工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；安全監(jiān)督；管理

在水利工程建設(shè)進(jìn)程中，各參于建設(shè)主體和各管理主體在相關(guān)法規(guī)約束下，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量與水利工程的生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督管理的組織模式及其運(yùn)行保障機(jī)制，共同構(gòu)成了水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系。

一、我國(guó)水利工程建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程與現(xiàn)狀分析

改革開放以來(lái)，我國(guó)在水利工程基本建設(shè)領(lǐng)域推出了一系列改革措施，將過(guò)去投資領(lǐng)域以政府投資為主、指令性投資計(jì)劃為基礎(chǔ)的政府直接管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)投資為主、政府宏觀調(diào)控引導(dǎo)的模式，逐步形成以投資主體決策自主、風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)調(diào)節(jié)資本配置的機(jī)偉。在我國(guó)水利工程建設(shè)中，項(xiàng)目法人責(zé)任制，招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等已得到全面實(shí)現(xiàn)。隨著我國(guó)水利工程建設(shè)投資力度的加大，逐漸形成了投資主體多元化、融資渠道市場(chǎng)化和以流域性公司負(fù)責(zé)的多項(xiàng)目開發(fā)管理格局。大、中型水電水利工程項(xiàng)目多具有建設(shè)規(guī)模和投資巨大、工期長(zhǎng)、涉及專業(yè)多、牽涉范圍廣、參建單位多等特點(diǎn)，在項(xiàng)目法人責(zé)任制的建設(shè)管理模式下，對(duì)水利工程項(xiàng)目法人的工程項(xiàng)目建設(shè)管理能力提出了更高的要求?？梢哉f(shuō)，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的發(fā)展經(jīng)歷了從政府全面行政管理，到建設(shè)單位質(zhì)量安全管理政府督察結(jié)合，最后到水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全的政府監(jiān)督的三個(gè)發(fā)展階段。時(shí)至今日，我國(guó)在水利工程建設(shè)方面，已初步形成了具有中國(guó)社會(huì)主義特色的水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督體系。

目前，我國(guó)水利工程建設(shè)管理方面的現(xiàn)狀是：現(xiàn)行的《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》是

1997年就已的，相對(duì)于中國(guó)水利工程建設(shè)的迅速發(fā)展，其內(nèi)容顯得尤為落后，甚至存在種種問題，這就使得國(guó)家法制法規(guī)對(duì)水利工程的建設(shè)管理，缺少具有專業(yè)性、針對(duì)性、乃至可操作性的法律。其次，改革開放以來(lái)，因?yàn)槲覈?guó)在水利工程基本建設(shè)領(lǐng)域推出了一系列改革措施，各級(jí)水利工程行政主管部門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了一系列的改革，各地水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了幾種不同的組織形式。也正因?yàn)樗こ探ㄔO(shè)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不夠統(tǒng)一，最終仍然導(dǎo)致水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)難以實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。眾所周知，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的有效運(yùn)行，其關(guān)鍵之處在于水利工程建設(shè)管理法規(guī)制度的執(zhí)行，然而目前水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的有效運(yùn)行卻存在著執(zhí)行困難的問題。例如，在水利部將水利工程質(zhì)量監(jiān)督總站正式更名為水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督總站后，國(guó)家管理部門雖然相應(yīng)地增加了水利工程建設(shè)中安全生產(chǎn)監(jiān)督的職責(zé)，卻未能相應(yīng)的增加安全監(jiān)督管理工作人員與其對(duì)應(yīng)的費(fèi)用，甚至缺乏行之有效的安全監(jiān)督工作規(guī)范準(zhǔn)則，這一系列的問題都影響了水利工程安全監(jiān)督工作的順利實(shí)施。

二、完善水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系――借鑒國(guó)外先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

為了提高我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范項(xiàng)目法人的建設(shè)管理行為，國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)踐中，可有效借鑒國(guó)外工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以完善我國(guó)尚處于發(fā)展階段的水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系。

針對(duì)我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系現(xiàn)狀中出現(xiàn)的問題，結(jié)合國(guó)外先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善。

一、實(shí)施嚴(yán)格行政許可制度。

調(diào)查顯示，為完善市場(chǎng)管理，發(fā)達(dá)國(guó)家采取在管理過(guò)程中依據(jù)法律法規(guī)對(duì)專業(yè)組織和專業(yè)人才實(shí)施注冊(cè)許可制度，并對(duì)工程項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目的申報(bào)建設(shè)許可、施工許可和使用許可制度，甚至在生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)施檢查檢測(cè)、質(zhì)量認(rèn)證、安全檢查制度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)政府對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全的全面管理。例如，結(jié)合我國(guó)水利工程建設(shè)管理的實(shí)際情況，要求政府應(yīng)對(duì)所有水利工程實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)督審查，并根據(jù)保證質(zhì)量是否合格決定是否頒發(fā)“工程投入使用許可證”，并保證任何工程在得到政府相應(yīng)部門的使用許可之前，均不得投入使用。

二、大力健全建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督法規(guī)體系

學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不難得知，只有以嚴(yán)格、完善、統(tǒng)一的法制為基礎(chǔ)，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系才能得到進(jìn)一步的完善。例如，可以以具有最高法律效力的工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理法律為依據(jù)，對(duì)工程技術(shù)和管理的實(shí)施程序及細(xì)節(jié)作出明確規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化法律條款，大力建全建設(shè)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督法規(guī)體系，從而更有力地進(jìn)行水利工程建設(shè)實(shí)施。

三、完善監(jiān)督管理體系

前文已經(jīng)提到，我國(guó)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督體系面臨的一個(gè)重要現(xiàn)實(shí)問題，便是法規(guī)體系不夠完善。結(jié)合國(guó)外先進(jìn)的工程管理理念與我國(guó)水利工程現(xiàn)階段的發(fā)展情況，應(yīng)從以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)水利工程監(jiān)督管理體系進(jìn)行完善：健全水利工程法規(guī)體系；理順政府在工程中與施工方的管理關(guān)系；規(guī)范水利工程建設(shè)管理。

四、加強(qiáng)專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用

分析國(guó)外的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，非常值得我國(guó)借鑒的一點(diǎn)就是：加強(qiáng)專業(yè)人士和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。這些專業(yè)人士和行業(yè)機(jī)構(gòu)可以是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)可并以專業(yè)人士為核心的非政府安全監(jiān)督組織，他們的加入，無(wú)疑對(duì)加大工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督方面起著重要的監(jiān)督作用，從而使得工程的建設(shè)質(zhì)量也有進(jìn)一步的保證。

總之，水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督工作是水利工程建設(shè)中必不可少的組成部分。加深對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的研究，進(jìn)一步進(jìn)行對(duì)水利工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系的完善，對(duì)水利工程建設(shè)的發(fā)展有重大現(xiàn)實(shí)意義?！?/p>

參考文獻(xiàn)

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第2篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；問題；對(duì)策

近幾年來(lái), 由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng), 國(guó)家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資傾斜及房地產(chǎn)的飛速發(fā)展, 使我國(guó)建筑業(yè)得到了極大的發(fā)展, 建設(shè)工程質(zhì)量水平與質(zhì)量管理水平也在不斷的躍上新的臺(tái)階。然而, 由于建設(shè)工程技術(shù)復(fù)雜,涉及的因素很多, 實(shí)際施工過(guò)程出現(xiàn)這樣那樣的質(zhì)量問題也在所難免, 這就要求施工技術(shù)管理人員和政府建筑工程質(zhì)量監(jiān)管人員加強(qiáng)工程質(zhì)量與安全的管理和監(jiān)督力度, 以確保建設(shè)工程的質(zhì)量和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制能否有效運(yùn)行，對(duì)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定與提高起著很大的影響。目前，隨著市場(chǎng)的深化和細(xì)分，質(zhì)量監(jiān)督管理工作仍不能完全適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要，監(jiān)督體制中仍存在許多有待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)不完善

建立和健全相關(guān)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律、法規(guī)制度，使其質(zhì)監(jiān)人員在對(duì)建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督時(shí)，有法可依，進(jìn)而使工作順利的進(jìn)行。然而從目前的情況來(lái)看，在對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中存在的違法、違規(guī)等行為進(jìn)行處罰時(shí)，所參照的法律法規(guī)與實(shí)際情況相差較大，總體實(shí)施起來(lái)還很困難，仍然還缺乏有力、適度的處罰依據(jù)。

1.2 工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)

有法可依，有法必依，這樣才能確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的徹底實(shí)施。但是，目前由于我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理中，相關(guān)法律、法規(guī)在立法工作中存在不少缺陷，并且相關(guān)的配套實(shí)施細(xì)則也不完善，法律、法規(guī)的可操作性不強(qiáng)，還存在著不少違反法律法規(guī)的情況，這樣勢(shì)必影響到整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施。同時(shí)，執(zhí)法不嚴(yán)也會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的滋生，這對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)的順利進(jìn)行是一個(gè)很大的阻礙。

1.3 建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)問題堪憂

經(jīng)費(fèi)問題也是工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的一個(gè)主要問題。目前，我國(guó)絕大多數(shù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要是依靠“自收自支”的方式來(lái)解決經(jīng)費(fèi)問題的。有的建設(shè)單位還拖欠監(jiān)理公司的監(jiān)理費(fèi)，造成監(jiān)理公司在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)費(fèi)困難，監(jiān)理公司無(wú)法正常運(yùn)行，有的甚至發(fā)不出監(jiān)理人員的工資，最終使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督受損。

1.4 多頭管理導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明確

目前，對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，其實(shí)質(zhì)上已形成了多頭管理、條塊分割的局面。這樣只會(huì)導(dǎo)致關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，政出多門，界限不清，權(quán)責(zé)不清晰等一系列的問題，不利于工程質(zhì)量政府監(jiān)督的統(tǒng)一管理、整體協(xié)調(diào)以及整體的系統(tǒng)運(yùn)作，不利于監(jiān)督管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展以及整個(gè)建筑工程的順利進(jìn)行。

1.5 監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)

人才是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的重要支柱，因此，人才素質(zhì)的培養(yǎng)尤為重要及急切，是目前必須要快速解決的問題之一。監(jiān)督系統(tǒng)人才素質(zhì)提高了，不僅可以確保整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督的順利進(jìn)行，而且，在一定程度上，也提升了整個(gè)企業(yè)和國(guó)家的素質(zhì)水平，為我國(guó)建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步深入發(fā)展提供有力的人才保障。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督徹底實(shí)施的對(duì)策

通過(guò)以上的分析，目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中仍然存在許多問題，鑒于此，采取相應(yīng)的、有針對(duì)性的措施來(lái)加以完善是十分必要的。具體可以從以下幾點(diǎn)加以實(shí)施：

2.1 加大監(jiān)督執(zhí)法力度，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的建設(shè)

在當(dāng)今國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的趨勢(shì)下，當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督體制改革也勢(shì)在必行，因此，開發(fā)建筑工程質(zhì)量管理，應(yīng)當(dāng)認(rèn)清目前自身所處的位置，明確自身所面臨的緊迫性，積極探索監(jiān)督體制改革的思路與對(duì)策，更好地開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作。加大監(jiān)督執(zhí)法力度，確保建筑工程質(zhì)量。當(dāng)下，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，是提高建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施之一。各級(jí)建設(shè)行政主管部門都應(yīng)給予高度重視和大力支持，確保監(jiān)督工作的全面開展。工程質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)要加大對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)管，尤其要加大對(duì)工程質(zhì)量的違法、違規(guī)行為的執(zhí)法力度，監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，使工程參建單位牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，這樣才能使建筑工程的質(zhì)量進(jìn)一步得到保障，使建筑工程順利進(jìn)行。

2.2 修訂和完善有關(guān)法規(guī)，確保監(jiān)督工作發(fā)展

只有建立健全有關(guān)法律法規(guī)體系，提高質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的可操作性，才能確保有關(guān)監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)真正地、嚴(yán)肅地開展監(jiān)督和管理工作，使建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作進(jìn)一步全面、深入地開展，真正實(shí)現(xiàn)依法治質(zhì)。因此，當(dāng)前的主要任務(wù)之一便是修訂和完善相關(guān)的法律、法規(guī)，為建筑工程質(zhì)量的切實(shí)保障提供有力的法律依據(jù)，從而為整個(gè)建筑工程事業(yè)的順利發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。反之，相關(guān)監(jiān)督人員在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的時(shí)候，即使遇到一些違反或損壞質(zhì)量管理法規(guī)之處，由于法律中沒有明確的規(guī)定或規(guī)定的范圍不清晰等，都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的真正實(shí)施帶來(lái)極大的困難。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)

我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要全面的開展，不僅要依靠健全的法律、法規(guī)，更需要依靠人才，需要掌握先進(jìn)管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)的各類人才。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)在自身不斷發(fā)展的情況下，對(duì)人才進(jìn)行儲(chǔ)備是很重要的。目前，可以說(shuō)，建筑業(yè)之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)在人才上取得了優(yōu)勢(shì)，這才是長(zhǎng)久的勝利。因此，為了適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，為了下一步更好地開展監(jiān)督工作，人才的培養(yǎng)是必須的、重要的，也是十分急迫的。

2.4 進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理的作用

此外，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理作用也是很重要的，也必須要落實(shí)到位。可以從以下三個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)：①進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威，不能看建設(shè)單位來(lái)說(shuō)話，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位的權(quán)威性，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的徹底監(jiān)督管理；②解決監(jiān)理的經(jīng)費(fèi)問題；③加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理，提高監(jiān)理單位自身的素質(zhì)。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督是整個(gè)建筑工程質(zhì)量效益的具體保證，因此，只有這一工作做好，才能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)化形勢(shì)下自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文通過(guò)論述當(dāng)前形勢(shì)下，建筑工程中質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀、存在的問題以及對(duì)此所采取的措施對(duì)策，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督這一工作有了一定了解：工程質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容已不再是停留在僅僅執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的表面上，更重要的是，要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的自身建設(shè)、大膽改革、培養(yǎng)造就適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的工程質(zhì)量管理監(jiān)督人才。

參考文獻(xiàn)

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第3篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

近些年來(lái)，建筑行業(yè)的發(fā)展極為迅速，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平也在不斷地提升，對(duì)提升建筑工程質(zhì)量有著極大的作用。然而，作者在對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，主要存在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制不完善、質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律不健全等問題，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題屢見不鮮，嚴(yán)重影響到建筑工程實(shí)施的質(zhì)量。對(duì)此，必須采取有效的措施來(lái)提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，確保建筑工程的順利實(shí)施，本文主要從這個(gè)思路對(duì)建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)性問題展開分析。

1建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)問題分析

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制有待完善

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，需要根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定合理的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制，以此來(lái)保證建筑工程管理的質(zhì)量。而當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制運(yùn)行中卻存在很多的不足之處。例如，監(jiān)督管理機(jī)制不夠完善、監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)力度不足，存在形式化的現(xiàn)象等，嚴(yán)重的影響到建筑工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的質(zhì)量。

1.2質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)不足

建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理的質(zhì)量對(duì)建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量有著直接的影響，一旦質(zhì)量管理或監(jiān)督不足，將會(huì)給建筑工程埋下安全隱患。因此，建筑工程監(jiān)督和管理需要有著相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)作為支持，而團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)高低也將與工程質(zhì)量監(jiān)督和管理的水平有著直接的聯(lián)系?，F(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)中存在很大的不足，一方面是團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量不足，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理不夠全面;另一方面團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)參差不齊，員工的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)等不高。從而影響到建筑工程監(jiān)督管理的質(zhì)量，不利于建筑工程的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。

1.3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督法律不夠健全

《建筑法》主要是針對(duì)建筑行業(yè)所使用的法律法規(guī)，也是第一個(gè)建筑類型的法律，對(duì)規(guī)范建筑行業(yè)的各項(xiàng)建設(shè)行為有著極大的作用，尤其是對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制更是有著得天獨(dú)厚的效果。然而，在建筑市場(chǎng)不斷變革的過(guò)程中，相關(guān)法律、法規(guī)的滯后性，從而造成《建筑法》未能有效、全面地對(duì)各項(xiàng)建設(shè)行為進(jìn)行有效的約束。尤其是在對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理上，缺乏具體的條文規(guī)定，也正因如此才出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題，無(wú)法確保建筑工程的質(zhì)量。

2建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)問題的解決措施

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在一系列的問題，給建筑工程質(zhì)量造成極大的影響，甚至?xí)l(fā)建筑工程安全事故。對(duì)此，必須做好建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督工作，具體應(yīng)該采取如下幾個(gè)方面的措施。

2.1完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量都有著直接的影響，通過(guò)以上的分析了解到，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理機(jī)制在運(yùn)行過(guò)程中存在很多不足，從而影響到建筑工程質(zhì)量。對(duì)此，應(yīng)建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制。首先，要明確建筑監(jiān)督以及管理的相關(guān)規(guī)定，具體要結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況進(jìn)行完善，確保監(jiān)督管理機(jī)制的適應(yīng)性，從而保證工程建設(shè)人員能夠根據(jù)制度中的相關(guān)規(guī)定實(shí)施，進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量。其次，應(yīng)加大質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)力度，確保各個(gè)崗位人員都能嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行施工建設(shè)，一旦發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)人員，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給予一定的處罰。最后，應(yīng)完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，主要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)崗位人員施工情況、監(jiān)督管理工作質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，對(duì)表現(xiàn)突出的崗位人員應(yīng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)其他員工工作的積極性，而對(duì)于一些嚴(yán)重違章、違規(guī)的人員，應(yīng)酌情處理，以此來(lái)警戒各個(gè)崗位人員，起到督促的作用，從而有效地提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制的運(yùn)行效率，確保建筑工程的質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

通過(guò)以上的分析了解到，質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的不足將會(huì)給建筑工程質(zhì)量造成極大的影響，對(duì)此，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。首先，應(yīng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)進(jìn)行定位。更是確保建筑工程質(zhì)量的重要因素。其次，應(yīng)加大監(jiān)督管理人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度，這也是建筑工程監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)最容易忽略的環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)，使質(zhì)量監(jiān)督人員不僅具備較強(qiáng)的監(jiān)督管理能力。同時(shí)，還能夠提高監(jiān)督管理人員的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的質(zhì)量問題，并對(duì)其展開針對(duì)性的處理，進(jìn)一步保證建筑工程的質(zhì)量。最后，由于建筑工程的投資較大，周期較長(zhǎng)，不法人利用崗位的權(quán)限謀私利，以此來(lái)給自己謀取更大的利益，其影響極為惡劣。因此，作為一名合格的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員，應(yīng)采取有效的處理措施，堅(jiān)決抵制來(lái)自外界的誘惑，全面提升自身的素質(zhì)水平，進(jìn)一步做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

2.3健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)

結(jié)合建筑管理和工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)問題的分析，現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)存在著較大的問題，無(wú)法對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效的約束。對(duì)此，應(yīng)健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)。結(jié)合當(dāng)今建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，有針對(duì)性的建立一套建筑工程質(zhì)量法律法規(guī)體系。并且，在建筑市場(chǎng)不斷變革的過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)進(jìn)行不斷的完善，從而為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供更全面的法律保障。另外，在相關(guān)法律法規(guī)的督導(dǎo)下，也能讓相關(guān)工作人員更好的去完成工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，針對(duì)一些違法者能夠?qū)嵤﹪?yán)格的處罰，避免或降低違法行為的發(fā)生，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供可靠的法律保障，有助于進(jìn)一步保證建筑工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的科學(xué)管理。

3結(jié)語(yǔ)

第4篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

關(guān)鍵詞：水利工程 質(zhì)量 監(jiān)督 控制 問題 分析

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正文：

1.水利工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理概述

我們常說(shuō)的水利工程質(zhì)量指的是國(guó)家和行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同里面，要求水利工程具備安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀等特性。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理，是為了進(jìn)一步提高和確保工程質(zhì)量，是政策法律規(guī)定的組織或者委托機(jī)構(gòu)，實(shí)施計(jì)劃、決策、控制、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等活動(dòng)。

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施，水利工程建設(shè)項(xiàng)目受到水利行業(yè)和相關(guān)法律法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，專業(yè)性極強(qiáng)。作為更高一層次的質(zhì)量管理則屬于組織行為，項(xiàng)目管理人員必須把專業(yè)技術(shù)工作與國(guó)家和行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范緊密結(jié)合在一起，這樣才能更加順利的完成工程施工任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

由于水利工程量非常大，技術(shù)工種也很多，環(huán)境干擾程度也高，要求高強(qiáng)度的施工，工程質(zhì)量也涉及適用、安全、美觀和經(jīng)濟(jì)等多種要求。這就要求根據(jù)實(shí)際施工情況，不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各項(xiàng)施工管理，確保各項(xiàng)施工質(zhì)量安全進(jìn)行。

2.水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

當(dāng)前，非常多的水利工程存在質(zhì)量問題，管理者偏重效益和成本的管理。水利工程監(jiān)管存在著諸多問題：

2.1監(jiān)管工作不到位

質(zhì)量監(jiān)管工作是在水利工程建設(shè)過(guò)程中施工質(zhì)量控制的一個(gè)重要手段，然而目前我國(guó)水利工程施工監(jiān)管工作卻存在非常嚴(yán)重的缺陷， 監(jiān)管工作不到位， 監(jiān)管不嚴(yán)等問題非常普遍。 雖然工程建設(shè)單位為了更好的完成水利工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作，工程建設(shè)單位制定了具體的工作計(jì)劃書， 并且委派工作人員進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控， 但是在具體執(zhí)行的實(shí)際過(guò)程中，由于質(zhì)量監(jiān)管工作的不到位， 具體工作計(jì)劃書中的內(nèi)容也就很難完成， 工作人員針對(duì)水利工程建設(shè)的進(jìn)程以及質(zhì)量記錄缺乏時(shí)效性， 為此在施工實(shí)踐中， 水利工程建設(shè)單位必須對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理工作加以進(jìn)一步規(guī)范， 提高質(zhì)量監(jiān)管工作的整體水平。

2.2監(jiān)管人員整體素質(zhì)不高

在很多水利工程建設(shè)的管理隊(duì)伍中，管理人員的組成較為復(fù)雜， 但總體來(lái)講， 大多是不具備專業(yè)的水利工程知識(shí)的人員， 甚至有些管理人員對(duì)于基本的水利工程建設(shè)常識(shí)都不清楚， 這就會(huì)對(duì)水利工程管理工作的開展帶來(lái)直接影響。除此以外， 水利工程監(jiān)管人員素質(zhì)的高低對(duì)于工程管理的影響更為明顯和直接， 但往往會(huì)有監(jiān)管人員為了牟取私利， 而放松了監(jiān)管力度， 使監(jiān)管工作毫無(wú)意義。 在水利工程的施工中，甚至還有一些工程監(jiān)理人員根本沒有監(jiān)管資格，也毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?若在水利工程中采用這樣的監(jiān)管人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督， 那監(jiān)理工作的效果就可想而知了。

2.3完善的質(zhì)量控制體系還沒建立

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了長(zhǎng)足的變化，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，逐步想成了完善的內(nèi)部控制制度。但是具體到水利工程項(xiàng)目的時(shí)候，經(jīng)常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行的問題。不僅如此，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)之間的差異，造成了質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況，目前仍然存在不少的水利施工項(xiàng)目不具備齊全的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理制度也沒有建立起來(lái)，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較少。當(dāng)前，經(jīng)常遇到“所有人都可以管，但所有人都不管”的不良循環(huán)狀況。

3.保證水利工程施工質(zhì)量的措施

保證水利工程的施工質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)施工合同條件中確定的施工質(zhì)量要求，必須做到事前主動(dòng)控制、事中積極檢查、事后嚴(yán)肅把關(guān)的積極的預(yù)防措施。

3.1 事前主動(dòng)控制是項(xiàng)目法人在施工企業(yè)未進(jìn)場(chǎng)開工前要做好的工作。

1）根據(jù)工程規(guī)模、性質(zhì)、等級(jí)、特點(diǎn)選擇施工質(zhì)量信譽(yù)好，有相應(yīng)施工資質(zhì)的企業(yè)（含分包企業(yè)）。要嚴(yán)格考察其法律資格、技術(shù)能力、類似施工經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力條件、財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況等。經(jīng)過(guò)篩選后按有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)招標(biāo)方式選擇和批準(zhǔn)確定施工企業(yè)，把好施工企業(yè)的準(zhǔn)入關(guān)，并按規(guī)定選擇好工程監(jiān)理單位，全部實(shí)行合同管理。

2）適時(shí)按規(guī)定向水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，并及時(shí)向施工企業(yè)銜接和協(xié)調(diào)好有關(guān)具體工作事項(xiàng)。

3）確定合理的施工工期，并明確災(zāi)害性外界環(huán)境因素（指不可預(yù)見的）對(duì)工期影響的處理辦法，不應(yīng)盲目追求完工期限。

4）配備組合好了解有關(guān)現(xiàn)行法律法規(guī)，善于管理，專業(yè)配套，人員數(shù)量、資格與其承擔(dān)的工程質(zhì)量管理要求相適應(yīng)的管理人員和責(zé)任人員（質(zhì)監(jiān)方、監(jiān)理方、業(yè)主方）。中途盡量不要更換，使其相對(duì)穩(wěn)定，促使增強(qiáng)責(zé)任和周全考慮質(zhì)量方面的問題。

5）合理安排一定的時(shí)間讓施工企業(yè)熟悉圖紙和施工場(chǎng)地，精心組織做好施工圖紙等設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，精心審查施工企業(yè)提供的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施設(shè)計(jì)。

6）嚴(yán)格審查確定施工企業(yè)的質(zhì)量保證體系（管理制度、保證活動(dòng)），審查和確定其劃分的單位、分部、單元工程項(xiàng)目。完善其質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試和計(jì)量技術(shù)手段和措施。

7）確定采用何種規(guī)范版本評(píng)判施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，明確檢測(cè)質(zhì)量的手段、方法。

8）確定違規(guī)的整改期限和造成不同檔次施工質(zhì)量事故的處罰措施。

3.2 事中積極檢查，即在施工過(guò)程中對(duì)照施工規(guī)范、規(guī)定的檢查。施工過(guò)程也是工程質(zhì)量的形成過(guò)程，應(yīng)用保證施工質(zhì)量的各項(xiàng)檢查手段、措施和方法去努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1）嚴(yán)格檢查施工企業(yè)有無(wú)建筑違法、違規(guī)行為。如：工程不得轉(zhuǎn)包、主體工程不得分包、輔助工程只允許一級(jí)分包、分包單位相應(yīng)資質(zhì)是否符合規(guī)定并是否得到項(xiàng)目法人的同意等。

2）檢查施工企業(yè)在投標(biāo)文件中所承諾的各種機(jī)具設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目經(jīng)理、各項(xiàng)施工技術(shù)保證措施是否按時(shí)到位，技術(shù)工種作業(yè)人員是否持證上崗。

3）嚴(yán)格檢查所有機(jī)械設(shè)備、原材料、構(gòu)件的品級(jí)和質(zhì)量，包括按合同要求和規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、加工、采購(gòu)、包裝、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、堆放、儲(chǔ)存、保管、出倉(cāng)等?？刹捎贸闃訖z查或全數(shù)檢查的方法。對(duì)于不符合品級(jí)、質(zhì)量要求的，一律拒收，直接退貨或就地做好封存標(biāo)記。

4）對(duì)照水利行業(yè)的施工技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工序控制檢查，做到認(rèn)真復(fù)查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量。上道工序質(zhì)量不合格的，不得進(jìn)行后續(xù)工序的施工。在本道工序?qū)嵤┻^(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)觀察。如：圖形的平面幾何尺寸、軸線、高度、拱度、垂度、鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、布置、模板支撐的變形和位移等。要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、變異或事故征兆，以便及時(shí)調(diào)整和處理。

5）及時(shí)審核變更設(shè)計(jì)及其修改的施工圖紙，并銜接好相應(yīng)的工作關(guān)系。跟蹤參與重要設(shè)備和原材料的質(zhì)量保證單認(rèn)證、抽樣原材料送檢、試塊試驗(yàn)的標(biāo)定校驗(yàn)等。

6）采取定期或不定期的形式對(duì)施工企業(yè)承諾的施工質(zhì)量保證體系、全面質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行檢查。對(duì)“三檢制”的執(zhí)行情況，以及“單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)提交的質(zhì)量技術(shù)檔案記錄、施工質(zhì)量技術(shù)控制情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料、質(zhì)量控制圖表進(jìn)行審核與檢查。

3.3 事后嚴(yán)格把關(guān)。

1）對(duì)于質(zhì)量控制要點(diǎn)、要害部位或質(zhì)量有疑問的部位進(jìn)行事后復(fù)檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復(fù)測(cè)等。2）嚴(yán)格按照質(zhì)量評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單元、分部、單位工程組織驗(yàn)收認(rèn)證。不合格的工程一律不予驗(yàn)收認(rèn)證。3）實(shí)行質(zhì)量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量保證，完善其缺陷服務(wù)責(zé)任。4）在一定時(shí)間內(nèi)，盡量讓工程在設(shè)計(jì)負(fù)載條件下試運(yùn)行后，再對(duì)整個(gè)工程組織竣工驗(yàn)收。

結(jié)語(yǔ)：

水利工程質(zhì)量不僅關(guān)系著工程自身綜合效益的發(fā)揮，而且關(guān)系著社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中，必須根據(jù)當(dāng)前工程管理中存在的問題，采取有效的改進(jìn)措施，保障業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識(shí)，互相協(xié)調(diào)、緊密配合，真正提升工程質(zhì)量，提高工程的整體性能。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；創(chuàng)新；實(shí)踐；對(duì)策

自改革開放以來(lái)，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，在國(guó)家社會(huì)進(jìn)步快和經(jīng)濟(jì)建設(shè)強(qiáng)的時(shí)代背景下，我國(guó)的建筑行業(yè)也在迅速發(fā)展著。研究表明，建筑行業(yè)已經(jīng)逐步成為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一。因此，建筑工程的質(zhì)量問題必須引起我們的高度重視，建筑行業(yè)質(zhì)量的優(yōu)劣將對(duì)我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和整體社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步產(chǎn)生重要影響。建筑行業(yè)發(fā)展的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量問題，雖然我國(guó)現(xiàn)今的工程質(zhì)量管理和監(jiān)督體系正在不斷地完善和發(fā)展，建筑項(xiàng)目也在整體呈現(xiàn)出安全性、適用性、經(jīng)濟(jì)性的特點(diǎn)，但是，工程質(zhì)量問題仍然任重而道遠(yuǎn)，還有很多問題需要我們研究和解決。

1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系概況

現(xiàn)今，全國(guó)單位工程的優(yōu)良率正在逐步的提高，我們的建筑工程行業(yè)取得了許多的成績(jī)，但是，我們面臨的形式仍然十分的嚴(yán)峻。提高建筑工程的質(zhì)量，將建筑工程監(jiān)督和管理體系規(guī)范化和系統(tǒng)化，這不僅僅是滿足人們物質(zhì)生活的需要，也是我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展和進(jìn)步的體現(xiàn)。

1.1 建立健全建筑工程監(jiān)督管理體系的意義

首先，建立一個(gè)高效的、有實(shí)際意義的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式是保證工程質(zhì)量的必然前提。好的工程質(zhì)量可以有效的維護(hù)公眾的利益和國(guó)家的利益。這實(shí)際上體現(xiàn)了我們能夠緊緊把握工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的內(nèi)在規(guī)律，造福廣大人民群眾和社會(huì)各界。其次，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制正在不斷地發(fā)展和變革，我們不斷地完善建筑工程監(jiān)督和管理體系，能夠有效的保證建筑工程的質(zhì)量，這也是我們改革和發(fā)展的需要。第三，我們現(xiàn)在提倡科學(xué)發(fā)展，通過(guò)完善相關(guān)的監(jiān)督和管理體制，能夠有效的進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這也是建筑工程行業(yè)發(fā)展的內(nèi)在的、本質(zhì)的、必然的規(guī)律。最后，只有充分發(fā)揮建筑工程監(jiān)督和管理體系的主體作用，才能充分保證我國(guó)建筑工程質(zhì)量的不斷改善，才能充分調(diào)動(dòng)社會(huì)的積極因素，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

1.2 影響建筑工程質(zhì)量的因素

影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，我們主要從施工企業(yè)和施工作業(yè)隊(duì)伍兩方面來(lái)進(jìn)行分析。制約施工企業(yè)的主要主觀因素有領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的素質(zhì)問題、專業(yè)技能問題和理論知識(shí)水平問題。一般而言，高級(jí)工程師的素質(zhì)越高，決策能力越強(qiáng)，他的質(zhì)量保證意識(shí)就越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)的管理能力越強(qiáng)，施工的組織能力也越強(qiáng)，對(duì)整體工程的技術(shù)指導(dǎo)能力也越強(qiáng)，這樣的施工企業(yè)承辦的工程質(zhì)量也就相對(duì)越好。工程質(zhì)量和工程師的素質(zhì)是直接掛鉤的，所以，我們必須重視施工人員和工程師的素質(zhì)，這樣才能從源頭上保證建筑工程的質(zhì)量。

環(huán)境因素也是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素之一。一般而言，越好的工程技術(shù)環(huán)境，其建筑工程質(zhì)量也越好。但是，工程質(zhì)量的保障機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制的完善才是保證整體建筑工程質(zhì)量的根本。勞動(dòng)環(huán)境也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，越好的勞動(dòng)工具和工作面，就越有利于工程質(zhì)量的提高。綜上所述，為了建立健全我們的工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，創(chuàng)新監(jiān)管方法，我們就必須考察實(shí)際情況，根據(jù)建筑工程的具體特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行控制和管理。

1.3 我國(guó)建筑工程監(jiān)督和管理體系中的問題

建筑工程質(zhì)量問題越來(lái)越受到人們的重視，建筑施工工程量隨著社會(huì)的發(fā)展也在不斷地發(fā)展，社會(huì)各階層都與我們的建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)，我們建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系，進(jìn)行方法和方式上的創(chuàng)新，是保證建筑行業(yè)全面持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措之一。

首先，政府相關(guān)部門在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)揮著重要的作用，但是，現(xiàn)今仍然存在監(jiān)管力度不強(qiáng)，執(zhí)法不嚴(yán)和發(fā)展觀念滯后的問題。政府相關(guān)部門應(yīng)該充分發(fā)揮其職能，嚴(yán)格執(zhí)行工程審批制度和審批程序，杜絕沒有辦理相關(guān)手續(xù)的建設(shè)工程盲目開工。而且，在一些建筑工程施工的過(guò)程中，政府也要強(qiáng)化管理意識(shí)，杜絕安全隱患的存在。

其次，我們的相關(guān)法律法規(guī)還不夠完善。我們的建筑市場(chǎng)行為秩序較為混亂，究其原因就在于相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善。有的建設(shè)單位在招標(biāo)的過(guò)程中有故意壓價(jià)和過(guò)分分散的情況，這就使得我們的管理不夠規(guī)范，這會(huì)對(duì)我們的工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。另外，有部分企業(yè)用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)承攬工程，也會(huì)造成很嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

最后，很多施工團(tuán)隊(duì)會(huì)因?yàn)槠孀非蠼?jīng)濟(jì)利益和施工進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量問題。我們的施工進(jìn)度和施工速度應(yīng)該在科學(xué)合理的安排下進(jìn)行，速度不是檢驗(yàn)建筑工程質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)近幾年的建筑工程數(shù)量增大，許多工程隊(duì)只是一味的追求速度，不顧檢查的程序和設(shè)計(jì)進(jìn)程，這不僅僅會(huì)為建筑工程埋下許多安全隱患，還會(huì)造成整體建筑工程質(zhì)量下降。有個(gè)別工程隊(duì)為了追求進(jìn)度，甚至將工程的施工順序顛倒，這都是不管不顧工程質(zhì)量的體現(xiàn)。

2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法創(chuàng)新

我們?yōu)榱藦母旧媳ＷC建筑工程的質(zhì)量，就要在實(shí)踐中不斷地探索，根據(jù)實(shí)際的情況，創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法。我們要根據(jù)新時(shí)期的形式與政策，切實(shí)建立新的質(zhì)量監(jiān)督管理模式，規(guī)范管理制度，提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)，這樣才能使建筑工程行業(yè)獲得更加廣泛的發(fā)展空間。

首先，政府要掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，通過(guò)建立健全基本法律、法規(guī)條例和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系。政府要切實(shí)發(fā)揮有關(guān)部門監(jiān)督管理體系和社會(huì)監(jiān)督控制體系的作用，不斷地鼓勵(lì)和促進(jìn)質(zhì)量體系的認(rèn)證，增強(qiáng)各方的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范和約束施工方的責(zé)任意識(shí)，從源頭上把握工程質(zhì)量。其次，我們要切實(shí)落實(shí)以人為本的監(jiān)督和管理體系，影響工程質(zhì)量的因素有很多，我們可以認(rèn)為調(diào)控的就是工作人員的質(zhì)量意識(shí)。我們可以通過(guò)全面提升人員素質(zhì)來(lái)改善現(xiàn)今的很多問題。我們很痛心的發(fā)現(xiàn)，近幾年的工程安全事故時(shí)有發(fā)生，我們的監(jiān)督和管理體系不能僅僅流于形式，要真實(shí)的落實(shí)起來(lái)。我們應(yīng)該建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系的內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮其自身進(jìn)行監(jiān)管的重要作用，這樣當(dāng)工程安全問題發(fā)生時(shí)，我們才能更及時(shí)、更完備的去處理和解決問題。最后，我們應(yīng)該積極借鑒國(guó)外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況，加以轉(zhuǎn)換和利用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我們必須增加建筑工程行業(yè)的科學(xué)技術(shù)含量，將建筑工程的監(jiān)督和管理體系信息化和網(wǎng)絡(luò)化，將我們的監(jiān)督方法創(chuàng)新化和科學(xué)化，通過(guò)改進(jìn)檢測(cè)儀器和設(shè)備，促進(jìn)建筑技術(shù)不斷地發(fā)展，這樣會(huì)保證整個(gè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系更加的科學(xué)有效，不僅提高了工作效率，還在很大程度上保證了建筑工程的質(zhì)量。

3 總結(jié)

我們首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督和管理的理念，并在此基礎(chǔ)上更加明確工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的政府職能。國(guó)外很多成功的案例告訴我們，必須緊跟時(shí)代，不斷地創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，大力發(fā)展工程咨詢業(yè)。建筑工程的質(zhì)量問題，是民生大計(jì)問題，是與人民群眾相關(guān)的問題，我們必須給予高度的重視。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

Abstract: the quality of the construction project of a great influence on the corresponding engineering used in construction project implementation and development, supervision and management in the corresponding engineering construction plays an important role. This article through to the construction quality supervision and management system of the influential factors were analyzed, and then puts forward the construction project quality supervision and management innovation and development patterns, promote the construction project quality supervision and management system of scientific development.

Keywords: construction project; Quality supervision and management; Innovation; development

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)： 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，相應(yīng)建設(shè)工程的質(zhì)量也受到了相應(yīng)程度的重視，建筑工程的質(zhì)量對(duì)其使用時(shí)間和安全性能有著決定性的影響作用，而在建設(shè)工程的建設(shè)過(guò)程中，相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系的建立對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量影響較大，建設(shè)工程的監(jiān)督管理模式受到了一定的創(chuàng)新和發(fā)展。通過(guò)相應(yīng)法律和規(guī)制的建立實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程的監(jiān)督管理的規(guī)范化和法制化的管理階段。工程建設(shè)要提高監(jiān)督管理的效率應(yīng)在更多的層面上創(chuàng)新和發(fā)展質(zhì)量監(jiān)管的方式，從而實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量監(jiān)管的有效模式。

1 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素

1.1 建設(shè)工程的質(zhì)量管理意識(shí)

建設(shè)工程的質(zhì)量管理意識(shí)對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量的控制和管理有著重要的影響和作用，關(guān)系到相應(yīng)建設(shè)工程的整體建設(shè)和實(shí)施。部分施工企業(yè)看到了眼前的利益卻忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，在工程建設(shè)的過(guò)程中未形成相應(yīng)的質(zhì)量控制的責(zé)任意識(shí)，不僅使相應(yīng)的建設(shè)工程質(zhì)量難以保證同時(shí)也忽視了相應(yīng)建設(shè)施工企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和品牌意識(shí)的樹立，不利于建設(shè)企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也不利于建設(shè)行業(yè)的整體發(fā)展。

1.2 建設(shè)工程的管理機(jī)制

建設(shè)工程在施工中的質(zhì)量意識(shí)影響到工程管理體制的建立和管理，從而影響了建設(shè)工程的質(zhì)量和管理機(jī)制的建立，建設(shè)工程在施工過(guò)程中未建立質(zhì)量保證體系，那么相應(yīng)的管理體制和管理規(guī)范也難以跟上工程建設(shè)的發(fā)展，難以從整體上著手對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行管理和控制，管理體制和質(zhì)量控制意識(shí)的缺乏致使相應(yīng)的建設(shè)工程難以達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)要求，甚至相應(yīng)的施工團(tuán)隊(duì)未按工程圖紙進(jìn)行施工，不按規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，造成了相應(yīng)建設(shè)工程的質(zhì)量難以保證。

1.3 建設(shè)工程的施工材料和相應(yīng)的人員素質(zhì)

建設(shè)工程的施工材料和人員的素質(zhì)對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量以及建設(shè)工程施工過(guò)程中的管理機(jī)制的建立和工程的質(zhì)量管理意識(shí)的樹立影響重大。管理體制的缺失以及相應(yīng)建筑市場(chǎng)的監(jiān)管缺失致使相應(yīng)的建筑工程的施工材料以及工程建設(shè)和管理的人員素質(zhì)良莠不齊，相應(yīng)的建設(shè)工程的施工和管理缺乏具有專業(yè)素質(zhì)的人才，不注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)致使企業(yè)相應(yīng)職工的素質(zhì)偏低，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了影響。

建設(shè)工程的施工環(huán)境和相應(yīng)施工管理過(guò)程中的多種因素造成了建設(shè)工程的管理是一個(gè)較為復(fù)雜的過(guò)程，建設(shè)工程的涉及面較廣，建立有效的監(jiān)督管理體制對(duì)建設(shè)工程的有效發(fā)展和管理有著重要的作用，相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)從整體上進(jìn)行研究、從系統(tǒng)上進(jìn)行管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量的有效提高。

2 建設(shè)工程企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新和發(fā)展

2.1 建立建設(shè)市場(chǎng)管理模式，增強(qiáng)工程質(zhì)量管理意識(shí)

建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的建立應(yīng)建立在運(yùn)行良好的建設(shè)市場(chǎng)的運(yùn)行和發(fā)展模式之下，以監(jiān)督管理體系的建立促進(jìn)相應(yīng)的建設(shè)工程的質(zhì)量管理意識(shí)，從整體上和系統(tǒng)上貫徹相應(yīng)工程的質(zhì)量意識(shí)，從而奠定建設(shè)工程在精神上和主觀上的質(zhì)量保障體系。建立建設(shè)行業(yè)的新的管理體制，具體建立縱向管理和橫向管理的良好結(jié)合和重點(diǎn)突出的管理體制，靈活建立新型的管理體制，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)也為建設(shè)行業(yè)的管理和創(chuàng)新建立相應(yīng)的典范和規(guī)范。在促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)的管理過(guò)程中，還應(yīng)從更廣的層面上建立建設(shè)行業(yè)管理的創(chuàng)新秩序，建立統(tǒng)一的市場(chǎng)和監(jiān)管的管理體制，從而為整個(gè)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展建立相應(yīng)的規(guī)范。

2.2 建立人員素質(zhì)的提升和管理發(fā)展模式

建設(shè)工程的質(zhì)量和相應(yīng)監(jiān)督管理體系的建立實(shí)際上依靠管理和相應(yīng)的人員素質(zhì)，因此，人員是建設(shè)工程的質(zhì)量和監(jiān)督管理體系建立的核心要素。企業(yè)應(yīng)在科學(xué)合理的工程管理體制的基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的人員素質(zhì)的提升和管理的體系，管理體系的建設(shè)是基本的因素，相應(yīng)的管理人員實(shí)際上是對(duì)管理?xiàng)l例和體制的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。但在一定程度上，管理人員的素質(zhì)和能力對(duì)工程的管理有著很高程度的促進(jìn)作用，人員素質(zhì)的不斷提高不僅能提高企業(yè)的工程管理和創(chuàng)新，更能促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的發(fā)展，形成建設(shè)工程施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)合理建立職工和管理人員的素質(zhì)提升和管理發(fā)展模式。

2.3 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法制化發(fā)展

建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系涉及因素較多，各管理之間的關(guān)系較為復(fù)雜，那么更應(yīng)建立建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，建立規(guī)范化的發(fā)展，從而促進(jìn)建設(shè)企業(yè)的科學(xué)持續(xù)發(fā)展。最有效的規(guī)范和執(zhí)行方式是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的立法，應(yīng)用法制化的手段促進(jìn)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系的規(guī)范和發(fā)展。使相應(yīng)的違規(guī)行為依法得到查處，從而發(fā)揮出法制的真正規(guī)范和調(diào)整效用。通過(guò)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)管體系的資源整合實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的執(zhí)法管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。從建設(shè)工程的招標(biāo)、投標(biāo)、承包、施工以及驗(yàn)收等建設(shè)工程的資格審查以及建設(shè)的全過(guò)程實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。通過(guò)法律建立相應(yīng)的規(guī)范機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)過(guò)程建設(shè)的透明度和施工建設(shè)的明朗化，使相對(duì)較為復(fù)雜的建設(shè)工程質(zhì)量管理調(diào)整為規(guī)范而有序的規(guī)章和體制的執(zhí)行和控制過(guò)程。

2.4 建立多元化的監(jiān)控防范體系

建設(shè)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督體系實(shí)際上從宏觀的層面上實(shí)現(xiàn)了對(duì)相應(yīng)建設(shè)行業(yè)的管理和規(guī)范，因此建設(shè)工程的監(jiān)督管理實(shí)際上不僅僅依靠建設(shè)工程企業(yè)的改革和創(chuàng)新，更是一個(gè)行業(yè)整體的規(guī)范和發(fā)展，為相應(yīng)的建設(shè)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的規(guī)范和發(fā)展的環(huán)境。建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新和發(fā)展應(yīng)建立在多元化的工程質(zhì)量監(jiān)控防范體系，將政府的監(jiān)控和市場(chǎng)的監(jiān)管調(diào)節(jié)以及工程施工過(guò)程中的控制良好結(jié)合起來(lái)形成多元化的監(jiān)控防范體系。強(qiáng)調(diào)建立重點(diǎn)的監(jiān)督管理體系，形成政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)控和防范模式。在市場(chǎng)監(jiān)督管理層面上應(yīng)建立健全的協(xié)同管理機(jī)制，建立建設(shè)工程的質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等新行業(yè)進(jìn)入相應(yīng)的建設(shè)工程的監(jiān)督管理體系，形成建設(shè)行業(yè)監(jiān)督管理的較全面層次的服務(wù)體系。具體在建設(shè)工程的施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理模式，推進(jìn)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理和權(quán)責(zé)的分明，建設(shè)層次分明的施工控制的流程，從而在提高建設(shè)工程的施工效率同時(shí)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的監(jiān)督管理的效率提高。

2.5 深化拓展建設(shè)工程的監(jiān)督管理

建立假設(shè)工程的監(jiān)督管理體系還應(yīng)實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的整體監(jiān)督管理水平，向深入的方向發(fā)展，通過(guò)相應(yīng)的工程項(xiàng)目的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)工程項(xiàng)目的示范作用，從而實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系的綜合化的執(zhí)法發(fā)展，監(jiān)督管理模式由單一的建設(shè)工程行業(yè)向與建設(shè)工程相關(guān)的各方面延升，從而實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)管和服務(wù)，因此形成綜合化的監(jiān)督管理體系。同時(shí)監(jiān)督管理體系由規(guī)范相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)和建設(shè)向提升參與建設(shè)的行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)延升，從而擴(kuò)大了監(jiān)督管理體系的主體范圍，將建設(shè)工程置于社會(huì)發(fā)展的整體范疇的監(jiān)督管理體系之下，實(shí)現(xiàn)更為有效的工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。并且將建設(shè)工程質(zhì)量管理體系中的施工質(zhì)量向工程的建設(shè)、檢測(cè)等各方面進(jìn)行監(jiān)督管理，從而實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)督的全過(guò)程管理模式。

2.6 建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的防范管理

建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理應(yīng)建立相應(yīng)的防范管理機(jī)制，從而防止重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。應(yīng)對(duì)相應(yīng)的建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的基礎(chǔ)質(zhì)量造成的安全隱患進(jìn)行一一排除。包括相應(yīng)的建設(shè)工程的地基建設(shè)、交通的通道旁等工程建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)建設(shè)技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和檢測(cè)，明確各工程建設(shè)要點(diǎn)的掌握程度，從而對(duì)相應(yīng)的施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理，給予其具有針對(duì)性的措施，充分發(fā)揮相應(yīng)建設(shè)企業(yè)的建筑優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化相應(yīng)的技術(shù)手段，有效集合建設(shè)工程中的管理資源，對(duì)相應(yīng)的建設(shè)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和安全性能以及工程實(shí)施的可行性等方面的分析和控制，最大程度防止重大事故的發(fā)生。

3 總結(jié)

建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體系是系統(tǒng)而協(xié)調(diào)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量管理體系的影響因素的分析和綜合整理實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的有效監(jiān)督管理，同時(shí)也能實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)行業(yè)和建筑市場(chǎng)在一定程度上的規(guī)范和管理模式，建立創(chuàng)新的和發(fā)展著的監(jiān)督管理模式。建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理體系的創(chuàng)新和發(fā)展不僅表現(xiàn)在相應(yīng)的管理層次的深入和管理水平的提高基礎(chǔ)之上，相應(yīng)的工程監(jiān)管部門還應(yīng)建立現(xiàn)代化的工程監(jiān)督管理模式，如監(jiān)督管理的模式與計(jì)算機(jī)技術(shù)和相應(yīng)的信息技術(shù)結(jié)合起來(lái)，形成創(chuàng)新的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新和發(fā)展模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈洪忠．工程質(zhì)量監(jiān)管理論和實(shí)踐創(chuàng)新與發(fā)展[J]．住宅產(chǎn)業(yè).2009(12)．

第7篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

作為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要階段，政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的高低將直接影響水利工程的整體質(zhì)量。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷提升，我國(guó)水利工程質(zhì)量監(jiān)督體系也愈加完善。自2000年《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，我國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理也逐漸趨于法制化。因水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作具有專業(yè)性強(qiáng)、涉及內(nèi)容多等特點(diǎn)，增加了水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的難度。為此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，相關(guān)部門、單位必須重視水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，創(chuàng)新工程質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制，為水利行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

1質(zhì)量監(jiān)督概況

質(zhì)量監(jiān)督是指嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)要求，對(duì)產(chǎn)品、工程等進(jìn)行監(jiān)督檢查的活動(dòng)。作為政府實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的重要職能，質(zhì)量監(jiān)督是宏觀管理監(jiān)控體系的重要構(gòu)成成分。在計(jì)劃、組織、指揮與調(diào)節(jié)、管理國(guó)民經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，監(jiān)督是確保以上各個(gè)環(huán)節(jié)順利進(jìn)行的重要手段。在建立與完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的前提下，應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀間接控制，以此對(duì)監(jiān)督管理水平進(jìn)行有效提升，是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)監(jiān)控機(jī)制建立的保障。

2水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

1)管理機(jī)構(gòu)組織形式不合理。水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于三級(jí)管理(水利部總站—各省中心站—地區(qū)、市質(zhì)量監(jiān)督站)。目前，已形成較為成熟的管理體系，但水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站存在力量不足等問題，如沒有專人負(fù)責(zé)行業(yè)管理，無(wú)法有效指導(dǎo)水利行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督工作。以工作自身來(lái)講，監(jiān)督管理工作中，往往存在人員緊缺、工作交叉或職能特性不足等問題，這些問題的存在嚴(yán)重影響到質(zhì)量監(jiān)督工作的快速發(fā)展。2)質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)不完善。因法律法規(guī)體系不健全及自身建設(shè)水平低等原因，導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督工作水平低下。水利工程質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)應(yīng)由政府主管部門負(fù)責(zé)制定，但具體管理運(yùn)用中，如無(wú)法及時(shí)對(duì)水利立法建設(shè)落后實(shí)踐需求進(jìn)行改變，無(wú)法對(duì)現(xiàn)行法規(guī)進(jìn)行積極調(diào)整與修訂，將嚴(yán)重影響到工程建設(shè)的整體質(zhì)量。3)工作人員素質(zhì)低下。作為水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分，監(jiān)管工作人員素質(zhì)高低對(duì)水利工程質(zhì)監(jiān)管理的順利進(jìn)行具有決定性的作用。如大量員工正式上崗后，業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足，無(wú)法適應(yīng)工作崗位需要，這種情況的大量出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行，更無(wú)法將水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)。因不重視質(zhì)量監(jiān)管工作，導(dǎo)致大量違法違規(guī)操作行為的產(chǎn)生，為此，相關(guān)部門必須重視工作人員素質(zhì)培訓(xùn)，將其終端責(zé)任全面落實(shí)。

3提升水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的建議

1)作為提升水利工程質(zhì)量的重要支撐，做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對(duì)水利工程整體質(zhì)量的提升至關(guān)重要。因水利工程具有地域性、流域性等特點(diǎn)，每個(gè)工程建設(shè)周期都存在極大的區(qū)別。為此必須嚴(yán)格遵循投資性質(zhì)對(duì)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)進(jìn)行確定。根據(jù)相關(guān)條例規(guī)定，在恢復(fù)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政執(zhí)法主體地位后，在界定工作具體職責(zé)過(guò)程中，必須對(duì)監(jiān)管工作加以重視，特別是水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，必須從根本上對(duì)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作加以規(guī)范，了解與承擔(dān)自身工作職責(zé)，將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以此提升水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。2)政策配套與支持是水利工程質(zhì)量監(jiān)督程序改革息息相關(guān)。在質(zhì)量監(jiān)督程序改革中《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》可為其提供法律依據(jù)。為此，水利部門可以此進(jìn)行《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)章制度的修改。與此同時(shí)，應(yīng)與建設(shè)部相關(guān)規(guī)定充分結(jié)合，進(jìn)行水利工程質(zhì)量管理體系改革文件的制定。實(shí)現(xiàn)從授權(quán)執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)槲袌?zhí)法，由監(jiān)督實(shí)體質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督責(zé)任主體質(zhì)量行為等。3)作為政府重要的公共管理職能，在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中，應(yīng)加強(qiáng)政府部門的監(jiān)督職能。要求政府部門必須加強(qiáng)自身素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，加大水利工作質(zhì)量的監(jiān)督力度。為提高項(xiàng)目管理水平，必須提升政府部門執(zhí)法能力和監(jiān)管力度，科學(xué)規(guī)范市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有序進(jìn)行，才能提高水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。4)根據(jù)水利工程質(zhì)量監(jiān)督程度與內(nèi)容，提升水利工程質(zhì)量監(jiān)督自身建設(shè)水平，并對(duì)管理體系加以完善，在強(qiáng)化內(nèi)部管理中，應(yīng)提升工作人員的素質(zhì)，如業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力等，定期進(jìn)行工作人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，是做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要保證。同時(shí)，應(yīng)做好三級(jí)管理工作，協(xié)調(diào)三級(jí)關(guān)系，為提升質(zhì)量監(jiān)督管理水平提供可靠保障。

4結(jié)語(yǔ)

第8篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

關(guān)鍵詞：建筑；質(zhì)量；監(jiān)督管理；問題；對(duì)策

建筑質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑質(zhì)量的監(jiān)管在建筑施工中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，本文結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)，闡述建筑質(zhì)量的監(jiān)管存在的問題和不足，提出解決建筑質(zhì)量監(jiān)管問題的對(duì)策，為建筑質(zhì)量監(jiān)管工作提供參考。

1 建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1建筑工程監(jiān)督管理體系不完善

我國(guó)在建筑業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)于工程監(jiān)督管理體系主要是由政府監(jiān)管體系和社會(huì)監(jiān)控體系，這兩個(gè)體系就構(gòu)成了我國(guó)建筑工程監(jiān)督管理體系，保障建筑工程的監(jiān)督效，雖然這兩個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)發(fā)揮了重要的作用，但是卻不能滿足建筑工程監(jiān)督管理體系的新要求。

1.2建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的從業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的管理工作，其對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)要求很高，需要具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)等綜合職業(yè)素質(zhì)，而在實(shí)際部門人員設(shè)置時(shí)，卻仍然存在著從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平低，甚至一些職業(yè)素質(zhì)低的人員靠關(guān)系被安排到質(zhì)量監(jiān)管部門中，這就直接影響監(jiān)督執(zhí)法效果。

1.3建筑質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容局限性大

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督范圍比較窄，主要局限在工程的施工階段，通過(guò)施工階段對(duì)建設(shè)工程責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)于建筑施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量?jī)H僅起到監(jiān)督作用，而缺少對(duì)于建筑的準(zhǔn)備和建筑的驗(yàn)收階段實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督管理。

1..4建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的部門責(zé)任劃分不明確

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理部門從各級(jí)政府主管部門到企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管部門，大大小小數(shù)量眾多，很多地方政府的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理部門在權(quán)力設(shè)置上存在交叉，這就導(dǎo)致在監(jiān)督管理時(shí)，執(zhí)法力度不夠，管理松懈，還存在部門之間相互倚靠、等待觀望的現(xiàn)象，而主管部門的管理經(jīng)費(fèi)不足，也是影響監(jiān)督執(zhí)法效率的一個(gè)因素，其直接影響到建筑質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任無(wú)法落實(shí)到位，對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)督工作影響很大。

1.5建筑施工企業(yè)的資質(zhì)管理不嚴(yán)格

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工單位也是魚龍混雜，有很多建筑施工項(xiàng)目在招投標(biāo)中對(duì)于施工企業(yè)的資質(zhì)管理缺乏嚴(yán)格的審批程序，在招投標(biāo)中暗箱操作、串通招標(biāo)、借用別人的資質(zhì)招標(biāo)或者招標(biāo)后轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，其監(jiān)督部門缺乏嚴(yán)格管理，在招投標(biāo)管理中沒有嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)，有些甚至是聽之任之，一些不正常的招投標(biāo)方式，這就縱容了這些不具備資質(zhì)的施工企業(yè)混跡其中，進(jìn)而嚴(yán)重影響建筑工程的質(zhì)量安全。

1.6建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的信息傳達(dá)不通暢

在建筑質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，傳統(tǒng)的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理信息傳遞阻塞，其不利于建筑質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程公開、公平和公正原則的實(shí)施，緊靠人工、紙質(zhì)的傳遞監(jiān)督信息，既影響到其準(zhǔn)確性，又工作效率低下，其不利于建筑質(zhì)量監(jiān)督接受全社會(huì)監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目前，許多建筑質(zhì)量監(jiān)督管理主體都還沒有建立健全建筑質(zhì)量監(jiān)督信息系統(tǒng)。

1.7建筑質(zhì)量監(jiān)督管理不全面

根據(jù)國(guó)家建委的要求，建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理要進(jìn)行全面的宏觀管理，而且建筑質(zhì)量的監(jiān)督管理要從施工項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工過(guò)程和后期運(yùn)營(yíng)幾個(gè)方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理，而在實(shí)際監(jiān)管中，有很多時(shí)候都是只注重于施工過(guò)程的監(jiān)督管理，而忽視了前期和后期管理，在管理上不夠全面，不能從根本上起到監(jiān)督管理作用。

2加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

2.1要明確部門權(quán)責(zé)，深化體制改革

近年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，建筑行業(yè)的責(zé)任主體不明確、建筑質(zhì)量交叉監(jiān)督的現(xiàn)象已日益突顯出來(lái)，究其原因，主要是我國(guó)原有的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體制造成的，因此，我們只有深入改革管理體制，明確各部門權(quán)利、責(zé)任，才能進(jìn)一步的發(fā)揮建筑質(zhì)量監(jiān)督的工作職能，筆者認(rèn)為可以實(shí)行社會(huì)監(jiān)督體制，將監(jiān)督工作面向人們，秉著公開化的原則，在工程建設(shè)前期就對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，以促進(jìn)建筑質(zhì)量的提高。

2.2 要建立合理的評(píng)價(jià)體系

建設(shè)工程質(zhì)量主要取決于建設(shè)工程實(shí)施單位即相關(guān)主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為， 而主體責(zé)任單位的質(zhì)量行為的有效性卻離不開監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)行，如果建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系本身缺乏有效的監(jiān)督，那么這一體系的有效性就有可能受到影響，因此，我們必須建立合理的評(píng)價(jià)體系對(duì)監(jiān)督管理工作進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，以保證監(jiān)督管理體系的正常運(yùn)行。

2.3要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理人員的管理

針對(duì)建筑質(zhì)量監(jiān)督從業(yè)人員的素質(zhì)低問題，我們除了要做好資格證的管理審查以外，還要定期的進(jìn)行審證和組織培訓(xùn)繼續(xù)教育，并定期考核，杜絕有證無(wú)能的從業(yè)人員混入管理隊(duì)伍，通過(guò)提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)而提高建筑質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

2.4要完善建筑質(zhì)量監(jiān)督范圍

建筑質(zhì)量監(jiān)督范圍不僅包括施工階段的，其還應(yīng)包括策劃、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)階段，其中，策劃階段是質(zhì)量監(jiān)督管理的基礎(chǔ)，是整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，它決定著建筑質(zhì)量是否滿足相關(guān)法律法規(guī)要求，比如在唐山大地震中，許多建筑由于選擇的地段地質(zhì)不符合要求，進(jìn)而導(dǎo)致建筑坍塌嚴(yán)重，而設(shè)計(jì)階段是建筑質(zhì)量監(jiān)督管理的關(guān)鍵，如果連設(shè)計(jì)都存在質(zhì)量問題，即使施工質(zhì)量再怎么好也建設(shè)不出來(lái)精品工程，運(yùn)營(yíng)階段也對(duì)建筑的質(zhì)量影響較大，一旦建筑在次階段受到破損、污染等損害，即使設(shè)計(jì)和施工階段再怎么完美，也只能是功虧一簣，比如，如今許多建筑都在搞再裝修，其實(shí)這對(duì)建筑的損耗特別大，因?yàn)榇蟛糠謴氖卵b修工作的人員沒有建筑質(zhì)量意識(shí)，常常為達(dá)目的不顧后果，嚴(yán)重影響了建筑的整體質(zhì)量。

2.5要加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的監(jiān)督

對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督、應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，“科學(xué)、公正、守法”的工作原則，根據(jù)規(guī)范規(guī)定，實(shí)施規(guī)范化監(jiān)督抽查、抽檢，確保抽查結(jié)果能真實(shí)客觀反映實(shí)體質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題或存有疑問時(shí)，則應(yīng)按規(guī)范化規(guī)定再作進(jìn)一步的工作，對(duì)于施工過(guò)程中的監(jiān)督，綜合來(lái)看是行為和效果的監(jiān)督，我們應(yīng)把工程質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查情況，與實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督抽查結(jié)果，兩者有機(jī)的結(jié)合起進(jìn)行考察，分析判斷工程施工質(zhì)量的實(shí)際控制水平，并不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)督控制管理措施。

2.6要改善政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手段和方法

提高建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理的效能。隨著科技進(jìn)步和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，提高建設(shè)工程質(zhì)量的重要內(nèi)容之一就是必須要增加建設(shè)工程質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)含量，這在客觀上，就要求對(duì)其實(shí)施監(jiān)督管理的手段和方法必須與之相適應(yīng)得以改善，政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理必須以新興的信息技術(shù)為支撐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督方法的科學(xué)化，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)檢測(cè)設(shè)備和儀器，以有效地適應(yīng)建筑技術(shù)發(fā)展的需要，進(jìn)而保證政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的科學(xué)性和有效性，提高監(jiān)督管理技術(shù)裝備能力和監(jiān)管效率，推動(dòng)全行業(yè)信息化和建筑科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中，建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)永恒的主題，做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理是各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門工作的核心，因此，對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題實(shí)施有力的措施是非常有必要。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系范文

關(guān)鍵詞： 公路工程； 質(zhì)量監(jiān)督； 問題； 對(duì)策

前言

改革開放以來(lái)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，公路路網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，發(fā)達(dá)的公路體系為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民出行提供了十分便利的條件。其中，公路交通方式在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮了十分重要的作用。加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供便捷的公路保障，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一.當(dāng)前公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的主要問題

1.注重部分，忽視整體

在現(xiàn)階段公路工程監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理人員大多數(shù)只注重施工過(guò)程，沒有整體把握和熟悉周圍的環(huán)境和建設(shè)項(xiàng)目，只是在施工過(guò)程中解決發(fā)現(xiàn)的問題，這樣存在一定的不利影響。另外，影響公路施工質(zhì)量的原因有許多，一定程度上影響了監(jiān)理工作。

2.政府單位的監(jiān)管程度不足

我國(guó)政府職能部門對(duì)于公路工程質(zhì)量的監(jiān)管存在許多缺陷，如監(jiān)管的力度不夠、欠缺發(fā)展理念、執(zhí)法不夠嚴(yán)明等。 在公路工程施工中，一些單位無(wú)視法紀(jì)和建設(shè)次序，在缺少手續(xù)的情況下開工；一些工程單位的技能沒有通過(guò)審核就將工程包出去了；一些工程的圖紙沒有得到認(rèn)證就投入使用了；一些工程單位一味對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行加速，為了減少花銷而偷工減料，使工程的安全出現(xiàn)了許多問題。 我國(guó)的建筑行業(yè)還處在發(fā)展階段，這些問題的出現(xiàn)為政府部門敲下了警鐘。

3.質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善

公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系不完善主要表現(xiàn)為以下4個(gè)方面：（1）質(zhì)量監(jiān)督管理體系體制還不是很完善，監(jiān)管方式多種多樣，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，有的工程項(xiàng)目沒有設(shè)立管理監(jiān)督部門，在需用時(shí)臨時(shí)組建，這種情況會(huì)大大降低監(jiān)管水平和監(jiān)管力度，在工程施工時(shí)起不到應(yīng)有的效果；（2）質(zhì)量監(jiān)督管理部門職位設(shè)置沒有按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)層與職工層沒有嚴(yán)格的界限，會(huì)導(dǎo)致工作分配上產(chǎn)生分歧，降低工作效率：（3）監(jiān)督方式相對(duì)單一，許多項(xiàng)目將質(zhì)量監(jiān)督管理與檢測(cè)分開進(jìn)行，會(huì)影響檢測(cè)結(jié)果的正確性：（4）監(jiān)管部門間對(duì)于檢測(cè)有問題的結(jié)果相互隱瞞，達(dá)不到質(zhì)量監(jiān)督的目的。

二.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理對(duì)策

1.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量培訓(xùn)

為了確保公路工程的施工質(zhì)量，務(wù)必要大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量培訓(xùn)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型施工隊(duì)伍。對(duì)于一線施工人員而言，重點(diǎn)要加強(qiáng)他們施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)工作，提高他們的施工技術(shù)水平及質(zhì)量意識(shí)；對(duì)于技術(shù)人員而言，重點(diǎn)要加強(qiáng)他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工規(guī)范，并且要讓他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)施工中認(rèn)真研究技術(shù)，確保公路施工過(guò)程中技術(shù)過(guò)關(guān)；對(duì)于項(xiàng)目部管理人員而言，必須要讓他們樹立起牢固的質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮帶頭作用，以身作則，并且還要他們?nèi)ザ鄬W(xué)習(xí)一些先進(jìn)的質(zhì)量管理方法與理念。

2.加強(qiáng)公路工程監(jiān)理基層性工作

工程監(jiān)理的指導(dǎo)性文件要全面、明確并量化。如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要規(guī)定每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟的具體順序與指標(biāo)要求等。施工方案與監(jiān)管方案的制定要在開工前進(jìn)行。對(duì)承包方送的施工方案進(jìn)行實(shí)用性和技術(shù)性探討，提出存在的問題，并做良好的溝通，使問題在施工前得以解決。

3.嚴(yán)格的審查公路工程的勘察文件和設(shè)計(jì)文件

在施工的準(zhǔn)備階段，就應(yīng)有效的控制勘察文件和設(shè)計(jì)文件的各項(xiàng)內(nèi)容，如果在審查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了違紀(jì)和違規(guī)行為時(shí)，必須讓責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的后果，對(duì)其可采取一定的行政手段和必要的經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)還應(yīng)將設(shè)計(jì)單位和勘察單位的違規(guī)行為記錄在案，在責(zé)任人的信用檔案中也應(yīng)有所體現(xiàn)，對(duì)其產(chǎn)生約束作用。從而完善公路工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確?？辈煳募驮O(shè)計(jì)文件中的內(nèi)容都是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的。

4.規(guī)范市場(chǎng)秩序規(guī)范市場(chǎng)秩序

一方面需要采取措施制定相關(guān)的市場(chǎng)行為規(guī)范和市場(chǎng)運(yùn)行細(xì)則，鼓勵(lì)公路工程相關(guān)單位遵守市場(chǎng)的自然法則。另一方面，對(duì)于人為地進(jìn)行市場(chǎng)操控和破壞市場(chǎng)規(guī)則的行為進(jìn)行整治和處理。例如，公路工程招投標(biāo)過(guò)程中，要保持市場(chǎng)自然規(guī)則，保證招標(biāo)過(guò)程的公開、公平、公正； 競(jìng)得標(biāo)的公路工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照行業(yè)規(guī)范進(jìn)行分包或建設(shè)工作，不能和收受賄賂。對(duì)于公路工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行上報(bào)，并對(duì)相關(guān)人員做出處理。

5. 強(qiáng)化公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力和控制力

強(qiáng)化公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力和控制力，確保計(jì)劃任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的嚴(yán)格執(zhí)行。施工中嚴(yán)格遵循規(guī)范流程，執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃和施工安排，確保施工質(zhì)量合格。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查和檢測(cè)工作，確保質(zhì)量合格，對(duì)存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)對(duì)策，確保質(zhì)量合格。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該根據(jù)公路工程的工作量來(lái)排出具體工作計(jì)劃，細(xì)化分解到每個(gè)月，通過(guò)每月工程例會(huì)開展業(yè)務(wù)交流討論，加強(qiáng)各個(gè)施工隊(duì)之間的對(duì)接配合，明確分工，優(yōu)化措施，嚴(yán)格把握每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保每個(gè)階段的工程能夠按時(shí)限、保質(zhì)量完成。強(qiáng)化管理手段，執(zhí)行從施工隊(duì)長(zhǎng)到施工人員的各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，每月以工程實(shí)際完成情況為依據(jù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，提高施工人員的工程質(zhì)量執(zhí)行能力和控制能力。同時(shí)，還可以建議施工單位采用水泥穩(wěn)定碎石振動(dòng)成型法施工、公路路面纖維封塵預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工藝、瀝青拌和站“油改氣”等新工藝新技術(shù)，提高公路工程質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量監(jiān)督管理是公路建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，施工中應(yīng)該高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)具體需要，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。同時(shí)還需要完善監(jiān)督管理制度，提高監(jiān)督管理人員素質(zhì)，注重新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的質(zhì)量缺陷。從而促進(jìn)公路建設(shè)任務(wù)順利完成，提高整個(gè)公路建設(shè)施工質(zhì)量和綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 閆高峰.現(xiàn)階段山西省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的幾點(diǎn)思考[J].建筑監(jiān)督檢測(cè)與造價(jià)，2014（5）：39-42.