財務(wù)問題整改精選(九篇)

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第1篇：財務(wù)問題整改范文

##鎮(zhèn)人民政府：

根據(jù)區(qū)局對我單位**年記賬憑證及相關(guān)報表的延展抽查發(fā)現(xiàn)的問題，具體整改情況如下：

一、主要問題及整改措施：

（一）賬務(wù)科目使用混亂：

1.2021年2月40#憑證增減掛鉤工作經(jīng)費(fèi)、2018年12月3#憑證公司扶貧款

存在問題：補(bǔ)助收入科目運(yùn)用不恰當(dāng)，部分應(yīng)記入代收代管款、專項應(yīng)付款等，且存在收付系統(tǒng)內(nèi)收入使用的科目與記賬平臺內(nèi)使用的科目不一致。

整改情況：因為村資金薄弱，該經(jīng)費(fèi)用于發(fā)放工資，所以記入的補(bǔ)助收入，以后正確使用會計科目。

2.2018年12月5#憑證殯葬押金、2019年12月15#憑證吉揚(yáng)鋼結(jié)構(gòu)公司

存在問題：內(nèi)部往來、應(yīng)收應(yīng)付款等下級明細(xì)科目未設(shè)置單位或個人。

整改情況：已將科目設(shè)置到單位和個人。

（二）財務(wù)報銷流程不合規(guī)、附件不完整

1.2020年2月49#憑證購買電腦

存在問題：固定資產(chǎn)購買無審批單、價格比對單。

整改情況：當(dāng)時未要購買審批表，政府平臺走綠色通道。（附件附后）

2.2018年3月12#憑證標(biāo)準(zhǔn)化廠房在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)

存在問題：項目驗收清單未蓋公章。

整改情況：已蓋村委會公章。（附件附后）

3.2019年2月21#憑證姜輝付車費(fèi)

存在問題：車費(fèi)報銷未填寫具體明晰的辦事事項，制定統(tǒng)一的外出報銷標(biāo)準(zhǔn)。

整改情況：原有經(jīng)辦人已外出打工，以后車費(fèi)報銷填寫具體明晰辦事事項，制定統(tǒng)一外出報銷標(biāo)準(zhǔn)。

4.2019年1月42#憑證二姜喜福臨酒店用餐費(fèi)

存在問題：招待費(fèi)無公務(wù)接待單，菜單抬頭與增值稅專用發(fā)票抬頭不一致。

整改情況：喜福臨酒店沒有印制菜單明細(xì)，現(xiàn)已經(jīng)去酒店蓋章核實。（附件附后）

5.2018年2月23#憑證莊洪富付款

存在問題：白條付款未出具真實有效附件。

整改情況：真實有效附件已打印。（附件附后）

6.2021年2月57#憑證揚(yáng)州飛浩建筑工程有限公司付款

存在問題：工程合同簽訂不規(guī)范。

整改情況：工程合同已重新更改。（附件附后）

7.2021年1月8#和9#憑證固定資產(chǎn)捐贈

存在問題：固定資產(chǎn)捐贈轉(zhuǎn)出及調(diào)整無協(xié)議或情況說明

整改情況：因為村組分賬，村里部分固定資產(chǎn)需轉(zhuǎn)到各組，現(xiàn)已寫情況說明。（附件附后）

（三）合同管理臺賬登記不規(guī)范

1. 組級A202100001號姜志才承包合同

存在問題：未填寫進(jìn)場編碼。

整改情況：進(jìn)場編碼已填。（附件附后）

2. 村級A201900010號楊武承包養(yǎng)殖合同

存在問題：明細(xì)內(nèi)附件上傳格式不對。

整改情況：已上傳合同。（附件附后）

3. 組級A202100002號彭秀紅承包合同

存在問題：未以村級名義對外蓋章。

整改情況：由于電腦上傳拍攝不清楚，實際已蓋章。（附件附后）

4. 村級A202000002號姜志才承包合同

存在問題：超期未收合同

整改情況：實際已收，因為村部分合同要轉(zhuǎn)入組內(nèi)，在村合同變更上未操作未到位未終止合同。

二：整改目標(biāo)及成效

1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，村兩委會高度重視，將抽查存在的問題，整改落實工作列入重度議事內(nèi)容，落實主體責(zé)任。即時公開理事會、監(jiān)事會，成立專班，對照問題，逐一整改，即行即改。

第2篇：財務(wù)問題整改范文

【關(guān)鍵詞】 證券公司；財務(wù)管理；存在問題；改進(jìn)策略

隨著整個中國市場的國際化進(jìn)程的不斷深入，我國的證券行業(yè)不斷規(guī)范，證券業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。但是市場環(huán)境的過分復(fù)雜，競爭激烈程度不斷加劇等使得證券公司面臨著日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)挑戰(zhàn)。同時，隨著現(xiàn)代化高科技技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展，各種新型的交易方式的產(chǎn)生，更加便利的運(yùn)營環(huán)境則為傳統(tǒng)的證券公司運(yùn)營模式帶來了巨大的考驗。我國證券公司的財務(wù)管理部門作為企業(yè)的核心，急需分析問題，解決問題，財務(wù)管理的改革已經(jīng)迫在眉睫。

1 證券公司財務(wù)管理中存在的問題分析

面對目前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀，我國證券公司的發(fā)展過程中證券公司財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)及程序都存在著不足。我國證券公司存在的具體的財務(wù)管理問題，包括以下幾個方面。

第一，我國的證券公司財務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財務(wù)管理制度不完善。證券公司的市場運(yùn)營過程中離不開公司內(nèi)部的工作人員，所有證券公司的工作人員完成工作的能力是一個企業(yè)能否高效有序運(yùn)行的關(guān)鍵。財務(wù)管理人員的素質(zhì)對于財務(wù)管理部門而言就顯得尤為重要，從本質(zhì)上影響了公司一切的經(jīng)濟(jì)活動[1]。目前，許多證券公司的財務(wù)管理人員存在著素質(zhì)不高的現(xiàn)象，對職業(yè)精神缺乏認(rèn)識，自身工作的業(yè)務(wù)能力交差，面對客戶及公司缺乏工作熱情，不僅不能給證券公司帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，反而損害了公司的基本利益，制約了證券公司的發(fā)展。

另外，財務(wù)管理制度不完善也是證券公司財務(wù)管理方面存在的嚴(yán)重問題。由于我國的證券行業(yè)發(fā)展時間較短，許多制度在制定時尚不完善，運(yùn)行時則出現(xiàn)了諸多問題，這些由于制度產(chǎn)生的問題就必須從修改制度入手，必須從根本出發(fā)。

第二，我國的證券公司財務(wù)管理部門的組織結(jié)構(gòu)不合理，過于簡單與分散，缺乏明確的獎懲制度和嚴(yán)格的財務(wù)考核制度。在我國的證券公司的經(jīng)營中，財務(wù)管理部門的組織結(jié)構(gòu)過分松散，這不僅限制了公司的運(yùn)行速度，同時增加了公司的運(yùn)營成本，不利于證券公司財務(wù)管理的有效執(zhí)行。我國的證券公司普遍存在著沒有完善的科學(xué)的獎懲和考核制度，長期這樣下去會嚴(yán)重影響公司工作人員的工作積極性，不能夠有效的提高財務(wù)管理人員的工作熱情，不利于證券公司的生存與長期穩(wěn)定的發(fā)展。

第三，我國的證券公司財務(wù)管理缺乏監(jiān)督管理機(jī)制。在證券公司的財務(wù)管理中其中的監(jiān)督管理環(huán)節(jié)缺少明確的制度，公司不能與相應(yīng)的法律政策進(jìn)行統(tǒng)一管理，任何部門的運(yùn)營都離不開過程中兜里不開合理的完善的監(jiān)督管理機(jī)制[2]。由于缺乏此種監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致了證券公司的財務(wù)風(fēng)險大大增加。

2 證券公司財務(wù)管理的改進(jìn)策略

第一，定期進(jìn)行財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)道德培訓(xùn)。針對財務(wù)管理人員存在素質(zhì)低下的問題，積極地在證券公司中定期舉行系統(tǒng)的財務(wù)管理知識培訓(xùn)。公司設(shè)計良好的生存培訓(xùn)訓(xùn)練，增加員工對公司的依賴與信任性，增加員工對工作的熱度，從精神和行動兩方面提高公司員工素質(zhì)。另一方面，證券公司在招聘財務(wù)管理人員時，對所招聘員工的個人要求也要盡量提高，在進(jìn)入工作崗位之前就進(jìn)行很好的把關(guān)。另外，證券公司需要根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定和完善適合本公司運(yùn)營的財務(wù)管理制度。

第二，證券公司要根據(jù)自身的特性設(shè)計合理的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新不要一味的墨守成規(guī)將不適合發(fā)展的組織結(jié)構(gòu)一路用到底。財務(wù)管理結(jié)構(gòu)的適當(dāng)?shù)母淖儠ω攧?wù)管理充分發(fā)揮自身作用起到關(guān)鍵作用。另外，要制定明確的獎懲制度并且要有一個嚴(yán)格的考核制度為依據(jù)，只有當(dāng)考核準(zhǔn)確時，獎懲制度才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而起到提高財務(wù)組織管理效率的作用。

第三，要全面細(xì)致的制定證券公司的監(jiān)管機(jī)制。將許多公司所忽略的監(jiān)管機(jī)制制定完善，在有一個完善的監(jiān)管機(jī)制的基礎(chǔ)下，才能有好的財務(wù)管理行動的執(zhí)行。沒有監(jiān)督機(jī)制，就保證不了當(dāng)各部門運(yùn)行時出現(xiàn)問題能及時找到出問題的環(huán)節(jié)，并能有效的解決與避免。要加強(qiáng)風(fēng)險意識，因為證券行業(yè)的特殊性，其高風(fēng)險是一大特點(diǎn)，監(jiān)管過程中，財務(wù)管理人員也要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，最大限度地避免證券公司可能出現(xiàn)的損失。

目前，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立于運(yùn)行，我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)生了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，證券行業(yè)在這艘加速行駛的航船上也按著自己的步調(diào)穩(wěn)步前行中。但是，在各個證券公司不斷尋求突破創(chuàng)新，渴望找尋屬于自己的經(jīng)營模式的情況下，許多綜合因素的影響導(dǎo)致其在經(jīng)營活動中不可避免地出現(xiàn)了諸多問題。其中財務(wù)管理問題是本文的研究中心，只有找到這些問題所在才能針對問題制定相應(yīng)的措施，使得財務(wù)管理問題得到有效的解決，提高公司的財務(wù)管理水平，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

［1］李濤.我國證券公司風(fēng)險預(yù)警與財務(wù)困境實證研究［D］.山東金融學(xué)，2008

［2］曲文紅.推行全面預(yù)算管理，深化證券公司財務(wù)管理職能［J］.科技信息，2009，9（27）．

［3］李瑋.新法制環(huán)境下證券公司風(fēng)險管理的對策［N］.證券日報，2006（10）19（B4）.

［4］吳毓鋒.證券公司財務(wù)管理信息化及其內(nèi)部控制［J］.中國科技信息，2005(10).

作者簡介：

第3篇：財務(wù)問題整改范文

財政部制定的《企業(yè)公司制改建有關(guān)國有資本管理與財務(wù)處理的暫行規(guī)定》（財企〔2002〕313號）后，對規(guī)范企業(yè)公司制改建中有關(guān)國有資本管理與財務(wù)處理行為，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)揮了積極的作用。隨著企業(yè)重組改制的深入進(jìn)行，在執(zhí)行中出現(xiàn)了一些新情況、新問題，需要加以完善。現(xiàn)就有關(guān)問題補(bǔ)充通知如下：

一、關(guān)于企業(yè)應(yīng)付工資、應(yīng)付福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)余額的財務(wù)處理

改建企業(yè)賬面原有的應(yīng)付工資余額中，屬于應(yīng)發(fā)未發(fā)職工的工資部分，應(yīng)予清償；在符合國家政策、職工自愿的條件下，依法扣除個人所得稅后，可轉(zhuǎn)為個人投資。屬于實施“工效掛鉤”等辦法提取數(shù)大于應(yīng)發(fā)數(shù)形成的工資基金結(jié)余部分，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)增資本公積金，不再作為負(fù)債管理，也不得轉(zhuǎn)為個人投資。

改建企業(yè)賬面原有的應(yīng)付福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)余額，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)增資本公積金，不再作為負(fù)債管理，也不得轉(zhuǎn)為個人投資。因醫(yī)療費(fèi)超支產(chǎn)生的職工福利費(fèi)不足部分，可以依次以公益金、盈余公積金、資本公積金和資本金彌補(bǔ)。

二、關(guān)于預(yù)提企業(yè)內(nèi)退人員生活費(fèi)及社會保險費(fèi)等的財務(wù)處理

改建企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對未達(dá)到法定退休年限的在冊職工實行內(nèi)部退養(yǎng)的，所需內(nèi)退人員生活費(fèi)及社會保險費(fèi)等，應(yīng)當(dāng)作為管理費(fèi)用，據(jù)實處理。

國有企業(yè)在分立式改建情況下，改建企業(yè)內(nèi)退人員實行統(tǒng)一管理的，經(jīng)批準(zhǔn)可以從改建企業(yè)國有凈資產(chǎn)中預(yù)提所需的內(nèi)退人員生活費(fèi)及社會保險費(fèi)等，并實行專戶管理。預(yù)提數(shù)額以改建企業(yè)可支付的國有凈資產(chǎn)為限，不足部分作為管理費(fèi)用，由內(nèi)退人員的統(tǒng)一管理單位據(jù)實承擔(dān)。

第4篇：財務(wù)問題整改范文

一、企業(yè)內(nèi)部審計報告應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)果應(yīng)用雖然較以前有了更具系統(tǒng)性和規(guī)范性的良好發(fā)展，但仍然存在一些問題值得我們思考與加強(qiáng)。

首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層配合度不足，導(dǎo)致審計報告應(yīng)用上的不到位和流于形式，無法落實于具體的財會管理實際。其次，審計報告應(yīng)用及問題整改過程中缺乏相應(yīng)的監(jiān)督約束機(jī)制，造成結(jié)果應(yīng)用不能有效落實，監(jiān)督約束難以真正發(fā)揮應(yīng)有作用。這些問題都直接制約了審計報告的有效利用，造成了企業(yè)財會管理工作長期無法得到本質(zhì)上的有效提升。

二、審計報告有效應(yīng)用的重要性

首先，內(nèi)部審計報告積極應(yīng)用能夠有效落實企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)管理者充分認(rèn)識企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況及管理現(xiàn)狀，幫助其制定更科學(xué)的預(yù)算目標(biāo)。其次，內(nèi)部審計報告有效應(yīng)用能夠切實加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險，實現(xiàn)有效風(fēng)控，將一切風(fēng)險最大限度扼殺在萌芽狀態(tài)，避免長時間問題遺留給企業(yè)造成實質(zhì)上的風(fēng)險與損失。再次，內(nèi)部審計作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的有效輔助，其結(jié)果的有效應(yīng)用能夠充分保障財務(wù)管理在整個企業(yè)管理活動中的決策支持作用。

三、充分利用內(nèi)部審計報告的措施與建議

前文我們已經(jīng)簡要分析了內(nèi)部審計工作及結(jié)果應(yīng)用對于整個企業(yè)管理工作所具有的積極作用。而想要實現(xiàn)內(nèi)部審計報告的充分利用，必須從以下幾個方面著手。

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計報告規(guī)范性

首先，內(nèi)部審計報告編寫要堅持三方面原則：客觀性、重要性與簡潔性?？陀^反映內(nèi)部審計工作所發(fā)現(xiàn)的財務(wù)問題；重要性是指財務(wù)問題的指出要區(qū)分輕重緩急，幫助企業(yè)管理者能夠在后續(xù)整改工作中更好的分清重點(diǎn)、了解主次，達(dá)到事半功倍的整改效果。簡潔性是從內(nèi)部審計報告的編寫出發(fā)，力求語言精煉、條理得當(dāng)，避免內(nèi)部審計報告的使用者產(chǎn)生誤解和混淆，提高內(nèi)部審計報告利用的效率。其次，在內(nèi)容上內(nèi)部審計報告要重視問題發(fā)現(xiàn)的正確性、及時性、客觀性與完整性。便于企業(yè)管理者能夠以審計報告為基礎(chǔ)開展更多相關(guān)工作。在內(nèi)部審計報告的整改意見給出上，要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)建設(shè)性，避免意見模糊給整改工作帶來的影響與阻礙，提高整改意見落實質(zhì)量。

（二）審計報告落實機(jī)制

首先，對審計報告進(jìn)行及時公布，并根據(jù)整改意見的輕重緩急進(jìn)行分類處理，要求將整改責(zé)任落實在具體部門及管理人員頭上，避免職權(quán)混雜。其次，根據(jù)各部門不同情況進(jìn)行單獨(dú)的內(nèi)部審計問題匯總與數(shù)據(jù)庫建設(shè)，將歷次內(nèi)部審計問題進(jìn)行歸類整理，并對應(yīng)相對的整改意見，避免同一部門統(tǒng)一問題繁復(fù)出現(xiàn)，提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量及整改意見落實質(zhì)量。再次，內(nèi)部審計報告結(jié)果落實期間，應(yīng)周期性開展整改問題落實研究會議，并邀請主要部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)督方參與，并對尚未解決的問題重新分析討論，跟進(jìn)問題落實進(jìn)度，避免拖沓和因為整改意見不當(dāng)而影響整改效果的問題發(fā)生。再次，將內(nèi)部審計報告中的整改問題落實情況與具體部門及人員的績效考核工作掛鉤，建立以整改為核心的新的績效考核體系，避免整改工作流于形式和走過場，提高工作質(zhì)量與管理層的責(zé)任心與積極性。

（三）打通部門閉塞，提升財會總體質(zhì)量

有效利用內(nèi)部審計報告也應(yīng)當(dāng)重視其在部門溝通協(xié)調(diào)方面的作用發(fā)揮，通過走訪、審計、調(diào)研，不僅要發(fā)揮財務(wù)數(shù)據(jù)分析調(diào)查的作用，也應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮財會部門與業(yè)務(wù)部門溝通橋梁的作用，通過內(nèi)部審計這一方式，傳達(dá)企業(yè)財務(wù)管理工作基本精神，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層、部門間的有效溝通，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理工作有序推進(jìn)，對于內(nèi)部審計工作開展本身也能夠掃清障礙。

（四）加強(qiáng)審計人員財務(wù)素?B提升

當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計人員隊伍雖然在素質(zhì)方面較前些年有了長足進(jìn)步，但是由于企業(yè)改革發(fā)展的需求日益強(qiáng)烈，內(nèi)部審計工作的重要性日益突出，人員隊伍建設(shè)也是刻不容緩。尤其是為了加強(qiáng)內(nèi)部審計報告在企業(yè)財務(wù)管理方面的應(yīng)用力度及效用發(fā)揮。在審計人員的選拔與考核中應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)強(qiáng)化其財務(wù)管理工作的基本理論學(xué)習(xí)與實踐經(jīng)驗積累，同時吸收企業(yè)財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人共同參與審計人員隊伍的教育與培養(yǎng)，提升其財務(wù)素養(yǎng)。此外，要加強(qiáng)對審計人員隊伍本身的規(guī)范與約束，尤其是要重視職業(yè)道德培養(yǎng)，通過系統(tǒng)性訓(xùn)練和授課、培訓(xùn)等形式加強(qiáng)職業(yè)道德以及審計人員職業(yè)敏感度提升，確保審計工作有序開展以及內(nèi)部審計報告的有效編寫，為落實整改意見創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。

（五）內(nèi)部審計報告與財務(wù)核算有機(jī)結(jié)合

財務(wù)核算為企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營及決策制定提供有效的數(shù)據(jù)支持，財務(wù)核算也一直是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。利用內(nèi)部審計報告促進(jìn)財務(wù)核算質(zhì)量提升方面應(yīng)當(dāng)充分做到以下幾點(diǎn)。首先，通過內(nèi)部審計實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)有效共享，避免部門間信息壁壘，提升財務(wù)部門獲取數(shù)據(jù)的有效性與及時性。其次，通過內(nèi)部審計有效推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體系的科學(xué)與規(guī)范，避免權(quán)力高度集中與權(quán)利真空，讓財務(wù)核算失去監(jiān)督環(huán)境。再次，加強(qiáng)內(nèi)部審計報告中財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系緊密性與同步性，通過審計與監(jiān)督，確保財務(wù)管理與業(yè)務(wù)開展始終同步，確保核算工作科學(xué)與合理。

第5篇：財務(wù)問題整改范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“547654@126”為你整理了這篇關(guān)于預(yù)算執(zhí)行和決算草案進(jìn)行審計提出問題的整改情況報告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

根據(jù)《南寧市審計局關(guān)于做好審計項目發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》（南審發(fā)〔2020〕66號）要求，我局在本次審計中被發(fā)現(xiàn)3個問題，涉及預(yù)算支出不夠均衡、未按規(guī)定在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)采購印刷服務(wù)、非稅收入未及時上繳等。我局黨組高度重視此次審計工作，并召開專題會議討論研究了審計所發(fā)現(xiàn)問題，決定嚴(yán)格按照要求盡快整改有關(guān)情況。目前，我局已將審計整改問題清單中提及的問題整改完畢?，F(xiàn)將整改情況報告如下：

一、整改情況

（一）非稅收入未及時上繳。截至2020年4月8日，我局應(yīng)繳未繳利息收入共25590.21元。經(jīng)審計提出后，我局已將上述款項上繳財政。（詳見附件）。

（二）預(yù)算支出不夠均衡。我局2019年全年部門預(yù)算整體支出15266084.55元，其中2019年12月預(yù)算支出4723743.67元，占全年支出30.94%。經(jīng)審計提出后，我局在10月26日辦公例會上通報了此問題，督促各科室加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，強(qiáng)化用款計劃管理，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的計劃性和均衡性。（詳見附件）。

（三）未按規(guī)定在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)采購印刷服務(wù)。截至2019年末，我局2019年1月至12月在非定點(diǎn)機(jī)構(gòu)采購印刷服務(wù)，共計10609元。經(jīng)審計提出后，我局在10月26日辦公例會上通報了此問題，要求各科室嚴(yán)格遵守印刷服務(wù)定點(diǎn)采購相關(guān)規(guī)定，制定《南寧市投資促進(jìn)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理的若干措施》，進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，確保我局達(dá)到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)的印刷服務(wù)實行定點(diǎn)采購。（詳見附件）。

二、下一步工作

（一）加強(qiáng)財務(wù)核算與管理

高度重視財務(wù)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)管理制度的有關(guān)規(guī)定。增強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行理念，提高財務(wù)制度執(zhí)行力。建立科學(xué)的財務(wù)監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

（二）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理

嚴(yán)格落實預(yù)算執(zhí)行評估、評價制度，跟蹤了解各科室預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和成效，加強(qiáng)預(yù)算收支執(zhí)行的分析。對預(yù)算執(zhí)行不力的科室，采取公開通報、與下一年度預(yù)算安排掛鉤等方式，督促及時整改。

（三）加強(qiáng)政府采購項目管理

涉及政府采購的預(yù)算項目，必須在政府采購的定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行采購，不得隨意選擇供應(yīng)商，各科室在制定采購計劃方案時必須經(jīng)過財務(wù)審核并出具財務(wù)意見，確保政府采購項目支出規(guī)范執(zhí)行。

第6篇：財務(wù)問題整改范文

隨著我國高等教育事業(yè)的發(fā)展，高校預(yù)算管理在高校財務(wù)管理中的地位愈來愈重要，高校內(nèi)部審計部門對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算審計逐步成為內(nèi)部審計工作的重要內(nèi)容，如何管好、用好高校教育資金，提高資金使用效益，已成為高校管理層應(yīng)思考的一個重要課題。本文就高校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算審計存在的問題進(jìn)行了分析研究，提出了一些加強(qiáng)高校預(yù)算執(zhí)行與決算審計的措施。

關(guān)鍵詞：

高校；財務(wù)預(yù)算執(zhí)行；決算審計

1高校開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計的內(nèi)容及意義

高校對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行的審計既包括學(xué)校整體預(yù)算執(zhí)行情況的審計，也包括各個職能處室部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況的審計，具體包括收入預(yù)算執(zhí)行的審計和支出預(yù)算執(zhí)行的審計。收入執(zhí)行預(yù)算主要包括各項收入是否及時、足額到位；是否嚴(yán)格執(zhí)行各項收費(fèi)政策；是否存在私設(shè)小金庫、賬外賬等。支出預(yù)算執(zhí)行審計主要內(nèi)容包括：支出是否有預(yù)算，是否超預(yù)算；是否有截留、挪用、擠占專項資金；是否有無虛列支、以領(lǐng)代報；是否有支出浪費(fèi)現(xiàn)象等問題。高校決算審計的主要內(nèi)容主要包括資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)、收入和支出的存在或形成是否真實、合法，決算報表是否完整、正確以及報表項目是否真實等。高校開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行和決算審計可以加強(qiáng)高校對財務(wù)預(yù)算管理的監(jiān)督和約束，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、緊迫感，能推動高校資金合理規(guī)范使用，提高資金使用效益，提高財務(wù)管理水平。同時可以拓展審計領(lǐng)域和范圍加強(qiáng)審計力度，擴(kuò)大審計影響，促進(jìn)高校各項教育事業(yè)健康發(fā)展。

2高校開展預(yù)算執(zhí)行與決算審計工作存在的問題

我國高校內(nèi)審工作起步較晚，審計工作經(jīng)驗不足，部分高校往往存在審計重視程度不夠、審計的廣度及深度不夠、審計方法落后以及不注重績效評價等問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1對預(yù)算執(zhí)行與決算審計的重視程度不夠

部分高校領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算執(zhí)行與決算審計不夠重視，高校審計部門并未按教育部門要求將預(yù)算執(zhí)行與決算審計作為經(jīng)常性審計工作。大多數(shù)高校對此項審計工作的認(rèn)識不到位。即使從事了該項審計，也因時間倉促、人手緊張等原因而走馬觀花，草草收場。財務(wù)及其他部門因擔(dān)心審計而暴露財務(wù)管理問題或缺陷，在審計過程中配合不夠積極，相互推諉。

2.2預(yù)算執(zhí)行與決算審計的廣度、深度不夠

受時間和審計力量的限制，審計部門對預(yù)算執(zhí)行和決算審計往往只抽查部分部門和部分項目進(jìn)行審計，并未做到對高校整體、各個部門、各個項目進(jìn)行審計，造成審計廣度不夠。另外，高校審計部門對預(yù)算執(zhí)行與決算審計往往主要停留在財務(wù)收支數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上，比較注重查錯糾弊式審計，而對預(yù)算編制的合理性、預(yù)決算執(zhí)行的效益分析不夠，而導(dǎo)致審計的深度不夠。

2.3預(yù)算執(zhí)行與決算審計方法有待改善

大多數(shù)高校審計部門未與財務(wù)部門聯(lián)網(wǎng)，審計部門對預(yù)算執(zhí)行與決算的審計仍采用原始的查閱財務(wù)紙質(zhì)報表、賬本、憑證等資料，這種方法工作效率低，且不利于審計部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的事前、事中監(jiān)督。高校審計工作并未隨著信息技術(shù)的發(fā)展而改變審計方法，使審計員工作得到解放而提高工作效率。

2.4高校審計工作偏重于事后審計，不注重整改后的審計

目前高校審計工作往往存在偏重事后審計，輕事前、事中審計的問題，這樣不利于事件的防患于未然，不能對經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)開展起到事前、事中監(jiān)督，這種滯后性的審計，不利于審計職能和作用的發(fā)揮，影響了審計效果。很多高校在審計完成并提出整改意見后就任務(wù)該項審計工作已經(jīng)結(jié)束，很少對整改結(jié)果作進(jìn)一步追蹤審計，容易造成相關(guān)部門對錯誤、問題認(rèn)識不足，年年審，年年犯，達(dá)不到標(biāo)本兼治的效果。

3加強(qiáng)高校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算審計的措施

3.1建立健全相關(guān)審計制度

高校應(yīng)按審計署、教育部頒布的相關(guān)制度，結(jié)合學(xué)校自身實際建立健全預(yù)算執(zhí)行與決算審計方面的制度，將該項審計工作予以法制化、制度化、規(guī)范化，引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、審計部門、被審計部門的高等重視，維護(hù)審計人員權(quán)益，提高審計質(zhì)量。

3.2堅持點(diǎn)面結(jié)合，拓展審計廣度和深度

首先，要改變審計人員一人多崗現(xiàn)象，加強(qiáng)審計力量，優(yōu)化審計結(jié)構(gòu)，為提高審計的廣度，夯實基礎(chǔ)。其次，應(yīng)將審計監(jiān)督貫穿于預(yù)算的全過程，對財務(wù)的收支的真實性，合法性及效益性進(jìn)行全方位的審計監(jiān)管。最后，審計部門應(yīng)將預(yù)算執(zhí)行與決算審計的經(jīng)濟(jì)性、收益性等進(jìn)行績效評價以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加大審計整改落實跟蹤審計，全面提高審計的廣度和深度。

3.3創(chuàng)新審計方法，提高工作效率

高校在傳統(tǒng)審計方法的基礎(chǔ)上應(yīng)積極探索數(shù)字化審計方式，配合和優(yōu)化財務(wù)預(yù)算審計軟件，使審計軟件與財務(wù)軟件銜接，利用網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享與跟蹤審計。要改變事后監(jiān)督審計方式，積極探索事前預(yù)警、事中監(jiān)督、事后審計相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。

3.4重視抓好審計意見的整改落實工作

高校應(yīng)將審計意見的整改落實置于審計其他環(huán)節(jié)同等重要位置。首先，要出臺審計整改工作的系列規(guī)章制度，細(xì)化整改工作條例，明確相關(guān)單位、部門的責(zé)任與義務(wù)。其次，要提高整改落實的思想認(rèn)識，不應(yīng)將整改作為一種思想負(fù)擔(dān)，有抵觸心理，而應(yīng)將審計整改看成是治病救人，促進(jìn)提高的目標(biāo)。再次，要落實審計整改的問責(zé)機(jī)制，高校應(yīng)對審計整改落實不認(rèn)真、不配合的部門及個人追究其相應(yīng)責(zé)任，并與年度考核相掛鉤，推動審計整改意見的落實。

4結(jié)語

強(qiáng)化高校預(yù)算執(zhí)行與決算審計，對全面推行預(yù)算管理，減少浪費(fèi)，杜絕腐敗，提高財務(wù)管理水平和審計質(zhì)量都具有重要的促進(jìn)作用。各高校應(yīng)積極加強(qiáng)審計，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］李靜峰.高校財務(wù)預(yù)算執(zhí)行與決算審計工作存在的問題和對策［J］.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011(8).

第7篇：財務(wù)問題整改范文

一、成立組織

為確保此次土地例行督察初步發(fā)現(xiàn)的各類問題按要求整改到位，我局成立由局長任組長、副局長、、任副組長、辦公室、執(zhí)法監(jiān)察股、地籍股、土地利用股、土地儲備中心、土地整理中心、耕地保護(hù)股、財務(wù)股及各國土資源所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由執(zhí)法監(jiān)察股股長弓潮兼任，具體負(fù)責(zé)整改工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查；負(fù)責(zé)與涉及相關(guān)部門的溝通聯(lián)系；負(fù)責(zé)收集整改工作中有關(guān)證明材料。

二、職責(zé)分工

為順利完成督察發(fā)現(xiàn)問題的整改任務(wù)，按照問題所屬股室和局領(lǐng)導(dǎo)分工，我局成立三個督辦小組。主要職責(zé)：一是及時督促完成分管股室督察發(fā)現(xiàn)問題的整改任務(wù)；二是配合縣紀(jì)檢監(jiān)察局、縣政府督查室對分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的整改任務(wù)落實情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。具體分工如下：

（一）督辦一組：組長：；責(zé)任股室：地籍股。

具體負(fù)責(zé)督辦違規(guī)辦理土地登記問題（表5）、土地違規(guī)抵押融資問題（表6）的整改工作；監(jiān)督、檢查羊范鎮(zhèn)、太子井鄉(xiāng)、龍泉寺鄉(xiāng)、路羅鎮(zhèn)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

（二）督辦二組：組長：；責(zé)任股室：土地整理中心、土地利用股、土地儲備中心、財務(wù)股。

具體負(fù)責(zé)督辦耕地占補(bǔ)平衡落實不到位問題（表1）、土地出讓收支不規(guī)范問題（表2）、批而未供問題（表4）的整改工作；監(jiān)督、檢查南石門鎮(zhèn)、西黃村鎮(zhèn)、將軍墓督察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

（三）督辦三組：組長：；責(zé)任股室：執(zhí)法監(jiān)察股、耕地保護(hù)股。

具體負(fù)責(zé)督辦耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實問題（表3）、違法用地未查處問題（表8）、違法用地行政處罰執(zhí)行不到位問題（表9）的整改工作；監(jiān)督、檢查會寧鎮(zhèn)、皇寺鎮(zhèn)、晏家屯鎮(zhèn)督察發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。

（四）各國土資源所職責(zé)。一是負(fù)責(zé)配合轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按時完成整改任務(wù)；二是負(fù)責(zé)按照2013年度土地變更調(diào)查圖斑確定需要復(fù)耕的土地位置；三是負(fù)責(zé)拍攝地塊復(fù)耕前后的影像資料；四是負(fù)責(zé)對需要立案查處的違法案件進(jìn)行立案查處，配合執(zhí)法監(jiān)察股對轄區(qū)違法案件按照“四到位”的要求處罰到位。

三、有關(guān)要求

（一）重視程度再提升。全局干部職工要充分認(rèn)識此次土地例行督察發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重性，要把整改工作作為一項政治任務(wù)抓實、抓好。各主管副職、各股室負(fù)責(zé)人要仔細(xì)梳理督察發(fā)現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真研究整改措施，要以此為鍥機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序，依法依規(guī)辦理各項業(yè)務(wù)。

第8篇：財務(wù)問題整改范文

（一）“第三方”介入破解“亂”的問題。一是強(qiáng)村介入。對于支部書記工作能力差、群眾威信低或暫無支部書記的村莊，選取先進(jìn)村作為“第三方”引入該村，由先進(jìn)村莊支部書記兼任后進(jìn)村支部書記，以強(qiáng)帶弱，共同發(fā)展。二是管區(qū)介入。針對大后旺、大荒等村莊“兩委”班子不健全，暫無合適人選或有預(yù)定人選但群眾暫時難以接受的情況，村莊所在管區(qū)作為“第三方”介入村莊管理，由管區(qū)書記或副書記兼任村莊負(fù)責(zé)人。三是企業(yè)介入。針對營房、東營、馬家辛莊等“兩委”無法開展工作的情況，將企業(yè)作為“第三方”引入村莊。成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘請企業(yè)負(fù)責(zé)人回村擔(dān)任組長。以新農(nóng)村建設(shè)為切入點(diǎn)，利用企業(yè)的強(qiáng)大財力，解決黨員群眾關(guān)心的吃水難、行路難等熱點(diǎn)問題，以加快發(fā)展逐步消除黨員群眾心目中尤來以久的派性意識。

（二）規(guī)范管理破解“散”的問題。一是規(guī)范工作程序。在充分征求機(jī)關(guān)干部、村干部、農(nóng)村黨員、群眾代表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂完善了《鎮(zhèn)基層組織工作規(guī)范》一書，使村級工作開展有章可循。新的后進(jìn)村“帶頭人”上任之后，嚴(yán)格按照新修訂的《工作規(guī)范》開展工作，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，理順議事程序，約束干部從政行為。二是規(guī)范財務(wù)管理。針對群眾最關(guān)注和班子最敏感的村級財務(wù)問題，制定并實施農(nóng)村財務(wù)預(yù)算制管理“六議”制度，從源頭上防止腐敗思想的滋生，杜絕矛盾隱患的產(chǎn)生，使干部干事清白、群眾放心明白。

（三）工作扶持破解“難”的問題。一是財政資金扶持。鎮(zhèn)財政繼續(xù)向后進(jìn)村莊傾斜，對后進(jìn)村莊的規(guī)劃建設(shè)、招商引資等方面給予政策扶持。二是清違治亂扶持。在村莊村容整潔方面，鎮(zhèn)黨委組織城管、公安等部門組成村容整治工作組，根據(jù)村莊需要隨叫隨到。三是財務(wù)清理扶持。鎮(zhèn)黨委組織紀(jì)委、經(jīng)審中心、審計所對已調(diào)整的村莊進(jìn)行財務(wù)審計交接，并張榜公布，使新班子與歷史遺留問題有一道清晰的界限，使他們能清清白白的開展工作，這也有利于對歷史遺留問題的徹底清理整頓，從而促進(jìn)村莊各項工作盡快步入正軌。

具體按村整改措施如下：

（1）東營村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請村莊經(jīng)濟(jì)能人回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實事。

（2）營房村整改措施：該村已成立新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，請村莊經(jīng)濟(jì)能人回村任組長，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，為村民辦實事。

（3）劉家?guī)X整改措施：該村已讓鄰村有能力、村莊發(fā)展好的支部書記兼任該村支部書記，充分發(fā)揮優(yōu)秀支部書記的作用。

（4）馬家辛莊整改措施：該村已請該村經(jīng)濟(jì)能人回村任職，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的致富帶頭作用，帶領(lǐng)群眾致富。

（5）來福村整改措施：已請鄰村優(yōu)秀、威望高的支部書記兼任該村黨支部書記，帶領(lǐng)村莊發(fā)展經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定民心。

（6）楊家林整改措施：已請鄰村王家村支部書記王桂會兼任該村黨支部書記，并已請回該村經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任村莊負(fù)責(zé)人，并積極發(fā)展入黨，以培養(yǎng)新的支部書記。

（7）前海莊整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育，同時積極培養(yǎng)后備干部，加強(qiáng)村級班子力量。目前已成立工作組對該村財務(wù)進(jìn)行審計交接。

（8）大后旺整改措施：建議成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，派管區(qū)副書記臨時兼任該村黨支部書記，同時，抓緊物色新的村莊負(fù)責(zé)人，盡快培養(yǎng)后備干部。

（9）大荒整改措施：建議一是成立工作組，深入該村調(diào)查村莊存在的主要矛盾，對有上訪傾向的人員進(jìn)行說服教育;二是抓緊物色一名經(jīng)濟(jì)能人掛職管區(qū)副主任回村主持工作，并且對其加大培訓(xùn)力度；三是黨委加大各方面的支持力度，協(xié)助開展工作，以樹立威信。

三、整改要求

1、要嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好整改

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步明確黨委書記作為村情民意調(diào)研情況整改工作的第一責(zé)任人，組成專門班子，深入分析，徹底查清存在的問題及癥結(jié)所在。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究制定整改方案。

二是在整改過程中要注意做好四個結(jié)合。（1）把整改工作與黨委政府中心工作的推進(jìn)相結(jié)合；（2）把總結(jié)成功經(jīng)驗與解決實際問題相結(jié)合；（3）把整改工作與學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會精神相結(jié)合；（4）把整改工作與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。

三是整改工作務(wù)必要盡快落實。整改工作務(wù)必于12月底前結(jié)束，市委將對各鎮(zhèn)整改情況進(jìn)行專項督查，并在全市進(jìn)行通報。

2、要圍繞民生建設(shè)抓好整改

民生建設(shè)事關(guān)老百姓的衣食住行，是以人為本的具體體現(xiàn)，同時也是老百姓最關(guān)心的大事。因此，整改工作要緊緊圍繞民生問題，要根據(jù)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題落實整改措施，把群眾滿意度的高低作為衡量整改效果的標(biāo)尺。通過整改工作，進(jìn)一步完善民生建設(shè)，為農(nóng)民群眾帶來實實在在的實惠，尤其是解決好困難學(xué)生救助、社會優(yōu)撫等問題，把宗旨意識和群眾觀念貫穿整改工作始終。

3、要針對突出問題抓好重點(diǎn)整改

建議鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真對照問卷調(diào)查結(jié)果，按照群眾滿意度高低，理清群眾滿意度較低的項目有哪些，圍繞這些方面存在的突出問題逐一進(jìn)行研究、逐一拿出整改措施、逐一抓好落實，要以對突出問題的整改帶動整改工作的全面推進(jìn)。

4、要把強(qiáng)化基層組織建設(shè)作為整改重點(diǎn)

建一個好班子，選一個好當(dāng)家，搞好基層組織建設(shè)，對于村莊建設(shè)和發(fā)展至關(guān)重要，建議鎮(zhèn)黨委、政府下一步要重點(diǎn)強(qiáng)化基層組織建設(shè)。要按照抓兩頭帶中間的原則，在確保一類村提檔升級、二類村爭先創(chuàng)優(yōu)的同時，集中時間、集中人力、集中精力抓好后進(jìn)村班子治理整頓。要根據(jù)民意調(diào)查情況對后進(jìn)村情況逐一進(jìn)行分析，全面準(zhǔn)確摸清后進(jìn)村后進(jìn)的原因，突出一村一策，逐一制定方案，切實抓好整改。要建立領(lǐng)導(dǎo)干部包后進(jìn)村工作責(zé)任制，明確目標(biāo)任務(wù)，確保12月底前完成所有后進(jìn)村班子整改。要重點(diǎn)抓好村班子組建、村級運(yùn)行規(guī)范、矛盾糾紛化解和為民實事辦理。

第9篇：財務(wù)問題整改范文

民辦幼兒園定級檢查整改報告

 

我園于2018年4月接受了XXX教育局的民辦幼兒園定級檢查，檢查組讓我們真正將規(guī)范辦園放到首位，同時，各位領(lǐng)導(dǎo)給我園提出了寶貴的意見。我園將嚴(yán)格按照本次檢查提出的意見進(jìn)行整改。現(xiàn)將整改工作匯報如下：

一、辦園條件方面

1、教室、宿舍消毒燈的問題；

整改措施：將消毒全部移到離地面2米高的墻面。

2、廚房物品擺放的問題；

整改措施：將原來擺放物品的水泥臺拆掉，使用不銹鋼架擺放物品。

3、衛(wèi)生間的設(shè)置問題；

整改措施：購置一批沖水閥，安裝到衛(wèi)生間。

4、幼兒園午休宿舍的問題；

整改措施：將幼兒午休宿舍全部搬遷到教學(xué)樓。

5、洗手池偏高的問題；

整改措施：按照幼兒的身高重新裝修洗手池的高度。

6、財務(wù)的問題；

整改措施：按照縣教育的要求開展財務(wù)工作，做好賬目登記。

7、園長和教師配備問題；

整改措施：按照要求配備園長，招聘有專業(yè)資格、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的幼兒教師，達(dá)到每班兩個教師的要求。

二、園務(wù)管理方面

進(jìn)一步建立健全幼兒園日常工作中的監(jiān)督管理制度、教育質(zhì)量評價體系、考勤制度等，讓每一個教職工的工作和行為有章可循，從而最大限度地避免因職責(zé)不明引起的問題，不斷提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、幼兒園保教工作方面

1、幼兒健康保健的問題；

整改措施：認(rèn)真做好幼兒的晨檢和全日健康觀察工作，并做好晨檢記錄。

2、課程與環(huán)境的問題；

整改措施：針對如何優(yōu)化主題活動環(huán)境問題，幼兒園對教師進(jìn)行了專題講座，更新教師的教育觀念，在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中體現(xiàn)“以幼兒為本”，“以課程為依據(jù)”的理念，引導(dǎo)幼兒主動參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)，結(jié)合課程內(nèi)容每月更換主題環(huán)境，不斷挖掘課程領(lǐng)域間的整合元素，充分利用室內(nèi)外空間創(chuàng)設(shè)環(huán)境，合理使用廢舊物品，注重環(huán)境創(chuàng)設(shè)的兒童化、審美化、教育化功能，主題環(huán)境隨著幼兒探索的內(nèi)容不斷深化充實，幼兒在與環(huán)境的互動中主動探索知識，真正成為學(xué)習(xí)活動的小主人。

3、教學(xué)科研活動的問題；

整改措施：進(jìn)一步規(guī)范幼兒園教學(xué)科研活動的行為，組織教師重新認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，進(jìn)一步更新教育理念, 努力將先進(jìn)的教育理念內(nèi)化為教育行為，杜絕小學(xué)化現(xiàn)象。繼續(xù)強(qiáng)化園本教研，針對幼兒園工作中存在的問題，將教研活動的基點(diǎn)放到幫助教師解決教育教學(xué)活動中遇到的實際問題之中。

4、家園聯(lián)系的問題；

整改措施：成立家長委員會，加強(qiáng)幼兒園與家長委員會的溝通，切實讓家長委員會起到監(jiān)督和聯(lián)系溝通的作用。

四、幼兒園發(fā)展?fàn)顩r方面

根據(jù)我園幼兒的實際情況，要求各班教師及時做好幼兒的觀察記錄，關(guān)注個體差異，做好個案分析，健全“幼兒個人成長檔案”，真正把眼光落在幼兒身上，促進(jìn)每位幼兒身心健康、富有個性地發(fā)展。

在以后的工作當(dāng)中，我園將在XXX教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢，彌補(bǔ)我們的不足，為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。