工程項(xiàng)目施工承包合同范本精選(九篇)
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第1篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
道路施工合同范本施工合同范本一經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_____年_____月_____日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承
裝飾施工合同范本施工合同范本1甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》及國家建設(shè)部、省市建委對建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、 工程概況及承包方式1、 工程名稱：2、 工程地點(diǎn)：3、 工程承包
施工合同通用條款以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!一、詞語定義及合同文件 1、詞語定義 下列詞語除專用條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：1.1通用條款：是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立，通用于建設(shè)工程施工的條款。
綜合布線施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考！供 方：一工廠地址：二工廠地址：商務(wù)部地址： 郵編：電 話： 傳真：需 方：合同內(nèi)容:今向供方訂購以下產(chǎn)品：訂貨條款：1.本訂單必須加蓋單位公章，否則視為無效。
油漆施工合同以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!委托方(以下簡稱甲方)：施工方(以下簡稱乙方)：甲、乙雙方本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方的家庭涂料裝飾工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：工程地址：___________
廣告牌施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：乙方：按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
建筑安裝施工合同范本以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!工程名稱：_________審查單位：_________工程編號：__________________年_________月_________日簽訂合同雙方：建設(shè)單位：_________，以下簡稱甲方;施工單位：_________，以下簡稱乙方。
委托施工合同契約書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_________乙方：_________立契約書人委建人_________(甲方)與建方_________(乙方)，本契約不動產(chǎn)標(biāo)示委建事項(xiàng)經(jīng)由甲乙雙方同意訂立條款如下，以資共同遵守：第一條房地標(biāo)示：本契約房屋坐
綠化施工合同書以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!建設(shè)單位(甲方)：_________施工單位(乙方)：_________根據(jù)_________市建委有關(guān)規(guī)定，甲方將武漢首期綠化工程委托給乙方施工，根據(jù)該工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂本合同。
電力建設(shè)工程施工合同范文以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。第一條：工程概況1、工程名稱：工程地點(diǎn)：2、工程范圍：根據(jù)施工圖紙和甲方要求負(fù)責(zé)外墻涂料工程的樣板
工程施工合同書一、詞語涵義1 詞語涵義除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應(yīng)具有本條所賦予的涵義：1.1 有關(guān)合同雙方和監(jiān)理人的詞語(1)發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當(dāng)事人。(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書的當(dāng)事人。
福建裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計(jì)師：聯(lián)系電話：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《湖南省建筑市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
商業(yè)裝潢裝修工程施工合同范本家庭裝潢是把生活的各種情形物化到房間之中，土建工程完成后，房間內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)從清水房，到簡裝、精裝、豪華裝修。 改變建筑可以改變的布局，以到達(dá)我們想要的完美居住效果，這就是裝潢。
室內(nèi)裝飾施工合同的范本室內(nèi)裝飾施工合同的范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)：_________委托人(姓名)：_________單位：_________住所地址：_________聯(lián)系電話：_________手機(jī)號：_________承包方(以下簡稱乙方)：_________單位名稱：_________資質(zhì)等級：_________營
橋梁涂裝施工合同范本發(fā)包方(以下簡稱甲方)______________________承包方(以下簡稱乙方)______________________經(jīng)____________________批準(zhǔn)，本工程于一九九_______年_______月_______日公開招標(biāo)、邀請投標(biāo)、協(xié)商議標(biāo)確定由乙方承建，按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)
施工合同范本第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱)：______________________承包人(全稱)：______________________依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程
施工合同范本發(fā)包方(甲方)：________________________________地 址：____________ 郵碼____________ 電話____________法定代表人：____________ 職務(wù)____________承包方(乙方)：________________________________地 址：____________
標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村建房施工合同范本合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，依合同的具體含義不同而有所不同。合同作為一種民事法律關(guān)系來說，合同的內(nèi)容是指當(dāng)事人享有的債權(quán)和承擔(dān)的債務(wù);合同作為一種法律文書來說，合同的內(nèi)容是指據(jù)以確定合同當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的合同條款。
安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任合同書立合同單位： （以下簡稱甲方）（班組）（以下簡稱乙方）一、目標(biāo)：在項(xiàng)目施工過程中，乙方無發(fā)生因工傷亡事故。乙方施工項(xiàng)目責(zé)任期限內(nèi)在項(xiàng)目部、集團(tuán)公司、市（地）省、國家（部）級安全、文明檢查中必須確保合格率為100%，杜絕不良影響
包工包料建房施工合同范本包工包料建房施工合同范本1甲方：乙方：承包形式：1、 乙方負(fù)責(zé)承包1#-3#多層住宅樓圖紙中所設(shè)計(jì)和標(biāo)注內(nèi)外垟裝修工程和粉刷油柒工程、粉刷油柒工程包工包料，其它均為清包工。
標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)版?zhèn)€人建房施工合同協(xié)議書范本一甲方(房主人)：乙方(承包人)：甲乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制
工程施工合同建筑工程施工合同甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： (以下簡稱乙方)根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關(guān)精神，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將 工程承包給乙方，為明確雙方權(quán)力與義務(wù)，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同
混凝土路面施工合同范本混凝土路面施工合同范本一發(fā)包人(以下簡稱甲方):承包人(以下簡稱乙方):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就混凝土道路及練車場地硬化工程施
地下車庫施工合同范本甲方：XX公司(以下簡稱甲方)乙方：施工單位(以下簡稱乙方)建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司擬將地下車庫-回遷樓大清包給乙方施工。為了保證工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，明確雙方責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》及其有關(guān)法律、行
國際工程施工合同（一般條款）國際工程施工合同（一般條款）定義和釋義1．1 在本合同中，除按上下文另具意義者外，下列詞語應(yīng)解釋如下：“業(yè)主”指第二章中所指定的雇用承包人的一方或其權(quán)利合法繼承人，但不包括業(yè)主的受讓人，經(jīng)承包人同意者除外。
電力建設(shè)工程施工合同電力建設(shè)工程施工合同第一章一般條款甲方：_________乙方：_________依照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
消防工程施工合同消防工程施工合同發(fā)包人（以下簡稱甲方）：_________承包人（以下簡稱乙方）：_________依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方本著友好、誠信、自愿的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，達(dá)
建設(shè)工程施工協(xié)議建設(shè)工程施工協(xié)議合同編號：_________發(fā)包方：_________法定住址：_________法定代表人：_________職務(wù)：_________委托人：_________身份證號碼：_________通訊地址：_________郵政編碼：_________聯(lián)系人：_________電話：_________傳
關(guān)于建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同范本第一部分協(xié)議書承包人(全稱)：分包人(全稱)：依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，鑒于(以下簡稱為發(fā)包人)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為
建設(shè)工程施工合同格式范本核心內(nèi)容：建設(shè)工程施工合同是由房地產(chǎn)商與施工單位簽訂的，是為了雙方的權(quán)利和義務(wù)不受到損害。當(dāng)房地產(chǎn)商委托施工單位建設(shè)商品房時(shí)，兩者就會簽訂合同。
關(guān)于建筑施工合同范本外墻涂料施工合同范本甲方：乙方：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方承接甲方外墻涂料工程施工事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，簽訂本合同。
關(guān)于裝修施工合同范本福建裝修施工合同范本甲方：住所地址：聯(lián)系電話：乙方：公司地址：本工程設(shè)計(jì)師：聯(lián)系電話：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《湖南省建筑市場管理?xiàng)l例》的規(guī)定，結(jié)合家庭裝飾工程交易規(guī)定及本工程具體情況，
土石方工程施工合同范本甲方：(發(fā)包方)______________________________________________________乙方：(承包方)______________________________________________________根據(jù)《中華人民共和國合同法》和相關(guān)法律法規(guī)等規(guī)定，為明確雙方在工程承包中的權(quán)利、義務(wù)
貨資施工合同范本甲方：_________乙方：_________甲乙雙方就甲方在_________樓，委托乙方貸資施工、貸資事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成貸資施工合同，合同如下：第一條甲方興建的綜合樓，位于_________，建筑面積_________，建筑物_________層，總投資約____
建設(shè)工程施工合同示范樣本承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
建筑工程施工合同范本建筑工程施工合同范本(一)發(fā)包人：________承包人：_______工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：_______上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：一、工程概況工程名稱：____________________________________________。
建筑工程施工合同范本合同范本一發(fā)包方：______________承包方：______________根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
建筑裝飾工程施工合同范本參考1發(fā)包人(甲方)：×××公司承包方(乙方)：×××裝飾公司按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
基建工程項(xiàng)目施工合同范本示例1經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn)，本工程于_________年_________月_________日公開招標(biāo)(協(xié)商議標(biāo)或甲方委托)，由乙方承建，為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù)，本著互相協(xié)作、緊密配合的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承
上海市家居裝修施工合同示范文本【】上海市家居裝修施工合同示范文本【2019】依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，甲、乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信原則的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，
施工總承包合同范本總承包合同指約定一家承包商組織實(shí)施某項(xiàng)工程或某階段工程的全部任務(wù)，對主承擔(dān)全部責(zé)任，履行承包商所擁有的全部權(quán)利的合同。施工總承包合同范本甲方：_________ 乙方：_________根據(jù)要求，必須加快_________的土石方清運(yùn)速度，甲方就乙
道路施工合同范本道路施工合同是怎樣的?下面小編為大家準(zhǔn)備了范本作參考!臨時(shí)道路施工合同范本發(fā)包方： (以下簡稱甲方)承包方： (以下簡稱乙方)依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和
裝修施工合同范本下載裝修施工合同中有很多注意事項(xiàng)，小編整理了幾篇范文給您參考，下面是由整理的裝修施工合同范本下載，歡迎閱讀?！狙b修施工合同范本(一)】發(fā)包方(甲方)：承包方(乙方)：按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的
住宅裝飾裝修施工協(xié)議書范本住宅裝飾裝修對于干這行業(yè)的人是必須清楚的，下面是由整理的住宅裝飾裝修施工協(xié)議書，歡迎閱讀?！咀≌b飾裝修施工協(xié)議書(一)】委托方： (以下簡稱甲方)受托方： (以下簡稱乙方)甲方因裝修工程的需要，委托乙方進(jìn)行室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)工作，經(jīng)
建設(shè)工程施工合同（國際）國際土木建筑工程合同雇主：＿＿＿＿＿＿＿＿承包人：＿＿＿＿＿＿＿工程項(xiàng)目及相關(guān)文件：＿＿＿＿＿＿＿上述雙方經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：第一部分 共同條件定義與解釋定義第一條 本合同（按下文規(guī)定的定義）中的下列詞和用語，除
建設(shè)工程施工合同（港口1）港口工程施工合同工程名稱：甲方：乙方：年月日一、合同協(xié)議書甲方＿＿＿＿＿＿＿為興建＿＿＿＿＿＿＿＿工程，接受了乙方＿＿＿＿＿＿＿對本工程的投標(biāo)，為明確雙方責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議：1．本協(xié)議書中的名詞和用
第2篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
基建工程施工合同是基建項(xiàng)目的主要合同之一，即承發(fā)包雙方為完成特定工程項(xiàng)目的土建安裝、裝飾裝修、工程維保等工作內(nèi)容，約束發(fā)包人和承包人權(quán)利和義務(wù)的法律文件。高?；?xiàng)目施工合同標(biāo)的物是滿足使用功能的建筑產(chǎn)品，其主要有如下特點(diǎn)：
1.施工合同標(biāo)的物的唯一性
高?；ㄊ菫楣步虒W(xué)及科研服務(wù)的，對高?；?xiàng)目的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益與社會效益并重，甚至社會效益高于經(jīng)濟(jì)效益。高?；üこ淌┕ず贤臉?biāo)的物是各類建筑產(chǎn)品，其預(yù)期的使用功能主要有科學(xué)研究、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)居住、文體活動、社會服務(wù)等。這些預(yù)期使用功能決定了標(biāo)的物不同于其他批量工業(yè)化產(chǎn)品，具有空間和時(shí)間的唯一性和不可替代性。
2.施工合同條款涉及內(nèi)容復(fù)雜
高?；?xiàng)目的建設(shè)周期較長，涉及勘察、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、材料、暖通等專業(yè)，造成了施工合同條款的內(nèi)容較多。雖然施工合同的履行過程中只有發(fā)包方和承包方，但是實(shí)施過程中涉及的其他主體遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過兩方，施工合同條款的約定還需要和設(shè)計(jì)合同、分包合同、地勘合同、材料檢測合同、供貨合同等其他有關(guān)合同條款內(nèi)容相協(xié)調(diào)。
二、施工合同管理中常見問題
施工合同中最常見的合同是施工總承包合同，下面簡要介紹施工總承包合同在履約的管理過程中存在的一些問題，主要有以下幾個(gè)方面：
1.工程承包范圍的約定
施工總承包合同的承包范圍比較廣，往往包含了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工、水電安裝，裝飾裝修、暖通設(shè)備安裝等。承包范圍約定不夠詳細(xì)時(shí)，致使在施工合同履行過程中施工總承包單位和專業(yè)承包單位的施工范圍有部分的重疊，如結(jié)構(gòu)施工時(shí)的構(gòu)件的預(yù)埋、預(yù)留工作，施工洞的修補(bǔ)工作，設(shè)備基礎(chǔ)的施工等。工程承包范圍約定不明確，有爭議的且難度較大的施工單項(xiàng)由哪一方實(shí)施難以確定，大大增加了業(yè)主單位的協(xié)調(diào)管理工作。
2.施工合同格式規(guī)范度不足
施工合同格式是當(dāng)事人雙方達(dá)成一致約定的外在書面形式?！逗贤ā芬?guī)定建設(shè)工程類合同必須以書面合同形式達(dá)成。而今通過公開招標(biāo)達(dá)成建筑工程開發(fā)合約的工程合同格式一般使用由我國建設(shè)部和國家工商行政管理局共同擬定的合同示范文本，該合同文本在條款設(shè)計(jì)上相對較為完備，有利于確保建筑工程招投標(biāo)合同的規(guī)范性。部分基建項(xiàng)目工程建設(shè)過程中，采用較為簡化的自制合同范本，其中條款和措辭等存在不完善和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤?，容易造成合同爭議，影響建筑工程建設(shè)的正常進(jìn)程。
3.施工合同沒有進(jìn)行合理的動態(tài)管理
施工合同的動態(tài)管理指的是在合同達(dá)成后對合同執(zhí)行情況做到動態(tài)的跟蹤，其具體包括施工合同執(zhí)行過程中合同履行的回執(zhí)、信函和書面文件的管理。在以往的基建項(xiàng)目施工合同的動態(tài)管理中主要強(qiáng)調(diào)合同執(zhí)行期間的文書資料保留，片面強(qiáng)調(diào)文書資料保留在將來發(fā)生工程合同違約時(shí)的價(jià)值，卻忽視了施工合同動態(tài)管理真正的價(jià)值是督促合同雙方各自履行自己的義務(wù)。而這一現(xiàn)實(shí)，也導(dǎo)致了當(dāng)前工程合同動態(tài)管理更加關(guān)注合同執(zhí)行過程中各種書面資料的保留和整理，而缺少對合同約定條款執(zhí)行情況的有效監(jiān)督。
三、施工合同管理要點(diǎn)分析及對策
1.強(qiáng)化施工合同范本的推廣
當(dāng)前，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部和國家工商行政管理總局共同制訂了建筑工程開發(fā)相關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等一系列的合同范本，這些合同范本具有嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確、全面優(yōu)點(diǎn)，在建筑工程開發(fā)實(shí)踐中有著較強(qiáng)的合同實(shí)踐價(jià)值，可操作性強(qiáng)。強(qiáng)化施工合同范本的推廣，有利于規(guī)范建筑工程建設(shè)的合同行為，有利于強(qiáng)化合同雙方的合同觀念，進(jìn)而提升了基建項(xiàng)目建設(shè)過程中合同雙方的履約率，有效降低了合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生糾紛的可能性，并推動建筑工程的順利高效建設(shè)。強(qiáng)化施工合同范本的推廣，除了對合同雙方有利之外，同時(shí)也有利于行政和司法機(jī)關(guān)參考合同約定高效合理地的處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的合同糾紛問題，為維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益提供嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤罁?jù)。在招標(biāo)過程中推廣建筑工程合同范本，有利于解決招標(biāo)合同和具體的工程施工合同之間的利益沖突，既體現(xiàn)了高?；üこ趟蟹降睦妫瑫r(shí)也兼顧了中標(biāo)施工單位的現(xiàn)實(shí)利益訴求，有利于降低合同糾紛的發(fā)生率。
2.優(yōu)化施工合同的動態(tài)管理
（1）合同變更要及時(shí)準(zhǔn)確
基建項(xiàng)目施工合同執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容和條款有重大缺陷或歧義時(shí)，有必要按照既定程序變更合同內(nèi)容和條款，并對當(dāng)前合同執(zhí)行情況、結(jié)果認(rèn)定情況和合同變更流程等做詳細(xì)說明，從而確保合同變更合理合規(guī)。在具體的合同變更處理上，以及時(shí)為準(zhǔn)，簡單而言，就是在合同雙方都認(rèn)可合同內(nèi)容，且就當(dāng)前合同內(nèi)容形成共識時(shí)，合同相關(guān)矛盾問題沒有爆發(fā)前，對存在歧義的合同條款進(jìn)行修補(bǔ)變更，合同條款變更要嚴(yán)格參照相關(guān)的法律規(guī)范，立足合同雙方共識，形成補(bǔ)充協(xié)議，從而確保合同雙方在未來不發(fā)生矛盾糾紛。
（2）工程函件發(fā)放要及時(shí)
合同執(zhí)行中工程相關(guān)函件發(fā)放要及時(shí)，其主要工程函件包括工程變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會審單、會議紀(jì)要、洽商紀(jì)要等。合同管理時(shí)約定工程相關(guān)函件要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出，并將發(fā)放記錄和回執(zhí)情況做妥善存檔，以便在引起合同爭議時(shí)查閱，也便于施工合同實(shí)施過程中相關(guān)管理人員查閱和使用。（3）強(qiáng)化工程資料的規(guī)范管理除了重視工程資料的收集和管理外，還必須強(qiáng)調(diào)工程資料管理的規(guī)范化。工程資料管理的規(guī)范化，不僅要求大量收集工程資料，而且要求收集工程資料必須按照法律規(guī)范去整理，從而確保工程資料的保存價(jià)值，讓精心保存下來的資料具有真實(shí)的法律價(jià)值。具體到施工合同管理工作實(shí)踐中通常強(qiáng)調(diào)工程資料的收集前提具有準(zhǔn)確、完整性，例如建設(shè)工程的安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)手續(xù)，施工許可證，設(shè)計(jì)變更單、蓋有審圖章的圖紙，甲方的工程指令單及工程付款手續(xù)材料等。具體到合同執(zhí)行的具體事件確認(rèn)行為中，則要按照規(guī)定確認(rèn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的手寫簽名、蓋章和相關(guān)專業(yè)注冊技術(shù)人員確認(rèn)的范圍是否超限等。強(qiáng)化工程資料的規(guī)范管理，在合同執(zhí)行實(shí)踐中具有證據(jù)收集的作用，更重要的價(jià)值則是監(jiān)督合同雙方履行義務(wù)過程中按照合同規(guī)定的條款來約束自己的行為。
3.加強(qiáng)施工合同管理制度建設(shè)
當(dāng)前高?；ü芾聿块T應(yīng)當(dāng)健全合同管理制度，完善相關(guān)的合同管理體系，合同管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范和程序進(jìn)行操作，以提高整體工作隊(duì)伍的管理水平。高?；ü芾聿块T應(yīng)設(shè)置專門的施工合同管理機(jī)構(gòu)，相關(guān)施工合同管理人員應(yīng)定時(shí)參加專業(yè)培訓(xùn)，從項(xiàng)目招標(biāo)、合同商簽、合同備案、施工管理直至竣工結(jié)算一系列的管理工作應(yīng)對口相應(yīng)的管理人員。建設(shè)項(xiàng)目的施工階段中是合同問題比較集中出現(xiàn)的階段，施工管理過程中對爭議問題的反饋、履行情況的匯報(bào)和專業(yè)問題意見的匯總，對于繼續(xù)完善施工合同條款，避免相同問題的再次出現(xiàn)起到重要作用；最后要加強(qiáng)檔案管理工作，尤其是相關(guān)工程項(xiàng)目文件的歸檔管理工作，應(yīng)專人負(fù)責(zé)。只有不斷完善施工合同管理體制機(jī)制建設(shè)，才能不斷提高施工合同的管理水平。
四、結(jié)語
第3篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
辦公樓施工總承包合同范本一
發(fā)包人(全稱)：
承包人(全稱)：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：沂龍灣小區(qū)05#地塊4#、11#、15#-23#樓、地下車庫及公建工程。
工程地點(diǎn)： 臨沂市北城新區(qū)沂龍灣05#地塊
沂龍灣05#地塊4#(6+1F框架結(jié)構(gòu))、 11#(6+1F/-1框架結(jié)構(gòu))、15#(6+1F框架結(jié)構(gòu))、16#(6+1F/-1框架結(jié)構(gòu))、17#(17F框剪結(jié)構(gòu))、18#(17F框剪結(jié)構(gòu))、19#(17F框剪結(jié)構(gòu))、20#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、21#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、22#(33F/-1框剪結(jié)構(gòu))、23#(3F框架結(jié)構(gòu))、地下車庫及公建，總建筑庫面積約97905平方米,實(shí)際面積以施工圖為準(zhǔn)。
工程立項(xiàng)批準(zhǔn)文號：
資金來源： 自籌
二、工程承包范圍
承包范圍：建筑、安裝施工圖紙的工作內(nèi)容。不包括基礎(chǔ)土石方挖運(yùn)(但樁間挖土、鑿樁頭、基底清槽 由承包人完成)、樁基、門窗、消防、電梯、智能化、燃?xì)?、通風(fēng)排煙、變配電、精裝修、外墻保溫、外墻涂料、欄桿、百葉工程等發(fā)包人需要單獨(dú)發(fā)包的工程。
三、合同工期
05#地塊多層工期：開工時(shí)間2011年 4 月 15 日，竣工時(shí)間 2012年2月9日， 總工期300天(自工程具備基底清槽施工條件之日起算)。
05#地塊17層工期：開工時(shí)間2011年5月 25日，竣工時(shí)間2012年7月18日 ，總工期420天( 自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。
05#地塊33層工期：開工時(shí)間2011年6月 25日，竣工時(shí)間2013年4月15 日 ，總工期660天 (自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。 具體開工時(shí)間以監(jiān)理公司的開工令為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 達(dá)到國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格要求。
五、合同價(jià)款
金額(大寫)：(暫定)玖仟捌佰萬元整(人民幣)
金額(小寫)： ￥： 9800萬元
六、組成合同的文件
組成本合同的文件包括：
1、本合同協(xié)議書
2、本合同專用條款
3、本合同通用條款
4、中標(biāo)通知書
5、投標(biāo)文件及其附件
6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件
7、圖紙
8、工程量清單
9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書
雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
十、合同生效
合同訂立時(shí)間： 2011 年 月 日 合同訂立地點(diǎn)： 臨沂尚城置業(yè)有限公司
本合同雙方約定 合同雙方簽字并蓋章 后生效。
發(fā) 包 人：(公章) 承 包 人：(公章) 住 所： 法定代表人： 委托人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：
鑒證意見：
鑒證機(jī)關(guān)(章)
經(jīng)辦人：
年 月
住 所：法定代表人：委托人：
電 話：傳 真：
開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：
審查意見： 審查機(jī)關(guān)： 經(jīng)辦人：
年 月 日
辦公樓施工總承包合同范本二
房主：(稱甲方)
建筑施工隊(duì)：(稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法、建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了明確雙方職責(zé)，為維護(hù)雙方利益，避免糾紛，結(jié)合本工程實(shí)際情況，經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂本合同，并嚴(yán)格履行。
一、工程概況
1、工程項(xiàng)目名稱：私人住宅;
2、工程施工地點(diǎn)：小南村六組;
3、承包方式：包工不包料(單包);
4、承包價(jià)格：每平方米工價(jià)為 元。
二、工程期限
本工程工期自 年 月 日至 年 月 日完成，在施工過程中如遇下列情況時(shí)，工期可順延;
1、由于甲方原因造成停工、停電、停水達(dá)四小時(shí)以上或不可抗拒的原因等，工期順延;
2、施工途中由于甲方提出變更設(shè)計(jì)、更改施工圖紙，工期適量增減。
三、甲方責(zé)任
1、甲方向乙方提供建筑施工圖;
2、負(fù)責(zé)組織圖紙?jiān)O(shè)計(jì)員向施工人員進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)解說交底;
3、按時(shí)如數(shù)供應(yīng)乙方在施工中所需的原材料，及時(shí)到位，保障乙方正常施工;
4、對工程質(zhì)量及用料進(jìn)行全面監(jiān)督，提出合理要求，發(fā)現(xiàn)粗制濫造，違章施工等現(xiàn)象，甲方有權(quán)令乙方返工或停工并追究責(zé)任損失。
四、乙方責(zé)任
1、參加技術(shù)圖紙會審、制定施工方案、組織施工人員做好村民協(xié)調(diào)工作，保障水、電、路通、建筑所用設(shè)備材料等費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、安全設(shè)備到位、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、確保按時(shí)開工;
2、按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范精心施工;除水電、防盜門、塑鋼窗、樓梯扶手、欄桿和后期精裝等附屬工程及衛(wèi)生間防水處理由甲方安排第三方施工外，乙方必須積極搞好配合;
3、乙方施工內(nèi)容：挖機(jī)挖基礎(chǔ)土方回填，基礎(chǔ)、墻體、梁、架、柱、板、樓面抹平、內(nèi)外粉刷、外墻面瓷磚、鋼筋網(wǎng)架、樓頂瓦面蓋好，主體工程中所有大小項(xiàng)目均由乙方全部完成;
4、安全設(shè)施及吊裝運(yùn)輸由乙方負(fù)責(zé)購制并安裝到位;
5、每層所需原材料的規(guī)格、型號、數(shù)量及材質(zhì)要求必須由乙方提出詳細(xì)計(jì)劃;商品混凝土必須計(jì)算準(zhǔn)確;所需輔料(模板、木支撐)由乙方自己購制;
6、乙方必須服從甲方對工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，并積極配合甲方工程負(fù)責(zé)人的工作，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。每道工序完成后，分部分項(xiàng)的檢查驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序施工;
7、乙方必須搞好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)安全教育，特別要注意安全意識、遵守操作規(guī)程、配置安全設(shè)施、防范安全事故。否則，出現(xiàn)任何傷亡事故及財(cái)產(chǎn)損失，由乙方全部負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
五、付款方式
根據(jù)本工程進(jìn)度按每層建筑實(shí)際面積核算，分期付款，進(jìn)場預(yù)付 萬元，基礎(chǔ)完成后付 萬元，一層蓋板付 萬元，屋頂面完工付 萬元，內(nèi)粉完工付 萬元，外粉及墻貼面完工付 萬元。待工程竣工甲方根據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)算后余款付清。
六、其它
1、施工人員的安全保險(xiǎn)金，由乙方出資購買;
2、乙方如果中途退場、拖延時(shí)間，甲方有權(quán)另行安排施工隊(duì)，其所有工資作為自動放棄;甲方所有損失由乙方賠付。
3、本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，存檔一份。甲乙雙方簽字后生效，具有法律效力作用。
本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
第4篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
施工合同是指建筑安裝工程承包合同，是建設(shè)項(xiàng)目的主要合同，是由具有法人資格的發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。合同的管理是指水利建設(shè)主管機(jī)關(guān)、相應(yīng)的金融機(jī)構(gòu)，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包企業(yè)依照法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。保護(hù)施工合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同法規(guī)的貫徹實(shí)施等一系列活動。
2合同管理的作用
施工合同作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，合同管理的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的合同，二是有利于合同雙方在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行相互監(jiān)督。以確保合同順利實(shí)施；三是合同中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過合同管理確保合同雙方嚴(yán)格執(zhí)行；四是通過合同管理，增強(qiáng)合同雙方履行合同的自覺性，調(diào)動建設(shè)各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規(guī)定，共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。
3當(dāng)前合同管理存在的主要問題及成因分析
3.1招標(biāo)不夠規(guī)范。為合同管理埋下了隱患
隨著“三制”改革的深入開展，水利工程建設(shè)市場已逐步規(guī)范，但由于施工合同的雙方在利益上存在矛盾，表現(xiàn)在合同上，如某些工程在招標(biāo)過程中，利用僧多粥少的心理對承包人提出一些苛刻條件。迫使承包人壓級壓價(jià)，給承包人增加額外負(fù)擔(dān)，甚至直接壓低中標(biāo)價(jià)格。使承包人受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。為順利承包到工程，且迫于自身生存和發(fā)展的壓力，大多數(shù)承包人面對不夠公正的合同條款也只能委曲求全。同時(shí)，有的承包人為提高中標(biāo)率，搞聯(lián)合投標(biāo)，甚至惡意串通，抬高中標(biāo)價(jià)，造成不正當(dāng)競爭，擾亂建設(shè)市場，造成施工力量強(qiáng)、管理水平高的承包人不能中標(biāo)，項(xiàng)目不能順利實(shí)施，工程建設(shè)質(zhì)量得不到保證，給施工合同管理帶來被動。
3.2合同一方的承諾不能兌現(xiàn)，造成工程無法順利實(shí)施
在工程建設(shè)過程中，某一方應(yīng)提供的資源沒有及時(shí)提供，或者根本無法提供，造成工程項(xiàng)目無法開工或?qū)嵤┍粍?，特別是一些中小型項(xiàng)目，由于前期工作缺乏必要的法律依據(jù)，工作開展比較困難，進(jìn)展緩慢，造成工程項(xiàng)目被動拖期。有的承包方在施工過程中人員資格和數(shù)量，設(shè)備的數(shù)量及型號，工程工期等與合同內(nèi)容不相符，甚差異很大。特別是投標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)際施工過程中與標(biāo)書內(nèi)容不一致，標(biāo)書中的承諾不能完全兌現(xiàn)，對工程項(xiàng)目的順利實(shí)施造成負(fù)面影響。另外一些應(yīng)急度汛的水利工程，工期短，時(shí)效性強(qiáng)。如工程不能按期竣工，可能造成防汛搶險(xiǎn)的被動，并造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3.3合同條文不夠完善，對合同雙方不能很好的進(jìn)行約束
主要表現(xiàn)在工程招投標(biāo)不規(guī)范，有的招投標(biāo)過于簡單，邀約及承諾不能構(gòu)成合同簽定的依據(jù)。建設(shè)雙方有的不使用合同范本，而是由雙方商定形成一個(gè)合同，有時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)不足或缺乏對工程的細(xì)致分析，造成合同履行過程中出現(xiàn)一些合同涉及不到的問題，合同的預(yù)見性較差，雙方需要重新進(jìn)行協(xié)商，給工程建設(shè)帶來不必要的麻煩。有的合同條款不夠嚴(yán)密，有歧義，在合同執(zhí)行過程中容易產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。
3.4工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在的違法轉(zhuǎn)包或分包現(xiàn)象，給合同管理帶來麻煩
根據(jù)合同法規(guī)定，承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的建設(shè)工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。但在工程實(shí)際建設(shè)過程中。非法轉(zhuǎn)包或分包的行為仍然存在，造成合同履行起來困難重重。工程質(zhì)量很難保證，出現(xiàn)一些債務(wù)糾紛，造成工期拖延，給合同管理工作帶來不必要的麻煩。
4對加強(qiáng)合同管理的對策
4.1增強(qiáng)法律觀念。依法進(jìn)行合同管理
目前，我國建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)越來越完備，尤其是《招標(biāo)投標(biāo)法》，《合同法》的頒布實(shí)施，對工程招標(biāo)及合同管理提出了具體要求，各行各業(yè)也根據(jù)國家法律制定了有關(guān)條例。因此，合同當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真閱讀有關(guān)法律法規(guī)，并對所簽合同的標(biāo)的、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、價(jià)款支付方式、合同履行期限、地點(diǎn)、違約責(zé)任以及合同條文的釋疑等內(nèi)容，應(yīng)作出明確具體的解釋，防止出現(xiàn)歧義，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性。
4.2積極推廣使用合同示范文本
“三制”改革后，水利工程建設(shè)市場經(jīng)過一定時(shí)期的運(yùn)行。已形成了自身的建設(shè)合同范本，使用合同范本有助于明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。防止合同缺項(xiàng)、漏項(xiàng)和不平等條款的出現(xiàn)，因此應(yīng)積極推廣使用。
4.3堅(jiān)持合同審查制度，嚴(yán)格招標(biāo)時(shí)企業(yè)資格審查
堅(jiān)持合同審查制度，是合同能否順利履行的前提與保證。一般情況下，合同審查的內(nèi)容主要包括；建設(shè)項(xiàng)目是否具備合同簽訂的條件，合同內(nèi)容是否符合法合規(guī)。合同條款是否詳盡明確，工程等級和技術(shù)要求是否具體，是否符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，合同簽定是否具有完備的合同手續(xù)。此外，在工程招標(biāo)時(shí)還應(yīng)該對施工企業(yè)的主體資格、企業(yè)信譽(yù)、注冊資金、隸屬關(guān)系、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況、設(shè)備及技術(shù)條件、履約能力，與招標(biāo)工程相類似的工程施工經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，以確保投標(biāo)企業(yè)的內(nèi)在質(zhì)量。
4.4加強(qiáng)對合同執(zhí)行情況跟蹤檢查，督促合同雙方自覺履行合同
在合同執(zhí)行過程中，主管部門及建設(shè)單位應(yīng)定期檢查合同執(zhí)行情況，并建立完善的合同檢查考核制度。對合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差問題，認(rèn)真進(jìn)行分析、糾正，對隨意違反合同條款的行為要認(rèn)真查處，使合同管理步入正規(guī)化、規(guī)范化管理渠道，防止因合同違規(guī)而造成不良后果。
4.5對合同管理人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn)
在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)選派具有豐富工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有高度責(zé)任感和敬業(yè)精神的人員負(fù)責(zé)合同管理。對于合同管理人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在合同執(zhí)行過程中，要注意對執(zhí)行人員進(jìn)行交底，使他們熟悉合同內(nèi)容，做到有理、有據(jù)、有節(jié)的執(zhí)行合同，變被動執(zhí)行合同為自覺執(zhí)行合同。
第5篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
一、甲方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
2．按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．重要的安全設(shè)施必須堅(jiān)持與主體工程“三同時(shí)”的原則，即：同時(shí)設(shè)計(jì)、審批，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，投入使用。
4．定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的精神。
5．組織對乙方施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督乙方及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)安全隱患。
二、乙方職責(zé)
1．嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ 076—95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行工程承包合現(xiàn)中的有安全要求。
2．堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守本條款的各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3．建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇請的民工）的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?，F(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu)，應(yīng)按施工人員的1%～3%配備安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定指令，并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。
4．乙方在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
5．乙方必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員。經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
6．對于易燃易爆的材料除應(yīng)專門妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；乙方不得將任何種類的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人，或允許、容忍上述同樣行為。
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7．操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
8．所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)；不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
9．施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。
10．乙方必須按照本工程項(xiàng)目特點(diǎn)，組織制定本工程實(shí)施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；如果發(fā)生安全事故，應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其它有關(guān)規(guī)定，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，并堅(jiān)持“三不放過”的原則，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
相關(guān)的合同范本·弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·電力建設(shè)工程施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·水利水電工程施工協(xié)議書·裝修施工協(xié)議書三、違約責(zé)任
如因甲方或乙方違約造成安全事故，將依法追究責(zé)任。
本合同正本一式二份，合同雙方各執(zhí)一份。由雙方法定代表人或其授權(quán)的人簽署與加蓋公章后生效，全部工程竣工驗(yàn)收后失效。
甲方： 乙方：
法定代表人或 法 定 代 表人或
其授權(quán)的人： （職務(wù)）其授權(quán)的人：
（職務(wù)）
第6篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
關(guān)鍵詞：合約管理 建設(shè)單位項(xiàng)目管理 成本控制
合約管理是成本管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵載體，工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的實(shí)施都是圍繞合同總體目標(biāo)來運(yùn)行的，是融合了財(cái)務(wù)、招標(biāo)、工程、法律等多個(gè)部門對生產(chǎn)過程綜合管理的體現(xiàn)。是需要多部門通力協(xié)作才能顯現(xiàn)效果的項(xiàng)目核心經(jīng)營管理工作之一。因此，有效的工程項(xiàng)目管理和成本控制是通過有效的合同管理實(shí)現(xiàn)的。
合約的管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。項(xiàng)目工程建設(shè)的工作過程概括起來就是兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是簽訂合同環(huán)節(jié)，二是執(zhí)行合同環(huán)節(jié)。這兩個(gè)環(huán)節(jié)是密不可分的，前一個(gè)環(huán)節(jié)是后一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，后一個(gè)環(huán)節(jié)是前一個(gè)環(huán)節(jié)的繼續(xù)，缺一不可。項(xiàng)目的一線工程管理人員對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度等管理還是很強(qiáng)有力的，但忽略了合同的管理。很多工程管理人員對合同條款不夠熟悉，這就要求加強(qiáng)對項(xiàng)目工程管理人員的合同管理培訓(xùn)讓全體一線管理人員的合同管理意識得到提高。
1建設(shè)單位工程合約管理的現(xiàn)實(shí)意義
1.1加強(qiáng)合約管理是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求
市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的有效發(fā)揮要靠契約和法律。施工合同作為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系的主要法律依據(jù)，必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度中，其中合約管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一，其對建筑市場機(jī)制的健全和完善，作用不言而喻。
1.2加強(qiáng)合約管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要
目前，從建筑市場經(jīng)濟(jì)活動及交易行為來看，工程建設(shè)的參與各方缺乏市場經(jīng)濟(jì)所必須的法制觀念和誠信意識，不正當(dāng)競爭行為時(shí)有發(fā)生，承發(fā)包雙方合約自律行為較差，一定程度上導(dǎo)致了建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序的混亂。因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合約的管理，對規(guī)范市場主體的交易行為、促進(jìn)建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展十分必要。
2我國建設(shè)單位合約部的管理目標(biāo)
2.1提高全員的合約管理意識
合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，它必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)，必須對整個(gè)項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的所有工程活動實(shí)施有效的合同管理。在工程建設(shè)中，沒有合同意識，則工程項(xiàng)目整體目標(biāo)不明；沒有合同管理，則項(xiàng)目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率，并使效益喪失殆盡。沒有有效的合同管理，則不可能有有效的工程項(xiàng)目管理，當(dāng)然就不可能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo)。
合約部將通過臺帳、會議、培訓(xùn)、檢查等手段提高生產(chǎn)管理人員的合約意識、法律意識。促使生產(chǎn)過程中的各部門、各環(huán)節(jié)互相銜接，密切配合，保證項(xiàng)目經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本得到有效的控制。
2.2強(qiáng)化合同交底工作
在以往的工程項(xiàng)目管理中，只是注重“圖紙交底”工作，忽略“合同交底”工作。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，合同交底更為重要，只有“按合同施工”才能在執(zhí)行合同時(shí)不出偏差。項(xiàng)目在開工前必須首先進(jìn)作合同交底，分解合同責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理。在總承包合同簽訂后，具體的執(zhí)行者是項(xiàng)目部人員。項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子成員、項(xiàng)目中層到項(xiàng)目各部門管理人員，都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)合同各條款，對合同進(jìn)行分析、分解。項(xiàng)目總、生產(chǎn)主管經(jīng)理要向項(xiàng)目各成員進(jìn)行“合同交底”，對合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)作出解釋和說明，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、各種規(guī)定及要求、管理程序，了解作為業(yè)主的合同責(zé)任、工作范圍、工作半徑以及法律責(zé)任。避免在合同執(zhí)行過程中發(fā)生扯皮、爭議等不利于順利生產(chǎn)的現(xiàn)象。
2.3最大限度的實(shí)現(xiàn)合同范本化
采用范本合同是為了對參投單位體現(xiàn)公開、公平的原則。是為了避免在招標(biāo)過程中的“暗箱操作”。使招標(biāo)投標(biāo)活動具有透明度，給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會，使其享有同等的權(quán)利并履行相應(yīng)的義務(wù)，不歧視任何一方。采用范本合同也是為了讓甲方管理人員盡早熟悉管理體系，使各項(xiàng)目的現(xiàn)場管理動作都是標(biāo)準(zhǔn)動作，是集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要一環(huán)。
2.4規(guī)范及完善現(xiàn)有的現(xiàn)場溝通機(jī)制
業(yè)主和總承包商、監(jiān)理工程師、分包商之間的溝通都應(yīng)該以書面形式進(jìn)行，或以書面形式為最終依據(jù)。這既是合同的要求，也是經(jīng)濟(jì)法律的要求，更是工程管理的需要。這些內(nèi)容包括：定期的工程實(shí)施報(bào)告，如每月的工作量報(bào)表；在工程過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件，如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測的地質(zhì)條件以及其他情況等等，這些都必須有監(jiān)理工程師及總承包方的簽署和認(rèn)可。對在工程中合同雙方的任何協(xié)商、意見、請示、指示都應(yīng)落實(shí)在紙上。使工程活動有依有據(jù)。
2.5通過信息化手段完善資料的歸檔
工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的，是由業(yè)主、施工單位提供的。對各種合同資料和相關(guān)的工程資料的收集、整理和保存是非常繁復(fù)的，是需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，并且紙質(zhì)資料的保存并不容易，查找起來也費(fèi)時(shí)費(fèi)力。所以只有通過信息化手段，把除需保存原件外的絕大部分資料變成電子文件，通過建立完善的資料存檔系統(tǒng)及查詢系統(tǒng)，來減少資料的流失及減輕一線管理人員的工作負(fù)擔(dān)。為日后工程的索賠與反索賠奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.6合同的統(tǒng)籌化管理
為了將“集團(tuán)決策，地區(qū)、項(xiàng)目執(zhí)行的管理思路”進(jìn)行落地。就要把涉及到?jīng)Q策的環(huán)節(jié)統(tǒng)籌到集團(tuán)統(tǒng)一管理。統(tǒng)籌合同管理是其中重要的一步，只有通過固化范本、制訂標(biāo)準(zhǔn)化的流程、明確各層級的權(quán)限等統(tǒng)籌手段，才能將各項(xiàng)目合同管理的步調(diào)統(tǒng)一，對整個(gè)集團(tuán)的統(tǒng)一經(jīng)營提供有力支持。只有將合同管理進(jìn)行統(tǒng)籌，才能把一線的生產(chǎn)管理人員從繁雜的招標(biāo)事務(wù)上解放出來，去從事質(zhì)量管理、跟蹤落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃等保證項(xiàng)目生產(chǎn)的一線管理。
3建設(shè)單位合約管理在項(xiàng)目管理中的核心體現(xiàn)
3.1 工程管理合約決定著工程項(xiàng)目的目標(biāo)。工程項(xiàng)目管理的合約其實(shí)也就是項(xiàng)目管理目的在工程管理中的目標(biāo)和依據(jù)。在工程承包合同中，一般都必須明確提出要求施工達(dá)到的質(zhì)量等級；工程進(jìn)度的目標(biāo)是在何時(shí)完工等；工程中標(biāo)價(jià)多少萬元，因而工程合同管理控制著質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理等目標(biāo)。
3.2 合約規(guī)定是雙方的最高行為準(zhǔn)則。合約一經(jīng)簽訂，只要有效，雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系就限制在合約范圍內(nèi)。由于雙方權(quán)利和義務(wù)互為條件，所以合約雙方都只能利用合約， 保護(hù)各自利益，限制和制約對方。合約不但決定雙方在工程過程中的經(jīng)濟(jì)地位，而且合約地位受法律保護(hù)，在當(dāng)事人之間，合約是至高無上的，如果不履行合約或違反合約規(guī)定，就必將受到經(jīng)濟(jì)甚至法律的制裁。
3.3 合約是解決雙方爭執(zhí)的依據(jù)。在工程施工中爭執(zhí)經(jīng)常發(fā)生。合約對爭執(zhí)的解決有兩個(gè)重要的作用：①爭執(zhí)的判定以合約作為法律依據(jù)。即以合約條文判定爭執(zhí)的性質(zhì)，誰對爭執(zhí)負(fù)責(zé)，負(fù)什么樣的責(zé)任等。②爭執(zhí)的解決方案和程序由合同規(guī)定。
第7篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的必然選擇，項(xiàng)目成本管理不是單獨(dú)的，它涉及的方面很多，是一個(gè)整體的、全員參與、整個(gè)過程的動態(tài)管理活動。工程項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)就是降低消耗成本，提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。
一、關(guān)于國外工程項(xiàng)目成本特點(diǎn)
1.人工費(fèi)。海外項(xiàng)目的主體工程大部分采用勞務(wù)分包或者整體分包來完成，分包費(fèi)用也是國內(nèi)的2倍以上，人工費(fèi)相對很高，但在國外項(xiàng)目需要國內(nèi)勞工的同時(shí)，還需要當(dāng)?shù)毓と耍凑?:2或者其他比例來安排用工， 來增加工程所在國家的就業(yè)機(jī)會， 人工費(fèi)除了國內(nèi)勞務(wù)分包費(fèi)用，同時(shí)還有國外勞工費(fèi)，帶來的有高額的工資、8小時(shí)工作制、節(jié)假日加班費(fèi)用、福利等額外費(fèi)用，在項(xiàng)目進(jìn)場前需對當(dāng)?shù)厝斯みM(jìn)行全面調(diào)查，一般單列成本項(xiàng)中。
2.設(shè)備費(fèi)。國內(nèi)設(shè)備費(fèi)成本由設(shè)備原價(jià)和運(yùn)雜費(fèi)組成， 而國外項(xiàng)目在設(shè)備成本中一般分為：設(shè)備采購費(fèi)、備品備件費(fèi)、國外運(yùn)輸特殊包裝費(fèi)用等。尤其是備品備件，國外工程項(xiàng)目一般情況下在國外市場是購買不到的，為了滿足工程需要，按習(xí)慣一般考慮整個(gè)工期內(nèi)的庫存量，這塊費(fèi)用成本是比較高的。國外工程項(xiàng)目中的設(shè)備運(yùn)雜費(fèi),因和國內(nèi)差異較大,故一般不計(jì)列在設(shè)備成本中,單獨(dú)計(jì)列在其他費(fèi)用類中。
3.材料費(fèi)。材料費(fèi)用施工項(xiàng)目的工程材料費(fèi)一般要占工程總成本的60%左右， 顯然材料成本是成本的主要因素， 國外材料費(fèi)用是國內(nèi)的1.5-3倍左右，特別是運(yùn)輸費(fèi)是國內(nèi)的3-5倍左右，是考慮的不可或缺的一部分，由于一些國家較小，一些材料像水泥、鋼筋等都是壟斷的，在施工期間不定期價(jià)格上漲，造成不可估計(jì)的損失，在成本測算時(shí)， 要充分考慮價(jià)格上漲因素， 同時(shí)前期調(diào)查時(shí)要考慮全面。
4.其他費(fèi)。國內(nèi)其他費(fèi)用都按照預(yù)算規(guī)定對口計(jì)列，在國外工程項(xiàng)目中，除項(xiàng)目一般常規(guī)的其他費(fèi)用， 其管理費(fèi)用和不可預(yù)見費(fèi)用二項(xiàng)成本在一般情況下需要占總成本的3%-6%；特別是政治風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)是不得不考慮的不可預(yù)見費(fèi)用，同時(shí)國外對環(huán)境、安全、文明施工特別重視，加強(qiáng)在此費(fèi)用的考慮，其他費(fèi)是國外成本中的一大因素。
二、關(guān)于國外工程項(xiàng)目成本管理的策略分析
1.市場化管理?，F(xiàn)如今，市場變化風(fēng)云莫測，對于一個(gè)工程項(xiàng)目，肯定存在各種潛在的市場風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)，所以，一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作都應(yīng)立足于市場，以市場為基礎(chǔ)、為導(dǎo)向，展開各種經(jīng)營工作。第一定期考察料、機(jī)、工的市場動態(tài)變化。第二及時(shí)了解國家政策的走向和匯率變動情況。第三對于工程分包、勞務(wù)分包以及各種租賃，進(jìn)行市場化管理，通過市場競爭，選擇實(shí)力強(qiáng)、組織管理經(jīng)驗(yàn)豐富、報(bào)價(jià)低的分包商或租賃商，以達(dá)到降低工程成本。第四了解本行業(yè)市場、技術(shù)發(fā)展情況以及同行業(yè)者的基本信息，以達(dá)到知己知彼。
2.合同管理。工程承包合同是承發(fā)包雙方自愿訂立的、用來明確和規(guī)定各自的權(quán)利和義務(wù)，通過法律來維護(hù)各自的權(quán)利和利益的協(xié)議。所以，對于每個(gè)工程項(xiàng)目，都必須簽訂承包合同，利用合同規(guī)定和相關(guān)法律，把項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低。合同管理分主合同管理和分包合同管理，對于與業(yè)主簽訂的主承包合同，首先熟悉合同中各條款，了解我們的所擁有的權(quán)力和承擔(dān)的責(zé)任，熟悉變更、索賠的規(guī)定和程序，為以后日常經(jīng)營管理工作奠定基礎(chǔ);其次，加強(qiáng)承包合同的日常管理工作，在執(zhí)行合同過程中，產(chǎn)生理解上的偏差或異議或糾紛，在相互尊重、平等互利的基礎(chǔ)上，與業(yè)主進(jìn)行談判，協(xié)商解決。對于分包合同來講，根據(jù)工程合同范本和工程實(shí)際情況，與分包商簽訂分包合同( 合同應(yīng)該是不調(diào)價(jià)單價(jià)合同) ，確定分包綜合單價(jià)，并明確各自的權(quán)力和義務(wù)以及責(zé)任，以減少合同履行過程中的糾紛。
3.材料費(fèi)用管理。材料是直接用來構(gòu)成工程實(shí)體的，在整個(gè)工程項(xiàng)目成本中占非常大的比例，約占總成本的60%，對成本控制和核算十分有意義。工程用材料分為兩部分: 外購材料和自產(chǎn)材料。對于外購材料，基本上是由公司統(tǒng)一采購，第一根據(jù)工程實(shí)際情況，分類統(tǒng)計(jì)材料用量，制定材料用量計(jì)劃和采購計(jì)劃。第二向分包商提供材料采取材料調(diào)撥的形式，就是說分包商根據(jù)自己所承擔(dān)的工程，每月末向經(jīng)營部提供下月所需的材料計(jì)劃單，說明材料所用部位(分包商必須簽字認(rèn)可)，經(jīng)營部根據(jù)工程進(jìn)展情況審批計(jì)劃，并簽字后送往材料部進(jìn)行采購。材料到場后直接調(diào)撥給分包商，由分包商進(jìn)行保管，以降低材料部保管費(fèi)，調(diào)撥單價(jià)按材料單價(jià)+ 稅金+ 管理費(fèi)，并每月結(jié)算時(shí)扣除。第三對于自行完成的工程所需材料，由各分部根據(jù)工程進(jìn)展情況，每月末向經(jīng)營部提供下月材料計(jì)劃，說明材料所用部位(分部經(jīng)理須簽字認(rèn)可) ，經(jīng)營部根據(jù)工程進(jìn)展情況審批計(jì)劃，并簽字后送往材料部進(jìn)行采購。材料采購后由材料部或分部保管，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要，各分部領(lǐng)用所需材料，到月末成本核算時(shí)扣除材料費(fèi)，并考核其消耗情況。第四周轉(zhuǎn)性材料如模板、腳手架、貝類片等材料費(fèi)用按額定周轉(zhuǎn)次數(shù)進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算。
4.機(jī)械使用費(fèi)管理。目前工程上用的機(jī)械設(shè)備分為兩部分：自有機(jī)械設(shè)備和外租機(jī)械設(shè)備。按照機(jī)械設(shè)備種類，自有設(shè)備可分為三類: 施工設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、交通車。根據(jù)各分部、各部門的實(shí)際情況和需要，由公司統(tǒng)一分配施工設(shè)備和交通車，并且分配給各分部的機(jī)械設(shè)備相對固定，設(shè)備維修、保養(yǎng)由各分部負(fù)責(zé)，但各分部之間可以相互借用，借用是有償?shù)?。運(yùn)輸車由大車隊(duì)專門負(fù)責(zé)管理，其調(diào)動、維修、保養(yǎng)也由大車隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)。每月末依據(jù)各分部所有的機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)、占用費(fèi)和維修保養(yǎng)費(fèi)及設(shè)備的調(diào)動情況，分別按分部計(jì)算自有機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。由于購置機(jī)械設(shè)備投入大，資金回收期長，市場風(fēng)險(xiǎn)大，這樣，為了減少資金占用率，加快資金周轉(zhuǎn)，降低市場風(fēng)險(xiǎn)，工程承包商將充分利用設(shè)備租賃市場，租賃亟需的施工設(shè)備。對于外租機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際情況和市場供應(yīng)情況，選擇適合的施工機(jī)械，與租賃商簽訂租賃合同，確定合理的租賃單價(jià)，每月末根據(jù)施工情況，統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸方量和臺班數(shù)量，計(jì)算外租機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。
第8篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
關(guān)鍵詞:維修工程;合同;管理;對策
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671－380X(2016)01－0032－05
一、高校維修工程項(xiàng)目
(一)概念
高校維修工程是高校校園公共服務(wù)的一部分，是指高校用于教學(xué)科研及師生生活的建筑、設(shè)施、公共空間、設(shè)備，由于自然或人為原因造成損壞、安全性下降或功能缺失等問題或不足時(shí)，以修理、加固、功能恢復(fù)、改造和補(bǔ)償?shù)葹槭┕?nèi)容的項(xiàng)目。［1］(P18)
(二)特征
1.維修施工時(shí)間相對集中。因?yàn)楦咝＝虒W(xué)時(shí)間安排的緣故，大多維修工程主要在寒暑假期間的兩三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行施工，因此在假期來臨前，必然要進(jìn)行維修工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，如維修項(xiàng)目的審批、招標(biāo)、合同簽訂、施工進(jìn)度安排，人員安排等，以保證維修工程在假期里順利的開展及完成。2.維修具有經(jīng)常性。就建筑來說，雖然我國對建筑主體的規(guī)定使用年限一般在五十年以上，但對于易損部位的修繕須經(jīng)常進(jìn)行，如水電設(shè)備，損耗速度非?？?，建筑內(nèi)補(bǔ)破損需要修補(bǔ)，同時(shí)隨著學(xué)校的發(fā)展而新增的實(shí)訓(xùn)室或?qū)嶒?yàn)室經(jīng)常需要改造，綠化提升改造項(xiàng)目時(shí)有進(jìn)行，因而高校維修工程項(xiàng)目具有經(jīng)常性。3.維修工程項(xiàng)目領(lǐng)域廣數(shù)量多。高校維修工程項(xiàng)目涵蓋的范圍廣，一般來說，高校辦學(xué)時(shí)間都較長，建筑面積廣，教學(xué)科研生活設(shè)備多，建筑類型多種多樣，如教學(xué)樓、食堂、學(xué)生公寓、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生活動中心等，因此維修項(xiàng)目也眾多，涉及水電、裝修裝飾、綠化，改造等諸多項(xiàng)目，由于維修工程涵蓋的領(lǐng)域廣泛，數(shù)目眾多，在施工時(shí)，必然要按照各項(xiàng)目的緊急程度來安排施工次序，以保證工程的順利進(jìn)行。
二、維修工程項(xiàng)目合同
(一)合同類型以及其適用范圍
合同是平等主體的公民、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。［2］(P95)高校維修工程合同主要指以高校自身作為一方當(dāng)事人，針對實(shí)現(xiàn)高校自身的維修工程，與中標(biāo)單位或施工單位簽訂的一系列合同?！吨腥A人民共和國合同法》中根據(jù)合同內(nèi)容不同共分為15個(gè)分則，維修工程合同屬于其中的建設(shè)工程合同，依照計(jì)算價(jià)格方法的差異，工程合同常用分類如下。1.總價(jià)合同?？們r(jià)合同分為固定總價(jià)合同和可調(diào)值總價(jià)合同兩種形式。［3］(1)固定總價(jià)合同是指根據(jù)投標(biāo)時(shí)雙方同意的價(jià)格由乙方進(jìn)行一次性承包到位，穩(wěn)定不變，不再受外界條件、工程量增減的影響?？⒐ず?，甲方支付合同規(guī)定的所有工程款，不論實(shí)際成本的多少。在此類合同中，承包方擔(dān)負(fù)所有的風(fēng)險(xiǎn)，所以，一般而言，總體報(bào)價(jià)相對較高。主要適用于下列情形當(dāng)中:一是預(yù)計(jì)在工程具體實(shí)施過程中，受外界條件影響較小、項(xiàng)目建設(shè)條件比較平穩(wěn)的工作量較小、期限較短的工程;二是工程結(jié)構(gòu)較簡單，對技術(shù)的要求不高，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小;三是合同雙方所獲得的權(quán)利和應(yīng)該履行的職責(zé)十分清楚，條款完備。(2)可調(diào)值總價(jià)合同。其主要適用以下情形，一是工期較長;二是市場上價(jià)格因素對總體造價(jià)影響。2.單價(jià)合同。單價(jià)合同是指承包商按工程量報(bào)價(jià)單內(nèi)分項(xiàng)工作內(nèi)容填報(bào)單價(jià)，以實(shí)際完成工程量乘以所報(bào)單價(jià)計(jì)算工程款的合同。［4］單價(jià)合同一般多適用于施工技術(shù)要求高、建設(shè)過程變化影響因素多、工程期限較長的、規(guī)模較大的項(xiàng)目，或者設(shè)計(jì)尚未完善，業(yè)主為縮短建設(shè)周期，立即進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目。3.成本加酬金合同。顧名思義，此類合同將實(shí)際的工程費(fèi)用一分為二，其一是直接成本費(fèi);另一個(gè)則是完成該工程項(xiàng)目的乙方即施工方應(yīng)獲得的報(bào)酬，以比例的形式規(guī)定酬金。該工程的適用范圍:一是在時(shí)效上要求非常高，必須馬上進(jìn)行而沒有時(shí)間編制詳細(xì)計(jì)劃的工程，如緊急突發(fā)工程等;二是新型的工程項(xiàng)目，涉及新型技術(shù)的應(yīng)用;三是風(fēng)險(xiǎn)特別大的項(xiàng)目。
(二)合同范本
隨著工程管理的規(guī)范發(fā)展，合同范本為滿足實(shí)際需要也必然不斷完善，其中最具有代表性的是建筑工程施工合同1999版(GF—1999—0201)和2013版(GF—2013—0201)。合同范本分為協(xié)議書、通用和專用條款以及附件四部分。合同范本為建筑工程領(lǐng)域規(guī)范合同文本。與1999版相比，2013版格式合同更加的完備具體:其一增加了八項(xiàng)制度，如雙向擔(dān)保、缺陷責(zé)任期等制度，對工程的調(diào)價(jià)、賠償、保險(xiǎn)等全方面作了規(guī)定;其二對結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，體系完善，權(quán)責(zé)明確;其三完善了價(jià)格類型;最后加強(qiáng)了引導(dǎo)，權(quán)益平衡。不管在法律的適應(yīng)性和市場需求的滿足上，都有了極大的提高，合同內(nèi)容更加詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，對1999版合同范本在實(shí)行過程中發(fā)現(xiàn)的不足予以彌補(bǔ)，使其更為符合建筑領(lǐng)域行業(yè)的實(shí)際情況，也為建立完善有序的市場秩序做出了貢獻(xiàn)。除此之外，在維修工程領(lǐng)域，還有其他合同文本，如安徽省工商行政管理局和安徽省建設(shè)廳制定的《安徽省小型建筑安裝工程承包合同》(WF21－2001－12)。
三、高校維修工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容
合同管理，是一個(gè)動態(tài)的管理過程，其貫穿于項(xiàng)目管理的始終，主要包括合同的訂立、履約、變更、爭議等方面管理內(nèi)容。
(一)經(jīng)濟(jì)合同訂立處理流程
學(xué)校維修工程經(jīng)濟(jì)合同的訂立必須經(jīng)過相關(guān)部門的一系列審批程序?qū)徍送ㄟ^后才能夠訂立，具體流程如圖1所示:以SZ學(xué)院具體的維修工程項(xiàng)目———SZ學(xué)院東校區(qū)電力線路改造等項(xiàng)目為例，該合同承包方為中國能源建設(shè)集團(tuán)安徽電力建設(shè)第一工程公司，經(jīng)過國資、財(cái)務(wù)、監(jiān)審、后勤管理處等部門會簽并提出意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)法人代表授權(quán)后進(jìn)行簽訂。經(jīng)濟(jì)合同的訂立，是一個(gè)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程，必須認(rèn)真對待，仔細(xì)研究分析合同的相關(guān)條款，避免出現(xiàn)漏洞，引起合同糾紛，造成不必要的損失。
(二)履約管理
1.履約管理的定義。在工程合同簽訂完成后，不代表合同管理工作的結(jié)束，恰恰相反，而是進(jìn)入到關(guān)鍵的履約管理階段，只有經(jīng)過這一過程，才能更好地達(dá)成工程項(xiàng)目的目標(biāo)。合同履約，是整個(gè)交易環(huán)節(jié)的核心，是合同雙方依據(jù)合同條款履行應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任獲取相應(yīng)權(quán)利的手段。合同履約管理就是為了順利實(shí)現(xiàn)合同交易目的，對合同履約階段的工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列活動的總稱。［5］2.履約管理的合同控制。合同控制是指雙方通過對整個(gè)合同實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)和糾正來實(shí)現(xiàn)合同管理目標(biāo)的一系列管理活動。［6］(P39)在實(shí)際過程中，合同雙方都會通過一些措施來保證履約管理的順利進(jìn)行，以保證各自的權(quán)益，具體措施如下:仔細(xì)地研究合同內(nèi)容，提前制定詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)時(shí)的跟蹤準(zhǔn)備工作和完成情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。加強(qiáng)各部門間相互的協(xié)調(diào)與配合。在合同履約管理的過程中，要注意廣泛地收集各方面相關(guān)的資料信息，如施工進(jìn)度、市場上各種材料的價(jià)格、工程量完成情況、主材質(zhì)量、工程質(zhì)量控制等。
(三)變更管理
從一般情況上說，變更指的是合同文本的內(nèi)容發(fā)生增減或者其他的變化。導(dǎo)致變更的原因很多，如進(jìn)度的變化、工程量的增減。變更類型主要為:設(shè)計(jì)變更、工程量變更、工程內(nèi)容變更、施工工藝變更等情況。所有的工程項(xiàng)目在變更管理中，不管是工程內(nèi)容還是工程量條款的變更影響因素主要為費(fèi)用問題，要加強(qiáng)造價(jià)控制，雙方在合同中應(yīng)就變更相關(guān)事宜提前做出明確說明。
(四)爭議管理
所謂的爭議就是指合同糾紛，是指合同從開始生效到結(jié)束全過程中，因?yàn)槟骋粍幼鞫a(chǎn)生的爭論。1.爭議產(chǎn)生的原因。(1)主觀成因。合同的訂立雙方對于合同的履行產(chǎn)生了一些理解上的偏差。(2)客觀成因。在履行過程中，遇到外界環(huán)境因素的影響，所造成的損失，由誰承擔(dān)存在爭議。2.爭議的解決方式。(1)協(xié)商。在2013版格式合同中闡述為和解，即雙方在和平友善的基礎(chǔ)上，經(jīng)過協(xié)調(diào)商量解決爭議。(2)調(diào)解。如果經(jīng)協(xié)商無法解決問題，則需要向有關(guān)部門申請調(diào)解。如法庭等機(jī)構(gòu)。(3)爭議評審。雙方主體可以利用合同條款中規(guī)定的內(nèi)容通過爭議評審來解決。(4)仲裁或訴訟。雙方主體無法進(jìn)行協(xié)商，并且調(diào)解沒有效果的，可以根據(jù)仲裁條款或者相互約定的協(xié)議向相關(guān)部門提出仲裁申請，反之，可以向法院等機(jī)關(guān)尋求司法解決。
四、合同管理存在的問題與解決對策
(一)維修工程合同管理存在的問題
合同及其管理關(guān)系著高校維修工程能否順利地進(jìn)行，因而必須加強(qiáng)對其重視程度。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，如不重視合同管理或合同管理水平不高將影響維修工程項(xiàng)目管理規(guī)范性。存在問題主要如下:1.相關(guān)的法律法規(guī)及合同管理制度不健全。1981年頒布《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》，到1999年廢止，頒布《合同法》，對規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作起了一定的作用。［7］對于現(xiàn)在的建筑工程行業(yè)領(lǐng)域而言，對涉及利用合同進(jìn)行違法犯罪行為除在《中華人民共和國刑法》有所規(guī)定之外，其他相關(guān)法律監(jiān)督市場和合同違法行為界定存在一定程度缺失。同時(shí)，很多單位都沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的完善的合同管理過程，合同的訂立、履行、中止、變更、終止等程序不太規(guī)范科學(xué)。2.缺乏專業(yè)性人才，合同意識淡薄，重訂立而輕執(zhí)行。合同管理本身就要求主導(dǎo)者擁有專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)，還必須了解相關(guān)的法律法規(guī)以及具備統(tǒng)籌全局的能力，很多單位是相關(guān)職能部門人員而不是專業(yè)人員對合同進(jìn)行管理。不僅如此，部分管理人員合同意識淡薄，把合同僅視為一道程序，一經(jīng)訂立后，就束之高閣，未進(jìn)行合同交底，對后期的履約管理缺乏重視。3.合同文本存在缺陷，內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，文檔整理歸檔不及時(shí)。部分單位的維修工程合同文本沒有使用規(guī)范文本，部分合同存在缺陷，如文字不嚴(yán)謹(jǐn)，條款不完整，職責(zé)不明確，對違約行為、變更等沒有行之有效的規(guī)定，除此之外，還存在合同文本本身用語不當(dāng)、用詞矛盾和錯(cuò)誤等不嚴(yán)謹(jǐn)行為。同時(shí)對于簽訂后的合同不重視，未能及時(shí)的整理歸檔。
(二)高校維修工程合同管理流程中注意事項(xiàng)
高校維修工程合同在管理層面還存在一些需要完善和解決的問題，按照合同管理的流程來說，主要在以下方面須加以注意:首先，在合同立項(xiàng)前做好立項(xiàng)篩查，多方論證，簽訂規(guī)范合理完整合同。其次，在合同履行過程中注重合同的約束性，強(qiáng)調(diào)每個(gè)合同環(huán)節(jié)的法律責(zé)任的落實(shí)。再次，在合同履行時(shí)如遇到問題，要按合同約定進(jìn)行處理，如有未涉及事宜，注意事后的補(bǔ)救，注重對合同管理流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制，提高合同索賠意識。最后，合同履行完畢后要注意合同檔案的完備，及時(shí)把合同、相關(guān)圖紙、招標(biāo)文件、工程量清單、投標(biāo)文件等資料完整歸檔到高校檔案專門管理單位。
(三)加強(qiáng)維修工程合同管理的措施
1.完善管理體系與制度，加強(qiáng)合同管理建設(shè)。合同管理的核心在于相關(guān)法律，建議對現(xiàn)有合同管理法律法規(guī)予以完善，建設(shè)更為完善合理的合同管理體系與制度。高校維修工程管理部門在合同的訂立、履約、變更等環(huán)節(jié)要加以重視，與此同時(shí)，合同資料的管理歸檔，以及相關(guān)的監(jiān)督工作都必須加強(qiáng)力度。合同管理要貫穿維修工程的始終，加強(qiáng)控制，保證項(xiàng)目的良好有序進(jìn)行，提升維修工程項(xiàng)目的管理水平。同時(shí)，有效地避免索賠和糾紛帶來的損失，降低成本，維護(hù)權(quán)益。2.強(qiáng)化合同的權(quán)威性，提升人員素質(zhì)。合同一經(jīng)訂立就具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性，是維修工程施工、管理、質(zhì)量保修的重要依據(jù)。因此高校維修管理部門要根據(jù)高校實(shí)際情況制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)規(guī)章制度，合同簽訂時(shí)要嚴(yán)格按程序進(jìn)行會簽、審批。維修管理部門工作人員必須在思想上高度重視，提高專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)合同法律意識、合同管理意識，按合同進(jìn)行管理。同時(shí)合同管理及執(zhí)行離不開承包方項(xiàng)目經(jīng)理的參與，要加強(qiáng)對承包方重要崗位人員約束和要求，使其嚴(yán)格履行合同，參與到合同管理全過程，建立合同實(shí)施保證體系，從而更好的推進(jìn)維修工程建設(shè)。3.應(yīng)用規(guī)范化合同文本，簽訂符合高校特色的合同條款。為了管理的規(guī)范性及對合同雙方的約束力，建議高校選用格式化合同文本。由于維修工程項(xiàng)目的多樣性，所選取的合同類型也不盡相同，在合同專用條款中簽訂符合自身特色的維修工程合同條款，如SZ學(xué)院一直注重實(shí)事求是，根據(jù)高校自身情況，應(yīng)用符合高校特色的合同文本。如金額較小的選用小型建筑安裝工程承包合同文本，金額較大的選用2013版建筑工程施工合同文本，對于期限較長、成本較大的維修工程項(xiàng)目簽訂固定總價(jià)或者可調(diào)總價(jià)合同。如SZ學(xué)院工科樓報(bào)告廳裝修工程，合同采用可調(diào)總價(jià)合同。SZ學(xué)院東校區(qū)電力線路改造等項(xiàng)目，采用固定總價(jià)合同，簽訂的是2013版建筑工程施工合同，在專用條款中，合同對工期延誤、質(zhì)量保證等各種違約責(zé)任做了詳細(xì)的規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行全方位規(guī)定，內(nèi)容完備，各方責(zé)任規(guī)定明確，對索賠和變更管理同樣進(jìn)行了相關(guān)約定。4.對合同資料整理歸檔，加強(qiáng)訊息溝通。合同文本及相關(guān)文件材料都屬于法律文件，及時(shí)整理歸檔到高校檔案管理部門，做好合同的歸檔和存檔工作，有利于項(xiàng)目的完整及查驗(yàn)，工程項(xiàng)目還會涉及到質(zhì)量保修，如項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后在質(zhì)保期內(nèi)遇到此類問題要依據(jù)合同來解決問題。與此同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，必須加大合同管理共享力度，加強(qiáng)各部門間訊息的交流溝通，采取及時(shí)有效的管理手段，以進(jìn)一步提高項(xiàng)目合同管理水平。合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程中其均有所涉及，因此要強(qiáng)化合同地位的重要性，合同簽訂前要嚴(yán)把關(guān)、多協(xié)商，合同簽訂時(shí)要規(guī)范、按程序辦理，合同簽訂后要強(qiáng)調(diào)合同的權(quán)威性，嚴(yán)格按合同條款進(jìn)行合同管理，合同要及時(shí)歸檔，從而推進(jìn)維修工程規(guī)范化管理。
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第9篇：工程項(xiàng)目施工承包合同范本范文
關(guān)鍵詞：水利工程；合同管理；管理創(chuàng)新
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1.水利工程項(xiàng)目施工合同管理的概念
水利工程項(xiàng)目施工合同管理是指在水利工程建設(shè)項(xiàng)目的過程中，對施工合同的履約活動進(jìn)行監(jiān)督和管理。在實(shí)施水利工程項(xiàng)目之前，都必須通過簽訂一系列承包合同來完成接下來的具體施工過程。施工合同是通過對承包內(nèi)容、工作、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、范圍和承包對象等合同條款的制定和履行，業(yè)主和承包對象可以在承包合同環(huán)境下調(diào)控項(xiàng)目施工的運(yùn)行過程和狀態(tài)。在項(xiàng)目施工的過程中，通過對合同管理目標(biāo)的分解，可以規(guī)范項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的職能和權(quán)力，使其圍繞合同條款開展項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。所以，在水利工程項(xiàng)目施工的過程中，水利工程施工合同是整個(gè)施工項(xiàng)目管理的核心，也是整個(gè)項(xiàng)目能否預(yù)期完成和按規(guī)劃交工的關(guān)鍵所在。
2.水利工程項(xiàng)目施工合同管理的作用
施工合同作為約束業(yè)主和承包方權(quán)利與義務(wù)能否得到有效實(shí)施的重要依據(jù)，對水利工程項(xiàng)目施工有著不可估量的作用，是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)之前的法律憑證和保障。
2.1保證施工合同雙方在相互平等、誠信的基礎(chǔ)上依法簽訂有效可實(shí)行的合同。在項(xiàng)目施工之前，承包人和被承包人雙方都必須通過簽訂施工合同來保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，而施工合同在這個(gè)過程中則起到了促使的作用，使雙方都達(dá)到了一個(gè)平等互利的狀態(tài)，保證了工程的順利展開。
2.2有利于合同的雙發(fā)在合同執(zhí)行過程中相互監(jiān)督，確保工程按質(zhì)按量進(jìn)行，保證合同順利實(shí)施。在水利工程項(xiàng)目施工中，雙方可形成一個(gè)互相監(jiān)督互相提醒的局面，建立雙向的責(zé)任心，確保工程達(dá)到滿足的要求。
2.3依法規(guī)定了合同雙方具體的權(quán)利和義務(wù)。對于合同簽訂人雙方而言，權(quán)利與義務(wù)必須是相統(tǒng)一的，只有做到二者統(tǒng)一，相互制約與平衡，雙方才能嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。
2.4調(diào)動了合同雙方的積極性。首先通過施工合同的簽訂，增強(qiáng)了雙方按要求履行合同的自覺性，調(diào)動了建設(shè)者的積極性，使合同雙方都自覺遵守法律規(guī)定，維護(hù)了合同雙方的合法權(quán)益。
3.當(dāng)前施工合同管理存在的主要問題及成因
近些年來，盡管市場建設(shè)管理體制不斷完善，但是有關(guān)部門對水利工程項(xiàng)目合同管理仍有忽視，導(dǎo)致一些問題頻繁出現(xiàn)。下面列出了一些主要問題的存在及產(chǎn)生原因。
3.1建設(shè)管理制度不完善，施工合同管理無法實(shí)行
隨著市場建設(shè)管理體制的不斷健全，水利工程建設(shè)市場已經(jīng)在逐步規(guī)范化，但是仍有一些發(fā)包人和承包人濫用自身權(quán)利破壞市場的行為規(guī)范。如發(fā)包人故意壓低中標(biāo)水利工程的價(jià)格，承包人有意抬高工程價(jià)錢，造成雙方的不正當(dāng)競爭，給建設(shè)管理市場帶來不少負(fù)面影響，甚至對水利工程項(xiàng)目得不到實(shí)施，質(zhì)量得不到保證，施工合同得不到很好的實(shí)施管理，給整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的損失。
3.2施工項(xiàng)目合同簽訂不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對雙方?jīng)]有約束性
首先表現(xiàn)在水利功程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)不夠規(guī)范，過程太過簡單無法構(gòu)成合同簽訂的條件。其次合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)和全面，雙方?jīng)]有使用正確的合同范本，給合同的簽訂帶來額外的麻煩，而對一些沒有經(jīng)驗(yàn)的承包商來說，不規(guī)范的合同致使施工過程漏洞百出而找不到有效合法的解決方法。這樣一來，合同的預(yù)見性和法律性就不能得到應(yīng)有的保障，合同簽訂的雙方都沒有約束性，水利功程也不可能順利進(jìn)行和完成。
3.3工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在違法現(xiàn)象，給合同管理帶來負(fù)面影響
當(dāng)前的水利工程項(xiàng)目施工過程中仍然存在違法轉(zhuǎn)包或是分包行為，這是違背合同管理?xiàng)l例的，給合同管理帶來了不必要的麻煩。根據(jù)我國的合同法規(guī)定，承包人不能將所承包工程轉(zhuǎn)包或是分包給第三者，否則就是違反了相關(guān)的法律規(guī)定。在水利功臣實(shí)際的建設(shè)里，這些現(xiàn)象依然存在，而且屢見不鮮，給合同管理造成諸多麻煩，致使工程質(zhì)量下降，工期拖延，債務(wù)出現(xiàn)問題，管理體制崩潰。
3.4合同簽訂的雙方無法積極配合，導(dǎo)致工程無法開展
在水利工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，一些發(fā)包方?jīng)]有及時(shí)的提供必需的資源條件，或者是根本無法提供，造成了工程項(xiàng)目的拖延，公款的拖欠，工期的延長。有的承包方和發(fā)包方?jīng)]有做好工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致工程進(jìn)展緩慢，工期被動的拖延，造成不必要的損失。有的承包方甚至沒有按照合同要求給出工程所需設(shè)備，實(shí)際工程內(nèi)容和合同簽訂內(nèi)容不相符，這些都使水利工程項(xiàng)目陷入困境，無法正常進(jìn)行。
4.如何加強(qiáng)施工合同管理工作
在水利工程項(xiàng)目合同管理出現(xiàn)問題的時(shí)候，當(dāng)前第一要義就是找出解決問題的措施和方法，大力抓緊施工合同管理的工作，做好各方面的調(diào)和工作，確保水利工程項(xiàng)目合同管理正常實(shí)施。
4.1增強(qiáng)合同簽訂雙方的管理意識，形成主動自覺履行合同內(nèi)容的局面
要想真正增強(qiáng)合同簽訂雙方的管理意識，就必須要求他們具有豐富的專業(yè)管理知識和充足的管理經(jīng)驗(yàn)，在施工前、施工時(shí)和施工后都做好各項(xiàng)管理工作，才能有理由、有依據(jù)的執(zhí)行工程施工合同，從被動的接受管理向主動自覺履行合同管理轉(zhuǎn)變的狀態(tài)。
4.2加強(qiáng)合同簽訂雙方的法律觀念，依法進(jìn)行施工合同管理
我國建設(shè)行業(yè)的法律法規(guī)日益完善，尤其是一些大型法規(guī)的頒布，對各行業(yè)的要求提出了具體的約束和管制措施，制定了相應(yīng)的管理?xiàng)l例。只有不斷地加強(qiáng)合同簽訂人的法律觀念，增強(qiáng)合同的嚴(yán)密性和可操作性，依法進(jìn)行施工合同的管理，才會使水利工程項(xiàng)目施工合同管理的一些問題得到有效的解決。
4.3建立和健全專門合同管理組織，讓合同管理系統(tǒng)化和專業(yè)化
在合同管理方面，必須建立專門的管理組織，形成一個(gè)系統(tǒng)的專業(yè)的覆蓋面廣闊的管理組織機(jī)構(gòu)，給水利工程項(xiàng)目施工合同管理提供基本的保障。在處理水利工程項(xiàng)目合同管理的問題時(shí)就要求要建立一個(gè)專業(yè)的管理組織去處理可能發(fā)生的和正在發(fā)生的諸多問題。
4.4堅(jiān)持嚴(yán)格的項(xiàng)目施工合同審查制度，提高施工合同管理的規(guī)格
能否嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng)目的施工合同審查制度是合同順利履行的前提條件與必要保證。建設(shè)的水利工程項(xiàng)目是否可以簽訂合同、合同內(nèi)容是否符合有關(guān)法律規(guī)定、是否具備完善的合同手續(xù)，這些都對合同管理的審查制度提出了嚴(yán)格要求，確保后續(xù)工作正常開展。
4.5做好施工合同管理的后期工作，對合同管理效果進(jìn)行評價(jià)考核
在做水利工程項(xiàng)目的時(shí)候，對施工管理工作的要求較高，需要專業(yè)的管理人員具備充足的工作經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)候，高素質(zhì)的監(jiān)理工程師能夠公平的、誠信的處理好合同實(shí)際執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，他對項(xiàng)目施工具有很高的預(yù)見性，創(chuàng)造了一個(gè)寬松的優(yōu)良的水利工程施工環(huán)境，確保了水利工程建設(shè)的順利正常實(shí)施。
5.總結(jié)
隨著建筑業(yè)和建設(shè)管理市場體制改革的不斷發(fā)展和深化，水利工程項(xiàng)目依然是當(dāng)前建筑業(yè)市場應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)問題，因?yàn)檫@關(guān)注著民生問題，關(guān)心著人民生產(chǎn)生活所需的水源問題。在高校準(zhǔn)高質(zhì)量完成水利工程項(xiàng)目的前提下，做好其施工合同管理工作，才能取得較好的社會經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會正常秩序，水利工程項(xiàng)目才能真正造福于人民。
參考文獻(xiàn)：
