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信陽市城市管理局:
我單位位于工區(qū)路550號與南京路交叉口北側(cè)的白云商廈(現(xiàn)雙虎家私租用),在2018年11月—12月期間,響應(yīng)市委市政府、市創(chuàng)建辦的號召,積極配合轄區(qū)辦事處執(zhí)法大隊,對雙虎家私樓頂?shù)膽敉鈴V告進行了及時有效的徹底拆除整改,但后期申請、申報樓體亮化工程事宜一直停滯至今,具體情況歸納匯總說明如下:
2018年11月期間,我單位按市政府深化供銷社綜合改革要求,正處于改制、合并重組階段,正式名稱一時無法確定。
2018年12月3日—2019年1月26日期間,我單位積極向轄區(qū)辦事處執(zhí)法大隊多次遞交紙質(zhì)及電子檔樓體亮化效果圖和施工方案,終因當(dāng)時單位正式對外名稱沒有確定、辦公用章沒有刻制、財務(wù)上交統(tǒng)管代管等原因,經(jīng)數(shù)次溝通、修改后,始終沒有確定出具體的效果圖及施工方案。
2019年1月2日市政府第25次常務(wù)會研究同意組建信陽市供銷合作實業(yè)集團有限公司(信政文〔2019〕8號),2019年2月1日信陽市供銷合作實業(yè)集團有限公司在工商局完成注冊正式成立。
正式注冊成立的信陽市供銷合作實業(yè)集團有限公司,在市政府的大力支持下,積極謀劃扎實推進各項為民服務(wù)工作。正處于信陽市老城區(qū)出入咽喉的白云商廈,原頂層廣告牌拆除,裸露建筑陳舊有礙觀瞻,現(xiàn)決定響應(yīng)政府號召將部分樓體進行亮化與周邊交相輝映扮靚申城,提升城市品味和文化內(nèi)涵。
在此,請貴局針對我單位的實際情況予以考慮,早日核實批準(zhǔn)實施白云商廈樓體亮化工程方案為盼。
特此說明
1 施工遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)生的作用
現(xiàn)在建筑行業(yè)競爭激烈、利潤已經(jīng)微薄,稍加管理不善,就會出現(xiàn)虧損,由于業(yè)主要求質(zhì)量高進度快,稍加管理不到位,質(zhì)量、安全就會出現(xiàn)問題,進度就會滯后,會直接損害公司的形象與榮譽。施工單位為了拓展更廣的利益空間,已在全國各地及國外承接業(yè)務(wù),以謀取更大的利益,但同時也存在著管理上諸多不便的因素,例路線遠(yuǎn)帶來的交通不便,使管理不能及時到位,使管理脫節(jié),必須增加管理人員等,各方面均帶來了的成本的大幅增加,因此遠(yuǎn)程監(jiān)控給公司的施工管理帶來了極大的便利,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
①生產(chǎn)安全文明施工上,管理人員不必一個工地、一個工地、一幢接一幢樓,樓上樓下的跑,而是只要在監(jiān)控屏幕上,點動鼠標(biāo),轉(zhuǎn)動與切換球機及槍機,就能看到整個現(xiàn)場的施工情況,從基礎(chǔ)打樁到主體結(jié)頂與拆外架到竣工掃尾,全過程跟蹤安全隱患,在重大安全生產(chǎn)上,如深基坑圍護是否按施工方案執(zhí)行,臨邊圍護是否到位,坑中坑是否有險情,如有險情可隨時通知現(xiàn)場,公司領(lǐng)導(dǎo)與總工程師及時研究商量對策采取應(yīng)對措施。高支模架的搭設(shè),是否按方案執(zhí)行,材料是否用對,間距是否正確,包括地基是否穩(wěn)固,掃地桿剪刀撐,是否被遺忘,其它如外架,高層外挑架等等是否按方案執(zhí)行,卸料平臺限裝噸位牌是否掛設(shè),如沒有按施工方案執(zhí)行,工人為省工、偷工減料等現(xiàn)象應(yīng)立即開出整改通知單并予以拍攝照片及攝像作證,起到約束施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工,起到警戒與約束作用。對于施工每個階段的重大危險源,監(jiān)控人員可重點加以監(jiān)控起到預(yù)防作用。對于大型機械進出場安裝與拆除,監(jiān)督是否告知及合格掛牌,如塔吊附檣是否合理,塔吊材料是否有人指揮等,對于大型機械拆除是否有警戒線及專職安全員到場指揮等,例2014年3月4日溫州市區(qū)吳橋路某安置房建設(shè)工地,由于塔吊沒有按施工方案進行拆除,也沒有人員監(jiān)督,違章操作引起50米高的塔吊突然倒塌,引起人員傷亡及重大財產(chǎn)損失,如公司對其遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章立即電話通知停工,就不會造成重大損失。其它如三寶、四口、五臨邊、外架三步一封,消防安全,標(biāo)化管理綠色工地,五小設(shè)施等是否到位,在嚴(yán)格的監(jiān)控下均可以收到很好的效果,例如該公司在杭州監(jiān)控的內(nèi)蒙怡景萃華林施工現(xiàn)現(xiàn)場,可謂是路途遙遠(yuǎn),起初基礎(chǔ)地下室階段施工現(xiàn)場沒有管理到位,遠(yuǎn)程監(jiān)控沒有及時安裝,建設(shè)單位與監(jiān)理單位反應(yīng)現(xiàn)場安全質(zhì)量進度及標(biāo)化均不如人意,有損該公司的形象,望公司派人加強管理,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整策略及時安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控,在短短的半個月中監(jiān)控人員及時開出多張整改單,整改單在五日之內(nèi)必須回復(fù),否則加以經(jīng)濟處罰,整改內(nèi)容均是施工現(xiàn)場存在的頑疾,如工人隨便不帶安全帽,現(xiàn)場落手清沒有及時搞好,打砼隨意加水,外架安全網(wǎng)沒有及時封閉,三步一封沒到位,臨邊洞口沒有欄桿,材料堆放無標(biāo)牌無標(biāo)設(shè),亂扔,混堆,材料不合理使用,有嚴(yán)重浪費現(xiàn)象,作業(yè)層外架沒有及時跟上。作業(yè)層外架沒按規(guī)定搭設(shè),非常不安全,外架上亂放材料,不及時清理,施工道路沒有及時硬化,水泥筒沒有全封閉,施工用電有亂拉現(xiàn)象,施工速度與計劃脫節(jié)等。經(jīng)過按整改單內(nèi)容整頓與整改,現(xiàn)場有了很大的改觀與起色,受到了甲方與監(jiān)理的表揚,恢復(fù)了公司在內(nèi)蒙的形象。
②在技術(shù)管理與質(zhì)量控制上。a土方開挖分層厚度是否按方案執(zhí)行,對工程樁有否采取保護措施,基坑人員的上下通道有否設(shè)置。b模板工程,可據(jù)據(jù)施工方案來監(jiān)控,承重架立桿間距及掃地桿剪刀撐是否合理設(shè)置,平臺板模板鋪設(shè)質(zhì)量的平整度、拼縫大小、樓梯段施工縫留設(shè)及模板支撐間距等,使模板不變形為原則來監(jiān)控。c鋼筋工程、監(jiān)控可看材料外觀是否生銹,綁扎搭接位置與搭接長度是否合理,加密區(qū)是否加密,梁柱節(jié)點核芯區(qū)柱箍巾是否到位,予留洞口是否按規(guī)定加筋,水電線管密集處是設(shè)抗裂鋼筋等,鋼筋保護層墊塊是否有,懸挑梁等重要構(gòu)件鋼筋是否按圖紙正確綁扎,澆砼土是否有人看鋼筋等,砼澆搗完成后有無露筋現(xiàn)象,邊框線彈出后鋼筋的偏位及處理情況等。d在砼澆搗中,可監(jiān)控模板上是否澆水,砼塌落度是否正常,有否工人為貪施工方便隨意加水,在樓板上砼有否堆得過高,振動棒有否漏振及過振等現(xiàn)象,砼厚度及平整度是否拉線控制,樓面砼最后一道收面是否做好,包括覆蓋及養(yǎng)護工作,砼澆搗完成后,第二天是否有工人吊大量的材料上去,使樓面產(chǎn)生裂縫等監(jiān)控工作。e地下室、屋面防水施工質(zhì)量情況,是否按施工方案順序進行,有否偷工減料等現(xiàn)象。f在砌墻工程中,可監(jiān)控,根據(jù)材料磚是否澆水,墻拉筋按規(guī)定是否留設(shè),間距是否過大,構(gòu)造柱處馬牙槎是否正確留好,外墻砂漿是否飽滿有空縫等。在質(zhì)量控制上,例如該公司杭州監(jiān)控的內(nèi)蒙怡景萃華林住宅工程。外墻外保溫施工中,由于外架已拆除,用吊籃施工,保溫擠塑板用膠泥粘貼于外墻,公司監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)外墻鋼筋砼框架結(jié)構(gòu),填充墻為水泥多孔磚,外墻砌筑由于砂漿不飽滿有空隙,特別是砼與磚墻交接處,梁下最嚴(yán)重,外墻孔洞很多,均沒有用細(xì)石砼與防水砂漿修補好,就直接粘貼保溫板,這給外墻滲漏水帶來嚴(yán)重的隱患,一旦外墻裂縫引起的滲漏水將無法修補,會帶來嚴(yán)重的后果,公司通過監(jiān)控拍照與攝像立即開出整改單與電話通知,責(zé)令其外保溫立刻停工整改,等外墻孔洞修補驗收通過后,再予以外保溫板施工,由此得到了業(yè)主與監(jiān)理單位的贊揚,也為公司消除了隱患,無形中減少了損失增加了效益。g在施工進度控制上,視頻監(jiān)控,可根據(jù)項目施工進度計劃及甲方要求,根據(jù)及時看到施工進度實施的情況,如有施工項目進度延遲與脫節(jié)的,公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實際情況如勞動力不足,施工流程不合理,材料不到位等因素,來督促項目負(fù)責(zé)人進行及時調(diào)整與補充,起到很好的督促作用。h在效益上,由于在安全、文明施工、質(zhì)量上、進度上的監(jiān)督控制嚴(yán)格管理,減少了不必要的浪費與損失,使施工現(xiàn)場在監(jiān)控的督促下走上正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,也減少了交通費用節(jié)約了人力資源。
關(guān)鍵詞:靜設(shè)備;質(zhì)量; 控制
Abstract:
At present petrochemical construction unit many, and construction force is very strong; But with the intense market competition, the construction units for profits have already more and more little. In this case the construction unit only to the quality strives for the survival, supply degrees pay special attention to the quality control work, specific how to grasp, how to project construction quality supervision and management, the different construction unit to have different methods. I also to the above question carefully thinking, published here the following personal point of view, only supplies the reference.
Keywords: static equipment; Quality; control
中圖分類號:O213.1文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
石油化工裝置靜設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制
簡述
為便于石油化工靜設(shè)備安裝工程的施工質(zhì)量控制;貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針;也為了實現(xiàn)對業(yè)主的承諾;在工程施工中應(yīng)做好以下幾個方面的工作:
1 建立健全質(zhì)量保證體系
嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進行施工過程管理,建立健全質(zhì)量保證體系,制定合理可行的崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),按程序辦事,保持組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)分明。
2 按程序辦事,落實施工組織設(shè)計、施工方案
嚴(yán)格按程序辦事,執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底;工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,施工前要進行施工組織設(shè)計交底和分項工程技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真落實施工方案和各項管理措施;對每道工序都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的作用;經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙設(shè)計和施工方案;落實施工方案不得打折扣。
2.1 靜設(shè)備安裝質(zhì)量控制
(一) 設(shè)備入場管理:
首先應(yīng)建立完善的設(shè)備保管制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;設(shè)備及其零、部件、備品、備件和專用工具,應(yīng)由工程承包單位妥善保管,不得使其變形、損壞、銹蝕、錯亂或丟失;與設(shè)備相配套的電氣、儀表等設(shè)備、零件,應(yīng)由各相關(guān)專業(yè)人員進行驗收,并妥善保管。
(二) 設(shè)備進貨檢驗中的緊急放行:
若因施工急需,對于暫時未能提供合格證明文件的設(shè)備,但該設(shè)備有足夠理由相信是合格的,承包商書面申請審批后可以緊急放行;緊急放行的設(shè)備必須由監(jiān)理單位的授權(quán)審批人進行審批并上報業(yè)主批準(zhǔn);對放行的設(shè)備必須做出明確標(biāo)識。對放行的設(shè)備必須進行跟蹤,并認(rèn)真記錄和保存;一旦發(fā)現(xiàn)放行設(shè)備不合格應(yīng)立即按規(guī)定程序處置。
(三) 設(shè)備安裝前準(zhǔn)備:
管理人員,特殊工種作業(yè)人員應(yīng)持有相應(yīng)上崗證書。施工中各工序交接時,嚴(yán)格控制實行報檢制,必須認(rèn)真檢查驗收,各項技術(shù)資料必須與工程同步,必須齊全,做到有據(jù)可查,上道工序未經(jīng)檢驗合格,不得進行下道工序的施工;聯(lián)合檢查,嚴(yán)格基礎(chǔ)驗收,驗收合格后辦理中間交接。對設(shè)備整體采取保護措施并對管口進行封閉,防止碰撞及異物掉入。
(四) 設(shè)備安裝階段控制:
墊鐵布置、標(biāo)高、層數(shù)符合規(guī)范要求。靜設(shè)備到貨在交接時嚴(yán)格按照有關(guān)程序進行驗收,不合格品不許進入安裝程序;靜設(shè)備安裝的質(zhì)量共檢點根據(jù)批復(fù)的檢驗測試計劃所規(guī)定內(nèi)容進行報檢,做到施工質(zhì)量記錄與施工同步,真實、準(zhǔn)確地反映施工情況;設(shè)備安裝水平度、垂直度等指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范要求,安裝找正完應(yīng)及時進行;二次灌漿工作,并有專業(yè)質(zhì)檢員進行連續(xù)監(jiān)控,灌漿前應(yīng)檢查基層處理質(zhì)量,灌漿過程中要注意放氣、搗實,灌漿完畢后應(yīng)對設(shè)備基座和本體進行清潔;并及時辦理隱蔽工程手續(xù)。
(五) 設(shè)備成品保護措施:
安裝前的成品保護:
設(shè)備的吊裝和運輸應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的措施;必須做好現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,防止設(shè)備零部件丟失、損壞;作好設(shè)備的防雨防風(fēng),暫時不安裝的設(shè)備用塑料布蓋好,防止雨淋;設(shè)備上的配對法蘭、螺栓、螺扣連接部位、轉(zhuǎn)軸等部位必須涂防銹油保護好;零部件拆卸后,法蘭口、螺紋及時加蓋板或者板封閉好,涂好防銹油,并用塑料布包封嚴(yán)密。
設(shè)備安裝過程中的成品保護:
設(shè)備在吊裝和運輸過程當(dāng)中,必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的措施,認(rèn)真選擇好吊點,有吊耳時必須吊掛在吊耳部位,無吊耳時必須將設(shè)備主結(jié)構(gòu)部位用鋼絲繩捆綁,并保證設(shè)備吊裝平穩(wěn);不銹鋼設(shè)備吊裝時應(yīng)用吊裝帶,嚴(yán)禁用鋼絲繩直接和設(shè)備接觸;設(shè)備需在地面滑移就位時,設(shè)備底座下方應(yīng)加道木及滾杠,運輸過程當(dāng)中,應(yīng)保證設(shè)備平穩(wěn)滑移,對底座較小的設(shè)備必須防止運輸滑移過程中傾倒,損壞設(shè)備;設(shè)備上的小型部件在運輸?shù)跹b或滑移就位過程中不得磕碰,更不得承受鋼絲繩的拉力或擠壓。
設(shè)備就位后的成品保護:
設(shè)備安裝找正合格后,必須及時將拆掉的法蘭蓋或零部件復(fù)位,并利用原包裝箱及塑料袋將設(shè)備包封好;設(shè)備墊鐵點焊時,嚴(yán)禁從設(shè)備上引地線、打火,以防損壞設(shè)備;設(shè)備安裝后,在設(shè)備配管前,不得隨意拆卸入口及出口處加設(shè)的盲板,以防止雜物進入設(shè)備內(nèi)部;需在設(shè)備周圍進行架設(shè)作業(yè)時,應(yīng)注意不得將腳手架桿及卡子等接觸到設(shè)備上,嚴(yán)禁磕碰;管道配管施工時,禁止將管線重量加在設(shè)備上,必須有臨時支撐;管線法蘭與設(shè)備最終連接時,禁止強制與設(shè)備連接或在設(shè)備上拴掛導(dǎo)鏈,必須保證管道法蘭與設(shè)備法蘭口自由對中,當(dāng)天配管工作未進行完,必須及時將設(shè)備法蘭包封,嚴(yán)禁雜物進入設(shè)備;配管結(jié)束后,應(yīng)在設(shè)備法蘭和管道法蘭之間加設(shè)潔凈的臨時盲板盲住,并標(biāo)識,試壓過程中設(shè)備內(nèi)部禁止進水;保溫及油漆施工時,應(yīng)嚴(yán)禁踩踏設(shè)備,管線刷油時禁止將油漆灑到設(shè)備上。
需要進行特殊保護設(shè)備的成品保護:
有充氮保護的設(shè)備,嚴(yán)禁開啟設(shè)備上的閥門和隨意拆除法蘭等密封件以防止氮氣泄露;充氮保護的設(shè)備應(yīng)掛有明顯的警示牌。
2.2 竣工驗收控制
(一) 竣工驗收的前提條件:
工程在按工程設(shè)計文件和合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后;單位工程所有進貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成,且滿足規(guī)定要求;質(zhì)量控制資料的收集、整理,符合現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)性文件的要求和有關(guān)規(guī)定。
(二) 工程施工記錄
施工過程中的現(xiàn)場檢查、檢驗和試驗記錄由項目部設(shè)備專業(yè)施工員編制,由項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保存、歸檔。
3 做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理
專業(yè)工程由專業(yè)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工,由工程部統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一管理,質(zhì)量總體控制。各工種間做到質(zhì)量相互監(jiān)督,成品共同保護,確保工程質(zhì)量。
向分包方提供所需的配合,包括辦公、用房、施工運輸設(shè)備、外腳手架、施工預(yù)留、預(yù)埋等。分包的工程質(zhì)量納入項目的管理中,質(zhì)量嚴(yán)格要求,施工資料及時收集整理,保證工程總體創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。
小結(jié)
在施工中最為重要的就是將問題落到實處,只要在施工過程中嚴(yán)格按照上述內(nèi)容進行實施,一定可以保證工程順利通過業(yè)主及相關(guān)部門的驗收,并交付使用。
參考文獻
《石油化工靜設(shè)備安裝施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50461-2008
《石油化工換熱設(shè)備施工及驗收規(guī)范》SH3532-2005
1.1設(shè)計方面。園林工程投資主體多元化,出資方對設(shè)計的干預(yù)較多,對設(shè)計方案的評選也受到出資方自身的喜好或經(jīng)濟原因的影響。在設(shè)計人員完成設(shè)計、交付圖紙之后,出資方直接找施工單位,很少要求設(shè)計人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,有的施工單位無法理解設(shè)計的意圖,經(jīng)常根據(jù)自己的經(jīng)驗修改原設(shè)計,事后才與設(shè)計方聯(lián)系變更。這就導(dǎo)致真正好的設(shè)計方案,經(jīng)常在各種情況的影響下“付諸東流”或僅保留一小部分,達(dá)不到整體和諧的景觀效果。
1.2施工方面。園林綠化“三分靠設(shè)計,七分靠施工”,一個好的景觀作品,不但需要優(yōu)秀的園林景觀設(shè)計,還需要一流的施工建設(shè)。因為,園林綠化工程是一項復(fù)雜的綜合性工程,它在施工中會受到多項綜合性因素的制約,主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.2.1園林工程工序安排不科學(xué)。為了使園林綠化工程在短時間內(nèi)出效果、見成效,或者由于季節(jié)原因需盡早將植物種下,施工單位經(jīng)常會采用先種植園林植物、園林土建后續(xù)施工的模式。這樣做雖然出了效果,但給以后鋪設(shè)管線、土建施工開挖留下了問題,園林植物也經(jīng)常會因為后期的土建施工遭到破壞,嚴(yán)重影響最終的施工質(zhì)量。1.2.2準(zhǔn)備工作不充分。在施工之前,施工單位應(yīng)該結(jié)合本工程具體的施工情況編制詳細(xì)的施工計劃,其中包括人員的分配、施工組織設(shè)計、材料和設(shè)備的準(zhǔn)備等。在園林工程中,需要準(zhǔn)備各種材料。雖然根據(jù)工程的設(shè)計、規(guī)模和復(fù)雜程度不同,準(zhǔn)備的材料也有所不同,但由于涉及多個分項工程,需要準(zhǔn)備土方、鋪裝材料、管線、管道、電纜、苗木等多種領(lǐng)域的材料,甚至有時還要求在短時間內(nèi)就要將所需要的苗木全部準(zhǔn)備好,這就要求準(zhǔn)備工作要做細(xì)、做好、做硬。如果材料的質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量肯定也會隨之出現(xiàn)問題。1.2.3施工質(zhì)量問題。長期以來,我國的園林綠化行業(yè)就一直存在著管理落后、監(jiān)管體系不完善等問題,施工單位的“自由發(fā)揮”程度較大。從工程材料、苗木的采購到土壤的品質(zhì)、施工技術(shù)都影響著工程的質(zhì)量。施工技術(shù)是貫穿于整個施工過程的重要因素。一支優(yōu)秀、正規(guī)的施工隊伍對整個工程來說尤為重要。許多人認(rèn)為園林綠化工程就是種種樹、鋪鋪草、簡單鋪裝一下,沒有什么技術(shù)性。再加上很多人認(rèn)為園林綠化工程風(fēng)險小、利潤高,導(dǎo)致素質(zhì)高低不齊的個體隊伍大量涌入園林綠化工程的施工行業(yè)?,F(xiàn)在多數(shù)的園林施工隊伍整體素質(zhì)不高,多數(shù)缺乏對園林植物生長習(xí)性、栽培技術(shù)的了解。忽視這些細(xì)節(jié)問題,就會導(dǎo)致苗木死亡率增加,增大投資成本,影響景觀效果。
1.3后期管理方面。園林綠化工程中苗木的后期養(yǎng)護在質(zhì)量控制中占相當(dāng)重要的一部分,如果養(yǎng)護管理跟不上容易出現(xiàn)樹木成活率低、樹木歪斜、病蟲害嚴(yán)重等問題,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量和整體效果,無形中增加了工程的預(yù)算,無論對建設(shè)方還是施工方都會帶來不必要的損失。
2應(yīng)對措施
2.1加強設(shè)計的質(zhì)量管理。從方案確定開始,建設(shè)單位或出資方可以提出自己的想要的效果和意向,但應(yīng)盡量減少對工程設(shè)計方案的干預(yù),以免打亂園林景觀設(shè)計的整體理念和思路。在園林工程開始施工之前,建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位應(yīng)嚴(yán)格進行設(shè)計交底和圖紙會審工作。各方應(yīng)重點研究地形整理及土壤改良、土建施工及配套設(shè)施、綠化種植管理及養(yǎng)護等分部分項工程的施工工藝流程及細(xì)節(jié)問題。通過技術(shù)交底和熟悉圖紙,施工單位對整體方案會有初步的了解,但還要深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖,嚴(yán)格按圖施工,針對難以掌握的部分制定詳細(xì)的施工方案。盡管設(shè)計人員在設(shè)計方案初期會對現(xiàn)場情況和周邊環(huán)境進行勘察,但真正施工的時候現(xiàn)場也許會出現(xiàn)各種各樣新的情況,例如,地下管網(wǎng)影響高達(dá)喬木種植等等。這就需要施工人員發(fā)現(xiàn)問題,并及時跟設(shè)計人員聯(lián)系,避免因為自己的主觀意識隨意改變設(shè)計。設(shè)計人員在知道圖紙的施工日期后也要經(jīng)常去施工現(xiàn)場配合施工,與現(xiàn)場監(jiān)理和施工人員緊密結(jié)合,對施工中的問題要及時發(fā)現(xiàn)和解決。
2.2做好施工組織設(shè)計。合理安排施工工序,做好準(zhǔn)備工作。在施工開始之前,要先進行施工組織設(shè)計,主要包括:一是施工方案的確定,即施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施;二是施工進度計劃,幫助合理安排各個分項工程的施工順序,保證工期;三是施工現(xiàn)場平面布置;四是有關(guān)勞力、施工機具、建筑安裝材料、施工用水、電、動力及運輸、倉儲設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。施工組織設(shè)計做的好,就給工程從源頭上打好了堅實的基礎(chǔ)。同時,只有做好施工準(zhǔn)備,才能為工程的開展建立良好的施工條件,保證工程順利、經(jīng)濟的進行。
2.3加強竣工驗收管理。首先,因為施工中有些施工成果會被后續(xù)的分項分部工程所掩蓋,如管線的鋪設(shè)、平整場地、樹穴的開挖等等,所以對這些工序間的竣工也應(yīng)做好質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下一道工序。其次,在工程竣工后,應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙、施工技術(shù)規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進行評定,包括水電管網(wǎng)部分的驗收、土建部分的驗收及綠化種植部分的驗收等等。在進行最后驗收前,自己應(yīng)先預(yù)檢,及時查漏補缺,做好竣工成品的保護。施工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),是保證工程質(zhì)量、順利完成合同的最后一個關(guān)口,相關(guān)單位和主管部門應(yīng)把好關(guān),全面綜合考察工程質(zhì)量,保證竣工項目符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量要求,為建設(shè)單位提供完整的竣工資料和工程保修書,方便日后工程的使用和維修。
2.4重視苗木的養(yǎng)護管理。園林工程是所有工程中唯一有生命的工程,這就比其他工程多了后期養(yǎng)護方面的要求。比如苗木,從采購到種植,再到后期養(yǎng)護,每一個環(huán)節(jié)都要精心管理,細(xì)心落實。后期養(yǎng)護管理是綠化苗木成活和影響整個工程質(zhì)量和效果的關(guān)鍵。首先,在施工時就要掌握所設(shè)計苗木的最佳栽植時間,這是一個前提,只有種的好才能養(yǎng)的好。苗木栽植時還應(yīng)對根系進行修剪,拆除不易腐敗的包裝物,填土?xí)r要分層壓實,且在24h之內(nèi)澆透定根水。其次,應(yīng)制定季節(jié)性保護措施,比如,冬季做好苗木防寒措施,夏季做好苗木降溫準(zhǔn)備,根據(jù)苗木的生長習(xí)性及時施肥、澆水、修剪、病蟲害防治和其他措施,嚴(yán)格把關(guān)、定時定量,確保成活,以提高工程質(zhì)量。
3結(jié)束語
關(guān)鍵詞:PLC控制系統(tǒng);變頻器;軟化水泵
中圖分類號:TM921.5 文獻標(biāo)識碼:A
1軟化水系統(tǒng)簡介
2軟化水系統(tǒng)異常分析
軟化水系統(tǒng)中的軟化水泵擔(dān)負(fù)著送水的重要任務(wù),其運行工況的好壞直接危及到熱網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行?,F(xiàn)在,3臺軟化水泵均是采用就地啟動、人工調(diào)整的模式,無變頻控制系統(tǒng),存在著出口母管壓力過高,泵及管路頻繁損壞等諸多不利因素。通過對2個月出口母管壓力值進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)壓力達(dá)到0.6MPa以上的數(shù)值占統(tǒng)計總數(shù)的68%,說明有一半以上時間在超壓運行,既造成泵的無用功,又給泵帶來很大的損壞。對去年冬季軟化水泵的檢修情況進行統(tǒng)計,共處理異常缺陷12項,消耗泵件費用約3萬元??梢娫O(shè)備運行維護量大、材料維護費用高,不利于安全生產(chǎn)。由于熱網(wǎng)系統(tǒng)用水量不是很穩(wěn)定,水量時高時低,生產(chǎn)現(xiàn)場工作人員只有通過閥門控制需水量,導(dǎo)致軟化水泵出口壓力過高,要想通過人工方式根據(jù)壓力及時啟停泵,是存在滯后問題的。因此,只有安裝變頻控制系統(tǒng),以達(dá)到恒壓運行的目的,保證系統(tǒng)設(shè)備的安全運行。
3變頻自動控制系統(tǒng)原理
根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況及設(shè)備所要求的運行參數(shù),提出了一種基于PLC和組態(tài)軟件的變頻器監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計方案.該系統(tǒng)由安裝有西門子WinCC V6.0組態(tài)軟件的監(jiān)控主機、S7-200 PLC和多臺帶有RS485通信接口的變頻器組成,S7-200 PLC一方面通過串行通信口與監(jiān)控主機通信,接收監(jiān)控部分對變頻器的參數(shù)設(shè)置和控制命令;另一方面通過RS485總線與變頻器通信,對變頻器進行啟??刂啤㈩l率增加控制等操作。該變頻系統(tǒng)可實現(xiàn)根據(jù)出口母管壓力值調(diào)整電機轉(zhuǎn)數(shù),以達(dá)到恒壓的目的,并且能對水泵的運行過程和狀態(tài)進行遠(yuǎn)程監(jiān)控,有效地提高了生產(chǎn)過程的自動化和智能化水平。
4軟化水系統(tǒng)已具備安裝變頻自動控制裝置的條件
化學(xué)車間3臺軟化水泵設(shè)立在獨立的軟化間,室內(nèi)空間充足,可以滿足安裝3臺變頻控制柜的要求。若加裝變頻控制裝置,水泵就需要更換新型,原有的水泵由于運行年限較長,泵件腐蝕、磨損嚴(yán)重,缺陷頻發(fā)、出力不足,已不能適應(yīng)新控制系統(tǒng)的需求。更換新型水泵,若需重新澆灌泵基礎(chǔ)、鋪設(shè)新管路,這部分安裝空間還是十分夠用的。軟化間與化學(xué)監(jiān)控室的距離在30米左右,距離不遠(yuǎn),并且有電纜、傳輸信號線的專用地溝,可降低鋪設(shè)電纜及信號線路的人工費用?;瘜W(xué)監(jiān)控室空間十足,可以安裝一臺工控機、計算機等監(jiān)控設(shè)備,也可以與原來的除鹽系統(tǒng)、預(yù)處理系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備合用,以達(dá)到降低成本費用的目的。
5改造施工方案
化學(xué)車間#1-3軟化水泵采用就地啟動控制方式,無變頻自動控制系統(tǒng),不利于軟化水泵的安全長周期運行。因此,將原來水泵拆除、更換新型水泵,并安裝變頻自動控制系統(tǒng),以實現(xiàn)全自動控制模式,保證熱網(wǎng)系統(tǒng)的安全運行。
5.1實施方案:①拆除#1-3軟化水泵及所屬管路;②拆除電源控制系統(tǒng);③重新澆灌泵基礎(chǔ);④安裝變頻控制柜及PLC控制系統(tǒng)、變頻控制器、工業(yè)計算機等監(jiān)控設(shè)備;⑤鋪設(shè)信號電纜;⑥安裝新型水泵及管路;⑦接入水泵控制電纜。
5.2安全措施:開工前,認(rèn)真辦理工作票,全面做好危險點分析工作;改造工作嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行,準(zhǔn)備質(zhì)量合格的檢修工作用具;需電、火焊作業(yè)時,工作人員應(yīng)佩戴好勞動保護用品,做好附近設(shè)備的防護措施;④禁止交叉作業(yè),高空工作時,系好安全帶,且高掛地用。
5.3質(zhì)量保證措施:①按照施工方案要求,執(zhí)行節(jié)點驗收制度;②設(shè)備質(zhì)量驗收合格,各種說明書、合格證等資料齊全;③安裝人員資質(zhì)合格,改造工作嚴(yán)格執(zhí)行化學(xué)設(shè)備檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)。
6軟化水系統(tǒng)變頻改造的效益分析
增上變頻自動控制系統(tǒng)以后,可減少水泵及管路頻繁損壞的缺陷發(fā)生,預(yù)計每年可節(jié)約材料費2萬余元;可達(dá)到節(jié)約電能的目的,每年預(yù)計節(jié)省3萬度電,折合人民幣約2萬元。能夠保證熱網(wǎng)系統(tǒng)的需水量,避免了熱網(wǎng)水中斷,導(dǎo)致大面積停熱的惡性事件,社會效益顯著。
結(jié)語
軟化水系統(tǒng)增上變頻自動控制裝置,是所有電廠發(fā)展的必然趨勢。在本廠化學(xué)車間給水加氨系統(tǒng)已增上變頻控制裝置,實現(xiàn)自動調(diào)整加藥量,使用效果很好。因此變頻控制系統(tǒng)得到廣泛應(yīng)用、并且得到認(rèn)可,在軟化水系統(tǒng)也能達(dá)到恒壓的作用,可提高設(shè)備效率,減少無用功的產(chǎn)生,利于設(shè)備的安全經(jīng)濟運行。
參考文獻
關(guān)鍵詞:園林綠化;施工;質(zhì)量管理
1 園林綠化工程存在的問題
近10年來,由于我國城市化進程的加快,人口和工業(yè)企業(yè)過度集中,嚴(yán)重影響到城市生態(tài)環(huán)境,制約著社會經(jīng)濟的發(fā)展,也對城市本身的生存與發(fā)展提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此,加強對現(xiàn)有綠地的保護,改善城市生態(tài)環(huán)境,建設(shè)生態(tài)城市,成為城市可持續(xù)發(fā)展的惟一出路。(1)綠化施工隊伍參差不齊,無法體現(xiàn)設(shè)計理念。(2)由于當(dāng)前綠化建設(shè)投資主體(業(yè)主)的多元化,政府主管部門無法控制,致使一些小區(qū)內(nèi)的綠化多是為了應(yīng)付規(guī)劃部門綠地率不小于30%的要求,往往只是簡單地栽上幾棵樹,鋪一點草坪,而不是由專業(yè)設(shè)計單位進行設(shè)計,導(dǎo)致景觀效果差,品位較低。(3)缺乏專業(yè)雕綠化監(jiān)理公司,綠化施工監(jiān)理很多都是由建筑工程施工監(jiān)理兼任加之《城市綠化是工程施工及驗收規(guī)范》中帶“必須”的強制性條款很少。(4)缺乏完善的質(zhì)量管理體系,園林建設(shè)工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質(zhì)量管理體系,就很難科學(xué)、有效地進行質(zhì)量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質(zhì)量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質(zhì)量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。
2 園林綠化施工管理方法
2.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作
2.1.1 組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程,只要嚴(yán)格按照圖紙施工便可,綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計思想和設(shè)計理念的問題,因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖,施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運用,如:樹叢栽植時,哪株直、哪株斜、傾斜的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,這從施工圖紙上是反映不出來的。
2.1.2 施工組織設(shè)計。園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、各項目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設(shè)計。對施工組織設(shè)計,要求進行兩個方面的控制:一是選定施工方案后。制定施工進度時,必須考慮施工順序、施工流向,主要分部、分項工程的施工方法,特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量:二是制定施工方案時,必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較,使園林建設(shè)工程滿足符合設(shè)計要求以及保證質(zhì)量,求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程。
2.1.3 現(xiàn)場勘察、“四通一平”和臨時設(shè)施的搭建掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘察資料,檢查“四通一平。臨時設(shè)施能否滿足施工需要,各項設(shè)施搭建能否滿足施工需要,保證工程廄剩進行。
2.2 加強施工工序的質(zhì)量管理
2.2.1 重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長,要對其進行理化性質(zhì)化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
2.2.2 定點放線的處理。一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求,放線時就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點,由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當(dāng)作些調(diào)整。
2.2.3 種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。
2.2.4 苗木選擇。綠化工程用苗應(yīng)選擇規(guī)格相符的干形良好、頂芽飽滿、色澤正常、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害的苗木,特別是棕櫚科植物,如中東海棗等名貴樹種,必須選擇無病蟲害苗木。喬木應(yīng)選擇袋苗或假植苗,若用地苗如紅花銀樺等應(yīng)提前1個月斷根以保證成活率。苗木在苗圃起苗后,應(yīng)選擇背風(fēng)、避陰處、并立即進行選苗分級工作,嚴(yán)禁在大風(fēng)天、光照強烈時起苗。
2.2.5 苗木栽植。苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時,不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24h內(nèi)必須澆定根水,且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時補水,北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤,宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種,澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種,澆水量宜少。固定支撐5cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定,固定物應(yīng)整齊美觀。
參考文獻
技術(shù)改造工程量大,工期較長,施工單位和作業(yè)人員多,大量的設(shè)備引進和安裝,交叉作業(yè)不可避免,加之基坑作業(yè)、用電作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險程度較高的作業(yè)種類頻繁,這些均是構(gòu)成安全威脅的重要因素。一般來說,煙草行業(yè)的技術(shù)改造大致可以分為幾大塊,分別是:
(1)廠區(qū)內(nèi)工程(包括土建工程、動力工程、給排水工程、電氣系統(tǒng)、智能與信息化工程等);
(2)聯(lián)合工房(包括建筑工程、暖通工程、給排水工程、電氣系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、自控與能管系統(tǒng)、智能與信息、生產(chǎn)和工藝設(shè)備等);
(3)動力中心(含地下管廊);
(4)環(huán)保排放工程(包含污水處理、異味處理、煙塵處理);
(5)物流、綜合庫房及配套工程。
二、項目的總包分包狀況
煙草行業(yè)各級單位通過全面實施“三重一大”民主決策制度,著力打造行業(yè)陽光工程,物資工程采購的招投標(biāo)規(guī)定得到較好落實,真正做到“能招則招和應(yīng)招盡招”。目前,社會上的傳統(tǒng)習(xí)慣和普遍做法,大都是中標(biāo)單位將中標(biāo)項目采取分包形式進行項目實施,如大工程分為若干部分,部分又分各項目小組,層層進行分解,最終得以落實。諸如此類,對整個技改項目的安全監(jiān)管提出了更高更新的要求,充分考慮,積極面對,主動參與,施工過程中采取強有力的安全管理措施,使日常管理制度化,檢查督促常態(tài)化,整改落實時效化,只有這樣,才能把“零容忍,全覆蓋,嚴(yán)執(zhí)法,重實效”真正落到實處。
三、技改安全監(jiān)管的一些具體做法
首先,要建立相應(yīng)的組織機構(gòu),落實管理人員。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”的職能職責(zé)要求,明確安全主體責(zé)任,使管技改管項目的負(fù)責(zé)人充分明白和意識到不能單單只管生產(chǎn)只管項目質(zhì)量和進度,而且還應(yīng)對自己管轄的范圍和項目的安全工作負(fù)總責(zé),從領(lǐng)導(dǎo)層面和管理層面解決這個認(rèn)識上的根本問題。其次,在技改總體項目中還需建立安全監(jiān)管機構(gòu),如成立安保組或安???,配備責(zé)任強,懂技術(shù),會管理,敢碰硬的安全專業(yè)人員。如是原地改造,則應(yīng)考慮便于生產(chǎn)與技改經(jīng)常性協(xié)調(diào),靈活高效的原則來增設(shè)機構(gòu),調(diào)配人員,這樣可減少一些推諉和清除不必要的人為因素障礙,使安全責(zé)任和安全措施在技改項目能夠得到充分落到實處。
1.對施工作業(yè)單位,應(yīng)監(jiān)督對方按要求做好以下工作:
(1)是否建立安全培訓(xùn)、教育制度,對施工人員是否進行崗前安全培訓(xùn)和安全交底,并存留培訓(xùn)效果分析和相應(yīng)的文字記錄。讓施工人員知道所從事的作業(yè)哪些是危險源,哪些可為哪些不可為,從而主動采取必要的安全防護措施,減少事故發(fā)生。
(2)對潛在危險程度較大的作業(yè),應(yīng)開展現(xiàn)場安全評價,從人、物體、設(shè)備、環(huán)境、操作流程等方面進行安全綜合評定,修訂選擇最佳的作業(yè)施工方案。
(3)嚴(yán)格動火、臨時用電、受限空間和登高等作業(yè)的審批制度,凡是沒有相應(yīng)的從業(yè)資格和未經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)的,一律不得施工。如用手持砂輪機進行切割或打磨的,也應(yīng)視同動火作業(yè)來進行管理。
(4)施工的各項安全防護措施是否到位,安全帶、安全網(wǎng)是否配齊和系牢固緊,安全帽和防護用品是否落實。
(5)滅火器材是否配足,是否有效合格,工地周邊是否鋪設(shè)有臨時消防管道。
(6)是否有安全檢查表和安全檢查記錄。
(7)是否繪制現(xiàn)場安全標(biāo)識布置圖。
(8)檔案管理是否分類歸檔,特種作業(yè)人員臺賬是否建立和進行實時更新。
(9)是否編制有安全專項施工方案。
2.對有監(jiān)理的項目,應(yīng)檢查監(jiān)理單位在安全方面是否履職到位:
(1)安全資料是否內(nèi)容齊全完整。
(2)安全監(jiān)理人員配置是否符合要求(如資格證書),是否有安全監(jiān)理人員的考勤記錄。
(3)施工機械(如塔吊、井架、施工電梯及其他起重設(shè)備)相關(guān)資料是否齊全,是否進行產(chǎn)權(quán)備案、安拆告知、檢測驗收、使用登記和維修保養(yǎng)記錄。
(4)監(jiān)理日志、安全監(jiān)理工作月報、安全檢查記錄是否備份存檔。
(5)是否認(rèn)真審查施工單位的安全專項施工方案,對危險性較大的項目工程是否單獨編制方案,有無監(jiān)理細(xì)則清單。
(6)監(jiān)理方是否經(jīng)常性組織施工方、業(yè)主單位及項目負(fù)責(zé)人參加的安全例會(一般情況下每周應(yīng)定期召開一次),對施工中存在的安全隱患,是否提出整改措施,是否監(jiān)督施工單位及時整改落實。
3.對施工方的安全檢查。業(yè)主單位對外來施工方要按“事前把關(guān),過程督察、事后評估”的要求,制訂相應(yīng)的管理流程和措施,包括進場施工的審批、安全協(xié)議、安全監(jiān)督檢查、安全教育培訓(xùn)監(jiān)督、安全注意事項告知、違章違規(guī)處理等,同時對相關(guān)方資格預(yù)審和選擇、作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、業(yè)績評估等進行管理。施工方方須對施工過程中的危險源、危害因素、環(huán)境因素及環(huán)境影響進行分析評估,并要求編制安全文明施工方案。對現(xiàn)場施工的安全監(jiān)督檢查:
(1)查施工現(xiàn)場是否存在流動吸煙,設(shè)有固定吸煙點的地方,要加強對吸煙點的管理,對殘余煙頭包括吸食完后尚未熄火的煙頭,應(yīng)統(tǒng)一放入盛有水的桶裝容器中,防止“星星之火,可以燎原”的消防隱患。如能實行在吸煙點統(tǒng)一進行固定取火,則管控效果更為明顯。
(2)對電焊作業(yè),應(yīng)注意檢查電焊機是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,接線是否規(guī)范,電線是否出現(xiàn)破損老化,動火周邊要配備消防滅火器材,清除可燃易燃易爆物品,防止焊渣四處飛濺引發(fā)火災(zāi)。在重要區(qū)域動火,還應(yīng)實行旁站管理。
(3)對于高處作業(yè),要特別注意腳手架搭建的穩(wěn)固嚴(yán)實(須有資質(zhì)的單位人員進行搭建),注重對“三寶、四口、五臨邊”的防護情況檢查。三寶就是:安全帽、安全帶、安全防護網(wǎng)。四口就是:預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯口、通道口?!拔迮R邊”就是:樓面臨邊、屋面臨邊、平臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。作業(yè)人員不得穿硬塑料易滑鞋,拖鞋、帶釘鞋、高跟鞋,防止跌倒墜落。
(4)在施工作業(yè)場所,凡有墜落危險的任何物料,都應(yīng)必須先行拆除或加以固定,拆卸作業(yè)要在設(shè)和有人監(jiān)護的條件下進行。
(5)有塔吊施工區(qū)域,起重機在吊裝作業(yè)過程中,起吊作業(yè)周邊區(qū)域必須指派專人作為現(xiàn)場監(jiān)護,現(xiàn)場設(shè)立醒目及有效的安全警示隔離措施。
(6)應(yīng)加大各類安全標(biāo)識在施工中的應(yīng)用。安全標(biāo)識作為一種直觀醒目的安全提示,對人的視覺及行為具有強烈的沖擊作用,起到其他一般手段措施無法替代的效果,因而要加大安全警示標(biāo)識在施工現(xiàn)場上的應(yīng)用。
(7)可不定期組織施工作業(yè)人員,收看一些有針對性的安全教育短片,安全專業(yè)人員對片中案例進行現(xiàn)場點評,使觀看人員現(xiàn)場受教。
四、結(jié)束語
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全監(jiān)理;工作要點
Abstract: in this paper the author on construction site the main content of the security supervision work are discussed, in order to offer reference to colleagues.
Keywords: building engineering; Safety supervision; Work main point
中圖分類號:P624.8文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
一、施工前期的安全監(jiān)理要點
嚴(yán)格質(zhì)量控制程序.強化工序管理。監(jiān)理工程師通過第一次監(jiān)理會議向承包人明確質(zhì)量控制的基本程序。要求承包人在開工前,必須向監(jiān)理工程師上報工程開工報告。工程開工報告中必須明確工程實施計劃和施工方案:依據(jù)技術(shù)規(guī)范列明本項工程的質(zhì)量控制指標(biāo)和方法:說明材料、設(shè)備、勞動及現(xiàn)場管理人員等項的準(zhǔn)備情況:提供放線測量、試驗、施工圖等必要的基礎(chǔ)資料。開工報告必須通過監(jiān)理工程師審批,堅持開工報告不通過審批不準(zhǔn)開工。監(jiān)理工程師要求承包人每道工序完成后,按照專業(yè)監(jiān)理工程師提出工序檢查程序和批準(zhǔn)的工藝流程,自檢人員必須先進行自檢,自檢合格后,申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查,不通過專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可,決不允許進行下一道工序。其次,建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的項目經(jīng)理部對各工種班組進行縱橫向安全管理組織。再次,施工單位從資金上保證安全防護及設(shè)施的投入。
二、地基基礎(chǔ)施工階段的安全監(jiān)理要點
監(jiān)理工作重點:對經(jīng)審批的土方開挖方案、基坑維護施工及拆除方案、地下室模板方案實施監(jiān)控。地下室挖土土方工程量大,要求施工單位在施工中嚴(yán)格按方案控制挖土深度;合理布置挖掘機位置并有加固措施;地下室基坑周邊設(shè)置防護欄桿和安全網(wǎng);圍護支撐梁上設(shè)通道防護欄桿和安全網(wǎng);土方隨時挖隨時運出,不在坑邊堆放;出土口基坑部位按審批的方案作加固;搭設(shè)施工人員上下基坑的臨時梯子;夜間挖土運土作業(yè)點保證足夠照明。
三、主體結(jié)構(gòu)施工階段的安全監(jiān)理要點
1)加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查。根據(jù)工程進展情況,監(jiān)理人員應(yīng)對工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證是否按照安全技術(shù)防范措施和規(guī)程進行操作。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位,除進行日常檢查外,必要時應(yīng)進行抽檢和檢測工作。要求承包單位在下道工序施工前對該工序的施工安全準(zhǔn)備情況和安全措施進行檢查,作好記錄并經(jīng)安全監(jiān)理人員確認(rèn)后,承包單位方可進行下道工序施工。
2)腳手架工程。腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進行審批,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,能有效指導(dǎo)施工,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時,必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對樓面承載力進行驗算,包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進行加強,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。施工詳圖及大樣圖包括連墻件與建筑物拉結(jié)詳圖、現(xiàn)場桿件立面、平面布置圖及其他特殊構(gòu)造部位示意圖。在腳手架的搭設(shè)過程中,應(yīng)對其所用材料及搭設(shè)構(gòu)造進行檢查。鋼管、扣件必須進行檢測,如不合格,應(yīng)對方案進行補充。腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不應(yīng)超過相鄰連墻件以上二步。開始搭設(shè)立桿時,應(yīng)每隔6跨設(shè)置一根拋撐。立桿基礎(chǔ)應(yīng)平整夯實,混凝土硬化。落地立桿垂直穩(wěn)放在金屬底座、混凝土地坪或預(yù)制塊上。立桿接長除頂層頂步可采用搭接外,其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接且應(yīng)交錯布置。腳手架的連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造,強度、穩(wěn)定性和連接強度須進行計算。腳手架使用中應(yīng)定期進行檢查桿件的設(shè)置和連接、連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求:地基是否積水,底座是否松動,立桿是否懸空;安全防護措施是否符合要求:是否超載;高度在24m以上的腳手架,其立桿的沉降與垂直度的偏差是否符合規(guī)范規(guī)定。
3)模板工程。監(jiān)理的重點:施工方案的審批、支模架所用鋼管、扣件的進場檢查及現(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量等方面進行。施工方案審查主要應(yīng)對支模架系統(tǒng)計算書中荷載的取用、承載力計算及穩(wěn)定性驗算、材料質(zhì)量證明文件、構(gòu)造能否滿足系統(tǒng)剛度及穩(wěn)定性要求、安裝和拆除的施工程序、作業(yè)條件以及運輸、堆放的要求等進行審查。搭設(shè)模板承重架所用的鋼管、扣件進場后應(yīng)按要求進行抽樣復(fù)試,如測試結(jié)果不合格,必須更換鋼管或扣件?,F(xiàn)場搭設(shè)質(zhì)量控制首先應(yīng)對搭沒操作人員的資質(zhì)進行審查,其次應(yīng)檢查搭設(shè)是否按批準(zhǔn)的方案內(nèi)容進行。
4)高空作業(yè)。監(jiān)理的重點:a.臨邊作業(yè)應(yīng)檢查防護欄桿、安全網(wǎng)及安全門的設(shè)置;b.洞口作業(yè)應(yīng)檢查洞口標(biāo)志、防護蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)及其他防墜落措施的設(shè)置.c.懸空作業(yè)應(yīng)檢查工作面是否有牢靠的立足點,作業(yè)使用的腳手架、吊籃、平臺及塔架等是否經(jīng)有關(guān)部門驗收合格。
四、施工臨時用電的安全監(jiān)理要點
施工臨時用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師依據(jù)對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核簽認(rèn),企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括:外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案等內(nèi)容。
五、施工機械的安全監(jiān)理要點
監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告,重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期、相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)保存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行;上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符。物料提升機檢查的項目應(yīng)包括:架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷等內(nèi)容。塔吊檢查的項目包括:力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收等內(nèi)容。
結(jié)束語
總之,施工安全監(jiān)理工作是一項技術(shù)性很強的工作,上述內(nèi)容是每個建筑工程施工現(xiàn)場都會遇到的安全監(jiān)理工作方面的問題,當(dāng)然不可能面面俱到,目的是拋磚引玉,與監(jiān)理同行進行交流、切磋,共同提高監(jiān)理水平。但要真正做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,在施工安全中發(fā)揮真正的作用,監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識,學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用,還必須對作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強監(jiān)督管理,以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控,只有這樣,才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除各種事故隱患,把事故發(fā)生的概率降低到合理水平,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞:滑模;液壓提升;鋼筋混凝土;煙囪
中圖分類號: TU391 文獻標(biāo)識碼: A
一、工程施工
(一)工程概況
1、煙囪設(shè)計
煙氣入口最高溫度不高于400℃ 。基本風(fēng)壓0.4KN/m2,抗震設(shè)防烈度為6度(第一組),設(shè)計基本地震加速度值0.05g,建筑場地類別為Ⅱ類,混凝土結(jié)構(gòu)環(huán)境類別為二b類。煙囪的安全等級為二級,結(jié)構(gòu)正常使用年限為50年。
料的選用說明
1) 砼強度等級:基礎(chǔ)C30、墊層C20、筒身C35,保護層基礎(chǔ)底板為40 mm,筒壁內(nèi)側(cè)為40mm,筒壁外側(cè)為30 mm。
混凝土用料:砂 選用中粗石英砂或天然河砂,石子采用花崗巖、玄武巖、閃長巖等破碎的碎石或河卵石,碎石粒徑不應(yīng)超過筒壁厚度的1/5,鋼筋的凈距的3/4,同時最大粒徑不應(yīng)超過50mm,水泥選用普通硅酸鹽水泥。
2) 鋼筋采用HPB300,fy=270N/m㎡,HRB335,fy=300 N/m㎡。
3、本工程使用的耐火隔熱材料有:耐火磚、耐火砂漿、巖棉板
1) 耐火磚:選用粘土質(zhì)耐火磚,強度等級MU10,重力密度≤19KN/M3。
2) 耐火砂漿:選用同一耐火材料廠提供的粘土質(zhì)耐火膠泥。
3) 巖棉:選用干容重為2.0KN/M3,導(dǎo)熱系數(shù)≤0.05+0.0002T W/mK。
4、施工特點
本工程由混凝土基礎(chǔ)、筒身、筒帽、直爬梯、信號平臺及防雷設(shè)施組成,施工的關(guān)鍵是鋼筋綁扎,模板安裝加固,重點是砼澆筑后如何消除水化熱,防止表面裂縫,為此編制有大體積砼施工方案,主體部分施工的關(guān)鍵做好施工平臺及模板的安裝,設(shè)備的安裝調(diào)試,重點抓好模板的提升收分、垂直度控制及安全施工,為此專門編有滑模安全專項方案。
(二) 施工部署
筒壁采用滑升模板施工,在0~10m只澆筑煙囪筒身混凝土,10m以上滑升筒壁與砌筑內(nèi)襯同時施工。單滑模筒身在施工時單一方便,滑升速度快,成本低等優(yōu)點,但筒身混凝土和煙囪內(nèi)襯需分兩次施工,施工周期較長,故采用筒身與內(nèi)襯同時施工。筒身滑升到環(huán)形懸壁時需暫?;?,重新支設(shè)環(huán)形懸壁牛腿模板和二次安裝的焊接牛腿鋼筋,二次支模和澆筑環(huán)形壁混凝土等工作。
二、基礎(chǔ)施工方案
(一)施工工藝及主要技術(shù)措施
1、基礎(chǔ)定位放線
按業(yè)主提供的陜西省煤田地質(zhì)局一八五隊12年9月5日下發(fā)的榆橫煤潔凈綜合利用項目主裝置區(qū)控制點成果表DL08、DL09為基準(zhǔn)控制點,按圖紙?zhí)峁┑臒焽枳鴺?biāo),用全站儀確定煙囪中心點,然后以該點為中心,以煙囪墊層半徑尺寸加放坡為半徑劃圓,確定煙囪基礎(chǔ)開挖范圍,開挖采用挖掘機挖土,自卸汽車運土,將土運至業(yè)主指定區(qū)域,當(dāng)開挖至墊層上表面標(biāo)高處時,用水準(zhǔn)儀打點操坪,人工清槽整平,至設(shè)計基礎(chǔ)標(biāo)高。
2、模板
1)因煙囪筏板為圓形,筒座為圓臺體。筏板模板采用100×1200鋼模板,以方便施工并能保證筏板幾何尺寸。
2)筒座外側(cè)采用竹膠板,內(nèi)側(cè)采用100×1200及100×1500鋼模板。
3)筏板鋼模板采用U型形連接用22鋼筋作四道箍圈,并用16#鐵絲與鋼模板連接,每道箍圈間距為300。
4)模板加固時用1.5T倒鏈拉緊箍圈并用電焊焊牢接頭,搭接長度不小于200,模板與墊層接縫處時1:2水泥砂漿抹小圓弧,防止跑漿。
5)筏板砼澆筑完成后在筒身鋼筋150mm處預(yù)埋600mm長22短鋼筋插入砼下不小于300,間距600作為筒座模板加固筋。
6)由于筒座外側(cè)為弧型斜面,所以模板面板采用15mm厚膠合板,模板豎肋采用40×70木方凈距150,水平橫肋采用22鋼筋箍圈間距500(離地面1.5m范圍內(nèi)改作間距300),外豎向采用鋼管間距500與22箍圈焊牢,下部與預(yù)埋的22鋼筋焊牢,防止脹模、跑模。內(nèi)側(cè)模板采用100×1200和100×1500鋼模板,U型環(huán)連接,模板內(nèi)側(cè)采用22鋼筋箍圈間距500,內(nèi)豎向采用48×3.2鋼管間距500,與內(nèi)側(cè)鋼管架用1.2m鋼管連接,鋼管支撐間距500,底部0.2處再加一道水平箍。
7)質(zhì)量措施
(1)支模前提供模板標(biāo)高控制線及內(nèi)外側(cè)底模邊線,質(zhì)量員跟蹤檢查。
(2)為保證內(nèi)外模板尺寸滿足設(shè)計要求,每500高用12鋼筋與筒座相連焊模板支撐圈一道,防止模板變形。
(3)模板間隙處采用透明膠帶貼縫,防止漏漿。
(4)模板支撐前應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑防止粘模。
(5)板支完后,先進行自檢合格后報監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理同意后進行下道工序施工。
(6)砼時安排專人看管模板。
3、砼材料選用
根據(jù)施工圖機及各單位進場工地第一次例會暨監(jiān)理交底專題會議紀(jì)要要求:混凝土用水泥選用普通硅酸鹽水泥.混凝土用粗骨料(石子)應(yīng)堅硬致密。采用碎石。細(xì)骨料(砂子)采用天然中砂.也可采用上述巖石經(jīng)破碎篩分后的產(chǎn)品,但不得含有金屬礦物,云母,硫酸化合物和硫化物,砼強度等級C35。委托具有資質(zhì)的商品混凝土站,明確施工要求(特別是要求采用低水化熱水泥和混凝土的外加劑、初凝時間等技術(shù)指標(biāo)),做好供應(yīng)工作。
4、混凝土泵送
混凝土泵送采用商砼站提供的汽車輸送泵1臺。
5、混凝土降溫散熱
1)覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護,砼養(yǎng)護不少于7天,并經(jīng)常保持砼表面濕潤。
2)由于基礎(chǔ)厚度已超過1.2m為了使混土內(nèi)外溫差不超過規(guī)定值,還必須采用注水降溫措施。具體做法是采用DN25薄壁鋼管提前預(yù)埋于基礎(chǔ)筏板厚度的下部1/2處布置一層,水平方向間距不大于500mm。
(二)保證工程質(zhì)量的措施
1、商品砼需有出廠合格證,砼所需的水泥、砂、石外加劑等必須符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,使用前檢查出廠合格證及有關(guān)試驗報告。
2、及時檢查砼施工配合比,開盤鑒定是否符合要求。
3、檢查砼塌落度是否符合設(shè)計要求。
4、砼應(yīng)振搗密實,不得有蜂窩、孔洞、漏筋等缺陷。
5、混凝土振搗工,應(yīng)選用經(jīng)驗豐富人員操作,并經(jīng)考試培訓(xùn)合格,持證上崗。進入施工現(xiàn)場,振搗工必須戴絕緣手套,穿膠鞋等防護用品。
6、混凝土澆筑過程中,要安排2-3人看模、看筋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7、把好材料進場質(zhì)量關(guān),建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格進行質(zhì)量抽查,原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。
8、配備完整的檢測器具,加強計量工作,所有計量器具必須選送主管單位檢測,符合要求后才能使用。
9、做好成品保護工作,牢固樹立成品保護意識,下道工序應(yīng)對上道工序的成品負(fù)責(zé),并應(yīng)辦理交接手續(xù)。
10、主動與甲方代表現(xiàn)場監(jiān)理工程師配合,接受全方位的監(jiān)督并及時對工程是出現(xiàn)的問題做出整改。
三、煙囪筒身施工方案
(一)筒身滑模安裝及滑升工藝
1、滑模方案的選擇
筒壁采用無井架液壓滑模法(單滑)施工,滑模從基礎(chǔ)環(huán)壁頂面開始組裝,滑升至60m(按常規(guī)暫估計)進行改裝,一直滑升到筒首。
2、滑升平臺鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計
本工程滑升操作平臺采用花鼓筒-輻射梁-懸索結(jié)構(gòu),煙囪滑模施工采用GYD60滾珠式千斤頂、φ48×3.5普通建筑鋼管支承桿,在基礎(chǔ)頂面組裝時采用18榀提升架,主次輻梁各9榀,主次輻射梁上均布置單千斤頂,平臺起拱高度為1/500,拉桿采用Φ16圓鋼?;?0m時改裝平臺,換圍圈調(diào)整直徑?;?0m時改裝平臺,拆除次輻射梁、9榀主輻射梁上的千斤頂布置到頂。保溫層、耐火磚及膠泥、人員上下的垂直運輸采用吊籠由一臺3t卷揚機帶動,砼及鋼筋的垂直運輸用2只扒桿解決。
(二)滑升、模板收分與模板抽拔
1、滑升
按每節(jié)牛腿環(huán)壁間距(15mm)及鋼筋工序的綜合安排,定為每步滑升30cm。遇到牛腿處,在加固好支承桿的前提下一次滑升50cm,標(biāo)高0.3-100m的筒壁坡度為i=0.02,如每步30cm一次連續(xù)滑完,則 提升架與模板徑向收分較大,可能出現(xiàn)混凝土外壁出臺、內(nèi)側(cè)拉裂現(xiàn)象,故每步分兩次滑升和兩次調(diào)徑。因故停歇時,一定要采取?;胧?使模板與混凝土壁不粘結(jié)。
2、模板收分與抽拔
由于筒內(nèi)坡度不同以及提升架的變形,應(yīng)經(jīng)常檢查、校正內(nèi)外模板的坡度及內(nèi)模的收分。每滑升1.2m,半徑收分2.4cm,故每滑升0.3m,需將內(nèi)模絲杠及固定模板的緊定角鋼向外推進0.6cm。模板抽拔采用一個掛在兩提升架之間模梁上的0.6t倒鏈進行。
(三)混凝土工程
1、砼攪拌及原材料選用
1)筒身混凝土±0.000~3m處采用商混澆筑,其余混凝土視情況采用現(xiàn)場自拌或商品混凝土。
2)根據(jù)設(shè)計要求水泥選用早強性的普通硅酸鹽水泥,強度等級不低于32.5Pa。
3)砂:選用西安灞河的“中、粗”砂,石子為山西柳林的1-3cm碎石。要求砂含泥量不大于3%,石含泥量不大于1%,強度滿足設(shè)計要求。
4)水采用現(xiàn)場井水。
2、砼攪拌
1)澆灌混凝土前,由施工現(xiàn)場資料員填寫申報“混凝土澆灌令申請”,由建設(shè)(監(jiān)理)單位和技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量檢查人員批準(zhǔn)。
2)試驗員依“混凝土澆灌令”填寫有關(guān)資料。做砂石含水率。調(diào)整混凝土配合比中水的用量,換算每盤的實際用量,寫配合比牌,施工技術(shù)員負(fù)責(zé)校核后懸掛在攪拌機旁醒目處,任何人不得隨意更改。
3)原材料投放次序:石子水泥、外加劑粉劑砂子。
4)攪拌時間:為使混凝土攪拌均勻,自全部配料裝入灌筒起,到砼卸料止砼攪拌的最短時間(采用滾筒式攪拌機):不少于150s。要求混凝土出罐、泵送的停留時間表不超過10分鐘,運輸距離不超過50m。
3、混凝土澆筑
混凝土澆筑時應(yīng)交圈對稱澆筑,振搗時振搗深度不超過下層混凝土的30-50mm,且混凝土澆筑高度應(yīng)低于內(nèi)模上口30-50mm,每層澆筑應(yīng)一次完成,中途不得停頓。施工過程中,若發(fā)現(xiàn)筒壁有貫穿的孔洞時,應(yīng)將孔洞周圍的疏松石子清除,重新支模澆筑新混凝土,待混凝土強度達(dá)到強度后并拆模再重新滑升。
4、砼施工質(zhì)量控制措施
1)砼配合比要對現(xiàn)場砂、石的含水率進行測試計算,作出施工配合比并懸掛于砼攪拌機旁,按施工配合比設(shè)定好砂、石、水用量。
2)作好砼攪拌臺賬表,把粗細(xì)骨料用量偏差控制在±3﹪之內(nèi)。
3)把砼出料到澆筑的時間控制在10分鐘之內(nèi),作到隨攪拌隨用。
4)煙囪砼澆筑應(yīng)沿筒壁周圍均勻地分層進行,每層澆筑高度宜為250~300mm之間,澆筑上層砼時應(yīng)對稱地變換澆筑方向。
5)振動棒應(yīng)垂直插入做到快插慢拔,振動棒間距300~400mm,不得接觸鋼筋和模板,連續(xù)澆筑時插入深度不應(yīng)超過前一層砼內(nèi)50mm,振搗時間不宜過長,砼表面出浮漿并不再沉落即可。
6)按規(guī)定留取砼試塊。(每10米留置混凝土試塊,標(biāo)養(yǎng)、同條件各一組)
5、養(yǎng)護
滑模施工中筒壁混凝土的養(yǎng)護采用澆水養(yǎng)護,保證砼表面濕潤(或涂刷養(yǎng)護劑)。
(四) 爬梯安裝
首先滑升必須進行仔細(xì)的看榫預(yù)埋,預(yù)埋前應(yīng)用黃油和紙將絲孔填塞緊,吊線準(zhǔn)確就位在鋼筋上,并焊接,必要時應(yīng)加支撐固定,避免移位,暗榫埋設(shè)應(yīng)保證絲口平面平齊混凝土表面等。模板滑升后,即可挖出暗榫孔,去掉雜物,安裝好爬梯支架,然后可進行吊下梯安裝就位和下梯段連接好,每安裝一段都必須吊線,使之立面垂直。
(五)滑模裝置的拆除
當(dāng)煙囪滑模施工全部結(jié)束后,避雷針、信號平臺、爬梯等附屬設(shè)施全部安裝完畢后,滑模裝置就完成任務(wù),必須在筒首處將它全部、安全的拆除?;TO(shè)備的拆除必須措施周全,認(rèn)真對待。
拆模的方法有分散拆除、半整體拆除和整體拆除等三種方法,本次拆除采用分散拆除。
采用分散折除方法。整個拆模工作按拆吊籠前和拆吊籠后分兩階段進行。拆吊籠后全體人員要從爬梯下去,所以把主要拆除量按安排在拆吊籠前。
第一步的垂直運輸利用吊籠的支承桿,為此先在兩孔架四角用鋼絲繩通過相應(yīng)的輻射梁挑出壁筒1m外,用花藍(lán)螺絲與信號平臺三角架拉緊,以便拆兩孔架四斜撐后起穩(wěn)定作用。同時改裝上部光電限位裝置,使吊籠的進入口與操作平臺齊平,拆除上人平臺,這個階段主要拆除的項目是全部照明設(shè)施、模板、內(nèi)外吊架、千斤頂及液壓設(shè)施、門架、兩孔架的斜支撐、外鋼圈及平臺板、信號間及電工間等。上述拆除工作完成時,先拆一個吊籠的支承桿,并做好下一階段垂直運輸?shù)臏?zhǔn)備。
第二步是用三木塔作為垂直運輸工具,三木塔的支撐點鐵坐焊在筒頂內(nèi)側(cè)的預(yù)埋鐵件上,吊點在筒體中心,頂端用鋼絲繩綁在爬梯上,以便后期調(diào)整吊裝點,仍利用原支承桿的1t卷揚機。這個階段主要拆除的項目是兩孔架、內(nèi)平臺板輻射梁及內(nèi)鋼圈。
(六)內(nèi)襯砌筑及筒身保溫防腐
1、隨著筒身砼施工,從10m開始內(nèi)襯與筒壁隔熱層同時施工。隔熱層與筒壁混凝土之間表面涂OM耐酸防腐隔離層(一布二涂,總厚度不小于1.5mm),內(nèi)壁隔熱層為巖棉、內(nèi)襯材料為耐火磚、耐火砂漿砌筑,垂直運輸均由吊籠解決,運輸至吊腳手平臺,操作工站在滑升平臺下吊腳手平臺上施工。
2、采用內(nèi)襯與筒壁進行立體作業(yè),即砌筑施工人員站在操作平臺下的吊腳手平臺上砌筑內(nèi)襯。
3、內(nèi)襯砌筑時應(yīng)在牛腿上表面用1∶2水泥砂漿找平,厚度20。
4、內(nèi)襯砌筑前必須先安裝巖棉板,在內(nèi)襯砌體每砌好500mm后填充一次隔熱層松散體。要經(jīng)常檢查隔熱層的厚度,填充保滿度是否正確。內(nèi)襯表面上的局部凹凸不平,沿半徑方向不得超過30毫米。
5、內(nèi)襯砌筑時要確保“三度”。磚灰縫為:4mm ,允許誤差±2mm 。內(nèi)襯厚為1磚時,應(yīng)用頂磚砌筑,互相交錯1/4磚。
6、對在吊腳手上的砌筑操作人員必須進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,使其了解本工程施工特點,熟悉砌筑規(guī)范的有關(guān)條文和本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程,并通過考核合格后方可上崗工作。主要砌筑人員應(yīng)相對固定,凡是有患高血壓、心臟病、貧血、癲癇病及其它不適應(yīng)高空作業(yè)疾病的,不得上崗施工。
7、 操作平臺上的材料的堆放的位置及數(shù)量應(yīng)符合平臺的負(fù)荷承受力,不用的材料、物件應(yīng)及時清理運至地面,不得亂拋,以防傷人。
8、在施工過程中材料的吊運的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備及信號應(yīng)設(shè)專人管理和使用。聯(lián)絡(luò)不清,信號不明,司機不得擅自啟動垂直運輸機械。平臺上的所有人員必須正確使用“三寶”。
四、鋼筋混凝土煙囪施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
序號 項目名稱 允許偏差(mm)
1 筒中心線偏差 95
2 壁厚 ±20
3 筒身內(nèi)任何截面直徑d 不應(yīng)超過1/100,且不大于30
4 筒身內(nèi)外表面平整度 ±20
5 煙道口及孔洞標(biāo)高 ±20
6 混凝土蜂窩麻面 不能有
7 混凝土強度 達(dá)到設(shè)計標(biāo)號
8 鋼筋混凝土保護層 ±20,-10
9 預(yù)埋鐵件位置 5
10 直爬梯、信號平臺 位置正確,安裝牢固
11 筒身任何截面的扭轉(zhuǎn) 扭轉(zhuǎn)值按筒壁表面弧長計算,在任意10m,高度不超過100,且全高不應(yīng)大于200。
五、總結(jié)
此100米鋼筋混凝土煙囪施工方法是我們在現(xiàn)在這個項目中采用的方法,但在別的項目中,或許稍有不同,可根據(jù)現(xiàn)場實際情況做進一步的優(yōu)化。
參考文獻:
[1] 煙囪工程施工及驗收規(guī)范 GB50078-2008
[2] 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)
[3] 液壓滑動模板施工安全規(guī)程(JGJ65—89)