會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

一、會(huì)計(jì)雙重受托責(zé)任的基本涵義

從會(huì)計(jì)的受托責(zé)任觀來研究會(huì)計(jì)理論，在理論界雖已有了一席之地,但基本上都是立足于財(cái)產(chǎn)經(jīng)管責(zé)任或資源托付責(zé)任論之上的，亦即都是建立在單面的體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面的。而在本世紀(jì)七、八十年代以來，隨著對(duì)委托一受托關(guān)系成因研究的推進(jìn)，理論界又出現(xiàn)了“利益相關(guān)”、“社會(huì)經(jīng)濟(jì)職能分解”和“管理分權(quán)”諸論，因而除卻財(cái)產(chǎn)或資源的保管與使用外,政府、職工、消費(fèi)者、社會(huì)公眾的利益以及在社會(huì)就業(yè)、社會(huì)公德、社區(qū)公益、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面亦都成為了受托責(zé)任的內(nèi)容，甚至在受托主體內(nèi)部亦存在著分層級(jí)的受托責(zé)任關(guān)系。受托者（人）要完成和解除的不僅僅只是出資人的財(cái)產(chǎn)或資源的托付責(zé)任，而是整個(gè)社會(huì)的托付責(zé)任。

由此可見，受托責(zé)任的范圍與內(nèi)容是不斷拓展的，既反映了歷史的延續(xù)性，又體現(xiàn)了時(shí)代的特征。而會(huì)計(jì)作為監(jiān)控、協(xié)調(diào)委托一受托關(guān)系的管理機(jī)制中的一個(gè)最重要的組成部分，其責(zé)任（義務(wù)）亦不能僅僅局限于體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面，體現(xiàn)社會(huì)效益的社會(huì)責(zé)任已愈來愈成為其受托責(zé)任的重要構(gòu)成內(nèi)容故而現(xiàn)代會(huì)計(jì)在委托一受托關(guān)系中的責(zé)任是雙重的，即包括：（1)對(duì)托付的財(cái)產(chǎn)或資源的安全完整和充分運(yùn)用、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)具有經(jīng)管與監(jiān)控的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；（2)對(duì)職工的福利待遇、消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、政府的稅收和社會(huì)公眾的就業(yè)與公益事業(yè)以及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)等具有測(cè)算與監(jiān)督的社會(huì)責(zé)任。兩者皆可通過會(huì)計(jì)反映與會(huì)計(jì)管理的職能來履行和報(bào)告。這一雙重受托責(zé)任起始于委托一受托關(guān)系成立之時(shí)，解除于會(huì)計(jì)報(bào)告陳報(bào)之日，委托與受托雙方正是以這種會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任為紐帶，不斷循環(huán)運(yùn)行，從而實(shí)現(xiàn)各自的利益。

因此，從財(cái)產(chǎn)經(jīng)管或資源托付的會(huì)計(jì)受托責(zé)任發(fā)展到現(xiàn)代的會(huì)計(jì)雙重受托責(zé)任，是一個(gè)從量變到質(zhì)變的飛躍，其不僅改變和拓展了會(huì)計(jì)在整個(gè)社會(huì)中的地位與作用，而且亦引起了會(huì)計(jì)技術(shù)方法的變革（對(duì)社會(huì)效益的計(jì)量），尤其在會(huì)計(jì)理論的研究中由于提供了一個(gè)全新的角度，必將推動(dòng)會(huì)計(jì)理論的革新與發(fā)展。因此，現(xiàn)代會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任可定義為：以委t受托關(guān)系為存在前提，以會(huì)計(jì)反映與會(huì)計(jì)管理為基本特征，以維護(hù)和協(xié)調(diào)委托與受托雙方的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益為目的，定期向各相關(guān)方面進(jìn)行報(bào)告的一種會(huì)計(jì)所應(yīng)承擔(dān)和履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任

二、雙重受托責(zé)任下的會(huì)計(jì)本質(zhì)長期以來，我國理論界對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問題的論爭，一直未能達(dá)成共識(shí)，最具代表性的有如下三種觀點(diǎn)：

(1)以葛家澍、余緒纓教授為代表的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論，認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)；（2)以楊紀(jì)琬、閻達(dá)五教授為代表的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)論，認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是一種管理活動(dòng)。是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作；（3)以楊時(shí)展教授為代表的會(huì)計(jì)控制論，認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是一種以認(rèn)定受托責(zé)任為目的的對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量結(jié)果有控制作用的控制系統(tǒng)

筆者認(rèn)為，上述三種觀點(diǎn)貌似針鋒相對(duì)，各據(jù)一端，但實(shí)際上對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)并沒有什么根本性的區(qū)別，只不過看問題的角度有所不同，從而各自抓住了會(huì)計(jì)本質(zhì)的某一表現(xiàn)方面。如會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的“收集、加工、提供、反饋會(huì)計(jì)信息和整個(gè)運(yùn)行過程”,亦是一個(gè)包括控制在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息管理的活動(dòng)過程；會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的管理及預(yù)測(cè)、決策、控制、考核的管理,都是建立在經(jīng)濟(jì)信息管理工作基礎(chǔ)之上的，實(shí)際上就是一個(gè)包括控制在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息管理的活動(dòng)過程；會(huì)計(jì)控制論的以認(rèn)定受托責(zé)任為目的的，以決策為手段對(duì)一個(gè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)按貨幣計(jì)量及公認(rèn)原則與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行分類、記錄、匯總、傳達(dá)的控制，實(shí)際上都離不開對(duì)一個(gè)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)信息(事項(xiàng)）的收集、加工、輸出、反饋和控制，本質(zhì)上乃是一個(gè)包括控制在內(nèi)的會(huì)計(jì)信息管理活動(dòng)過程因此,三種觀點(diǎn)應(yīng)相互補(bǔ)充,相互融合,形成一個(gè)完整的會(huì)計(jì)本質(zhì)觀此其一。

會(huì)計(jì)的本質(zhì)雖然比較抽象，但其外部表現(xiàn)即功能卻是比較具體的，表現(xiàn)在會(huì)計(jì)反映和會(huì)計(jì)管理兩個(gè)方面，前者主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供，后者主要是對(duì)會(huì)計(jì)信息的利甩如從會(huì)計(jì)的功能反推會(huì)計(jì)的本質(zhì)，則三種觀點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)基本上是可以統(tǒng)一的。因三者都認(rèn)為會(huì)計(jì)本質(zhì)的外部表現(xiàn)形式無非是對(duì)會(huì)計(jì)信息的反映和管理（包括了控制），即一方面要提供會(huì)計(jì)信息，另一方面又要利用會(huì)計(jì)信息，實(shí)質(zhì)上都是一種對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行管理的活動(dòng)過程此其二。

可見，三種觀點(diǎn)的分歧原因主要是研究和認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)本質(zhì)的視角不同。如從現(xiàn)代會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任的全新視角來重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)的本質(zhì)，那末它既不是一個(gè)單純的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)或控制系統(tǒng)，亦不是一種單純的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)，而是在雙重受托責(zé)任限定下的三者的綜合。因而現(xiàn)代會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是一種為完成和解除會(huì)計(jì)雙重受托責(zé)任的提供與利用會(huì)計(jì)信息的管理活動(dòng)過程

三、雙重受托責(zé)任下的會(huì)計(jì)職能

關(guān)于會(huì)計(jì)的職能：劉文只提到我國理論界也出現(xiàn)了兩大代表性的流派，一是以反映職能為主，另一是以監(jiān)督職能為主，且在對(duì)會(huì)計(jì)的定義上前者是經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)論者，后者是管理活動(dòng)論者；莊文認(rèn)為從會(huì)計(jì)是一個(gè)控制系統(tǒng)出發(fā)，會(huì)計(jì)職能可以是多樣的，可以是達(dá)到會(huì)計(jì)目標(biāo)前的一個(gè)階段目標(biāo)，也可以是達(dá)到后引發(fā)的后果，也可以是從會(huì)計(jì)目標(biāo)中派生出來的一時(shí)性目標(biāo);黃文認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，作為信息系統(tǒng)它具有反映和監(jiān)督的功能，除了兩個(gè)基本職能外,還有派生職能,如預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績、參與經(jīng)濟(jì)決策等。筆者認(rèn)為研究會(huì)計(jì)的職能必先明確它的含義與性質(zhì)，以上三文之所以各言其是，就在于未從會(huì)計(jì)職能的內(nèi)涵與外延兩個(gè)方面去加以把握。

所謂的會(huì)計(jì)職能，就是會(huì)計(jì)本身所固有的功能，是會(huì)計(jì)本質(zhì)的外在表現(xiàn)形式。正如葛家澍教授所指出的那樣：“任何事物的職能都是各該事物本質(zhì)的體現(xiàn)”而會(huì)計(jì)職能的內(nèi)涵,即體現(xiàn)在會(huì)計(jì)職能中的會(huì)計(jì)這一事物的本質(zhì)或特性，就是對(duì)會(huì)計(jì)信息的提供與利用的一種管理活動(dòng),即對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象一一價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行反映與管理的功能，這是會(huì)計(jì)所固有的一種客觀存在盡管古今中外的會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)職能的外延上有著這樣那樣的差異，但作為會(huì)計(jì)本質(zhì)特征外在表現(xiàn)形式的會(huì)計(jì)反映與管理的兩大基本職能，則是比較一致和穩(wěn)定的。而所謂的會(huì)計(jì)職能的外延，就是指會(huì)計(jì)職能所涉及和適用的范圍，亦即會(huì)計(jì)職能內(nèi)涵所反映的具有其基本特征的每一個(gè)具體對(duì)象，是會(huì)計(jì)基本職能（內(nèi)在功能）的外在具體存在形式，其數(shù)量則根據(jù)時(shí)空條件的變化而不同和拓展。由此可見，會(huì)計(jì)職能的含義包含了基本職能與具體職能兩個(gè)層次，基本職能在人們的會(huì)計(jì)活動(dòng)形成時(shí)就已具備（由于古揮會(huì)計(jì)管理職能的條件尚未成熟，只能寓管理于計(jì)算、記事之中,算管結(jié)合,到了近現(xiàn)代才曰益顯露出來）,其既不能創(chuàng)造,亦不會(huì)發(fā)展。而會(huì)計(jì)的具體職能則會(huì)隨著生產(chǎn)力水平的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境的變化而有所擴(kuò)展，但其擴(kuò)展決不會(huì)突破會(huì)計(jì)職能內(nèi)涵的質(zhì)的規(guī)定性，僅僅只是外延量上的一些變化,并不影響會(huì)計(jì)本身所固有的功能。

由此再回看三文的有關(guān)會(huì)計(jì)職能的觀點(diǎn)，則劉文對(duì)兩大流派的分析雖然無可非議，但未能將其綜合或提出本人的會(huì)計(jì)職能觀,終是一大缺陷；莊文的視角雖然相當(dāng)明晰，但卻混淆了會(huì)計(jì)基本職能與具體職能的界限，且將會(huì)計(jì)職能等同于會(huì)計(jì)目標(biāo)（也可以從會(huì)計(jì)目標(biāo)中派生出來的一時(shí)性目標(biāo)),不僅自相矛盾，亦缺乏令人信服的論據(jù);黃文從信息系統(tǒng)論的角度出發(fā)認(rèn)為會(huì)計(jì)有兩個(gè)并重的基本職能,是頗有見地的（雖然筆者因視角不同,所提出的兩個(gè)基本能與黃文有別），但其所提到的派生職能,概念較為模糊，是具體職能？還是基本職能的延伸？其性質(zhì)及其與基本職能的關(guān)系如何？文中未見論述，故有不足之感。

筆者遵循從現(xiàn)代會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任的視角去看會(huì)計(jì)的本質(zhì)，再從會(huì)計(jì)的本質(zhì)去看會(huì)計(jì)的職能的思路，認(rèn)為由于會(huì)計(jì)是委托一受托關(guān)系的構(gòu)成要素和聯(lián)結(jié)雙方的責(zé)任紐帶，會(huì)計(jì)的受托責(zé)任和報(bào)告責(zé)任都是雙重的，為完成和解除這一雙重的受托責(zé)任，必須履行雙重的報(bào)告責(zé)任即履行外部會(huì)計(jì)報(bào)告的責(zé)任和內(nèi)部管理報(bào)告的責(zé)任。因此，會(huì)計(jì)也就對(duì)同一委^受托的客體即會(huì)計(jì)對(duì)象相應(yīng)地表現(xiàn)出對(duì)外進(jìn)行會(huì)計(jì)反映（提供會(huì)計(jì)信息）和對(duì)內(nèi)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理（利用會(huì)計(jì)信息)的兩大基本功能，這亦就是馬克思當(dāng)年所言的那種“從生產(chǎn)職能中分離出來，成為特殊的、專門委托的當(dāng)事人的獨(dú)立的職能”。

至于會(huì)計(jì)的具體職能究竟由哪些具有會(huì)計(jì)本質(zhì)特征的具體對(duì)象所組成，則亦可根據(jù)現(xiàn)代會(huì)計(jì)在委^受托關(guān)系中為完成和解除雙重受托責(zé)任必須進(jìn)行內(nèi)外報(bào)告,而要履行這一雙重報(bào)告責(zé)任，又必須依賴于對(duì)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄、分析、匯總、報(bào)告以及利用這些會(huì)計(jì)資料進(jìn)行會(huì)計(jì)的事前預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃事中監(jiān)督、控制事后考核、評(píng)定等諸多具體的會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮而加以歸納概括，從而得出對(duì)外進(jìn)行能動(dòng)反映的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、分析、報(bào)告和對(duì)內(nèi)進(jìn)行全面管理的會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)、決策、控制、考評(píng)等八個(gè)具體職能。因此，會(huì)計(jì)的兩大基本職能和構(gòu)成這兩大基本職能的八個(gè)具體職能，共同組成了一個(gè)有機(jī)的具有層次性結(jié)構(gòu)的會(huì)計(jì)職能體系，充分體現(xiàn)了為完成和解除會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任所具有的會(huì)計(jì)功能。

四、雙重受托責(zé)任下的會(huì)計(jì)目標(biāo)

由于會(huì)計(jì)目標(biāo)是人們通過會(huì)計(jì)工作所期望達(dá)到的一種目的或結(jié)果，因而相對(duì)于會(huì)計(jì)職能的客觀存在性來說，會(huì)計(jì)目標(biāo)卻是一種主觀性的要求，因而其受人們視角的影響也就更為顯著。如在西方，研究會(huì)計(jì)目標(biāo)存在著兩大流派：一為經(jīng)管責(zé)任學(xué)派,從受托責(zé)任論的角度認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)就是提供受托資源經(jīng)管責(zé)任的信息;另一為決策有用學(xué)派，從信息系統(tǒng)論的角度認(rèn)為會(huì)計(jì)目標(biāo)就是提供對(duì)信息使用者決策有用的信息而劉、莊、黃三文實(shí)質(zhì)上仍未擺脫這兩大流派的桎梏：劉文雖未直截了當(dāng)?shù)靥岢鲎髡弑救说臅?huì)計(jì)目標(biāo)觀，但在對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)職能的比較中已表明了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論（人造系統(tǒng)）的立場(chǎng)，且還認(rèn)為我國會(huì)計(jì)的以反映為主的職能和西方的普遍流行的決策有用學(xué)派的會(huì)計(jì)目標(biāo)就是向信使用者提供對(duì)他們決策有用的信息，在主要方面都是共同的，差別只在措辭、表述、側(cè)重點(diǎn)等方面;黃文則明確提出會(huì)計(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，會(huì)計(jì)主目標(biāo)就是提供決策有用的可靠信息；莊文則從受托責(zé)任論的角度，提出會(huì)計(jì)目標(biāo)就是完成和認(rèn)定受托責(zé)任。

筆者認(rèn)為，既然會(huì)計(jì)目標(biāo)是一種主觀要求，就必然要受制于會(huì)計(jì)本身所固有的即客觀存在的功能，而會(huì)計(jì)職能又是由會(huì)計(jì)的本質(zhì)決定的，因而推本溯源，會(huì)計(jì)目標(biāo)的界定仍離不開對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)的認(rèn)識(shí)劉、莊、黃三文對(duì)會(huì)計(jì)目標(biāo)的看法之所以根源于西方的兩大流派就是明證。筆者認(rèn)為，要充分把握會(huì)計(jì)目標(biāo)的含義、性質(zhì)與構(gòu)成內(nèi)容，還必須從分析構(gòu)成和制約會(huì)計(jì)目標(biāo)的三要素即會(huì)計(jì)目標(biāo)的主體、客體與實(shí)現(xiàn)方式入手：

1. 會(huì)計(jì)目標(biāo)的主體。包含使用會(huì)計(jì)信息主體和提供會(huì)計(jì)信息主體兩個(gè)子要素。前者即為“誰需要會(huì)計(jì)信息”的問題,從現(xiàn)代會(huì)計(jì)的雙重受托責(zé)任視角上看,既然會(huì)計(jì)的本質(zhì)是為完成和解除這一雙重受托責(zé)任而必須進(jìn)行內(nèi)外雙重報(bào)告，即提供和利用會(huì)計(jì)信息，那么使用會(huì)計(jì)信息的主體除了企業(yè)外部的出資者、債權(quán)人、消費(fèi)者、政府、社會(huì)公眾等諸多委托者外,還有企業(yè)內(nèi)部的各層級(jí)的經(jīng)營管理者(各級(jí)受托人）；后者即為“誰能提供會(huì)計(jì)信息”的問題,一般為構(gòu)成委t受托關(guān)系的中介，即聯(lián)結(jié)委托、受托雙方責(zé)任紐帶的會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)或會(huì)計(jì)人員。

2. 會(huì)計(jì)目標(biāo)的客體。即“需要什么會(huì)計(jì)信息”的問題,亦包含會(huì)計(jì)信息的種類和質(zhì)量兩個(gè)子要素前者根據(jù)雙重受托責(zé)任的需要，可分為有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的兩個(gè)種類的會(huì)計(jì)信息；后者為保證會(huì)計(jì)信息對(duì)各委托者和受托者的有用性，應(yīng)符合相關(guān)性、可靠性和合法性三個(gè)主要的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征。

3. 會(huì)計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式即“提供的會(huì)計(jì)信息要求有什么樣的結(jié)構(gòu)”問題，亦包含提供的信息有何用途和提供方式兩個(gè)子要素。由于體現(xiàn)現(xiàn)代雙重受托責(zé)任會(huì)計(jì)本質(zhì)的兩大基本職能是會(huì)計(jì)反映與會(huì)計(jì)管理，那么所提供會(huì)計(jì)信息的用途無非就是解除受托人的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的雙重責(zé)任（向企業(yè)外部委托人提供）和有助于完成受托人的提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而參與經(jīng)營管理（向企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)管理者提供）;而提供會(huì)計(jì)信息的方式相應(yīng)的就有對(duì)外的正式會(huì)計(jì)報(bào)告方式和對(duì)內(nèi)的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告及部分非簿記方式

綜上所述,會(huì)計(jì)目標(biāo)就是在一定時(shí)空條件下的會(huì)計(jì)主體作用會(huì)計(jì)客體所期望達(dá)到的目的或要求，是會(huì)計(jì)運(yùn)行的導(dǎo)向和歸宿。其性質(zhì)就是對(duì)以提供和利用會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的一種定向機(jī)制,既具有目標(biāo)的一般屬性,又具有自身的特點(diǎn)，因而又是一個(gè)具有層次結(jié)構(gòu)的目的性體系。其構(gòu)成內(nèi)容一般可分為基本目標(biāo)、一般目標(biāo)和具體目標(biāo)三個(gè)層次：前者即為在會(huì)計(jì)目標(biāo)體系中占有主導(dǎo)地位并直接制約著其他會(huì)計(jì)目標(biāo)的總體性目標(biāo)層次，包括提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩個(gè)方面，與現(xiàn)代會(huì)計(jì)所具有的雙重受托責(zé)任保持一致；中者即為在會(huì)計(jì)目標(biāo)體系中具有承上啟下地位的并體現(xiàn)了會(huì)計(jì)主體對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)直接要求的一般性目標(biāo)層次，包括提供會(huì)計(jì)信息和利用會(huì)計(jì)信息兩個(gè)方面，與現(xiàn)代會(huì)計(jì)所具有的兩大基本職能保持一致;后者即為在會(huì)計(jì)目標(biāo)體系中具有基礎(chǔ)地位并體現(xiàn)了會(huì)計(jì)主體對(duì)會(huì)計(jì)活動(dòng)最具體要求的基礎(chǔ)性目標(biāo)層次，其可根據(jù)經(jīng)濟(jì)主體的不同情況而具體確定如企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)型轉(zhuǎn)軌為商品經(jīng)營型（某些特殊性企業(yè)還未轉(zhuǎn)軌或只部分轉(zhuǎn)軌），則其具體會(huì)計(jì)目標(biāo)層次除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)外，還可包括決策會(huì)計(jì)目標(biāo)和責(zé)任會(huì)計(jì)目標(biāo)等方面，與現(xiàn)代會(huì)計(jì)的本質(zhì)就是一個(gè)會(huì)計(jì)信息的管理活動(dòng)過程保持一致

五、結(jié)語

1. 我國理論界步入九十年代以來,對(duì)會(huì)計(jì)基本概念的研究探討,因過份強(qiáng)調(diào)應(yīng)用理論的研究和“長期的概念之爭無甚實(shí)際價(jià)值”的偏見，已趨式徽加之從西方導(dǎo)入了構(gòu)建會(huì)計(jì)理論體系必須以會(huì)計(jì)目標(biāo)為起點(diǎn)的目標(biāo)起點(diǎn)論,突出了會(huì)計(jì)目標(biāo)的地位與作用后，對(duì)其他的會(huì)計(jì)本質(zhì)、屬性、對(duì)象、假設(shè)、職能諸概念的研討就更為冷落。而我國理論界的現(xiàn)實(shí)狀況是：迄今為止對(duì)以上諸會(huì)計(jì)概念尚未達(dá)成共識(shí)，亦未形成一套具有權(quán)威性的會(huì)計(jì)理論體系，實(shí)際上既滯礙了會(huì)計(jì)基本理論的深入研究，亦影響了會(huì)計(jì)應(yīng)用理論的研究和應(yīng)用。劉、莊、黃三文在《會(huì)計(jì)研究》上的連續(xù)刊載，正是對(duì)我國理論界的一種提示:在會(huì)計(jì)理論研究中既不能原此薄彼，更不能因噎廢食，而應(yīng)齊頭并進(jìn),百花齊放。

2. 對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)、職能、目標(biāo)的界定筆者認(rèn)為由于會(huì)計(jì)本質(zhì)是決定會(huì)計(jì)性質(zhì)及其內(nèi)在矛盾的比較深刻和比較穩(wěn)定的一個(gè)最基礎(chǔ)性的概念，而會(huì)計(jì)職能是會(huì)計(jì)本質(zhì)的一種外在的客觀表現(xiàn)形式,會(huì)計(jì)目標(biāo)又是會(huì)計(jì)主體對(duì)會(huì)計(jì)職能在主觀要求上的一種折射和反映,因而三者的關(guān)系是：會(huì)計(jì)本質(zhì)決定會(huì)計(jì)職能，會(huì)計(jì)職能決定會(huì)計(jì)目標(biāo)，會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)目標(biāo)兩個(gè)概念的確定，皆受制于會(huì)計(jì)定義的確立

第2篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

    論文摘要:研究會(huì)計(jì)學(xué),會(huì)計(jì)的本質(zhì)和職能一直是學(xué)術(shù)界爭論的焦點(diǎn)。認(rèn)清會(huì)計(jì)的本質(zhì)和職能,及兩者之間的關(guān)系,對(duì)研究會(huì)計(jì)學(xué),更好地在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理、監(jiān)督作用有著至關(guān)重要的作用。

    1會(huì)計(jì)的本質(zhì)

    探析會(huì)計(jì)的本質(zhì),首先要明確什么是事物的本質(zhì)。辯證唯物主義告訴我們,本質(zhì)就是事物的根本性質(zhì),是組成事物基本要素的內(nèi)在聯(lián)系。本質(zhì)是由事物內(nèi)部特殊矛盾所決定的一事物區(qū)別于它事物的根本屬性。

    在我國,對(duì)會(huì)計(jì)的本質(zhì)的爭議集中為兩大觀點(diǎn):信息系統(tǒng)論,認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng);管理活動(dòng)論,認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),其本身具有管理的職能。我認(rèn)為會(huì)計(jì)的本質(zhì)可以將上述兩個(gè)觀點(diǎn)合二為一。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是信息指導(dǎo)管理,管理反映信息的系統(tǒng)工程。

    下面對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問題的研究成果作一簡要的歷史回顧。

    馬克思在《資本論》中對(duì)會(huì)計(jì)本質(zhì)問題的結(jié)論已為中國會(huì)計(jì)界非常熟悉,“觀念的總結(jié)和過程控制”作為會(huì)計(jì)定義的一般表述,闡述了會(huì)計(jì)本質(zhì)是“觀念總結(jié)”和“過程控制”的兩者合一。

    馬克斯·韋伯,認(rèn)為“資本主義本質(zhì)是理性獲利”,而 “理性獲利過程和行為是靠會(huì)計(jì)來調(diào)節(jié)的”。根據(jù)這種論斷,會(huì)計(jì)的本質(zhì)應(yīng)該是“按理性原則來核算和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)”。

    霍斯金與邁克夫兩位美國會(huì)計(jì)學(xué)家認(rèn)為,會(huì)計(jì)的本質(zhì)是試圖為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立一個(gè)公正、公平的資源配置和運(yùn)作的考試制度。

    美國著名會(huì)計(jì)學(xué)家井夙雄治在其1975年出版的具有國際影響的《會(huì)計(jì)計(jì)量理論》一書中闡明的基本觀點(diǎn):會(huì)計(jì)是便于協(xié)調(diào)各利益集團(tuán)之間財(cái)產(chǎn)經(jīng)管責(zé)任的系統(tǒng)。

    美國耶魯大學(xué)夏思·桑德教授1997年出版的《會(huì)計(jì)與控制理論》一書。按桑德的觀點(diǎn),會(huì)計(jì)本質(zhì),從微觀角度看,會(huì)計(jì)保證組織契約的實(shí)施和推行。

    從歷史回顧可見,關(guān)于會(huì)計(jì)本質(zhì)的理解無非是總結(jié)、控制、核算、調(diào)節(jié)、制度、系統(tǒng)、保證等。從企業(yè)管理的情況看,企業(yè)總是通過會(huì)計(jì)信息的反饋來指導(dǎo)自己的管理,最終管理的成果再反映在會(huì)計(jì)信息上,然后再優(yōu)化管理,循環(huán)往復(fù)?？梢姇?huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)為是信息管理信息的循環(huán)系統(tǒng)。因此說會(huì)計(jì)的本質(zhì)是信息系統(tǒng)和管理活動(dòng)的結(jié)合,是信息,管理的混合體。會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)。

    2會(huì)計(jì)的職能

    會(huì)計(jì)的職能是指會(huì)計(jì)的本質(zhì)功能,是會(huì)計(jì)本質(zhì)的體現(xiàn),是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中所具有的功能和所起的作用。換句話說,會(huì)計(jì)職能就是對(duì)會(huì)計(jì)在社會(huì)再生產(chǎn)過程中所起到的地位和作用的概括。

    馬克思在《資本論》中對(duì)簿記有過這樣一段描述:過程越是按社會(huì)的規(guī)模進(jìn)行,越是失去純粹個(gè)人的性質(zhì),作為對(duì)過程的控制和觀念總結(jié)的簿記就越是必要。這段話深刻揭示了會(huì)計(jì)作為一個(gè)過程所具備的功能。

    首先,從過程的控制來看,對(duì)于過程,有人狹義地將其看作生產(chǎn)過程。而對(duì)于控制,也有人理解為監(jiān)督。我認(rèn)為,這些都是不夠完善的。其一,會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)按照管理的目的和要求,審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、有效性,并對(duì)經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行必要的干預(yù),滯后性是它的顯著特點(diǎn)。而現(xiàn)代意義上的會(huì)計(jì)更需要將會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的單一反饋功能轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中控制和事后考核分析功能,從而形成一種前導(dǎo)型會(huì)計(jì)。人為將會(huì)計(jì)監(jiān)督概念賤予廣泛的含義只會(huì)造成人們對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能理解上的誤差。其二,會(huì)計(jì)監(jiān)督的依據(jù)很大程度上依賴于外界環(huán)境所制定的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)具體表現(xiàn)為黨和國家的方針、政策和各種法律、法規(guī)制度。因此,會(huì)計(jì)監(jiān)督很大程度上是外部環(huán)境在施加于會(huì)計(jì)工作時(shí)所形成的功能,并非屬于會(huì)計(jì)自身之中,它實(shí)際上只是構(gòu)成會(huì)計(jì)管理過程的一個(gè)具體的分支職能而已。由上所述,我認(rèn)為,會(huì)計(jì)本質(zhì)上作為一種管理活動(dòng),其過程的控制應(yīng)被理解為對(duì)廣義的生產(chǎn)過程,即包含流通的再生產(chǎn)過程的事初、前中及事后的管理。簡而言之,即管理職能。會(huì)計(jì)也只有作用于這種具體的再生產(chǎn)過程,它的具體職能才能得到充分發(fā)揮。另外,由于管理活動(dòng)包括了事前、事中及事后整個(gè)過程,所以,管理職能又可分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等具體職能。

    其次,在觀念總結(jié)的理解問題上,也有不同意見。有人將其解釋為反映,也有人將其理解為核算。我認(rèn)為,將觀念總結(jié)理解為核算似乎比較合理。反映過程是會(huì)計(jì)把大量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)信息的過程,也就是說,反映不過是對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)事后的真實(shí)寫照而已。因而,反映的內(nèi)涵是消極和被動(dòng)的。而會(huì)計(jì)核算則是一種能動(dòng)的管理活動(dòng),從過程看,它可以包括事后核算,也可以包括事前、事中的核算;從內(nèi)容來看,它既包括記錄、計(jì)算和反映,又包括預(yù)測(cè)、控制、分析和考核。會(huì)計(jì)人員在工作過程中,不僅對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行搜索、分類、整理、計(jì)算及反饋,還要對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行比較及分析,而這些又都屬于會(huì)計(jì)核算的職能范圍,所以,我們可以說,核算職能是會(huì)計(jì)的另一個(gè)基本職能。

    會(huì)計(jì)既然是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),它就必然要求會(huì)計(jì)具備相應(yīng)的職能去體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的要求,以充分保證會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)的核算和管理兩大職能,正是在充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)本質(zhì)的基礎(chǔ)上存在的。會(huì)計(jì)的本質(zhì)表明,會(huì)計(jì)作為一種社會(huì)現(xiàn)象,產(chǎn)生于管理的需要,并以經(jīng)濟(jì)管理的形式出現(xiàn)。在實(shí)際工作中它通過其特有的方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行核算處理,并依據(jù)自己處理的信息作出分析和判斷,并進(jìn)而作出決策,以實(shí)現(xiàn)管理的職能。決策是一個(gè)過程,包括有確定解決的問題、擬訂各選方案和選定方案三個(gè)主要步驟,而會(huì)計(jì)在這個(gè)過程中的作用顯然是最關(guān)鍵的,它實(shí)質(zhì)上充當(dāng)著管理者和決策者的角色。如果會(huì)計(jì)核算不正確、反映不真實(shí)、預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確、分析不透徹,都會(huì)導(dǎo)致決策的錯(cuò)誤。所以,我認(rèn)為會(huì)計(jì)的核算和管理職能是充分體現(xiàn)會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)的本質(zhì)的。

    根據(jù)上述認(rèn)識(shí),我認(rèn)為會(huì)計(jì)的兩大職能是核算和管理。核算職能是指通過一系列專門的技術(shù)方法,對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完整地、連續(xù)地和系統(tǒng)地記錄和計(jì)算,為經(jīng)營管理提供必要的信息,它是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。而管理職能是指會(huì)計(jì)為滿足國家宏觀調(diào)控、企業(yè)所有權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)局等的需要,參與企業(yè)經(jīng)營管理的功能。管理職能可具體分為預(yù)測(cè)、計(jì)劃、決策、控制、分析、監(jiān)督等具體職能。會(huì)計(jì)的核算職能和管理職能是相互滲透、緊密依存的。核算職能是管理職能的基礎(chǔ)和前提,離開了核算職能,管理職能就失去了基石;同時(shí),管理則是核算職能的目的和下一核算過程的出發(fā)點(diǎn)。離開了管理職能,核算職能將會(huì)失去目標(biāo)和方向。雖然,核算職能、管理職能都是會(huì)計(jì)的基本職能,但是,會(huì)計(jì)作為管理活動(dòng)的本質(zhì)又決定了核算職能只是為管理職能提供鋪墊和服務(wù),管理職能才是會(huì)計(jì)工作最基本的職能。

第3篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：

在醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，會(huì)計(jì)部門作為重要的管理部門，會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮對(duì)單位的管理和經(jīng)濟(jì)效益起到十分重要的作用。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督是會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能。馬克思曾指出，會(huì)計(jì)是對(duì)生產(chǎn)“過程的控制和觀念的總結(jié)”，這是對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行的科學(xué)概括。所謂“過程的控制和觀念的總結(jié)”，一般被理解為會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位，通過確認(rèn)、記錄、計(jì)算、報(bào)告等環(huán)節(jié)，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，為各有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的功能。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性，合理性進(jìn)行審查。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督這兩項(xiàng)基本職能是相輔相成，辯證統(tǒng)一的關(guān)系。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)，沒有核算所提供的信息，監(jiān)督就失去了依據(jù)，而會(huì)計(jì)監(jiān)督又是會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的保障，只有核算，沒有監(jiān)督，難以保證核算所提供信息的真實(shí)性，可靠性。所以，在醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，要特別重視藥品會(huì)計(jì)的核算職能和監(jiān)督職能的發(fā)揮，二者不可偏廢。

藥品會(huì)計(jì)是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部門，藥品是醫(yī)院為開展正常醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，用于診斷、治療疾病的特殊商品，具有品種多、數(shù)量大、價(jià)格不一、經(jīng)常變動(dòng)、領(lǐng)用頻繁、占醫(yī)院各種物資消耗的比重大等特點(diǎn)，是醫(yī)療業(yè)務(wù)工作中必不可少的物質(zhì)保證和重要手段。因此，藥品會(huì)計(jì)的職能不僅只是簡單地做好記帳、算帳和報(bào)帳工作，更重要的是在此基礎(chǔ)上對(duì)藥品的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，減少積壓和浪費(fèi)，提高資金使用效率，建立和健全科學(xué)的管理制度和核算方法，以保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的需要。為強(qiáng)化藥品會(huì)計(jì)的核算和監(jiān)督員職能，應(yīng)從以下幾方面著手：

一、加強(qiáng)對(duì)藥品入庫、保管、出庫及庫存等過程的監(jiān)督和核算

藥品會(huì)計(jì)除對(duì)藥品的金額、數(shù)量進(jìn)行正確核算外，還要對(duì)其流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制。要監(jiān)督藥品的采購是否按合同執(zhí)行，是否及時(shí)辦理入庫手續(xù)，驗(yàn)收是否合格，是否有合法、合理的采購渠道。針對(duì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響的藥品折扣現(xiàn)象，應(yīng)專門設(shè)立明細(xì)帳，從采購地點(diǎn)、數(shù)量、金額以及在總采購金額中的比例等方面進(jìn)行反映，并隨時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并防止這部分資金被截留或轉(zhuǎn)為他用。在藥品保管過程中，要防止藥品積壓、丟失、變質(zhì)等現(xiàn)象的發(fā)生，減少不必要的浪費(fèi)。對(duì)藥品的出庫要監(jiān)督其是否按正規(guī)手續(xù)填制出庫單。為了做到帳帳、帳實(shí)相符，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)每月監(jiān)督藥品部分的盤點(diǎn)工作，不得以支定存，通過實(shí)地盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)有盤虧或盤盈現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并進(jìn)行相應(yīng)的帳目調(diào)整，以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性。

二、加強(qiáng)自制藥品的管理

要加強(qiáng)對(duì)制劑原料的管理，藥品會(huì)計(jì)應(yīng)監(jiān)督其是否按批準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃及消耗定額領(lǐng)用原材料；監(jiān)督其成本計(jì)算是否合理、準(zhǔn)確；制成品的計(jì)價(jià)是否按保本微利的原則核定和控制；對(duì)其制成品是否辦理入庫手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行控制，并督促其改進(jìn)。

三、加強(qiáng)對(duì)藥品銷售的監(jiān)督和核算

第4篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

第5篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

一、主要工作

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，在生產(chǎn)成本上，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計(jì)件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、報(bào)表，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費(fèi)用列支。

3、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;

3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能;

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

第6篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

一、物流會(huì)計(jì)的基本假設(shè)

(一)會(huì)計(jì)主體假設(shè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)主體是指企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的空間范圍。從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)來看，現(xiàn)代物流系統(tǒng)一般是由運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、加工、配送及信息處理等各個(gè)子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合形成。任何一個(gè)子系統(tǒng)出現(xiàn)問題，都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行不暢通。物流會(huì)計(jì)主體是指物流企業(yè)應(yīng)該對(duì)其物流活動(dòng)中發(fā)生的交易或事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，反映物流企業(yè)所從事的各項(xiàng)物流業(yè)務(wù)活動(dòng)。物流各個(gè)環(huán)節(jié)極其復(fù)雜，物流企業(yè)自身的資產(chǎn)與客戶的資產(chǎn)很容易混淆，同時(shí)，物流企業(yè)所有者財(cái)產(chǎn)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)也較難區(qū)別。因此，只有明確界定物流會(huì)計(jì)主體，才能正確反映和監(jiān)督物流經(jīng)濟(jì)實(shí)體所擁有的財(cái)產(chǎn)及其應(yīng)負(fù)擔(dān)的債務(wù)。

(二)持續(xù)運(yùn)營及會(huì)計(jì)分期假設(shè)持續(xù)運(yùn)營作為物流會(huì)計(jì)的前提條件，是指物流企業(yè)在可以預(yù)見的將來，其各個(gè)環(huán)節(jié)即運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、加工、配送及信息處理等都將會(huì)正常持續(xù)運(yùn)行下去，不會(huì)發(fā)生突然中斷的情形。如果物流運(yùn)作在某些方面未達(dá)到預(yù)期效果，如信息處理的意外中斷、客戶定單處理推遲、運(yùn)輸途中發(fā)生商品毀損等等，這些都會(huì)對(duì)物流系統(tǒng)正常持續(xù)運(yùn)作構(gòu)成威脅。只有在持續(xù)運(yùn)營的假設(shè)下，物流企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的收集和處理上所采用的處理方法才會(huì)保持穩(wěn)定，會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)報(bào)告才可能客觀可靠。會(huì)計(jì)分期是指將物流企業(yè)持續(xù)不斷的物流活動(dòng)劃分為若干個(gè)連續(xù)的長短相同的會(huì)計(jì)期間，分期核算物流活動(dòng)和報(bào)告經(jīng)營成果。從現(xiàn)實(shí)的需求來看，物流企業(yè)的利益相關(guān)者需要企業(yè)定期提供會(huì)計(jì)信息，以便及時(shí)地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，從而作為物流決策的依據(jù)。為了便于計(jì)算，一個(gè)會(huì)計(jì)期間通常為一年。

(三)主輔結(jié)合計(jì)量假設(shè)物流是商品交換的重要橋梁和工具，它并非靠改變流通對(duì)象的形態(tài)來創(chuàng)造價(jià)值，而是保持其原有形態(tài)，完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移以及商品實(shí)體的空間位移(韋恒，2007)，在此過程中，流通對(duì)象是用貨幣來計(jì)量的，而且物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)也是用貨幣來表現(xiàn)的，這里的貨幣計(jì)量是基于幣值穩(wěn)定前提。如果所有的物流環(huán)節(jié)在我國境內(nèi)進(jìn)行，一般以人民幣作為記賬本位幣。倘若商品交易跨國界流動(dòng)，還要考慮到匯率變化對(duì)物流對(duì)象價(jià)值的影響。物流會(huì)計(jì)采用貨幣計(jì)量作為計(jì)量假設(shè)，并不是說要否定非貨幣等其它計(jì)量單位。非貨幣量計(jì)量單位主要有各種實(shí)物量單位和各種勞動(dòng)量單位。貨幣僅僅可以反映能予以計(jì)價(jià)和量化的交易或事項(xiàng)。單一的貨幣計(jì)量單位已經(jīng)不能滿足物流會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的需要。因此筆者認(rèn)為，物流會(huì)計(jì)應(yīng)該采用以貨幣計(jì)量為主、其他計(jì)量單位為輔的形式。

(四)受托責(zé)任假設(shè)高學(xué)賢(2007)認(rèn)為，物流是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的支持活動(dòng)，它包括了從供應(yīng)商到企業(yè)的原料配送、企業(yè)內(nèi)部的物料轉(zhuǎn)移，以及把產(chǎn)品送到客戶手里的所有活動(dòng)。因此，物流企業(yè)實(shí)際上要對(duì)生產(chǎn)者和消費(fèi)者不折不扣地履行受托責(zé)任，有效地充當(dāng)橋梁作用。物流活動(dòng)可以為企業(yè)的顧客創(chuàng)造價(jià)值，物流成本的節(jié)約和物流系統(tǒng)的改進(jìn)都將增進(jìn)企業(yè)的價(jià)值，從而使得顧客愿意為產(chǎn)品和服務(wù)支付的價(jià)格超過相應(yīng)成本。物流會(huì)計(jì)的目標(biāo)是要盡可能反映受托責(zé)任的履行情況，強(qiáng)調(diào)對(duì)委托方的忠誠，會(huì)計(jì)信息要盡可能地反映客觀實(shí)際情況。

二、物流會(huì)計(jì)的核算對(duì)象與方法

(一)物流會(huì)計(jì)核算對(duì)象物流會(huì)計(jì)核算的對(duì)象有別于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的核算對(duì)象，非常關(guān)注物流科學(xué)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)合。其實(shí)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算對(duì)象經(jīng)歷了一個(gè)由簡單到復(fù)雜、由具體到抽象的漫長過程，這主要是因?yàn)闀?huì)計(jì)面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，導(dǎo)致會(huì)計(jì)在各個(gè)不同階段的任務(wù)發(fā)生了根本性的變化。現(xiàn)代物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、加工、配送及信息處理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)。在此過程中必然會(huì)發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益的流入和經(jīng)濟(jì)利益的流出，這些都能夠用貨幣加以表現(xiàn)。因此，物流會(huì)計(jì)的核算對(duì)象是物流企業(yè)以貨幣表現(xiàn)的物流活動(dòng)。

(二)物流會(huì)計(jì)方法物流會(huì)計(jì)方法是指用什么樣的手段實(shí)現(xiàn)物流會(huì)計(jì)的基本任務(wù)，完成物流會(huì)計(jì)核算和控制的職能。它以貨幣為計(jì)量單位，運(yùn)用物流企業(yè)專門的會(huì)計(jì)核算方法，對(duì)物流活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地計(jì)算和分析，定期編制并提供物流會(huì)計(jì)報(bào)告，為物流成本管理及物流決策提供依據(jù)。結(jié)合物流本身運(yùn)營的特點(diǎn)，物流會(huì)計(jì)有自身特定的核算方法。如物料控制方法，其基本理念是只有在客戶對(duì)該流程的需求明確以后，流程才開始運(yùn)作。傳統(tǒng)的商業(yè)交易是建立在供應(yīng)商對(duì)未來需求的預(yù)測(cè)基礎(chǔ)之上的，商業(yè)運(yùn)作由預(yù)測(cè)來驅(qū)動(dòng)，因此，物流企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和促銷計(jì)劃來采購產(chǎn)品，這樣就產(chǎn)生了推式流程管理方法，這種方法是假設(shè)商品在不久的將來某個(gè)期間能夠被售出。另外，物流成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法和目標(biāo)成本法。標(biāo)準(zhǔn)成本法是泰勒科學(xué)管理思想在物流成本管理中的具體體現(xiàn)，它剔除了各種不合理因素，使得材料在產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的分配更為科學(xué)合理，同時(shí)還可將成本計(jì)算和成本控制相結(jié)合。目標(biāo)成本法是一種對(duì)企業(yè)未來利潤進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的科學(xué)方法，它通過預(yù)測(cè)可以實(shí)現(xiàn)的物流營業(yè)收入，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤提前設(shè)定必須達(dá)到的成本目標(biāo)值。這種方法充分地挖掘了物流系統(tǒng)的整體潛力，并將成本管理的側(cè)重點(diǎn)從生產(chǎn)制造過程移位到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)流程。

三、物流會(huì)計(jì)的目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)關(guān)于會(huì)計(jì)目標(biāo)的研究理論界有兩大學(xué)派，即受托責(zé)任學(xué)派和決策有用學(xué)派。受托責(zé)任觀的產(chǎn)生主要是由于企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，投資者與經(jīng)營者之間有比較明確的委托與受托關(guān)系。受托責(zé)任學(xué)派認(rèn)為，會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是管理當(dāng)局向投

資者、債權(quán)人等報(bào)告資源的運(yùn)用情況，即評(píng)價(jià)受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任。而在決策有用觀下，會(huì)計(jì)的目標(biāo)是向信息使用者提供有用的決策信息，即向委托者、債權(quán)人和政府機(jī)關(guān)等利益相關(guān)者提供對(duì)決策有用的信息。物流企業(yè)受委托方(供給方或需求方)的委托將商品從供給方運(yùn)送到需求方，爭取以最小的風(fēng)險(xiǎn)和最低廉的成本費(fèi)用提供綜合性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)的有序流動(dòng)和資源的優(yōu)化配置。由此可見，物流企業(yè)與委托方之間存在著一種委托與受托的關(guān)系，由于委托受托關(guān)系明晰而且直接，所以界定物流會(huì)計(jì)總體目標(biāo)應(yīng)該堅(jiān)持受托責(zé)任觀。無論是物流企業(yè)還是委托方，均希望投入較小的成本獲取更大的價(jià)值，即整個(gè)物流活動(dòng)是以提供經(jīng)濟(jì)效益作為最終目標(biāo)。與此同時(shí)，物流的發(fā)展也會(huì)給自然環(huán)境帶來或多或少的負(fù)面影響，所以在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要適當(dāng)兼顧社會(huì)效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

(二)具體目標(biāo)一是反映物流企業(yè)及其管理層受托責(zé)任的履行情況。這里的“受托責(zé)任”可以從兩個(gè)層面來理解：一個(gè)層面是物流企業(yè)和貨物委托方之間的契約關(guān)系；另一層面是在所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)分離的情況下，物流企業(yè)所有者和管理者之間的委托和受托契約關(guān)系。從第一個(gè)層面來看，現(xiàn)代物流是以顧客的滿意為第一目標(biāo)，在服務(wù)績效和成本目標(biāo)之間取得平衡，各物流子系統(tǒng)都以追求利潤最大化為目標(biāo)。為了有效地完成委托方的任務(wù)，企業(yè)要重視從產(chǎn)品的制造到終端消費(fèi)者每一個(gè)環(huán)節(jié)的營運(yùn)和績效。從第二個(gè)層面來看，物流企業(yè)管理者受托經(jīng)營企業(yè)的各項(xiàng)資本，負(fù)有保值增值的責(zé)任和義務(wù)，需要忠實(shí)地履行職責(zé)并妥善地營運(yùn)企業(yè)的資本，因而，物流會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)容會(huì)反映企業(yè)管理當(dāng)局受托責(zé)任的履行情況，從而有利于評(píng)價(jià)管理者物流運(yùn)作的有效性。二是增進(jìn)綠色物流的發(fā)展。運(yùn)輸工具噪音、交通阻塞以及污染廢棄物品的不當(dāng)處置等等都會(huì)給自然環(huán)境帶來負(fù)面影響?，F(xiàn)代物流的發(fā)展應(yīng)該以不損害自然環(huán)境為基本前提。在選擇物流活動(dòng)的規(guī)劃與決策方案中，盡量選擇對(duì)自然環(huán)境損害較小的方案，比如在選擇交通運(yùn)輸工具時(shí)盡可能選擇一些排污量較小和節(jié)約能耗的運(yùn)輸車輛，這樣在減少污染的同時(shí)也降低了物流成本，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，還可以建立生活廢料及工業(yè)廢品處理能力的物流管理系統(tǒng)。

四、物流會(huì)計(jì)的本質(zhì)及基本職能

(一)物流會(huì)計(jì)本質(zhì)：價(jià)值管理活動(dòng)會(huì)計(jì)本質(zhì)是指決定會(huì)計(jì)發(fā)展的基本規(guī)定性。從20世紀(jì)80年代以來，我國學(xué)者關(guān)于會(huì)計(jì)的本質(zhì)的表述一直未達(dá)成共識(shí)，具有代表性的觀點(diǎn)有兩種：一種是楊紀(jì)琬和閻達(dá)五教授倡導(dǎo)的管理活動(dòng)論觀點(diǎn)；另外一種是以葛家澍教授和余緒纓教授為代表的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)論觀點(diǎn)。這兩種觀點(diǎn)并非絕對(duì)對(duì)立。物流企業(yè)一方面通過采購管理、運(yùn)輸配送管理、倉儲(chǔ)保管、包裝管理等物流組織管理形式加強(qiáng)控制和監(jiān)督；另一方面通過現(xiàn)代物流信息技術(shù)傳遞和處理與物流活動(dòng)相關(guān)的信息，如定貨數(shù)量、收貨要求、貨運(yùn)單證、各種票據(jù)和倉庫作業(yè)命令。現(xiàn)代物流中的核心系統(tǒng)是物流信息技術(shù)系統(tǒng)，主要由軟件、通信和面向行業(yè)的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)三大部分組成，包括全球定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)、條形碼技術(shù)(BCT)、射頻技術(shù)(RFID)、電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI)等等。不同層次的物流活動(dòng)和物流系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)決策都呈現(xiàn)信息化，高效地進(jìn)行信息收集、傳遞和反饋。物流信息以決策依據(jù)和決策結(jié)論出現(xiàn)，這樣可以幫助管理者評(píng)估和得出有效的物流決策。綜上所述，物流會(huì)計(jì)的本質(zhì)是一種通過采用現(xiàn)代物流信息技術(shù)和加強(qiáng)物流系統(tǒng)管理的價(jià)值管理活動(dòng)。

第7篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

1、遵紀(jì)守法：同志指出：“法律和道德作為上層建筑中的組成部分，都是維護(hù)社會(huì)秩序、規(guī)范人們思想和行為的重要手段，他們相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充?！薄笆胤榈隆背蔀楝F(xiàn)代道德的最本質(zhì)的價(jià)值規(guī)定，會(huì)計(jì)法律制度是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最低要求?！稌?huì)計(jì)法》和各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度及其他有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，會(huì)計(jì)人員都必須嚴(yán)格地遵守。會(huì)計(jì)人員失去了守法意識(shí)，其道德底線就會(huì)全面崩潰。

2、誠實(shí)守信：自古以來，人們將“誠實(shí)”和“守信”視為道德的最高境界，也將其作為道德的基本要求，中國現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)之父潘序倫先生認(rèn)為，“誠信”是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的重要內(nèi)容。他終身倡導(dǎo)：“信以立志，信以守身，信以處事，信以待人，毋忘‘立信’，當(dāng)必有成。誠信應(yīng)當(dāng)成為會(huì)計(jì)行業(yè)最起碼、最基本的執(zhí)業(yè)理念。會(huì)計(jì)人員把“誠信為本”原則看成自己安身立命的基礎(chǔ)，也是不言而喻的。

3、廉潔自律：“不受曰廉，不污曰潔”，不收受賄賂、不貪污錢財(cái)，就是廉潔。“自律”，是指自律主體按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，自己約束自己、自己控制自己的言行和思想的過程，使具體的行為或言論達(dá)到至善至美。會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn)決定了廉潔自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)在要求，是會(huì)計(jì)人員的行為準(zhǔn)則。對(duì)于整天與錢財(cái)打交道的會(huì)計(jì)人員來說，經(jīng)常會(huì)受到財(cái)、權(quán)的誘惑，若會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德觀念不強(qiáng)，自律意志薄弱，很容易成為權(quán)、財(cái)?shù)呐`，走向犯罪的深淵。沒有“理萬金分文不沾”、“常在河邊走，就是不濕鞋”的道德品質(zhì)和高尚情操是不行的?？梢哉f，會(huì)計(jì)人員自律是會(huì)計(jì)職業(yè)道德的最高境界，因?yàn)檫@是一種自覺的行為，無需強(qiáng)制。[文秘站網(wǎng)文章-找范文,到文秘站網(wǎng)]

4、真實(shí)可靠：會(huì)計(jì)人員的職責(zé)要求必須以完全符合實(shí)際的又有利于社會(huì)的會(huì)計(jì)信息來實(shí)現(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值。會(huì)計(jì)作為真實(shí)反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活規(guī)律的職業(yè)，其基本功能就是通過會(huì)計(jì)信息的披露引導(dǎo)社會(huì)資源的合理配置；會(huì)計(jì)人員只有把符合社會(huì)需要的、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息提供給社會(huì)，才能贏得社會(huì)的認(rèn)可。真實(shí)性，即以客觀事實(shí)為依據(jù)，真實(shí)地記錄和反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；可靠性，即會(huì)計(jì)核算要準(zhǔn)確，記錄要可靠，憑證要合法?！稌?huì)計(jì)法》規(guī)定，必須“保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整”，這也是社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的、最低的要求。

5、客觀公正：客觀公正是會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員追求的目標(biāo)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)是復(fù)雜的，生活中的人的品性和欲望是多樣的。會(huì)計(jì)人員不是“超人”，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的職業(yè)判斷，可能會(huì)出現(xiàn)偏差，極有可能導(dǎo)致披露的會(huì)計(jì)信息失真。因此，客觀公正是會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員追求的目標(biāo)，通過不斷提高專業(yè)技能，正確理解、把握并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度，不斷消除非客觀、非公正因素的影響，做到最大限度的客觀公正。

6、保守秘密：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，秘密可以帶來經(jīng)濟(jì)利益，而會(huì)計(jì)人員因職業(yè)特點(diǎn)經(jīng)常接觸到單位和客戶的一些秘密。會(huì)計(jì)人員保守商業(yè)秘密，維護(hù)國家、單位利益是其應(yīng)盡的義務(wù)。泄密，不僅是一種不道德的行為，也是違法行為，是會(huì)計(jì)職業(yè)的大忌。

第8篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

1、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

2、核算，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確；在工資核算上采用日工薪制，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理；在費(fèi)用核算上采取分部門核算，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。

3、監(jiān)督，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。

4、評(píng)價(jià)，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。

5、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：

1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在XX年年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3、XX年年度社會(huì)保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳，爭取XX年今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于XX年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。

5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.

6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn)，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；

2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；

3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，效率不是最高；

4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

四、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底；

2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，來逐步提高自我；

3、條件允許的情況下，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理；

4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。

五、幾點(diǎn)感想

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距；

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能；

第9篇：會(huì)計(jì)的基本職能和特點(diǎn)范文

一、完善會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系、有效發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有的職能

會(huì)計(jì)管理既是一種量化管理，又是一種綜合管理，而建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)管理的綜合性需要通過其量化性來體現(xiàn)。會(huì)計(jì)管理有效的將建筑企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門緊密聯(lián)合起來，使其能夠及時(shí)進(jìn)行信息溝通、分享最新企業(yè)內(nèi)部的有效信息，將建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的供應(yīng)、產(chǎn)出乃至分銷等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系在一起。因此，充分發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的基本職能，將有效提高建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量，如何保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理基本職能的實(shí)施，很大程度上需要依賴于我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系的職能發(fā)揮?，F(xiàn)在很多建筑企業(yè)中出現(xiàn)了一種“輕管理職能”的現(xiàn)象，這反映出建筑企業(yè)的管理層大部分未能做到充分履行其責(zé)任，對(duì)會(huì)計(jì)管理提倡的“決策有用觀”認(rèn)識(shí)不夠清晰，這樣就不能在企業(yè)內(nèi)部充分運(yùn)用會(huì)計(jì)管理的管理職能，會(huì)計(jì)管理在建筑企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值就難以得到實(shí)現(xiàn)。立足于此種情況考慮，建筑企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到高效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的職能性能夠有效促進(jìn)建筑企業(yè)的正常運(yùn)營和后續(xù)發(fā)展，同時(shí)向其管理者定期展開會(huì)計(jì)管理的相關(guān)技能培訓(xùn)，避免在公司內(nèi)部出現(xiàn)各種問題之后才利用會(huì)計(jì)管理來處理后續(xù)事項(xiàng)，而是要充分利用會(huì)計(jì)管理的職能在事故發(fā)生前能夠?qū)⒁l(fā)生的不利事件進(jìn)行一個(gè)有效地預(yù)測(cè)并避免其發(fā)生，同時(shí)國家應(yīng)充分發(fā)揮政府的作用聯(lián)合社會(huì)以及建筑企業(yè)自身完善建筑業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系，構(gòu)建一個(gè)合理有序、能夠高效運(yùn)作的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理系統(tǒng)，有效發(fā)揮建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)有的職能。

二、加強(qiáng)建筑企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員的從業(yè)素質(zhì)建設(shè)和整體隊(duì)伍建設(shè)

近年來，我國建筑企業(yè)的飛速發(fā)展和擴(kuò)張促使著企業(yè)內(nèi)部的管理人員越來越認(rèn)識(shí)到建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理智能的有效發(fā)揮對(duì)企業(yè)自身發(fā)展的重要意義，然而企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理水平卻仍然得不到有效提高，其中很大一部分原因是因?yàn)槲覈ㄖ髽I(yè)中會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)仍舊處于一個(gè)偏低的狀態(tài)，由于會(huì)計(jì)工作相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)、職業(yè)道德素養(yǎng)有待加強(qiáng)、企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)法制觀念淡薄等原因，很多建筑企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了虛假賬務(wù)、核算賬目失誤、會(huì)計(jì)信息失真或者信息泄露等情況嚴(yán)重影響到會(huì)計(jì)管理的有效實(shí)施。因此，我國建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的隊(duì)伍建設(shè)，一方面要定期組織會(huì)計(jì)管理相關(guān)的課程培訓(xùn)并加以考核，通過者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面，企業(yè)可定期組織會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行職業(yè)課程培訓(xùn)，用以培養(yǎng)并提高他們的從業(yè)道德素質(zhì)，定期展開與會(huì)計(jì)相關(guān)的法治課程建設(shè)，避免因會(huì)計(jì)工作人員法治知識(shí)的欠缺而做出觸犯法律的會(huì)計(jì)管理行為，使建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作人員有效意識(shí)到職業(yè)道德素養(yǎng)和工作紀(jì)律建設(shè)的重要性和必要性，既提高了會(huì)計(jì)管理者的專業(yè)技能知識(shí)，又培養(yǎng)了其會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力，使其能夠積極主動(dòng)地投入到建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中去，為建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

三、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理模式的多元化發(fā)展，不斷創(chuàng)新新的會(huì)計(jì)管理模式

我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的單一性和陳舊性也是其管理質(zhì)量一直難以有效提高的重要因素，21世紀(jì)以來，我國建筑業(yè)一直處速前進(jìn)的生機(jī)勃勃的狀態(tài)，但是我國建筑企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理模式卻未能隨之一起進(jìn)步和改革。因此，近年來在建筑企業(yè)中，尤其是那些強(qiáng)烈認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理重要性的建筑企業(yè)來說，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理模式的多元化，不斷創(chuàng)新新的會(huì)計(jì)管理模式的呼聲尤為高漲。首先，要建立井然有序的從上到下的會(huì)計(jì)管理模版，建筑企業(yè)的普通會(huì)計(jì)工作人員要在接到其上級(jí)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作人員的明確指示，才能對(duì)企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)資料及內(nèi)容進(jìn)行處理，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向其領(lǐng)導(dǎo)者提供信息匯報(bào)和工作幫助，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)有效的會(huì)計(jì)信息，確保會(huì)計(jì)管理最大限度的發(fā)揮其效益；其次，建筑企業(yè)應(yīng)詳細(xì)分析企業(yè)自身的主營業(yè)務(wù)特征和基本情況，立足于有效可靠的信息分析充分利用相關(guān)知識(shí)建立一套有效可行的會(huì)計(jì)管理制度，如完善建筑企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任制和監(jiān)督管理制度，設(shè)立合理的人性化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也要配合相關(guān)部門的工作職責(zé)，共同把會(huì)計(jì)管理工作做好，保證建筑企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理能夠?qū)崿F(xiàn)職能高效、職工高薪的追求目標(biāo)；最后，企業(yè)要善于發(fā)揮群眾的智慧，建筑企業(yè)之間可定期展開企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的交流會(huì)，雙方在不涉及商業(yè)秘密的前提下互相交流會(huì)計(jì)方面的最新的管理理念或者想法，共同創(chuàng)新的會(huì)計(jì)管理模式，推進(jìn)建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結(jié)