商業(yè)計劃書商業(yè)分析精選(九篇)

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第1篇：商業(yè)計劃書商業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞:新興技術(shù);商業(yè)化;制約因素;發(fā)展對策

中圖分類號:F713.51文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2009)18-0033-02

與其他任何技術(shù)一樣,新興技術(shù)在研發(fā)取得成功之后就必須被推向市場才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,實現(xiàn)其商業(yè)價值,才能為企業(yè)帶來利潤,為社會創(chuàng)造財富。一項新興技術(shù)能夠成功地商業(yè)化不僅將為技術(shù)擁有者帶來豐厚回報,而且也可能因新興技術(shù)特性對行業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大的影響,或者開創(chuàng)一個嶄新的行業(yè),從而推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展乃至社會的進步。所以,推動新興技術(shù)商業(yè)化成了企業(yè)與政府的共同目標。盡管商業(yè)化已深入人心,但由于諸多主客觀因素的制約,新興技術(shù)商業(yè)化的力度和收效依然欠佳。中國電子科技集團公司是一家由46個國家一類研究所組成的軍民結(jié)合的大型集團公司,每年有近500項新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)出來,但真正能成功推向民用市場的不到50項。

一、新興技術(shù)商業(yè)化的制約因素分析

新興技術(shù)商業(yè)化的主要制約因素:(1)新興技術(shù)的技術(shù)性能、技術(shù)的成熟度、技術(shù)的成本優(yōu)越性等;(2)新興技術(shù)的市場需求、市場容量以及市場增長潛力等;(3)新興技術(shù)接收方(企業(yè))的技術(shù)吸收能力,包括對技術(shù)的消化能力、技術(shù)和生產(chǎn)人員的技術(shù)能力、市場預(yù)測與開拓能力等;(4)環(huán)境支撐條件,包括政府的政策與措施以及企業(yè)的經(jīng)費、設(shè)備和人員投資等。

技術(shù)的復(fù)雜性。如果當一項技術(shù)對生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)人員素質(zhì)、資金、設(shè)備能力、原料等要求非常高的話,我們就認為它的技術(shù)復(fù)雜性較高。當一項技術(shù)要求企業(yè)擁有復(fù)雜的專用設(shè)備以及高水平的熟練工人時,雖然由此生產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上可能具有相當?shù)母偁幜?但考慮到市場瞬息萬變,一旦市場情況發(fā)生變化,專門設(shè)備就沒辦法作其他用途,只能報廢。因此,一項技術(shù)的復(fù)雜性越高其由技術(shù)過渡到產(chǎn)品并投向市場的過程中越容易出現(xiàn)問題。

技術(shù)的成本優(yōu)越性。以eBay、Amazon為代表的“B2C”式網(wǎng)上商店的出現(xiàn)已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的零售商業(yè)模式,憑借極低的邊際成本和連鎖效應(yīng)擠壓著傳統(tǒng)渠道商和零售商的生存空間,成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時資者追捧的寵兒。

技術(shù)持續(xù)更新的時機。新興技術(shù)產(chǎn)品更新時機選擇失誤必然造成企業(yè)新興技術(shù)商業(yè)化的失敗: 一方面由于老產(chǎn)品的提前退出而失去了還能從老產(chǎn)品上取得的收益; 另一方面也可能因消費者尚不認可新產(chǎn)品而使新產(chǎn)品喪失部分初始利潤。在快變市場環(huán)境下,時機可能瞬間即失,因此時機選擇更具有挑戰(zhàn)性。以西門子手機為例,德國人固有的“工程師文化”使得其在品質(zhì)上過于精益求精,新品推出速度緩慢,結(jié)果在摩托羅拉、諾基亞等品牌的“以快打慢”的做法面前跟招不及,喪失了不少份額。2003 年中,西門子開始風格創(chuàng)新,推出了Xelibri 系列手機, 前后一共推出了八款,盡管設(shè)計前衛(wèi)、風格個性,但取消彩屏和按鍵又過于超前,結(jié)果反擊未能得手。

市場需求。在商業(yè)化階段,企業(yè)往往首先面臨為技術(shù)尋找適宜的應(yīng)用市場的問題,市場的需求以及需求的大小對于新興技術(shù)商業(yè)化的成敗有著至關(guān)重要的影響,是新興技術(shù)商業(yè)化不確定性的重要來源。由于新興技術(shù)基于基礎(chǔ)科學進步或者基于對現(xiàn)有技術(shù)的集成,具有較高的復(fù)雜性和難度,需要有較強基礎(chǔ)研發(fā)能力和技術(shù)集成能力,因而往往誕生于集中了人才、技術(shù)、信息及先進科研設(shè)備等優(yōu)勢科技資源的科研院校和高等學校。目前就整體而言,中國已經(jīng)擁有了較為豐富的科技資源,若干科技資源指標已居世界前十位。高等院校和科研院所每年完成的科研成果不計其數(shù),然而與此同時,科技成果的轉(zhuǎn)化率一直處于很低的水平,科技對經(jīng)濟的貢獻遠遠低于發(fā)達國家,這種情況在新興技術(shù)領(lǐng)域比比皆是。大量的新興技術(shù)因為開發(fā)者沒有考慮到市場需求或者未能發(fā)現(xiàn)市場需求而被束之高閣,從而造成極大的資源浪費。

市場容量。就中國市場而言,巨大的市場容量是區(qū)別于一般國家的最突出的特征。在許多行業(yè)中,由于地理、經(jīng)濟、社會、文化等各方面的差異造就了無數(shù)個細分市場。由于市場總量規(guī)模龐大,任何一個細分市場都有可能具有客觀的規(guī)模。某些細小市場在西方國家的規(guī)模很可能極為有限,甚至根本難以形成,但在中國由于存在巨大的潛在客戶群而有著客觀的發(fā)展空間,足以哺育一批企業(yè)成長壯大,也為新興技術(shù)提供了實現(xiàn)其商業(yè)價值的廣闊天地。如,小靈通通信系統(tǒng)這一通信領(lǐng)域的低端細分市場,在中國就有著數(shù)千萬的用戶,市場容量巨大,為UT斯達康等企業(yè)的迅速發(fā)展、壯大提供了一片沃土。

企業(yè)的消化吸收能力。在企業(yè)購買新興技術(shù)之后,最為關(guān)鍵的就是如何能夠結(jié)合本企業(yè)的實際情況,來發(fā)展企業(yè)購買的新興技術(shù)。故企業(yè)的消化吸收能力也就成為了一個關(guān)鍵的因素。

企業(yè)的營銷能力。由于新興技術(shù)產(chǎn)品的研究與開發(fā)所需要的資金額大,風險性高,產(chǎn)品生命周期短,競爭性強,若產(chǎn)品不能在較短時期內(nèi)獲得市場,回收資金,必然將使企業(yè)面臨困境。而傳統(tǒng)的營銷理論難以有效地應(yīng)用于新興技術(shù)產(chǎn)品,新興技術(shù)企業(yè)的營銷體制必須有所創(chuàng)新。一個簡單的事實是:無論是微軟、IBM,還是聯(lián)想、方正,這些成功的新興技術(shù)企業(yè)不一定擁有最好的產(chǎn)品和最先進的技術(shù),但他們卻一定擁有正確的營銷理念和最好的營銷戰(zhàn)略。他們的每一項企業(yè)行為,無論是R&D,還是生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)都立足于更好和更快地滿足消費者需求。因此,樹立正確的市場營銷理念,重視企業(yè)市場營銷的作用,是處在激烈競爭、瞬息萬變的市場環(huán)境中的新興技術(shù)企業(yè)進行一切活動的前提和基礎(chǔ)。

企業(yè)支撐條件的制約。大多數(shù)工廠資金短缺,缺乏技術(shù)改造和技術(shù)更新的物質(zhì)基礎(chǔ)。盡管企業(yè)的科技意識在逐漸增強, 但在吸收高?？萍汲晒呢斄?、技術(shù)力量、設(shè)備管理等方面難以適應(yīng), 加上考核指標不完善, 只重產(chǎn)值、利潤而忽視技術(shù)儲備,以及我國絕大部分企業(yè)處于虧損狀態(tài), 致使企業(yè)對于吸納新興技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足。

二、對策與措施

盡管新興技術(shù)商業(yè)化存在諸多制約,但問題與機遇同在,只要認識統(tǒng)一、管理到位,措施得力,“商業(yè)化”一定能得到蓬勃發(fā)展。

充分發(fā)揮政府作用,采取有效措施。(1)加大研發(fā)投入,提高企業(yè)創(chuàng)新能力。企業(yè)創(chuàng)新能力不足是我國當前科技與經(jīng)濟發(fā)展面臨的一個突出問題。除了企業(yè)自身努力提高創(chuàng)新能力外,政府應(yīng)該大力促進基礎(chǔ)研究,為新興技術(shù)的誕生提供豐富的土壤。同時,還要通過對產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的支持以及財政稅收措施,引導(dǎo)企業(yè)提高創(chuàng)新能力。(2)提供良好的投融資環(huán)境。新興技術(shù)商業(yè)化是一個漫長的過程,對資金需求很大,但同時由于新興技術(shù)的不確定性,在其商業(yè)化過程中也充滿了風險,普通的銀行和投資機構(gòu)不愿意投資這類項目。因此,必須構(gòu)建一個鼓勵創(chuàng)業(yè)、機制靈活的投融資體系,為新興技術(shù)的商業(yè)化提供充足的資金。(3)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)制度,為新興技術(shù)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。完善的知識產(chǎn)權(quán)制度,有利于新興技術(shù)的擁有者更大程度地從新興技術(shù)商業(yè)化中獲益。因此,政府應(yīng)有意識地加強知識產(chǎn)權(quán)保護,為新興技術(shù)的商業(yè)化提供一個良好的環(huán)境。

嚴格考察備選新興技術(shù),提高質(zhì)量。新興技術(shù)商業(yè)化的成功關(guān)鍵就是要選擇打算商業(yè)化的新興技術(shù)。企業(yè)選擇的第一個問題就是新興技術(shù)的選擇,在當前科技發(fā)展迅猛的時代,新興技術(shù)是非常多的,企業(yè)究竟應(yīng)該選擇哪一個新興技術(shù),首先要根據(jù)新興技術(shù)的成熟與否、可靠與否,是決定企業(yè)投資成敗的關(guān)鍵因素。為了減少企業(yè)的風險和損失,在新興技術(shù)選擇過程中,對于新興技術(shù)要做全面詳細的了解,甚至對市場進行全面考查,被確認為有應(yīng)用價值、有效益,且成熟度高的技術(shù)和產(chǎn)品才能選擇,盡量避免不成熟的技術(shù)和產(chǎn)品流入市場。這樣把關(guān)既維護了企業(yè)的利益和形象,也提高了企業(yè)的信譽,為建立良好的企業(yè)與銷售商甚至企業(yè)與消費者的關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

注重市場的導(dǎo)向和驅(qū)動。市場力量始終是新興技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的動力。市場的作用表現(xiàn)在三個方面:一是市場引導(dǎo)新興技術(shù)的研發(fā)趨勢。二是市場競爭迫使企業(yè)不斷選擇新興技術(shù),以參與市場爭奪。三是由市場需求產(chǎn)生研究開發(fā)項目。

認真分析企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)條件。企業(yè)究竟應(yīng)該選擇哪一個新興技術(shù),首先,根據(jù)企業(yè)的內(nèi)部資源條件初步確定企業(yè)有可能選擇的幾個新興技術(shù),其次,對每一個新興技術(shù)做出預(yù)測分析;再次,根據(jù)企業(yè)自身條件,評價每一個技術(shù)的優(yōu)劣;最后,確定本企業(yè)應(yīng)當選擇的新興技術(shù)。不能只是從新興技術(shù)初始是否有吸引力出發(fā),主要應(yīng)根據(jù)充分發(fā)展后的技術(shù)是否能為企業(yè)提供良好的發(fā)展機會和較高水平的效益出發(fā),由于一個技術(shù)當前表面上看來發(fā)展很迅速,但究竟能不能應(yīng)用與市場,最終必須以企業(yè)目前的消化吸收能力、經(jīng)營管理能力為基礎(chǔ),否則就容易誤入企圖而導(dǎo)致失敗。

大力開發(fā)人才資源,發(fā)揮新興技術(shù)人才優(yōu)勢。人才是新興技術(shù)商業(yè)化成功的決定性力量。當發(fā)展新興技術(shù)的目標和方針明確后,人才準備和智力保證就成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果沒有足夠的人才投入,那么新興技術(shù)商業(yè)化的目標就會落空,也不可能搞好新興技術(shù)商業(yè)化。企業(yè)要重視新興技術(shù)的人才培養(yǎng)建設(shè),使人才成為發(fā)展新興技術(shù)的中堅力量。新興技術(shù)商業(yè)化過程中,最缺乏的不是資金,而是適應(yīng)市場經(jīng)濟的管理型和技術(shù)型人才。

參考文獻:

[1]宋艷.新興技術(shù)的動態(tài)評估與小靈通的成功之道[J].管理學報,2005,(3).

[2]趙洪江.陳學華,蘇曉波.新興技術(shù)、新技術(shù)、高技術(shù)及高新技術(shù)概念辨析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2005,(11).

第2篇：商業(yè)計劃書商業(yè)分析范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)廣場；綠色施工；環(huán)保節(jié)能

無論新建、擴建或改建工程，都會對當?shù)厣踔寥颦h(huán)境帶來一定的影響，如噪聲污染、氣味污染、灰塵污染以及全球化的氣候和生態(tài)系統(tǒng)的改變等。另外，建筑活動要產(chǎn)生大量的固定垃圾，如何處置這些垃圾、處置的程度對環(huán)境影響都是一個至關(guān)重要的問題，積極推行綠色施工，最大限度地減少對環(huán)境的影響，做好綠色施工設(shè)計與施工一體化研究擺在了我們面前。

1工程概況

本項目為一棟集國際頂級辦公樓，購物中心，豪華酒店，大型宴會、展覽廳以及服務(wù)式公寓為一體的綜合性建筑。地下四層，地上裙樓為四層商場（局部為五層），地上塔樓共38層，總建筑面積為282333m2，建筑總高度150.600m。工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，實施綠色施工，通過科學管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護）。

2綠色建筑節(jié)能設(shè)計

車庫保溫卷簾以外部分的坡道和坡道外壁均按室外墻地面做80厚擠塑聚苯板保溫層；商場、辦公大堂、辦公室和車庫、機電層相貼臨的樓板均作80厚擠塑聚苯板保溫層；地下室底板及側(cè)壁防水采用卷材外防水與鋼筋混凝土自防水相結(jié)合形式，防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡膠改性瀝青防水卷材，斷裂延伸率≥450%；屋面防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡膠改性瀝青防水卷材，斷裂延伸率≥450%，加1.5厚三元乙丙防水卷材。

工程維護結(jié)構(gòu)按節(jié)能標準設(shè)計，離心式冷水機組COP=6.1；通風效率采用排風熱回收措施，熱回收效率大于70%；空調(diào)水系統(tǒng)支管設(shè)置流量調(diào)節(jié)閥，水系統(tǒng)并聯(lián)環(huán)路水力不平衡率小于15%。

地下四層設(shè)有獨立的中水處理系統(tǒng)，分別予辦公樓、商場及地下車庫，對衛(wèi)生間廢水、污水及餐飲廢水回收，經(jīng)過濾，生化處理和消毒除味后作沖廁、沖洗汽車、清晰道路和綠化用途；設(shè)置獨自的污廢水排放系統(tǒng)及化糞池，排水系統(tǒng)采用雙管排放，即污廢水分流方式設(shè)計；污水收集后進入地下四層的化糞池，經(jīng)過化糞池處理后再利用潛水泵把廢水排入市政排水管網(wǎng)。

本工程外維護結(jié)構(gòu)為組合幕墻，其中：透明玻璃采用節(jié)能保溫玻璃，品種有：10mm鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+10mm鋼化玻璃，10mm鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+15mm鋼化清玻璃，8mm半鋼化玻璃+1.52mmPVB+8mm半鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+8mm半鋼化玻璃+1.52mmPVB+8mm半鋼化低貼高透明玻璃；非透明幕墻內(nèi)均內(nèi)設(shè)75mm保溫層。

3環(huán)保施工

3.1抑塵施工

場地的封閉及綠化：現(xiàn)場內(nèi)所有的場地均采用C20的混凝土澆注，車道范圍200mm厚，其余150mm厚，難以利用的空地做成花池，種花美化。散狀顆粒物的防塵措施：回填土，砌筑用砂子等進場后，臨時用密目網(wǎng)或者苫布進行覆蓋，控制一次進場量，邊用邊進，減少散發(fā)面積；用完后清掃干凈；運土坡道要注意覆蓋，防止揚塵。撒水防塵：常溫施工期間，每天派專人撒水，現(xiàn)場設(shè)置兩臺灑水車，將沉淀池內(nèi)的水抽至撒水車內(nèi)，邊走邊撒，撒水車前設(shè)置鉆孔的水管，保證撒水均勻。垃圾處理：建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時清運消納。

3.2噪音控制

室外出地面的通風口做消聲處理。通風百葉為防水百葉，防水率99%，通風有效率55%。風機房、空調(diào)機房、水泵房、發(fā)電機房、冷凍機房等噪音較大的機電房間做消聲處理，隔聲門窗、吸音頂棚、吸音墻體和浮動地臺?，F(xiàn)場設(shè)置兩處木材加工場地，分別為基坑及地上。周圍設(shè)有隔音棚，有效減少噪音。木材切割采用MLQ340木工圓盤鋸，設(shè)備運行良好，噪音低。本工程的鋼筋加工機械全是新購置的產(chǎn)品，鋼筋切斷GQ40F、鋼筋彎曲機GJ7-40、鋼筋拉直機JM-3T均為性能良好，運行穩(wěn)定，噪音低的設(shè)備?，F(xiàn)場砼澆筑一般選擇在白天，振搗設(shè)備為ZX-50插入式振動器，性能良好，低噪音。

3.3光污染控制

夜間照明光線控制：工地周圍及塔吊上設(shè)置大型罩式燈，隨工地的進度及時調(diào)整罩燈的角度，保證強光線不射出工地外。電焊作業(yè)控制：鋼結(jié)構(gòu)及梁、板焊接部位設(shè)置遮光擋板，用廢舊模版釘制維護當幫可有效防止強光外射對工地周圍區(qū)域造成影響。

3.4污水控制

現(xiàn)場道路均經(jīng)過硬化處理，雨水通過排水溝流入沉淀池，再經(jīng)過沉淀池后排入市政管網(wǎng)。辦公區(qū)設(shè)置水沖式廁所，在廁所附近設(shè)置化糞池，污水經(jīng)過化糞池沉淀后排入市政管道。在工地食堂洗碗池下方設(shè)置二級隔油池。每天清掃、清洗，油物隨生活垃圾一同收入生活垃圾桶。東門及南門分別設(shè)置兩個3600立方尺二級沉淀池，基坑抽出的水和清洗混凝土攪拌車、泥土車等的污水經(jīng)過沉淀后，可再利用在現(xiàn)場撒水和混凝土養(yǎng)護等。

4節(jié)能及節(jié)材措施

4.1節(jié)材與材料資源利用

制訂《垃圾分類回收計劃》，在工地選定一個特定區(qū)域把回收材料存放及分類，統(tǒng)一堆放、統(tǒng)一處理。并制訂了《監(jiān)測與測量記錄表》，記錄廢物總量、重量、廢物處置或回收地點及回收用途及其單據(jù)等。使用現(xiàn)存的及將被拆毀的作填料或底基層的鋪地材料，同時把這些材料的重量包括在計劃表中。材料供應(yīng)商于項目工地500英里（800公里）范圍內(nèi)選取。現(xiàn)場材料堆放有序，儲存環(huán)境適宜，措施得當，保管制度健全，責任落實。

充分利用現(xiàn)有的施工場地，緊湊有序。施工設(shè)備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，既盡量布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時考慮到交通運輸?shù)谋憷M量減少材料場內(nèi)二次搬運。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面布置圖放置，按品種、分規(guī)格，設(shè)置標識牌 擺放整齊。各工序按計劃及時插入，合理地調(diào)整材料場地布置，滿足施工需要。

現(xiàn)場辦公樓為彩鋼活動板房，辦公室的進深為5840mm，開間設(shè)置大多數(shù)為3600mm，辦公區(qū)由3棟彩鋼板房組成，南、北兩側(cè)的為2層，東側(cè)為3層；生活區(qū)布置工人宿舍12棟2層樓的彩鋼房，共384間，每間15m2；工人食堂1間，面積為600 m2。材料均為可重復(fù)利用，利用率達到70%。

4.2節(jié)水措施

施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌均取自沉淀池中經(jīng)過沉淀的水資源；攪拌用水、養(yǎng)護用水取自基坑周邊降水井中的水資源；混凝土養(yǎng)護采用覆蓋保水養(yǎng)護，混凝土獨立柱采用包裹塑料布養(yǎng)護，墻體采用噴水養(yǎng)護，節(jié)約施工用水。

現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置，為自中水循環(huán)措施，有效利用現(xiàn)場降水資源；施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。施工現(xiàn)場建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，降水利用過后，通過排水溝流入沉淀池，經(jīng)沉淀池沉淀再抽出進行現(xiàn)場綠化、噴灑路面等。施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%，滿足節(jié)水要求。

4.3節(jié)能措施

在施工組織設(shè)計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝，避免設(shè)備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。

現(xiàn)場照明設(shè)計以滿足最低照度為原則，臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計、布置，臨電設(shè)備均采用自動控制裝置，聲控、光控等節(jié)能照明燈具。

4.4節(jié)地措施

編制《土方施工方案》及《回填土施工方案》并進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。紅線外臨時占地均滿足施工要求，待工程完工后，將恢復(fù)原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被，用于現(xiàn)場綠化。

根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素合理確定臨時設(shè)施，臨時加工廠、現(xiàn)場作業(yè)棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標、占地面積均按用地指標所需的最低面積設(shè)計?，F(xiàn)場平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。

5結(jié)束語

本項目形成了“綠色施工與質(zhì)量至上”的項目精神，通過精心施工，團隊合作，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場（特別是基礎(chǔ)施工與最后裝飾階段）的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，使項目獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，獲得了業(yè)主的好評。

參考文獻：