工程造價(jià)的工作要求精選(九篇)

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第1篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：公路工程；工程造價(jià)；影響因素；對(duì)策

前言

公路工程建設(shè)周期較長(zhǎng)，包含多個(gè)工程階段，如設(shè)計(jì)階段、施工階段等，不同階段中都會(huì)涉及到人力、財(cái)力等方面內(nèi)容，若不加以分析管控，極易導(dǎo)致公路工程在建設(shè)階段花費(fèi)不必要的資金費(fèi)用，進(jìn)而增多公路整體的工程造價(jià)。所以為了有效解決此類(lèi)情況，在最大限度上控制工程造價(jià)，提高公路工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可靠性，還需全面分析現(xiàn)階段影響公路造價(jià)的相關(guān)因素，并根據(jù)實(shí)際因素結(jié)合公路工程建設(shè)要求采取完善的控制對(duì)策，促進(jìn)公路工程造價(jià)管理工作的高效進(jìn)行。

1公路工程造價(jià)的特征

現(xiàn)階段公路工程造價(jià)工作在開(kāi)展過(guò)程中主要體現(xiàn)出以下特征：①?gòu)?fù)雜性，工程造價(jià)工作內(nèi)容較多，如人員分配、建筑材料、技術(shù)設(shè)備等方面都屬于其管理范圍，同時(shí)工程造價(jià)工作在開(kāi)展過(guò)程中還受外部市場(chǎng)環(huán)境的影響，很多與公路工程相關(guān)的成本費(fèi)用都需要結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境變化而進(jìn)行綜合決定，除此以外，公路工程施工過(guò)程中涉及多個(gè)工程項(xiàng)目，不同的工程項(xiàng)目由不同的承包商完成，這些因素都導(dǎo)致工程造價(jià)具備復(fù)雜性特征；②高成本，公路工程規(guī)模較大，其所對(duì)應(yīng)的工程造價(jià)成本也相對(duì)較高；③動(dòng)態(tài)性，由于其規(guī)模大，涉及施工內(nèi)容較多，所以公路工程整體建設(shè)周期也相對(duì)較長(zhǎng)，在施工過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)椴牧蟽r(jià)格提高、天氣環(huán)境變化、設(shè)備租賃價(jià)格變動(dòng)等不可控因素使得公路工程造價(jià)時(shí)常變動(dòng)；④個(gè)別性，公路作為重要交通樞紐，其工程整體建設(shè)長(zhǎng)度較長(zhǎng)，且可能會(huì)跨越不同地區(qū)，這種情況下也容易對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，首先不同地區(qū)的環(huán)境等因素不同，對(duì)一些設(shè)備技術(shù)方面需要加強(qiáng)控制和選擇，其次不同地區(qū)的發(fā)展水平也不同，所對(duì)應(yīng)的征地費(fèi)用、拆遷費(fèi)用等方面均不同［1］。這些都會(huì)對(duì)公路工程造價(jià)工作整體開(kāi)展造成一定影響。

2公路造價(jià)影響因素分析

2．1公路工程決策階段

該階段對(duì)公路工程造價(jià)產(chǎn)生的影響主要體現(xiàn)如下：①公路工程的施工流程、施工要求及相關(guān)施工指標(biāo)是否具備較強(qiáng)的規(guī)范性及合理性；②公路工程在正式施工前所制定的施工方案是否符合施工要求，避免施工方案的不完善與不合理對(duì)公路工程造價(jià)產(chǎn)生影響；③公路工程涉及的施工項(xiàng)目較多，針對(duì)跨橋梁等施工項(xiàng)目應(yīng)先進(jìn)行實(shí)地考察，綜合現(xiàn)場(chǎng)情況選擇最佳施工技術(shù)；④公路工程在尾聲驗(yàn)收階段，需要將水文相關(guān)條件納入工程造價(jià)管理中；⑤不同地區(qū)的征地及拆遷費(fèi)用不同，同樣需要根據(jù)地區(qū)將這些費(fèi)用納入公路工程造價(jià)管理中［2］。在決策階段，以上五點(diǎn)都可以對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響，相關(guān)人員應(yīng)在實(shí)際管理過(guò)程中對(duì)以上幾點(diǎn)予以重視。

2．2公路工程設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行考察分析，綜合設(shè)計(jì)施工圖紙及方案，并加強(qiáng)控制工程造價(jià)，但現(xiàn)階段部分設(shè)計(jì)人員缺乏先進(jìn)理念，基本根據(jù)施工要求等相關(guān)政策進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工程設(shè)計(jì)工作，還有部分設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中更注重工程質(zhì)量，忽略工程經(jīng)濟(jì)性方面要求，進(jìn)而影響工程造價(jià)。另外，設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審效果不足，容易導(dǎo)致圖紙與實(shí)際施工不符。

2．3公路工程承發(fā)包階段

公路工程招投標(biāo)工作的開(kāi)展也可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定影響，若招標(biāo)文件不規(guī)范、招投標(biāo)過(guò)程不合理、未遵守相應(yīng)的公平公正原則，都可直接降低工程造價(jià)管理水平，難以提高對(duì)公路工程造價(jià)的控制效果。

2．4公路工程施工階段

施工階段所占比重較大，其對(duì)工程造價(jià)的影響也相對(duì)較高，一般情況下施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工費(fèi)用可占公路工程整體工程造價(jià)的80％。而施工階段對(duì)工程造價(jià)的影響主要體現(xiàn)在以下方面：①環(huán)境影響，施工地區(qū)不同，其對(duì)應(yīng)的地理環(huán)境也不同，且氣候也不同，比如若在西部地區(qū)建設(shè)公路工程，該地區(qū)因氣候條件影響，地質(zhì)較為干旱，風(fēng)沙相對(duì)較大，整體施工環(huán)境較為惡劣，這種情況下在施工材料設(shè)備的選擇、運(yùn)輸、使用及后期養(yǎng)護(hù)方面都需要加強(qiáng)重視，根據(jù)環(huán)境因素結(jié)合施工要求綜合制訂方案，才能提高工程造價(jià)預(yù)算合理性；②材料設(shè)備價(jià)格波動(dòng)，施工周期較長(zhǎng)，很多材料、設(shè)備的價(jià)格會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，若前期大量購(gòu)置，在后期價(jià)格降低時(shí)則會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)成本，若前期少量購(gòu)置，在后期價(jià)格提高時(shí)又會(huì)增加施工費(fèi)用；③人員費(fèi)用及施工能力，物價(jià)上漲，近年來(lái)施工人員的用工費(fèi)用也在提高，這筆費(fèi)用可影響工程造價(jià)［3］。同時(shí)施工能力可直接影響公路工程施工質(zhì)量，規(guī)范施工、合理操作，才能避免施工過(guò)程中出現(xiàn)資源浪費(fèi)以及施工質(zhì)量安全問(wèn)題。

3公路工程降低工程造價(jià)的有效對(duì)策分析

3．1加強(qiáng)重視，做好公路工程造價(jià)管理相關(guān)準(zhǔn)備工作

在工程造價(jià)管理工作開(kāi)展前，相關(guān)人員應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：①公路工程在施工前期階段，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公路工程相關(guān)信息資料的采集力度，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化情況等方面進(jìn)行觀察與掌握，并以最大限度降低工程成本為基礎(chǔ)完成項(xiàng)目建議書(shū)、可信性研究報(bào)告的編制工作［4］；②在工程造價(jià)工作開(kāi)展前，收集與公路工程造價(jià)相關(guān)的資料信息，并對(duì)資料信息進(jìn)行整理分析，為正式開(kāi)展工程造價(jià)管理工作提供有力參考依據(jù)；③相關(guān)人員做好施工前期階段與設(shè)計(jì)階段之間概預(yù)算的過(guò)渡工作，同時(shí)針對(duì)可能存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)采取對(duì)應(yīng)的防控措施，日常加以關(guān)注管理，達(dá)到有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的效果。

3．2提高設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理水平，完善招投標(biāo)內(nèi)容

對(duì)公路工程設(shè)計(jì)階段各個(gè)工作內(nèi)容加以管控，以達(dá)到造價(jià)管理的預(yù)期效果：①形成正確設(shè)計(jì)理念，明確意識(shí)到工程設(shè)計(jì)工作對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的作用，提高整體設(shè)計(jì)工作開(kāi)展水平；②設(shè)計(jì)過(guò)程中根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及公路工程建設(shè)要求等方面對(duì)施工材料、設(shè)備、技術(shù)工藝等方面進(jìn)行綜合考慮，合理設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)圖紙及方案的規(guī)范有效性；③由專(zhuān)業(yè)人員做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改和完善；④在招標(biāo)工作設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的相關(guān)情況進(jìn)行實(shí)際調(diào)查，并按照相關(guān)規(guī)范要求編制招標(biāo)文件，合理制定投標(biāo)價(jià)格，保障招投標(biāo)過(guò)程的公平公正［5］。

3．3嚴(yán)格控制施工階段的工程造價(jià)，確保施工質(zhì)量

施工階段工程造價(jià)相對(duì)較高，主要因施工環(huán)境、材料設(shè)備、人員等方面影響。所以，為提高施工階段的工程造價(jià)管理水平，保障施工質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，需做好以下工作：①項(xiàng)目管理人員應(yīng)借助信息技術(shù)構(gòu)建價(jià)格數(shù)據(jù)管理庫(kù)，能夠?qū)崟r(shí)對(duì)施工材料、設(shè)備等所需用品的價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行查看，以更好地制定材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，在價(jià)格相對(duì)較低的時(shí)候結(jié)合工程要求采購(gòu)一定數(shù)量，可有效減少公路工程施工成本；②根據(jù)工程施工環(huán)境及要求進(jìn)行綜合考慮，正確選擇材料及設(shè)備的型號(hào)、類(lèi)型等，并做好材料及設(shè)備的運(yùn)輸、入場(chǎng)驗(yàn)收、入庫(kù)存放、使用等管理工作，如進(jìn)行短距離開(kāi)挖土方施工時(shí)，可選擇推土機(jī)；③對(duì)施工人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，能夠掌握不同材料及設(shè)備的使用要求及操作方法，嚴(yán)格按照施工要求及操作規(guī)程開(kāi)展施工，這樣可有效降低安全事故，提高材料及設(shè)備的利用率，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境等因素對(duì)施工人員的勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行合理規(guī)劃。除此之外，在公路工程竣工結(jié)算階段還應(yīng)對(duì)工程整體費(fèi)用進(jìn)行審核工作，分析國(guó)家相關(guān)政策等方面，最大限度提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3．4建立全面合理的管理機(jī)制，提高工程造價(jià)管理效果

施工單位應(yīng)根據(jù)公路工程的施工要求及實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作、外部施工監(jiān)督工作進(jìn)行完善優(yōu)化，形成較為全面合理的管理機(jī)制［6］。同時(shí)，為提高公路工程造價(jià)管理能力，盡可能降低工程造價(jià)成本，還應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)制定對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理制度。并提升監(jiān)管水平，落實(shí)制度，需要項(xiàng)目建設(shè)主管部門(mén)對(duì)施工單位各個(gè)施工過(guò)程的管理情況進(jìn)行監(jiān)管審查，要求其針對(duì)存在的問(wèn)題限期整改，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行懲治、處罰。這樣才能更加有效地控制公路工程的資金流向，在一定程度上降低工程成本。

3．5融合環(huán)保理念，提升工程經(jīng)濟(jì)環(huán)保效益

公路工程造價(jià)管理工作開(kāi)展中能夠有效融入環(huán)保理念，可提高工程整體經(jīng)濟(jì)環(huán)保性，有利于實(shí)現(xiàn)公路工程的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)［7］：①組建專(zhuān)業(yè)小組或配備專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行采集分析，根據(jù)廢棄物的類(lèi)型及特點(diǎn)制定不同的回收再利用方案，如針對(duì)碎石之類(lèi)的筑路材料，可通過(guò)加工工程施工中產(chǎn)生的廢石料進(jìn)行轉(zhuǎn)換；②在日常管理中加大對(duì)環(huán)保理念的宣傳滲透力度，促進(jìn)人員形成環(huán)保意識(shí)，共同為綠色環(huán)保施工做出努力，最大限度上降低造價(jià)成本。

第2篇：工程造價(jià)的工作要求范文

鐵路工程建設(shè)的造價(jià)管理不同于其他建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理，它在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的要求極高，設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制是鐵路工程建設(shè)的前提與基礎(chǔ)，做好鐵路工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制才是關(guān)鍵。但是，在實(shí)際的鐵路工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制過(guò)程中，很多問(wèn)題必然存在。設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制主要有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一，鐵路工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段中的設(shè)計(jì)工作屬于賣(mài)方市場(chǎng)，由于他們?cè)诠こ淘靸r(jià)設(shè)計(jì)階段所投入的時(shí)間和精力較少，導(dǎo)致鐵路工程建設(shè)的工程造價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，漏洞百出。第二，鐵路工程設(shè)計(jì)費(fèi)用與工程總費(fèi)用成正比，這就使得在利益驅(qū)使下，鐵路工程設(shè)計(jì)費(fèi)用要高于實(shí)際的施工費(fèi)用。第三，鐵路工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制人員對(duì)于工程造價(jià)控制的重要性認(rèn)識(shí)不清，缺乏全面、深刻的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制出現(xiàn)問(wèn)題。

鐵路工程造價(jià)管理策略創(chuàng)新：

1.加強(qiáng)交叉知識(shí)培訓(xùn),提高鐵路工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)

鐵路工程造價(jià)管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜與科學(xué)的工作，它對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)要求極高，要求技術(shù)人員不但要有全面的鐵路各專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更必須具備專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理能力，為此，加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員交叉知識(shí)培訓(xùn)，是做好鐵路工程工程造價(jià)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，針對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員知識(shí)、技能所存在的問(wèn)題，施工企業(yè)應(yīng)該定期的對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，建立專(zhuān)門(mén)的工程造價(jià)技術(shù)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)技術(shù)人員培訓(xùn)工作。同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)代鐵路工程施工企業(yè)信息化要求，對(duì)工程造價(jià)技術(shù)人員進(jìn)行信息化培訓(xùn)，增強(qiáng)他們對(duì)于工程造價(jià)信息化管理技術(shù)與水平?？傊?，加強(qiáng)工程造價(jià)技術(shù)人員交叉知識(shí)培訓(xùn),提高人員綜合素質(zhì)，是做好鐵路工程工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)。

2.鐵路工程具體實(shí)施階段的造價(jià)管理

鐵路工程具體實(shí)施階段的造價(jià)管理是整個(gè)工程造價(jià)管理過(guò)程中最復(fù)雜的環(huán)節(jié)，也是最難操控的環(huán)節(jié)。為此，施工單位應(yīng)該選擇那些高素質(zhì)、高水平的工程造價(jià)管理人才，對(duì)于項(xiàng)目具體實(shí)施階段的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制。第一，在保證鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目建材用量以及價(jià)格做好跟蹤與觀察。第二，嚴(yán)格控制鐵路工程項(xiàng)目變更問(wèn)題，針對(duì)工程項(xiàng)目變更及時(shí)做出反應(yīng)，做好工程項(xiàng)目的成本造價(jià)管理。第三，造價(jià)人員應(yīng)該深入鐵路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察或者各種手段搜集施工過(guò)程中的具體資料，針對(duì)搜集的資料進(jìn)行分析，進(jìn)而做好工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作。此外，由于鐵路工程項(xiàng)目的結(jié)算環(huán)節(jié)將決定鐵路建設(shè)的實(shí)際成本，并最終確定工程造價(jià)，因而也應(yīng)受到相關(guān)建設(shè)主體的廣泛重視。

3.加快鐵路工程造價(jià)信息化建設(shè)

第3篇：工程造價(jià)的工作要求范文

1.石油工程造價(jià)的管理缺乏有效的行使措施和統(tǒng)一嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。目前石油工程造價(jià)階段的管理工作主要是每個(gè)石油公司或者是二級(jí)公司自行的組織、安排。行業(yè)內(nèi)缺少嚴(yán)格有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)或者制定的標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)于簡(jiǎn)單難以起到關(guān)鍵性的作用。

2.石油工程造價(jià)的管理缺少準(zhǔn)確的信息支持和效率較高的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。管理本身就是對(duì)于各種信息進(jìn)行的一種決策，而目前的石油工程公司大多信息的來(lái)源比較匱乏。對(duì)于信息的收集缺少手段。對(duì)于信息的分類(lèi)、分析及匯總不夠及時(shí)和準(zhǔn)確。往往給管理的決策上造成盲區(qū)。致使管理出現(xiàn)偏差或者管理決策錯(cuò)誤。而石油工程專(zhuān)業(yè)的管理人才也是極度的缺少，更別說(shuō)是專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)了。畢竟石油工程的建設(shè)所涉及項(xiàng)目是繁多的。有著其特殊的困難性，而管理類(lèi)的專(zhuān)業(yè)人才也并不是短時(shí)間就可以培養(yǎng)出來(lái)的。這也給石油工程造價(jià)階段的管理造成了不小壓力和挑戰(zhàn)。

3.輕視項(xiàng)目前期階段的造價(jià)管理工作。石油企業(yè)的投資決策是工程造價(jià)的源頭，是工程造價(jià)管理的首要前提，如果項(xiàng)目在前期出現(xiàn)決策失誤，不管后期建設(shè)實(shí)施階段如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理，也無(wú)法彌補(bǔ)其損失。多年來(lái)，我國(guó)石油企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理普遍忽視了建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)前期階段工程造價(jià)管理的重要性，造價(jià)控制的重點(diǎn)大多都放在項(xiàng)目建設(shè)的后期階段或者是工程決算階段，工程造價(jià)人員的主要精力放在如何確定工程合同價(jià)格以及如何確定工程的變更價(jià)格，或者做好工程決算工作等，因此很多石油企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。甚至有的建設(shè)項(xiàng)目在完工后才發(fā)現(xiàn)投資超過(guò)計(jì)劃太多，從而形成了建設(shè)工程的效益不是很好。還有的設(shè)計(jì)概預(yù)算人員常常會(huì)死板地按照設(shè)計(jì)圖紙編制概預(yù)算，設(shè)計(jì)人員僅僅為了滿足建設(shè)單位的要求，造成施工圖設(shè)計(jì)不夠深度，使設(shè)計(jì)預(yù)算與實(shí)際造價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重偏差。

4.石油工程內(nèi)部的生產(chǎn)的材料、機(jī)器設(shè)備給工程造價(jià)和管理帶來(lái)了一定的工作難度。在石油程建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中多會(huì)用到公司內(nèi)部所生產(chǎn)的材料、機(jī)器設(shè)備等等建設(shè)消耗物資。或者是公司的下屬生產(chǎn)單位甚至是子公司生產(chǎn)的物資材料。由于內(nèi)部保護(hù)措施或者在生產(chǎn)定價(jià)上的主客觀因素。對(duì)材料定價(jià)產(chǎn)生的偏頗。由于這些原因?qū)こ淘靸r(jià)產(chǎn)生或大或小工作難度，同時(shí)也給造價(jià)的管理帶來(lái)挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

二、關(guān)于石油工程造價(jià)管理工作上的一些應(yīng)對(duì)措施

1.加強(qiáng)精細(xì)化管理在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。細(xì)化管理在工程造價(jià)管理上的應(yīng)用就是要具體落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。并且將量化標(biāo)準(zhǔn)滲透到工程造價(jià)管理工作的的每個(gè)環(huán)節(jié)，以量化的數(shù)據(jù)作為提出問(wèn)題的依據(jù)，分析判斷問(wèn)題的基礎(chǔ)，使無(wú)形的工程造價(jià)管理變成有形的工程造價(jià)管理，對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行導(dǎo)引、調(diào)節(jié)、控制，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)矯正工程造價(jià)管理工作。它要求每一個(gè)工程造價(jià)人員都要到位、盡職，盡量在第一次就把工作做到位，造價(jià)預(yù)算工作必須日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，盡量使資源配比的合理性，以最少的資源投入換來(lái)最大的收入。

2.規(guī)范工程造價(jià)管理，提高造價(jià)人才素質(zhì)。石油企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，建立一套完善的工程造價(jià)管理體系，使工程造價(jià)的管理工作更加規(guī)范，減少工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。石油企業(yè)上至領(lǐng)導(dǎo)層，下到基層工作人員，都必須解放思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，牢固樹(shù)立“抓效益就必須抓成本”的觀念，把工程造價(jià)管理作為工作的重點(diǎn)，使企業(yè)的每個(gè)人都積極主動(dòng)地去參與工程造價(jià)管理的工作，并且落實(shí)到石油建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的每一處環(huán)節(jié)。石油企業(yè)也必須注重工程造價(jià)人才培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織安排造價(jià)人員參加學(xué)習(xí)，使其牢牢掌握工程造價(jià)的原理、方法及造價(jià)工作的一般程序，并且加強(qiáng)工程造價(jià)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高造價(jià)人員的實(shí)際能力。

三、結(jié)語(yǔ)

第4篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 審計(jì) 舉措

工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程所花費(fèi)的全部費(fèi)用，也就是在工程建設(shè)中形成的無(wú)形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)所需要投入的費(fèi)用總和。工程造價(jià)審計(jì)是指由獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員，依據(jù)國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全部成本的真實(shí)性、合法性進(jìn)行的審查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)?？茖W(xué)的工程造價(jià)審計(jì)不僅是現(xiàn)代化管理的要求，同時(shí)也是保證建筑質(zhì)量、降低工程成本、提高社會(huì)效益的要求。

一、我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)中存在的主要問(wèn)題

1.當(dāng)前，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理混亂，加大了審計(jì)工作的難度

由于財(cái)務(wù)制度、招投標(biāo)制、合同管理制以及工程監(jiān)理制等沒(méi)有得到切實(shí)有效地執(zhí)行，導(dǎo)致工程造價(jià)管理工作中有關(guān)制度、組織混亂，管理資料及檔案不完整，這些都直接影響到造價(jià)審計(jì)的深度、方法和評(píng)價(jià)依據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)的方法不完善，存在諸如審計(jì)手段單一、審計(jì)不到位、審計(jì)資源分散、缺少專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和事中審計(jì)等問(wèn)題。

3.價(jià)區(qū)外材料價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格不一致

定額價(jià)區(qū)以外的材料，按照工程造價(jià)公布的結(jié)算價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，沒(méi)有公布的，參考市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算。由于材料費(fèi)占工程造價(jià)的比例較大，因此，合理確定材料價(jià)格是工程造價(jià)審計(jì)的關(guān)鍵。但在實(shí)際工作中，政府主管部門(mén)公布的結(jié)算價(jià)格一般每季度一次，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的價(jià)格瞬息萬(wàn)變，因此導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格與實(shí)際采購(gòu)價(jià)之間存在一定差距。

4.建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低

建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)工作是一項(xiàng)綜合性的審計(jì)工作，同時(shí)它也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而造價(jià)審計(jì)人員中專(zhuān)業(yè)人才不足，專(zhuān)業(yè)單一甚至專(zhuān)業(yè)錯(cuò)位的情況較為普遍。

二、建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)的舉措

1.建立健全工程造價(jià)領(lǐng)域的管理體制

建立健全工程造價(jià)審計(jì)的法律法規(guī)及不同階段的審計(jì)要求，加大審計(jì)監(jiān)督力度；建立健全審計(jì)隊(duì)伍管理制度，改善審計(jì)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)；建立建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)人員教育制度；建立社會(huì)審計(jì)人力資源利用與管理制度等。

2.嚴(yán)格審查送審資料的真實(shí)性和完整性

對(duì)于每一個(gè)送審項(xiàng)目都要求施工方將工程項(xiàng)目結(jié)算資料分類(lèi)裝訂成冊(cè)，經(jīng)建設(shè)管理部門(mén)審查合格后方可報(bào)審。所有結(jié)算資料要真實(shí)完整，杜絕補(bǔ)簽資料現(xiàn)象。這樣，既促使甲乙雙方重視資料整理的連續(xù)性和完整性，又可減少制造虛假證據(jù)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目前期和實(shí)施過(guò)程的管理工作也起到了監(jiān)督作用，使工程項(xiàng)目管理更趨規(guī)范。

3.重視建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)的四個(gè)環(huán)節(jié)

一是把好工程量計(jì)算關(guān)，這是建設(shè)工程造價(jià)審計(jì)的關(guān)鍵；二是把好取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)關(guān)，注重相關(guān)取費(fèi)文件的時(shí)效性，審核造價(jià)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否在允許的幅度內(nèi)；三是把好材料價(jià)格審計(jì)關(guān)；四是把好工程定額套價(jià)審計(jì)關(guān)，杜絕錯(cuò)套、高套定額等現(xiàn)象。

4.合理選用審計(jì)方法，提高審計(jì)工作效率

工程造價(jià)審計(jì)方法有很多，如全面審計(jì)法、重點(diǎn)審計(jì)法、對(duì)比審計(jì)法、分組計(jì)算審計(jì)法等， 審計(jì)方法的選擇適當(dāng)與否，與整個(gè)審計(jì)工作進(jìn)程和審計(jì)結(jié)論的正確與否密切相關(guān)。因此，應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)巧妙地運(yùn)用不同的審計(jì)方法，使工程造價(jià)審計(jì)既確保真實(shí)性、客觀性，又能夠達(dá)到工作快捷高效，最大限度地節(jié)約審計(jì)成本，提高審計(jì)質(zhì)量。

5.建立工程審計(jì)的市場(chǎng)材料價(jià)格信息庫(kù)

審計(jì)機(jī)關(guān)應(yīng)設(shè)立有關(guān)工程材料價(jià)格的信息庫(kù)，并設(shè)有專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)材料信息的收集整理，對(duì)發(fā)生的主要材料及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，合理核定材料價(jià)差，降低工程成本，確保整個(gè)工程造價(jià)符合市場(chǎng)價(jià)格，真正體現(xiàn)商品的價(jià)值。

6.提高工程造價(jià)審計(jì)人員綜合素質(zhì)

工程造價(jià)審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，很大程度上取決于審計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)道德修養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此，應(yīng)建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的人才隊(duì)伍尤為關(guān)鍵。為了更好地開(kāi)展審計(jì)工作，提高審計(jì)人員的整體素質(zhì)，有必要讓審計(jì)人員走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，深入了解施工現(xiàn)場(chǎng)所用新材料及工藝。并且，工程造價(jià)審計(jì)人員需具備一定的專(zhuān)業(yè)技能，掌握各種定額的適用性，依法審計(jì)，切實(shí)保證審計(jì)質(zhì)量，維護(hù)審計(jì)形象，確保工程造價(jià)審計(jì)工作客觀公正、實(shí)事求是。

三、工程造價(jià)審計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題

1.有效降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

建設(shè)項(xiàng)目一般具有多樣性、復(fù)雜性及獨(dú)特性等特點(diǎn)，并且還是非重復(fù)工作，因此應(yīng)加強(qiáng)投資審計(jì)監(jiān)督力度，實(shí)行工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)，以工程造價(jià)管理及控制作為審計(jì)主線，進(jìn)行全過(guò)程、全方位的審計(jì)跟蹤，有效解決工程造價(jià)環(huán)節(jié)中資料失真的問(wèn)題，最大限度地降低工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范，保證審計(jì)項(xiàng)目的公正性和實(shí)效性

工程審計(jì)項(xiàng)目涉及工程發(fā)、承包雙方的經(jīng)濟(jì)利益，無(wú)論哪一方，如果對(duì)咨詢機(jī)構(gòu)的工作方法或?qū)徲?jì)程序感到不公正，咨詢機(jī)構(gòu)的公信力都會(huì)受到影響，審計(jì)組的工作成果要為他們所簽證確認(rèn)則會(huì)變得困難。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)責(zé)任巨大、工作面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的綜合性工作，是國(guó)家對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)實(shí)行監(jiān)控的一種重要手段。加強(qiáng)工程造價(jià)的全面審計(jì)是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。為了切實(shí)做好審計(jì)工作，需要審計(jì)人員具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)審計(jì)來(lái)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)工程投資管理水平的不斷提高與完善。

參考文獻(xiàn)

[1]韓曉晶.論如何做好工程造價(jià)審計(jì)[J]，現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2011（9）：193—194.

[2]楊桂蓮.工程造價(jià)審計(jì)方法及提高效率的途徑[J]，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2011年第33卷第4期：78.

第5篇：工程造價(jià)的工作要求范文

一、報(bào)告格式要規(guī)范

格式是工程造價(jià)咨詢報(bào)告的總體構(gòu)架，規(guī)范化的格式是工程造價(jià)咨詢報(bào)告外在形象的體現(xiàn)。但是，從目前的情況來(lái)看，由于各執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)重視程度不同，從業(yè)人員理解和消化吸收不同，形成了各自的特色，也存在一些不足。雖然，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審批、人員資格考試等均由建設(shè)行政主管部門(mén)實(shí)施。但財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》，為事務(wù)所的造價(jià)咨詢工作提出了規(guī)范化要求，彌補(bǔ)了建設(shè)行政主管部門(mén)在執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定上的不足。因此，在實(shí)際工作中可以參照其要求，編寫(xiě)工程造價(jià)咨詢報(bào)告書(shū)。

工程造價(jià)咨詢報(bào)告是工作成果的表述，是提交給委托人的最終產(chǎn)品，同時(shí)又是政府主管部門(mén)監(jiān)督檢查其工作的主要依據(jù)。因此，應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的格式要求。根據(jù)《暫行辦法》的規(guī)定，規(guī)范的工程造價(jià)咨詢報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括：封面、目錄、標(biāo)題、收件人、咨詢范圍、說(shuō)明、咨詢意見(jiàn)、機(jī)構(gòu)及人員簽章、報(bào)告日期、報(bào)告附件等幾部分。每一部分應(yīng)當(dāng)按照暫行辦法的要求，用規(guī)范化的語(yǔ)言表述，這樣才構(gòu)成一個(gè)完整的造價(jià)咨詢報(bào)告書(shū)。在這種統(tǒng)一格式要求下，各機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行不同的版面設(shè)置，形成自已的特色。

二、報(bào)告內(nèi)容要完整

內(nèi)容是造價(jià)咨詢報(bào)告的血脈，詳實(shí)完整的內(nèi)容是造價(jià)咨詢報(bào)告客觀公正的內(nèi)在要求。報(bào)告必須完整全面反映咨詢項(xiàng)目的情況，實(shí)施的程序，套用的定額，引用的法規(guī)依據(jù)，得出的結(jié)論，以及是否全面完成委托方的業(yè)務(wù)委托要求，報(bào)告使用者應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)，可能的時(shí)候應(yīng)當(dāng)說(shuō)明某些重大事項(xiàng)對(duì)造價(jià)咨詢結(jié)果可能產(chǎn)生的影響。達(dá)到上述要求，造價(jià)咨詢報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)做到“三個(gè)充分”。

（1）工程信息批露充分。由于報(bào)告使用者不同，使用目的及想要了解的信息側(cè)重點(diǎn)不盡相同，因此，應(yīng)當(dāng)盡可能將工程相關(guān)的重要信息反映到報(bào)告中，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、招投標(biāo)情況、開(kāi)竣工時(shí)間、建筑面積、結(jié)構(gòu)層次、綜合驗(yàn)收結(jié)果等；

（2）咨詢過(guò)程描述充分。工程咨詢過(guò)程的描述，既是自我工作客觀的介紹，又是對(duì)執(zhí)業(yè)規(guī)則的一次回顧溫習(xí)，通過(guò)對(duì)工程咨詢過(guò)程的描述，可以檢查造價(jià)咨詢相關(guān)執(zhí)業(yè)程序和質(zhì)量控制點(diǎn)的執(zhí)行是否完整，如業(yè)務(wù)委托、計(jì)劃制定、實(shí)施的程序、交換意見(jiàn)結(jié)果、分項(xiàng)匯總結(jié)論、分級(jí)復(fù)核、報(bào)告編寫(xiě)等；（3）咨詢依據(jù)要列示充分。依據(jù)是造價(jià)咨詢?nèi)藛T判斷是非的準(zhǔn)繩，任何結(jié)論的形成都離不開(kāi)充分的依據(jù)，造價(jià)咨詢實(shí)施的程序?qū)嶋H就是應(yīng)用依據(jù)得出結(jié)論的過(guò)程。在工程造價(jià)咨詢工作中我們主要的依據(jù)就是工程造價(jià)定額法規(guī)，如各項(xiàng)預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格、工程施工合同、工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更簽證等，造價(jià)咨詢報(bào)告編寫(xiě)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)重要性在報(bào)告中適當(dāng)列示。

三、報(bào)告證據(jù)要充分

證據(jù)是工程造價(jià)咨詢報(bào)告的靈魂，充分詳實(shí)的證據(jù)是工程造價(jià)咨詢報(bào)告內(nèi)在邏輯性的體現(xiàn)。在工程造價(jià)咨詢過(guò)程中對(duì)證據(jù)要重點(diǎn)關(guān)注其“三性”，即證據(jù)的邏輯性、系統(tǒng)性和相關(guān)性。

1.證據(jù)的邏輯性。證據(jù)是形成結(jié)論的充分依據(jù)，如果造價(jià)咨詢?nèi)藛T搜集的證據(jù)不能支持結(jié)論，無(wú)論報(bào)告的形式多么規(guī)范，內(nèi)容多么完整，文字多么流暢，報(bào)告都是不能成立的。因此，造價(jià)咨詢?nèi)藛T在正式編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，應(yīng)當(dāng)整理工作底稿，理清思路，系統(tǒng)核對(duì)證據(jù)與結(jié)論之間的關(guān)系，只有在證據(jù)充分支持結(jié)論時(shí)，才可以動(dòng)手編寫(xiě)報(bào)告；

2.證據(jù)的系統(tǒng)性。造價(jià)咨詢?nèi)藛T在工作過(guò)程中搜集的依據(jù)是很多的，大體可分為以下三類(lèi)：

①定額法規(guī)。如各類(lèi)工程預(yù)算定額、工程量計(jì)算規(guī)則、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格、fedic合同條款、國(guó)際慣例及其它適用的工程造價(jià)法規(guī)等；

②工程圖紙資料。如施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工簽證、地基勘探報(bào)告、招標(biāo)文件、施工合同、投標(biāo)標(biāo)書(shū)、標(biāo)底文件、開(kāi)竣工報(bào)告、施工索賠文件、監(jiān)理記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；

③工程相關(guān)規(guī)范類(lèi)資料。如工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、各項(xiàng)材料檢測(cè)報(bào)告等；

④其它資料。如造價(jià)咨詢?nèi)藛T勘查現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查詢價(jià)記錄，工程施工新工藝、新材料、新技術(shù)，當(dāng)?shù)毓こ涛镔Y構(gòu)件供應(yīng)情況，氣象資料，水文地質(zhì)資料，物價(jià)指數(shù)，交通運(yùn)輸條件等；

3.證據(jù)的相關(guān)性。工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T在咨詢過(guò)程中，一定要注意所搜集證據(jù)的相關(guān)性，如果某項(xiàng)工程設(shè)

計(jì)變化較大，跨年度較長(zhǎng)，結(jié)算的施工單位較多，造價(jià)咨詢?nèi)藛T一定要注意分清不同年度的材料價(jià)格、不同施工單位完成的項(xiàng)目以及工程造價(jià)法規(guī)的適用時(shí)效等情況，防止出現(xiàn)混淆錯(cuò)計(jì)的現(xiàn)象。造價(jià)咨詢?nèi)藛T在充分搜集證據(jù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)規(guī)則的要求，進(jìn)行必要的計(jì)算與核對(duì)，交換意見(jiàn)，形成結(jié)論，從而使工程造價(jià)咨詢報(bào)告有充分的證據(jù)。:

四、報(bào)告語(yǔ)言要精練

造價(jià)咨詢?nèi)藛T在編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，還要注意其結(jié)構(gòu)、邏輯、文法和修辭，以確保報(bào)告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言精練，表達(dá)準(zhǔn)確，遣詞造句要做到：

（1）結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚；

（2）用詞用字要準(zhǔn)確規(guī)范，簡(jiǎn)明扼要；

（3）法規(guī)的引用要準(zhǔn)確，不能錯(cuò)用、遺漏；

（4）應(yīng)當(dāng)避免過(guò)于專(zhuān)業(yè)化，在事實(shí)能說(shuō)明清楚的前提下，應(yīng)盡可能少用過(guò)分專(zhuān)業(yè)化的詞匯，以使內(nèi)行看得清楚，外行看得明白

（5）造句要符合文法，不要生造詞句，不能隨意簡(jiǎn)寫(xiě)縮寫(xiě)省略詞匯；

（6）正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，避免標(biāo)點(diǎn)符號(hào)使用不當(dāng)產(chǎn)生歧義；

第6篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；信息化

近年來(lái)，為規(guī)范建筑工程計(jì)價(jià)行為，有效控制建筑工程造價(jià)，維護(hù)工程項(xiàng)目各主體的合法權(quán)益，貴州省根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部財(cái)政部關(guān)于印發(fā)（建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成）的通知》（建標(biāo)[2013]44號(hào)）、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)（建設(shè)工程定額管理辦法）的通知》（建標(biāo)[2015]230號(hào)）要求，結(jié)合實(shí)際情況，組織編制了《貴州省建筑與裝飾工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）、《貴州省通用安裝工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）、《貴州省市政工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）、《貴州省園林綠化工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）、《貴州省仿古建筑工程計(jì)價(jià)定額》（2016版）。工程造價(jià)人員要嚴(yán)格按照上述規(guī)范，開(kāi)展相關(guān)工作。

1建筑工程造價(jià)管理的重要性

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展建筑工程造價(jià)管控，對(duì)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，保證建筑工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程效益最大化，有著積極的作用。在工程造價(jià)管控中，受到市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)與設(shè)計(jì)變更等因素的影響，極易造成工程造價(jià)失控?；诖?，需要著力解決現(xiàn)有的問(wèn)題，引入信息技術(shù)，為工程造價(jià)管控，提供技術(shù)保障，以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。

2建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

2.1對(duì)工程造價(jià)管理的不注重

（1）由于工程項(xiàng)目業(yè)主與投資者，其對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度不夠，未能充分的認(rèn)識(shí)到新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下加強(qiáng)工程造價(jià)管理的意義。由于缺乏全過(guò)程造價(jià)管理意識(shí)，極易造成造價(jià)管理方面的失誤與缺陷，難以提升工程造價(jià)管理水平。（2）計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與管理模式落后。部分地區(qū)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，由于計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與管理模式落后，使得相關(guān)價(jià)格信息的透明化與公開(kāi)化程度不夠，難以實(shí)現(xiàn)建筑工程全過(guò)程的造價(jià)銜接管控。（3）項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，工程造價(jià)管理部門(mén)的權(quán)責(zé)不明是常見(jiàn)之事。對(duì)于工程造價(jià)管理工作來(lái)說(shuō)，需要各相關(guān)部門(mén)相互配合。但從實(shí)際情況來(lái)看，各部門(mén)之間缺乏相互配合，部分人員甚至不配合工程造價(jià)人員，使得工程造價(jià)管理工作，受到極大的限制。

2.2協(xié)同管理程度低

建筑工程實(shí)施過(guò)程中，造價(jià)管理工作具有復(fù)雜性與系統(tǒng)性，涉及的內(nèi)容較多，受到各類(lèi)因素的影響較大?；诖?，需要各部門(mén)協(xié)同配合管理。在實(shí)際管理工作中，造價(jià)管理人員的積極性不高。部分管理人員認(rèn)為此項(xiàng)工作是工程造價(jià)管理人員的職責(zé)，對(duì)于此項(xiàng)工作不予配合，使得工程造價(jià)管理難以協(xié)調(diào)，使得工作出現(xiàn)脫節(jié)情況。除此之外，對(duì)于建設(shè)資源監(jiān)管的重視程度較低，忽視對(duì)合同與進(jìn)度的管理，給建筑企業(yè)造成工程成本控制損失。

2.3信息共享程度差

從建筑工程發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，建筑工程將朝向工業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化方向不斷發(fā)展。建筑管理的信息化水平不斷提升，各類(lèi)新技術(shù)與新材料等的應(yīng)用，對(duì)工程管理工作，提出了更高的要求。工程造價(jià)管理需要大量的工程信息支撐，比如設(shè)計(jì)信息與工程施工信息等。若能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)信息共享，對(duì)實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控，有著積極的幫助。多數(shù)工程單位信息化管理水平較低，加之受到建筑工程特點(diǎn)的影響，即工程資金投入量大，資金投入周期長(zhǎng)，需要信息技術(shù)的支持，以強(qiáng)化工程各階段的工程造價(jià)管控[1]。

3建筑工程造價(jià)管理策略

3.1依托BIM技術(shù)

建筑工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，引入科學(xué)技術(shù)，對(duì)提高管理水平有著極大的幫助。通過(guò)構(gòu)建BIM數(shù)據(jù)模型，利用可視化與模擬建設(shè)等功能，為工程造價(jià)全過(guò)程的管理，提供幫助。其具體應(yīng)用如下：（1）設(shè)計(jì)階段。建筑工程設(shè)計(jì)決定了工程成本的70%，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，有著必要性。利用CAD技術(shù)，完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì)后，將BIM數(shù)據(jù)庫(kù)的工程造價(jià)信息和圖紙項(xiàng)目構(gòu)成要素等相互關(guān)聯(lián)，依據(jù)時(shí)間維度或者分項(xiàng)工程，將工造信息輸出，推動(dòng)限額設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)。除此之外，在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用BIM技術(shù)和工程造價(jià)算量軟件等，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，對(duì)減少設(shè)計(jì)變更，有著積極的作用?？傮w來(lái)說(shuō)，將各專(zhuān)業(yè)集成到BIM平臺(tái)上，形成相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系，如圖1所示，進(jìn)行4D或者5D模擬碰撞檢查，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，造成返工增加施工費(fèi)用。（2）施工階段。材料費(fèi)用占據(jù)預(yù)算費(fèi)用的比例較大，占據(jù)直接費(fèi)用的80%左右?；诖耍谑┕るA段，要加強(qiáng)材料成本的把控。在施工管理階段，利用BIM多維模擬施工計(jì)算，準(zhǔn)確地匯總各分部工程的消耗量，實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料的目標(biāo)。除此之外，在施工階段，應(yīng)用BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建工程物資管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)二者的關(guān)聯(lián)，通過(guò)收集工程施工信息，進(jìn)行工程材料消耗量與計(jì)劃消耗量的實(shí)時(shí)對(duì)比，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)問(wèn)題，以合理調(diào)整，發(fā)揮著重要的作用。若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，利用BIM技術(shù)，能夠給出合理的變更建議，提供變更造價(jià)，能夠強(qiáng)化工程造價(jià)管控效率。

3.2做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作

為避免建筑工程發(fā)生三超現(xiàn)象，要加強(qiáng)工程造價(jià)和項(xiàng)目管理的融合，做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)把控。在具體落實(shí)方面，要做好全面的優(yōu)化管理。（1）加強(qiáng)造價(jià)師和工程項(xiàng)目管理人員之間的交流溝通。采取周會(huì)形式，組織工程雙方人員召開(kāi)管理會(huì)議，以便造價(jià)工程師及時(shí)掌握工程變動(dòng)，制定工程預(yù)算決策，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。（2）在建筑工程施工階段，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度與安全文明施工制度，避免工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更造成工程造價(jià)變動(dòng)?；诖耍獜?qiáng)化工程變更管理，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更，必須要按照變更流程與規(guī)范來(lái)處理[2]。（3）落實(shí)工程建設(shè)全過(guò)程的造價(jià)管理。實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)控制，對(duì)確保建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，有著極大的幫助。在具體落實(shí)方面，需要造價(jià)管理人員具備較強(qiáng)的造價(jià)管理意識(shí)，做好項(xiàng)目階段與設(shè)計(jì)階段等的造價(jià)控制工作，為后期工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3健全工程造價(jià)管理制度

目前，貴州省已經(jīng)并實(shí)施了系列關(guān)于建筑工程造價(jià)管理的政策，為工程造價(jià)管理人員，提供了工作規(guī)范要求。但還需要不斷完善法律法規(guī)，做好法律法規(guī)歸納與整合，以構(gòu)建完整的法律框架，為工程造價(jià)管理各項(xiàng)工作，提供政策保障。為提升建筑工程造價(jià)管理，完善建筑工程造價(jià)管理制度，有著必要性。建筑企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，來(lái)健全管理制度，明確各部門(mén)的工程造價(jià)管理職責(zé)，采取激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)各部門(mén)的參與積極性，使其能夠參與到工程造價(jià)管理工作中來(lái)，協(xié)同配合工程造價(jià)管理人員，做好工程全過(guò)程的管理工作。企業(yè)在開(kāi)展工程建設(shè)時(shí)，要將工程造價(jià)管理工作，落實(shí)到具體。在工程建設(shè)初期，要做好項(xiàng)目可行性分析，重點(diǎn)考慮關(guān)于工程造價(jià)的問(wèn)題[3]。

3.4做好薄弱階段的造價(jià)管控

對(duì)于建筑工程造價(jià)各階段的造價(jià)管控，需要注重薄弱環(huán)節(jié)的管理。多數(shù)管理人員對(duì)于招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管控不重視，極易造成管理問(wèn)題。基于此，在此環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)以下要點(diǎn)的把控：①科學(xué)選擇投標(biāo)對(duì)象。在選擇的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求與招標(biāo)條件，來(lái)選擇投標(biāo)企業(yè)。②加強(qiáng)溝通與交流。建筑工程合同雙方，要做好關(guān)于招投標(biāo)工作的交流，對(duì)招標(biāo)文件中存在的問(wèn)題或者疑問(wèn)，進(jìn)行咨詢溝通，消除合同雙方的疑義，以免項(xiàng)目后期發(fā)生利益沖突與矛盾。③強(qiáng)化編制管理。開(kāi)展工程招投標(biāo)工作時(shí)，要注重施工組織方案的編制。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)文件的研究與分析，明確工程造價(jià)控制的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招投標(biāo)文件存在的不合理?xiàng)l款，提高工程造價(jià)管理效率。除此之外，還需要加強(qiáng)工程竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理。工程量的竣工結(jié)算工作比較繁瑣，需要工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格遵循定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，逐項(xiàng)進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)工程量虛增的情況，影響結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。重點(diǎn)審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策的規(guī)定。確保建筑工程審查定額套用的準(zhǔn)確，審核名稱(chēng)、計(jì)量單位等內(nèi)容是否與單位估價(jià)表保持一致[4]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程造價(jià)管理所存在的問(wèn)題，需要完善管理制度，引入信息手段與方法，加強(qiáng)各階段的工程造價(jià)控制，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)效益目標(biāo)最大化。

參考文獻(xiàn)

[1]李旭.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].信息化建設(shè)，2016（01）：345+348.

[2]趙婧，周密，任軼蕾，劉京紅，趙晶，劉興旺.淺談建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2015（14）：28~29.

[3]孫鳳英.建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（06）：65.

第7篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：供熱管網(wǎng)工程；造價(jià)管理；問(wèn)題；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著社會(huì)的進(jìn)步和集中供熱的不斷普及，工程造價(jià)管理在供熱管網(wǎng)工程建設(shè)的過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為供熱管網(wǎng)工程投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。如何做好工程造價(jià)管理工作，成為供熱企業(yè)開(kāi)展管網(wǎng)建設(shè)時(shí)所需解決的問(wèn)題。

1、我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

隨著工程建設(shè)現(xiàn)實(shí)的需要，我國(guó)在工程造價(jià)管理方面加大了研究力度，不斷的借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了造價(jià)管理制度。在二十世紀(jì)五十年代的，國(guó)家規(guī)定所有的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，這種傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式在特定的歷史時(shí)期節(jié)約了成本，起到了積極的作用。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了改變，傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需求，雖然采取了工程量清單計(jì)價(jià)等新的工程造價(jià)管理方式，但是在很多方面還是需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

對(duì)于供熱管網(wǎng)工程來(lái)說(shuō)，造價(jià)人員的造價(jià)估算、預(yù)算的準(zhǔn)確性影響著投資的盈利情況，以及最后的供熱工程實(shí)施效果，必須要合理的使用人力、物力和財(cái)力，采取有效的措施對(duì)供熱管網(wǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，最大程度上控制成本，使得供熱企業(yè)能夠因有效的造價(jià)管理工作受益。

2、供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題

2.1、合同的簽訂問(wèn)題和履行上的不規(guī)范

合同的簽訂問(wèn)題主要指簽訂合同的時(shí)候，沒(méi)有全面考慮，尤其沒(méi)有充分的考慮索賠的問(wèn)題，在進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候因索賠引起糾紛。在合同的履行上，供熱企業(yè)的造價(jià)人員沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)熟悉合同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況不甚了解，從而使得合同履約程度低，造價(jià)條款的執(zhí)行力度不夠。

2.2、政府過(guò)多的干預(yù)及造價(jià)管理理念的落后

由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，政府對(duì)工程造價(jià)的干預(yù)有些時(shí)候會(huì)顯得不合時(shí)宜，不能對(duì)其進(jìn)行全面的分析了解，并存在過(guò)多干預(yù)的情況，沒(méi)有完整的認(rèn)識(shí)工程造價(jià)管理。例如，材料直接受到市場(chǎng)變化的影響，但是因?yàn)槭袌?chǎng)存在的滯后性，很大程度上影響了材料的價(jià)格市場(chǎng)化程度，影響到工程造價(jià)管理的準(zhǔn)確性，因此政府指導(dǎo)價(jià)應(yīng)建立更為敏感的反應(yīng)機(jī)制，尊重市場(chǎng)價(jià)格形成機(jī)制，更為科學(xué)的進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整，從而使得工程造價(jià)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

2.3、法制不夠健全

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)也相繼的出臺(tái)了很多的法律約束和規(guī)范造價(jià)，但是因?yàn)槭袌?chǎng)和供熱工程的復(fù)雜和多變性，使得法律法規(guī)不能有效的控制和管理供熱管網(wǎng)工程的造價(jià)行為，直接影響到供熱管網(wǎng)工程造價(jià)的有效性和真實(shí)性。

2.4、工程造價(jià)管理人員素質(zhì)較低

社會(huì)不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)于工程造價(jià)管理也越來(lái)越關(guān)注，從事工程造價(jià)管理工作的人員也越來(lái)越多，很多從業(yè)人員并不具有造價(jià)管理相關(guān)資格證書(shū)，工程造價(jià)管理隊(duì)伍整體的素質(zhì)比較偏低，使工程造價(jià)管理面臨很多困境。目前，針對(duì)造價(jià)人員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷增加，但培訓(xùn)的內(nèi)容局限性很大，基本上都是用套定額和單價(jià)完成相關(guān)的造價(jià)工作，而在投資控制、組織協(xié)調(diào)和事故索賠等容易存在問(wèn)題的方面培訓(xùn)的并不夠，只能在現(xiàn)實(shí)中的失誤中進(jìn)行學(xué)習(xí)和彌補(bǔ)，從而使得供熱管網(wǎng)工程會(huì)因造價(jià)管理不當(dāng)增加成本和總體投資。

2.5、對(duì)成本的重視程度不夠

供熱管網(wǎng)工程的成本直接影響著企業(yè)的獲益情況，工程造價(jià)管理的目的就是為了能夠有效的控制成本，獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。但是在實(shí)際的工程中，普遍出現(xiàn)的情況是企業(yè)對(duì)于工作造價(jià)控制還是不太重視，從而使得企業(yè)在材料、人力資源等諸多方面都不能很好的控制，造成成本浪費(fèi)。

2.6、不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)體制隨著社會(huì)的發(fā)展不斷的進(jìn)行改革，加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，使得供熱管網(wǎng)工程的造價(jià)管理更加的復(fù)雜，同時(shí)也暴露出更多的問(wèn)題。市場(chǎng)不斷的變化，材料、人工和機(jī)械的價(jià)格也在隨時(shí)的發(fā)生著變化，工程造價(jià)的管理工作是動(dòng)態(tài)的，不容易精確的控制和管理。除材料價(jià)格外，施工的時(shí)間和范圍等也會(huì)直接影響到工程造價(jià)的管理效果，造成供熱管網(wǎng)實(shí)施成本增加。各企業(yè)為了能夠獲得更大的自身效益，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中面臨著較多的博弈行為，增加造價(jià)管理工作的難度。

3、完善供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理的對(duì)策

3.1、逐步提高工程造價(jià)管理的意識(shí)

進(jìn)行工程造價(jià)管理，首先需要提高供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理人員的成本意識(shí)，進(jìn)行前期工作時(shí)，制定相應(yīng)的計(jì)劃，進(jìn)一步完善工程設(shè)計(jì)，要求設(shè)計(jì)人員必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和投資節(jié)約意識(shí)，從而能夠大大提高工程的實(shí)用性，降低成本，促進(jìn)企業(yè)獲益。另外，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的時(shí)候，盡量設(shè)計(jì)多個(gè)方案，擇優(yōu)選擇，完善的方案選擇可以在很大程度上降低成本。同時(shí)，工程實(shí)施有關(guān)的各單位和部門(mén)都要有投資控制和造價(jià)管理意識(shí)，確保供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理能夠順利進(jìn)行，更加的有效。

3.2、培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員

為了能夠進(jìn)一步提高工程造價(jià)管理的水平，對(duì)從業(yè)人員的要求也需要進(jìn)一步提高，要求必須具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)和豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，整體改善造價(jià)管理人員素質(zhì)不足的局面。以不斷提高造價(jià)管理人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷發(fā)展。為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的，可以依托更為可靠的造價(jià)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加大理論結(jié)合實(shí)際的力度，培養(yǎng)出真正滿足供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理的人才。對(duì)于企業(yè)中已經(jīng)具有相關(guān)資格的人員，需要不斷的進(jìn)行繼續(xù)教育，并進(jìn)行有計(jì)劃的審核，確保其知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜻m應(yīng)對(duì)工程造價(jià)管理不斷變化的需求。

3.3、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控

工程造價(jià)管理的過(guò)程監(jiān)控必須貫穿整個(gè)工程，需要做好以下方面的工作：第一，進(jìn)行供熱管網(wǎng)項(xiàng)目決策的時(shí)候，必須提高對(duì)投資估算工作的重視度，必須能夠準(zhǔn)確的掌握估算的可靠性和可行性。第二，進(jìn)一步加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，從而能夠合理利用成本，全過(guò)程的進(jìn)行監(jiān)控才有意義。第三，一體化管理施工預(yù)算、工程結(jié)算和竣工決算，綜合考慮國(guó)家相關(guān)制度，形成一個(gè)統(tǒng)一的管理體系，從而有效的控制過(guò)程造價(jià)，以全過(guò)程造價(jià)監(jiān)控促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.4、加強(qiáng)工程造價(jià)管理體制建設(shè)

工程造價(jià)管理的提高客觀上要求完善相應(yīng)的管理體制，確保管理工作的順利進(jìn)行。工程造價(jià)管理過(guò)程中，科學(xué)完善的管理體制能夠起到監(jiān)督和規(guī)范的作用，需要加大對(duì)體制改革的支持力度，進(jìn)一步完善相關(guān)的造價(jià)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)管理部門(mén)的積極性，加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和造價(jià)管理人員的溝通，從設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行造價(jià)控制的工作，一直延續(xù)到工程結(jié)束，可以大大降低工程成本。同時(shí)，還能起到監(jiān)督的作用，完善的管理機(jī)制可以對(duì)相關(guān)人員起到有效的約束作用，監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真工作，防止出現(xiàn)工程違法問(wèn)題，保證造價(jià)管理工作的嚴(yán)肅性。

3.5、建立相應(yīng)的法律法規(guī)

提高造價(jià)管理水平，需要不斷的完善造價(jià)管理方面的法律法規(guī)，是客觀要求和必然趨勢(shì)，同時(shí)完善法律法規(guī)的時(shí)候需要在市場(chǎng)的宏觀調(diào)控和有序的市場(chǎng)機(jī)制下進(jìn)行，才能順利實(shí)施和落到實(shí)處。供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理工作作為較為專(zhuān)業(yè)的造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，也能夠做到有法可依，提高規(guī)范化程度。

3.6、加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的監(jiān)督管理力度

進(jìn)行供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理工作的時(shí)候，會(huì)受到很多外界因素的影響，使得造價(jià)管理工作呈現(xiàn)不穩(wěn)定的特征，所以進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理力度是非常有必要的。首先，供熱管網(wǎng)工程的預(yù)算需要非常的準(zhǔn)確，為能夠進(jìn)一步的準(zhǔn)確進(jìn)行工程造價(jià)控制打下基礎(chǔ)。其次，決策階段，做好投資估算工作，認(rèn)真細(xì)致分析造價(jià)工程有關(guān)文件的可行性。最后，在工程竣工階段，需要做好整個(gè)過(guò)程的評(píng)估工作，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)一步完善管理工作，加強(qiáng)對(duì)供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理方面的監(jiān)督，使其能夠更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需求，從而促進(jìn)供熱企業(yè)的發(fā)展，使得供熱企業(yè)能夠通過(guò)造價(jià)管理工作獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語(yǔ)

進(jìn)行供熱管網(wǎng)工程建設(shè)的時(shí)候，必須要提高造價(jià)管理意識(shí)，做好工程造價(jià)管理工作，對(duì)于存在的問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以解決，從而進(jìn)一步促進(jìn)供熱管網(wǎng)工程造價(jià)管理工作的發(fā)展，提高供熱企業(yè)的投資效益。

參考文獻(xiàn)

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第8篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：土建工程造價(jià)、工程預(yù)算、規(guī)劃管理、審計(jì)

一、引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和體制的逐漸完善，國(guó)內(nèi)需求也迅速擴(kuò)大。我國(guó)加大了對(duì)土建工程項(xiàng)目的投資力度，這樣，對(duì)土建工程造價(jià)工作如何合理規(guī)劃提出了越來(lái)越高的要求。土建工程造價(jià)的規(guī)劃管理工作包括前基本工程估算，工程概算，投標(biāo)造價(jià)估算，工程結(jié)算，竣工結(jié)算等各階段各時(shí)期各種功能不同的造價(jià)分析。合理的規(guī)劃安排該項(xiàng)工作是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)，也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。

在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等風(fēng)險(xiǎn)，使預(yù)期的土建工程造價(jià)預(yù)算超出投資，這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià)，做好動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)預(yù)算審計(jì)和估算審計(jì)，控制風(fēng)險(xiǎn)投資，實(shí)行全過(guò)程的控制和管理才能做到科學(xué)合理地規(guī)劃工程造價(jià)預(yù)算工作，正確反映土建工程的經(jīng)濟(jì)效果。

二、合理規(guī)劃土建工程造價(jià)預(yù)算管理的要點(diǎn)分析。

1、正確取定預(yù)算編制依據(jù)，盡可能多準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，為預(yù)算編制做準(zhǔn)備。

預(yù)算的編制工作離不開(kāi)大量的基礎(chǔ)資料。在概預(yù)算編制之前，預(yù)算依據(jù)的取得非常影響工程造價(jià)工作的效果。預(yù)算工作人員要向有關(guān)工程人員詢問(wèn)情況，了解工程有關(guān)內(nèi)容，并對(duì)有價(jià)值的資料和有助于預(yù)算編制工作的資料隨時(shí)收集。這樣才能正確取得概預(yù)算的編制依據(jù)。因此，預(yù)算人員在提高自身的工作能力之外，還應(yīng)該注重現(xiàn)場(chǎng)勘查，搜集第一手的現(xiàn)場(chǎng)資料。

另外，工程造價(jià)預(yù)算也受建筑工程量的影響。預(yù)算人員應(yīng)注意收集施工設(shè)計(jì)圖紙、地形測(cè)量圖、工程勘察報(bào)告等相關(guān)資料，深入現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查施工環(huán)境并進(jìn)行施工方案研究，總之，盡可能多地準(zhǔn)備基礎(chǔ)資料，為預(yù)算編制做準(zhǔn)備。

2、全面掌握建筑材料價(jià)格市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

建筑材料和人工費(fèi)一般占工程總價(jià)的60%-80%，而市場(chǎng)上的建筑設(shè)備和材料品種繁多，價(jià)格參差不齊。材料價(jià)格的市場(chǎng)波動(dòng)也直接影響工程預(yù)算，存在動(dòng)態(tài)變化風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)編制人員對(duì)設(shè)備材料的品種、規(guī)格、價(jià)格一定要心中有數(shù)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)變化狀況。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須及時(shí)了解市場(chǎng)行情，預(yù)測(cè)其變化趨勢(shì)，使報(bào)價(jià)準(zhǔn)確合理，減少風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。

3、強(qiáng)化預(yù)算編制的審核，盡可能避免土建工程預(yù)算審核存在的問(wèn)題。

概預(yù)算編制工作時(shí)間緊、任務(wù)急、工程數(shù)量復(fù)雜、難免多算、漏算、重復(fù)計(jì)算，這就要加強(qiáng)審核力度，提高概預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

首先，審核工程量、采用的定額單價(jià)、指標(biāo)是否合適。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、施工組織設(shè)計(jì)的要求審核工程量；定額具有科學(xué)性、權(quán)威性、法令性，它的形式、內(nèi)容任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。審核采用的定額名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、內(nèi)容是否滿足施工方法要求，套用定額不同，單價(jià)則不同；定額包含內(nèi)容是否與設(shè)計(jì)相符；補(bǔ)充定額是否符合要求，計(jì)算是否正確。

其次，審核材料價(jià)格。對(duì)材料價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行審核，材料價(jià)格是否包括運(yùn)雜費(fèi)，材料運(yùn)輸方法、措施是否符合實(shí)際，做到既要滿足工程要求，又要努力降低費(fèi)用。

第三，審核其他費(fèi)用。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程性質(zhì)；費(fèi)率計(jì)算是否正確；計(jì)算基數(shù)是否符合規(guī)定；價(jià)差調(diào)整是否符合規(guī)定。

4、準(zhǔn)確無(wú)誤地做好土建工程估算審計(jì)，注意運(yùn)用土建工程預(yù)算審計(jì)方法。

我國(guó)土建工程預(yù)算審計(jì)工作的強(qiáng)化措施從三個(gè)方面著手：第一，提高土建工程造價(jià)預(yù)算審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，主要由審計(jì)人員職業(yè)道德和技術(shù)決定。應(yīng)從業(yè)務(wù)建設(shè)、計(jì)價(jià)模式、立法體系、行業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面著手，做好工程造價(jià)審計(jì)，為今后開(kāi)展工程造價(jià)審計(jì)奠定基礎(chǔ)；第二，工程預(yù)算審核人員應(yīng)該熟悉整個(gè)工程過(guò)程，不應(yīng)只局限于看套預(yù)算定額、施工圖、計(jì)算工程量，滿足于現(xiàn)有的知識(shí)水平，還深入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解每個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程及工藝，以便提高預(yù)算審核人員的業(yè)務(wù)水平；第三，選用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)方法，要根據(jù)具體問(wèn)題具體分析，更好地做好工程預(yù)算。審計(jì)方法的選擇與審計(jì)工作的審計(jì)結(jié)論和整個(gè)過(guò)程直接相關(guān)。最常見(jiàn)的審計(jì)方法有分組計(jì)算審計(jì)法、對(duì)比審計(jì)法、重點(diǎn)審計(jì)法和全面審計(jì)法等。針對(duì)確定的工程，其土建工程預(yù)算審計(jì)方法存在較大差異性，具體采用哪種審計(jì)方法，要視具體情況而定，因此，必須合理地運(yùn)用審計(jì)方法，以便提高審計(jì)效率。

6、培養(yǎng)高素質(zhì)的工程造價(jià)管理人才隊(duì)伍。

工程造價(jià)預(yù)算工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容項(xiàng)目繁多，要求非常細(xì)致的工作。對(duì)情況非常熟悉的造價(jià)預(yù)算人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問(wèn)題。必須要不斷學(xué)習(xí)才能較好地完成工作任務(wù)。對(duì)圖紙、當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)文件、地方特色一定要熟悉掌握、透徹了解。造價(jià)預(yù)算管理人員還要深入第一線，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙上的差異。還要對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程中的項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、全面設(shè)計(jì)、工程施工、設(shè)備安裝等工作要了解掌握。因此，工程造價(jià)預(yù)算管理人員要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)基本功，并具備良好的職業(yè)道德。工程造價(jià)預(yù)算單位要關(guān)心預(yù)算管理人才的培養(yǎng)，為造價(jià)管理人員的深造和提高搭建平臺(tái)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，土建工程造價(jià)水平和工程預(yù)算編制的質(zhì)量取決于土建工程造價(jià)預(yù)算的規(guī)劃管理工作水平。目前我國(guó)土建工程造價(jià)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)改革和完善的新階段，這就要求土建工程概預(yù)算工作在組織、安排、規(guī)劃、管理和編制上不斷提高和完善，以保證土建工程整體施工的正常運(yùn)行。

【參考文獻(xiàn)】

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第9篇：工程造價(jià)的工作要求范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 信息化 管理 研究

一、工程造價(jià)信息化管理研究的必要性

信息化管理對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)來(lái)說(shuō)是實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)和效益的前提，它為工程造價(jià)的經(jīng)營(yíng)工作提供了根據(jù)。所以需要對(duì)日常工作中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理和篩選，才能保證科學(xué)合理的造價(jià)數(shù)據(jù)。工程造價(jià)信息化管理的本質(zhì)就是根據(jù)原始信息自身的特點(diǎn)，有目的有組織的實(shí)現(xiàn)信息共享，進(jìn)行合理正確的決策。所以工程造價(jià)信息化管理研究對(duì)于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的預(yù)算是非常重要的。對(duì)于工作人員來(lái)說(shuō)，需要對(duì)信息資源進(jìn)行整合和分類(lèi)，建立完善的信息化管理系統(tǒng)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和更新，工程造價(jià)信息化管理給建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

二、工程造價(jià)信息化管理研究存在的主要問(wèn)題

隨著工程造價(jià)信息化管理的不斷深入，在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)中工程造價(jià)體現(xiàn)已經(jīng)逐漸走向了完善。工程造價(jià)信息化管理必須適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展需求，工程造價(jià)系統(tǒng)也逐步的豐富起來(lái)。但是在具體的工程造價(jià)信息化管理的過(guò)程中也仍然存在著一些不足和問(wèn)題。

（一）基本的設(shè)施不能滿足信息化的要求

目前的設(shè)施沒(méi)有根據(jù)工程造價(jià)本身的特點(diǎn)設(shè)置對(duì)信息的收集和儲(chǔ)備的功能。而信息化作為以網(wǎng)絡(luò)通信和數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)成的運(yùn)行環(huán)境，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性和發(fā)展性，因?yàn)閯傞_(kāi)始應(yīng)用發(fā)展不成熟，在操作技術(shù)層面有一定的局限性。

（二）人機(jī)交互的時(shí)候沒(méi)有完成信息化的需求

工程造價(jià)信息化不僅僅對(duì)技術(shù)和硬件有比較嚴(yán)格的要求，同時(shí)也要求工作人員具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。由于工作人員收集和加工信息方法的滯后，導(dǎo)致信息資源在收集的時(shí)候出現(xiàn)各種問(wèn)題，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)系統(tǒng)的效率。

（三）工程造價(jià)信息化系統(tǒng)仍存在不足

對(duì)于工程造價(jià)信息化的管理來(lái)說(shuō)，由于管理人員內(nèi)部信息的共享體系和用戶之間的信息交換體系都沒(méi)有正式形成，所以大面積的信息資源共享就顯得很困難。所以不能確保信息的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，更不能確保信息資源的合理流通和快速傳遞。

三、完善工程造價(jià)信息化管理研究的對(duì)策

通過(guò)對(duì)目前工程造價(jià)信息化管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和研究，總結(jié)出了工作過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題和不足之處。以創(chuàng)新和改革為主要?jiǎng)恿?，以建設(shè)和增強(qiáng)工程造價(jià)管理技術(shù)為主要目標(biāo)。從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)劃，分步進(jìn)行實(shí)施，所以提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策：

（一）制定合理科學(xué)的造價(jià)信息化的管理體系

工程造價(jià)信息化的管理是順應(yīng)市場(chǎng)需求和發(fā)展的，是建立信息化領(lǐng)域的重點(diǎn)，制定合理科學(xué)的造價(jià)信息化管理體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌規(guī)劃的最終目的。通過(guò)從技術(shù)操作和人才培養(yǎng)多個(gè)方向入手，努力建設(shè)和完善工程造價(jià)信息化的管理制度與體系。

（二）提高工程造價(jià)信息化的經(jīng)營(yíng)技術(shù)

工程造價(jià)與工程技術(shù)是息息相關(guān)的，是不可分開(kāi)來(lái)說(shuō)的。工程造價(jià)上的管理直接關(guān)系到后期工程質(zhì)量的優(yōu)劣、成本的高低。工作中造價(jià)控制人員除了要有工程造價(jià)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，還要與技術(shù)人員相聯(lián)系，審查及優(yōu)化造價(jià)方案也是提高信息化的重要手段。從若干個(gè)造價(jià)方案中選擇一個(gè)技術(shù)上切實(shí)可行、施工期限能滿足要求、施工質(zhì)量能夠保證、施工費(fèi)用較低的造價(jià)方案。對(duì)施工時(shí)所提交的施工組織設(shè)計(jì)，具體某專(zhuān)項(xiàng)的施工方案、技術(shù)措施，同樣有必要組織各專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員對(duì)其中有關(guān)涉及工程造價(jià)方面的內(nèi)容進(jìn)行審查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，為施工提出合理化的建議，以達(dá)到完善工程造價(jià)信息化的目的。

（三）完善工程造價(jià)信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和政策

根據(jù)目前建立完成和實(shí)施的眾多工程造價(jià)信息化網(wǎng)絡(luò)中，還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系和政策環(huán)境。所以從某種程度上來(lái)講，還不能完全實(shí)現(xiàn)信息資源的共享和合理應(yīng)用。在今后的發(fā)展中，要加強(qiáng)工程造價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的構(gòu)建和信息資源保護(hù)技術(shù)方面的政策和法規(guī)，并且和建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)信息政策進(jìn)行合理的銜接，制定規(guī)范的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立權(quán)威規(guī)范的工程造價(jià)信息化的管理體系，保證工程造價(jià)信息化管理的有序發(fā)展。

（四）加大工程造價(jià)信息化管理建設(shè)的資金投入

在工程造價(jià)信息化管理和建設(shè)的進(jìn)程中，需要建立多元化的投資體系和方案，并且制定出優(yōu)惠的政策法規(guī)。所以必須保證有效的資金投入，從各個(gè)方面調(diào)動(dòng)建設(shè)投資的積極性和主動(dòng)性，通過(guò)各種渠道籌集資金，為實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)信息化管理和建設(shè)提供充足的資金保證。只有足夠的資金才能保障發(fā)展和建設(shè)強(qiáng)大的信息化管理人才隊(duì)伍，因?yàn)楣こ淘靸r(jià)信息化管理工作和其他工作一樣，最終都取決于人力資源的優(yōu)劣，在這項(xiàng)大型的信息化管理工作中，就是需要即懂工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才。只有這樣才能成立一支強(qiáng)大的信息技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)，來(lái)滿足日益增加的信息化管理的需求。

四、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)信息化管理需要組織建設(shè)和人才培養(yǎng)兩方面作為保障，同時(shí)也需要有一定的資金投入作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工程造價(jià)信息化管理的研究也是建筑工程邁向科學(xué)化和先進(jìn)化的基礎(chǔ)。所以只有建立合理的工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)才能從根本上提高建筑工程項(xiàng)目管理效率。

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