國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析精選(九篇)

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第1篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：代建制；項目管理；現(xiàn)狀

中圖分類號：F294文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）03-0120-02

1 代建制國內(nèi)外的產(chǎn)生發(fā)展與現(xiàn)狀

1.1 產(chǎn)生與發(fā)展

國外大約在20世紀70―80年代興起，目前在國外上比較流行。產(chǎn)生的主要背景是：隨著經(jīng)濟和技術(shù)的發(fā)展，工程規(guī)模越來越大，工程技術(shù)也日趨復(fù)雜，工程管理專業(yè)化的要求也越來越高。一般的工程項目業(yè)主難以勝任這樣的管理工作，需要尋找一家專業(yè)化項目管理/工程咨詢公司為其提供服務(wù)。對于政府投資的工程項目，由于業(yè)主缺位，更有需要采用這種型工程項目交易方式，以加強對工程項目實施階段的管理。此外，政府投資工程項目實行這種方式之后，實現(xiàn)了建設(shè)管理和監(jiān)督的分離，對防止工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗也起到了積極的作用，因此，代建制在政府投資工程項目中應(yīng)用更為廣泛。

國內(nèi)代建制最早出現(xiàn)在政府投資項目，特別是政府投資的公益性項目的領(lǐng)域里展開的，率先開始探索的是廈門市。從1993年開始，廈門市在深化工程建設(shè)管理體制改革的過程中，就通過采用招標或直接委托等方式，將一些基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益性的政府投資項目委托給一些有實力的專業(yè)公司，由這些公司代替業(yè)主對項目實施建設(shè)，并在改革中不斷對這種方法加以完善，逐步發(fā)展成為了現(xiàn)在的項目代建制。2001年，廈門市開始在重點工程建設(shè)項目上全面實施項目代建制。2002年3月開始在土建投資總額1500萬元以上的市級財政性投融資建設(shè)的社會公益性工程項目中實施項目代建制。

1.2 項目管理研究現(xiàn)狀分析

項目管理模式與一個國家的經(jīng)濟體制、建筑市場的發(fā)展程度和投融資主體密不可分。經(jīng)濟發(fā)達國家的市場化、私有化程度較高，建設(shè)項目包括許多大型項目，是由私人作為投資主體，如市場化率較低的日本也達到了80%。加之發(fā)達國家建筑市場的法律法規(guī)體系較為完善，中介機構(gòu)較成熟，專業(yè)咨詢服務(wù)多，內(nèi)容全、信用好；建筑業(yè)的工程保險、擔保體制非常健全。在這種環(huán)境下，業(yè)主的投資和質(zhì)量目標的風險大大降低。因此，在不同的工程階段，業(yè)主可以委托不同的專業(yè)項目管理公司，協(xié)助自己做好項目的一體化管理。

由此，國外對項目管理模式的研究主要從項目的承發(fā)包模式出發(fā)，發(fā)展不同的管理模式，以改善項目的投資、質(zhì)量和進度目標?？傮w來說，國外的業(yè)主項目管理普遍采用“他人控制”的原則，業(yè)主的項目管理組織是弱勢引導(dǎo)。從國外項目管理的發(fā)展歷史來看，經(jīng)歷了設(shè)計――招投標――施工（DBB，Design-Bid-Build）、風險型建設(shè)項目管理（RISK-CM，Construction Management）、型建設(shè)項目管理（AGENCY-CM，Construction Management）和項目總承包（DB，Design-Build）模式等幾個階段。

通過進一步的比較分析發(fā)現(xiàn)，對于非經(jīng)營性政府項目，國內(nèi)現(xiàn)行的代建管理與RISK-CM模式十分相似，即代建單位以合同約定的投資、進度和質(zhì)量目標為對象，設(shè)立投資控制標準最低標準，進行全過程工程管理。國外的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，采用CM模式管理的比DBB模式加快施工進度6%，加快招投標進度13%，降低造價1.5%。為此，借鑒CM模式，結(jié)合我國國情，可以建立較為合理的在誠信基礎(chǔ)上的適度競爭的代建管理模式。

（1）RISK-CM模式下的管理構(gòu)架（見下圖1、圖2）。

（2）理想的代建管理模式及約束機制。由于國內(nèi)的業(yè)主項目管理組織大多采用強勢控制，尤其是業(yè)主管理人員大多來源于工程建設(shè)與管理部門，對于工程管理不自覺的參與較多，擺脫不了“大業(yè)主”的思想，因此，在實施代建管理時，必須從體制、機制和管理上建立和保證“小業(yè)主、大代建、授權(quán)與監(jiān)督并行”的模式，有關(guān)方面各司其職，形成項目管理的合力。

1.3 代建制的發(fā)展方向

我國的建筑市場，尤其是建筑管理市場，通過多年來的發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在人才儲備、經(jīng)驗積累等方面已具備與國際接軌的部分條件。為此，作為現(xiàn)有的代建單位和即將進入代建領(lǐng)域的單位，將有以下幾個發(fā)展方向：

（1）項目管理的品牌化經(jīng)營――事務(wù)所與合伙制。從代建管理的工程實踐中出現(xiàn)一批管理經(jīng)驗豐富、思路開闊、成績卓越的職業(yè)項目經(jīng)理，并形成相應(yīng)的項目經(jīng)理人市場，采用合伙制的形式，承接工程項目，實行專業(yè)化管理，并最終演化為國際通行的Agency-CM模式。

（2）專業(yè)化管理的綜合――多功能管理咨詢公司。代建單位通過自身努力，在工程建設(shè)和咨詢方面具有先天優(yōu)勢，最終演變成國際化的多功能咨詢公司，扮演Architect/Engineer的角色。

（3）真正的Risk-CM公司。代建單位通過資本積累、品牌擔保，最終在政府非盈利性工程以及商業(yè)工程中成為專業(yè)的Risk-CM公司，通過承諾最大工程費用，實現(xiàn)風險與受益的直接掛鉤。

（4）特許經(jīng)營公司。代建單位與社會資本聯(lián)合，利用自身管理優(yōu)勢，共同組建特許經(jīng)營公司。實現(xiàn)管理的高端化（參與融、投資），管理的全程化（投資、建設(shè)、管理、運營的結(jié)合），獲得特許經(jīng)營利潤。

2 代建制實施過程中存在的問題分析及決策建議

2.1 問題及其原因分析

（1）代建人的法律地位不明確使代建制實施困難重重。

代建制是項目管理制度的改革。根據(jù)代建制的定義和實施初衷，代建單位在代建期間是作為項目法人的角色履行其職責和權(quán)利的。目前代建制實施過程中，代建人的法律定位不明確，一方面是由于代建制度的相關(guān)規(guī)定是由發(fā)改委為主在推動，而另一方面項目管理和監(jiān)理制度是由建設(shè)行政主管部門在推動，使得代建制在向項目管理靠攏時出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)是在質(zhì)量管理過程中代建單位在所有的驗收表格中無簽字之處，在辦理前期手續(xù)如征地、拆遷時與相關(guān)部門（如建委、規(guī)委、人防、供水、供電、公安交通、環(huán)保等等）溝通困難。

（2）代建取費標準過低損害了代建單位的積極性。

據(jù)經(jīng)濟學成本與收益對等原則，代建單位應(yīng)以其代建職責和勞動績效為依據(jù)收費。但現(xiàn)階段代建取費普遍參照建設(shè)單位管理費為標準，代建單位所涉及的職責、所付出的成本和建設(shè)單位有很大區(qū)別。以建設(shè)管理費為標準顯然是不合理的，而且建設(shè)單位管理費標準較低，通常不超過項目投資的2%，故大部分代建取費較低，有的項目代建費只占項目總投資的0.7%。這種低取費情況損傷了代建單位的積極性，不利于吸引高素質(zhì)的代建隊伍和人才參與項目管理，不利于提高代建單位的管理水平，更不利于體現(xiàn)代建制度的優(yōu)越性，從長遠看勢必會影響代建制的健康發(fā)展。

（3）高額的履約擔保金降低了代建招標的競爭性。

實行履約擔保制度是為了避免代建過程中由于代建單位的原因使政府投資項目蒙受損失而建立的一種配套措施。《非經(jīng)營性政府投資項目代建制管理暫行辦法》中要求履約擔?？傤~為工程概算的3%～10%，而在目前的代建制試點工作中，普遍要求代建單位按工程造價的10%或30%提交履約保函，且大多數(shù)只接受銀行保函，這與代建單位取費相比，風險責任與收益嚴重失衡?，F(xiàn)在的代建單位大多是以前的工程咨詢單位轉(zhuǎn)變而來，資金實力薄弱。這種高履約保函就會把具有實際履約能力而擔保能力較差的代建單位排斥在外，降低代建招標的競爭性，而且高額的履約擔保將極大地占用代建單位的周轉(zhuǎn)資金，使得在代建過程中可能出現(xiàn)資金“斷鏈”現(xiàn)象。

2.2 更好的實施代建制的決策建議

（1）通過招投標選擇優(yōu)良的代建單位。

據(jù)現(xiàn)階段典型的幾種代建模式優(yōu)缺點分析及各地的實際代建情況看，通過招標選擇代建單位較其它方式有更好的代建成效。應(yīng)避免招投標暗箱操作，采取措施使招投標陽光化。

（2）完善代建制相關(guān)法律法規(guī)。

代建制的實行成效已初見端倪，為了加快代建制的壯大發(fā)展，離不開項目建設(shè)各方的努力，更離不開相關(guān)法律法規(guī)的支持。根據(jù)以上對代建制實施過程中存在的問題分析可知，目前亟待需要建立的法律法規(guī)制度有：

①賦予代建單位法人地位，而不是像現(xiàn)階段那樣僅僅作為政府投資部門的下屬單位。這樣可以避免許多不利因素，代建單位作為項目法人也是代建制實施的初衷。

②提高代建取費標準。為使代建制朝著良性方向發(fā)展，以代建成本、職責、服務(wù)內(nèi)容確定取費的依據(jù)。

③合理確定履約擔保金額。按風險收益對等的原則，以代建取費為基數(shù)，參照代建單位的資質(zhì)、聲譽、履約能力以及代建項目的規(guī)模確定履約擔保金額。

2.3 對代建單位進行績效考評

政府購買代建單位的服務(wù)，按約支付報酬，自然需要對代建單位實施管理活動的績效進行審核、認知、測量和評定；對代建單位進行績效考評也是建立政府投資項目激勵機制和監(jiān)督機制的基礎(chǔ)，是更好地實施代建制的重要配套措施。對代建單位的績效進行量化、評定的步驟：

①確定考評內(nèi)容，選擇與代建單位代建職務(wù)相關(guān)的行為活動進行績效評估?？梢詮拇▎挝坏馁|(zhì)量、進度、投資控制的成果大小，以及代建單位在管理活動中遵守法律法規(guī)、合同履約、職業(yè)道德方面的表現(xiàn)兩大方面進行評價。

②設(shè)置指標體系。對考評內(nèi)容進行細化，選擇具有代表性的若干子類代建行為、活動和結(jié)果，以指標形式來代表該類考評內(nèi)容，并對考評內(nèi)容設(shè)置多層次指標且賦予相應(yīng)的權(quán)重，以便系統(tǒng)、全面地反映代建績效。

③選擇科學的績效評定方法。目前對績效評定的方法有：算術(shù)加權(quán)平均法、模型法、模糊數(shù)學方法，其中應(yīng)用最廣的是算術(shù)加權(quán)平均法。在績效評估中應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的評估方法。

參考文獻

［1］黃加富. 工程項目管理的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢［J］. 浙江建筑，2007，(1).

第2篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價；管理現(xiàn)狀

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

引言

建筑工程造價管理指的是利用一定的管理手段，對工程各階段的造價進行合理的控制與調(diào)節(jié)，在保證工程的質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能的減少不必要的花費，最終達到節(jié)約工程建設(shè)資金的目的。自我國改革開放以來，國務(wù)院建設(shè)主管部門及其他各有關(guān)部門、各地區(qū)對建立健全建設(shè)工程造價管理制度、改進建設(shè)工程計價依據(jù)做了大量工作。

一、我國工程造價管理體制的現(xiàn)狀

1、工程造價管理觀念落后

我國工程造價管理的產(chǎn)生有其復(fù)雜的背景，在實際工作中計劃經(jīng)濟模式的烙印還相當深。絕大多數(shù)工作仍然停留在“三性一靜”（定額的統(tǒng)一性、綜合性、指令性和工、料、機價格的靜態(tài)性）的基礎(chǔ)上，往往“四算”（估算、概算、預(yù)算、結(jié)算）分離，“三超”現(xiàn)象嚴重。因此，我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的新理念。

2、法律、法規(guī)落實不到位，國際接軌滯后

盡管《建筑法》、《招投標法》和《工程量清單計價辦法》等相關(guān)法律相繼出臺和實施，但由于我國經(jīng)濟發(fā)展的區(qū)域性較強，再加上行業(yè)中造價人員的管理水平良莠不齊使得相關(guān)法律及辦法的普及和落實工作大打折扣。雖然有FIDIC合同管理模式的引進，但想要在目前的現(xiàn)實基礎(chǔ)上接軌國際慣例更是難上加難。

3、設(shè)計階段技術(shù)設(shè)計理念與節(jié)約成本觀念相脫節(jié)

設(shè)計階段是把技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合在一起的過程。當前我國的工程設(shè)計也實行招投標制、把對設(shè)計階段有效控制工程造價作為選擇中標單位的主要標準之一,但目前我國大部分設(shè)計單位對工程項目的技術(shù)與經(jīng)濟進行深入分析不夠、重技術(shù)輕經(jīng)濟。以致無法通過優(yōu)化設(shè)計方案,編制初步設(shè)計、概算起到控制總造價的作用。工程設(shè)計圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯算、漏算,也引起暫估項目的增多,使招投標工作的質(zhì)量難以保證,因而也無法有效控制工程造價。

4、工程造價管理人員素質(zhì)有待提高

建筑行業(yè)中的大部分工程造價管理人員在學校時接受到的就是如何計算工程量套取定額計價，走上工作崗位后身邊的師兄師姐滯后經(jīng)驗的言傳身教，使得大家沒有及時更新和適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下的工程價格控制理論，不能與時俱進。雖然造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度已經(jīng)實施，為數(shù)不多的取得造價師執(zhí)業(yè)資格的高層管理人員對新的管理和執(zhí)行理念都有所領(lǐng)悟也無法滿足市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的大量需求。

二、加強工程造價管理應(yīng)對措施

1、普及法律法規(guī)，接軌國際

在相關(guān)法律和法規(guī)相繼出臺和實施后，相信中國建筑市場將越來越規(guī)范。作為工程建設(shè)項目管理中一個方面的工程造價管理的實施主體要積極貫徹相關(guān)法律和辦法，使我國工程造價管理走上法制化軌道。另外也不能放松與國際慣例全面接軌，特別是我國已加入WTO，中國建筑業(yè)要走出國門，參與國際競爭，開拓國際市場就必須全面與國際慣例接軌。面對變幻莫測的國際競爭市場，我們只有懂得并真正吃透國際慣例、法規(guī)、標準等，才有可能按國際慣例進入國際市場，同時受到國際法律的保護。

2、加強工程招投標管理, 規(guī)范工程合同管理

在市場經(jīng)濟條件下,工程造價管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標制,利用市場競爭達到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。一是堅持公開、公平、公正、誠實信用原則,加強對投標的監(jiān)督；二是工程造價管理部門要確定一套有效的工程造價和材料價格信息機制,提高評標專家的業(yè)務(wù)素質(zhì),對合理確定標底價及成本價等相關(guān)造價指標加強監(jiān)控；三是在批準項目招標申請時應(yīng)認真審查招標項目的資金落實情況,施工企業(yè)也應(yīng)加強自我保護,不要盲目投標,謹慎定標；四是各級建設(shè)主管部門必須加強對標底和合同價的審查把關(guān),一方面不干預(yù)交易各方的市場競爭,一方面保證價格競爭的合法性和合理性,依法維護建筑市場主體各方的合法權(quán)益。

合同管理是工程造價控制的重中之重，與相關(guān)各方的利益息息相關(guān)。一念之差鑄成無法挽回的損失的合同案例比比皆是，這也就要求各相關(guān)利益方在合同簽訂、實施過程中以法律為準繩，以自身利益為出發(fā)點深思熟慮、科學嚴謹?shù)耐七M每一步。

3、加強工程造價管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)

工程造價管理人員的綜合素質(zhì)直接決定工程造價控制工作的成敗。各級管理人員不但要加強自身專業(yè)技能培訓(xùn)，還要增強自身防腐拒變能力，還要開闊眼界關(guān)注新技術(shù)、新產(chǎn)品及新材料的發(fā)展更新，最后也不能放松外語和計算機這兩個工具的運用能力的提升。

三、我國工程造價管理的發(fā)展趨勢

1、工程造價管理的信息化趨勢

伴隨著Internet走進千家萬戶，工程造價管理的信息化已成必然趨勢。作為當今更新最快的電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中普及應(yīng)用的速度令人吃驚，而且呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢。這給工程造價管理帶來很多新的特點，在信息高速膨脹的今天，工程造價管理越來越依賴于電腦手段，其競爭從某種意義上講已成為信息戰(zhàn)。另一方面，作為21世紀的主導(dǎo)經(jīng)濟知識經(jīng)濟已經(jīng)來臨，與之相應(yīng)的工程造價管理也必將發(fā)生新的革命。知識經(jīng)濟時代的工程造價管理將由過去的勞動密集型轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型。知識經(jīng)濟可以理解為把知識轉(zhuǎn)化為效益的經(jīng)濟；知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源；知識產(chǎn)生新的創(chuàng)意，形成新的成果，帶來新的財富。這一過程靠傳統(tǒng)方式已無法實現(xiàn)，這時先進管理手段——電腦又發(fā)揮了不可替代的作用。目前西方發(fā)達國家已經(jīng)在工程造價管理中運用了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)上招投標，開始實現(xiàn)了工程造價管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價管理軟件也開始被大量使用，同時還有專門從事工程造價管理軟件開發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明,21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價管理必將成為信息化管理。

2、工程造價管理的國際化趨勢

隨著我國改革開放的進一步加快，中國經(jīng)濟日益深刻地融入全球市場，在我國的跨國公司和跨國項目越來越多，我國的許多項目要通過國際招標、咨詢或BOT方式運作。同時，我國企業(yè)走出國門在海外投資和經(jīng)營的項目也在增加。因此，伴隨著經(jīng)濟全球化的到來，工程造價管理的國際化正形成趨勢和潮流。特別是我國加入WTO后，我國的行業(yè)壁壘下降，國內(nèi)市場國際化，國內(nèi)外市場全面融合，外國企業(yè)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢，擠占我國國內(nèi)市場，尤其是工程總承包市場。面對日益激烈的市場競爭，我國的企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，增強應(yīng)變能力，自強不息，勇于進取，在競爭中學會生存，在拼搏中尋求發(fā)展。另一方面，入世后根據(jù)最惠國待遇和國民待遇，我們將獲得更多的機會，并能更加容易地進入國際市場。同時，加入WTO后，在國際市場上，作為一名成員國，我國的企業(yè)可以與其他成員方企業(yè)擁有同等的權(quán)利，并享有同等的關(guān)稅減免，在“貿(mào)易自由化”原則指導(dǎo)下，減少對外工程承包的審批程序，將有更多的公司從事國際工程承包，并逐步過渡到自由經(jīng)營。隨著經(jīng)濟全球化的到來，工程造價管理國際化已成必然趨勢，各國都在努力尋求國際間的合作，尋找自己發(fā)展的空間。

結(jié)束語

總之，建筑工程造價管理控制涉及到工程建設(shè)的諸多方面，完善我國工程造價管理制度，提高造價人員的素質(zhì)，是為企業(yè)能夠長遠發(fā)展的基礎(chǔ)。它與工程建設(shè)的全過程中每個環(huán)節(jié)緊密相連，只有提高技術(shù)經(jīng)濟分析論證能力，才能最終增強企業(yè)的市場競爭能力。

參考文獻

[1]陳蘭枝．我國工程造價管理的發(fā)展及應(yīng)對措施[J]．中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，(1).

第3篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

網(wǎng)絡(luò)資源琳瑯滿目，但開發(fā)者多是從自己的角度出發(fā)對資源進定位與建設(shè)。從對目前涉及環(huán)境藝術(shù)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)資源進行分析，大體可以分為教學型、研究型、商業(yè)型三類網(wǎng)絡(luò)資源。

1.1教學型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

教學型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括各教學機構(gòu)建立的網(wǎng)絡(luò)教學資源庫、網(wǎng)絡(luò)教程等。該類型資源具有開放性、研究性、自主性學習的特點。目前高職院校的網(wǎng)絡(luò)教育資源大多內(nèi)容和功能與實際應(yīng)用有一定差距，資源庫偏重素材庫、交互程度低、內(nèi)容更新速度慢、與市場有一定程度的脫軌等弊端，這在一定程度上降低了它的使用率。

1.2研究型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

研究型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括政府有關(guān)管理部門、行業(yè)協(xié)會及專業(yè)團體建立的網(wǎng)站，如設(shè)計在線、中國室內(nèi)設(shè)計網(wǎng)、以及有關(guān)設(shè)計論壇等。該類型網(wǎng)站主要政策法規(guī)、理論研究、國內(nèi)外行業(yè)動態(tài)、最前沿的設(shè)計思潮以及各級設(shè)計競賽信息。它具有前沿性、學術(shù)性、交流性等特點，但該類型資源偏重于理論與概念性、高端性設(shè)計，對有一定專業(yè)基礎(chǔ)的學生才有所幫助，普及性不夠。

1.3商業(yè)型網(wǎng)絡(luò)資源利弊分析

商業(yè)型網(wǎng)絡(luò)資源主要包括行業(yè)、企業(yè)、咨詢機構(gòu)建立的盈利性網(wǎng)站，如室內(nèi)設(shè)計聯(lián)盟、裝飾材料網(wǎng)等。網(wǎng)站主要用于企業(yè)與設(shè)計師宣傳、工程招投標、案例欣賞、裝修知識介紹等。該類型資源更新快、針對性強、與市場接軌最為緊密，但因其商業(yè)性特征，服務(wù)對象主要是客戶，可利用的教學資源不多，學生很難參與其中。

2實踐教學網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)思路

網(wǎng)絡(luò)化的開放性特點可以將專業(yè)教學的優(yōu)勢與劣勢都展現(xiàn)在公眾與行業(yè)面前，接受透明公開化的監(jiān)督，這無形中提升了專業(yè)與企業(yè)發(fā)展一樣存在的生存危機感。用課堂、工作室、公司這些面對面的小群體教學模式，進一步發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)大群體交流的立體信息化教學模式。具體思路如下：

2.1建立網(wǎng)站對同行業(yè)網(wǎng)站、裝飾企業(yè)和裝飾建材市場進行調(diào)研分析后，結(jié)合專業(yè)課程及內(nèi)容合理劃分版塊,按版塊內(nèi)容設(shè)立項目組，讓學生走向市場，通過資料收集、實際參與等方式，完善各版塊內(nèi)容。

2.2建立工作室（實體公司）工作室實行導(dǎo)師制，在網(wǎng)站上設(shè)立專欄，及時展示在校師生和畢業(yè)生的優(yōu)秀作品，利用網(wǎng)絡(luò)的開放性，接受公眾的考核，打造特色的教考分離，進一步推進專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。

3實踐教學網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)內(nèi)容

基于網(wǎng)絡(luò)平臺下環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)實踐教學模式的建設(shè)，就是以教學與商業(yè)相結(jié)合的網(wǎng)站為平臺，以工作室（實體公司）為基地，以學生為主體，進行各種“專業(yè)信息”的傳遞，進而擴展教學內(nèi)容，最終形成產(chǎn)學研一體的獨特的實踐教學模式。

3.1“裝修建材”版——基礎(chǔ)知識積累平臺

該版塊可將同城裝修建材市場搬入網(wǎng)站，實行實體店與網(wǎng)絡(luò)店一對一關(guān)系。由一年級學生利用課余時間對市場進行網(wǎng)站宣傳、信息收集，經(jīng)整理分類后上傳。該版塊為《人體工程學》《、家具設(shè)計》《、裝飾工程與材料》等課程的學習作鋪墊，方便學生在課堂理論學習同時，了解工程材料知識。該板塊為收費項目，廣告費一半用于網(wǎng)站建設(shè)與推廣，另一半作為學生勤工儉學的收入。

3.2“案例欣賞”版——設(shè)計前期調(diào)研平臺

該版塊定期更新國內(nèi)外最新的設(shè)計參考案例，由2年級學生按設(shè)計風格進行收集并整理上傳。該版塊為《室內(nèi)設(shè)計》《、景觀設(shè)計》等課程的學習作鋪墊，為學生做虛擬案例設(shè)計與實踐型案例設(shè)計提供豐富的調(diào)研資源，培養(yǎng)學生的創(chuàng)意思維能力與設(shè)計表達能力。

3.3“裝修服務(wù)”版——基本技能訓(xùn)練平臺

該版塊可為同城客戶提供免費測量、制圖及咨詢服務(wù)，主要為學生在學習《設(shè)計制圖》《、計算機輔助設(shè)計》等課程提供實踐訓(xùn)練機會。二年級的學生要在該平臺上注冊個人信息，建立個人平臺，完成的服務(wù)內(nèi)容及時上傳，教師定期檢查，以其服務(wù)數(shù)量和客戶評價作為相關(guān)課程的重要考核依據(jù)。

3.4“尋找裝修”版——實際項目操作平臺

該版塊定位為同城企業(yè)、設(shè)計師、包括專業(yè)能力強的在校學生展示和業(yè)務(wù)聯(lián)系平臺，客戶也可以通過該平臺招標信息。該平臺為學生完成《室內(nèi)空間專項設(shè)計》、《室外空間專項設(shè)計》《、施工預(yù)算與決算》、《畢業(yè)設(shè)計》等課程的學習提供實戰(zhàn)平臺，三年級學生個人或團隊通過承接或參與實際工程項目培養(yǎng)綜合實踐能力，為就業(yè)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

3.5“精品家園”版——實踐成果展示平臺

該版塊主要為校建企業(yè)、工作室?guī)熒蛢?yōu)秀校友提供展示平臺，重點展示完成的實際項目、優(yōu)秀學生（包括已畢業(yè)學生）的作品，并及時國內(nèi)外各類專業(yè)設(shè)計比賽，展示我校學生的參賽作品，這也是辦學成果重要展示平臺。

3.6“專業(yè)論壇”版——行業(yè)學習交流平臺

該版塊主要是行業(yè)知識學習與交流平臺，校內(nèi)外專業(yè)人士可通過該平臺上傳專業(yè)知識，交流工作心得，客戶也可以參加提問交流。該板塊內(nèi)容涉及環(huán)境藝術(shù)設(shè)計專業(yè)所有課程知識。

4結(jié)語

第4篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：工程造價；咨詢；影響

中圖分類號：TU723.5文獻標識碼： A 文章編號：

工程造價咨詢就是設(shè)計單位和工程造價咨詢單位，按照業(yè)主或委托方的意圖在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段合理確定和有效控制建設(shè)項目的工程造價，通過限額設(shè)計等手段實現(xiàn)造價管理目標；在招標工作中編制標底，參加評標、議標；在項目實施階段，通過對設(shè)計變更、工期、索賠和結(jié)算等項管理進行造價控制。設(shè)計單位和造價咨詢單位，通過在全過程造價管理中的業(yè)績，贏得自己的信譽，提高市場競爭力。承包商的工程造價管理，是企業(yè)管理中的重要組成部分，沒有專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標決策，并通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，科學地在施工過程中，進行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生，工程價款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。承包商在加強工程造價管理的同時，還要加強企業(yè)內(nèi)部的各項管理，特別要加強成本控制，才能保證企業(yè)有較高的利潤水平。

1決策階段的造價控制

這個階段的主要工作是進行項目的可行性研究，它的目的只有一個，即立項的科學性、經(jīng)濟性、適用性。離開和偏離這個目的必然導(dǎo)致決策的盲目性。項目建議書批準后，建設(shè)項目業(yè)主應(yīng)通過公開招投標方式選擇有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢單位編制項目可行性研究報告。限額內(nèi)基本建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容包括：①項目概況、建設(shè)背景及必要性、研究工作的依據(jù)和范圍；②市場預(yù)測和擬建規(guī)模，主要包括市場現(xiàn)狀分析、市場需求預(yù)測、價格分析，并確定建設(shè)規(guī)模；③原材料及公有設(shè)施情況；④建設(shè)地點，主要包括建設(shè)項目地區(qū)和廠址方案比選、推薦的廠址方案；⑤項目總體設(shè)計多方案比選；⑥工程招投標方案。法律規(guī)定須進行招投標的項目，工程招投標方案包括招標范圍、招標方式、招標組織形式和發(fā)包初步方案等；⑦環(huán)保、消防、安全、勞動保護、衛(wèi)生、節(jié)能等方案。通過一定范圍的了解對比，充分考慮國家需要和市場前景，形成多種初步方案，深入分析和比較，進行科學論證，使項目技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，實施上可行。

建設(shè)項目可行性研究報告的內(nèi)容，可概括為三大部分：首先是市場研究，包括產(chǎn)品的市場調(diào)查和預(yù)測研究，這是項目可行性研究的前提和基礎(chǔ)，其主要任務(wù)是要解決項目的“必要性”問題；第二是項目總體設(shè)計多方案比選，即技術(shù)方案和建設(shè)條件研究，這是項目可行性研究的技術(shù)基礎(chǔ)，它要解決項目在技術(shù)上的“可行性”問題；第三是建設(shè)項目經(jīng)濟評價，即財務(wù)、風險、社會及經(jīng)濟效益的分析和評價，這是項目可行性研究的核心部分，主要解決項目在經(jīng)濟上的“合理性”問題。只有加強項目決策的深度，合理的計算投資估算，才能使投資控制目標能夠?qū)崿F(xiàn)。

2初步設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實具有決定意義的—個階段，設(shè)計文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，除了項目決策之外，設(shè)計工作起著決定性的作用，因此設(shè)計工作必須按一定的程序分階段進行。如果由工程造價咨詢機構(gòu)跟進項目的進行，可避免造成浪費，真正體現(xiàn)工程造價控制理念，使工程造價得到有效控制。對工程項目的造價控制始于設(shè)計階段，監(jiān)理人員在這個階段要注意對設(shè)計方案進行審核，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案的費用估算超出控制投資額的范圍，應(yīng)及時對設(shè)計方案提出修改意見，監(jiān)理人員還可以通過現(xiàn)場踏勘，發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案的哪些方面可以進行優(yōu)化，向設(shè)計單位提出更改意見。

3施工圖設(shè)計階段的造價控制

在項目投資決策做出后，工程設(shè)計合理與否將直接影響到工程造價與工程投資的效益，因此，設(shè)計階段是工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)。施工階段的造價控制，要從審查每個工程和分部分項工程的清單、單價入手，按形象進度擬定撥款計劃。要選擇最佳的施工速度，嚴格把好按進度撥款關(guān)、應(yīng)及時掌握和詳細記錄修改設(shè)計、變更工程量、增減工程項目等情況，當無法預(yù)計的情況發(fā)生時，如水文地質(zhì)情況變化、設(shè)備材料的延期交貨、價格調(diào)整等都應(yīng)詳細記錄，并進行分析、分清甲乙方責任，為索賠做準備。在工程設(shè)計階段應(yīng)加強如下幾個方面工作：從優(yōu)化設(shè)計入手，充分挖掘設(shè)計潛力?？刂乒こ淘靸r僅靠施工階段的管理是不夠的，從表面上看，工程投資大部分都發(fā)生在施工階段，實際上決定投資的多少，是在設(shè)計階段確定的。正如國內(nèi)外的典型資料所分析，在項目建設(shè)的全部過程中，影響投資增減的因素，屬施工階段及其以后試生產(chǎn)階段的部分，僅占20%以下，而80%以上的影響投資多少的因素，是在施工圖設(shè)計完成以前的各個設(shè)計階段。因此，工程造價管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計入手，充分挖掘設(shè)計潛力。造價管理工作應(yīng)從優(yōu)化設(shè)計入手，充分挖掘設(shè)計潛力。要降低工程造價，首先要克服過去那種設(shè)計保守的思想。工程的各種構(gòu)件的尺寸應(yīng)是經(jīng)過科學計算優(yōu)化得出的，以大代小，以高代低無疑是一種投資的浪費。設(shè)計人員應(yīng)避免貪大求洋、不符合國情的設(shè)計，或在設(shè)計中采用大量外匯進口的原材料、稀有材料等。如果有工程造價咨詢機構(gòu)的介入，根據(jù)設(shè)計的進度，為設(shè)計單位提供降低工程造價的合理化建議，將影響工程造價的主要建筑材料，控制在合理的低量；選用性價比高的裝飾材料，控制性價比最優(yōu)；對水電系統(tǒng)的設(shè)計方式及水電材料的選用，進行實施的測算監(jiān)控，控制在合理的低量。

4項目竣工結(jié)算階段的造價控制

竣工結(jié)算造價分析包括主體工程結(jié)算價、配套及室外管網(wǎng)、道路等結(jié)算價、經(jīng)預(yù)算所發(fā)生的費用，負責對預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、交流和培訓(xùn)工作，參與標底編制工作，參加經(jīng)濟承包會議，審定材料報表，匯審圖紙，圖紙技術(shù)交底及其他技術(shù)活動。只有健全的法律及規(guī)章制度，才能約束人們在經(jīng)濟中遵守游戲規(guī)則，才能夠更好地遵章守紀，使得建設(shè)單位在項目的建設(shè)活動中又多了一份法律的保障。

第5篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān) 鍵 詞：海洋；石油；鉆井工程；項目管理

Abstract：In recent years, the marine oil drilling engineering develops strength to increase, for this kind of project management is of great necessity, then the ocean drilling project car contract this article briefly at home and abroad, this kind of engineering project management mode are introduced, finally puts forward relevant to the well drilling project management initiatives.

Key words：The marine; Oil; Drilling engineering; Project management

中圖分類號： TE2 文獻標識碼： A 文章編號：

一、概況

隨著社會化大生產(chǎn)以及商品經(jīng)濟的高度發(fā)展，項目管理作為當前世界上所廣泛采用的行之有效的管理方式應(yīng)運而生。所謂的項目管理就是為了達到設(shè)定的目標，通過設(shè)定一定的時間和資金進行研究如何進行計劃、控制和組織。項目管理最初是由于進行大型武器系統(tǒng)開發(fā)而應(yīng)運而生的，其發(fā)展則是通過在經(jīng)濟建設(shè)當中應(yīng)用。在實際的工作當中，項目管理這種具有特定內(nèi)涵的管理方式是一個復(fù)雜的過程。特別是在發(fā)達國家已經(jīng)將項目管理作為進行大型項目或者是一次性任務(wù)所采用的重要手段。在上世紀八十年代我國就開始率先對項目管理實行，從反映的效果來看，取得的經(jīng)濟效益和社會效益比較明顯。在石油工業(yè)當中對石油和天然氣進行勘探開發(fā)的主要環(huán)節(jié)則是鉆井工程，其是通過多個工藝過程進行相應(yīng)的組合所形成一整套先進技術(shù)構(gòu)成的具有充分靈活性的生產(chǎn)系統(tǒng)。而從海洋石油鉆井工程來看，在總投資當中有著比較大的比例在油氣勘探開發(fā)當中，所以必須選擇科學的管理方法實行。項目管理在海洋石油鉆井工程中應(yīng)用，是通過將鉆井作為管理對象進行研究，選取鉆進作業(yè)作為研究主體，使用各項專業(yè)技術(shù)服務(wù)作為手段，將項目組作為中心，從而組成的整體性系統(tǒng)管理生產(chǎn)力的體系，并且為實現(xiàn)地質(zhì)和工程目的的體系。

二、項目管理在海洋石油鉆井工程中實行的必要性分析

一是階段性的油氣田勘探開發(fā)和持續(xù)性鉆井工作所存在的矛盾

通常來說，在每個油氣田進行開發(fā)的初始階段，必須依賴于大量的探井和生產(chǎn)井的鉆探，而當油氣田進入正常的生產(chǎn)階段之后，每年所進行鉆井的數(shù)量呈現(xiàn)出明顯減少的趨勢，當油氣田管轄鉆井公司的話，這時候則會出現(xiàn)鉆井設(shè)備的閑置，這不但要對相關(guān)施工人員的工資和獎金等費用進行承擔，還要對維護和管理設(shè)備的費用進行負擔，這樣就會使得油氣田的開支大量增加。而且由于工作量不大，則會使得鉆井公司自身得不到發(fā)展，更達不到油氣田勘探開發(fā)當中的質(zhì)量提高和成本降低的目標，這種機制的作用會有著十分不利的影響對于油氣田和鉆井公司的發(fā)展。

二是高新技術(shù)積極用于鉆井成本的節(jié)約這使得有著新要求對海洋鉆井工程

最近由于對石油勘探和開發(fā)的力度不斷加大，而如今面臨著更加復(fù)雜的地質(zhì)條件，各種負壓鉆井、水平井、深井以及大位移井數(shù)量也呈現(xiàn)增多的趨勢，這就有著更高的要求在對鉆井設(shè)備和工程技術(shù)上，所投入的資金也不斷加大，所以這些因素綜合在一起使得鉆井成本升高，有著更大的比重在進行油氣田所進行勘探開發(fā)總投資當中。而在如今一個管理單位范圍內(nèi)對增加鉆井費用和對勘探開發(fā)成本降低這屬于很難統(tǒng)一解決的問題。

三是在進行海洋鉆井這是系統(tǒng)性工程

由于對鉆井技術(shù)不斷的發(fā)展，對海洋鉆井進行分工呈現(xiàn)更加的細化，都有著各自的專業(yè)性公司在固井、鉆井液錄井、測井以及鉆井液等與鉆井工程有著密切關(guān)系的行業(yè)當中，而海洋鉆井工程在所涉及的專業(yè)面呈現(xiàn)增多的趨勢，這樣就發(fā)展成為龐大的系統(tǒng)性工程。而在這個時候，油氣田有著越來越大的管理范圍，在面臨的市場形勢日益激烈的競爭之下，就會要求有所創(chuàng)新在科學管理上對于這一多專業(yè)和多學科協(xié)同作業(yè)的龐大系統(tǒng)工程當中。

四是進行海洋鉆井項目風險性高

與一般項目相比，海洋鉆井項目所具備的投資風險顯得更高，要想進行石油的勘探和開發(fā)回收巨額投資，則必須依賴于鉆井作業(yè)的成功。所以為了對項目的成功進行保證，十分有必要做好前期的鉆井工程項目的技術(shù)論證和鉆前準備等工作。

三、海洋石油鉆井工程項目承包方式分析

一是日費制

當采取的承包方式是日費制，水泥、鉆井液、套管和鉆頭這些相關(guān)設(shè)備以及測試、固井、鉆前、測井、運輸?shù)认嚓P(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)由油公司提供；承包鉆井的承包商對鉆機、人員設(shè)備和輔助設(shè)備進行提供。油公司按照相關(guān)合同當中關(guān)于日費標準和鉆機在井上所工作的日數(shù)給予鉆井承包商付費，目前國內(nèi)外對這種成本方式采取的油氣田鉆井顯得比較多。

二是按照進度承包

當采取這種承包方式，油公司付給承包商按照進尺，水泥、鉆井液、套管這些相關(guān)設(shè)備以及測試、固井、鉆前、測井、運輸?shù)认嚓P(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)由油公司提供；承包鉆井的承包商對鉆頭、燃料、承包材料、人員設(shè)備和輔助設(shè)備進行提供。

三是按照全井包干

當采取這種承包方式，油公司提供相關(guān)的專業(yè)技術(shù)服務(wù)為綜合錄井及其他的，鉆井承包商在取資料和鉆井質(zhì)量以及工期等方面必須對油公司的要求進行滿足，承包商繼承油公司的決策權(quán)，對于鉆井工程進行施工的風險要由承包商進行承擔。當然油公司必須承包由于氣候或者是其他不可抗拒的原因所造成的風險。

四是風險分擔

隨著近些年項目管理的發(fā)展，為了實現(xiàn)預(yù)期鉆井效果的獲得但投入比較少，還能夠?qū)︺@井承包商的施工水平、主動創(chuàng)造性進行提高的目的，由美國的一些公司對之前的幾種承包方式進行綜合的基礎(chǔ)上提出此種承包方式。在這種承包方式當中，對于油公司和鉆井承包商兩方面所各自分擔的對于自己最有利的風險進行限定。

四、國內(nèi)外海洋鉆井項目管理現(xiàn)狀分析

一是國外海洋鉆井項目管理現(xiàn)狀

由于絕大多數(shù)的西方國家石油工業(yè)發(fā)展比較好，油公司和承包商兩者的項目管理體制在石油勘探和開發(fā)企業(yè)當中逐步推行起來。石油和天然氣的生產(chǎn)和占有者是油公司，而鉆井公司在內(nèi)的各種承包商和服務(wù)商則是承包商，雙方都是具有獨立經(jīng)營的法人實體。對于油氣田勘探和開發(fā)作業(yè)則是通過招投標和評標這種合法的程序進行公平競爭之后對中標者進行確定。按照合同的方式對于兩者的義務(wù)和責任進行確定，以便對雙方的權(quán)益進行保護。

二是國內(nèi)還有鉆井項目管理現(xiàn)狀

在我國的國有石油企業(yè)通過對項目管理體制的引入之后，石油勘探和開發(fā)在初期是實行沒有合同對承包商進行約束的管理體制，也就是說，油公司根據(jù)所確定的勘探任務(wù)并且對總承包費用進行支付，由鉆井承包商對鉆井作業(yè)實施并且對鉆井風險進行承擔?？墒沁@種關(guān)系必須是在企業(yè)和非法人實體當中進行，在具體的操作過程中，就會出現(xiàn)的局面是機構(gòu)龐大的承包商和無法監(jiān)督的油公司，并且還有比較難指揮的平行單位，而大的作業(yè)風險損失承包商無力進行承擔。為了對此種局面進行改變，油公司所采取的做法是通過自營井領(lǐng)導(dǎo)小組的組成從而對相關(guān)的管理職責進行承擔。而這種管理方式不但對于管理效率做到無法提高，還對于順利進行現(xiàn)場鉆井作業(yè)產(chǎn)生影響。所以有鑒于此，石油企業(yè)為了對油公司的管理職責進行承擔就設(shè)置專門的部門，將所有環(huán)節(jié)都控制于一體，在進行鉆井作業(yè)管理的開展做到有責有權(quán)。為了對油公司和承包商之間的管理關(guān)系進行更進一步的理順，則對承包商的職能進行明確，兩者對各自的管理制度和工作程序進行制定。

五、海洋石油鉆井工程項目管理具體方法

一是對項目管理方法進行制定

國內(nèi)的石油企業(yè)要想在海洋石油鉆井當中進行項目管理，這就必須將各項基礎(chǔ)性工作做好，特別首要的是對于海洋石油鉆井工程項目管理方法進行制定，對于油公司和承包商所具備的職能和責任進行嚴格區(qū)分，從而提供依據(jù)給進行項目管理實行。

二是對鉆井工程設(shè)計進行編寫

在進行鉆進工程設(shè)計的編寫過程當中必須根據(jù)勘探規(guī)劃部分所提供的相關(guān)書面文件或者是相關(guān)鉆井地質(zhì)設(shè)計來進行，相關(guān)的工程部門為了對套管程序、鉆井液性能、井身質(zhì)量控制技術(shù)和施工措施進行討論和審查，必須召集相關(guān)的會議，并且依據(jù)此對設(shè)計進行修改后從而做出相關(guān)的批準意見。

三是做好項目預(yù)算

根據(jù)主要材料的消耗情況和成本做出相應(yīng)的費用預(yù)算，從而提供依據(jù)給合同的簽訂，在此環(huán)節(jié)必須應(yīng)盡早提出材料采購計劃,準備好各項必需的物資,對項目順利實施至關(guān)重要。

四是對承包方式做出選擇

推行項目管理,要用合同來明確各方的技術(shù)經(jīng)濟責任,把合同的簽訂、檢查、落實,貫徹到項目管理的始終。合同的簽訂須從雙方都有利的前提出發(fā)、從整個項目獲得最大效益的目標出發(fā),選擇合適的項目合同類型,以有利于合同的執(zhí)行。選擇好承包合同方式后,就要以法律程序,組織合同的簽定。

五是做好項目的管控

鉆井工程及有關(guān)技術(shù)服務(wù)合同簽定后,就要涉及鉆井各項目的控制和執(zhí)行。目的是為了實現(xiàn)已定的鉆井技術(shù)經(jīng)濟指標和取全取準各項資料,以鉆井作業(yè)控制、質(zhì)量控制、工期控制和成本控制等作為主要內(nèi)容,注重施工中的信息反饋與決策。對鉆井工程項目進行正確、有效的控制,是鉆井項目合同和鉆井總目標得以實現(xiàn)的重要保證。

六、結(jié)束語

在海洋石油鉆井工程施工中,要想大幅度提高鉆井技術(shù)經(jīng)濟指標,除了采用成熟可靠的技術(shù)和工藝外,推行并完善鉆井工程項目管理,從管理要效益,也是一項重要的措施。海洋石油鉆井工程項目管理必將科學地指導(dǎo)和組織鉆井施工,給海洋石油鉆井創(chuàng)造輝煌的成績。

參考文獻

[4] 儲繼偉.鉆井工程項目管理探討[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量.2011(02)

第6篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

【關(guān)鍵詞】 會計師事務(wù)所； 企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)； 探析

企業(yè)信用是企業(yè)生存的根本，也是社會經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。人類經(jīng)濟的發(fā)展無不與企業(yè)的信用緊密相關(guān)。經(jīng)濟越發(fā)達，誠信越重要。隨著我國信用管理體系的不斷完善，以及各地政府購買信用評級服務(wù)的行為增加，極大地推動了我國企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)的發(fā)展，然而由于我國信用管理人才教育事業(yè)起步較晚，2002年至今各高校和社會培訓(xùn)機構(gòu)培養(yǎng)出來的人才遠遠不能夠滿足我國信用評級市場的需求。筆者結(jié)合我國經(jīng)濟發(fā)展特點和會計師事務(wù)所優(yōu)勢，認為會計師事務(wù)所應(yīng)當把握時機，利用自己的優(yōu)勢為社會提供企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)服務(wù)，為推動我國經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。

一、企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)類型不斷增多

2008年的世界金融危機、近幾年國內(nèi)的各種產(chǎn)品質(zhì)量門事件，推動了我國企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)的發(fā)展，除了企業(yè)信貸、融資、投資、建筑招投標、企業(yè)賒銷等方面的企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)外，產(chǎn)品質(zhì)量信用評級、供應(yīng)商與銷售商信用評級等業(yè)務(wù)的需求量也在不斷增加。隨著我國信用管理體系的健全與完善，人們信用意識的增強，企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)類型還將不斷創(chuàng)新，涌現(xiàn)出更多類型的企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)。

（二）企業(yè)資信評級市場供需不均

20世紀80年代末至今，經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)已初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，由于我國市場經(jīng)濟尚不完全成熟，以及我國傳統(tǒng)文化思想的影響，企業(yè)信用管理意識較弱，導(dǎo)致企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)在我國的需求尚不夠旺盛。一些經(jīng)濟發(fā)達省市在政府推動下，企業(yè)資信評級市場有了較大發(fā)展，但仍不能夠滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前我國大大小小資信評級機構(gòu)雖已逾千家，但由于人才缺乏、評級技術(shù)不成熟、評級質(zhì)量不高、評級機構(gòu)經(jīng)營的穩(wěn)定性等問題，不能很好地滿足目前資信評級市場的要求。由于供需雙方問題導(dǎo)致我國企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)供需不均衡，在一定程度上阻礙著經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）中小資信評級機構(gòu)營運成本高，發(fā)展艱難

我國資信評級業(yè)務(wù)起步較晚，一般評級機構(gòu)尤其是近幾年成立的中小資信評級機構(gòu)，客戶信息資源庫尚未健全，而人民銀行、工商管理等部門的信息又較難獲得，可共享的資源十分缺乏，因此，企業(yè)資信調(diào)查成本較高，在收入有限的情況下，中小資信評級機構(gòu)均在艱難中生存與發(fā)展。

（四）本土評級機構(gòu)和專業(yè)人才缺乏

據(jù)有關(guān)媒體報道，外資控制著我國三分之二的信用評級市場，具有國際話語權(quán)的評級機構(gòu)只有大公國際一家。目前各地從事企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)的公司主要從事建筑招投標、產(chǎn)品質(zhì)量等非金融信用評級業(yè)務(wù)，其公信力和權(quán)威性較低，不具備充分的話語權(quán)，真正具備資格的本土專業(yè)企業(yè)資信評級機構(gòu)在我國尚處缺乏狀態(tài)。

我國信用管理專業(yè)教育2002年開始起步，2005年信用管理師成為我國正式的職業(yè)，信用管理師資格培訓(xùn)與考試也一直處于缺乏規(guī)范和統(tǒng)一管理的狀態(tài)，本科院校和培訓(xùn)機構(gòu)每年為我國信用評級市場輸入的人才非常有限。雖然近幾年高職教育也加入到信用管理專業(yè)人才培養(yǎng)的行列，但仍不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要。許多企業(yè)資信評級機構(gòu)人員大多為熟知金融、會計、投資理財?shù)慕?jīng)濟類專業(yè)人才，對資信調(diào)查和評級業(yè)務(wù)并不十分熟悉，未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)就上崗工作，嚴重影響了企業(yè)資信評級的質(zhì)量。

（五）法律法規(guī)不健全，行業(yè)經(jīng)營不規(guī)范

一個行業(yè)的公信力和權(quán)威性取決于其是否有法律做后盾、有行業(yè)規(guī)章做支持、有企業(yè)內(nèi)部管理做保證。目前，我國尚無獨立的資信評級方面的法律法規(guī)，在一定程度上影響了該行業(yè)的公信力和權(quán)威性，延緩了企業(yè)資信評級行業(yè)的發(fā)展。

我國資信評級行業(yè)雖然初具創(chuàng)業(yè)規(guī)模，但尚處于無統(tǒng)一監(jiān)管狀態(tài)，沒有行業(yè)執(zhí)業(yè)規(guī)范，資信評級行業(yè)發(fā)展方向不明。而一些資信評級機構(gòu)按價評級，為了生存，一些評級機構(gòu)已蛻變?yōu)槟承├婕瘓F的代言人。行業(yè)經(jīng)營的不規(guī)范性，嚴重影響了資信評級的公信力。

二、會計師事務(wù)所優(yōu)勢分析

2009年國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見的通知》（［2009］56號）中提出要在鞏固財務(wù)會計報告審計、資本驗證、涉稅鑒證等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極向企事業(yè)單位內(nèi)部控制、管理咨詢、并購重組、資信調(diào)查、專項審計、業(yè)績評價、司法鑒定、投資決策、政府購買服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸。會計師事務(wù)所開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)有如下優(yōu)勢：

（一）經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要

目前我國會計師事務(wù)所七千多家，執(zhí)業(yè)注冊會計師接近10萬人，注冊會計師執(zhí)業(yè)范圍和服務(wù)對象不斷拓寬，執(zhí)業(yè)能力和行業(yè)監(jiān)管水平穩(wěn)步提高，相關(guān)法律制度體系基本健全，社會影響力和國際話語權(quán)逐步增強，注冊會計師行業(yè)已經(jīng)成為促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展不可或缺的社會監(jiān)督力量。隨著我國中小企業(yè)融資市場的不斷開放、企業(yè)信用管理意識的不斷增強，企業(yè)資信評級市場也將興旺發(fā)達起來。

會計師事務(wù)所作為第三方外部資信評級為企業(yè)在融資、投資、經(jīng)營管理等方面能夠作出更加客觀、公正、準確的資信等級評價，其資信等級評價比商業(yè)銀行具有更寬廣的使用范圍和更高的效用價值。企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)既是信貸、投融資風險控制所需，也是社會信用監(jiān)督、企業(yè)經(jīng)營管理所需。在我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，會計師事務(wù)所作為社會監(jiān)督和服務(wù)中介，有責任和能力承擔企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)的重任。當前，在扶持本土資信評級機構(gòu)成本高、難度大的情況下，從會計師事務(wù)所的資信評級業(yè)務(wù)方面進行扶持，不失為一個較為有效的途徑。

（二）較高的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力

在企業(yè)資信評級中要求從業(yè)人員保持“客觀”、“公正”、“準確”的職業(yè)道德，在專業(yè)能力上不僅要具有金融、經(jīng)濟學、會計、審計、投資理財、法律等多學科知識和技能，還要具有豐富的社會實踐經(jīng)驗。

隨著我國注冊會計師行業(yè)法律法規(guī)的健全與完善，注冊會計師的職業(yè)道德水平已得到社會公眾的一致認可，絕大多數(shù)會計師事務(wù)所及其注冊會計師在“客觀”、“公正”方面都保持著較高水平的職業(yè)道德，且遠高于資信評級從業(yè)職業(yè)道德的要求。

注冊會計師除了具備會計、審計、經(jīng)濟法、稅法等專業(yè)知識和技能外，還具備公司戰(zhàn)略與經(jīng)營風險管理的知識和能力，經(jīng)過至少兩年的執(zhí)業(yè)實踐均擁有較為豐富的社會實踐經(jīng)驗，尤其是注冊會計師在從事審計、會計、管理咨詢等服務(wù)中，掌握了企業(yè)各種真實、準確的經(jīng)濟信息，能夠更加準確地對企業(yè)的資信作出評價。在缺乏信用管理專業(yè)人才的情況下，注冊會計師只要進行一些短期企業(yè)資信評估業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，掌握一定的信用管理知識和技能即可為企業(yè)提供較高質(zhì)量的資信評級服務(wù)。

（三）豐富的客戶信息資源，營運成本低

隨著會計師事務(wù)所審計、會計、稅務(wù)、管理咨詢等服務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，會計師事務(wù)所掌握著大量企業(yè)信息，使其在企業(yè)資信調(diào)查中，可以較低的成本，獲取更全面、真實、準確的客戶信息。同時，由于與客戶長期的審計、會計、管理咨詢等業(yè)務(wù)的往來，使得會計師事務(wù)所對企業(yè)的內(nèi)外信息了如指掌，能夠更為準確地進行企業(yè)資質(zhì)、信用等級的評價。

會計師事務(wù)所的主要業(yè)務(wù)是企業(yè)財務(wù)報表年度審計，業(yè)務(wù)的開展集中在年底年初，其他時間的業(yè)務(wù)量相對較少，具備企業(yè)資信評級資格的注冊會計師可在審計業(yè)務(wù)之余開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)，將會計師事務(wù)所閑余人力資源合理加以利用，既為社會提供資信評級業(yè)務(wù)服務(wù)，又可以較低成本增加事務(wù)所收益，也為事務(wù)所做強做大拓寬了途徑。

浙江省一些會計師事務(wù)所，如新中天、中瑞江南等會計師事務(wù)所，已在企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)方面做了大膽的嘗試。他們選派能力和經(jīng)驗較強的注冊會計師參與浙江省信用管理師職業(yè)資格培訓(xùn)與考試，安排獲得信用管理師資格的注冊會計師成立專門資信評級部門，日常主要開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)，在審計業(yè)務(wù)繁忙時，協(xié)助開展審計業(yè)務(wù)，這樣既為社會提供了高質(zhì)量的資信評級業(yè)務(wù)服務(wù)，又提高了事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力、信譽和效益，增強了行業(yè)競爭力。

（四）行業(yè)監(jiān)管嚴格，評級質(zhì)量有保障

注冊會計師行業(yè)經(jīng)過30余年的發(fā)展與完善，行業(yè)有《注冊會計師法》、《中國注冊會計師審計準則》，對注冊會計師的行為和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)管。在嚴格的法律和行業(yè)監(jiān)管之下，我國注冊會計師的服務(wù)質(zhì)量不斷提高，極大地推動了我國注冊會計師行業(yè)的健康發(fā)展，同時也增強了我國注冊會計師的國際話語權(quán)。

我國資信評級行業(yè)主要靠各級政府或部門管理與監(jiān)督，各級政府、部門利益不同，各自為陣，難以形成統(tǒng)一的管理體系，影響了企業(yè)資信評級的客觀、公正性，極不利于資信評級市場的健康發(fā)展。會計師事務(wù)所是民間服務(wù)組織，能夠保持中立，為社會提供客觀、公正的第三方資信評級服務(wù)，在注冊會計師協(xié)會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，堅守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范，獨立、規(guī)范從事企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)，確保資信評級業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高我國資信評級效用價值，提升我國資信評級的國際話語權(quán)。

新中天、中瑞江南兩家會計師事務(wù)所在開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)之初，由于堅持規(guī)范操作，導(dǎo)致企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)量一度為零。但是隨著政府對資信評級質(zhì)量監(jiān)管的加強、客戶對信用等級質(zhì)量要求的提高，兩家事務(wù)所企業(yè)資信評級的業(yè)務(wù)量逐年增加。從浙江省信用中心我們了解到兩家事務(wù)所資信評級報告審驗退回率幾乎為零。也正是由于兩家事務(wù)所堅守從業(yè)職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，確保資信評級質(zhì)量，才贏來了更多的客戶。

三、會計師事務(wù)所拓展企業(yè)信用評級業(yè)務(wù)途徑

會計師事務(wù)所從事企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)是我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，這將使得我國企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)走向一個更加獨立、客觀、公正的健康發(fā)展之路。會計師事務(wù)所要確保企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)高質(zhì)量、高效益地發(fā)展，可從以下方面入手：

（一）大力培養(yǎng)專業(yè)人才，提升從業(yè)人員素質(zhì)

隔行如隔山，雖說注冊會計師在金融、會計、審計、投資理財、企業(yè)經(jīng)營與管理等方面已經(jīng)具備從事企業(yè)資信評級的基礎(chǔ)，但是，資信評級業(yè)務(wù)有著自己獨特的操作流程和規(guī)范，要確保資信評級結(jié)果的“客觀”、“公正”、“準確”，必須加強從業(yè)人員隊伍建設(shè)，努力提高資信評級的質(zhì)量和公信力。

會計師事務(wù)所首先可以通過引進人才和內(nèi)部培訓(xùn)員工的方式，提高資信評級隊伍的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)與能力；其次，通過信用管理師職業(yè)培訓(xùn)和考試，使更多注冊會計師擁有資信評級從業(yè)資格，增強事務(wù)所拓展業(yè)務(wù)的實力；最后，通過國內(nèi)外業(yè)內(nèi)技術(shù)交流與合作，不斷完善和提高資信評級技術(shù)水平，堅持“客觀”、“公正”、“準確”原則開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)，逐步樹立資信評級的社會公信力和權(quán)威性。

（二）利用高科技手段，創(chuàng)建和共享客戶信用信息資源庫

資信評級是對企業(yè)歷史和現(xiàn)在經(jīng)濟信息的收集、整理、分析、評價，對企業(yè)未來資信能力的預(yù)測，離開了信息資源，資信評級將無從做起。標準惠普、穆迪、惠譽等國際信用評級機構(gòu)之所以能夠立足于資信評級之巔，優(yōu)勢就在于其擁有或能夠共享超大容量的客戶信用信息。發(fā)達的計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為會計師事務(wù)所建立大容量的客戶信用信息庫創(chuàng)造了有利條件，事務(wù)所應(yīng)將所掌握的客戶信息利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加以整理、完善、維護和保存，隨時為資信評級業(yè)務(wù)的開展提供便利。

注冊會計師協(xié)會也應(yīng)利用協(xié)會的社會地位、與政府和銀行的社會關(guān)系，在會計師事務(wù)所客戶信用信息資源庫的建立、客戶信用信息的交流與共享中起到橋梁和監(jiān)管作用，協(xié)助事務(wù)所更加規(guī)范、公正、準確地為社會提供資信評級服務(wù)。由本土會計師事務(wù)所來建立我國企業(yè)客戶信息資源庫，能夠加強我國經(jīng)濟信息的保密性，是低成本、高效益解決目前我國經(jīng)濟信息外露問題的最佳途徑。

（三）構(gòu)建資信評級評價指標體系

作為第三方企業(yè)資信評級機構(gòu)，會計師事務(wù)所提供的資信評級報告應(yīng)具有更廣泛的使用范圍和更高的公信力。高質(zhì)量和高效用的資信評級報告首先取決于資信評級的指標體系是否能夠涵蓋影響企業(yè)資信水平的內(nèi)外部因素、靜動態(tài)因素；是否能夠采用定性與定量分析相結(jié)合的方式，對企業(yè)的資信進行科學、全面、綜合的評價。只有在先進、科學的理論指導(dǎo)下，經(jīng)過實踐多次檢驗、比較、淘汰與留存，并不斷完善形成的資信評級指標體系，才能保證資信評級的公信力和權(quán)威性。

第三方資信評級不僅用于融投資，還應(yīng)用于社會監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營管理等多方面?；诔杀九c效益的考慮，會計師事務(wù)所應(yīng)借鑒國內(nèi)外先進、科學的資信評級理論和經(jīng)驗，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特色，選擇資信評級模型，構(gòu)建資信評級指標，通過模擬和實踐，不斷進行完善，尤其是指標權(quán)重的確定要因行業(yè)而異、因地而異，并隨時根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展形勢，進行科學的修訂與完善，確保資信評級的客觀、公正和準確性。

（四）加強法律規(guī)章建設(shè)，規(guī)范行業(yè)操作

加快我國征信法律的建設(shè)是眾心所望，雖經(jīng)多年、多方努力，但征信法至今未能出臺，希望相關(guān)利益各方都站在國家、民族利益上，放棄小團體利益，共同協(xié)商，明確資信評級業(yè)的監(jiān)管主體，以及各方主體的權(quán)利、義務(wù)和責任。成立資信評級社會團體組織，構(gòu)建行業(yè)監(jiān)管體系，規(guī)范行業(yè)行為，提高資信評級業(yè)務(wù)的社會地位。各資信評級機構(gòu)應(yīng)建立健全資信評級業(yè)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，確保會計師事務(wù)所從事資信評級業(yè)務(wù)的公信力和資信評級結(jié)果的質(zhì)量。

目前，會計師事務(wù)所低成本、高質(zhì)量開展企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)已逐漸得到社會認可，有遠見的會計師事務(wù)所看準了該業(yè)務(wù)的廣闊前景，已在醞釀或嘗試開拓企業(yè)資信業(yè)務(wù)，企業(yè)資信評級業(yè)務(wù)將會為會計師事務(wù)所的做強做大帶來新的機會和空間，同時也將極大地推動我國資信評級行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

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第7篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；投資項目；控制

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

建筑企業(yè)進行工程造價控制和管理的意義在于合理使用人力、物力、財力，以期取得最大的投資效益；對成本的控制只有通過對人工、材料、設(shè)備、財務(wù)等進行有效管理、控制，做到各項目標統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)化組合，才能逐步提高自身的技術(shù)、管理水平，實現(xiàn)效益最大化、價值最大化的最終目標。

一、建筑工程造價管理現(xiàn)狀分析

建筑工程造價管理指的是利用一定的管理手段，對工程各階段的造價進行合理的控制與調(diào)節(jié)，在保證工程的質(zhì)量和使用功能的前提下，盡可能的減少不必要的花費，最終達到節(jié)約工程建設(shè)資金的目的。

1.市場供求關(guān)系失衡，造成市場競爭不規(guī)范，影響了合理定價

就目前而言，在我國宏觀政策調(diào)控下，固定資產(chǎn)的投資規(guī)模不斷擴大，同時從事建筑施工的隊伍卻以更大幅度增加，供不應(yīng)求局面使得本己激烈的市場競爭更趨激烈。一些施工企業(yè)為爭得施工任務(wù)不得不面對難以接受的招標條件，面對這些不規(guī)范的市場交易，施工企業(yè)只有壓低價格承包工程，長此下去，企業(yè)缺少更新改造的勁頭，沖擊了正常的工程造價管理，而現(xiàn)行的政策缺乏相應(yīng)的約束機制。這樣也就更加助長了建筑市場競爭中的不規(guī)范行為。

2.造價管理觀念落后，政府過分干預(yù)

在造價管理與控制上，存在觀念陳舊，思想落后，對建筑工程造價缺乏整體概念和認識的問題。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價格的監(jiān)管，已經(jīng)由計劃經(jīng)濟時期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，市場現(xiàn)行材料價格隨市場的波動而波動，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，但是市場具有盲目性和滯后性的特點，其自身調(diào)節(jié)機制不是萬能的，完全依靠市場不可能實現(xiàn)資源的合理配置，這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展的建筑行業(yè)的價格調(diào)整上，改變落后的觀念和思想，發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟體制下的杠桿作用對工程造價進行合理干預(yù)，這是防止建筑工程造價市場混亂的必要手段之一。但是由于受計劃經(jīng)濟的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當?shù)卣袌鰞r格過多采取行政手段進行干預(yù)，對建筑工程的造價上沿用老套的方法，嚴重阻礙工程造價的真實性和有效性。

3.工程肢解發(fā)包，行業(yè)壟斷嚴重

由于建筑市場缺乏規(guī)范的法制管理，某些建設(shè)單位在工程發(fā)包中不是從工程的整體利益出發(fā)，而是肢解工程多方發(fā)包。也有某些行業(yè)依靠特權(quán)壟斷發(fā)包。造成現(xiàn)場的總包單位無法協(xié)調(diào)安排進度和對現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，造成施工中的浪費。工程肢解發(fā)包和行業(yè)壟斷增加了中間環(huán)節(jié)，抬高了工程造價，影響了市場的公平競爭。

4.法制不健全

目前我國在對建筑工程造價的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價問題進行規(guī)范。但事實上出于各種原因，已經(jīng)制定的法律法規(guī)在許多方面還不能應(yīng)對市場經(jīng)濟下復(fù)雜多變的建筑工程造價管理與控制，許多法律法規(guī)條款沒有涉及到影響建筑工程造價方面的內(nèi)容，出現(xiàn)法律法規(guī)盲區(qū)，在實際操作中出現(xiàn)無法可依的現(xiàn)象。此外在法律法規(guī)的執(zhí)行上，存在有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。法制的不完善嚴重地影響了建筑工程造價的真實、合理、有效。

5.對造價中介組織管理力度不夠

近年來從事工程造價咨詢、標底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，而相應(yīng)的管理制度卻不配套，各種中介組織的資格認定和審批未能嚴格執(zhí)行，造成從業(yè)人員素質(zhì)不一。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標底編制中，錯算、漏算時有發(fā)生，影響了招投標工作的順利進行。

二、工程投資項目管理控制

工程投資項目的管理即為工程項目造價的管理，工程項目的造價管理將有機地貫穿于以上各個階段之中。但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，主要應(yīng)控制以下幾個方面：

1.重視源頭，加強項目工程設(shè)計環(huán)節(jié)的控制

項目投資控制的關(guān)鍵是在施工前的投資決策和設(shè)計階段，長期以來，我國普遍忽視工程建設(shè)項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣做盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”事倍功半。要有效地控制工程造價，就要堅決把重點轉(zhuǎn)到前期階段上來，當前尤其是抓住設(shè)計這個關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的結(jié)果。因此，建設(shè)單位的工程造價控制要以設(shè)計階段為重點，這是有效控制建設(shè)項目投資的根本所在。設(shè)計階段的投資管理對整個工程的造價管理是何等的重要。

2.工程招投標是有效控制工程造價的核心

通過招投標是引進競爭機制，降低工程成本的主要手段。施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價控制的成敗和業(yè)主入住時對開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時要嚴格掌握工程招標條件，認真編制工程標底和標書，做好評標定標工作。以中標價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標應(yīng)采取公開招標或邀請招標。招標書條款應(yīng)嚴謹、準確和全面，工程造價及相關(guān)費用應(yīng)盡量 包死，少留或不留活口。中標后合同條款的簽訂應(yīng)嚴謹、細致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象。

3.加強合同管理，保證工程投資的有效控制

造價工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價方面的專業(yè)，在對合同條件的擬定、招標方式的選擇，承包金額的協(xié)商過程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長，切實控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個合同和商談工程承包價時，除根據(jù)市場價格基礎(chǔ)對 承包商的總體報價的合理性作出評估外，尤須注意利用資金的時間價值，對承包商報價的平衡性作出評估。與此同時，造價工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴重事件的發(fā)生。所以合理地制定標底和評標是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進行，實際上也間接地維護了業(yè)主的利益。

4.加強項目施工環(huán)節(jié)的工程造價有效控制

在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標，控制建安工程造價。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費的可能性卻很大，因而要對工程造價的控制給予足夠的重視。

（1）加強對施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。對施工方案 從技術(shù)上和經(jīng)濟上進行對比評價，通過定性分析和定量分析，對質(zhì)量、工期、造價三項技術(shù)經(jīng)濟指標比較，可以合理有效地利用人力、物力、財力資源，取得較好的經(jīng)濟效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價管理的重要途徑。

（2）健全設(shè)計變更審批制度。設(shè)計如有變更，一是要盡量提前變更，因為變更越早，損失越小；二是在每一變更設(shè)計之前，必須進行工程量及造價增減分析，并經(jīng)設(shè)計單位同意。如果變更后工程造價突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實防止通過變更設(shè)計增加設(shè)計內(nèi)容、提高設(shè)計標準、提高工程造價的情況發(fā)生。

（3）對工程現(xiàn)場簽證手續(xù)嚴格把關(guān)。通過建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對工程實行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴重后果。為了嚴肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實性、合理性、經(jīng)濟性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。

（4）對材料采購嚴格把關(guān)。材料控制上造價工程師應(yīng)著重把好價格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實行材料臺賬管理。材料采購要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進貨，拉大與預(yù)算價的降幅，爭取更大的利潤空間，緊緊圍繞以實現(xiàn)工程項目的低成本目標控制；材料采購數(shù)量原則上不得超過預(yù)算數(shù)，對于實耗數(shù)與預(yù)算數(shù)有差異時，應(yīng)認真進行分析。對于施工機械費的控制，施工企業(yè)要切實加強設(shè)備的維護與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。對確實需要租用外部機械的，要做好工序的銜接，提高利用率，促使其滿負荷運轉(zhuǎn)，對于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計量準確。同時，造價工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計算月度工程成本，同時要按照目標責任預(yù)算考核要求按分部分項工程分析實際成本與預(yù)算成本的差異，并對其進行分析，同時采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控；對盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時準確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項目總成本上，造價工程師負責各工種直接費的審核和匯總，進行控制。

（5）認真做好竣工結(jié)算價的審核工作

工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進行的最終工程價款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個方面的工作：

①審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過程中最重要、最繁瑣、最細致的一項工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計變更及施工現(xiàn)場為依據(jù)，嚴格按照定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則逐項進行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價。

②審查定額套用是否正確。審查所列分項工程的單價是否與定額單價相符，其名稱、規(guī)格、計量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價表一致；對于換算的單價，首先審查單價的換算是否是定額允許的，其次審查單價換算是否正確。審查各項取費標準是否符合費用定額和施工期間有關(guān)工程造價政策規(guī)定。

三、建筑工程造價管理的發(fā)展趨勢

1.工程造價管理的國際化趨勢

在現(xiàn)在，市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展，使國際性的跨國公司和工程項目越來越多。越來越多的工程項目需要在全球范圍內(nèi)進行招標，咨詢等工作。相對的，我們國家的企業(yè)在國外投資經(jīng)營建設(shè)的工程項目也在不斷的增加，這就促成了國內(nèi)外市場經(jīng)濟的融合。而國外的建筑工程造價管理水平又在總體上高于我國，在工程總承包市場勢必會對我國的企業(yè)造成沖擊。

2.工程造價管理的信息化趨勢

隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，知識經(jīng)濟時代的供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、知識管理、企業(yè)資源計劃管理在工程管理中形成的協(xié)同辦公模式，推動了工程造價管理的信息化發(fā)展趨勢。我國應(yīng)全新構(gòu)建中國工程造價分析的技術(shù)框架，工程造價人員在造價分析時，應(yīng)具有企業(yè)級和行業(yè)級實時準確動態(tài)的造價關(guān)鍵要素的數(shù)據(jù)庫支撐，即工程量、價格、消耗量指標(造價指標、企業(yè)定額)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫具有低成本、高效率自增長積累和自完善機制，為具有快速準確的動態(tài)造價分析能力創(chuàng)造條件，將工程建造過程中所有變化的因素融于一體，進行全過程的管理分析，掌控動態(tài)造價成本變化過程。

三、結(jié)束語

總而言之，項目管理方法越來越多樣化，管理的效率也在不斷提高，但不管科技怎么發(fā)達，計算機技術(shù)如何成熟，管理過程中本質(zhì)的要求是不能改變的。每個階段都要嚴格的遵守原則制度，使工程的質(zhì)量更好，更經(jīng)濟，更合理。達到預(yù)期要求的前提下更有價值。不管是身邊還是通過網(wǎng)絡(luò)，不管是居民樓還是橋梁，還有支撐經(jīng)濟發(fā)展和人們生活的道路電梯，總會聽說有這種那種事故發(fā)生。所以，項目的管理與人們的生命財產(chǎn)息息相關(guān)，應(yīng)引起我們的重視。只有科學的項目管理措施和方法，才能使建筑業(yè)更平穩(wěn)發(fā)展，使人們生活環(huán)境更和諧。

參考文獻：

[1] 陳美玲. 對工程造價管理的探討[J]. 經(jīng)營管理者. 2011(02)

第8篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

一、本課題的目的及意義，研究現(xiàn)狀分析

本課題的目的：通過課程設(shè)計，要求學生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設(shè)計編制的程序和依據(jù)，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學知識，正確進行單位工程施工組織設(shè)計的編制、設(shè)計和調(diào)整。

本課題的意義：本研究題目與四年所學專業(yè)目標一致，本人就業(yè)方向與所學專業(yè)目標和本研究題目一致。通過本次畢業(yè)設(shè)計，培養(yǎng)自己綜合應(yīng)用能力、分析解決工程實際問題能力和創(chuàng)新精神，為未來工作奠定基礎(chǔ)，因為自己畢業(yè)后從事就是施工工作。同時，也培養(yǎng)了對工程量計算的能力，以及施工五大員的管理能力。

研究現(xiàn)狀分析：土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標是培養(yǎng)施工企業(yè)建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設(shè)計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業(yè)后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設(shè)計能力。

隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復(fù)雜；設(shè)備安裝技術(shù)也越來越先進—主要表現(xiàn)在智能工程方面，如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設(shè)備自動化BA)，出現(xiàn)了復(fù)雜的布線系統(tǒng)；環(huán)境保護、文明施工和質(zhì)量(ISO/GBT的執(zhí)行)安全要求的重視，使得施工組織也越來越復(fù)雜，越來越被重視。

在施工組織設(shè)計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術(shù)組織措施越來越先進而具體，并在質(zhì)量上與國際接軌，嚴格貫徹執(zhí)行各種規(guī)范、規(guī)程、標準以及相關(guān)法規(guī)，施工質(zhì)量大大提高。網(wǎng)絡(luò)計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優(yōu)點，提高進度計劃的科學性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設(shè)計合理而可行。尤其是尊重人權(quán)，重視健康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保安全，重質(zhì)量”，實現(xiàn)甲、乙雙贏的目標。

與國外發(fā)達國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后?！八男隆保感庐a(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預(yù)應(yīng)力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等?！八男隆钡某霈F(xiàn)，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現(xiàn)在預(yù)算、施工組織設(shè)計以及財務(wù)等方面。施工組織設(shè)計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統(tǒng)籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現(xiàn)。管理方面主要表現(xiàn)在進度控制上。施工組織強調(diào)有目的、有秩序、有系統(tǒng)地結(jié)合起來，而管理強調(diào)管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設(shè)計的編制，而施工中的管理卻被較嚴重地忽視，而這恰恰應(yīng)是重點，質(zhì)量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業(yè)設(shè)計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創(chuàng)新。

本課題特點：

本次施工組織設(shè)計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數(shù)為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。

該工程長度為49.75m，不需要設(shè)置伸縮縫，不必設(shè)置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較復(fù)雜。

二、本課題的基本任務(wù)、擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段

本課題的基本任務(wù)：根據(jù)給定的建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖，完成工程量計算；根據(jù)給定的施工條件、有關(guān)工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設(shè)計。

本課題的基本內(nèi)容：

(1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；

(2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等；

(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等；

(4)施工進度計劃：包括橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，含勞動力動態(tài)圖等；

(5)資源需要量計劃：包括人工，材料，構(gòu)件和機械等；

(6)施工平面圖設(shè)計：(場地給定)

(7)技術(shù)組織措施：包括提高質(zhì)量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；

(8)技術(shù)經(jīng)濟指標。

擬解決的主要問題，及其實現(xiàn)途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網(wǎng)絡(luò)下載方法和實習機會獲得施工組織設(shè)計的案例，通過大量施工組織設(shè)計實例的研究，取長補短，從而獲得國內(nèi)外在相應(yīng)方面的優(yōu)秀設(shè)計經(jīng)驗。實現(xiàn)途徑：文獻研究與調(diào)研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫畢業(yè)設(shè)計書。實現(xiàn)方法：本課題研究主要采用調(diào)研法、比較法和文獻法。

實現(xiàn)手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預(yù)算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設(shè)計軟件校核進度計劃。

三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計算機、實驗、調(diào)研等)，可能遇到的問題以及解決的方法和措施

完成本課題所需工作條件：

工具書：《房屋建筑制圖統(tǒng)一標準》，《建筑工程計價定額》，《建筑裝飾工程計價定額》，《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》，《施工操作規(guī)程》，《安全技術(shù)規(guī)程》，《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，《建筑法》，《招投標法》，《質(zhì)量管理條例》，各種相關(guān)標準圖集、各種施工設(shè)計手冊，以及本專業(yè)的各類專業(yè)課程教材。

手中的土建結(jié)構(gòu)施工圖紙和建筑施工圖紙，個人電腦。可能遇到的問題以及解決的方法和措施：

工程量計算方面：主要是各種工具書較為短缺，包括定額、設(shè)計圖紙中所涉及的各種標準圖集等。解決辦法：部分可以利用畢業(yè)設(shè)計經(jīng)費購置，部分通過畢業(yè)實習搜集，部分通過網(wǎng)絡(luò)查取等。

施工組織設(shè)計方面：模板設(shè)計和進度計劃編制是難點，主要通過網(wǎng)絡(luò)下載相關(guān)案例總結(jié)經(jīng)驗。

四、已查閱參考文獻目錄

[1]《國家建筑標準設(shè)計圖集》[S].09G101—5，北京：中國計劃出版社，2009.7.

[2]于立君，孫寶慶.《建筑工程施工組織》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.

[3]劉曣.《土木工程施工技術(shù)》[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2007.

[4]孫昌玲，張國華.《土木工程造價》[M].2000年6月.北京：中國建筑出版社，2000.

[5]遼寧省建設(shè)廳，遼寧省財政廳.《建筑工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.

[6]遼寧省建設(shè)廳，遼寧省財政廳.《裝飾工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.

[7]錦州市民用建筑設(shè)計研究院.《衛(wèi)生間浴池盥洗室構(gòu)造》[S].遼92J1101，沈陽：遼寧人民出版社，1994.

[8]遼寧省建筑標準設(shè)計研究院.《EPS外墻保溫墻體構(gòu)造》[S].遼2004J107，沈陽：遼寧人民出版社，2004.

[9]中國建筑標準設(shè)計研究院.《坡屋面建筑構(gòu)造(一)》[S].00J202-1，北京：中國建筑標準設(shè)計研究院出版社，2002.

[10]中國建筑標準設(shè)計研究院.《民用建筑工程建筑施工圖設(shè)計深度圖樣》[S].04J801，北京：中國建筑標準設(shè)計研究院出版社，2002.

[11]中國建筑標準設(shè)計研究院.《低溫熱水地板輻射供暖系統(tǒng)施工安裝》[S].03K40403(05)K404，北京：中國建筑標準設(shè)計研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).

五、進程安排

1、1月5日-1月14日(前期)調(diào)研、搜集資料(實習)

2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實習)

3、3月5日-3月16日(第2、3周)識圖、熟圖

4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計算、勞動量計算

5、4月16日-4月20日(第8周)計算，中期檢查

6、4月23日-5月27日(第9周)畢業(yè)實習

7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設(shè)計

8、5月28日-6月1日(14周)設(shè)計，提交初稿、修改

9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印裝訂、做PPT

10、6月11日-6月15日(第16周)答辯

第9篇：國內(nèi)外招投標現(xiàn)狀分析范文

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；工程管理類專業(yè)；全生命周期；信息化

一、引言

建筑信息模型（BuildingInformationModeling，BIM）技術(shù)通過數(shù)字化手段，在計算機中建立一個虛擬建筑，該虛擬建筑會提供一個單一、完整、包含邏輯關(guān)系的建筑信息庫。BIM是以從設(shè)計、施工到運營協(xié)調(diào)、以項目信息為基礎(chǔ)而構(gòu)建的集成流程，它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點。BIM技術(shù)對建筑領(lǐng)域來說，是繼CAD以后第二次技術(shù)性“革命”，是建筑業(yè)信息化發(fā)展的產(chǎn)物。我國住建部繼“十二五”期間提出加快BIM技術(shù)在工程中的應(yīng)用后，2016年住建部《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》再一次明確提出“十三五”期間建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。2017年2月國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（[2017]19號文），加快建筑信息模型（BIM）技術(shù)在規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工和運營維護全過程的集成應(yīng)用，實現(xiàn)工程建筑項目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。在住建部相關(guān)政策引導(dǎo)下，全國十幾個省市地區(qū)已經(jīng)在推進BIM技術(shù)在本地區(qū)的發(fā)展和應(yīng)用，相繼出臺了相關(guān)BIM技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見，全面貫徹落實住建部的BIM技術(shù)相關(guān)指導(dǎo)政策。建筑行業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用即將飛速發(fā)展。

二、工程管理類BIM技術(shù)人才培養(yǎng)的必要性

BIM最早源于歐美國家，是信息化社會的產(chǎn)物，為滿足信息化建設(shè)的發(fā)展需求，世界各國政府都在致力于BIM相關(guān)政策、標準的制定與BIM技術(shù)的應(yīng)用和推廣。目前我國建筑領(lǐng)域從政府到業(yè)主方都在積極推動和應(yīng)用BIM技術(shù)，隨著BIM技術(shù)的成功落地必然從點到面逐步替換現(xiàn)有的工程項目管理工作模式。高等教育作為培養(yǎng)工程管理專業(yè)人才的搖籃，必須承擔起建筑行業(yè)BIM發(fā)展所需人才的培養(yǎng)重擔，跟上BIM在行業(yè)發(fā)展的步伐。工程管理類專業(yè)教育必須面對教育模式的轉(zhuǎn)型問題，即通過工程管理類專業(yè)BIM教育改革，根據(jù)行業(yè)BIM工程管理人才培養(yǎng)需求從傳統(tǒng)的基于二維圖表教學、單純的軟件技能教育（包括CAD、工程造價軟件、工程項目管理軟件）等向以建筑信息系統(tǒng)或者建筑工程大行業(yè)大數(shù)據(jù)大平臺為核心的工程管理技術(shù)和管理教育模式轉(zhuǎn)變。結(jié)合國家“一帶一路”倡議的實施使BIM技術(shù)在基建行業(yè)深度融合，與國際接軌，需要我國高等教育及時調(diào)整，從課堂教學到實踐環(huán)節(jié)重視工程管理類專業(yè)BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)。

三、工程管理類專業(yè)BIM技術(shù)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀分析

被譽為建筑業(yè)變革革命性力量的BIM，已得到全球范圍建筑業(yè)界的廣泛認可。但大多院校現(xiàn)有的工程管理、工程造價專業(yè)人才培養(yǎng)課程體系主要是根據(jù)原有的專業(yè)目錄設(shè)置的。隨著信息技術(shù)在土木施工、管理中的日益廣泛應(yīng)用，我國工程管理專業(yè)國際化人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀顯現(xiàn)出不足，與社會發(fā)展、企業(yè)需求等很不適應(yīng)。本文基于BIM在工程全生命周期的應(yīng)用，以培養(yǎng)實踐能力和BIM技術(shù)應(yīng)用能力的人才為目標，運用系統(tǒng)工程的思想，探討工程管理類專業(yè)理論課程與實踐教學的改革。國內(nèi)外高校通過課程、教學方法和培養(yǎng)模式等的改革，探討工程管理類專業(yè)BIM人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展需求的有效對接。國內(nèi)BIM在工程管理類專業(yè)教育改革的研究正處于快速發(fā)展階段，基本分為兩個層面：第一個層面是關(guān)注專業(yè)建設(shè)，比如BIM介入高等院校工程管理專業(yè)課程體系建設(shè)的研究；第二個層面是關(guān)注課程建設(shè)，主要有兩種途徑：一是單獨開設(shè)BIM課程，二是將BIM融入一門或兩門課程中，這兩種途徑的課程建設(shè)重點向?qū)W生介紹BIM基本概念和BIM軟件的操作使用，而忽視了BIM在項目整個生命周期中產(chǎn)生的作用。目前BIM人才的培養(yǎng)存在如下問題：（1）BIM對教學資源（軟、硬件）要求較高，BIM教學短期內(nèi)難以在高校中大量推廣，還需深度的校企合作。（2）BIM師資力量短缺，BIM的知識體系是跨專業(yè)的，需要多個教師協(xié)作完成，受各教師的BIM應(yīng)用水平的限制，專業(yè)知識體系的銜接和配合難度較大。（3）各院校的人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)特色不同，且BIM知識體系在專業(yè)知識內(nèi)的覆蓋范圍和學習要求也有很大的差異，配套的BIM教學資料和教學案例資源較少，需要編制適合自己專業(yè)特色的培養(yǎng)目標的BIM教材體系。（4）在現(xiàn)有課程體系中融入BIM技術(shù)，增加了學生學習的難度。（5）現(xiàn)有專業(yè)的培養(yǎng)方案經(jīng)過多年的修改完善，各類課程的教學模式已基本固定，很難壓縮課時，提供部分課時給BIM的課程內(nèi)容。（6）BIM不是某一特定的軟件，而是一系列軟件技術(shù)的統(tǒng)稱。按照現(xiàn)有的教學基本規(guī)律，如何把復(fù)雜的BIM知識體系進行分解，融合到工程管理類專業(yè)各年級的課程體系中，形成有機的知識體系是比較困難的。

四、工程管理類BIM技術(shù)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

1.BIM技術(shù)與工程管理類專業(yè)相關(guān)課程的聯(lián)系。文章將工程管理、工程造價等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)稱為工程管理類專業(yè)。BIM技術(shù)不是某一個特定的軟件，它包含了基于BIM的建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、綠色建筑（節(jié)能、日照）分析、設(shè)備設(shè)計、三維算量與清單計價、項目管理與招投標工具、工程虛擬施工、AR/VR仿真等各項技術(shù)。目前，工程管理、工程造價專業(yè)課包含工程技術(shù)、經(jīng)濟、管理和法律法規(guī)等四大知識體系課程。由于目前國內(nèi)尚未有與BIM相關(guān)的法律法規(guī)，所以可以與BIM相關(guān)的課程涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟和管理類的課程。工程技術(shù)類課程包括工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識圖、工程力學與結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備工程、土木工程施工技術(shù)等；經(jīng)濟類課程包含工程經(jīng)濟學、工程計量與清單計價、建筑項目評估課程等；管理類課程包括工程項目管理、工程造價管理等課程。綜上分析，BIM技術(shù)與工程管理類專業(yè)課程存在著一定的對應(yīng)關(guān)系：可以借助BIM的三維建模技術(shù)輔助工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識圖、建筑設(shè)備工程等課程的教學，相比原有的基于二維的平面圖紙教學更直觀，能夠提高一定的教學效果；將BIM的4D（3D+進度）、虛擬施工、碰撞檢查技術(shù)融入土木工程施工技術(shù)、施工組織等課程中，能夠協(xié)助學生認知工程項目的完整建筑過程，理解不同專業(yè)的施工順序、施工方法、施工方案制定等問題；工程項目管理、工程造價管理等課程可以基于BIM4D、5D技術(shù)進行進度、成本的動態(tài)分析，能夠更直觀準確的編制成本進度計劃；工程計量與計價課程可以直接應(yīng)用基于Revit的三維算量進行授課。

2.工程管理類專業(yè)課程與BIM技術(shù)融合模式分析。（1）以BIM3D技術(shù)輔助部分理論課程教學，培養(yǎng)學生BIM技術(shù)的認知能力。BIM技術(shù)人才的培養(yǎng)是需要循序漸進的，需要通過構(gòu)建系統(tǒng)、全面的BIM教育方法，加強BIM教育已經(jīng)成為大學課程改革的核心。首先應(yīng)讓學生認知BIM技術(shù)，在大一大二階段的理論基礎(chǔ)課教育中植入BIM技術(shù)，借助于三維模型平臺，在工程管理學科專業(yè)的基礎(chǔ)核心課程（如工程制圖與CAD、房屋建筑學、建筑設(shè)備等）講授中滲透部分BIM技術(shù)，即可以解決傳統(tǒng)基于二維平面教學所帶來的直觀性弱、學生不易理解空間結(jié)構(gòu)的問題，又可以讓學生認知BIM技術(shù)，體會BIM技術(shù)的三維可視化的優(yōu)勢，引導(dǎo)學生掌握BIM技術(shù)，提高學生的學習興趣。然后在原有的課程設(shè)計基礎(chǔ)上，新增部分BIM三維模型設(shè)計建模任務(wù)，培養(yǎng)學生BIM軟件的應(yīng)用和基本建模能力。（2）構(gòu)建BIM教學平臺，實現(xiàn)工程管理類專業(yè)知識的系統(tǒng)化。隨著BIM技術(shù)在建筑設(shè)計、招投標、施工、運營等全生命周期深入的應(yīng)用，BIM在建筑工程管理中的應(yīng)用價值體現(xiàn)的越來越明顯，未來的BIM工程師必須有能力實現(xiàn)項目全生命周期的信息化管理，應(yīng)用BIM技術(shù)進行上下游各個企業(yè)間的溝通和交流。因此，BIM人才的培養(yǎng)絕對不是一兩門軟件的學習，而現(xiàn)有的工程管理類專業(yè)，技術(shù)、經(jīng)濟和管理類課程各任課教師互為獨立，“各自為政”，課程內(nèi)部聯(lián)系不緊密、不系統(tǒng)，無法實現(xiàn)各課程知識間的相互貫通、遞進，學生學習BIM知識不系統(tǒng)，或只重視軟件的學習，畢業(yè)后很難適應(yīng)行業(yè)對工程管理BIM人才的需求。解決這一問題的有效途徑就是利用BIM的數(shù)據(jù)集成平臺，以BIM應(yīng)用實踐案例為依托，進行課程體系的構(gòu)建，相關(guān)知識單元和知識點通過案例工程進行融合，突出BIM全生命周期的應(yīng)用價值。從而實現(xiàn)BIM人才培養(yǎng)模式從簡單的建模能力到初中級的應(yīng)用，系統(tǒng)性的學習后，再經(jīng)過企業(yè)的實踐鍛煉，逐步發(fā)展到能夠進行業(yè)務(wù)集成的高級BIM管理人才。（3）基于BIM技術(shù)構(gòu)建“虛實結(jié)合”的實踐教學模式。工程管理類專業(yè)具有明顯的綜合性、邏輯性、技術(shù)性和實踐性特點。工程管理類專業(yè)4大知識體系間聯(lián)系較少，這就造成了學生對知識的整體把握和融會貫通能力差，很多高校也認識到這一點，大多通過實踐教學環(huán)節(jié)（如實驗、實習、設(shè)計等）來提高知識點的融合，以保證人才培養(yǎng)的質(zhì)量。但受校外工程現(xiàn)場實習存在重大安全隱患，一般建筑企業(yè)不愿意接受大規(guī)模實習，且各個工程的規(guī)模、進度、管理模式不一，而校內(nèi)實踐教學條件又有限等因素的影響，造成學生無法完成完整工程的實習，實踐教學環(huán)節(jié)效果不理想。BIM技術(shù)的到來，給高校的建筑類專業(yè)生產(chǎn)實習開拓了一條新的思路，“理實一體化，虛實結(jié)合”的實踐教學模式，很多高校在校內(nèi)現(xiàn)有的實訓(xùn)基地建筑物內(nèi)融入地基、主體、屋面、裝飾、施工管理等盡可能多的節(jié)點知識構(gòu)成建筑的實體模型，再借助于BIM的虛擬施工、漫游檢查等信息化技術(shù)手段，打造“虛實結(jié)合”的綜合實訓(xùn)基地，學生即可以通過實體模型掌握節(jié)點知識，又可以通過BIM虛擬施工技術(shù)還原施工現(xiàn)場，從而解決了工程管理類專業(yè)實踐能力不足的難題。

五、基于BIM的工程管理類專業(yè)人才培養(yǎng)措施

工程管理類專業(yè)BIM課程模式有多種，如單一開設(shè)BIM課程模式，多課程融入模式和畢業(yè)設(shè)計模式。

1.BIM課程教學目標的確定。通過對BIM人才培養(yǎng)模式的分析，結(jié)合工程管理類專業(yè)的現(xiàn)狀，可通過單獨開設(shè)BIM課程、與現(xiàn)有課程知識點相結(jié)合、綜合畢業(yè)設(shè)計等形式，達到以下教學目標：（1）通過融入BIM技術(shù)的相關(guān)理論課程的學習和聘請行業(yè)有經(jīng)驗的BIM專業(yè)人員講座，使學生了解建筑業(yè)BIM的發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景，理解掌握BIM技術(shù)的必要性。（2）了解BIM在項目管理中的全過程全生命周期的應(yīng)用流程，掌握基本建模方法，重要軟件的使用方法；實現(xiàn)仿真施工、模擬工程管理活動，以及進行空間沖突管理、進度管理、成本管理等。（3）通過BIM課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等綜合訓(xùn)練，提高BIM綜合知識應(yīng)用能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作的能力、實踐能力。課程教學目標和專業(yè)人才培養(yǎng)目標是一致的，各高校工程管理類專業(yè)的人才培養(yǎng)特色和目標是不同的，各院系可以根據(jù)需要進行調(diào)整，形成自己的BIM課程教學目標。

2.工程管理類專業(yè)課程內(nèi)容重組和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。一般工程管理類專業(yè)課程體系一般分為通識、專業(yè)和實踐課程，本文重點對專業(yè)和實踐課程應(yīng)用BIM技術(shù)做相關(guān)研究。專業(yè)課程分三類：（1）專業(yè)群基礎(chǔ)核心課程。專業(yè)群基礎(chǔ)核心課程提供建筑類專業(yè)群的基礎(chǔ)學科知識。包括工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識圖等，結(jié)合BIM技術(shù)可以將工程制圖與CAD課程中加入Revit建模知識講解，或者單獨開設(shè)BIM基礎(chǔ)建模課程；在房屋建筑學中引入BIM三維模型輔助教學。（2）專業(yè)基礎(chǔ)核心課程。專業(yè)基礎(chǔ)核心課程提供比專業(yè)群基礎(chǔ)核心課程所涉及內(nèi)容更廣、更寬的專業(yè)基礎(chǔ)課程，包括技術(shù)、經(jīng)濟、法律法規(guī)等內(nèi)容。如工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、建筑設(shè)備工程、法規(guī)與合同管理、工程計量與計價等課程。結(jié)合BIM多階段數(shù)據(jù)集成的特點，對于工程結(jié)構(gòu)、土木工程施工、建筑設(shè)備工程的教學可采用三維模型透視、虛擬施工來講解；工程計量與計價采用基于Revit的三維算量與工程計價。（3）專業(yè)教育核心課程。專業(yè)教育核心課程是培養(yǎng)專業(yè)的核心技能，提供相關(guān)專業(yè)的學科知識。結(jié)合BIM的4D（3D+成本）技術(shù)融入工程造價管理課程，進行基于BIM的施工成本管理；將工程項目管理基于BIM5D（3D+成本+進度）技術(shù)進行項目施工階段的勞務(wù)、材料、設(shè)備的需求計劃，材料采購計劃，工程量提取，進度款結(jié)算等5D管理。理論課程融入BIM學習的根本目的在于解決實踐應(yīng)用問題，結(jié)合BIM技術(shù)將現(xiàn)有的課程實踐教學與BIM相結(jié)合。通過實踐課程建立的BIM模型為基礎(chǔ)，在專業(yè)課程體系中進行“縱向”整合，將多門相關(guān)、相似的課程有機聯(lián)系在一起，強化教學工作中課程體系的完整度與一體化程度。例如：工程制圖與CAD、建筑構(gòu)造與識圖、工程結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備、工程計量與計價、工程造價管理、工程項目管理學等多門課程在同一個工程項目的信息化模型下展開實踐教學工作，將覆蓋項目全壽命周期的信息數(shù)據(jù)匯聚在一個模型中，在不同的課程中多角度利用，教師即可以實施多元化的教學手段、簡化教學工作、提高教學效果的同時，也有利于提高學生學習的主動性、自覺性，利于BIM人才培養(yǎng)機制的建立。從而達到學生對專業(yè)課程甚至基礎(chǔ)課程學習的應(yīng)用性。