政主管部門負(fù)責(zé)對所管轄的治淮工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。

第三十條治淮工程質(zhì)量監(jiān)督分工按《治淮工程建設(shè)管理分工表》要求執(zhí)行。各有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),按照《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》(水建[1997]339號(hào))開展質(zhì)量監(jiān)督工作。

第三十一條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn),制定監(jiān)督計(jì)劃,確定質(zhì)量監(jiān)督的具體內(nèi)容、監(jiān)督重點(diǎn)和監(jiān)督方式,對參與治淮工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督管理。

第三十二條治淮工程質(zhì)量監(jiān)督方式以抽查為主。大型治淮工程應(yīng)建立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,中、小型治淮工程可采取巡回監(jiān)督方式。

第三十三條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)技術(shù)力量,提高素質(zhì),合理配備人員,加強(qiáng)對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查。

第三十四條質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的行為,影響重要結(jié)構(gòu)部位安全等質(zhì)量問題時(shí),責(zé)令改正,并向水行政主管部門提出處罰的建議。

第六章工程驗(yàn)收

第三十五條驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-1999)、《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗(yàn)收規(guī)程(試行)》(SL239-1999)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十六條治淮工程驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

第三十七條驗(yàn)收工作的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主管部門有關(guān)文件,批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及相應(yīng)設(shè)計(jì)變更、修改文件,施工合同、監(jiān)理簽發(fā)的施工圖紙和說明,設(shè)備技術(shù)說明書等。

第三十八條當(dāng)工程具備驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收或不合格的工程不得交付使用或進(jìn)行后續(xù)工程施工。

第三十九條治淮工程竣工驗(yàn)收主持單位見《治淮工程建設(shè)管理分工表》。

第四十條治淮19項(xiàng)骨干工程中不宜進(jìn)行總體竣工驗(yàn)收的,應(yīng)按批準(zhǔn)的初設(shè)項(xiàng)目或年度、應(yīng)急工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收主持單位根據(jù)第三十九條確定。

第四十一條治淮工程竣工驗(yàn)收前,項(xiàng)目法人應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的水利工程質(zhì)量檢測單位對工程質(zhì)量進(jìn)行必要的檢測,工程質(zhì)量檢測單位的選定須經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意。質(zhì)量檢測項(xiàng)目和數(shù)量應(yīng)能反映工程質(zhì)量,由項(xiàng)目法人制定檢測計(jì)劃,報(bào)竣工驗(yàn)收主持單位或其委托的單位

審定,檢測所需費(fèi)用由項(xiàng)目法人在決算中列支。

第四十二條竣工驗(yàn)收委員會(huì)在驗(yàn)收過程中,可根據(jù)需要委托有相應(yīng)資質(zhì)的水利工程質(zhì)量檢測單位對工程質(zhì)量再次進(jìn)行抽檢,檢測項(xiàng)目和數(shù)量由驗(yàn)收委員會(huì)確定,檢測所需費(fèi)用由項(xiàng)目法人在決算中列支。

第七章附則

第9篇:單位工程竣工驗(yàn)收條件范文

合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同,受法律保護(hù)。以下是小編為大家整理的隧道工程施工合同經(jīng)典模板,供大家參考學(xué)習(xí)。

隧道工程施工合同1

甲方:

乙方:

按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達(dá)成以下協(xié)議。

第1條 工程概況

1.1、工程名稱:

工程地點(diǎn): 承包范圍: 承包方式:

1.2、開工日期:總?cè)諝v工期天數(shù):

1.3、合同價(jià)款:

第2條 甲方工作

2.1、提供具備開工條件施工場地的要求。

2.2、水、電、電訊等施工管線進(jìn)入施工場地的時(shí)間、地點(diǎn)和供應(yīng)要求:

6.3、負(fù)責(zé)本工程涉及的市政配套部門及當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。

6.4、辦理施工所需的有關(guān)批件、證件等的申請報(bào)批手續(xù)。

6.5、積極配合乙方完成施工過程的檢查、驗(yàn)收、簽證等工作。

第3條 乙方工作

3.1、遵守政府和有關(guān)部門對施工現(xiàn)場的一切規(guī)定和要求,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

3.3、保護(hù)好建筑物結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管線、設(shè)備。

3.4、工程未交付甲方驗(yàn)收之前,負(fù)責(zé)成品保護(hù),保護(hù)期間發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。

第4條 合同價(jià)款與調(diào)整

合同價(jià)款及支付方式在協(xié)議條款內(nèi)約定后,任何一方不得擅自改變,發(fā)生下列情況之一的可作調(diào)整:

5.1、甲方代表確認(rèn)的工程量增減;

5.2、甲方代表確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更或工程洽商簽證;

5.3、非乙方原因造成的停工、窩工、返工;

5.4、協(xié)議條款約定的其它增減或調(diào)整。

第5條 工程預(yù)付款

6.1、預(yù)付工程款總金額:

6.2、預(yù)付時(shí)間和比例:開工前%。

6.3、甲方不按時(shí)付款承擔(dān)的違約責(zé)任:乙方在約定預(yù)付時(shí)間3天后向甲方發(fā)出要求預(yù)付工程款的通知,甲方在收到通知后仍不能按要求預(yù)付工程款,乙方可在發(fā)出通知3天后停止施工,甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息、停工損失并承擔(dān)違約責(zé)任。

第7條 工程款支付

7.1、施工時(shí)支付第二批進(jìn)度款為工程總金額的 %,即 元。工程完工經(jīng)甲乙雙方驗(yàn)收合格,工程結(jié)算審核完畢后 天內(nèi)甲方再支付乙方工程總金額的其它余款。

7.2、甲方應(yīng)按協(xié)議條款向乙方支付工程款。甲方如不按協(xié)議條款向乙方支付工程款,乙方在預(yù)定付款時(shí)間3天后向甲方發(fā)出要求付款的通知,甲方收到通知后仍不能按要求付款,乙方可在發(fā)出通知3天后停止施工,甲方從應(yīng)付之日起向乙方支付應(yīng)付款的利息并承擔(dān)違約責(zé)任。

第8條 竣工驗(yàn)收

工程具備竣工驗(yàn)收條件,乙方按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,于竣工驗(yàn)收前7天內(nèi)向甲方代表提供4套完整竣工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收報(bào)告。甲方代表收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后3天內(nèi)組織有關(guān)部門驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后3天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。甲方代表在收到乙方送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告3天內(nèi)無正當(dāng)理由不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后3天內(nèi)不予批準(zhǔn)且不能提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被批準(zhǔn),即可辦理結(jié)算手續(xù)。甲方不能在收到乙方提交的竣工驗(yàn)收報(bào)告3天內(nèi)組織驗(yàn)收,從第4天起甲方承擔(dān)保管責(zé)任及費(fèi)用。經(jīng)批準(zhǔn)的竣工驗(yàn)收報(bào)告上不得出現(xiàn)甩項(xiàng)驗(yàn)收。

第9條 竣工結(jié)算

本工程結(jié)算方式大包干,增減部分為按實(shí)結(jié)算??⒐?bào)告批準(zhǔn)后7日內(nèi)乙方向甲方代表提出結(jié)算報(bào)告,辦理竣工結(jié)算。甲方代表收到結(jié)算報(bào)告后7天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。在決算經(jīng)批準(zhǔn)后3天內(nèi)將撥款通知送經(jīng)辦銀行支付工程款,乙方在收到工程款14天內(nèi)將竣工工程交付甲方。甲方收到竣工報(bào)告后無正當(dāng)理由在7天內(nèi)不辦理結(jié)算,從第8天起按施工企業(yè)向銀行同期貸款的最高利率支付工程款的利息,并承擔(dān)違約責(zé)任。

第10條 爭議

本合同在履行過程中發(fā)生爭議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),雙方同意由永州市仲裁委員會(huì)仲裁。

第12條 違約

本合同自簽訂之日起生效,在竣工結(jié)算,甲方支付工程款完畢,乙方將工程交付甲方后,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關(guān)保修條款終止。本合同一式四份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

隧道工程施工合同2

發(fā)包方(以下簡稱甲方):

承包方(以下簡稱乙方):

按照《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律的原則,結(jié)合本工程的具體情況,簽訂本合同。

第一條:工程概況

1.1 工程名稱:

工程地點(diǎn):

1.2承包范圍:酒店內(nèi)第 層所有內(nèi)裝飾裝修,包括:出入通道梯道、大廳、休閑區(qū)域、自助餐廳、包房、客房、廚房、衛(wèi)生間、吧臺(tái)及其涉及到的天花、立面、地面的裝飾裝修工程及水、電的安裝施工工程等;除消防、中央空調(diào)、水療系統(tǒng)之外的設(shè)施設(shè)備用品的安裝;

1.3負(fù)責(zé)消防、中央空調(diào)、水療設(shè)備等其它項(xiàng)目的配合工作。

1.4 承包方式:在乙方確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、材料實(shí)行定額管理和現(xiàn)場管理及施工隊(duì)伍構(gòu)成(現(xiàn)場有專門的項(xiàng)目經(jīng)理及泥木水電油漆大工種的主管,除了必要的小工、雜工之外保證不拉街頭游擊隊(duì)伍參入本工程)、約定工期目標(biāo)的前提下,實(shí)行單位面積工價(jià)包干制。雙方商定每平方米(現(xiàn)狀的使用面積)工價(jià)為人民幣 。

1.5工期:(1)開工日期: 年 月 日

(2)竣工日期: 年 月 日;

(3)總?cè)諝v工期天數(shù): 天。

1.6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國家相關(guān)行業(yè)規(guī)定質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

第二條 甲方代表 :

甲方代表姓名:

第三條 甲方工作

甲方按該裝飾工程合同約定的內(nèi)容,一次或分階段完成以下工作:

3.1 合同開工日期時(shí),提供施工所需的場地,并清除場內(nèi)一切影響乙方施工的障礙,向乙方提供施工所需水、電等管道線路,

3.2 負(fù)責(zé)本工程涉及的市政配套部門及當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

3.3 在進(jìn)行單項(xiàng)目工程招標(biāo)(石材加工、消防、中央空調(diào)、鍋爐、水療設(shè)備等)施工中,甲方應(yīng)協(xié)調(diào)施工交叉作業(yè)及施工單位之間的關(guān)系,保證順利施工;

3.4 合同開工日期前,組織雙方進(jìn)行圖紙會(huì)審,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

第四條 乙方項(xiàng)目經(jīng)理及駐工地代表:

4.1乙方項(xiàng)目經(jīng)理:

4. 2 乙方任命的項(xiàng)目經(jīng)理及工地負(fù)責(zé)人,按以下要求行使合同約定的權(quán)利,履行合同約定的義務(wù): 1、對工程質(zhì)量、工期、材料管理、現(xiàn)場管理、乙方員工管理擔(dān)負(fù)具體責(zé)任; 2、負(fù)責(zé)與甲方的業(yè)務(wù)聯(lián)系、溝通 3、負(fù)責(zé)應(yīng)由其負(fù)責(zé)的其它事宜。

第五條 乙方工作

乙方按約定的時(shí)間和要求做好以下工作:

5.1 施工期間負(fù)責(zé)質(zhì)量、材料、工期等各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)消防、中央空調(diào)、鍋爐、水療設(shè)備、石材加工等外包項(xiàng)目的配合工作;

5.2 向甲方代表提供月度工程進(jìn)度計(jì)劃及工程事故報(bào)告;

5.3 負(fù)責(zé)乙方施工場地的人身和財(cái)產(chǎn)安全。確保施工安全,教育員工規(guī)范操作,嚴(yán)防人身事故的發(fā)生;每天必須安排專人負(fù)責(zé)清場,嚴(yán)防火災(zāi)事故的發(fā)生;乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財(cái)產(chǎn)和人身傷害,由其承擔(dān)全部責(zé)任,不得牽連到甲方。

5.4 遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等管理規(guī)定,承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款;承擔(dān)自己員工的安全、治安、計(jì)生、外來人口管理等項(xiàng)管理責(zé)任和費(fèi)用。

5.5 按約定保護(hù)好建筑物結(jié)構(gòu)和相應(yīng)管線、設(shè)備; 已竣工工程未交付甲方驗(yàn)收之前,負(fù)責(zé)成品保護(hù)。保護(hù)期間發(fā)生損壞,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。第三方原因造成損壞,通過甲方協(xié)調(diào),由責(zé)任方負(fù)責(zé)修復(fù);或乙方修復(fù)由甲方承擔(dān)追加合同價(jià)款。由于乙方不履行上述義務(wù),造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失,責(zé)任由乙方承擔(dān)。

第六條 工程質(zhì)量保證

6.1乙方承諾工程質(zhì)量保證達(dá)到符合國家相關(guān)行業(yè)規(guī)定質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

6.2關(guān)鍵工序或項(xiàng)目甲方簽字繼續(xù)制度: 1、水暖安裝方面:各個(gè)管件的空間位置包括出墻尺寸;水管試壓; 2、 電路安裝方面:強(qiáng)弱電的整卷電線電纜使用前的乙方自檢自測工作; 3、涉及到防水工程方面:墻面的涂刷防水涂料和地面的48小時(shí)的浸水試驗(yàn);4、天花封板之前;5、上乳膠漆和貼墻紙之前。 上述的甲方簽字制度只是雙方商議的一項(xiàng)必要的工作流程,而不能作為乙方影響工程質(zhì)量、工期、材料等的任何理由或借口。

第七條 檢查和返工

乙方應(yīng)認(rèn)真規(guī)范按照設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)的施工圖和效果圖的標(biāo)準(zhǔn)要求施工,隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員檢查檢驗(yàn),為檢查檢驗(yàn)提供便利條件,并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改;承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒?、修改的人工和材料損失費(fèi)用。因甲方不正確糾正或其他原因引起的追加合同價(jià)款,由甲方承擔(dān)。

以上檢查檢驗(yàn)合格后,又發(fā)現(xiàn)由于乙方原因引起的質(zhì)量問題,仍由乙方承擔(dān)返工的全部費(fèi)用,并賠償甲方的有關(guān)損失。

第八條 質(zhì)量等級

8.1 工程質(zhì)量要求達(dá)到簽約時(shí)乙方承諾的保證達(dá)到符合相關(guān)國家行業(yè)規(guī)定質(zhì)量優(yōu)質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)。

8.2 工程質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量不合格,甲方可要求乙方停工和返工,返工費(fèi)用由乙方承擔(dān),工期不予順延。

8.3 雙方對工程質(zhì)量有爭議,按照職能分工由建設(shè)行政主管部門進(jìn)行裁決。因此造成的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,由敗訴方承擔(dān)。

第九條 隱蔽工程和中間驗(yàn)收

9.1工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收條件,乙方自檢合格后,于驗(yàn)收前24小時(shí)通知甲方代表。經(jīng)驗(yàn)收合格,甲方代表簽字后即可進(jìn)行隱蔽和施工。若甲方接通知后24小時(shí)內(nèi)未到場驗(yàn)收,則視為驗(yàn)收合格,甲方必須補(bǔ)簽驗(yàn)收手續(xù)。

9.2無論甲方代表是否參加驗(yàn)收,當(dāng)其提出對已經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝露,并在檢驗(yàn)后重新隱蔽或修復(fù)后隱蔽。檢驗(yàn)合格,甲方承擔(dān)由此發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償乙方損失并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期也予順延。

第十條 工程款支付

10.1 合同簽訂之日起生效,乙方應(yīng)于次日正式全面開工,甲方按以下程序履行工程包工款支付義務(wù):

10.1.1乙方正常、全面開工后,甲方每10天按乙方工程施工進(jìn)度的70%支付本工程的包工款。

10.1.2乙方正常、全面順利完工并驗(yàn)收合格后,甲方按每10天未結(jié)算的30%包工款應(yīng)一次性給乙方結(jié)算其中20%的包工款。

10.1.3剩余10%的包工款作為本工程的質(zhì)量保修金,交付正常使用滿六個(gè)月后一次性付給乙方質(zhì)保金其中的5%,滿一年后給乙方一次性付清全部剩余的5%質(zhì)保金。

第十一條 材料合理使用與定額管理

11.1雙方事前約定:為了防止浪費(fèi),合理地利用材料,本著“定額管理、超標(biāo)自負(fù)”的原則,來進(jìn)行本項(xiàng)工程的材料管理。

11.2按照雙方事前約定,納入定額管理的主要材料目錄有:木工:板材(木芯板、各種膠合板、石膏板、飾面板),龍骨,木方; 水電:各類電纜電線,電器(開關(guān)插座的底盒、面板、空氣開關(guān)、接觸器、門鈴、燈具、電話機(jī)、換氣扇等),水管,三通、直接、彎頭、閥門、水龍頭; 油漆:油漆、墻紙、漿粉膠水、泥水:墻磚、地磚、馬賽克、潔具、 安裝:五金件等以及所有需要定額管理的材料。

11.3為了共同搞好工程及材料管理,根據(jù)材料的分類,雙方都分別指定專人予以交接驗(yàn)收,(根據(jù)材料的分類,分別準(zhǔn)備幾個(gè)記錄本,每次交接都必須有甲乙雙方的責(zé)任人簽字;定期予以統(tǒng)計(jì)并反饋相關(guān)信息;該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對雙方均具有同等效力。)

11.4乙方造成的材料定額以外的材料損失及材料浪費(fèi),必須由其承擔(dān)全部責(zé)任。其將作為合同附件,具有同等的效力。

第十二條 竣工驗(yàn)收

工程具備竣工驗(yàn)收條件,乙方按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向甲方提供竣工資料、驗(yàn)收報(bào)告、竣工圖。甲方在收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)在三天內(nèi)聯(lián)系組織建設(shè)所在地行業(yè)主管部門主持進(jìn)行驗(yàn)收,并在驗(yàn)收3天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見。乙方按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的全部費(fèi)用。

第十三條 保修

13.1 保修責(zé)任范圍:除甲方使用過程人為損失、原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤隱患、自然災(zāi)害及人力不可抗力因素?fù)p壞外,凡屬乙方施工質(zhì)量原因及驗(yàn)收后移交前乙方保管不力造成工程范圍各部位、部件、整體或單體、整體或單件的損壞、脫落、變質(zhì)、丟失、開裂等,均屬乙方保修責(zé)任范圍。

13.2 保修期限:以單位工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,保修期限為兩年。

第十四條 爭議

14.1 甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭議,可以和解或者要求有關(guān)主管部門調(diào)解。當(dāng)事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的,可向仲裁委員會(huì)申請仲裁或向人民法院起訴。

14.2 發(fā)生爭議后,除出現(xiàn)以下情況的,雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護(hù)好已完工程: 合同確已無法履行;雙方協(xié)議停止施工; 調(diào)解要求停止施工,且為雙方所接受;仲裁委員會(huì)或法院要求停止施工。

第十五條 違約

15.1 甲方不能及時(shí)給出必要確認(rèn)、批準(zhǔn),不按合同約定支付工程款,不能保證乙方施工用材料供應(yīng)或履行自己的其他義務(wù)而發(fā)生的使合同無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,相應(yīng)順延工期,并支付合同價(jià)款10 %的違約金給乙方,同時(shí)應(yīng)賠償因其違約給乙方造成的全部損失。

15.2 乙方不能嚴(yán)格履行合同(包括合同附件)條款,不能按合同工期竣工,不能達(dá)到雙方認(rèn)可的裝飾工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不能執(zhí)行材料定額管理或發(fā)生其它使合同無法履行的行為,乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,支付合同價(jià)款10 %的違約金給甲方,同時(shí)應(yīng)賠償因其違約給甲方造成的全部損失。

15.3 除非雙方協(xié)議將合同終止或因一方違約使合同無法履行,違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。

15.4 因一方違約使合同不能履行,另一方欲中止或解除全部合同,應(yīng)以書面形式通知違約方,違約方必須在收到通知之日起3天內(nèi)做出答復(fù),超過3天不予答復(fù)視為同意中止或解除合同,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十六條 安全施工

乙方應(yīng)按國家勞動(dòng)部門和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定,采取嚴(yán)格的安全防護(hù)和防火措施,并承擔(dān)由于自身原因造成的財(cái)產(chǎn)損失和傷亡事故的責(zé)任與費(fèi)用。非甲、乙雙方責(zé)任造成的財(cái)產(chǎn)損失由甲方承擔(dān),非甲、乙雙方責(zé)任造成的乙方人員的傷亡及安全事故的責(zé)任與費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。

第十七條 合同的生效與終止

本合同包括附件自甲、乙雙方代表簽字并蓋章后即生效,在竣工結(jié)算、甲方支付完畢工程款,乙方將工程交付甲方后,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其他條款即告終止。保修期滿后,有關(guān)保修條款終止。本合同附件2份,本合同一式兩份,由甲乙雙方各執(zhí)一份,均具同等法律效力。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

隧道工程施工合同3

發(fā)包人: (以下簡稱甲方) 承包人: (以下簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,甲、乙雙方就 隧道工程(工程項(xiàng)目)的有關(guān)事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商一致,訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱:

工程地點(diǎn): (起點(diǎn): ;止點(diǎn): )

工程內(nèi)容: 工程咨詢有限公司編制的工程預(yù)算書(下稱預(yù)算書)及招標(biāo)文件所述工程內(nèi)容。

二、工程承包范圍:

1、甲方提供的施工藍(lán)圖范圍內(nèi)涉及的所有施工內(nèi)容;

2、該隧道工程總長997m,斷面5m×5m,坡降1.04%。

三、合同工期

開工日期:20__年8月1日

竣工日期:20__年4月20日(不可抗拒自然因素除外,工期順延)

合同工期總?cè)諝v天數(shù):260天(日期期間節(jié)假日除外)

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格

五、合同價(jià)款:

1、工程價(jià)款總金額:319.78萬元(大寫:叁佰壹拾玖點(diǎn)柒捌萬元整),最終結(jié)算按照乙方實(shí)際完成的工程量結(jié)算工程款。

2、施工中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)圖紙不一致進(jìn)行變更的由甲、乙雙方及監(jiān)理單位共同確定工程量后據(jù)實(shí)結(jié)算。

3、材料因價(jià)格波動(dòng)引起價(jià)格變化不予調(diào)整價(jià)差,人工費(fèi)調(diào)整按湖北省相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、工程價(jià)款支付辦法:工程動(dòng)工付工程總價(jià)款的20%(其中動(dòng)工時(shí)付10%,隧道完成100米時(shí)付10%);完成總工程量的50%后應(yīng)付工程款總額的15%;竣工驗(yàn)收后付清工程總價(jià)款的95%;剩余工程總價(jià)款的5%作為工程質(zhì)量保證金,二年后無質(zhì)量問題付清(二年內(nèi)隧道發(fā)生質(zhì)量問題,由乙方負(fù)責(zé)加固處理,費(fèi)用由乙方自行承擔(dān))。

六、乙方應(yīng)嚴(yán)格按工藝流程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工,甲方負(fù)責(zé)聘請有資質(zhì)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)理,確保工程質(zhì)量達(dá)到合格要求。

七、乙方在施工中涉及相鄰關(guān)系的協(xié)調(diào)工作由甲方負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào),確保工程順利推進(jìn)。

八、承包人在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范和建筑工程檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)要求,質(zhì)量要求達(dá)到合格等級,否則自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

九、承包人為施工總承包。本工程嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包,違法分包;如有違法分包行為,發(fā)包方一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即終止合同,并根據(jù)國家相關(guān)政策、法規(guī)追究其責(zé)任。

十、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款,工程完工乙方在結(jié)算合同價(jià)款時(shí)應(yīng)提供合法的稅務(wù)發(fā)票。

十一、發(fā)包人不為承包人提供材料和工程設(shè)備。

十二、承包人采購材料進(jìn)行管理,但材料必須先報(bào)告發(fā)包人許可,并提供材料樣品,必須有出廠合格證等有資質(zhì)單位出具的檢驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)必須服從發(fā)包人對部分材料的變更,變更后發(fā)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

十三、承包人未能按合同完成全部工程,每延誤一天的違約金為 元/天,不可抗力及不能歸責(zé)于承包人的原因除外。

十四、承包人應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》的要求在施工過程中做好安全工作,確保工程安全施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患,杜絕安全事故的發(fā)生;因乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此而產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān),與甲方無關(guān)。

十五、乙方在施工中的人員由其自行雇請,人員工資和費(fèi)用由其自行與所請人員結(jié)算,相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系在乙方與所雇請員工之間產(chǎn)生,與甲方無關(guān)。

十六、違約責(zé)任:

1、本協(xié)議自簽訂之日起生效,除《合同法》規(guī)定情況外,甲、乙雙方任何一方不得單方終止或解除,若單方解除合同或出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為,由違約方向守約方支付違約金10萬元,同時(shí)賠償對方因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

2、甲方延期付款的,按應(yīng)付款額月利率15‰的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付延期付款利息。

3、承包人承諾按施工合同約定承擔(dān)工程的實(shí)施、完成及缺

十七、其它條款:

(一)本合同的組成部分:

1、本施工合同書及各種合同附件(含評標(biāo)期間和合同及談判過程中的澄清文件和補(bǔ)充資料);

2、關(guān)于隧道工程施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;

3、圖紙;

4、工程量清單;

5、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書;

6、中標(biāo)通知書;

7、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

8、項(xiàng)目專用合同條款;

9、通用合同條款;

10、雙方有關(guān)工程的洽談、變更等書面協(xié)議或文件,視為本合同的組成部分;

11、承包人有關(guān)人員、設(shè)備投入及投標(biāo)文件中的施工組織設(shè)計(jì)等投標(biāo)書所述內(nèi)容;

12、其它合同文件。

(二)隧道內(nèi)防護(hù):若遇有漏頂現(xiàn)象,須噴漿的地方(防護(hù)支架、噴漿)10米以內(nèi)(含10米)處理費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān),超出10米的費(fèi)用由雙方另行協(xié)商。

(三)隧道除渣:由發(fā)包人指定地點(diǎn)堆放,承包人負(fù)責(zé)修路、運(yùn)輸。所有除的砂石料所有權(quán)歸發(fā)包人,治理由發(fā)包人負(fù)責(zé),治

(四)工程完工后按實(shí)際工程量結(jié)算,若超出997米,對超出部分由甲、乙雙方會(huì)同監(jiān)理據(jù)實(shí)結(jié)算。

十八、本協(xié)議未盡事宜由甲、乙雙方另作補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議協(xié)議與本協(xié)議有同等約束力。

十九、本協(xié)議自簽訂之日起生效,甲、乙雙方及見證單位(馬橋法律服務(wù)所)各執(zhí)一份,具有同等約束力。

發(fā)包方(公章): 承包方(公章):

住所: 住所:

法定代表人: 法定代表人:

委托人: 委托人:

電話: 電話:

傳真: 傳真:

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