財(cái)務(wù)核算規(guī)范化精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)獄；會(huì)計(jì)信息化 ；財(cái)務(wù)管理

目前集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的中的熱點(diǎn)問題，而財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建已成為企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)有效財(cái)務(wù)控制的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。筆者認(rèn)為，監(jiān)獄系統(tǒng)可以通過借鑒其他企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的理驗(yàn)，推進(jìn)監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范會(huì)計(jì)核算向強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理信息化雖然是將信息技術(shù)引入傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式，但絕不是簡單地在財(cái)務(wù)管理中使用幾臺(tái)服務(wù)器和電腦，簡單地做個(gè)集成系統(tǒng)就可以解決的，必須對(duì)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵進(jìn)行深刻理解。本文對(duì)會(huì)計(jì)信息建設(shè)作相關(guān)的闡述：

一、會(huì)計(jì)信息化作用

建設(shè)會(huì)計(jì)信息化，實(shí)行會(huì)計(jì)信息集中管理，可以強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和資金的有效使用，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮會(huì)計(jì)的擴(kuò)展職能。變預(yù)算管理的各自核算為“中心”集中核算，變分散會(huì)計(jì)監(jiān)督為集中會(huì)計(jì)監(jiān)督。監(jiān)獄進(jìn)行財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，主要的動(dòng)因是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控能力，規(guī)避財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)，使財(cái)務(wù)工作更好地為監(jiān)獄中心工作發(fā)展服務(wù)。

會(huì)計(jì)信息技術(shù)運(yùn)用，有利于靈活運(yùn)用比較管理分析各類信息。當(dāng)各類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)擺在那里的時(shí)候，大家可能無從判斷這個(gè)數(shù)據(jù)究竟意味著什么。但是當(dāng)不同單位的同一組數(shù)據(jù)擺在面前時(shí)，大家就很容易看出不同單位之間的差異，看出哪些單位哪些方面還有潛力可挖。例如將每個(gè)單位的經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營情況放在一起對(duì)比，優(yōu)劣對(duì)比不言自明，問題一目了然。信息化是幫助我們找出問題、摸清敵情、精準(zhǔn)打擊的最好方式之一，這更有利于幫助我們快速地進(jìn)步。比較管理很容易發(fā)現(xiàn)工作中所犯的錯(cuò)誤，迅速停止錯(cuò)誤決策，及時(shí)扭轉(zhuǎn)方向。

二、監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化存在的不足之處

監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化水平的滯后影響財(cái)務(wù)管理水平的提升和功能的發(fā)揮，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是監(jiān)獄系統(tǒng)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)軟件是以每一個(gè)獨(dú)立核算單位作為管理對(duì)象，是一種分散的管理模式，不能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中和共享，也無法進(jìn)行上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查詢和深入財(cái)務(wù)分析。省局和各監(jiān)獄的財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間，不能做到數(shù)據(jù)信息的有效傳輸和共享，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化的財(cái)務(wù)管理。

二是財(cái)務(wù)軟件只是實(shí)現(xiàn)了以“電算化”為目的的基本核算功能，缺乏財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程集成化管理、集團(tuán)報(bào)表合并、數(shù)據(jù)資源及時(shí)準(zhǔn)確的挖掘利用以及預(yù)算管理、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用等更高層次的功能，不能有效避免財(cái)務(wù)管理中信息失真、信息滯后等問題，不能滿足監(jiān)獄財(cái)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要。

三是隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展以及會(huì)計(jì)改革的不斷深入，監(jiān)獄會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵已略顯單薄。一方面，部分原有電算化規(guī)章已執(zhí)行多年，不能很好地適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要求，監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)工作迫切需要更高、更廣、更全面的適用于會(huì)計(jì)信息化的指導(dǎo)方略，以全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督信息化，從繁重的事務(wù)中解脫出來，以更高的視野和全局角度，全面提升會(huì)計(jì)管理工作效能和水平。

三、監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃

監(jiān)獄財(cái)務(wù)核算主要分為部門預(yù)算經(jīng)費(fèi)與生產(chǎn)經(jīng)營兩部分，部門預(yù)算包含了一級(jí)預(yù)算單位（省局）和二級(jí)預(yù)算單位（各省直監(jiān)獄）的各類經(jīng)常性經(jīng)費(fèi)與項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支核算，生產(chǎn)經(jīng)營包含了集團(tuán)總公司和各監(jiān)獄的子公司，而各子公司又有不同生產(chǎn)項(xiàng)目的廠隊(duì)。由于存在規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)核算模式多樣等上述幾個(gè)方面的特點(diǎn)，造成了要以集團(tuán)型企業(yè)方式的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)要比一般的單體企業(yè)困難得多。

會(huì)計(jì)信息化建更主要目的是利用信息化技術(shù)提高監(jiān)獄系統(tǒng)的財(cái)務(wù)集中管理水平，包含著財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理手段的雙重革新。

監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是建設(shè)基于先進(jìn)財(cái)務(wù)管理理念，利用信息技術(shù)手段進(jìn)行決策支持和實(shí)施有效控制的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、管理信息可視化與透明化。財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)需要集成的主要功能包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、全面預(yù)算管理、資金資產(chǎn)管理、損益核算、經(jīng)營分析等，推進(jìn)省監(jiān)獄局和省直監(jiān)獄兩級(jí)財(cái)務(wù)集中管理。

信息化的實(shí)現(xiàn)不可能一蹴而就，需要對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化排序，分布實(shí)施：

第一階段：引入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（總賬、報(bào)表）搭建起財(cái)務(wù)管理信息化基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算信息化。引入會(huì)計(jì)核算管理模塊及財(cái)務(wù)報(bào)表管理模塊，適應(yīng)執(zhí)行《預(yù)算法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等的要求，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算流程和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)集中核算、報(bào)表統(tǒng)一自動(dòng)生成、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享、遠(yuǎn)程檢查監(jiān)控等基本功能。解決會(huì)計(jì)核算的合規(guī)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性方面的問題，保證會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量。主要實(shí)現(xiàn)的功能特點(diǎn)有：

一是會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了全省大集中。這種架構(gòu)有利于系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和控制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，也有利于與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接。數(shù)據(jù)集中后，還能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)表到賬簿、賬簿到憑證的穿透查詢。

二是提高自動(dòng)化程度減少了人工干預(yù)。對(duì)于已有業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的專業(yè)收入盡量從系統(tǒng)中自動(dòng)采集自動(dòng)入賬，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息的一體化。例如：通過現(xiàn)金流量表項(xiàng)目與會(huì)計(jì)科目綁定的方式，自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表，減少基層財(cái)務(wù)人員的人為判斷。實(shí)現(xiàn)省級(jí)匯總報(bào)表的統(tǒng)一自動(dòng)生成保證了基層企業(yè)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

三是進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并固化到信息系統(tǒng)中提升財(cái)務(wù)管理水平。在信息化建設(shè)過程中，需同步修訂和制定會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理等相關(guān)會(huì)計(jì)管理規(guī)范。通過會(huì)計(jì)信息化建設(shè)規(guī)范核算單位設(shè)置，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算；統(tǒng)一會(huì)計(jì)崗位設(shè)置，規(guī)范了崗位權(quán)限；統(tǒng)一和完善會(huì)計(jì)科目體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算；統(tǒng)一輔助核算的內(nèi)容和范圍，滿足了多維度會(huì)計(jì)信息的提供等方面的內(nèi)容。

四是便于各監(jiān)獄和子公司間數(shù)據(jù)對(duì)比。上下級(jí)以及同級(jí)間核算體系，比如統(tǒng)一主要科目的編碼規(guī)則以及輔助核算體系，成本費(fèi)用與收入類科目要求規(guī)則和科目名稱及順序基本一致，其他科目至少一級(jí)科目一致，主要輔助核算設(shè)置盡力統(tǒng)一，方便高效生成合并報(bào)表，以及便于日后的數(shù)據(jù)攫取、分析與統(tǒng)計(jì)，有了統(tǒng)一的科目體系，就便于比較不同部門之間相同項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

第二階段：在第一階段實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)管理流程中其他環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)信息化，優(yōu)先考慮資金和資產(chǎn)管理的信息化，包括合同管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的全生命周期管理，加強(qiáng)資金的集中管控和運(yùn)作。最后實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、內(nèi)部控制管理、決策支持的信息化。

四、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)可行性分析與管理實(shí)施

實(shí)現(xiàn)監(jiān)獄會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，從技術(shù)角度看是可行的，省局以及各監(jiān)獄的局域網(wǎng)均可并入政法網(wǎng)，各單位都是使用“用友財(cái)務(wù)軟件”，可通過升級(jí)軟件版本以實(shí)現(xiàn)各單位財(cái)務(wù)賬套數(shù)據(jù)庫一致，這樣就基本符合會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中的軟硬件技術(shù)基礎(chǔ)。本人認(rèn)為，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)應(yīng)該是“三分靠技術(shù)，七分靠管理”，在會(huì)計(jì)信息化的規(guī)劃和建設(shè)過程中要做好以下工作：

1.把握好標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化這一前提和基礎(chǔ)

從某種意義上說，信息化就是標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的構(gòu)成和載體。只有通過財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)核算流程及集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控的模式，完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度才能實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一、核算口徑統(tǒng)一、信息采集來源統(tǒng)一，保障基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

會(huì)計(jì)信息化工作首先必須關(guān)注并致力于標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的建設(shè)，對(duì)核算主體、崗位、會(huì)計(jì)科目、責(zé)任中心、資產(chǎn)分類編碼、業(yè)務(wù)種類分類代碼、產(chǎn)品分類代碼等的編碼進(jìn)行統(tǒng)一和規(guī)范，并研究制定了具體的貫徹實(shí)施辦法，保證標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范得到有效執(zhí)行，為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化奠定了基礎(chǔ)。集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)不同于傳統(tǒng)的核算型軟件，還要求集團(tuán)建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度主要包括建立健全會(huì)計(jì)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)表制度、內(nèi)控制度、預(yù)算管理辦法、資金管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等。

2.防止會(huì)計(jì)信息安全出現(xiàn)事故

會(huì)計(jì)信息化是基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)集中化管理的，大量數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上傳輸。會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)庫、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)等軟硬件故障有可能會(huì)造成系統(tǒng)中斷，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)丟失，由于全部數(shù)據(jù)是集中管理，及涉及影響面會(huì)很大。因此還要做好信息化建設(shè)相關(guān)管理制度與崗位職責(zé)的制定，明確數(shù)據(jù)備份方案、應(yīng)急處理預(yù)案、系統(tǒng)管理分工、系統(tǒng)管理員操作規(guī)范及流程等，確保系統(tǒng)安全，以杜絕無意甚至惡意等行為造成的損失。

3.加大培養(yǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)人才的力度

信息化系統(tǒng)的研究和操作都是由人來進(jìn)行的，人才是財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的最根本問題。因此，要建立完善財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，必須大力培養(yǎng)信息化建設(shè)人才。在信息化系統(tǒng)的建立階段，需要兼?zhèn)涔芾砟芰图夹g(shù)能力的項(xiàng)目人員，這部分人員必須能夠深刻理解企業(yè)信息化系統(tǒng)的內(nèi)涵，擔(dān)負(fù)信息化建設(shè)的規(guī)劃、管理、組織和信息化建設(shè)工作的具體實(shí)施。在信息化系統(tǒng)的決策運(yùn)用階段，需要財(cái)務(wù)核心管理人員，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息分析工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡爾綱，陳健編著：《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建——基于中國郵政的案例研究》，《中國信息化管理》2010年19期.

[2]趙大河編著：《宜化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)》，，2010-03-11.

第2篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)核算；管理；實(shí)效性

隨著國家公共財(cái)政體制重大改革與高等教育迅猛發(fā)展，如何做好運(yùn)用新制度管理財(cái)務(wù)核算工作，才能更好地發(fā)揮其作用，逐漸完善財(cái)務(wù)核算的方法和工作實(shí)踐，從而建立一整套比較完善、安全和穩(wěn)定的財(cái)務(wù)核算制度。在會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和方法、要素結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行不同程度的調(diào)整，更好地提高財(cái)務(wù)核算的技術(shù)化、知識(shí)化和信息化。

我國的財(cái)務(wù)核算工作起步比較晚，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算是指核算憑證工作、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等其他會(huì)計(jì)核算專用資料，是記錄和反映各學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。學(xué)校實(shí)行管理和信息開發(fā)的財(cái)務(wù)核算以后，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和不斷研究財(cái)務(wù)核算管理工作，逐漸完善財(cái)務(wù)核算賦予了許多新的特點(diǎn)。

一、現(xiàn)行財(cái)務(wù)核算工作存在的問題

第一，財(cái)務(wù)核算工作模式不盡科學(xué)?，F(xiàn)行一般單位（公司、學(xué)校）都設(shè)置財(cái)務(wù)核算中心機(jī)構(gòu)，實(shí)行自體一級(jí)核算模式，來處理各單位（公司、學(xué)校）賬務(wù)管理，教學(xué)、科研、后勤產(chǎn)業(yè)等方面的財(cái)務(wù)核算工作，同時(shí)要求核算工作人員能獨(dú)立和全面地完善審核業(yè)務(wù)。在具體工作中，做憑證工作，工作量還是比較大的，每一張?jiān)紤{證都要做成記賬憑證，財(cái)政支付的要求也越來越規(guī)范化、明細(xì)化，學(xué)校對(duì)外交流、培訓(xùn)、合作辦學(xué)的項(xiàng)目在不斷增加，這樣要求做賬的科目和內(nèi)容就會(huì)增加很多，對(duì)應(yīng)的科目都必須在對(duì)應(yīng)項(xiàng)目中支，使得工作量增加了不少。但是每個(gè)月財(cái)務(wù)核算部門能按時(shí)、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報(bào)表，能滿足校內(nèi)各部門對(duì)經(jīng)費(fèi)核算、財(cái)務(wù)信息需要的要求；保證會(huì)計(jì)信息的可比性和統(tǒng)一性；充分考慮在接受各級(jí)各類部門檢查中、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中的可操作性和高效性，并認(rèn)真核對(duì)，使現(xiàn)金、銀行和財(cái)政支付的余額一致，做到做賬準(zhǔn)確，賬實(shí)相符。

第二，核算服務(wù)與核算監(jiān)督職能定位模糊。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速發(fā)展，多渠道來源科研經(jīng)費(fèi)與資金使核算經(jīng)費(fèi)也呈現(xiàn)出多元化模式。原有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在口徑不一致等問題，在財(cái)務(wù)清算的基礎(chǔ)上和核算過程中，必將產(chǎn)生各種各樣的難以預(yù)計(jì)的矛盾，如核算人員拒絕支付與費(fèi)用支持請(qǐng)求會(huì)經(jīng)常發(fā)生沖突，結(jié)合數(shù)據(jù)形成的歷史原因認(rèn)真分析，按新制度將數(shù)據(jù)盡可能合理地并入新設(shè)置的適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務(wù)是工作關(guān)鍵點(diǎn)。在廣大的核算人員心中是監(jiān)督嚴(yán)一點(diǎn)，還是核算服務(wù)好一點(diǎn)都很難準(zhǔn)確的定位。

二、完善財(cái)務(wù)核算工作的措施和建議

針對(duì)上訴問題，財(cái)務(wù)核算工作如何適應(yīng)體制改革要求，為更好地執(zhí)行新財(cái)務(wù)核算工作，使其發(fā)揮更好、更大的作用，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)核算職能，根據(jù)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的整個(gè)流程，分別做好財(cái)務(wù)核算的數(shù)據(jù)、保存和利用等方面來陳述工作。

第一，更新財(cái)務(wù)管理軟件，加快信息化建設(shè)步伐。所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是在一定的時(shí)期和特定的時(shí)間范圍內(nèi)（如一個(gè)季度），進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)改進(jìn)措施，引入嵌入式管理控制模板，在系統(tǒng)中有時(shí)侯沒有及時(shí)的將財(cái)務(wù)軟件版本和軟件系統(tǒng)很好地保存，造成會(huì)計(jì)檔案不能被調(diào)閱。我們所調(diào)閱的財(cái)務(wù)核算會(huì)有兩種情況：一是所調(diào)閱的財(cái)務(wù)核算的版本號(hào)與當(dāng)前財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)版本號(hào)一致，此時(shí)只需通過財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)中的調(diào)閱（或數(shù)據(jù)恢復(fù)）功能將您所需調(diào)閱的版本號(hào)進(jìn)行輸入即可進(jìn)行調(diào)閱；二是所調(diào)閱的財(cái)務(wù)核算的版本號(hào)與當(dāng)前核算軟件系統(tǒng)版本號(hào)不一致，此時(shí)您只需在另外一臺(tái)電腦上將此文件對(duì)應(yīng)的版本系統(tǒng)進(jìn)行安裝，然后就可以進(jìn)行調(diào)閱。建立校內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)管理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。任何一個(gè)單位（公司、學(xué)校）每天都會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)支出，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)細(xì)致嚴(yán)密的工作，同時(shí)也能反映發(fā)生或已完成的各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，同時(shí)運(yùn)用了現(xiàn)代的科學(xué)理論、方法和各項(xiàng)管理技術(shù)，積極的開發(fā)管理會(huì)計(jì)。

第二，完善財(cái)務(wù)核算保存和財(cái)政體制。財(cái)務(wù)核算管理不僅是客觀上的記錄和儲(chǔ)存內(nèi)容，而是存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)或光盤上，根據(jù)信息轉(zhuǎn)載的特殊物理性，更應(yīng)該注意管理財(cái)務(wù)核算與對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)樣板保持一致性。在財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)處理過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施必須注意到經(jīng)費(fèi)核算的復(fù)雜情況，不能盲目地“一刀切”，應(yīng)正確處理經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際支出之間的矛盾、預(yù)算編報(bào)額度。每個(gè)月財(cái)務(wù)核算部門能按時(shí)、準(zhǔn)確地將票據(jù)做成記賬憑證，生成報(bào)表，并認(rèn)真核對(duì)，使現(xiàn)金、銀行和財(cái)政支付的余額一致，應(yīng)兼顧不同經(jīng)費(fèi)的特性，分類處理，做到做賬準(zhǔn)確，賬實(shí)相符。促使管理財(cái)務(wù)核算的程度得到更深層更高層發(fā)展，管理財(cái)務(wù)核算除了保存各版本的備用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外，還要保存好原版本的資料，二者都非常重要，從而可以看出收集和管理工作也是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。

三、結(jié)束語

在新財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)效性下，建立與國家預(yù)算體制相符的核算服務(wù)體系，建立有效的財(cái)務(wù)人員激勵(lì)機(jī)制，轉(zhuǎn)變高校核算模式，優(yōu)化報(bào)賬流程，在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算軟件中融入了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、管理等先進(jìn)的技術(shù)和方法，進(jìn)行新財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合應(yīng)用的軟件培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的正常運(yùn)行的前提。

參考文獻(xiàn)：

1.朱琳.事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的思考[j].會(huì)計(jì)之友,2011(10).

第3篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

1 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及面臨的問題

1.1 缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念

對(duì)于中小企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理工作是其整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的核心，尤其是近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及市場(chǎng)競(jìng)爭的加劇，更是給中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。但是目前部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)成本管理理念，沒有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要意義，只注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，忽視了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)作用，不能利用新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，嚴(yán)重阻礙著中小企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

目前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的一個(gè)關(guān)鍵制約因素就是財(cái)務(wù)核算缺乏規(guī)范性。主要表現(xiàn)在，首先，由于中小企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小，業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍也較小，在進(jìn)行會(huì)計(jì)賬目核算時(shí)不能嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)賬戶進(jìn)行設(shè)置和登記，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在進(jìn)行賬務(wù)核算、結(jié)賬、對(duì)賬時(shí)容易出現(xiàn)偏差或錯(cuò)誤，造成企業(yè)賬目不清，甚至危害中小企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。其次，還有部分中小企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)有很大的隨意性，比如不按照規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用支出的賬務(wù)處理，收入入賬也不夠及時(shí)等，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性和規(guī)范性。另外，中小企業(yè)在進(jìn)行賬目設(shè)置時(shí)缺乏與企業(yè)實(shí)際情況與市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀的聯(lián)系，容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性，財(cái)務(wù)核算準(zhǔn)確性下降，財(cái)務(wù)信息不能真實(shí)的反映企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況，不能為中小企業(yè)的管理決策提供依據(jù)。

1.3 融資籌資困難

中小企業(yè)由于其內(nèi)部結(jié)構(gòu)及自身性質(zhì)在發(fā)展上有一定的局限性，在融資籌資方面面臨著一定的困難。主要表現(xiàn)在，第一，中小型企業(yè)發(fā)展規(guī)模普遍較小，發(fā)展速度緩慢，資金周轉(zhuǎn)速度也較慢，這就使得銀行和金融機(jī)構(gòu)不愿意為中小企業(yè)提供貸款，即使能夠提供貸款，在金額方面也有限制，也不會(huì)給予太大的優(yōu)惠，這就給中小企業(yè)融資帶來了困難。第二，中小企業(yè)在創(chuàng)辦初期由于企業(yè)信用、償債能力等都不確定，業(yè)績浮動(dòng)也比較大，導(dǎo)致籌資困難，難以得到銀行和金融機(jī)構(gòu)的扶持。第三，由于我國大部分中小型企業(yè)都是非國有企業(yè)，缺乏國家和政府優(yōu)惠政策的支持，再加上目前我國專門服務(wù)于中小企業(yè)的進(jìn)入機(jī)構(gòu)還比較缺乏，同樣會(huì)使得中小企業(yè)在運(yùn)營過程中由于缺乏資金自持而陷入發(fā)展困境。

2 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

2.1 更新財(cái)務(wù)管理理念

提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效性的一個(gè)最根本的措施就是要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，需要企業(yè)管理者在充分了解自身實(shí)際情況并掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念，打破陳舊的管理思維模式，更新財(cái)務(wù)管理思路，采取更加靈活的財(cái)務(wù)管理手段來應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，提高自身的市場(chǎng)適應(yīng)性。還可以適當(dāng)引進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理觀念，加大對(duì)財(cái)務(wù)成本、資金等的管理，積極發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在核算、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、決策等方面的職能，引導(dǎo)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化、多樣化的方向發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.2 規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度

為了提高財(cái)務(wù)管理水平，中小企業(yè)首先要設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理部門，健全財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格按照我國的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)工作規(guī)范和法律法規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和填寫，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性，使財(cái)務(wù)核算工作更加規(guī)范化和制度化。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際管理工作體系優(yōu)化財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行賬務(wù)登記、費(fèi)用報(bào)銷、預(yù)算管理等工作，從而提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)范化水平。

2.3 強(qiáng)化企業(yè)融資實(shí)力

要想切實(shí)提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)效性，必須從根本上提高企業(yè)的綜合水平，強(qiáng)化融資實(shí)力。針對(duì)目前我國中小企業(yè)在融資籌資方面面臨的困境，首先中小企業(yè)要不斷進(jìn)行內(nèi)部資本優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資本的積累，從而提高信用額度，這樣更有利于企業(yè)向銀行貸款，擴(kuò)大融資渠道和融資數(shù)額。其次，為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，中小企業(yè)要規(guī)范投資程序，必須在科學(xué)分析了市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和自身發(fā)展的實(shí)際情況之后再制定具體的投資方案，這樣可以有效的避免企業(yè)由于投資不善面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然后，國家和政府要加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，完善相關(guān)優(yōu)惠政策，幫助中小企業(yè)融資拓寬渠道，擴(kuò)大其資金來源和資金數(shù)額，為中小企業(yè)的發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

第4篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 財(cái)務(wù)核算 管理

近年來，隨著醫(yī)療改革的實(shí)施，醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理工作越來越得到各方面的重視，如何做好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理也成為醫(yī)院管理部門研究的重點(diǎn)。

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理的重視

醫(yī)院作為主要的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其主要的工作是治病救人，醫(yī)院管理者重視的也是對(duì)治病救人工作的管理，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理重視力度不夠。雖然醫(yī)院主要的任務(wù)是開展治病救人業(yè)務(wù)，但作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院也需要經(jīng)營發(fā)展，只有不斷地增加收益醫(yī)院才能發(fā)展壯大，才能為患者提供更多的服務(wù)。在現(xiàn)代市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭中要想使醫(yī)院站穩(wěn)腳跟，并且不斷地發(fā)展壯大，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和核算，爭取以最少的投入取得最大的效益。醫(yī)院管理者需要更新管理觀念，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重視，把醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理工作納入醫(yī)院工作的重點(diǎn)中去。切實(shí)落實(shí)好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理部門的職責(zé)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的作用，促進(jìn)醫(yī)院不斷地發(fā)展壯大，更好的為社會(huì)服務(wù)。

二、建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理體系

要想做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理工作需要建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理體系。目前部分的醫(yī)院存在財(cái)會(huì)工作重復(fù)性勞動(dòng)過多，信息功效水平低，科室溝通交流困難，財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析難度大的問題。要想解決這些問題需要不斷地完善財(cái)務(wù)核算管理的體系。醫(yī)院可以建立集中式的管理體系，合理的分配各個(gè)科室的財(cái)務(wù)信息管理資源，加強(qiáng)醫(yī)院科室財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享，打破醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理信息孤島的局面。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各科室的監(jiān)督管理，防止出現(xiàn)醫(yī)院權(quán)利的真空，防止腐敗現(xiàn)象的滋生。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算部門與各個(gè)科室業(yè)務(wù)的溝通，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)管理達(dá)到高度的一致。完善醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理體系需要加強(qiáng)對(duì)各科室財(cái)務(wù)支出的科學(xué)管理，合理分配醫(yī)院的財(cái)務(wù)資源，進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)算和核算。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的管理，可以建設(shè)醫(yī)院資金流量表，使醫(yī)院的財(cái)務(wù)資金流動(dòng)透明化，使財(cái)務(wù)核算和管理更加科學(xué)有效。

三、建立健全醫(yī)院會(huì)計(jì)核算機(jī)制

醫(yī)院會(huì)計(jì)核算是進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的水平有利于提高財(cái)務(wù)核算管理的水平。醫(yī)院存在會(huì)計(jì)賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)的許多科目設(shè)置不清，大多都是一些流水賬，不利于財(cái)務(wù)的核算和管理。醫(yī)院一定要規(guī)范會(huì)計(jì)核算的賬本，使用統(tǒng)一規(guī)范化的會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)賬本，明確記載醫(yī)院的財(cái)務(wù)科目，使財(cái)務(wù)賬本有利于財(cái)務(wù)核算和管理。由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員有限，醫(yī)院的總賬、現(xiàn)金賬、流水賬、明細(xì)賬、保管帳等賬目大都由一人兼管，不能對(duì)賬目管理進(jìn)行有效地監(jiān)督控制，醫(yī)院需要增加財(cái)務(wù)管理人員，把各個(gè)類型的賬目分配給不同的人員管理，加強(qiáng)相互之間的監(jiān)督控制，提高賬目管理的效率。完善會(huì)計(jì)核算機(jī)制需要加強(qiáng)醫(yī)院的成本核算，使會(huì)計(jì)的核算真實(shí)的反應(yīng)醫(yī)院日常工作的耗費(fèi)，為衛(wèi)生部門的藥品、材料等的定價(jià)提供依據(jù)，保障醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、加強(qiáng)醫(yī)院成本預(yù)算管理

醫(yī)院成本預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的重要內(nèi)容，所以做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理需要加強(qiáng)醫(yī)院的成本預(yù)算?？茖W(xué)的進(jìn)行醫(yī)院成本預(yù)算，首先需要在醫(yī)院的管理層中樹立醫(yī)院成本預(yù)算管理的理念，加強(qiáng)對(duì)成本預(yù)算的重視力度。其次，醫(yī)院要建立科學(xué)的成本預(yù)算制度。醫(yī)院要設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行醫(yī)院的成本核算，從上到下加強(qiáng)每一個(gè)科室、每一項(xiàng)目的成本核算，確保醫(yī)院成本核算的科學(xué)有效進(jìn)行。最后，要明確醫(yī)院的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)是醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理成功的關(guān)鍵，所以，成本預(yù)算的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)一定要符合市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律，符合國家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)規(guī)定，在制度規(guī)范允許的范圍里實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)成本的預(yù)算。

五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理的績效評(píng)估

實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)核算和管理的績效評(píng)估是為了監(jiān)督醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理工作，改善員工的工作態(tài)度和工作效率，提高員工工作的積極性，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的水平。目前，許多的醫(yī)院也有績效評(píng)估，但是績效評(píng)估主要考慮的是經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)核算和管理不能直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，所以很少有醫(yī)療機(jī)構(gòu)把財(cái)務(wù)核算管理水平納入醫(yī)院的績效評(píng)估。首先，醫(yī)院需要改變以單一的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行績效評(píng)估的觀念，樹立多種評(píng)估指標(biāo)的觀念。其次，把醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理工作納入醫(yī)院績效評(píng)價(jià)中去，以管理人員進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理的水平來對(duì)醫(yī)院管理人員進(jìn)行評(píng)估，并且與醫(yī)院的評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)掛鉤，提高員工工作的積極性，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的水平。

六、結(jié)束語

醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算和管理對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展壯大意義重大，醫(yī)院一定要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算和管理的重要性，在新形勢(shì)下不斷的提高醫(yī)院財(cái)務(wù)核算管理的水平。醫(yī)院只有不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，發(fā)揮服務(wù)社會(huì)的功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]何榮華.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策措施[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2010

第5篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)集中核算　財(cái)務(wù)體制的改革　行政事業(yè)單位

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，財(cái)務(wù)領(lǐng)域也經(jīng)歷了重大的變革，發(fā)生了巨大的變化，并取得了輝煌的成就。各級(jí)財(cái)政部門依據(jù)《財(cái)務(wù)法》等有關(guān)政策、法規(guī)的精神，結(jié)合政府部門機(jī)構(gòu)改革和轉(zhuǎn)變職能的要求，進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理體制的改革。這在我國沒有足夠的經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，必須注意遵循先易后難、循序漸進(jìn)的原則。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式及其分析評(píng)價(jià)

目前全國各地行政事業(yè)單位試行的財(cái)務(wù)管理模式多種多樣，適用對(duì)象各異，有適合省、市級(jí)的財(cái)務(wù)核算中心模式及財(cái)政集中支付模式，有適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)的“零戶統(tǒng)管”模式，有適合村級(jí)的“村帳多管”模式，有適合財(cái)政撥付資金量大，財(cái)務(wù)核算較為復(fù)雜單位的直接管理模式。

(一)存在的具體模式中最重要的兩種包括：

其一、財(cái)務(wù)核算中心模式。該模式是在各級(jí)政府的財(cái)政部門或行政主管部門設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算中心，隸屬于財(cái)政部門或行政主管部門，在行政上和業(yè)務(wù)上都?xì)w財(cái)政或主管部門領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)工作實(shí)行“集中管理、分戶核算”，融財(cái)務(wù)服務(wù)和監(jiān)督管理為一體。河北省石家莊市成立的市級(jí)財(cái)務(wù)集中核算模式，選擇了一部分業(yè)務(wù)單純、資金使用量小、單位規(guī)模不大的行政事業(yè)單位，取消了單位財(cái)務(wù)。單位只設(shè)報(bào)帳員，將其各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支納入了財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算范圍。但該模式使財(cái)務(wù)人員的服務(wù)管理職能弱化，財(cái)務(wù)人員參與單位經(jīng)濟(jì)決策的租極性與主動(dòng)性受到抑制，解決方法是把財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)人員分開，即把財(cái)務(wù)管理人員留在單位；把財(cái)務(wù)人員集中到財(cái)務(wù)核算中心，把財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能納入財(cái)務(wù)核算中心。

其二、財(cái)政集中支付模式。該模式是統(tǒng)一辦理和具體承擔(dān)全額預(yù)算單位所有資金的收付結(jié)算。凡納入支付中心管理的部門和單位，除將其在商業(yè)銀行開設(shè)的預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外帳戶移交到支付中心，由支付中心在中心總帳戶下開設(shè)單位明細(xì)帳外，單位的審批權(quán)責(zé)、資金開支渠道、預(yù)算定額、資金性質(zhì)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)均不變。

(二)兩種模式的不同之處有三

其一，內(nèi)容不同。前者是集財(cái)務(wù)人員管理體制、綜合財(cái)政管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、財(cái)務(wù)手段現(xiàn)代化、財(cái)務(wù)服務(wù)社會(huì)化等綜合功能于一身的全方位改革。后者僅僅是以財(cái)務(wù)人員管理體制為單一內(nèi)容的改革。

其二，財(cái)務(wù)監(jiān)督力度不同。前者統(tǒng)一了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督，各單位只保留一名或幾名報(bào)帳員，取消了單位財(cái)務(wù)。由財(cái)務(wù)核算中心對(duì)各單位的資金收支情況和原始憑證進(jìn)行審核；后者只是增加一道審批手續(xù)，單位的財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理不變。

其三，機(jī)構(gòu)設(shè)置不同。前者在政府財(cái)政部門內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算中心。該中心不僅負(fù)責(zé)對(duì)各單位款項(xiàng)的結(jié)新還負(fù)責(zé)對(duì)各單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)的核算，各單位除納入財(cái)務(wù)集中管理的報(bào)帳員外無財(cái)務(wù)，取消了單位財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。后者成立的財(cái)政集中支付中心只負(fù)責(zé)各單位資金款項(xiàng)的收付結(jié)算，不負(fù)責(zé)各單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)的核算，各單位財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不變。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的選擇

財(cái)務(wù)管理模式不同省市、不同級(jí)別的行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)范圍、管理內(nèi)容、內(nèi)部控制制度等各不相同，因此，各級(jí)行政事業(yè)單位針對(duì)本地區(qū)、本單位的實(shí)際情況，本著規(guī)范財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督機(jī)制，因地制宜地建立起適合本地區(qū)、本單位的財(cái)務(wù)管理模式。

(一)市、縣級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的選擇

根據(jù)市、縣級(jí)行政事業(yè)單位的具體特點(diǎn)，結(jié)合目前通過試點(diǎn)已取得的成功經(jīng)驗(yàn)，建議在財(cái)政集中支付模式和財(cái)務(wù)核算中心模式中選擇其中一種，由于前者較穩(wěn)妥，作為一種過渡，可以在實(shí)踐中推廣運(yùn)行，待條件成熟后再向財(cái)務(wù)核算中心過渡。市、縣級(jí)在行政關(guān)系上隸屬于主管部門的行政事業(yè)單位，如果其上級(jí)主管部門已經(jīng)實(shí)行財(cái)務(wù)核算中心模式的，理應(yīng)比照?qǐng)?zhí)行。但如果所屬行政事業(yè)單位地理位置距離主管部門較遠(yuǎn)，可以采用直接管理模式。

(二)省級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的選擇

財(cái)務(wù)集中核算與財(cái)政集中支付是“互為依靠，并駕齊驅(qū)”的關(guān)系。財(cái)政管理體制改革，不外乎是對(duì)財(cái)政資金的分配、撥付及使用三個(gè)環(huán)節(jié)施行改革，以提高資金使用效益。預(yù)算改革解決資金科學(xué)安排、發(fā)配問題；國庫支付改革目的是減少不必要的支付環(huán)節(jié)，規(guī)范撥付問題；財(cái)務(wù)集中核算改革。它的理念是解決財(cái)政資金在使用過程中的監(jiān)督問題，同時(shí)寓核算、服務(wù)于其中。顯然，財(cái)政管理體制改革的諸方面，預(yù)算改革首當(dāng)其沖。而“細(xì)化部門預(yù)算”是其他各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)，先有預(yù)算改革，繼而是國庫支付改革，收支兩條線改革，招標(biāo)采購改革，工資統(tǒng)一發(fā)放等。

三、財(cái)務(wù)集中核算與財(cái)政集中支付在藁城市行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革中的應(yīng)用

筆者所在的藁城市財(cái)政集中支付中心是市直屬的全額事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著藁城市本級(jí)政府所有機(jī)關(guān)單位和直屬事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與核算工作?，F(xiàn)結(jié)合市財(cái)政集中支付中心來的運(yùn)行情況和工作實(shí)踐淺談財(cái)政集中支付財(cái)務(wù)集中核算制度與財(cái)政集中支付制度二者相結(jié)合對(duì)規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督的積極作用。

實(shí)行財(cái)政集中支付意味著打破傳統(tǒng)的財(cái)政資金撥付方式，建立起—套規(guī)范的制度、方法和與之相適應(yīng)的運(yùn)作體系。因此，藁城市在改革過程中，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，先易后難，依次推進(jìn)，逐步完善”的原則，確定了“先試點(diǎn)、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的實(shí)施規(guī)劃。經(jīng)過各方的共同努力，藁城市市本級(jí)的預(yù)算單位陸續(xù)納入了集中支付中心管理。

綜上所述，財(cái)務(wù)集中核算制度與財(cái)政集中支付制度二者相結(jié)合是目前行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體制改革中行之有效的辦法。目前各地各級(jí)行政事業(yè)單位都存在著相當(dāng)數(shù)量自收自支的財(cái)政資金，這部分資金尚未納入國庫集中支付制度監(jiān)督管理的范圍，如此必然會(huì)造成財(cái)政資金管理上的一個(gè)巨大漏洞，為腐敗現(xiàn)象提供了滋生的土壤。在這一方面，財(cái)務(wù)集中核算制度監(jiān)督管理的資金范圍囊括了所有的財(cái)政資金，財(cái)務(wù)集中核算制度使我國財(cái)務(wù)監(jiān)督工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。這既是財(cái)務(wù)管理體制改革取得成效的明顯標(biāo)志，也是財(cái)務(wù)工作已向縱深發(fā)展的重要體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

［關(guān)鍵詞］ 單位 會(huì)計(jì)賬目管理

會(huì)計(jì)賬目管理是單位財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容 。長期以來，單位財(cái)務(wù)管理實(shí)行單一會(huì)計(jì)、出納的管理賬目的傳統(tǒng)，效率低，不規(guī)范，加上會(huì)計(jì)人員的本身素質(zhì)差異和整個(gè)社會(huì)腐敗現(xiàn)行的影響，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理落后，部分財(cái)務(wù)賬目的虛假性，使得單位會(huì)計(jì)賬目管理充滿了很多人為的不規(guī)范性。很多管理者為了人情和自身利益，不惜作假帳，也有些會(huì)計(jì)干工作那不細(xì)心，辦事拖拉，該收的票據(jù)不受，該入賬的不入，會(huì)計(jì)管理有點(diǎn)混亂。因此，面對(duì)日益發(fā)展的單位事業(yè)，探討財(cái)務(wù)管理著眼于賬目規(guī)范和科學(xué)性，是財(cái)務(wù)管理者的必要選擇，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、單位會(huì)計(jì)賬目管理存在的問題

1.業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不高，缺乏規(guī)范性操作

業(yè)務(wù)人員的管理還停留在借貸賬目的登記上，沒有完善業(yè)務(wù)計(jì)劃 ，辦事拖拉，隨意性強(qiáng)。這對(duì)于賬目管理人員來說無法保證規(guī)范性。加上單位的同事關(guān)系，工作上大做人情，財(cái)務(wù)主管督導(dǎo)不夠積極。該催的賬目晚一些辦，該入賬的緩入賬，會(huì)計(jì)賬目管理當(dāng)然也不會(huì)好。

2.建賬不規(guī)范，會(huì)計(jì)賬目常違規(guī)操作。有些單位設(shè)兩套賬或多套賬，私設(shè)小金庫。或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂。會(huì)計(jì)核算中賬目人為操縱，采用倒軋賬的方式記賬，會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。單位領(lǐng)導(dǎo)常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于領(lǐng)導(dǎo)，按管理者的意圖行事，談不上會(huì)計(jì)監(jiān)督，賬目管理不規(guī)范。

二、新形勢(shì)下加強(qiáng)會(huì)計(jì)賬目管理的對(duì)策

1.實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管，優(yōu)化行政效能

財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理是現(xiàn)代賬務(wù)管理的發(fā)展方向。財(cái)務(wù)統(tǒng)管，就是以省市區(qū)的同類別單位為單元，組建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算中心。財(cái)務(wù)核算中心擁有先進(jìn)齊備的配置設(shè)施，規(guī)范高效的辦事流程，優(yōu)質(zhì)規(guī)范的統(tǒng)管人員，保證賬目的計(jì)算、單據(jù)的整理、數(shù)據(jù)的錄入的科學(xué)化。

財(cái)務(wù)核算中心是財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理的關(guān)鍵，也是單位賬目管理走向規(guī)范化的的必有之路。財(cái)務(wù)核算中心的工作團(tuán)隊(duì)承擔(dān)了全市全區(qū)的所有單位的財(cái)務(wù)管理工作，改變了每個(gè)單位，每個(gè)單位一名會(huì)計(jì)、一名出納負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理的情況，極大提高辦事效率，既規(guī)范了單位賬目的及時(shí)入賬，也保證了教育資金的使用。

實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算后，單位的財(cái)務(wù)由本單位報(bào)賬員手中的小額度備用金保證單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，3千元以上大額款項(xiàng)要經(jīng)過核算中心審批后支票轉(zhuǎn)賬使用，避免先進(jìn)大量流轉(zhuǎn)帶來的安全因素。賬目核算工作流程是：單位產(chǎn)生賬目后，報(bào)賬員填寫報(bào)賬單，然后帶著填寫好報(bào)賬單來到核算中心，到自己所屬核算組進(jìn)行賬目核算，核算檢查無誤后，再到資金組領(lǐng)取所需的資金。。。整個(gè)過程規(guī)范、高效、透明。可以說，是想財(cái)務(wù)統(tǒng)管，并不會(huì)改變各單位的財(cái)務(wù)收支狀況，還是“誰的錢誰花”，但賬目時(shí)規(guī)范獨(dú)立的，核算中心只是負(fù)責(zé)其資金的管理使用和賬目審核。從這個(gè)意義上講，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理是單位會(huì)計(jì)賬目管理的必要選擇，它是建立在專用會(huì)計(jì)軟硬件工具的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。單位撤消了會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，節(jié)約了人力，提高了效能，發(fā)揮了資金的使用效率，便于加強(qiáng)廉政建設(shè)。同時(shí)，實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算，便過去的時(shí)候監(jiān)督、核算為事前、事中、事后全程的監(jiān)督核算，確保了各項(xiàng)財(cái)政法規(guī)的正確貫徹落實(shí)，起到了從源頭上的預(yù)防和智力違法違紀(jì)行為、腐敗行為的發(fā)生，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更加愛規(guī)范會(huì)、高效化、科學(xué)化和透明化。

2.單位要注意原始會(huì)計(jì)票據(jù)的保存

《會(huì)計(jì)制度》實(shí)施后，以《單位會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)，單位要注意原始會(huì)計(jì)票據(jù)的保存。

首先，從帳薄、憑證管理入手，嚴(yán)格規(guī)范單位的會(huì)計(jì)賬目管理。為便于審計(jì)機(jī)關(guān)及時(shí)了解掌握單位的財(cái)務(wù)問題，必須規(guī)范財(cái)務(wù)管理科學(xué)性。

其次， 從整頓單位財(cái)會(huì)人員編制入手，促進(jìn)其會(huì)計(jì)賬目管理的規(guī)范。對(duì)于不符合單位要求的財(cái)務(wù)人員以及明細(xì)核算不健全，靠編制邏輯平衡的報(bào)表應(yīng)付檢查的財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格處理，情節(jié)嚴(yán)重的， 由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，違法犯罪的，必須追究財(cái)會(huì)人員的法律責(zé)任。

3. 促進(jìn)單位會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高

提高單位會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，主要應(yīng)從兩個(gè)方面入手：首先要強(qiáng)化單位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育。其目標(biāo)是樹立起會(huì)計(jì)職業(yè)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)感，最終使會(huì)計(jì)人員將社會(huì)利益和社會(huì)責(zé)任作為職業(yè)道德的基本原則，真正做到愛崗敬業(yè)、客觀公正、廉潔奉公，遵紀(jì)守法。其次，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn), 認(rèn)真學(xué)習(xí)《單位會(huì)計(jì)制度》，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的提高?？梢酝ㄟ^會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)納入會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育重要內(nèi)容；也可以從單位實(shí)際出發(fā)，對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的待遇應(yīng)予傾斜，逐步改善其會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)。

總之，單位會(huì)計(jì)賬目管理規(guī)范化問題任重而道遠(yuǎn)。從目前單位的現(xiàn)狀來看，靠單位自身約束來規(guī)范會(huì)計(jì)賬目管理行為是不可能的。為了規(guī)范單位會(huì)計(jì)賬目管理行為，我們必須要以《單位會(huì)計(jì)制度》為依據(jù)建立合理的會(huì)計(jì)賬目管理模式，加強(qiáng)單位的內(nèi)部控制、監(jiān)督制度。我們相信，只要充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)賬目的重要性，認(rèn)真處理好單位會(huì)計(jì)規(guī)范化進(jìn)程中存在的問題，有關(guān)方面齊抓共管、共同努力，定能把這項(xiàng)艱巨的工作做得更好。

參考文獻(xiàn)：

[1]王強(qiáng)：如何建立會(huì)計(jì)賬目內(nèi)部控制制度，財(cái)會(huì)通訊 J，2004年第2期。33頁―36頁

[2]劉承智：對(duì)會(huì)計(jì)賬目賬齡分析的思考，財(cái)會(huì)月刊，2005年A12期，29頁

第7篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財(cái)務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財(cái)務(wù)部在整個(gè)財(cái)務(wù)職能上進(jìn)行了積極的完善。

1、建立健全了財(cái)務(wù)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算賬簿，對(duì)成本費(fèi)用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類，使成本費(fèi)用核算口徑一致。

2、建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

3、設(shè)置了資金計(jì)劃表格及辦法，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金、提高運(yùn)營績效、，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。

4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致。

5、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系的完善、對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項(xiàng)內(nèi)部管理報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，充分反映公司整體項(xiàng)目運(yùn)營績效情況、細(xì)致反映公司資金往來及成本費(fèi)用等具體指標(biāo)變動(dòng)。其目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營情況的了解和分析。

6、為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。

7、財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流，提高全體財(cái)務(wù)人員對(duì)新的稅務(wù)政策和知識(shí)的了解和掌握。

二、具體職能管理

(一)財(cái)務(wù)核算工作

財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成，這是財(cái)務(wù)下半年工作計(jì)劃范文。

1、財(cái)務(wù)審核

財(cái)務(wù)審核分兩個(gè)方面，一是對(duì)原始報(bào)銷單據(jù)的審核、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅(jiān)持原則、杜絕人情關(guān)。

如對(duì)一些票據(jù)不完善、未列入資金計(jì)劃內(nèi)支出等堅(jiān)決退回。二是對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核工作，重要的對(duì)會(huì)計(jì)分錄的正確性、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān)。

2、成本核算

隨著公司“xx”項(xiàng)目進(jìn)行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進(jìn)度管理進(jìn)行付款，對(duì)xxxxx建設(shè)集團(tuán)的工程款支付及時(shí)核算代扣代繳稅款，并要求對(duì)方及時(shí)開具工程款項(xiàng)發(fā)票。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。

3、銷售核算

上半年公司累計(jì)推出x棟多層、共x戶進(jìn)行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)銷售x戶，銷售額x萬元。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行積極溝通，并催促銀行放款，保證資金及時(shí)到位。

5月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售核算力量，確定專人進(jìn)行銷售收款、與銷售部門銜接，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)工作，做好財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財(cái)務(wù)部按月及時(shí)與銷售部的銷售提成表進(jìn)行審查核對(duì)，保障銷售數(shù)據(jù)的核對(duì)無誤。

4、會(huì)計(jì)電算化

20xx年10月份財(cái)務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進(jìn)行賬務(wù)處理，這樣極大提高了工作效率和會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財(cái)務(wù)核算需要，財(cái)務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行專業(yè)升級(jí)。目前這一工作還在進(jìn)行中。

5、合同管理

第8篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編

制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

第9篇：財(cái)務(wù)核算規(guī)范化范文

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。