水利水電工程預(yù)算精選(九篇)
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第1篇：水利水電工程預(yù)算范文
[關(guān)鍵詞]水利水電；工程；概預(yù)算；應(yīng)用分析
中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
在當(dāng)前水利工程施工過程中，工程概預(yù)算對工程的施工成本有著重要的影響，因此，在施工前要根據(jù)工程的實際情況對工程進(jìn)行概預(yù)算，以便提高工程成本控制水平。
二、概預(yù)算的編制依據(jù)和步驟
1、編制依據(jù)
（1）工程設(shè)計文件、報告，工程所在地的交通、氣象、社會經(jīng)濟(jì)情況；
（2）現(xiàn)行水利水電工程概算定額（包括工程建筑定額、機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝定額）；
（3）上級及工程主管部門制定的政策、法令、法規(guī)；
（4）水利水電工程概預(yù)算編制辦法及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；
（5）工程施工企業(yè)等級及執(zhí)行的人工工資標(biāo)準(zhǔn)；
（6）水利水電工程材料供應(yīng)情況及價格信息。
2、編制步驟
（1）在編制概預(yù)算文件前首先要充分了解工程設(shè)計情況，熟悉設(shè)計圖紙，掌握工程中所涉及到的項目和內(nèi)容。編制人員還應(yīng)到工程施工現(xiàn)場，對場內(nèi)場外交通、工程所在地的海拔高程、氣候條件等加以了解。另外，還應(yīng)掌握工程施工組織、施工措施和方法、建筑材料的運(yùn)輸距離和方式、施工機(jī)械設(shè)備情況，勞動力配備等。水利水電工程投資來源較為復(fù)雜，有中央投資、地方財政投資、中央和地方按比例共同投資，另外，還有外商投資和中外合資等形式，在編制概預(yù)算文件時，應(yīng)搞清工程投資來源。
（2）為了計算工程造價，組織材料供應(yīng)，進(jìn)行工程招投標(biāo)，將建設(shè)項目劃分為6個部分；一是建筑工程（水利水電樞紐工程和其他永久建筑物）；二是機(jī)電設(shè)備安裝工程（構(gòu)成電廠及泵站固定資產(chǎn)的全部機(jī)電設(shè)備）；三是金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程（閘門、啟閉機(jī)和攔污柵等設(shè)備）；四是臨時工程（施工導(dǎo)流、交通工程和場外供電線路等）；五是水庫淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)；六是其他費(fèi)用。
（3）按國家和地方水利部門頒發(fā)的最新定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制工程概預(yù)算單價。
（4）按照工程設(shè)計圖紙計算匯總建筑工程量，并按工程設(shè)計階段乘以相應(yīng)的階段系。
（5）按建筑工程量和單價相乘的法計算工程概預(yù)算，并按建筑項目劃分逐級向上匯總，得出工程總概、預(yù)算投資。
三、水利工程概預(yù)算編制中應(yīng)注意的幾個問題
1、概預(yù)算書中計量單位的名稱、符號使用在概預(yù)算的書中，所進(jìn)行計量單位的名稱和單位符號應(yīng)該根據(jù)1984年由國務(wù)院的《關(guān)于在我國統(tǒng)一實行法定計量單位的命令》的規(guī)定來進(jìn)行選用。在概預(yù)算書中有一些具體的要求，主要包括概預(yù)算書中在表達(dá)量的時候，以及在圖、表、公司和文字?jǐn)⑹龅臅r候，詞頭和單位都應(yīng)該一律使用國際符號，也就是使用法定的計量單位中的單位符號，如果沒有規(guī)定的，可以使用漢字單位來進(jìn)行表示，例如臺班、工時、延長米、根等。在概預(yù)算的書中，一些敘述性的文字可以使用法定計量單位的時候，在計量單位的使用上，最好運(yùn)用數(shù)字或者字母來表示。
2、概算書中各表和計算書的金額單位，應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行采用對于人工的工資、鳳、水、電荷施工機(jī)械臺時費(fèi)、材料預(yù)算價格以及混凝土材料的單價等一些基礎(chǔ)的單價，都應(yīng)該以元作為基本單位，還要精確到小數(shù)點(diǎn)的后面2位。在單價表中的合計欄里面，要以元為主要的單位，并且精確到元，此外，在建筑工程表和設(shè)備及安裝工程概算表中的合計欄，則要運(yùn)用萬元作為單位，并且精確到小數(shù)點(diǎn)的后2位或者萬元。在總概算表、分年度投資表和工程概算總表等的各欄中，使用的單位應(yīng)該是萬元，并且其精度應(yīng)該根據(jù)工程的實際工程投資和規(guī)模大小來確定，普遍情況下是精確到萬元或者保留2位小數(shù)，對于一些特大型的水利水電工程來說，也精確到億元或保留2位小數(shù)。
3、復(fù)核工程數(shù)量并按照概預(yù)算編制規(guī)定的要求正確表述
由于水利工程一般投資都存在較大的情況，基本都是上百萬，甚至多到上千萬的情況，有時候一些分項工程的投資都可以高達(dá)幾百萬元。因此，在對水利水電工程進(jìn)行概預(yù)算編制的時候，對工程量設(shè)計進(jìn)行復(fù)核是相當(dāng)重要的，是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。其中工程量的復(fù)核內(nèi)容包括了數(shù)量、設(shè)計條件、單位和地質(zhì)條件等，每一個不同的條件都會嚴(yán)重影響到概預(yù)算的正確計算方法，因此，在編制概預(yù)算的時候，工作人員應(yīng)該仔細(xì)閱讀圖紙，對工程量進(jìn)行反復(fù)的復(fù)核，確保工程的質(zhì)量。
四、水利工程概預(yù)算編制的應(yīng)用分析
1、材料價格分析建筑材料價格是組成工程概預(yù)算單價的重要組成部分，它隨市場需求情況波動較大。水利水電工程的材料預(yù)算價格=（材料市場價格+運(yùn)雜費(fèi)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸保險費(fèi)）×（1+采購保管費(fèi)率），材料市場價格因材料產(chǎn)源、供貨部門不同變動較大，在編制概預(yù)算前應(yīng)根據(jù)市場調(diào)查情況詳細(xì)分析，不能隨意而定。由于水利水電工程的不定性，需對大量建筑物資進(jìn)行不同方式和路徑的運(yùn)輸。在工程概預(yù)算過程中只要根據(jù)貨物等級、路面等級、運(yùn)輸工具和運(yùn)輸距離等合理的計算出材料費(fèi)用，就能有效的防止人為地提高路面等級、加長運(yùn)輸距離、甚至變更施工材料等現(xiàn)象的發(fā)生。
2、工程量分析工程量計算的正確與否，直接影響著工程概預(yù)算文件編制質(zhì)量的好壞，反過來，工程概預(yù)算的實施情況也反映著工程量的進(jìn)度和質(zhì)量。故編制人員在掌握專業(yè)知識的同時，還應(yīng)具備一定的水工、機(jī)電、地質(zhì)、金屬結(jié)構(gòu)等專業(yè)知識，對各專業(yè)所提供的工程量應(yīng)和圖紙（設(shè)備清單）進(jìn)行核對，防止盲目照抄。另外，在計算工程量時應(yīng)遵循如下原則：
（1）工程項目的設(shè)置應(yīng)與定額子目劃分相適應(yīng)；
（2）工程量的計量單位應(yīng)與定額子目的單位一致；
（3）在計算工程量時應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)計階段乘以相應(yīng)的階段系數(shù)；
（4）計算施工過程中超控、超填的工程量和附加工程量。
3、勞力、三材、地材分析工程概預(yù)算編制在工作勞力、三材、地材應(yīng)用等工作中起著非常關(guān)鍵的分配作用。根據(jù)勞動量的大小，組織施工隊伍，根據(jù)材料量，考慮材料供應(yīng)，根據(jù)地材量，籌備地材。工程概預(yù)算工作是組織施工、合理調(diào)配勞力、安排施工進(jìn)度、組織材料供應(yīng)等必不可少的參考資料，同時，也是計算三材差價、追加投資的重要依據(jù)。
五、水利水電工程概預(yù)算編制過程中常見問題的分析處理
1、水利水電工程單價中含其他行業(yè)單價某一項水利工程在編制初步設(shè)計概算、預(yù)算時，建安工程費(fèi)里一般都由土建、機(jī)電設(shè)備安裝、通信、房屋建筑、電力線路、交通等幾部分組成，編制概算或編制標(biāo)底及投標(biāo)報價時只編制土建部分的工程預(yù)算單價，安裝工程里只列入安裝工程費(fèi)，設(shè)備原價則根據(jù)咨詢（或當(dāng)時的市場指導(dǎo)價）進(jìn)行，如此會有比較大的出入。為此應(yīng)按當(dāng)?shù)丶皣鴥?nèi)各原材料的統(tǒng)一指導(dǎo)價，從而得出材料價差。對于不同于水利行業(yè)的房屋建筑、通信、電力、交通等部分，可根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r編列綜合單價（例如：房屋按1000元/m2、通信按8000元/km、10kv高壓線路按140000元/km、380v輸電線路按30000元/km），其綜合單價里含設(shè)備、材料、工人工資、利潤、稅金等費(fèi)用，在執(zhí)行時不應(yīng)重復(fù)計列。
2、水利水電工程中各費(fèi)用的構(gòu)成水利水電工程一般建設(shè)規(guī)模大、投資多，為了控制投資額，對工程所需的各項費(fèi)用都作了劃分。其建設(shè)項目費(fèi)用可分為：建筑工程費(fèi)；機(jī)電設(shè)備及安裝工程費(fèi)；金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程費(fèi)；臨時工程費(fèi)；其他費(fèi)用；預(yù)備費(fèi)（包括基本預(yù)備費(fèi)和價差預(yù)備費(fèi)）；建設(shè)期還貸利息；水庫淹沒處理補(bǔ)償費(fèi)。其中前四項中建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)按其費(fèi)用構(gòu)成可分為：直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、計劃利潤、稅金。以上各費(fèi)用在整個水利水電投資額中占有較大的比重，編制概預(yù)算時應(yīng)按照工程具體情況、設(shè)計階段和深度、施工企業(yè)等級合理劃分費(fèi)用組成。
六、結(jié)束語
在水利工程施工過程中我們根據(jù)相關(guān)的制度對概預(yù)算進(jìn)行編制，對施工成本和相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
參考文獻(xiàn)
第2篇：水利水電工程預(yù)算范文
關(guān)鍵詞：水利工程 概預(yù)算 編制 重要性
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引言：
水利工程概預(yù)算的編制,可以使工程在施工過程中對其成本有科學(xué)的參考依據(jù),投資企業(yè)可以通過概預(yù)算對施工進(jìn)行有效的監(jiān)督,從而達(dá)到控制成本的作用。概預(yù)算編制具有科學(xué)性、嚴(yán)肅性,同時還要與政策相符,所以其編制的水平直接影響著水利工程施工的進(jìn)行,因為科學(xué)的概預(yù)算編制可能在很大程度上促進(jìn)企業(yè)的積極性,提高工作效率,對企業(yè)的施工、財務(wù)管理和技術(shù)管理等方面有積極的促進(jìn)作用,對施工過程的監(jiān)督和控制可以使工程的質(zhì)量得到明顯的提升,對企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝具有積極的意義。
一、水利工程概預(yù)算編制的重要性
1、有利于增加水利工程施工項目的社會及經(jīng)濟(jì)效益水利工程的項目管理通常包含成本管理、質(zhì)量管理以及進(jìn)度管理等三個方面，因此，如何在合理安排施工進(jìn)度的前提下，有效控制整個項目的工程成本，以及確保工程的質(zhì)量等，是現(xiàn)階段水利工程開展項目管理工作的重要目標(biāo)之一。水利工程在實施項目管理的過程中，加強(qiáng)成本控制，目的在于控制及管理整個工程項目的投資成本及經(jīng)費(fèi)，并在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以最少的成本獲取最大的利益。而實施工程質(zhì)量的管理，目的在于保證工程質(zhì)量得以按照規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行。最后，開展進(jìn)度管理，目的是為了盡早結(jié)束項目工程的進(jìn)度而實施的制度安排。水利工程項目施工的進(jìn)度管理，將影響著工程預(yù)算計劃的決定，決定著項目施工中如何分配資源的問題，其能有效體現(xiàn)施工單位的項目管理水準(zhǔn)，是項目管理的重要組成部分。為提高施工單位的市場競爭力，增強(qiáng)其履行合同的實力，以及保證施工單位的最大利潤得以順利完成，必須強(qiáng)化水利工程的概預(yù)算編制工作，不斷提升編制工程概預(yù)算的質(zhì)量，從而降低其的施工成本，獲取更大的收益。
2、有利于提升水利工程施工企業(yè)的市場競爭力概預(yù)算的編制，是我國水利工程開展工程投標(biāo)及工程報價的主要文件依據(jù)，在具體投標(biāo)的過程中，發(fā)揮手無輕重的作用，對此，加強(qiáng)水利工程的概預(yù)算編制極其重要。在實際編制概預(yù)算的過程中，不僅要綜合、全面的分析工程施工單位的技術(shù)能力及水平，而且還應(yīng)詳細(xì)分析基于技術(shù)水平低、管理能力不強(qiáng)等引發(fā)的一系列影響項目費(fèi)用的因素，以逐步提升水利工程施工企業(yè)編制概預(yù)算的合理性及科學(xué)性，從而提高水利施工單位的市場競爭力及管理能力。3、能有效監(jiān)督及控制水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的實施狀況概預(yù)算作為水利工程項目基礎(chǔ)建設(shè)的監(jiān)督及控制工具，近些年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及利用可再生資源觀念的逐漸深化，加強(qiáng)當(dāng)代水利工程的施工建設(shè)，已成為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及進(jìn)步的主要動力。水利工程的建設(shè)與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切聯(lián)系，尤其對于本國這一水資源豐富的國家而言，更為重要?？茖W(xué)、準(zhǔn)確的編制概預(yù)算，有助于確保水利工程中概預(yù)算費(fèi)用的質(zhì)量及控制。概預(yù)算作為水利工程施工項目的主要部分之一，是監(jiān)督及控制我國水利工程的基礎(chǔ)建設(shè)的重要工具。
二、水利工程概預(yù)算編制中的相關(guān)問題分析
1、工程定額的選取
水利工程在工程建設(shè)的不同階段，由于工作深度不同、要求不同，各階段要分別編制相應(yīng)的概預(yù)算文件。各階段選用定額根據(jù)對口的原則，可研階段編制投資估算應(yīng)采用估算指標(biāo);初設(shè)階段編制概算應(yīng)采用概算定額;施工圖設(shè)計階段編制施工圖預(yù)算應(yīng)采用預(yù)算定額。如因本階段定額缺項，須采用下一階段定額時，應(yīng)按規(guī)定乘過渡系數(shù)。
2、概算工程量與預(yù)算工程量
(1)設(shè)計工程量。設(shè)計工程量是圖紙工程量乘以設(shè)計階段系數(shù)，可行性研究、初步設(shè)計階段的設(shè)計階段系數(shù)應(yīng)采用《水利水電工程設(shè)計工程量計算規(guī)定》有關(guān)表格中數(shù)值。利用施工圖設(shè)計階段成果計算工程造價的，不論是預(yù)算或是調(diào)整概算，其設(shè)計階段系數(shù)均為1，不再保留設(shè)計階段擴(kuò)大工程量。
(2)施工超挖量、施工附加量及施工超填量。現(xiàn)行《預(yù)算定額》中均未計入施工超挖量、施工附加量及施工超填量三項工程量，故采用時，應(yīng)將這三項合理的工程量，按相應(yīng)的超挖、超填預(yù)算定額，攤?cè)雴蝺r中，而不是簡單地乘以這三項工程量的擴(kuò)大系數(shù)?，F(xiàn)行《概算定額》已將這三項工程量計入定額中，故采用概算定額編制概算時不再計取這三項工程量。
(3)試驗工程量。碾壓試驗、爆破試驗、級配試驗、灌漿試驗等大型試驗均為設(shè)計工作提供重要參數(shù)，應(yīng)列入獨(dú)立費(fèi)用中的勘測設(shè)計費(fèi)或工程科研試驗費(fèi)中。
3、外購砂石料價差計算
砂石料是水利工程中砂礫料、砂、卵(礫)石、碎石、塊石、料石、骨料等材料的統(tǒng)稱。大中型工程一般由施工單位自行采備，形成機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)系統(tǒng)，小型工程一般可就近在市場上采購。自行采備的砂石料必須單獨(dú)編制單價，外購砂石料的單價按編制材料預(yù)算價格的方法編制。外購砂、碎石(礫石)、塊石、料石等預(yù)算價格應(yīng)控制在70元/m3左右，超過部分計取稅金后列入單價分析表中，混凝土、砂漿材料單價是指配制1m3混凝土、砂漿所需的水泥、砂石骨料、水、摻合料及外加劑等各種材料的費(fèi)用之和。當(dāng)外購砂石骨料價格超過70元/m3時，混凝土、砂漿材料單價計算時應(yīng)注意砂石骨料取70元/m3，砂石料的超過部分計取價差、稅金后列入混凝土工程單價分析表中。
4、工料分析
施工圖預(yù)算是以貨幣形式表現(xiàn)的單位工程中分部分項工程量及其預(yù)算價值，對完成其分部分項工程所需的人工、材料、機(jī)械的預(yù)算用量不能直觀地反映出來。由于施工企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)核算以及部分材料調(diào)整都必須以工料分析的結(jié)果為依據(jù)，所以當(dāng)前工料分析十分重要。工料分析是建筑企業(yè)管理中必不可少的技術(shù)資料，主要作為企業(yè)內(nèi)部使用。有了分項工程量后，按照工程的分項名稱順序，套用施工定額的單位人工、材料和機(jī)械臺時消耗量，逐一計算出各個工程項目的人工、材料和機(jī)械臺時的用工用料量，最后同類項目工料相加予以匯總，便成為一個完整的分部分項工程工料匯總表。漿砌塊石護(hù)底工程其用工除了人工費(fèi)中的定額工時數(shù)量，還要計算機(jī)械使用費(fèi)中各類機(jī)械的定額機(jī)上人工工時數(shù)量;同理，用料除了包括材料費(fèi)中的定額材料量，還包括機(jī)械使用費(fèi)中各類機(jī)械的定額動力燃料數(shù)量。在實際計算過程中，如果漏算了施工機(jī)械的機(jī)上人工用工和動力燃料用量，那工料分析的結(jié)果會與實際用工用料偏差比較大，不能為施工企業(yè)正確的安排生產(chǎn)做出指導(dǎo)。
5、其他需要注意的問題
(1)混凝土、砂漿材料單價計算。為節(jié)省水泥用量，一般情況下不得采用純混凝土配合比作為編制混凝土概預(yù)算單價的依據(jù)?，F(xiàn)澆水泥混凝土強(qiáng)度等級的選取，應(yīng)根據(jù)設(shè)計對不同水工建筑物的不同運(yùn)用要求，盡可能利用混凝土的后期強(qiáng)度(60、90、180、360天)，以降低混凝土強(qiáng)度等級，節(jié)省水泥用量?，F(xiàn)行定額中，不同混凝土配合比所對應(yīng)的混凝土強(qiáng)度等級均以28天齡期的抗壓強(qiáng)度為準(zhǔn)，如設(shè)計齡期超過28天，應(yīng)查換算系數(shù)進(jìn)行換算?，F(xiàn)行《水利建筑工程概算定額》附錄7列出了不同強(qiáng)度混凝土、砂漿配合比。附錄混凝土材料配合比表中混凝土材料配合比是按卵石、粗砂擬定的，如改用碎石或中、細(xì)砂，應(yīng)對配合比表中的各材料用量進(jìn)行系數(shù)換算。
(2)注意定額調(diào)整的各種換算關(guān)系。當(dāng)施工條件與定額項目條件不符時，應(yīng)按定額說明與定額表附注中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行換算調(diào)整。例如，各種運(yùn)輸定額的運(yùn)距換算，各種調(diào)整系數(shù)的換算等。
結(jié)束語
隨著水利工程建設(shè)項目的不斷進(jìn)行,水利工程的概預(yù)算編制對施工企業(yè)具有積極的作用,同時也是對水利工程質(zhì)量的保障,所以應(yīng)做好水利工程概預(yù)算編制工作,保障水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
第3篇：水利水電工程預(yù)算范文
[關(guān)鍵詞]水利水電；施工成本管理；控制
水利水電施工企業(yè)由于進(jìn)入市場比較晚，同國內(nèi)外其他行業(yè)相比，成本管理還較為滯后，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和水電工程建筑市場的進(jìn)一步開放，水電工程招投標(biāo)制度也逐步完善，施工企業(yè)面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。水電工程一般施工周期長，投資規(guī)模大，技術(shù)條件復(fù)雜，不可能建立和其他制造業(yè)一樣的標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)，從而對施工企業(yè)的工程造價管理工作提出了更高的要求。
1、水利水電工程面臨的現(xiàn)狀
在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景之下，水利水電工程的發(fā)展面臨了巨大的壓力，如果工程的成本投入不慎就會被經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮所湮沒。我們國家現(xiàn)在處于發(fā)展中的上游階段，因此只有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和提升才是硬道理，但是對于每個水利水電工程來說卻很不容易。每個工程負(fù)責(zé)方都想在競爭當(dāng)中立于不敗之地，但是更多的事實擺在我們眼前，除了正確的對待水利水電工程來自國際和國內(nèi)行業(yè)間的競爭壓力之外，更應(yīng)該關(guān)注的就是工程的實際性問題，即水利水電工程的成本投入問題。工程施工方除了提高自己的施工質(zhì)量外，更應(yīng)該注意工程的成本和預(yù)算問題，只有將成本控制在一定的范圍內(nèi)，工程的流動資金才更多，從而降低水利水電工程的投資風(fēng)險，才能更好的完成工程施工的目標(biāo)。能否將工程的施工成本控制合理，將預(yù)算和工期完美的契合，已經(jīng)成為了水利水電工程競爭力能否提高的關(guān)鍵之處。
2、水利水電工程施工成本管理與控制中存在的問題
2.1水利水電行業(yè)的競爭日益激烈
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場內(nèi)容不斷豐富，這就使得水利水電工程行業(yè)的競爭越發(fā)激烈。在激烈的競爭之下，水利水電施工施工企業(yè)的利潤也大大的降低，很多企業(yè)在保證質(zhì)量的同時，主要的關(guān)注了價格的發(fā)展走勢，同時也面臨了企業(yè)的發(fā)展瓶頸。根據(jù)一些相關(guān)的資料顯示，很多的企業(yè)本身的成本管理就不規(guī)范，存在著企業(yè)的成本預(yù)算不合理等情況，由于一些相關(guān)的人員成本管理的觀念落后，沒有以科學(xué)的發(fā)展觀作為指導(dǎo)，沒有科學(xué)合理的預(yù)算安排，錯誤的估計了成本的浮動以及工耗，造成了企業(yè)的資金分配的不合理，工程在預(yù)期內(nèi)不能按規(guī)定完工，束縛了企業(yè)的發(fā)展。
2.2水利水電工程預(yù)算分工問題
很多水利水電工程的相關(guān)工作人員認(rèn)為企業(yè)的成本和投入問題是由專業(yè)的人員進(jìn)行的預(yù)算，其實更應(yīng)該是工程的全體人員共同參與到其中來進(jìn)行分析，保證施工成本盡量符合實際的施工情況。但是我國現(xiàn)在多數(shù)的施工企業(yè)并沒有一個明確的分工，組織工程建設(shè)的人員沒有從大局和長遠(yuǎn)來進(jìn)行分析，導(dǎo)致了人才的浪費(fèi)以及資源的不合配置，使得企業(yè)沒有核心凝聚力，最終在競爭中失敗，被社會所淘汰。
2.3水利水電工程成本分析缺乏科學(xué)性
在新科技革命的大背景下，每個水利水電工程的施工企業(yè)都會對先進(jìn)的技術(shù)或者信息有一定的依賴性，能夠進(jìn)行科學(xué)合理的成本投入分析，在水利水電工程成本管理與控制中占有很重要的地位?，F(xiàn)在的一些水利水電工程企業(yè)沒有在施工的成本上進(jìn)行合理的分析，導(dǎo)致了后來施工過程中出現(xiàn)的問題不能及時合理的進(jìn)行宏觀調(diào)控，也沒有足夠的流動資金來保證企業(yè)的實際工程損耗。由此可見，沒有一個科學(xué)的工程成本分析就不會有一個擁有強(qiáng)大競爭力的水利水電工程。
3、加強(qiáng)水利水電工程施工成本管理與控制的對策
3.1建立科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)
只有建立了科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)構(gòu)，才能使水利水電工程的成本分析與相關(guān)的賬務(wù)預(yù)算的各個部門嚴(yán)格要求自己，提高工程成本投入與分析的合理性，也只有這樣，才能方便水利水電工程的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對工程的建設(shè)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控。此外，各個部門相互間加強(qiáng)監(jiān)督，提高工程進(jìn)度與工程成本使用的透明度，使工程更加高效與公正。
3.2加強(qiáng)工程的評估工作質(zhì)量
在施工進(jìn)行之前，水利水電工程的負(fù)責(zé)部門一定要對工程的可實施性進(jìn)行全面的分析與判斷，從而得出水利水電工程的真實成本分析，以此為基礎(chǔ)對水利水電工程的施工成本進(jìn)行良好的管理與控制，只有在這樣的情況之下，才可以實現(xiàn)資源最大程度的優(yōu)化配置。另外，工作人員在對水利水電工程進(jìn)行評估時，一定要嚴(yán)格要求自己的工作態(tài)度，盡最大努力做到全面與真實，不可弄虛作假，因為工程的評估工作直接關(guān)系著工程質(zhì)量與工程成本的管理與控制。
3.3做好工程的設(shè)計工作
水利水電工程施工工程的成本管理與控制，從根本上來說，是由水利水電工程的設(shè)計與決策工作決定的。所以，要想實現(xiàn)工程施工成本的有效控制，就要從水利水電工程的設(shè)計工作抓起。所謂的工程設(shè)計工作，不僅指對于工程中建筑物的設(shè)計，還包括對于施工周期的設(shè)計以及資金的使用和施工中所要用到的機(jī)械設(shè)備的數(shù)量與質(zhì)量等。其中，要加強(qiáng)建筑設(shè)計的可行性，施工周期的有效性以及資金利用的最優(yōu)性，另外要嚴(yán)格設(shè)計機(jī)械設(shè)備的數(shù)量，不得出現(xiàn)浪費(fèi)，增加不必要的施工成本。
3.4提高招投標(biāo)工作的質(zhì)量
水利水電企業(yè)的的一部分款項是由政府所下?lián)埽虼?，在招?biāo)與投標(biāo)的過程當(dāng)中，一定要特別注意工作的公平與公正性，不得出現(xiàn)的現(xiàn)象，只有這樣才能夠保證資金的有效利用。招標(biāo)的工程建設(shè)，不可以進(jìn)行片面的招標(biāo)工作，要從工程的設(shè)計與施工、設(shè)備的供應(yīng)和監(jiān)理等等各個方面進(jìn)行全過程的招標(biāo)工作，最為重要的是一定要保證標(biāo)書的正確性與嚴(yán)密性，要把工程當(dāng)中所用到的工程材料與施工設(shè)備的型號與品牌明細(xì)全部標(biāo)出，并且加以保密，杜絕舞弊行為的發(fā)生。另外，在招標(biāo)與投標(biāo)的過程中，要有意地增大競爭的范圍，使更多的優(yōu)秀施工單位參與到招標(biāo)與投標(biāo)的過程中來。只有這樣，水利水電工程才能夠選擇最適合它的承包商，也有利于施工成本的管理與控制。
3.5加強(qiáng)水利水電工程的內(nèi)部管理工作
工程的成本包括方方面面，工作人員的一點(diǎn)點(diǎn)疏忽就會使得賬目出現(xiàn)問題。所以，一定要加強(qiáng)工程的內(nèi)部管理工作，使工作人員高度重視自己的重要性，不可以忽視工程施工中的任何浪費(fèi)，嚴(yán)格控制工程的施工成本。
4、結(jié)語
水利水電施工企業(yè)的工程成本控制管理貫穿于施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，需要企業(yè)各相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、精打細(xì)算才能做好。這就要求施工單位在不斷完善自身施工質(zhì)量的同時，注重優(yōu)化自身的成本控制策略和手段，不斷增強(qiáng)企業(yè)的實力，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。
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第4篇：水利水電工程預(yù)算范文
關(guān)鍵詞:水利水電 施工進(jìn)度 控制 原則
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正文:
1、引言
工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的可分性和進(jìn)度控制的多層性，工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)可以按建設(shè)程序階段分解為建設(shè)前期工作目標(biāo)、設(shè)計進(jìn)度目標(biāo)和施工進(jìn)度目標(biāo)；也可以按工程項目組成劃分為建設(shè)項目進(jìn)度目標(biāo)(即建設(shè)工期目標(biāo))和單位工程施工進(jìn)度目標(biāo)(即施工工期目標(biāo))，由于工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)具有可分性和多層性，使工程項目建設(shè)進(jìn)度管理與進(jìn)度控制成為可能。
水利水電建設(shè)項目進(jìn)度計劃具備一定的風(fēng)險性，由于水電建設(shè)項目組成復(fù)雜，建設(shè)工期長，影響因素多，建設(shè)項目進(jìn)度計劃編制和實施都會遇到極大的風(fēng)險。在水利工程施工期間，要對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，看實際的施工進(jìn)度和預(yù)期的計劃是否一致，如果出現(xiàn)偏差，要找出問題的原因，然后采取必要的措施進(jìn)行調(diào)整和糾正，直至與計劃的進(jìn)度一致。當(dāng)然，在不影響到工程質(zhì)量和安全的前提下，并且還不會增加工程的成本，可以適當(dāng)?shù)募涌焓┕みM(jìn)度，以保證在最短的時間內(nèi)完成工期，提高工程的效益，達(dá)到雙贏的效果。
2施工進(jìn)度系統(tǒng)控制
2.1 施工項目計劃系統(tǒng)
在工程施工之前，要對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行計劃編制，從整體到局部，從年計劃到周計劃，內(nèi)容上從粗到細(xì)，都要有完整的計劃編制。對項目的進(jìn)度控制要逐層分解，細(xì)化落實。在實際的執(zhí)行過程中，要從最小單元的周計劃開始，然后逐級實現(xiàn)，從而完成整體項目目標(biāo)的控制。
2.2 施工進(jìn)度實施組織系統(tǒng)
在項目開始后，各個部門要按照進(jìn)度計劃中的控制目標(biāo)來執(zhí)行。從人員的調(diào)配，設(shè)備的選擇，材料的運(yùn)輸?shù)热堪凑沼媱澲械囊?guī)范執(zhí)行。在工程施工的過程中，有項目經(jīng)理、隊長、班組長和全體的施工人員組成了完整的組織系統(tǒng)。
2.3 施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
在項目進(jìn)行的過程中，會有專門的部門和人員對項目的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查。對于工程中不同的項目模塊都有不同的人員負(fù)責(zé)，然后將施工中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，將其匯總成資料，最后將實際的運(yùn)行狀況和計劃的進(jìn)度進(jìn)行比較分析，然后進(jìn)行調(diào)整。在這個過程中每個人的分工不同，各司其職，形成一個有機(jī)的整體，保證項目在預(yù)定的計劃內(nèi)完工。
3水利水電工程建設(shè)進(jìn)度控制的原則
根據(jù)水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度控制的特點(diǎn)，對水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度控制應(yīng)遵循下列原則。
3.1水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)的分解原則，由于水利水電工程項目組成復(fù)雜，參與建設(shè)的各方主體較多，為了有利于各方建設(shè)主體制定不同類型的工程項目建設(shè)進(jìn)度計劃和對建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)控制，必須將建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，建立水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)體系。
3.2水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)分級控制原則，水利水電工程項目建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)分級控制就是按不同建設(shè)活動所需要的活動時間對建設(shè)總工期(或施工工期)的不同影響進(jìn)行分級控制。水利水電工程進(jìn)度監(jiān)控的主要內(nèi)容：由于水利水電工程建設(shè)工期和投資相互影響，相互制約，因而不能進(jìn)行單一控制。如果控制管理得當(dāng)，那么，即可縮短工期，又可降低工程投資，使企業(yè)法人和承包商均可獲益。因此，雙方都應(yīng)重視監(jiān)控施工計劃及工程控制預(yù)算的編制和執(zhí)行，以求優(yōu)質(zhì)、按期、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)。
3.3水利水電工程項目施工階段是工程項目建設(shè)成本投入的主要階段，主要控制包括投資、工期、質(zhì)量，其研究對提高水利水電工程建設(shè)的管理水平，意義十分重大。水利水電工程的工期效益主要表現(xiàn)在因提前投產(chǎn)而帶來的發(fā)電效益和引起的投入成木的節(jié)約效益。因此，工期控制效益就是工期效益與工期成本之間的差額，也就是工期成本效益。
4、施工進(jìn)度拖延的原因
（1）工程預(yù)算及計劃考慮不周
工程進(jìn)度沒有按照工程計劃進(jìn)行實施，是由于對目標(biāo)工程的分析不透徹，施工地理和水文資料的掌握不全面，對施工工藝的適用性沒有進(jìn)行估算，在選材上考慮因素不完整而導(dǎo)致的工程預(yù)算和計劃的失誤，且水利水電工程項目中的子項目往往通過承包商，再向二級承包商進(jìn)行承包施工，忽略了其中的公關(guān)和合同協(xié)商的時間，并且相互監(jiān)督和監(jiān)管不力，在計劃中沒有考慮進(jìn)去，或者考慮的不夠周到，形成了二級承包商工期拖延，甚至影響到下一步的施工工作。
（2）信息流通發(fā)生障礙
水利水電工程大部分時間都是施工工人在獨(dú)立的完成施工工作。施工工人沒有向上匯報的途徑，或者延期匯報而施工難點(diǎn)或者問題已經(jīng)被施工工人自行處理，在整個工程中這樣的現(xiàn)象屢見不鮮，其根源在于信息流通發(fā)生了障礙。
5、施工進(jìn)度控制對策
從上文中我們看到了各種問題，并且各種問題也從工程實際的角度挖掘了相應(yīng)的問題根源，在此處提出了信息化、責(zé)任化和制度化三種有效的控制方法。
（1）信息化控制
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)在水利水電工程建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，在管理方式上，采用信息化方式，嚴(yán)格控制施工隊伍的人員技術(shù)和力量的保障，信息化統(tǒng)計水利水電工程每日的支出和開銷，當(dāng)天的信息當(dāng)天必須錄入，并有項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置攝像頭，多關(guān)鍵施工過程進(jìn)行遠(yuǎn)程測控，防止施工中的出現(xiàn)的偷懶和不按照規(guī)程來施工的現(xiàn)象，同時電子攝像頭也能夠為安全與防盜提供保障，確保生產(chǎn)材料供應(yīng)與保管。
（2）責(zé)任化控制
水利水電工程施工的安全問題，應(yīng)當(dāng)利用責(zé)任化進(jìn)行控制，在施工的前期和準(zhǔn)備階段，工程設(shè)計的質(zhì)量和可操作性，要落實到人頭;在施工的過程中，每個環(huán)節(jié)設(shè)置一個總工程師和若干個副總工程師，全程提供技術(shù)支撐和指導(dǎo)實際施工，并在本環(huán)節(jié)結(jié)束的時候進(jìn)行質(zhì)量驗收和簽字過程。在施工進(jìn)入竣工階段，對工程總體情況進(jìn)行審查，尤其是各個環(huán)節(jié)之間的銜接程度和配合程度的調(diào)查，從而提出完善措施和竣工優(yōu)化工程的建議。
（3）制度化控制
“無規(guī)矩不成方圓”這句話在水利水電工程中尤為實用，水利水電工程的特殊性，可能讓任何一個失誤無限放大到工程質(zhì)量和進(jìn)度中，應(yīng)當(dāng)建立自上而下的管理制度，在高層領(lǐng)導(dǎo)方面，應(yīng)當(dāng)不斷深人基層了解實際建設(shè)中的情況，尤其是要重視施工工人的中肯的意見，并加以解決;在人力資源方面，建設(shè)單位和施工單位自身都應(yīng)當(dāng)明確人才的重要性，對游手好閑不做實事的人，給予相應(yīng)處罰，保持人力資源的高效流轉(zhuǎn);在績效考核制度上，各部門應(yīng)當(dāng)注重本部門人員的工作實際情況，鼓勵先進(jìn)，鼓勵工藝創(chuàng)新。
6結(jié)語
在水利水電工程中，施工進(jìn)度的快慢對工程的質(zhì)量和工期有重要的影響。在工程開始之前會針對工程的實際情況制定出適宜的施工進(jìn)度計劃，但是在工程進(jìn)行的過程中，會因為市場價格的變化，人員的變動，設(shè)備的損耗等出現(xiàn)很多不可知的因素影響到工程的進(jìn)度。所以說在工程進(jìn)行的過程中，要對實際工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，將實際運(yùn)行狀況和計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，要及時找出原因，然后采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。對于工程的進(jìn)度要實行動態(tài)控制方式，因為在工程進(jìn)行的過程中，很多因素都是在變化的，所以要適時的作出調(diào)整，保證工程能夠按期完成。
參考文獻(xiàn)
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第5篇：水利水電工程預(yù)算范文
【關(guān)鍵詞】水利水電工程造價超標(biāo)原因?qū)Σ?/p>
中圖分類號：TV212文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
水利水電工程對我國的國民經(jīng)濟(jì)增長和人民生活的水平的提高有著十分重要的作用，而其施工工程中的造價管理將會直接關(guān)系到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)對水利水電工程造價超標(biāo)的原因探討，并分析其造價控制措施具有十分重要的作用。
二．水利水電工程造價超標(biāo)的原因
1.信息和網(wǎng)絡(luò)的利用率不高
21世紀(jì)是信息化和網(wǎng)絡(luò)化迅速發(fā)展的時代，我國的經(jīng)濟(jì)和人們的生活方式都發(fā)生了巨大的變化，水利水電企業(yè)也要適應(yīng)時代的潮流，不僅要將工程造價與實際相聯(lián)系，也要了解信息市場和網(wǎng)絡(luò)市場的變化。國內(nèi)很多企業(yè)的內(nèi)部工程造價信息還停留在紙上，使得各部門溝通不夠及時有效，影響工程進(jìn)度，另一方面，在企業(yè)外部有很多區(qū)域性的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)，可以提供全國的工程造價方面的信息。
2.設(shè)計缺乏科學(xué)性
工程造價的預(yù)算管理在設(shè)計階段有著重要的作用，也更受建設(shè)單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預(yù)算控制。因此，工程的施工過程中地點(diǎn)會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環(huán)境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對于工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設(shè)計內(nèi)容，不能實現(xiàn)全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。
3．由于建設(shè)工程造價預(yù)決算的編制是一項很繁瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的核算工作，在工程造價管理的過程中往往會出現(xiàn)一些不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預(yù)算與水利水電初期的預(yù)算不相符合。
4．在水利水電工程實施的過程中，受到環(huán)境、市場等因素的影響往往會出現(xiàn)工程變更的情況，而工程變更會對造價預(yù)算產(chǎn)生影響。工程變革必須要得到適當(dāng)?shù)乜刂?，因為工程變更會影響工程的進(jìn)度，對工程設(shè)計也會進(jìn)行相應(yīng)的改變，自然會使得原有的造價預(yù)算出現(xiàn)誤差。
5．工程造價預(yù)算的實施需要全面化的管理規(guī)范，通過必要的預(yù)算審計工作確保造價預(yù)算的合理編制與實施。但是目前建設(shè)單位對工程預(yù)算管理不夠完善，使得預(yù)算編制內(nèi)容與實際的預(yù)算實施之間存在脫節(jié)，嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量控制、造價控制、進(jìn)度控制等，事情水利水電工程建設(shè)處于過于自主，沒有預(yù)算約束和審計監(jiān)督的程序之中
三、水利水電工程造價管理的對策分析
1.提高企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化水平
水利水電企業(yè)要對整個工程的造價進(jìn)行控制首先必須建立一個完整的管理網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)包括工程項目各個階段的相關(guān)負(fù)責(zé)人的職能范圍，其上級部門與下屬執(zhí)行部門，可以將這樣的辦公網(wǎng)絡(luò)通過ERP系統(tǒng)來實現(xiàn)，達(dá)到信息的企業(yè)內(nèi)部共享，也可及時提供給造價咨詢機(jī)構(gòu)。另一方面，在企業(yè)外部要積極尋找含有造價信息方面的網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)，可以了解國內(nèi)其他地區(qū)的造價信息，并尋找到最新的政策信息與最便宜的材料供應(yīng)商。
2.做好水利水電工程的招投標(biāo)管理
（一）要仔細(xì)安排工程招標(biāo)程序、投標(biāo)報價及合同戰(zhàn)略，對項目投資進(jìn)行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）根據(jù)項目可能的招標(biāo)和分標(biāo)情況制訂招標(biāo)文件作為擬參加投標(biāo)的承包商進(jìn)行投標(biāo)報價的依據(jù)，通過合理制訂招標(biāo)文件可以有效限制承包商的報價，從而達(dá)到控制項目投資的目的。
3．水利水電工程施工階段的造價控制措施
（一）設(shè)計變更造價控制
在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項目投標(biāo)報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計變更，要在設(shè)計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費(fèi)用支出。設(shè)備、材料采購的費(fèi)用控制
（二）建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項目造價，影響到項目的整體效益。要對采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費(fèi)用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格，并對限額采購進(jìn)行跟蹤，對各種超出范圍的費(fèi)用要嚴(yán)格審核對比，嚴(yán)格將采購清單和實際支出費(fèi)用做出整合。
（三）采取合同措施控制
業(yè)主應(yīng)參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，針對工程項目的特殊性，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格控制工程設(shè)計以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當(dāng)引起的變更。
4.合理控制施工的進(jìn)度
水利水電工程項目實施階段，工程進(jìn)度不僅僅會影響到工程的施工質(zhì)量，更會對直接成本有著密切的影響和聯(lián)系。在水利水電項目工程中，要制定合理的施工進(jìn)度計劃，盡可能的保持平穩(wěn)流暢的施工強(qiáng)度，盡力減少各種施工高峰的出現(xiàn)，降低各種各機(jī)械設(shè)備人員的投入程度，減少設(shè)備人員的閑置，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在制定施工進(jìn)度計劃時候，一般可以采用關(guān)鍵路線法，平穩(wěn)施工強(qiáng)度，避免高峰期設(shè)備高峰使用，同時，也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現(xiàn)工作平面的重合，避免部門之間互相干擾，提高人員和機(jī)械設(shè)備的綜合利用效率。
5．工程結(jié)算管理
依據(jù)工程造價的計價方式，如果要高效的控制或科學(xué)的確定工程造價和提高建設(shè)的效益，就需要對建設(shè)工程進(jìn)行全面的管理，同時也要增強(qiáng)對工程造價的管理。結(jié)算中，從最基本的環(huán)節(jié)做起，對結(jié)算人員進(jìn)行全面的檢查，結(jié)算人員要全面的了解施工現(xiàn)場的資料，要有相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，為工程造價的管理提供有效的建議，設(shè)計出科學(xué)合理的工程造價方案，把工程成本控制在合理的范圍內(nèi)。隨著工程竣工后集中審計的結(jié)算方法被普遍采用，因為對公司文案、定額解釋、相關(guān)法律制度以及補(bǔ)充定額的使用、編制不一樣，初次審核與施工單位確定的設(shè)計調(diào)整、補(bǔ)充定額、現(xiàn)場簽證等結(jié)算內(nèi)容，在最終的審核及結(jié)算時，結(jié)算錢數(shù)發(fā)生變更，與施工單位不能達(dá)到一致的意見。由于建設(shè)企業(yè)增加資金的投入調(diào)整工的程設(shè)計，進(jìn)而增加施工團(tuán)隊的施工任務(wù)、增大施工項目的建設(shè)規(guī)模、提高了對建設(shè)的要求，這些變動對建設(shè)造價及結(jié)算的準(zhǔn)確性有影響。
6.健全法律法規(guī)
建立有關(guān)水利水電工程的法律法規(guī)，規(guī)范水利水電工程，保證水利水電工程造價標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行法律，做到有法必依。針對不同區(qū)域和情況制定適應(yīng)具體情況的管理辦法，例如合理的招標(biāo)法、投標(biāo)法、質(zhì)量監(jiān)管法等。法律法規(guī)建設(shè)不能是一紙空文，要具有操作性，便于執(zhí)行。通過從法律上對水利水電工程造價給予明確規(guī)定，保證了工程造價的法律地位，規(guī)范了市場，有利于水利水電工程的順利發(fā)展。
四、結(jié)束語
水利水電關(guān)系國計民生，加強(qiáng)對其工程造價的管理和控制，提高造價管理水平，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展，促進(jìn)人民生活水平的穩(wěn)定提高具有重要作用，因此，要不斷健全管理體制，提高管理人員素質(zhì)，因而，更好的促進(jìn)整個水利水電工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
第6篇：水利水電工程預(yù)算范文
關(guān)鍵詞:水利水電工程;造價管理;投標(biāo)報價;編制與策略
水利水電工程企業(yè)開展投標(biāo)的目的，是利用本企業(yè)獨(dú)特的報價優(yōu)勢，在競標(biāo)市場中贏得投標(biāo)機(jī)會，為企業(yè)贏得更多、更長遠(yuǎn)的利益。企業(yè)的投標(biāo)書編制主要包括兩大部分:①工程技術(shù)評估，也就是工程建設(shè)過程中的施工管理設(shè)計;②本企業(yè)的投標(biāo)報價內(nèi)容，也就是把本企業(yè)的工程施工報價表述清楚。通過標(biāo)書內(nèi)容要求我們可以看出，只有制定完整先進(jìn)的施工方案，對企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容以及工程預(yù)算做出全面評估之后，計算出企業(yè)項目的合理報價，才能在投標(biāo)中為本企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢，保證企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。此外，由于我國的建筑市場在不斷完善，招投標(biāo)工作需求也在加大，只有將建筑工程與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合在一起，才能滿足該項工作的現(xiàn)實需求，促進(jìn)投標(biāo)工作的完善發(fā)展［1］。
1水利水電工程投標(biāo)報價的具體內(nèi)容
目前，在我國水利水電工程投標(biāo)報價工作中，水利工程方為了包攬到合適的施工項目，會在招標(biāo)過程當(dāng)中選取對本企業(yè)最有利的報價方案。具體實施中，按照建設(shè)部門的建筑施工招標(biāo)內(nèi)容與規(guī)定要求，想要參加投標(biāo)的單位需要組織專業(yè)編制人員編寫對本企業(yè)的投標(biāo)報價手冊(簡稱標(biāo)書)。在編寫標(biāo)書的過程中，要對甲方企業(yè)招標(biāo)文件中的要求、具體流程、資金分配、建設(shè)場地狀況等進(jìn)行詳細(xì)分析，綜合上述內(nèi)容進(jìn)行評估計算，最后編制出符合水利水電工程施工要求的工程造價內(nèi)容，保證報價科學(xué)，能在招標(biāo)過程中脫穎而出，保證企業(yè)在資金預(yù)算和施工建設(shè)中贏得優(yōu)勢，提升建筑施工的效果。
2造價管理的必要性分析
通過標(biāo)書內(nèi)容要求，我們可以看出，在企業(yè)投標(biāo)中對工程進(jìn)行合理的報價和造價管理是非常重要的。當(dāng)下水利水電工程的造價管理工作已經(jīng)作為核心管理內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步有著非常大的影響。通過強(qiáng)化工程造價的管理力度，一方面可以促進(jìn)項目投資人的積極性，讓他們廣泛參與進(jìn)來，同時可以加強(qiáng)管控力度，為項目質(zhì)量提供保證，對企業(yè)建立良好的形象和信譽(yù)非常有利。良好的信譽(yù)和形象可以幫助企業(yè)提升市場競爭力，更有把握贏得企業(yè)投標(biāo)計劃。另外，加強(qiáng)對工程造價的管控力度，有利于合理規(guī)劃資金，讓每個環(huán)節(jié)都有足夠的資金做保障［2］。
3投標(biāo)報價和造價的主要管理問題
3．1信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱
當(dāng)前信息技術(shù)在水利工程的招投標(biāo)工作中應(yīng)用還比較薄弱，管理水準(zhǔn)也比較低。首先，企業(yè)招標(biāo)和投標(biāo)工作的計算機(jī)應(yīng)用水平偏低，并沒有將信息的共享和傳輸作為依據(jù)，建立一套完整的操作體系。其次，在水利水電工程中，計算機(jī)的應(yīng)用范圍非常有限，并沒有普及開來。最后，管理人員工作時僅僅憑借自身經(jīng)驗，管理手段比較落后，模式也非常單一。
3．2項目審批混亂
由于水利水電工程本身比較復(fù)雜，專業(yè)性非常強(qiáng)，包含的內(nèi)容多且精細(xì)，牽涉的利益主體也非常多。不同利益主體承擔(dān)的工作職責(zé)存在一定的差異，工作的時候往往各自為政，并沒有得到很好的協(xié)調(diào)，這就導(dǎo)致項目審批的時候非常容易出現(xiàn)混亂，會有很多時間耗費(fèi)在項目審批上，使工程投標(biāo)進(jìn)程大大受阻，落實難度也大大增加［3］。
4投標(biāo)報價與工程施工造價管理優(yōu)化策略
4．1加強(qiáng)推廣信息技術(shù)，培養(yǎng)專業(yè)投標(biāo)管理人員
對于水利水電工程企業(yè)來說，制定信息技術(shù)方案要結(jié)合工程的現(xiàn)實情況，具體問題具體分析，讓信息技術(shù)與工程的各個環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)工程管理之間更加協(xié)調(diào)，聯(lián)系更加緊密，以此贏得報價競爭優(yōu)勢。要想讓信息技術(shù)推廣開來，專業(yè)的技術(shù)人員是不可缺少的，因此企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，保證原有技術(shù)發(fā)揮作用的同時，加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)使用，為信息技術(shù)注入新的活力和創(chuàng)造力。培養(yǎng)復(fù)合型人才也是社會對人才的需求，可以極大地提升項目的信息化管理水平。企業(yè)可以建立培訓(xùn)基地，定期為員工普及專業(yè)知識，不斷提升企業(yè)的信息化水平和能力。
4．2選擇合適的投標(biāo)項目
水利水電工程招投標(biāo)涉及多個項目，一家企業(yè)往往無法承建所有項目。水利水電工程十分復(fù)雜，企業(yè)需要對投標(biāo)項目信息進(jìn)行搜集、整合、分析、研究，探討投標(biāo)項目承建的可行性，明確建設(shè)優(yōu)勢和劣勢，掌握建設(shè)的難點(diǎn)和重點(diǎn)，根據(jù)選擇投標(biāo)項目。一般情況下，競標(biāo)單位要掌握投標(biāo)項目的具體性質(zhì)，選擇多個標(biāo)段，提升中標(biāo)率。在標(biāo)段選擇的過程中，要對競爭者實力進(jìn)行細(xì)化分析，謹(jǐn)慎選擇，發(fā)揮出自身的優(yōu)勢［4］。
4．3深入研究指標(biāo)文件
在招標(biāo)文件中，水利水電工程項目是其核心所在，也是編制投標(biāo)書的重要依據(jù)，因此，要對招標(biāo)文件細(xì)化研究，解決其中的疑問，并在編制環(huán)節(jié)闡述相關(guān)理念、方法，保證投標(biāo)書編制內(nèi)容能夠與承建訴求保持一致。對于投標(biāo)單位，也要有深刻的認(rèn)識和判斷，應(yīng)用對照法編制投標(biāo)書，在投標(biāo)書中體現(xiàn)出各類要求，詳細(xì)說明招標(biāo)文件的關(guān)鍵點(diǎn)，維護(hù)好業(yè)主雙方利益，避免出現(xiàn)矛盾，構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的承建氛圍。
4．4合理選擇施工技術(shù)
在施工技術(shù)的選擇上，需要考慮水利水電工程的水文因素、地質(zhì)情況、交通狀況，將其編制在投標(biāo)書中。業(yè)主需要對競標(biāo)單位的施工技術(shù)進(jìn)行細(xì)化分析，提前評估施工成效。在編制投標(biāo)內(nèi)容時，需要考察施工技術(shù)的優(yōu)勢，水利水電工程涉及多種施工技術(shù)，只有充分發(fā)揮出各種技術(shù)的作用，才能說明技術(shù)的存在價值。另外，還要明確施工技術(shù)的使用方法，制定詳盡、具體的施工技術(shù)實施方案，充分彰顯建設(shè)單位的實力，提高業(yè)主信心。另外，還要做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，按照要求設(shè)計施工圖紙，規(guī)范技術(shù)的實施流程，確保施工技術(shù)的應(yīng)用效果。
4．5明確合同條款
要想做好水利水電工程的投標(biāo)編制工作，首先要在投標(biāo)過程中做好造價管理評估中的企業(yè)風(fēng)險預(yù)防。強(qiáng)化合同管理，將合同條款確定下來并且嚴(yán)格執(zhí)行，才能最大程度上規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險，提升管理水準(zhǔn)。因此企業(yè)管理人員必須予以高度重視，認(rèn)真制定和審核項目條款，進(jìn)行細(xì)致分析。造價人員的作用非常大，他們要合理核算工程量價項，并對合同進(jìn)行詳細(xì)分析，幫助管理人員做出正確決策。
4．6確定工程造價
建設(shè)單位參與招投標(biāo)活動是為了提高經(jīng)濟(jì)收益，將工程質(zhì)量作為企業(yè)名片，提高自身的綜合競爭力。對于業(yè)主而言，需要從多個方面衡量收益，明確工程報價，以審慎、客觀的態(tài)度修訂報價，嚴(yán)格按照建筑市場供需關(guān)系對工程報價進(jìn)行靈活調(diào)整，讓造價與時俱進(jìn)。目前，報價方式非常多元，有不平衡報價法、多方案報價法、低價中標(biāo)價法等，報價時需要權(quán)衡自身、市場、業(yè)主之間的關(guān)系，得出最優(yōu)的報價方案。
4．7設(shè)計變更和現(xiàn)場管理優(yōu)化
設(shè)計變更和現(xiàn)場管理優(yōu)化，就是指投標(biāo)書中的施工組織設(shè)計工作，如設(shè)計方案的制定和預(yù)算。在正式施工時，工作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)計圖紙，不能按照自己的想象施工。監(jiān)理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管控工作，杜絕現(xiàn)實施工情況與設(shè)計方案嚴(yán)重不符，為之后的造價工作順利展開提供依據(jù)。其次，現(xiàn)場簽證就是針對一些特殊情況出示書面文件，該文件需要各個利益主體簽字確認(rèn)，文件中需要明確項目類型、內(nèi)容，為之后的測量核算提供方便。
5結(jié)語
綜上所述，建筑市場競爭激烈，只有水利水電工程企業(yè)在投標(biāo)編制時做好造價預(yù)算和施工設(shè)計工作，才能夠使水利企業(yè)贏得市場投標(biāo)，獲取效益，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步優(yōu)化整合。
參考文獻(xiàn):
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［2］沙秀娟，楊瑩．如何做好施工企業(yè)的投標(biāo)報價［J］．工程建設(shè)與設(shè)計，2011(S1):176－179．
［3］馬曉霞．淺談水利水電工程投標(biāo)書的編制方法［J］．農(nóng)業(yè)科技與信息，2017(22):115－116．
第7篇：水利水電工程預(yù)算范文
【關(guān)鍵詞】水利水電施工；機(jī)電安裝；問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的不斷加快，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展對水利水電工程的需求程度也隨之不斷增強(qiáng)，水利水電工程的建設(shè)規(guī)模與數(shù)量在不斷增加，這種態(tài)勢也不斷倒逼我國水利水電機(jī)電安裝工程的快速發(fā)展，當(dāng)前，我國水利水電機(jī)電安裝規(guī)模逐漸呈現(xiàn)大型與巨型的發(fā)展特征，單機(jī)容量不斷擴(kuò)容，機(jī)組臺數(shù)不斷增加，這就對機(jī)電安裝工作不斷提出更高、更嚴(yán)格的要求，綜合運(yùn)用科學(xué)的安裝方法、先進(jìn)的安裝技術(shù)、高效的組織管理方式是降低機(jī)電安裝工程總成本、保證工程順利完工的必經(jīng)之路。
一、水利水電施工中機(jī)電安裝的特點(diǎn)與重要性
（一）水利水電施工中機(jī)電安裝的特點(diǎn)
工程機(jī)電安裝是水利水電工程施工階段的核心環(huán)節(jié)，也是促使工程如期投產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益順利發(fā)揮的關(guān)鍵所在。不可否認(rèn)的是，為實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，我國當(dāng)前的水利水電工程規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，逐漸向大型甚至是巨型方向發(fā)展，此外水利水電工程機(jī)電安裝還具有如下特征。1.施工組織難度較大且施工技術(shù)要求不斷提高在施工現(xiàn)場需要組裝、焊接的多為超級超限部件，而這一工作大大受到施工場地規(guī)模的限制，極易出現(xiàn)機(jī)電安裝、金屬結(jié)構(gòu)和土建施工等不同部門交叉使用場地以及多臺機(jī)組平行流水作業(yè)所可能出現(xiàn)的矛盾、干擾與沖突，從而大大增加施工組織難度和機(jī)電安裝環(huán)節(jié)的施工技術(shù)要求。2.安裝強(qiáng)度大、精度要求高為了實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，當(dāng)前國內(nèi)大型甚至是巨型的水利水電機(jī)電安裝工程較多，機(jī)組臺數(shù)和機(jī)電安裝規(guī)模也隨之?dāng)U大，安裝強(qiáng)度日益增強(qiáng)。此外，機(jī)電設(shè)備安裝工程與其他工程相比，對精度要求非常高，例如水輪發(fā)電機(jī)組安裝過程中的誤差范圍僅要求為0.01mm，有些安裝工程所允許出現(xiàn)的誤差范圍甚至更小。3.安裝工藝復(fù)雜受運(yùn)輸條件、成本控制等因素的制約，水輪發(fā)電機(jī)組安裝過程中所需零部件許多都需要運(yùn)至施工現(xiàn)場后進(jìn)行組裝，而非在制造廠組裝妥當(dāng)后運(yùn)至工地直接使用，這無形中增加了現(xiàn)場安裝的難度，對安裝人員要求較高，工藝復(fù)雜。4.交叉作業(yè)環(huán)節(jié)較多通常情況下，在水利水電工程施工完成后進(jìn)行機(jī)電安裝，此時水工建筑物已經(jīng)基本完成，如果在施工過程開始前機(jī)電安裝部門與施工部門尚未就交叉作業(yè)部分協(xié)商并達(dá)成一致的情況下，則會導(dǎo)致較多的變更出現(xiàn)，直接導(dǎo)致工程成本增加，并影響其經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。為此在工程進(jìn)行前必須會同工程各方進(jìn)行必要的交流與協(xié)商，保證工期緊湊，避免任何拖延，杜絕任何信息不對稱現(xiàn)象。
（二）水利水電施工中機(jī)電安裝的重要性
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快及國家對水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)重視程度的不斷增強(qiáng)，水利水電工程發(fā)展如火如荼，其數(shù)量與規(guī)模正在不斷拓展。機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)在整個水利水電工程項目中地位與作用日益凸顯，包括施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活用電需要、水利水電工程建設(shè)施工用電需要等方面，可見，只有不斷提高并保證機(jī)電安裝工程質(zhì)量，整個水利水電工程項目的施工質(zhì)量才能得以保證。
二、水利水電施工中機(jī)電安裝現(xiàn)狀及問題分析
（一）水利水電施工中機(jī)電安裝現(xiàn)狀
1.安裝管理方式落后水利水電機(jī)電設(shè)備安裝開始前，必須對設(shè)備進(jìn)行妥善管理，確保機(jī)電設(shè)備在未發(fā)生任何損壞的前提下移送安裝。當(dāng)前我國水利水電施工多采用傳統(tǒng)而落后的管理方式，管理人員意識薄弱，并未充分認(rèn)識到安裝前設(shè)備管理環(huán)節(jié)的重要性，甚至片面采用提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的方式進(jìn)行設(shè)備回收管理。在機(jī)電設(shè)備送交施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)，管理人員并未采用科學(xué)、合理、可行的現(xiàn)場管理方式，從而大大降低機(jī)電設(shè)備安裝工作的質(zhì)量與效率。2.機(jī)電設(shè)備購置、鑒定環(huán)節(jié)重視不夠在進(jìn)行水利水電工程機(jī)電設(shè)備采購時，脫離工程項目實際情況，與未來發(fā)展趨勢進(jìn)行采購，從而影響后期的安裝，大大影響水利水電建筑工程效益的發(fā)揮。機(jī)電設(shè)備在移交安裝現(xiàn)場之前必須進(jìn)行鑒定，并會同建設(shè)單位核算部門進(jìn)行詳細(xì)核算，但是許多水利水電單位并不關(guān)注安裝過程前后的環(huán)節(jié)，只是一味將工作重點(diǎn)放在安裝環(huán)節(jié)，缺乏機(jī)電設(shè)備定期的必要的檢查和維修，嚴(yán)重影響安裝環(huán)節(jié)及水利水電工程項目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。3.管理者不注重機(jī)電設(shè)備更新水利水電工程項目施工過程中，機(jī)電設(shè)備難免會因各種外力而受損，當(dāng)前我國水利水電機(jī)電設(shè)備管理水平整體偏低，對于安裝和施工中的損壞很難及時修復(fù)與完善。此外，管理人員普遍存在機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與更新會浪費(fèi)資金、增加造價的錯誤觀念，所以機(jī)電設(shè)備的更新相當(dāng)滯后緩慢。
（二）水利水電施工中機(jī)電安裝存在的問題
一旦水利水電施工中機(jī)電安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會大大降低機(jī)電設(shè)備工作效率，此外還會為水利水電設(shè)備安全運(yùn)行埋下隱患，進(jìn)而增大工程運(yùn)行成本。1.預(yù)留孔洞位置及尺寸誤差在機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)中，既要保證安裝位置與尺寸的精準(zhǔn)性，又要準(zhǔn)確設(shè)計、定位并預(yù)留電纜與支撐模板的位置和尺寸。實際的水利水電機(jī)電安裝過程中，預(yù)留孔洞位置與尺寸誤差較大現(xiàn)象普遍存在，包括預(yù)留電纜孔洞彎角處空間預(yù)留不足影響電纜的正常拐彎進(jìn)而破壞電纜外層保護(hù)膜；墊板厚度預(yù)留不夠，影響了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)等等，這些問題的存在將會大大增加工程預(yù)算，影響施工質(zhì)量。2.基礎(chǔ)二次混凝土處理不當(dāng)水利水電工程機(jī)電安裝過程中，必須同時進(jìn)行混凝土二次澆筑，澆筑前需將墊鐵、基礎(chǔ)板和墊板焊接在一起，并清理干凈基礎(chǔ)表面的雜物，進(jìn)行墊鐵覆蓋后搗實抹平。為防止機(jī)組中間位置高程偏差的出現(xiàn)，保證機(jī)電設(shè)備的精準(zhǔn)運(yùn)行，不能利用振搗機(jī)械進(jìn)行搗實處理，應(yīng)采用鋼筋搗實。3.安裝單位與土建施工單位缺乏有效協(xié)商水利水電工程機(jī)電安裝是安裝單位的核心工作，但是離不開安裝單位與土建施工部門的有效協(xié)商與配合，在進(jìn)行安裝設(shè)計時，必須由機(jī)電安裝人員提出對土建施工部門的技術(shù)要求，以有效避免土建過程中所可能出現(xiàn)的預(yù)留孔尺寸與位置出現(xiàn)偏差等問題。相反如果在機(jī)電安裝開始前，兩個部門缺乏必要而有效的溝通協(xié)調(diào)，則必定會出現(xiàn)安裝差錯，無法保證施工效率。4.安裝人員專業(yè)水平欠缺在進(jìn)行水利水電工程機(jī)電安裝前，必須做好機(jī)電設(shè)備采購與準(zhǔn)備工作，如廠家提供的預(yù)埋件、立式水泵的組裝、清污機(jī)等設(shè)備的購置安裝等。機(jī)電安裝專業(yè)性很強(qiáng)，對安裝人員技術(shù)水平、能力素質(zhì)等要求較高，然而當(dāng)前我國大多數(shù)機(jī)電安裝與維修人員欠缺專業(yè)知識，并未參加定期專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，為安裝工作質(zhì)量埋下隱患。
三、水利水電施工機(jī)電安裝工作的完善措施
（一）機(jī)電安裝方與土建結(jié)構(gòu)方及時有效溝通
水利水電工程項目設(shè)計環(huán)節(jié)，機(jī)電安裝方必須對土建結(jié)構(gòu)方提出機(jī)電安裝技術(shù)要求，以確保安裝過程中，機(jī)電設(shè)備位置及尺寸偏差不會出現(xiàn)，并將安裝位置與尺寸在土建設(shè)計圖中明確標(biāo)識出來，安裝施工開始前，雙方并再次就此問題對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審核，防止機(jī)電安裝中所可能出現(xiàn)的任何位移與偏差，這就要求機(jī)電安裝人員具備一定的土建結(jié)構(gòu)知識，能發(fā)現(xiàn)土建結(jié)構(gòu)施工圖紙中存在的機(jī)電設(shè)備安裝方面問題并提出解決對策。
（二）制定完善的安裝方案
水利水電工程機(jī)電安裝與土建施工存在許多交叉領(lǐng)域，甚至存在許多矛盾的地方，如果處理不善必將影響雙方面工作進(jìn)度。例如在機(jī)電安裝與調(diào)試環(huán)節(jié)，要求安裝工作環(huán)境整潔與安靜，此時如果土建施工同時進(jìn)行，則其產(chǎn)生的粉塵與噪聲必定影響機(jī)電設(shè)備安裝的進(jìn)行，這就要求在雙方進(jìn)行施工作業(yè)前進(jìn)行必要的溝通與協(xié)商，事先完善機(jī)電安裝與土建施工方案。
（三）增強(qiáng)機(jī)電安裝管理人員意識，提高安裝人員專業(yè)技術(shù)水平
機(jī)電設(shè)備在安裝開始前后必須進(jìn)行妥善管理，相關(guān)管理人員必須摒棄傳統(tǒng)的散漫思想，提升機(jī)電設(shè)備管理意識水平，保證設(shè)備的質(zhì)量與完整性，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備的任何損壞，必須當(dāng)即進(jìn)行維修，完成后需進(jìn)行合格性檢驗，通過后方可進(jìn)行安裝。機(jī)電安裝專業(yè)性很強(qiáng)，水利水電企業(yè)必須為安裝人員建立定期專業(yè)知識培訓(xùn)考核制度，保證其通過不斷的理論與實踐的結(jié)合，提升自身工作能力與專業(yè)素養(yǎng)。
參考文獻(xiàn)：
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第8篇：水利水電工程預(yù)算范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工組織設(shè)計；施工方法
水利水電工程涉及很多方面和學(xué)科，具有復(fù)雜性，對我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到非常重要的作用，因此，要做好規(guī)劃、勘察、試驗、設(shè)計以及施工和運(yùn)行等關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和步驟。本文就針對水利水電工程的施工組織設(shè)計問題展開論述。
中圖分類號： U655.2文章標(biāo)識碼：A
一、水利水電工程施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容
在進(jìn)行水利水電工程建設(shè)過程中，施工組織設(shè)計作是重要的組成部分，主要包括施工條件、施工方案、施工指導(dǎo)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，能夠為工程進(jìn)行估算和概算以及招投標(biāo)工作提供必要的依據(jù)，對工程建設(shè)具有重要的指導(dǎo)作用。施工組織設(shè)計主要集中工程前期的設(shè)計階段，因此要不斷優(yōu)化工程設(shè)計方案，合理組織設(shè)計施工工序，從而可以保證工程施工質(zhì)量，縮短工程施工工期，提高工程施工效率，實現(xiàn)很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（一）施工導(dǎo)流
在通常情況下，水利工程是建立在河道上的，為了保證工程建設(shè)順利進(jìn)行，需要對部分河水進(jìn)行疏導(dǎo)，還要保證不能破壞河流功能和條件，這就涉及設(shè)計和導(dǎo)流問題，具體表現(xiàn)在明渠和圍堰工程等問題，這與施工進(jìn)度、全局規(guī)劃布置有著密切關(guān)系；導(dǎo)流工程涉及整個工程建設(shè)全局，對壩址、壩型以及水工建筑位置產(chǎn)生重要影響，同時還決定著施工的進(jìn)度和投資。
進(jìn)行水利水電工程施工必須遵循自然客觀條件和規(guī)律，不能破壞生態(tài)平衡，要與建設(shè)地點(diǎn)的水情和地質(zhì)條件相適應(yīng)。合理的施工導(dǎo)流可以減少不少工程投資，因此，在導(dǎo)流過程中，要控制好每一個環(huán)節(jié)和步驟，做好導(dǎo)流工程中的截流、排水、渡汛、攔洪以及蓄水等工程，尤其要控制好主題工程施工程度與河流規(guī)律的適應(yīng)情況，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。否則，就會打亂施工安排計劃，在一定程度上就會影響到工程施工進(jìn)度，甚至出現(xiàn)不必要的施工事故，造成不必要的損失。
（二）土石方工程
土方石工程在水利水電工程占有重要地位。施工圍堰、流河開挖、建筑回填、水下清除對施工質(zhì)量要求比較高。因此，要成本最優(yōu)的前提下，綜合施工強(qiáng)度和工期、關(guān)鍵部位和自然條件的因素，不斷優(yōu)化方案設(shè)計。
首先，土石方開挖。對于涉及工種較多、工期很長以及難度比較大的項目可以提前進(jìn)行施工；為了保證堤壩的穩(wěn)定，要選擇枯水期進(jìn)行土石方的挖掘和回填施工。在通常情況下，水利水電工程土石方施工對象具體包括基坑和渠道的開挖，河道的疏浚等。在開挖基坑過程中，通常采用的方法時自上而下和分層分期，要避免各個施工之間的相互干擾，保證施工安全。在開挖過程中要盡量把基坑挖出的廢土和廢石，可以用來修筑堤壩。在丟棄廢渣過程中，要有效避免出現(xiàn)二次搬運(yùn)的現(xiàn)象。
其次，土方石填筑。對于大體積的回填壓實土方，適用于大中型水利水電工程的圍堰和堤壩；同時在施工過程中要進(jìn)行實時的檢測，主要檢驗含水量和碾壓系數(shù)，保證能夠及時調(diào)整施工參數(shù)，土方工程的壓實方案要根據(jù)技術(shù)、工期、地形、機(jī)械作業(yè)水平和氣象條件決定，控制含水量。
最后，混凝土工程。在水利水電工程設(shè)計過程中，混凝土重力壩施工對工期和質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。在通常條件下，在鋼筋混凝土工程設(shè)計過程中，要選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備型號和數(shù)量，合理布置混凝土拌合、運(yùn)輸和澆筑系統(tǒng)，保證模板和鋼筋的制作能夠正常進(jìn)行。
（三）施工工藝
工程施工工藝進(jìn)行施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，具體包括施工的技術(shù)、順序、方法等，更注重施工技術(shù)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)合理性，經(jīng)濟(jì)條件下的技術(shù)先進(jìn)性。要保證施工順序與施工技術(shù)、施工導(dǎo)流能夠有效配合；要分析工程施工的技術(shù)物質(zhì)和材料消耗，為工程預(yù)算和概算提供必要的基礎(chǔ)材料；對施工的安全、質(zhì)量和效益進(jìn)行合理的規(guī)劃，滿足施工技術(shù)工藝的要求。
（四）施工進(jìn)度
施工進(jìn)度規(guī)劃貫穿于整個工程施工準(zhǔn)備到竣工整個過程，會對整個水利水電工程建設(shè)工期產(chǎn)生重要影響。因此，各個參建單位協(xié)調(diào)好施工程序、速度以及技術(shù)等，設(shè)計出具體的施工時間和強(qiáng)度指標(biāo)，一般采用橫線圖、斜線圖以及網(wǎng)絡(luò)圖表示目標(biāo)進(jìn)度計劃。為了更加科學(xué)合理的制定工程施工計劃，可以從以下幾個方面做起：
一、是要有效合理劃分施工程序，在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，對影響施工程序的程序進(jìn)行重點(diǎn)控制和劃分，比如截流、封堵以及攔洪和蓄水的時期，保證工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。
二、是要根據(jù)水利的自然條件和工程條件選擇合適的機(jī)械設(shè)備，對設(shè)備的施工順序合理控制，加強(qiáng)施工強(qiáng)度，提高施工速度。
三、是要嚴(yán)格控制工程施工工期。在一般條件下，在進(jìn)行河道截流后第一個的枯水期進(jìn)行試用，因此，工程施工的進(jìn)度控制十分重要，要對截流、基坑排水、基礎(chǔ)處理以及壩體施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的論證，保證安全渡汛的目的。
四、是要控制好經(jīng)濟(jì)投資。水利水電工程建設(shè)項目比較多，種類繁多，工程量很大，工期比較大，因此投資巨大，在一定程度上增加了施工組織計劃的困難，同時受到市場經(jīng)濟(jì)因素的影響，施工進(jìn)度計劃對資金投入時間影響增加，要保證合理利用資材，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
（五）施工布置
在進(jìn)行工程布置過程中，要緊緊保證解決主體工程施工展開，重點(diǎn)是對施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸、施工設(shè)施、料場開采運(yùn)輸、安裝場地以及電訊等平面或者高程進(jìn)行合理的規(guī)劃。對于建設(shè)周期長、工程量大、運(yùn)輸距離長的水利水電工程建設(shè)，要采取合理措施進(jìn)行控制，避免影響投資和工期。
總之，在進(jìn)行具體施工布置過程中，要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式的特征，綜合考慮周圍地區(qū)自然、社會以及經(jīng)濟(jì)等因素，科學(xué)合理的進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，遵循因地制宜的原則，更加有利于生產(chǎn)管理，保證安全可靠，實現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理，讓施工布置達(dá)到較高的程度。為了更好的進(jìn)行工程施工設(shè)計工作，設(shè)計人員必須根據(jù)施工技術(shù)和方法作為依據(jù)，控制好施工導(dǎo)流程序，保證工程建設(shè)的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，從而可以合理強(qiáng)化工程施工強(qiáng)度，控制施工程序。其中施工的強(qiáng)度是合理安排計劃進(jìn)度的重要依據(jù)，要進(jìn)行協(xié)調(diào)的安排和計劃，確定合適的施工強(qiáng)度指標(biāo)。施工導(dǎo)流程序要根據(jù)總體的進(jìn)度計劃輪廓進(jìn)行安排，在經(jīng)過合理調(diào)整后，確定最后的施工工序。
還要加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)施、材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)的控制和管理，與施工布置做好協(xié)調(diào)工作，滿足施工強(qiáng)度的要求。在進(jìn)行控制施工導(dǎo)流程序過程中，與施工方法、進(jìn)度以及布置關(guān)系是十分密切的。
結(jié)語：在進(jìn)行水利水電工程設(shè)計過程中，要控制好工程的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，保證工程施工組織設(shè)計水平；要加強(qiáng)對施工導(dǎo)流、工藝、進(jìn)度以及布置等的管理，不斷優(yōu)化總體方案的基本內(nèi)容；要不斷總結(jié)經(jīng)驗，對工程施工方案進(jìn)行詳細(xì)的論證和審核，滿足水利水電工程施工和運(yùn)營的要求；在進(jìn)行設(shè)計方案編制過程中，要充分利用施工技術(shù)資源，提高施工效率，有效降低資源消耗，根據(jù)工程條件特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的設(shè)計規(guī)劃，有效發(fā)揮施工設(shè)計的宏觀指導(dǎo)作用。同時還要加強(qiáng)科研投入，促進(jìn)施工組織設(shè)計的發(fā)展，提高設(shè)計質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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第9篇：水利水電工程預(yù)算范文
關(guān)鍵詞：水利水電工程； 管理與控制； 方法研究
Abstract: Water Conservancy and hydropower project is a large scale, long construction period,the construction of complex construction project, which resulted in the present hydropowerproject investment out of control is a common phenomenon. In this paper, through the two aspects and makes a brief analysis of water conservancy and hydropower project investment management and control methods: one is the present situation of water resources and hydropower engineering investment management and control; two is the research on how to strengthen investment control of water conservancy and hydropower engineering through themanagement method of project investment.
Keywords: Water Conservancy and Hydropower Engineering; management and control; Method Research
中圖分類號TU71： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2013）
0.引言
隨著我國改革開放的不斷深入，建筑業(yè)管理體制改革也得到了不斷深化，其中水利水電工程施工企業(yè)的經(jīng)營管理與控制方法也發(fā)生了很大的變化。這就要求企業(yè)必項對施工項目進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地管理，加強(qiáng)對投資的控制。
1水利水電工程投資管理與控制現(xiàn)狀
1.1可行性研究深度不夠，不能全過程對項目實行有效的控制
項目投資前對項目建設(shè)的可行性研究工作是一項重要的工作，它的主要目的是研究建設(shè)項目其可行的一面，和不可行的一面，進(jìn)而對項目建設(shè)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和論證。分析研究項目建設(shè)對社會帶來的效益，科學(xué)進(jìn)行項目的效益分析，合理確定工程的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國水利水電工程項目在可行性研究方面的深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，影響了工程的造價高低、工期長短、質(zhì)量的好壞，甚至有些水利水電工程建設(shè)還造成了生態(tài)的破壞，大大影響了工程本身帶來的效益。在工程建設(shè)中有效的控制是一項關(guān)鍵工作，但是，在我國目前還沒有一政府部門或機(jī)構(gòu)對項目的實施過程進(jìn)行管理和控制，這就造成了各部門只分工、不協(xié)作的局面長期存在，造成了工程投資失控。
1.2項目建設(shè)過程中，缺少激勵機(jī)制政策
原有的水利水電工程項目投資，都是以國家財政投入為主，實行的還是原有經(jīng)濟(jì)體制下的管理理模式，缺乏有效的激勵機(jī)制，國家撥發(fā)的項目建設(shè)資金，還是采用花多少報多少的模式，不能進(jìn)行有效的資金運(yùn)作。
1.3對項目概算的管理問題
項目概算是工程建設(shè)前的最基本工作，它是經(jīng)國家批準(zhǔn)后作為項目投資的基本依據(jù)。但是概算是一種預(yù)測的計算，這就造成在概算過程中，受各種條件變化的影響，對工程概算的增減也更加明顯。按照現(xiàn)在的制度規(guī)定，任何工程在突破概算時，都要經(jīng)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)調(diào)整，建設(shè)單位無權(quán)調(diào)劑項目資金，實施起來非常的麻煩，不利于處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的特殊問題。
2如何通過工程投資管理方法加強(qiáng)水利水電工程投資控制的研究
2.1注重對施工圖設(shè)計階段的管理
一是加強(qiáng)設(shè)計深度。設(shè)計是龍頭，做好設(shè)計工作是控制概算最重的環(huán)節(jié)。這就要求設(shè)計人員在設(shè)計前要提高設(shè)計深度，優(yōu)化設(shè)計方案，做好資料的收集，認(rèn)真閱讀設(shè)計報告的內(nèi)容，工程的地質(zhì)條件，觀察場地周圍的環(huán)境，地形，建筑空間、材料。其次，做好限額設(shè)計工作，限額設(shè)計是在保證質(zhì)量和功能要求的前提下，有效的控制施工圖的設(shè)計和預(yù)算，在設(shè)計過程中，按投資額來控制設(shè)計，這就要求，設(shè)計人員業(yè)務(wù)知識必須強(qiáng)，熟悉本工程的概算、預(yù)算、費(fèi)用定額等，要有強(qiáng)烈的工程造價控制意識，運(yùn)用新材料、新工藝精心設(shè)計把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來。再次，嚴(yán)格做好工程施工圖的預(yù)算。在施工圖設(shè)計和施工現(xiàn)場中，及時做好施工圖預(yù)算，在施工過程如發(fā)現(xiàn)預(yù)算有超出設(shè)計部分，要詳細(xì)分析和找出原因，及時告訴負(fù)責(zé)人，并對其進(jìn)行修正和控制，對工程的造價實施控制。比如，推行限額設(shè)計、嚴(yán)把審查關(guān)、在單位內(nèi)部實行設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、加大獎勵力度等。
2.2加強(qiáng)對實施過程中工程預(yù)算的管理
一是做好設(shè)計的變更審驗制度。在施工過程中，設(shè)計如果要變更，必須做好工程量和造價的分析，并通過原單位的同意，如果變更后，概算發(fā)生變化，還必須經(jīng)審批部門同意，在對其進(jìn)行調(diào)整。二是做好工程變更和現(xiàn)場簽證工作。有效的控制工程變更和現(xiàn)場簽證工作是工程建設(shè)過程中不可避免的，為防止施工圖設(shè)計中產(chǎn)生漏洞，還要求工作人員除在審核時把好關(guān)外，還要做到在圖紙的會審和技術(shù)咨詢中消除，做到開工之前消滅所有問題。設(shè)計的變更也是越早發(fā)現(xiàn)越好，損失也越小，相反損失就會越大。所以說，必須做好設(shè)計變更的管理，盡可能在設(shè)計初期就能發(fā)現(xiàn)問題，龍其是對工程造價影響較大的設(shè)計變更，更要先做算賬工作再來解決，讓工程造價得到有效的控制。三是做好隱蔽工程現(xiàn)場簽證工作。在施工過程中，隱蔽工程是隨著工程建設(shè)進(jìn)展而隨時發(fā)生的，在工程結(jié)算時也較難掌握，工程量和投資也是比較大，這就要求工作人員在施工過程中做好簽證工作，如果不能做好簽證手續(xù)，在工程結(jié)算時必定很有難度。所以說，一定要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度，嚴(yán)格做好施工現(xiàn)場 中每一處隱蔽工程驗收記錄，用此來作為結(jié)算依據(jù)。
2.3強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)把工程結(jié)算關(guān)
強(qiáng)化合同管理是關(guān)鍵。一是要選好合格的承包商；第一要審查承包商的實力。主要包括對承包商的資金、設(shè)備擁有、技術(shù)力量配置等情況的認(rèn)真審查，著重要對承包商在水利水電施工方面的力量，充分分析承包商有多資源能真正投入到我方的工程上面來，能夠滿足工程建設(shè)的實施；第二，審查承包商的相關(guān)業(yè)績。重點(diǎn)做了哪些工程項目的投資，在施工過程中，管理水平和施工質(zhì)量是否得到社會認(rèn)可，能否達(dá)到我們合同的任務(wù)目的等。第三，調(diào)查承包商在工作中與業(yè)主和合作關(guān)系。第四，認(rèn)真做好對承包商項目經(jīng)理的個人資料審查。二是簽訂一份全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的合同是關(guān)鍵。合同一經(jīng)簽定，就成為雙方的行為準(zhǔn)則，它滲透著整個的施工過程。首先要全面，合同的條款必須覆蓋整個工程內(nèi)容，使工程的各個部位和環(huán)節(jié)都能有章可循，避免合同之外的事發(fā)生；其次要細(xì)致。合同中的任何細(xì)節(jié)都包含著國家的經(jīng)濟(jì)利益，所以說，必須做好簽訂合同工作。再次，要準(zhǔn)確。合同中文字、含義準(zhǔn)確無誤，對多義的詞語，要做出注釋，語言簡單明了；最后，要正確對待合同所帶來的索賠情況。
2.4借鑒國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化投資計劃管理
在工程施工過程中，引進(jìn)國外資金和先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗，促進(jìn)工程建設(shè)的發(fā)展，在項目建設(shè)中，聘請有經(jīng)驗的法律顧問，對工程建設(shè)特別是對合同管理中重大問題提供咨詢服務(wù)，避免給承包商造成過多索賠的機(jī)會。概算是工程建設(shè)的重要依據(jù)，這就要求一是精心編制年度的投資計劃；二是做好總概算的控制，同時做好各個單項工程不突破分項的概算；三是做好招標(biāo)競爭工作，減少不必要的投資；四是嚴(yán)格執(zhí)行國家對概算和計劃管理的有關(guān)法律規(guī)定；五是做好對工程施工中的監(jiān)督工作，對不合理的支出做出及時的調(diào)整，保證工程的順利完成。
3.結(jié)語
水利水電工程是計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的必然趨勢，在水力水電工程迅速發(fā)展的今天，不斷加強(qiáng)水利水電工程投資管理與控制方法工作，能夠不斷的提高工程投資效益，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
參考文獻(xiàn)
