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關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);施工現(xiàn)場;安全管理
中圖分類號:C29 文獻標(biāo)識碼:A
建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1、 建筑工程建設(shè)安全的現(xiàn)狀
我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,但建筑工程建設(shè)安全問題頗多。一方面建筑工人數(shù)眾多,文化水平低,缺乏安全觀念,勞動環(huán)境和安全狀況不能夠保證。我國建筑工人,約占世界建筑從業(yè)人數(shù)總量的四分之一,是世界上最大的行業(yè)勞動群體。建筑工人普遍來自農(nóng)村地區(qū),文化水平低,安全觀念弱,管理難度大。隨著各級政府對建筑安全生產(chǎn)管理的重視,建筑工程安全狀況有所好轉(zhuǎn),但形勢依然嚴(yán)峻。
造成安全事故頻發(fā)的原因是多多方面的。
2、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全技術(shù)中存在的問題
(1)施工人員素質(zhì)低
由于建筑企業(yè)行業(yè)的繁榮發(fā)展,近年來大部分農(nóng)民涌入城市進行建筑企業(yè)施工。這些民工從農(nóng)村進入城市,從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人,他們的知識體系還不夠完善,專業(yè)知識無法具體實施,還不能適應(yīng)建筑企業(yè)業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境,他們普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育,缺乏應(yīng)該有的相關(guān)安全知識與防范意識,從而導(dǎo)致他人或自己發(fā)生安全事故。
(2)材料機具質(zhì)量不合格
有一部分商家投機取巧,造成許多施工材料或者工具都不符合規(guī)格,就已經(jīng)流入了施工現(xiàn)場。比如塔機吊鉤突然失靈,吊斗不受控制而落下,砸傷了地面的施工人員。又比如有的安全網(wǎng)質(zhì)比較差,不能有效的攔截高空墜物,造成地面人員傷亡等類似不安全的事故。
(3)沒有進行安全操作,野蠻施工
非專業(yè)的機械動力工因為不懂專業(yè)的操作知識,擅自操作機械,這就很容易造成機毀人亡。非電工不通過漏電開關(guān),亂拉扯電線,發(fā)生漏電事故時漏電開關(guān)沒有作用,導(dǎo)致觸電身亡。電工忘記或不將電閘關(guān)閉,在接線時帶電操作,以致觸電身亡。民工不注意安全隱患,沒有進行安全穿戴進行操作作業(yè),失足造成墜落死亡。民工在支外墻模板加固和綁腳手架時,沒有系安全帶,加上旁邊防護措施不全,時有墜落死亡事故的發(fā)生。施工人員高空拆卸架桿時,架桿隨便往地上扔,讓其任意墜落,造成安全隱患。有的管理人員只注重工程進度,進行大規(guī)模施工,讓民工持續(xù)不停的作業(yè),造成民工疲勞過度,操作時注意不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡等等。
(4)防護設(shè)施不全
有些建筑企業(yè)工地管理的相關(guān)人員不注意安全隱患,不搭設(shè)防護欄桿,安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)的層面高度,沒有實行全封閉的作業(yè)面,有的電梯井口沒有護欄,電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置保護措施。預(yù)留洞口,采光井,通風(fēng)口不設(shè)防護蓋,這些都很容易造成嚴(yán)重的墜落事故。
3、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)理中存在的問題
(1)管理問題
建筑施工安全的管理體系到現(xiàn)在還是很不健全的,還沒有形成一個安全的管理體系。建筑業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作沒有做到位,缺少日常的監(jiān)督管理制度與措施。而且管理人員和專職安全管理人員偏少,遠(yuǎn)達(dá)不到工程安全管理的需要,致使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理更加嚴(yán)峻;安全管理意識不足,難以科學(xué)制定一個較為完善較為系統(tǒng)的施工安全管理體系。施工單位施工現(xiàn)場許多質(zhì)量安全措施僅僅由施工員一人負(fù)責(zé)實施,安全責(zé)任不能具體的落實到位;這就導(dǎo)致了施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章、違規(guī)甚至違法操作和行為。
(2)監(jiān)理問題
目前我國的工程監(jiān)理市場發(fā)展的還不夠完善,一個總監(jiān)負(fù)責(zé)幾個工程的監(jiān)理工作,監(jiān)理人員的管理職能還不能很好的履行。審查人員專業(yè)素養(yǎng)水平低,監(jiān)理不到位,審查施工單位的施工方案不到位,甚至有些監(jiān)理人員根本對施工時的技術(shù)規(guī)程以及安全法律法規(guī)不了解。工作中很容易出現(xiàn)多崗位兼職、形式化管理以及消極怠工的現(xiàn)象,不能夠及時的制定整改措施,安全隱患難以及時匯報解決。
二、加強建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理的措施
1、建立健全安全組織機構(gòu)
施工的企業(yè)通常都有組建的安全組織機構(gòu),但必須建立健全的安全的項目組織機構(gòu),明確參與各方對安全管理的具體分工,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目性質(zhì)規(guī)模的區(qū)別,采用不同的管理模式。對于大型項目,必須注意安排專門的安全負(fù)責(zé)人,并配以合理的團隊共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的材料與檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé),專職安全員對專業(yè)職位負(fù)責(zé),設(shè)定小團隊模式,使團組長,團安全小隊和施工技術(shù)人員隊對施工工程進行區(qū)域負(fù)責(zé)。簡單來說,就是每個團隊都各自負(fù)責(zé)各自的崗位,出了問題進行各自追究,提高工程實施的質(zhì)量。
2、加強安全教育
對每一個施工人員進行安全教育知識培訓(xùn),讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,對自己負(fù)責(zé),對別人負(fù)責(zé)。凡是進行施工的人員都要進行安全知識和操作知識的考核,考核合格之后,才予以雇傭。對需要專業(yè)知識的崗位,一定要嚴(yán)格審核,檢查其操作崗位上崗證;對于進入施工現(xiàn)場進行施工的工作人員要進行定期的現(xiàn)場指導(dǎo)操作示范;對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴(yán)厲的處罰,也要對施工生產(chǎn)中的違章操作員工根據(jù)不同情況來進行處罰。
3、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督
企業(yè)或者相關(guān)負(fù)責(zé)人要加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改,規(guī)范項目和施工人員作業(yè)時的安全行為。安全人員要注意加強對施工現(xiàn)場材料,設(shè)備的檢查,盡量杜絕讓不合格的材料流入施工現(xiàn)場,加大對安全工作的投人,完善各種安全設(shè)施,避免設(shè)備對人員的傷害。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員,施工人員對大件進行拆卸時,要注意進行保護措施。建筑企業(yè)的安全管理是一項動態(tài)的管理工作,涉及的方面很多,情況變化多端,這就要管理者與施工人員都嚴(yán)格的工作態(tài)度,相關(guān)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)抓,施工人員也要認(rèn)真對待。不然各項規(guī)章制度只能成為一句空頭支票,無法落實,隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。
4、運用科研成果提高安全防護能力
要注意加大科學(xué)技術(shù)的投入,盡量減少或者避免人為錯誤的安全事故發(fā)生。要不斷提高施工技術(shù)的管理水平,利用新的材料,新的方法,努力使建筑企業(yè)企業(yè)逐漸壯大。要注重技術(shù)改革,解放生產(chǎn)力,在提高勞動生產(chǎn)率的同時,減少甚至避免不安全因素。學(xué)會掌握并運用前人的科研成果,調(diào)整好施工人員和相關(guān)負(fù)責(zé)人的心理和生理狀況,避免在員工情緒低落的時候出現(xiàn)異常舉動,引發(fā)安全事故。
結(jié)束語
建筑施工企業(yè)的安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它涉及的方面很多,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的成效。要加強建筑企業(yè)施工的安全管理,首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理措施的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑企業(yè)職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人與自己,也不被他人傷害,安全施工,警鐘長鳴。
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