勞動統(tǒng)計分析報告精選(九篇)

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第1篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

統(tǒng)計分析報告最忌報表搬家,數(shù)據(jù)堆砌,分析含量缺失;統(tǒng)計分析報告貴在探本溯源,數(shù)據(jù)支撐,析事明理深刻。而析事明理效果則表現(xiàn)在分析視角的寬窄深淺,依賴于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的加工質(zhì)量。

提高數(shù)據(jù)加工質(zhì)量,學識深則技法強,辨析深則視角寬。而“關聯(lián)”兩個字則是提高數(shù)據(jù)加工質(zhì)量和延展分析視角的重要技法。

技術關聯(lián):穿云破霧,探本溯源

分析視角:旅游收入增長,什么因素拉動?

原文摘錄:我們用統(tǒng)計學原理的“因素分析法”測算(計算過程、具體公式略),在1998～1999年全縣旅游收入的增長因素中,旅游人次增加的因素為77%;人均消費增加的因素為25%。這就是說,我縣旅游收入的增長,主要是游客增加這個“量”的因素拉動,而讓游客把更多的錢花在昌平這個“質(zhì)”的因素則明顯偏小。

技法提示①:運用“技術關聯(lián)”,延展分析視角。上例分析視角是旅游收入增長因素探源,加工時把旅游收入、接待游人、游客人均消費兩個年度的三組數(shù)據(jù),進行了專業(yè)的技術關聯(lián)(因素分析法),既得到了探本溯源的統(tǒng)計圖像,又提高了分析文字的說理力度。

技法提示②:統(tǒng)計專業(yè)技法,應該用足、用活。這種情況在其他話題的分析報告中也非常普遍,其數(shù)據(jù)加工技法除了“同期對比”,還是“同期對比”。這種單調(diào)的“同比”,讓統(tǒng)計學原理、統(tǒng)計實務中大量的專業(yè)技法束之高閣,既談不上用足,更談不上用活。不僅縮窄了觀察現(xiàn)象、分析問題的視角,而且還降低了統(tǒng)計產(chǎn)品的加工質(zhì)量。

標準關聯(lián):長短橫豎,界點鮮明

分析視角:旅游產(chǎn)業(yè)提供,多少就業(yè)機會?

原文摘錄:目前,我縣旅游從業(yè)人員約80lOo人,占全縣第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的11%。以國際慣例,旅游業(yè)直接與間接就業(yè)崗位比例為1:5,這就意味著,昌平旅游業(yè)約為4萬人提供了間接就業(yè)機會。

技法提示①

標準關聯(lián)得當,分析視角獨到。分析、評判事物(現(xiàn)象)的長短橫豎、高低快慢、大小多少、好壞優(yōu)劣時,如果把相關標準(包括臨界點或區(qū)間尺度)與分析素材精恰地關聯(lián)與嫁接,不僅會使分析視角深刻、獨到,還會對事物做出“質(zhì)”的評判。從而避免分析視角總是停滯在“數(shù)據(jù)變化簡說、分析含量不高”的層面上。

技法提示②:相關標準尺度,需要用心積累。目前,沒有哪一本教科書或?qū)W術載體,把測度事物(現(xiàn)象)的國際慣例,學術標準、理論尺度進行“百科全書”式的梳理,整合。要想通過“標準關聯(lián)”提升分析角度,沒有任何捷徑可走,只有靠作者本人用心捕捉、用心積累。

邏輯關聯(lián):圓合照應,糾偏求全

分析視角:銀行存貸增速,緣何距離拉大?

原文摘錄:投資、消費是拉動經(jīng)濟增長的重要動源,由于經(jīng)濟下行、需求減弱,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境突變,股市、房市震蕩,使企業(yè)和消費者投資(消費)信心受阻,預計2009年上半年,仍會延襲這種心理預期。目前,銀行存、貸款余額增速距離拉大,可以看出這種跡象(數(shù)據(jù)圖、表略)。

技法提示①:注意邏輯關聯(lián),糾正以偏蓋全。所謂“邏輯空間”,就是在不同環(huán)節(jié)、行業(yè)、領域、空間中具有內(nèi)在關聯(lián)關系的現(xiàn)象。無論分析數(shù)據(jù),還是觀察”情況”,都要注意邏輯空間,避免以偏蓋全。如:大企業(yè)信心指數(shù)不能作為全部企業(yè)的信心指數(shù)(中小企業(yè)比重很大);分析生產(chǎn)領域的同時,還應觀察消費、流通、就業(yè)等領域。

技法提示②:講求空間照應,避免指標“單說”。統(tǒng)計人一定要培養(yǎng)“空間照應”的功夫:善于發(fā)現(xiàn)、分析區(qū)域空間內(nèi)具有邏輯關聯(lián)意義和價值的相關指標是同步趨勢,還是此高彼低。是否有值得思考、關注的變化,動向。如:存款一貸款;產(chǎn)值一產(chǎn)量一庫存量一銷售量一實物量一能耗量;購進一銷售一庫存:竣工一銷售一空置等等。盡量避免加工數(shù)據(jù)時就這個指標說這個指標,指標問不做任何關聯(lián),特別是不做邏輯關聯(lián)。

延伸關聯(lián):小數(shù)變大,窄數(shù)聯(lián)寬

分析視角①:就業(yè)“吸納”作用,制造產(chǎn)業(yè)多大々

原文摘錄:經(jīng)濟普查資料顯示,昌平區(qū)企事業(yè)單位從業(yè)人員共計19.2萬人,其中:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員8.4萬人,在這部分人當中,制造業(yè)8.2萬人,比重高達97.6%。這8.2萬人的就業(yè)量,相當于全區(qū)企事業(yè)單位從業(yè)人員的45%;相當于企業(yè)從業(yè)人員(14.47萬)的57%;相當于鄉(xiāng)村從業(yè)人員的28%;相當于農(nóng)村勞動力資源的25%。

分析視角②:透視旅游產(chǎn)業(yè),提供多少“商機”?

原文摘錄:據(jù)統(tǒng)計,在去年××萬元的旅游收入中,餐飲和購物收入為××萬元,這部分成果相當于全縣社會消費品零售額的10%。其中,旅游餐飲收入××萬元,相當于全縣飲食業(yè)零售額的47%。全縣接待游人992萬人次,人均用于餐飲和購物的消費約17元,按每年100027的游人規(guī)模,今后若每人增加消費10元,一年就可增銷1億元。

技法提示:延伸數(shù)據(jù)關系,聯(lián)寬分析視角。分析數(shù)據(jù)時,要善于延伸數(shù)據(jù)關系,擴大數(shù)據(jù)的關聯(lián)視野,通過對數(shù)據(jù)的延伸關聯(lián),把“小”數(shù)點大。把“窄”數(shù)點寬,用點化后的數(shù)據(jù)生成說理文字,拓寬分析視角,強化說理效果。

例①在說明制造業(yè)從業(yè)人數(shù)占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比重達97.6%以后,用四個”相當于”延伸關聯(lián)了相關數(shù)據(jù),把制造業(yè)提供的就業(yè)吸納作用,描述得非常到位。

例②不僅使用“相當于”對旅游業(yè)的餐飲和購物成果數(shù)據(jù)進行了延伸,還關聯(lián)出“今后若每人增加消費10元,就可增銷1億元”。

請您注意:延伸關聯(lián)的范圍、角度、方法,在教科書上是找不到的,全憑作者的思辨能力和信息儲備,如果不善延伸、不會延伸,那么數(shù)據(jù)使用拘謹,分析視角淺泛的現(xiàn)象是不可避免的。

縱橫關聯(lián):遠近兼顧,視角拉寬

分析視角:“09”第一季度,趨勢如何研判?

原文摘錄:2008年一季度我國GDP增長10.6%,是全年單季增速最高的;在金融危機爆發(fā)的第四季度,我國GDP增長6.8%,較上年同期增幅下降6.2個百分點;同比數(shù)據(jù)顯示,2009年一季度我國GDP增長6.1%,較上年同期增幅下降4.5個百分點。增幅比上年四季度還低,似乎經(jīng)濟仍在繼續(xù)走低;如果再看環(huán)比,即逐季觀察同比增幅的下降幅度,便可以看出GDP增速下降的幅度已經(jīng)縮小。表明經(jīng)濟減速漸趨放緩,回暖曙光初現(xiàn)。

第2篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

1.統(tǒng)計工作認識不足

部分煤炭企業(yè)缺少對統(tǒng)計工作的深入了解，沒有將統(tǒng)計工作提升到戰(zhàn)略發(fā)展的高度。在統(tǒng)計工作中，原有的統(tǒng)計口徑和統(tǒng)計指標與企業(yè)發(fā)展實際相脫節(jié)，未能使統(tǒng)計工作覆蓋到企業(yè)整個經(jīng)營領域，時常發(fā)生漏報、錯報問題。同時，企業(yè)對統(tǒng)計工作的人、財、物投入力度不足，導致統(tǒng)計工作的隨意性較大，工作質(zhì)量難以提升。

2.原始數(shù)據(jù)質(zhì)量不高

部分煤炭企業(yè)尚未建立健全統(tǒng)計制度，沒有設立獨立的統(tǒng)計部門以及配備充足的統(tǒng)計工作人員。統(tǒng)計工作需要原始數(shù)據(jù)作為基礎，但從當前情況來看，一些管理者擅自改?釉?始記錄數(shù)據(jù)，導致原始數(shù)據(jù)質(zhì)量偏低。此外，在統(tǒng)計工作中，也存在著未能按照統(tǒng)計制度填報統(tǒng)計報表的情況，造成統(tǒng)計資料粗估亂算，影響整體的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.統(tǒng)計指標體系不科學

現(xiàn)階段，大部分煤炭企業(yè)上報的統(tǒng)計指標主要反映的是經(jīng)濟總量的變化，而缺少對經(jīng)濟運行質(zhì)量的如實反映，在這種情況下，使得統(tǒng)計指標難以發(fā)揮為企業(yè)經(jīng)營管理服務的作用。煤炭企業(yè)過于重視經(jīng)濟利益的實現(xiàn)，未能將市場信息、經(jīng)營質(zhì)量、科技創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展能力等經(jīng)濟運行質(zhì)量指標納入到統(tǒng)計指標體系中，導致指標體系不完善。

4.統(tǒng)計分析工作不到位

煤炭企業(yè)的統(tǒng)計工作帶有滯后性，只重視對所有經(jīng)濟活動的事后統(tǒng)計，不重視事前統(tǒng)計預測和事中統(tǒng)計分析。統(tǒng)計工作局限于對單純數(shù)據(jù)的匯總，編制統(tǒng)計報表，缺少對數(shù)據(jù)資料的橫縱向?qū)Ρ确治?，難以為企業(yè)決策提供詳實的依據(jù)，抑制了統(tǒng)計工作服務職能的發(fā)揮。

二、煤炭企業(yè)統(tǒng)計工作的實踐做法

1.提高統(tǒng)計工作地位

煤炭企業(yè)要正確認識到統(tǒng)計工作對促進企業(yè)發(fā)展的重要性，積極拓展統(tǒng)計工作職能，從過去單一的數(shù)據(jù)匯總職能，向統(tǒng)計分析、原始數(shù)據(jù)管理等職能拓展，緊密結(jié)合宏觀統(tǒng)計與微觀統(tǒng)計的要求，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營決策提供有力支撐。煤炭企業(yè)要制定統(tǒng)計制度，明確各部門應承擔的統(tǒng)計職責，規(guī)定數(shù)據(jù)報送時間和方式。此外，要求統(tǒng)計部門認真完成對外報送統(tǒng)計報表的任務，為企業(yè)管理層提供高質(zhì)量的統(tǒng)計分析報告。

2.強化原始數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化管理

在統(tǒng)計工作中，要及時獲取能夠反映煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)，將其作為統(tǒng)計報表編制、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預測等各項工作的重要基礎。統(tǒng)計部門要結(jié)合煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點，加強原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量管理，確保原始數(shù)據(jù)規(guī)范化、系統(tǒng)化，無弄虛作假的成分。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)形成的過程中，要實施分口把關、逐級審核，集中管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)，統(tǒng)一計算口徑和統(tǒng)計范圍，從而保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的可靠性。

3.構(gòu)建科學的統(tǒng)計指標體系

為滿足煤炭企業(yè)經(jīng)營管理需要，提供可靠的決策依據(jù)，企業(yè)應以綜合反映經(jīng)濟運行質(zhì)量為核心構(gòu)建起完善的統(tǒng)計指標體系。在統(tǒng)計指標體系中，具體包括以下內(nèi)容：一是生產(chǎn)銷存指標，如產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品庫存、商品煤質(zhì)量、產(chǎn)品價格、分用戶銷量等指標，用以反映煤炭企業(yè)經(jīng)營狀況。二是材料消耗指標，如材料采購、材料消耗、材料儲備等指標，為制定物資消耗定額，降低物資成本提供依據(jù)。三是財務指標，如資產(chǎn)負債、現(xiàn)金流量、固定資產(chǎn)投資、融資成本等指標，用以反映煤炭企業(yè)的財務運行情況。四是人力資源指標，如勞動素質(zhì)、勞動報酬、職工數(shù)量、人員構(gòu)成等指標，為優(yōu)化配置人力資源提供參考。五是可持續(xù)發(fā)展指標，如資產(chǎn)保值增值率、銷售收入增長率、科研費用、開拓煤量等指標，反映煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

4.做好統(tǒng)計分析工作

統(tǒng)計分析是揭示企業(yè)發(fā)展趨勢，反映已發(fā)生生產(chǎn)經(jīng)營活動成果的一項重要工作。煤炭企業(yè)要強化統(tǒng)計分析工作的決策服務功能，運用科學方法對統(tǒng)計資料進行定性與定量分析，找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，并對企業(yè)發(fā)展趨勢進行預測。企業(yè)根據(jù)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標，對生產(chǎn)經(jīng)營作出科學決策，充分發(fā)揮統(tǒng)計分析服務、指導、參謀的作用，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

第3篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

天水超高壓輸變電公司專業(yè)技術人員通過對于輸電線路的運行規(guī)律進行了科學的分析研究，結(jié)合一年四季的不同特點，總結(jié)出了一整套狀態(tài)性巡視及維護的新思維、新策略，簡稱為輸電線路運行“四季圖”管理。其基本特征是根據(jù)影響輸電線路安全運行的因素和危險點及主要區(qū)域，確定需要加強巡視的區(qū)段，有針對性地開展狀態(tài)巡視，為狀態(tài)檢修提供有力依據(jù)，提高狀態(tài)巡視質(zhì)量和設備健康水平，確保線路安全可靠運行。

【關鍵詞】　狀態(tài)巡視與維護　“四季圖”管理可靠性評估預測性維護策略研究

0　引言

我國傳統(tǒng)的輸電設備維修工作是以定期進行預防性試驗和按一定的周期進行維修的一套制度，互相制約性很強。按一定運行周期安排進行維修，而對設備的運行狀態(tài)不加判斷，因而這種維修管理模式造成了運行維護方面不必要的人力、物力及財力的浪費，而輸電線路逐步實行狀態(tài)維護則是先進的科學的管理方法。

開展線路“四季圖”管理工作，是傳統(tǒng)的線路定期巡視和集體巡視形式的進一步深化，根據(jù)一年四季節(jié)氣的變化，總結(jié)線路的運行薄弱點，根據(jù)連續(xù)三年的缺陷形成的特點和故障跳閘原因進行分析，總結(jié)規(guī)律，掌握在不同季節(jié)、不同區(qū)段的缺陷形成規(guī)律，收集有關線路運行數(shù)據(jù)，研究制定線路因外力破壞、設備本體發(fā)生缺陷的防范措施，把狀態(tài)巡視與狀態(tài)檢修有機的結(jié)合起來，以科學化的管理手段，提高線路安全運行水平。

1　專業(yè)術語

線路巡視：線路巡視是線路運行人員對于線路設備、通道狀況用觀察、檢查或者掃描方法進行的狀態(tài)量采樣的過程。線路巡視的目標是為了經(jīng)常掌握線路的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷和隱患，為線路檢修提供項目指導，以保證供電網(wǎng)絡安全經(jīng)濟運行。

線路狀態(tài)巡視：特指按線路的實際狀況及運行經(jīng)驗，動態(tài)確定巡視周期并按之進行的線路巡視。狀態(tài)巡視實現(xiàn)了以“線”為單位的固定周期巡視模式向以“點(段)”為單位的動態(tài)周期狀態(tài)巡視模式的轉(zhuǎn)變。

狀態(tài)巡視的產(chǎn)生是一種依靠對設備熟知能力，根據(jù)不同環(huán)境下不同時間特殊區(qū)段進行的有效巡視。它是根據(jù)設備狀態(tài)進行，不以月為周期的巡視，巡視地點、時間和巡視次數(shù)不受任何約束，它是對線路周期巡視中時效性的補充，彌補了周期巡視中的不足，減輕了巡視人員的勞動強度，狀態(tài)巡視的推廣，既抓住了巡視的重點區(qū)域，又適當解決了線路多、人員少的矛盾，它是一種更有效的更經(jīng)濟的運行管理的創(chuàng)新。

輸電線路“四季圖”：輸電線路“四季圖”管理，是傳統(tǒng)的線路定期巡視和集體巡視形式的進一步深化，其特點是按照一年四季節(jié)氣的變化，總結(jié)線路的運行薄弱點，根據(jù)連續(xù)三年的缺陷形成特點和故障跳閘原因進行分析，總結(jié)規(guī)律，掌握在不同季節(jié)、不同區(qū)段的缺陷形成規(guī)律，收集有關線路運行數(shù)據(jù)，研究制定線路因外力破壞、設備本體發(fā)生缺陷的防范措施，把狀態(tài)巡視與狀態(tài)檢修有機的結(jié)合起來，以科學化的管理手段，提高線路安全運行水平。

2　輸電線路“四季圖”運行維護的基本思路

電力網(wǎng)的可靠性取決于發(fā)、輸、變設備的運行可靠性，而對這些設備可靠性的監(jiān)測及評估是狀態(tài)維修的重要內(nèi)容。一般而言，狀態(tài)維護技術，包涵可靠性評估和預測維護技術二個分支，而這兩個技術領域是互相緊密聯(lián)系又有一定區(qū)別的。

狀態(tài)維護將涉及系統(tǒng)先進的傳感傳輸技術，信息采集處理技術、故障嚴重性分析、壽命估計、可靠性評價等領域。

要開展全方位意義上的狀態(tài)維修將需建立多系統(tǒng)組成的一整套實時監(jiān)測和數(shù)據(jù)信號分析系統(tǒng)，研究完善各類監(jiān)測技術。開發(fā)研究各種監(jiān)測技術和儀器的同時分析、完善各類的測試標準。這需要投入大量的科研經(jīng)費，組織一批研究人員，進行系統(tǒng)地、深入地研究。

2.1　預測性維護

預測性維護是根據(jù)對潛伏故障進行在線或離線測量的結(jié)果和其他信息來安排維修的技術。其關鍵是依靠先進的故障診斷技術對潛伏故障進行分類和嚴重性分析判斷，以決定設備(部件)評價等級和應及時采取的應對措施。

故障診斷技術的發(fā)展首先決定于能否獲取盡可能多的有用的信息，這是數(shù)據(jù)處理和診斷決策的基礎。開發(fā)研究各種新型監(jiān)測儀器(含在線監(jiān)測儀器)，提高診斷水平和決策依據(jù)是實施狀態(tài)維修的前提。

2.2　可靠性評估

可靠性評估是在對設備或元件的運行狀態(tài)進行綜合監(jiān)測后，采用概率統(tǒng)計的手段，局部可能故障，對整個系統(tǒng)可靠性影響評估的基礎上決定維修計劃的一種維修策略。

可靠性評估有對具體設備或單一元件的運行壽命，可能發(fā)生故障的時間進行評估，也對整個系統(tǒng)的運行壽命，可能產(chǎn)生故障的時間進行綜合評估。對系統(tǒng)的可靠性評估是建立在對單一設備元件可靠性評估的基礎之上的，只有逐一對系統(tǒng)中每一設備元件的可靠性評估，才能進一步完成系統(tǒng)的可靠性評估，因而系統(tǒng)的可靠性評估是一個綜合的，建立在一定基礎之上的，多元的結(jié)果。以輸電線路為例，輸電線路的可靠性評價應建立在桿塔、導線、絕緣子、基礎、接地五大部件以及組成這些部件的元件的可靠性評估基礎之上。

對供電設備檢修的研究和探索，自從電的誕生之日起就沒間斷過。從事故維修、定期維修發(fā)展到狀態(tài)檢修，這是歷史的必然。而且，隨著人們知識水平的提高以及科學技術的發(fā)展，越來越受到企業(yè)的關注。狀態(tài)檢修就是通過在線的和離線的監(jiān)測手段，收集電氣設備的運行工況信息，通過系統(tǒng)分析診斷，判斷設備的健康狀態(tài)，確定設備的檢修對策，進行大修、小修或暫緩檢修，可在設備檢修周期到來之前根據(jù)設備狀況提前進行檢修，也可以根據(jù)設備的狀況，延長檢修周期，真正做到“應修必修”。實行“到期必須”的檢修原則。實施狀態(tài)巡視的目的是保證供電設備檢修工作的先驅(qū)條件，能發(fā)現(xiàn)問題于萌芽狀態(tài)，有效延長設備使用壽命，合理降低設備運行維護費用。

3　現(xiàn)狀分析

目前，國家對電氣設備狀態(tài)檢修沒有明確的規(guī)定、要求，也沒有具體的規(guī)程和標準，原因是各地區(qū)的電氣設備有很大差別，狀態(tài)檢修是按照各地區(qū)自身設備的特點和運行狀況、運行時間和在線檢測設備及工作經(jīng)驗而定。相關設備狀態(tài)檢測手段還不成熟，從確保設備安全運行的角度出發(fā)，具體的實施力度也不是很大。要實現(xiàn)設備的狀態(tài)檢修，就必須要對設備運行數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的分析，并對監(jiān)測到的數(shù)據(jù)進行分析比較，一才能確定設備的運行情況，從而確定是否檢修。

4　輸電線路危險點及特殊區(qū)域(區(qū)段)的確定

(1)根據(jù)每條線路的運行情況、通道狀況和存在的缺陷等，按《架空輸電線路評級管理辦法》、　《輸變電設備評價標準》的規(guī)定，確定各線路三年內(nèi)缺陷形成的 規(guī)律和設備危險點，制訂預控措施計劃，并且每半年滾動修正一次，下一年重新進行分析評價和確定巡視、檢修周期。

(2)根據(jù)線路沿線地形、地貌、環(huán)境、氣象條件等特點，結(jié)合運行經(jīng)驗，摸清并劃定特殊區(qū)域(區(qū)段)，如：大跨越段線路或位于重污區(qū)、重冰區(qū)、多雷區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)、采礦塌陷區(qū)、盜竊多發(fā)區(qū)、導線易舞動區(qū)、同類型多基缺陷區(qū)、易受外力破壞區(qū)、微氣象區(qū)、鳥害多發(fā)區(qū)、跨越樹(竹)林區(qū)、人口密集區(qū)等，并將其納入危險點及預控措施管理體系。

(3)根據(jù)三年內(nèi)設備一類障礙，如因雷擊、風害、覆冰、外力破壞、違章建筑等引起的設備故障跳閘，總結(jié)分析故障原因和規(guī)律，結(jié)合《國家電網(wǎng)十八項反措》及大修技改有關管理辦法，編制切實可行的科研報告，向上一級管理單位申報年度大修技改項目，通過技術改造提高線路的供電可靠性。

(4)根據(jù)各線路污穢區(qū)段劃分，查找污穢比較嚴重的區(qū)段，建立污穢等級監(jiān)控點，通過鹽密和灰密監(jiān)測，逐年根據(jù)測試結(jié)果修改線路的污穢等級，并為繪制省、地區(qū)污穢圖提供有力依據(jù)。

(5)根據(jù)近年來大力推廣的在線監(jiān)測裝置，對監(jiān)控裝置的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)控統(tǒng)計，并建立相關臺帳，結(jié)合每月運行分析，制定和修改狀態(tài)巡視計劃。

(6)根據(jù)三年內(nèi)線路技改大修實施情況，總結(jié)和分析已經(jīng)實施過的大修技改與設備可靠運行比率，為今后的重點大修項目提供相關技術支撐。

5　輸電線路“四季圖”的數(shù)據(jù)收集

(1)狀態(tài)巡視，不論巡視周期長短，均應采取措施，確保巡視的到位率和巡視質(zhì)量，使狀態(tài)巡視工作有效進行。

(2)狀態(tài)巡視“四季圖”是結(jié)合一年四季的不同特點，通過對于輸電線路的運行分析研究，總結(jié)影響線路安全運行的因素、危險點和主要區(qū)段，通過各類運行數(shù)據(jù)的收集和分析，確定需要巡視的周期和重點區(qū)段，提高狀態(tài)巡視質(zhì)量。

(3)狀態(tài)巡視“四季圖”要結(jié)合不同區(qū)段運行維護的需要配備必要的儀器、設備等，及時做好巡視和檢測工作，并對搜集的數(shù)據(jù)和測試結(jié)果進行統(tǒng)計、分析，適時采取有效措施。

(4)認真收集和分析線路運行數(shù)據(jù)，如避雷器指數(shù)分析、覆冰在線監(jiān)測分析、泄露電流檢測分析、紅外測溫分析、鹽密測試分析等，制定和修改狀態(tài)性巡視計劃。

(5)根據(jù)季節(jié)性分析、缺陷分析、事故及異常情況分析、專題分析，建立危險點合帳、制定預控措施。確定各條線路特殊巡視、夜間巡視、診斷性巡視等的適時調(diào)整和動態(tài)調(diào)整。

6　輸電線路“四季圖”的繪制

(1)全面搜集和梳理，按照年進行統(tǒng)計分析在線路運行中發(fā)生的缺陷、危險點和影響線路安全運行的各種因素，并將這些缺陷和因素按照春、夏、秋、冬四季特點進行權(quán)重統(tǒng)計分析。

(2)通過分析研究，提出不同季節(jié)影響線路安全運行的因素、發(fā)生的重點區(qū)段和應采取的措施。形成輸電線路四季運行分析報告，并根據(jù)四季運行分析報告，繪制線路運行維護“四季圖”。

(3)四季運行分析報告可包括三年缺陷統(tǒng)計分析(包括外力破壞、樹障、水患、間隔棒滑移，斷裂、防震錘滑移、導線舞動等)、設備異常分析(包括導線覆冰、違章建筑、塑料大棚、交叉跨越施工等)、線路故障分析(包括因雷害、風害、覆冰、霧閃、絕緣間隙等)、線路大修技改分析(根據(jù)往年開展的線路大修技改項目。分析對設備提高可靠運行的作用)、線路污穢監(jiān)測分析(對制定的監(jiān)控點，通過測試數(shù)據(jù)和往年數(shù)據(jù)進行比較，確定新的污穢等級)。

(4)在每年初要對四季運行分析報告重新統(tǒng)計分析，增加新的分析數(shù)據(jù)，根據(jù)結(jié)果建議修訂狀態(tài)巡視周期、狀態(tài)檢修周期、大修技改計劃，提交上一級管理部門進行審定。

(5)　“四季圖”由線路運行維護的管理班站制作，工區(qū)職能部門進行技術配合，完成后提交公司級相關技術人員進行審查和批準，最后由生技部備案批準后下發(fā)執(zhí)行。

(6)運行班站根據(jù)審核下發(fā)的“四季圖”管理規(guī)定，制定月度的巡視、消缺計劃。

7　管理部門的審核

(1)地級管理部分根據(jù)各條線路的四季分析報告，對設備近三年內(nèi)存在的隱患，制定防范措施，對需要大筆資金投入的項目，完善并修訂大修技改科研報告，提交省級管理部門安排年度大修技改項目。

(2)對收集的運行數(shù)據(jù)進行分析，完善修訂狀態(tài)檢修周期和狀態(tài)巡視周期，并下發(fā)基層執(zhí)行，確保管理的閉環(huán)性，把四季分析納入常態(tài)管理機制。

(3)根據(jù)全年的狀態(tài)檢修計劃，結(jié)合電網(wǎng)停電計劃，統(tǒng)一安排部署全年停電檢修任務，減少電網(wǎng)少供電時間，提高供電可靠性。

8　輸電線路運行“四季圖”管理的應用成果

本公司經(jīng)過1年的試驗階段，對7條220～330kV輸電線路做為試點線路，從2008年2月1日開始推廣實施，把傳統(tǒng)的定期巡視轉(zhuǎn)化為狀態(tài)性巡視，在實施的過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為全面推廣狀態(tài)運行打好基礎。輸電線路運行“四季圖”管理，適用于110kV及以上交流架空輸電線路，也適用于輸電專業(yè)的生產(chǎn)技術管理。

(1)筆者認為輸電線路狀態(tài)巡視勢在必行。隨著企業(yè)深化改革、技術進步的發(fā)展，隨著降低運行成本提高勞動生產(chǎn)率的需要，隨著提高設備可靠性水平和供電優(yōu)質(zhì)服務質(zhì)量的要求，設備狀態(tài)巡視與維護是電氣設備狀態(tài)檢修的必由之路。必將成為電力企業(yè)狀態(tài)維護的發(fā)展方向。

(2)線路運行維護“四季圖”的實施，使輸電線路的運行維護工作由原來的定期巡視轉(zhuǎn)化為狀態(tài)巡視，由原來的盲目性巡視轉(zhuǎn)變?yōu)橛心康?、有重點的巡視。

(3)提高了輸電線路的巡視質(zhì)量，降低了運行人員的勞動強度和運行維護成本，根據(jù)本公司一年來的試驗執(zhí)行情況統(tǒng)計，每年可降低運行維護成本約26％，人員勞動強度降低約23％，使輸電線路的運行管理工作更加科學化。

(4)缺陷要因根據(jù)春、夏、秋、冬四季權(quán)重分析，按照不同的權(quán)重比例，更直觀的統(tǒng)計出缺陷發(fā)生規(guī)律，容易有針對性的制定相應防范措施和實施方案。

(5)狀態(tài)分析報告對滾動3年的設備運行狀況進行分析，為狀態(tài)巡視提供有力依據(jù)，結(jié)合季節(jié)特點和線路運行情況全線巡視次數(shù)可降低到每年4次，盡量安排在季節(jié)交替和環(huán)境變化較為突出的月份。

(6)線路“四季圖”管理可對狀態(tài)檢修周期、狀態(tài)巡視周期、年度大修技改、線路污區(qū)劃分進行動態(tài)化管理提供有力依據(jù)，使線路管理的基本點都出自此線路的運行維護管理。

第4篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

關鍵詞：勞動工資 統(tǒng)計工作 嘗試探討

中圖分類號：F244 文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2011）08-186-01

勞動工資統(tǒng)計（又稱勞動統(tǒng)計）是從數(shù)量方面對勞動關系提供總體監(jiān)測和情況反映，主要作用是反映企業(yè)人力的投入、勞動力的流向、從業(yè)人員和職工的規(guī)模及結(jié)構(gòu)、勞動報酬和工資的水平等情況。當前勞動工資統(tǒng)計資料作為觀察經(jīng)濟發(fā)展和各項改革政策出臺的重要參考依據(jù)，日益受到社會的關注。同時，由于企業(yè)領導決策需求和用人機制的靈活多樣和分配方式不斷變化，勞動工資統(tǒng)計的社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了深刻的變化，現(xiàn)有方式已越來越不能滿足新形勢發(fā)展的需要，不能全面、準確、及時反映各類勞動力及其工資的實時情況。

一、當前企業(yè)勞動工資統(tǒng)計工作存在的局限

1.重要性認識局限。對勞動工資統(tǒng)計工作的認識局限是制約勞資統(tǒng)計工作發(fā)展的瓶頸問題。統(tǒng)計說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象比較嚴重，部分領導普遍認為：統(tǒng)計不是直接的經(jīng)濟管理部門，不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益，也就是沒有物質(zhì)產(chǎn)出，所以統(tǒng)計說起來重要，做起來次要，忙起來可以不要。特別在基層部門，統(tǒng)計人員往往抽調(diào)到其它部門，在完成各項中心工作之后，才來完成統(tǒng)計工作，專業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)大多由兼職人員來完成,人員更換頻繁，導致統(tǒng)計人員法律意識淡薄，事業(yè)心不足、責任感不強，工作缺乏積極性和主動性。因此，工作中憑經(jīng)驗或運用不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯，導致一些統(tǒng)計范圍模糊，統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯位、失誤、漏報等現(xiàn)象，嚴重影響原始數(shù)據(jù)的客觀性和真實性。

2.人員素質(zhì)局限。勞動統(tǒng)計人員素質(zhì)偏低也是統(tǒng)計工作質(zhì)量難以保證的一個門檻?；鶎咏y(tǒng)計人員大多缺乏統(tǒng)計專業(yè)知識,工作開展較困難。由于一些領導對勞資統(tǒng)計認識不足，工作不能引起足夠的重視，統(tǒng)計人員形同打雜,要兼顧多項工作，勞資統(tǒng)計只能算是附帶性的工作，且大部分的精力是放在其他方面，致使勞資統(tǒng)計人員不能專心搞好統(tǒng)計，造成多數(shù)的統(tǒng)計人員雖然在統(tǒng)計崗位上工作多年，仍對統(tǒng)計業(yè)務一知半解，不能熟練掌握搞好統(tǒng)計必需的知識，難于按要求完成統(tǒng)計工作。

3.數(shù)據(jù)采集模式局限。目前，基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的采集自動化水平較低（有些原始記錄仍然采用手工形式，好一些的采用單個計算機登錄臺賬），報表數(shù)據(jù)的采集依然沿用層層匯總數(shù)據(jù)的模式，利用計算機對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析處理的能力有限，數(shù)據(jù)不能及時反映企業(yè)勞動關系深刻變動的新趨勢，難以進行實時統(tǒng)計，使得在工作實踐中導致勞動工資數(shù)據(jù)供需矛盾突出，勞動統(tǒng)計出來的是大量的粗放型數(shù)據(jù)，但領導決策需要的應是一些較為精準的數(shù)據(jù)，導致對相關決策效果不能高效地進行精確分析和預測。

4.統(tǒng)計信息局限。統(tǒng)計信息范圍狹窄，渠道單一，只關心統(tǒng)計結(jié)果，不注重統(tǒng)計分析和預測。首先，在日常的統(tǒng)計工作中，企業(yè)統(tǒng)計系統(tǒng)收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要是由各個對口部門逐級上報，實行定期報表和年末報表制度，如每月、季、年報等逐級編制、匯總、上報各種統(tǒng)計資料，導致信息統(tǒng)計渠道單一。其次，各種報表注重主題一般比較單一，信息包含內(nèi)容有限，導致信息范圍狹窄。同時，存在勞動工資統(tǒng)計人員只重視對勞動工資統(tǒng)計資料的收集、整理和上報，而往往忽視對統(tǒng)計過程和結(jié)果的分析和預測，沒有真正使勞動工資統(tǒng)計作為企業(yè)管理的幫手作用。

二、做好勞動工資統(tǒng)計工作的設想

1.轉(zhuǎn)變領導和統(tǒng)計工作人員的觀念。首先，各級領導和統(tǒng)計人員要徹底轉(zhuǎn)變觀念，充分認識統(tǒng)計工作的重要性和必要性。從統(tǒng)計人員手中出爐的統(tǒng)計數(shù)據(jù)是企業(yè)制定、調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的基礎，是企業(yè)領導制定經(jīng)營決策的依據(jù)，關系著戰(zhàn)略與決策的方向。因此，統(tǒng)計人員不僅要了解基本的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度和統(tǒng)計指標體系，更要善于運用統(tǒng)計資料，分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。企業(yè)領導也需高度重視，這樣，各基層單位的勞動工資統(tǒng)計工作才能有明顯改善，才能保證統(tǒng)計隊伍的穩(wěn)定性以及保證統(tǒng)計部門能夠獨立開展統(tǒng)計工作。其次，提高統(tǒng)計人員待遇，設計有效的統(tǒng)計人員職業(yè)生涯規(guī)劃，引導其克服不思進取、因循守舊、阻礙統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的舊思想、舊觀念，樹立積極進取、熱愛統(tǒng)計工作新理念。

2.提高勞動工資統(tǒng)計人員的素質(zhì)。一是要求勞資統(tǒng)計人員不斷加強自身的思想品德修養(yǎng)，樹立敬業(yè)愛崗、忠于職守、堅持原則的社會主義職業(yè)道德；二是對從事勞動統(tǒng)計工作的人員定期進行專業(yè)的理論和業(yè)務知識的培訓和學習，嚴格按照《中華人民共和國統(tǒng)計法》、勞動人事部、國家統(tǒng)計局關于印發(fā)《做好勞動工資統(tǒng)計工作的幾點意見》的要求，把各項指標內(nèi)涵及指標間的聯(lián)系和邏輯關系弄懂弄透，樹立依法統(tǒng)計的觀念，強化統(tǒng)計意識，熟悉勞資統(tǒng)計指標體系，精通統(tǒng)計業(yè)務，在上崗前要取得統(tǒng)計人員上崗證；三是強化計算機和網(wǎng)絡知識的培訓，提高勞動統(tǒng)計人員熟練運用現(xiàn)代化統(tǒng)計手段的能力，通過培訓，統(tǒng)計人員全部取得計算機中級證書。

3.系統(tǒng)勞動工資統(tǒng)計工作的制度。規(guī)范、準確、及時、可靠是勞資統(tǒng)計工作的價值所在，是最基本的要求。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低和統(tǒng)計工作的好壞，很大程度上依賴于基層基礎數(shù)據(jù)的及時、準確，這就要求企業(yè)在日常統(tǒng)計工作過程中，對基礎工作實行規(guī)范化管理，制定統(tǒng)一的統(tǒng)計標準和要求。從基層的統(tǒng)計抓起，運用科學的方法進行管理，使勞資統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化。首先，嚴格統(tǒng)計人員上崗選拔制度。統(tǒng)計工作的從業(yè)人員,要求具有一定的專業(yè)素質(zhì)、工作責任心強和相對固定的人員來擔任。固定人員擔任此項工作，工作中可以不斷積累成功經(jīng)驗，為企業(yè)管理、決策,做出更快捷的貢獻。選拔具有高度責任心、能堅持原則、熟悉勞資統(tǒng)計指標體系、精通統(tǒng)計業(yè)務、掌握計算機操作程序（WORD、EXCEL等）的人員上崗。這樣的人員上崗，有助于統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確以及統(tǒng)計效率的提高。其次，規(guī)范基層報表制度,層層落實責任。要求統(tǒng)計人員及時、準確的報送報表，并且分管領導逐級簽字，逐級承擔責任，形成逐級審閱報表的職業(yè)習慣。三是建立表彰評先制度。根據(jù)平時各單位報表的報送情況（及時性、準確性、簽字的完整性等）進行打分評價，定期表彰先進，形成統(tǒng)計人員的積極進取的良好風尚。

4.探索勞動統(tǒng)計工作的先進手段。首先，隨著網(wǎng)絡化的普及，大多企業(yè)都引進了基于網(wǎng)絡資源的辦公自動化系統(tǒng)，用先進的計算機硬件系統(tǒng)和軟件武裝勞動工資統(tǒng)計部門，加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設，可以利用電子信息網(wǎng)絡架起企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)直通傳輸渠道，減少中間統(tǒng)計管理層次，提高統(tǒng)計效率和質(zhì)量，甚至能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)統(tǒng)計，快速準確地為企業(yè)領導決策提供最新最有價值的數(shù)據(jù)。其次，大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)儲存于計算機的磁介質(zhì)中，必要時可以快速的進行檢索、查詢和反饋，提高工作效率，使統(tǒng)計資源得以高效高質(zhì)的開發(fā)利用，這也有利于提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。第三，設置逐級口令，限制審閱權(quán)限，有效地保證數(shù)據(jù)安全。第四，利用程序，自動為領導提供多層面的統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析工作是統(tǒng)計數(shù)據(jù)的升華，利用科技手段收集到準確統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并通過有經(jīng)驗的統(tǒng)計人員借助系統(tǒng)加強對勞動工資統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，充分發(fā)揮勞動統(tǒng)計工作的參謀職能作用，提供多層面、多角度的分析報告，實時地為領導決策服務，為企業(yè)薪酬改革提供較為科學的依據(jù)。

三、結(jié)語

第5篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

2005年上半年人力資源部工作總結(jié)(工資管理勞動保護部分) 文章作者：程繼承 文章加入時間：2005年8月25日15:41 2005年上半年人力資源部工作總結(jié) （工資管理與勞動保護部分） 一、完成了2005年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作；并且認真分析、總結(jié)，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結(jié)。 二、完成了2005年度工資計劃的制定工作，制訂了2005年度各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。 三、積極做好精神文明建設工

作和宣傳工作，完成了上半年*和業(yè)務學習記錄工作，在《水利部人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河網(wǎng)》、《黃河人事勞動教育網(wǎng)》、《黃河政工》等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。 四、按時完成了集團公司機關和各分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報；建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。 五、制定了《三門峽黃河明珠（集團）有限公司年休假實施辦法》、《三門峽黃河明珠（集團）有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》，目前已送交有關領導審閱。 六、開始制定《三門峽黃河明珠（集團）有限公司員工手冊》，目前進展順利。 七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作； 八、完成了調(diào)入、調(diào)出人員工資關系的轉(zhuǎn)移工作； 九、審核批準了三門峽明珠國際貿(mào)易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法； 十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。 十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作； 十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經(jīng)營者年薪制的測算工作； 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十四、按照《工傷醫(yī)療費用報銷規(guī)定》，要求審核辦理了離退休人員的工傷醫(yī)療費報銷。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執(zhí)法檢查，規(guī)范了勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。 十六、及時為集團公司機關職工配發(fā)了勞動防護用品。 十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。 十八、做了大量的準備工作，配合法律事務部，積極做好陳運河案件的法律訴訟工作。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料，為這些職工的正常退休提供保障。 二十、按照水利部和黃委會要求完成了《三門峽水利樞紐管理局2003-2004年度工資分配工作自查報告》、《三門峽水利樞紐管理局防汛津貼執(zhí)行情況的報告》的編寫與上報工作。 二十一、完成了部、委有關業(yè)務部門到我局的調(diào)研接待任務。 二十二、按時保量地完成領導交辦的其它臨時工作。

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第6篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

一、我局業(yè)務工作基本情況

統(tǒng)計工作是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，統(tǒng)計部門是經(jīng)濟決策的智囊團，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是各級領導科學決策必不可缺的重要工具。我深知做好統(tǒng)計報表、調(diào)查等各項業(yè)務工作關系到我縣整個統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展?？h統(tǒng)計局共有工業(yè)、農(nóng)業(yè)等9個統(tǒng)計專業(yè)，在日常工作中，我們認真完成月、季、年的統(tǒng)計報表工作，把好質(zhì)量關，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)科學、準確，為縣委、縣政府科學決策提供重要依據(jù)。在做好日常統(tǒng)計工作的基礎上，我們從服務大局、服務發(fā)展的角度出發(fā)，積極開展各種專項調(diào)查。有序開展了1‰人口調(diào)查、人口變動與勞動力抽樣調(diào)查、群眾安全感抽樣調(diào)查、限下工業(yè)能源調(diào)查、個體工業(yè)能源調(diào)查等多項專項調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容，我們及時撰寫調(diào)研分析報告，分析實際情況。另外，我們還積極參與縣里的各項考核等重要工作，我局在我縣星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核及上級政府對我縣縣域經(jīng)濟考核的工作中，都發(fā)揮了重要作用，特別是在縣域經(jīng)濟考核工作中，為我縣取得良好的成績做出了突出的貢獻。在今年，我局積極做好各項普查工作。一是及時了我縣農(nóng)普的主要數(shù)據(jù)公報，普查中，我局共調(diào)查了27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），14.6萬戶住戶，282個村級組織，經(jīng)過全局上下的努力，出色的完成了我縣農(nóng)普工作任務，并得到了國家級先進集體的榮譽稱號。成績的取得，得益于縣委、縣政府和局領導的關心和支持，得益于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作者的辛勤勞動。二是做好經(jīng)濟普查的前期清查摸底工作。在清查摸底過程中，我局認真按照《全國經(jīng)濟普查條例》的要求，成立經(jīng)濟普查領導小組辦公室，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）也要有下設普查辦，做到部署統(tǒng)一。并分別對全縣489名普查員進行普查培訓，使他們?nèi)嬲莆掌詹橹R?，F(xiàn)清查摸底階段工作以基本結(jié)束，初步統(tǒng)計，全縣共有法人單位1570個，產(chǎn)業(yè)活動626個，個體經(jīng)營戶24012戶。

二、工作中存在的問題

在我局根據(jù)縣委學習實踐小組《關于做好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動學習調(diào)研階段工作的通知》文件要求，所組織的“六查六看”的活動中，認真查找業(yè)務工作中存在的問題與不足。共有以下幾點：

一是統(tǒng)計監(jiān)測范圍還不夠廣泛，第二、三產(chǎn)業(yè)樣本少，能夠經(jīng)常報送的單位仍然停留在少數(shù)。還無法通過數(shù)據(jù)全面系統(tǒng)地反映市場運行的整體狀況與發(fā)展趨勢，更不能深度、系統(tǒng)、科學地反映第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況，為縣委、縣政府科學決策提供更有力的依據(jù)。

二是目前在我們的統(tǒng)計報表制度執(zhí)行過程中，有的單位統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定，依然有個別單位因為統(tǒng)計工作人員出差、學習等多方面原因，統(tǒng)計工作沒有及時交接，報送報表時斷時續(xù)，造成統(tǒng)計調(diào)查對象范圍不固定，匯總數(shù)據(jù)難以形成統(tǒng)一口徑，無法進行縱向比較等問題，影響我們統(tǒng)計工作的成效。

三是報表遲報現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)在仍有一些單位不能按時報送，有時甚至遲報四五天，嚴重影響了工作的進程。

四是報表填報內(nèi)容不全。在日常各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的報表內(nèi)容上，存在漏填內(nèi)容的情況，給統(tǒng)計匯總工作帶來很的難度。

三、改進方向和措施

1、明確責任，加強管理。加強對各股室的管理，明確責任。要認真將統(tǒng)計報表進行歸集、匯總、分析，經(jīng)局長審核同意后，及時報送縣委、縣政府和縣直有關部門，充分保證統(tǒng)計網(wǎng)絡的穩(wěn)定性，確保統(tǒng)計報表渠道暢通。

2、穩(wěn)定隊伍，上下聯(lián)動。切實增強統(tǒng)計人員的愛崗敬業(yè)精神和業(yè)務水平，適時開展必要的統(tǒng)計培訓工作，全面提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德。

第7篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

關鍵詞：金保工程；網(wǎng)絡連接；數(shù)據(jù)采集；統(tǒng)計分析

0　引言

根據(jù)國家金保工程建設要求，杭州市要建設市級勞動保障信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，搭建全市信息共享、安全可靠、數(shù)據(jù)統(tǒng)一的勞動保障信息服務網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)社會保險信息網(wǎng)上傳輸、信息采集，建立全市社會保險資源數(shù)據(jù)庫，為宏觀決策、基金監(jiān)督和社會化服務提供全方位技術支持，并與全省、全國廣域主干網(wǎng)相銜接。

1　網(wǎng)絡系統(tǒng)設計

在杭州市勞動和社會保障局金保工程信息系統(tǒng)建設中，交換資源數(shù)據(jù)庫采用資源數(shù)據(jù)庫和交換前置機分離設計，分別配置交換資源數(shù)據(jù)庫服務器和交換前置機服務器，及各縣(市)通過廣域網(wǎng)連接到市里的統(tǒng)一前置機。

1．1　網(wǎng)絡系統(tǒng)總體設計

杭州市金保工程信息系統(tǒng)整體網(wǎng)絡拓撲圖如圖1所示。杭州市金保工程信息系統(tǒng)通過通訊網(wǎng)絡連接下屬區(qū)縣，向上連接省勞動和社會保障廳，通過省、地、市(縣)三級網(wǎng)絡，實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換、網(wǎng)絡掃描等功能。

1．2　市網(wǎng)絡系統(tǒng)設計

在杭州市勞動和社會保障局信息中心，建立完整的交換區(qū)系統(tǒng)，包括交換區(qū)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、地市統(tǒng)計查詢系統(tǒng)等多個系統(tǒng)，并配置相關的硬件、軟件設備。

杭州市勞動保障局信息中心網(wǎng)絡拓撲圖如圖2所示。在整個拓撲圖中，我們采用了兩臺數(shù)據(jù)庫服務器(小型機)作為杭州市勞動保障交換資源數(shù)據(jù)庫服務器，通過雙機軟件將這兩臺數(shù)據(jù)庫服務器組成雙機集群系統(tǒng)；配置三臺服務器(pc服務器)作為數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)服務器、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)服務器和地市統(tǒng)計查詢系統(tǒng)服務器；配置一臺數(shù)據(jù)庫服務器(小型機)作為縣(市)聯(lián)接的統(tǒng)一前置機，存放縣級需要采集轉(zhuǎn)換的各應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

1．3　縣(市)網(wǎng)絡系統(tǒng)設計

各縣(市)通過網(wǎng)絡聯(lián)接設備與市級主干廣域網(wǎng)、市級公共服務網(wǎng)絡連接。在縣市勞動和社保障局，配置一臺小型機作為交換資源數(shù)據(jù)庫服務器，另外采用兩臺PC服務器作為數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)服務器。

2　應用系統(tǒng)設計

2．1　應用系統(tǒng)總體設計

整個聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)分為省一市一縣三級。金保工程聯(lián)網(wǎng)工程重點考慮的是市一縣兩級數(shù)據(jù)中心的建設。市系統(tǒng)的應用總體架構(gòu)圖如圖3所示，從中可以看到數(shù)據(jù)庫、應用系統(tǒng)在各級數(shù)據(jù)中心的部署情況。

在市級數(shù)據(jù)中心，安裝三套應用軟件系統(tǒng)，分別是數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)、統(tǒng)計查詢系統(tǒng)。而在區(qū)縣級數(shù)據(jù)中心，則安裝數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)(數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換)。

2．2　數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)整理系統(tǒng)完成對勞動部、省勞動保障廳所要求的指標以及結(jié)合杭州市的實際情況所增加的指標項的整理；同時產(chǎn)生數(shù)據(jù)校驗、分析報告，作為社保業(yè)務管理人員補充和完善數(shù)據(jù)的依據(jù)。

2．3　數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)

杭州市勞動和社會保障局與下屬縣之間建立數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，通過縱向的網(wǎng)絡連接，實現(xiàn)各項統(tǒng)計需求和統(tǒng)計結(jié)果的實時傳遞，保持上級機關和下級機關的統(tǒng)計分析結(jié)果的一致性。

數(shù)據(jù)傳輸采取非實時方式進行。數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)同時聯(lián)接生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫與交換資源數(shù)據(jù)庫，按照省指標體系的統(tǒng)一口徑，各縣市的數(shù)據(jù)利用市里統(tǒng)一組織開發(fā)的縣級數(shù)據(jù)接口軟件，通過網(wǎng)絡傳輸?shù)绞欣锏慕y(tǒng)一前置機，實現(xiàn)對生產(chǎn)庫的數(shù)據(jù)采集、過濾、篩選，并形成交換資源數(shù)據(jù)庫。

2．4　市級統(tǒng)計查詢系統(tǒng)

市級統(tǒng)計查詢系統(tǒng)的主要功能是，對市級交換資源數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)進行匯總和備份；實現(xiàn)統(tǒng)計查詢；利用網(wǎng)絡掃描將轄區(qū)各級社保機構(gòu)的交換資源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)通過全省勞動保障廣域網(wǎng)絡傳輸?shù)绞屑墧?shù)據(jù)中心，從而實現(xiàn)全市業(yè)務數(shù)據(jù)的集中。

基于該系統(tǒng)可建立一個有效的社會保險統(tǒng)計信息采集分析系統(tǒng)，保證市級勞動和社會保障部門及時準確地掌握轄區(qū)內(nèi)各縣區(qū)社會保險基金征繳、發(fā)放和運行情況，并對社會保險業(yè)務宏觀決策和調(diào)控提供依據(jù)，為基金監(jiān)管提供必要幫助。

3　系統(tǒng)安全設計

3．1　物理層安全設計

利用現(xiàn)有安全體系，在接入鏈路上，設置網(wǎng)絡訪問策略控制設備(防火墻)，控制網(wǎng)絡訪問的許可。在接入路由器和資源數(shù)據(jù)庫之間，由網(wǎng)絡訪問控制設備對合法和非法的訪問進行控制(許可合法訪問，攔截非法訪問)。

3．2　應用層安全設計

在應用層上，目前采用權(quán)限管理。二期建設將在杭州市信息中心，部署CA證書認證系統(tǒng)，對所有合法用戶發(fā)放認證證書。在數(shù)據(jù)上傳、網(wǎng)絡掃描時，必須通過CA認證系統(tǒng)對用戶身份合法性進行認證。

第8篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

關鍵詞：統(tǒng)計 會計 協(xié)調(diào) 口徑

在統(tǒng)計與會計工作中，均具有為企業(yè)提供經(jīng)濟信息的功能，通過合理的組織與分析，形成高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息，能夠使企業(yè)的經(jīng)營者及時的通過這些經(jīng)濟信息作出正確的決策，及時糾正在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的不足，是經(jīng)營者者獲得經(jīng)濟信息來源渠道。處理好統(tǒng)計工作與會計工作的協(xié)調(diào)與配合，確保數(shù)據(jù)的一致性、共享性，同時保持一定的保密性，做到基礎單位與管理部門之間的信息通暢，杜絕數(shù)據(jù)資料重復、口徑不一致、各行其是，無法提供高質(zhì)量的信息等情況的發(fā)生，滿足各方面對經(jīng)濟信息的需求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，國民經(jīng)濟核算體系的兩大組成部分會計核算和統(tǒng)計核算之間的聯(lián)系日益密切，實現(xiàn)兩者一體化的呼聲漸強。會統(tǒng)核算協(xié)調(diào)統(tǒng)一，為其相互融合，更好地為經(jīng)濟建設服務提出合理建議。

1、統(tǒng)計工作與會計工作存在的問題

統(tǒng)計工作，在企業(yè)中一般在人力資源部或工資部門設置專職統(tǒng)計人員，有相關的統(tǒng)計工作流程、統(tǒng)計報表填報制度。會計工作在企業(yè)中一般在財務部門設置會計人員，會計工作的發(fā)展較統(tǒng)計工作更為悠久，會計制度更為完善，有嚴格的會計準則及會計制度約束，同時有稅務、審計等行政管理部門的監(jiān)督機制，相比之下比較規(guī)范，但統(tǒng)計工作涉及的范圍較廣，數(shù)據(jù)量也較大，而會計工作則較為嚴謹，統(tǒng)計工作與會計工作在管理機制、監(jiān)督機制、職責范圍方面的差異，兩者相互分離。兩個方面各有指標體系和資料搜集計量方法。以至于造成數(shù)據(jù)資料重復、口徑不一致，特別是在一些基層單位的管理人員的統(tǒng)計認識不足，存在統(tǒng)計人員不懂會計核算、不了解賬戶的含義，不能將大量的、分散的數(shù)據(jù)按照財務的要求進行提供。會計工作中，有些會計人員不懂統(tǒng)計，缺乏統(tǒng)計中分析、解決問題的能力，使財務報表只停留在完成任務上。不能利用會計信息資料按照統(tǒng)計的方法進行預測、決策，雙方工作成果的不交流，使信息資源得不到充分利用。還容易造成同一數(shù)據(jù)的采集，有各自工作程序，造成人力、物力的浪費工作。

在一些單位，統(tǒng)計工作不被重視，統(tǒng)計信息得不到合理的搜集、整理、匯總、維護，缺乏有效的管理，統(tǒng)計工作簡單化，數(shù)據(jù)采集隨意，統(tǒng)計人員的管理意識不強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如無水之源，無法發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)的有效性，統(tǒng)計工作形同虛設。統(tǒng)計人員的流動性大，在單位的人動、重組、調(diào)整中，特別是新成立的基層單位，一般的統(tǒng)計工作多為兼職工作，或者新的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識缺乏了解，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)錯誤多、缺乏實用性，更談不上進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析與預測，提供統(tǒng)計咨詢，無法為經(jīng)營者的決策提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，影響企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

2、統(tǒng)計工作和會計工作既相輔相成又存在區(qū)別

統(tǒng)計工作與會計工作具有相同的理論基礎，具有信息的共性，能夠相互融合，做到統(tǒng)計工作與會計工作的合理分工協(xié)作，既要做到平行管理，各司其職，還要通過交叉管理，交流對比，不斷提高經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確性，實用性。財務工作中的財務分析報告，可由統(tǒng)計人員協(xié)助完成。統(tǒng)計人員在掌握大量會計信息資料基礎上，使用統(tǒng)計方法，在單位的預測、決策、經(jīng)營過程中發(fā)揮著作用。

加強統(tǒng)計人員與會計人員、基層管理人員的交流協(xié)作。統(tǒng)計工作與會計工作相輔相成，對此，要做好統(tǒng)計工作，不能固步自封，不是單純的做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計就能做好的，要積極的與會計人員進行交流，及時了解會計信息的口徑要求，積極服務于企業(yè)的財務工作，同時，積極的學習企業(yè)會計工作的管理模式，管理制度，絲絲入扣的，相互依賴，相互對比，及時的進行對賬管理，設立完善的統(tǒng)計管理制度，設計使用的規(guī)范統(tǒng)計格式，提高基層管理人員對統(tǒng)計工作的認識，及時，按質(zhì)按量的提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并根據(jù)統(tǒng)計報表要求，及時的對基層單位的基本境況進行了解。會計人員根據(jù)工作需要，及時的掌握統(tǒng)計知識，清晰的傳達提供數(shù)據(jù)的要求、口徑，在在實物量和勞動量指標方面，及時借鑒統(tǒng)計工作的原始數(shù)據(jù)，確保提供數(shù)據(jù)的準確性、全面性，使經(jīng)營者作出更為準確的判斷。

統(tǒng)計工作不是數(shù)據(jù)的加加減減、匯總和簡單地記錄，而是對企業(yè)實行科學管理、監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)決策的主要依據(jù)。而會計工作則是會計是以貨幣為主要計量單位，通過設置賬戶、填制和審核會計憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等方法，對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和反映，以幫助企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟利益。統(tǒng)計工作和會計工作的共同特點，即確保數(shù)據(jù)的準確性、實用性。

3.盡快實現(xiàn)統(tǒng)計與會計指標口徑標準化

會計工作與統(tǒng)計工作中由于指標、口徑?jīng)]有標準化，造成各個財務管理的應用系統(tǒng)的設計語言，接口文件不一致，給信息的轉(zhuǎn)換和傳遞帶來困難，造成了人力，物力的巨大浪費，和工作效率低下的狀態(tài)。解決這一問提應從管理部門入手，規(guī)范全局，制定標準化政策。在核算中，對會計、統(tǒng)計相同的指標，在指標名稱、涵義、計算口徑、計算方法上應力求一致，使會計、統(tǒng)計工作找到共同語言，此外，使用統(tǒng)一的財務管理軟件，通過電腦網(wǎng)絡傳輸數(shù)據(jù)信息，使得下級報表可以直接從網(wǎng)上傳到上級，避免了中間繁瑣手段，也避免了口徑、方式、編號等的差異，對于會計統(tǒng)計口徑存在著較大差異的，應及時進行調(diào)整，以避免核算混亂；對相同的指標則要求內(nèi)涵一致，保證數(shù)出一門，資料共享；對核算有差異的指標，應以核算目的為主。通過以上途徑解決會計核算與統(tǒng)計核算指標口徑不協(xié)調(diào)的問題。

第9篇：勞動統(tǒng)計分析報告范文

設備管理是以設備為對象，追求設備綜效與壽命周期費用的經(jīng)濟性，對設備進行全過程的科學管理，使其貫穿于設備周期的全過程。對于工業(yè)企業(yè)，設備管理是企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個重要組成部分，它的任務是以良好效率和資金投入，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，充分發(fā)揮設備效能，以取得最佳的經(jīng)濟與社會效益。設備管理除了具有一般的管理共性，與企業(yè)的其它專業(yè)管理比較，還有它的個性。作為企業(yè)的主要生產(chǎn)手段，設備是物化了的科學技術，其集合了現(xiàn)代科技的載體，有很強的科學技術性。為了獲得企業(yè)設備的最佳經(jīng)濟效益，設備管理包括工程技術，財務核算，人力資源管理等綜合方面，集合了企業(yè)多方面的專業(yè)管理知識。設備的故障具有隨機性，為了減少隨機故障給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失和對企業(yè)正常生產(chǎn)的干擾，設備管理必須應對隨機突發(fā)故障，承擔意外維修工作的應變能力，隨時為設備服務，為生產(chǎn)排憂解難。設備管理的綜合性需要實行專業(yè)管理與企業(yè)人力資源管理相結(jié)合，并適時進行專業(yè)技術培訓，才能做好設備管理工作。

二、設備前期管理

1.設備前期管理的重要意義

企業(yè)為了實現(xiàn)科學持續(xù)發(fā)展，在市場競爭中處于優(yōu)勢地位，力爭達到理想效益，就需要投資，企業(yè)投資大部分將轉(zhuǎn)變成為企業(yè)固定資產(chǎn)，而設備在固定資產(chǎn)中占絕大部分，所以，投資的主要方向是設備投資。設備前期管理，對企業(yè)的投資起著舉足輕重的作用。其決定企業(yè)投資的機會成本，影響著企業(yè)今后數(shù)年生產(chǎn)經(jīng)營成本，設備技術先進程度的適合性，影響著企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量是否能充分滿足客戶的需求，設備的可靠性和維修性，影響著企業(yè)設備的運行率和利用率。總之，設備前期管理，決定了企業(yè)設備技術的性能，關系著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向，也決定了企業(yè)投資效率和投資回報。設備前期管理（非生產(chǎn)制造設備企業(yè)）內(nèi)容是：從擬購置設備的立項到安裝試運行。在轉(zhuǎn)入企業(yè)固定資產(chǎn)前，企業(yè)設備管理部門須參加這個階段的工作，為設備轉(zhuǎn)入后期管理做準備。其主要工作：設備立項后的調(diào)研，對擬購置設備的市場情況、同類設備在其它企業(yè)使用情況進行實地考察和信息的收集、歸納、分析，從企業(yè)發(fā)展的宏觀角度進行綜合論證，在此基礎上提交可行性分析報告，為企業(yè)主管部門和企業(yè)領導提供決策資料，根據(jù)反饋建議對可行性分析報告進行充實完善。從系統(tǒng)工程理念看待，設備前期管理與設備后續(xù)管理形成了較為完整、切合實際的設備壽命周期管理的良性循環(huán)系統(tǒng)，由此建立設備壽命周期投資最經(jīng)濟為目標的設備管理體系。

2.設備的立項、選型和購置

企業(yè)新增設備是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體目標的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)一旦對新增設備進行立項，設備管理部門當務之急的重要工作就是根據(jù)市場需求與企業(yè)發(fā)展的總目標，撰寫引進新增設備的可行性分析報告。該報告大致為：（1）企業(yè)當前情況；（2）新增設備的名稱、型號、數(shù)量、國別、實施時間；（3）主要技術性能指標，與國內(nèi)外同類先進設備技術的對比；（4）新增設備技術的成熟性、先進性是否符合企業(yè)的需求；（5）是否與現(xiàn)行生產(chǎn)工藝相符；（6）是否能縮短生產(chǎn)周期，產(chǎn)成品質(zhì)量在現(xiàn)有工藝水平上提高的程度；（7）設備的維修便利性（包括零備件的供應情況）；（8）新增設備預期可為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟效益；（9）投資金額及安排計劃；（10）資金來源；（11）投資回收期及還貸計劃；（12）社會效益主要包括：目前市場需求情況，新增設備是否與國家環(huán)保法規(guī)相悖，安全生產(chǎn)的工作環(huán)境，降耗減排指標，產(chǎn)成品主要服務對象，機臺操作工的配備及技術培訓安排等；（13）新增設備負責人、聯(lián)系人?？尚行苑治鰣蟾嬖谥鞴軓S長的指導下，形成初稿后，由設備管理部門負責牽頭，送至設備使用、設備管理、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量監(jiān)管、生產(chǎn)安全、環(huán)保、財務、人力資源等部門會簽，對各部門提出的建議，再進行綜合平衡，經(jīng)主管廠長審查后，報廠部辦公會議決定，最后由廠長、企業(yè)法人簽字批準、存檔，并交設備管理部門按計劃落實。外購設備的選型，則根據(jù)廠長批準的可行性分析報告進行，從企業(yè)生產(chǎn)工藝整體出發(fā)，遵循木桶理論，既要生產(chǎn)上適合，技術上先進，滿足市場需求，又要經(jīng)濟上合理，以獲得最佳經(jīng)濟效益。設備管理部門通過初選、篩選，做到有針對性的與設備制造廠家或設備供應商溝通談判，并與設備、生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)工藝質(zhì)量監(jiān)管等部門共同評估，選擇出最切合實際的設備機型，報請主管廠長審批，由廠長、企業(yè)法人或授權(quán)委托人正式與廠家或供應商簽訂《設備購置合同》。該合同必須符合國家經(jīng)濟合同法規(guī)，須注明設備生產(chǎn)國（地區(qū)）、設備制造廠家、設備型號、設備數(shù)量、技術資料、外包裝規(guī)格、履約期限、到貨地點、設備運輸方式、意外情況的約定、違約責任、付款方式等。

3.設備使用初期管理

根據(jù)企業(yè)工藝要求及設備安裝技術規(guī)范，將經(jīng)開箱檢查認可的設備，安裝在指定的機位上，進行找平、固定，已達到安裝要求，通過調(diào)試、運行、驗收，使其滿足生產(chǎn)的要求，此稱為設備的安裝調(diào)試過程。由設備制造廠家或設備供應商按照《設備購置合同》的約定，將設備運抵企業(yè)現(xiàn)場后，設備管理部門和使用部門依據(jù)《設備購置合同》的相關條款，與廠家或供應商一起開箱檢查。清查零件、專用工具、附件，說明書和技術文件資料是否齊全完備、有無缺失，檢查購置設備在運輸過程中有無被損壞、磕碰、銹蝕，檢查隨機攜帶的設備安裝圖、電氣工程圖與設備實際情況是否相符。若無異議，由上述部門簽署安裝確認書（表）。當設備安裝完畢后，就可以進行設備的測試，這項工作由設備使用部門和設備管理部門共同組織進行，設備的運轉(zhuǎn)測試分為空轉(zhuǎn)和載荷（工作狀態(tài)）測試。空轉(zhuǎn)測試是檢測設備在安裝后精準的確認及設備的穩(wěn)定可靠性，設備傳動、操作、油路等各子系統(tǒng)在運轉(zhuǎn)時是否正常；載荷測試是檢測設備在工作狀態(tài)下的運行情況，產(chǎn)成品是否滿足質(zhì)量標準，誤差分析與處置，須測試到設備在運行狀態(tài)下，所有安全裝置是否能正常開啟、閉合；工作現(xiàn)場可否達到環(huán)評規(guī)范。設備良好的運行狀態(tài)，能測試出設備所有的功能，這為今后設備維修奠定了基準。設備在安裝運行測試完成后，由測試部門與廠家或供應商共同簽署設備安裝認可文件，并正式移交給設備使用部門。設備使用初期的文件資料的管理主要內(nèi)容：購置設備前的所有文件、信息資料，會議紀要，可行性分析報告及批準的文件；設備到企業(yè)后直至移交給使用部門前全部文件信息的收集整理，包括設備使用初期運行狀態(tài)時的觀察記錄，誤差分析及處理建議、改進措施，做好設備的原始記錄，建立健全設備檔案和臺帳等。

三、設備運行管理

設備運行管理是對設備為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值、利潤的專業(yè)管理過程。

1.設備的資產(chǎn)管理

設備資產(chǎn)是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的技術物質(zhì)基礎。設備在購進并得到安裝許可和調(diào)試驗收認可后，設備管理、設備使用部門須協(xié)助財務部門及時將購置的新設備納入企業(yè)固定資產(chǎn)；設備管理部門負責設備資產(chǎn)的驗收、編號、維修、出租、盤點、清理報廢、淘汰更新等管理工作；使用部門負責設備資產(chǎn)的正確使用、安全保管和認真維護，對有效發(fā)揮設備作用，為企業(yè)創(chuàng)造利潤直接負責；財務部門負責對設備購置后，各種相應的憑證、批件、合同副本進行審查核準，補齊應辦的手續(xù)并存檔，協(xié)助各部門做好固定資產(chǎn)的核算與設備折舊的計算，為企業(yè)綜合平衡提供依據(jù)。設備管理部門和財務部門根據(jù)自身管理工作的需求，須建立完善的設備基礎資料，如設備資產(chǎn)的卡片、編號、臺帳、設備檔案等。與此同時，做好資產(chǎn)的變動管理，即對設備閑置封存、移裝調(diào)配、借用租賃、報廢處置等管理。

2.設備的使用、維護

設備的使用管理就是對從安裝調(diào)試合格進入正常使用起，直到該設備退出生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過科學的組織、管理、監(jiān)督，使設備達到減少磨損，保持其應有的精度和性能，讓設備穩(wěn)定的處在相對較長的良好工作狀態(tài)，以獲得最佳經(jīng)濟效果。設備在使用過程中，由于受到使用方法、人員操作、工作規(guī)范、工作持續(xù)時間不定、維護狀況及環(huán)境因素等影響，使其技術狀況不斷發(fā)生改變和設備工作能力衰減。若要控制和緩解衰減的進程，可運用“6S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）管理方法進行現(xiàn)場管理，為設備創(chuàng)造一個符合生產(chǎn)環(huán)境標志產(chǎn)品的氛圍，并且恰當安排生產(chǎn)，提高操作工人自身的技能，用質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的相關制度，規(guī)范設備日常的使用。在維護設備時，主要由操作工人負責，在空車運轉(zhuǎn)狀況下，查有無異況，安全裝置是否完好無損，查裝置內(nèi)油量、油質(zhì)是否需要添加、更換，正反轉(zhuǎn)是否正常，若發(fā)現(xiàn)故障不能排除，則需馬上報設備管理部門，由他們安排專業(yè)維修人員檢修。

3.設備的維修、配件

設備在使用過程中，隨著零部件自然磨損漸漸加大，設備的技術狀態(tài)將逐步衰減劣化，導致設備的功能和產(chǎn)成品的精度難以滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的要求，甚至發(fā)生設備安全事故、故障，這就須對設備進行維修，使其恢復原有的功能和精度，并且力爭使維修費用與設備停修對生產(chǎn)的經(jīng)濟損失之和為最小。在日常工作中，設備維修一般有預付維修方式和事后維修方式。預付維修方式又分為統(tǒng)計檢測維修和定期維修。（1）統(tǒng)計檢測維修，是以設備日常維護的大量管理記錄進行統(tǒng)計分析為基礎，找出易損件的規(guī)律，在一些設備零件劣化造成事故前，適時進行維修，更換劣化零件，恢復設備的有效功能和應達到的精度。既充分合理利用易損件的使用時間，又能讓設備在相對較長時間內(nèi)確保良好狀態(tài)，最大限度的減少停機的時間，這對企業(yè)的重點設備極為重要，如印刷企業(yè)的四色膠印機、高速輪轉(zhuǎn)機和膠訂聯(lián)動生產(chǎn)線等大型設備。（2）定期維修，這是以設備運行時間為周期的維修方法，以達到預防保養(yǎng)，這仍然以設備日常保養(yǎng)管理記錄統(tǒng)計分析基礎，找出本企業(yè)主要設備易損件劣化的規(guī)律，制定定期維修計劃，融合統(tǒng)計檢測維修方法，避免維修過頭，在實踐中不斷完善企業(yè)設備動態(tài)維修規(guī)律。事后維修方式。一般是設備特別是重點設備，突發(fā)故障或其生產(chǎn)的產(chǎn)品已不能滿足客戶質(zhì)量要求（客戶不做讓步接收）造成停機，采取事后維修方式。往往是遇到此類故障，給企業(yè)正常的生產(chǎn)帶來措手不及的困難和被動局面。對于一些設備結(jié)構(gòu)簡單、使用率低、維修技術容易，能及時獲得維修配件，發(fā)生設備故障后不會影響生產(chǎn)，也可采用事后維修的方式。

4.維修類別

維修類別是根據(jù)維修規(guī)模、技術要求和工作量大小，分為大修、項修（中修）、小修。大修是設備工作量最大的維修計劃，首先設備管理部門、使用部門要提交大修計劃報告，闡明需大修設備的現(xiàn)運行情況，經(jīng)企業(yè)年度設備技改工作會議研究，報廠部（公司）辦公會議批準后，由設備管理部門牽頭與維修公司簽訂《設備維修合同》和《購置配件合同》，確定維修資金及維修時間，以最大限度減少停機時間，落實參與大修人員。大修須對設備進行解體，修復基準件，更換劣化零件，修復設備水（液）、電、氣動系統(tǒng)，翻新設備外觀，全面清除維修前的缺陷，進行整機測試，恢復設備規(guī)定的功能和精度?？梢哉f，大修設備全過程不亞于引進同類新設備的整個工作程序。項修是根據(jù)設備運行的具體情況，其生產(chǎn)的產(chǎn)品已難以達到客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的劣化部件進行針對性維修。小修主要是根據(jù)日常設備管理統(tǒng)計分析出易損件劣化規(guī)律，適時更換和修復即將失效的零件，以保證設備的正常功能與精度，減少停機時間。

5.設備配件

配件是設備維修的重要材料，其可以及時有效的為設備維修提供便利。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，電子商務改變了配件的采購方式，企業(yè)可以在網(wǎng)上采購所需的配件，并通過物流系統(tǒng)送至。這樣即節(jié)約了經(jīng)營成本，又節(jié)省了時間，給企業(yè)帶來了極大的便利，以至于顛覆了對配件存儲的觀念。設備管理部門要在保證企業(yè)主要設備正常運行，保證設備盡可能減少停機時間，找到企業(yè)配件儲備與占用企業(yè)資金的動態(tài)平衡點，把配件資金控制到合理供給的最低限度，使企業(yè)資金發(fā)揮出最大的使用效率。

四、設備管理人員的素質(zhì)

企業(yè)設備管理人員是企業(yè)人力資源隊伍中的重要組成部分，設備管理人員能力的高低，是決定企業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素之一。搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，必須十分重視設備管理人員的培養(yǎng)，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。設備管理工作需要有很強的專業(yè)知識和技術。由于設備管理人員是生產(chǎn)性腦力勞動者，他們所付出創(chuàng)新的效果，往往反映在其他職工的行為上。所以，設備管理人員應該德才兼?zhèn)?，遵紀守法、愛崗敬業(yè)，工作勤懇苦干、一絲不茍，鉆研技術、耐得住寂寞、不計個人得失，實事求是、克己奉公，堅守職業(yè)道德底線；學歷是衡量設備管理人員文化水準和知識水平的一個重要尺度，但在實際工作中不應唯“學歷”論，知識不等于“學歷”，而知識則來源于不斷的學習和工作實踐，作為企業(yè)設備管理人員可以從具有大專以上學歷的職工中培養(yǎng)，也可以從工人技師、生產(chǎn)一線中優(yōu)秀的高中級工中充實；設備管理的專業(yè)技能，是多種能力的集合，一名合格的設備管理人員不僅要掌握設備管理的“應知”，而且還要熟悉設備管理的“應會”，既能動腦，研究分析問題，又會動手，能在實際工作中解決乃至棘手的問題；設備管理人員還要具備良好的身體體能，能適應在不同環(huán)境下的工作，在不斷提高自己智商（IQ）水平的同時，需增強自己情商（EQ）的能力，與其他設備管理人員一起，帶動生產(chǎn)一線的職工，團結(jié)協(xié)作，共同做好企業(yè)的設備管理工作。

五、結(jié)束語