新媒體建設(shè)管理辦法精選(九篇)

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第1篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，以病人為中心，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，保障患者合法權(quán)益，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

二、活動范圍及主題

(一)活動范圍：全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)(含民營醫(yī)療機構(gòu))。

(二)活動主題：“持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全”。

(三)活動目標：提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系，核心是“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進”，切入點是“萬里行”。

三、活動原則

(一)內(nèi)涵建設(shè)與社會宣傳相結(jié)合。醫(yī)療機構(gòu)要強化醫(yī)療質(zhì)量管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn)。同時，切實履行社會職責，充分動員媒體力量，廣泛開展健康教育和科普宣傳，向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識。

(二)全面梳理和重點整治相結(jié)合。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面梳理和排查醫(yī)療機構(gòu)臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門的質(zhì)量和安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，重點整治違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為，打擊非法行醫(yī)，查處虛假宣傳。

(三)醫(yī)院自查與行政督導(dǎo)相結(jié)合。醫(yī)療機構(gòu)按照本方案，對本機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進行自查，制定整改措施并認真落實?？h衛(wèi)生局在醫(yī)療機構(gòu)開展自查、整改的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)進行督導(dǎo)檢查。各級醫(yī)療機構(gòu)做好迎接衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、州衛(wèi)生局抽查。

(四)當前任務(wù)與長遠建設(shè)相結(jié)合。在2009年“萬里行”活動的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步探索完善適合醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度，建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機制。

四、組織管理

縣衛(wèi)生局成立“萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，負責制定全縣“萬里行”活動實施方案，組織實施并指導(dǎo)監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股，負責綜合協(xié)調(diào)，組織督導(dǎo)檢查。

組長：*縣衛(wèi)生局副局長

副組長：*縣衛(wèi)生局醫(yī)政股股長

*縣衛(wèi)生局辦公室主任

成員：*縣衛(wèi)生局疾控股股長

*縣衛(wèi)生局基婦股主任科員

*縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長

*縣紅十字會專干

醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)活動的具體要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作計劃，落實工作責任，確保各項活動順利實施。

五、活動內(nèi)容

“萬里行”活動重在宣傳教育和制度建設(shè)，以查促建、糾建并舉，與醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合，以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式，促進醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。

(一)廣泛開展多層次多形式的宣傳教育，強化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識。

1.各級醫(yī)療機構(gòu)要加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風險、安全責任意識;要加大對醫(yī)療機構(gòu)主要負責人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度，更新質(zhì)量安全觀念，提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。

2.開展公眾就醫(yī)知識宣傳教育。各級醫(yī)療機構(gòu)結(jié)合實際開展宣教工作，采取現(xiàn)場講座、展覽展示、專題報道等多種宣傳、培訓(xùn)形式，引導(dǎo)群眾正確認識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風險，正確擇醫(yī)、就醫(yī)，提高群眾醫(yī)療安全意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力，保障患者合法權(quán)益。

3.圍繞“萬里行”活動主題，組織開展形式多樣的宣傳報道活動。

(1)充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的積極作用。各級醫(yī)療機構(gòu)要主動協(xié)調(diào)媒體做好本單位“萬里行”活動的宣傳報道工作。

(2)加強輿論引導(dǎo)，突出管理、突出質(zhì)量、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績，宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗，宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型，營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。

(3)加大對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳的打擊力度，對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳等行為予以通報、曝光等。

(二)以貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點，認真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進臨床合理用藥等項工作。

1.認真貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，建立醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度，促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。重點要求：

(1)醫(yī)療機構(gòu)主要負責人作為本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責任人，負責建立健全本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度，建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核，嚴格管理;同時做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準備和申請工作。

(2)醫(yī)療機構(gòu)對已經(jīng)開展的醫(yī)療技術(shù)進行全面梳理，重點清理以下3類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用：一是尚不成熟或存在較多倫理問題的;二是須由衛(wèi)生行政部門準入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。

(3)醫(yī)療機構(gòu)建立手術(shù)分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后，方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限，并實施動態(tài)管理。

2.貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》，積極推進臨床合理用藥。重點要求：

(1)醫(yī)療機構(gòu)要認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警，對不合理用藥及時予以干預(yù)。

(2)醫(yī)療機構(gòu)要按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定，建立健全抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，切實采取措施推進合理用藥工作。

(3)以嚴格控制i類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點，進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。加強臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥監(jiān)測工作，建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細菌耐藥預(yù)警機制。

(4)認真做好合理用藥監(jiān)測工作，監(jiān)測醫(yī)院要按照監(jiān)測工作方案的要求，認真、及時、準確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。

(5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認真落實。

(6)縣人民醫(yī)院要逐步創(chuàng)造條件，建立靜脈藥物配置中心，集中統(tǒng)一配制藥物，保障藥物的安全、有效、經(jīng)濟。

3.繼續(xù)推進與落實“病人安全目標”。

(三)根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進行全面檢查，重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等方面情況。

(四)全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點要求：

1.建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標準等，明確人員配置要求，認真組織落實。

2.加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行，防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用。

3.確保消防通道暢通，無障礙物，消防設(shè)備齊全，標志醒目，專人管理，設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。

4.加強應(yīng)急管理，完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護，定期開展應(yīng)急演練。

5.加強對放射科、醫(yī)用氧艙、同位素室、氧氣供應(yīng)室、危險品倉庫、配電室、壓力容器及電梯等重要部門的安全管理。

(五)貫徹執(zhí)行《臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，進一步規(guī)范臨床用血管理，保證臨床用血安全。

(六)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

(七)貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》，開展縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)運行病歷質(zhì)量評比活動。

六、活動步驟

(一)動員部署階段(2009年6月—7月)。

完成“萬里行”活動的準備、動員和組織發(fā)動工作，主要開展以下工作：

1.縣衛(wèi)生局下發(fā)活動方案，對2009年“萬里行”活動進行部署。

2.各級各類醫(yī)療機構(gòu)認真組織學(xué)習(xí)實施方案，細化工作計劃，開展“萬里行”活動的準備、動員、和組織發(fā)動工作。

(二)組織實施階段(2009年8月—2010年4月)。

1.貫徹落實。各級各類醫(yī)療機構(gòu)要按照統(tǒng)一部署，全面開展“萬里行”活動。加強管理，進一步完善質(zhì)量、安全管理體系，并組織媒體開展宣傳報道活動。對自查中發(fā)現(xiàn)問題的要立即整改，對嚴重違反有關(guān)規(guī)定，或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴肅處理。

2.檢查指導(dǎo)。縣衛(wèi)生局組織對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)開展“萬里行”活動情況進行指導(dǎo)、檢查，及時總結(jié)和推廣“萬里行”活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型，有序推進，確保成效。及時將本轄區(qū)內(nèi)開展“萬里行”活動的進展情況和檢查結(jié)果、活動總結(jié)上報州衛(wèi)生局。

3.督導(dǎo)抽查。州衛(wèi)生局對縣衛(wèi)生局和醫(yī)療機構(gòu)“萬里行”活動開展情況進行督導(dǎo)檢查或抽查，并通報檢查或抽查結(jié)果。

(三)總結(jié)交流階段(2010年5-6月)。

認真總結(jié)開展“萬里行”活動的經(jīng)驗和成效，部署2010年度“萬里行”活動，進一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長效機制。

七、工作要求

(一)強化質(zhì)量意識，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本，是醫(yī)院管理的核心，關(guān)系群眾的身心健康和生命安全，關(guān)系醫(yī)療機構(gòu)的聲譽和影響，關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。開展2009年“萬里行”活動，是衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進醫(yī)療質(zhì)量管理，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項重要舉措。

各級各類醫(yī)療機構(gòu)要進一步強化質(zhì)量、安全意識，明確醫(yī)療機構(gòu)負責人為醫(yī)療安全管理工作第一責任人，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要加大檢查、指導(dǎo)力度，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

(二)重在質(zhì)量建設(shè)，消除安全隱患。

醫(yī)療機構(gòu)要重視內(nèi)涵建設(shè)，從人才、技術(shù)、管理等方面入手，培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合，完善各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系。同時要加大對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理、檢查力度，對醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、建筑、設(shè)備、設(shè)施、危險物品及要害部門中的安全隱患進行全面梳理排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除安全隱患，防范醫(yī)療事故，杜絕醫(yī)療差錯。

(三)明確活動目標，發(fā)動社會參與。

第2篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、科研能力強的“雙師型”實踐教學(xué)師資隊伍是保障實踐教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高教師技能水平，適應(yīng)實踐教學(xué)的需要，學(xué)院選派中青年骨干教師走進企業(yè)、科研單位進行頂崗實踐，學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場的新工藝、新技術(shù)。另一方面，我們又從企業(yè)選聘既有豐富的實踐經(jīng)驗，又有扎實理論基礎(chǔ)的技術(shù)人員作為畜牧獸醫(yī)專業(yè)兼職教師。為此，我分院在校內(nèi)實訓(xùn)基地設(shè)立“雙師”工作室，由企業(yè)選派高級技師，學(xué)院選派骨干老師入駐“雙師”工作室。技師與專業(yè)教師共同開發(fā)新課程，完成授課任務(wù)，同時指導(dǎo)青年教師生產(chǎn)實踐，以此促進教師團隊建設(shè)，加強學(xué)生技能培養(yǎng)，提高實踐教學(xué)質(zhì)量。

二、優(yōu)化實踐教學(xué)環(huán)境

近年來，按照建設(shè)“教室即實訓(xùn)室，實訓(xùn)室即教室”的教學(xué)做一體化實訓(xùn)室的思路，我院投入了大量資金購買畜牧獸醫(yī)專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備、擴建包括畜禽解剖生理實訓(xùn)室、動物微生物檢測實訓(xùn)室、畜禽繁育實訓(xùn)室在內(nèi)的10個網(wǎng)絡(luò)多媒體實訓(xùn)室，加強了實訓(xùn)室內(nèi)涵建設(shè)，保證了學(xué)生基本技能訓(xùn)練。同時，學(xué)院又與企業(yè)聯(lián)合建設(shè)鐵嶺象山牧業(yè)養(yǎng)豬場、鐵嶺象山牧業(yè)養(yǎng)雞場、鐵嶺象山牧業(yè)飼料廠、動物醫(yī)院4個校內(nèi)實訓(xùn)基地，更加有利于學(xué)生專業(yè)技能的訓(xùn)練與提高。另外，本專業(yè)在原有的基礎(chǔ)上又新建校外實訓(xùn)基地14家，使校外實訓(xùn)基地數(shù)量達到30個，年接納實訓(xùn)學(xué)生總量達到300人次，滿足學(xué)生6個月以上的頂崗實習(xí)需求，為學(xué)生專業(yè)綜合能力、專業(yè)職業(yè)能力的培養(yǎng)提供保障。

三、加強實踐教學(xué)管理與監(jiān)控

為了有效提高實踐教學(xué)質(zhì)量，我院建立了學(xué)院、分院、專業(yè)三級的教學(xué)質(zhì)量管理體制。教務(wù)處作為學(xué)院級管理機構(gòu)，在主管教學(xué)院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對各分院的實踐教學(xué)工作進行協(xié)調(diào)和控制，分院對每個專業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié)進行管理，各個專業(yè)主要對每門課程的實踐教學(xué)進行組織和管理。為保證實踐教學(xué)活動順利進行，學(xué)院制定了《實驗教學(xué)管理辦法》、《“體驗式”頂崗實習(xí)管理辦法》、《輪崗實訓(xùn)管理辦法》、《頂崗實習(xí)管理辦法》、《畢業(yè)實習(xí)管理辦法》等規(guī)章制度。制度中對各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、目的要求、教學(xué)形式、教學(xué)方法、教學(xué)手段等做出了明確規(guī)定，規(guī)范了實踐教學(xué)行為。為了提高實踐教學(xué)質(zhì)量，學(xué)院采取了一系列措施對實踐教學(xué)進行監(jiān)控。首先，學(xué)院的教學(xué)督導(dǎo)部門，對實踐課進行隨機聽課、打分，并就教學(xué)方法、教學(xué)手段、教師的技能水平提出反饋意見；第二，學(xué)生評價老師，評價指標包括教師的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技能水平、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)方法、師生關(guān)系等方面；第三，專業(yè)教師間互評，評價指標為實踐教學(xué)準備情況、教學(xué)文件的執(zhí)行、實踐教學(xué)內(nèi)容、實踐教學(xué)能力、教學(xué)方法、教學(xué)效果、教書育人。

四、構(gòu)建實踐教學(xué)考核體系

第3篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

關(guān)鍵詞：計算機應(yīng)用 信息技術(shù) 教學(xué)改革

一、堅持就業(yè)導(dǎo)向，突出高職特色

1.職業(yè)導(dǎo)向，能力培養(yǎng)為本位

堅持以培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用能力為主線，在行業(yè)、企業(yè)的參與和支持下，在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會的指導(dǎo)下，通過社會調(diào)研和人才市場調(diào)查，以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位，以社會需求和崗位需要為重點，進一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案，建立職業(yè)型、模塊化的課程體系。

2.雙證融通，能力評價社會化

人才培養(yǎng)方案的制訂與實施、教學(xué)過程的管理、教學(xué)質(zhì)量的保證等堅持學(xué)?？己伺c社會評價并重，把畢業(yè)生的就業(yè)率和用人單位的滿意率作為檢驗人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要標準，通過考試改革，采取多種考核方式，評價學(xué)習(xí)過程，將相關(guān)的培訓(xùn)和考試內(nèi)容納入課程教學(xué)，全面推行雙證書制度，使學(xué)生畢業(yè)在取得畢業(yè)證書的同時，取得國家職業(yè)資格證書。

3.工學(xué)結(jié)合，教學(xué)做一體化

樹立學(xué)校、企業(yè)、社會三位一體的教育教學(xué)觀，堅持“圍繞專業(yè)辦產(chǎn)業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的思路，按照“校企聯(lián)合、優(yōu)勢互補、產(chǎn)學(xué)互動、互利雙贏”的原則，進一步擴展和密切與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，加強教育與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，讓學(xué)生在做中學(xué)、在學(xué)中做，實現(xiàn)教學(xué)做一體化，實現(xiàn)教育模式由傳統(tǒng)的以學(xué)校和課程為中心向工學(xué)結(jié)合、校企合作轉(zhuǎn)變。

二、基于工作過程，重構(gòu)課程體系

1.重構(gòu)課程體系

與行業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干和能工巧匠、課程建設(shè)專家合作，立足專業(yè)服務(wù)區(qū)域，從專業(yè)調(diào)研入手，分析信息技術(shù)服務(wù)崗位，參照職業(yè)資格標準，對工作任務(wù)進行歸納，進行學(xué)習(xí)性工作任務(wù)設(shè)計，再按照由簡單到復(fù)雜，由單一到綜合，由低級到高級的認識規(guī)律排序，構(gòu)建計算機應(yīng)用技術(shù)專業(yè)課程體系。

2.選擇課程內(nèi)容

根據(jù)職業(yè)崗位要求，按照典型工作任務(wù)，結(jié)合教學(xué)規(guī)律和學(xué)生認知規(guī)律，設(shè)計教學(xué)項目。教學(xué)項目來源于實際工作，以項目和工作任務(wù)為線索融知識和技能于一體，把工作過程知識融入其中。以《計算機組裝與維護》課程教學(xué)設(shè)計為例，按照工作任務(wù)，將課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計為“3項目、10情境”，具體如下：

3.設(shè)計學(xué)習(xí)情境

樹立“通過行動學(xué)習(xí)、行動就是學(xué)習(xí)”的教學(xué)觀念，通過“做”達到“學(xué)”的目的，突出教學(xué)過程的實踐性、開放性和職業(yè)性。在教學(xué)環(huán)境上，實現(xiàn)教室、實訓(xùn)室和工作室三位一體；教學(xué)手段上，堅持多媒體、網(wǎng)絡(luò)、教具等有機結(jié)合；教學(xué)方法上，采用項目教學(xué)法、案例教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動法，做到項目真實化、工作過程化。

4.加強課程資源建設(shè)

完善課程標準，設(shè)計學(xué)習(xí)情景，編寫教材。建設(shè)職業(yè)技術(shù)課程標準，開發(fā)工學(xué)結(jié)合教材、網(wǎng)絡(luò)課程資源、多媒體課件、試題庫、項目庫、多媒體素材庫和計算機輔助教學(xué)軟件，通過網(wǎng)絡(luò)共享平臺使優(yōu)質(zhì)資源得到充分利用。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程，用于學(xué)生的知識與能力拓展，為學(xué)生營造一個自我學(xué)習(xí)、完善職業(yè)能力的技術(shù)平臺。

三、堅持工學(xué)結(jié)合，完善人才培養(yǎng)模式

1.建立三層合作機制

密切學(xué)院與行業(yè)主管部門、專業(yè)與典型企業(yè)、課程負責人與企業(yè)項目負責人的合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)能工巧匠和技術(shù)骨干和學(xué)校專職教師的各自優(yōu)勢，把職業(yè)資格證書融入到教學(xué)過程中，做到“對證施教、對崗施教、因材施教”。

2.堅持“做中學(xué)，做中教，教學(xué)做合一”的教學(xué)模式

實施一體化教學(xué)，學(xué)習(xí)任務(wù)與工作任務(wù)一致，學(xué)習(xí)環(huán)境與工作環(huán)境一致，學(xué)習(xí)過程與工作過程一致，建立起學(xué)習(xí)與工作的直接聯(lián)系；把實際項目融入到課程教學(xué)中；開設(shè)“訂單班”，加大為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)人才培養(yǎng)的力度。與聯(lián)想集團中南地區(qū)服務(wù)總站開設(shè)“電腦售后服務(wù)”訂單班，與黃岡市信息中心合作開設(shè)“基層農(nóng)業(yè)信息化人才”訂單班，與武漢電腦城合作開設(shè)“芯片級維修”訂單班。

3.加大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)力度，交替學(xué)習(xí)，反復(fù)頂崗，提高學(xué)生實踐能力

實行多段頂崗實習(xí)。一年級學(xué)生進行認知性頂崗實習(xí)，使學(xué)生了解現(xiàn)代企業(yè)的各項管理制度，增強組織紀律性和自覺性；使學(xué)生在思想品德、工作態(tài)度及工作作風等方面得到鍛煉；在吃苦耐勞、嚴肅認真、嚴謹求實、團隊協(xié)作精神、人際溝通能力等綜合素質(zhì)方面得到全面提高；提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性；提高思想政治覺悟，增強責任感和使命感。二年級學(xué)生進行技術(shù)性頂崗實習(xí)，使學(xué)生增強專業(yè)學(xué)習(xí)的感性認識，了解專業(yè)發(fā)展動態(tài)，引導(dǎo)學(xué)生加強對專業(yè)相關(guān)企業(yè)及其管理業(yè)務(wù)的了解；將學(xué)到的知識與實際相結(jié)合，靈活運用所學(xué)專業(yè)知識，在實踐中提高分析問題及解決問題的能力；進一步熟練專業(yè)技能，通過相關(guān)知識的實際運用，加深對相關(guān)課程理論與方法的理解與掌握。第三階段為綜合性頂崗實習(xí)。即學(xué)生在取得畢業(yè)證前的工作適應(yīng)性頂崗。目的是鍛煉并提高專業(yè)應(yīng)用能力，加強學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，挖掘?qū)W生發(fā)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會的潛質(zhì)，為畢業(yè)后迅速適應(yīng)社會奠定基礎(chǔ)。

四、堅持育人為本，提高學(xué)生素質(zhì)

堅持育人為本，德育為先，把立德樹人作為根本任務(wù)。通過教育、活動和校園文化建設(shè)，營造學(xué)生素質(zhì)拓展平臺，強化職業(yè)道德，提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)。

1.采取多種措施，提高學(xué)生綜合素質(zhì)

一是加強“五大教育”，提高適應(yīng)能力。加強思想政治教育、誠信教育、法制教育、心理教育和就業(yè)教育。二是采取“六項措施”，增強職業(yè)能力。成立創(chuàng)新工作室、指導(dǎo)學(xué)生社團工作、組織學(xué)生參加企業(yè)活動、積極開展第二課堂活動、組織著名專家學(xué)者和技能能手來校講學(xué)、組織學(xué)生參加各種義務(wù)活動。

2.以人為本，創(chuàng)新學(xué)生管理辦法

做好“四個探索”。一是探索工學(xué)結(jié)合下的學(xué)生管理辦法；二是探索頂崗實習(xí)過程中的學(xué)生管理辦法；三是探索彈性學(xué)制下的學(xué)生管理辦法；四是探索網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)生管理辦法。

參考文獻：

[1]辛莉.高等職業(yè)技術(shù)院校計算機專業(yè)教學(xué)的思考[J].四川教育學(xué)院學(xué)報，2005，（1）.

第4篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，深化和推進殯葬改革，加強殯葬管理，革除喪葬陋習(xí)，在全面推行遺體火化的基礎(chǔ)上，加快推進公益性公墓（骨灰堂）規(guī)劃建設(shè)，整治濫埋亂葬，有效節(jié)約土地資源，保護生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)變喪葬風氣，促進社會和諧穩(wěn)定，推動我市公墓(骨灰堂)建設(shè)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范管理、有序發(fā)展。

二、工作內(nèi)容

（一）加強公益性公墓（骨灰堂）規(guī)劃建設(shè)和管理。規(guī)劃部門、民政部門要把公益性公墓（骨灰堂）規(guī)劃建設(shè)納入全市公墓建設(shè)總體規(guī)劃，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的要求，科學(xué)合理的規(guī)劃公益性公墓（骨灰堂），編制《市公益性公墓（骨灰堂）布局規(guī)劃》，制定《市公益性公墓管理暫行辦法》，全面提升我市公墓規(guī)劃建設(shè)管理水平。

（二）整治濫埋亂葬現(xiàn)象。各鎮(zhèn)(街道)要采取綠化、深埋、平毀或遷移等多種形式，治理鐵路公路沿線、耕地、林地、綠化帶、城市公園、風景名勝區(qū)、文物保護區(qū)及水庫、河流堤壩附近和水源保護區(qū)內(nèi)的濫埋亂葬現(xiàn)象。民政局、公安局、住建委、國土局、林業(yè)局、環(huán)保局、工商局、物價局、園林局等有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合。

（三）加強執(zhí)法監(jiān)督管理。各鎮(zhèn)（街道）要對新規(guī)劃審批的公益性公墓（骨灰堂）進行有效監(jiān)督，嚴格按照規(guī)劃布局進行建設(shè)。未經(jīng)批準擅自建設(shè)的公墓，由各鎮(zhèn)（街道）會同民政局、公安局、住建委、國土局、林業(yè)局、環(huán)保局、城管執(zhí)法局等部門堅決予以取締，并責令恢復(fù)原狀。

三、工作步驟

（一）動員部署階段(2012年4月)。

召開動員會，進行安排部署，明確各鎮(zhèn)（街道）、部門職責任務(wù)，建立工作機制。各鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)公墓建設(shè)管理工作要求，建立由主要負責人為組長的領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，結(jié)合自身實際，制定切實可行的實施方案。在電視臺、《今日》等新聞媒體開辟公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)管理專欄。各鎮(zhèn)(街道)要通過張貼標語、發(fā)放宣傳單等形式加大宣傳力度，營造深化殯葬改革、加強公墓建設(shè)管理、革除喪葬陋習(xí)的良好氛圍。

（二）組織實施階段(2012年5月—11月)。

1.公益性公墓（骨灰堂）規(guī)劃選址。在整合現(xiàn)有公墓資源的基礎(chǔ)上，按照“布局合理、超前謀劃，節(jié)約土地、保護生態(tài)，方便群眾、相對集中”的原則，制訂完善全市公益性公墓（骨灰堂）布局規(guī)劃。公墓選址必須符合《省殯葬管理規(guī)定》、《省公墓管理辦法》及我市土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃，其規(guī)模根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口總數(shù)的年平均7‰死亡率、每畝300穴及20年為周期確定用地面積，一次規(guī)劃，分期實施。也可對符合規(guī)劃選址要求的原有公益性公墓（骨灰堂）進行改造擴建。鎮(zhèn)村建設(shè)公益性公墓按照《省公墓管理辦法》審批程序執(zhí)行，公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)用地，由國土局根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理集體土地使用證；住建委、林業(yè)局、環(huán)保局審核同意，民政局審批。公益性公墓（骨灰堂）的建設(shè)規(guī)劃原則上要求近郊鎮(zhèn)(街道)以建立骨灰堂、骨灰墻等新型骨灰存放處為主，平原鎮(zhèn)(街道)以鎮(zhèn)（街道）為單位集中建設(shè)1-2處公益性公墓（骨灰堂），交通不便的山區(qū)可以相鄰村聯(lián)建的形式建設(shè)。提倡和鼓勵樹葬、花葬、草坪葬等不占或少占土地的骨灰處理方式，推行綠色殯葬。

2.公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)與管理。一是規(guī)范公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)。公益性公墓（骨灰堂）的建設(shè)要按照規(guī)劃、國土、民政等部門批準的規(guī)劃和用地范圍及標準進行建設(shè)，不得擅自修改規(guī)劃，擴大建設(shè)用地面積。各鎮(zhèn)(街道)要有計劃、有步驟地組織公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)，做到科學(xué)規(guī)劃、合理布局，并符合公墓園林化的要求，公墓區(qū)綠化率要達到75%以上。到2012年底，各鎮(zhèn)(街道)至少建設(shè)一處規(guī)模在1000座墓穴（格位）以上的公益性公墓（骨灰堂），改變現(xiàn)有公墓“小、散、亂”的現(xiàn)狀。二是嚴格公益性公墓（骨灰堂）審批管理。要按照《國務(wù)院殯葬管理條例》的有關(guān)規(guī)定，民政局按程序嚴格審批，加強監(jiān)督管理。公益性公墓（骨灰堂）的墓穴和存放格位價格，由所在鎮(zhèn)(街道)提出，報民政、物價部門審批。三是完善骨灰存放制度。要制定和完善公益性公墓（骨灰堂）管理規(guī)章制度，包括財務(wù)管理、墓料采購、管理人員職責規(guī)范等制度；有關(guān)證照、墓穴(格位)存量和位置、墓區(qū)布局規(guī)劃、服務(wù)指南等張榜公布；建立公益性公墓（骨灰堂）安放檔案。

3.墳?zāi)惯w移管理。凡因基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)和項目開發(fā)涉及的墳?zāi)拱徇w，原則上就近遷移至公益性公墓（骨灰堂）或經(jīng)營性公墓。墳?zāi)惯w移時，嚴禁搭車新建和重修祖墳、宗族墳、家族墳。遷墳費用原則上由項目建設(shè)單位負擔。

4.整治濫埋亂葬行為。各鎮(zhèn)(街道)要按照全市的統(tǒng)一部署，全面排查本轄區(qū)不符合國家法規(guī)政策的做法，根據(jù)排查情況，全面整改。建立骨灰存放跟蹤制度。全市范圍內(nèi)遺體火化后的骨灰，全部實行跟蹤管理，一律進入公益性公墓（骨灰堂）或經(jīng)營性公墓，不得以任何借口另行處置。加大違規(guī)殯葬治理力度。按照屬地管理原則，各鎮(zhèn)(街道)是整治主體，民政局搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)部門配合，對違反殯葬管理法規(guī)政策的墳?zāi)惯M行全面的調(diào)查摸底，對群眾反映強烈、意見較大的違規(guī)墳?zāi)梗羞M行清理整治。

（三）驗收總結(jié)階段（2012年12月）。

市政府將在2012年底組織有關(guān)部門，對全市公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)管理工作進行檢查驗收。在檢查驗收的基礎(chǔ)上，建立長效管理機制，鞏固公益性公墓（骨灰堂）規(guī)范化建設(shè)管理工作成效。

四、獎勵標準

市政府設(shè)立公益性公墓（骨灰堂）建設(shè)獎勵專項資金，對新建成并經(jīng)市民政局審核驗收合格后的公益性公墓（骨灰堂）項目，每建成一處由市級財政獎勵5—15萬元，市財政局及時將獎補資金撥付至市民政局，市民政局根據(jù)建設(shè)進度情況及時兌現(xiàn)，按照“誰投資誰受益”的原則，用于補助投資單位。鎮(zhèn)（街道）也要安排一定的配套資金進行獎補。

第5篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

第一條根據(jù)市政府文件精神，為更有效發(fā)揮財政專項資金的引導(dǎo)和杠桿作用，進一步加強多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的管理和使用，特制定《區(qū)多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金管理辦法》。

第二章資金來源和使用原則

第二條區(qū)政府設(shè)立多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，其主要來源是：

1.市政府和區(qū)政府每年通過財政籌措安排的資金。其中區(qū)政府2012年和2013年每年籌措250萬元；2011至2012年每年籌措500萬元。2012年后每年從多媒體產(chǎn)業(yè)園上繳稅收地方留成部分提取5%補充發(fā)展資金。

2.上級政府支持多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項補助資金。

3.由市、區(qū)政府安排的其他專項資金補助。

第三條產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金視同區(qū)財政性專項資金，由區(qū)財政局按照“專項管理、專賬核算、專項審批、?？顚Ｓ?、注重績效”的原則進行管理。

第三章資金用途和使用范圍

第四條多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金設(shè)立旨在支持多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、多媒體產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、發(fā)展和產(chǎn)業(yè)培育，加快現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。重點用于鼓勵服務(wù)外包、新技術(shù)應(yīng)用、原創(chuàng)作品開發(fā)、高端人才引進和相關(guān)公共服務(wù)平臺建設(shè)。

第五條產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持范圍：

1.以投資、搬遷、合資合作等方式工商注冊，稅務(wù)登記在區(qū)的獨立核算、符合多媒體產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)準入條件的企業(yè)。

2.為多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的技術(shù)支持、專業(yè)培訓(xùn)等公共服務(wù)平臺的支持。

3.多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展引進的亟需人才的創(chuàng)業(yè)支助。

第六條產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金主要用于：

1.引進企業(yè)專項補貼（包括租金補貼、貸款貼息、一次性補貼、投資等）；

2.公共服務(wù)平臺建設(shè)補貼；

3.知識產(chǎn)權(quán)保護補貼；

4.人才引進和培訓(xùn)補貼；

5.市場開拓及相關(guān)活動支持補貼；

6.對原創(chuàng)產(chǎn)品的補貼；

7.服務(wù)外包企業(yè)專項補貼；

8.未在上述列明事項的其他與多媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)支出。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的補助使用標準按區(qū)政府有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

第四章產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金撥付程序

第七條產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金審核與撥付程序：

1.由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門和多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司負責人組成多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室（簡稱園區(qū)辦），園區(qū)辦設(shè)在多媒體產(chǎn)業(yè)園發(fā)展有限公司。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組負責審定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金年度收支計劃，考核資金使用績效。定期召開會議，審議園區(qū)辦分批遞交的支持項目清單及用款計劃，并形成會議紀要。

3.園區(qū)辦負責編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金年度收支計劃，具體項目審批，編制每期支持項目清單及用款計劃，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組審定的項目清單兌付資金，監(jiān)督所支持項目的實施進度，每季向領(lǐng)導(dǎo)小組報告產(chǎn)業(yè)資金使用情況。由園區(qū)辦設(shè)立管理專戶，專項用于歸集、兌付與核算產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金。

4.區(qū)財政局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要和每期支持項目清單及用款計劃，將資金直接撥付園區(qū)辦管理專戶。

第八條產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金實行申報受理制，申請企業(yè)或機構(gòu)應(yīng)提交下列文件：

1.提交《多媒體產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金申請表》一式三份；

2.提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照或社團法人執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件，項目主要負責人身份證明復(fù)印件；

3.提交項目報告書及相關(guān)部門核準文件；

4,提交相關(guān)認證證書復(fù)印件并核對原件；

5.原創(chuàng)作品補貼申請需提交版權(quán)證明或相關(guān)法律證明；

6.離岸外包業(yè)績以海關(guān)統(tǒng)計數(shù)為準；

7.專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)申請應(yīng)提供培訓(xùn)課時安排及培訓(xùn)名單，經(jīng)當?shù)厝肆Y源部門核準；

8.其他需要提供的證明文件。

第九條園區(qū)辦受理項目申請后，應(yīng)組織評審，在10個工作日內(nèi)給予答復(fù)。必要時應(yīng)組織行業(yè)專家對項目進行評審。

第十條園區(qū)辦應(yīng)當對支助項目進行階段審核，并將審核結(jié)果報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

第十一條涉及政府采購管理范圍的應(yīng)按區(qū)政府采購管理辦法要求的程序執(zhí)行。

第五章監(jiān)督檢查

第十二條資金的使用必須嚴格審批，嚴格管理，?？顚Ｓ?，任何單位與個人不得虛報、截留、挪用。

第十三條項目執(zhí)行單位應(yīng)按月向園區(qū)辦報送項目實施情況和資金使用情況報告，并接受監(jiān)督檢查。

第十四條區(qū)發(fā)改經(jīng)貿(mào)局、財政局、審計局等有關(guān)職能部門應(yīng)對資金使用情況進行監(jiān)督、審計與評價，并將結(jié)果通報園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第六章附則

第6篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

關(guān)鍵詞：集中控制與管理 實訓(xùn)室 現(xiàn)代教學(xué)

隨著國家對高職教育的重視，加大了對高職示范校的資金投入，高職院校計算機、多媒體教室以及語言實驗室的數(shù)量都急劇增多，這些設(shè)備與Internet的互聯(lián)，使得教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)思維、教學(xué)手段等都起了根本性變化。但從建設(shè)和管理角度來看，絕大多數(shù)計算機機房、多媒體教室及語言實驗室，在建設(shè)與管理模式方面仍存在著諸多的問題，集中式控制與管理作為一種新型體系結(jié)構(gòu)，是解決這些問題的有效途徑。

一、實訓(xùn)室建設(shè)與管理存在的問題

1.重復(fù)購置、資源難共享

高職院校長期以來實訓(xùn)室等教學(xué)設(shè)施的建設(shè)與管理是以專業(yè)為基礎(chǔ)，依托教研室建立起來的，實驗教學(xué)、實驗室人員主要由教研室管理。在這種體制下，各教研室各自為政，實驗室建設(shè)缺少整體和全局意識，管理分散，實驗室建設(shè)力求“小而全”，使得實驗設(shè)備、儀器儀表、工具等重復(fù)購置。又由于管理上的各自為政，儀器維修管理制度不全，儀器設(shè)備維修困難，也造成了儀器設(shè)備共享障礙，這樣既消耗了學(xué)校有限的教學(xué)設(shè)施建設(shè)資金，又無法提高教學(xué)設(shè)施的管理水平和服務(wù)水平。

2.實驗技術(shù)人員隊伍不穩(wěn)定，實驗?zāi)芰Σ?/p>

目前，許多高職院校的實驗技術(shù)人員缺乏基本技術(shù)功底，缺乏基本的操作和維護技能，對儀器設(shè)備的性質(zhì)、規(guī)格、特點及使用方法缺乏足夠的了解，無法起到對儀器設(shè)備的科學(xué)管理（使用、保養(yǎng)、維護）作用。

3.責任制度不健全、維修困難

教學(xué)設(shè)施各類型設(shè)備操作使用人員普遍存在只要會使用就行的思想，忽視了對儀器的保養(yǎng)和維護，不能按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，影響了儀器設(shè)備的使用壽命，責任追究困難。制度的不健全或制度不適合具體情況，使某些制度形同虛設(shè)，執(zhí)行起來困難很大，或制度捆住儀器使用者的手腳，使人望而生畏，造成儀器設(shè)備的閉置或損壞。

針對以上問題，經(jīng)過調(diào)研和內(nèi)部反復(fù)討論，認為通過成立一個獨立的部門，開發(fā)一個“教學(xué)設(shè)施的數(shù)字化管理平臺”，在學(xué)校對實訓(xùn)室數(shù)量進行統(tǒng)一的規(guī)劃基礎(chǔ)上，配以相關(guān)的服務(wù)管理人員和規(guī)章制度做保障，可以基本實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施的集管理和控制。

二、實行集中控制與管理的措施

1.成立教學(xué)設(shè)施集中控制與管理的部門

至于是否成立教學(xué)設(shè)施統(tǒng)一管理的部門，在各高職院校一直存在爭議，反對的認為教學(xué)設(shè)施如果由學(xué)校統(tǒng)一管理，各教學(xué)院系就無自由支配各類教學(xué)設(shè)施的權(quán)力，就會在應(yīng)用上受到束縛。要站在全校的高度來看待這個問題，要建立統(tǒng)一的教學(xué)設(shè)施管理部門，由這個部門統(tǒng)籌規(guī)劃全院的教學(xué)設(shè)施集中控制和管理，實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一重新、統(tǒng)一淘汰、統(tǒng)一提供服務(wù)的原則。各教學(xué)院系的教學(xué)設(shè)施的建設(shè)，由各系提出建設(shè)方案，由這個教學(xué)設(shè)施管理部門與提出建設(shè)的院系共同進行論證、評估和建設(shè)，在各類實訓(xùn)室建設(shè)完成后，由教學(xué)設(shè)施管理部門進行統(tǒng)一的管理和服務(wù)，包括各類實訓(xùn)室的維護人員也由教學(xué)設(shè)施管理部門統(tǒng)一指派，各教學(xué)院系對各類教學(xué)設(shè)施，沒有所有權(quán)，只有優(yōu)先使用權(quán)。

2.教學(xué)設(shè)施的數(shù)字化管理平臺

在教學(xué)設(shè)施的管理方式上應(yīng)該打破傳統(tǒng)的管理方法，通過建設(shè)教學(xué)設(shè)施管理系統(tǒng)，實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施的數(shù)字化管理方式。學(xué)校建設(shè)的發(fā)展及現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，為實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施集中控制與管理提供了條件。

把全校分散的教學(xué)設(shè)施通過教學(xué)設(shè)施管理平臺虛擬到一個統(tǒng)一的管理平臺下進行管理，這個管理平臺應(yīng)該包括采購更新申請管理、日常維護管理、教學(xué)排課管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理等模塊。

（1）采購更新申請管理模塊

由學(xué)校根據(jù)專業(yè)建設(shè)和培養(yǎng)方案的需要，統(tǒng)一進行現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的規(guī)劃、采購建設(shè)和更新工作，在采購更新申請管理模塊中各教學(xué)院系可以提出新建申請、采購申請、更新申請。

（2）日常維護管理模塊

該模塊可以將學(xué)校分散的教學(xué)設(shè)施進行集中管理和控制，由各類型實訓(xùn)室管理員完成日常的維護和管理，并將維護和管理的結(jié)果在本模塊中展示出來。

（3）教學(xué)排課支持管理

系統(tǒng)管理員可以將日常維護管理模塊中標識可用和不可用各類型實訓(xùn)室，推送到教務(wù)系統(tǒng)，以滿足教務(wù)的排課要求，實現(xiàn)各類型實訓(xùn)室的共享共用，不再是各院系自己安排和使用各用的教學(xué)設(shè)施，避免資源的閑置和浪費。

（4）數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理應(yīng)反映出學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施的基本情況，包括實訓(xùn)室數(shù)量，設(shè)備數(shù)量、品牌、配置、采購年份、維修記錄和故障率、實訓(xùn)室使用率等，通過相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，為學(xué)校在教學(xué)設(shè)施的選型、采購、更新周期設(shè)定等各個方面的集中控制與管理，提供決策依據(jù)。

3.完善一系列管理制度

建立一套行之有效的規(guī)章管理制度是有效管理教學(xué)設(shè)施、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保障。規(guī)章制度的制定要與學(xué)校教學(xué)設(shè)施的實際管理需要相切合，要在實際的運用過程中不斷的改進和完善。我們認為應(yīng)該在建設(shè)統(tǒng)一的教學(xué)設(shè)施集中管理部門的基礎(chǔ)上進行各項管理制度的制定，包括各類型教學(xué)設(shè)施的建設(shè)管理辦法、各類型教學(xué)設(shè)施的日常服務(wù)管理辦法、各類型教學(xué)設(shè)施的維修維護管理辦法、各類型教學(xué)設(shè)施的更新管理辦法。

4.無人值守管理方式

對于教學(xué)設(shè)施相對集中的計算機類實訓(xùn)室可以通過監(jiān)控系統(tǒng)、機房管理系統(tǒng)相配合，實現(xiàn)無人值守的管理方式。監(jiān)控系統(tǒng)可以實現(xiàn)防盜的作用，通過機房管理系統(tǒng)可以保證只有授權(quán)的人員在授權(quán)的時段，才可以開啟設(shè)備，進行相關(guān)操作，通過無人值守的管理方式，可以大大減少實訓(xùn)室管理人員，提高實訓(xùn)室的管理水平和管理效率，同時通過機房管理系統(tǒng)對相關(guān)的使用情況進行統(tǒng)計，為教學(xué)院系提供相關(guān)數(shù)據(jù)，有利于教學(xué)院系對學(xué)生的管理。

總之，通過由指定的部門對教學(xué)設(shè)施進行集中控制與管理，可以減少各教學(xué)院系在教學(xué)設(shè)施的建設(shè)、管理上的精力投入，將主要精力集中在課程標準建設(shè)、人才培養(yǎng)方案建設(shè)上來，通過數(shù)字化的教學(xué)設(shè)施控制與管理系統(tǒng)平臺的建設(shè)，可將分散的教學(xué)設(shè)施進行統(tǒng)一建設(shè)和管理，有利于學(xué)校對教學(xué)設(shè)施的建設(shè)和管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃和科學(xué)管理，有利于保證建設(shè)質(zhì)量，有利于提高利用率，有利于提升服務(wù)水平，有利于提高維護人員的技術(shù)能力，有利于保證教學(xué)設(shè)施的良性循環(huán)，實現(xiàn)教學(xué)設(shè)施的集中控制與管理。

參考文獻：

[1]唐廣宇.淺談高校教學(xué)設(shè)備管理存在的問題及對策[J].中國現(xiàn)代教育裝備，2008，（04）.

第7篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

根據(jù)市人大常委會工作安排，8月中上旬，在縣人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，縣人大教科文衛(wèi)委組織的執(zhí)法檢查組對縣政府貫徹執(zhí)行《湖南省中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)條例》（以下簡稱《條例》）進行了檢查。檢查組就縣政府近幾年來實施《條例》情況進行了檢查，實地視察了縣幼兒園、嘉禾一中、嘉禾五中、教育新城以及幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)校和幼兒園，縣人民政府作了關(guān)于貫徹執(zhí)行《條例》的書面情況匯報，檢查組還廣泛聽取了相關(guān)單位和各界人士的建議和意見。在走訪調(diào)研、實地視察、聽取匯報的基礎(chǔ)上，檢查組進行了座談交流、討論，現(xiàn)將縣政府貫徹執(zhí)行《條例》情況報告如下：

一、貫徹實施《條例》情況

（一）廣泛宣傳，積極營造學(xué)習(xí)《條例》的濃厚氛圍。自2016年7月1日《條例》頒布以來，縣政府及相關(guān)部門高度重視，深入推進宣傳工作，積極營造學(xué)習(xí)《條例》的濃厚氛圍。一是通過研討學(xué)習(xí)進行宣傳。組織召開部門座談會、校長座談會、教師座談會、家長座談會，進行專題學(xué)習(xí)研討《條例》。 二是通過媒體進行宣傳。通過電視、廣播、宣傳欄、LED屏等媒介宣傳《條例》。

（二）積極實施，大力新建中小學(xué)校幼兒園。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，保障有力?？h政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，將中小學(xué)校、幼兒園規(guī)劃建設(shè)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃。二是部門聯(lián)動，科學(xué)規(guī)劃。由縣住建局牽頭，縣教育局等部門積極配合，起草了《嘉禾縣教育布局專項規(guī)劃（2017--2030）》，根據(jù)《湖南省中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)條例》制定了《嘉禾縣中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理辦法》、《嘉禾縣城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套中小學(xué)校幼兒園建設(shè)及產(chǎn)權(quán)移交暫行辦法》。三是加大投入，積極建設(shè)。近三年，縣政府在財政困難的情況下優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，投入5億余元用于中小學(xué)校、幼兒園的新建和改建。新建廣發(fā)、袁家、石橋鎮(zhèn)中心幼兒園，新增學(xué)位840個；改建蓮荷、田心、行廊、普滿中心幼兒園，增加學(xué)位420個；完成文家學(xué)校、珠泉完小豐禾校區(qū)、普滿中心學(xué)校、嘉禾二中、塘村西溪學(xué)校等學(xué)校改擴建，增加學(xué)位2110個；教育新城現(xiàn)已投入3.2億元，縣職中現(xiàn)已投入使用增加普高學(xué)位3000個；嘉禾六中預(yù)計明年投入使用可增加普高學(xué)位4500個。同時還加強了重點學(xué)校其他教育教學(xué)設(shè)施的建設(shè)。

二、貫徹實施《條例》存在的主要問題

（一）制定的規(guī)劃和管理辦法還沒正式實施。我縣制定的《嘉禾縣教育布局專項規(guī)劃（2017--2030）》縣人民政府還沒有正式批復(fù)實施，《嘉禾縣城鎮(zhèn)住宅小區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理辦法》也還只是停留在文本有待實施，而且工作進展緩慢。

（二）《條例》出臺以前我縣規(guī)劃新建和在建的17個住宅小區(qū)，未按照《條例》第六條規(guī)定規(guī)劃和配套建設(shè)幼兒園，老城區(qū)有6個社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有5個社區(qū)應(yīng)配建幼兒園。

（三）公辦學(xué)校學(xué)位仍然不足。近幾年，縣政府本著教育優(yōu)先發(fā)展的原則增加了很多學(xué)位，但根據(jù)統(tǒng)計和預(yù)算，至2020年全縣仍然缺公辦幼兒園學(xué)位12000個、義務(wù)教育階段學(xué)位8000個、高中階段學(xué)位4000個。

三、貫徹實施《條例》的建議

（一）加快制度建設(shè)。一是要落實政府各部門在中小學(xué)校、幼兒園規(guī)劃、投入、建設(shè)和監(jiān)管方面的責任，完善各有關(guān)部門分工負責、齊抓共管的工作機制。教育行政部門要始終參與中小學(xué)校、幼兒園規(guī)劃、建設(shè)、驗收移交等各個環(huán)節(jié)的工作。二是要盡快完善出臺《嘉禾縣教育布局專項規(guī)劃（2017--2030）》、《嘉禾縣中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理辦法》、《嘉禾縣城鎮(zhèn)住宅小區(qū)配套中小學(xué)校幼兒園建設(shè)及產(chǎn)權(quán)移交暫行辦法》。明晰各項工作的主責部門及配合部門，建立聯(lián)審聯(lián)管機制，用制度確保《條例》的貫徹實施。

（二）夯實主體責任。堅持貫徹落實好《條例》，把辦好人民滿意的教育作為當前民生工作的重點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級政府的主體責任，加強政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、頂層設(shè)計、具體實施和監(jiān)督指導(dǎo)的職能作用，及時研究和解決中小學(xué)校、幼兒園規(guī)劃建設(shè)中出現(xiàn)的重大問題，構(gòu)建縣鄉(xiāng)一體、推動有力、督查到位的工作推進機制和政府重視、職能部門履職負責、社會協(xié)同發(fā)力的大格局。

（三）科學(xué)規(guī)劃布局。要充分考慮人口變化和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢，結(jié)合實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定應(yīng)對學(xué)校教育需求高峰方案。以縣為單位制定學(xué)校布局規(guī)劃，切實把學(xué)校建設(shè)納入城鄉(xiāng)公共管理和公共服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃，列入控制性詳細規(guī)劃和土地招拍掛建設(shè)項目成本，選定具置，明確服務(wù)范圍，確定建設(shè)規(guī)模，確保優(yōu)先建設(shè)。要在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完善縣、鄉(xiāng)、村三級學(xué)校教育公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，方便學(xué)生入學(xué)。

第8篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

農(nóng)村土地承包管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理，農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展指導(dǎo)，農(nóng)村集體經(jīng)濟統(tǒng)計。

二、服務(wù)內(nèi)容

農(nóng)村土地承包、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)民負擔的法律、法規(guī)和政策咨詢及日常管理；農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)的監(jiān)督、審計指導(dǎo)；農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范建設(shè)指導(dǎo)等。

三、服務(wù)對象

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組管理組織和農(nóng)民及農(nóng)民專業(yè)合作社成員。

四、服務(wù)承諾

1、認真貫徹落實黨的各項方針政策和法律法規(guī)，積極為我縣農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收出謀劃策，提供法律保障。

2、認真貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》和《省實施〈中華人民共和國農(nóng)村土地承包法〉辦法》，為我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作保駕護航。

3、認真貫徹落實《省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理條例》和減負政策，維護農(nóng)民群眾權(quán)益。繼續(xù)推行減負工作責任制、涉農(nóng)收費公示制、農(nóng)村義務(wù)教育收費“一費制”和村級報刊訂閱限額制，嚴格規(guī)范各種涉農(nóng)收費行為；加強一事一議籌資籌勞監(jiān)管。

4、規(guī)范村級財務(wù)管理，抓好村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟利益。抓建帳記帳；抓會計報表；抓規(guī)范管理；抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)；抓制度建設(shè)；抓村財務(wù)公開。認真貫徹落實《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定》。

5、完善內(nèi)部制度建設(shè)，樹立良好部門形象。一是建立來信來訪登記制度，接聽電話、接待群眾做到文明熱情、服務(wù)周到；二是做到投訴在規(guī)定時間內(nèi)件件有回音；三是嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制，凡是接到服務(wù)對象咨詢，都必須對群眾有一個滿意的答復(fù)。

以上承諾，保證做到，并請廣大干部群眾、社會各界和新聞媒體予以監(jiān)督。

五、主要負責人姓名、辦公電話、手機、從政格言

站長：

辦公電話：

手機：

從政格言：憑良心做事，用誠心待人。

第9篇：新媒體建設(shè)管理辦法范文

關(guān)鍵詞：國企；班組制度；執(zhí)行力

中圖分類號：F274 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-000-01

一、加強國企班組制度執(zhí)行力的重要性

國有企業(yè)要想取得長足發(fā)展，單靠有戰(zhàn)略眼光的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的預(yù)算決算、良好的企業(yè)體系是遠遠不夠的，制度執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力，沒有良好的執(zhí)行力，再好的企業(yè)目標也難以實現(xiàn)，國有企業(yè)的執(zhí)行力應(yīng)從最基礎(chǔ)的班組抓起，加強班組的執(zhí)行力建設(shè)至關(guān)重要。國有企業(yè)的執(zhí)行力是指全體員工對于企業(yè)政策的貫徹落實，完成企業(yè)目標的能力。是將企業(yè)目標轉(zhuǎn)換為成果的關(guān)鍵。首先，加強班組執(zhí)行力建設(shè)維護了國企改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，國企改革需要整體員工的參與。其次，加強班組執(zhí)行力建設(shè)有利于提升國企干部的整體素質(zhì)，執(zhí)行力涉及到企業(yè)管理的方方面面，促進企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新。

二、提升國有企業(yè)班組執(zhí)行力的措施

（一）加強制度建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工素質(zhì)

要提高班組的執(zhí)行力首先應(yīng)從制度建設(shè)開始，應(yīng)建立規(guī)章制度體系，使公司規(guī)章制度的起草、審核、和備案工作程序化、規(guī)范化，發(fā)揮規(guī)章制度作用，提高工作質(zhì)量和效率，推動公司制度化管理進程，促進依法治企，我公司各項制度建設(shè)均參照集團公司《規(guī)章制度管理暫行辦法》，結(jié)合我公司建章立制的總體目標和管理要求，規(guī)章制度的制定遵循及時、合法、規(guī)范、切合公司實際、便于實施的原則，確保規(guī)章制度的規(guī)范性和可操作性。

其次，要做到制度建設(shè)的權(quán)責分明、產(chǎn)權(quán)明晰，從根本上提升企業(yè)班組內(nèi)執(zhí)行力，也就是將企業(yè)的利益與個人的利益聯(lián)系起來，在完成企業(yè)目標的同時也實現(xiàn)個人價值，通過這種激勵機制不斷推動班組人員的積極發(fā)展。

再次，要加強思想宣傳教育活動。積極組織班組參加制度的知識講座制度知識考試、制度知識競賽等形式多樣的制度宣貫活動，充分利用廣播、內(nèi)網(wǎng)、管輸通訊、等多種宣傳媒體進行制度宣傳；在學(xué)習(xí)制度的同時應(yīng)加強思想政治建設(shè)，努力提高自己的思想政治業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)黨的十精神，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高運用理論解決實際問題的能力，不斷開創(chuàng)工作新局面。真正通過全員參與來共同推進公司制度建設(shè)扎實有效推進。

例如本班組實例證明了制度建設(shè)和良好學(xué)習(xí)氛圍對班組執(zhí)行力提升的重要性。我處把QHSE管理體系納入每年的學(xué)習(xí)計劃，要求處專干對基層場站跟班進行QHSE知識深入宣貫，并且把QHSE專項學(xué)習(xí)筆記，并納入每月考核之中。這些工作結(jié)果充分體系了制度建設(shè)和良好的企業(yè)學(xué)習(xí)氛圍對于班組執(zhí)行力提升的積極作用。

（二）加強競爭機制和績效考核

要想充分提升班組的執(zhí)行力，就要引入競爭機制，首先從思想意識上打破國企鐵飯碗和大鍋飯的落后思想，提升企業(yè)員工的危機意識，使班組員工樹立主人公的意識。其次，要建立新型的獎金分配機制，建立多勞多得的機制，使得班組成員工作差別化，使得能力高、責任心強的員工得到應(yīng)有的獎勵，這樣能夠使得自身的利益與企業(yè)的利益緊密相連，充分激發(fā)員工的積極性，例如，本班組實現(xiàn)績效工作以來出現(xiàn)了班組員工從不愿工作到主動找活、搶活的轉(zhuǎn)變，這便是績效考核機制的作用。再次，要引入競爭機制，班組內(nèi)分成不同小組進行競爭，對于競賽成績優(yōu)秀的小組給予相應(yīng)的物質(zhì)與精神獎勵，并使得獲獎小組進行經(jīng)驗分享，既能夠提升其積極性，也促進了整個小組的發(fā)展，有效提升班組競爭力。

（三）建立監(jiān)督體系，狠抓落實

一個科學(xué)的監(jiān)督體系的維持企業(yè)執(zhí)行力持續(xù)高效的重要保障，只有加強監(jiān)督體系，在企業(yè)的日常工作中做到時刻監(jiān)督，隨時修正偏離，才能夠有效保證班組的高效運行，執(zhí)行力的長效發(fā)展。企業(yè)班組應(yīng)根據(jù)自身的實際，吸引高端的管理人才進行監(jiān)督體系的管理，并在工作中狠抓制度執(zhí)行力。例如本公司在2013年度就有科學(xué)執(zhí)行監(jiān)督體系的成功案例，結(jié)合公司管理現(xiàn)狀和管理需要，按照2013年制度建設(shè)規(guī)要求開展制度“立、改、廢”專項活動，集中梳理、規(guī)范和完善公司現(xiàn)行的各項管理制度，在實際的工作中針對不符合企業(yè)實際，不能提升執(zhí)行力的行為及時修正和改善，對制定不合理、流程不完善、對已不適應(yīng)公司發(fā)展需求的制度加以修改完善，對于在工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及時聘請有關(guān)專家進行研討，建立一套有利于促進執(zhí)行力提升的方案，并在工作中加進宣傳。

其次，在監(jiān)督的過程中注重落實和賞罰分明。將制度建設(shè)、宣貫、執(zhí)行納入年度經(jīng)濟目標責任考核范疇重點對公司“十二五”以來，新建和修訂的《管道運輸公司督查督辦及責任追究暫行辦法》、《招標、非招標監(jiān)督管理辦法》、《基本建設(shè)工程審計實施辦法》、《財務(wù)收支審計辦法》、《項目建設(shè)及基建維（搶）修材料采購、定價管理辦法》、《五萬元以下合同招標管理辦法》和《合同付款審批暫行辦法》等16項管理制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；通過定期檢查、隨機抽查、專項督查等形式， 及時發(fā)現(xiàn)和解決制度落實中出現(xiàn)的各類問題，對制度執(zhí)行有偏差、責任落實不到位、作風不深入、工作不力、失職瀆職的單位及干部，堅決予以查處，嚴肅追究責任。

例如在監(jiān)督體系下，有效的提升了我班組的執(zhí)行力。我處主要負責全處經(jīng)濟合同談判、簽訂和我處QHSE管理體系的建立、推進工作以及科室日常管理工作。在工作執(zhí)行的過程中，依照有關(guān)合同管理法律及公司有關(guān)合同管理制度，進行實時監(jiān)控，嚴格進行合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護企業(yè)利益，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，一年來共簽訂經(jīng)濟合同60份。完善遺留項目57份，超計劃補充合同14份。通過有效的監(jiān)督體系能夠充分的降低不完善合同的發(fā)生率，有效保證企業(yè)班組的執(zhí)行力。

總之，提升企業(yè)班組制度的執(zhí)行力是十分重要的，要不斷加強制度建設(shè)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升員工素質(zhì)，加強競爭機制和績效考核，并建立監(jiān)督體系，狠抓落實才能有效提升國企班組制度執(zhí)行力，促進企業(yè)長足發(fā)展。

參考文獻：