互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

招貼設(shè)計(jì)經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展階段，其設(shè)計(jì)風(fēng)格在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具有更大的發(fā)展空間。其中，圖像語言的視覺思維化和借助新興媒體進(jìn)行立體式宣傳成為招貼設(shè)計(jì)發(fā)展的新走向。

關(guān)鍵詞：

招貼；歷史；視覺；新媒體

招貼亦稱海報(bào)，作為視覺傳達(dá)藝術(shù)中一項(xiàng)重要的類別，在宣傳和引導(dǎo)方面，以獨(dú)特的藝術(shù)形式受到設(shè)計(jì)師和受眾的喜愛。互聯(lián)網(wǎng)作為人類歷史上最偉大的發(fā)明之一，也對招貼藝術(shù)的設(shè)計(jì)風(fēng)格走向產(chǎn)生了巨大的影響。

一、招貼發(fā)展的三個(gè)階段

招貼隨著平面設(shè)計(jì)的發(fā)展而經(jīng)歷了三次根本性的變革。一是手工復(fù)制階段。在文字產(chǎn)生后、印刷技術(shù)發(fā)明之前，人類用來記錄和傳播信息的方式一直是手工復(fù)制。此時(shí)比較原始的廣告和招貼也是通過手抄文和手繪圖案的方式進(jìn)行信息傳達(dá)。二是印刷復(fù)制時(shí)代。印刷術(shù)的普及提高了招貼在信息傳播方面的效率，尤其是彩色圖像與文字的設(shè)計(jì)，開拓了設(shè)計(jì)師自我掌握風(fēng)格的時(shí)代。三是數(shù)字傳播時(shí)代。視覺設(shè)計(jì)藝術(shù)中，信息傳播方式朝著數(shù)字化和虛擬化方向發(fā)展，并依靠計(jì)算機(jī)、手機(jī)等互動(dòng)終端呈現(xiàn)。招貼設(shè)計(jì)也在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中呈現(xiàn)更多風(fēng)格走向。

二、圖像語言的視覺思維化風(fēng)格

聲音和影像已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主宰了公眾，引導(dǎo)了審美。傳統(tǒng)的平面設(shè)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并不會(huì)消亡，反而會(huì)借助新媒體的契機(jī)，融合科學(xué)、技術(shù)和藝術(shù)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域呈現(xiàn)新的生命力。此時(shí)招貼設(shè)計(jì)的風(fēng)格走向之一，就是圖像語言的視覺思維化，即圖像由視覺語言向視覺文化發(fā)展，并且通過國際化的圖像，使這種視覺文化具有世界性的評價(jià)。相較于文字而言，圖像的感知更迅速，可以讓受眾在觀察的瞬間就形成對圖像內(nèi)容的理解，進(jìn)行相互交流和溝通，能夠發(fā)掘人類視覺感性的豐富性。2012年，由當(dāng)時(shí)香港在校學(xué)生JonathanMakLong所設(shè)計(jì)的“共享可樂”海報(bào)，以國際化的視覺語言，通過動(dòng)感飄舞的絲帶和經(jīng)典的曲線瓶這兩個(gè)可口可樂在全球使用的圖形元素，用最簡潔的設(shè)計(jì)和充滿聯(lián)想的方式，把廣告主題——分享精神、友誼和快樂，通過一只只手傳遞下去。招貼設(shè)計(jì)這種圖像語言的國際化和視覺思維跨越東西方文化的時(shí)空特性，讓圖像從單純的敘事層面附會(huì)至思維傳播系統(tǒng)，起到更好的傳播和刺激消費(fèi)的作用。

三、招貼在新媒體組合中的敘述傳播

在商業(yè)信息傳遞的“組合式”發(fā)展浪潮下，單一的媒體宣傳已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)信息的海洋中風(fēng)雨飄搖。互聯(lián)網(wǎng)給藝術(shù)設(shè)計(jì)帶來了新語境機(jī)遇，使招貼設(shè)計(jì)在文化、表現(xiàn)和媒介交叉點(diǎn)上開始進(jìn)行更有效的信息傳達(dá)，這也改變了以往招貼僅僅“張貼”而靜待信息獲取者瀏覽的被動(dòng)情況。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代奉行的是“無設(shè)計(jì)不生活”理念，不管是新產(chǎn)品的，還是電影電視的宣傳，都在借助各種媒體進(jìn)行信息傳播。招貼設(shè)計(jì)的風(fēng)格走向之二，就是在各種媒介的組合中，以堅(jiān)定的版式、圖像、文字傳播為信息的傳達(dá)助力。它由互相連接而又各自獨(dú)立的宣傳構(gòu)成，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)交互作用的活力和參與性，以共享和多樣化的傳達(dá)引發(fā)了信息目標(biāo)的行為、責(zé)任和互相依賴。以奧美廣告2015年的作品《全聯(lián)經(jīng)濟(jì)美學(xué)》為例，全聯(lián)超市的系列招貼海報(bào)是和14個(gè)視頻短片相結(jié)合的。其創(chuàng)作風(fēng)格單一，以一名年輕人的陳述配上一句巧妙易懂的道理。這一系列的宣傳以年輕人的視角表達(dá)“節(jié)省是一種哲學(xué)，是一種時(shí)尚的生活方式，是一種經(jīng)濟(jì)美學(xué)”。這些視頻通過各種新媒介傳播，展示生活情境，和招貼中可以持久觀察的人物與文案宣傳相輔相成，對一種逐漸被年輕人拋棄的“精打細(xì)算”的生活哲學(xué)進(jìn)行宣傳，把這一優(yōu)良傳統(tǒng)以精密、準(zhǔn)確的定位，通過年輕人的口述表達(dá)出來。這些招貼圖像中人物的身份和經(jīng)歷在短暫的瞬間即引發(fā)受眾的共鳴，使招貼蘊(yùn)含的意圖、目標(biāo)和受眾進(jìn)行了有效的溝通和交流，其中“長得漂亮是本錢，把錢花得漂亮是本事”“來全聯(lián)不會(huì)讓你變時(shí)尚，但省下來的錢能讓你把自己變時(shí)尚”“花很多錢我不會(huì)，但我真的很會(huì)花錢”等14個(gè)通過觀察所提煉的文案更是使得品牌成功年輕化，也傳遞了正確的價(jià)值觀。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和新媒體的興起，使信息傳達(dá)成為情境提供者不斷重復(fù)的行為，也為招貼設(shè)計(jì)的風(fēng)格走向提供了更多可能。

作者：呂艷麗 單位：遼寧廣告職業(yè)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭巨欣.設(shè)計(jì)學(xué)概論.浙江人民美術(shù)出版社，2015.

第2篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

2、文案策劃。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護(hù)、提升；展開市場調(diào)研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況；把握市場現(xiàn)有局勢，負(fù)責(zé)門店促銷方案的出臺及落實(shí)。

3、短視頻運(yùn)營。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)完成宣傳片、抖音等視頻剪輯及包裝工作，對成片質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)視頻平臺上傳、運(yùn)營維護(hù)相關(guān)工作。

4、網(wǎng)絡(luò)文員。崗位職責(zé):負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)自媒體平臺的日常運(yùn)營及推廣工作；推廣公司，提高曝光度，并開發(fā)新客戶，挖掘潛在客戶。

第3篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

一、競品分析

二、產(chǎn)品定位

三、推廣方案

四、推廣預(yù)算

五、推廣目標(biāo)

六、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

七、績效考核

八、團(tuán)隊(duì)管理

小伙伴們，你們準(zhǔn)備好了么，下面就讓我為你分享我多年來的推廣運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，告訴你如何制定一份完整地運(yùn)營推廣方案。

一、競品分析

1、選擇競品，做好定位

1、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞，假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP，你可以輸入主要關(guān)鍵詞”旅游app”，一般排在自然排名前面，百度競價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競品。

2、各大移動(dòng)應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找，如91應(yīng)用市場，應(yīng)用寶，豌豆莢等。

3、行業(yè)網(wǎng)站上查找最新信息，比如旅游APP，你可以到專業(yè)旅游資訊網(wǎng)，如欣欣旅游網(wǎng)，環(huán)球旅訊，勁旅網(wǎng)等搜索APP相關(guān)信息。

4、咨詢類網(wǎng)站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相對靠譜渠道。

還有其他的方法，如通過參加行業(yè)展會(huì)，同行交流等渠道獲取競爭對手信息，這里不一一介紹了。競品分析選擇兩個(gè)產(chǎn)品最好，最多三個(gè)。

2、競品分析，得出結(jié)論

一般來說，比較全面的競品分析要從用戶，市場趨勢，功能設(shè)計(jì)，運(yùn)營推廣策略等方面來展開。這里我們把它細(xì)化成以下幾個(gè)維度，

1、市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀；

2、競爭對手的企業(yè)愿景、產(chǎn)品定位及發(fā)展策略；

3、目標(biāo)用戶；

4、市場數(shù)據(jù)；

5、核心功能；

6、交互設(shè)計(jì)；

7、產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)；

8、運(yùn)營及推廣策略；

9、總結(jié)&行動(dòng)點(diǎn)。

對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)部門市場推廣總監(jiān)來講，可以只關(guān)心市場部分，功能及設(shè)計(jì)這塊可以忽略，如從1，2，3，4，7，8這幾部分對競品進(jìn)行分析，重點(diǎn)關(guān)注市場數(shù)據(jù)及運(yùn)營推廣策略。

這里拿一款移動(dòng)旅游APP來說，運(yùn)營數(shù)據(jù)可從下載量、用戶數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時(shí)長等來進(jìn)行競品分析。運(yùn)營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析，如應(yīng)用市場投放，移動(dòng)論壇，市場活動(dòng)，軟文投放，社交化媒體表現(xiàn)等。

3、根據(jù)結(jié)論，得出建議

通過對上述競品分析，可以大致得出一個(gè)比較有市場商業(yè)價(jià)值的結(jié)論。

二、產(chǎn)品定位

將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位，目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹，越清晰，對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。

1、產(chǎn)品定位

一句話清晰描述你的產(chǎn)品，用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者用戶市場。

如：陌陌：一款基于地理位置的移動(dòng)社交工具。

QQ空間：一個(gè)異步信息分享和交流的平臺，是QQ即時(shí)通訊工具的補(bǔ)充。

蘿卜教育網(wǎng)：最靠譜的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在線學(xué)習(xí)平臺

2、產(chǎn)品核心目標(biāo)

產(chǎn)品目標(biāo)往往表現(xiàn)為解決目標(biāo)用戶市場一個(gè)什么問題。這個(gè)問題分析的越透徹，產(chǎn)品核心目標(biāo)越準(zhǔn)確。如：

360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題。

微信為用戶提供流暢語音溝通的移動(dòng)應(yīng)用。

3、目標(biāo)用戶定位

一般按照年齡段，收入，學(xué)歷，地區(qū)幾個(gè)維度來定位目標(biāo)用戶群體。

4、目標(biāo)用戶特征

常用用戶特征：年齡，性別，出生日期，收入，職業(yè)，居住地，興趣愛好，性格特征等

用戶技能：熟練電腦辦公，外語能力強(qiáng)

與產(chǎn)品相關(guān)特征：

1、電子商務(wù)類：購物習(xí)慣，年度消費(fèi)預(yù)算等

2、交友類：是否單身，擇偶標(biāo)準(zhǔn)

3、游戲類：是否喜歡3D游戲，是否有同類型游戲經(jīng)驗(yàn)

5、用戶角色卡片

根據(jù)目標(biāo)用戶群體圍繞目標(biāo)用戶特征建立用戶角色卡片。這里以一款比價(jià)APP為例，建立用戶角色卡片：

張三，30歲，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營總監(jiān)，年薪20萬，已婚，居住地北京，喜歡電影，籃球，唱歌，游戲等，

性格開朗，陽光，文藝青年

電腦操作熟練，精通英文與產(chǎn)品相關(guān)特征：

1、喜歡網(wǎng)購，喜歡上的購物網(wǎng)站：淘寶，京東

2、網(wǎng)購年消費(fèi)額在2萬左右，使用信用卡購物。

3、在家用ipad購物，在外用手機(jī)購物

6、用戶使用場景

用戶使用場景是指將目標(biāo)用戶群投放到實(shí)際的使用場景中，

還是以上述比價(jià)APP為例，張三每天來到了萬達(dá)商場某體育用品店，看到了科比二代球鞋售價(jià)1400元，頓時(shí)心動(dòng)想入手，他用比價(jià)APP進(jìn)行二維碼掃描發(fā)現(xiàn)京東售價(jià)800，淘寶售價(jià)810，APP主動(dòng)提示建議在京東購買，張三迅速瀏覽了商品的高清圖片和產(chǎn)品說明，因?yàn)榈昙铱梢园]，所以張三放棄了在線下購買。

三、推廣方案

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的100種方法里，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個(gè)，集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上，不斷放大，不斷分析，等待爆發(fā)。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額。

1、渠道推廣

線上渠道

1、基礎(chǔ)上線——各大下載市場、應(yīng)用商店、大平臺、下載站的覆蓋Android版本渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。

下載市場：安卓、機(jī)鋒、安智、應(yīng)用匯、91、木螞蟻、N多、優(yōu)億、安機(jī)、飛流等;

應(yīng)用商店：geogle商店、HTC商城、歷趣、十字貓、開奇、愛米、我查查、魅族商店、聯(lián)想開發(fā)者社區(qū)、oppo應(yīng)用商店等;

大平臺：MM社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;

客戶端：豌豆莢手機(jī)精靈、91手機(jī)助手、360軟件管家等;

wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等。

web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等

iOS版本渠道：AppStore、91助手、pp助手、網(wǎng)易應(yīng)用中心、同步推、快用蘋果助手、itools、限時(shí)免費(fèi)大全。

2、運(yùn)營商渠道推廣：中國移動(dòng)，中國電信，中國聯(lián)通

用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運(yùn)營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補(bǔ)助和扶植。

市場部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運(yùn)營商溝通合作，出方案進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤。

3、三方商店：上述A類都屬于第三方商店

由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多APP流量入口，全國有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測試等與應(yīng)用市場對接。各應(yīng)用市場規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗(yàn)與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。

4、手機(jī)廠商商店

大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，HTC市場，oppo nearme，魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運(yùn)營專員來跟手機(jī)廠商商店接觸。

5、積分墻推廣

“積分墻”是在一個(gè)應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。

積分墻起量快，效果顯而易見。大部分是采用CPA形式，價(jià)格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。

業(yè)內(nèi)公司有tapjoy，微云，有米，萬普等。

積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊(duì)。

6、刷榜推廣：

這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會(huì)實(shí)用APP Store去下載APP。如果你的APP直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時(shí)獲得較高的真實(shí)下載量。

不過，刷榜的價(jià)格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價(jià)格在每天1萬元左右，top5的價(jià)格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會(huì)配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。

7、社交平臺推廣：

目前主流的智能手機(jī)社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。

如2010年6月非誠勿擾的交友軟件，在微云社交平臺上自傳播自推廣，上線第一個(gè)月用戶達(dá)到32萬。

8、廣告平臺：

起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，CPC價(jià)格在0.3-0.8元，CPA在1.5元-3元之間。

不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊(duì)推廣使用。

業(yè)內(nèi)公司有admob，多盟，微云，有米，億動(dòng)等。

9、換量

換量主要有兩種方式：

1.應(yīng)用內(nèi)互相推薦。這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯(cuò)，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。

2.買量換量。如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實(shí)用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會(huì)比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式進(jìn)行換量。

線下渠道

1、手機(jī)廠商預(yù)裝

出廠就存在，用戶轉(zhuǎn)化率高，最直接發(fā)展用戶的一種方式。

用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個(gè)月時(shí)間。

推廣成本：應(yīng)用類產(chǎn)品預(yù)裝量付費(fèi)價(jià)格在0.5-1元不等，CPA方式價(jià)格在1.5-4元不等。游戲類產(chǎn)品，采取免費(fèi)預(yù)裝，后續(xù)分成模式，CPA價(jià)格在2-3元之間。

業(yè)內(nèi)公司：華為，中興，酷派，TCL，波導(dǎo)，OPPO，魅族，海信等。

操作難點(diǎn)：品牌眾多，人員層級多，產(chǎn)品項(xiàng)目多，需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行針對性的推薦與維護(hù)關(guān)系。

2、水貨刷機(jī)

起量快，基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺。

重刷現(xiàn)象嚴(yán)重，基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會(huì)被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質(zhì)量差，不好監(jiān)控。

基本上刷機(jī)單一軟件CPA在1-2元，包機(jī)一部機(jī)器價(jià)格在5-10元之間。

業(yè)內(nèi)公司：XDA，酷樂，樂酷，刷機(jī)精靈。

3、行貨店面

用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。

店面多，店員培訓(xùn)復(fù)雜，需要完善的考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

基本上CPA價(jià)格在1.5-3元之間，預(yù)裝價(jià)格在0.5-1元之間。

業(yè)內(nèi)公司：樂語，中復(fù)，天音，中郵，蘇寧等。

案例：2010底微云與國內(nèi)知名連鎖手機(jī)賣場進(jìn)行合作試點(diǎn)，將合作的光盤放到店面進(jìn)行打包銷售給用戶，8萬套光盤激活用戶達(dá)到了一半。

2、新媒體推廣

1、內(nèi)容策劃

內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征。

堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。

抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)。

創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。

2、品牌基礎(chǔ)推廣

百科類推廣：在百度百科，360百科建立品牌詞條

問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，知乎等網(wǎng)站建立問答。

3、論壇，貼吧推廣

機(jī)鋒、安卓、安智。。。在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。

建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時(shí)可聯(lián)系論壇管理員做一些活動(dòng)推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時(shí)回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個(gè)版本更新改進(jìn)。

第一陣容：機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇!

第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論壇!

第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、DOSPY論壇!

4、微博推廣

內(nèi)容：將產(chǎn)品擬人化，講故事，定位微博特性，堅(jiān)持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出。在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點(diǎn)跟進(jìn)，保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力。這里可以參考同行業(yè)運(yùn)營比較成功的微博大號，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)。

互動(dòng)：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號，保持互動(dòng)，提高品牌曝光率。

活動(dòng)：必要時(shí)候可以策劃活動(dòng)，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。

5、微信推廣：

微信公眾號的運(yùn)營推廣需要一定時(shí)間沉淀，這里可以參考幾步曲：

內(nèi)容定位：結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦，內(nèi)容不一定要多，但是一定要精并且符合微信號的定位。

種子用戶積累：初期可以給定個(gè)KPI指標(biāo)，500個(gè)粉絲一個(gè)門檻，種子用戶可以通過同事好友，合作伙伴推薦，微博引流，官網(wǎng)引流等。

小號積累：開通微信小號，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。

小號導(dǎo)大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號。

微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。關(guān)于微信推廣經(jīng)驗(yàn)分享，這里不再展開討論了，可以加入我的微信公眾號yunying-91交流。

6、PR傳播：

PR不是硬廣告，學(xué)會(huì)在對的途徑講一個(gè)動(dòng)人的故事非常重要。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是傳播源，無論微博Kol、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個(gè)好的品牌的故事，反之，這些平臺也會(huì)是用戶對品牌產(chǎn)生UGC的最好渠道。在初創(chuàng)公司，作為PR需要把公司每一個(gè)階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會(huì)向市場、投資人、用戶傳遞一個(gè)有力的聲音，這個(gè)聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個(gè)話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動(dòng)大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。

以下有幾個(gè)策略：

A、用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。我們會(huì)定期做一張傳播規(guī)劃表，每個(gè)月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會(huì)讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。

維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源。對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會(huì)保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊(duì)在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會(huì)把故事的閃光點(diǎn)打磨得抓住人心。而作為PR也更能及時(shí)嗅到媒體關(guān)注的興趣點(diǎn)，為下一次的報(bào)道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對PR的經(jīng)費(fèi)并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點(diǎn)。所以我們對自己的要求是每周都有計(jì)劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時(shí)能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。

B、選擇的渠道決定了傳播的效果。說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會(huì)最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財(cái)經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動(dòng)傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領(lǐng)域，實(shí)力參差不齊，選擇有中立觀點(diǎn)和實(shí)力派的自媒體發(fā)聲，不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價(jià)比最高的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個(gè)能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.

C、最后，要記得做好對營銷傳播效果的評估，這些可能包括人群的覆蓋率、點(diǎn)擊量、閱讀量，點(diǎn)贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會(huì)告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而PR作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個(gè)性。

7、事件營銷：

事件營銷絕對是個(gè)體力活和腦力活，這需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團(tuán)隊(duì)成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時(shí)記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時(shí)分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點(diǎn)結(jié)合點(diǎn)，我們會(huì)馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計(jì)劃，開始做項(xiàng)目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。

8、數(shù)據(jù)分析：

每周花一些時(shí)間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個(gè)渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會(huì)發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點(diǎn)和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運(yùn)營起來也更接地氣。

3、線下推廣

利用宣傳經(jīng)費(fèi)印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報(bào)，做宣傳。

1、介紹海報(bào)

在人流量多且可免費(fèi)宣傳的地方張貼海報(bào)宣傳

2、宣傳單

與合作商家商議，將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。

3、地推卡傳單

制作精美傳單，在辦公區(qū)域相對集中的地方、商場傳單。

四、推廣預(yù)算

根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預(yù)算配比，與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。

五、制定目標(biāo)

一款A(yù)PP，應(yīng)該關(guān)注的兩方面的指標(biāo)

1、產(chǎn)品運(yùn)營階段

A、種子期：主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)，與產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)的用戶模型做對比，有目的性調(diào)優(yōu)。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有：頁面路徑轉(zhuǎn)化，按鈕點(diǎn)擊，啟動(dòng)次數(shù)，啟動(dòng)時(shí)間段，停留時(shí)長等。這個(gè)階段數(shù)據(jù)量不求大，但求真實(shí)。用戶來源的話，可以先做免費(fèi)渠道，如果能有一些首發(fā)資源更好了。

B、推廣期：主要目的在于擴(kuò)大影響，吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有：新增，活躍，留存以及渠道數(shù)據(jù)。在這個(gè)階段如果能夠配合各種資源多管齊下，用戶量能有爆發(fā)是最好的了。

C、營收期：主要目的在于通過各種活動(dòng)運(yùn)營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有：付費(fèi)用戶數(shù)、付費(fèi)金額、付費(fèi)路徑轉(zhuǎn)化、ARPU等。

2產(chǎn)品類型

如工具類，啟動(dòng)次數(shù)很重要；社區(qū)類，活躍用戶和UGC很重要；游戲，在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵；移動(dòng)電商主要關(guān)注成交轉(zhuǎn)化率，包括訂單轉(zhuǎn)化率和金額轉(zhuǎn)化率。根據(jù)APP產(chǎn)品類型及所處運(yùn)營階段，制定APP數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表，如下圖顯示：

這里有一張整理過的圖來說明一下吧，很早以前在網(wǎng)上收集的一些數(shù)據(jù)指標(biāo)，感覺比較實(shí)用，制作方案的時(shí)候可以參考。

關(guān)于數(shù)據(jù)指標(biāo)分析：

1、留存用戶和留存率：

留存用戶和留存率通常反映了不同時(shí)期獲得的用戶流失的情況，分析這個(gè)結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因。

APP獲得一定用戶以后，剛開始用戶會(huì)比較多，隨著時(shí)間的推移會(huì)不斷有用戶流失，留存率隨時(shí)間推移逐步下降，一般在3~5個(gè)月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用，在4個(gè)月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右。留存率提高了，才會(huì)有更多的用戶留下來，真正使用APP的用戶才會(huì)越來越多。

次日留存：因?yàn)槎际切掠脩?，所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計(jì)和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個(gè)數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。

周留存：在這個(gè)時(shí)間段里，用戶通常會(huì)經(jīng)歷一個(gè)完整的使用和體驗(yàn)周期，如果在這個(gè)階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。

月留存：通常移動(dòng)APP的迭代周期為2-4周一個(gè)版本，所以月留存是能夠反映出一個(gè)版本的用戶留存情況，一個(gè)版本的更新，總是會(huì)或多或少的影響用戶的體驗(yàn)，所以通過比較月留存率能夠判斷出每個(gè)版本更新是否對用戶有影響。

渠道留存：因?yàn)榍纴碓床灰?，用戶質(zhì)量也會(huì)有差別，所以有必要針對渠道用戶進(jìn)行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以后，再去比較次日，周留存，可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問題。

2、活躍用戶

用戶每天既會(huì)不斷新增，也會(huì)不斷流失，如果單獨(dú)只看每日活躍用戶數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的，所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)APP的生命周期來看?；钴S率是指活躍用戶/總用戶，通過這個(gè)比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時(shí)間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經(jīng)過一個(gè)長生命周期(3個(gè)月或半年)的沉淀，用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶活躍的表現(xiàn)，當(dāng)然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來看。

六、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架

這個(gè)篇幅簡單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé)，具有一定的普遍性?？傮w概括來說，這個(gè)市場運(yùn)營部門架構(gòu)大概是：一個(gè)帶頭的，一個(gè)做渠道和流量，一個(gè)玩社交媒體的，一個(gè)天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的。

1、市場運(yùn)營總監(jiān)

工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司開發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的內(nèi)容整體規(guī)劃和運(yùn)營策略的制定及執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)制定每季度、月運(yùn)營計(jì)劃。

3、整理各產(chǎn)品運(yùn)營渠道數(shù)據(jù)報(bào)表，并定期收集分析同類競品情報(bào)。完成活動(dòng)的策劃執(zhí)行，并做好跟蹤記錄。

4、構(gòu)建和完善App推廣和分銷渠道，促進(jìn)App的下載和使用。

5、網(wǎng)絡(luò)媒體、網(wǎng)站聯(lián)盟、博客、論壇、社區(qū)營銷、SNS等各種互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道的拓展和維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域各傳播媒體有效溝通，調(diào)動(dòng)各種資源，促進(jìn)公司互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和相關(guān)渠道及媒體的聯(lián)合推廣，以提高公司產(chǎn)品的市場知名度。

7、負(fù)責(zé)通過微博，微信等網(wǎng)絡(luò)推廣方式，開展公司自有產(chǎn)品的運(yùn)營和推廣活動(dòng)，收集相關(guān)營銷成功案例并進(jìn)行分析。

8、負(fù)責(zé)制作內(nèi)容及話題，能夠結(jié)合熱點(diǎn)事件開展推廣活動(dòng)，及時(shí)監(jiān)控和處理產(chǎn)品運(yùn)營活動(dòng)過程中的各類正負(fù)面事件。

9、跟蹤運(yùn)營推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，分享推廣經(jīng)驗(yàn)；挖掘和分析目標(biāo)用戶使用習(xí)慣、情感及體驗(yàn)感受，即時(shí)掌握新聞熱點(diǎn)。

10、策劃、組織、評估和優(yōu)化推廣計(jì)劃。

11、分析App運(yùn)營數(shù)據(jù)，根據(jù)分析結(jié)果不斷優(yōu)化運(yùn)營方案。

崗位點(diǎn)評：從工作職責(zé)要點(diǎn)來說，市場總監(jiān)應(yīng)該是負(fù)責(zé)內(nèi)容規(guī)劃，運(yùn)營策略及計(jì)劃制定，渠道構(gòu)建和監(jiān)督，新媒體推廣實(shí)施跟蹤，app運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理.

2、文案策劃

工作職責(zé)

1、清晰項(xiàng)目目標(biāo)，快速了解客戶需求，并密切與相關(guān)協(xié)同部門合作，提供快速、精準(zhǔn)、精彩的案頭支持；

2、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)意內(nèi)容撰寫，為線上活動(dòng)、廣告?zhèn)鞑ァ⒕€上公關(guān)稿件撰寫相關(guān)文案內(nèi)容；

4、沉淀創(chuàng)意產(chǎn)出和內(nèi)容撰寫的經(jīng)驗(yàn)，形成知識管理，供其他項(xiàng)目借鑒。

崗位點(diǎn)評：文案策劃崗位是文字輸出崗位，需要文字功底好，有創(chuàng)意，對熱點(diǎn)有嗅覺，最好在事件營銷傳播方面有成功案例。

3、渠道經(jīng)理(BD拓展)

工作職責(zé)

1、深入研究公司產(chǎn)品與所屬行業(yè)，制定適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的拓展計(jì)劃；

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，尋找、挖掘有利于公司的合作資源；

3、負(fù)責(zé)商務(wù)拓展及合作，與其他客戶端及推廣渠道(各大市場)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系

4、對推廣數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，有針對性的調(diào)整推廣策略，提高下載量、安裝量及活躍度等

5、輔助APP產(chǎn)品的運(yùn)營和推廣，整體規(guī)劃和專題策劃

崗位點(diǎn)評：渠道經(jīng)理(BD拓展)顧名思義就是拓展各互聯(lián)網(wǎng)流量渠道，一切有助于APP流量提升的渠道合作都屬于工作范疇，渠道經(jīng)理的工作職責(zé)就是制定渠道拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)BD專員拓展各市場，分析數(shù)據(jù)，完成運(yùn)營總監(jiān)制定的流量指標(biāo)。

4、新媒體推廣經(jīng)理

工作職責(zé)

1、有互聯(lián)網(wǎng)信仰，最好是重度使用者，制定新媒體推廣計(jì)劃，執(zhí)行力強(qiáng)。

2、熟悉新媒體，對微博、微信如數(shù)家珍，熟悉大號，運(yùn)營過微博草根號、微信公眾號更好！

3、有判斷力，對熱點(diǎn)事件能分析，知道如何借勢，有自嘲精神，可以黑人兼適度自黑；

4、有戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，沒混過論壇沒耍過微博刷過微信的就算了。不管明騷悶騷，永不放棄！

崗位點(diǎn)評：這個(gè)崗位要求”離了手機(jī)就不能活并且認(rèn)為它比性更重要”那種，能配合文案玩轉(zhuǎn)各社交媒體渠道。在事件營銷及熱點(diǎn)引爆有嗅覺和實(shí)操經(jīng)驗(yàn).

七、績效考核

每個(gè)公司績效考核指標(biāo)不同，對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說，各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn)。

1、市場運(yùn)營總監(jiān)

這個(gè)崗位背負(fù)團(tuán)隊(duì)整體KPI指標(biāo)，如APP運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)，銷售指標(biāo)等，如何將團(tuán)隊(duì)指標(biāo)有效分解到每周，每天，每個(gè)人，這是市場運(yùn)營總監(jiān)每天都要思考問題。

2、文案策劃

1、文案撰寫能力:寫作功底深厚，表達(dá)能力強(qiáng)、思維邏輯清晰、具有獨(dú)特敏捷的創(chuàng)意思維。

2、創(chuàng)意能力:能根據(jù)公司品牌定位，完成有創(chuàng)意的文案策劃，為產(chǎn)品銷售及運(yùn)營推廣帶來很大飛躍。

3、對接能力：與渠道部門，設(shè)計(jì)部門，推廣部門，客戶等溝通協(xié)調(diào)及分配工作能力。

4、工作態(tài)度:紀(jì)律性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，工作責(zé)任感

根據(jù)這幾個(gè)考核指標(biāo)做分?jǐn)?shù)配比，適當(dāng)提高AB兩項(xiàng)指標(biāo)分?jǐn)?shù)。

3.渠道經(jīng)理

渠道考核指標(biāo)直接跟APP運(yùn)營數(shù)據(jù)掛鉤，這個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)可參考上篇中app運(yùn)營目標(biāo)中數(shù)據(jù)。

下載量每日新增用戶數(shù)留存率活躍用戶數(shù)平均用戶收益(ARPU)使用時(shí)間

4、新媒體推廣經(jīng)理

新媒體推廣由于渠道不同考核指標(biāo)也不同，微博，微信，豆瓣，知乎，其他軟文推廣渠道等，運(yùn)營總監(jiān)可以根據(jù)渠道設(shè)立不同考核指標(biāo).這里以微博和微信為案例：

1、微博考核指標(biāo)：微博營銷涉及的數(shù)據(jù)大致有微博信息數(shù)、粉絲數(shù)、關(guān)注數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、回復(fù)數(shù)、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、平均評論數(shù).

A、微博信息數(shù)：每日的微博數(shù)量，條/天。

B、平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)：每條信息的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)之和/信息總數(shù)量，一般計(jì)算日平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)或月平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)，次/條，平均回復(fù)數(shù)原理類似。平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)(評論數(shù))與粉絲總數(shù)和微博內(nèi)容質(zhì)量相關(guān)，粉絲總數(shù)越高，微博內(nèi)容越符合用戶需求，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù)就會(huì)越高。所以這個(gè)數(shù)據(jù)可以反應(yīng)粉絲總數(shù)、內(nèi)容和粉絲質(zhì)量的好壞。粉絲基數(shù)越大，理論上轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)提高，內(nèi)容越契合用戶，或者粉絲中你的目標(biāo)人群越多，這個(gè)數(shù)據(jù)都會(huì)上升。

以A公司品牌微博為例，4月1日只有1.4萬左右，5月結(jié)束有2.6萬！

從這個(gè)表中可以看到4、5月的增長情況，兩個(gè)月的粉絲增量差不多，微博信息數(shù)量5月增加36%，但是轉(zhuǎn)發(fā)總數(shù)增長近100%倍，評論增長了64%，搜索結(jié)果數(shù)也是增加了。應(yīng)該說針對4月的微博內(nèi)容分析之后，5月份作了一些調(diào)整，更加注重用戶需求，所以在總量增加的同時(shí)微博的平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和回復(fù)數(shù)都上升了，可以說明該微博5月份比4月份是有進(jìn)步的，而且搜索結(jié)果數(shù)直接增加曝光率，說明了營銷效果。

總結(jié)：1)平均轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評論數(shù)可以衡量自身微博運(yùn)營狀態(tài)好壞2)搜索結(jié)果數(shù)可以作為品牌傳播的考核，3)只有綜合所有數(shù)據(jù)來看才可以指導(dǎo)微博營銷.

1、微信考核指標(biāo)：

文章考核指標(biāo):送達(dá)率，圖文閱讀率，原文頁閱讀率，轉(zhuǎn)發(fā)率，收藏率

A、訂閱粉絲量:有三個(gè)指標(biāo):新關(guān)注數(shù)、取消關(guān)注數(shù)以及凈增關(guān)注數(shù)。

剛開微信的企業(yè)，我們可以用1個(gè)月的時(shí)間，設(shè)定目標(biāo)完成500個(gè)用戶的訂閱，接下來的每個(gè)月，逐步增長。每天訂閱粉絲超過20個(gè)，1月就是600個(gè)。

B、用戶互動(dòng)量：該用戶在微信上和你的互動(dòng)。我指的是有意義的互動(dòng)，比如91運(yùn)營網(wǎng)(微信號yunying-91)，當(dāng)你添加微信時(shí)，自動(dòng)回復(fù)寫的是：輸入1獲取移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)干貨，輸入2獲取電子商務(wù)運(yùn)營干貨，輸入3獲取產(chǎn)品策劃干貨。這其實(shí)就是很好的一個(gè)規(guī)則。

C、用戶轉(zhuǎn)化量：該用戶最后通過你的規(guī)則輸入相關(guān)詞后，我們的跟進(jìn)情況，以及成交情況。

八、團(tuán)隊(duì)管理

這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理，不只是針對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說，互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面：

執(zhí)行力，目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力。

1、執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的案例，騰訊是很多互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)榜樣.馬化騰凌晨4點(diǎn)發(fā)出郵件，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)下午就能給出實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。很多創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)小公司發(fā)展速度快，因?yàn)閳?zhí)行力強(qiáng)，當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模后，變態(tài)的層層審批機(jī)制阻礙了項(xiàng)目的實(shí)施。筆者原來在一家傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的公司呆過，深有體會(huì)，一個(gè)很簡單的推廣頁面，本來當(dāng)天就可以決策通過，還要經(jīng)過總監(jiān)-副總-老板幾個(gè)層級審核，一周過去了，才通過，結(jié)果好好的項(xiàng)目被時(shí)間給拖死了。所以再大的公司，個(gè)人還是比較推崇項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，扁平化管理。

2、目標(biāo)管理

運(yùn)營總監(jiān)從拿到KPI那天起，腦海里都是數(shù)據(jù)化管理，從年目標(biāo)，季度目標(biāo)，月目標(biāo)，周目標(biāo)層層分解，一個(gè)沒有數(shù)據(jù)量化目標(biāo)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)會(huì)跟無頭蒼蠅一樣亂竄.運(yùn)營總監(jiān)團(tuán)隊(duì)管理過程其實(shí)就是一個(gè)目標(biāo)管理流程。

3、團(tuán)隊(duì)凝聚力

保持一個(gè)高效，快樂，有活力的工作環(huán)境，讓整個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)保持凝聚力，是每個(gè)運(yùn)營總監(jiān)職責(zé)所在。團(tuán)隊(duì)成員頻繁跳槽，穩(wěn)定性差將不利于項(xiàng)目的進(jìn)展，所以如何保持項(xiàng)目核心成員穩(wěn)定性至關(guān)重要。

以下分享幾個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)管理小技巧：

1、年度目標(biāo)，季度目標(biāo)，月目標(biāo)，周工作任務(wù)表

將這些目標(biāo)數(shù)據(jù)表貼于顯眼地方，讓自己心中有數(shù)。制定團(tuán)隊(duì)每周工作任務(wù)表。

2、周一早會(huì)

每周一定期開早會(huì)，分配本周各團(tuán)隊(duì)成員工作任務(wù)，并記錄項(xiàng)目運(yùn)營過程中問題。

3、周三培訓(xùn)

每周組織相對于各個(gè)崗位培訓(xùn)課程，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力.

第4篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

攝影專業(yè)主要課程

數(shù)碼攝影實(shí)用技藝、數(shù)碼影像基礎(chǔ)、攝影構(gòu)圖、攝影美學(xué)、攝影照明、攝影曝光控制、數(shù)碼圖形圖像制作;新聞攝影、紀(jì)實(shí)攝影、風(fēng)光建筑攝影、民俗藝術(shù)攝影、內(nèi)外景婚紗攝影、商業(yè)廣告攝影、平面色彩構(gòu)成、版式設(shè)計(jì)、世界攝影史、中國攝影史、攝影圖片鑒賞等課程。

攝影專業(yè)就業(yè)方向

本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在廣告公司、影視劇制作公司、新聞媒體、報(bào)社雜志期刊社、出版社，婚紗影樓、文化宣傳部門和其他有關(guān)事業(yè)單位，從事攝影攝像、影視制作、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)、廣告策劃與制作、文化宣傳、社會(huì)教育、商業(yè)攝影等工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、影視、新能源等行業(yè)工作，大致如下：

1 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

2 影視/媒體/藝術(shù)/文化傳播

3 新能源

4 廣告

5 貿(mào)易/進(jìn)出口

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事攝影師、平面設(shè)計(jì)師、美工等工作，大致如下：

1 攝影師

2 平面設(shè)計(jì)師

3 美工

4 文案策劃

攝影專業(yè)就業(yè)前景

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高，攝影行業(yè)得以經(jīng)濟(jì)的滋潤，得以迅速發(fā)展，已經(jīng)形成比較可觀的市場規(guī)模。行業(yè)迅速發(fā)展形成了對攝影人才的巨大需求，在攝影行業(yè)工作的專業(yè)人員規(guī)模也比較大。由于攝影人才總體呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，使得在行業(yè)就業(yè)的專業(yè)人才薪資待遇和工作環(huán)境都很好。

第5篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)課程

廣播電視新聞學(xué)、新聞學(xué)概論、新媒體概論、新媒體實(shí)務(wù)、數(shù)字媒體技術(shù)與應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃與創(chuàng)意、網(wǎng)站策劃創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作、數(shù)據(jù)庫、攝影與攝像、數(shù)字圖像創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、動(dòng)畫創(chuàng)意與設(shè)計(jì)等。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)就業(yè)方向

網(wǎng)絡(luò)與新媒體專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在網(wǎng)絡(luò)公司、廣告公司、電視臺、報(bào)社、音像電子出版社、雜志社、新聞單位、教育推廣公司、教學(xué)軟件開發(fā)公司、學(xué)校(網(wǎng)校)、遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)、科研單位、各級企事業(yè)的信息化管理宣傳部門、咨詢策劃公司、展示展覽公司、文化傳播公司、各企業(yè)的市場部工作。

從事行業(yè)：

畢業(yè)后主要在互聯(lián)網(wǎng)、新能源、廣告等行業(yè)工作，大致如下：

1 互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù);

2 新能源;

3 廣告;

4 教育/培訓(xùn)/院校;

5 公關(guān)/市場推廣/會(huì)展。

從事崗位：

畢業(yè)后主要從事新媒體運(yùn)營、文案策劃、新媒體編輯等工作，大致如下：

1 新媒體運(yùn)營;

2 新媒體運(yùn)營專員;

3 文案策劃;

4 新媒體編輯;

5 網(wǎng)絡(luò)推廣專員。

本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、公司等團(tuán)體組織急需的寬口徑、復(fù)合型信息傳播人才。

本專業(yè)要求學(xué)生既能從事信息傳播時(shí)代內(nèi)容方面的深度、綜合、跨學(xué)科的信息傳播工作，同時(shí)也能在新聞傳播技術(shù)方面從事設(shè)計(jì)、制作、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的傳播技術(shù)類工作的能力。

網(wǎng)絡(luò)與新媒體必備能力

1.掌握網(wǎng)絡(luò)與新媒體的基本知識和理論;

2.了解網(wǎng)絡(luò)與新媒體發(fā)展動(dòng)態(tài);

3.了解網(wǎng)絡(luò)與新媒體的方針、政策和法規(guī);

4.了解本學(xué)科的前沿成就和發(fā)展前景;

第6篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；HTML5；交互；傳播

H5是一種高級網(wǎng)頁技術(shù)，確切的說應(yīng)該叫HTML5。在國外目前并沒有H5這種叫法，而在國內(nèi)，H5更多的時(shí)候指的是利用HTML5的編碼技術(shù)來實(shí)現(xiàn)的一種數(shù)字產(chǎn)品。

目前被我們大眾普遍接受的網(wǎng)頁技術(shù)版本是HTM4，然而近十年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，人們逐漸意識到原有的HTML已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展了。在2006年，WHATWG（Web超文本應(yīng)用技術(shù)工作組）和W3C（萬維網(wǎng)聯(lián)盟）決定進(jìn)行合作，來創(chuàng)建新一代的HTML，以期能在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速發(fā)展的時(shí)候，使網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到符合當(dāng)代的網(wǎng)絡(luò)需求，為桌面和移動(dòng)平臺帶來無縫銜接的豐富內(nèi)容，這就是HTML5。

H5的產(chǎn)品具有五大特征，其中包括：能輕松實(shí)現(xiàn)跨平臺；無需下載即可體驗(yàn)；多入口，方便營銷推廣；及時(shí)更新內(nèi)容；開發(fā)周期短，試錯(cuò)成本低。但同時(shí)它也有易抄襲、技術(shù)上不夠成熟等缺點(diǎn)，和原生App相比，性能和用戶體驗(yàn)上仍然有一定的差距。所以在很長的時(shí)間里H5始終處于一個(gè)不溫不火的狀態(tài)里。

2014年7月22日，H5游戲“圍住神經(jīng)貓”上線微信朋友圈，僅用3天的時(shí)間便創(chuàng)造了用戶500萬，訪問量超1億的神話。神經(jīng)病貓的動(dòng)畫表情、服飾、背包開始流行，甚至有網(wǎng)店開始售賣圍住這只貓的攻略。隨后各種H5游戲和專題頁呈爆發(fā)式進(jìn)入人們的視野。如今，各類為活動(dòng)運(yùn)營、品牌營銷而設(shè)計(jì)的H5產(chǎn)品已經(jīng)屢見不鮮了。

一、H5產(chǎn)品的形式

為了達(dá)到不同的功能目標(biāo)，迎合不同的受眾人群，H5產(chǎn)品通常有如下幾種表現(xiàn)形式：

（一）圖文幻燈式

圖文幻燈是早期最典型的H5專題頁形式。它雜糅了圖片、文字和視音頻等多媒體元素。通過翻頁等簡單的交互操作，起到類似幻燈片的傳播效果。目前，通過一些在線編輯器如：快海報(bào)、初頁、易企秀等，可以進(jìn)行可視化編輯，用戶不需要懂編程語言也能制作自己的H5專題頁。它考驗(yàn)的是高質(zhì)量的內(nèi)容本身和講故事的能力。

特斯拉汽車的案例就是典型的圖文幻燈式H5專題頁，通過幾張簡單的圖文組合加上背景解說串起了整套頁面。視覺簡潔有力，采用黑色和紅色作為主要色彩，沒有過多的互動(dòng)形式，讓觀眾專注于內(nèi)容，通過手指的劃動(dòng)去將特斯拉的秘密一層層揭開。

（二）交互式動(dòng)畫

交互式動(dòng)畫是一種比較高級的動(dòng)畫形式，動(dòng)畫作品在播放時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)事件響應(yīng)和交互功能。也就是說，動(dòng)畫播放時(shí)可以接受來自動(dòng)畫播放者的劃動(dòng)、點(diǎn)擊等控制，并產(chǎn)生相應(yīng)的反饋。這種交互性提供了觀眾參與和控制動(dòng)畫播放內(nèi)容的手段，使觀眾由被動(dòng)接受變?yōu)橹鲃?dòng)選擇。

AKQA創(chuàng)意營銷公司在圣誕節(jié)獻(xiàn)上的作品《夢幻水晶球》就是一個(gè)典型案例。觀眾通過移動(dòng)手機(jī)，鏡頭從水晶球外不斷推近，漸漸走進(jìn)水晶球的微觀世界里。通過手機(jī)環(huán)顧四周，觀眾可以欣賞水晶球里360度的全景，搖一搖手機(jī)，雪花便漫天飄灑。觀眾還能寫下祝福并分享給朋友，一定會(huì)給對方不小的驚喜。這個(gè)H5頁面使用了重力感應(yīng)、3D等技術(shù)，文字與背景音樂的使用也十分講究，給用戶帶來了完美的互動(dòng)體驗(yàn)。

（三）問答測試形式

問答測試形式的H5頁面也屢見不鮮了，例如一些性格測試類的頁面，一直都在社交網(wǎng)絡(luò)中很流行。它利用的是用戶的求知欲和探索欲，通過一題題選擇，最后獲得一個(gè)合理的結(jié)果，并傳播分享。這類產(chǎn)品的問答主題是吸引人的關(guān)鍵，如果能輔以出彩的視覺和文案，弱化答題的枯燥感那就成功了。

知乎為其出版的書籍《金錢有術(shù)》的推廣，設(shè)計(jì)制作了一款問答類小游戲――財(cái)務(wù)包子鋪。這是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的小游戲，玩家以創(chuàng)業(yè)老板的身份，對自己的包子鋪的日常經(jīng)營做出決策，挑戰(zhàn)題目中也會(huì)有一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識。根據(jù)用戶的不同選擇，會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)局，比較常見的好結(jié)局是可以上市，如果決策錯(cuò)誤，就會(huì)導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。結(jié)局的頁面提供了購買圖書的接口，通過這種互動(dòng)問答能讓用戶參與進(jìn)來，收獲更好的推廣效果。

（四）游戲

目前H5游戲大多還是以輕度的休閑游戲?yàn)橹鳎瑥摹皣∩窠?jīng)貓”、“2048”等單純小游戲再到杜蕾斯“一夜N次郎”（即山寨版“別踩白塊兒”）等品牌植入式小游戲。H5游戲因?yàn)椴僮骱唵?、競技性?qiáng)，而且可以分享自己的游戲成績，所以一度風(fēng)靡朋友圈。但是玩家對這類游戲的粘性較低，通常僅為一周時(shí)間左右，所以品牌要借助游戲成功傳播，需要將重點(diǎn)放在玩法和設(shè)計(jì)上。

2015年春節(jié)期間，知名游戲《海島奇兵》推出了一款H5游戲，游戲后還能領(lǐng)取紅包?！逗u奇兵》的H5游戲設(shè)計(jì)了與原生游戲高度一致的策略性關(guān)卡，在游戲體驗(yàn)上甚至媲美原生游戲。通過良好體驗(yàn)，借助紅包互動(dòng)活動(dòng)之后，再跳轉(zhuǎn)到原生游戲的下載，能夠讓在體驗(yàn)中抱有好感的玩家，迅速成為原生游戲的用戶。同時(shí)，H5版本的游戲點(diǎn)開即玩，幾乎沒有任何準(zhǔn)入門檻，更強(qiáng)化了游戲產(chǎn)品，以及搶紅包活動(dòng)的信息擴(kuò)散和傳播，使其能在微信等社交App上大規(guī)模傳播。

二、優(yōu)秀H5產(chǎn)品的要點(diǎn)

一個(gè)H5是否能起到良好的傳播效果，和其用戶體驗(yàn)是分不開的。一個(gè)H5頁面的設(shè)計(jì)甚至能影響到用戶對品牌形象的認(rèn)知。在這里總結(jié)出以下的設(shè)計(jì)要點(diǎn)：

（一）優(yōu)秀的視覺風(fēng)格

H5本身就是一種具有互動(dòng)性的平面媒體，其設(shè)計(jì)也需要符合平面設(shè)計(jì)和動(dòng)畫設(shè)計(jì)的一般規(guī)律。要獲得良好的用戶體驗(yàn)，必須考慮整體風(fēng)格的統(tǒng)一和對設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的把握。色彩、排版、字體等視覺要素都要符合產(chǎn)品的主題風(fēng)格。

大眾點(diǎn)評為推廣電影《復(fù)仇者聯(lián)盟2》所設(shè)計(jì)H5專題頁牢牢把握住了電影影的戲劇效果和畫面沖擊感，可以迅速將體驗(yàn)者帶入到特定場景中。整個(gè)H5設(shè)計(jì)風(fēng)格簡潔有力度，融入“雙語字幕”的電影式元素，連大眾點(diǎn)評的LOGO都被打造成了復(fù)聯(lián)的風(fēng)格。最后的購票頁面，也配合了IMAX電影的宣傳語。大眾點(diǎn)評利用H5技術(shù)，已為多部電影做社交平臺推廣，獲得了不俗的傳播效果。

（二）緊跟輿論熱點(diǎn)

如果把握到大眾輿論的風(fēng)向可能會(huì)使H5產(chǎn)品一夜爆紅，2014年，在那次明星吸毒事件后，某H5愛好者及時(shí)制作出了《全民找祖名》的小游戲，從游戲的制作上乏善可陳，玩法也很低幼。然而并不影響它在朋友圈里的風(fēng)靡程度。所以第一時(shí)間抓住熱點(diǎn)并火速上線，借機(jī)進(jìn)行品牌宣傳也不失為一條捷徑。

天天P圖抓住電視劇《武媚娘傳奇》熱播的契機(jī)，推出了風(fēng)靡海內(nèi)外的媚娘妝，同時(shí)《全民COS武媚娘》的H5互動(dòng)頁也第一時(shí)間上線。其操作簡單易上手，只需一鍵上傳照片就能立刻完成媚娘妝，并于與萬千網(wǎng)友們進(jìn)行PK，既娛樂了大眾又推廣了產(chǎn)品。

（三）優(yōu)秀的文案

擁有優(yōu)秀的文案是廣告行業(yè)里的黃金法則，不論H5的形式如何多變，有價(jià)值的內(nèi)容始終是第一位的。能夠在有限的篇幅里，用文字去打動(dòng)人，引發(fā)用戶的情感共鳴，更容易推動(dòng)內(nèi)容的廣泛傳播。

中國著名養(yǎng)生品牌首草推出的H5專題頁《首草先生的情書》中，設(shè)計(jì)師并沒有選擇使用過多的互動(dòng)技巧，只是靜靜地用大段文案和黑白影像配合淡雅的音樂向你訴說一段男人的心路。他追憶往昔，又追想來日，字里行間，都是真心愛過的話。愛情是人類永恒的話題，最容易激起人們的共鳴。

（四）合理運(yùn)用交互技術(shù)

隨著技術(shù)的發(fā)展，如今的HTML5擁有眾多出彩的特性，能輕松實(shí)現(xiàn)如繪圖、擦除、搖一搖、重力感應(yīng)、3D視圖等互動(dòng)效果。適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用這些效果可以讓作品的互動(dòng)體驗(yàn)更優(yōu)秀，但要注意與內(nèi)容的恰當(dāng)結(jié)合，否則過多不合理的炫技可能會(huì)適得其反。

著名英國奢侈品牌博柏利推出的《“從倫敦到上?！钡穆贸獭芳狭硕喾N互動(dòng)方式。要進(jìn)入這個(gè)散發(fā)著濃濃文藝氣息的H5作品，第一步，得先“搖一搖”開始；第二步，點(diǎn)擊屏幕進(jìn)入油畫般的倫敦清晨；第三步，摩擦屏幕使晨霧散去；第四步，點(diǎn)擊“河面”，河水泛起漣漪；最后點(diǎn)擊屏幕上的白點(diǎn)，達(dá)到終點(diǎn)站上海。面對目前中國巨大的市場，擁有更多的年輕目標(biāo)受眾群，微營銷正在成為越來越多的高端奢侈品牌來拉近用戶之間的距離的形式，通過增加互動(dòng)和交流的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大其品牌影響力，并得到消費(fèi)者的認(rèn)可達(dá)成宣傳推廣的目的。

三、結(jié)語

隨著手機(jī)硬件的升級、HTML5技術(shù)的發(fā)展以及微信平臺的開放，HTML5的跨平臺、成本低、開發(fā)周期短等優(yōu)勢被進(jìn)一步凸顯，尤其是一些提供H5在線可視化編輯器的出現(xiàn)大大降低了用戶的使用門檻。這對身處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的企業(yè)、品牌、設(shè)計(jì)師和開發(fā)者來說，都將是一個(gè)最好的時(shí)代。未來必將會(huì)涌現(xiàn)更多優(yōu)秀的H5頁面，讓我們拭目以待。（作者單位：南京藝術(shù)學(xué)院）

參考文獻(xiàn)：

[1] Whales《關(guān)于HTML5，營銷人應(yīng)該知道的概念、方法和推廣完全實(shí)戰(zhàn)指南》，于微信公眾號SocialTalent

第7篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng) 眾籌模式

一、眾籌模式概述

所謂眾籌模式，指的是項(xiàng)目發(fā)起人利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)的傳播特性，向公眾展示自己的創(chuàng)意，爭取得到足夠的認(rèn)同和支持，從而募集公眾資金的模式，眾籌屬于平臺模式，其主體包括籌資人、出資人和眾籌平臺這三個(gè)有機(jī)組成部分，而平臺模式又細(xì)分為公益眾籌、回報(bào)眾籌、產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌、產(chǎn)權(quán)眾籌、債權(quán)眾籌等，在我國，現(xiàn)階段的眾籌大多數(shù)以實(shí)物、服務(wù)或媒體內(nèi)容作為回報(bào)。

籌集人又稱發(fā)起人，通常是需要解決資金的小微企業(yè)或需要解決資金問題的創(chuàng)意者。發(fā)起者，利用互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)，像大眾推廣自己的產(chǎn)品，這樣既可以通過交流知道用戶體驗(yàn)，同時(shí)，在公眾介入項(xiàng)目的同時(shí)，也獲得了很好的宣傳效用。

出資人為一個(gè)巨大的互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶，他們利用在線支付的方式對自己感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行小額投資，在眾籌項(xiàng)目成功后，出資人會(huì)獲得一些回報(bào)，可能是產(chǎn)品樣品，演唱會(huì)門票等。

眾籌平臺，既可以幫助創(chuàng)意人向公眾募集小額資金，同時(shí)也是創(chuàng)意者實(shí)時(shí)將該項(xiàng)目的實(shí)施反饋給出資者的平臺。眾籌平臺的網(wǎng)站為網(wǎng)民展示出了項(xiàng)目發(fā)起人的宣傳文案、宣傳視頻、項(xiàng)目的執(zhí)行度等。當(dāng)然，眾籌平臺在項(xiàng)目前，需要對申請上線的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的實(shí)名審核，確定該項(xiàng)目沒有違反項(xiàng)目準(zhǔn)則和要求。隨后，才可以對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控、輔導(dǎo)并把控項(xiàng)目的順利展開。

二、眾籌的運(yùn)營模式

而眾籌的項(xiàng)目是否成功，很大程度上取決于眾籌模式的運(yùn)作模式，首先是有資金需要的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目策劃交給眾籌平臺，在系列審核通過后，在平臺上向公眾介紹項(xiàng)目的狀況。這些項(xiàng)目多是有明確目標(biāo)的，比如制作專輯、出版圖書或生產(chǎn)某種電子產(chǎn)品。具體在眾籌的運(yùn)作模式中，需要把握眾籌的數(shù)個(gè)規(guī)則，即第一，眾籌項(xiàng)目必須得設(shè)定籌資目標(biāo)與籌資天數(shù)。第二，在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，答到目標(biāo)金額才算成功，眾籌的發(fā)起人才可以獲得資金。若項(xiàng)目籌資失敗，平臺上所有的已獲資金將全數(shù)退給支持者。第三，眾籌的所有支持者必須獲得相應(yīng)的回報(bào)。很多眾籌平臺會(huì)從募資成功的項(xiàng)目中收取一定的比例和費(fèi)用，一般是從融資成功的項(xiàng)目中收取比例為5%-10%的傭金。

三、眾籌成功所需的必備條件

眾籌屬于舶來品，在我國發(fā)展的時(shí)間不長，在實(shí)際運(yùn)營中存在不規(guī)范、法規(guī)不健全的特性，但是，眾籌模式在拓寬融資渠道、推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮了重要作用。以眾籌在我國成功的數(shù)個(gè)案例中，可以總結(jié)出眾籌成功需要幾個(gè)重要條件。

第一點(diǎn)，要選對行業(yè)。目前，適合眾籌模式的行業(yè)主要包括自媒體行業(yè)、影視音樂行業(yè)、科技行業(yè)、生態(tài)行業(yè)等。為什么說選這幾個(gè)行業(yè)更能推進(jìn)眾籌成功呢，就拿，拿自媒體行業(yè)來說，如今媒體業(yè)面臨著從傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型時(shí)期，媒體人單飛已經(jīng)是業(yè)界不爭的事實(shí)，而自媒體項(xiàng)目的發(fā)起人，則可以通過眾籌平臺，截獲大批的粉絲。

而像動(dòng)畫電影大魚海棠這樣短時(shí)間籌集資金158萬，也不乏為影視行業(yè)通過眾籌成功的典型，通過眾籌模式，可以讓藝術(shù)觸動(dòng)觸動(dòng)投資者的內(nèi)心。因?yàn)楸娀I的力量，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與現(xiàn)實(shí)的完美對接，也實(shí)現(xiàn)了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的夢想。

第二點(diǎn)，要提升平臺的運(yùn)營能力。其中包括制定產(chǎn)品項(xiàng)目的選擇、投資人所具備的條件，再者，還得善于利用名人效應(yīng)、偶像的光環(huán)，提升眾籌平臺的影響力。如3W咖啡最早是通過微博招募原始股東，因此屬于基于名人效應(yīng)成功的眾籌模式，在匯集了徐小平、沈南鵬等名人大咖后，又匯集了許多企業(yè)的高級管理人員，這些人際交流圈則有利的將3W的品牌推廣出去。更重要的是，需要做好眾籌平臺項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，由于眾籌活動(dòng)中，籌資人無法跟多數(shù)人建立籌資合同，在資金管理方面，由于籌款、扣除管理費(fèi)都需要資金，因此項(xiàng)目所屬的眾籌平臺有義務(wù)對資金進(jìn)行安全、有序的管理，最好是通過第三方資金平臺運(yùn)作，而不是直接經(jīng)手資金。

第三點(diǎn)，強(qiáng)化籌資人的信息披露業(yè)務(wù)，一般來說，籌資人和出資人之間，出資人始終處于信息弱勢，因此就需要籌資人在籌資平臺上集中向出資人匯報(bào)這些資金的使用狀況。保障出資人的權(quán)益，使出資人享有知情權(quán)，這樣就可以保證眾籌平臺信用機(jī)制的創(chuàng)建。

第四點(diǎn)，加強(qiáng)對眾籌平臺的監(jiān)管，眾籌平臺因?yàn)樽陨碓蚓哂芯窒扌?，而整個(gè)國內(nèi)的信用環(huán)境都具有局限性，需要對眾籌平臺進(jìn)行監(jiān)管。從2014年起，證監(jiān)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人就開始對股權(quán)眾籌進(jìn)行調(diào)研，因此，適時(shí)的推出相關(guān)的政策建議，才是股權(quán)眾籌平臺健康發(fā)展的有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]沈夢雪.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小微企業(yè)融資創(chuàng)新之路――眾籌模式創(chuàng)業(yè)嘗試or圍觀[N].上海青年報(bào)，2014.

[3]芮曉武，劉烈宏.互聯(lián)網(wǎng)金融藍(lán)皮書：中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展報(bào)告（2013）[M].北京.社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.

[4]呂芹.眾籌：不可能的任務(wù)[J].互聯(lián)網(wǎng)周刊，2014.

第8篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

這份中國服務(wù)交易平臺最大一筆投資，直接將豬八戒網(wǎng)推向百億估值公司行列。融資消息傳開，很多人開始搜索記憶，是做LOGO的那家公司嗎？這家網(wǎng)站居然還活著？

源于分享，釋放閑余價(jià)值

2006年，還是重慶晚報(bào)首席記者的朱明躍辭掉工作，在上清寺一個(gè)不足50平米的簡陋平房里創(chuàng)辦了豬八戒網(wǎng)。

“2005年淘寶已經(jīng)成立，但還沒有發(fā)展起來。我突發(fā)奇想，網(wǎng)上既然可以賣衣服，為什么不把設(shè)計(jì)、建站這些既不用物流，也無需倉儲的創(chuàng)意拿到網(wǎng)上來交易？”朱明躍發(fā)現(xiàn)，身邊許多小微企業(yè)和用戶對創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)站開發(fā)、文案寫作、工商財(cái)稅等服務(wù)有需求，但專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量少、要價(jià)高。與此同時(shí)，高手在民間，有點(diǎn)子有創(chuàng)意的人才大量存在，他們有大把的時(shí)間，卻無處施展自己的價(jià)值。能否建一個(gè)網(wǎng)站，供他們分享時(shí)間、知識、技能，并從中獲得收益？

非計(jì)算機(jī)專業(yè)出身、對網(wǎng)站設(shè)計(jì)一竅不通的朱明躍，想通過在線分享的方式實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。抱著試一試的態(tài)度，他在網(wǎng)上發(fā)了一個(gè)帖子，懸賞500元找人做一個(gè)網(wǎng)站。很快，一個(gè)程序員接招，兼職工作幾天后，豬八戒網(wǎng)――一個(gè)靠分享創(chuàng)意和技能賺錢的交易平臺就此誕生。

“買商品上淘寶，買服務(wù)到豬八戒網(wǎng)?！逼髽I(yè)、用戶在豬八戒網(wǎng)上需求，有專業(yè)技能的網(wǎng)友通過接單來提供服務(wù)，這種被稱為“威客”的創(chuàng)新眾包模式一時(shí)風(fēng)生水起。起初主要的服務(wù)是LOGO設(shè)計(jì)，經(jīng)過不斷積累，現(xiàn)在已經(jīng)拓展出創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)站建設(shè)、營銷推廣、文案策劃、生活服務(wù)、工業(yè)建筑設(shè)計(jì)等600余種現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域。

湖南小伙尹龍始終認(rèn)為，是豬八戒網(wǎng)改變了他的人生。2009年，正上大二的尹龍開始在豬八戒網(wǎng)接單做卡通動(dòng)畫，兼職賺來的錢不僅足夠日常開銷，還讓他提前還完了助學(xué)貸款；陳天創(chuàng)立的光榮網(wǎng)絡(luò)主要做網(wǎng)站建設(shè)，“原以為做完這單就算了，沒想到網(wǎng)上店鋪不斷接到訂單。”僅一年時(shí)間，線上店鋪已經(jīng)與線下經(jīng)營了11年的公司收入持平，相當(dāng)于再造了一個(gè)公司?！斑@種速度和發(fā)展空間只有互聯(lián)網(wǎng)才能實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了無限可能。”陳天說。

興于分享，開放才有未來

平臺使用者分享價(jià)值、獲得樂趣，但平臺經(jīng)營者的處境卻并不美好，6個(gè)人的“草臺班子”在創(chuàng)立之初即面臨巨大挑戰(zhàn)。豬八戒網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人劉川郁回憶說，與實(shí)物交易不同，服務(wù)交易具有低頻次、高單價(jià)、決策理性、非專業(yè)買家、復(fù)雜購買等特點(diǎn)，很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的黑暗地帶，堪稱“最壞的生意”。最困難的時(shí)候，吃飯都成了問題，內(nèi)部甚至喊出了一個(gè)口號，“每天一萬，解決吃飯”。

起步階段，豬八戒網(wǎng)采取的是最原始的抽傭商業(yè)模式，對每筆交易抽取20%的傭金。以LOGO設(shè)計(jì)為例，500元一單的交易，豬八戒網(wǎng)可以抽傭100元。當(dāng)時(shí)，朱明躍對團(tuán)隊(duì)的要求就是網(wǎng)站每天交易額必須突破一萬元，才不至于讓團(tuán)隊(duì)餓肚子，網(wǎng)站才不會(huì)被拖垮。

“這種收過路費(fèi)的模式，讓買賣雙方總想跳單，最終限制了交易規(guī)模?！敝烀鬈S說。同時(shí)，當(dāng)時(shí)買賣雙方通過懸賞的方式實(shí)現(xiàn)交易，這種模式的最大問題是買家對即將獲得的服務(wù)缺少明確預(yù)期，而對賣家來說，最終中標(biāo)的只有一個(gè)，其他人的精力完全被浪費(fèi)。原本以提升效率、創(chuàng)造價(jià)值為追求的平臺，也間接導(dǎo)致了價(jià)值浪費(fèi)。

要想從數(shù)百家同類網(wǎng)站中脫穎而出，就要不斷顛覆自己。豬八戒網(wǎng)每努力前進(jìn)一步，都要經(jīng)歷一次被他們稱為“騰云行動(dòng)”的全盤顛覆。但前六次的“騰云行動(dòng)”全部鎩羽而歸，團(tuán)隊(duì)分崩離析。

“前面幾次‘騰云’，本質(zhì)上都是在把用戶圈在豬八戒網(wǎng)上進(jìn)行交易。但是后來發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)沒有圍墻的世界，圍是圍不住的。必須要有開放的思想，要回歸到服務(wù)交易、大規(guī)模個(gè)性化定制需要溝通的現(xiàn)實(shí)，才能真正擁有未來。”2015年6月，豬八戒網(wǎng)宣布“零傭金”計(jì)劃，引發(fā)業(yè)內(nèi)震動(dòng)。這次壯士斷腕之舉，被朱明躍視為規(guī)模和影響力遠(yuǎn)超以往的“騰云8號”。

開放直接導(dǎo)致每年6000萬的營業(yè)損失，但豬八戒網(wǎng)另有謀算。傭金免掉后，交易規(guī)模倍增，依托平臺海量的交易數(shù)據(jù)，豬八戒網(wǎng)開始實(shí)踐“數(shù)據(jù)海洋+鉆井平臺”的商業(yè)模式?？蛻粼O(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志，可能還需要做商標(biāo)注冊和版權(quán)登記，豬八戒網(wǎng)于是創(chuàng)立“八戒知識產(chǎn)權(quán)”，發(fā)展至今，商標(biāo)通過率已經(jīng)達(dá)到82%，創(chuàng)下單日1700萬營業(yè)額的記錄。印刷、財(cái)稅、教育、工程等其他幾口鉆井平臺也相繼勘探出來。

成于分享，時(shí)代推動(dòng)發(fā)展

以500元起家，豬八戒網(wǎng)一步步成長為獲26億元融資的獨(dú)角獸企業(yè)。有人感嘆，風(fēng)來了，果然“豬”都能飛起來。

“風(fēng)口上的豬絕不是投機(jī)，而是順應(yīng)了這個(gè)時(shí)代，順勢而為！”朱明躍回應(yīng)道，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。”

創(chuàng)業(yè)十年，豬八戒網(wǎng)所處的生存環(huán)境早已滄海桑田。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及程度持續(xù)加深，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)發(fā)展高速推進(jìn)，分享經(jīng)濟(jì)模式在各行業(yè)中引發(fā)創(chuàng)業(yè)潮，正不斷改變傳統(tǒng)閉塞的生活方式，成為拉動(dòng)GDP增長的重要力量。豬八戒網(wǎng)通過十年的努力，有意無意地搭上了新經(jīng)濟(jì)增長的快車。

跟滴滴出行、Airbnb這些新興的巨頭一樣，朱明躍解釋豬八戒網(wǎng)的本質(zhì)，是讓各種各樣的人在平臺上自由選擇適合自己的工作任務(wù)和工作時(shí)間，更加自由地賺取酬勞，是一個(gè)分享經(jīng)濟(jì)平臺。而跟全球范圍內(nèi)的其他規(guī)?；娚唐髽I(yè)不同，分享經(jīng)濟(jì)平臺的初衷是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更有效率地配置資源，分享類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)電商存在巨大差異。

第9篇：互聯(lián)網(wǎng)宣傳文案范文

文案在互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大曝光下呈現(xiàn)在廣大用戶眼前，這標(biāo)志著電商文案的公開較量伴隨著促銷提前開始。文案，一種以文字為載體的廣告形式，已然走向了電子商務(wù)競爭第一線。

那么，讓我們來看看“文案”是怎么做到使人消費(fèi)的？

Q：一線電商公司是如何進(jìn)行文案寫作的？

A：去年6·18電商價(jià)格戰(zhàn)前夕，有一個(gè)顯著的現(xiàn)象是，網(wǎng)絡(luò)曝光出幾家大型電商的廣告宣傳，出奇一致的是不再有多種商品的堆積設(shè)計(jì)圖，不再有明確的降價(jià)促銷折扣，而代之以標(biāo)幅式宣傳語。這種關(guān)鍵字寫作方式從心理學(xué)角度看，是最簡單、最快速的一種識別方式，它雖然缺少圖像的視覺沖擊，但可以深刻補(bǔ)充圖像缺失的“與自身聯(lián)絡(luò)感”，并加深用戶對廣告的記憶力。

京東——?jiǎng)e鬧，蘇寧易購——?jiǎng)e慌，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)——都別吵，易迅——?jiǎng)e吹，亞馬遜中國——比價(jià)，國美——都別裝，1號店——都別信……這樣的字眼出現(xiàn)在微博，連行業(yè)內(nèi)的不少人士都頗為吃驚。我們先姑且不談是否有聯(lián)合炒作或群起而攻誰的嫌疑，單從上述廣告主標(biāo)的角度我們不難看出，這里的關(guān)鍵字都在圍繞著一種“態(tài)度”，面對競爭時(shí)刻的姿態(tài)氣場與自我宣傳。其次，廣告中心的內(nèi)容部分均是針對標(biāo)語關(guān)鍵字的詳細(xì)描述，而結(jié)尾則默契地張貼了網(wǎng)站logo標(biāo)志。

Q：怎樣做好文案傳播？

A：首先要避免文案寫作中的方法論誤區(qū)。文案書寫的方法有很多，文案的直接目的不是眼花繚亂的廣告藝術(shù)，也不是堪比天馬行空的電影片花(它們可以在形式上是)，因此文案本身“目的明確”要比“方法高深“重要，這是很多文案工作者最容易忽略的部分。

“頭腦風(fēng)暴”又稱為智力激勵(lì)法，是美國人奧斯本提出的一種創(chuàng)造能力的集體訓(xùn)練法，它不是有些二流教授口中“頭腦充滿無數(shù)想法形同風(fēng)暴”的概念，每個(gè)人放大想象、梳理想象都需要時(shí)間過程，速度卻因人而異，經(jīng)驗(yàn)告知我，沖擊式的瞬間想法更適合探討或交流，下筆應(yīng)該深思熟慮?？纯碩hinkPad當(dāng)年的廣告語“讓思想更有力”，把“Think”本身的字義帶入廣告語，類似這種由想法轉(zhuǎn)為落字的創(chuàng)作過程，是需要我們充分了解其內(nèi)容含義與期望結(jié)果的，有時(shí)還要帶些引人入勝的自豪情緒在里面——“更有力”。

想做到一針見血表達(dá)“自己”，試試用倒推的思維順序去創(chuàng)作充滿意境與態(tài)度的文字，其實(shí)才更理性、更沉穩(wěn)，更為企業(yè)實(shí)際所需。至于我們的腦袋，是用來思考的，不是用來拍的。

Q：什么樣的文案稱得上是好文案？

A：共鳴案例：M&M巧克力文案——“只溶在口，不溶在手?！蔽覀兙烤箍吹搅耸裁?？神奇的充滿魔術(shù)色彩的新奇食品？還是由此我們獲得了認(rèn)真體會(huì)用嘴干掉一顆巧克力豆的機(jī)會(huì)？說真的，我們應(yīng)該抓住這些身體部位的名詞，然后把它們串聯(lián)起來，這樣你應(yīng)該可以想象M&M豆被貪吃的全過程。另外，別忘了“溶”終究是個(gè)相當(dāng)充滿鏡頭感的關(guān)鍵動(dòng)詞。

如果從實(shí)用性的角度，該怎樣考量文案？你不僅需要看廣告投入后的效果、成本與回報(bào)比，我認(rèn)為更應(yīng)該注重定案前的“預(yù)演”。

避免公式化也并不等于隨意，它應(yīng)該明確市場定位與受眾人群，用他們的語言告訴他們：你可以獲得什么/你是怎樣的人/你與我們的關(guān)系/你希望的是否可以成真/你確是不二人選/你沒有任何理由拒絕等等。它需要把“效果”準(zhǔn)確地傳遞給閱讀者，用戶才會(huì)試著感知他們與你的產(chǎn)品或品牌的關(guān)系。

Q：賣家該如何定義編輯和文案的區(qū)別？

A：文案和圖像共同聯(lián)手發(fā)揮作用是良好的，單獨(dú)依賴文字進(jìn)行銷售僅僅是使用了一半的工具，加上圖像或者由文字產(chǎn)生聯(lián)想的圖形圖像可以創(chuàng)造一個(gè)一體的銷售概念，比起只用文字描述商品參數(shù)的做法更讓消費(fèi)者有置身其中的感覺。

舉個(gè)例子，卡夫食品有一則給家庭主婦看的廣告標(biāo)題是“如何用很少的錢吃得很好？”無疑這是一句問句，編輯工作者被定義為為品牌或商品進(jìn)行文字描述的職業(yè)，他們與文案的最大區(qū)別在于：編輯更注重描述“自我”——他抓賣點(diǎn)，而文案更注重描述這種“自我”與他人的關(guān)聯(lián)——他找訴求。以編輯角度敘述更靠近“我們的東西很好吃很便宜”，以文案角度正如我所舉例“如何用很少的錢吃得很好”，與其簡單說這是溝通，不如說這是一種介紹自我并挑起用戶關(guān)注金錢與商品亦能很好交換的思維導(dǎo)購啟發(fā)。