財務(wù)制度的分類精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)制度的分類范文

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 財務(wù)規(guī)則 財務(wù)制度 市屬高校

一、制度出臺的背景

2012年2月7日，財政部對《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（財政部令第8號）進行了修訂，以財政部第68號令頒布。北京市市屬高校一直按照舊的事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則執(zhí)行。2012年12月19日，根據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》，財政部會同教育部對《高等學(xué)校財務(wù)制度》進行了修訂?！陡叩葘W(xué)校財務(wù)制度》財教【2012】488號制度，自2013年1月1日起施行，財政部、原國家教育委員會1997年6月23日頒布的《高等學(xué)校財務(wù)制度》同時廢止。

二、本文對比研究的意義

本文在新、舊事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則之間差異研究的基礎(chǔ)上，探究舊《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和新《高等學(xué)校財務(wù)制度》之間的差異，有重要意義。在以前年度，北京市市屬高校一直遵照舊《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》執(zhí)行財務(wù)管理，對比、分析、總結(jié)兩種制度的差異，有利于高校財務(wù)管理者把握制度，結(jié)合本校實際制定財務(wù)管理制度。

三、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》與《高等學(xué)校財務(wù)制度》差異對比分析

整體章節(jié)上，舊《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》由十一章、四十七條組成，新《高等學(xué)校財務(wù)制度》共有十四章，七十六條。新修訂編入財務(wù)管理體制、成本費用管理、財務(wù)監(jiān)督。

具體條款內(nèi)容上的變化如下：

1.第三章預(yù)算管理增加了對決算管理的規(guī)定。高等學(xué)校決算是指高校根據(jù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果編制的年度報告。預(yù)算即計劃，參考往年資金量，用來實現(xiàn)本年度教育、科研目標的預(yù)計資金量。決算即控制，控制和評價計劃的實施，為下一年的預(yù)算提供合理的依據(jù)。該章對預(yù)算編制的依據(jù)、原則、程序和預(yù)算調(diào)整提出了更具體的要求。實務(wù)中，預(yù)算和決算是高校財務(wù)工作的核心。除了基本經(jīng)費預(yù)算，還要申報大量教學(xué)科研、人才培養(yǎng)、基本建設(shè)等專項經(jīng)費的預(yù)算。

2.新《高等學(xué)校財務(wù)制度》具體規(guī)定了收入和支出的分類。事業(yè)收入中的教育事業(yè)收入，指學(xué)校開展教學(xué)教輔活動取得的收入，包括學(xué)費、住宿費、培訓(xùn)費以及考務(wù)費等，按照國家規(guī)定上繳國庫零余額賬戶或財政專戶，財政返還學(xué)宿費時記入事業(yè)收入。實務(wù)中，收到學(xué)費時，借：銀行存款，貸：其他應(yīng)付款（學(xué)宿費零余額過渡科目）；上繳財政專戶時，借：其他應(yīng)付款（學(xué)宿費零余額過渡科目），貸：銀行存款，借：其他應(yīng)收款/財政局應(yīng)返還事業(yè)收入，貸：事業(yè)收入（按部門/項目分類）；財政返還時，借：銀行存款，貸：其他應(yīng)收款/財政局應(yīng)返還事業(yè)收入。新《制度》明確界定了科研事業(yè)收入不包括按照部門預(yù)算隸屬關(guān)系從同級財政部門取得的財政撥款。支出管理中新增了國庫集中支付、支出績效、政府定點采購、票據(jù)管理的內(nèi)容。

3.第七章專用基金管理，調(diào)整了專用基金的分類。刪除了修購基金和醫(yī)療基金，新增了學(xué)生獎助基金。北京市的大部分事業(yè)單位已經(jīng)進行了醫(yī)療體制改革，將事業(yè)單位人員納入社會醫(yī)療保險體系。而新增學(xué)生獎助基金，可見國家財政確實傾向于教育，切實減輕貧困大學(xué)生經(jīng)濟負擔。

4.第八章資產(chǎn)管理，完善了流動性資產(chǎn)管理，增設(shè)零余額賬戶用款額度。要求應(yīng)收款項不得長期掛賬。提高了固定資產(chǎn)單位價值標準，從500元提高到1000元（專用設(shè)備從1000元提高到1500元），考慮到了物價上漲的現(xiàn)實情況。明確了高等學(xué)校固定資產(chǎn)的分類，將一般設(shè)備變更為通用設(shè)備，將圖書變?yōu)閳D書、檔案，將其他固定資產(chǎn)變更為家具、用具、裝具及動植物。新分類更貼近高等學(xué)校的教學(xué)科研實際。例如，某實驗購買的實驗動物，可以明確地歸類，列入固定資產(chǎn)管理。市屬高校實施了一系列措施，建立固定資產(chǎn)動態(tài)庫，強化資產(chǎn)管理。

5.第十章成本費用管理是完全新增的內(nèi)容，要求高校實行內(nèi)部成本費用管理。在未來逐步采用權(quán)責(zé)發(fā)生制，計提折舊和攤銷，細化財務(wù)核算和管理。

6.新增第十三章財務(wù)監(jiān)督，規(guī)定了高校財務(wù)監(jiān)督的主要內(nèi)容，以及監(jiān)督方式，強調(diào)了內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的作用和重要性。

四、在新高校財務(wù)制度下需要探討的問題

（一）會計科目的規(guī)范與銜接

在新增了成本費用管理，收入、支出、專用基金等部分也新增或修改了很多內(nèi)容。原市教委統(tǒng)一規(guī)定的會計科目需要以新制度為標準進行一定修改。市教委應(yīng)固定一級或二級科目，但是將二級或二級以下科目的增減權(quán)限釋放給各個高校，各高?？梢园凑諏W(xué)校的實際情況和需求，增加下級科目，提高核算的準確性和完整性。以北京市屬高校為例，高校需要完成財政局、市教委、統(tǒng)計局等很多上級單位需要的報表和數(shù)據(jù)，規(guī)范會計科目和報表統(tǒng)計口徑，可以提高高校財務(wù)工作的效率，提高報送數(shù)據(jù)的準確性和可比性。例如，高?？荚囋嚲淼挠∷①M，可以記入印刷費，也可以記入本?？平虒W(xué)業(yè)務(wù)費。

（二）高校如何應(yīng)對固定資產(chǎn)單位價值提升

提高固定資產(chǎn)單位價值，高校固定資產(chǎn)管理規(guī)章制度需要相應(yīng)改變。要加強固定資產(chǎn)登記、保管、盤點和報廢等方面的管理。在賬務(wù)中，不可能一步就改革為和企業(yè)會計制度一樣的實行計提折舊的程序，應(yīng)將折舊計入成本作為補償。在事業(yè)單位固定資產(chǎn)計提折舊方面，將價值做實，虛提折舊，先走一步。經(jīng)過不斷實踐中的驗證和經(jīng)驗積累，高校財務(wù)管理中的資產(chǎn)管理會越來越科學(xué)、全面。

（三）如何實施成本費用管理

在高等學(xué)校會計實務(wù)中實施成本費用管理，可以實施項目管理。各項成本、費用形成項目賬，各個課題或者科研專項形成項目賬。兩者形成網(wǎng)格式交叉，有利于項目負責(zé)人查詢項目收支情況，以及管理者從全局的高度查看各個項目的成本費用分類、比例等。

參考文獻

[1]喬春華.《高等學(xué)校財務(wù)制度》設(shè)計若干理論問題的探討——兼析《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》（征求意見稿）[J].會計之友，2010（06）.

第2篇：財務(wù)制度的分類范文

隨著我國加入WTO并且經(jīng)濟逐漸與世界接軌后，按照市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求，財政政策必須要遵循公開、公平、透明的原則。因此，為了有效實施財政政策，滿足其要求，我國的企業(yè)財務(wù)制度必須不斷適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織后財政政策的調(diào)整變化。

現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)制度存在的問題

1．企業(yè)的財務(wù)制度，主要是處理企業(yè)與貨幣之間關(guān)系的一種制度，它的主要職責(zé)是控制企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和流向，降低投資風(fēng)險，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。在商品經(jīng)濟時代，如果企業(yè)的規(guī)模相對較小，那么企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)系相對簡單一些，企業(yè)的資金管理也相對簡單，財務(wù)的主要職責(zé)是負責(zé)資金的周轉(zhuǎn)和貨幣的流通，這種情況下財務(wù)管理可以有會計部分代替執(zhí)行。但是由于多年來的財務(wù)會計不分的習(xí)慣的養(yǎng)成，很多的本應(yīng)有財務(wù)進行管理的內(nèi)容，卻一直由會計部門負責(zé)，比如稅制、利潤分配制度、折舊制度等等內(nèi)容。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)財務(wù)制度必須服從、服務(wù)于企業(yè)的財務(wù)管理，而不應(yīng)該接著走財務(wù)、會計不分的舊模式，阻礙企業(yè)財務(wù)制度的長遠發(fā)展。

2．企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容過于狹隘雖然現(xiàn)行的企業(yè)財務(wù)管理明確規(guī)定了企業(yè)的資金籌集管理、企業(yè)的資產(chǎn)管理、投資成本管理，以及企業(yè)的利潤分配等等內(nèi)容，并做了很大的完善，但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)很多的企業(yè)并購、企業(yè)資產(chǎn)重組、以及企業(yè)間的合作等等新的情況，但是現(xiàn)行的企業(yè)財務(wù)管理制度卻沒有相應(yīng)的內(nèi)容的更新，這就使企業(yè)在面臨這些情況時不能按章管理，這不利于企業(yè)向更高的水平發(fā)展。

3．根據(jù)市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，國家應(yīng)該盡量少的干預(yù)企業(yè)的發(fā)展，但是現(xiàn)行的企業(yè)財務(wù)制度中，本應(yīng)該有企業(yè)自行管理的事宜卻由國家統(tǒng)一規(guī)定，比如存貨和固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損的處理方法，固定資產(chǎn)折舊方法和折舊范圍，固定資產(chǎn)凈殘值率等內(nèi)容，這是違背市場經(jīng)濟規(guī)律的。其次，沒有區(qū)分投資人和經(jīng)營者的財務(wù)。正常情況下，投資人和經(jīng)營者是有不同的職責(zé)和功能的，但是現(xiàn)有的財務(wù)制度卻沒有區(qū)分開他們，導(dǎo)致了他們的職責(zé)越位、缺位現(xiàn)象，不利于企業(yè)的整體和長遠發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的意義

內(nèi)容廣泛的現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度，涉及到了現(xiàn)代企業(yè)治理的各個層面，對建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度有非同一般的意義。

1．企業(yè)的財務(wù)行為必須受到嚴格約束和規(guī)范，不斷創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度，特別是能有效地防范財務(wù)風(fēng)險，因為有效的企業(yè)財務(wù)制度能使企業(yè)的一些重大投資和籌資行為受到約束和規(guī)范，而投資過度或不足會帶來經(jīng)營風(fēng)險，有效的企業(yè)財務(wù)制度在制度層面上有效地防范的此風(fēng)險。

2．為了使經(jīng)營者的不能故意或無意侵害投資者（股東）的合法利益，企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營權(quán)利不受到隨意侵犯，財務(wù)權(quán)力能夠合理行使和運用等企業(yè)相關(guān)人的利益能夠得到合法保護，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度必須不斷創(chuàng)新。

3．為了建立和完善企業(yè)現(xiàn)代治理體制，必須最大程度地促進現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度的創(chuàng)新，建立激勵和約束機制并促進其有效運行。在現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)中起核心和主導(dǎo)的作用的是企業(yè)財務(wù)制度，對有效建立企業(yè)法人制度、組織制度和人事制度并促使其有效運轉(zhuǎn)有著巨大的作用。

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新的舉措

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)制度創(chuàng)新可以從以下角度進行分析：

第3篇：財務(wù)制度的分類范文

新高校財務(wù)制度的變化歸納起來主要有以下的六個方面：一是增加了和國庫集中支付、政府收支分類、工資津貼、資產(chǎn)管理以及部門預(yù)算等與公共財政有關(guān)的財務(wù)會計核算內(nèi)容；二是對于高校固定資產(chǎn)進行折舊管理；三是把基礎(chǔ)建設(shè)財會納入了“大帳”管理的范疇；四是對于高校收支方面的問題進行了一定的調(diào)整，讓高校收支情況可以更加客觀準確的反映出來；五是規(guī)定了必須平行設(shè)置財會科目和預(yù)算會計科目，不單單提供績效考核所需的財務(wù)信息，同時也要提供預(yù)算管理所需的收支信息；六是對財務(wù)報表體系進行了完善，對于報表的格式進行了規(guī)范，重新設(shè)計了財務(wù)報表中的組成項目，取消了資產(chǎn)負債表里的收支項目，對資產(chǎn)負債表、預(yù)算收支表以及基建投資標添加了附注。

二、新高校財務(wù)制度對高校財務(wù)工作的影響

1.規(guī)范財務(wù)管理，反映真實信息雖然最近幾年以來國家對于高等教育事業(yè)的重視程度越來越大，投入的資金也越來越多，但是從總體上來說依然無法滿足高校的擴建需求。因此很多高校往往都會通過其他渠道來籌集擴建資金，欠款超過億元的高校比比皆是，這樣一來高校財務(wù)管理也面臨著很大的風(fēng)險。而新高校財務(wù)制度的出臺在很大程度上扭轉(zhuǎn)了這一局面。一方面是它設(shè)置了收入、費用和結(jié)余類科目；另一方面是新高校財務(wù)制度對財政資金結(jié)余、預(yù)算外資金結(jié)余以及其他資金結(jié)余都分別設(shè)立了明細賬目，更全面具體的規(guī)范了高校的收支活動；此外，新高校財務(wù)制度中提出的權(quán)責(zé)發(fā)生制度也能夠在很大程度上提高高校財務(wù)工作的收支存觀念。這些新的規(guī)定都能夠讓高校財務(wù)管理人員更加清楚的認識風(fēng)險，從而避免盲目舉債的問題。

2.成本核算標準明確，成本核算更加準確學(xué)生的培養(yǎng)成本按照專業(yè)的差異、學(xué)校等級差異等因素也會有所不同，但現(xiàn)階段高校財務(wù)會計核算基本上都沿用事業(yè)單位會計制度，這樣一來就很難滿足高校財務(wù)管理工作的實際需求。而新出臺的高校財務(wù)制度對于提升高校財務(wù)管理工作水平具有很大的促進作用，它能夠在很大程度上將企業(yè)財務(wù)管理活動中的財務(wù)指標借鑒到高校財務(wù)管理系統(tǒng)中來，從而讓高校財務(wù)管理工作更好的開展。一般來說高校對于學(xué)生培養(yǎng)成本的使用都是相同的，不管是任何一所高校在相同專業(yè)的學(xué)生培養(yǎng)成本上都不會存在較大的差異，而新高校財務(wù)制度可以讓高校之間更加方面的進行引用，也大大的減少了教育的成本，從而在一定程度上增強了教學(xué)質(zhì)量。因此，新高校財務(wù)制度的出臺對于減少學(xué)生培養(yǎng)成本、提升教學(xué)質(zhì)量有明顯的幫助。

第4篇：財務(wù)制度的分類范文

（一）缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)

我國監(jiān)獄企業(yè)現(xiàn)階段的預(yù)算管理制度還不是很完善，過去的預(yù)算管理體制不能適應(yīng)現(xiàn)在財政基本框架的要求，也不能配合社會主義經(jīng)濟體制，所以還存在一些不足。這種不相適應(yīng)直接導(dǎo)致了監(jiān)獄經(jīng)費得不到準確估量，出現(xiàn)資金的過多或過少現(xiàn)象，增加了財務(wù)執(zhí)行難度，預(yù)算管理也無法發(fā)揮其控制支出的作用。

（二）特殊人員的費用開支渠道不明

監(jiān)獄是執(zhí)行刑罰的主要機構(gòu)，罪犯完成改造，離不開武警部隊的駐守，檢察院人員的駐監(jiān)。這些相關(guān)人員的費用支出占不少比例，但在目前的監(jiān)獄財務(wù)制度中，沒有明確規(guī)定這些長期駐守人員的水電等經(jīng)費的開支渠道，經(jīng)常發(fā)生常駐人員的補助經(jīng)費不足的現(xiàn)象，財務(wù)制度的執(zhí)行難度升高。

（三）固定資產(chǎn)的確認標準脫離實際

我國目前執(zhí)行的監(jiān)獄財務(wù)管理制度規(guī)定：“固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定標準以上，使用年限在一年以上，并在使用過程中能基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖不足規(guī)定標準，但使用年限在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理”。按照目前執(zhí)行的規(guī)定，在監(jiān)獄企業(yè)的實際操作中，很多資產(chǎn)即使在使用年限上超過了一年，在會計處理時也是很難正確進行的。

（四）會計信息不完整

會計核算原則是以收付實現(xiàn)制為基礎(chǔ)，在這種原則下，監(jiān)獄單位在會計報告各項報表中所列報的項目和內(nèi)容是不完整的，而且不科學(xué)，披露的會計信息不完整，不能充分滿足信息使用者的需要，例如服刑罪犯的餐飲費的收支核算等。

（五）會計報告顯示的內(nèi)容不完整

目前監(jiān)獄企業(yè)的會計報告沒有固定資產(chǎn)明細表以及資金結(jié)余明細表，資產(chǎn)總額不能被完全反映，會計報告顯示的內(nèi)容不完整，缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)，增加了監(jiān)獄企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行難度。

（六）經(jīng)費支出界限難以確定

監(jiān)獄在執(zhí)行刑罰時承擔社會責(zé)任，在發(fā)展過程中也承擔經(jīng)濟責(zé)任，所以造成經(jīng)費支出名目繁多，涉及方面很廣泛的現(xiàn)象，因為有大量的政策性強制支出，使專項經(jīng)費與經(jīng)常性經(jīng)費之間的界限難以確定，給財務(wù)制度的執(zhí)行增加了難度。

二、完善監(jiān)獄企業(yè)財務(wù)制度缺陷的措施

（一）強化預(yù)算管理

監(jiān)獄企業(yè)雖然有特殊性，但也是企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職責(zé)和年度工作的任務(wù)需要編制財務(wù)收支計劃，使監(jiān)獄企業(yè)一年的工作目標及計劃通過這種方式全面反映出來，從而對監(jiān)獄的財務(wù)活動進行有效地指導(dǎo)。真正地強化監(jiān)獄的預(yù)算管理才能提升監(jiān)獄的財務(wù)制度執(zhí)行能力。只有加強了預(yù)算管理，才能合理編制監(jiān)獄預(yù)算，節(jié)約各項經(jīng)費的使用，以及參與財務(wù)決算。監(jiān)獄預(yù)算的執(zhí)行情況需要定期編制財務(wù)報告來如實反映，對財務(wù)活動進行分析并以此為依據(jù)對經(jīng)費支出界限進行劃分。

（二）加強對財務(wù)經(jīng)費的分類管理

監(jiān)獄企業(yè)在日?；顒又袝a(chǎn)生很多花銷，但是目前實行的財務(wù)制度不能明確劃分各項經(jīng)費，經(jīng)常出現(xiàn)混用資金和錯用資金的現(xiàn)象，導(dǎo)致財務(wù)制度不能順利執(zhí)行。現(xiàn)行的財務(wù)制度也很難適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，在日?；顒又?，日積月累的不規(guī)范管理導(dǎo)致資產(chǎn)流失。所以，監(jiān)獄企業(yè)需要將各類資金資產(chǎn)進行劃分，對經(jīng)費支出的界限進行合理合法、科學(xué)、適當?shù)貏澐?。尤其要區(qū)分專項經(jīng)費和經(jīng)常性經(jīng)費，專項經(jīng)費主要區(qū)分技術(shù)性裝備費、器材設(shè)施維修費以及各項明細類科目；經(jīng)常性的經(jīng)費主要區(qū)分罪犯完成改造需要的經(jīng)費和監(jiān)獄日常執(zhí)法需要的經(jīng)費。

（三）加強財務(wù)內(nèi)部管理控制監(jiān)督

監(jiān)獄財務(wù)制度具有目標化、具體化的特點，這些特點影響財務(wù)制度的執(zhí)行力度，所以監(jiān)獄系統(tǒng)離不開完善的內(nèi)控監(jiān)督體系，監(jiān)獄企業(yè)要適應(yīng)時展，建立內(nèi)部稽核制度。明確崗位責(zé)任，提高工作效率，保證各部門之間的相互監(jiān)督，互相協(xié)作，避免因監(jiān)督缺失帶來的違紀腐敗。除此之外，做好內(nèi)部控制監(jiān)督的另一項基礎(chǔ)性工作就是保證會計信息的真實完整性，這是加強會計監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。

（四）提高會計人員素質(zhì)

第5篇：財務(wù)制度的分類范文

一、制定適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)制度

（一）財務(wù)制度分類從管理需求的角度財務(wù)制度可分為以下四類第一類：財務(wù)機構(gòu)設(shè)置及財務(wù)人員崗位職責(zé)范圍、財務(wù)人員聘用及管理條例。第二類：與會計法規(guī)、會計制度聯(lián)系緊密，企業(yè)資產(chǎn)、資金核算及管理制度。企業(yè)資產(chǎn)管理主要是對企業(yè)日常經(jīng)營活動內(nèi)容的管理，包括貨幣資金、存貨、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、成本管理、銷售收入、利潤分配等管理辦法和程序，以及為核算制定的實施基礎(chǔ)計量和計價等方面制度，包括：固定資產(chǎn)折舊方法、存貨計價、費用攤銷等。第三類：與風(fēng)險管理相關(guān)內(nèi)控制度。包括資產(chǎn)控制、負債控制、成本費用控制、投資、籌資風(fēng)險控制、全面預(yù)算制度等第四類：與企業(yè)管理采用手段相關(guān)的制度。如：會計電算化、企業(yè)信息化管理制度。

（二）制定適合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)制度1．結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營特點以盤點制度為例：盤點制度存在于任何企業(yè)中，適合企業(yè)的盤點制度，必須結(jié)合企業(yè)的實際情況，把盤點中容易出現(xiàn)的問題以及注意事項要寫進盤點制度。珠寶行業(yè)的鉆石盤點，有行業(yè)經(jīng)驗的人都知道，30分以上有國際證書的鉆石在鉆石腰棱上有證書編號，拿高倍放大鐿能看到與國際證書一致的條碼，這個條碼是唯一的，是鉆石身份象征，在珠寶企業(yè)的盤點制度中必須規(guī)定盤點細則，30分以上鉆石必須逐項查看腰棱號碼是否與國際證書相符。企業(yè)財務(wù)人員會變動，也不是全有行內(nèi)經(jīng)驗的，盤點細則在制度中有明確規(guī)定，就能避免因人員變動給企業(yè)帶來因操作不當帶來的管理問題。2．結(jié)合企業(yè)不同時期的管理手段企業(yè)不同時期的管理手段不同，制定的財務(wù)制度必須與之相適應(yīng)不能一勞永逸。初創(chuàng)型公司管理手段受企業(yè)資金限制，管理系統(tǒng)功能不完善，不能達到管控效果。制定與之相適應(yīng)的崗位職責(zé)與管理規(guī)范，特別是單據(jù)方面的管理，更需要細則，對財務(wù)人員崗位操作規(guī)范要求更細，系統(tǒng)的不完善，必須通過制度把關(guān)。當公司不斷發(fā)展管理手段也在不斷提升，財務(wù)管理制度也應(yīng)隨之修訂完善，特別是具有指導(dǎo)意義的管理流程和崗位職責(zé)方面的制度及內(nèi)控方面的制度不能三、五年都不變。以零售業(yè)為例，公司成立初期只有一、兩家直營店，為了節(jié)省資金，供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)相對落后，門店現(xiàn)金管理沒有納入供應(yīng)鏈系統(tǒng)，就必須要求門店每天必須借助EXECL表填寫資金日報表，這階段的現(xiàn)金管理制度就必須詳細規(guī)定每日資金日報表如何填寫報送。發(fā)展到幾十家，更新了ERP系統(tǒng)，資金日報表納入ERP管理系統(tǒng)，系統(tǒng)會自動生成門店的每日資金報表，這時原有制度就需要修改，財務(wù)人員工作崗位職責(zé)也需要修訂，新制度規(guī)定要求財務(wù)人員每日上班必須檢查ERP系統(tǒng)中的門店資金日報表，超過規(guī)定的限額提醒門店必須存入銀行，在新的ERP系統(tǒng)中除現(xiàn)金存入銀行這項可操作外，其他均由系統(tǒng)自動生成，減少人為操控風(fēng)險。3．結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段的管理需求企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，管理需求也不同，財務(wù)管理制度側(cè)重點也不同。對于基礎(chǔ)管理薄弱的企業(yè)，財務(wù)基礎(chǔ)管理制度的制定一定要具用可操作性和指導(dǎo)性，這關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展速度和規(guī)模。基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)不斷增加、規(guī)模擴大就會暴露很多管理問題，使企業(yè)管理者忙于救火，成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的瓶頸。對于處于擴張期企業(yè)現(xiàn)金流的管理尤為重要，特別是內(nèi)控制度建立，必須將籌資、投資風(fēng)險內(nèi)控制度放在首位。許多企業(yè)的消失都是敗在擴張期沒有做好現(xiàn)金流的管理，因此建立完善的投資制度、籌資制度、業(yè)務(wù)流程管控制度、全面的預(yù)算制度成為這個時期企業(yè)發(fā)展的重點工作。成熟型的公司現(xiàn)金流穩(wěn)健，市場也趨于飽和，公司增長緩慢，這個時期的企業(yè)必須向內(nèi)部管理要效益，加強細節(jié)管理，許多公司表面看似管理沒有問題，細分析發(fā)現(xiàn)資源浪費不少。建立全面預(yù)算管理制度、做好成本、費用、等方面管控，減少資源浪費。

二、企業(yè)財務(wù)制度的實施與應(yīng)用

財務(wù)部是制度的執(zhí)行部門，制度能否得到落實執(zhí)行制度的人是關(guān)鍵。

1．建立與制度配套的獎懲機制以差旅費制度為例，每個企業(yè)都有的差旅費制度，員工出差借款往往報銷不及時，如果財務(wù)人員不追回，有的超過一個月，甚至兩三個月不還，因此從兩方面進行管理，一是在財務(wù)人員崗位職責(zé)中明確規(guī)定，每個月必須對業(yè)務(wù)往來進行管理，注明業(yè)務(wù)發(fā)生時間，對于超過兩個月的，必須注明原因，并通過公司內(nèi)部郵件發(fā)給具體經(jīng)辦人，以達到提醒的目的，如果財務(wù)人員沒有提醒，導(dǎo)致超期，影響財務(wù)人員業(yè)績考核影響?yīng)劷?；管理好的也會有獎勵。二是?jīng)辦人對于遲報的，根據(jù)遲報時間對經(jīng)辦人進行罰息。

2．建立持續(xù)的財務(wù)制度培訓(xùn)公司的制度隨公司發(fā)展不斷完善和修訂，另一方面員工也在變動，財務(wù)部定期組織員工學(xué)習(xí)與之有關(guān)的財務(wù)制度，同時要得到人力資源部門的支持，對于制度的學(xué)習(xí)進行考核，對于成績優(yōu)秀的給予獎勵，對于不合格要另外再補課，參加人員要記課時，三次不合的給以罰款。

第6篇：財務(wù)制度的分類范文

[關(guān)鍵詞]高校 財務(wù) 制度 規(guī)范

[中圖分類號]G647 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349（2013）09-0049-01

高校財務(wù)面對的主體數(shù)量多、財務(wù)工作范圍廣，高校財務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)依賴于高校財務(wù)制度的規(guī)范性，只有將財務(wù)制度規(guī)范化，高校的一切財務(wù)工作才能有序、合理進行。高校學(xué)生和老師提供完善的服務(wù)，便于財務(wù)監(jiān)控和風(fēng)險管理，以及為高校領(lǐng)導(dǎo)提供決策，高校財務(wù)制度的規(guī)范性是一項需要長久堅持的工作。

一、高校財務(wù)工作的現(xiàn)狀

高校財務(wù)管理體制是為適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的需要而建立的，以服務(wù)和保障與教職員工和學(xué)生的生活息息相關(guān)，財務(wù)制度的規(guī)范性是高校穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的堅實保障，對高校的發(fā)展有著舉足輕重的作用。因此財務(wù)制度的規(guī)范對高校具有重要的意義。當前，我國個別高校財務(wù)制度的存在不規(guī)范，管理不夠科學(xué)精細化，招聘的會計從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，缺乏職業(yè)道德，成本控制意識差，無科學(xué)規(guī)范的信息反饋和監(jiān)控體系，容易出現(xiàn)差錯等。

二、高校財務(wù)制度規(guī)范化的對策

高校是有計劃、有組織地進行系統(tǒng)教育的組織機構(gòu)，而非具有盈利性的機構(gòu)，高校也不是商業(yè)機構(gòu)，沒有巨額的財政收入。高校財務(wù)制度規(guī)范化要充分考慮到學(xué)校的屬性和學(xué)校的機構(gòu)性質(zhì)，由于高校的非盈利屬性，高校財務(wù)管理也面臨著一定的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要來自于高校成本管理以及資金運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的風(fēng)險。因此，高校財務(wù)制度如何規(guī)范是擺在高校管理建設(shè)方面的一項重要任務(wù)。

（一）加強會計基礎(chǔ)工作，推進財政管理科學(xué)化精細化

高校應(yīng)結(jié)合會計規(guī)范化的管理要求，以會計基礎(chǔ)工作合格單位創(chuàng)建活動為契機，按照省、市財政部門關(guān)于創(chuàng)建會計工作規(guī)范化活動的有關(guān)要求，通過“強化基礎(chǔ)、規(guī)范管理、自查糾錯、整改完善、檢查考核”等方法，建立會計工作規(guī)范化常規(guī)系統(tǒng)，促使學(xué)校會計基礎(chǔ)工作達到規(guī)范化的要求。

會計工作是一項相當細致的工作。作為會計工作者，必須提高自身的會計工作能力，以把握全局、合理規(guī)劃的態(tài)度來思考問題。會計工作是一項繁復(fù)的工作，必須拿出百分之百的精力認真予以對待，必須堅守原則，如若稍有疏忽，便有可能釀成不可挽回的過錯和損失。作為會計工作者，必須不斷增強自身的會計基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)意識和溝通意識，加強綜合能力的提升，制定條理清晰的財務(wù)工作思路，以身作則，實現(xiàn)自己的人生價值，為高校創(chuàng)效益。

（二）注重對招聘人員職業(yè)素質(zhì)的考察

高校財務(wù)部門的人事每年應(yīng)適當?shù)剡M行改革創(chuàng)新，及時調(diào)整崗位，招聘優(yōu)秀人才，為學(xué)校帶來新的活力，這在保證高校會計工作不間斷性的同時，還充實了財務(wù)工作隊伍的建設(shè)，保障了財務(wù)工作的順利開展。在招聘人才的時候，除了對人員的學(xué)歷和基本辦公財務(wù)知識的嚴格要求外，還應(yīng)督促人事部門充分考察人員的職業(yè)道德素質(zhì)以及心理素質(zhì)，保證財務(wù)隊伍的作風(fēng)嚴明性。對新進的財務(wù)職員進行有效的技能培訓(xùn)，從基礎(chǔ)上落實財務(wù)嚴謹意識，使之早日適應(yīng)高校財務(wù)工作環(huán)境和勝任工作任務(wù)。

（三）落實成本控制，提高競爭力

高校里面的主體是學(xué)生，水、電等費用的持續(xù)增長是高校日常運行費用持續(xù)攀升的最直接原因。水電設(shè)施、道路、房屋等基礎(chǔ)設(shè)施在進行增容、擴建和改造基本建設(shè)任務(wù)中，需要很大的經(jīng)費投入。隨著高校學(xué)生擴招帶來的新校區(qū)的擴建、基礎(chǔ)設(shè)施的完善，同樣需要大筆的經(jīng)費，必須進行嚴密、科學(xué)的考察，對現(xiàn)場進行全面的檢測，結(jié)合房地產(chǎn)市場的變化以及學(xué)校自身的財務(wù)狀況，使新建校區(qū)在資金上面沒有負擔，保證整個新校區(qū)工程建設(shè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

高校財務(wù)要想對成本實施有效的成本控制，需從教育用品的采購制度、設(shè)備保養(yǎng)、物品發(fā)放環(huán)節(jié)的人力、物力、水、電等方面進行全面性的成本控制，涉及到高校的一整套流程，而不是對某個環(huán)節(jié)進行成本控制。全面的成本控制，降低成本，提高效率，可以調(diào)動整個高校各個部門的積極性，充分調(diào)動各個教職工以及學(xué)生的成本控制意識。

（四）建立信息反饋和財務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，落實責(zé)任意識

責(zé)任是最基本的財務(wù)職業(yè)精神，它可以讓一個人在所有的職員中脫穎而出。一個人的成功，與一個高校的成功一樣，都來自于他們腳踏實地的精神和不斷超越自身的努力。在財務(wù)工作崗位上，責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。責(zé)任承載著能力，一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。加強會計基礎(chǔ)工作，需要每個人的努力，大家共同推進財政管理科學(xué)化責(zé)任制。

三、結(jié)論

高校財務(wù)制度的規(guī)范性有著深遠的意義，高校的財務(wù)制度規(guī)范化是一項基礎(chǔ)工作，從源頭上降低風(fēng)險，提高高校財務(wù)的管理水平。隨著我國高校的發(fā)展，財務(wù)必須依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，結(jié)合高校的實際情況，及時制定或修訂校內(nèi)各種財務(wù)制度，建立健全的財務(wù)制度，用規(guī)范性的制度引導(dǎo)、督促各部門按照標準和制度開展日常的工作，提高高校的競爭力，使高校的財務(wù)管理高效化、科學(xué)化、合理化。

【參考文獻】

[1]劉軍.對高校財務(wù)管理創(chuàng)新的思考[J].科技資訊，2009（31）：108-109.

第7篇：財務(wù)制度的分類范文

新的《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》從2011年7月起開始試點實施，從2012年1月1日起開始全面的實行，對傳統(tǒng)的管理體制產(chǎn)生影響?！夺t(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》符合新形勢下醫(yī)院經(jīng)營管理的需要，有助于健全醫(yī)院的財會職能，發(fā)揮審計監(jiān)督的作用，對財務(wù)信息能夠準確的反應(yīng)，滿足監(jiān)督的要求。從20世紀90年代開始，市場經(jīng)濟體系的建立，與經(jīng)濟增長方式調(diào)整、社會保障體制改革同步，協(xié)調(diào)推動醫(yī)療保險、醫(yī)療衛(wèi)生體制以及藥物流通體制的改革，影響到醫(yī)院的運營機制，投資的主體更加多元化，醫(yī)療服務(wù)更加社會化，醫(yī)院的管理轉(zhuǎn)向企業(yè)化，醫(yī)院的運營轉(zhuǎn)向信息化，醫(yī)院需要進行管理方式的轉(zhuǎn)變。新的《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》正是適應(yīng)這一需要，基于1998年設(shè)置的《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》，借鑒企業(yè)相關(guān)的管理方法，滿足預(yù)算管理的需要，形成會計核算體系。

2、內(nèi)部審計模式的調(diào)整

基于現(xiàn)階段醫(yī)院內(nèi)部審計出現(xiàn)的問題，根據(jù)新的《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》，內(nèi)部的審計模式需要作出調(diào)整。會計制度的創(chuàng)新之處在于以下方面：(1)增設(shè)預(yù)算改革核算的內(nèi)容；(2)基金并入大賬；(3)將修購資金以及固定基金取消；(4)實施計提折舊；(5)合并醫(yī)療藥品的收支核算；(6)改善醫(yī)療成本歸集核算的體系；(7)科教收支規(guī)范；(8)計提醫(yī)療風(fēng)險的基金；(9)注冊會計師對財務(wù)報表進行審計。與此同時，在進行會計核算規(guī)范時，能夠符合實務(wù)工作的要求，財務(wù)收支更加全面，會計科目具有實用性，醫(yī)院會計核算發(fā)生巨大的變化，如醫(yī)院教、研以及醫(yī)全部納入會計核算的范疇，使得醫(yī)院的財政收支更加全面，能夠反映出醫(yī)院的真實情況。醫(yī)院內(nèi)部審計機構(gòu)以及工作人員需要根據(jù)新的變化，對工作思路作出調(diào)整，拓展內(nèi)部審計的范圍。內(nèi)部審計工作人員需要獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，進行專項的審計業(yè)務(wù)，使得內(nèi)部審計發(fā)揮作用。新的醫(yī)院財務(wù)制度對預(yù)算約束的內(nèi)容較為重視，實施醫(yī)院和部門預(yù)算管理的制度，注重分類合理，全面的反映資產(chǎn)以及醫(yī)院的收支情況，強化成本的核算以及績效考核，提高醫(yī)院經(jīng)營的效率，促進財政資金的合理應(yīng)用。醫(yī)院內(nèi)部審計人員應(yīng)當不斷地完善內(nèi)部審計的方法，對醫(yī)院財政制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)控，及時地進行評估，落實醫(yī)院的財務(wù)制度，確保醫(yī)院的規(guī)范運行，使成本核算、績效考核具有真實性、公允性以及合法性的特點。

3、醫(yī)院內(nèi)部審計的發(fā)展

基于《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》，醫(yī)院的內(nèi)部審計作為監(jiān)督約束的制度，必須適應(yīng)發(fā)展的需要，不斷完善自身的發(fā)展，探索發(fā)展的新方法和新途徑。1.機構(gòu)進行規(guī)范設(shè)置。醫(yī)院內(nèi)部審計要想發(fā)展，需要保持自身的獨立性，并配備高素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，提高內(nèi)部審計人員的素質(zhì)，有助于內(nèi)部審計工作的順利開展。醫(yī)院內(nèi)部的審計機構(gòu)必須根據(jù)相關(guān)的審計法規(guī)，考慮到自身的發(fā)展情況，醫(yī)院內(nèi)部審計需要建立相關(guān)的規(guī)章制度，保證內(nèi)部審計工作人員能夠按照一定的規(guī)章制度辦事。2.獲得審計部門以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可。在醫(yī)院，內(nèi)部審計未得到認可，主要是因為內(nèi)部審計部門沒有充分的發(fā)揮評價以及服務(wù)的作用，審計部門以及領(lǐng)導(dǎo)沒有獲得有價值的審計信息，要改變這種問題，需要從以下方面入手：首先，內(nèi)部審計部門需要樹立為醫(yī)院服務(wù)的意識。其次，醫(yī)院的審計部門需要和被審計部門以及相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)做好溝通和交流的工作。和被審計部門形成協(xié)作關(guān)系，分析存在的問題，探討改進的方法，被審計人員能夠參與到審計工作中。審計人員應(yīng)當定期或者是不定期的向領(lǐng)導(dǎo)做報告，針對相關(guān)的問題進行商討。最后，需要提升內(nèi)部審計的質(zhì)量，進行微觀的審計，綜合分析出現(xiàn)的問題，以宏觀的視角去分析問題，提出相關(guān)的建議，為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供相關(guān)的依據(jù)。3.內(nèi)部審計實現(xiàn)信息化。對于醫(yī)院而言，信息系統(tǒng)是重要的部分，在發(fā)展的同時，需要針對審計人員進行定期或者是不定期的知識培訓(xùn)，提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)技能，審計工作人員能夠掌握信息傳遞的流程。內(nèi)部審計實現(xiàn)信息化，有助于保證系統(tǒng)的安全有效性，不斷完善內(nèi)部審計的手段。

4、小結(jié)

第8篇：財務(wù)制度的分類范文

引言

無論任何單位，要想正常運作，財務(wù)問題必須要解決。高校的運作也離不開財務(wù)工作，但是在現(xiàn)在的高校財務(wù)工作中，卻存在著諸多問題，這使得正常的教學(xué)秩序受到影響，所以，解決高校財務(wù)工作中存在的問題，是高校工作的重中之重。

一、高校財務(wù)管理存在的問題

（一）巨額的債務(wù)負擔

債務(wù)問題一直是困擾高校發(fā)展的重要難題，在高校的發(fā)展中，由于債務(wù)負擔，高校的各項研究經(jīng)費以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都會受到影響，這對于高校的發(fā)展是十分不利的。舉個簡單地例子，吉林大學(xué)由于巨額的債務(wù)負擔，為了還債，放開招生規(guī)模，導(dǎo)致學(xué)生的質(zhì)量下降，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量也隨之下降。目前國內(nèi)的好多高校，都存在或多或少的債務(wù)負擔，為了還債而擴大招生規(guī)模導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量下降，學(xué)校的名譽受損，這也是屢見不鮮的事。

（二）預(yù)算管理不科學(xué)

高校財務(wù)工作，重要的一項就是財務(wù)預(yù)算，財務(wù)預(yù)算做不好，會直接導(dǎo)致教學(xué)活動沒有經(jīng)費支持。在高校的財務(wù)預(yù)算中，管理不科學(xué)，常常出現(xiàn)在預(yù)算經(jīng)費的支出上，一年的預(yù)算經(jīng)費，不能很好地分配利用，導(dǎo)致前期經(jīng)費亂用，而到了后期卻出現(xiàn)經(jīng)費緊張的現(xiàn)象，使得些活動不得不削減經(jīng)費或者是取消，這就給高校正常的教學(xué)活動帶來了負面的影響。歸根結(jié)底，還是在預(yù)算的管理上，存在著嚴重的偏差，預(yù)算管理的不科學(xué)，可是說是高校財務(wù)工作中存在的重要漏洞。

（三）內(nèi)部控制不強

高校財務(wù)管理，內(nèi)部控制是一項很重要的內(nèi)容。內(nèi)部控制，主要體現(xiàn)在對高校內(nèi)部工作人員的花費報銷上，在高校的預(yù)算經(jīng)費里，內(nèi)部人員的花費報銷應(yīng)該是有嚴格控制的，但是也不乏一些賣人情的現(xiàn)象存在，這就使得話費報銷耗費了一部分原有活動的預(yù)算經(jīng)費，使得原有活動受到影響 。這種內(nèi)部控制不嚴的現(xiàn)象，在各個高校都有發(fā)生，如不得以控制，必然危害整個財務(wù)工作的有序有效進行，進而危害教學(xué)秩序。

二、高校財務(wù)管理出現(xiàn)問題的原因

（一）財務(wù)制度落后

高校財務(wù)工作出現(xiàn)問題，財務(wù)制度不健全是最根本的原因。在過去計劃經(jīng)濟體制影響下，現(xiàn)在高校的財務(wù)工作依然受到計劃經(jīng)濟體制思想的制約，財務(wù)制度死板、落后，與現(xiàn)行的社會注意市場經(jīng)濟體制格格不入。財務(wù)制度適應(yīng)不了實際工作卻又不去改變現(xiàn)行制度，二者間的沖突使得財務(wù)工作進展不順。財務(wù)制度的滯后性與不完善是制約現(xiàn)在高校財務(wù)工作的根本原因[1]。

（二）財務(wù)人員素質(zhì)不高

財務(wù)人員素質(zhì)不高主要是說現(xiàn)在高校中從事財務(wù)工作的人，專業(yè)性不強，對職業(yè)的道德準則的遵從度不強。主要體現(xiàn)在兩方面，一方面是不夠?qū)I(yè)，對于財務(wù)管理、財務(wù)預(yù)算的理論知識不全面，所以對于財務(wù)工作有時候會顯得力不從心，另一個方面就是不遵從職業(yè)準則，不按規(guī)定的財務(wù)制度辦事，賣人情、給面子導(dǎo)致財務(wù)工作出現(xiàn)問題。

三、高校財務(wù)管理問題的對策

（一）加強預(yù)算管理

加強預(yù)算管理，主要有兩方面的內(nèi)容，首先是預(yù)算的科學(xué)性與合理性。財務(wù)預(yù)算關(guān)系高校一年的教學(xué)活動，所以對于預(yù)算，一定要充分考慮各項活動所需經(jīng)費，根據(jù)活動大小、項目多少來合理制定財務(wù)預(yù)算，另外還要考慮突發(fā)事件、緊急事故的處理，因此這些事情的應(yīng)急處理也要考慮到財務(wù)預(yù)算里。其次就是對于預(yù)算經(jīng)費的嚴格控制。經(jīng)費的預(yù)算都是有項目的，在使用過程中不能隨意挪用或占用其他項目的預(yù)算經(jīng)費，所以對于各個項目的預(yù)算經(jīng)費要進行嚴格的控制欲審查，確保使用合理到位[2]。

（二）健全財務(wù)制度

一個好的制度，會讓工作事半功倍，所以解決財務(wù)工作中的問題，健全財務(wù)制度是十分必要的。財務(wù)制度關(guān)系整個高校的正常運營，所以在制度的建立時，一定要充分考慮高校自身的具體狀況，針對性的建立財務(wù)管理制度，確保改善和加強財務(wù)管理中的弱勢項目，使得整個財務(wù)制度能為所有的財務(wù)工作服務(wù)。完善的財務(wù)制度要做到規(guī)范化的財務(wù)管理，這就需要財務(wù)管理人員做好工作分工，細致的研究自己工作的內(nèi)容，不斷加強專業(yè)技能，在制度化管理下規(guī)范化工作。

（三）提高財務(wù)人員素質(zhì)

財務(wù)人員的素質(zhì)高低，也是決定財務(wù)管理工作能否有效有序進行的重要因素，因此提高財務(wù)工作人員的素質(zhì)在財務(wù)管理工作中也是非常重要的。財務(wù)人員的素質(zhì)主要包括兩方面，一是專業(yè)技能，這需要財務(wù)人員多學(xué)習(xí)財務(wù)工作的專業(yè)理論知識，增加自己在工作中的理論認知，對財務(wù)工作有一個科學(xué)的認識，然后做到科學(xué)的分析。另一方面是職業(yè)素養(yǎng)。這就要求財務(wù)工作人員嚴格遵守自己的職業(yè)道德，在財務(wù)工作中按照財務(wù)制度辦事，避免出現(xiàn)因為人情面子而有損財務(wù)公平的事[3]。

第9篇：財務(wù)制度的分類范文

【關(guān)鍵詞】 固定資產(chǎn) 管理 對策

新制度第四十八條規(guī)定： 中小學(xué)校應(yīng)當設(shè)置固定資產(chǎn)總賬、明細賬及固定資產(chǎn)卡片，詳細記載固定資產(chǎn)的編碼、名稱、類別、規(guī)格、型號、原值、購置日期、使用部門等信息，完整反映固定資產(chǎn)情況。中小學(xué)校應(yīng)當對固定資產(chǎn)進行定期或者不定期的清查盤點。年度終了前應(yīng)當進行一次全面清查盤點，做到賬、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)當及時查明原因，按照規(guī)定處理。

新的中小學(xué)校財務(wù)制度適度調(diào)高了固定資產(chǎn)的單位價值和標準，通用設(shè)備由原來的500元提高到1000元，專用設(shè)備單位價值標準由原來的800元提高到1500元，對固定資產(chǎn)分類進行了適當?shù)恼{(diào)整，將原來的“房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書、其他改為房屋及構(gòu)筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備、文物和陳列品、圖書、檔案、家具、用具、裝具即動植物分為六類。增加了固定資產(chǎn)管理的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度和固定資產(chǎn)的核算，刪除了固定資產(chǎn)的變價收入應(yīng)當轉(zhuǎn)入修購基金的內(nèi)容。單位價值雖未達到規(guī)定標準，但是耐用時間在一年以上的大批同類物資，作為固定資產(chǎn)管理（可增加備查賬來管理）。

隨著政府加大對教育辦學(xué)條件的投入，學(xué)校固定資產(chǎn)日益增加。加強學(xué)校固定資產(chǎn)系統(tǒng)化管理，提高其使用效益，已成為學(xué)校的一項重要任務(wù)。

1 固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理意識不強。固定資產(chǎn)管理人員從校長到分管領(lǐng)導(dǎo)管理意識不強，重視程度不夠，存在“重外部形象，輕內(nèi)部資產(chǎn)管理”、“重進輕管，重錢輕物”的現(xiàn)象。

（2）固定資產(chǎn)管理體系、管理制度不健全。學(xué)校由于缺少專門的固定資產(chǎn)管理人員編制，固定資產(chǎn)管理人員、保管人員、財務(wù)人員大多是兼職的，并且人員不穩(wěn)定，調(diào)整頻繁；缺少必要的移接交手續(xù)，更沒有固定資產(chǎn)的管理體系，缺乏監(jiān)督制約機制，從而管理制度很難有效實施，形成固定資產(chǎn)流失。

（3）固定資產(chǎn)會計核算不準確、不及時。學(xué)校固定資產(chǎn)核算賬沒有分類，有的學(xué)校沒有按固定資產(chǎn)類別分類設(shè)立固定資產(chǎn)明細賬，缺少登記固定資產(chǎn)卡片和出入庫單。從而固定資產(chǎn)核算很難做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

（4）固定資產(chǎn)清查不實。按財務(wù)制度規(guī)定，每學(xué)期都要進行固定資產(chǎn)清查、盤點。由于重視程度不夠，很難將固定資產(chǎn)清查作為日常學(xué)校財務(wù)管理工作來定期實施，由于不能及時了解固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀及數(shù)量，從而造成固定資產(chǎn)賬實不符。

2 加強固定資產(chǎn)管理的對策

2.1 提高領(lǐng)導(dǎo)管理意識

學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)是固定資產(chǎn)管理第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理意識提高是做好該項工作的關(guān)鍵。《會計法》規(guī)定：“單位負責(zé)人對本單位會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)?！边@就界定了校長必須為資產(chǎn)管理的運行過程及結(jié)果負責(zé)。

2.2 建立固定資產(chǎn)管理體系，層層落實職責(zé)

固定資產(chǎn)管理應(yīng)當按照“分級管理，管用結(jié)合，層層落實”的原則，實行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，財產(chǎn)管理部門負責(zé)實施，專職固定資產(chǎn)管理人員具體管理和核算，做到財務(wù)、財產(chǎn)使用部門明確分工，密切配合，嚴密手續(xù)，定期對賬，賬賬相符，賬實相符。

建立領(lǐng)導(dǎo)小組：組長（校長）――副組長（分管副校長、總務(wù)主任）――成員（會計、總務(wù)管理員、各部門管理員、監(jiān)督員）。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)。

2.3 強化固定資產(chǎn)核算

（1）固定資產(chǎn)的增加。（2）固定資產(chǎn)的減少。

2.4 對學(xué)校固定資產(chǎn)進行信息化管理

（1）對校產(chǎn)進行詳細清查登記，記錄資產(chǎn)詳細資料。（2）利用軟件建立固定資產(chǎn)電子賬冊。（3）實行校產(chǎn)網(wǎng)上報修制度。