線上教學(xué)考核方案精選(九篇)

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第1篇：線上教學(xué)考核方案范文

根據(jù)前期檢查成果，按照縣教育局的要求，結(jié)合實(shí)際情況，我校認(rèn)真檢視存在的問(wèn)題，逐一落實(shí)改進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好了開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，促使線上教學(xué)工作有序有效的進(jìn)行，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任，主抓落實(shí)

在制定相應(yīng)的工作計(jì)劃、工作方案的基礎(chǔ)上，更明確各領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，各項(xiàng)工作分工到人，力爭(zhēng)一事一清，一日一清;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班制度，力求線上教學(xué)期間，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全員到崗;制定值班領(lǐng)導(dǎo)日?qǐng)?bào)制度，完善值班日志、工作臺(tái)賬等制度，堅(jiān)持把疫情期間校園防疫工作抓嚴(yán)做實(shí)。線上教學(xué)工作分配落實(shí)到各年級(jí)部，要求年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)及各年級(jí)部長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)，分片包班，年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)要下沉到班級(jí)，觀察、監(jiān)督各班線上教學(xué)的落實(shí)情況，并及時(shí)反饋;建立完善教學(xué)考核制度，在原工作量的基礎(chǔ)上制定相應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)線上教學(xué)進(jìn)行檢查督促，以保證學(xué)生全員在線，學(xué)有所獲，把教學(xué)任務(wù)落到實(shí)處。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理

進(jìn)一步完善疫情防控制度及健康日?qǐng)?bào)制度，進(jìn)一步完善線上教學(xué)方案，制定線上教學(xué)實(shí)施細(xì)則，制定線上教學(xué)考核方案和考評(píng)細(xì)則，以制度保證線上教學(xué)的良好秩序;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生情況的摸排，特別是對(duì)于假期到過(guò)武漢的同學(xué)，要認(rèn)真排查，掌握情況，落實(shí)到人;對(duì)于學(xué)生健康狀況要建檔立卡，建立日?qǐng)?bào)臺(tái)賬，確保掌握具體情況。進(jìn)一步完善線上教學(xué)期間教師健康狀況的摸排，做到不瞞報(bào)、不漏報(bào)，完善教師返校健康登記制度，責(zé)任落實(shí)到人;完善校園防控細(xì)則，確保線上教學(xué)期間到校工作教師的安全。

三、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，主抓質(zhì)量

1. 加強(qiáng)集體備課，強(qiáng)化常規(guī)管理。我校積極實(shí)施落實(shí)線上教學(xué)，自3月2日起，動(dòng)員所有考試學(xué)科老師錯(cuò)時(shí)有序到校集體備課，不僅鉆研教材、進(jìn)度和線上教學(xué)的技術(shù)問(wèn)題，還把重點(diǎn)放在線上教學(xué)管理上，強(qiáng)化三案一查制度，制定優(yōu)生和學(xué)困生輔導(dǎo)辦法。實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要求各年級(jí)部部長(zhǎng)深入備課室，對(duì)各備課組集體備課進(jìn)行監(jiān)督檢查，強(qiáng)調(diào)過(guò)程，更注重落實(shí)結(jié)果。

2. 加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督，強(qiáng)化教學(xué)管理。線上教學(xué)的監(jiān)管是第一要?jiǎng)?wù)，要求各教師認(rèn)真制定細(xì)則，并把線上教學(xué)效果的監(jiān)督列入集體備課的主要內(nèi)容;班主任必須深入到各班群組，進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，對(duì)聽(tīng)課時(shí)長(zhǎng)、作業(yè)完成等情況及時(shí)總結(jié)反饋，通知到學(xué)生個(gè)人;強(qiáng)化線上檢測(cè)，制定相應(yīng)的細(xì)則，要求各科任課教師務(wù)必保障全體參與，保證檢測(cè)質(zhì)量，并要求教師做到過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)督，結(jié)果及時(shí)反饋。強(qiáng)化家校共育機(jī)制，動(dòng)員家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)揮家庭教育的主體優(yōu)勢(shì)，力保學(xué)生在線學(xué)習(xí)的效果。

3. 加強(qiáng)心理輔導(dǎo)，強(qiáng)化成長(zhǎng)管理。線上教學(xué)不同于實(shí)地班級(jí)教學(xué)，當(dāng)前疫情環(huán)境下，要強(qiáng)化對(duì)學(xué)生心理的關(guān)注。要求政教處圍繞“自我管理、自主學(xué)習(xí)”能力的培養(yǎng)、獨(dú)居帶來(lái)的一系列行為心理問(wèn)題等，及時(shí)向班主任推送資料，班主任按規(guī)定每周至少召開(kāi)一次視頻會(huì)議，在嚴(yán)格作息和量化管理的同時(shí)，從心理上、生活上給學(xué)生以關(guān)懷，并動(dòng)員學(xué)生家長(zhǎng)給學(xué)生更多的關(guān)注，在完善線上教學(xué)的同時(shí)，對(duì)學(xué)生的教育做到多措并舉。

四、抓好教學(xué)保障工作，保證安全

1.完善各項(xiàng)日?qǐng)?bào)臺(tái)賬。建立到校人員記錄日志及返校人員健康日?qǐng)?bào)臺(tái)賬，堅(jiān)持登記上報(bào)，確保無(wú)遺漏。嚴(yán)格控制進(jìn)出學(xué)校人員，實(shí)行特殊時(shí)期特殊管理，把校園防疫工作放在首位來(lái)抓，牢固樹(shù)立安全壓倒一切的意識(shí)，安全工作重于泰山，不松懈，不疏忽，確保校園及周邊環(huán)境的安全。

2.完善相應(yīng)配套設(shè)施。設(shè)立進(jìn)校檢測(cè)崗和校園監(jiān)督崗，設(shè)立隔離監(jiān)察室，配備體溫檢測(cè)設(shè)備和消殺設(shè)備，做到對(duì)進(jìn)出校園及校內(nèi)工作人員的檢測(cè)和監(jiān)管全覆蓋;設(shè)專人對(duì)線上教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，對(duì)于電腦、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，為線上教學(xué)工作提供保障。

第2篇：線上教學(xué)考核方案范文

摘要：面向社會(huì)需求，以創(chuàng)新型和實(shí)踐型人才培養(yǎng)為目標(biāo)，本文通過(guò)線上線下混合教學(xué)方式的引入，建立師生互動(dòng)教學(xué)平臺(tái)，以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、獨(dú)立思考問(wèn)題的能力和創(chuàng)新地解決問(wèn)題的能力。

關(guān)鍵詞：混合教學(xué)；線上線下；交通工程；創(chuàng)新人才培養(yǎng)

中圖分類號(hào)：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2017）18-0180-02

新形勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通訊技術(shù)日趨成熟，交互式網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)在我國(guó)迅速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)教學(xué)形式的開(kāi)放性、靈活性和多樣性備受推薦，成為廣大師生最受歡迎的教學(xué)方式之一。本文利用現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，擬在傳統(tǒng)的課堂教學(xué)基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)授課，基于《交通工程導(dǎo)論》課程，搭建混合教學(xué)平臺(tái)，將線上教學(xué)和線下教學(xué)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新地開(kāi)展師生互動(dòng)式教學(xué)模式。

一、混合教學(xué)模式的界定

混合教學(xué)模式是基于多種理論指導(dǎo)，運(yùn)用多種教學(xué)設(shè)備和工具、教材和媒體，堅(jiān)持以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)的教學(xué)理念。它將課堂教學(xué)方式與互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)方式有機(jī)結(jié)合，建設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境，最終達(dá)到最優(yōu)教學(xué)目標(biāo)的一種教學(xué)模式[1]。

混合教學(xué)模式可結(jié)合課堂面授和網(wǎng)上教學(xué)的優(yōu)點(diǎn)。課堂教學(xué)以“教為主”，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)強(qiáng)調(diào)學(xué)生和老師的互動(dòng)，在實(shí)際的教學(xué)實(shí)踐中可以顯示老師的主導(dǎo)作用，同時(shí)也能突出學(xué)生的主體地位，多種方式引導(dǎo)、幫助學(xué)生積極地與老師進(jìn)行溝通，課后鞏固課堂教學(xué)知識(shí)，提高教學(xué)效果?；旌辖虒W(xué)模式以能力培養(yǎng)為主，注重課堂面授教學(xué)與在線教學(xué)的互補(bǔ)，以發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)。

線上線下混合教學(xué)模式充分利用了當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)教學(xué)可視化、面對(duì)面溝通的優(yōu)勢(shì)，將集中的課堂教學(xué)部分轉(zhuǎn)移到日常生活中，教師和學(xué)生可利用業(yè)余的零散時(shí)間進(jìn)行知識(shí)鞏固；同時(shí)，混合教學(xué)模式改善了傳統(tǒng)的枯燥、單調(diào)的課堂教學(xué)模式，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

二、混合教學(xué)環(huán)境搭建

混合教學(xué)環(huán)境包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境[2]。硬件環(huán)境包括教學(xué)環(huán)境的準(zhǔn)備，涉及教室和教室內(nèi)多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)教室、校園網(wǎng)建設(shè)、教學(xué)資源庫(kù)、教學(xué)平臺(tái)安裝，以及平臺(tái)的管理和維護(hù)。軟件環(huán)境包括課程教學(xué)計(jì)劃制定、教學(xué)資源搜集、開(kāi)放教學(xué)空間搭建、網(wǎng)絡(luò)課程的設(shè)計(jì)和制作、課程習(xí)題庫(kù)建設(shè)等。軟件環(huán)境主要為學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)提供平臺(tái)，加強(qiáng)老師和學(xué)生的互動(dòng)。

硬件教學(xué)環(huán)境提供基本的教學(xué)設(shè)施，軟件教學(xué)環(huán)境保證了教學(xué)的順利開(kāi)展，并在一定程度上提高了教學(xué)效果。從一定意義上來(lái)講，混合教學(xué)模式中軟件教學(xué)環(huán)境的搭建是其與普通教學(xué)模式的主要區(qū)別。

三、混合教學(xué)課程規(guī)劃

對(duì)《交通工程導(dǎo)論》課程而言，應(yīng)站在國(guó)際化交通大舞臺(tái)的前沿，進(jìn)行課程改革方案設(shè)計(jì)，充分融合當(dāng)今各城市出現(xiàn)的交通問(wèn)題，以解決實(shí)際問(wèn)題為主。課程應(yīng)緊密結(jié)合交通背景和課程擬解決的問(wèn)題，如交通擁堵的解決方案、交通需求措施的實(shí)施、城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的協(xié)調(diào)、道路網(wǎng)規(guī)劃等問(wèn)題[3]。

目前教學(xué)大綱中，《交通工程導(dǎo)論》課程為60學(xué)時(shí)，每周4學(xué)時(shí)。實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式多樣化后，增加線上教學(xué)的課時(shí)量。參考其他專業(yè)和學(xué)校的教學(xué)模式設(shè)計(jì)，擬安排線下教學(xué)30學(xué)時(shí)，線下教學(xué)模式20學(xué)時(shí)，增加課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)10學(xué)時(shí)。

教學(xué)內(nèi)容以教材為主，包括交通參與者行為特性、交通流理論、道路通行能力、交通規(guī)劃、公共交通系統(tǒng)分析、道路交通管理與控制、停車設(shè)施規(guī)劃、交通安全、交通環(huán)境和道路景觀設(shè)計(jì)、交通仿真等主干課堂。

四、課程教學(xué)方式設(shè)計(jì)

線上教學(xué)方式采用目前教學(xué)過(guò)程中廣泛應(yīng)用的開(kāi)放課程[4，5]，包括微課、視頻公開(kāi)課（Open talks）、TED、課件（Courseware）、MIT OCW、在線課程、網(wǎng)絡(luò)課程（Online Course）、大規(guī)模開(kāi)放在線課程（MOOCs）、學(xué)術(shù)交流資料（Conference，Lecture）等。授課老師針對(duì)某些課程或知識(shí)點(diǎn)，制作視頻課程，上傳到指定的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。此外，開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，為老師和學(xué)生提供面對(duì)面的溝通機(jī)會(huì)，增加了交流的及時(shí)性和有效性，諸如“實(shí)時(shí)通訊”的溝通方式，同時(shí)也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

線下教學(xué)方式：針對(duì)某些特定的知識(shí)點(diǎn)，以文字、幻燈片、音視頻、動(dòng)畫等方式進(jìn)行具體、詳細(xì)地展現(xiàn)和講解；然后以案例的形式鞏固和加強(qiáng)知識(shí)點(diǎn)的理解。如《交通工程導(dǎo)論》中的交通流知識(shí)點(diǎn)，可以以動(dòng)畫的形式生動(dòng)地表現(xiàn)交通波的傳播過(guò)程；交通規(guī)劃內(nèi)容可以用案例的方式，詳細(xì)講解四階段交通規(guī)劃法的應(yīng)用。

課程教學(xué)活動(dòng)可以分為線上和線下兩種形式。在線活動(dòng)包括在線答疑討論、課程問(wèn)卷、教學(xué)郵箱、教學(xué)筆記、個(gè)人資源、研究型教學(xué)、課程作業(yè)、在線測(cè)試等。線下教學(xué)包括課堂活動(dòng)，如課堂講解、討論、答疑、案例分析、小組活動(dòng)等，以及室外的實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，如實(shí)驗(yàn)室操作、訓(xùn)練、觀摩、調(diào)研等。兩者相輔相成，互相補(bǔ)充。

線上和線下教學(xué)的結(jié)合可依據(jù)下述原則來(lái)進(jìn)行：

1.線上線下混合講授，在統(tǒng)一的教學(xué)大綱指導(dǎo)下進(jìn)行。線下教學(xué)主要是以教師為中心，講授式教學(xué)，以知識(shí)的系統(tǒng)講授為主。線上學(xué)習(xí)以學(xué)生自主看視頻為主，學(xué)生自主進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生與老師的溝通。在此種方式下，課前預(yù)習(xí)、課程測(cè)試和作業(yè)以在線形式完成，包括在線、在線討論、在線作業(yè)和在線博客的方式。而課堂講授仍以傳統(tǒng)的教室授課的形式展開(kāi)。線上和線下教學(xué)遵循統(tǒng)一的教學(xué)大綱，因此在制定培養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，需考慮到線上教學(xué)的比例和內(nèi)容；擬定教學(xué)大綱必須制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和實(shí)施方案。

2.在線講授，定期輔導(dǎo)的方式。線下教學(xué)與傳統(tǒng)的課堂教授類似，學(xué)生在互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行系統(tǒng)知識(shí)學(xué)習(xí)，以課為主。線上輔導(dǎo)針對(duì)知識(shí)內(nèi)容的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的討論與輔導(dǎo)。在線講授的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于針對(duì)特定知識(shí)點(diǎn)，制作圖文并茂、音視頻合一的課件，如視頻、PPT等，詳細(xì)講解可提升效率。在線講授與課堂授課的不同點(diǎn)在于：課堂授課是系統(tǒng)學(xué)習(xí)，針對(duì)全體學(xué)生，需注重知識(shí)的普適性；而在線講授需針對(duì)具體知識(shí)點(diǎn)，注意特定學(xué)生的接受程度。此外，可借助于各種定性評(píng)價(jià)方法，對(duì)教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，實(shí)現(xiàn)有效“反饋”，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的講授、輔導(dǎo)和討論。激發(fā)學(xué)生的自發(fā)性學(xué)習(xí)興趣，主動(dòng)提問(wèn)，及時(shí)溝通，充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

五、混合教學(xué)課程的評(píng)價(jià)和考核

混合教學(xué)課程的評(píng)價(jià)分三方面。教學(xué)資源評(píng)估：評(píng)估內(nèi)容包括資料的完備性、豐富性、前沿性、開(kāi)放性等，評(píng)估學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的教學(xué)反饋。教學(xué)效果評(píng)估：考核課堂教學(xué)效果和在線學(xué)習(xí)效果，增加在線學(xué)習(xí)效果的權(quán)重，將線上問(wèn)答、視頻學(xué)習(xí)、線上交流納入到考核指標(biāo)中。教學(xué)實(shí)施過(guò)程的評(píng)估：由第三方介入，聘請(qǐng)本專業(yè)的教授組成督導(dǎo)團(tuán)，隨時(shí)參與到課程教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過(guò)隨堂聽(tīng)課、參與線上互動(dòng)、與學(xué)生交談等方式，對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。

考核綜合多種方式，除了傳統(tǒng)的課堂筆試成績(jī)外，線上學(xué)生的參與程度、作品的展現(xiàn)形式、對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用能力和解決問(wèn)題的能力，將作為重要的考核指標(biāo)。此外，課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握能力，也將加入到考核中。三種成績(jī)的權(quán)重需要通過(guò)調(diào)查，慎重確定。

通過(guò)對(duì)教師和學(xué)生的綜合評(píng)估，分析混合教學(xué)存在的問(wèn)題，不斷更新教學(xué)方案，反饋教學(xué)效果，達(dá)到提高學(xué)生掌握和應(yīng)用知識(shí)的綜合能力的目的。

通過(guò)搭建線上線下混合式互動(dòng)教學(xué)平臺(tái)，為老師和學(xué)生提供了可以實(shí)時(shí)通訊的公開(kāi)開(kāi)放的溝通方式，將傳統(tǒng)的老師講、學(xué)生聽(tīng)的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槔蠋熞龑?dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。以不同類型的教學(xué)資源為媒介，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)教學(xué)效果，充分挖掘了學(xué)生的主觀能動(dòng)性和邏輯思維能力，對(duì)于培養(yǎng)創(chuàng)新型、研究型人才打下了良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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收稿日期：2016-11-28

第3篇：線上教學(xué)考核方案范文

關(guān)鍵詞：過(guò)程性考核；畢博平臺(tái)；全程緊張；實(shí)時(shí)反饋

高校課程教學(xué)過(guò)程中，教師設(shè)計(jì)運(yùn)用高效的教學(xué)方法能有效增加師生之間的教學(xué)互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展，使課程具有高階性、創(chuàng)新性和挑戰(zhàn)度。過(guò)程性教學(xué)是20世紀(jì)80年代以來(lái)逐步形成的一種教育范式，其關(guān)注學(xué)習(xí)過(guò)程，價(jià)值取向?yàn)槟繕?biāo)與過(guò)程并重，目標(biāo)內(nèi)化于過(guò)程并不斷生成新的目標(biāo)。在過(guò)程性教學(xué)不斷完善的過(guò)程中，催生了對(duì)學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)更為科學(xué)的“過(guò)程性考核”評(píng)價(jià)機(jī)制，目的是將學(xué)業(yè)成績(jī)考核和教學(xué)方法的重點(diǎn)從當(dāng)前的“知識(shí)傳授”向“素質(zhì)能力培養(yǎng)、創(chuàng)新能力提升”的方向轉(zhuǎn)變，將課程評(píng)價(jià)的主要思想運(yùn)用于學(xué)生課程學(xué)習(xí)整個(gè)過(guò)程中，以提高本科教學(xué)質(zhì)量和本科人才培養(yǎng)質(zhì)量。其建設(shè)核心是改革考試方式，采用內(nèi)外結(jié)合的、相對(duì)開(kāi)放的評(píng)價(jià)方式，主張?jiān)u價(jià)過(guò)程與教學(xué)過(guò)程的交叉和融合，評(píng)價(jià)主體與客體的互動(dòng)和整合，以加大對(duì)學(xué)生思考力、判斷力、表達(dá)力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。本文以材料科學(xué)與工程專業(yè)面向大一學(xué)生開(kāi)設(shè)的工科課程為例，對(duì)過(guò)程性考核教學(xué)方法中全方位提高教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行探索研究。

1結(jié)合線上平臺(tái)實(shí)施過(guò)程性考核的優(yōu)勢(shì)

工科課程多數(shù)為新興的、知識(shí)范圍廣、實(shí)踐性強(qiáng)且在不斷發(fā)展中的課程，如何使學(xué)生充分理解課程知識(shí)，將課堂所學(xué)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)科研工作以及實(shí)際生活相聯(lián)系，學(xué)以致用，是本專業(yè)課程教學(xué)的重要目標(biāo)。目前多數(shù)采用的“單一模式”的過(guò)程性考核，即平時(shí)成績(jī)與期末考試成績(jī)按比例分配得到最終成績(jī)，且平時(shí)成績(jī)也只是停留在簡(jiǎn)單的出勤率和課后作業(yè)上。高校本科生課程考核中，考試仍是使用頻率最高的一種方式，考試的平均權(quán)重為60.2%?！皢我荒Ｊ健边^(guò)程性考核的弊端是，學(xué)生成績(jī)反饋不夠及時(shí)，個(gè)體學(xué)習(xí)效果的區(qū)分度不夠大，容易打擊學(xué)生學(xué)習(xí)積極性；同時(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)仍停留在表面，知識(shí)無(wú)法聯(lián)系科研、生活實(shí)際，學(xué)用脫節(jié)，考前突擊背書(shū)的情況仍然存在。長(zhǎng)此以往，使過(guò)程性考核教學(xué)模式最終流于形式主義。因此，必須利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)尋求轉(zhuǎn)變。以面向大一的工科課程為例，從2018年開(kāi)始采用實(shí)體課堂與線上畢博平臺(tái)相結(jié)合，進(jìn)行過(guò)程性考核教學(xué)模式嘗試。畢博平臺(tái)根據(jù)不同學(xué)生在線上過(guò)程性考核時(shí)的成績(jī)數(shù)據(jù)，體現(xiàn)出學(xué)習(xí)成果的差異性，學(xué)生能及時(shí)看到自己階段性成績(jī)，從而營(yíng)造出“緊張”的學(xué)習(xí)氛圍；教師也可以通過(guò)實(shí)時(shí)成績(jī)分析，調(diào)整教學(xué)策略和教學(xué)重點(diǎn)。而線上無(wú)法解決的問(wèn)題可帶到線下，進(jìn)行面對(duì)面研討交流，最終起到答疑解惑的作用。采用此種教學(xué)模式時(shí)，為保證考核順利實(shí)施，教師要充分把握教學(xué)過(guò)程的節(jié)奏，對(duì)課程的教學(xué)過(guò)程有合理的規(guī)劃，確定每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間，以合理分配教學(xué)時(shí)間，并提前通知學(xué)生做好充分準(zhǔn)備，以達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

2該模式過(guò)程性考核評(píng)價(jià)方案

針對(duì)工科專業(yè)學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，在大一學(xué)生的課程建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中采取了“全程緊張”之教學(xué)理念，即針對(duì)高三學(xué)生剛?cè)胄＿€無(wú)法適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，平時(shí)學(xué)習(xí)較為松散，而期末考試周又進(jìn)入極度緊張的狀態(tài)，引入“全過(guò)程考核”教學(xué)方法，實(shí)行“以過(guò)程性考核為主”的考核制度，即“全程緊張”教學(xué)模式，把學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力分解到平時(shí)，用不同形式的考核方法考查學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和階段性學(xué)習(xí)成果，使學(xué)生輕松學(xué)習(xí)、快樂(lè)學(xué)習(xí)。這樣不只是關(guān)注了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力發(fā)展過(guò)程，也關(guān)注了學(xué)習(xí)過(guò)程中的實(shí)質(zhì)性收獲，既關(guān)注了學(xué)生的智力因素也關(guān)注了學(xué)生的非智力因素，是一種對(duì)學(xué)習(xí)的過(guò)程和結(jié)果共同考查的綜合考核制度。師生網(wǎng)絡(luò)界面及過(guò)程性考核成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方案，如圖1所示。

2.1畢博平臺(tái)預(yù)習(xí)情況的師生交互

提前預(yù)習(xí)使學(xué)生能夠更好地把握將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容，增強(qiáng)在課堂上的參與感，避免產(chǎn)生厭學(xué)心理，提高課堂上與教師的互動(dòng)性。在實(shí)踐過(guò)程中，教師預(yù)先列舉出課程的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識(shí)，展示在畢博平臺(tái)預(yù)習(xí)頁(yè)面上，學(xué)生可以提前查看進(jìn)行預(yù)習(xí)并提出問(wèn)題在備注頁(yè)面，教師則可根據(jù)學(xué)生預(yù)留的問(wèn)題在接下來(lái)的授課過(guò)程中更具有針對(duì)性地進(jìn)行講解。同時(shí)，教師也能根據(jù)備注頁(yè)面的各項(xiàng)指標(biāo)，如字?jǐn)?shù)、備注個(gè)數(shù)以及問(wèn)題的創(chuàng)新性等給出考核分?jǐn)?shù)，由此在平臺(tái)上跟蹤學(xué)生的預(yù)習(xí)情況。

2.2畢博平臺(tái)測(cè)試題的師生交互

教師根據(jù)教學(xué)內(nèi)容中要求學(xué)生掌握的知識(shí)點(diǎn)在教學(xué)平臺(tái)錄入測(cè)試題，作為隨堂作業(yè)題目。學(xué)生需定時(shí)登錄畢博平臺(tái)并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答題；教師定期批改，根據(jù)得分即可以了解學(xué)生對(duì)于階段知識(shí)點(diǎn)的掌握情況，從而幫助教師在課堂講解知識(shí)點(diǎn)時(shí)有的放矢，提高課堂的授課效率。以階段性的測(cè)試為驗(yàn)收點(diǎn)，可減少在課程進(jìn)入到尾聲階段時(shí)學(xué)生對(duì)之前所學(xué)知識(shí)的遺忘，避免學(xué)生期末集中突擊復(fù)習(xí)造成的精神緊張。采取這種方式，對(duì)每個(gè)階段所學(xué)習(xí)的知識(shí)都可以起到強(qiáng)化作用。

2.3畢博平臺(tái)上期末小論文的師生交互

教師提出期末小論文的相關(guān)要求，學(xué)生在畢博平臺(tái)上進(jìn)行期末小論文撰寫與提交，平臺(tái)可顯示學(xué)生提交論文的時(shí)間和提交次數(shù)，使教師了解論文的原創(chuàng)性。論文題目多樣化，甚至可以學(xué)生自擬，注重知識(shí)結(jié)構(gòu)的邏輯性、全面性，綜合性及應(yīng)用性。如此，可鍛煉學(xué)生融合、總結(jié)、歸納知識(shí)的能力，強(qiáng)調(diào)知識(shí)的實(shí)踐性與實(shí)用性，降低課程考核過(guò)強(qiáng)的目的性。為提升論文的考核效率，評(píng)價(jià)階段可以引入學(xué)生自評(píng)與互評(píng)。引入此類評(píng)價(jià)模式可以規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，使學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化。在將來(lái)的實(shí)踐中，擬增加線上互評(píng)工具，可以增強(qiáng)集體合作的學(xué)習(xí)氛圍，滿足新時(shí)代團(tuán)隊(duì)合作（TBL）教學(xué)模式的要求，優(yōu)化教學(xué)效果。

2.4線下限時(shí)專題研討的師生交互

開(kāi)展課堂研討，即學(xué)生做presentation，這是工科課程過(guò)程性考核采取的另一舉措。“材料”是發(fā)展中的學(xué)科，專業(yè)知識(shí)更新快，掌握領(lǐng)域日新月異的新知識(shí)是材料科學(xué)與工程專業(yè)學(xué)生所必需的。因此需注重培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)動(dòng)腦筋自己探索新知識(shí)的能力，讓學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)手，真正得到較好的訓(xùn)練以提高應(yīng)用知識(shí)的能力。由此，過(guò)程性考核增加了這一環(huán)節(jié)，并考慮今后應(yīng)給予較大的比重來(lái)考核學(xué)生專題研討的成績(jī)。由于需自擬題目、查閱文獻(xiàn)甚至市場(chǎng)調(diào)查、組織講稿、制作PPT、小組討論、演講排練等一系列活動(dòng)，極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、參與性和活躍性，同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力；而研討時(shí)間的限制，又培養(yǎng)了學(xué)生協(xié)調(diào)個(gè)人和他人、個(gè)人和集體之間關(guān)系的能力。三屆班級(jí)實(shí)踐下來(lái)，由于課堂性質(zhì)從“你講我聽(tīng)”轉(zhuǎn)化為“你我互動(dòng)”，學(xué)生們對(duì)這一環(huán)節(jié)十分積極，自覺(jué)參與性極大提高，同時(shí)也開(kāi)始注重自己團(tuán)隊(duì)研討專題的知識(shí)性、價(jià)值性、豐富性和趣味性，這樣的學(xué)習(xí)使知識(shí)掌握的深入度、寬廣度都上了一個(gè)臺(tái)階，學(xué)生逐漸養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，對(duì)所學(xué)知識(shí)不再是死記硬背，而是更加注重基本原理的理解和延伸知識(shí)的運(yùn)用。同時(shí)，由于營(yíng)造了一個(gè)開(kāi)放、輕松的學(xué)習(xí)氛圍，即“圍圈自述”，師生近距離交流，一同探索知識(shí)、追求真理，體會(huì)到了“教學(xué)相長(zhǎng)”的樂(lè)趣。

3結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，專業(yè)課程多數(shù)采用全過(guò)程考核授課方法，并且在具體的實(shí)施方法和相關(guān)舉措上不斷地改進(jìn)、完善。結(jié)合線上畢博平臺(tái)進(jìn)行考核的方法將學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行了量化，課程結(jié)束時(shí)學(xué)生綜合成績(jī)的每一分都有跡可循，由此可以督促學(xué)生關(guān)注日常學(xué)習(xí)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并在每一次課上都有意識(shí)地主動(dòng)積累知識(shí)。通過(guò)以上多渠道、多方面、多形式的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)讓學(xué)生充分了解到自己獲取了實(shí)實(shí)在在的知識(shí)并感受到個(gè)人多項(xiàng)能力的提升。線上畢博教學(xué)平臺(tái)的使用，在深化考核程度的同時(shí)簡(jiǎn)化了考核過(guò)程的難度，優(yōu)化了教師對(duì)于課堂的管理，減少了低效率的工作付出，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了教師的視野轉(zhuǎn)變：從關(guān)注“老師如何教”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩W(xué)生如何學(xué)”。教師通過(guò)畢博平臺(tái)的數(shù)據(jù)分析，調(diào)整自身的教學(xué)策略，有更多依據(jù)展開(kāi)因材施教的教學(xué)方法；而線下的提問(wèn)答疑、研討解惑等環(huán)節(jié)使老師真正進(jìn)入了新的角色：學(xué)生的服務(wù)者和知識(shí)的引導(dǎo)者。畢博平臺(tái)等互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用豐富的教學(xué)手段和工具，提供高附加值、低成本的教學(xué)資源，構(gòu)建了新型的教與學(xué)的關(guān)系，創(chuàng)新了互動(dòng)教學(xué)和協(xié)作教學(xué)模式。這一考核方法，使學(xué)生的課堂投入程度明顯增加，教師的職業(yè)認(rèn)同感也隨之增強(qiáng)，是一項(xiàng)師（教）、生（學(xué)）共贏的教育教學(xué)改革舉措。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：線上教學(xué)考核方案范文

大學(xué)生安全教育課程是實(shí)踐性和自主性很強(qiáng)的一門課程[1]，適合運(yùn)用在線學(xué)習(xí)和翻轉(zhuǎn)課堂混合式教學(xué)模式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。本文提出了一種在大學(xué)生安全教育課程中基于在線學(xué)習(xí)和翻轉(zhuǎn)課堂相結(jié)合的混合式教學(xué)設(shè)計(jì)思想，并能夠運(yùn)用課程實(shí)踐來(lái)論證其教學(xué)效果。

一、總體思路

教學(xué)設(shè)計(jì)是以獲得最優(yōu)化的教學(xué)效果為目的，以學(xué)習(xí)理論、教學(xué)理論及傳播理論為理論基礎(chǔ)，運(yùn)用系統(tǒng)方法分析教學(xué)問(wèn)題，確定教學(xué)目標(biāo)，建立解決教學(xué)問(wèn)題的策略方案、試行解決方案、評(píng)價(jià)試行結(jié)果和修改方案的過(guò)程[2]。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式把重點(diǎn)放在如何把課教好，很少考慮學(xué)生“如何學(xué)”的問(wèn)題。傳統(tǒng)教學(xué)從教師角度來(lái)講，教師對(duì)課堂的主導(dǎo)作用得到了充分發(fā)揮。但是，從學(xué)生的角度來(lái)說(shuō)，學(xué)生的主動(dòng)性和積極性沒(méi)有得到充分發(fā)揮，不能充分體現(xiàn)學(xué)生的認(rèn)知主體作用。

在當(dāng)前高等教育信息化步伐的加快，大學(xué)生安全教育課程教學(xué)模式必然迎來(lái)大變革，其核心是教學(xué)模式的創(chuàng)新，具體表現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“以學(xué)生為中心”的混合式教?W探究模式。

1.模塊化的教學(xué)設(shè)計(jì)。課前教師應(yīng)分析教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)對(duì)象、教學(xué)內(nèi)容等，制定教學(xué)任務(wù)和計(jì)劃，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)資源，之后再確定教學(xué)策略[3]。該教學(xué)模式包括兩大模塊，即課外線上交互式學(xué)習(xí)模塊和課內(nèi)展示式討論教學(xué)模塊。

第一，課外線上交互式學(xué)習(xí)模塊是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教學(xué)平臺(tái)，在線網(wǎng)絡(luò)安全教育課程和官方學(xué)習(xí)資料等教學(xué)資源整合，學(xué)習(xí)任務(wù)，讓學(xué)生提前學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，以及和學(xué)生進(jìn)行各種形式的討論交流。

第二，課內(nèi)展示式討論教學(xué)模塊主要是把傳統(tǒng)課堂的教學(xué)方式和“翻轉(zhuǎn)課堂”的教學(xué)方式結(jié)合起來(lái)，做到有精講、有解惑和有個(gè)性化的指導(dǎo)。在課堂上讓學(xué)生登臺(tái)展示自己對(duì)安全相關(guān)知識(shí)的理解，暢談學(xué)習(xí)心得體會(huì)和收獲，組織學(xué)生們對(duì)展示的作品進(jìn)行亮分式討論，教師點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)，從而提升學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和掌握。

2.建立形成性考核體系。采用混合式教學(xué)模式的大學(xué)生安全教育課程考核成績(jī)可以由三個(gè)方面形成，一是把線上學(xué)習(xí)情況；二是課堂安全教育作品展示、參與發(fā)言的情況；三是調(diào)研報(bào)告或?qū)W習(xí)心得的完成情況。從而把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)與學(xué)習(xí)過(guò)程結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了對(duì)學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程的監(jiān)控和管理，把對(duì)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)和能力的掌握融入整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程和考核過(guò)程中。

總體設(shè)計(jì)如圖1所示。

二、實(shí)施過(guò)程

基于混合式教學(xué)實(shí)施包括三個(gè)階段：教師的教學(xué)準(zhǔn)備階段；學(xué)生的課外自學(xué)階段及課內(nèi)的知識(shí)內(nèi)化和提升階段。

1.教師的開(kāi)課前準(zhǔn)備階段。教師在開(kāi)課前要建立師生交流平臺(tái)“平安校園QQ群”，主講教師和學(xué)生加入該群；按照課程內(nèi)容將相關(guān)微視頻、PPT課件、制作展示作品的要求和課程考核方式等資料上傳到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，同時(shí)每周一次學(xué)生自學(xué)任務(wù)單，明確學(xué)生階段性要完成的學(xué)習(xí)內(nèi)容，以讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.學(xué)生的課外自主學(xué)習(xí)階段。學(xué)生的課外自學(xué)階段是體現(xiàn)教學(xué)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，學(xué)生根據(jù)下達(dá)的任務(wù)單進(jìn)行學(xué)習(xí)，并就難以理解的問(wèn)題提交線上供教師和學(xué)生進(jìn)行交流和解答。此外，在這個(gè)階段還采取了以5―6人為一個(gè)單元小組的學(xué)習(xí)方式，布置相關(guān)專題，如搞一個(gè)小型的調(diào)研活動(dòng)、一個(gè)專題的PPT或微視頻制作等，由小組合作完成。這種方式充分體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的自主化和個(gè)性化，有利于學(xué)生自主地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，教師必須時(shí)時(shí)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

3.課內(nèi)的知識(shí)內(nèi)化和提升階段。這一階段也是一個(gè)重點(diǎn)的環(huán)節(jié)，分成三個(gè)步驟：一是展示，每個(gè)小組對(duì)自己討論的主題所形成的結(jié)論登臺(tái)向全班進(jìn)行展示，以供其他小組評(píng)判和分享；二是點(diǎn)評(píng)，首先由其他各組對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和亮分，并將其結(jié)果作為是否入圍評(píng)選最佳作品的依據(jù)之一。然后再由教師對(duì)展示內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和引導(dǎo)；三是精講，由教師對(duì)學(xué)生線上所學(xué)的內(nèi)容進(jìn)行梳理和精講，讓學(xué)生形成系統(tǒng)的知識(shí)體系。

具體教學(xué)流程如圖2所示。

三、取得的成效

本次課程教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展一年多來(lái)，取得了較好的教學(xué)效果。一方面，主講教師通過(guò)參與課革實(shí)踐提升了教學(xué)成就感，促進(jìn)了專業(yè)的發(fā)展。另一方面，在線教學(xué)和課堂教學(xué)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以讓學(xué)生進(jìn)行自主和互動(dòng)的學(xué)習(xí)，更好地提升認(rèn)知效果。通過(guò)開(kāi)展最佳安全教育展示作品的評(píng)選活動(dòng)，充分激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和良好的個(gè)性發(fā)展，達(dá)到了安全教育課的育人效果。

1.通過(guò)構(gòu)建安全教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境，確立了以學(xué)生為中心的教學(xué)結(jié)構(gòu)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的自主能力和探究精神。將“以學(xué)為主”和“以教為主”結(jié)合起來(lái)，是一種將時(shí)空拓展的新型教學(xué)模式。

2.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為課堂提供了全方位的交流平臺(tái)，比傳統(tǒng)的教學(xué)環(huán)境更能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。隨著網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境的不斷提升，安全教育還將整合相關(guān)部門的網(wǎng)絡(luò)資源，從而提高教育的時(shí)效性。

3.翻轉(zhuǎn)課堂顛覆了“教師講授+學(xué)生作業(yè)”的教學(xué)過(guò)程[4]，在線課程和翻轉(zhuǎn)課堂的混合式教學(xué)模式充分體現(xiàn)了“教”與“學(xué)”之間的關(guān)系，改變了傳統(tǒng)的“單向輸血”方式，學(xué)生擁有了話語(yǔ)權(quán)，讓課堂變成了學(xué)生可說(shuō)可做的舞臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)將安全意識(shí)內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行為，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，在網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境下，系統(tǒng)可以完成教學(xué)資源的展示，量化記錄學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程，將課堂討論拓展到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了更有效的交流互動(dòng)。

第5篇：線上教學(xué)考核方案范文

一、工作目標(biāo)

按照“疫情防控為重、分析研判為先、分類施策為要”的工作要求，針對(duì)我縣疫情防控工作實(shí)際，自延期開(kāi)學(xué)之日起至正常開(kāi)學(xué)期間，以保障師生生命安全和身體健康為前提，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的作用，統(tǒng)籌利用各級(jí)教育資源公共服務(wù)平臺(tái)和各類開(kāi)放性、公益性網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，整合調(diào)集適配的教育教學(xué)資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電視、電腦、手機(jī)APP和智能終端等方式，有計(jì)劃、有組織開(kāi)展線上授課（聽(tīng)課）、資源點(diǎn)播和線上輔導(dǎo)、討論、答疑等教育教學(xué)活動(dòng)，消減疫情對(duì)教育教學(xué)活動(dòng)的影響，確保特殊時(shí)期教育教學(xué)順利過(guò)渡。最大限度實(shí)現(xiàn)學(xué)校春季學(xué)期延遲開(kāi)學(xué)不停學(xué)、教學(xué)計(jì)劃不縮水、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)不降低，教育教學(xué)活動(dòng)覆蓋全體學(xué)生。

二、工作原則

（一）統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。教育局負(fù)責(zé)全縣各學(xué)校網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)的統(tǒng)籌安排和具體指導(dǎo)。各學(xué)校在教育局相關(guān)部門的指導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)有國(guó)家、省、市、縣和學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺(tái)，做好本校線上教學(xué)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

（二）因地制宜，分類施策。各學(xué)校根據(jù)信息化基礎(chǔ)條件和教師信息技術(shù)能力，針對(duì)本校實(shí)際、不同學(xué)段、不同學(xué)科特點(diǎn)，遵循教育教學(xué)及學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，科學(xué)制定差異化實(shí)施辦法和措施，靈活開(kāi)展線上教學(xué)活動(dòng)。職業(yè)學(xué)校按照“一校一案”要求，做好推遲開(kāi)學(xué)引發(fā)的短期、中期和長(zhǎng)期教學(xué)計(jì)劃調(diào)整工作預(yù)案，合理調(diào)整理論課和實(shí)踐課、必修課與選修課、全程課與短期課等教學(xué)內(nèi)容的安排，優(yōu)先做好畢業(yè)年級(jí)、特殊需求的教學(xué)安排，同時(shí)做好線上教學(xué)與開(kāi)學(xué)后正常教學(xué)活動(dòng)的銜接準(zhǔn)備。

（三）精準(zhǔn)實(shí)施，務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校要結(jié)合自身實(shí)際，按照快捷、易用、實(shí)用、普惠的要求，優(yōu)先選用本地、本校應(yīng)用成熟的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)工作?？茖W(xué)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和課程安排，有效組織教師開(kāi)展網(wǎng)上備課、授課、答疑輔導(dǎo)、作業(yè)批改等，確保線上教學(xué)活動(dòng)科學(xué)有序、務(wù)實(shí)高效，與春季學(xué)期開(kāi)學(xué)的教學(xué)工作有序銜接。

（四）協(xié)同合作，資源共享。各學(xué)校要加強(qiáng)與國(guó)家和省、市教育資源平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)與合作，建立優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源共享機(jī)制，最大限度發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)資源豐富的地區(qū)和學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用。

三、組織實(shí)施

（一）基礎(chǔ)教育

1.教學(xué)組織

（1）制定線上教學(xué)工作方案。各校要結(jié)合本校實(shí)際，堅(jiān)持注重實(shí)效的原則，全面統(tǒng)籌謀劃。線上教育教學(xué)工作可以采取“一校一案”模式，根據(jù)學(xué)科學(xué)習(xí)特點(diǎn)，分學(xué)段學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一課程安排（課程表）；也可以以學(xué)校為主體，區(qū)分不同學(xué)段、年級(jí)、班級(jí)學(xué)生的具體情況，制定具體的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方案和課程表，編制“居家學(xué)習(xí)”教學(xué)計(jì)劃和評(píng)價(jià)方法。

（2）注重線上教學(xué)質(zhì)量。一是加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。各學(xué)校按照教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真組織教師進(jìn)行網(wǎng)上集體備課,共建共享備課資源庫(kù),尤其要加強(qiáng)對(duì)新任教師的指導(dǎo)力度,確保教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)不降低。積極研討交流線上教學(xué)方式方法,提高線上教學(xué)水平效率,指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、有效學(xué)習(xí),科學(xué)合理布置作業(yè),及時(shí)進(jìn)行反饋答疑,確保線上教學(xué)質(zhì)量不降低。二是科學(xué)設(shè)定教學(xué)內(nèi)容、時(shí)長(zhǎng)。堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量,線上教學(xué)內(nèi)容宜少不宜多,進(jìn)度宜慢不宜快,不得趕超教學(xué)進(jìn)度。線上教學(xué)第1周以檢查寒假作業(yè)、在線答疑、心理輔導(dǎo)、指導(dǎo)課外閱讀為主,逐步過(guò)渡到講授新課內(nèi)容。(小學(xué)段,一、二年級(jí)線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘/天;三、四、五、六年級(jí),線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)1.5小時(shí)/天。初中段,初一線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)3小時(shí)/天;初二線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)3.5小時(shí)/天；高中段,高一高二線上學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)4小時(shí)/天)。因疫情期間耽誤的教學(xué)內(nèi)容,開(kāi)學(xué)后將酌情通過(guò)調(diào)減周末時(shí)間、壓縮暑期假期等方式來(lái)補(bǔ)償,以保質(zhì)保量完成學(xué)期教學(xué)任務(wù)。三是加強(qiáng)初、高中畢業(yè)年級(jí)教學(xué)指導(dǎo)。各學(xué)校結(jié)合實(shí)際靈活運(yùn)用集中和個(gè)性化教學(xué)相結(jié)合方式對(duì)學(xué)生開(kāi)展教學(xué)指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)備考指導(dǎo)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。學(xué)生線上學(xué)習(xí)要留痕、存檔,要與學(xué)期“正常開(kāi)學(xué)”的教學(xué)工作有序銜接。線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得以網(wǎng)絡(luò)教學(xué)名義,違規(guī)組織超綱、超前培訓(xùn)。

（3）幼兒園可通過(guò)APP、微信、QQ等方式,指導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)開(kāi)展親子活動(dòng)、提供科學(xué)育兒知識(shí)輔導(dǎo)，嚴(yán)禁幼兒園直接面向幼兒開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)。

（4）網(wǎng)絡(luò)教研和教學(xué)指導(dǎo)。充分利用教育部“教研網(wǎng)”“教研”微信公眾號(hào)、省中小學(xué)教師研修網(wǎng)等平臺(tái),積極開(kāi)展“網(wǎng)絡(luò)教研”活動(dòng),完成新學(xué)期線上集體備課工作。教研員要加強(qiáng)對(duì)我縣中小學(xué)校、教師和學(xué)生在線學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)、跟蹤、服務(wù)和監(jiān)督,探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)多樣化有效形式,提高網(wǎng)絡(luò)教學(xué)質(zhì)量。有關(guān)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)意見(jiàn)將根據(jù)省教育廳文件要求于近期另行發(fā)文。

2.教學(xué)模式

(1)在線直播課堂。具備條件的學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)設(shè)直播課堂,教師集中授課,課后分校(分班)輔導(dǎo)充分發(fā)揮各級(jí)各類名師工作室的優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。

(2)網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播教學(xué)。充分利用國(guó)家和省、市教育資源公共服務(wù)平臺(tái)存量資源和積累的“一師一優(yōu)課”資源,組織學(xué)生開(kāi)展資源點(diǎn)播。

(3)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。由學(xué)校組織教師根據(jù)網(wǎng)上學(xué)習(xí)資源清單,結(jié)合本校實(shí)際,指導(dǎo)、推送給學(xué)生供自主學(xué)習(xí)。學(xué)校和家庭要加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效果。

(4)電視視頻學(xué)習(xí)。充分利用國(guó)家和省教育電視臺(tái),通過(guò)直播、點(diǎn)播等方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(5)線上輔導(dǎo)答疑。全縣中小學(xué)在組織網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)的同時(shí),可利用各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和“人人通”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,組織教師進(jìn)行在線輔導(dǎo)、答疑,并合理布置作業(yè),嚴(yán)禁加重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3.教學(xué)資源

按照“用好國(guó)家和省資源、聚集地方優(yōu)質(zhì)資源、開(kāi)發(fā)內(nèi)生特色資源”的總體思路，各地、各校可根據(jù)實(shí)際選擇相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源。

（1）充分利用國(guó)家提供的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。如中央電教館提供國(guó)家中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)云課堂、中國(guó)教育電視合通過(guò)電視頻道播出有關(guān)課程(教育電視臺(tái)微信公眾號(hào)同步直播)、人民教育出版社開(kāi)放“人教點(diǎn)讀”數(shù)字教學(xué)資源庫(kù)等。

（2）充分利用省、市、縣等優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。各地、各學(xué)?？傻卿浭〗逃Y源公共服務(wù)平臺(tái))或市教育公共資源平臺(tái)。

（3）鼓勵(lì)各地開(kāi)發(fā)開(kāi)放本地網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源。各地要積

極發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)課程教學(xué)資源的作用,同時(shí)按程序逐步遴選一批微課等類型的優(yōu)質(zhì)資源,根據(jù)實(shí)際需要提供面向本地中小學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)服務(wù)。在疫情期間，不提倡、不鼓勵(lì)每一位教師都錄制線上課程。

（二）職業(yè)教育

1.教學(xué)組織。職業(yè)學(xué)校按照“一校一案”要求，做好推遲開(kāi)學(xué)引發(fā)的短期、中期和長(zhǎng)期教學(xué)計(jì)劃調(diào)整工作預(yù)案，合理調(diào)整理論課和實(shí)踐課、必修課與選修課等教學(xué)內(nèi)容的安排，優(yōu)先做好畢業(yè)年級(jí)、特殊需求的教學(xué)安排，同時(shí)做好線上教學(xué)與開(kāi)學(xué)后正常教學(xué)活動(dòng)的銜接準(zhǔn)備。要本著“合法合規(guī)、精準(zhǔn)有效、安全快捷”的原則，優(yōu)先支持實(shí)時(shí)直播，優(yōu)化已有合作平臺(tái)課程，按需擴(kuò)大合作平臺(tái)范圍、加大合作共建力度，為線上教學(xué)提供課程資源支撐。組織本學(xué)期任課教師，通過(guò)學(xué)?，F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)對(duì)任課教師進(jìn)行網(wǎng)上建課、授課、輔導(dǎo)答疑等培訓(xùn)。學(xué)校要為網(wǎng)上教學(xué)和相關(guān)培訓(xùn)做好必要的技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)支持。確保線上直播授課、同步課堂、自主學(xué)習(xí)、考核評(píng)價(jià)等教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

2.開(kāi)展線上理論教學(xué)。職業(yè)學(xué)校要通過(guò)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)開(kāi)展在線教學(xué)和指導(dǎo)，任課教師要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)，在線直播授課、同步課堂、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、開(kāi)展網(wǎng)上交流與討論、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)答疑、布置課后作業(yè)等。任課教師要向?qū)W生提供課程大綱，方便學(xué)生線下自學(xué)。學(xué)生應(yīng)通過(guò)學(xué)習(xí)平成學(xué)習(xí)任務(wù)，及時(shí)與任課教師進(jìn)行溝通交流，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。任課教師要以教研室、課程組為單位，通過(guò)微信群等適當(dāng)方式開(kāi)展教學(xué)研討，備課，做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程設(shè)計(jì)。對(duì)不具備在線學(xué)習(xí)條件的學(xué)生，要選擇適當(dāng)方式進(jìn)行授課，開(kāi)展學(xué)業(yè)指導(dǎo)。高教社自2月15日起，為中等職業(yè)學(xué)校師生免費(fèi)提供77門在線課程教學(xué)服務(wù)。

3.調(diào)整實(shí)踐教學(xué)安排。職業(yè)學(xué)校要調(diào)整新學(xué)期實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，一律暫停組織包括畢業(yè)實(shí)習(xí)、技能競(jìng)賽集訓(xùn)等在內(nèi)的所有實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐活動(dòng)；一律暫停未經(jīng)批準(zhǔn)的一切團(tuán)體或個(gè)人的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，不組織、不參加人員密集的各類活動(dòng)。調(diào)整實(shí)驗(yàn)課的排，等待學(xué)生返校后，根據(jù)實(shí)際教學(xué)周數(shù)進(jìn)行安排，可利用晚上和周末時(shí)間彌補(bǔ)延遲開(kāi)學(xué)導(dǎo)致不足的學(xué)時(shí)。要及時(shí)調(diào)整新學(xué)期實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間，依據(jù)疫情防控形勢(shì)和國(guó)家、省、市、縣教育行政部門統(tǒng)一部署另行通知。要切實(shí)落實(shí)《教育部等五部門關(guān)于職業(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》，及時(shí)主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

4.就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。暫停舉辦各類校園招聘及宣介活動(dòng)，禁止組織學(xué)生參加集中招聘活動(dòng)，禁止職業(yè)學(xué)校赴市外開(kāi)發(fā)就業(yè)市場(chǎng)（恢復(fù)時(shí)間另行通知）。職業(yè)學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門要加強(qiáng)與用人單位聯(lián)系，靈活開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)通過(guò)各類人力資源信息平臺(tái)、學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站、微信平臺(tái)等或推送供需信息，廣泛采取網(wǎng)上招聘、線上面試等方式完成雙選。要加大宣傳推介力度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)畢業(yè)生市內(nèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。要主動(dòng)幫助畢業(yè)生解決實(shí)際困難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為畢業(yè)生就業(yè)提供保障。

四、工作步驟

（一）網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源整合指導(dǎo)及實(shí)施準(zhǔn)備（2月18日前）

各學(xué)校成立線上教學(xué)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制線上教育教學(xué)工作實(shí)施方案，全面做好教學(xué)活動(dòng)安排部署。

（二）教師網(wǎng)上培訓(xùn)與備課（2月20日前）

各學(xué)校充分利用信息化手段，對(duì)任課教師開(kāi)展線上網(wǎng)絡(luò)教育資源使用培訓(xùn)。以學(xué)校教研組為單位，通過(guò)微信工作群、QQ群等方式，開(kāi)展網(wǎng)上備課。適時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)計(jì)劃安排，進(jìn)一步修訂完善網(wǎng)上教學(xué)工作實(shí)施方案。

（三）學(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源平臺(tái)應(yīng)用測(cè)試（2月21日前）

各學(xué)校組織專門人員和教師代表開(kāi)展相關(guān)教學(xué)平臺(tái)測(cè)試工作，利用各種線上會(huì)議系統(tǒng)、即時(shí)通信工具對(duì)任課教師、

班主任（輔導(dǎo)員）和學(xué)生開(kāi)展應(yīng)用培訓(xùn)，為全面實(shí)施網(wǎng)上教

學(xué)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。

（四）學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)組織實(shí)施（2月24日后）

我縣原則上于2月24日起全面啟動(dòng)實(shí)施全縣各中小學(xué)校、職業(yè)學(xué)校網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng)。

五、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

教育局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副局長(zhǎng)和教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育、信息中心和教師進(jìn)修學(xué)校相關(guān)部室為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面指導(dǎo)我縣延時(shí)開(kāi)學(xué)期間各類學(xué)校教育教學(xué)工作，研究解決教育教學(xué)中遇到的重大問(wèn)題；成立由教學(xué)管理人員、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)技術(shù)人員組成的工作組，研究制定疫情防控期間延遲開(kāi)學(xué)各級(jí)各類教育教學(xué)方面的政策文件和制度措施。各學(xué)校要成立線上教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)本校的教學(xué)計(jì)劃編制和教學(xué)內(nèi)容安排，健全相關(guān)配套措施，指導(dǎo)教師全面做好組織實(shí)施工作，并根據(jù)教學(xué)實(shí)效對(duì)相關(guān)教學(xué)方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)

加強(qiáng)對(duì)一線教師的網(wǎng)上教學(xué)指導(dǎo)，為教師開(kāi)展高質(zhì)量的網(wǎng)上教學(xué)提供支持服務(wù)，切實(shí)讓教師掌握網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的技術(shù)要求和基本規(guī)律，提高信息技術(shù)環(huán)境下教學(xué)組織能力和教學(xué)實(shí)效。教師進(jìn)修學(xué)校和電教館等業(yè)務(wù)部門要緊貼教師需求，做好相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。

（三）強(qiáng)化技術(shù)支撐

加強(qiáng)與各電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)、各互聯(lián)網(wǎng)教育企業(yè)等的溝通協(xié)

調(diào)，全力做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)保障。協(xié)調(diào)各互聯(lián)

網(wǎng)教育企業(yè)同步做好相關(guān)平臺(tái)的資源更新和教學(xué)應(yīng)用支撐工作。

（四）強(qiáng)化家校共育

各學(xué)校要加強(qiáng)家校聯(lián)系、密切合作。各學(xué)校要分班級(jí)指定專人及時(shí)向家長(zhǎng)介紹疫情防控期間網(wǎng)絡(luò)教學(xué)安排，引導(dǎo)家長(zhǎng)積極配合，提前做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)準(zhǔn)備，督促學(xué)生按時(shí)參加線上教學(xué)、按時(shí)完成網(wǎng)上作業(yè)。要引導(dǎo)家長(zhǎng)與學(xué)生共同制定延期開(kāi)學(xué)期間活動(dòng)計(jì)劃，讓學(xué)生保持良好作息習(xí)慣，適當(dāng)進(jìn)行體育鍛煉、適當(dāng)開(kāi)展勞動(dòng)教育，控制電子產(chǎn)品的使用時(shí)間，防止沉溺網(wǎng)絡(luò)和電子游戲。

（五）強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控

第6篇：線上教學(xué)考核方案范文

通過(guò)分析近年來(lái)的人才市場(chǎng)需求供給情況可以看出，我國(guó)大學(xué)生就業(yè)難看似主要原因是因?yàn)槊磕戤厴I(yè)生人數(shù)過(guò)多，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的大學(xué)生占比并不高。認(rèn)真分析不難發(fā)現(xiàn)根本原因在于高校人才培養(yǎng)的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和社會(huì)需求出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)性失衡，造成了高校這方面畢業(yè)生就業(yè)難，而企業(yè)這方面招工難的兩難狀況。當(dāng)下我國(guó)會(huì)計(jì)人才供需的結(jié)構(gòu)性失衡主要表現(xiàn)為有效供給不足，也就是說(shuō)一方面，中低端會(huì)計(jì)人才過(guò)剩，人才同質(zhì)化問(wèn)題顯現(xiàn)。另一方面，技能型人才、高層次創(chuàng)新型科技人才以及高級(jí)專業(yè)人才供給不足問(wèn)題突出。因此高校轉(zhuǎn)型中調(diào)整會(huì)計(jì)人才的供給結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)出社會(huì)需要的會(huì)計(jì)人才，是高校深化教學(xué)改革的關(guān)鍵。

二、我國(guó)高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析

當(dāng)前各地方高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，高等教育教學(xué)質(zhì)量難以得到有效保證。當(dāng)前各高校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生培養(yǎng)中主要存在的如下幾方面的問(wèn)題：

（一）高校會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)不能滿足社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求

近十幾年來(lái)，大量高校的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生投入到會(huì)計(jì)工作崗位，通過(guò)對(duì)用人單位的回訪，多數(shù)用人單位對(duì)我們的高校會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生的工作表現(xiàn)不十分滿意。反饋的不滿意原因主要是這些畢業(yè)生進(jìn)入工作崗位后，各方面適應(yīng)能力、領(lǐng)悟能力、協(xié)作溝通能力較差，難以滿足實(shí)際工作部門的需要。主要表現(xiàn)在：

1. 高校會(huì)計(jì)人才供需的結(jié)構(gòu)性失衡

近年來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)人才存在著供需的結(jié)構(gòu)性失衡，主要表現(xiàn)為有效供給不足，也就是說(shuō)一方面，中低端會(huì)計(jì)人才過(guò)剩，人才同質(zhì)化問(wèn)題顯現(xiàn)。另一方面，技能型人才、高層次創(chuàng)新型科技人才以及高級(jí)專業(yè)人才供給不足問(wèn)題突出。目前會(huì)計(jì)人才需求市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求層次和各層次的需求數(shù)量是有差異的，但高校的人才培養(yǎng)方案多年來(lái)一直未發(fā)生實(shí)質(zhì)性改變，造成高校人才輸出同質(zhì)化傾向嚴(yán)重。

2. 未能注重學(xué)生的會(huì)計(jì)職業(yè)道德和人格素質(zhì)的培養(yǎng)

各地方高校一般關(guān)注會(huì)計(jì)職業(yè)能力的培養(yǎng)，未能對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)職業(yè)道德和人格素質(zhì)的培養(yǎng)。目前學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃安排是單調(diào)而匱乏的，主要側(cè)重學(xué)歷教育，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的掌握能力，職業(yè)道德教育沒(méi)有完全融入到會(huì)計(jì)教學(xué)體系當(dāng)中，只是單純的停留在枯燥的思想道德教育和法制教育的層次上，會(huì)計(jì)專業(yè)的教師主要是基礎(chǔ)課和專業(yè)課教師，大多數(shù)教師在會(huì)計(jì)課堂教學(xué)中側(cè)重于向?qū)W生傳授專業(yè)知識(shí)，不重視會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的會(huì)計(jì)法規(guī)、職業(yè)道德教育方面就顯得脫節(jié)了，造成學(xué)生片面追求實(shí)用和自我專業(yè)價(jià)值，無(wú)法使德育教育達(dá)到預(yù)期的效果。

（二）高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求

我國(guó)高校會(huì)計(jì)教學(xué)過(guò)程中偏重于基礎(chǔ)知識(shí)的講授和相關(guān)科學(xué)理論的介紹，而缺少應(yīng)用能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)；課程設(shè)置和教學(xué)目標(biāo)注重專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)，缺乏理論研究能力和技術(shù)創(chuàng)新的能力，同時(shí)也不具備會(huì)計(jì)崗位需要的實(shí)際操作技能，因此會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)屢屢受阻。

1. 會(huì)計(jì)課堂教學(xué)模式的問(wèn)題

高校會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)模式仍然選擇以教材、課堂和教師為中心，灌輸式教學(xué)方式為主。雖然，一些課程已經(jīng)開(kāi)始加大案例教學(xué)，微課教學(xué)等方式，但在適應(yīng)市場(chǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面還做得不夠。多數(shù)高校的會(huì)計(jì)專業(yè)課教學(xué)注重理論教學(xué)，輔以例題及課堂練習(xí)的講解以及學(xué)生課下刷作業(yè)題。大多數(shù)高校都建有會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)室，讓學(xué)生對(duì)模擬單位一個(gè)月的業(yè)務(wù)進(jìn)行處理來(lái)鞏固理論教學(xué)的效果。客觀的講，還是有一定教學(xué)效果得。但當(dāng)前高校的會(huì)計(jì)專業(yè)教學(xué)中未能關(guān)注市場(chǎng)對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)的要求，會(huì)計(jì)專業(yè)所開(kāi)設(shè)的選修課門數(shù)僅局限于會(huì)計(jì)專業(yè)或相關(guān)內(nèi)容內(nèi)，造成會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生知識(shí)面較窄，不利于培養(yǎng)會(huì)計(jì)學(xué)生的綜合素質(zhì)及職業(yè)能力的培養(yǎng)與提高。

2. 會(huì)計(jì)專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng)的問(wèn)題

當(dāng)前各地方高校本科生招生規(guī)模逐年增加，受全世界經(jīng)濟(jì)和金融熱的影響，會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生規(guī)模更是空前上漲，與此同時(shí)會(huì)計(jì)專業(yè)教師數(shù)量卻沒(méi)能同比增加，使得各高校的生師比極為不合理，會(huì)計(jì)專業(yè)教師教學(xué)任務(wù)非常重，根本無(wú)暇進(jìn)行科研以及教學(xué)法研究，加之高校對(duì)教師的考核導(dǎo)向往往注重論文數(shù)量、課題到位經(jīng)費(fèi)以及專著等科研成果，使得教師疲于圍繞學(xué)校的考核標(biāo)準(zhǔn)跑課題、拉項(xiàng)目，根本沒(méi)有時(shí)間和精力認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，甚至有些教授讓自己帶的研究生代替自己給本科生上課，結(jié)課考試時(shí)利用劃重點(diǎn)或透露考試內(nèi)容給學(xué)生，讓學(xué)生高高興興通過(guò)課程考試。這些教師無(wú)心教學(xué)，年終考核時(shí)憑借自己的一對(duì)科研成果反而成為了教學(xué)標(biāo)兵、科研先進(jìn)工作者。在這種導(dǎo)向影響下多數(shù)青年教師紛紛效仿，把精力全放在了科研上，對(duì)待教學(xué)馬馬虎虎，根本無(wú)暇顧及教學(xué)法研究，更沒(méi)有精力關(guān)注如何提高教學(xué)效果。

3. 現(xiàn)行的課程考核評(píng)價(jià)體系不夠科學(xué)合理

單純靠一份試卷的傳統(tǒng)的考試方法已經(jīng)不能夠反映學(xué)生對(duì)該課程的學(xué)習(xí)情況。單純依靠一次考試，一個(gè)分?jǐn)?shù)就給學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的好壞進(jìn)行定論，很難客觀反映學(xué)生的真實(shí)能力水平。所以，我們非常有必要對(duì)現(xiàn)行的課程考核方法進(jìn)行改革。

（三）會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)流于形式

會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較為理想實(shí)踐教學(xué)是通過(guò)派學(xué)生到公司頂崗實(shí)習(xí)來(lái)完成。通過(guò)對(duì)歷屆會(huì)計(jì)專業(yè)大學(xué)畢業(yè)生座談、調(diào)查，頂崗實(shí)習(xí)能夠?yàn)閷W(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是由于種種原因，目前大多各地方高校的會(huì)計(jì)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)往往流于形式。究其原因主要有：

1. 對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足

一直以來(lái)，教育主管部門雖然不斷強(qiáng)調(diào)實(shí)踐教學(xué)對(duì)高校學(xué)生的重要性，會(huì)計(jì)專業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)尤為重要，它是提高學(xué)生操作能力和職業(yè)能力的有效途徑。會(huì)計(jì)專業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)一般安排在畢業(yè)前半年的畢業(yè)實(shí)習(xí)來(lái)完成，但許多學(xué)生對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)生們往往把畢業(yè)實(shí)習(xí)當(dāng)作求職的途徑。加之在這個(gè)時(shí)間段畢業(yè)班的學(xué)生忙于參加研究生考試、各地區(qū)公務(wù)員考試會(huì)放棄會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)，即使一些學(xué)生勉強(qiáng)進(jìn)行了會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)，大多數(shù)情況下，實(shí)習(xí)生的工作是一些端茶送水，打掃衛(wèi)生的事務(wù)，所以大多心不在焉。學(xué)校對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容以及實(shí)習(xí)效果并無(wú)具體考核監(jiān)督機(jī)制。

2. 畢業(yè)實(shí)習(xí)單位環(huán)境不能滿足學(xué)生實(shí)習(xí)的需要

隨著各地方高校本科生招生規(guī)模逐年增加，高校一般對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生實(shí)習(xí)采取學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)和學(xué)校指派老師帶隊(duì)集體實(shí)習(xí)相結(jié)合的方式來(lái)完成。其中學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)占比比較大，往往高達(dá)80%-90%。學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)是指由學(xué)生自己聯(lián)系單位，實(shí)習(xí)結(jié)束后提交實(shí)習(xí)單位鑒定表、實(shí)習(xí)日志和實(shí)習(xí)報(bào)告。由于大多數(shù)企業(yè)不愿意接收實(shí)習(xí)生，因?yàn)榇蠖鄶?shù)實(shí)習(xí)生到企業(yè)后無(wú)法獨(dú)立完成所交付的工作，所以自聯(lián)實(shí)習(xí)的學(xué)生一般并不真正參加實(shí)習(xí)，往往是隨便找個(gè)單位開(kāi)一份實(shí)習(xí)鑒定表敷衍了事。

三、提高我國(guó)高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的建議

鑒于以上分析，高校要貫徹供給側(cè)改革的精神，站在人才供給端了解社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求情況。努力克服傳統(tǒng)會(huì)計(jì)教育的不足，調(diào)整人才培養(yǎng)方案，深化教學(xué)改革適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才的需求。

（一）調(diào)整人才培養(yǎng)方案適應(yīng)人才市場(chǎng)的需求

當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)人才的供給與需求之間的主要矛盾不是需求不足，而是有效供給不足。對(duì)高校而言，就是市場(chǎng)和企業(yè)的人才需求很多，但我們培養(yǎng)的人才不符合用人單位的需求，造成了會(huì)計(jì)專業(yè)人才出現(xiàn)了人才結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，即人才的無(wú)效供給過(guò)剩。高校會(huì)計(jì)專業(yè)建設(shè)務(wù)必適應(yīng)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，以社會(huì)人才市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，調(diào)整高校本科會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)方案。高校會(huì)計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能的提高，培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)需求的新型會(huì)計(jì)專業(yè)人才。

（二）借助互聯(lián)網(wǎng)+更新教學(xué)理念，改進(jìn)高校會(huì)計(jì)教學(xué)模式

目前各高校會(huì)計(jì)本科教學(xué)奉行以學(xué)生為本，以會(huì)計(jì)人才市場(chǎng)需求和會(huì)計(jì)畢業(yè)生就業(yè)為導(dǎo)向的人才培養(yǎng)理念。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的大背景下，教師應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)發(fā)展的新領(lǐng)域和市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人才需求結(jié)構(gòu)的新變化來(lái)組織教學(xué)。在新的教學(xué)模式下，教師需轉(zhuǎn)換自身的角色，發(fā)揮不同作用，更多地關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，制訂科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)生成績(jī)的考核方案，才能保證教學(xué)改革的順利實(shí)施。

1. 利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持，實(shí)施線上線下課堂相結(jié)合的會(huì)計(jì)教學(xué)模式

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為高校會(huì)計(jì)專業(yè)實(shí)施線上線下課堂相結(jié)合的教學(xué)改革提供了條件。學(xué)生利用線上學(xué)習(xí)課程視頻等豐富的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源，使學(xué)生在線學(xué)習(xí)不受時(shí)間、空間的限制，為學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。這有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，自己思考。線下教學(xué)則通過(guò)講授課程重點(diǎn)知識(shí)，針對(duì)發(fā)展性問(wèn)題以討論的方式為主，實(shí)踐活動(dòng)以案例分析的形式為主。學(xué)生線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)有效結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，能夠滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，有利于培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生更全面系統(tǒng)地掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。教學(xué)中的師生互動(dòng)不再流于形式，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，完全突破了課堂上的時(shí)空限制。

2. 加強(qiáng)教學(xué)研究，注重師資隊(duì)伍建設(shè)

高校的師資隊(duì)伍建設(shè)是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵，師資隊(duì)伍建設(shè)要硬、軟一起抓，既要保證師資的學(xué)歷結(jié)構(gòu)及科研能力，也要強(qiáng)調(diào)師德師風(fēng)的建設(shè)。當(dāng)前廣大教師教學(xué)精力投入是難點(diǎn)，這是學(xué)校的考核評(píng)價(jià)體系導(dǎo)向出了問(wèn)題，為此高校要把客觀評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平和師德師風(fēng)提到重要日程上來(lái)，學(xué)校制定的師德師風(fēng)措施應(yīng)該具體，可檢驗(yàn)；從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、試卷、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)等方面來(lái)評(píng)判教學(xué)水平和教風(fēng)；在教學(xué)、科研各方面對(duì)青年教師加以指導(dǎo)。

師資隊(duì)伍的職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)合理，知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)符合高校各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求。高校的師資隊(duì)伍建設(shè)不僅要看現(xiàn)狀，更要看未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為各專業(yè)的持續(xù)良好發(fā)展培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀師資；師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃最好落實(shí)到每一位教師身上。目前各高校都有政策推動(dòng)教授為本科生上課，教授開(kāi)課比例與教授占比應(yīng)大體相當(dāng)，形成良性運(yùn)行機(jī)制；此外高校要制定政策鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究和參與教學(xué)改革，將教學(xué)研究和教學(xué)改革落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕：重教改立項(xiàng)，輕教學(xué)研究；重鑒定，輕推廣，教學(xué)研究成果和實(shí)際教學(xué)脫節(jié)的問(wèn)題。

3. 建立對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的綜合動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)體系

科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)學(xué)生的各門課程的學(xué)習(xí)成績(jī)，可以實(shí)時(shí)掌握學(xué)生對(duì)該門課程的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，正確評(píng)價(jià)教師的教學(xué)效果，保證學(xué)生學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。改變課程以最后的一次結(jié)課考試來(lái)評(píng)判學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程的考核和評(píng)價(jià)，可以把案例分析與基礎(chǔ)知識(shí)考核結(jié)合起來(lái)，從平時(shí)考察作業(yè)、課堂上的表現(xiàn)力及解決、分析問(wèn)題的能力等多個(gè)方面考核學(xué)

生?？茖W(xué)動(dòng)態(tài)的考核評(píng)價(jià)體系既可以客觀、全面的反映學(xué)生學(xué)習(xí)的情況，其考核評(píng)價(jià)的結(jié)果與課程結(jié)課考核結(jié)果相結(jié)合，又能全面地對(duì)學(xué)生各門課程的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行評(píng)定。既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)過(guò)程控制，督促學(xué)生學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率；又能及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

（三）建立校企合作機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)

第7篇：線上教學(xué)考核方案范文

【關(guān)鍵詞】職業(yè)學(xué)校 二級(jí)管理 財(cái)務(wù)核算

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，職業(yè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作同企業(yè)一樣，越來(lái)越成為學(xué)校在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中求生存、求發(fā)展的一項(xiàng)核心工作，而會(huì)計(jì)核算工作則是財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。

自2003年某職業(yè)學(xué)校學(xué)校全面實(shí)施系部二級(jí)管理后，剛開(kāi)始學(xué)校只對(duì)招生經(jīng)費(fèi)按各系的招生人數(shù)進(jìn)行二級(jí)承包，而其他教育教學(xué)經(jīng)費(fèi)未實(shí)行二級(jí)核算，隨著二級(jí)管理的不斷深入，對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用、審批權(quán)限的劃分等各種矛盾不斷涌現(xiàn)，本文試從職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)二級(jí)管理的運(yùn)行與實(shí)效進(jìn)行探討。

一、職業(yè)學(xué)校財(cái)務(wù)二級(jí)管理的主要問(wèn)題

教育經(jīng)費(fèi)是學(xué)校改革和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要，需實(shí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校根據(jù)各二級(jí)系部所承擔(dān)的工作職責(zé)，賦予相應(yīng)的財(cái)權(quán)，校級(jí)財(cái)務(wù)部門對(duì)二級(jí)系部通過(guò)編制部門預(yù)算對(duì)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行總量控制；二級(jí)系部在學(xué)校統(tǒng)一財(cái)務(wù)規(guī)章制度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和資源配置下，對(duì)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)和分配的教育資源自主進(jìn)行統(tǒng)籌安排和使用，在一定程度上調(diào)動(dòng)了各二級(jí)系部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。但由于一些職業(yè)學(xué)校實(shí)行二級(jí)財(cái)務(wù)管理都尚處于起步階段，各種制度尚未完善。

第一，二級(jí)核算中指標(biāo)體系需完善，目前的指標(biāo)中對(duì)不同的專業(yè)、不同的教學(xué)模式、不同的學(xué)生規(guī)模，在指標(biāo)中沒(méi)有體現(xiàn)；學(xué)校的現(xiàn)有資產(chǎn)在滿足教學(xué)的同時(shí)怎么樣更好地產(chǎn)生效益，提高資產(chǎn)的利用率有待研究。

第二，對(duì)外服務(wù)創(chuàng)收所發(fā)生的費(fèi)用與日常教學(xué)發(fā)生的費(fèi)用如何嚴(yán)格區(qū)分，在現(xiàn)在管理模式下還存在一定的困難，有待制度的完善與管理方式的改變。

第三，產(chǎn)教結(jié)合形成的資產(chǎn)、收益如何合理分配才能更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生、老師、企業(yè)及學(xué)校多方的積極性，對(duì)系部之間因行業(yè)不同產(chǎn)生的利益差如何平衡值得探索。

第四，隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道和金額逐年增加，各二級(jí)系部可支配的資金不斷上升，開(kāi)支項(xiàng)目不斷擴(kuò)大，部分二級(jí)系部出現(xiàn)辦公費(fèi)等事務(wù)性支出占總經(jīng)費(fèi)支出比重較大等不合理現(xiàn)象。內(nèi)控制度和程序、監(jiān)督機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制有待完善。

二、職業(yè)學(xué)校二級(jí)財(cái)務(wù)管理的方案探究

為充分調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位的積極性，明確責(zé)、權(quán)、利，強(qiáng)化學(xué)校二級(jí)管理的績(jī)效考核，學(xué)校在總的預(yù)算框架內(nèi)，根據(jù)以往幾年的經(jīng)費(fèi)使用情況，結(jié)合各系部的實(shí)際情況及各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用途徑、學(xué)校的考核指標(biāo)，制定了一系列的費(fèi)用切塊分配方案，并在每年年初根據(jù)上一年的執(zhí)行情況、存在的問(wèn)題，對(duì)本年的費(fèi)用切塊分配方案作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，形成系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)分配方案、招生經(jīng)費(fèi)承包方案、學(xué)生就業(yè)經(jīng)費(fèi)承包辦法、學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)總額承包辦法、系部創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)分配方案、學(xué)費(fèi)收繳獎(jiǎng)勵(lì)辦法等一系列內(nèi)部二級(jí)管理辦法。

第一，系部教學(xué)經(jīng)費(fèi)分配方案根據(jù)學(xué)校教學(xué)的特點(diǎn)，結(jié)合會(huì)計(jì)核算的要求，一年分二次根據(jù)每學(xué)期各系的人數(shù)下達(dá)指標(biāo)，財(cái)務(wù)根據(jù)二個(gè)學(xué)期的指標(biāo)總和按年分系核算、考核，剛開(kāi)始每學(xué)期每生確定費(fèi)用指標(biāo)全部給系部，后來(lái)在執(zhí)行的過(guò)程中有些教學(xué)上的公共費(fèi)用不好分配及一些公共教學(xué)事務(wù)考核的需要，在確定費(fèi)用中抽出10%劃歸教務(wù)處，由教務(wù)處統(tǒng)一掌握、使用，體育部提每生規(guī)定費(fèi)用，用于學(xué)生體育活動(dòng)課開(kāi)支，同時(shí)對(duì)系部在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支比例也有了明確的規(guī)定。年底學(xué)校對(duì)各系進(jìn)行考核。

第二，招生經(jīng)費(fèi)承包方案，由招生辦牽頭，會(huì)同財(cái)務(wù)、校長(zhǎng)辦等部門根據(jù)每年的招生形勢(shì)和學(xué)校的預(yù)算按排，在每年初的招生工作通知中給予明確包干指標(biāo)，招生辦按部門登記、審批，學(xué)校財(cái)務(wù)在招生經(jīng)費(fèi)中統(tǒng)一核算，9月底學(xué)校根據(jù)實(shí)際到校注冊(cè)學(xué)生人數(shù)結(jié)算總費(fèi)用，考核、獎(jiǎng)勵(lì)、兌現(xiàn)。

第三，學(xué)生管理經(jīng)費(fèi)按每年9月在校學(xué)生人數(shù)，核定總額，由學(xué)工處會(huì)同校團(tuán)委統(tǒng)一分配、使用，主要用于各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)一些有影響的社團(tuán)活動(dòng)，如《德育主題班會(huì)》等學(xué)校會(huì)給予專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì) 。

第四，系部創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)，由校財(cái)務(wù)統(tǒng)一收取，除去按國(guó)家規(guī)定上交稅金等費(fèi)用外，其他由系部自主分配，校財(cái)務(wù)按系部核算，在國(guó)家政策應(yīng)許的范圍內(nèi)支出，可結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，但當(dāng)年不能超支。

三、職業(yè)學(xué)校推進(jìn)財(cái)務(wù)二級(jí)管理的實(shí)效探究

第一，有利于激發(fā)學(xué)校系部的積極性。實(shí)施校、系二級(jí)管理模式，管理重心下移，使系（部）一級(jí)有充分的教學(xué)科研管理權(quán)、用人權(quán)、經(jīng)費(fèi)審批權(quán)、津貼分配權(quán)，從而能夠有效地調(diào)動(dòng)起各教學(xué)單位和一線教職工群眾的積極性，出現(xiàn)了工作任務(wù)爭(zhēng)著干，空閑時(shí)間找事干，有了任務(wù)創(chuàng)新干的局面。如技能大賽全員參與，近三年來(lái)省賽金牌直線上升。

第二，有利于教育資源的優(yōu)化配置。實(shí)施校、系二級(jí)管理模式，學(xué)?？梢园凑諏I(yè)群、大專業(yè)門類或重組系（部），集中相近專業(yè)的師資力量，形成教學(xué)科研專業(yè)群和學(xué)術(shù)梯隊(duì)，有利于人力資源的優(yōu)化配置。校系可以根據(jù)工作需要配置資源，利于教學(xué)儀器設(shè)備和房產(chǎn)等教育資源配置的優(yōu)化，能夠促進(jìn)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用效率的提高。

第8篇：線上教學(xué)考核方案范文

關(guān)鍵詞：遠(yuǎn)程開(kāi)放；校企合作；實(shí)踐

一、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的定位

遠(yuǎn)程開(kāi)放教育，依托現(xiàn)代化信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，突破時(shí)空限制，為學(xué)習(xí)者提供“人人可學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)、處處可學(xué)”的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，是面向普通社會(huì)大眾的一種重要的學(xué)習(xí)方式，也是構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的一支主要的生力軍。開(kāi)放大學(xué)是在傳統(tǒng)的廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上組建的新型大學(xué)。開(kāi)放大學(xué)以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，集聚、整合和共享各類優(yōu)質(zhì)高等教育資源，實(shí)施遠(yuǎn)程開(kāi)放教育，是滿足全民終身學(xué)習(xí)的重要平臺(tái)。2012年7月，經(jīng)教育部批準(zhǔn)，依托中央電大組建的國(guó)家開(kāi)放大學(xué)正式成立，同時(shí)設(shè)置各省級(jí)電大作為國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的分部。2013年1月，在江蘇廣播電視大學(xué)基礎(chǔ)上成立的江蘇開(kāi)放大學(xué)，也正式掛牌成立。開(kāi)放大學(xué)秉持終身教育理念，以服務(wù)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、促進(jìn)人的全面發(fā)展為宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為任務(wù)，努力滿足社會(huì)成員多樣化、個(gè)性化的學(xué)習(xí)需求。相比普通高等教育，實(shí)施遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的開(kāi)放大學(xué)是傳統(tǒng)大學(xué)模式與形態(tài)的轉(zhuǎn)型。開(kāi)放大學(xué)的創(chuàng)新之處就是能夠滿足社會(huì)大眾全民學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的需求。為建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，深入落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》，教育部關(guān)于辦好開(kāi)放大學(xué)的意見(jiàn)（教職成【2016】2號(hào)）中明確指出“開(kāi)放大學(xué)要以終身教育思想為引領(lǐng)，樹(shù)立開(kāi)放、靈活、優(yōu)質(zhì)、便捷的辦學(xué)理念，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新辦學(xué)形式、組織模式和運(yùn)行機(jī)制，努力辦成服務(wù)全民終身學(xué)習(xí)的新型高等學(xué)校?！彪S著開(kāi)放大學(xué)的組建，遠(yuǎn)程開(kāi)放教育也迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

二、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育校企合作意義

隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)的加劇，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，各種新理論和新技術(shù)不斷涌現(xiàn)。為了更好地生存和發(fā)展，行業(yè)企業(yè)需要大批在專業(yè)技能方面有優(yōu)勢(shì)的高素質(zhì)人才，以提升企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相應(yīng)地，日益激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，也給每個(gè)人帶來(lái)了強(qiáng)烈的危機(jī)感。為及時(shí)了解新技術(shù)，掌握高科技理論和技能，更好地適應(yīng)工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，越來(lái)越多的人開(kāi)始在業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。依托現(xiàn)代信息技術(shù)的遠(yuǎn)程開(kāi)放教育，根據(jù)學(xué)習(xí)者多樣化的學(xué)習(xí)需求，利用在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，為學(xué)習(xí)者提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)服務(wù)。遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的學(xué)員大部分都是已經(jīng)參加工作的成人。與普通全日制在校學(xué)生相比，他們有著實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，更清楚自身專業(yè)理論知識(shí)的短板和專業(yè)技能的不足。因此，他們學(xué)習(xí)目標(biāo)比較明確，學(xué)習(xí)自覺(jué)性也較強(qiáng)，學(xué)習(xí)進(jìn)修的內(nèi)容一般是圍繞著日常工作需要或者個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，希望通過(guò)遠(yuǎn)程開(kāi)放學(xué)習(xí)完善專業(yè)理論知識(shí)結(jié)構(gòu)和提升專業(yè)技術(shù)等級(jí)。但因?yàn)橐袚?dān)日常工作，成人學(xué)員只能在有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，因此工學(xué)矛盾較為突出。實(shí)施遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的新型大學(xué)開(kāi)放大學(xué)，為社會(huì)大眾構(gòu)建了終身教育平臺(tái)。開(kāi)放大學(xué)入學(xué)門檻低，寬進(jìn)嚴(yán)出，每年有春秋兩次的入學(xué)報(bào)名機(jī)會(huì)，注冊(cè)入籍方便。多種層次的專業(yè)設(shè)置基本可以滿足各階層社會(huì)普通大眾的學(xué)習(xí)需求。此外，開(kāi)放大學(xué)實(shí)施彈性學(xué)制和學(xué)分銀行，可以很好地解決學(xué)員的工學(xué)矛盾。近些年來(lái)，普通高等教育大規(guī)模持續(xù)擴(kuò)招，一定程度上也影響了遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的生源數(shù)量。為實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)功能，保持一定的辦學(xué)規(guī)模，遠(yuǎn)程開(kāi)放教育需要突破傳統(tǒng)的招生和辦學(xué)模式，尋找新的發(fā)展途徑。通過(guò)分析明確了校企合作對(duì)于遠(yuǎn)程教育的重要性，并從終身教育理念、科學(xué)共贏的教育目標(biāo)、教育機(jī)制、教育資源和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面，對(duì)遠(yuǎn)程教育校企合作的順利實(shí)施進(jìn)行了闡述。針對(duì)繼續(xù)教育生源持續(xù)萎縮的困境和開(kāi)放教育校企合作遇到的難題，提出了開(kāi)放教育實(shí)現(xiàn)校企合作的對(duì)策。在基層開(kāi)放大學(xué)“校企合作”農(nóng)民大學(xué)生培養(yǎng)模式的實(shí)踐中，在校企信息溝通、學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)生管理等方面的問(wèn)題，提出構(gòu)建深度合作的送教進(jìn)企模式。對(duì)于實(shí)施遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的開(kāi)放大學(xué)而言，可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用終身教育學(xué)習(xí)平臺(tái)，為企業(yè)員工提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)資源、學(xué)歷晉升的通道和人員技能培訓(xùn)等來(lái)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)深度校企合作，校企雙方建立長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系，行業(yè)企業(yè)的大量員工可以作為開(kāi)放大學(xué)的穩(wěn)定生源。因此，校企合作是遠(yuǎn)程開(kāi)放教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，也是開(kāi)放大學(xué)的生存發(fā)展需要，更是校企雙方雙贏的合作。

三、遠(yuǎn)程開(kāi)放教育校企合作實(shí)踐

校企合作是校企雙方優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，也是資源的共享。校企合作下的遠(yuǎn)程開(kāi)放教育必須擺脫傳統(tǒng)學(xué)科體系的束縛，從企業(yè)對(duì)于人才的實(shí)際需求出發(fā)，以培養(yǎng)人才專業(yè)知識(shí)理論的應(yīng)用能力為目標(biāo)，對(duì)專業(yè)的課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行改革。在遠(yuǎn)程開(kāi)放教育實(shí)施校企合作的實(shí)踐中，為保障校企合作的質(zhì)量，校企雙方需要在人才培養(yǎng)方案制訂、課程設(shè)置、課程導(dǎo)師和課程考核等諸多方面，進(jìn)行多次溝通和長(zhǎng)期有效地務(wù)實(shí)合作。長(zhǎng)期以來(lái)，江蘇開(kāi)放大學(xué)立足服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。其中，開(kāi)放機(jī)電一體化專業(yè)，也一直在積極調(diào)研和論證校企合作的辦學(xué)模式。2015年5月，經(jīng)過(guò)充分的前期籌備，機(jī)電一體化專業(yè)選擇與知名企業(yè)上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司進(jìn)行校企合作，雙方簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，決定共同培養(yǎng)機(jī)電一體化?？茖I(yè)人才。同月，該企業(yè)某下屬子公司的首期56名員工也完成了江蘇開(kāi)放大學(xué)的學(xué)籍注冊(cè)，正式地成為江蘇開(kāi)放大學(xué)機(jī)電一體化（?？疲I(yè)的學(xué)員。遠(yuǎn)程開(kāi)放教育和知名大牌企業(yè)的校企合作，是校企合作模式和機(jī)制創(chuàng)新的有益探索，也為遠(yuǎn)程開(kāi)放教育其它專業(yè)的校企合作，提供了改革的經(jīng)驗(yàn)，起到了示范的作用。在產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的今天，現(xiàn)代化的企業(yè)需要大批高素質(zhì)的技能型人才。校企合作的育人模式，在為企業(yè)培養(yǎng)人才和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，促進(jìn)了遠(yuǎn)程開(kāi)放教育教學(xué)資源的共建和共享，使得教學(xué)資源更加實(shí)用有效，也鍛煉了教學(xué)團(tuán)隊(duì)和管理隊(duì)伍，為遠(yuǎn)程開(kāi)放教育的專業(yè)調(diào)整和專業(yè)設(shè)置提供了改革發(fā)展的方向。

（一）人才培養(yǎng)與課程設(shè)置

校企合作的人才培養(yǎng)方案，由校企雙方共同制訂，課程的開(kāi)設(shè)和資源開(kāi)發(fā)，也采取共建共享的方式。在人才培養(yǎng)方面，校企雙方各有優(yōu)勢(shì)，為此，雙方應(yīng)充分發(fā)揮和利用好各自的優(yōu)勢(shì)和資源。學(xué)校方面，擁有具備專業(yè)知識(shí)理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，以及能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作在線學(xué)習(xí)資源的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。校內(nèi)教學(xué)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，熟悉遠(yuǎn)程教學(xué)規(guī)律，熟練運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，設(shè)計(jì)制作符合在線教學(xué)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課程資源，可有效地組織遠(yuǎn)程教育的線上教學(xué)。企業(yè)方面，擁有工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員、資深工程師和管理人員，規(guī)范的企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理流程，設(shè)備齊全的生產(chǎn)實(shí)踐場(chǎng)地，可方便地組織學(xué)員，開(kāi)展實(shí)施線下教學(xué)。目前，校企合作課程包括：校本課程和企業(yè)課程。其中，校本課程主要由學(xué)校的教學(xué)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)建設(shè)，在遠(yuǎn)程教育在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上，為學(xué)員提供分層次多樣化的課程學(xué)習(xí)資源，供學(xué)員自主學(xué)習(xí)使用。在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的課程資源，通常包括課程導(dǎo)學(xué)資料、視頻微課資源、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)資源、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)等。學(xué)員可根據(jù)自己的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，按照課程資源的難易程度，合理選擇課程資源，充分利用業(yè)余時(shí)間，分層次分階段地完成自主學(xué)習(xí)。根據(jù)課程在線學(xué)習(xí)平臺(tái)上統(tǒng)計(jì)的學(xué)員學(xué)習(xí)情況，課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)也會(huì)對(duì)課程資源進(jìn)行一些調(diào)整和補(bǔ)充。企業(yè)課程，主要由企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展需要和實(shí)際用人需求，為學(xué)員量身打造定制，學(xué)習(xí)內(nèi)容更具實(shí)用性和針對(duì)性。企業(yè)課程的教學(xué)團(tuán)隊(duì)中，以企業(yè)的技術(shù)人員和資深工程師為主。但由于企業(yè)相對(duì)缺少課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)組織的經(jīng)驗(yàn)，因此，在企業(yè)課程的建設(shè)和教學(xué)過(guò)程中，校內(nèi)專業(yè)教師也應(yīng)積極參與，共同研討。這樣，教師也能夠熟悉企業(yè)的工作流程，了解專業(yè)技術(shù)理論的最新發(fā)展，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能。

（二）課程學(xué)習(xí)與課程導(dǎo)師

由于遠(yuǎn)程開(kāi)放教育時(shí)空分離和以在線學(xué)習(xí)為主的特點(diǎn)，為保障教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的順利學(xué)習(xí)，更好地服務(wù)學(xué)員，江蘇開(kāi)放大學(xué)推行“雙導(dǎo)師制”?！半p導(dǎo)師制”包括課程導(dǎo)師和學(xué)務(wù)導(dǎo)師。課程導(dǎo)師主要是負(fù)責(zé)專業(yè)教學(xué)與學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。學(xué)務(wù)導(dǎo)師承擔(dān)學(xué)員的日常管理和服務(wù)工作，包括幫助指導(dǎo)學(xué)員完成在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的入籍注冊(cè)、每學(xué)期的網(wǎng)上選課、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的使用等。學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到任何有關(guān)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)使用的問(wèn)題，都可以請(qǐng)校內(nèi)學(xué)務(wù)導(dǎo)師協(xié)助解決。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，遇到與專業(yè)有關(guān)的學(xué)習(xí)問(wèn)題，則可以與校內(nèi)課程導(dǎo)師取得聯(lián)系，獲得幫助和解答。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)和學(xué)員日常工作的情況下，課程導(dǎo)師還會(huì)去企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，與學(xué)員座談，進(jìn)一步深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況，并就學(xué)員線上學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，幫助學(xué)員更好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。為更好地服務(wù)學(xué)員，除了學(xué)校的課程導(dǎo)師和學(xué)務(wù)導(dǎo)師外，還專門設(shè)置了企業(yè)課程導(dǎo)師。企業(yè)課程導(dǎo)師，主要負(fù)責(zé)企業(yè)課程的指導(dǎo)和答疑，解決學(xué)員在學(xué)習(xí)企業(yè)課程時(shí)的困惑和問(wèn)題。企業(yè)課程的教學(xué)實(shí)施，由企業(yè)課程導(dǎo)師組織學(xué)員在工廠車間內(nèi)進(jìn)行。相對(duì)于以在線學(xué)習(xí)為主的校本課程，企業(yè)課程是一種線下教學(xué)。校內(nèi)課程導(dǎo)師、學(xué)務(wù)導(dǎo)師和企業(yè)課程導(dǎo)師共同努力，幫助學(xué)員完成課程的線上線下學(xué)習(xí)任務(wù)，并及時(shí)解決學(xué)員學(xué)習(xí)中的困難和障礙，讓學(xué)員能夠順利地完成課程學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)的理論知識(shí)和實(shí)踐技能。

（三）課程過(guò)程考核與成績(jī)?cè)u(píng)定

課程的過(guò)程考核與成績(jī)?cè)u(píng)定，是對(duì)學(xué)員課程學(xué)習(xí)過(guò)程和最終學(xué)習(xí)效果的評(píng)價(jià)。課程過(guò)程考核與成績(jī)?cè)u(píng)定的具體方法，包括過(guò)程考核的項(xiàng)目、考核內(nèi)容、以及各部分所占的比例，都要在課程考核方案中寫清楚，并在課程開(kāi)設(shè)之初，告知全體學(xué)員。由于課程學(xué)習(xí)方式分為線上和線下兩部分，課程考核也包括線上考核和線下考核。在線上學(xué)習(xí)的過(guò)程中，學(xué)員應(yīng)按照課程要求，按時(shí)完成課程作業(yè)、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、課程討論、交流互動(dòng)等學(xué)習(xí)任務(wù)，并將課程作業(yè)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告等，上傳到課程學(xué)習(xí)平臺(tái)。課程導(dǎo)師應(yīng)關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，盡快批改學(xué)員上傳的作業(yè)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并就其中存在的問(wèn)題，及時(shí)地反饋給學(xué)員。課程導(dǎo)師還應(yīng)就學(xué)員的學(xué)習(xí)困難，進(jìn)行有針對(duì)性地個(gè)別指導(dǎo)。課程在線學(xué)習(xí)資源的使用，包括在線討論區(qū)的參與互動(dòng)情況、觀看視頻微課資源情況、虛擬仿真實(shí)驗(yàn)資源的使用等，這些資源的使用情況，也會(huì)影響到學(xué)員的課程過(guò)程考核成績(jī)。線下考核是指企業(yè)課程的過(guò)程考核和成績(jī)?cè)u(píng)定。企業(yè)課程主要是線下教學(xué)，課程的考核方式和考核依據(jù)，由企業(yè)課程導(dǎo)師負(fù)責(zé)確定，并在課程結(jié)束時(shí)，提供學(xué)員的最終成績(jī)。

第9篇：線上教學(xué)考核方案范文

關(guān)鍵詞：跨校修讀學(xué)分；教學(xué)方式；項(xiàng)目導(dǎo)向；任務(wù)驅(qū)動(dòng)

2014年遼寧省普通高等教育本科教學(xué)改革研究立項(xiàng)項(xiàng)目共計(jì)1267項(xiàng)，其中創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制研究專項(xiàng)103項(xiàng)。遼寧何氏醫(yī)學(xué)院主持的《現(xiàn)代企業(yè)管理精品資源共享課跨校修讀學(xué)分的教學(xué)模式改革》項(xiàng)目，在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人市場(chǎng)營(yíng)銷教研室孫茹云老師的主持下，本學(xué)期已經(jīng)進(jìn)入到第二輪教學(xué)。

一、授課對(duì)象

第一輪教學(xué)的授課對(duì)象是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)大二的學(xué)生?？紤]到現(xiàn)代企業(yè)管理課程中的很多章節(jié)對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生而言都是已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的課程，比如，營(yíng)銷管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、庫(kù)存管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理等，為避免理論知識(shí)的重復(fù)講解，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)積極性降低，產(chǎn)生學(xué)習(xí)逆反心理，本輪教學(xué)我們更換了授課對(duì)象，選擇了對(duì)企業(yè)管理相對(duì)陌生的公共事業(yè)管理專業(yè)。

二、教學(xué)方式

上一輪教學(xué)過(guò)程中，主要采用了傳統(tǒng)的教學(xué)方式，以建課方教師在網(wǎng)上講授理論知識(shí)，提供學(xué)生所需各種課程相關(guān)資料，包括課件和習(xí)題，參考資料等。線下由使用方教師帶領(lǐng)學(xué)生鞏固、運(yùn)用理論知識(shí)和考察知識(shí)掌握情況來(lái)進(jìn)行，具體做法是：以使用方教師幫助學(xué)生設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)計(jì)劃，在線上監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度。線下由使用方教師組織學(xué)生在課堂上做練習(xí)題，進(jìn)行案例分析，答疑，用考核的方式對(duì)學(xué)生理論知識(shí)掌握情況進(jìn)行審核，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行新一輪匯總，再課上進(jìn)行總結(jié)講解，以此形成兩性循環(huán)。但是，這樣的教學(xué)方式，它的缺陷確越來(lái)越多地顯現(xiàn)出來(lái)。無(wú)論是線上線下的教學(xué)都是以理論知識(shí)的傳授為核心，把學(xué)生看成是接受知識(shí)的容器。線上學(xué)習(xí)由于網(wǎng)絡(luò)速度以及平臺(tái)問(wèn)題有時(shí)延緩了正常的學(xué)習(xí)進(jìn)度，有時(shí)學(xué)生為了追趕學(xué)習(xí)計(jì)劃，需要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)學(xué)習(xí)，加之對(duì)著冰冷的屏幕，毫無(wú)生氣，難免導(dǎo)致學(xué)習(xí)比較枯燥。按照上述方式進(jìn)行教學(xué)，雖然重點(diǎn)突出了教學(xué)效果，但學(xué)生卻不是主動(dòng)接受知識(shí)的，沒(méi)有突出學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，與立項(xiàng)初衷相悖。因此，革新教學(xué)方式勢(shì)在必行。本輪教學(xué)過(guò)程中，從讓學(xué)生樂(lè)學(xué)、活學(xué)的目的為出發(fā)點(diǎn)，努力營(yíng)造高效和諧的課堂氛圍，重新更改了教學(xué)方式，具體如下：

（一）項(xiàng)目導(dǎo)向型

針對(duì)于營(yíng)銷管理這一章節(jié)的具體知識(shí)點(diǎn)，結(jié)合雙十一的時(shí)間背景，設(shè)計(jì)了一個(gè)項(xiàng)目，要求學(xué)生策劃天貓雙十一的促銷活動(dòng)。以完整的策劃方案為作品，要求學(xué)生完成主題、創(chuàng)意、文案的全部設(shè)計(jì)。遼寧何氏醫(yī)學(xué)院地處相對(duì)偏僻，學(xué)生日常購(gòu)物多來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)，天貓是學(xué)生們特備喜歡的電商，以此作為學(xué)生研究對(duì)象，深受學(xué)生喜愛(ài)。教師首先組織學(xué)生進(jìn)行歷屆雙十一天貓活動(dòng)資料，以及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東的相應(yīng)資料，組織學(xué)生進(jìn)行歷屆活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)的研討。在此基礎(chǔ)上，用頭腦風(fēng)暴法激發(fā)學(xué)生設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)新的促銷主題以及活動(dòng)方案。當(dāng)學(xué)生完成全部策劃案的時(shí)候看著自己的作品，小有成就感。同時(shí)，也增強(qiáng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

（二）任務(wù)驅(qū)動(dòng)型

在生產(chǎn)管理線上理論知識(shí)完成之后，帶領(lǐng)學(xué)生參觀蒙牛企業(yè)沈陽(yáng)分公司的工廠。通過(guò)實(shí)地參觀，讓學(xué)生真正了解線上章節(jié)的具體理論知識(shí)點(diǎn)。在參觀之前，給學(xué)生布置任務(wù)，在參觀過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，了解企業(yè)解決問(wèn)題的具體做法?；貋?lái)之后，結(jié)合我們所學(xué)理論知識(shí)，為企業(yè)提供更加可行的問(wèn)題解決方案，以論文形式進(jìn)行上交。

（三）角色扮演教學(xué)法

《人力資源管理》這一章，線上理論知識(shí)主要圍繞企業(yè)人才選育用留四大部分展開(kāi)進(jìn)行講解。線下，使用方教師組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)地模擬，主要對(duì)面試這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際操作。學(xué)生兩兩一組，一個(gè)扮演面試官，一個(gè)扮演面試者，讓學(xué)生設(shè)身處地、身臨其境的感受所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，提高學(xué)生的職業(yè)操作能力。對(duì)于這種方法，學(xué)生非常樂(lè)于參與，一個(gè)方面讓學(xué)生非常生動(dòng)的感受了所學(xué)理論知識(shí)點(diǎn)，而另一個(gè)方面使學(xué)生更加真切的了解社會(huì)情境，富于感情，使學(xué)生真正熱愛(ài)人力資源工作，有意向投入企業(yè)人力資源部的工作當(dāng)中。

（四）案例分析法

全部課程結(jié)束后，讓學(xué)生自主搜集自己相對(duì)感興趣的企業(yè)案例。線下課堂上讓大家進(jìn)行分享，并且進(jìn)行問(wèn)題診斷。大家就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，提出最具可行性的方案。大家在共同探討中，相互交流、相互學(xué)習(xí)。其中案例研究對(duì)象有外資企業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，主要供我們學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)。而針對(duì)一些中小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，主要是進(jìn)行診斷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，進(jìn)行活學(xué)活用。上一輪的教學(xué)，因?yàn)楸３种鄬?duì)陳舊的教學(xué)方法，線下教學(xué)時(shí)間，利用率不夠緊湊，每堂課都會(huì)有所剩余，讓學(xué)生自己總結(jié)或者提問(wèn)。本輪教學(xué)，學(xué)生都是在相對(duì)比較快樂(lè)的氛圍中度過(guò)的，我們不再是“煎熬”著前行，而是非常積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。不僅提高了學(xué)習(xí)效率，學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)際操作能力都有所提升，這些教學(xué)方法的利用，大大提高了本輪教學(xué)效率。在今后的教學(xué)過(guò)程中，可以進(jìn)一步提升利用率。

三、教學(xué)效果