工程造價優(yōu)化精選(九篇)
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第1篇：工程造價優(yōu)化范文
【關(guān)鍵詞】房建工程；造價；優(yōu)化方案
前言
目前隨著社會經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，也帶動著建筑行業(yè)迅速崛起，但是隨著人們房地產(chǎn)消費的逐漸理性化，使得企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵路徑就是對自身施工造價的管控，所包括的內(nèi)容主要為施工設(shè)備、安裝工程以及施工費用等多項工程的費用。由此可見，要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化，加強(qiáng)對造價的管控具有重要的意義。
一、房建工程造價的特點
1.分析房建工程造價的額度 一般對于房建工程而言，與其它行業(yè)的項目相比較之下，在投資金額上都較大，也就是說造價金額具有龐大性，上達(dá)千萬或上億，資源消耗性也較多，對國民經(jīng)濟(jì)有著一定的影響作用。
2.分析房建工程造價的復(fù)雜性和廣泛性 一般房建工程是由多個單項工程組成的，并且涉及的器械、人力以及材料當(dāng)多方面也具有復(fù)雜性和廣泛性，必須由各個部門相互協(xié)同完成，例如住房的拆遷和補(bǔ)貼、安置賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓以及相關(guān)的政策等。
二、影響房建工程造價的相關(guān)性因素
1.建設(shè)單位的影響 就當(dāng)下我國建筑行業(yè)發(fā)展的實際狀況而言，在管理水平上大部分單位都處于相對滯后的狀態(tài)，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展，具體體現(xiàn)在對經(jīng)濟(jì)核算的缺失，競爭機(jī)制不強(qiáng)，并且經(jīng)濟(jì)效益與責(zé)任之間銜接性不強(qiáng)，而導(dǎo)致的最終結(jié)果就是工程造價嚴(yán)重偏高，利潤率降低。
2.設(shè)計單位的影響 一般設(shè)計單位的收費是抽取的預(yù)算比例，因此設(shè)計單位在進(jìn)行方案設(shè)計的過程中，以高效益為目的，就會人為的對預(yù)算提升，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價要明顯的高出實際造價，由此可見，對工程方案設(shè)計進(jìn)行管控也至關(guān)重要。
3.施工單位的影響 在施工過程中，工程量與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益成正比，而施工單位為了最求高經(jīng)濟(jì)效益，就會將工程量不斷地提升，進(jìn)而導(dǎo)致了工程造價的隨之提升；除此之外施工單位還會從材料用量和差價上來獲得利潤，最終使得工程造價達(dá)不到有效的管控。
4.審計單位的影響 審計單位的職能就是對工程的造價預(yù)算進(jìn)行控制和審核，對于審核通過的設(shè)計方案，將成為施工過程中重要的財務(wù)結(jié)算依據(jù)。但是審計單位在日常工作中，工作的內(nèi)容與業(yè)務(wù)范疇具有廣闊性，這就不能夠及時將不合理的預(yù)算排除，再者就是部分審計人員在職業(yè)操守上的欠缺，在工作中與施工單位聯(lián)合，使工程造價嚴(yán)重超高。
三、房建工程造價中的問題
1.存在于設(shè)計階段的問題 對工程造價在設(shè)計階段進(jìn)行管控的目的是實現(xiàn)設(shè)計具備合理性、科學(xué)性以及高質(zhì)量的關(guān)鍵。但是目前卻存在諸多的問題，不利于工程造價的控制，具體表現(xiàn)為在設(shè)計中，將工程的結(jié)構(gòu)安全和方案實施的可行性作為了重點，而對造價相關(guān)性因素予以忽視；再者就是沒有將建立制度貫徹落實于整個房建工程施工中；再次是沒有將限額設(shè)計貫徹落實于整個建設(shè)環(huán)節(jié)中；最后就是評價造價控制的相關(guān)指標(biāo)尚未建立，并且規(guī)章制度流于形式，未得到貫徹落實。
2.存在于施工過程中的問題 具體的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是施工經(jīng)驗和技術(shù)理論相對匱乏，導(dǎo)致施工中為針對項目的自身特性施工，導(dǎo)致施工安全事故以及浪費事件的發(fā)生；二是在施工工藝的編制上尚未借鑒成功經(jīng)驗，并且新技術(shù)和新工藝也為引進(jìn)施工過程中，導(dǎo)致施工的效率不高；三是工程在施工速度上過快，進(jìn)而導(dǎo)致了施工技術(shù)資源得不到有效推廣應(yīng)用。
四、優(yōu)化房建工程造價方案的具體措施
1.優(yōu)化設(shè)計階段的工程造價 在該階段具體從以下幾個方面來對工程造價加以優(yōu)化，一是將計招標(biāo)制度引進(jìn)，并將評價設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性的相關(guān)體系建立健全；二是對設(shè)計的收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入改革，保證收費方案的合理性，杜絕因為滿足自身利益而提升造價方案的事件發(fā)生。
2.優(yōu)化施工階段的工程造價 一是優(yōu)化施工技術(shù)管理，也就是將施工者的主觀能動性充分的調(diào)動，并將技術(shù)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢在施工技術(shù)方案中予以論證，保證施工方案的技術(shù)可靠性以及經(jīng)濟(jì)實用性以及安全合理性，將節(jié)約造價的潛能充分發(fā)揮，并將新工藝、新技術(shù)、新材料等引進(jìn)。二是優(yōu)化施工管理，具體的措施主要為加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，促進(jìn)員工管理、技術(shù)、專業(yè)等多方面能力的增強(qiáng)，同時加強(qiáng)責(zé)任意識的培訓(xùn)，保證人人有事做、事事有人做以及員工綜合素質(zhì)的提升，并將各項規(guī)章制度貫徹落實，起到降低工程的造價的目的。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理策略，經(jīng)濟(jì)管理是實現(xiàn)造價最優(yōu)化的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，因此必須充分重視，而具體的策略則是加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)和技術(shù)管控，具體主要是從材料費、人工費、機(jī)械設(shè)備費等，并將其在各個部門優(yōu)化落實，最后將激勵機(jī)制以及施工約束機(jī)制建立。
結(jié)語
目前房建工程已經(jīng)成為了我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，為了實現(xiàn)房建工程經(jīng)濟(jì)利益的最大化，必須加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)和部門的管理和控制，而通過以上探討，我們得出，房建工程的規(guī)模較大，所涉及的工程項目也具有多樣性和系統(tǒng)性，加強(qiáng)對房建工程造價的優(yōu)化具有重要的作用和意義，而優(yōu)化的方案主要是從設(shè)計階段以及施工階段這兩個階段進(jìn)行的，但是目前無論是在任何階段，都存在諸多的造價問題，不利于房建工程的健康發(fā)展，在后期的施工過程中，我們必須借鑒成功經(jīng)驗，并將新技術(shù)、新材料以及新施工工藝等引進(jìn)，同時加強(qiáng)對建設(shè)單位、審計單位、施工單位以及設(shè)計單位的宏觀調(diào)控，保證工程造價方案的最優(yōu)化。
參考文獻(xiàn)
[1]淺談房建工程造價優(yōu)化方案的原則及要求[J].中小企業(yè)管理與科技，2009.
第2篇：工程造價優(yōu)化范文
【關(guān)鍵詞】結(jié)構(gòu)設(shè)計；降低；工程造價
控制工程造價指的是在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi)，對工程建設(shè)全過程所涉及的建設(shè)費用的確定、控制、監(jiān)督和管理，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)。目前，如何有效工程造價已經(jīng)成為了相關(guān)部門所面臨的一項重大課題，從我國目前建筑工程的投資現(xiàn)狀來看，其關(guān)鍵就在于設(shè)計，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重要階段。因此，企業(yè)如果想要有效控制工程造價，那么必須要先從優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)開始。
一、結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響
在工程建設(shè)中，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程的造價有很大的影響。科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計可以大大降低建筑工程的造價，提高工程的經(jīng)濟(jì)性。從目前我國建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響來看，主要可以體現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1 建筑設(shè)計的具體方案直接影響工程的投資
目前，在建筑工程建設(shè)中，工程設(shè)計費用僅僅占全部費用的1%不到，但是工程設(shè)計對整個工程投資的影響卻高達(dá)60%以上。在工程單項環(huán)節(jié)的設(shè)計中，所采取的結(jié)構(gòu)方案以及建筑工程中材料的選擇都在很大程度上影響了工程的投資。比如說，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中基礎(chǔ)類型的選用，結(jié)構(gòu)形式的選擇以及對于結(jié)構(gòu)做法的理解應(yīng)用等，都存在著一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。
1.2 設(shè)計方案經(jīng)常性費用也存在一定影響
建筑工程中所涉及到的費用除了一次性投資之外，還包括施工過程中的一些經(jīng)常費用，比如說暖通、照明的能源消耗、保養(yǎng)以及維修費等。這些費用貫穿在工程施工施工的全過程當(dāng)中，是不可避免的一項費用。設(shè)計方案是否合理不僅會對工程一次性投資產(chǎn)生影響，而且對以上所提到的經(jīng)常性費用也存在一定程度的影響?？茖W(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠在確保工程質(zhì)量的前提下，使工程中所涉及的一次性費用和經(jīng)常性費用降到最低。
1.3 設(shè)計質(zhì)量間接影響投資
由于工程施工中所涉及的環(huán)節(jié)較多，個別環(huán)節(jié)中包含了許多不安全因素，如果在對工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的時候，設(shè)計不能對這些不安全因素進(jìn)行充分考慮，那么勢必會造成事故的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，在工程質(zhì)量事故的諸多原因中，設(shè)計責(zé)任占了近一半的比例。許多建筑產(chǎn)品由于設(shè)計不合理，從而影響了正常使用；還有些工程的設(shè)計圖紙差，專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾，從而造成施工返工、停工的現(xiàn)象嚴(yán)重，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，給建筑企業(yè)帶來了巨大的損失，造成投資浪費，從而提高了工程造價。
二、通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計實現(xiàn)對工程造價的有效控制
所謂優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計，主要是指工程結(jié)構(gòu)在滿足約束條件下按照預(yù)定的目標(biāo)求出最優(yōu)方案的設(shè)計方法。優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅能夠使施工技術(shù)更加可行，更加滿足工程的要求，而且還能夠最大程度節(jié)約施工材料，使工程造價明顯降低。在工程建設(shè)中，往往同一個建設(shè)項目，同一單項、單位工程，可以有不同的設(shè)計方案，由于設(shè)計方案的不同，導(dǎo)致工程造價也不盡相同。因此，設(shè)計人員必須要結(jié)合工程多方面的實際情況，在諸多方案中選擇最優(yōu)的設(shè)計、最經(jīng)濟(jì)的投資，從而實現(xiàn)在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程的造價。
在工程建設(shè)中，優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計是有效控制工程造價的重要手段，是具體實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)平衡的復(fù)雜過程。為了能夠更好的實現(xiàn)對工程造價的有效控制，設(shè)計人員在對結(jié)構(gòu)設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化的時候，可以從以下幾個方面對工程設(shè)計進(jìn)行考慮。
2.1 確保設(shè)計最大程度滿足工程建設(shè)要求
由于建筑工程建設(shè)過程中所涉及到的環(huán)節(jié)較為繁瑣，因此，設(shè)計人員在對結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的時候，一定要從多方面、多角度進(jìn)行全面考慮，確保設(shè)計能夠最大程度滿足工程建設(shè)每一個環(huán)節(jié)的要求，其中主要包括建筑內(nèi)部平面、空間高度、建筑立面等使用功能和外形感觀，同時還應(yīng)該滿足結(jié)構(gòu)體系的選擇、傳力的途徑、構(gòu)建的布置以及構(gòu)建的選用等，只有將每一個環(huán)節(jié)的造價有效控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)降低工程整體造價，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2 確保設(shè)計規(guī)則化、簡單化
目前，我國越來越多的建筑體型呈現(xiàn)出復(fù)雜化和不規(guī)則化，這樣不僅無法充分保證工程的質(zhì)量，而且還會在很大程度上提高工程造價。為了將此類問題避免，設(shè)計人員在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的時候，應(yīng)該盡可能做到使建筑體型產(chǎn)生規(guī)則的結(jié)構(gòu)效應(yīng)。設(shè)計中，應(yīng)該盡量使傳力中心和剛度中心接近或重合，這樣就可以使結(jié)構(gòu)基本具備了規(guī)則的條件。結(jié)構(gòu)傳力途徑應(yīng)力求簡單、直接，否則空間關(guān)系復(fù)雜部位就會出現(xiàn)多次轉(zhuǎn)換的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，這樣必然會導(dǎo)致工程造價提高，同時也很容易產(chǎn)生安全問題。結(jié)構(gòu)傳力多種多樣，支撐構(gòu)件也可以根據(jù)傳力途徑是否合理進(jìn)行變換，沒有一成不變的結(jié)構(gòu)布置，也沒有一成不變的傳力途徑。設(shè)計人員應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況，采用最簡單、直接的傳力途徑，從而省去中間傳力的結(jié)構(gòu)構(gòu)件，減少結(jié)構(gòu)的安全風(fēng)險，使結(jié)構(gòu)受力更加明確，造價也相對經(jīng)濟(jì)。
2.3 充分理解和靈活運用規(guī)范條文
目前，在我國建筑工程中，地下結(jié)構(gòu)對整個建筑物的使用起到了重要的作用，因此，其設(shè)計的重要性越來越突出，更要講究合理與經(jīng)濟(jì)，設(shè)計人員必須要充分理解和靈活運用規(guī)范條文，對于處于不同抗震等級區(qū)域的建筑方案，設(shè)計人員應(yīng)采用更合適的抗震等級，根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整建筑方案。此外，地面以上的結(jié)構(gòu)形式對建筑物的造價也有很大的影響。根據(jù)建筑的類型，功能用途，提出不同的結(jié)構(gòu)解決方案，通過比較選擇較優(yōu)的結(jié)構(gòu)類型，既要保證結(jié)構(gòu)安全，同時以工程造價為準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)計。
2.4 加大行政監(jiān)督力度，加快推行設(shè)計監(jiān)理工作
為了確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計工作能夠更好開展，政府主管部門必須要加大對其重視程度，通過行政手段來保證優(yōu)化工作的實施，加大行政監(jiān)督力度，并在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的法律法規(guī)，以此來規(guī)范設(shè)計市場。此外，還應(yīng)該在加大監(jiān)督力度的基礎(chǔ)上，加快推行設(shè)計監(jiān)理工作。就我國目前建筑工程的現(xiàn)狀來看，建立設(shè)計監(jiān)理制度已是形勢所迫，業(yè)主所需。由于我國目前還沒有沒有客觀公正的“第三方”來監(jiān)理結(jié)構(gòu)設(shè)計的進(jìn)行，所以，通過設(shè)計監(jiān)理的方式可以打破設(shè)計單位自己“控制”自己的單一局面。
三、結(jié)語：
綜上所述，隨著我國建筑行業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，有效控制工程造價必然會受到相關(guān)部門的高度重視。為了能夠?qū)崿F(xiàn)竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，有效實現(xiàn)降低工程造價，工程設(shè)計人員在對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計的時候，必須要綜合建筑多方面的實際情況，從諸多方案中選出技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的最優(yōu)方案，以此來有效控制工程造價，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]余永鋒，吳蔚位.關(guān)于優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計與降低工程造價的思考[J].《城市建設(shè)理論研究》.2012（07）
[2]張健，胡春林.優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計與降低工程造價[A].《第二屆湖北省土木工程專業(yè)大學(xué)生科技創(chuàng)新論壇論文集》.2009
第3篇：工程造價優(yōu)化范文
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；造價控制；項目管理
1、引言
工程建設(shè)的造價設(shè)計與管理是影響工程進(jìn)程和工程質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，造價管理即是對成本的管控也是對工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)，是管理學(xué)、建筑業(yè)、經(jīng)濟(jì)學(xué)三者交叉綜合的研究點、造價工程管理原則是在確保工程質(zhì)量的前提下優(yōu)化設(shè)計、招標(biāo)、采購、儲存、施工利用各個建筑施工前后期基礎(chǔ)流程的聯(lián)系，統(tǒng)一調(diào)配資源和人力，既可以實現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益，又滿足和諧社會建設(shè)的生態(tài)、安全效益，提高工程的整體效益。本文就如何完善工程造價管理體系提供理論補(bǔ)充和建設(shè)建議。
2、工程造價組成因素以及管理內(nèi)容
工程造價是根據(jù)設(shè)計方案、施工材料機(jī)械、人力配置、后期養(yǎng)護(hù)等建筑施工的主體步驟建立的統(tǒng)計體系，包括流水明細(xì)的數(shù)字化賬目和變化的投入、產(chǎn)出預(yù)算，是一種科學(xué)性的預(yù)算和統(tǒng)計。簡而言之，工程造價的基礎(chǔ)組成就是對施工準(zhǔn)備材料、技術(shù)和設(shè)備投入、建筑后期加工、配合建設(shè)的相關(guān)工作支出等建筑總過程中的項目予以技術(shù)統(tǒng)計。
工程造價管理是從管理學(xué)的角度借用理念和技術(shù)，結(jié)合建筑行業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)準(zhǔn)則為建筑施工中的實際問題作出引導(dǎo)性的統(tǒng)計處理。為滿足建筑施工的成本控制要求提供系統(tǒng)化的監(jiān)督、檢查，保證工程過程符合國家規(guī)范、建筑成品經(jīng)得起技術(shù)檢測和安全性能驗收。
3、工程造價控制因素的分析
3.1 工程造價承建單位責(zé)任因素
承建單位疏于管理、責(zé)任不能落實到人會對工程造價管理工作造成阻礙，具體而言承建單位存在以下問題：①承建單位體制不健全，缺乏對工程各階段的管理和聯(lián)系統(tǒng)一調(diào)配機(jī)制，因缺少有效的溝通而影響經(jīng)濟(jì)、安全的建筑要求的貫穿。②建筑單位對投標(biāo)企業(yè)、施工承包部門缺少資格認(rèn)定，造成行業(yè)中魚龍混雜，影響施工質(zhì)量。承建單位應(yīng)針對以上問題建立生產(chǎn)責(zé)任制，做好資格審查和質(zhì)量驗收工作。
3.2 工程造價中施工設(shè)計因素
施工前期的技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計是關(guān)系整體工程造價的重要因素，一切主體性的規(guī)劃是控制工程雛形的關(guān)鍵，只有合理規(guī)劃建筑結(jié)構(gòu)、優(yōu)化材料和設(shè)備使用，才能在基礎(chǔ)源頭控制成本、便于后期施工的統(tǒng)一調(diào)配。目前建筑工程實例中設(shè)計部門存在以下幾個問題：①設(shè)計師技術(shù)水準(zhǔn)不高：缺乏建筑管理學(xué)知識和實際建筑成本控制經(jīng)驗，一味追求設(shè)計方案的新穎；②圖紙設(shè)計存在水分：即設(shè)計師為滿足一己私欲收受提成，擅自打破經(jīng)濟(jì)成本控制原則，采用耗能或價位較高的材料實現(xiàn)設(shè)計，設(shè)計結(jié)構(gòu)和機(jī)械設(shè)備違背了基本設(shè)計精神，實際設(shè)計中存在設(shè)計師與經(jīng)銷商的暗箱操作。③本身缺陷：即設(shè)計圖紙不按照設(shè)計規(guī)范編訂，存在設(shè)計留白處、對使用材料、需求人力等預(yù)計不足，造成后期施工鏈中斷。因此，選擇具有設(shè)計經(jīng)營資格的設(shè)計單位是施工前期的成本控制的重點。
3.3 工程造價中的施工成本
施工單位承擔(dān)著建筑工程的核心工作，主體成本產(chǎn)生于施工過程中，施工過程涉及到材料、設(shè)備、人力等成本因素，對施工過程的管理即是對成本的有效控制，存在違背責(zé)任心和行業(yè)道德在實際施工中成本增加的違規(guī)現(xiàn)象：①施工單位為獲取工時計算的費用故意拖延工期，故意擴(kuò)大施工范圍以增加實際工作量；②進(jìn)購劣質(zhì)材料以次充好，從中牟取暴利；③施工過程中擅自調(diào)整工程設(shè)計，減少應(yīng)有的加工步驟以節(jié)省材料，從材料和設(shè)備諸環(huán)節(jié)獲取經(jīng)濟(jì)利益。
3.4 工程造價中的驗收審核
造價審核是由專門的建筑管理部門對設(shè)計圖紙和成本預(yù)案綜合審查后提出的結(jié)果和建議，審批合格后建筑工程才具有生產(chǎn)、施工資質(zhì)。但實際審核中存在違規(guī)現(xiàn)象：審核部門疏于對成本預(yù)算明細(xì)的審定，不負(fù)責(zé)任地給出合格報告；審計機(jī)構(gòu)工作人員不具備職業(yè)道德，收受施工單位的賄賂而抬高造價預(yù)算以中飽私囊。加強(qiáng)對審計部門的管控也是國家完善建筑行業(yè)運行機(jī)制的關(guān)鍵。
4、工程造價的系統(tǒng)管理分析
4.1成本投入的設(shè)計與管控
工程造價的前期工作是建筑主體的規(guī)劃方案確定，承建單位要與設(shè)計部門、投資方做好前期的研討、協(xié)調(diào)工作，綜合各部門的設(shè)計要求、經(jīng)濟(jì)預(yù)算進(jìn)行工程調(diào)研工作。建議聯(lián)系區(qū)域內(nèi)同類型的建筑實例做好統(tǒng)計報告，從建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)計規(guī)劃、施工成本諸角度總結(jié)，為決策層提供有效地參考數(shù)據(jù)，經(jīng)由討論后設(shè)計揚長避短的設(shè)計設(shè)想，通過后續(xù)一系列的設(shè)計、審核逐漸完善設(shè)計方案。并將施工過程中的復(fù)雜程度、突發(fā)狀況、后期使用納入規(guī)劃方案，為成本管理提供全面的參考項目，即從源頭控制全局以及細(xì)節(jié)成本。
4.2在建設(shè)工程的設(shè)計階段要做到優(yōu)化設(shè)計
工程設(shè)計作為建設(shè)工程變?yōu)楝F(xiàn)實的首要階段，它決定著建設(shè)工程的成本、質(zhì)量以及工程進(jìn)度，并且在建設(shè)工程整個階段都起著重要的作用。在建設(shè)工程的設(shè)計階段要注重對設(shè)計圖紙的審查與監(jiān)督，并依據(jù)前期的資料及數(shù)據(jù)來確定設(shè)計概算的投資額度，以避免設(shè)計單位人為地擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模增加建設(shè)工程的投資預(yù)算。并且要嚴(yán)格審查建設(shè)工程中所使用的新設(shè)備、新技術(shù)及新工藝，以此來優(yōu)化工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)而提高建設(shè)工程的綜合效益。
4.3對建設(shè)工程的招投標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化
在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)模式中，建設(shè)工程的招投標(biāo)工作應(yīng)遵循優(yōu)勝劣汰的原則，充分引進(jìn)市場的競爭機(jī)制，以此來提高企業(yè)的綜合效益。這樣可以促使投標(biāo)方不斷地通過提高質(zhì)量、降低價格等各方面來加強(qiáng)自身的競爭力，從而可以在一定程度上來實現(xiàn)建設(shè)工程在招標(biāo)階段造價控制的優(yōu)化。
4.4對建設(shè)工程的施工階段進(jìn)行優(yōu)化
建設(shè)工程的施工階段是項目投資的主要部分，也是對資金消耗最大的階段，因此，在施工階段如何對工程造價進(jìn)行優(yōu)化是尤為重要的。①建設(shè)工程在施工階段應(yīng)科學(xué)合理的編制每個階段的工作流程與工作計劃，并且對工作人員及施工人員實施職能與任務(wù)的分開制度；②建設(shè)工程的資金的使用應(yīng)編制詳細(xì)的使用計劃，并針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定緊急應(yīng)對措施；③對施工變更要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并遵循損失最小化的原則尋找最優(yōu)的解決方案以降低工程造價。
具體實施的過程中要做到以下幾點：一是要嚴(yán)格地審定工程的預(yù)結(jié)算，剔除那些多算的工程量、高取費用、高套定額以及一些不切合實際的簽證與不合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施等造成的費用增加，要使預(yù)決算能夠真正地體現(xiàn)整個工程的實際造價，這也是控制工程造價時不可忽視的重要環(huán)節(jié)。二是要認(rèn)真地會審工程圖紙。在進(jìn)行施工之前，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會審，審查的重點應(yīng)當(dāng)放在圖紙中設(shè)計上的浪費和材料的使用不當(dāng)?shù)确矫?，審核后要用圖紙會審紀(jì)要形式糾正設(shè)計中存在的缺陷和失誤。三是要充分地發(fā)揮監(jiān)理的職能。實行工程監(jiān)理制度是一種比較客觀公正的工程控制方法。監(jiān)理單位是獨立于建設(shè)單位和施工單位的第三方，在工程建設(shè)中有著非常特殊的地位與職權(quán)。不僅能夠?qū)υO(shè)計過程來進(jìn)行監(jiān)理，從而使設(shè)計更合理，并把工程的造價控制在一定的范圍內(nèi)，同時還能在施工階段發(fā)揮監(jiān)督職能，對整個工程項目進(jìn)行投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制，真正實現(xiàn)施工的合理性。監(jiān)理單位與監(jiān)理人員要對建設(shè)項目的施工過程的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，才能保證工程控制目標(biāo)的實現(xiàn)，做到造價管理的優(yōu)化。
5結(jié)論
綜上所述，本文對建設(shè)工程造價作了簡單介紹，具體討論了其在建設(shè)工程中的重要意義，詳細(xì)分析了影響工程造價的諸多因素，通過總結(jié)理論和實踐的經(jīng)驗，提出了控制工程造價的有效管理辦法以及較好的優(yōu)化手段，對工程實踐具有重要的指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)：
第4篇：工程造價優(yōu)化范文
【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價；現(xiàn)狀；優(yōu)化
當(dāng)前，各行各業(yè)對于成本的控制顯然是受到市場規(guī)律的影響與支配的。因此，不管任何一個企業(yè)，想要屹立于市場中，必須進(jìn)行有效的成本控制。而具體體現(xiàn)在建筑企業(yè)中就是建筑工程中的造價控制與管理。建筑工程造價控制要求，不僅要保證建筑工程的質(zhì)量，而且要合理控制成本，節(jié)省工程造價。因此，工程造價關(guān)系著投資商和承包商的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)系到整個建筑工程市場的整體發(fā)展情況。雖然，我國的建筑工程造價取得了不少的進(jìn)展，但是仍然存在著很多問題，亟需解決。
1.建筑造價工程控制的現(xiàn)狀分析
1.1政府的政策是造成建筑工程出現(xiàn)造價“超高”的客觀原因
由于受到我國各種現(xiàn)實和歷史原因的影響，特別是在我國經(jīng)濟(jì)體制變革的時期，國家為了更好地建立起一套適合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的新體制，在宏觀調(diào)控的層面對建筑行業(yè)進(jìn)行了一定范圍內(nèi)的調(diào)控。這使得本該由市場規(guī)律自行決定的一些價格機(jī)制變成了由政府指導(dǎo)、控制，而政府調(diào)控間接地造成了工程造價的變動超過了市場本身決定的價格，進(jìn)而從客觀上使得建筑工程造價中預(yù)留的增長幅度得以減少，最終造成工程造價出現(xiàn)“超高”。
1.2市場供求關(guān)系不平衡，定價不合理
如今，我國的建筑工程造價市場供求關(guān)系存在著一定的不合理性，定價機(jī)制也不盡完善。具體表現(xiàn)在，隨著新時期我國建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，國家宏觀調(diào)控的重點抓奸偏向于固有資產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面?；诖朔N形勢，在利益的驅(qū)動下，越來越多的企業(yè)都逐步進(jìn)入建筑行業(yè)，過多的建筑企業(yè)導(dǎo)致市場供求關(guān)系發(fā)生了一定的變化，隨之打破了市場供需雙方的平衡，進(jìn)一步加大了建筑行業(yè)的市場競爭。
在激烈市場競爭中，建筑企業(yè)為了能夠獲取更多的利潤及工程項目，不惜采取一切手段和方式來應(yīng)對越來與苛刻的工程招標(biāo)條件，以期獲取到最終的工程承包權(quán)。這種盲目的不合理競爭使得越來越多的企業(yè)不顧工程造價的合理性，不斷壓低工程造價預(yù)算，以此來獲得建筑工程的承包權(quán)。而較低的定價方式勢必?zé)o法保證工程項目中各部分建設(shè)的正常完成，長此以往，這樣的定價模式還會嚴(yán)重地影響建筑企業(yè)工程造價的正常運行，使得建筑工程造價的管理變得更加不科學(xué)與不合理，進(jìn)而嚴(yán)重地制約我國建筑工程行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
1.3觀念落后
如今，我國的建筑工程造價在管理和實施的過程中往往都存在著思想觀念比較落后的現(xiàn)象。特別是隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)逐漸完善了相應(yīng)的管理措施，逐漸將政府控制轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自主控制，但是由于受到市場規(guī)律的影響使得我國的建筑工程市場還存在著一定的滯后性與不合理性。
因此，僅僅依靠市場調(diào)控不能完全達(dá)到預(yù)期的市場目標(biāo)，這就要求政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)在適宜地時機(jī)內(nèi)進(jìn)行一定力度的調(diào)控與干預(yù)，使得市場資源的配置盡量達(dá)到最優(yōu)化。但是由于我國部分政府職能部門完全無法適應(yīng)日益壯大的建筑市場的需求，加之，有的政府部門人員觀念較為落后，將價格控制的權(quán)利僅僅掌握在政府手中，這在一定程度上制約了我國建筑工程造價的發(fā)展。同時，政府相關(guān)部門在進(jìn)行管理調(diào)控的過程中仍然采用一些老舊的方法，然而這些方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前建筑市場的發(fā)展。此外，現(xiàn)階段我國工程造價體系內(nèi)也缺乏比較完善的行業(yè)規(guī)范和整體意識，這間接造成建筑工程造價失去了其真實性，影響了市場的健康發(fā)展。
1.4行業(yè)壟斷的現(xiàn)象嚴(yán)重
目前，我國建筑市場的法制建設(shè)并不健全，有的建筑企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營活動的過程中，目光短淺，盲目看重一些短期的利益，嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的整體效益。這就使得越來越多的建筑企業(yè)在進(jìn)行工程承包的過程中，會將一些大工程分包成若干個小工程，再承包給其他施工單位或個人，這樣雖然在一定程度上降低了建筑企業(yè)的管理成本，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但長期以往會間接增加工程造價，進(jìn)而使得工程造價具有一定的水分，不具有代表性。另外，建筑工程的分包和外包還容易使整個工程造價或者和工程質(zhì)量都得不到很好地保證。
此外，還有一部分建筑企業(yè)依靠一些特權(quán)將工程項目完全壟斷。壟斷直接造成的后果便是工程建設(shè)過程中的無序且缺乏條理性，加大了對建筑工程造價控制的統(tǒng)一管理與實施，影響了建筑工程的正常進(jìn)行。
2.建筑工程造價控制的優(yōu)化途徑
2.1建立健全法律制度
當(dāng)前，要想很好地規(guī)范我國建筑工程造價市場，解決因供需關(guān)系不平衡帶來的各種不合理現(xiàn)象，就必須要加快建立健全我國建筑工程造價方面的法律法規(guī)。只有實現(xiàn)了有法可依才能規(guī)范市場行為，也才能有效改善建筑企業(yè)隨意壓低工程造價預(yù)算的行為。同時，建筑企業(yè)在進(jìn)行工程造價的過程中，應(yīng)該依照相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范等進(jìn)行，從而逐步促使工程造價朝著合理化、規(guī)范化的方向發(fā)展，進(jìn)而充分保證招投標(biāo)過程合理、正常的進(jìn)行，推進(jìn)建筑市場積極健康的發(fā)展。此外，在建立健全法律法規(guī)制度的過程中，要注意將理論與實踐進(jìn)行有效地結(jié)合，這樣才能充分確保法律制度與現(xiàn)實情況的相符，使得工程造價中能夠得到法律的保護(hù)，最大化規(guī)避工程造價過程中發(fā)生的法律風(fēng)險。
2.2嚴(yán)格依據(jù)工程建設(shè)的基本程序
在進(jìn)行建筑工程造價的各個程序中都需要嚴(yán)格按照各個步驟程序進(jìn)行，以保證建筑工程造價的順利實施。首先，在建筑工程的項目決策階段，相關(guān)人員一定要對整個項目的各項因素進(jìn)行充分有效地考證，其中項目建設(shè)規(guī)模、項目選址和項目工藝設(shè)備等內(nèi)容都應(yīng)當(dāng)是考察的重點。只有充分考察這些要素后，才能據(jù)此制定出一個效益與成本控制最優(yōu)的方案，進(jìn)行建筑工程的設(shè)計和施工，進(jìn)而從源頭上控制整個建筑工程的成本，節(jié)省企業(yè)開支，減少不必要的成本浪費。
其次，在建筑工程的設(shè)計階段，業(yè)主方應(yīng)該盡量采取設(shè)計招標(biāo)方案競選的方法來選擇施工企業(yè)，因為只有通過了招標(biāo)條件和審核的方案才能使得技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益得到最大限度地統(tǒng)一，也才是最科學(xué)、合理的建筑工程設(shè)計方案。并且這種方法的使用能夠有效地減少設(shè)計環(huán)節(jié)消耗的時間以及由此產(chǎn)生的設(shè)計費用，這對成本造價的控制無疑是一個利好的方式。
最后，在建筑工程的施工階段中，要嚴(yán)格遵守設(shè)計方案，把可能在施工過程中出現(xiàn)的問題盡量在圖紙上進(jìn)行有效地預(yù)估和解決，以避免在施工的過程中出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力的浪費。在施工階段要嚴(yán)格確保簽證的質(zhì)量，避免工作中可能出現(xiàn)的不實簽證。簽證一旦發(fā)生，要進(jìn)行及時的處理，相關(guān)人員在處理簽證的時候要避免徇私枉法，且不得隨意變更簽證的內(nèi)容。
2.3嚴(yán)防壟斷行為的出現(xiàn)
現(xiàn)階段，在建筑工程實施的過程中業(yè)主始終在整個過程中扮演一個非常重要的角色。因此，想要防止建筑工程被肢解分包就需要業(yè)主全程參與到工程建設(shè)中來，并做好監(jiān)督工作。當(dāng)然，在此之前業(yè)主方需要認(rèn)識到工程肢解分包給工程整體建設(shè)和質(zhì)量帶來的不利影響。
在防止壟斷行為出現(xiàn)的過程中，首先，需要業(yè)主在思想上引起高度的重視，并熟悉相關(guān)專業(yè)的法律法規(guī)等知識；其次，政府各主管部門應(yīng)該加大監(jiān)管的力度，在建筑工程的造價階段開始就要嚴(yán)格防止壟斷行為的發(fā)生；最后，政府相關(guān)部門還應(yīng)該嚴(yán)格的杜絕建筑單位將各個工程進(jìn)行分包，只有這樣才能有效地防止和杜絕壟斷行為在建筑行業(yè)中的頻頻發(fā)生，同時才能確保業(yè)主和建筑企業(yè)的利益，并促進(jìn)建筑行業(yè)始終健康積極的發(fā)展。
3.結(jié)束語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的建筑行業(yè)迎來了一個強(qiáng)勢發(fā)展的新時期，但是建筑企業(yè)在工程造價的方面仍然存在著很多的問題，這些都亟待業(yè)界人士引起足夠的重視。因為只有足夠的重視才能使得整個工程能夠得以順利地開展進(jìn)行，也才能夠為企業(yè)帶來更多的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)利益。 [科]
【參考文獻(xiàn)】
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[3]吳麗莉.工程造價全過程控制方法的研究[D].吉林大學(xué)，2008.
第5篇：工程造價優(yōu)化范文
關(guān)鍵詞：施工場地；工程造價；探討
工程造價看似簡單的一個環(huán)節(jié)，卻對工程的施工有著不可忽視的作用。隨著如今施工企業(yè)間的競爭越來越激烈，要想使企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭力，就需要在工程造價方面突顯自身的優(yōu)勢。因此，控制好工程造價非常重要?；诖?，本文就場地布置優(yōu)化對工程造價的影響進(jìn)行了探討，相信對有關(guān)方面的需要能有一定的幫助。
1 施工現(xiàn)場平面布置的原則
施工現(xiàn)場平面布置是對擬建項目施工場地的總體布置。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、附屬企業(yè)、臨時房屋、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑以及擬建工程之間的空間關(guān)系。要想編制出合理、有利于降低施工成本的施工總平面布置圖，首先要遵循其編制的原則。施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)該遵循的原則：
（1）平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少；
（2）合理組織運輸，減少二次搬運
（3）施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾；
（4）臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置。
2 施工場地布置優(yōu)化對造價影響
施工道路一般分有環(huán)路和無環(huán)路兩種。由于不同的建筑物對材料的需要量是不同的，要確定材料的加工場地、倉庫的最佳位置必須要同時考慮需要量與距離兩個因素，使總的運輸噸米數(shù)量最小，即滿足目標(biāo)函數(shù)
式中S―從i點到j(luò)點的總運輸t*km數(shù)量；
Qj―需求點j的需要量
Dij―i點到j(luò)點的距離。
那么，下面兩種現(xiàn)場道路的布置形式中，具體結(jié)合施工說明一下最優(yōu)點的選擇方法。
2.1 道路為無環(huán)路的枝狀
此時選擇最優(yōu)設(shè)場點可忽略距離因素，選點方法概括為四句話“道路沒有圈，檢查兩個端，小半歸鄰站，夠半就設(shè)場”，具體步驟是：
（1）計算所需求點需求量的一半
（2）比較Qj與Qb：若Qj≥Qb，則j點為最佳設(shè)場點；若Qj
比如工地有6座建筑物需要現(xiàn)場加工的鋼筋，需要量如圖（a）所示，來確定鋼筋加工棚的的位置。
首先計算出所有建筑物需要的鋼筋總量的一半
Qb=1/2（3+2+1.5+1+4+1.5+1）=7t
再比較歸鄰
QA=3
QB=2
QC=1.5
QH=2+3=5
QD=5+1.5+1=7.5>7，則D點為最優(yōu)設(shè)場點，即鋼筋加工棚的布置位置。
最優(yōu)設(shè)場點確定（道路無環(huán)路）
2.2 道路有環(huán)形道路
當(dāng)?shù)缆酚协h(huán)路時，數(shù)學(xué)上已經(jīng)證明，最優(yōu)點一定在需求點或道路交叉點上。具體選擇步驟如下：
（1）計算所有需求點的需求總量，取其總和的一半Qb。
（2）比較各枝路上各個需求點Qj與Qb，若Qj≥Qb，則j點為所求最優(yōu)場點。否則，將其歸入鄰點。
（3）若枝路上各點均Qj
（4）若環(huán)路上也沒有Qj≥Qb點，則計算環(huán)路上各需求點與道路交叉點的運輸t*km數(shù)。
其中Si的最小值即為最優(yōu)設(shè)場點。
2.3 最佳堆放地點
工地建筑物正在建筑的過程中需要模板，成品模板購進(jìn)后的最佳堆放地點的選擇應(yīng)該以這些需要點總的運輸距離最短，這樣才能有效的降低運輸成本，達(dá)到降低施工成本的目的。下圖（a）是各模板需求點的需求量和距離，如何確定模板堆放場地呢，我結(jié)合上述的選擇步驟來具體的計算一下。
（1）計算所有需求點的需求總量的一半
Qb=1/2（300+200+400+200+500+400+200）=1100m2
（2）比較歸鄰
QA=200
QC=400
有QD=200+300=500
QF=500+200=700
（3）計算環(huán)路上各需求點和道路交叉點的運輸t*km數(shù) 則有SD=600×1+400×2.5+700×1.5=2650t*km
SE=500×1+400×1.5+700×2.5=2850t*km
SF=500×1.5+400×1+600×2.5=2650t*km
SH=700×1+500×2.5+600×1.5=2850t*km
Smin=SD=SF，說明D點和F點均為最優(yōu)設(shè)場點，即模板堆放場地應(yīng)設(shè)置在D點或者是F點。式中計算的t*km數(shù)不是實際t*km數(shù)，而是一個相對比較數(shù)，它不影響選擇結(jié)果。
上面兩種方法重點是對材料加工廠、倉庫等供給性的服務(wù)點的具體設(shè)置，施工也常常都配合塔吊等垂直運輸機(jī)械來實現(xiàn)，這樣可以節(jié)約材料的供應(yīng)時間和相應(yīng)能源的消耗，增加工作效率。在某些情況下這些服務(wù)點還可以加以調(diào)整，也就是實行施工平面布置的動態(tài)管理，定期對現(xiàn)場平面進(jìn)行實錄、復(fù)核、修正其不合理的地方，定期召開現(xiàn)場平面布置圖執(zhí)行檢查會議，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理觀念。
2.4 區(qū)域疊合優(yōu)化法
步驟：
（1）在施工總平面圖上將各個分區(qū)的位置一一列出，根據(jù)總體邊緣位置點圈出其外形輪廓線。
（2）將畫好的外形輪廓圖剪下來，進(jìn)行第一次折疊，折疊的要求是：折過去的部分最大限度地重疊在其余面積之內(nèi)；
（3）將折疊的圖形展開，把折過去的面積有一種顏色涂上（或用一種線條、陰影區(qū)分）；
（4）再換一個方向，按以上方法折疊、涂色。如此重復(fù)多次（與區(qū)域凸頂點個數(shù)大致相同次數(shù)），最后剩下一小塊未涂顏色區(qū)域，即為最優(yōu)點或最適合區(qū)域。
在合理、節(jié)約布置的原則下，也不能忽略了法律規(guī)范對施工現(xiàn)場布置的相關(guān)要求，比如要保證運輸?shù)缆返臅惩?，道路末端?yīng)設(shè)置回車場地，主要道路宜采用雙車道，寬度不小于6m，消防車道不小于4m，載重車轉(zhuǎn)彎半徑不宜小于15m等。臨時道路的布置要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來，按貨運量大小設(shè)計雙行干道或單行循環(huán)道滿足運輸和消防要求。
3 結(jié)語
綜上所述，要做好建筑工程的工程造價工作，不僅需要做好場地布置優(yōu)化的工作，更需要實現(xiàn)動態(tài)的、全過程的管理和控制，從工程的各階段進(jìn)行有針對性的管理和控制，最終實現(xiàn)工程投資成本的效益最大化，確保工程的造價得到科學(xué)合理的控制。
參考文獻(xiàn)
第6篇：工程造價優(yōu)化范文
論文關(guān)鍵詞：Abstract
This paper gives a system analysis of project cost effect by the aspects of the construction scheme, construction schedule, the plane planning and layout of construction site, so our paper puts forward specific measures to optimize the construction organization.
【Keywords】Engineering cost Construction organization design Optimization measure
1 緒論
隨著我國投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整和建筑行業(yè)的市場化，施工企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。由于工程項目成本管理的特殊性，影響工程項目的因素是多方面的，其中施工組織設(shè)計的各項內(nèi)容的選擇及確定對工程項目的成本影響尤為顯著[1]。本文將通過對施工組織設(shè)計中施工方案的合理選擇、施工進(jìn)度計劃的合理優(yōu)化、施工現(xiàn)場平面的合理規(guī)劃和布置三方面內(nèi)容的闡述，表明通過優(yōu)化施工組織設(shè)計能夠科學(xué)有效地配置施工企業(yè)的資金、人才、設(shè)備等資源，使工程建設(shè)場地上的工人、設(shè)備、機(jī)械、材料等達(dá)到人盡其才、物盡其用，以最小的消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，從而合理的確定有效的降低建設(shè)項目的工程造價。
2 施工組織與施工造價
2.1 施工組織設(shè)計的概述
施工組織設(shè)計是指針對施工安裝過程的復(fù)雜性，用系統(tǒng)的思想并遵循建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對擬建工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計劃管理行為[1]。
施工組織設(shè)計一般主要包括如下幾個方面：工程概況、施工準(zhǔn)備工作、施工方案、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工平面圖、主要施工技術(shù)、組織與安全保證措施和施工進(jìn)度計劃。
2.2 工程造價概述
工程造價是指建設(shè)項目從籌建到竣工驗收所花費的全部費用總和，或指建設(shè)一項工程預(yù)期開支后實際開支的全部固定資產(chǎn)投資費用[2]。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和其他相關(guān)文件的關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目總投資由建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費、工程其他費用、預(yù)備費和專項費用等組成。工程項目的建設(shè)一般分為可行性研究階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工驗收階段等。工程造價貫穿于工程項目的始終。
2.3 施工組織設(shè)計對工程造價的影響
施工組織設(shè)計與工程造價二者不是相互獨立的，二者有著密切的關(guān)系，施工組織設(shè)計是影響工程造價的主要因素，工程造價的管理必須把施工組織設(shè)計作為重要環(huán)節(jié)抓緊抓好[3]。主要表現(xiàn)為以下幾個方面：
(1) 施工方案對工程造價的影響。施工方案是指對工程施工所做的總體設(shè)想
和安排[4]。選擇施工方案是各類施工組織設(shè)計中的主要問題，因此成為施工組織設(shè)計中最重要的環(huán)節(jié)之一。合理選擇施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。施工方案的合理與否直接關(guān)系到工程的成本高低、工期的長短和施工質(zhì)量的優(yōu)劣。所以在保證工程質(zhì)量和滿足工期要求的前提下，合理選擇施工方案是降低工程造價的重要措施。
(2)施工進(jìn)度計劃對工程造價的影響。工程項目的施工進(jìn)度計劃是影響工程造價的又一個關(guān)鍵因素。只有合理的施工進(jìn)度計劃安排才會使得建設(shè)項目工期合適而且成本較低，因此建設(shè)項目的工期長短直接影響著該工程的造價。
(3)施工現(xiàn)場平面布置對工程造價的影響。施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計的重要組成部分，它對指導(dǎo)現(xiàn)場文明、安全施工有重要組成意義。所以各項施工有條不紊的進(jìn)行，可以為工程的安全文明施工提高有力的保障。
3 優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價的具體措施
搞好施工組織設(shè)計是工程造價管理的一項重要內(nèi)容，周密組織工程施工；施工方案的優(yōu)化；工期總進(jìn)度計劃安排；機(jī)械設(shè)備效率的提高；施工管理水平的提高，能夠使得工程建設(shè)成本降低，而所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實現(xiàn)，搞好施工組織設(shè)計是降低工程成一種手段[3]。
3.1 優(yōu)化施工方案降低工程造價
選擇施工方案是各類施工組織設(shè)計中的主要問題，因此成為施工組織設(shè)計中最重要的環(huán)節(jié)之一，施工方案的優(yōu)劣不僅在一定程度上決定著整個工程能否順利實施，而且還對工程造價有重要影響。我們可以從以下幾方面優(yōu)化施工方案，從而達(dá)到降低工程造價的目的。如：
（1）合理安排施工順序。施工順序是指施工過程或分項工程之間施工的
先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時，通過合理的安排加快施工進(jìn)度，減少人工和機(jī)械的停歇時間，縮短施工工期，將原來的施工成本降低，即相應(yīng)縮短工期時間內(nèi)的間接成本。
（2）合理選擇施工方法和施工機(jī)械。工程建設(shè)過程中，為實現(xiàn)工程達(dá)到質(zhì)量、時間等方面的要求，在施工各個階段所用的各種辦法。
（3）科學(xué)組織施工組織施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現(xiàn)在的施工作業(yè)組織一般采用流水施工，因為流水施工綜合了依次施工和平行施工的優(yōu)點，是一種先進(jìn)科學(xué)的作業(yè)方法。
（4）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可理解為在已擬定的幾個施工方案中，采用定性分析方法或定量分析方法進(jìn)行比較，從中選出一個在技術(shù)上可行的，同時滿足合同要求的工期、質(zhì)量等要求，且實際費用最小的施工方案。通過施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，能夠從各施工方案中選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案，有利于降低建設(shè)項目的工程造價。
3.2 優(yōu)化施工進(jìn)度計劃降低工程造價
選擇最優(yōu)施工進(jìn)度計劃降低工程造價。優(yōu)化施工進(jìn)度計劃壓縮建設(shè)項目的工期應(yīng)根據(jù)工程實際情況如勞動力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置等情況，均衡地利用現(xiàn)有人力、物力，合理的優(yōu)化，不盲目壓縮工期。通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度壓縮工期找到最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，它不僅能夠完成施工圖紙及合同規(guī)定的內(nèi)容，滿足合同要求的質(zhì)量、安全施工以及工期的要求，而且其工程造價也較低。
施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來進(jìn)行。由工程總成本與工期的關(guān)系可知在一定范圍內(nèi)，工程成本是隨著工期的變化而變化的，越接近最佳工期則項目的總成本就越低。所以我們可以通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度計劃，來降低建設(shè)項目的成本。
3.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置降低工程造價
在施工現(xiàn)場上，除擬建建筑物外，還有各種擬建工程所需的各種臨時設(shè)施，如混凝土攪拌站、材料堆場及倉庫、工地臨時辦公室及食堂等。如果施工現(xiàn)場布置的不合理，會造成施工次序的混亂，各施工隊伍間相互干擾，影響隊伍的施工進(jìn)度。
4 結(jié)論
在建設(shè)項目施工過程中，影響工程造價的因素是多方面的，其中施工組織設(shè)計內(nèi)容中施工方案的選擇、施工進(jìn)度計劃的安排以及施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和布置是影響工程造價主要因素。越來越多的建筑企業(yè)開始重視施工組織設(shè)計作用，重視施工組織設(shè)計對建設(shè)項目工程造價的影響。在建設(shè)項目施工過程中，通過優(yōu)化施工組織設(shè)計選擇合理的施工方案、合理安排施工進(jìn)度以及科學(xué)合理的規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場，是降低建設(shè)項目工程造價的有效途徑。
參考文獻(xiàn)
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第7篇：工程造價優(yōu)化范文
[關(guān)鍵詞]建設(shè)工程；造價控制；項目管理
[中圖分類號]TU732.3[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A[文章編號]1005-6432（2012）49-0051-02
1引言
建設(shè)工程造價管理作為項目管理中最重要的一部分內(nèi)容，對建設(shè)工程項目在投資的決策階段、工程的設(shè)計階段、前期的招標(biāo)投標(biāo)階段、項目的實施階段與工程結(jié)算階段實行的整個過程的管理，最終使項目的投資能夠控制在批準(zhǔn)限額內(nèi)，從而保證整個項目管理目標(biāo)的完成，能夠在建設(shè)項目過程中合理使用人、財、物等資源，來取得比較好的投資效益。建設(shè)工程的造價管理是一個貫穿于工程建設(shè)的系統(tǒng)工程。造價管理在整個工程建設(shè)的過程中是非常重要的組成部分，建設(shè)工程的整體質(zhì)量與其息息相關(guān)。對建設(shè)工程造價管理的優(yōu)化的目的主要是對工程造價進(jìn)行合理、有效地控制，優(yōu)化配置各種資源，最終以實現(xiàn)建設(shè)工程的投資效益最大化。而建設(shè)工程造價管理的優(yōu)化需要建設(shè)工程各相關(guān)環(huán)節(jié)的共同努力。本文就建設(shè)工程造價管理的優(yōu)化措施進(jìn)行如下的探討，以期對實現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2工程造價及工程造價管理的概念
工程造價就是工程建造價格，它是建設(shè)某項工程的費用或者是工程的實開支中所有的固定資產(chǎn)投資費用，也就是在工程建設(shè)中形成的無形資產(chǎn)與固定資產(chǎn)所需要投入的費用總和。工程造價也可以理解為某項工程在建造過程中在材料設(shè)備、土地、技術(shù)、承包方等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格以及建設(shè)工程的總價格。
工程造價管理是指利用經(jīng)濟(jì)、法律及相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)原理等手段來解決工程建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、工程造價與控制及經(jīng)營與管理等一些工程實際問題，從而來提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益及投資效益的一種對工程價格的全方位、全過程、符合客觀規(guī)律及國家政策的工程組織活動。
3影響工程造價的因素
3.1建設(shè)單位對工程造價的影響
目前許多的建設(shè)單位常常在工程建設(shè)過程中忽視了管理水平對建設(shè)工程造價的重要影響，表現(xiàn)在以下幾個方面：①建設(shè)單位因缺乏經(jīng)濟(jì)意識而忽視了工程經(jīng)濟(jì)的核算；②建設(shè)單位存在不合理的體制而導(dǎo)致了工程造價的升高；③建設(shè)單位針對目標(biāo)管理沒有實施公平有效的競爭機(jī)制等。綜上所述，建設(shè)單位沒有將投資效益與責(zé)任掛鉤，這也就是建設(shè)單位造成工程造價失控的主要原因。
3.2設(shè)計單位對工程造價的影響
選擇比較好、經(jīng)驗豐富的設(shè)計單位是獲取優(yōu)質(zhì)的工程設(shè)計的關(guān)鍵，所以說建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在委托設(shè)計任務(wù)前對設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，以便能積極地影響工程的設(shè)計、從而控制工程的造價。目前，很多設(shè)計單位都存在以下一些問題：第一，某些不良的設(shè)計單位人為地提高設(shè)計概算以獲得較多的設(shè)計費用。由于目前的設(shè)計單位是企業(yè)化收費，而設(shè)計費用是從設(shè)計概算中按照相應(yīng)的比例提取的，所以設(shè)計概算的金額越高，設(shè)計費用也相應(yīng)提高。第二，由于設(shè)計單位的設(shè)計圖紙不規(guī)范所導(dǎo)致的工程預(yù)決算具有較大的彈性區(qū)間。第三，某些設(shè)計單位會存在提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的不良現(xiàn)象。第四，設(shè)計單位對工程所用的器具、設(shè)備的產(chǎn)地與規(guī)格的不合理選擇。例如：設(shè)計單位不選擇附近質(zhì)量較好的品牌而改選較為偏遠(yuǎn)的產(chǎn)品，這樣就會增加一些額外的經(jīng)濟(jì)費用。
3.3施工單位對工程造價的影響
目前許多施工單位將經(jīng)濟(jì)效益下滑歸因于政策性因素，卻沒有在自身上尋找原因，施工單位一味地尋求經(jīng)濟(jì)利益而采取一些不良的措施。第一，施工單位為增加自己的經(jīng)濟(jì)效益而采取增加工程量的方法，工程量增加就會導(dǎo)致工程取費基數(shù)增大。第二，施工單位還會利用材料差價來獲得較高的資金。第三，施工單位通過降低工程的安全系數(shù)來減少建筑材料的使用，以此來賺取差價。第四，施工單位還會利用施工圖紙的變更進(jìn)行工程低價高算等。
3.4審計部門對工程造價的影響
審計部門是對建設(shè)工程進(jìn)行審查與控制的權(quán)威機(jī)構(gòu)。建設(shè)工程的預(yù)算一經(jīng)審定就會成為甲乙方進(jìn)行財務(wù)結(jié)算的依據(jù)。由于審計部門業(yè)務(wù)忙、管理范圍較大等因素會導(dǎo)致對建設(shè)工程的審核不及時，以至于不能準(zhǔn)確有效地去除工程預(yù)算中的“水分”。審計部門也會存在個別人員為滿足私欲而與施工單位串通，這樣就會導(dǎo)致建設(shè)工程的造價居高不下。
4工程造價的控制與優(yōu)化
4.1建設(shè)工程要正確把握投資決策
建設(shè)工程造價的源頭就是要選擇確定最終的投資方案。在建設(shè)項目投資決策前應(yīng)將所有可行的投資方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面的綜合比較，并且在決策前要充分做好市場調(diào)研工作以保證能夠收集到更為準(zhǔn)確詳細(xì)的基礎(chǔ)資料，并根據(jù)以上資料確定待建工程的規(guī)模與標(biāo)準(zhǔn)，做出科學(xué)合理的可行性研究報告，以此來對多個方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的進(jìn)一步優(yōu)化與選擇，并從全局考慮在工程實施過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況所造成的超額預(yù)算，從而確保在項目實施的基本要求上留有一定的預(yù)算資金來發(fā)揮投資預(yù)算的控制作用。
4.2在建設(shè)工程的設(shè)計階段要做到優(yōu)化設(shè)計
工程設(shè)計作為建設(shè)工程變?yōu)楝F(xiàn)實的首要階段，它決定著建設(shè)工程的成本、質(zhì)量以及工程進(jìn)度，并且在建設(shè)工程整個階段都起著重要的作用。在建設(shè)工程的設(shè)計階段要注重對設(shè)計圖紙的審查與監(jiān)督，并依據(jù)前期的資料及數(shù)據(jù)來確定設(shè)計概算的投資額度，以避免設(shè)計單位人為地擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模增加建設(shè)工程的投資預(yù)算。并且要嚴(yán)格審查建設(shè)工程中所使用的新設(shè)備、新技術(shù)及新工藝，以此來優(yōu)化工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)而提高建設(shè)工程的綜合效益。建設(shè)工程的設(shè)計工作不僅僅是設(shè)計單位的事，它需要多方面的參與。以前人們大都認(rèn)為設(shè)計工作只與設(shè)計單位相關(guān)，建設(shè)單位沒有必要參與，這種觀點是極端錯誤的。在整個設(shè)計過程中，建設(shè)單位的管理人員都應(yīng)該從一開始就積極地參與進(jìn)去，才能主動地影響工程的設(shè)計，從而對整個工程進(jìn)行有效控制。而且在設(shè)計的過程中，建設(shè)單位還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常同設(shè)計單位聯(lián)系，及時地解答設(shè)計單位所提出的相關(guān)問題，同工程設(shè)計人員共同對項目使用功能和費用進(jìn)行反復(fù)地比較，并通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較以及效果評價來實現(xiàn)建設(shè)工程的優(yōu)化設(shè)計。
4.3對建設(shè)工程的招投標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化
在 當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)模式中，建設(shè)工程的招投標(biāo)工作應(yīng)遵循優(yōu)勝劣汰的原則，充分引進(jìn)市場的競爭機(jī)制，以此來提高企業(yè)的綜合效益。這樣可以促使投標(biāo)方不斷地通過提高質(zhì)量、降低價格等各方面來加強(qiáng)自身的競爭力，從而可以在一定程度上來實現(xiàn)建設(shè)工程在招標(biāo)階段造價控制的優(yōu)化。
4.4對建設(shè)工程的施工階段進(jìn)行優(yōu)化
建設(shè)工程的施工階段是項目投資的主要部分，也是對資金消耗最大的階段，因此，在施工階段如何對工程造價進(jìn)行優(yōu)化是尤為重要的。①建設(shè)工程在施工階段應(yīng)科學(xué)合理的編制每個階段的工作流程與工作計劃，并且對工作人員及施工人員實施職能與任務(wù)的分開制度；②建設(shè)工程的資金的使用應(yīng)編制詳細(xì)的使用計劃，并針對可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定緊急應(yīng)對措施；③對施工變更要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并遵循損失最小化的原則尋找最優(yōu)的解決方案以降低工程造價。
具體實施的過程中要做到以下幾點：一是要嚴(yán)格地審定工程的預(yù)結(jié)算，剔除那些多算的工程量、高取費用、高套定額以及一些不切合實際的簽證與不合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)措施等造成的費用增加，要使預(yù)決算能夠真正地體現(xiàn)整個工程的實際造價，這也是控制工程造價時不可忽視的重要環(huán)節(jié)。二是要認(rèn)真地會審工程圖紙。在進(jìn)行施工之前，應(yīng)當(dāng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位以及施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的會審，審查的重點應(yīng)當(dāng)放在圖紙中設(shè)計上的浪費和材料的使用不當(dāng)?shù)确矫?，審核后要用圖紙會審紀(jì)要形式糾正設(shè)計中存在的缺陷和失誤。三是要充分地發(fā)揮監(jiān)理的職能。實行工程監(jiān)理制度是一種比較客觀公正的工程控制方法。監(jiān)理單位是獨立于建設(shè)單位和施工單位的第三方，在工程建設(shè)中有著非常特殊的地位與職權(quán)。不僅能夠?qū)υO(shè)計過程來進(jìn)行監(jiān)理，從而使設(shè)計更合理，并把工程的造價控制在一定的范圍內(nèi)，同時還能在施工階段發(fā)揮監(jiān)督職能，對整個工程項目進(jìn)行投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制，真正實現(xiàn)施工的合理性。監(jiān)理單位與監(jiān)理人員要對建設(shè)項目的施工過程的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，才能保證工程控制目標(biāo)的實現(xiàn)，做到造價管理的優(yōu)化。
5結(jié)論
建設(shè)工程造價優(yōu)化管理是一項系統(tǒng)工作，它是集項目管理、工程質(zhì)量及施工技術(shù)等一系列學(xué)科于一身的工作，并且建設(shè)工程造價優(yōu)化管理工作貫穿于整個工程建設(shè)，與每個環(huán)節(jié)都密切相關(guān)。以此，這就要求工程管理人員及施工人員從自身工作入手，對項目資金進(jìn)行有效的優(yōu)化與控制，這樣才能使得建設(shè)工程保持良好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：工程造價優(yōu)化范文
【關(guān)鍵詞】造價；方案；優(yōu)化
引言
建設(shè)工程項目造價管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分，其目的是合理確定和有效控制工程造價，以實現(xiàn)有效控制工程項目投資，對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，以實現(xiàn)投資效益最大化。其主要是遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科學(xué)管理方法和現(xiàn)代化管理手段確定工程造價并對其加以有效控制。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變工程造價管理由原來的概預(yù)算管理向全過程、全方位管理，由靜態(tài)管理向靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變，應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，但實際造價管理往往被視為項目管理的薄弱環(huán)節(jié)而影響了預(yù)期目的的實現(xiàn)，因此對建筑工程造價管理方案進(jìn)行優(yōu)化對有效控制工程投資，實現(xiàn)其預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益具有非常現(xiàn)實的意義。
1 建筑工程造價管理方案優(yōu)化措施
1.1 正確把握投資決策
項目決策即選擇和最終確定投資方案，其是建筑工程的源頭，在決策前應(yīng)將不同方案進(jìn)行及時的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面比較，在投資決策階段應(yīng)首先建立工程項目控制制度以對各崗位實行分工控制，并做好前期準(zhǔn)備工作以保證在決策階段收集更為詳細(xì)和準(zhǔn)確的資料，并應(yīng)充分做好市場研究，并對搜集到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料進(jìn)行加工和處理，依據(jù)市場需求合理確定工程的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，最終落實項目的可行性研究報告，最后應(yīng)對所確定的方案進(jìn)行優(yōu)化，即根據(jù)實際情況對多個方案進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的比較，并盡量簡化工藝流程、節(jié)約建設(shè)資金，并應(yīng)從全局、全方位出發(fā)充分考慮現(xiàn)實中可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況對工程造價帶來的不利影響，確保工程投資在實現(xiàn)項目要求的基礎(chǔ)上留有一定空間，從而真正發(fā)揮投資預(yù)算的控制作用【1】。
1.2 優(yōu)化設(shè)計
工程設(shè)計時將建設(shè)項目從計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的首個階段，設(shè)計在很大程度上決定著施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本，其在整個項目建設(shè)過程中起著決定性作用。設(shè)計階段造價方案優(yōu)化應(yīng)加大對設(shè)計單位圖紙質(zhì)量的監(jiān)督和審查，并通過設(shè)計概算規(guī)范化措施將已經(jīng)確定的投資限額作為取費基數(shù)以避免人為的擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模所需費用，并應(yīng)從開發(fā)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的利用，推進(jìn)其在工程設(shè)計中的應(yīng)用，優(yōu)化工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提高設(shè)計的技術(shù)含量，進(jìn)而提高建設(shè)項目的綜合效益。
執(zhí)行限額設(shè)計。限額設(shè)計即根據(jù)設(shè)計任務(wù)書要求，在保證受控于決策投資的設(shè)計文件的前提下進(jìn)行投資控制，是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)計，按照施工圖設(shè)計預(yù)算造價對施工圖設(shè)計各個專業(yè)設(shè)計進(jìn)行控制。其要求在整個設(shè)計過程中各個專業(yè)人員密切配合，以做到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一，在設(shè)計過程中應(yīng)考慮經(jīng)濟(jì)支出并作出方案比較以利于強(qiáng)化設(shè)計人員的造價意識，造價編制人員及時進(jìn)行造價計算以為設(shè)計人員提供信息，改變設(shè)計過程不算賬，設(shè)計完成見分曉的現(xiàn)狀，實現(xiàn)動態(tài)控制投資的目的【2】。
在建筑設(shè)計上應(yīng)做到健康、舒適、低耗以及綠色環(huán)保、節(jié)能等，并優(yōu)選建筑朝向、日照分析和建筑布局，合理布置采光通風(fēng)與建筑平面，并應(yīng)控制建筑密度、容積率和使用面積系數(shù)，優(yōu)選節(jié)能型門窗以及充分利用地下空間等；結(jié)構(gòu)設(shè)計上應(yīng)從基礎(chǔ)選型、持力層、承載力選用，基坑圍護(hù)及防水方案，鋼筋連接及其應(yīng)用，混凝土強(qiáng)度等級和配合比，地下及地上結(jié)構(gòu)選型以及樓板結(jié)構(gòu)選型等方面考慮；專業(yè)設(shè)計上應(yīng)考慮給排水方案，污水處理方案以及雨水收集并利用方案，燃?xì)狻⒐╇娕潆姺桨?，用戶設(shè)施智能化方案以，綠化與景觀方案以及專業(yè)設(shè)備選型和專業(yè)建材選用和垃圾處理方案等方面考慮。
1.3 招投標(biāo)優(yōu)化
在市場經(jīng)濟(jì)模式下工程招投標(biāo)工作首先應(yīng)充分引進(jìn)市場競爭機(jī)制，以實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰提高企業(yè)效益的目的，并可促使投標(biāo)方在質(zhì)量、價格和周期等角度提高自己的市場競爭能力，在一定程度上實現(xiàn)競標(biāo)方降低成本以及招標(biāo)階段造價控制的優(yōu)化，同時由于建設(shè)項目受到價格規(guī)律的影響，因此只有充分遵循市場價格機(jī)制，基于市場的供求情況和價格規(guī)律才能做好招投標(biāo)階段的造價管理工作。
建立企業(yè)清單定額庫。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身技術(shù)和管理水平建立自己的定額以反映自身企業(yè)能力，由于企業(yè)的技術(shù)和管理水平不同導(dǎo)致企業(yè)定額水平存在差距，編制過程中應(yīng)遵循國家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定的原則，具體實施可通過定額修正法、經(jīng)驗統(tǒng)計法、現(xiàn)場觀察測定法等方法，最終實現(xiàn)能夠結(jié)合企業(yè)自身實際情況以及工程量清單計價規(guī)范的基礎(chǔ)上建立內(nèi)部企業(yè)定額。
建立造價指標(biāo)分析子系統(tǒng)。造價指標(biāo)是反映工程造價構(gòu)成的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，包括工程造價指標(biāo)和工程量指標(biāo)兩大類，造價指標(biāo)分析系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：造價指標(biāo)查詢、對比分析。工程造價指標(biāo)應(yīng)反映工程項目每個分部分項的合同金額、單方造價，工程量指標(biāo)應(yīng)反映工程項目的結(jié)構(gòu)材料用量指標(biāo)，單方工程量以及平均造價等，并可對不同項目間的造價指標(biāo)可進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?；可為快速估算提供依?jù)。在進(jìn)行快速估算時可根據(jù)擬建工程的相關(guān)信息在工程造價指標(biāo)庫內(nèi)查找相似工程造價指標(biāo)，并可在查找到相似的指標(biāo)后通過分解合并調(diào)整擬建工程的快速估算；可作為公司內(nèi)部審核的依據(jù)。公司在編制成標(biāo)書后可通過造價指標(biāo)分析模塊和指標(biāo)庫內(nèi)的同類工程進(jìn)行指標(biāo)對比偏差，對存在較大偏差的應(yīng)對標(biāo)底重新檢查以提高效率【3】。
1.4 施工階段優(yōu)化
項目投資主要發(fā)生在施工階段，該階段也是投資消耗最大的階段，因此該階段也是整個項目建設(shè)中必須優(yōu)化造價管理方案的階段。在人員組織上應(yīng)強(qiáng)化任務(wù)與職能的分工，從節(jié)約成本的角度落實施工跟蹤的人員，并詳細(xì)的編制該階段的工作計劃和流程；應(yīng)采取編制資金使用計劃的方式合理利用資金，以對工程造價目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險性分析，并制定相應(yīng)的對應(yīng)措施；應(yīng)控制施工變更以免對造價帶來較大影響，對必要的設(shè)計變更應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審查，并繼續(xù)尋找潛在的可節(jié)約資金的可能性，并對主要施工方案進(jìn)行必要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析。
1.5 竣工階段造價管理優(yōu)化
竣工階段造價管理方案優(yōu)化也是整個造價管理優(yōu)化的組成部分，該階段首先應(yīng)確定工程實際造價，確定過程中應(yīng)科學(xué)的審核竣工結(jié)算和竣工決算以為工程資金的合理利用提供保證，同時應(yīng)進(jìn)行工程竣工后的相關(guān)工作，利用統(tǒng)計預(yù)測、對比以及因素分析法等進(jìn)行合理評估以實現(xiàn)對工程最后階段造價管理進(jìn)行優(yōu)化。
2 結(jié)語
建筑工程造價管理是一項集技術(shù)、質(zhì)量、管理等學(xué)科于一體的系統(tǒng)工作，對其進(jìn)行有效管理應(yīng)貫穿整個工程建設(shè)的始終，使其與工程建設(shè)每個環(huán)節(jié)都密切聯(lián)系，因此要求工程參與人員各負(fù)其責(zé)，從各自的范圍著手對資金進(jìn)行有效控制和優(yōu)化利用，最終才能實現(xiàn)建筑工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材編審委員會．工程造價管理基礎(chǔ)理論與相關(guān)法規(guī)[M]．中國計劃出版社，2006．
第9篇：工程造價優(yōu)化范文
關(guān)鍵詞 建筑工程造價 造價管理 造價控制
中圖分類號： TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
前言
隨著國民經(jīng)濟(jì)的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，工程造價的重要性也通過一個個項目的成功實例得到體現(xiàn)，要想有效地控制建設(shè)工程造價，必須得重視工程各個階段的成本控制，有效的控制工程造價，從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
一、建筑施工企業(yè)工程造價管理現(xiàn)狀
1、企業(yè)工程造價管理體制不健全
目前，我國施工企業(yè)工程造價管理體系不夠健全，使得施工企業(yè)鉆了管理的漏洞，變相攫取經(jīng)濟(jì)利益。我國企業(yè)工程造價管理體制實行的是多部門多層次的管理體系，使其具有了復(fù)雜性的特征，國家的發(fā)展改革部門、建設(shè)行政管理部門以及財政、審計及稅務(wù)等部門都涉及到工程造價管理體系之中，沒有考慮到各部門之間的協(xié)調(diào)，使得工程造價的管理現(xiàn)狀不健康。并且，由于企業(yè)工程造價管理體制的不健全，導(dǎo)致工程造價管理不到位。
2、缺乏健全的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)
隨著對于工程造價管理的重視，工程造價的咨詢機(jī)構(gòu)也如雨后春筍般發(fā)展起來。但是在工程造價咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)展的過程中，相應(yīng)的管理制度得不到及時的更新與發(fā)展，使得工程造價咨詢機(jī)構(gòu)存在著實力薄弱，規(guī)模偏小，技術(shù)力量不強(qiáng)等問題，從事這些組織機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員對于資格認(rèn)定以及審批不能嚴(yán)格執(zhí)行，使得公正性缺乏。行業(yè)內(nèi)部管理體制也不完善，行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象嚴(yán)重，服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)也不夠完善，沒有相關(guān)的責(zé)任制與賠償制。
3、市場競爭機(jī)制缺乏公平性
目前，我國的建筑市場還處于混亂狀態(tài)，缺乏完善科學(xué)的競爭機(jī)制，造成行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)、暗箱操作等現(xiàn)象肆虐。其次，建筑市場缺乏完善機(jī)制，使得建筑業(yè)壟斷嚴(yán)重，在這個過程中又增加了中間環(huán)節(jié)，間接抬高了工程的造價，嚴(yán)重影響了市場競爭的公平性。再次，建筑市場出現(xiàn)了供求失衡的狀態(tài)。
4、對企業(yè)工程造價控制力度不夠
建筑工程造價管理是一個動態(tài)進(jìn)行的全過程，對工程造價的控制與管理上應(yīng)始終貫穿于項目建設(shè)的全過程。而目前，缺乏對于工程造價的全過程監(jiān)控，當(dāng)前工程造價管理缺乏全面系統(tǒng)的定位，缺乏對工程全過程全方位動態(tài)的管理，對建筑工程造價的控制主要側(cè)重于事后核算，對其他階段的控制顯得較為薄弱，從而造成工程建設(shè)項目投資超支的問題。
二、建筑工程造價管理要點及優(yōu)化措施
一個大型工程的投資和建設(shè)從前期調(diào)研、工程決策立項、項目招投標(biāo)、工程建設(shè)過程以及工程竣工驗收，是一個動態(tài)的長期的過程。通過對工程造價進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，實施全過程的管理，能優(yōu)化資源的配置，降低工程建設(shè)過程中不必要的浪費，實現(xiàn)投資收益的最大化。
1、招投標(biāo)過程中的造價控制
招投標(biāo)工作應(yīng)該盡量做到公平、公開、公正，對投標(biāo)企業(yè)的施工企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，包括施工企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)水平、企業(yè)信譽(yù)、企業(yè)的規(guī)模、企業(yè)的財務(wù)水平以及工程施工質(zhì)量等多方面的內(nèi)容。選擇合格的施工單位，可以真正從源頭上避免因工程質(zhì)量造成的一些經(jīng)濟(jì)損失。
2、設(shè)計階段的造價控制
建筑工程項目確定要實施之后，工程造價控制的關(guān)鍵就在于建筑工程的設(shè)計。對于同一建設(shè)項目不同的設(shè)計圖紙，會形成金額相差很大的工程造價，設(shè)計過程中需要設(shè)計人員隨時隨地的具有成本意識在充分掌握建筑工程預(yù)算及固定費用的情況下，合理的估算該建設(shè)項目的造價，并根據(jù)此造價進(jìn)一步來進(jìn)行項目設(shè)計，設(shè)計單位應(yīng)該在此造價限額的情況下，合理的進(jìn)行建筑設(shè)計，保證建筑設(shè)計的質(zhì)量及使用功能，與此同時，還要充分考慮技術(shù)因素的影響，以保證建筑工程造價能夠得到有效的控制。在不影響功能要求，不會形成安全隱患的同時優(yōu)化設(shè)計方案，達(dá)到設(shè)計過程中在滿足設(shè)計要求、功能要求的基礎(chǔ)上最有效的控制成本的目的。
3、工程實施過程中的造價控制
工程建設(shè)的質(zhì)量和工程造價的控制，同工程建設(shè)管理部門工作的有效性密不可分。首先要有嚴(yán)格的制度來對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，其次，工程建設(shè)管理部門要提高自身的管理素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作的主動性，通過自身的管理,切切實實現(xiàn)工程造價的控制。再次，管理部門要加強(qiáng)對隱蔽工程部分及變更管理。進(jìn)入施工一線，做好隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)管和材料收集，既防止施工單位隨意更改設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，防止以次充好、少干多算的情況，也為工程結(jié)算和驗收，做好材料的準(zhǔn)備。
3.1材料管理
材料占整個工程造價的60%左右，所以材料是實施階段造價管理控制的主要對象。材料管理主要是要建立嚴(yán)格的材料、設(shè)備采購制度，在采購過程中要貨比三家，對于大批量的建設(shè)材料，要引入競爭機(jī)制，進(jìn)行招投標(biāo)。管理人員要做好材料、設(shè)備的價格管理，建立民主的采購制度，防止將采購權(quán)集中在個別人手上，造成拍腦袋決策；加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購管理，控制好材料價格，在保證材料合格的前提下，應(yīng)努力爭取最低價，及時掌握建材市場價格變化規(guī)律，制定材料價格的管理措施，建立信息網(wǎng)絡(luò)。對資金占用額大、采購較困難的、數(shù)量比較多的材料給予重點管理，使材料總費用降到最低水平；提前做好材料供應(yīng)計劃，掌握市場行情，爭取在材料價格波動的低谷時購進(jìn)材料。對于設(shè)備和材料的采購，一定要做好賬目，進(jìn)行賬目公開。要避免在采購過程中吃回扣、行賄受賄的現(xiàn)象發(fā)生。同時，采購人員還要提高自身的素質(zhì)，對市場信息要有準(zhǔn)確的把握能力。
3.2設(shè)計變更
由于工程建設(shè)的周期長、涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜、受自然條件和客觀因素的影響大，導(dǎo)致項目的實際情況與項目招標(biāo)投標(biāo)時的情況相比會發(fā)生一些變化，如果發(fā)生設(shè)計變更，將對施工造價產(chǎn)生很大的影響。所以應(yīng)重點加強(qiáng)設(shè)計變更的管理。
在施工過程中，應(yīng)盡量減少設(shè)計變更，對于不得不進(jìn)行的變更，一定要由設(shè)計方、管理方和施工方進(jìn)行三方論證，防止對工程進(jìn)行任意變更，造成不必要的損失，以提高對造價的有效控制。防止施工單位自作主張，先干后變，干后再算，重復(fù)簽收；而且變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之就越大，尤其對影響工程造價的重大設(shè)計變更，更要用先算帳后變更的方法解決，使工程造價得到有效控制。
3.3結(jié)算審核
工程結(jié)算是給施工單位付款的依據(jù)。目前，結(jié)算大多采用定額計價為依據(jù)，因此在結(jié)算時應(yīng)重點做好工程量和定額套用的審查。結(jié)合圖紙、變更、簽證及現(xiàn)場實際情況來審核結(jié)算，主要包括費用的審核，是否費用計算正確，工程量審核是否準(zhǔn)確，變更簽證是否簽字完整，且計算正確，材料價格是否合理等。另外，對于工程量大的項目，合計金額多的項目，新型材料及大宗的材料要尤其注意。必要的時候，可以聘請實力雄厚的咨詢公司介入進(jìn)行二次審核以達(dá)到結(jié)算結(jié)果的準(zhǔn)確，減小偏差。
結(jié)語
激烈的市場競爭中，只有控制好整個項目工程的成本支出，才能提高企業(yè)的競爭力，從而贏得生存與發(fā)展，加強(qiáng)工程項目施工成本的控制與管理，努力挖掘降低工程成本的潛力，是提高施工企業(yè)效益的最有效途徑。我們只有加強(qiáng)建筑工程造價管理工作力度，提高建筑工程造價行業(yè)專業(yè)人員的素質(zhì)，才有可能使建筑工程造價管理走上國際化的道路。
參考文獻(xiàn)
[1]. 潘徐劍.小議建筑工程造價存在的問題及對策分析[J].中國科技投資.2012(21)
