安全技術(shù)措施方案匯總精選(九篇)
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第1篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
關(guān)鍵詞：水利水電；施工安全；技術(shù)才措施；編制；管理
中圖分類號：TV 文獻標識碼： A
引言
水電工程多位于偏僻的高山峽谷地區(qū)，施工環(huán)境險峻；工程規(guī)模大、工期長；多工種作業(yè)面相互干擾，人、機、物在施工場地經(jīng)常轉(zhuǎn)換；水電工程施工存在較大的安全風(fēng)險。因此，需要編制水利水電安全技術(shù)措施，用于指導(dǎo)水利水電工程實踐。
水利水電工程安全技術(shù)措施的重要性
安全技術(shù)措施必須與生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，是施工方案中一個必不可少的組成部分。每一項水利水電工程從開工到竣工的整個過程，都存在諸多不安全因素和安全隱患，如果考慮不周，安全技術(shù)措施不到位或管理不善，都會對施工進度和效益產(chǎn)生不同程度的影響。當(dāng)前，隨著我國水電工程建設(shè)推向國際市場，國際合作項目和工程越來越多，對安全技術(shù)措施提出了更高的要求和挑戰(zhàn)，不僅要將國內(nèi)的經(jīng)驗推向國際，同時還需要結(jié)合工程所在地國家的相關(guān)法律法規(guī)進行必要的安全技術(shù)措施的建設(shè)和管理工作。
二、水利水電施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容
（一）對平面布置和進出場的規(guī)定
第一，辦公、生活區(qū)和工棚要規(guī)劃在能規(guī)避爆炸傷害區(qū)，能規(guī)避上方公路翻車殃及區(qū)，能規(guī)避邊坡滾石坍塌、泥石流、地基崩塌危險的區(qū)域，能規(guī)避圍堰垮塌水毀的區(qū)域，能規(guī)避洪水淹沒的區(qū)域，能規(guī)避透水淹沒的區(qū)域；對應(yīng)急通道要進行規(guī)劃；第二，陡坡彎道、村舍路段宜考慮減速坎；第三，淺灘區(qū)行船宜有防觸礁標識；
（二）特殊作業(yè)環(huán)境的規(guī)定
第一，在立體交叉作業(yè)、存在上方墜物傷人危險的環(huán)境下作業(yè)或進出，應(yīng)在
規(guī)劃、協(xié)調(diào)、落實清場、警戒措施的同時，優(yōu)先采取分層隔離防護、洞口棚、洞井巖塞等防護措施。第二，在擁擠環(huán)境下或密集作業(yè)時，要在協(xié)調(diào)監(jiān)管的同時，優(yōu)先采取可防止人員踩擠、擠落或設(shè)備碰撞的隔離措施。
（三）對開挖及支護的規(guī)定
第一，開挖作業(yè)、拆除作業(yè)、強夯作業(yè)，應(yīng)明確安全警戒范圍，根據(jù)周邊環(huán)
境的防震、防飛石需求，制訂防護措施。第二，開挖作業(yè)前、拆除作業(yè)前，應(yīng)先調(diào)查并移置地下管線、建筑物內(nèi)部及周邊管線，斷電、斷氣、斷水，移開通訊設(shè)施。第三，高邊坡開挖和地下工程開挖作業(yè)前應(yīng)做好工程地形地質(zhì)調(diào)查、比較，開挖過程中應(yīng)注意檢查地質(zhì)條件的變化，明確不良地質(zhì)部位和高地應(yīng)力地段，并明確開挖貫通方法、開挖進尺規(guī)定、控制爆破規(guī)定、支護進度規(guī)定、支護結(jié)構(gòu)規(guī)定、監(jiān)測規(guī)定，并設(shè)置必要的安全圍欄和警示標志，防止洞口、洞室及高危邊坡發(fā)生塌方、掉塊。
（四）對設(shè)計的規(guī)定
第一，對永久工程、半永久工程中臨時搭設(shè)的腳手架、施工平臺、棧橋、爬梯、落料器，臨時修筑的施工便道，臨時邊坡加固處理工程，模板，隧洞支護、軟基基坑支護均要按照建設(shè)程序進行設(shè)計，保證結(jié)構(gòu)安全，并盡可能利于方便施工。明確設(shè)計承載能力，防止超載使用。搭設(shè)高度大于50m或有特殊要求的腳手架，應(yīng)進行技術(shù)論證，必要時可通過承載試驗來檢驗。第二，對工程設(shè)計上的結(jié)構(gòu)安全性有疑慮時，或設(shè)計結(jié)構(gòu)不便施工時，可與設(shè)計溝通解決。
（五）對設(shè)備的規(guī)定
第一，地下作業(yè)人員采用上下提升設(shè)備時，對提升設(shè)備的各項安全保護裝置要進行檢查，并應(yīng)明確裝載要求、吊桶升降距離、升降速度、升降加速度。第二，對一些老舊設(shè)備、工作環(huán)境特別差的設(shè)備，或安裝運行外包的特種設(shè)備，應(yīng)對其
安全保護裝置的使用和限載要求做出明確規(guī)定，防止設(shè)備超負荷運行。
（六）對防災(zāi)及應(yīng)急的規(guī)定
第一，工程度汛措施要根據(jù)度汛工作進度隨時調(diào)整，避免汛期淹沒風(fēng)險下的施工。排洪管溝要有防范堵塞的措施；第二，出現(xiàn)臺風(fēng)、暴雨、凍雨、結(jié)冰、暴雪等極端天氣，宜制訂采取與工藝技術(shù)能力相適應(yīng)的安全防護措施。第三，遇危及人身安全的緊急情況，優(yōu)先組織撤離、疏散，需進行應(yīng)急搶險時，不可盲目冒險排險、搶險，可利用就近可行的設(shè)施材料組織臨時加固、封堵、斷電、停機、停風(fēng)、滅火、搬移。
三、安全技術(shù)措施的編制程序
按照任務(wù)的不同，安全技術(shù)措施編制程序可以分為編制前的準備工作、安全措施的編制、安全技術(shù)措施的審批和執(zhí)行、落實和檢查四個主要過程。其具體的環(huán)節(jié)如圖 1 所示。
圖1安全措施編制流程圖
（一）編制前的準備工作
要編制某工程項目施工的安全技術(shù)措施，編寫人員必須在編制之前收集項目資料，對該項目進行基礎(chǔ)調(diào)查，了解工程的特點，收集參考依據(jù)，開展危險源辨識等基本工作。詳細準備工作主要包括以下4方面的內(nèi)容。第一，收集施工項目所處的施工環(huán)境資料、工程圖紙、設(shè)計文件、合同文件等。第二，開展現(xiàn)場查勘。第三，收集有關(guān)的國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全防護設(shè)施標準、安全操作規(guī)程、施工工藝、同類技術(shù)文件。第四，開展危險因素辨識、確定評價資料。
（二）編制
一份完整的安全技術(shù)措施應(yīng)該對準備工作收集的資料進行整理、分析，確定安全技術(shù)措施的適用范圍，同時還要明確職責(zé)分工，建立組織機構(gòu)，并且還需要相應(yīng)的監(jiān)督機制。因此。水利水電工程安全技術(shù)措施編制的主要步驟如下。第一，根據(jù)工程情況、工期要求、現(xiàn)場環(huán)境開展平面規(guī)劃。對具有危險性的臨時設(shè)施按有關(guān)規(guī)定進行布置并明確標識。第二，現(xiàn)場勘察，確定影響作業(yè)安全的環(huán)境危險因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施消除危險因素。第三，根據(jù)設(shè)計文件、工期要求、施工環(huán)境、作業(yè)流程，分析施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。第四，分析工藝流程中存在的危險因素，制定相應(yīng)的技術(shù)措施。第五，根據(jù)施工設(shè)備狀況和使用條件（使用時間較長、工作環(huán)境特殊），制定防止超負荷運行、安裝安全保護裝置的措施。第六，根據(jù)安全操作規(guī)程和作業(yè)特點，規(guī)定作業(yè)程序，規(guī)范施工人員的作業(yè)行為。第七，在使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時，按照編制施工組織設(shè)計-現(xiàn)場實驗-修訂完善的模式編制安全技術(shù)措施。第八，明確分工，落實責(zé)任，構(gòu)建組織機構(gòu)。第九，建立監(jiān)督機制，明確檢查與驗收，構(gòu)建信息反饋與整改體系，實現(xiàn)可追溯性。
（三）審批和執(zhí)行
安全技術(shù)措施按照上述程序編制后，需要履行相關(guān)的審批程序，不同類型的水電工程審批和執(zhí)行的條件是不同的，需要做好以下幾方面的工作。首先，原則上所有項目的實施方案和施工組織設(shè)計都必須含有專項安全技術(shù)措施，都應(yīng)履行相應(yīng)的審批程序。其次，施工合同內(nèi)項目的安全技術(shù)措施應(yīng)由施工單位編制完成后報送監(jiān)理單位組織審查和批準，各子公司技術(shù)負責(zé)人和專業(yè)職能部門應(yīng)參加審查。對工期、投資、工程本身和施工安全有較大影響的安全技術(shù)措施應(yīng)由監(jiān)理單位提出初步審查意見后報子公司組織審查，監(jiān)理單位結(jié)合審查意見進行批準（或修改重報后批準）。再次，導(dǎo)截流、下閘蓄水等重大安全技術(shù)措施應(yīng)由各子公司完成內(nèi)部審查并提出初步審查意見后上報公司主管部門審查和批準。最后，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時，原則上安全技術(shù)措施應(yīng)由原編制部門進行修訂，變動和影響較大時應(yīng)重新報批，變動和影響較小時，應(yīng)上報備案。
（四）落實和檢查
審批后的安全技術(shù)措施，落實和檢查工作至關(guān)重要，是安全技術(shù)措施從預(yù)測轉(zhuǎn)化為預(yù)控的重要步驟和階段，這一步驟決定著前面編制的安全技術(shù)措施的合理性、可行性和可操作性。安全技術(shù)措施一旦在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題或當(dāng)外部條件發(fā)生改變的時候，必須及時進行修訂。因此，落實和減產(chǎn)工作必須從以下五方面嚴格抓起。第一，工程開工前，必須完成對施工人員的安全技術(shù)措施交底與培訓(xùn)，并應(yīng)做好記錄，確?？勺匪菪?。第二，施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)按施工安全技術(shù)措施要求組織好物資采購與儲備，資源組織、調(diào)配與投入，確保各項措施的有序、全面實施并對安全技術(shù)措施落實的質(zhì)量和進度負責(zé)。第三，施工單位安全監(jiān)督管理部門負責(zé)本單位各項安全技術(shù)管理措施的監(jiān)督、檢查和匯總，并做好記錄。第四，監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的所有安全技術(shù)措施的落實負有全過程監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)的責(zé)任，監(jiān)督、檢查記錄應(yīng)具有可追溯性。第五，各子公司對所轄項目的各項安全技術(shù)措施的落實具有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對參建各方的安全管理應(yīng)建立評價和獎懲機制。
四、結(jié)束語
安全技術(shù)措施的編制和管理在提高水利水電工程的施工水平，降低安全隱患方面發(fā)揮著重要的作用，必須引起相關(guān)人員的足夠重視。我們應(yīng)該針對不同的工程實體，結(jié)合工程的特點，綜合考慮各種因素，合理編制安全技術(shù)措施，并加強管理。從而提高水利水電工程的施工水平，確保人們生命財產(chǎn)的安全。
參考文獻
[1]李增明.水利水電工程施工安全管理研究[J].新西部(理論版),2013,19:
[2]石榮鋼.水利水電工程施工安全管理分析與實踐[J].科技風(fēng),2009,09
第2篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
【關(guān)鍵詞】：安全管理資料；安全生產(chǎn)責(zé)任及目標；安全施工組織設(shè)計及專項方案；安全技術(shù)交底；安全教育
Abstract This thesis focuses on the problems in the safety management information. Security management is a core part of the construction and management, especially during the construction phase, the first and second sources of danger at the same time objective, predict danger and eliminate hidden dangers, guiding production, it is the main content of safety management, the safety management to provide analysis, research information, so as to achieve the purpose of predicting, forecasting and prevention of accidents. Therefore, construction site safety management information is important.Key words: safety education of security management information; production safety responsibilities and objectives; safety construction organization design and special programs; safety technical tests;
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）02-0020-02
在施工現(xiàn)場安全管理中，為數(shù)不少的工程安全管理資料缺失嚴重或是整理混亂，導(dǎo)致安全工作不能更好的開展?，F(xiàn)結(jié)合我多年來的現(xiàn)場安全管理及整理安全資料的經(jīng)驗，就施工現(xiàn)場安全管理資料主要存在的問題淺談幾點如下：
一、安全管理資料的形成過程、作用及重要性
1．首先要明確安全管理資料的形成過程及作用
建筑施工現(xiàn)場的安全管理資料是指建筑施工企業(yè)按有關(guān)規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。而施工現(xiàn)場相當(dāng)多的資料并不能起到它的作用，因為它并不是建筑工程安全管理資料的真實記錄，是人為的生編亂造，應(yīng)付上級檢查或是逃避責(zé)任。因而明確這一點是非常重要的，它是促成我們施工現(xiàn)場安全管理資料不夠完善的主要原因之一。
2．其次要從思想上意識到安全管理資料的重要性
安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全責(zé)任制的資料依據(jù)；同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行目標管理，達到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防的目的。一個施工現(xiàn)場的安全技術(shù)管理資料的收集整理水平，直接反映施工企業(yè)和項目部的安全管理狀況。而思想意識薄弱正是我們施工現(xiàn)場安全管理資料不夠完善的主要原因之二。
二、整理安全管理資料中存在的問題
1．工程合同、資質(zhì)、證書、安技費用、安全生產(chǎn)機構(gòu)及預(yù)案
備案手續(xù)及資料必須完善并整理存檔，留于現(xiàn)場一套以備查閱；分包合同、分包方資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）要收集齊全，嚴格控制分包方在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)施工；安全投入及臨時設(shè)施等方面的費用金額及事由要記錄詳細并保留單據(jù)及發(fā)票；安全生產(chǎn)機構(gòu)及體系要以文字及圖表的形式表現(xiàn)出來，存檔及懸掛。特種作業(yè)人員操作證除交建委的要妥善保管并建立登記表，記清施工人員變動及操作證審證時間，以免漏審；重大危險源確認臺帳要建立，監(jiān)控措施與實施情況記錄要存檔，便于現(xiàn)場據(jù)其實施及檢查，及時消除或隔離危險源；事故應(yīng)急救援預(yù)案、響應(yīng)預(yù)案及演練記錄，要及時收集，只有詳細、可行的預(yù)案才能保證處理事故突發(fā)事件，使損失降到最低。
2．安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度
建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。公司應(yīng)建立各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。這兩種體系責(zé)任制要分別落實到具體人及具體部門，責(zé)任制內(nèi)容要詳細，有針對性、時效性。同時項目部還應(yīng)建立各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制體系及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。施工現(xiàn)場要常備建筑施工安全生產(chǎn)常用法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及其清單，方便查閱及指導(dǎo)工作，這也是許多項目部需要完善的地方。
3．安全生產(chǎn)目標管理及安全生產(chǎn)檢查評分
3.1．安全管理目標的制訂：應(yīng)制訂年度安全管理目標與指標，應(yīng)明確承包期間安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設(shè)備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓(xùn)以及防噪聲擾民等目標與指標，并編制目標與指標實施方案。
3.2．安全管理目標的分解應(yīng)分兩步分解：第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。第二步，將工程管理目標（任務(wù)）分解至具體責(zé)任人。以傷亡事故為例：對傷亡事故的分解，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解。 在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責(zé)任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責(zé)任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責(zé)，或者分解得很不清晰。分解責(zé)任人時，同一人可同時負責(zé)多項子工作。 3.4．管理目標的考核：要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。
3.5．安全生產(chǎn)檢查評分要分階段、分進度進行。一般高層結(jié)構(gòu)階段要在四層完、十層完、二十層完……及主體封頂各進行一次評分，要及時匯總上報各部門簽章及評定。評分時要參照《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99的評分方法進行，不可隨意亂寫，引起其他部門不滿。
4．安全施工組織設(shè)計及專項施工安全技術(shù)方案
每項工程都應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設(shè)計，對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程應(yīng)編制專項施工安全技術(shù)方案。
4.1．所有的建設(shè)工程開工前必須編制施工組織設(shè)計。在施工組織設(shè)計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設(shè)備、臨時用電、架設(shè)工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術(shù)措施。
.2．結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特點較多的特殊工程：①基坑支護與降水工程；②土方開挖工程；③模板工程；④臨時用電；⑤起重吊裝工程；⑥腳手架工程；⑦拆除、爆破工程，必須編制專項施工安全技術(shù)方案，并附有安全驗算結(jié)果。
4.3．危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應(yīng)單獨編制季節(jié)性施工方案（主要指夏季、冬季、雨季和風(fēng)季）。
4.4．編制審批要求：施工組織設(shè)計與專項施工方案由項目（專業(yè)）技術(shù)負責(zé)人編制，公司（專業(yè)）技術(shù)負責(zé)人審核，總工程師批準，要簽字齊全并蓋施工企業(yè)公章，再經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理總工程師批準，方可在現(xiàn)場執(zhí)行并存檔。
5．分部（分項）工程安全技術(shù)交底
工程開工前，施工企業(yè)總工程師負責(zé)組織對工程項目施工的主要管理人員進行一級交底，工程技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的管理人員進行二級交底。項目施工員負責(zé)安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的三級交底。技術(shù)交底必須采用書面形式，并由交底人及接底人親筆簽字方可完善。
安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、裝飾與門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程、垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風(fēng)工程、電氣安裝工程、防火工程，其他工程、以及各工種安全技術(shù)交底等。交底內(nèi)容要全面、有針對性，并應(yīng)根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
安全技術(shù)交底要收集及時、齊全，并保證其做到行之有效，確實操作可行。
6．安全教育及班組安全活動
安全教育主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
班組安全活動要做好記錄，以便做到有追塑性。
7．安全檢查及隱患整改
安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是安全管理的重要手段，同時又是發(fā)動群眾共同搞好安全工作的一種有效形式。因而不同形式的安全檢查均應(yīng)做好檢查記錄，檢查記錄內(nèi)容應(yīng)詳細。安全隱患要登記并發(fā)出隱患整改通知書，并限時整改后做回復(fù)單。盡可能系統(tǒng)、定量地做出檢查結(jié)論，進行安全評價。應(yīng)對隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，查被檢單位是否按"三定"原則落實整改，復(fù)查情況也要詳細記錄，經(jīng)復(fù)查合格后，進行銷案。
8．其他
第3篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
【關(guān)鍵詞】 首件工程 管理
1 首件工程的特性
首件工程是指工程建設(shè)項目中，在一定施工管理范圍內(nèi)具備同一管理水平的基礎(chǔ)上，同類分項工程中第一個施工的項目，是按照已經(jīng)批準的施工組織設(shè)計、已經(jīng)明確的施工工藝方法和施工設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、檢測規(guī)程等文件正常施工形成的產(chǎn)品。首件工程具有以下特性：（1）唯一性：首件工程是同類分項工程中施工的第一個對象，施工對象是唯一的，施工工藝也是明確的。（2）合格性：首件工程的質(zhì)量標準是合格，施工結(jié)果同樣是合格或者優(yōu)良，不能出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。如果偶然出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，則其原因是確定的，必定是施工過程中產(chǎn)生了失誤，而并非首件工程的本質(zhì)引起。（3）普遍性：首件工程的質(zhì)量標準、施工工藝、施工程序、監(jiān)理程序等，都具有普遍意義，可以用來指導(dǎo)同類工程的施工。首件工程的普遍性，與代表性有本質(zhì)上的不同，代表性是從批量中推薦或推選出來的，具有典型性、優(yōu)良性、突出性。
在推行首件工程管理理念的同時，有必要明確區(qū)分首件工程與幾個概念的差別：（1）樣板工程：主要是指公路工程建設(shè)項目施工過程中，由施工單位進行申報，經(jīng)過監(jiān)理單位審核同意上報業(yè)主，由業(yè)主組織各參建單位（代表）、政府質(zhì)量監(jiān)督部門甚至專家組對整個工程進行評定、評價、評選，推選出的施工程序合法、工程質(zhì)量優(yōu)良的工程實體。（2）亮點工程：主要是指公路工程建設(shè)項目施工過程中，通過施工環(huán)境的治理，標準化建設(shè)的驗收等方式，創(chuàng)造出令人身心愉快、安全、環(huán)保、舒適的工作環(huán)境，這樣的工程部位，注重的是安全環(huán)保、文明施工與標準化建設(shè)，是形象榜樣。（3）精品工程：注重的是施工過程的精細化，產(chǎn)品成品的優(yōu)良化。（4）試驗工程：主要通過多種施工方案的比對確定可靠的施工工藝參數(shù)，或者通過某種施工工藝的實施，確定施工工藝的可行性，如填土（填石）路基試驗段、試驗墩柱、軟基試驗等。有人認為，首件工程就是試驗工程，其實不然。在實施程序上，應(yīng)該先施工試驗工程，然后施工首件工程，不能顛倒順序，拿首件工程來做試驗。
首件工程不應(yīng)強求做成樣板工程、精品工程，否則，在后續(xù)大批量的同類工程施工中，很難全部達到首件工程的標準，反而失去了實施首件工程的意義。
2 首件工程管理及其目的
首件工程管理就是對首件工程的實施進行全過程控制的一項管理制度，它包括首件工程的施工技術(shù)方案、開工準備、原材料質(zhì)量檢測、工序控制、中間驗收、成品檢測等方面的施工管理、監(jiān)督管理。首件工程管理的目的是通過對首件工程的實施過程進行有效控制，進一步明確同類工程施工的各類工藝、技術(shù)、質(zhì)量、驗收標準和施工、驗收程序。它強調(diào)的是兩個方面的內(nèi)容：“標準”與“程序”。標準方面包括產(chǎn)品質(zhì)量標準、工藝方法標準、試驗檢測標準、驗收評定標準、安全技術(shù)標準，以及為達到這些標準所采取的施工技術(shù)措施，同時包括內(nèi)業(yè)資料收集、整理、歸檔的統(tǒng)一要求；程序方面包括施工程序、自檢程序與監(jiān)理程序。
首件工程管理的目的不是創(chuàng)樣板工程，也不一定能夠創(chuàng)造出樣板工程，因此，首件工程管理不宜稱作“首件工程樣板制”。
首件工程管理是一種過程控制，控制過程中可以糾偏，也應(yīng)當(dāng)注重糾偏，實施的最終結(jié)果是“明確”，明確同類工程的“標準”與“程序”，它并不是對首件工程實施成功與否的一種認可。因此，首件工程管理也不宜稱作“首件工程認可制”，認可制注重的是工程實施結(jié)果――工程質(zhì)量，主要強調(diào)的是對工程各項目指標的檢測、驗收與評定。
3 首件工程管理方法
首件工程管理應(yīng)當(dāng)實行綜合管理，施工單位是實施主體，監(jiān)理單位是管理主體，業(yè)主代表、設(shè)計代表是“程序”中關(guān)鍵工序不可或缺的參與者。
首件工程應(yīng)當(dāng)實行加強型管理，施工單位的項目經(jīng)理和總工程師親自負責(zé)，監(jiān)理單位的高級駐地監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）親自主持，首件工程的所有工序均全過程旁站，按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》的要求，工序檢查驗收時監(jiān)理抽檢頻率要求達到100%，對原材料抽檢頻率要求達到100%，與施工單位自檢頻率相同。
4 首件工程管理程序
工程施工前，在進行分部分項工程劃分的同時應(yīng)對參與首件工程管理的分項工程加以劃分，監(jiān)理單位明確首件工程劃分的原則，施工單位將首件工程劃分以文件形式上報監(jiān)理單位審批。首件工程的劃分，原則上以施工標段為單位、以分項工程為基本單元進行劃分，具體項目可以由監(jiān)理單位規(guī)定，但至少應(yīng)包括《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》附錄A中帶“*”的分項工程，同類分項工程中主要施工工藝不同的也應(yīng)分別劃分。
分項工程開工前，在明確第一個開工的具體部位并在各項準備工作均已就緒后，施工單位應(yīng)進行首件工程開工申報，以首件工程開工申請批復(fù)單的形式報監(jiān)理單位審批、備案，監(jiān)理單位應(yīng)統(tǒng)一建立管理臺帳。監(jiān)理單位審查各項開工條件滿足要求后，批準同意首件工程開工。
在首件工程開工申報的同時，施工單位應(yīng)編制首件工程實施方案上報監(jiān)理單位審查。首件工程實施方案中應(yīng)明確施工組織負責(zé)人，內(nèi)容應(yīng)詳細具體，具有可操作性。在收到施工單位提交的首件工程開工申請和實施方案后，監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師及時進行審查，并制定首件工程監(jiān)理實施細則，經(jīng)審查，首件工程各項施工準備工作符合要求后，監(jiān)理單位下達首件工程開工通知單，批準首件工程正式施工。
首件工程管理過程可分為三個大的步驟：技術(shù)準備階段、工序控制階段、驗收評價階段。
技術(shù)準備階段的管理內(nèi)容主要有：（1）施工方案的審批情況；（2）開工報告的審批情況；（3）原材料進場及檢測情況；（4）儀器、設(shè)備進場及檢測情況；（5）人員培訓(xùn)及持證上崗情況；（6）砼配合比、土工標準試驗情況；（7）施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底情況；（8）其他技術(shù)準備情況。
工序控制階段的管理內(nèi)容主要有：（1）施工工藝的合規(guī)性；（2）施工方案的執(zhí)行情況；（3）施工質(zhì)量檢查與控制情況；（4）安全、環(huán)保控制情況；（5）施工過程中出現(xiàn)的問題及其解決與糾偏情況；（6）施工程序、監(jiān)理程序的執(zhí)行情況；（7）其他情況。
驗收評價階段的管理內(nèi)容主要有：（1）檢查項目質(zhì)量情況的統(tǒng)計匯總；（2）分項工程的評分及質(zhì)量等級評定；（3）首件工程管理總結(jié)：在首件工程實施過程中，應(yīng)特別注意收集、整理原始資料，包括測量資料、試驗資料、施工自檢資料、監(jiān)理抽檢資料、施工日志、監(jiān)理日志、旁站記錄等，同時注意保存管理痕跡，保留各種影像資料。
5 首件工程管理總結(jié)與資料歸檔
首件工程實施完畢后，監(jiān)理單位應(yīng)及時組織施工單位進行首件工程管理總結(jié)，由施工單位編制首件工程管理總結(jié)報告?？偨Y(jié)報告的內(nèi)容主要包括：工程概況、施工過程、各方參與情況、對制定的程序與標準的執(zhí)行情況、出現(xiàn)的問題及解決情況、施工方案與技術(shù)措施的優(yōu)化情況、驗收評定情況、尚存在的主要問題等，首件工程管理總結(jié)報告應(yīng)重點闡明首件工程管理成果――得到進一步明確的“標準”與“程序”。首件工程管理總結(jié)報告最后應(yīng)附全部的施工資料、監(jiān)理資料、重要的影像資料。
監(jiān)理單位應(yīng)對首件工程管理成果資料予以整理歸檔，主要資料有首件工程一覽表、開工申請批復(fù)單、實施方案、監(jiān)理細則、中間檢查及最終驗收評價表、總結(jié)報告。
6 首件工程管理成果的推廣運用
通過首件工程管理，明確了同類工程施工的“標準”與“程序”，這些得到了明確的“標準”與“程序”，即是首件工程管理的成果。經(jīng)過首件工程管理成果驗收合格、工程實體評價合格后，監(jiān)理單位方可批準同意后續(xù)同類工程的批量開工。在后續(xù)大量同類工程的施工過程中，首件工程管理成果將得到普遍推廣運用。
參考文獻：
[1]公路工程質(zhì)量檢驗評定標準（JTGF80/1-2004）.
第4篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
通過開展隱患排查治理活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府部門監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)建立隱患排查、治理和消除管理長效機制，規(guī)范政府安監(jiān)部門監(jiān)督管理行為；進一步強化危險化學(xué)品從業(yè)人員的安全意識和提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能；企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善，事故防范和控制能力及企業(yè)本質(zhì)安全水平進一步提升。堅決遏制重特大事故的發(fā)生，有效控制較大事故發(fā)生，減少一般化學(xué)品事故的發(fā)生，確?；瘜W(xué)品事故人員死亡人數(shù)穩(wěn)中下降。
二、指導(dǎo)思想
認真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“全面謀劃、突出重點、把好源頭、夯實基礎(chǔ)”的工作思路，圍繞“本質(zhì)安全”這一主線，強化“隱患整治和項目準入”二個重點，做好安全生產(chǎn)許可、建設(shè)項目“三同時”、推進標準化工作三個結(jié)合，實現(xiàn)“標本兼治、重在治本”，努力促使我省危險化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
三、主要任務(wù)
按照《20*年危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施意見》和我省《全省工礦企業(yè)隱患排查治理活動實施方案》確定的隱患排查治理范圍和內(nèi)容，各地要根據(jù)本地實際并結(jié)合“20*行動”隱患整治情況，要有“嚴查、嚴管、嚴罰”的決心，結(jié)合許可證換發(fā)、安全標準化、建設(shè)項目許可等手段積極推進安全隱患整治工作，依法采取處罰、責(zé)令停產(chǎn)整改、提請關(guān)閉的行政措施，以保證各類安全隱患全部整改到位，確保事故隱患不回潮、不反彈。針對當(dāng)前我省危險化學(xué)品安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的薄弱環(huán)節(jié)，今年專項整治的主要任務(wù)為：
（一）督促企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和加大安全生產(chǎn)投入。進一步督促企業(yè)建立、完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，完善安全管理體系，加強生產(chǎn)過程安全管理，提高安全管理水平；督促企業(yè)加大安全投入，建立安全費用管理制度，按照國家和省有關(guān)規(guī)定，及時、足額提取安全費用，不斷強化化工企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)條件。
（二）加強對制度化監(jiān)督檢查工作的規(guī)范和指導(dǎo)，落實企業(yè)安全隱患排查治理的主體責(zé)任。督促指導(dǎo)企業(yè)建立和完善隱患排查治理工作制度，做到隱患排查治理制度化和經(jīng)?；＠^續(xù)推行“事故隱患整改告示牌”掛牌制度。
（三）建立和完善企業(yè)自查、專家檢查和政府督查相結(jié)合的危險化學(xué)品安全隱患排查（檢查）制度體系。在企業(yè)隱患自查基礎(chǔ)上，由企業(yè)聘請專家，定期對企業(yè)尤其是硝化、氟化、氯化、重氮化、加氫等高危工藝的化工生產(chǎn)企業(yè)、劇毒化學(xué)品生產(chǎn)使用企業(yè)的現(xiàn)場進行重點安全檢查，幫助企業(yè)查找在生產(chǎn)工藝、單元操作、重點反應(yīng)裝置、應(yīng)急救援預(yù)案等方面存在的事故隱患。安監(jiān)部門重在對企業(yè)自查情況的督查，對企業(yè)還存在未排查出的隱患時，視情要對企業(yè)進行處罰。
（四）督促企業(yè)加強企業(yè)員工安全教育和化工生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作，規(guī)范危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)從業(yè)人員安全從業(yè)資格。企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和危險作業(yè)崗位操作人員必須具備基本的相應(yīng)專業(yè)技能和知識且做到持證上崗。要督促企業(yè)深入開展“反三違”活動，從企業(yè)主體責(zé)任和管理規(guī)范入手，發(fā)動全單位員工開展查身邊隱患、“反三違”活動，使每一位員工培養(yǎng)成處處遵章守紀習(xí)慣，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
（五）淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，促進化工生產(chǎn)企業(yè)改造提升。引導(dǎo)企業(yè)積極采用安全可靠的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。重點整治采用硝化、氟化、氯化、重氮化、加氫等高危工藝的企業(yè)，督促企業(yè)加強對工藝安全、設(shè)備設(shè)施、自動控制、應(yīng)急處置、人員資質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理。推動企業(yè)在涉及高危工藝的反應(yīng)單元，采用DCS自動控制系統(tǒng)，加裝報警聯(lián)鎖裝置、緊急泄壓裝置、緊急停車系統(tǒng)等安全設(shè)施。
（六）加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全評價報告真實性和符合性的督查。落實對安全評價機構(gòu)的監(jiān)管措施，督促評價機構(gòu)其依法承擔(dān)相關(guān)安全技術(shù)及報告的把關(guān)工作，履行相應(yīng)的職責(zé)。對相關(guān)安全技術(shù)報告粗制濫造、弄虛作假的機構(gòu)，要視情予以通報，責(zé)令停業(yè)整改，直至依法追究相關(guān)責(zé)任。
（七）加強化工危險作業(yè)場所、環(huán)節(jié)監(jiān)管指導(dǎo)，防范此類事故的重復(fù)發(fā)生。在化工企業(yè)繼續(xù)推廣實施《浙江省化工建設(shè)項目試生產(chǎn)安全管理規(guī)定（試行）》、《浙江省化工（科研）試驗性項目安全管理規(guī)定（試行）》、《浙江省化工有限空間作業(yè)安全管理規(guī)程（試行）》、《浙江省化工裝置檢修安全管理規(guī)定（試行）》和《浙江省危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇編寫提綱（試行）》等技術(shù)規(guī)范，規(guī)范企業(yè)安全作業(yè)行為；進一步完善并實施重大危險源“二牌一箱”制度、事故警示牌制度、安全隱患整改告示牌制度和化學(xué)品事故專項報告四項制度。
（八）嚴格危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”。認真組織開展新建、改建、擴建危險化學(xué)品建設(shè)項目設(shè)立安全審查、安全設(shè)施設(shè)計審查和竣工驗收以及試生產(chǎn)（使用）備案工作，提高準入條件，規(guī)范審批程序。建立化工項目建設(shè)全過程安全監(jiān)管跟蹤機制，加強對化工建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”跟蹤督查，嚴肅查處違法違規(guī)建設(shè)項目。
（九）加快推進安全標準化工作。以危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)為重點，全面推進危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化工作。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出加強標準化工作的指導(dǎo)意見，制定相應(yīng)的政策措施，鼓勵企業(yè)開展安全標準化活動，力爭在20*年底前80%危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、50%以上危險化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)安全標準化達標，切實提升企業(yè)安全管理基礎(chǔ)工作。
（十）嚴格安全生產(chǎn)許可證換證條件，積極做好危險化學(xué)品使用行政許可準備工作。在危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證換證過程中，嚴把換證條件，對安全管理“滑坡”、安全條件下降等不再具備領(lǐng)證條件的危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)堅決不予換證。根據(jù)修訂的《危險化學(xué)品安全管理條例》規(guī)定，組織制定《危險化學(xué)品安全使用許可證實施辦法》，各地要對危險化學(xué)品主要使用企業(yè)開展調(diào)查摸底，掌握基本情況，為實施危險化品使用行政許可打好基礎(chǔ)。
（十一）打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營活動和繼續(xù)關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的化工生產(chǎn)企業(yè)。對未持有安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證件的從事危險化學(xué)品正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，必須責(zé)令其停止生產(chǎn)經(jīng)營活動，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對其進行處罰，并提請當(dāng)?shù)卣畬嵤╆P(guān)閉。按照“隱患治理年”的各項要求，對存在重大隱患的企業(yè)，責(zé)令限期整改或停產(chǎn)整頓，對整改不合格、不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，要依法暫扣、吊銷相關(guān)許可證，提請地方政府予以關(guān)閉。
（十二）規(guī)范自身工作，提高危險化學(xué)品安全監(jiān)管規(guī)范化、標準化管理水平。積極探索推行危險化學(xué)品安全監(jiān)管自身工作的標準化，建立健全危險化學(xué)品安全監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，規(guī)范安全監(jiān)管基礎(chǔ)臺帳、行政許可工作臺賬、日常監(jiān)督檢查臺帳、企業(yè)安全檔案等基礎(chǔ)臺賬。積極做好危險化學(xué)品安全監(jiān)管各項統(tǒng)計工作。加強對危險化學(xué)品安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力，提高安全監(jiān)管人員的基本素質(zhì)。
四、工作安排
根據(jù)總局階段性重點工作要求，按照屬地原則，各市、縣（市、區(qū)）安監(jiān)部門負責(zé)本地隱患排查整治工作；省部屬企業(yè)的隱患排查整治工作由企業(yè)部署開展，所在地市安監(jiān)部門負責(zé)聯(lián)系和監(jiān)督指導(dǎo)。整治工作要落實企業(yè)的主體責(zé)任，以危險化學(xué)品企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，企業(yè)自查自糾為主，安監(jiān)部門履行監(jiān)督職責(zé)。重點工作安排如下：
（一）危險化學(xué)品企業(yè)必須完成的主要工作
1．企業(yè)必須層層簽訂安全責(zé)任書；修訂和完善安全管理制度（包括安全檢查及隱患整改制度）和安全操作規(guī)程；
2．組織崗位操作人員安全培訓(xùn)教育，舉行全員反“三違”宣傳活動；
3．組織一次全方位的安全隱患大排查；涉及硝化、氟化、氯化、重氮化、加氫等高危工藝的化工生產(chǎn)企業(yè)、劇毒化學(xué)品生產(chǎn)使用企業(yè)要聘請專家進行重點安全檢查，查找在生產(chǎn)工藝、單元操作、重點反應(yīng)裝置、應(yīng)急救援預(yù)案等方面存在的事故隱患；
4．企業(yè)建立安全檢查記錄，建立隱患排查和整改臺帳。
5．符合掛設(shè)事故隱患告示牌條件的、構(gòu)成重大危險源場所的，按省局要求規(guī)范掛設(shè)事故隱患整改告示牌和重大危險源安全警示牌，并落實整改或重大危險源監(jiān)控措施。
要求企業(yè)于5月底前完成自查自糾工作，并向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門上報隱患排查及相關(guān)工作落實情況。
（二）安監(jiān)部門須完成的主要工作
按照國總局省局確定的排查治理范圍和內(nèi)容，結(jié)合本地實際，各地安監(jiān)部門要有計劃、有重點、有部署對開展危險化學(xué)品安全隱患排查治理的督查工作。須完成的主要工作：
1．迅速將安全隱患排查治理作出部署，要做到層層落實，督促企業(yè)盡早、認真落實隱患自查自糾工作；
2．對企業(yè)隱患自查自糾工作開展督查。對企業(yè)自查出的隱患未制訂整改計劃的、隱患未排查出的以及以上工作未落實的，予以處罰；
3．查處打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；對存在重大隱患的企業(yè)，責(zé)令限期整改或停產(chǎn)整頓。
4．督促企業(yè)對危險作業(yè)場所、環(huán)節(jié)安全管理，按照省局四個技術(shù)規(guī)范性文件落實安全作業(yè)措施；督促企業(yè)認真執(zhí)行“重大危險源安全警示牌”、“事故隱患整改告示牌”等四項制度；
5．對涉及危險性較大工藝、設(shè)備企業(yè)開展調(diào)查，督促企業(yè)對工藝安全、設(shè)備設(shè)施、自動控制、應(yīng)急處置、人員資質(zhì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理，引導(dǎo)企業(yè)采用DCS自動控制系統(tǒng)，加裝報警聯(lián)鎖裝置、緊急泄壓裝置、緊急停車系統(tǒng)等安全設(shè)施。
6．對危險化學(xué)品主要使用企業(yè)開展調(diào)查摸底，掌握基本情況，為實施危險化品使用行政許可作好準備工作。
7．按照省局要求，建立完善安全隱患排查（檢查）相關(guān)工作制度，六類臺帳和安全檢查記錄，加強檔案管理。
8．將企業(yè)隱患自查自糾情況進行統(tǒng)計匯總，并建立臺帳。6月底前，市安監(jiān)部門向省局報送企業(yè)隱患自查自糾統(tǒng)計臺帳及其他工作落實情況的階段性總結(jié)。
9．對被責(zé)令限期整改或停產(chǎn)整頓的企業(yè)，到期且整改完成后，安監(jiān)部門須對企業(yè)進行整改驗收。逾期仍達不到安全要求的，一律依法予以繼續(xù)停產(chǎn)整改；對整改無望的，要提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。
10．11月底前，市安監(jiān)部門向省局報送企業(yè)隱患整改落實、打擊非法、行政處罰、掛牌等工作臺帳及階段性工作總結(jié)。
11．12月底前，市安監(jiān)局要按照本方案的總體要求和目標任務(wù)，參照“20*行動”考核辦法和考核評分標準，縣（市、區(qū)）的考核驗收工作。
省局將在2009年1月上、中旬對各市的考核驗收工作，并將考核驗收情況通報全省。
五、工作要求和保障措施
（一）嚴密部署，廣泛發(fā)動。
各地安監(jiān)部門要根據(jù)國家和省開展“隱患排查治理年”活動的總體部署和本實施方案要求，結(jié)合本地實際及時研究部署轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品領(lǐng)域安全隱患排查治理工作，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴格治理標準，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，提高各類生產(chǎn)經(jīng)營單位開展隱患排查治理的主動性和積極性，提高隱患排查治理效果。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任
各地安監(jiān)部門要從本單位各部門抽調(diào)精干人員，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)機構(gòu)和專家的作用，成立工作機構(gòu)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作制度，制訂具體實施方案，扎實開展危險化學(xué)呂安全隱患排查治理工作。要根據(jù)“分級監(jiān)管，誰主管、誰負責(zé)”的原則，按區(qū)域劃分，逐級簽訂責(zé)任狀，嚴格落實各級的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全主體責(zé)任，建立有目標、有任務(wù)、有考核、有獎懲的責(zé)任制，確保工作取得實效。
（三）全面排查，突出重點。
積極督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位從“人、機、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，要調(diào)動專家和社會中介的技術(shù)力量，發(fā)揮他們的作用，要將專家技術(shù)性檢查指導(dǎo)和安監(jiān)部門監(jiān)督檢查有機地結(jié)合起來，提高安全監(jiān)管效果。督促企業(yè)加大安全投入、加快安全技術(shù)改造、提高事故防范能力。緊緊抓住本地危險化學(xué)品領(lǐng)域安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性開展隱患排查治理。對存在共性問題的隱患，要研究制定專門的安全管理技術(shù)措施；對重大隱患的治理要制定方案、落實資金、明確責(zé)任人、規(guī)定期限，確保重大隱患及時得到治理。
（四）嚴格執(zhí)法，強化職責(zé)
要采取有力措施，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法。對隱瞞不報、不查、不整改的，要嚴肅處理；對縱容、包庇非法從事危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營活動的有關(guān)部門負責(zé)人和責(zé)任人，要依法依紀從嚴追究責(zé)任人的責(zé)任；對工作不配合或整改不到位的企業(yè)及相關(guān)人員依法予以處罰；對隱患整治工作不負責(zé)、“走過場”、上報數(shù)據(jù)弄假成真的單位和責(zé)任人要予以通報批評。對在整治過程中發(fā)生事故的單位，要按照“四不放過”的原則，認真調(diào)查，嚴肅處理。
第5篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
關(guān)鍵詞：施工管理 園林綠化 質(zhì)量控制
1 施工管理的漏洞
施工管理出現(xiàn)的漏洞有很多種，主要有：
1）由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握。如住宅小區(qū)內(nèi)綠化，胡亂種上幾棵樹、鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經(jīng)正規(guī)設(shè)計單位設(shè)計，景觀效果差，品位低下；
2）施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草而已，再加上其可觀的利潤，致使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，不結(jié)合實際，機械的照搬圖紙。殊不知一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工；
3）沒有專門的綠化監(jiān)理公司，綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任。綠化工程品位的高低、質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到一個城市的景觀效果、城市形象和文化品位。因此，加強綠化施工管理，規(guī)范綠化市場勢在必行。
4）由于施工管理水平低，造成返工率高，施工進度慢，管理成本高，樹木成活率低，造成不必要的浪費。還有由于胡亂施工，造成對環(huán)境污染。
2.施工管理的勞動組織準備
2.1勞動組織準備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設(shè)項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：
2.2建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
2.2.1施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：
根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復(fù)雜程度，確定擬建工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有敬業(yè)精神，有工作效率的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。
2.2.2建立精干的施工隊伍
施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理搭配，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
2.2.3集結(jié)施工力量、組織勞動實力
工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。
2.2.4向施工隊、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底
施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。
施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計、施工工藝質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該 按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。
隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標準、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。
2.3建立健全各項管理制度
工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度等。
3施工準備過程的質(zhì)量控制
全面控制園林綠化工程施工過程的施工工藝及控制重點工序質(zhì)量是構(gòu)成合格工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。綜合性園林綠化工程項目都是由土方工程、綠化種植、建筑小品、水電安裝、園路鋪設(shè)、水景工程等等若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)良的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，對每一道工序都必須嚴格按照工藝要求進行施工， 并按照質(zhì)量標準嚴格檢查。我們的具體做法是：
①認真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。
②優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。
③由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。
④苗木的選擇應(yīng)以設(shè)計的規(guī)格為準。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。
⑤降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。
⑥合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。
4施工過程的質(zhì)量控制
4.1嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。
4.2根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。
4.3三個管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余二個小組是以“二結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。
4.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術(shù)人員為信息中心，負責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構(gòu)（項目經(jīng)理部）。決策機構(gòu)對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。
4.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。
4.6采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥”下“藥”。
4.7業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。
5、建立“持續(xù)改進”的施工質(zhì)量管理機制
對于園林綠化工程的現(xiàn)場質(zhì)量管理而言，“持續(xù)改進”的目的就是不斷提高綠化施工過程的有效性和效率，提高園林工程質(zhì)量等級，創(chuàng)建更多的園林綠化精品工程。
我們公司的質(zhì)量管理體系所建立的“持續(xù)改進”機制在每個工程項目的實施中也同樣得以體現(xiàn)。主要的改進活動有以下幾方面：
5.1顧客滿意度的測評
（1）我們在每一項工程的施工過程中保持與甲方、監(jiān)理的密切溝通，了解對工程質(zhì)量的意見，通過業(yè)務(wù)聯(lián)系單，及時處理和調(diào)整出現(xiàn)的問題。
（2）每一項工程竣工時，項目部負責(zé)向甲方發(fā)放《園林工程質(zhì)量征詢表》，征詢對工程質(zhì)量的意見以及改進建議。對綠化養(yǎng)護工程，每年兩次向甲方發(fā)放《綠化養(yǎng)護質(zhì)量征詢表》，及時征詢甲方對養(yǎng)護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見。
5.2數(shù)據(jù)分析
（1）收集各類質(zhì)量信息，如：施工過程中的材料不合格統(tǒng)計、不合格工序的統(tǒng)計、顧客滿意度征詢意見匯總、工程實施過程中的綜合檢查考評/考核匯總等。
（2）對于收集的各類質(zhì)量信息，由項目經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)人員進行數(shù)據(jù)分析，找出影響施工和養(yǎng)護質(zhì)量的主要因素。
（3）對于重大的質(zhì)量改進項目，公司組織項目部成立QC質(zhì)量小組，進行質(zhì)量攻關(guān)。
5.3糾正和預(yù)防
（1）公司項目管理部，根據(jù)工程項目現(xiàn)場的質(zhì)量活動發(fā)現(xiàn)的嚴重不合格或重大的質(zhì)量問題，組織對不合格的評審，并落實責(zé)任部門采取糾正措施并舉一反三避免重復(fù)出現(xiàn)。
（2）公司項目管理部對項目施工中經(jīng)常出現(xiàn)的或潛在的質(zhì)量問題，及時傳遞給項目經(jīng)理，要求通過預(yù)防措施杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
6結(jié)語
園林工程施工管理是施工工程管理的重要組成部分,要以安全為前提,加強施工組織,從而達到實現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。
參考文獻
第6篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
一、工作思路
2014年煤炭行業(yè)管理工作將緊緊圍繞國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策，按照省、市煤炭行業(yè)管理部門工作要求，努力完成好縣委、縣政府下達的各項目標任務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以抓安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以行業(yè)管理制度為準則，以抓技改建設(shè)為重心，增強信心、下夠決心、增添措施、落實人財物保障，繼續(xù)夯實煤炭行業(yè)基礎(chǔ)，持續(xù)改善礦井生產(chǎn)安全條件，實現(xiàn)全縣煤炭產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、主要目標
（一）完成煤炭產(chǎn)量150萬噸，完成煤炭過桿量120萬噸。
（二）確保全年煤礦死亡事故不突破市上下達的控制指標。
（三）完成興委〔2014〕13號文件下達的煤礦技改項目推進目標任務(wù)。
1.完成6個煤礦竣工驗收。
2.完成9個煤礦進入試運行或力爭竣工驗收。
3.加快4個45萬噸∕年煤礦技改建設(shè)進度，完成下達的具體進度目標任務(wù)。
（四）完成市政府下達關(guān)閉4個煤礦的任務(wù)。
(五)按照省、市要求，全面完成煤礦生產(chǎn)能力登記和公告制度、煤礦企業(yè)兼并重組等工作。
（六）杜絕非法、違法生產(chǎn)及建設(shè)行為。
（七）按照興委辦〔2014〕2號文件要求，配合縣安監(jiān)局完成新建1個采煤、掘進機械化礦井和1個二級以上質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)。
三、主要工作措施
（一）全力推進煤礦技改建設(shè)工作。為加快推進全縣煤礦技改建設(shè)工作，按照縣委、縣政府興委〔2014〕13號文件要求，做好以下工作：一是繼續(xù)加大政策引導(dǎo)和扶持力度，幫助業(yè)主樹立投資信心、加大投入；二是及時了解煤礦建設(shè)過程中存在的問題和困難，為企業(yè)排憂解難，切實幫助企業(yè)推進工程建設(shè)；三是加強煤礦技改進度考核力度，落實技改煤礦約談機制和約束措施，將煤礦技改完成情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟獎項考核內(nèi)容；四是加強建設(shè)項目監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)，會同縣級相關(guān)部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過專家現(xiàn)場會診、部門督促檢查、企業(yè)現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流等形式推進項目建設(shè)。
（二）嚴格采掘頭面核定管理工作。按照市經(jīng)信委、市安監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《市地方煤礦采掘頭面核定（暫行）管理辦法》（宜市經(jīng)信發(fā)〔2012〕401號）文件精神，我局會同縣安監(jiān)局進行了認真研究，并結(jié)合我縣實際制定了全縣煤礦采掘頭面核定管理新規(guī)定（即：興經(jīng)商信〔2012〕268號文件），各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤礦企業(yè)必須按規(guī)定要求認真執(zhí)行。
1.采掘頭面核定程序。一是煤礦復(fù)產(chǎn)（工）驗收時核定。煤礦企業(yè)在驗收時不再專門申報采掘頭面核定申請，待驗收合格后，按驗收組認定的作業(yè)點、作業(yè)班次、入井人員、炸材消耗和出煤量等為依據(jù)，縣經(jīng)商和信息化局對煤礦采掘頭面進行批復(fù)（春節(jié)前經(jīng)省專家組驗收合格以后我局批復(fù)的頭面核定文件今年仍有效，不再批復(fù)，若頭面發(fā)生變化的，我局另行批復(fù)）。二是驗收后直接申報核定。煤礦企業(yè)在驗收復(fù)產(chǎn)（工）后需要變更或新增采掘頭面的，由企業(yè)編制《采掘頭面核定報告》，經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)站初審簽字蓋章后，上報縣經(jīng)商和信息化局、縣安監(jiān)局。由我局牽頭，會同縣安監(jiān)局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)站到礦審查，經(jīng)審查合格后現(xiàn)場填寫《縣煤礦企業(yè)采掘頭面現(xiàn)場審核表》，依據(jù)填寫的《縣煤礦企業(yè)采掘頭面現(xiàn)場審核表》出具頭面核定批復(fù)文件，同時抄送縣安監(jiān)局、縣公安局、縣國土局、縣征管辦、所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)站。
2.申報頭面核定資料要求。各煤礦企業(yè)上報《采掘頭面核定報告》內(nèi)容必須闡明頭面新增或變更的原因、礦井“三量”及可采期、頭面名稱、風(fēng)量分配、火工產(chǎn)品消耗量、月出煤量、作業(yè)班次、單班入井人數(shù)和特種作業(yè)人員配備情況，同時要編制規(guī)范的、符合實際、具可操作性的《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施。對具備瓦斯抽采系統(tǒng)，要申報煤巷掘進或采面回采的（指突出煤層：b3、k6、11號），必須附有資質(zhì)機構(gòu)出具的經(jīng)防突治理后檢測達標的依據(jù)（申報區(qū)域?qū)嵤┝吮Ｗo層開采的可除外），所施工區(qū)域水患嚴重的，必須附治理后消除水患的依據(jù)。
3.落實頭面監(jiān)管職責(zé)。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)站要按照興經(jīng)商信〔2012〕268號文件要求，加強對采掘頭面監(jiān)管力度，對已核定的采掘頭面，要嚴格按核定內(nèi)容及要求認真落實監(jiān)管職責(zé)，對發(fā)現(xiàn)煤礦未經(jīng)核定私開頭面、擅自啟封密閉、無礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、非法違法生產(chǎn)建設(shè)等情況，要立即制止，責(zé)令撤離人員和設(shè)備，并上報縣經(jīng)商和信息化局、縣安監(jiān)局及所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府，縣級相關(guān)部門依法查處。
4.各煤礦企業(yè)必須于2014年3月底前將年度采掘接替計劃表上報縣經(jīng)商和信息化局，對未上報采掘接替計劃的煤礦企業(yè)，我局將不予核定采掘頭面。
（三）抓實煤礦整頓關(guān)閉工作。今年，市政府下達我縣關(guān)閉4個煤礦的任務(wù)，要求2014年4月底前實施關(guān)閉。目前，我局已制定完善《縣2014年關(guān)閉煤礦補充方案》，煤礦整頓關(guān)閉和兼并重組等工作將按市上要求按期推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、煤礦企業(yè)要提前抓好煤礦關(guān)閉前的相關(guān)工作，煤礦實施關(guān)閉后，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦要積極主動協(xié)調(diào)好煤礦關(guān)閉遺留問題，確保不出現(xiàn)越級上訪、群體上訪，同時要定期或不定期加大巡查力度，防止已關(guān)閉煤礦死恢復(fù)燃。
（四）繼續(xù)深化煤礦“打非治違”工作。為有效防范和遏制煤礦安全事故的發(fā)生，保持全縣煤礦安全生產(chǎn)較好態(tài)勢，我局將會同縣級相關(guān)部門繼續(xù)深化煤礦“打非治違”專項行動，并結(jié)合日常煤炭行業(yè)管理工作，加強對煤礦三超（超能力、超強度、超定員）、三違（違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律）、三非（非法建設(shè)，非法生產(chǎn)，非法經(jīng)營）行為查處力度，對檢查和舉報屬實違規(guī)違法的企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)（工）整頓，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要常態(tài)化開展打非治違活動。
（五）加強廠社矛盾協(xié)調(diào)工作。近年來，隨著我縣煤礦技改擴能的不斷推進，涉及技改征地、礦山采掘影響人畜飲水、拉裂房屋、污水排放等問題，導(dǎo)致廠社矛盾發(fā)生，直接影響了煤礦生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境，同時因煤礦整頓關(guān)閉工作的深入推進，煤礦關(guān)閉后出現(xiàn)了一些遺留問題。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦應(yīng)按照屬地管理原則積極主動協(xié)調(diào)解決，把矛盾解決在基層，積極會同縣級相關(guān)部門、煤礦企業(yè)開展協(xié)調(diào)和處理工作，及時化解矛盾，確保社會穩(wěn)定，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。
（六）健全行業(yè)管理相關(guān)制度。
1.密閉管理制度。為夯實煤炭行業(yè)基礎(chǔ)管理，從源頭上杜絕煤礦非法違規(guī)生產(chǎn)、建設(shè)的行為，各煤礦企業(yè)必須按照我局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市經(jīng)信委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)信委關(guān)于加強煤炭行業(yè)管理指導(dǎo)嚴格煤礦井下密閉管理等基礎(chǔ)管理工作的通知》（興經(jīng)商信〔2013〕54號）文件要求完善礦井密閉管理制度，認真對井下密閉進行編號并實施掛牌管理，將井下密閉情況上圖標注，建立密閉管理臺帳，做到牌板、臺帳、圖紙和實際四對口。煤礦不得私自啟封密閉，啟封密閉應(yīng)當(dāng)經(jīng)縣級相關(guān)部門同意后按程序啟封。各煤礦每月底前必須將當(dāng)月密閉管理臺帳加蓋企業(yè)公章，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦、安監(jiān)站審核簽章后報送我局。
2.交換圖制度和收尺制度。為加強煤炭行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理，及時掌握煤礦生產(chǎn)、建設(shè)動態(tài)情況，按照宜市經(jīng)信發(fā)〔2013〕23號文件要求，我局將強化礦井交換圖制度和收尺制度。交換圖含采掘工程平面圖、井上下對照圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖三種圖紙，必須按測繪規(guī)程繪制。采掘工程平面圖上應(yīng)當(dāng)標注與周邊礦井的關(guān)系、采空區(qū)和水體情況、各節(jié)點的標高、每月末的采（掘）止線、密閉等，并附采、掘工作面參數(shù)表。采煤工作面參數(shù)表內(nèi)容包括“工作面名稱”、“儲量”、“剩余儲量”、“工作面長度”、“走向長度”、“采高”等；掘進工作面參數(shù)表內(nèi)容包括“工作面名稱”、“工程量”、“剩余工程量”、“斷面形式”、“支護形式”、“凈寬”、“凈高”、“坡度”等。井上下對照圖應(yīng)當(dāng)標注井下巷道與地面建筑物、構(gòu)筑物、水體、鐵路等設(shè)施的上下對應(yīng)關(guān)系。通風(fēng)系統(tǒng)圖上應(yīng)標注主要通風(fēng)機、在用局部通風(fēng)機的相關(guān)工作參數(shù)，測風(fēng)站、測風(fēng)點斷面、風(fēng)量，各頭面風(fēng)量分配情況，礦井通風(fēng)設(shè)施等。礦井要落實專人掌握采面推進和掘進面延深情況，實行每月收尺，每月上圖。煤礦所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦要會同安監(jiān)站，每月對轄區(qū)內(nèi)煤礦采掘面推進情況進行核查，在煤礦每月上報的交換圖上簽注核查意見、加蓋公章后在月末轉(zhuǎn)報我局。
3.技改進度約談制度。為加快推進煤礦技改建設(shè)進度，我局將按照興府辦函〔2012〕1號文件要求，繼續(xù)實施煤礦技改進度約談制度。每月末各技改煤礦要將當(dāng)月井巷工程進度、完成投資及累計完成情況報送所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦經(jīng)必須落實專人負責(zé)技改進度核實匯總上報工作，并于月底前將匯總表加蓋公章后上報我局，我局將根據(jù)各煤礦企業(yè)當(dāng)月井巷工程進度完成情況進行整理分析，對當(dāng)月技改進度滯后的煤礦及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行約談，同時以項目組辦公室名義報告縣委、縣政府，并進行全縣通報。
4.礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。今年，我局將重點抓好礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井落實情況的督查，按照川經(jīng)信〔2010〕517號文件要求，通過專項督查、日常行業(yè)檢查、頭面審批等方式對煤礦企業(yè)礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井現(xiàn)場落實情況開展檢查，及時糾正煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井存在的問題。要求各煤礦在復(fù)產(chǎn)（工）驗收前必須將本年礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整情況上報我局，同時在每月底前將下一月礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計劃送鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)發(fā)辦報送我局。
第7篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；分析
1水利工程施工管理存在的主要問題
1.1安全問題
目前部分水利工程施工項目中仍存在一定的安全隱患，具體來說主要有：脫節(jié)低效的管理模式。建筑施工企業(yè)在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大；建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全；安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位；建筑施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和措施方面存在問題，主要表現(xiàn)為施工安全資料造假，不按規(guī)范標準建檔等。
1.2質(zhì)量問題
質(zhì)量問題關(guān)系到工程的根本，是工程存在的本質(zhì)性問題，質(zhì)量問題主要包括：建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理不健全；其次，政府監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)，留下很多質(zhì)量隱患。驗收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力，竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。最后，建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題也直接影響到工程的質(zhì)量。
1.3成本控制問題
成本問題是施工項目中比較敏感的問題。水利工程項目既要追求質(zhì)高同時也要追求價廉，具體地說就是要花少的投入獲得大的回報。目前成本控制上主要存在以下問題：投標環(huán)節(jié)建筑市場競爭日益激烈，投標報價風(fēng)險加劇投標費用難以控制；項目評估依據(jù)不統(tǒng)一；項目評估思路與方法隨意性強；項目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱；成本管理流于形式，制度約束不到位；全員成本意識差等。
2工程施工管理的主要內(nèi)容
工程施工管理工作包括施工前，施工進行中和施工后的管理，其管理的內(nèi)容如下：
2.1施工前管理
水利工程施工前管理主要包括編制投標文件，評估工程成本，簽訂承包合同、施工合同。按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系。形成以項目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以保證進度，提高施工質(zhì)量。
2.2施工中管理
首先要審定圖紙和質(zhì)量成本目標。優(yōu)化施工組織設(shè)計，及時辦理進度結(jié)算。其次要做好勞務(wù)費用審核。及時關(guān)注工程項目價格的變化，嚴格審核勞務(wù)分包工程量及零工結(jié)賬單，防止超結(jié)多結(jié)現(xiàn)象，減少項目不合理的開支。再有是對材料成本管理。重點對原材料采購價格、安排分階段的材料計劃、現(xiàn)場材料搬運堆放和損耗；周轉(zhuǎn)大宗材料和余料等方面的管理。
2.3施工后管理
一是竣工驗收資料管理和竣工結(jié)算管理。要做好驗收資料的收集、整理、匯總，確保完工交付竣工資料的完整性。施工中保存好各種與合同有關(guān)的資料，如施工日記、會議紀要、備忘錄、工程聲像資料等；對于業(yè)主變更設(shè)計圖紙、增減工作量的，在補充合同中爭取獲得補償。竣工結(jié)算要確保其正確性和完整性。工程竣工以后，要及時進行結(jié)算，以明確債權(quán)債務(wù)關(guān)系。接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進行竣工驗收。
3提高水利工程施工質(zhì)量的具體措施
3.1提高施工人員素質(zhì)，落實責(zé)任制
工程項目建設(shè)的實施者是人，對工程質(zhì)量的管理也應(yīng)從人員素質(zhì)抓起。工程項目管理成員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識，在保證工程質(zhì)量前提下考慮經(jīng)濟效益。必須堅持以“質(zhì)量第一”的思想去組織和檢驗自己的工作，為此做好施工隊伍的思想教育工作。同時全面落實責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實責(zé)任制，并加強監(jiān)督和檢查。按照水利工程行業(yè)規(guī)范和技術(shù)要求，組織施工；一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，不管當(dāng)事人發(fā)生什么變化，都要追究責(zé)任，即工程質(zhì)量終身制。
3.2強化質(zhì)量控制措施，嚴格進度控制
水利工程施工質(zhì)量嚴格實行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是開工前對施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備和運到工地的機械等進行控制，凡未經(jīng)項目監(jiān)理部同意，不得進入工地。這樣就避免了因準備工作不充分、施工措施不落實、人力物力不到位或因質(zhì)量安全措施不完善而倉促開工所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標準施工。同時，就工期而言，應(yīng)提倡“前緊后松”，避免“前松后緊”，到最后為趕工期用搶進度去犧牲質(zhì)量。只有施工進度有保證，施工安排才會游刃有余，更多地體現(xiàn)施工組織的科學(xué)合理性，才能更有利于保證工程的質(zhì)量。
3.3制定監(jiān)理細則，嚴把機械設(shè)備關(guān)
根據(jù)工程要求規(guī)定監(jiān)理目標、進度計劃、人員和料物計劃，以及為實現(xiàn)這些目標所進行控制的依據(jù)、方法、制度及保證體系等。制定監(jiān)理細則，對掌握各部位、各工序、各階段工程質(zhì)量標準、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定和驗收程序等都作詳細規(guī)定，使施工企業(yè)和工地所有人員都知道在質(zhì)量控制中都做什么、怎么做以及怎樣去評價做的效果，也便于相互工作協(xié)調(diào)和各工序的銜接。同時建立質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)檢機構(gòu)、質(zhì)檢制度、質(zhì)檢人員的素質(zhì)，并明確各級質(zhì)檢人員的權(quán)限和責(zé)任等。同時，水利工程的施工正向著綜合機械化的方向發(fā)展，施工機械已成為保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。為此要審查承包人施工機械設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、功率、配套性能等，并督促其落實到位。
3.4執(zhí)行崗位責(zé)任制，加強分包管理
項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。
質(zhì)檢員應(yīng)熟悉了解工程的總體情況，并對單元、分部、單位工程進行正確劃分；認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范和招投標文件，負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作；參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查；檢查工程材料質(zhì)量，禁止使用不合格材料；參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底；參加工程質(zhì)量事故的處理工作。
生產(chǎn)班、組長應(yīng)對本班組人員經(jīng)常進行“質(zhì)量第一”的思想教育，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準。全面負責(zé)本班組的質(zhì)量和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生；領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進行施工；嚴把材料使用關(guān)，拒絕和制止使用不合格的材料。
對有分包出去的工程，要嚴格對分包人進行資格審查，絕不允許其進行主體工程的施工，并且其對工程的施工質(zhì)量由承包人進行最終自檢。對有關(guān)分包人，尤其是其質(zhì)檢人員，要嚴格審查其專業(yè)技術(shù)資格，保證持證上崗。
3.5實行全員培訓(xùn)，強化質(zhì)量安全意識
施工企業(yè)要以人為本，狠抓從總經(jīng)理到項目經(jīng)理再到勞務(wù)工人的全員培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。分層次、突出重點，有針對性地進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全體職員的質(zhì)量安全、成本、合同和進度節(jié)點意識。這是一項長期的基礎(chǔ)性工作。企業(yè)和項目部都要成為學(xué)習(xí)型團隊，將學(xué)技術(shù)學(xué)管理融入企業(yè)經(jīng)營理念，為進行規(guī)范化項目管理、建設(shè)優(yōu)良工程和打造企業(yè)品牌奠定基礎(chǔ)。
4結(jié)語
水利工程作為關(guān)系民生國計的重點項目，對其施工管理的探討有著十分積極的意義。雖然水利工程建設(shè)的施工技術(shù)、管理水平也相對趨于成熟，但是仍然存在不少問題有待于進一步研究和改進。
參考文獻：
第8篇：安全技術(shù)措施方案匯總范文
本工程為##新華書店大樓室內(nèi)裝潢工程。
（一）地面：
1． 凡有給排水設(shè)備或水浸入地面，均做防水處理，并按1%坡度向地漏方向找坡。
2． 不同樓地面材料做法的交接處，如發(fā)生高度不等現(xiàn)象時，依據(jù)施工實際情況，適當(dāng)調(diào)整墊層厚度。
3． 板材拋光面光度在90度以上的優(yōu)質(zhì)板，鋪設(shè)采用干鋪法，縫間隙為1mm，高度差小于1mm。并嚴格要求做好成品保護。花崗石須根據(jù)板材自然紋理同向鋪設(shè)，通過質(zhì)量和造價等情況的結(jié)合比較，由建設(shè)單位和設(shè)計單位共同商定后再實施。
（二）墻面：
1． 屬防火分區(qū)，防火墻功能的墻身砌體應(yīng)到頂。
2． 局部增設(shè)隔墻作法：房間隔墻及局部包邊處：輕鋼龍骨兩面各12mm厚紙面石膏板，填礦棉5mm厚。起廊隔墻處：輕鋼龍骨兩面各12mm厚紙面石膏板，填礦棉8mm厚。
3． 隔墻位置準確，砌體到頂，如出現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙矛盾時，可做適當(dāng)調(diào)整但須上報建設(shè)方和設(shè)計單位。
4． 凡表面木裝修之墻面均對原墻面進行防火防潮處理，采用柏油涂刷基面及安裝裝飾之木筋，裝飾之木筋，板材及飾面板均須作防火處理，涂一級飾面型防火涂料三遍以上達到消防防火阻燃要求。
5． 石安裝應(yīng)嚴格按規(guī)范要求施工，飾面顏色清潔平整，無色差。自然紋理協(xié)調(diào)。
（三）天花：
1． 裝修天花標高以每層建筑地面向上之尺寸為準，圖紙標高根據(jù)現(xiàn)場的實際情況可做適當(dāng)調(diào)整。
2． 根據(jù)實際情況或按圖紙要求設(shè)檢修孔，檢修孔尺寸不小于600*600mm，孔洞四周密縫，飾面材料保持一致。
（四）門及門套、窗套、家私：
1． 門之制作均采用優(yōu)質(zhì)板材粘貼，并進行高強度壓制，面層飾面紋理清楚，自然流暢，收邊為5-8mm厚實木，接縫平整光滑，安裝平穩(wěn)流暢，與門框松緊適宜。
2． 防火門及防火墻上門均安裝閉門器及球型把手。
3． 窗臺板：窗臺板內(nèi)外為花梨木夾板亞光清漆。
（五）木工及制作：
1． 要求對飾面板預(yù)先調(diào)色補釘疤，并做到五磨成活，墻頂飾乳膠漆批膩子應(yīng)至少三批三磨成活，面層應(yīng)完全按乳膠漆施工覆蓋要求進行。表面無色差，無機械擦痕，無凹凸不平，乳膠漆采用抗擦洗類亞光漆。
2． 木裝修造型木龍骨，木構(gòu)架均為白松方料（作防火處理），木檔間距不得大于300mm，面層飾板除圖紙注明者外均按花梨木夾板施工。
3． 本設(shè)計中的一般資料柜、高柜、矮柜，飾面板均為柚木夾板，基層為18mm厚細木工板。
（六）消防：
樓板預(yù)留孔及墻洞（或暫時不用的孔洞）待設(shè)備安裝后，均用防火材料密封。
凡木龍骨、窗簾箱、踢腳板、頂線等木裝修均涂一級飾面型防火涂料三度。
二、施工組織與準備
（一）施工組織
1． 本裝飾工程質(zhì)量要求高，工期緊，工程成敗對我公司的聲譽起著至關(guān)重要的作用。因此，我公司對該工程項目相當(dāng)重視，決定選派實力雄厚，管理完善，技術(shù)過硬，勇于創(chuàng)新，經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的項目部承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。
2． 我方實行項目責(zé)任制管理，授權(quán)對工程的人、財、物履行全面負責(zé)，公司與項目部簽定承包合同，在本公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目部對施工現(xiàn)場直接管理，實現(xiàn)工程目標。
3． 公司將同項目部齊心協(xié)力，共同完成建設(shè)單位交給的施工任務(wù)，再創(chuàng)一個優(yōu)良裝飾工程獎。
（二）施工準備
1． 根據(jù)建設(shè)單位提供的現(xiàn)場施工條件，及時布置施工用水、用電，安排現(xiàn)場辦公地點、材料堆放場地，進行工地圍護，建立能夠滿足施工要求的一切設(shè)施。
2． 辦理市區(qū)的道路運輸，通訊等相關(guān)手續(xù)，滿足一切條件，保證工程能順利展開。
3． 組織項目班子人員，勘察施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題。逐一地進行協(xié)商，努力征得建設(shè)單位的大力支持，及時解決，不影響開工，共同做施工前的準備工作。
4． 根據(jù)結(jié)構(gòu)情況和裝飾圖紙，召集項目全體管理人員和各工種負責(zé)人，學(xué)習(xí)圖紙進行自審，吃透設(shè)計意圖，把各方的意見逐一整理，及時提交，協(xié)調(diào)解決。
5． 組織好各類材料的采購渠道，落實材料的到貨時間和地點。
6． 及時將施工機械及周轉(zhuǎn)材料供給到位，調(diào)試完畢，保證按時使用。
7． 做好各項開工報告手續(xù)，收集本工程及驗收所需的各種規(guī)范資料。
（三）公司工程管理機構(gòu)與安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)：
見本公司工程管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)與安全管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖
三、施工現(xiàn)場平面布置
1． 公司將充分利用現(xiàn)場條件，按人流、物流分流進行布置。
2． 在施工過程中，嚴格按照標化工地的標準對現(xiàn)場進行規(guī)劃和管理。對涂料等材料成堆見方墻堆放，對設(shè)備物件等按規(guī)格型號堆放，對易潮濕材料采取防潮、防雨措施。
3． 對裝飾材料室內(nèi)堆放，并在各層設(shè)臨時堆放點以及廢料渣臨時堆放點。
4． 各設(shè)施材料間通道要符合防火間距如下表：
建筑設(shè)施、材料防火間距
類別、防火間距（m） 建筑物 臨時設(shè)施 非易燃庫站 易燃庫站 固定明火處 木料堆
建筑物 20 15 20 20 30
臨時設(shè)施 20 5 6 20 15 30
非易燃庫站 15 6 6 15 10 20
易燃庫站 20 20 15 25 20 30
固定明火處 25 15 15 25 30
木料堆 20 15 10 25 30
廢料易燃雜料 30 30 20 30 30
5． 在現(xiàn)場配備足夠的消防器材，做到布局合理，正常維護、保養(yǎng)，在明顯處設(shè)有防火宣傳標志與警示牌，材料堆放保管要符合防火安全要求，且易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，并正常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
6． 現(xiàn)場平臺施工布置：
見本公司新華書店大樓平面施工圖
四、施工進度計劃：
a．應(yīng)注意的方面：
1． 施工順序安排原則：本工程工期緊，平面、立體交叉作業(yè)多，施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，需特別注意施工順序的安排，并在實施過程中采取一切措施保證實現(xiàn)。
施工過程中，安裝、裝飾關(guān)系十分密切，交叉作業(yè)量多、面廣、時間長，安裝裝飾只有彼此間充分協(xié)調(diào)，才能爭取主動。
以現(xiàn)場需要組織人力投入。由于工期緊，應(yīng)采取“分層施工、全面開花”，“齊頭并進”方法安排各工種開工時間。根據(jù)進度要求調(diào)度人力、物資機械設(shè)備。
2． 每個施工段突出重點，明確目標，形成“戰(zhàn)役”。
3． 施工計劃的實施、檢查和調(diào)整：
3．1加強計劃管理，改變傳統(tǒng)計劃管理模式，建立新的計劃管理體制，采用現(xiàn)代化管理手段，使工程進度按計劃展開。
3．2 編制月、周的時間網(wǎng)絡(luò)計劃，在報請甲方、監(jiān)理方審批返還后，對全體施工作業(yè)人員認真進行計劃交底，使工程進度處于受控狀態(tài)。
3．3 加強施工調(diào)度，做好實際施工進度記錄，積累計劃管理信息。
3．4 落實各項準備工作，保證各種資源正常供應(yīng)。
3．5 全面掌握施工動態(tài)。及時向甲方、監(jiān)理方及主管部門報告施工進度狀況，按期遞交施工進度實施報告。
3．6 定期檢查關(guān)鍵線路的進度狀況，找出存在問題，并分析其產(chǎn)生的原因，并及時向甲方、監(jiān)理方報告，在甲方、監(jiān)理方的支持和協(xié)調(diào)下采取積極對策，確保計劃工期不變。
3．7 組織上，由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、各施工隊伍參加，每周召開一次協(xié)調(diào)會，做到互通信息，使設(shè)計能當(dāng)場拍板，及時解決設(shè)計與施工中“碰頭”的問題。
3．8 認真做好施工準備工作，提前落實“人、材、機”的供應(yīng)因素。
b．建立工地級勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
1． 施工組織機構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：
根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定勞動組織的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名額和人選；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合的原則；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。
2． 建立精干的施工隊組。
施工隊組的建立，要認真考慮專業(yè)工種的合理配合，技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織要求。按組織施工方式的要求，確定建立混合施工隊或是專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。
組建施工險組要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
3． 集結(jié)施工力量和組織勞動力進場
工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。
4． 向施工隊組、工人進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底
進行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解說明。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的必要措施。
施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的時間在單位工程或分部（項）工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。
施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的內(nèi)容有：工程的施工進度計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。
交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。
在施工組織設(shè)計和技術(shù)交底后，隊組工人要認真進行分析研究，弄清工程關(guān)鍵部位、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標準和安全措施，必要時應(yīng)該根據(jù)示范交底，進行練習(xí)，并明確任務(wù)，做好分工協(xié)作安排，同時建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。
5． 建立健全各項管理制度
工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。無章可循是危險的，有章不循其后果也是不會好的。為此必須建立、健全工地的各項管理制度。通常包括：
施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)責(zé)任制度、技術(shù)交底制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料構(gòu)配件和制品檢驗驗收制度、材料出入庫制度、機具使用保養(yǎng)制度、職工考勤和考核制度、安全操作制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工地及班組經(jīng)濟核算制度等。
五、施工質(zhì)量工期、保證措施
我公司承諾，工程質(zhì)量確保優(yōu)良，為達到工程質(zhì)量優(yōu)良目的，再創(chuàng)一只“窗口工程”首先是加強對全體參建的施工人員的質(zhì)量意識教育，還應(yīng)自始自終慣徹如下措施，加以保證。
（一）保證工程質(zhì)量措施
1． 制定本工程的質(zhì)量計劃，把質(zhì)量要求和目標控制直接分解到項目部各成員、各班組中去。在施工管理和班組操作進程中，對照質(zhì)量要求，嚴格把關(guān)。
2． 現(xiàn)場配備質(zhì)量員，加強平時監(jiān)督管理，開展班組質(zhì)量競賽。積極推行全面質(zhì)量管理，成立質(zhì)監(jiān)小組，開展質(zhì)監(jiān)活動，從質(zhì)量易出問題處入手解決工程各方面的質(zhì)量問題。
3． 公司質(zhì)量管理部門，定期到現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，定期編制間報，共同促進提高，堅持每周一次質(zhì)量檢查，對檢查出來的問題落實到人，規(guī)定時間做到不整改不放過。
4． 執(zhí)行三檢制度，即班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)檢收合格，下道工序不得插入施工，隱蔽工程在自檢合格的前提下，提交建設(shè)單位監(jiān)理單位驗收，合格后辦理隱蔽驗收手續(xù)。
5． 運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行質(zhì)量管理和控制，利用質(zhì)量檢查結(jié)果，進行工序質(zhì)量分析、計算和考核，分析原因，制定對策，減少和避免相同質(zhì)量問題發(fā)生。
6． 加強對原料及半成品的進場保管檢驗。
7． 加強裝飾與安裝等專業(yè)工種的配合和協(xié)調(diào)，安裝用的預(yù)埋管、預(yù)埋件、預(yù)留孔必須及時留置，避免因鑿墻而影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
8． 做好施工機具、設(shè)備的檢修鑒定，由專人管理，以保證其完好和精確度。計量和測量儀器都要經(jīng)法定檢測部門鑒定，并在周檢時間內(nèi)使用。
9． 加強成品、半成品的保護、保管，以免增加修補工作量，浪費工料、拖延工期，甚至造成永久性的缺陷。
10． 組織施工小班子成員認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，熟識裝飾效果，了解工藝技術(shù)提高自識能力，收集相關(guān)的技術(shù)規(guī)范規(guī)章，預(yù)先選擇施工方案。
11． 組織內(nèi)部圖紙自審，公司質(zhì)安科牽頭，公司工程管理處，主任工程師參加，將發(fā)現(xiàn)的問題逐條整理成文后，提交建設(shè)單位，建議建設(shè)單位進行圖紙會審，會審中要積極地為用戶服務(wù)的思想，多提合理化建議，發(fā)揮公司的創(chuàng)藝精神，使工程能降低成本，造型美觀，確保質(zhì)量。
12． 充分根據(jù)施工組織設(shè)計，針對工程的裝飾特點，編制分項的詳細的施工方案，經(jīng)公司主任工程師審批后，嚴格執(zhí)行。
13． 設(shè)立專職質(zhì)量檢驗員，由項目技術(shù)工程師領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的施工驗收規(guī)范和有關(guān)法規(guī)及要求，嚴格按圖（包括工程聯(lián)系單、閱審記要、修改聯(lián)系單）施工。
14． 對各分部分項工程施工前，進行技術(shù)交底做好交底記錄，堅持隱蔽工程驗收制度，上一道工序未經(jīng)驗收簽證，不允許下一道工序施工。
15． 加強原材料進場的檢查工作，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，拒絕一切不合格的材料進入現(xiàn)場堆放，所有材料必須有合格證，主要材料必須送樣封樣，經(jīng)建設(shè)單位同意，符合設(shè)計要求方能裝飾。
16． 加強對技術(shù)資料的記錄，收集和整理工作及時做好分項工程質(zhì)量的評定，技術(shù)資料同工程進度同步具有原始性、真實性，能充分反映工程質(zhì)量，竣工時及時報質(zhì)監(jiān)部門和移交建設(shè)單位。
17． 虛心接受建設(shè)單位現(xiàn)場督促，積極配合質(zhì)監(jiān)單位的檢查、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決，并吸取教訓(xùn)，進一步提高工程質(zhì)量。
18． 認真做好計量工作，堅持計量原則，在抓好裝飾的內(nèi)在工程質(zhì)量的同時，注重外在的觀感質(zhì)量，力求真材實料，精工細作，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。
19． 公司質(zhì)量管理機構(gòu)：見本公司質(zhì)量管理體系圖。
（二）工程工期保證措施：
為了保證工期，生產(chǎn)計劃要編編緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，精心施工，我們將采取以下措施：
1． 組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責(zé)。監(jiān)理各工種專人負責(zé)，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。
2． 精心、實際地編寫施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)月、周有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。
3． 按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，關(guān)鍵線路上任何時期的工作被延誤時必須采取補救措施。
4． 位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當(dāng)挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。
5． 在施工準備和施工過程中，提前做好勞動力與材料計劃，確保工程按計劃施工。
6． 竣工前組織一次初驗，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術(shù)資料在掃尾工作前一個月開始整理、匯總，并盡早提交質(zhì)監(jiān)站審核。
7． 勞動力投入計劃表
序號 工種 人數(shù)
1 木工班 40
2 泥工班 35
3 油漆班 30
4 架子工班 15
5 電焊工班 8
6 水電工班 10
7 后勤班 8
（三）項目部主要人員工作職責(zé)：
項目經(jīng)理工作職責(zé)
（一） 項目經(jīng)理在公司統(tǒng)一步驟下，負責(zé)本項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理，對項目生產(chǎn)和行政工作實行統(tǒng)一指揮，對承擔(dān)的工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本等負直接責(zé)任，組織本項目人員按規(guī)定要求施工。
（二） 努力完成公司下達的各項生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標，及時處理解決生產(chǎn)上的疑難問題，搞好項目內(nèi)部承包工作。
（三） 加強項目班子建設(shè)，建立和健全各班組的經(jīng)濟責(zé)任制，進一步明確職責(zé)范圍，做到人定崗、崗定責(zé)，正確選擇分包聯(lián)營隊伍，嚴格分包單位的管理。
（四） 每月召開生產(chǎn)會議，布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作，每月進行二次質(zhì)量安全檢查，定期進行成本分析，及時解決施工中的問題，對項目發(fā)生的質(zhì)量、安全、設(shè)備及火災(zāi)等事故必須根據(jù)“三不放過”的原則，分析原因，分清責(zé)任，作出處理意見。
（五） 做好勞動力、材料、設(shè)備、生活設(shè)施的統(tǒng)一平衡調(diào)度工作，審定施工員編制的工程材料、設(shè)備采購計劃，建立正常的生鵬：鞲鞘序、生活秩序、有計劃地開展工作，密切干群關(guān)系。
（六） 項目的思想政治工作，治安保衛(wèi)、文明施工等綜合治理工作，列入項目的議事日程，必須抓緊抓好，積極開展文明工地和標比工地創(chuàng)建活動。
（七） 建立各方面的友好協(xié)作關(guān)系，并主動地配合外部單位工作，使之形成一個周圍協(xié)作單位關(guān)系融洽，互相支持的工作環(huán)境。
（八） 做好工程項目的成品保持和回訪保修工作。
施工員的工作職責(zé)
（一）認真組織學(xué)習(xí)貫徹上級頒發(fā)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)管理制度，貫徹公司質(zhì)量體系文件，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全。
（二）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)施工組織設(shè)計和組織實施工作，調(diào)度生產(chǎn)，勞動力的組織分配，負責(zé)處理和解決施工中的陵術(shù)、質(zhì)量、安全問題。
（三）土持和參加丁積的圖紙會市，根據(jù)設(shè)計變更及時做好圖找更改工作，按規(guī)定編制或參與編制施工組織設(shè)計，定期檢查項目技術(shù)資料的準確性和完整性，及時匯集施工過程中的施工工藝向操作班級進行技術(shù)交底，并做好質(zhì)量記錄。
（四）會同公司工程部處理一般工程質(zhì)量事故及安全事故，定期組織開展質(zhì)量、安全檢查、評分、落實創(chuàng)優(yōu)計劃余安全、質(zhì)量隱患。
（五）及時準確地編制和上報施工項目的生產(chǎn)計劃和要料計劃，做好新工人進場安全教育工作，制止違章作業(yè)和無證操作，做好現(xiàn)場員工防暑降溫和防凍暖工作。
（六）組織項目員工開展全面質(zhì)量管理，努力克服質(zhì)量通病，不斷提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量。
質(zhì)量員的職責(zé)
一、準備階段職責(zé)
1． 建立質(zhì)量控制系統(tǒng)。
2． 進行質(zhì)量檢查與控制。
3． 組織或參與組織圖紙會審。
二、施工過程中的職責(zé)
1． 完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點。
2． 組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核。
3． 嚴格工序間交換檢查，主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)應(yīng)按有關(guān)驗收規(guī)定的要求由質(zhì)量檢查，簽字驗收。
三、施工完畢后職責(zé)
1． 對工程產(chǎn)品進行驗收把關(guān)，以免不合格產(chǎn)品投入使用。
2． 辦理驗收手續(xù)，填寫驗收記錄，整理有關(guān)的工程項目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔。
安全員工作職責(zé)
（一）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目的安全監(jiān)察工作，督促、檢查班組實施安全規(guī)程、勞動保護法規(guī)和安全規(guī)章制度。
（二）參與審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施計劃，協(xié)助有關(guān)部門貫徹實施負責(zé)新工人上崗前的三級安全教育，協(xié)助做好特殊工種培訓(xùn)和登記管理工作。
（三）經(jīng)常和定期進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決各種安全問題，對安全措施不當(dāng)，安全設(shè)施不足等問題，必須及時向項目經(jīng)理反映，并要求迅速解決。對違反操作規(guī)程的行為，有權(quán)制止，遇有嚴懲險情，有權(quán)決定暫停施工，并迅速報領(lǐng)導(dǎo)處理。
（四）參加安全中間驗收，落實安全創(chuàng)優(yōu)計劃。
（五）指導(dǎo)班級安全工作，督促班組合理使用防護用品。
（六）發(fā)生工傷事故要立即上報，并保護現(xiàn)場，組織搶救，負責(zé)或參與工傷事故的調(diào)查和處理，落實防范措施。
（七）負責(zé)分包單位的安全管理工作，確保分包單位的安全生產(chǎn)。
（八）建立安全資料檔案制度，做好各類報表和安全臺帳資料。
現(xiàn)場電工工作職責(zé)
1． 編制施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計指導(dǎo)安全施工。
2． 對已編制的臨時用電施工組織設(shè)計進行審核，并報主管部門或技術(shù)負責(zé)人審批。
3． 電氣安裝必須嚴格按已經(jīng)批準的臨時用電施工組織設(shè)計和技術(shù)交底實施，杜絕隨意性。
4． 維修電氣故障時必須嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)，必要時應(yīng)指派相關(guān)人員進行現(xiàn)場監(jiān)護。
5． 定期組織或參加施工現(xiàn)場的電氣安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6． 對新安裝的電氣設(shè)備和用電機械要一絲不茍按驗收標準進行技術(shù)、安全驗收。
7． 并使用中的電器設(shè)備要按有關(guān)技術(shù)標準進行定期測定，并做好有并測定記錄。
8． 建立健全施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容齊全、準確反映施工過程中的用電安全情況。
9． 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)或參與事故分析，找出薄弱環(huán)節(jié)。采取針對性措施，預(yù)防同類事故的再發(fā)生。總之，施工現(xiàn)場的用電安全工作要求每個電氣工作人員都能夠在電氣安全上把好關(guān)，守好口，那么施工現(xiàn)場臨時用電的安全狀況，必獎有根本的安全保障。給施工生產(chǎn)、生活帶來更大的便利，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)增添新的光彩。
材料員的工作職責(zé)
施工現(xiàn)場材料員，是指采購員及保管員。采購員要服從工地負責(zé)人的安排，根據(jù)工程進度計劃和材料采購單采購到既合格又經(jīng)濟的材料。采購員在采購時要了解是材料價格方面的信息，采購的材料要有出廠合格證，銷售材料的單位要經(jīng)過認證，有些材料要有“三證一標志”，運輸時要根據(jù)材料的特點進行，以免受潮、損壞。材料保管員在組織材料進庫時，要先驗收合格后才允許入庫，入庫的材料要分門別類堆放、保管、要防雨雪、防潮、防銹、防火、防碰撞，并建立完善的材料出入庫手續(xù)和材料管理制度。
六、材料與機械設(shè)備保證措施
（一）材料保證措施
1． 采購控制
公司嚴格按要求執(zhí)行材采購程度，建立合格物資供應(yīng)方名錄，對合格物資供應(yīng)方提供合格產(chǎn)品的能力進行評價和選擇，調(diào)查其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及供貨歷史信譽等；然后從被評價合格的供貨方采購物資，并在其提品的過程中不斷檢驗其產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能滿足施工要求時，填寫“供貨質(zhì)量反饋單”，及時聯(lián)系要使其改進或退貨，都達不到要求則取消其合格供應(yīng)方資格，另外尋找。在工程具體實施過程中應(yīng)首先由項目依據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，施工圖及工程任務(wù)編制各單位工程物資需求的總計劃和月計劃，報公司材料供應(yīng)部匯總，請總經(jīng)理批準，然后由材料供應(yīng)部根據(jù)采購計劃對大批量的采購擬定合同文本，經(jīng)總經(jīng)理審批后簽訂。最后根據(jù)程序文件的規(guī)定，重要物資和主要材料由項目質(zhì)量員（或）和材料員驗證，其他物資由保管員進行驗證；當(dāng)業(yè)主及其代表對采購物資進行驗證時，公司仍然要對采購物資進行驗證。
2． 進貨驗證
本公司明確規(guī)定重要物資和主要材料由項目質(zhì)量員（或施工員）材料員驗證，其它物資由保管員驗證，主要材料進貨驗證的方法和依據(jù)為：
a．膠合板
1．依據(jù)
《闊葉樹材膠合板》（gb738-75）、《針葉樹材膠合板》（gb1349-78）
2．膠合板尺寸允許公差
膠合板尺寸允許公差（mm）
膠合板公稱厚度 公差范圍 膠合板公稱長度 兩對角線公差 長度和寬度公差
3不足
8不足12
12不足16
16不足20
自20以上 ±0.4
±0.6
0.8±
1.0
1.5
≤1220
＞1200～1830
＞1830～2135
＞2135
4
5
6
7 +8
負偏值不許有
3.膠合板加工缺陷限度
缺陷名稱 項目 面板 板
膠合板等級
一等 二等 二52
拼縫 縫隙寬度(mm) 0.1 0.2 0.6 1.5
拼縫條數(shù)(條) 2 4 不限
注:1)一、二等板的拼板應(yīng)木色相近，紋理方向相似；
2）寬度自1000mm以上的板子，拼縫條數(shù)可按上述規(guī)定增加一條；
3）三等板上允許有極輕微的局部縫隙不密。
毛刺溝痕 總面積不得超過板面積（%） 10 20 不限
壓痕 級輕微 輕微 不顯著 不限
透膠污染 總面積不得超過板面積（%） 3 10 不限
面板疊層 長度（mm）
寬度（mm） 不許有 300
8 不限
4．闊葉樹膠合板材質(zhì)缺陷度
缺陷名稱 項目 面板 背板
膠合板等級
一等 二等 三等
節(jié)子、
夾皮、
補片 每平方米板面上的總個數(shù) 4 5 6 不限
尺寸
（mm） 不健全節(jié) 10
5mm以上者不計 不限
死節(jié) 4 6 12 50
2mm以下并不密集者不計 4mm以下者不計
淺色夾皮 10 40 不限 不限
深色夾皮 10淺色夾皮
不計 20 100
長度10mm以下者不計
補片 40 60 120
注：補片與本板的紋理方向應(yīng)相似，二等板上還應(yīng)本色相近，其縫隙；二、三等板上分別不得大于0.1和0.4mm，背板上應(yīng)小于1mm。
變色 極輕微 不顯著 不限
注：1）樺木允許有偽心材；
2）環(huán)孔顯心材（如水曲柳）的異色材料，一等板上極輕微；
3）髓斑按斑條件，但二級板上不得密集。
裂縫 長度（mm）
寬度（mm） 100
0.5 200
0.5 300
1.0 不限
注:1）一、二等板不允許有密集的發(fā)絲干裂；
2）水曲柳、樺木和南方闊葉樹材制成的膠合板，其裂縫限度可適當(dāng)放寬。
蟲孔、
排釘孔 8 尺寸（mm） 2 4
每平方米板面上的個數(shù) 4 4
直徑2mm以下者不影響美觀時不計 不密集
腐朽 不許有 極輕微 輕微
5．其它
a．其對稱層和同一層的單板應(yīng)是同一樹種，同一厚度，并應(yīng)考慮成品結(jié)構(gòu)的均勻性。膠合板的表板，應(yīng)緊面向外。各層單板不允許端拼；
b．膠合板皆不許有脫膠鼓泡，一等膠合板上允許有極輕微邊角缺損，二等膠合板上輕微，三等膠合板上不顯著。膠合板中不得保留有影響使用的夾雜物，一、二等膠合板酌面板上不得留有膠紙帶和明顯的膠紙痕。公稱厚度自6mm以上的膠合板，其翹曲度：一、二等膠合板不得超過1%，三等膠合板不得超過2%。
c．抽樣方法及數(shù)量：200張為一批，每一批抽查20張。
b．細木工板
1．依據(jù)
《細木工板技術(shù)要求和驗收規(guī)則》（gb5850-86）。
2．細木工板的尺寸允許偏差
細木工板的尺寸允許偏差
3．細木工板的加工缺陷
加工缺陷名稱 檢查項目 面板 背板
膠合板等級
一等 二等 三等
拼縫 縫隙寬度（mm） 0.1 0.2 0.3 1.5
拼縫條數(shù)不超過 2 3 允許
注:1)一、二等板的拼板需木色相近，紋理方向一致；
2）寬度自1000mm以上的細木工板，拼縫條數(shù)可按上述規(guī)定增加一條；
3）二等板上允許有長度不大于200mm，寬度不大于0.5mm的局部縫隙不密。
毛刺溝痕 總面積占板面積百分比不得超過 1
深度不大于0.4mm 3
深度不大于0.4mm 允許
壓痕允許 直徑不超過4mm，每板上不超過3處 面積不超過5cm2，深度不超過0.4mm，每板面不超過5處。 面積不超過30cm2
透膠污染 總面各占板面積百分比不得超過 1 3 20
面板疊層 長度（mm） 300 允許
寬度（mm） 5
3． 細木工板的材質(zhì)
細木工板的材質(zhì)缺陷
木材名稱 檢查項目 面板 背板
細木工板等級
一等 二等 三等
節(jié)子、
夾皮、
補片 每平方米板面上的總個數(shù) 4 5 6 允許
尺寸
（mm） 不健全節(jié) 10
5mm以上者不計 25
5mm以上者不計 允許 允許
死節(jié) 1
2以下者不計 6 12
4以下者不計 50
淺色夾皮
深色夾皮 10
10
淺色夾皮個數(shù)不計 4
20
長度10以下者不計 允許100 允許
補片 —— 40 60 120
注：補片與本板的紋理方向應(yīng)相似，二等板上還應(yīng)本色相近，其縫隙；二、三等板上分別不得大于0.1mm和0.4mm，背板上應(yīng)小于1mm。
變色 允許 總面積占板面積百分比不得超過 5 20
淺色
注：1）樺木允許有偽心材；
2）環(huán)孔顯心材（如水曲柳）的異色材料，按淺色變色計；
3）髓斑按斑條件，但二級板上不得相互交織密集。
裂縫 長度（mm）
寬度（mm） 100
0.5 200
0.5 300
1.0 不限
3
注:1）一、二等板不允許有密集的發(fā)絲干裂；
2）水曲柳、樺木和南方闊葉樹材制成的膠合板，其裂縫限度可適當(dāng)放寬。
蟲孔、
排釘孔 8 尺寸（mm）
（量長徑） 2 4
每平方米板面上的個數(shù)不超過 4 4
直徑2mm以下者不影響美觀時不計 不密集
腐朽 總面積占板面積百分比不得超過 不許有 1 30
不會剝落
5．抽樣方法及數(shù)量
在每批細木工板中任意抽取5%進行檢驗，不能少于20張，批量少于20張時全數(shù)檢查。
c．花崗石
1．依據(jù)
《花崗石》（jc204-85）和《花崗石》（jc205-85）
2．花崗石規(guī)格允許公差
花崗石規(guī)格允許公差（mm）
名稱 粗磨和磨光板材 機刨和剁斧板材
一級品 二級品 一級品 二級品
長度公差范圍 +0
-1 +0
-2 +0
-2 +0
-3
寬度公差范圍 +0
-1 +0
-2 +0
-2 +0
-3
厚度公差范圍 +2 +2
-3 +1
-3 +1
-3
3.花崗石板平度允許公差
花崗石板平度允許公差（mm）
平頂長度范圍 粗磨和磨光板材 機刨和剁斧板材
一級品 二級品 一級品 二級品
＜400
≥400
≥800
≥1000 0.3
0.6
0.8
1.0 0.5
0.8
1.0
1.2 1.0
1.5
1.0
2.5 1.2
1.7
2.2
2.8
4.石板角度允許公差
花崗石板角度允許公差(mm)
平板長度 粗磨和磨光板材 機刨和剁斧板材
一級品 二級品 一級品 二級品
≤400 0.4 0.6 1.0 1.2
＞400 0.6 0.8 1.5 1.7
5．抽樣數(shù)量和驗收方法
同品種同規(guī)格的板材抽樣數(shù)量為該板材塊數(shù)的5%，一級品不得有超過10%的二級品，二級品中不得有超過5%的等外品。
d．大理石板材
1．依據(jù)
《天然大理石建筑板材》（jc79-84）
2．平板允許公差
平板允許公差（mm）
產(chǎn)品名稱 一級品 二級品
長 寬 厚 長 寬 厚
單面磨光板材 0
-1 0
-1 +1
-2 0
-1.5 0
-1.5 +2
-3
兩面磨光板材 ±1 ±1 ±1 1
-2 1
-2 +1
-2
3.大理石板平度允許偏差(mm)
大理石板平度允許偏差(mm)
平板長度范圍 最大偏差值
一級品 二級品
＜400 0.3 0.5
≥400 0.6 0.8
≥800 0.8 0.8
≥1000 1.0 1.2
4.大理石板角度允許偏差(mm)
板材長度范圍 最大偏差值
一級品 二級品
＜400 0.4 0.6
≥400 0.6 0.8
5.大理石板材不允許棱角缺陷范圍
缺陷部位 不允許的缺陷范圍(mm2)
一級品 二級品
正面棱 長×寬＞2×6 長×寬＞3×8
正面角 長×寬＞2×2 長×寬＞3×3
底面棱角 深度×板材厚度1/4 深度×板材厚度1/2
6.大理石棱角缺陷允許范圍
缺陷部位 最大允許范圍(mm2) 允許處數(shù)
一級品 二級品
正面棱 ＞4×1～≤10×2 每米一處 每米二處
正面角 ≤2×2 每塊板材一處 每塊板材二處
底面棱角 ≤25×15或≤40×10 每塊板材三處 每塊板材三處
注:1、周長不足1m超過0.5m者按1m計；
2、底面棱角缺陷深度不得超過板材厚度的1/3。
7.大理石板色斑允許范圍
平板和度（mm）允許范圍(mm2) 粗磨和磨光板材 機刨和剁斧板材
一級品 二級品 一級品 二級品
≤800 ≤50×30 不允許有 允許有兩處 允許有 允許有兩處
＞800 ≤50×30 不允許有 允許有 不允許有 允許有
8．抽樣方法和數(shù)量；同品種規(guī)格的板材抽樣數(shù)量為該板材塊數(shù)的5%，驗收結(jié)果，一級品中不得有超過10%的二級品，二級品中不得有超過5%的等外品。如不符合此要求時，應(yīng)加倍抽驗，如仍不符合要求，則該產(chǎn)品為不合格。
e．輕鋼龍骨
1．依據(jù)
《建筑用輕鋼龍骨》（gb11981-89）
2．外觀質(zhì)量要求
缺陷種類 優(yōu)等品 一等品 合格品
腐蝕、損傷、黑斑、麻點 不允許 無嚴重的腐蝕、損傷、麻點，面積不大于1cm2的斑點每米長度內(nèi)不多于5處。
3．龍骨斷面尺寸允許偏差
項目 優(yōu)等品 一等品 合格品
長度（l） ±30
－30
覆面龍骨斷面尺寸 尺寸a a≤30 ±1.0
a＞30 ±1.5
尺寸b ±0.3 ±0.4 ±0.5
其它龍骨斷面尺寸 尺寸a ±0.3 ±0.4 ±0.5
尺寸b b30 ±1.0
b30 ±1.5
4.側(cè)面和底面的平直度
類別 品種 檢測部位 優(yōu)等品 一等品 合格品
墻體 橫龍骨和豎龍骨 側(cè)面和底面 0.5 0.7 1.0
通貫龍骨 側(cè)面和底面 1.0 1.5 2.0
吊項 承載龍骨和覆面龍骨 側(cè)面和底面
5.抽樣方法和數(shù)量
以2000m同型號、規(guī)格的輕鋼龍骨為一批，少于2000m為一批，每批隨機抽取3根進行檢驗。
f．石膏板質(zhì)量要求
1． 普通紙面石膏板
a) 依據(jù)
《普通紙面石膏板》（gb9775-88）
b) 外觀質(zhì)量要求
波紋、溝槽、污痕和劃傷等缺陷
優(yōu)等品 一等品 合格品
不允許有 允許有，但不明顯 允許有但不影響使用
2． 耐火紙面石膏板
a)依據(jù)
《耐火紙面石膏板》（gb11979-89）
b)外觀質(zhì)量要求
波紋、溝槽、污痕和劃傷等缺陷
優(yōu)等品 一等品 合格品
不允許有 不明顯 不影響使用
3．抽樣方法和數(shù)量：
同型號、同規(guī)格不超過1000張為一批，隨機抽取5張。
（二）材料搬運、儲存和保護措施
根據(jù)本公司程序文件的規(guī)定，在施工前要對搬運工人進行技術(shù)交底，針對不同材質(zhì)采取不同的搬運方法。
在搬運易碎、易燃物品時，不應(yīng)高垛，嚴禁火種。裝車后應(yīng)碼放平穩(wěn)，用繩拴牢，防止墜落及容器破損；有包裝的物品嚴格按照標志作業(yè)，保證物品的包裝完好無損，以確保物資在搬運過程中不受損壞。凡入庫物資，保管員必須進行認真的檢驗，若在驗收中發(fā)現(xiàn)短、缺、殘、坎、變質(zhì)、不配套及無合格證或質(zhì)保書的物資，必須另行堆放，不得入庫。物資驗收入庫后要做到堆放整齊，井然有序，不同型號、規(guī)格的物資應(yīng)有明顯間隔，并掛有標識，注明材料名稱、規(guī)格，易受潮物資要做好防潮工作。
（三）機械設(shè)備保證措施
由于施工工期短，工作范圍大，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場：
1) 機械：機具數(shù)量充足；
2) 質(zhì)量可靠；
3) 維修及時；
4) 電力保障四項基本條件。
我公司裝飾施工各類機具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進貨，質(zhì)量有保證，各項目部在管理機具方面，制度齊全、處罰嚴明，因此完全能夠滿足施工時數(shù)量與質(zhì)量的保證（詳見主要施工機械進場設(shè)備表）。對于維修，本次將隨隊派專門負責(zé)機械常規(guī)維修人員3名并攜帶易損零件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機具及時進行維修。為保險起見準備在本地聯(lián)系一家有信譽有規(guī)模的修理專業(yè)店，與之簽定維修協(xié)議書，及時保證我方所有機具的維修、更換和新增。電力問題經(jīng)前期勘察計算，認為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機械設(shè)備負荷，故機械、機具設(shè)備不會成為影響施工的因素。
主要施工機械設(shè)備表
新華書店大樓室內(nèi)裝修工程
序號 機械或
設(shè)備名稱 規(guī)格
型號 數(shù)量 國別
產(chǎn)地 制造
年份 定額
功率 備注
1 砼攪拌機 jzc350 1 國產(chǎn) 2000年 5.5
2 拌漿機 uj325 1 國產(chǎn) 2000年 3
3 型材切割機 ф350 3 國產(chǎn) 1999年 2.00
4 電焊機 bx6-120 3 國產(chǎn) 2000年 3.5
5 手提石材切割機 ф110 4 國產(chǎn) 2001年 1.05
6 角向砂輪機 ф110 2 國產(chǎn) 2000年 0.55
7 沖擊電錘 ф22 10 國產(chǎn) 2001年 0.6
8 氣釘槍 f50、f30 20 國產(chǎn) 2000年
9 馬釘槍 1013 3 國產(chǎn) 1999年
10 氣泵 hp2.00 5 國產(chǎn) 2001年 1.5
11 手槍鉆 ф13 18 國產(chǎn) 2001年 0.38
12 多功能平刨 mlq342a 5 國產(chǎn) 1999年 1.5
13 手提鋸 s100b 4 國產(chǎn) 1999年 1.38
14 手提刨 k01-90x2 2 國產(chǎn) 2000年 0.74
15 鋸板機 14w/35mm 1 國產(chǎn) 1998年 0.95
16 吸塵器 mc-9029 2 日本 2000年 0.6
17 修邊機 日立-38 2 日本 2001年 0.4
七.施工技術(shù)方案
本工程各分項工程施工方法采用我公司目前積極推廣應(yīng)用的新工藝標準，這些新工藝經(jīng)過多項工程的實踐檢驗，屬于技術(shù)先進，效益顯著，經(jīng)濟適用，并且已編制成文，在施工全過程中，我們將嚴格按照各施工工藝標準要求施工作業(yè)。
1．輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工程
本工程天花板大部分采用u50系列上人龍骨，12mm紙石膏板，該材料結(jié)構(gòu)體系屬一種新型的輕質(zhì)裝飾材料。根據(jù)本工程的設(shè)計要求，結(jié)合工程布置的各種消、暖等管線的位置，下料時應(yīng)注意合理交叉，正確預(yù)留檢修孔位置，力求整體和裝飾效果。
施工程序：
沿基準線在墻上或柱面上彈標高控制線定吊桿點位安裝吊桿分布承載龍骨安裝面龍骨調(diào)整校對龍骨復(fù)合紙面石膏板保護待涂飾。
1.1施工前，施工員作詳細的書面技術(shù)交底，由負責(zé)吊頂?shù)墓らL按設(shè)計，規(guī)范規(guī)定的要求，安裝吊桿。
1.2承載龍骨布置離墻20cm-30cm展開分布，懸掛吊桿間距不得超過100cm，吊桿焊接不少于5d。
1.3承載龍骨與面龍骨必須采用結(jié)件連掃，面龍骨下采取拉麻線找平，調(diào)整高度寬度。待調(diào)整正確后，安裝小面龍骨，扣件及時扣緊,不得有松動感。
1.4龍骨安裝完畢，采取防銹處理。進行隱蔽驗收，合格后進行復(fù)合板材。
1.5復(fù)合板前，先檢查石膏板的質(zhì)量，有無破損、裂縫、受潮、棱凸、起鼓等。安裝時應(yīng)用獨腳做固定架，以免整板歪曲裂開。
1.6固定板后，在板面上彈擰釘?shù)闹行木€，按線固釘，釘距中對中不大于15cm，釘眼深不超過5mm，板邊釘離10-15mm，切割板邊為20mm。
1.7復(fù)合完畢，應(yīng)及時的采用石膏膩子嵌縫，釘眼位防銹處理，續(xù)待進行涂料施工。
2。細木制作工程
本次工程的材料飾面，設(shè)計基調(diào)以紅櫸木夾板為主，該夾板色澤、花紋特別講究。因而，對夾板的工藝處理力求精細。在材料采購、運輸、堆放、制作都必須重視，力求保障飾面的觀感質(zhì)量。
（1）墻體飾面工程
找基準線放樣定位核對圖紙尺寸做基層下料定飾面板制作壓木線安裝門（五金）成品保護待漆
1) 膠合板材，不允許翹曲，開裂，脫膠和面飾受損。飾面紅櫸木花紋不允許有結(jié)疤、髓心、裂縫、亂紋。
2) 基底制作尺寸正確，橫平豎直，基層胃架牢固。
3) 采取立面靠墻木楔與木螺絲固定，楔直徑12mm，深為8cm。
4) 上下采取直徑6mm金屬膨脹栓固定，交叉時采用木楔或夾縫作法。
5) 基底骨架及內(nèi)板均刷二度防火漆處理。
6) 復(fù)合板采用固定防落膠，飾釘采用銅蚊釘。
7) 制作時，注意板面飾質(zhì)一致，色差統(tǒng)一，花紋力球近似，各飾面均勻統(tǒng)一。
8) 各種木線在3m-4m以下保持整根壓腳，超過長度拼接，采取45度拼縫，連接工藝，不允許直接橫斷搭接，木線無倒毛，缺陷，線頭無鋸毛，啃頭現(xiàn)象。
9) 板與板，木線與木線，板與木線等拼接處，無明顯縫眼和不規(guī)則的木紋出現(xiàn)，也無明顯的色差出現(xiàn)。
（2）門及門套制作安裝工程
施工程序：
核對門樘確定式樣下料取材制作骨架找平定型固定包阪整形安裝保護待漆
1) 采用細木工板制作的門，重疊板時應(yīng)采取用木螺絲跳花固定，復(fù)合板時用強烈木粉膠膠合。
2) 細木工板應(yīng)采用柳安或硬木板心，能足夠滿足強度要求。板材質(zhì)量符合制作要求，雙面夾板層無起裂、破損和起鼓。
3) 采用實木檔料制作的門，一律采取木楔頭固定，并加穿銷加固，框檔必須保持40mmx50mm，各橫檔保持40mmx40mm。
4) 木骨架內(nèi)的鎖葉板和門吸板位置應(yīng)按設(shè)計高度設(shè)置，分置時要求雙面設(shè)板，板厚應(yīng)與架厚相同，廠到安裝時可任意掛邊。
5) 木骨架制作完畢后，在橫檔上，從上到下列序鉆直徑6mm出氣孔，每只橫檔上鉆二只孔，以保持內(nèi)部空氣流通。
6) 制作木骨架的檔料含水率低于10%以下，嚴禁使用二次潮濕后的腐木。
7) 制作完的門架，應(yīng)平整，通角，無翹曲現(xiàn)象。復(fù)合飾面板后，應(yīng)壓平壓實，壓力時間3天以上。
8) 安裝門時，五金配件安裝在門上的位置正確，門鎖、合葉開洞，挖槽要適合，嚴禁開挖過大。所有位置一律統(tǒng)一，合葉三凸固定在門樘上，二凸固定在門扇上，不允許倒裝，反裝。所有木螺絲全捏滿，不得漏捏。木螺絲規(guī)格不能過大或過小，保持五金配件的完整。
（3）木工工程的質(zhì)量程序控制示意圖：
學(xué)習(xí)圖紙和新工藝技術(shù)， 核驗材料質(zhì)量，復(fù)核了解規(guī)范，掌握操作規(guī)程 施工準備 圖紙與實際尺寸，制及工程質(zhì)量標準化 訂操作程序
配備技術(shù)工人
書面技術(shù)交底，現(xiàn)場巡視 按各部位的不同分配召開操作人員的工程質(zhì)量 技術(shù)交底 技術(shù)操作人員到位，交底會，發(fā)放施工規(guī)范 征求工藝，解決難易
問題
定期檢查、執(zhí)行標準， 制作安裝 各部位上道工序?qū)Φ?/p>
工序隱蔽驗收 工序負責(zé)，自查自檢 辦理相關(guān)手續(xù)，質(zhì)量自評
據(jù)工程的質(zhì)量性質(zhì)， 質(zhì)量評定 上交分項評定資料陪接相關(guān)規(guī)范執(zhí)行 同質(zhì)檢部門復(fù)檢、指
正
資料整理
分項工程質(zhì)量的評定，自檢記錄，質(zhì)量評定記錄，施工日記。
地磚鋪貼工程
施工程序：選磚清理基層抹底子灰排磚彈線貼龍餅浸磚墊平尺板
鋪貼應(yīng)先貼大面，后貼陰陽角，在費工難度大的部位，配合比為水泥：砂=1：2。將瓷磚緊靠平尺板上，上口要以水平線為準，貼在墻上，用力撤壓使面磚與墻面緊密粘結(jié)，用小鏟的木把輕敲磚面，灰砂擠滿底每層一皮磚貼好后，用鋁合金靠尺橫向靠水平，豎向靠垂直，進行調(diào)整，缺灰空鼓的應(yīng)取下重貼，在門口陰角以及長墻每隔2m左右處，先豎向貼一排磚，做好墻面垂直，平整和磚層的標準，以此標準向兩側(cè)掛線，由下往上鋪貼，鋪貼隨時注意磚面干凈，墻磚鋪貼完后，進行自檢，發(fā)現(xiàn)空鼓、接縫不平直等缺陷時及時修理。
鋪貼地磚時，先清理基層、濕潤，攤鋪一層1：3.5水泥砂漿。接墻面標高線和垂直交叉的定位線，用1：2水泥砂漿攤在地磚背面上，再與地面鋪貼，并用橡皮錘敲平。低的部位先采用水泥砂漿抹平，且做出1/500的返水坡度。鋪貼完畢后，及時進行抹縫處理。養(yǎng)護2d后，摻入與地磚相同顏色的干性材料，在縫隙上擦抹，再用棉紗將地磚表面擦凈。
4．涂料（油漆）工程
按設(shè)計要求本工程的涂料比較講究，為此，在選購?fù)苛蠒r，應(yīng)選擇質(zhì)量信得過的經(jīng)銷單位，努力使產(chǎn)品正宗性。涂料工程施工前應(yīng)對其層的分項工程基本完工，經(jīng)驗收合格，方可進行。
4.1乳膠漆工程
基層處理批膩子打磨整批細補封底漆做中涂做面涂保養(yǎng)
1) 涂施前，先對基層的表面做清理，基體干燥，無粘附物，無污染，護角平直。
2) 采取先內(nèi)后外，先上后下，先主要后次要的工藝流程，涂施環(huán)境良好，無嚴重灰塵飛揚的場面，含水率相應(yīng)控制在8%以下。
3) 每一操作工日，對開桶涂料做到按量取料，掌握適用量，做到工完料將，收頭一致，保持均勻、統(tǒng)一，達到白度一致的目的。
4) 對乳膠漆面與其它接鑲之邊，精作細刷，保持整潔，觀感好。
4.2清漆工程：
基層清理潤水色老粉打磨砂紙刷底油打磨砂紙批油石膏膩子根據(jù)質(zhì)量復(fù)嵌油石膏膩子（連續(xù)打磨砂紙）刷一遍漆打磨砂紙
拼色修色點色 刷四遍 磨光 漆亮漆罩一遍 護漆保養(yǎng)
刷六遍 磨退罩面三遍
1) 將基層表面擦凈，如遇污跡采用汽油或酒精揩擦。
2) 檢查表面釘入板（層）0.5mm，有無錘印，損壞表面的現(xiàn)象。
3) 用3/2號砂紙打磨一遍，要順木紋，不可橫或斜磨，棱角要細。
4) 采用棉紗或竹絨蘸潤水老粉滿揩一次，順木紋擦兩次，達到棕眼。
4.3清漆工程質(zhì)量表
項次 項目 等級 中級 高級
1 木紋 合格 棕眼個別不平,木紋清楚 棕眼刮平,木紋清楚
優(yōu)良 棕眼刮平,木紋清楚 棕眼刮平,木紋清楚
2 光亮和光滑 合格 光亮均勻,光滑 光亮柔和,光滑
優(yōu)良 光亮足,光滑 光亮柔和,光滑無擋手感
3 裹棱流墜皺皮 合格 在面無涉明顯處有輕微裹棱、流墜、無皺皮 大面及小面明顯處無
優(yōu)良 大面及小面明顯處無 無
4 顏色
刷紋 合格 顏色基本一致,有輕微刷紋 顏色基本一致,無刷紋
優(yōu)良 顏色基本一致,無刷紋 顏色基本一致,無刷紋
5 窗玻 合格 基本潔凈 五金潔凈,玻璃基本潔凈
優(yōu)良 潔凈 潔凈
檢驗方法 用手摸和觀察檢查。
5．地面花崗石施工：
a、材料選用：
地面材料是花崗石，花崗石要求色澤基本一致，光澤度要達到樣板的效果。
b、施工準備：
板材鋪貼前，應(yīng)先掛線檢查地面平整度，然后清掃基層，并用水刷凈。
c、接線放樣
根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標高位置，對于結(jié)合層的厚度應(yīng)控制在15-20mm之間，平面標高確定后，確定板材地面安裝位置，在地面上進行彈線，從中心向兩邊擴展。
d、試拼：
根據(jù)彈線確定順序和標準塊位置，在選下面的位置上，應(yīng)按各圖案，色澤和紋理進行試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。
e、鋪貼施工
施工前將板塊浸水濕潤，鋪貼時板塊的底面以內(nèi)潮外干為宜，攤鋪砂漿時，應(yīng)嚴格控制其稠度，采用干硬性水泥砂漿作為結(jié)合層，其配合比為1：2，其水泥標號為425號，鋪設(shè)時的高度2cm為宜，為保證基層粘結(jié)效果，在鋪砌前，還應(yīng)在基層上刷一遍水灰比為0.4-0.5的水泥漿，隨刷隨鋪，結(jié)合層攤鋪砂漿長度在1m以上，其寬度要超過板材寬度30mm。當(dāng)鋪貼完工后2-3天內(nèi)禁止上人走動。
f、灌縫
鋪貼完畢后，用漿壺將稀水泥漿灌入縫內(nèi)，并用小木條把流出的水泥漿向縫內(nèi)刮抹，再用與板面相同顏色的水泥色漿將縫灌滿，一天內(nèi)禁止上人走動，并鋪攤好三色雨布。
6．欄桿施工
1) 現(xiàn)場實測放線
制作鐵藝欄桿必須根據(jù)現(xiàn)場放線實測的數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計的要求，繪制施工放樣詳圖，尤其對樓梯欄桿扶手的拐點位置和弧形欄桿的立柱定們尺寸要格外注意，只有經(jīng)過現(xiàn)場放線核實后放詳圖，才能作為欄桿和扶手構(gòu)配件的加工圖。
2) 檢查預(yù)埋鐵件是否齊全、牢固。若無預(yù)埋鐵件，那么裝飾面層的水泥砂漿結(jié)合層應(yīng)飽滿和有足夠的強度。
3) 選擇合格的原材料
合格的原材料是制作欄桿的關(guān)鍵所在，壁厚太薄的管材在焊接時容易發(fā)生變形和凹癟，而達不到質(zhì)量要求。
4) 切割和安裝
一般應(yīng)先豎立直線段兩端的立柱，檢查就位正確和校正垂直度，然后用拉通線方法逐個安裝中間立柱，順序焊接其他桿件，施工時要注意管材間的焊接要飽滿，不能僅點焊幾點，以免磨平后露出管材間的縫隙，完成后要將焊疤敲除，并磨平。
5) 安裝木扶手
首先按照弧形樓梯的弧度和坡度制作木扶手的分段木坯，將木坯段的底部創(chuàng)平按順序編號和拼縫，在欄桿上試裝和劃出底部線，將木坯段的底部按劃線銑刨出螺旋曲面和槽口，按照編號由下部開始逐段安裝固定，同時要仔細修整拼縫，使接頭的斜面拼縫緊密，用預(yù)制好的模板在木坯扶手上劃出扶手的中線，根據(jù)扶手斷面的設(shè)計尺寸，用手刨由粗至細將扶手農(nóng)次成型，最后用拋光機，細木銼和手砂紙將整個扶手打磨砂光，然后刮油漆膩子和補色、噴刷油漆。
7、木地板鋪設(shè)
1) 低架木地板基層施工
a、樓面處理
首先檢查樓地面平整度，如果其平整度誤差大于5mm，須用水泥漿做找平層，然后在處理平整的樓面上刷涂兩遍防水涂料，或者是涂刷兩道乳瀝青。
b、木擱柵的框架組裝
直接固定于樓地面的擱柵木方，可采用截面尺寸30mm*40mm的木方。組成木框架的木方條為統(tǒng)一規(guī)格，無需主次之分。其連續(xù)方式多是采用半槽扣接，在縱橫木方扣接處涂膠加釘進行固定。
c、木框架與地面的固定
對于低架空鋪的地板擱柵與地面的邊結(jié)固定，采用的是埋木楔的方法。用16的沖擊電錘在水泥地面或樓板面鉆孔，洞孔深度為40mm左右，鉆孔的位置應(yīng)在事先彈出的木框架位置線上，每兩孔的間距約0.3m，然后向孔內(nèi)打入木楔，擱柵木框架與木楔用長釘連結(jié)固定。
2) 面層木地板鋪設(shè)
條形木板面層鋪訂
單層木地板面層，其頂面要刨平，側(cè)面帶企口。地板應(yīng)與木擱柵垂直鋪釘，并要順進門方向。接縫均應(yīng)在木擱柵中心部位，且應(yīng)間隔錯開，板與板之間權(quán)允許個別地方有空隙，其寬度不應(yīng)大于1mm，如為硬木長條形地板，個別地方縫隙寬度不得大于0.5mm。木板的材心應(yīng)朝上，邊材應(yīng)朝下鋪釘，縫隙不得超過1mm。圓釘?shù)拈L度應(yīng)為木板厚的2-2.5保，圓釘帽要砸扁，釘從板的側(cè)凹角處斜向釘入，板與擱柵相交處至少要釘一顆。木板的排緊方法，一般可在木擱柵上釘一顆扒釘（或稱扒鋦），在扒釘與板之間夾一對硬木楔，打緊硬木楔就可使木板排緊，釘?shù)阶詈髩K，因無法斜向著釘，可用明鋪釘牢。釘帽要砸扁，沖入板內(nèi)3-5mm。采用硬木地板時，鋪釘前應(yīng)先鉆孔，一般孔徑為圓釘直徑0.7-0.8倍。
企口板鋪完之后，清掃干凈。
3) 地板水晶漆
1. 將安裝完工后磨好的地板先清理干凈，然后用封底清漆罩一遍，使地板木材保持干凈。
2. 將已刷清漆的地板用細砂打滑，再用清漆+石膏+各種色粉批一遍，待干后再批第二遍，使批底平整、干凈。
3. 待批底完全干透后，用細砂打光滑，刷水晶耐磨漆三遍，在每一遍干透后用水砂打滑。
4. 在完工后，保持地板油漆面光滑，亮度一致，無漆刷印、無凝塊。
8．墻面磁磚施工
1． 施工準備
1) 按設(shè)計圖紙計算各種規(guī)格瓷磚用量，每種規(guī)格可多剛強5%，留有余量。
2) 使用前注意挑選，面磚應(yīng)尺寸一致顏色均勻無缺釉、膠釉、無凹凸扭曲和裂紋夾心；連緣整齊，棱角不得損壞。要輕拿輕放，按不同規(guī)格堆放，防止受潮。
2．施工要點
選好的磁磚，使用前在清水中浸泡30min左右，陰干備用。底子灰抹好后，一般養(yǎng)護2-3天方可進行鑲貼。
1) 鑲貼前要找好規(guī)矩，用水平尺找平，校核方正。算好縱橫皮數(shù)和鑲貼塊數(shù)，劃出皮數(shù)桿，定出水平標準，進行序排，特別是必面陽角垂直。
2) 在有臉貧鏡箱的墻面，應(yīng)按臉盆下水管部位分中，往二邊排磚。肥皂盒、電器開頭插座等，可按預(yù)定盡寸和磚數(shù)排磚，盡量保證外表美觀。根據(jù)已彈好的水平線，穩(wěn)好水平尺板，作為鑲貼第一層瓷磚的依據(jù)，一般由下往上逐層鑲貼。為了保證間隙均勻，每塊磚的方正可采用塑料十字架，鑲貼后在半小時再取出十字架，進行嵌縫，這樣縫隙均勻美觀。此法比傳統(tǒng)方法雖然麻煩些，但能保證質(zhì)量，提高效率。一般采用摻107膠素水泥砂漿作粘結(jié)層，溫度在150c以上（不可使用防凍劑），隨調(diào)隨用。將其滿鋪在瓷磚背面，中間鼓四角低，逐塊進行鑲貼，隨時用塑料十字架找正，全部工作應(yīng)在3小時內(nèi)完成。一面墻不能一次貼到頂以防塌落。隨時用干布或棉紗將縫隙中擠出的漿液擦干凈。鑲貼后的每塊瓷磚，可用小鏟輕輕敲打牢固。工程完工后應(yīng)加強養(yǎng)護。同時，可用稀鹽酸刷洗表面，隨時用水沖洗干凈。粘貼后48小時，用同色素水泥擦縫。工程全部完成后，應(yīng)根據(jù)不同的污染程度用稀鹽酸刷洗，隨即再用清水沖洗。
3) 凡敲打瓷磚面發(fā)生空聲時，證明貼結(jié)不牢或缺灰，應(yīng)取下瓷磚重貼。
2． 質(zhì)量要求
1) 飾面磚的品種、規(guī)格、顏色、圖案必須符合設(shè)計要求。安裝鑲貼牢固，無歪斜，缺棱掉角和裂縫等缺陷。
2) 表面應(yīng)平整、潔凈、顏色一致，不得有翹曲、損壞、變色、起堿、污點、砂漿流痕、光澤色損現(xiàn)象。
3) 整磚套割吻合，連緣整齊，墻裙、踢腳線、門窗貼臉表面突出墻面的厚度一致。
4) 接縫應(yīng)填嵌密實、平直，寬度均勻一致，灌漿嚴密，色澤一致。陰陽角處的磚搭接方向正確。
八、安全文明施工及環(huán)保措施：
a 安全生產(chǎn)保證措施：
1.安全生產(chǎn)的教育：新工人上崗和新開工工程前必須進行公司項目和班組三級安全教育。書面記錄須經(jīng)受教育者本人簽名。工人變換工種須進行新工種的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，提高安全意識，自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
2.安全交底：施工作業(yè)前及各分部分項工程必須進行安全技術(shù)交底，書寫安全技術(shù)交底必須全面具體有針對性并履行簽字手續(xù)。
3.持證上崗：從事電工、架子工、電焊工、起重機械等技術(shù)作業(yè)人員，必須由市級以上勞動部門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。
4.安全檢查：適當(dāng)健全安全生產(chǎn)檢查制度。檢查要有重點、有要求、有針對性，并作書面記錄和履行簽證手續(xù)。對要出的事故隱患，做到定人、定措施進行整改。對重大事故隱患，簽發(fā)限期整改通知書，現(xiàn)場必須及時采取措施進行整改。對整改不力的施工現(xiàn)場，檢查人員有權(quán)責(zé)令其停工整頓。
5.班前活動：班組在作業(yè)前必須進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動，并有考核措施和記錄。
6.事故處理：現(xiàn)場發(fā)生中重傷、死亡事故、火災(zāi)事故，必須立即上報總公司與質(zhì)安科，并做好保護事故現(xiàn)場。不得隱瞞、虛報和拖延不報。公司必須在24小時以內(nèi)上報主管部門和有關(guān)部門。事故調(diào)查按國務(wù)院令75號職工傷亡事故報告及處理規(guī)定依照“四不防過”原則，進行認真調(diào)查分析和處理，并按時結(jié)案，做好工傷事故臺帳。
7.“三室、四戶”防護：進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。安全帽應(yīng)正確使用扣好帽帶，不準亂拋、亂仍，用于坐或墊，不準使用缺帶、破損的安全帽。預(yù)留洞口、坑口的防護要有嚴密的防護蓋板，15平方米以上的洞口四周設(shè)防護欄并下設(shè)安全網(wǎng)。電梯井口應(yīng)設(shè)高度不小于1.2米的安全防護門或雙道固定防護攔桿，井內(nèi)底層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。樓梯口要設(shè)臨時護攔，陽臺、樓面、屋面等臨邊應(yīng)設(shè)兩道防護欄桿或掛安全網(wǎng)。防護必須嚴密，通道口應(yīng)設(shè)防護棚，棚寬大于道口，棚頂應(yīng)鋪滿腳手架和木板。高層建筑棚頂設(shè)設(shè)雙層腳手架。
8.室內(nèi)裝飾施工高處作業(yè)防護:
1) 移動式操作平臺應(yīng)按相應(yīng)規(guī)范進行設(shè)計，臺面滿鋪木板，四周按臨邊要求設(shè)防護欄桿，并安裝登高爬梯。
2) 登上操作時，單凳只準站一人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超過2米，只準站二人，腳手板上不準放灰桶。
3) 梯子不得缺檔，不得墊高，橫當(dāng)間距以30米為宜。
9.安全用電要點:
現(xiàn)場安全用電規(guī)則：
1) 在任何用電范圍內(nèi)，均需接受電工的管理、指導(dǎo)，不得違反。
2) 嚴禁一閘多機（或工具）用電。
3) 一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間。
4) 一切臨時電路均要在2米高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5米。
5) 任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作。
6) 每一工作小區(qū)（分區(qū)）設(shè)一漏電保護開關(guān)。
7) 照明燈泡懸掛，嚴禁靠近人及木材、電線、易燃物。
8) 一切金屬外殼的機具均設(shè)地線接地。
9) 凡用電工種均需配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴禁任何危險操作。
10) 手持電工工具均要求在配電箱裝設(shè)額定工作電流不大于15ma,額定工作時間不大于0.15s的漏電保護裝置，電動機具定期檢驗、保養(yǎng)。
11) 每臺電動機械有獨立的開關(guān)和熔斷保險，嚴禁一閘多機。
12) 電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，持供電局核發(fā)的操作許可上崗，非電氣操作人員不準擅動電氣設(shè)施，電動機械發(fā)生故障，要找電工維修。
13) 施工現(xiàn)場內(nèi)一般不架設(shè)裸導(dǎo)線?，F(xiàn)場架空線與施工建筑物水平距離不小于10米，與地面距離不小于6米，跨越建筑或臨時設(shè)施時垂直距離不小于2.5米。
14) 各種電氣設(shè)備均須采取接零或接地保護。單相220v電氣設(shè)備應(yīng)有單獨的保護零線或地線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零、接地兩種混用，不準用保護接地做照明零線。
10.施工用具:
1) 平刨、壓刨、電鋸等機具傳動部位必須有可靠的防護罩，必須接地或接零保護、安裝觸電保護器，實行一機一閘一保護，專人使用，應(yīng)設(shè)護手安全裝置，電鋸設(shè)防護欄或牙罩。
2) 手持式電動機具防護罩殼齊全，橡皮電線不得破損，單獨安裝觸漏保護器具靈敏，接地或接零保護良好。電焊機配線不得亂拉亂搭，焊把、把線絕緣良好，有防雨措施。
3) 氣瓶距明火距離大于10米，乙炔氣瓶距氧氣瓶不小于5米，乙炔瓶有回流防止器，氣瓶有明確色標和防震圈，嚴禁在露天曝光曬，操作人員必須持證上崗。
4) 施工機具嚴禁使用倒順開關(guān)。
11.現(xiàn)場消防管理:
1) 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，教育義務(wù)消防隊。定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查，建立保衛(wèi)、防火工作檔案。
2) 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。
3) 消火栓處晝夜要設(shè)有明顯標志，配備足夠的水龍頭，周圍3米內(nèi)，不準放任何物品。
4) 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火工具。
5) 使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
6) 因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
7) 施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用阻燃材料支塔。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定，不準在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
8) 施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時，應(yīng)設(shè)有防火措施的吸煙室。
9) 氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5米，兩瓶同時明火作業(yè)距離不小于10米。
10) 在施工中要堅持防火安全交底制度。特別是在進行電焊、氣割、油漆粉刷或打火短路。發(fā)現(xiàn)問題立即修理。
11) 存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，照明線路穿管保護，采用防爆燈具，開關(guān)設(shè)在庫外。
12) 穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃物一般應(yīng)保持30米間距，大功率燈泡要加大間距。工棚內(nèi)不準使用碘鎢燈。
13) 高壓線下不準搭設(shè)臨時建筑，不準堆放可燃材料。
14) 電、氣焊工人均應(yīng)接受專門培訓(xùn)，持證上崗。作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，隨身應(yīng)帶滅火器具。吊頂內(nèi)安裝管道，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，如因工程特殊需要必須在頂棚內(nèi)進行電、氣焊作業(yè)，應(yīng)先與消防部門同意并落實防火措施后方可施工。
15) 及時清理施工現(xiàn)場，做到工完場清。
16) 油漆施工要注意通風(fēng)，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具碰撞打火。
b 文明施工保證措施:
1) 裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全、文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確。
2) 裝修現(xiàn)場“一圖四牌”齊全。即總平面布置圖，施工公告牌、工程概況牌、施工進度牌、安全記錄牌（包括其他標語牌）應(yīng)懸掛在場內(nèi)明顯位置。
3) 施工現(xiàn)場暫設(shè)工程井然有序，垂直運輸設(shè)施、庫房、辦公室，室內(nèi)外整潔衛(wèi)生，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。
4) 裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具設(shè)備、構(gòu)件等物品，按平面圖布置，定點整齊堆放，道路通暢無阻，供排水系統(tǒng)暢通無積水，施工現(xiàn)場平整干凈。
5) 裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。
6) 工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳清工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的砂漿混凝土要及時清除。
7) 嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。高層施工按規(guī)定設(shè)置便溺設(shè)施。
8) 裝飾工程施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點，并及時、定期外運。
9) 設(shè)置黑板報，針對裝飾工程施工現(xiàn)場的情況，適時更換內(nèi)容獎優(yōu)罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育。
10) 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回收、維修、保養(yǎng)、利用、歸庫，工程完成后料凈、場清，各工序成品保護好。
11) 施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查監(jiān)督人員應(yīng)佩戴明顯的袖章或標志，遵章管理；危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌的警示燈。
12) 施工現(xiàn)場嚴格使用“安全三寶，”“洞口臨邊”有保護措施。
13) 施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整帶鎖，安全保護裝置齊全可靠并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗，有崗位職責(zé)標牌和安全操作規(guī)程標牌，垂直運輸機械有驗收合格掛牌。
14) 施工現(xiàn)場有明顯的防火標志和防火標牌，配備有足夠的消防器材，防火疏散道路通暢，現(xiàn)場施工動火有審批手續(xù)。
15) 運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴防泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響環(huán)境衛(wèi)生。
16) 嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、行業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音，盡量做到施工不擾民。
17) 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付后及時拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。
18) 施工現(xiàn)場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。
c 環(huán)境保護措施
1、實行環(huán)保目標責(zé)任制
1) 把環(huán)保指標以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。
2) 項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一負責(zé)人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。
2、加強檢查和監(jiān)控工作
要加強檢查、加強施工現(xiàn)場粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)控工作，要與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。
3、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進行綜合治理
一方面要采取有準備的措施，控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，建設(shè)單位應(yīng)該負責(zé)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐游瘯⒋逦瘯?、辦事處、派出所、居民、施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系。
4、采取措施防止大氣污染
1) 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理現(xiàn)場。高層建筑物和多層建筑物清理垃圾時 ，要搭設(shè)封閉專用垃圾道、采用容器吊遠或永久性垃圾道隨同結(jié)構(gòu)安裝好以供施工使用，嚴禁凌空隨意拋撒。
2) 施工現(xiàn)場道路采用焦渣級配砂石、粉煤灰級配砂石，瀝青混凝土或水泥混凝土等，有條件的可利用永久性道路，并指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。
3) 袋裝水泥、白灰、粉煤灰等易飛揚的細顆粒散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。運輸水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒散體材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚塵。卸運時，以減少揚塵。
4) 車輛不帶泥沙出現(xiàn)場措施?？稍诖箝T口鋪一段石子，定期過篩清理；作一段水溝沖刷車輪；人工拍土，清掃車輪、車幫；挖土裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土后注意關(guān)好車廂門；場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。
5) 除設(shè)有符號規(guī)定的裝置外，禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
6) 機動車都要安裝pvc閥，對那些尾氣排放超標的車輛要安裝凈化消聲器，確保不冒黑煙。
7) 工地茶爐、大灶、鍋爐，盡量采取消煙除塵型茶爐、鍋爐和消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至允許排放為止。
8) 拆除舊建筑物時，應(yīng)適當(dāng)灑水，防止揚塵。
5、防止水源污染措施
1) 禁止將有害有毒廢棄物作土方回填。
2) 施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水須經(jīng)沉淀處理后再排放到城市污水管網(wǎng)。最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。上述污水未經(jīng)處理不允許直接排入城市污水管網(wǎng)或海河中去。
3) 現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面，鋪油氈等，使用時，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水體。
4) 工地臨時廁所，化糞池應(yīng)采取防漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采取水沖式廁所，蹲坑上加蓋，并設(shè)防蠅、滅蟲措施，防止污染水體和環(huán)境。
5) 化學(xué)藥品，外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。
6、防止噪聲污染措施
（1） 嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地減小噪聲擾民。
（2） 凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚上10點到次日早上6點之間停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施，并會同建設(shè)單位找當(dāng)?shù)鼐游瘯?、村委會或?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解。
（3） 從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本上的措施。
1）盡量選用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備和工藝。
2）在聲源處安裝消聲器消聲。
（4）在傳播途徑上控制噪聲。采取吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲源處理方法來降低噪聲。
1）吸聲：吸聲是利用吸聲材料和吸聲結(jié)構(gòu)吸收通過的聲音，減少室內(nèi)噪聲的反射來降低噪聲。
2）隔聲：隔聲是把發(fā)聲的物體、場所用隔聲材料封閉起來與周圍隔絕。
3）隔振：隔振，就是防止振動能量從振源傳遞出去。
