在建工程安全監(jiān)管精選(九篇)
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第1篇：在建工程安全監(jiān)管范文
關鍵詞：監(jiān)理公路建設安全管理
中圖分類號：U415文獻標識碼： A
確保安全生產，不發(fā)生重大安全生產責任事故是公路安全控制的目標，在項目建設前和建設中必須加強安全監(jiān)理工作，加大對工作人員的安全生產培訓和教育。恰當?shù)募哟髮Π踩珜９さ呢熑我庾R，同時要做好各項安全檢查的記錄，使安全工作更加程序化、規(guī)范化，有利于整個工程的安全建設。
一、關于施工準備階段的安全管理
1.組織監(jiān)理人員開展安全教育，確定工作內容監(jiān)理單位應根據(jù)工程規(guī)模和特點，派出能滿足施工現(xiàn)場安全管理要求的相關監(jiān)理人員。及時建立安全監(jiān)理的組織機構，在編制監(jiān)理計劃中確定安全監(jiān)理方案，明確各級監(jiān)理人員安全職責范圍監(jiān)理應組織項目監(jiān)理人員熟悉設計文件和施工周邊環(huán)境，熟悉掌握施工、監(jiān)理合同文件中的安全監(jiān)理工作內容和要求，并對監(jiān)理人員進行安全交底和進入工地現(xiàn)場的自身安全教育。建立和完善安全監(jiān)理網絡，確定各項安全工作內容，制定安全監(jiān)理責任制及各級崗位安全職責，責任到人。審查施工單位編制的專項安全施工方案。審查分包單位的安全生產資質，包括安全生產許可證、三類人員的安全資格證書及特殊工種作業(yè)人員上崗資格證書。核查進場機械設備及安全設施。審查工程開工申請報告。監(jiān)理在施工單位的書面開工申請報告上對其安全方面的準備工作要有明確的批復。
2.審查施工單位安全生產管理體系，檢查施工單位安全管理體系的管理機構，三類人員的安全資格證書、安全員數(shù)量配備情況。檢查施工單位的安全生制度是否健全和完善。檢查施工現(xiàn)場各種安全標志標牌和臨時設施的設置。檢查、督促施工單位與分包單位之間簽訂施工安全生產協(xié)議。檢查施工單位安全技術措施和文明施工措施費用的使用計劃。督促施工單位制定安全事故應急救援方案。明確本項目工程安全事故上報與處理程序，要求事故單位在第一時間內，按預定程序上報建設單位、所在地安全生產監(jiān)督管理部門、交通主管部門、公安部門等，不得隱瞞和拖延上報。
3.審查安全技術措施或專項安全施工方案，施工組織設計中的安全技術措施施工安全技術措施是針對每項工程在施工過程中，可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進行預測，從而在技術上和管理上采取措施，消除或控制施工過程中的危險因素，防范安全事故的發(fā)生。審查時監(jiān)理應根據(jù)工程項目特點制定相應的安全措施。施工安全技術措施是工程安全生產指令性文件，是施工現(xiàn)場安全管理和監(jiān)理的重要依據(jù)。
二、關于施工階段的安全管理
1.監(jiān)督施工安全技術措施實施
（1）安全生產責任制：依據(jù)批準的施工組織設計中的施工安全技術措施，對施工單位安全生產責任制建立和落實情況進行監(jiān)督檢查，包括項目負責人、專職安全員、班組長、崗位工人等。
（2）安全管理機構的建立和人員配備：依據(jù)批準的施工組織設計中的施工安全技術措施，對施工項目安全生產管理機構的建立、專職安全員的配置情況進行檢查。分包單位安全生產管理：分包單位依法取得分包工程后，要服從總承包單位的安全生產管理，同時監(jiān)理也要對其進行監(jiān)督檢查。
2.監(jiān)督專項安全施工方案實施
（1）監(jiān)理應對危險性較大的分部分項工程專項施工方案的實施進行重點監(jiān)督檢查。督促施工單位嚴格按照批復的專項安全施工方案進行施工，并派人現(xiàn)場進行跟蹤檢查，在施工過程中需要對方案進行修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。
（2）檢查現(xiàn)場安全防護設施等是否符合規(guī)范要求，并簽認發(fā)生的費用.監(jiān)理應檢查現(xiàn)場作業(yè)人員是否使用安全防護用具和穿戴安全防護服裝，使用是否正確。防護用品必須具有“三證”，即生產許可證、產品合格證和安全鑒定證。在臨邊、臨水、洞口、陡壁、懸空、交叉作業(yè)等危險作業(yè)區(qū)域必須有安全防護設施。在施工現(xiàn)場出入口或者沿線各交叉口、施工起重機械、拌和場、臨時用電設施、爆破物及有害危險氣體和液體存放處以及孔洞口、隧道口、基坑邊沿、腳手架、橋梁邊沿等危險部位，要設置明顯的安全警示標志和必要的安全防護設施。對施工單位的安全施工措施經費的使用情況進行核查簽認，是否專款專用。
（3）督促施工單位安全自檢、進行抽查及參與安全生產專項檢查。督促施工單位安全自檢：安全檢查是安全控制工作的一項重要內容，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產。安全檢查形式多樣化，有日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查和不定期檢查等。但檢查要有針對性，不能流于形式。對施工單位自查情況進行抽查：監(jiān)理應定期或不定期對施工單位的自查情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，簽發(fā)安全整改通知單，責令其整改，整改后應予復查，最后形成安全檢查報告，對施工單位自檢情況進行綜合評價。參加建設單位組織的安全生產專項檢查：監(jiān)理應參加建設單位組織的各種安全生產專項檢查，配合做好對施工現(xiàn)場安全管理、安全制度落實、安全防護、文明施工、危險作業(yè)環(huán)境防護、施工用電等專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，積極落實施工單位的整改，復查整改結果，及時向建設單位報告。
三、竣工驗收階段的安全管理
公路工程竣工驗收階段，人們會由于思想意識客觀存在的麻痹性、松懈管理等現(xiàn)象而引發(fā)不良安全事故的發(fā)生。因此，為有效降低事故發(fā)生機率，應科學做好該階段安全控制工作。重點監(jiān)督路面施工、橋梁施工、雨季施工、道路維護及霧天作業(yè)環(huán)節(jié)。同時，監(jiān)理人員應科學樹立安全促生產、生產必安全的意識，由源頭工作入手、實施細化監(jiān)管。落實各項安全監(jiān)理工作到實處，努力獲取廣大業(yè)主、上級管理單位的全面支持、工程施工方的良好配合，進而真正將安全事故發(fā)生機率降到最低，實現(xiàn)有序、可靠、安全的公路工程施工建設，并創(chuàng)設顯著的經濟效益與社會效益。
四、關于加強公路工程建設的內部管理
完善質量保證體系，嚴密組織，精心施工，才能建成優(yōu)質的公路工程。一確保原材料的質量是保證公路工程質量的關鍵: 公路工程是由鋼材、水泥、瀝青、砂石、石灰等若干材料經過各種組合構成的產品。若想保證工程質量，應首先從原材料著手，通過材質試驗來選擇滿足規(guī)范要求的合格材料；二要加強企業(yè)內部管理，完善自檢系統(tǒng): 加強企業(yè)內部管理、完善自檢系統(tǒng)、落實施工隊伍的崗前培訓、提高施工人員的質量意識是保證工程質量的重要工作。通過建立自檢機構，完善自檢系統(tǒng)，加強對施工工序在整個生產過程中的動態(tài)質量管理，發(fā)現(xiàn)影響質量的的因素及時處理，防患于未然，從而保證工程質量；三要建立必要的獎懲制度: 每完成一部分工程，即進行全線檢查評比，排出名次，并報上級監(jiān)督、主管部門審核，獎罰分明，優(yōu)勝劣汰；四要科學管理，合理安排施工工期: 目前，許多公路工程從設計、施工到監(jiān)理，基本上是一條龍運作，都由一個主管部門管理，缺乏競爭和制約機制。從規(guī)范建筑市場來講，應避免一條龍運作，分別進行招標投標。
安全工作屬于長期工作，施工單位與監(jiān)理單位必須高度重視。對于監(jiān)理單位來說，做好施工現(xiàn)場的安全工作關鍵之處在于監(jiān)理人員要熟知施工安全的專業(yè)知識，同時，還通過自身所學知識及時有效的監(jiān)督管理在施工安全責任制占主體地位的施工單位，構建完善的安全監(jiān)理體系，不斷強化安全施工要點的監(jiān)督力度，以確保高速公路施工中的安全監(jiān)理工作正常有序的開展。
參考文獻：
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第2篇：在建工程安全監(jiān)管范文
【關鍵詞】建筑工程；施工現(xiàn)場；安全監(jiān)督管理
在建筑行業(yè)迅速崛起的同時，建筑施工現(xiàn)場安全管理也越來越重要。然而在施工過程中，還有一些隨時可能會有危險的安全隱患，例如觸電、高空降落物體、火災、機械事故、倒塌傷害等。我國相關的負責部門也針對這些安全隱患制定了相應的管理方案，然而由于涉及到的方面很多，所以有些制定的管理方案根本不能在施工現(xiàn)場上進行有效的實際操作。因此，為了能夠保證建筑施工的安全性和合理性，在工程質量得到改善的同時人身安全方面也有所保障，對建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理進行合理的探討和分析十分關鍵。
1.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場并不是一項簡單的工作，它的施工現(xiàn)場時間長、充滿危險性、需要大量的施工人員等特點，都可能會引發(fā)安全事故。因此建立合理的安全管理制度，重視施工過程中的安全防范，通過對建筑施工人員在安全方面做進一步的教育和管理工作，舍得在安全生產保障方面投入大量資金等方面，才能使建筑工程施工現(xiàn)場的安全得到保障。只有在建筑工程施工的每一環(huán)節(jié)都得到安全的保證，才可以使建筑工程項目順利的實行。由此看來，施工現(xiàn)場安全管理對整個建筑施工管理過程影響重大，施工現(xiàn)場是否安全對整個工程管理的合理性和有效性起著決定作用。
2.建筑工程施工現(xiàn)場存在的安全問題
2.1制度建設的不完善性
在建筑工程施工現(xiàn)場中，建立有效的安全管理系統(tǒng)，對施工過程進行嚴格的安全管理。建設好施工安全管理制度十分必要，施工部門領導只注重質量就是制度建設不合理的重要體現(xiàn)，然而他們卻忽視了可能會出現(xiàn)的安全隱患以及一些安全費用的支出。信譽和安全也在施工現(xiàn)場的任務中占據(jù)著重要地位，如果必要問題不能得到徹底解決，就會嚴重影響工作效率，阻礙了工作的進行。還有許多不遵守安全生產法規(guī)的違法現(xiàn)象，應該對相關的企業(yè)和負責人員嚴加懲治。所以，在建筑施工的建設中，制定相關的管理制度十分關鍵。
2.2無證施工現(xiàn)象的嚴重性
大部分施工企業(yè)都只注重當前的利益，一旦承包到工程，不在乎是否已經擁有施工許可證，就直接進行工程的施工。因為施工沒有安原計劃實行，使許多環(huán)節(jié)根本無法準備充分，施工現(xiàn)場的安全方面不能得到有效的保證，致使施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂的局面，這樣不僅直接加大了安全生產監(jiān)督的難度，而且還會使安全事故發(fā)生的可能性增加。部分施工企業(yè)更是不安規(guī)定進行，嚴重減少安全生產、合理施工的任務支出，忽略了許多安全生產投入工作，不能有效落實。并且最大限度的節(jié)省，給安全生產造成了巨大的影響。
2.3監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作的無效性
監(jiān)理單位在建筑工程的施工現(xiàn)場中發(fā)揮著及其重要的作用，但是部分監(jiān)理單位不能盡職盡責。許多監(jiān)理單位沒有嚴格遵守《建設工程安全生產管理條例》，認真做好安全監(jiān)理工作。沒有對施工現(xiàn)場進行必要的安全管理工作，平日里很少時時的進行施工安全施工檢查工作，跟蹤落實不夠到位。對違章操縱、不按規(guī)定實施的工作人員不能及時的制止和教育，從不顧及到施工工人的人身安全。導致這種現(xiàn)象的主要原因就是監(jiān)理單位認為過于重視安全工作會阻礙施工的進程以及影響工作效率，從而使整個工程項目不能按照原計劃有效完成。對發(fā)現(xiàn)安全之外也是監(jiān)理單位工作人員沒有對其職責的性質了解徹底，甚至很多監(jiān)理人員根本沒有工作經驗，只關注質量而忽視安全，對一些相關的安全生產的法律法規(guī)、技術規(guī)范及要求不了解，不熟練，沒有合理的開展安全監(jiān)理工作，只是將其擺在那里。更沒有針對施工現(xiàn)場的安全隱患制定相應的合理的解決方案和技術措施。
2.4設計單位的不專業(yè)性
對建筑工程來說，勘察、設計單位要對工程的地形構造、自然環(huán)境和施工過程中使用的材料是否會給工程增加難度等方面進行細致的分析與掌握，從而減輕施工過程中的安全隱患。然而由于一些設計單位人員專業(yè)技能有限，并且缺少工作經驗，只是在理論上設計而沒有與實際相結合，只是想著如何進行工程設計，而缺少對施工現(xiàn)場的安全環(huán)節(jié)進行相應跟蹤的管理方案，導致在進行施工時安全技術環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)其專業(yè)性的支持。
2.5相關企業(yè)安全生產基礎工作的不到位性
最近幾年部分建筑工程承包單位很多都是采用掛靠形式，“以包代管”“、層層分包”，缺少施工專業(yè)技術人員或者相關資質的隊伍不夠壯大，對安全生產造成了極大的阻礙，致使建筑工程的安全工作不能順利的進行。此外，承包方的作業(yè)班組工人很多都是農民工，他們所掌握的操作技術都是在平時的工作中積累的，以前的手工操作，然而由于近些年新型材料的引進和應用，使他們在施工中很難進行，很多施工班組人員從來沒有受過正式的培訓就直接工作，三級安全教育，致使安全生產工作無法得到有效的保障。因為相關企業(yè)安全生產基礎工作沒有得到有效落實，無法在施工方案、應急方案以及安全措施等方面進行合理的規(guī)劃，直接增加了對施工現(xiàn)場難度，同時也極大增加了安全事故出現(xiàn)的可能性。
3.建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的主要措施
3.1制定相關的監(jiān)理法規(guī)，整頓監(jiān)理市場
制定相關的監(jiān)理法規(guī)很大程度地在提高施工企業(yè)信譽的同時降低施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率，也能很大作用地推動監(jiān)理市場的發(fā)展。需要做好幾方面的措施，首先就需要充分地了解監(jiān)理市場，在深入了解監(jiān)理市場的基礎上，結合現(xiàn)有的監(jiān)理法律法規(guī)對其進行有效性地完善。這樣既能提高監(jiān)理單位的執(zhí)行監(jiān)理能力，又能讓監(jiān)理市場在良好的環(huán)境下發(fā)展起來。
3.2加強監(jiān)理團隊
加強監(jiān)理團隊為的就是讓監(jiān)理單位能夠清楚地認識到一些違規(guī)行為是阻礙企業(yè)發(fā)展的源頭。加強監(jiān)理團隊管理要嚴格按照有關法律法規(guī)執(zhí)行，對一些違規(guī)操作的不良行為堅決杜絕，對監(jiān)理市場深入了解，對監(jiān)理人員進行技術層面的全面培訓，提高監(jiān)理團隊素質，以此保障施工現(xiàn)場的安全。
3.3強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理管理工作
強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理管理工作是施工現(xiàn)場安全環(huán)節(jié)的重中之重，它在一定程度上決定了建筑工程的未來趨勢走向。在這一方面，首先就應該對建筑工程實行專職安全監(jiān)督，檢查施工管理人員在配備上是否到位，對施工管理人員的技術也要定期的考核，加強業(yè)務培訓和安全教育，因為管理人員技術的優(yōu)劣對施工現(xiàn)場的安全可能造成很大程度上的影響。
4.結束語
根據(jù)全文所述，施工現(xiàn)場的安全對整個建筑工程管理的合理與規(guī)范起決定作用，然而當前的建筑工程施工現(xiàn)場還存在著許多安全隱患，例如制度建設不夠合理、無證進行施工的嚴重性、勘察、設計單位不夠專業(yè)、相關企業(yè)安全生產基礎工作沒有實現(xiàn)等。針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，加強監(jiān)理團隊、制定合理的監(jiān)理法規(guī)，調整監(jiān)理市場、加強施工現(xiàn)場的安全管理工作等是十分必要的。鑒于此，我國在建筑工程方面，要加大力度、調整好建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的工作是十分必要的，它可以在一定程度上為我國建筑業(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻。 [科]
【參考文獻】
第3篇：在建工程安全監(jiān)管范文
關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程項目安全管理的意義
安全管理在建筑項目施工管理中有很重要的作用，它不僅可以推動建筑企業(yè)各個工作的協(xié)調發(fā)展，還可以減少工程建設中的突發(fā)事故，保障工程建設的順利施工。
1、安全管理是建筑工程項目管理的重要組成部分，在工程建設中，安全管理工作可以完善建設項目工程建設的管理工作，從而提升企業(yè)的綜合管理水平。另外，安全管理工作的順利實施，還可以促使企業(yè)建設各個環(huán)節(jié)的協(xié)調發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡脑瓌t要求是建設行業(yè)的中心任務，安全管理工作還能夠保障施工者的安全，從而確保工程建設的安全施工。
2、工程建設規(guī)模大、技術高，很容易發(fā)生突發(fā)事故，特別是新時代對超高建筑的需求越來越多，建筑事故的發(fā)生率也隨之增加。建筑工程項目安全管理工作可以提高施工者的安全防范意識，從而減少施工事故的發(fā)生率。
3、建筑企業(yè)的勞動衛(wèi)生工作一直以來得不到有效的實施，建筑工程項目安全管理工作的順利完成卻能夠有效地保證企業(yè)勞動衛(wèi)生工作。另外，安全管理工作還可以保證安全技術工作的順利實施，對建設行業(yè)的快速發(fā)展有很大的推動作用。
二、建筑工作安全管理中存在的問題與不足
1、政府的監(jiān)督不夠全面，建筑企業(yè)缺乏自制力
現(xiàn)階段我國政府對建筑工程的施工監(jiān)督不夠健全，而建筑企業(yè)本身又不能做到完善的安全管理，大大影響了建筑工程的質量安全。具體說來，政府監(jiān)督不到位的表現(xiàn)主要有: 建筑安全的相關觀念差，立法不全。執(zhí)法不嚴，對建筑工程的質量安全方面的管理較欠缺，安全管理意識薄弱。導致建筑施工中頻頻出現(xiàn)問題，而出現(xiàn)問題后又沒有規(guī)范健全的解決措施。
2、盲目追求工程的進度，對其質量安全的管理欠缺
在施工的過程中建筑企業(yè)往往容易片面趕進度，要甚至要求提前完工，縮短工時。細工出慢活，在追求速度的同時往往難以兼顧工程的質量，建筑工程的質量安全令人擔心。員工一方面抓緊追趕進度，著急之余容易偷工減料; 另一方面在員工緊張施工的過程中容易發(fā)生意外，不但忽略工程質量，還危害了員工的身心安全。
3、施工單位工作人員的工作素質有待提高
除了政策法規(guī)方面的不健全。施工單位的追求進度，在建筑工程中員工的素質也是極為重要的。在施工中部分單位未能規(guī)范的對員工進行有關培訓，使員工缺乏安全意識，在施工中也存在不規(guī)范的行為。專業(yè)知識缺乏，在施工中容易出現(xiàn)錯誤，直接導致安全問題的發(fā)生。
三、建筑工程施工安全管理的措施
1、完善安全管理制度，落實安全責任制
針對建筑工程施工中所存在的問題，需要制定完善的安全管理制度，一是國家立法機構要建立相應的法律制度，通過建立完善的法律法規(guī)強化建筑工程安全施工管理；二是建筑企業(yè)在建筑施工管理中要認真執(zhí)行安全管理制度，并且將安全責任制落實到具體的部門、具體的人，甚至將建筑工程的細微環(huán)節(jié)都要落實到具體的人，一旦發(fā)生安全責任事故，可以追溯到具體的人身上；三是要建立安全監(jiān)督與評價制度，對建筑工程施工安全管理進行全程監(jiān)督與管理。
2、創(chuàng)造良好的施工環(huán)境
創(chuàng)建良好的施工環(huán)境不僅可以合理排放建筑材料，拓展施工現(xiàn)場的空間，給施工人員一種相對寬松的工作氛圍，同時還可以降低安全隱患，提高施工人員的積極性，因此施工企業(yè)首先要對施工現(xiàn)場進行功能分區(qū)，比如建筑材料的丟放、設備的存儲等進行合理區(qū)分；其次在遇到惡劣天氣的時候，它避免施工人員在室外施工，并且要做好應對高溫、潮濕以及強大噪音的應急施工預案；最后要凈化施工人員居住環(huán)境，良好的居住環(huán)境可以增加員工的居住舒適感，促使身心得到充足的放松，進而全身心的投入到工作中。
3、加強建筑施工監(jiān)督管理
在工程實施的過程中，對施工單位質量、安全保證體系進行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要通過檢查監(jiān)督，形成一個自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系。實行簽字負責制度，出了質量問題，直接追究責任人。同時要對試驗室進行監(jiān)督檢查，看其是否按照規(guī)范、標準進行試驗檢測，檢驗頻率是否滿足，數(shù)據(jù)是否真實可靠。對易出現(xiàn)安全隱患或對安全有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，對嚴重影響建筑質量、安全的停工處理，并向有關部門報告。
4、提高施工人員素質及加強安全教育管理
施工人員專業(yè)素質的高低直接影響著建筑工程施工安全管理的充分發(fā)揮。建筑施工企業(yè)只有擁有素質較高的施工人員，才能為建筑物的安全及質量提供一個可靠的保障。基于此，為確保建筑工程的整體質量，施工企業(yè)必須樹立“安全第一”的指導思想，在施工過程中必須重視施工人員素質的提升，只有這樣才能在市場競爭中增強企業(yè)的競爭力。
5、建立健全安全管理體系，防范安全事故發(fā)生
5.1建立健全安全管理機構，責任到人
實踐中可以看到，建立強有力的安全管理機構，成為現(xiàn)代建筑工程項目建設單位加強安全管理的基礎和條件。其中，機構負責人一定要具備一定的施工技術、強烈的責任心和安全管理意識。建筑安全管理人員，需選調工作能力強、責任心強的人員來擔當安全管理重任。在建筑安全管理過程中，組織內部應當明確職責、權限，這在很大程度上關系著建筑安全管理工作成效。
5.2確保建筑工程項目施工手續(xù)完備、施工程序合理
建筑工程項目施工建設過程中，建設單位一定要落實安管責任，施工之前，應當完成審圖、設計以及規(guī)劃等程序，并獲得許可文件，堅決杜絕“三邊工程”現(xiàn)象出現(xiàn)，建設單位應當主動承擔安全責任。同時，還要嚴格執(zhí)行招投標程序，明確招標條件、控制價，避免出現(xiàn)暗箱操作、惡意壓價的現(xiàn)象出現(xiàn)。對于建筑工程項目而言，招投標過程中容易出現(xiàn)惡意壓低工程造價的現(xiàn)象，根據(jù)《招投標法》禁止條款要求，因當前國內建筑市場競爭非常的激烈，部分企業(yè)在微利條件下，被迫承接工程項目，基于盈利的需求和考慮，施工方會從多方面減少投入，安全設施的投入因此減少，由此引發(fā)的安全事故屢見不鮮。一旦發(fā)生安全事故，如果責任非常的大，則主管部門應當追究建設單位責任。基于此，建設單位應當加強重視，確保建筑工程項目施工手續(xù)完備、施工程序合理，對施工單位進行嚴格的審查和監(jiān)管，否則建設單位就是搬起石頭砸自己的腳。
5.3加大安全巡查力度，強化安全檢查和通報
對于建設單位而言，應當做好建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，加大安監(jiān)巡檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患問題，應當及時地進行排除，將可能存在的安全隱患、危害問題，消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主、防治結合。同時，要堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象和行為發(fā)生，對工程項目承包方安全管理實施全程管控，必要時還要進行及時的督促與指導，加大安全考核力度，對違章作業(yè)承包方進行及時的處罰、限期整改;同時，對整改不力者予以警告，必要時建議停工整頓，絕不允許可控安全事故的出現(xiàn);對建筑工程施工單位以及分包單位，進行安全檢查，及時通報，確定整改意見和期限，提出處罰決定。
結束語
綜上所述，通過上述研究和分析，可以發(fā)現(xiàn)我國建筑工程行業(yè)的安全管理工作具有重要的作用。只有重視安全管理工作，了解安全管理中出現(xiàn)問題的原因，調動起所有積極的因素，才能把建筑工程中存在的安全隱患消除，控制好建筑工程的質量，保護人民生命和財產安全。
參考文獻
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第4篇：在建工程安全監(jiān)管范文
近十年來，隨著國家新農村建設、村村通公路、村村通自來水、農村環(huán)境綜合整治、美麗鄉(xiāng)村建設等政策的實施，我國避免大拆大建、穩(wěn)定農村發(fā)展的方向更加明確，村鎮(zhèn)建設將進入新一輪建設。從大局上考慮，村鎮(zhèn)建設關系到我國總體經濟結構的轉變和經濟增長方式的調整，從小處著眼，村鎮(zhèn)建設也關系到農民的生活福祉，這是一項艱巨而又重要的工作。2000年以來，筆者一直從事村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作，關注村鎮(zhèn)建設工程的質量安全問題。筆者結合村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理現(xiàn)狀，對如何進行有效的工程質量安全管理進行了探討，希望對村鎮(zhèn)建設的健康發(fā)展起到促進作用。
關鍵詞：村鎮(zhèn)建設；工程質量；安全管理；解決建議
村鎮(zhèn)建設工程質量安全問題關系到農村長遠的穩(wěn)定發(fā)展，對于農村經濟的繁榮至關重要。隨著國家對農村基礎設施等投入力度的加大，村鎮(zhèn)建設市場發(fā)展迅速，建設規(guī)模不斷擴大，而村鎮(zhèn)建設工程質量管理也隨之成為我們關注的焦點。
一、村鎮(zhèn)建設工程質量安全現(xiàn)狀
農村產業(yè)結構和就業(yè)結構的深刻變革、城鎮(zhèn)的迅猛崛起調整了農村人口比例，還改善了農民群眾的生活。在看到農村面貌越來越好的同時，也要面對村鎮(zhèn)建設中存在的題，特別是在工程質量安全方面的問題。最近村鎮(zhèn)質量安全問題不斷發(fā)生，暴露出在法制、機制、體制、措施、技術等方面的諸多問題。
（一）安全管理法規(guī)不完善。安全事故頻發(fā)與我國村鎮(zhèn)工程建設質量安全管理法律法規(guī)不夠完善有很大關系。我國現(xiàn)有質量安全監(jiān)管體系基本上為二元結構，對于量大、面廣、分散的村鎮(zhèn)工程建設質量安全管理監(jiān)督缺乏專門適用的法律法規(guī)和制度辦法，特別是一些管理制度不能對管理資源進行配套，使管理辦法失去了效用。
（二）安全管理體制存在漏洞。管理體系不健全，受行政編制的影響，當前規(guī)劃建設管理的職責主要局限于縣（市）城區(qū)，村鎮(zhèn)沒有得到應有的重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府處于管理的最前沿，卻沒有足夠的管理權限，造成有責任、沒權利，有事情、難管理的狀況?？h（市）建設執(zhí)法部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門之間溝通不足，造成了監(jiān)管不到位。形成了人員少，特別是專業(yè)技術人員少的局面，管理工作根本落實不下去。
（三）建設主體重利輕法。當前村鎮(zhèn)建設中，普遍存在著無監(jiān)管、無圖紙審查、無資質施工、無勘察抗震設計、建筑材料不達標等問題，造成農村危房比例在1.5%到10%之間的驚人數(shù)字。為了利益，村鎮(zhèn)工程建設中，業(yè)主行為不規(guī)范，逃避法律責任、逃避監(jiān)督，私招施工隊伍等現(xiàn)象嚴重。
（四）管理人員業(yè)務素質不高。當前我國村鎮(zhèn)建設迅速發(fā)展，建設工程量較大、面積廣、項目分散，而由于機構的改革和人員編制和人手問題等，造成了村鎮(zhèn)管理建設人員普遍專業(yè)素質不高，對于安全監(jiān)管、質量監(jiān)督等知之甚少，即使到了現(xiàn)場也不能發(fā)現(xiàn)施工問題，無法進行施工工程質量的監(jiān)督和安全建設的監(jiān)督。
二、關于村鎮(zhèn)施工質量安全管理的幾點建議
（一）要完善在村鎮(zhèn)工程施工質量安全管理方面的法律法規(guī)。雖然《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的實施賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理村鎮(zhèn)建設的職責，然而相關配套法律一直沒能出臺，過去的村鎮(zhèn)建設管理條例已經不能適用于當前的村鎮(zhèn)建設現(xiàn)狀，對于工程質量安全方面的重視體現(xiàn)不夠?！督ㄖā吩谟行l款上也不能與現(xiàn)在工程發(fā)展相匹配。所以，國家要加緊對于《建筑法》的修訂，并盡快出臺《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的相關配套法規(guī)，把工程質量的重視體現(xiàn)到法律的制定上來，并對已有的村鎮(zhèn)建設管理條例等法規(guī)進行修改與完善，從法律上保證村鎮(zhèn)建設工程質量安全。
（二）要健全村鎮(zhèn)管理的機構和制度。要做好村鎮(zhèn)建設工程質量安全管理的工作，監(jiān)管是關鍵，沒有監(jiān)管就等于沒有落實。我們要進行村鎮(zhèn)管理機構的改革和創(chuàng)新，建立符合當前村鎮(zhèn)建設實際的行政管理體制。傳統(tǒng)的政府管理體制已經滿足不了當前村鎮(zhèn)建設的需要，特別是在村鎮(zhèn)建設涉及范圍廣、環(huán)節(jié)多、又比較分散的情況下。要本著具體問題具體分析的原則，不能搞一刀切，結合各地村鎮(zhèn)建設的實際情況，加強基層村鎮(zhèn)建設管理與服務。不讓不良建設企業(yè)有機可乘，要在施工許可管理、企業(yè)資質管理、招標投標管理、質量安全監(jiān)督、竣工驗收備案管理等方面建立一套完整的體系。當然，由于受到人員、資金等方面的限制，把所有這些直接下放到村鎮(zhèn)是不現(xiàn)實的，這就需要我們根據(jù)當?shù)亟洕l(fā)展和實際建設規(guī)模，由上到下的對人力資源、行政資源、監(jiān)管資源等進行整合，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣職能部門共同管理的機制，招收人力，逐步提高對村鎮(zhèn)建設工程質量安全監(jiān)督的覆蓋面積，改變當前以縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的村鎮(zhèn)建設管理結構，建造縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設的垂直管理結構，或者把村鎮(zhèn)建設項目批后規(guī)劃監(jiān)督管理權直接下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的政府，并建立配套的行政檢查、行政糾正、行政責任追究制度?？梢赃M行分局管理制和巡回管理等，在大鄉(xiāng)鎮(zhèn)設鄉(xiāng)鎮(zhèn)分局，合理配置全新管理權限和管理力量。也可以制定相關的優(yōu)惠政策和制度，吸引專業(yè)化社會組織為村鎮(zhèn)建設進行建筑設計、竣工驗收等方面的工作，甚至在有條件的情況下可以聘請第三方來進行管理監(jiān)督方面的的工作。
（三）加強人才培訓，嚴格行政執(zhí)法監(jiān)管。再好的制度沒有人來執(zhí)行也是不行的，在管理體制進一步完善后，在人力、物力、財力等面也要向村鎮(zhèn)傾斜。特別是在人員方面，要充實村鎮(zhèn)建設管理人員和專業(yè)技術人員，將日常的管理和技術服務延伸到位，引導城市規(guī)劃、設計單位、專業(yè)院校、施工企業(yè)的人力資源到村鎮(zhèn)中去，并為農民提供科學合理的建設方案，并做好技術服務工作和質量安全宣傳，做到圖紙下鄉(xiāng)、服務下鄉(xiāng)、標準下鄉(xiāng)、技術下鄉(xiāng)等工作，無形中就擴充了監(jiān)管隊伍。在專業(yè)施工隊伍方面，要做好普法宣傳和施工質量安全宣傳并做好管理人員的技術培訓等工作。監(jiān)管方面，要參照重點項目管理模式，嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等制度，嚴格按照國家法規(guī)和工程建設強制標準實施監(jiān)管。為了節(jié)省人力，可以建設質量安全巡查員制管理制度，監(jiān)督村鎮(zhèn)建設工程的質量安全，保證人民的生命和財產安全。此外還要落實責任制，加強審批工作，根據(jù)不同情況要突出重點，分類進行指導。在村鎮(zhèn)工程建設中，還要特別注意抗災、防災工作，我國是世界上僅次于日本，世界第二大地震密度最高的國家，08年汶川地震以來的許多地質災害已經給我們敲響了警鐘，我們一定要引以為戒。
第5篇：在建工程安全監(jiān)管范文
【關鍵詞】電力工程；安全管理；施工
安全管理工作的水平高低是評價一個施工單位綜合發(fā)展水平的重要指標之一，毫不夸張的說，安全管理工作決定著一個施工企業(yè)的成敗，無論是一般類型的企業(yè)，還是對安全要求甚為嚴格的電力工程企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理是任何工作中的重中之重，因為施工進度、施工質量以及利潤收益全部以安全施工為基礎，沒有安全保障，這些都將失去存在的意義，所以，電力工程相關領導以及基層人員必須對施工安全管理予以高度的重視，通過做好安全管理工作促進企業(yè)的長遠健康與可持續(xù)發(fā)展。
1 電力工程安全管理概述
1.1 安全管理
對于電力工程施工企業(yè)來講，其管理對象有很多，例如對成本的管理、對施工進度和施工質量的管理，但是在各種管理對象中，對施工安全的管理是最具基礎性和決定性的一項工作，不同于其他的管理工作，對于施工安全的管理具有較強的綜合性和系統(tǒng)性，其整個的開展過程較為復雜和繁瑣，需要投入的人力、物力以及財力是很多的，我們如此強調施工安全管理管理，那么究竟什么是施工安全管理？所謂的施工安全管理，指的就是為了促進施工的有序和高效進行，而通過恰當?shù)氖侄螌κ┕みM行管理和組織，將一切安全隱患扼殺在搖籃當中。電力工程項目的特殊性較強，其面臨的施工環(huán)境并不是一成不變的，而是在不斷的變化中，無論是施工人員，還是施工材料、施工設備都在時刻變化、時刻流動，所以這就加大了施工過程中安全事故的發(fā)生概率，一旦不能做好施工安全管理工作，將直接導致施工過程中存在各種安全隱患，不利于保證施工人員的人身財產安全，也不利于保證施工進度和施工質量，因此，做好電力工程中的施工安全管理勢在必行。
1.2 電力工程安全管理的特點
第一， 電力工程涉及到較多種類的施工專業(yè)和工種，復雜性較強，成本投入較多，施工需要的人員、設備和材料是一個巨大的數(shù)目，因此施工中會受到各種不確定性因素和不穩(wěn)定性因素的影響與制約，一旦對某個環(huán)節(jié)沒有做好管理，就會導致安全事故的發(fā)生；
第二，電力工程還具有極強的專業(yè)性，因此對施工人員的要求相對嚴格，施工人員需要對土木工程、電氣安裝工程等各種施工都有全面的了解；
第三，電力工程作業(yè)需要較長的施工周期，需要的施工人員較多而且人員較為分散，交叉作業(yè)屢見不鮮，作業(yè)設備與工具的危險性較高，例如電線、電纜、各種化學品等，事故危險源較多，因此安全事故的發(fā)生幾率較大，開展安全管理工作也異常困難；
第四，電力工程項目直接關系著社會的穩(wěn)定和經濟的發(fā)展，一旦電力工程進行中發(fā)生輕微的安全事故就會造成人員的傷亡，不利于維護社會的穩(wěn)定。
2 安全管理在電力工程中的重要性
對于電力工程來說，施工安全管理工作存在于施工的始終，并不是只存在于某一個施工環(huán)節(jié)或施工階段，安全管理必須自成一套完整、健全的系統(tǒng)。筆者從事建筑行業(yè)的安全管理工作已經有數(shù)年的時間，我根據(jù)自身的經驗總結了以下幾點做好施工安全管理工作的重要性，主要總結為五個方面。第一，當今社會注重對人民權利的維護，尤其是生命健康與財產安全，而做好施工的安全管理工作就是對施工人員的尊重，符合社會和法律的要求；第二，當下，許多電力企業(yè)的制度規(guī)定不明確、不完善，缺乏科學性的管理方法，安全生產措施急劇匱乏，而做好施工中的安全管理就可以在很大程度上避免以上情況的發(fā)生；第四，社會主義市場經濟體制的不斷發(fā)展和改革要求電力施工企業(yè)做好安全管理，做好安全管理是適應市場發(fā)展的需要；第五，這也是最為根本的一點，做好安全管理可以為勞動者創(chuàng)造安全、有序、衛(wèi)生的工作環(huán)境，能夠提高工作效率，并為施工單位創(chuàng)造更多的效益，增強其核心競爭力。
（1）電力工程的安全管理能有效的保證施工人員的人身安全，安全管理工作是社會安全、文明發(fā)展的重要標志，對社會的經濟建設有重要的意義；
（2）電力工程的安全管理工作能改善施工企業(yè)的安全施工制度不健全、安管管理方式不恰當、不重視安全發(fā)展、施工人員安全意識不強等諸多不良現(xiàn)象，保證電力工程安全發(fā)展；
（3）電力工程安全管理對電力工程施工環(huán)境做出了明確的限定，施工環(huán)境必須符合安全管理的標準，有效的保證了電力工程施工環(huán)境的安全性；
（4）電力工程的安全管理工作可以促進企業(yè)的安全衛(wèi)生標準的建設，調整企業(yè)的安全管理制度，改變施工人員的施工環(huán)境，保證企業(yè)的安全發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力。
3 電力工程中影響安全管理的因素
3.1 電力施工器具
電力施工器具在電力施工過程中是必不可缺的，但是其危險性又是很高的，而且不同類型的施工器具具有不盡相同的使用方法和性能，一旦不能恰當?shù)牟僮魇┕て骶?，就會造成安全事故的發(fā)生。
3.2 施工圖紙
任何類型的施工的主要施工依據(jù)都是提前制定好的施工圖紙，電力施工也不例外，一旦在施工之前沒有制定出幾套科學、合理并且具有可行性的施工方案，就會阻礙施工的順利進行，嚴重者造成返工、重建、重修現(xiàn)象的出現(xiàn)，浪費了大量的資源。
3.3 施工人員
施工人員是電力工程施工中最為活躍的因素，同時也是最具決定性的因素，由于電力施工需要投入大量的人員，而且人員又不是固定的，所以在沒有安全管理的前提下，有些缺乏安全常識的人會致使安全事故發(fā)生。
4 電力工程中施工安全管理的對策及建議
4.1 提高施工器具引進門檻 加強施工器具質量管理
由于施工器具是最容易引發(fā)安全的因素之一，所以電力企業(yè)相關部門尤其是采購部門一定要提高施工器具的準入門檻，在采購施工器具的時候要貨比三家、擇優(yōu)錄取，爭取采購到的施工器具具有較高的性價比，一旦在后期發(fā)現(xiàn)采購到的器具存在質量缺陷和安全漏洞，要立即將實際情況反映給生產廠家，進行協(xié)調與解決。
4.2 嚴格設計施工圖紙 提高施工效率
施工圖紙的設計師要親自到施工現(xiàn)場考察實際情況，在了解施工情況的基礎上設計圖紙，保證設計出的施工圖紙與施工情況相符合。
4.3 認真落實安全培訓工作 提高施工人員綜合素質
施工人員要意識到自己的一舉一動都關乎整個工程項目的質量和安全，所以，施工人員要自覺的定期接受安全培訓與教育，強化自己的安全技能，豐富自己的安全知識，增強自己的安全生產觀念，為保證施工安全作出自己的一份貢獻。
4.4 夯實企業(yè)安全管理制度基礎 全面落實各級人員安全生產責任制
企業(yè)要以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，要進行全方位、全過程管理，不斷完善和建立安全管理制度，夯實安全管理基礎。堅持企業(yè)行政負責人就是第一安全責任人制度，制定安全生產目標，細化安全生產責任，層層簽訂《安全生產責任書》，形成安全生產一級抓一級，層層落實。
5 結束語：
通過上面的詳細敘述我們不難發(fā)現(xiàn)，對于電力工程施工企業(yè)來講，做好施工過程中的安全管理不僅是極其有必要的，而且是相當重要的，其對于企業(yè)的發(fā)展與存亡發(fā)揮著決定性的作用，因此，在市場環(huán)境不斷嚴峻的形勢之下，電力施工企業(yè)必須投入更多的時間與精力去做好安全管理，促進施工的高效與順利進行，創(chuàng)造更多的效益，造福于社會和人民。
參考文獻：
第6篇：在建工程安全監(jiān)管范文
【關鍵詞】建筑工程；施工；安全管理
1 引言
近年來，伴隨著房我國建筑施工行業(yè)的不斷發(fā)展，但是由于建筑施工的特殊性，施工階段經常發(fā)生高處墜落、觸電擊傷、機械傷害以及坍塌等工程事故，造成了施工項目的人員傷亡以及巨大的財產損失。在市場競爭激烈的建筑行業(yè)，施工企業(yè)追求經濟效益，忽視質量安全管理，造成了建筑施工的管理過程中存在較多的問題，直接影響到建筑施工安全。堅持以人為本，就必須做好施工安全管理，安全事故所造成的損失是非常大的，因此，分析現(xiàn)階段安全施工管理中存在的問題，并制定合理的措施確保新形勢下的建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，對于實現(xiàn)安全施工，是施工項目產生較好的經濟社會效益，具有及其重要的深遠意義。
2 建筑工程施工安全管理問題分析
建筑施工具有施工地點固定，人員流動較大，露天高處施工作業(yè)多，危險性高的特點。就目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，其施工安全管理存在主要存在以下問題：
2.1 建筑施工單位安全管理不完善，企業(yè)安全管理意識薄弱。目前我國建筑業(yè)普遍存在著重效益，輕質量、安全的現(xiàn)象。由于我國建筑行業(yè)的招投標機制尚不完善,部分建筑施工單位為提高其投標中標率，過分降低工程投標報價，導致施工企業(yè)在安全管理上投入不足,部分分項工程分包不規(guī)范，企業(yè)在中標之后，將工程分包給相關的專業(yè)施工隊伍，對分包施工方在安全管理上不夠重視。由于對施工安全管理工作的長期性、重要性認識不足，重視效益輕視安全，缺乏行之有效的的安全管理體制。
2.2 施工作業(yè)人員安全意識缺乏，安全教育培訓不到位。我國建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員技術水平低，施工過程中的自我保護意識較差，施工作業(yè)尤其是機械設備經常違章作業(yè)，極易導致工程事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場，由于不同工種以及不同工序交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象十分普遍，部分施工作業(yè)人員文化知識層次較低，安全意識不強，容易違章施工作業(yè)。部分工人在施工期間，忽視施工安全，對現(xiàn)場的防護設施以及電氣設施隨意改、拆，極易引發(fā)安全事故的發(fā)生。
2.3 建筑工程施工現(xiàn)場條件變化較大，施工組織安排不合理。在建筑工程施工中，施工場地作業(yè)條件經常變化，部分施工作業(yè)人員由于對施工現(xiàn)場條件不熟悉，對施工現(xiàn)場設施及機械設備布置不了解，都容易導致安全事故的發(fā)生。由于施工現(xiàn)場大多是露天作業(yè)，很容易受自然環(huán)境的影響，特別是對于土方工程和主體結構的施工，自然環(huán)境對人員機具產生較大的影響，容易導致安全事故發(fā)生。另外，施工組織設計不合理，施工混亂無序，各工種設備交叉作業(yè)繁雜，也容易導致工程施工出現(xiàn)安全事故。因此，施工現(xiàn)場條件的不確定性以及施工組織安排不合理，是導致安全事故發(fā)生的主要原因，也是加強現(xiàn)場安全管理的又一重點所在。
3 建筑工程安全管理措施
3.1 規(guī)范建筑市場秩序，明確安全管理責任
規(guī)范建筑市場招投標秩序，施工企業(yè)提高自身素質，在建筑施工項目招投標過程中，制定多項措施保證安全管理建設資金落實到位，確保有足夠的工程施工安全管理的專項經費。在施工中，結合工程特點及施工安全需求，明確項目經理的安全控制職責，制定建筑工程施工安全管理工作的要點，針對不同施工作業(yè)現(xiàn)場各工種以及工序的特點，制定合理的安全管理制度，建立以安全崗位責任制為中心的安全生產管理制度，將工程安全責任目標按崗位分解，落實到人。結合建設項目和施工條件的差異性，合理地統(tǒng)籌組織人力物力資源，確保建筑工程施工生產的安全性。
3.2 提高施工作業(yè)人員的安全意識，建立施工安全應急預案
增強施工作業(yè)人員的安全意識，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產權利與責任關系，通過加強專業(yè)安全知識教育，組織相關管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護財產安全。對于安全事故緊急情況，應該制定應急預案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應急反應、行動按計劃有序地進行，以及各種應急反應資源處于良好的預備狀態(tài)。在日常生產施工過程中，通過加強施工安全教育，構建應對安全事故的應急反應預案，做到防患于未然。
3.3 完善施工作業(yè)安全管理技術措施
3.3.1 完善建筑工程施工組織設計，制定相應的安全施工技術措施。完善施工組織設計，對于危險性較大，技術復雜的分部分項工程，制定專項施工方案。通過專項施工方案，對工程安全施工的安全管理進行技術指導，針對工程在施工過程中的事故隱患進行預測，在技術上和管理上采取防治措施，從而控制施工過程的不安全因素，避免工程事故的發(fā)生。施工安全管理技術措施主要包括施工現(xiàn)場的安全施工作業(yè)，深基坑作業(yè)以及高處立體交叉作業(yè)的防護措施，施工現(xiàn)場用電以及機械設備使用安全規(guī)定等內容。為了保證施工安全，對于新工藝、新技術以及新材料，必須制定單獨的安全技術措施。施工作業(yè)要做好應對自然災害以及相關的防火防爆措施。
3.3.2 加強對施工現(xiàn)場施工作業(yè)的安全管理。建筑工程施工現(xiàn)場的布置應符合各項安全規(guī)定，施工現(xiàn)場的布置應科學合理，防護欄桿以及防護網等防護措施必須安裝到位，高風險施工作業(yè)區(qū)域必須涂刷警戒色或者掛警示牌，現(xiàn)場的施工、生活區(qū)要必須設置的消防水源與消防設施網點。對于施工現(xiàn)場機械設備，必須加強管理。施工機械、機具以及電氣沒備，應按規(guī)定的安全技術標準進行檢測，確定能夠安全運行方可進場施工。機械設備使用期間，操作人員必須根據(jù)設備使用說明書的要求進行操作。嚴格執(zhí)行工作前的檢查，各種機械操作人員和車輛駕駛員都必須經過崗前培訓，培訓合格后方可持證上崗，從而避免因機械故障以及操作原因造成建筑工程安全事故。
3.3.3 做好施工現(xiàn)場安全技術交底，保證安全管理措施落實到位。在建筑工程施工前，應建立安全技術交底制度。對于任何一項分部分項工程在實施前，由相關工程技術人員，根據(jù)施工組織設計，針對具體工程實際情況，有針對性的組織編寫安全技術交底，作業(yè)前對施工作業(yè)人員進行安全技術交底，現(xiàn)場作業(yè)人員應對安全技術交底資料進行詳細了解明確。采取相關責任措施，保證安全技術措施落實到位。對于安全技術措施中要求的各種安全設施以及安全防護設備，必須配備齊全，并組織工程項目安全管理人員檢查驗收。施工管理人員應該把檢查生產與安全和安全技術措施落實并重，對于違反安全技術措施的行為要及時制止，做到防患于未然。施工現(xiàn)場的安全設施以及裝置，發(fā)生損壞的必須及時更換，確保隨時可用，如因作業(yè)需要拆除的，必須經施工技術人員采取相關替代措施后方可拆除或者移位。
第7篇：在建工程安全監(jiān)管范文
關鍵詞：工程現(xiàn)場現(xiàn)狀；隱患原因分析；管控措施
【分類號】TU714
0 引言：
21世紀的中國已經迎來新一輪經濟高速發(fā)展的浪潮和城市化大規(guī)模推進，工程建設項目頻繁上馬，工程事故的比率隨經濟指數(shù)增長同比呈上升趨勢，給投資方造成巨大的經濟損失的同時也給其的形象和聲譽造成了負面影響，給事故受害者家庭帶來災難和痛苦，成為影響社會穩(wěn)定的因素之一。
1 事故原因分析
1.1人為首要因素：隨著社會體制的轉變和結構調整，當前農民工，小型、臨時隊伍逐漸成為工程建設的又一支主力軍和基礎資源，其整體素質低下，缺乏安全意識和保護措施，規(guī)避風險和應急處置能力很差，習慣性違章普遍存在；所有工程現(xiàn)場永遠都是勞動力培訓場所；施工隊伍的人員穩(wěn)定性很差，甚至一部分勞動力因為不愿接受嚴格的安全教育和現(xiàn)場要求而流失，安全問題永遠處于惡性循環(huán)的怪圈。
1.2非法分包現(xiàn)象較多：在招投標過程中，國營或有實力的公司往往靠自己經營多年積累的資本，以及在法人、資質和賠償方面的優(yōu)勢獲得項目總包合同，在工程實施階段進行二包三包等。這些分包隊伍在多年與國企大公司的合作中存在債務累計，大公司因為這個尾巴在工程管理上不得不對分包商做出讓步，致使一些素質底下的隊伍參與施工，這恰恰給總承包管理上造成軟肋，留下了隱患和漏洞。特別是這樣的隊伍和人員進入石油化工等高危行業(yè)和風險作業(yè)場所，一旦發(fā)生事故后果將不可估量，所以承包商的選商和準入、分包是首要問題，應嚴加管控。
1.3承包商的管理系統(tǒng)的缺陷和失效：所配安全管理人員的數(shù)量和能力欠缺；安全責任落實不到位；安全教育培訓和安全活動落實不到位；專職人員的安全管理不到位；違反施工程序、違章指揮、違反相關規(guī)范；技術方案落實不到位或不合理。
1.4工程項目安全投入不足：市場低價競標的惡性競爭，片面強調工程造價低、資金斷鏈、拖欠工程款等現(xiàn)象；壓縮各項費用支出時首先壓縮安全支出，致使施工現(xiàn)場安全設施標準偏低，安全設備陳舊、老化、操作人員自身防護用品缺乏，材料不合格，職工作業(yè)和生活環(huán)境處處充滿事故隱患；企業(yè)管理人員不舍得支付必要的安全投入，僥幸取勝思想嚴重。
這些因素決定了安全生產事故的高發(fā)，因此，作為投資主體方也越來越注重工程建設的安全管理，深刻意識到安全教育和監(jiān)管必須貫穿工程全過程，安全管理具有重復性、長期性、零散性。結合項目規(guī)模和風險程度向工程項目派駐安全監(jiān)督人員或設立現(xiàn)場項目經理部來并在授權范圍內對工程項目安全、質量和進度等實施全過程全方位的管控。
2 根據(jù)自己多年工程管理經驗的積累談幾點個人思路和建議
2.1選好隊伍：
2.1.1承包商（監(jiān)理、施工單位、檢測等服務商）安全準入（資質）：建設單位或甲方委托招標單位對承包商單位在選商階段進行安全能力評估，應對承包商投標文件的企業(yè)資質、人員資質、近年業(yè)績、安全生產責任險、員工職業(yè)健康證明和工傷保險手續(xù)、承包商的HSE體系文件、管理手冊和考核細則的適應性和可操作性，HSE作業(yè)計劃書、安全技術措施和應急預案進行嚴格審核，以及承包商編制的安全生產施工保護費用概算及構成進行評審打分。進入甲方市場從事工程建設、技術服務、裝置設備維檢修的承包商單位，應辦理安全準入手續(xù)，取得甲方《安全準入許可證》的進入門檻?！栋踩珳嗜朐S可證》實行年審制度。年審內容包括政府部門對承包商單位各種資質證書的年審、變更情況；甲方也對承包商單位的年度HSE業(yè)績、承包商單位法人、項目經理和安全管理人員的資質和培訓情況進行審核。
2.1.2承包商選擇（業(yè)績）：項目組織實施單位或招標管理部門應按照《招標管理程序》選擇甲方安全準入的承包商。承包商的選擇應基于以下原則：
安全業(yè)績。近三年施工過程中未發(fā)生一般B級以上安全生產事故；
企業(yè)實力：承包商企業(yè)通過質量、環(huán)保、健康安全體系認證，安全管理組織機構健全，安全管理人員配備充實；滿足甲方在招標文件中提出的安全標準與要求、執(zhí)行的工作標準、人員的專業(yè)要求、行為規(guī)范及安全工作目標；項目實施過程中可能存在的安全風險能進行正確的風險識別和初步評估、有能力制定出HSE作業(yè)計劃書、安全技術措施和應急預案，單列安全生產施工保護費用及使用計劃，費用應滿足有關標準規(guī)范及現(xiàn)場風險防范的要求，不得挪作他用，不得擅自削減，應有足夠的安全資源保障；作業(yè)人員經驗豐富，設備性能滿足施工要求，協(xié)調與配合能力強，應急管理科學合理。
2.1.3承包商素質管理：承包商所有員工在入場前必須接受三級安全教育。承包商單位應對參與項目施工的所有員工進行相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、HSE知識及安全工作方案和建設單位“風險告知”內容的HSE培訓考核；
建設單位對承包商員工離開工作區(qū)域六個月以上、調整工作崗位、工藝和設備變更、作業(yè)環(huán)境變化或者承包商采用新工藝、新技術、新材料、新設備的，應當要求承包商對其進行專門的安全教育和培訓。經監(jiān)理單位考核合格后，方可上崗作業(yè)。
2.2承包商現(xiàn)場管理：甲方大力推行先進的強矩陣式管理。
2.2.1建設單位應與總承包單位，總承包單位與分包單位，施工單位與系統(tǒng)內屬地單位或第三方必須合法簽訂工程服務合同或安全生產（HSE）合同，并報送建設單位安全管理部門備案。
2.2.2建設單位還應做好以下主要工作：a.開工審查；b.技術交底（甲方積極協(xié)調屬地管理單位和第三方區(qū)域對本區(qū)域環(huán)境，地面和地下設施、設備，包括隱蔽設施和民用公共設施、通訊及軍事等特殊設施等向施工方進行技術交底和必要的培訓。）； c.日常檢查（檢查合同和施工組織設計、方案、規(guī)范里約定的內容是否得到落實）。
2.3承包商的違章管理及考核：甲方在《安全生產（HSE）合同》條款中明確約定甲方安全管理部門、工程監(jiān)理是違章行為的查處主體；甲方相關部門統(tǒng)一組織對承包商的定期評估和年終總評。
承包商安全績效考核實施一票否決制；對弄虛作假、違規(guī)和現(xiàn)場混亂拒不服從管理的，取消安全準入資格：承包商安全績效考核實施末尾淘汰制，對倒數(shù)十名以內的承包商單位提出黃牌警告。
2.4管好監(jiān)理將在工程建設中發(fā)揮巨大作用：監(jiān)理的資質及配備，嚴格控制人員的到崗率和參加周工程例會，落實和考核施工期間監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視，各類現(xiàn)場檢查、抽檢，旁站，報驗（人員、特種作業(yè)、材料、工序、設備、樣品等），審核、審批，法章，標準等執(zhí)行情況；關鍵部位、關鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；監(jiān)理人員在責任期內如果有重大失職，造成經濟損失的按有關規(guī)定應予以賠償損失和已送司法機關。
2.5狠抓工程質量：今天的質量就是明天的安全，產品經得起時間和各種工況負荷的考驗。嚴肅監(jiān)理控制程序和質量控制標準，過程控制措施；把好材料關；監(jiān)理做好見證取樣、抽檢工作，對關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施全過程跟班旁站監(jiān)督。
第8篇：在建工程安全監(jiān)管范文
關鍵詞：技術管理；工程檢測；安全生產；重要性
工程檢測技術管理主要是要做到：將國家規(guī)定的技術法規(guī)與技術標準貫徹執(zhí)行，對工程檢測的技術原理進行研究，完成基礎的企業(yè)技術管理，將材料的性能、設備的性能充分的發(fā)揮出來，將勞動生產率提升上來，從而達到降低成本的目的。加強企業(yè)的生產技術開發(fā)，穩(wěn)定企業(yè)生產秩序，不斷提升技術水平，將企業(yè)的經濟效益有效提高。
1工程檢測安全生產當中技術管理的作用
在工程檢測管理工作當中，技術管理工作是其中非常重要的一部分，良好的技術管理能夠有效保證項目正常開展，保持安全檢測，具體體現(xiàn)在以下幾點：（1）能夠對工作人員的工作起到規(guī)范的作用，保持安全檢測。在進行工程檢測工作的過程中，有很多檢測人員沒有依據(jù)規(guī)定開展工作，沒有把安全問題放在心上，缺少良好的防護措施，很容易引發(fā)一些安全上的問題。如果這些檢測人員開展項目時，能夠將技術管理過程做好，將檢測人員的安全意識有效提高，逐漸認識到安全工作的重要性，對檢測人員的行為進行規(guī)范，就可以達到提升工程檢測水平的目的。（2）保證順利的開展工作。進行技術管理工作，對檢測人員的行為進行規(guī)范，從而更好地對工作要素進行規(guī)劃，考慮到檢測工作人員和設備的各個因素進行合理的規(guī)劃，進而保證順利的開展檢測工作。（3）減少安全問題的發(fā)生，提升企業(yè)的經濟效益。進行技術管理工作能有效的提升規(guī)劃的效率，進行檢測工作時將各種影響因素都要考慮進來，避免檢測當中的安全問題再次出現(xiàn)。這也能有效降低企業(yè)開支，提高企業(yè)經濟效益。
2技術管理的具體措施
在工程檢測的全部過程當中，技術管理工作都能發(fā)揮出非常大的作用，當管理出現(xiàn)問題，很容易產生很嚴重的后果。因此，我們需要采取一些方法，避免管理工作出現(xiàn)問題。
2.1構建工程檢測管理制度并不斷進行完善
①項目負責人對項目負責。這里要求技術管理工作的責任由項目負責人負責，項目負責人的工作過程中需要對所有技術方案認真地進行審核，將安全工作落到實處，所有檢測人員都要能擁有良好的安全意識。②對圖紙的核查進行制度完善。審核圖紙的過程中，對項目在安全方面內容進行認真地分析，保證當前設計能完全符合工程檢測的規(guī)定要求，同時也要能達到安全技術方面的目標。在準備工程之前，項目負責人與安全管理人員都要參加到會審活動中來，保證工程圖紙科學合理，將檢測過程中可能出現(xiàn)的一些問題隱患都找出來。③完成技術及安全交底規(guī)定制度。在進行交底時，做好圖紙、施工組織設計、設計變更、技術安全等內容記錄，分級進行交底，并實現(xiàn)分級管理。④將材料構件的實驗檢測制度進行落實。重視工程的檢測和試驗，對檢測工作與試驗工作進行制度化與規(guī)范化。工程中所使用的材料與構件需要有合格證明。
2.2推行安全技術管理措施
①安全技術的交底，需要逐級進行。在進行技術交底時，需要有具體的書面資料以及作業(yè)指導書，并且要求內容上有很強的針對性，在交底過程中需要簽字手續(xù)，最后將相關資料保存好。相關項目的負責人員需要進行監(jiān)督檢查，還要嚴格的遵守安全原則進行技術交底施工作業(yè)。②對于特殊工種，需要工作人員有相關專業(yè)證件才能上崗工作。對特殊工種應該在工作之前先進行培訓，培訓完成之后進行測試，測試通過了才能上崗工作。在后續(xù)工作的過程中也要經常檢查其證書。對于一些特殊工種，應該對相關規(guī)定認真地進行研究，進而保證工作人員的自身安全不受威脅。③在當場需要對設備管理及安裝工作。設備安裝安全性的提升在設備安裝管理中十分重要，而且全部項目的檢測都是以安全這個不變的問題展開。為保障檢測安全，必須做到以下幾點：首先項目檢測人員要清晰地意識到自身安全意識和項目實施檢測之間的聯(lián)系，對于技術要求高的或者高危作業(yè)難度大的環(huán)節(jié)，要對相關人員掌握的知識進行分析，對員工進行有針對性的培訓。還有一句項目開展的情況，搭建保障安全的管理工作體系，增加防護設施，并進行圍蔽作業(yè)。依據(jù)項目的開展情況制定全面的防護措施，盡力把一切問題消滅在萌芽態(tài)。④電氣安全技術措施。用電技術在近些年在持續(xù)發(fā)展和普及，對人們的生活環(huán)境有非常大的改善作用。但是提升生活質量的同時電氣設備也有用電、觸電方面的隱患，這對人們的正常生活和社會上的日常生產活動產生了非常大的影響。有相關數(shù)據(jù)顯示，每年出現(xiàn)的火災當中，電氣火災占其中的1/5，在工程檢測中，很多檢測項目的實施都離不開電的使用，進而可能引發(fā)一系列用電安全隱患事故，觸電事故中死亡人數(shù)中有近1/5。所以在工程檢測中必須對電氣使用安全加強控制，對電能和電氣安全技術進行深度開發(fā)，增強電氣安全技術的配置設備，并應用在工程檢測中，對資金和人力資源的投入進行整合，讓人們逐漸意識到電氣安全控制的重要性，培養(yǎng)一支電氣控制的專業(yè)型隊伍，將檢測人員的電氣安全技術水平進行提高，完善工程檢測中容易出現(xiàn)問題的電氣方面的應急機制。相關部門也要將自身的監(jiān)督作用發(fā)揮出來，相關機構也要在執(zhí)法力度方面不斷增強，從而有效保障檢測安全有序的開展。
3增強工程檢測中安全生產的管理
質量管理者要正確處理存在于工程檢測過程中的問題，讓所有檢測人員明確認識安全的重要性，所以項目負責人一定要明確分工，在按期完成工程檢測的目標同時，確保整個工程檢測的安全實施。在工程檢測過程中積極的采用技術、新工藝、新設備等對自身技術進行改造升級，對機械設備、組織管理結構進行升級，提升當前單位的生產設施、生產條件等，從而提升安全生產水平和工程施工質量。
4結束語
不斷提升項目管理工作，能夠有效發(fā)揮出項目的實際意義。在工程檢測的管理方面，技術管理工作是非常重要的一部分，做好了技術管理工作，才能保證檢測項目順利有效的繼續(xù)進行下去。技術管理在工程檢測安全生產過程中是十分重要的，每一個檢測單位和檢測人員都需要對管理工作重視起來，在進行工程檢測時，要以當?shù)氐膶嶋H情況，將檢測技術的管理制度、管理措施等采取對應的方法，不斷提升管理水平，進而保證工程檢測有良好的安全性能和效率。
參考文獻
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第9篇：在建工程安全監(jiān)管范文
關鍵詞：建筑工程；質量；安全管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程質量安全管理存在的主要問題
建設業(yè)主不依法辦理“一書兩證”，不搞圖審，不辦質量安全監(jiān)督、不辦施工許可證等手續(xù)就施工建設。80%以上的建設項目不辦各種手續(xù)，存在各種質量安全隱患。在工程項目開工建設之前，有些必備的手續(xù)是不能省略的，不管施工單位的工期多緊張，工作量任務多繁重，進行必要的質量和安全報批手續(xù)，是提高質量和安全管理質量的重要措施。但是從目前施工單位在工程項目施工中的實際表現(xiàn)來看，對質量和安全手續(xù)的不重視和不履行，是施工企業(yè)質量安全管理中存在的主要問題。
建設業(yè)主將工程勘察、設計、施工、監(jiān)理等業(yè)務發(fā)包或委托無資質或資質等級與工程要求不符的單位和個人進行施工。考慮到工程項目的復雜性以及實際難度，要想保證工程項目的質量和安全管理取得積極效果，就必須在工程發(fā)包和委托過程中選擇有資質的單位進行施工，只有這樣才能保證工程的質量安全管理滿足實際需要。從這一點來看，施工企業(yè)在質量和安全管理中，應重視分包和委托隊伍的尋找和鑒定，確保分包隊伍具有承包能力。
勘察設計單位服務不到位，施工現(xiàn)場不跟蹤服務，存在轉包、違法分包、賣章、賣證，“掛羊頭，賣狗肉”，只收費，不服務。在施工單位實際施工過程中，勘察設計單位具有一定的監(jiān)督服務職責，應對施工單位的實際施工過程進行全面的檢
查和監(jiān)督，確保施工單位的質量安全管理滿足實際要求。但是從目前施工單位的施工過程來看，勘察設計單位的監(jiān)督工作流于形式，未起到良好的監(jiān)督管理作用，不利于施工單位質量和安全管理工作的開展。
有些施工單位，為了降低項目管理成本，往往在質量和安全管理中，缺乏足夠的質量和安全管理投入，同時也未配備足夠的質量和安全管理人員，導致了施工企業(yè)的質量安全管理處于放松狀態(tài)，沒有達到提升質量安全管理效果的目的，不利于質量安全管理工作的開展。為此，我們必須重視質量和安全投入不足的問題。
二、提升工程質量安全管理水平的對策
1、加強建筑工程安全管理和風險防范
1.1提高安全防范意識是起點
提高安全意識，是建筑工程安全管理的起點和基礎，只有所有人都樹立了正確的安全意識，才能真正自覺地去維護施工安全。加強施工安全實施培養(yǎng)，不僅限于工作在第一線的工程作業(yè)人員，還包括工程管理人員，只有管理人員清楚地意識到保障施工安全的重要性，才能在工程管理和監(jiān)督過程中重視安全問題，將安全建設作為工程各項作業(yè)的目標。施工單位一方面應建立規(guī)范的安全管理準則，健全工程施工的安全管理體系，將安全管理明確到個人；另一方面也要加強對施工工人的安全意識教育，提高他們對安全的重視程度。
1.2提高安全隱患和風險識別能力
識別潛在安全隱患和風險，準確分析、判斷風險來源，并對安全風險加以歸類，是建筑工程安全管理和風險防范的關鍵。建筑工地安全隱患無處不在，往往具有廣泛分散的特點，并且這些隱患可能被掩藏，導致識別起來具有一定的難度，因而需要采取科學方法進行處理，透過現(xiàn)象看本質，將安全隱患進行分類總結，制定相應的監(jiān)督應對措施。
1.3合理選用安全系數(shù)
安全系數(shù)的選取是建筑工程設計中需要重點考量的問題之一，關系到工程設備的安全使用和施工的順利進行。設置過高的安全系數(shù)，可能導致工程成本過高，影響工程進度；過低的安全系數(shù)，則可能大大增加安全問題發(fā)生的概率，對此，在選擇安全稀釋時，應充分考慮成本和安全，做到既節(jié)省又安全，達到效率和安全的統(tǒng)一。
1.4對工地重大危險源加強控制
系統(tǒng)地開展工地安全風險評估和測度，對可能極大危害施工安全的重大危險源進行辨識和標記，并進行定期的檢查和觀測，加大對其的控制力度。
1.5加強施工安全保險措施
前面幾種措施皆聚焦于如何降低風險發(fā)生的概率，而給建筑工程投保則是降低安全問題發(fā)生后的損失，即在預防潛在安全風險的同時，降低可能產生損失。
2、制訂完善的質量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質量與安全監(jiān)管的現(xiàn)狀，兩者之間缺乏協(xié)調的現(xiàn)象是極為普遍的，施工單位普遍將質量控制與安全管理作為兩個分開的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質量與安全監(jiān)管的認識，并且注重對于相關問題的深入研究，最終制訂完善的質量與安全防治管理方案。在質量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現(xiàn)行規(guī)章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動全員參加質量與安全監(jiān)管的積極性。
3、加強質量管理的措施
3.1加強施工過程的質量管理
對建筑施工人員的管理。完善對施工人員的管理體系，使得施工人員形成一個穩(wěn)定高效的建筑隊伍，能夠安全高效的完成建筑施工項目。除此之外，還要對施工人員進行嚴格的管理指揮，使得每個施工人員按照各自的工作崗位進行工作，對完善科學的管理體系，項目經理對施工項目管理人員進行統(tǒng)一指揮，按照各自崗位標準進行工作，各司其職這樣才能保證質量管理工作的有序進行。此外，建筑企業(yè)還可以施工人員進行相關的施工技術的培訓，提高施工人員的技能水平，更好的實施建筑施工。
對建筑材料的管理。建筑施工企業(yè)應當對購買建筑材料的流程進行嚴格規(guī)范的設定，對建筑材料的質量進行嚴格規(guī)定，以保證采購人員能夠按照建筑需要購買質量合格的建筑材料，防止采購人員為了利益吃回扣，保證建筑材料的質量。除此之外，還要對建筑材料進行檢測，并出具合格報告，確保合格之后才能進進入施工場地，只有嚴把建筑材料的質量關，才能最基本的確保了整個建筑工程的質量。
對機械設備的管理。建筑企業(yè)應當注重機械設備的存放和維護，嚴格規(guī)范施工過程中機械設備的使用，并對使用的機械設備進行詳細的登記，并實踐使用者負責的制度，確保機械設備的使用壽命。
對施工工藝的管理。在建筑施工過程中，施工工藝在很大一部門決定了工程質量的好壞，因此在公司制定施工操作指導書以后，務必要求施工人員以此為依據(jù)進行施工操作，以達到事半功倍的效果。
3.2提高監(jiān)管力度，牢固樹立質量意識
企業(yè)管理者要有足夠的工程質量意識，企業(yè)內部要建立起健全的質量管理保證體系，充分落實層層質量責任制，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。質量管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，但是其對于整個企業(yè)的影響必須引起企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)管理者應將提高工程質量效益作為首要考慮的核心問題，在管理活動中貫徹質量效益精神，倡導科學的質量文化，實施科學的領導和管理，將質量保證體系的實施和改進作為首要和長期的任務。
3.3提高建筑施工過程中的技術質量控制
為了解決施工過程中出現(xiàn)的質量問題，并事先擬定與之相應的預防措施，建筑施工企業(yè)應當在工程開工之前成立一個專門的工程難點技術攻關小組。攻關小組應當在確定施工方案之后，制定合理的施工進度計劃，并對施工工藝、方法以及施工技術進行認真嚴格的制定，并確定施工企業(yè)的計劃與實際的施工計劃相符合。除此之外，還考慮整體施工與各個階段的施工進度，使得實際施工按照施工計劃科學合理的進行。
4、要提高認識，加強領導
全面推行建筑工程質量安全生產標準化、規(guī)范化和信息化管理，全面提升質量安全工作水平。在施工企業(yè)工程質量安全管理中，觀念上的重視以及領導的推動，對工程質量安全管理起到了積極的促進作用。結合施工企業(yè)工程質量安全管理實際，在具體的工程質量安全管理中，施工企業(yè)應提高對工程質量安全管理的認識，并加強項目管理領導，確保工程質量安全工作能夠得到有效開展，滿足施工單位需要。
結束語
綜上所述，不管是建筑工程的施工過程、建筑工程的材料，還是施工人員的技術能力和建筑施工的環(huán)境都會對建筑工程的質量造成影響。因而作為建筑企業(yè)對設計方案的進行創(chuàng)新，對建筑材料合理的選擇、對施工技術人員質量意識的培訓，有效的管理了建筑施工過程的質量標準。且建筑企業(yè)在未來的發(fā)展中，要以質量標準要求為基礎促進建筑工程質量的有效提升。
參考文獻
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