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經(jīng)營管理活動(dòng)精選(九篇)

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經(jīng)營管理活動(dòng)

第1篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞:檔案 經(jīng)營管理 作用 開發(fā)利用

Doi:10.3969/j.issn.1671-8801.2013.07.486

【中圖分類號(hào)】R-1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2013)07-0424-01

檔案是人們在生產(chǎn)活動(dòng)中衍生出來的產(chǎn)物,經(jīng)過漫長的社會(huì)活動(dòng),人們發(fā)明了檔案這一概念[1]。由于每一個(gè)人在特定的生活環(huán)境和文化環(huán)境當(dāng)中,會(huì)接受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境的文化熏陶,因此,人的很多行為和活動(dòng)不僅僅是被看做單體表現(xiàn),而且看做群體活動(dòng)的具體表現(xiàn)。在活動(dòng)中產(chǎn)生的記錄材料具有一定的社會(huì)意義,檔案這一概念便因此而產(chǎn)生。經(jīng)過不斷地實(shí)踐,檔案工作已經(jīng)發(fā)展成為社會(huì)活動(dòng)管理中一項(xiàng)重要的職能。

目前,檔案主要有兩個(gè)方面的職能,分別是憑證和參考職能。檔案工作如果能夠發(fā)揮這兩項(xiàng)職能,對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活會(huì)產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。檔案作為一種重要的社會(huì)信息資源,它的管理越來越受到重視。下面主要介紹醫(yī)院檔案的作用及開發(fā)利用。

1 醫(yī)院檔案在醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)中的作用

1.1 醫(yī)院檔案的定義。醫(yī)院檔案是指醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中形成的文字、聲像等方面的記錄,能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。

1.2 醫(yī)院檔案的重要作用。醫(yī)院檔案中的財(cái)產(chǎn)檔案和基建檔案是醫(yī)院資產(chǎn)的證明,也是醫(yī)院土地使用權(quán)的依據(jù),承載和見證著醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)歷史。

科研和教學(xué)檔案則是醫(yī)院發(fā)展的重要?jiǎng)恿σ?,能夠促進(jìn)醫(yī)院科技成果的轉(zhuǎn)化、加快醫(yī)院知識(shí)創(chuàng)新的速度。依靠檔案,人們可以充分利用前人的成果不斷推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展,并利用科研檔案的相關(guān)知識(shí)來解決實(shí)際問題,從而產(chǎn)生更好的效果。

人事檔案包含著大量的人力資源信息,為醫(yī)院人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理提供重要的信息依據(jù),對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起保障作用。

1.3 醫(yī)院日常經(jīng)營與管理工作的依據(jù)。檔案信息是由醫(yī)院日常工作積累形成的,內(nèi)容上各方面都與醫(yī)院工作有關(guān)。對(duì)信息的記載,如果只憑借記憶進(jìn)行記錄,容易導(dǎo)致準(zhǔn)確性下降,對(duì)于一些細(xì)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)也容易遺忘,導(dǎo)致信息難以發(fā)揮重要的作用。完整的檔案信息能夠?yàn)獒t(yī)院的經(jīng)營管理提供真實(shí)的信息依據(jù)。目前,由于醫(yī)院的規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營管理的難度也逐漸加大,要解決信息方面的問題,就必須依靠加強(qiáng)檔案信息管理,通過對(duì)檔案信息進(jìn)行參閱,進(jìn)而為決策服務(wù),才能有效提高醫(yī)院經(jīng)營管理的工作效率。

2 醫(yī)院檔案信息的開發(fā)利用分析

2.1 利用檔案對(duì)醫(yī)院的歷史文化進(jìn)行發(fā)掘和繼承。每一家醫(yī)院都會(huì)形成自己獨(dú)特的醫(yī)院文化和歷史[2]。因此,正確對(duì)醫(yī)院歷史文化進(jìn)行弘揚(yáng)和傳承是非常重要的。要做到這一點(diǎn),首先,對(duì)醫(yī)院的歷史情況有正確的了解,其中包括醫(yī)院的物質(zhì)、精神、制度等,這些都是對(duì)醫(yī)院文化積累的一種表現(xiàn),通過這幾方面的積累,形成互相依存、促進(jìn)和凝結(jié)的醫(yī)院文化;其次,醫(yī)院的檔案是具有物質(zhì)形態(tài)的,因此是一種文化物質(zhì)載體,它能夠?qū)︶t(yī)院的文化內(nèi)容進(jìn)行傳承。借助檔案對(duì)醫(yī)院發(fā)展的歷史進(jìn)行了解,是對(duì)醫(yī)院文化歷史傳承的有效途徑。

在日常經(jīng)營活動(dòng)中,隨著時(shí)間的不斷轉(zhuǎn)移,醫(yī)院經(jīng)歷的事件便會(huì)通過管理人員逐漸轉(zhuǎn)化成檔案。要全面了解醫(yī)院的過去,只有從檔案當(dāng)中去尋找答案,通過檔案的記錄,能夠?qū)︶t(yī)院的過去進(jìn)行了解。在很多情況下,醫(yī)院檔案成了醫(yī)院歷史傳承的唯一方法,如果檔案失去有效的管理,后人對(duì)醫(yī)院歷史的了解就不可能全面。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案管理的重視和加強(qiáng),最好的方法就是對(duì)檔案進(jìn)行利用開發(fā),讓其以某種形式出現(xiàn),便于領(lǐng)導(dǎo)和職工接受和傳承。

檔案的開發(fā)利用,主要是指對(duì)儲(chǔ)存在檔案當(dāng)中的歷史信息進(jìn)行有效加工,主要包括信息的采集、歸類和整合三方面。通過對(duì)信息的開發(fā)利用,讓醫(yī)院的歷史信息更加清晰地展現(xiàn)在大家眼前,通過方便、快捷的方式了解醫(yī)院的歷史,有助于員工對(duì)醫(yī)院的歷史傳承和發(fā)揚(yáng)。比如:醫(yī)院提倡勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)有意發(fā)揚(yáng)這樣的優(yōu)良傳統(tǒng),檔案管理部門針對(duì)這一計(jì)劃,主動(dòng)配合收集大量關(guān)于勤儉節(jié)約的資料,進(jìn)行歸檔處理,制作成展板,放在醫(yī)院顯眼位置進(jìn)行宣傳展示,讓員工充分認(rèn)識(shí)到勤儉節(jié)約的重要性,從而讓勤儉節(jié)約的風(fēng)氣深入人心,全院上下自覺地弘揚(yáng)這種精神,最終達(dá)到良好的效果。事例說明,對(duì)檔案信息進(jìn)行有效利用和開發(fā),能夠幫助醫(yī)院更好地弘揚(yáng)文化,對(duì)于醫(yī)院的精神文明建設(shè)以及歷史文化的傳承有著非常重要的作用。

2.2 醫(yī)院檔案的開發(fā)能夠促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作的開展。要做好思想政治工作,必須深刻把握黨的思想政治教育路線方針和政策,并在實(shí)際工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在長期的思想政治工作中,醫(yī)院積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于弘揚(yáng)醫(yī)院的精神文化發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。黨的思想政治教育及其具體表現(xiàn),主要通過歷史檔案的形式展現(xiàn)在人們的面前。作為貫徹黨衛(wèi)生事業(yè)的基地、匯聚人才的地方,醫(yī)院在發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中所取得的成績,同樣體現(xiàn)在醫(yī)院檔案中。

檔案是印證歷史事實(shí)的重要手段,是歷史事件進(jìn)行物質(zhì)化、具象化的信息載體,通過檔案的記載,歷史能夠重現(xiàn)在人們的面前,為發(fā)展思想政治教育提供借鑒,同時(shí)也為人們提供歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和信息依據(jù)。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院檔案在思想政治教育中的作用,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理,醫(yī)院管理者必須豐富思想政治教育工作內(nèi)容,廣泛收集知識(shí)材料,為思想政治教育提供實(shí)踐素材,從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),推動(dòng)思想政治教育理論的不斷發(fā)展。比如:在醫(yī)院發(fā)展的某個(gè)時(shí)期,出現(xiàn)了先進(jìn)的、感人的事跡,檔案管理人員必須對(duì)這些事跡材料進(jìn)行全面收集并詳細(xì)記錄,讓后人能夠?qū)@些先進(jìn)事跡進(jìn)行了解,并借助對(duì)事跡進(jìn)行研究分析,探索思想政治教育的規(guī)律,從而有效豐富思想政治教育的內(nèi)容。醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中,產(chǎn)生的許許多多原始材料,為豐富思想政治教育奠定了基礎(chǔ)。在檔案管理的工作中,持續(xù)對(duì)醫(yī)院思想政治方面的工作實(shí)踐進(jìn)行記載,繼而對(duì)過去的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,對(duì)教育的成效進(jìn)行分析,能夠促進(jìn)教育的良性循環(huán),對(duì)于思想政治教育工作有著非常重要的價(jià)值。

3 結(jié)束語

信息技術(shù)的快速發(fā)展,新技術(shù)的普遍應(yīng)用,醫(yī)院檔案管理的要求和技術(shù)也不斷提高,這就要求我們大膽利用新技術(shù)、新模式,加強(qiáng)對(duì)檔案的制作和應(yīng)用,同時(shí),檔案管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),充分發(fā)揮醫(yī)院檔案工作在醫(yī)院經(jīng)營管理中的價(jià)值,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

第2篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞:成本管理會(huì)計(jì);經(jīng)營活動(dòng);作用

中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

原標(biāo)題:淺談成本管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營活動(dòng)中的作用與意義

收錄日期:2011年10月31日

20世紀(jì)七十年代末到八十年代初,我國從世界發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論。近20年發(fā)展之后,管理會(huì)計(jì)已經(jīng)在企業(yè)的管理實(shí)踐中加入了部分管理會(huì)計(jì)的方法與理論;然而,從應(yīng)用與普及的角度出發(fā),管理會(huì)計(jì)應(yīng)用相對(duì)我國高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言尚需繼續(xù)強(qiáng)化,與現(xiàn)有的需求間依然存在一定差距。造成這一現(xiàn)狀的一個(gè)重要原因是管理會(huì)計(jì)自身的理論體系尚且不夠成熟,傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制與國家經(jīng)濟(jì)體制對(duì)管理會(huì)計(jì)的普及與發(fā)展需求很弱,這樣的現(xiàn)狀也導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的發(fā)展面臨一定困難。

一、成本管理與成本控制的重要意義

通常情況下,我們從不同的方面來定義成本管理這個(gè)名詞:一方面成本管理是指管理人員在加強(qiáng)企業(yè)競爭力的過程中,采用節(jié)約成本的方法,搜集、提供行業(yè)內(nèi)競爭對(duì)手的相關(guān)資料,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部持續(xù)變化的環(huán)境的適應(yīng)程度;另一方面生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本管理被劃分為非顯性的成本與顯性成本,而這些成本中包括了失去市場、企業(yè)實(shí)際耗費(fèi)、委托等各類資金開支。

成本管理在企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)中具有舉足輕重的地位,從企業(yè)資金管理的角度來看,成本管理工作可以有效地控制資金流,最大限度地避免不必要開支,進(jìn)而降低總體開銷。除此之外,成本管理工作可以有效幫助企業(yè)在資源的運(yùn)用與消耗等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)與統(tǒng)一,具體來看財(cái)力、物力、人力等諸多方面都存在著降低運(yùn)營成本的空間。企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營設(shè)施建設(shè)工作同樣要遵循配套建設(shè)、統(tǒng)一規(guī)劃、分散,集中處理方式結(jié)合的根本原則,通過科學(xué)合理的成本管理與成本控制措施,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能得到切實(shí)的提高,從而獲得更大的利潤。

現(xiàn)代企業(yè)成本管理的首要目標(biāo)是以企業(yè)為對(duì)象,從全局的角度考慮實(shí)際問題,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)與發(fā)展的總體情況制定切合實(shí)際的發(fā)展策略;進(jìn)而,將成本管理問題進(jìn)行外延,直至延伸到研究、采購、設(shè)計(jì)、開發(fā)、服務(wù)等諸多不同的環(huán)節(jié),而成本管理的最主要目的則是為了盡可能幫助企業(yè)取得持久的、長期的競爭優(yōu)勢,通過降低成本建立起的競爭優(yōu)勢來保證企業(yè)的長期生存,推動(dòng)企業(yè)的長足發(fā)展。企業(yè)在進(jìn)行投資、建設(shè)方面的運(yùn)營管理工作的過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要以及業(yè)務(wù)項(xiàng)目要求進(jìn)行合理投資,有效控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,一切從企業(yè)的實(shí)際利益出發(fā)。

同時(shí),實(shí)施成本管理與成本控制可以在保證企業(yè)合理轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制的同時(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)對(duì)成本管理工作進(jìn)行改良與優(yōu)化,進(jìn)而保證企業(yè)在激烈的市場競爭中持續(xù)性地發(fā)展壯大。企業(yè)的成本計(jì)劃、成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等六個(gè)環(huán)節(jié)形成企業(yè)最基本的成本管理與成本控制,這個(gè)過程是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)來完成工作的。根據(jù)時(shí)間順序,這些不同的環(huán)節(jié)可以被分為事前控制、事中控制以及事后控制三個(gè)部分。三者的工作核心內(nèi)容均是成本的計(jì)劃與預(yù)測,提出控制核算要求;成本控制和核算,提供分析、考核的根本依據(jù);進(jìn)行成本考核和分析,提供預(yù)測計(jì)劃信息。成本控制可以對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、挖掘內(nèi)部潛力、尋找降低成本途徑的過程。

二、強(qiáng)化成本管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營活動(dòng)中的作用

關(guān)于如何強(qiáng)化成本管理會(huì)計(jì)在具體的經(jīng)營管理工作中的作用與地位,相關(guān)領(lǐng)域的工作人員可以從以下幾方面入手,進(jìn)行改善:首先,完善成本管理會(huì)計(jì)的理論體系構(gòu)建,保證堅(jiān)實(shí)有力的成本管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),同時(shí)根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體特點(diǎn)與狀況進(jìn)行修訂與改進(jìn);其次,針對(duì)如何開展成本管理會(huì)計(jì)的具體工作進(jìn)行統(tǒng)一,盡可能規(guī)范成本管理實(shí)務(wù)。除此之外,還可以通過增強(qiáng)成本管理的內(nèi)在需求,促使成本管理會(huì)計(jì)上升為企業(yè)決策者自覺、自愿的行動(dòng)。

一個(gè)有效的具體操作方法是組織建立科學(xué)、專業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。為保證成本管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化,同時(shí)加速成本管理會(huì)計(jì)在國內(nèi)的發(fā)展與普及,相關(guān)人員要有效借鑒西方發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn),組織建立專業(yè)的成本管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。例如,中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)下屬就可以設(shè)立諸如管理會(huì)計(jì)分會(huì)這樣的部門,主要負(fù)責(zé)組織成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)學(xué)術(shù)交流與研究,提出具有中國特色的成本管理會(huì)計(jì)規(guī)范與體系;在學(xué)術(shù)研究與交流的過程中,要保證名詞、術(shù)語、概念、解釋等信息協(xié)調(diào)一致,進(jìn)而為完善管理會(huì)計(jì)基本架構(gòu)提供方便。除此之外,相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)定期《成本管理會(huì)計(jì)公告》等知道材料,用以促進(jìn)研究成果在實(shí)際操作過程中的應(yīng)用與推廣,明確成本管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)。

有條件的企業(yè)或單位可以專門設(shè)立與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同級(jí)別的專業(yè)成本管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),同時(shí)盡可能建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,這一機(jī)構(gòu)可以主要負(fù)責(zé)進(jìn)行成本的決策、預(yù)測、控制、規(guī)劃、考核等工作。如果企業(yè)尚不具備這些條件,則至少應(yīng)當(dāng)保證成本管理會(huì)計(jì)工作能夠做到專人負(fù)責(zé),同時(shí),對(duì)負(fù)責(zé)人員的職責(zé)職務(wù)進(jìn)行明確,以便成本管理會(huì)計(jì)工作的順利開展。

除此之外,相關(guān)行業(yè)工作者還應(yīng)當(dāng)努力建立《成本管理會(huì)計(jì)》的學(xué)科體系。如果成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)科體系欠佳,則會(huì)導(dǎo)致可用性與權(quán)威性不足,難以發(fā)揮指導(dǎo)與規(guī)范的作用,最終帶來實(shí)務(wù)工作嚴(yán)重缺乏效益與效率的惡果。因而,我國成本管理會(huì)計(jì)工作的重中之重就是建立適應(yīng)國情的、科學(xué)完整的、能夠有效指導(dǎo)實(shí)際工作的理論體系??煽紤]對(duì)管理會(huì)計(jì)、分散于成本會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理學(xué)科體系的有關(guān)成本規(guī)劃、成本核算、成本控制等主要內(nèi)容進(jìn)行排列組合,形成以成本的事前預(yù)測、事中控制和事后核算為主要內(nèi)容,包括各種成本性態(tài)分析、成本計(jì)算方法、成本決策、成本預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)成本、責(zé)任成本等諸多內(nèi)容的成本管理會(huì)計(jì)學(xué)科體系,最終規(guī)范管理會(huì)計(jì)的教學(xué)與研究工作。此外,管理會(huì)計(jì)研究要理論聯(lián)系實(shí)際,應(yīng)結(jié)合我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體狀況對(duì)現(xiàn)有理論體系進(jìn)行重新評(píng)價(jià)。同時(shí),還要注意學(xué)習(xí),吸收周邊學(xué)科前沿的理論與成果,并且針對(duì)性地加以完善,最終健全成本管理會(huì)計(jì)理論。

加強(qiáng)成本管理會(huì)計(jì)的案例研究。我國的成本管理會(huì)計(jì)研究目前正處于實(shí)務(wù)界與理論界相互脫節(jié)的尷尬局面,很多理論研究的成果并沒有有效地應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,更沒有實(shí)現(xiàn)普及。一方面理論界從國外引進(jìn)了一些并不適合我國國情的計(jì)算公式、數(shù)學(xué)模型,這些相對(duì)復(fù)雜的模型與公式給實(shí)務(wù)界人員的實(shí)際工作造成了一定困難,很多專業(yè)人員反映這些公式與模型很難掌握和運(yùn)用;另一方面企業(yè)界成功的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)卻囿于實(shí)務(wù)人員的精力和理論水平,沒有認(rèn)真系統(tǒng)地總結(jié)。鑒于此,有關(guān)部門應(yīng)積極促進(jìn)理論界與實(shí)務(wù)界的合作,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,盡快對(duì)我國成功的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,找出這些成功案例的適用條件和適用范圍,以便在更大的范圍推廣應(yīng)用。

三、結(jié)語

通過分析可以看出,成本管理工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中是至關(guān)重要的。同時(shí),本文從建立科學(xué)的成本管理會(huì)計(jì)體系、加強(qiáng)成本管理會(huì)計(jì)案例研究、將成本管理會(huì)計(jì)工作制度化等角度,提出強(qiáng)化成本管理會(huì)計(jì)作用的具體方法。

主要參考文獻(xiàn):

[1]張成龍.會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)成本管理在工程項(xiàng)目中的作用[J].會(huì)計(jì)工作,2010.1.

第3篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理?xiàng)l例具體內(nèi)容第一條 為切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)表演市場秩序,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展,根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條 本辦法所稱網(wǎng)絡(luò)表演是指以現(xiàn)場進(jìn)行的文藝表演活動(dòng)等為主要內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)傳播或者以音視頻形式上載傳播而形成的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)是指通過用戶收費(fèi)、電子商務(wù)、廣告、贊助等方式獲取利益,向公眾提供網(wǎng)絡(luò)表演產(chǎn)品及服務(wù)的行為。

將網(wǎng)絡(luò)游戲技法展示或解說的內(nèi)容,通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)時(shí)傳播或者以音視頻形式上載傳播的經(jīng)營活動(dòng),參照本辦法進(jìn)行管理。

第三條 從事網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守憲法和有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向,堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,自覺弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

第四條 從事網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位,應(yīng)當(dāng)根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》,向省級(jí)文化行政部門申請取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》,許可證的經(jīng)營范圍應(yīng)當(dāng)明確包括網(wǎng)絡(luò)表演。網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在其網(wǎng)站主頁的顯著位置標(biāo)明《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》編號(hào)。

第五條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位對(duì)本單位開展的網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任,應(yīng)當(dāng)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》和《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營單位內(nèi)容自審管理辦法》的有關(guān)要求,建立健全內(nèi)容審核管理制度,配備滿足自審需要并取得相應(yīng)資質(zhì)的審核人員,建立適應(yīng)內(nèi)容管理需要的技術(shù)監(jiān)管措施。

不具備內(nèi)容自審及實(shí)時(shí)監(jiān)管能力的網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位,不得開通表演頻道。未采取監(jiān)管措施或未通過內(nèi)容自審的網(wǎng)絡(luò)表演產(chǎn)品,不得向公眾提供。

第六條 網(wǎng)絡(luò)表演不得含有以下內(nèi)容:

(一)含有《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第十六條規(guī)定的禁止內(nèi)容的;

(二)表演方式恐怖、殘忍、暴力、低俗,摧殘表演者身心健康的;

(三)利用人體缺陷或者以展示人體變異等方式招徠用戶的;

(四)以偷拍偷錄等方式,侵害他人合法權(quán)益的;

(五)以虐待動(dòng)物等方式進(jìn)行表演的;

(六)使用未取得文化行政部門內(nèi)容審查批準(zhǔn)文號(hào)或備案編號(hào)的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)游戲技法展示或解說的。

第七條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)未成年人的保護(hù),不得損害未成年人身心健康。有未成年人參與的網(wǎng)絡(luò)表演,不得侵犯未成年人權(quán)益。

第八條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位要加強(qiáng)對(duì)表演者的管理。為表演者開通表演頻道的,應(yīng)與表演者簽訂協(xié)議,約定雙方權(quán)利義務(wù),要求其承諾遵守法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定。

第九條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)要求表演者使用有效身份證件進(jìn)行實(shí)名注冊,并采取面談、錄制通話視頻等有效方式進(jìn)行核實(shí)。網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)依法保護(hù)表演者的身份信息。

第十條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位為外國或者香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)的表演者(以下簡稱境外表演者)開通表演頻道并向公眾提供網(wǎng)絡(luò)表演產(chǎn)品的,應(yīng)當(dāng)于開通網(wǎng)絡(luò)表演頻道前,向文化部提出申請。未經(jīng)批準(zhǔn),不得為境外表演者開通表演頻道。為境內(nèi)表演者開通表演頻道的,應(yīng)當(dāng)于表演者開展表演活動(dòng)之日起10日內(nèi),將表演頻道信息向文化部備案。

第十一條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在表演頻道內(nèi)及表演音視頻上,標(biāo)注經(jīng)營單位標(biāo)識(shí)等信息。網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)表演者信用等級(jí)、所提供的表演內(nèi)容類型等,對(duì)表演頻道采取針對(duì)性管理措施。

第十二條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)完善用戶注冊系統(tǒng),保存用戶注冊信息,積極采取措施保護(hù)用戶信息安全。要依照法律法規(guī)規(guī)定或者服務(wù)協(xié)議,加強(qiáng)對(duì)用戶行為的監(jiān)督和約束,發(fā)現(xiàn)用戶違法信息的,應(yīng)當(dāng)立即停止為其提供服務(wù),保存有關(guān)記錄并向有關(guān)部門報(bào)告。

第十三條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部巡查監(jiān)督管理制度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)記錄全部網(wǎng)絡(luò)表演視頻資料并妥善保存,資料保存時(shí)間不得少于60日,并在有關(guān)部門依法查詢時(shí)予以提供。

網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位向公眾提供的非實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)表演音視頻(包括用戶上傳的),應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格實(shí)行先自審后上線。

第十四條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制。發(fā)現(xiàn)本單位所提供的網(wǎng)絡(luò)表演含有違法違規(guī)內(nèi)容時(shí),應(yīng)當(dāng)立即停止提供服務(wù),保存有關(guān)記錄,并立即向本單位注冊地或者實(shí)際經(jīng)營地省級(jí)文化行政部門或文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)報(bào)告。

第十五條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在每季度第一個(gè)月月底前將本單位上季度的自審信息(包括實(shí)時(shí)監(jiān)運(yùn)情況、發(fā)現(xiàn)問題處置情況和提供違法違規(guī)內(nèi)容的表演者信息等)報(bào)送文化部。

第十六條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全舉報(bào)系統(tǒng),主動(dòng)接受網(wǎng)民和社會(huì)監(jiān)督。要配備專職人員負(fù)責(zé)舉報(bào)受理,建立有效處理舉報(bào)問題的內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要在其網(wǎng)站主頁及表演者表演頻道頁面的顯著位置,設(shè)置12318全國文化市場舉報(bào)網(wǎng)站鏈接按鈕。

第十七條 文化部負(fù)責(zé)全國網(wǎng)絡(luò)表演市場的監(jiān)督管理,建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)表演警示名單、黑名單等信用監(jiān)管制度,制定并網(wǎng)絡(luò)表演審核工作指引等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,組織實(shí)施全國網(wǎng)絡(luò)表演市場隨機(jī)抽查工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演內(nèi)容合法性進(jìn)行最終認(rèn)定。

第十八條 各級(jí)文化行政部門和文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)表演市場的事中事后監(jiān)管,重點(diǎn)實(shí)施雙隨機(jī)一公開。要充分利用網(wǎng)絡(luò)文化市場執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位的指導(dǎo)、服務(wù)和日常監(jiān)管,制定隨機(jī)抽查工作實(shí)施方案和隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。縣級(jí)以上文化行政部門或文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),根據(jù)查處情況,實(shí)施警示名單和黑名單等信用管理制度。及時(shí)公布查處結(jié)果,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

第十九條 網(wǎng)絡(luò)表演行業(yè)的協(xié)會(huì)、自律組織等要主動(dòng)加強(qiáng)行業(yè)自律,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營規(guī)范,開展行業(yè)培訓(xùn),推動(dòng)企業(yè)守法經(jīng)營。

第二十條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位違反本辦法第四條有關(guān)規(guī)定,從事網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)未申請?jiān)S可證的,由縣級(jí)以上文化行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十一條予以查處;未按照許可證業(yè)務(wù)范圍從事網(wǎng)絡(luò)表演活動(dòng)的,按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十四條予以查處。

第二十一條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位提供的表演內(nèi)容違反本辦法第六條有關(guān)規(guī)定的,由縣級(jí)以上文化行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十八條予以查處。

第二十二條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位違反本辦法第十條有關(guān)規(guī)定,為未經(jīng)批準(zhǔn)的表演者開通表演頻道的,由縣級(jí)以上文化行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十八條予以查處;逾期未備案的,按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十七條予以查處。

網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位自20xx年3月15日起,按照本辦法第十條有關(guān)規(guī)定,通過全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)向文化部提交申請或備案。

第二十三條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位違反本辦法第十三條有關(guān)規(guī)定,未按規(guī)定保存網(wǎng)絡(luò)表演視頻資料的,按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第三十一條予以查處。

第二十四條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位違反本辦法第十四條有關(guān)規(guī)定的,由縣級(jí)以上文化行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第三十條予以查處。

第二十五條 網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位違反本辦法第五條、第八條、第九條、第十一條、第十二條、第十三條、第十五條有關(guān)規(guī)定,未能完全履行自審責(zé)任的,由縣級(jí)以上文化行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)按照《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》第二十九條予以查處。

第二十六條 通過信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)在線傳播營業(yè)性演出活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)遵守《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》、《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例》及《營業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定。

第二十七條 本辦法自20xx年1月1日起施行。

解讀網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營活動(dòng)管理?xiàng)l例《辦法》要求,網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營單位應(yīng)向省級(jí)文化行政部門申請取得網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證。

第4篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

【關(guān)鍵詞】液壓活動(dòng)壩;景觀水利;應(yīng)用;寧夏彭陽縣

1. 前言

(1)景觀水利、生態(tài)水利液壓活動(dòng)壩是新興的一種低水頭、大跨度攔水壩,通過多年實(shí)踐檢驗(yàn),在水利行業(yè)已成為先進(jìn)的活動(dòng)壩,適用于洪水漲落快速的山區(qū)、丘陵地區(qū)、干旱缺水地區(qū)、蓄水區(qū)域地下水位恢復(fù)及較寒冷冰凍地區(qū)的冬季蓄水等,應(yīng)用范圍十分廣泛,是水利行業(yè)科技一項(xiàng)重要發(fā)明成果。

(2)景觀水利、生態(tài)水利液壓活動(dòng)壩可根據(jù)河道蓄水能力,實(shí)現(xiàn)任意高度擋水,壩面可在任意設(shè)定角度范圍內(nèi)停留支撐,所有壩面數(shù)百米可迅速調(diào)平直線,便于集中控制,同時(shí)還可實(shí)現(xiàn)單扇或多個(gè)壩扇任意組合或同步調(diào)節(jié),減少水流對(duì)下游的沖刷,使原有水生態(tài)環(huán)境不受影響,促進(jìn)自然 環(huán)境的恢復(fù)。

(3)2012年10月,以彭陽縣茹河瀑布為重點(diǎn)的茹河瀑布風(fēng)景區(qū)被水利部命名為國家級(jí)水利風(fēng)景區(qū),該縣楊坪村在2013年“中國最美村鎮(zhèn)”評(píng)選活動(dòng)中榮獲“中國最美村鎮(zhèn)”景觀獎(jiǎng),被寧夏固原市旅游局確定為鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。近年來,前來茹河瀑布風(fēng)景區(qū)觀光旅游的人數(shù)明顯增多。據(jù)彭陽縣文化旅游局統(tǒng)計(jì),2015年彭陽縣茹河瀑布旅游人數(shù)達(dá)到38.2萬人次,旅游社會(huì)收入1.14億元;2016年1到5月,旅游人數(shù)已經(jīng)達(dá)到33.9萬人次,旅游社會(huì)收入2.54億元,出現(xiàn)了良好的增長勢頭,為彭陽縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

2. 設(shè)計(jì)理念

2.1液壓活動(dòng)壩與傳統(tǒng)壩型比較。活動(dòng)壩主要分為橡膠壩、翻板壩和液壓活動(dòng)壩三種壩型。

(1)橡膠壩。 主要應(yīng)用于低水頭、大跨度的閘壩工程。其優(yōu)點(diǎn)是結(jié)構(gòu)簡單、自重輕、壩型美觀、抗震性好;缺點(diǎn)是可靠性、安全性較差,壩袋易被硬質(zhì)漂浮物或尖銳物損壞,尤其是冰凍問題損壞壩袋,泥沙問題難以解決,需要人工定期清除漂浮物,塌壩、立壩時(shí)間長,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)塌壩不及時(shí),造成壩體被沖現(xiàn)象。固原市2008年在清水河上建設(shè)的長300米,高3.0米的橡膠壩,因淤積嚴(yán)重,影響泄洪且存在安全隱患,2016年5月被拆除。

(2)翻板壩。 主要通過河道上游來水量的變化,自動(dòng)控制作用于閘板上的合力大小及作用點(diǎn)位置,同時(shí)利用相關(guān)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)翻板閘板的開啟與關(guān)閉。其優(yōu)點(diǎn)是投資小、施工期短、結(jié)構(gòu)簡單、運(yùn)行管理方便;缺點(diǎn)是易阻水、影響河道行洪,特別是較大洪水,壩體易沖毀、易被上游漂浮物卡塞和泥沙淤積、閘板易出現(xiàn)漏水、滲水問題,上游漂浮物清除困難。

(3)液壓活動(dòng)壩。 液壓活動(dòng)壩的構(gòu)造由閘板、電機(jī)螺旋桿、液壓桿、支撐桿、液壓缸等組成。其優(yōu)點(diǎn)是受力結(jié)構(gòu)好、強(qiáng)度高、抗沖擊、不怕淤積和堵塞河道,行洪可靠,降壩迅速,不需要任何動(dòng)力源,壩體組合和外觀形式美觀,自控系統(tǒng)控制方式靈活多樣,檢修和維護(hù)方便;缺點(diǎn)是液壓壩的支撐鎖定裝置不穩(wěn)定、檢修較困難,液壓活動(dòng)壩在其活動(dòng)范圍內(nèi)存在長期鎖定問題。

2.2壩型推薦。液壓活動(dòng)壩從力學(xué)結(jié)構(gòu)、技術(shù)成熟程度、適應(yīng)自然條件、運(yùn)行管理、安全性、可靠性、投資規(guī)模等角度分析論證,它是將鋼結(jié)構(gòu)一體化與液壓驅(qū)動(dòng)升降裝置集成,所形成的一個(gè)配套完整的活動(dòng)式啟閉系統(tǒng);自動(dòng)化程度高,集安全性、可靠性、環(huán)保節(jié)能為一體,并克服了傳統(tǒng)活動(dòng)壩型的主要缺陷,兼?zhèn)淞藗鹘y(tǒng)活動(dòng)壩型主要優(yōu)點(diǎn),技術(shù)應(yīng)用十分廣泛的壩型。

3. 工程概況

3.1地理位置。茹河瀑布液壓活動(dòng)壩位于彭陽縣城陽鄉(xiāng)楊坪村附近,距彭陽縣城25千米,在茹河人工瀑布下游100米處,地理位置:東經(jīng)106°51′45″,北緯35°47′41″。茹河瀑布系洪水沖刷河床使河床下切形成,原始瀑布落差約5.8米,規(guī)模較小,河床寬度約40米左右。由于瀑布落差較小,為了使瀑布形成一定規(guī)模的景觀效應(yīng),2012年實(shí)施了彭陽縣茹河瀑布人工景觀工程,工程在原有瀑布位置修建人工景觀瀑布,通過加高河床,增大瀑布落差,并對(duì)瀑布的外觀進(jìn)行原生態(tài)處理,使瀑布具有壯觀、自然的景觀效應(yīng)。

3.2工程地質(zhì)。該地區(qū)屬中低山地貌,為茹河流域。瀑布位置河床表層為層狀頁巖,呈薄層狀,結(jié)構(gòu)面發(fā)育,厚度約1.3米左右,頁巖下面為層狀砂巖,巖體完整,呈巨厚層狀,結(jié)構(gòu)面不發(fā)育,厚度約為2.8米左右;巨厚層狀砂巖下面為互層狀砂巖,巖體較完整,呈互層狀,結(jié)構(gòu)面較發(fā)育,間距為20~30厘米,厚度約1.5米;互層狀砂巖下面又為巨厚層狀砂巖。場地處未見斷裂等地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。

4. 工程規(guī)模

4.1工程等別、建筑物級(jí)別及防洪標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《水利水電工程等級(jí)劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn)》SL252--2000、《防洪標(biāo)準(zhǔn)》(GB50201-94)規(guī)定,液壓活動(dòng)壩10年一遇防洪流量為432立方米/秒,根據(jù)水閘設(shè)計(jì)規(guī)范,液壓活動(dòng)壩工程等別為Ⅲ等,主要建筑物級(jí)別為3級(jí),次要建筑物級(jí)別為4級(jí)。設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)與河道一致為50年一遇。按照《中國地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》GB18306-2001(1:400萬)要求,該區(qū)域地震動(dòng)峰值加速度0.15g,地震基本烈度Ⅷ度,設(shè)計(jì)烈度采用Ⅷ度,工程抗震設(shè)防類別為丁類。

4.2設(shè)計(jì)成果。

(1)液壓活動(dòng)壩為開敞式水閘,底板為平底板結(jié)構(gòu);共設(shè)置三孔閘,每孔凈寬6米,擋水高度為2米;兩岸采用圓弧翼墻與河道堤防相銜接,以保證水流平順過閘。工程由上游銜接段、閘室段、消力池段、下游銜接段等部分組成。

(2)進(jìn)口段順?biāo)鞣较蜷L度為7.0米,底板高程為1270.00米,底板厚0.5米?;炷林亓﹂l壩順?biāo)飨蜷L度為6.0米,閘底板高程為1269.45米。在護(hù)坦末端修建消能坎形成消力池,消力池為C25鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),消力池總長10米,消力池池深0.35米,池底高程1269.05米,底板厚0.5米,后接長5.0米,厚0.5米干砌石??刂剖遗c泵站配電房設(shè)置在活動(dòng)壩左岸。工程總投資1100萬元。

5. 施工技術(shù)要點(diǎn)

(1)基礎(chǔ)處理。液壓活動(dòng)壩對(duì)基礎(chǔ)處理要求較高,當(dāng)基礎(chǔ)發(fā)生不均勻沉降時(shí),會(huì)造成液壓活動(dòng)壩變形,立壩、塌壩十分困難,易產(chǎn)生漏水、滲水。

(2)基礎(chǔ)預(yù)埋件。液壓活動(dòng)壩基礎(chǔ)預(yù)埋件在底板混凝土澆筑前進(jìn)行,定位準(zhǔn)確,精度要求高,埋件時(shí)防止出現(xiàn)扭、彎、折,避免安裝時(shí)發(fā)生錯(cuò)位,出現(xiàn)卡阻現(xiàn)象。

(3)液壓缸埋設(shè)。液壓壩主液壓缸的基座布置在于消力池的底部,全部的油管和軟管也位于此部,而消力池長期處于淤積和水中,液壓缸及油管檢修相對(duì)困難,如果必須檢修,就需要截流排空,清除淤泥,拆除部分混凝土,工程量比較大。

6. 結(jié)束語

彭陽縣茹河瀑布液壓活動(dòng)壩2016年5月開工建設(shè),2016年9月底完成主體工程建設(shè),開始立壩蓄水,并形成了一定規(guī)模的水面,閘板啟閉自如、靈活,開辟寧夏南部山區(qū)在多泥沙河流新建液壓活動(dòng)壩的實(shí)例。該液壓活動(dòng)壩具有施工簡單、投資低、美觀實(shí)用、景觀效果好的優(yōu)點(diǎn),具有一定的指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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第5篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

關(guān)鍵詞:汽車業(yè) 供應(yīng)鏈管理 豐田管理 至精活動(dòng)

1.前言

汽車業(yè)是現(xiàn)代管理學(xué)的“始作俑者”,汽車業(yè)的發(fā)展最早提出了管理學(xué)研究的需求,許多管理學(xué)說的提出幾乎都始于汽車業(yè)。社會(huì)化合作生產(chǎn)是現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)的主要特征,汽車市場競爭的白熱化推動(dòng)了近代“供應(yīng)鏈管理” 學(xué)科的發(fā)展。

美國著名供應(yīng)鏈管理專家克里斯多夫指出:21 世紀(jì)的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應(yīng)鏈之間的競爭;供應(yīng)鏈中各成員利益是由供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)自身與其他成員共同作用的結(jié)果,供應(yīng)鏈管理使得松散的獨(dú)立企業(yè)運(yùn)作轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作,從而提高合作的效率[1]。

日本豐田公司的成功經(jīng)驗(yàn)顯示,企業(yè)的競爭優(yōu)勢能夠被創(chuàng)造出來并且能夠通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化而得以持續(xù)。任何一個(gè)公司要想走在它的競爭者之前,對(duì)供應(yīng)鏈的管理至關(guān)重要。我國國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè),對(duì)于在供應(yīng)鏈管理模式下,對(duì)供應(yīng)商管理的研究和實(shí)踐起步較晚。目前,多數(shù)供應(yīng)商還只是被當(dāng)作原材料、半成品和零部件的提供者,部分主機(jī)廠會(huì)利用實(shí)力上的優(yōu)勢在談判中要挾供應(yīng)商,或保留幾個(gè)相同的供應(yīng)商,迫使他們相互競爭,以謀取短期利益等。從長遠(yuǎn)的角度,這樣的供應(yīng)模式缺乏穩(wěn)定性,供應(yīng)商與主機(jī)廠之間缺乏合作,也很難建立主機(jī)廠自己的核心供應(yīng)體系。

2.廣汽自主品牌供應(yīng)鏈建設(shè)背景

廣汽集團(tuán)與日本本田及豐田多年的合資合作經(jīng)驗(yàn),在供應(yīng)鏈建設(shè)上面也獨(dú)樹一幟。眾所周知豐田能夠以其產(chǎn)品的高品質(zhì)、低成本、低油耗打進(jìn)美國等發(fā)達(dá)國家的市場,而且形成了相當(dāng)大的競爭優(yōu)勢,主要不在于它采用的生產(chǎn)制造技術(shù),而是在于在生產(chǎn)組織和管理上采取了一系列先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營理念、管理模式、組織體系、管理技術(shù)和方法以及推行了良好的企業(yè)文化,被世人稱為“豐田生產(chǎn)方式(TPS,TOYOTA Production System)”又被稱作“精益生產(chǎn)(LPS)”,還被稱為“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)” [2]。僅僅從這些名稱上就不難看出,車輛生產(chǎn)管理與零件的采購是其中起到最關(guān)鍵作用的一環(huán)。它是實(shí)體工廠生產(chǎn)的前工程,是降低汽車生產(chǎn)成本的捷徑。

事實(shí)上,豐田汽車的供應(yīng)鏈管理模式來源于豐田生產(chǎn)方式(TPS),TPS是一種精益生產(chǎn)方式,即將必要的產(chǎn)品,在必要的時(shí)間,生產(chǎn)出必要的數(shù)量[2]??梢哉f,TPS成就了今日的豐田。這種由訂單和需求驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)方式,致力于通過消除供應(yīng)鏈上下游一切形式的浪費(fèi),包括訂單處理的浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、談判的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi),以及零部件質(zhì)量不合格或是交貨期不準(zhǔn)所產(chǎn)生的浪費(fèi)等等,以達(dá)到降低成本的最終目的。TPS一改傳統(tǒng)生產(chǎn)方式下大而全、小而全的特點(diǎn),建立了一條由核心企業(yè)主導(dǎo)并統(tǒng)領(lǐng)的精益化供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈企業(yè)之間深入合作、優(yōu)勢互補(bǔ),互為戰(zhàn)略聯(lián)盟。其優(yōu)勢顯而易見:一方面可以確保零部件與整車高度匹配;另一方面也便于豐田汽車控制零部件成本。

2007年,廣汽開始自主品牌的建設(shè),如何借鑒豐田的管理模式,打造自主的供應(yīng)鏈體系,是廣汽乘用車采購探索的主要目標(biāo)。為確保供應(yīng)商供貨的零部件質(zhì)量水平處于行業(yè)前列,保證廣汽自主品牌首款車的質(zhì)量一炮打響。對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制,必須落到實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地開展切實(shí)有效的管理工作,并使之成為采購部(乃至相關(guān)部門)日常的主要工作業(yè)務(wù)。廣汽乘用車采購部經(jīng)充分醞釀研究,根據(jù)廣汽對(duì)供應(yīng)商管理的成功經(jīng)驗(yàn),提出與供應(yīng)商開展“至精”活動(dòng)。

3.“至精”活動(dòng)的內(nèi)涵及目的

廣汽品牌的口號(hào)是:“至精”(精心、精致、精彩)、“志廣”(廣和、廣遠(yuǎn)、廣益),根據(jù)廣汽品牌的口號(hào),制定活動(dòng)的名稱為“至精”活動(dòng)。期待著在方方面面都能和供應(yīng)商共同發(fā)展——“廣和”求共進(jìn)。共同建設(shè)成傲立于同行的,擁有持續(xù)綜合競爭實(shí)力的供應(yīng)鏈——“廣遠(yuǎn)”立世界。共同分享成果造福人類——“廣益”為人類。

“至精”活動(dòng)的目的:協(xié)同供應(yīng)商通過持續(xù)不懈的改善活動(dòng)不失時(shí)機(jī)地提高各方面的能力,與時(shí)俱進(jìn)。保證配套零部件品質(zhì)穩(wěn)定提升和成本遞減的目的。與供應(yīng)商共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)廣汽自主品牌供應(yīng)鏈建設(shè)的宗旨:建立高質(zhì)、高效、低耗,環(huán)保的,具有持久綜合競爭實(shí)力的,可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈。

4. “至精”活動(dòng)的開展手法

“至精”活動(dòng)的對(duì)象是廣汽乘用車公司所有的零部件、直接資材供應(yīng)商?!爸辆被顒?dòng)的的主要舉措是:

(1)立足各階段的重點(diǎn)工作,結(jié)合供應(yīng)商的實(shí)際情況,提出合適的可通過努力和改善祈望各供應(yīng)商達(dá)到的 “至精”目標(biāo)。

(2)協(xié)助供應(yīng)商針對(duì)“至精”目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃。

(3)跟進(jìn)、點(diǎn)檢、再計(jì)劃(PDCA循環(huán))。

(4)組織供應(yīng)商相互交流、學(xué)習(xí)。

(5)與“供應(yīng)商表彰”活動(dòng)相關(guān)聯(lián),開展供應(yīng)商再評(píng)價(jià),推進(jìn)供應(yīng)商優(yōu)化整合。

(6)最終成為廣汽乘用車公司對(duì)供應(yīng)商的日常管理工作。

在新車型開發(fā)的不同階段有不同的重點(diǎn)活動(dòng)事項(xiàng),各階段的活動(dòng)事項(xiàng)如表1所示:

“至精”活動(dòng)由采購部協(xié)調(diào),活動(dòng)成員由采購部、質(zhì)量部、發(fā)動(dòng)機(jī)本部技術(shù)質(zhì)量部、生管物流部負(fù)責(zé)人組成。成熟后,“至精”活動(dòng)成為公司日常管理工作之一時(shí),不再常設(shè)單獨(dú)機(jī)構(gòu),成為各負(fù)責(zé)人的日常業(yè)務(wù)。

“至精”活動(dòng)的開展流程如圖1所示:

5. “至精”活動(dòng)的開展情況

5.1 供應(yīng)商情況

通過前期評(píng)價(jià)篩選,廣汽乘用車公司的供應(yīng)商目前主要有三類,也代表國內(nèi)主流的配套供應(yīng)商體系:

(1)國內(nèi)本土供應(yīng)商:選擇行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的主流企業(yè),但大多在生產(chǎn)、經(jīng)營,尤其在質(zhì)量管理粗放,持續(xù)改善體系欠缺或不能有效運(yùn)行。以低價(jià)贏取市場。

(2)國內(nèi)歐美供應(yīng)商:產(chǎn)品質(zhì)量水平較高。由于其依賴高投資及管理欠精細(xì),質(zhì)量的成本代價(jià)較高。大多欠缺始于基層的持續(xù)改善。

(3)國內(nèi)日韓供應(yīng)商:品質(zhì)管理水平最高,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,成本控制好。大多與關(guān)聯(lián)主機(jī)廠有資產(chǎn)合作關(guān)系,這部分企業(yè)市場外拓意識(shí)不強(qiáng),與自主品牌企業(yè)合作曖昧,對(duì)自主品牌企業(yè)(開發(fā)及量產(chǎn))報(bào)價(jià)偏高。

5.2 推進(jìn)方法

如何理順關(guān)系,把各個(gè)體系的供應(yīng)商溶入到新生的廣汽乘用車公司的供應(yīng)鏈中,是我們必須要面對(duì)的課題。這也是廣汽本田、豐田等合資企業(yè)從來沒有面臨的新課題。怎樣發(fā)揮各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)勢為我所用,并開創(chuàng)全新的廣汽自主模式,是每一個(gè)采購人員需要考慮的問題。基于上述原因,廣汽乘用車公司開展“至精”活動(dòng)采取了分階段,分批次推進(jìn)的方法。

首先,根據(jù)零件的重要度進(jìn)行分類,篩選出特重點(diǎn)、重點(diǎn)、一般三大類零件。其次,根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系及開發(fā)能力,劃分為重點(diǎn)關(guān)注(國內(nèi)供應(yīng)商為主),主要推進(jìn)(歐美系供應(yīng)商為主),一般管理(日韓系供應(yīng)商為主)三類。最后,綜合零件重要度和供應(yīng)商關(guān)注度,分為科室重點(diǎn)、系組重點(diǎn)和采購員重點(diǎn)管理三級(jí)對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理。

5.3 活動(dòng)成效

通過“至精”活動(dòng)的開展,一方面向供應(yīng)商宣講了廣汽的采購方針以及對(duì)供應(yīng)鏈的管理方式,另一方面,結(jié)合質(zhì)量部開展的QAS活動(dòng),在質(zhì)量領(lǐng)域與供應(yīng)商進(jìn)行整合,切實(shí)挖掘問題點(diǎn),做好質(zhì)量的控制和預(yù)防。通過與供應(yīng)商共同研究課題,解決課題,也使供應(yīng)商真實(shí)體會(huì)到與廣汽合作就是共贏同發(fā)展,更加堅(jiān)定了自主品牌成功的信心。

6.總結(jié)

廣汽乘用車公司推出“至精”活動(dòng),一方面致力于培養(yǎng)出一批各技術(shù)領(lǐng)域供應(yīng)商管理的“專業(yè)人才”,即熟識(shí)工藝技術(shù)專業(yè)知識(shí),熟識(shí)精細(xì)化生產(chǎn)管理的精髓,熟練運(yùn)用QC管理手法,熟識(shí)QAS活動(dòng)推進(jìn),熟練運(yùn)用工資率等成本分析手段的人才。另一方面致力于鍛煉出一只能打硬仗能攻關(guān)的隊(duì)伍,能夠協(xié)助供應(yīng)商,在技術(shù)、質(zhì)量、成本等領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化提高;與供應(yīng)商一起學(xué)習(xí)和推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)管理:杜絕浪費(fèi)、故障為零、不良為零。通過3年的“至精”活動(dòng)推進(jìn),廣汽的首款自主品牌轎車傳祺,品質(zhì)及性能超過同級(jí)別的合資車而成本相對(duì)合資品牌降低30%以上,2011年上市首年就達(dá)到自主品牌中級(jí)車銷量第三,取得了良好的成績。

參考文獻(xiàn):

第6篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

作者:孫暉 田偉 張慧 劉紅霞 范倩倩 刁匯玲

【摘要】 目的 觀察葛根素對(duì)酒精中毒后家兔離體小腸平滑肌活動(dòng)的影響,探討其解酒機(jī)制。方法 制備家兔十二指腸離體腸段標(biāo)本, 采用常規(guī)離體灌注小腸平滑肌標(biāo)本活動(dòng)的實(shí)驗(yàn)方法, 記錄用藥前后腸段平滑肌自發(fā)收縮性活動(dòng)變化。結(jié)果 乙醇使家兔小腸平滑肌收縮活動(dòng)的幅度、頻率明顯減小,與乙醇單用相比,葛根素使以上兩項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步降低,并呈劑量依賴關(guān)系。結(jié)論 葛根素加強(qiáng)了乙醇對(duì)小腸活動(dòng)的抑制作用,可能并非通過其對(duì)小腸作用達(dá)到解酒之功效。

【關(guān)鍵詞】 葛根素;乙醇;小腸平滑肌

【Abstract】 Objective To investigate the effects of Puerarin on constractive activity of small intestine smooth muscle of alcoholism rabbit and to explore it’s alleviating alcoholism mechanisms.Methods The routine experimental method of small intestinal smooth muscle isolated from rabbits was used. We recorded the automatic contracting characteristic and changing law before and after taking drugs.Results Ethanol decreased the amplitude and frequency of smooth muscle.Compared with ethanol, the amplitude and frequency of smooth muscle were reduced by injected into Puerarin in dosedependent manner.Conclusion Puerarin could enhance the inhibitory effects of ethanol on small intestine smooth muscle, so it cannt alleviate alcoholism by the above effects.

【Key words】 puerarin, alcohol,small intestine smooth muscle

葛根素(puerarin,普樂林) 是豆科屬植物葛根中的有效成分,據(jù)《千金方》記載有“葛根主解酒毒”之功效。據(jù)報(bào)道酒精可通過抑制小腸平滑肌的活動(dòng),延緩酒精在小腸內(nèi)停留的時(shí)間,促進(jìn)其吸收,進(jìn)而加深酒精中毒[1]。本研究觀察葛根素對(duì)乙醇處理后離體小腸平滑肌運(yùn)動(dòng)的影響,探討其解酒之機(jī)制。

1 材料與方法

1.1 材料 動(dòng)物: 健康家兔16只, 體重1.15~2.10 kg,雌雄不拘,由濱州醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供。儀器與藥品: SMUP型生物信號(hào)處理系統(tǒng)(上海第一醫(yī)科大學(xué)生產(chǎn));HLS46平滑肌槽恒溫儀(上??禐獒t(yī)療科技發(fā)展有限公司品質(zhì)提供);Tyrodeps(臺(tái)氏)溶液, 臨用時(shí)配制;葛根素注射液(山東魯抗晨欣有限公司生產(chǎn),批號(hào)為國藥準(zhǔn)字H20033187); 無水乙醇(山東青州鑫??萍奸_發(fā)有限公司) ;乙醇和葛根素均用Tyrodeps溶液稀釋。

1.2 離體小腸平滑肌標(biāo)本的制備 家兔實(shí)驗(yàn)前禁食24 h,自由飲水,實(shí)驗(yàn)時(shí)猛擊其頭枕部致昏, 迅速剖開腹腔, 找出胃幽門與十二指腸交界處, 以此處為起點(diǎn), 取十二指腸近端20 cm腸管。先將該腸管相連的腸系膜分離, 再將擬取的腸管兩端剪斷,將游離的腸管取出體外, 置于盛有保持38℃的Tyrodeps溶液的燒懷中, 用注射器抽取溫Tyrodeps溶液洗凈腸內(nèi)容物。當(dāng)腸管活動(dòng)明顯時(shí), 將其剪成2 cm 的腸段作為實(shí)驗(yàn)標(biāo)本。

1.3 小腸平滑肌活動(dòng)的記錄方法 小腸平滑肌標(biāo)本一端系于通氣管鉤上, 另一端垂直連接張力換能器,然后通過升降換能器的高度, 以牽張結(jié)線, 使標(biāo)本垂直懸掛于38℃的10 ml恒溫浴管的Tyrodeps液中,給予2 g負(fù)荷平衡組織30 min,并向其中緩慢通氧(95%O2 和5%CO2) , 速度控制在30個(gè)/分氣泡。利用SMUP型生物信號(hào)處理系統(tǒng)記錄腸平滑肌活動(dòng)曲線, 觀察收縮活動(dòng)的幅度、頻率。每次實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成后, 用38℃溫?zé)酺yroedps 溶液反復(fù)沖洗腸管, 每次5 min, 共3次, 然后觀察腸管活動(dòng)恢復(fù)情況。

1.4 葛根素對(duì)家兔小腸平滑肌活動(dòng)的影響 取8只家兔制備小腸平滑肌標(biāo)本,待收縮活動(dòng)穩(wěn)定20 min后,累積加入葛根素并使其終濃度為2、4和8 mg/ml,加藥間隔時(shí)間為5 min,觀察腸平滑肌的自發(fā)收縮活動(dòng)。

1.5 葛根素對(duì)乙醇作用后家兔小腸平滑肌活動(dòng)的影響 取8只家兔制備離體小腸平滑肌標(biāo)本,待收縮活動(dòng)穩(wěn)定后20 min,加入5 ml/L乙醇[1],觀察乙醇對(duì)腸平滑肌自發(fā)收縮活動(dòng)的影響,隨后累積加入葛根素,使其終濃度為2、4和8 mg/ml,加藥間隔時(shí)間為5 min,觀察葛根素對(duì)酒精作用后腸平滑肌自發(fā)收縮活動(dòng)的影響。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 所有數(shù)據(jù)用x±s表示,以給藥前5 min 小腸平滑肌活動(dòng)的收縮幅度、收縮頻率作為對(duì)照值;用方差分析和組間兩兩比較t檢驗(yàn)以判斷差異的顯著性。

2 結(jié)果

2.1 葛根素對(duì)家兔離體小腸平滑肌活動(dòng)的影響 葛根素顯著抑制家兔小腸平滑肌的收縮活動(dòng),隨劑量加大抑制作用加強(qiáng),見表1。表1 不同濃度葛根素對(duì)離體小腸平滑肌活動(dòng)的影響

2.2 葛根素對(duì)乙醇作用后家兔小腸平滑肌活動(dòng)的影響 表2結(jié)果顯示,經(jīng)乙醇處理后,小腸平滑肌的收縮幅度及頻率分別為(3.94±0.27) mm、(10.45±1.98)次/min,與對(duì)照相比顯著降低;4、6和8 mg/ml葛根素與乙醇共同處理小腸標(biāo)本,小腸平滑肌的收縮幅度及頻率與乙醇對(duì)照相比顯著下降。以上結(jié)果表明,乙醇可抑制小腸平滑肌的收縮活動(dòng),葛根素與乙醇具有協(xié)同作用,并隨劑量增加此協(xié)同作用增強(qiáng)。表2 不同濃度葛根素對(duì)酒精作用后離體小腸平滑肌活動(dòng)的影響注:乙醇對(duì)照組與對(duì)照相比,*P

3 討論

葛根在我國古代醫(yī)學(xué)著作《傷寒雜病記》、《千金方》和《醫(yī)學(xué)大辭典》以及日本的《和歌食物本草》記載有“甘淡、無毒、除熱、止渴、通便、解酒、養(yǎng)胃”之功效。葛根素(C21H20O9)是從葛根的干燥根中分離、提取得到的4’,7二羥基8BD葡萄糖異黃酮, 相對(duì)分子量為416。臨床主要用于治療心腦血管疾病、糖尿病、腸梗阻、急性酒精中毒及醒酒醉等[2~4]。

酒精通過消化道黏膜上皮細(xì)胞進(jìn)入血液和淋巴液而被機(jī)體吸收。小腸是體內(nèi)消化道中最主要的吸收部位。小腸平滑肌的收縮活動(dòng)可影響酒精在小腸內(nèi)的停留時(shí)間進(jìn)而影響其吸收。以往實(shí)驗(yàn)研究主集中在葛根素對(duì)心、腦、肝等臟器的血管平滑肌影響[5,6],有關(guān)葛根素對(duì)腸道平滑肌收縮活動(dòng)的影響以及通過對(duì)腸道作用進(jìn)行解酒的實(shí)驗(yàn)研究尚未見報(bào)道。本研究首次發(fā)現(xiàn)葛根素可直接抑制家兔小腸平滑肌的收縮活動(dòng),并隨劑量增大抑制作用增強(qiáng)。據(jù)報(bào)道葛根素可擴(kuò)張血管、改善微循環(huán),其機(jī)制可能是提高血管中一氧化氮合酶(NO synthase,NOS)的活性,使舒血管因子一氧化氮(nitric oxide,NO)水平顯著提高[7]。腸道NOS的活性及NO含量與腸道活動(dòng)密切相關(guān),因此葛根素抑制腸道活動(dòng)的機(jī)制可能也與其對(duì)NOS的活性及NO含量的影響也有關(guān),以上推論需進(jìn)一步探討[8]。

本研究發(fā)現(xiàn)葛根素可加強(qiáng)酒精對(duì)小腸平滑肌收縮的抑制作用,此作用隨劑量增加而增加,這表明了葛根素進(jìn)一步延緩酒精在小腸內(nèi)停留的時(shí)間,故可能不是通過其對(duì)腸道活動(dòng)的影響達(dá)到解酒的功效。葛根素解酒的機(jī)制可能是:①乙醇主要在肝臟代謝, 在生理?xiàng)l件下經(jīng)乙醇脫氫酶代謝為乙醛, 葛根素可能通過直接作用于肝代謝酶系,加強(qiáng)乙醇及其產(chǎn)物的消除速率, 降低血中乙醇濃度,達(dá)到解酒之功效[4]。②有些中藥在抑制腸平滑肌運(yùn)動(dòng)的同時(shí)卻能加強(qiáng)胃平滑肌運(yùn)動(dòng),促進(jìn)胃排空,減少物質(zhì)(酒精)在胃內(nèi)的吸收。因此葛根素對(duì)胃平滑肌運(yùn)動(dòng)的影響有待進(jìn)一步探討[9]。

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第7篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

[關(guān)鍵詞] 胺碘酮;急性心肌梗死;血流動(dòng)力學(xué);兔

[中圖分類號(hào)] R965 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210(2014)10(a)-0023-05

Hemodynamic influence of Amiodarone by bolus vein injection without vasoactive agent on rabbits model with acute myocardial infarction

JIN Qinyang1 MIAO Wentao2

1.Department of Cardiovascular Medicine, the People's Hospital of Zhejiang Province, Zhejiang Province, Hangzhou 310014, China; 2.Department of Cardiovascular Medicine, the Second Affiliated Hospital of He'nan University of Science and Technology, He'nan Province, Luoyang 471000, China

[Abstract] Objective To observe the influence of Amiodarone by bolus vein injection without vasoactive agent on rabbits model with acute myocardial infarction. Methods 24 New Zealand rabbits were divided into four groups, with 6 rabbits in each group. SG group: after sham-operation, given 5% glucose by vein injection; SA group: after sham-operation, given 5 mg/kg Amiodarone by bolus vein injection; AG group: after acute myocardial infarction (AMI) happened, given 5% glucose vein injection; AA group: after AMI happend, given 5 mg/kg amiodarone by bolus vein injection. The heart rate (HR), mean arterial pressure (MAP), left ventricular systolic pressure(LVSP), ventricular end diastolic pressure (LVEDP), left ventricular interior maximum pressure rise rate (+dp/dtmax) and left ventricular interior minimum pressure descend rate (-dp/dtmax) after the drug infusion were recorded. Results Compared with SG group, MAP of SA group showed descend immediately after given amiodarone, with LVSP, HR, -dp/dtmax, +dp/dtmax inducing, LVEDP rising, and between given Amiodarone instantly to 2 min they were the most significant, the differences were statistically significant (P < 0.05). AA group were compared with AG group at 2 min, MAP induced immediately (36±4)%, HR slowerd (14±1)%, LVSP induced (37±5)%, +dp/dtmax induced (49±4)%, -dp/dtmax induced (31±4)%, LVEDP rose (22±4)%, the differences were statistically significant (P < 0.05); MAP (2-10 min), +dp/dtmax (4-30 min), LVEDP (6-20 min) of AA group were compared with those of SA group, the differences were statistically significant (P < 0.05). Conclusion Without vasoactive agent Amiodarone by bolus vein injection may induce cardiovascular depression mainly characterized by immediate reductions in cardiac contractility, it showes significantly in condition of AMI.

[Key words] Amiodarone; Acute myocardial infarction; Hemodynamics; Rabbit

急性心肌梗死(acute myocardial infarction,AMI)是嚴(yán)重缺血引起的心肌不可逆壞死。臨床上AMI后患者易伴發(fā)各種心律失常,其中室性心律失常發(fā)生率最高,也是導(dǎo)致猝死和危及患者生命的重要因素之一。胺碘酮(Amiodarone)是目前最常用的廣譜抗心律失常藥物,其靜脈快速推注或者團(tuán)注射被各指南推薦用于心肺復(fù)蘇及治療室性心律失常[1-2]。在臨床實(shí)踐中,致死性心律失常的急救及心肺復(fù)蘇時(shí)靜推胺碘酮常伴用血管活性藥物,而有無伴用血管活性藥物,其靜脈注射后的心血管反應(yīng)文獻(xiàn)報(bào)道不一[3-6]。故本實(shí)驗(yàn)以AMI新西蘭兔模型,觀察無血管活性藥物支持下單獨(dú)靜脈快速推注胺碘酮對(duì)血流動(dòng)力學(xué)的影響。

1 材料與方法

1.1 動(dòng)物準(zhǔn)備

本實(shí)驗(yàn)在浙江中醫(yī)藥大學(xué)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。健康清潔級(jí)新西蘭大白兔24只,體重1.6~2.3 kg,雌雄不限,由浙江中醫(yī)藥大學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心提供。動(dòng)物購進(jìn)后在SPF級(jí)動(dòng)物房飼養(yǎng)1周,兔術(shù)前12 h禁食不禁水。以仰臥位將其固定在兔實(shí)驗(yàn)手術(shù)臺(tái)。兔耳緣靜脈予靜脈留置針(24G*0.75’’蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司),緩慢推注20%氨基甲酸乙酯(烏巴坦)5 mL/kg麻醉,酌情給予1/4首劑量維持。切開氣管并插入氣管導(dǎo)管接動(dòng)物呼吸機(jī)(TOPO Dual Mode,Kent Scientific),呼吸頻率為30次/min,潮氣量為8 mL/kg。分離右側(cè)頸總動(dòng)脈,插入2.6F微測壓管(FT316A Scisense Inc)測量左室壓力;分離右側(cè)股動(dòng)脈,予預(yù)充5I U/kg肝素鈉動(dòng)脈留置導(dǎo)管(22G*1’’貝朗醫(yī)療有限公司),固定后接壓力換能器并連接到RM6240BD型多道生物信號(hào)采集處理系統(tǒng)(成都儀器廠),監(jiān)測心電圖、心率(HR)、收縮壓(SAP)、舒張壓(DAP)及平均動(dòng)脈壓(MAP)、左心室收縮壓(LVSP)、左心室舒張末壓(LVEDP)、左心室內(nèi)壓最大上升速率(+dp/dtmax)、左心室內(nèi)壓最大下降率(-dp/dtmax)。

1.2 方法

1.2.1 分組 隨機(jī)分為4組,每組各6只。假手術(shù)+葡萄糖組(SG組):開胸后左前降支(LAD)冠脈穿線不結(jié)扎(假手術(shù)),1 h后予快速靜推5%的葡萄糖液10 mL;假手術(shù)+胺碘酮組(SA組):假手術(shù)1 h后予胺碘酮(可達(dá)龍注射液,鹽酸胺碘酮150 mg/3 mL,杭州賽諾菲安萬特民生制藥公司)5 mg/kg 稀釋至10 mL的5%葡萄糖液以快速靜脈推注,推注時(shí)間

1.2.2 AMI的模型建立 在家兔胸骨正中線往左0.3 cm、距劍突1 cm處由下往上用手術(shù)刀切開2 cm手術(shù)切口,依次為皮膚、皮下筋膜、肌肉、胸骨、壁層胸膜。以120 mm小三爪自動(dòng)牽開器擴(kuò)張胸骨術(shù)口。暴露心臟后,以小彎鑷輕夾起心包并剪開,尋找左心耳,以小彎鑷將左心耳邊緣部輕提起,即可暴露LADCA的根部。以5-0帶線縫合針穿過左前降支根部,結(jié)扎左前降支冠狀動(dòng)脈使家兔發(fā)生心肌梗死。SG組及SA組LADCA穿線不結(jié)扎。依次以縫合針縫合術(shù)口肌肉與皮膚。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 13.0對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,正態(tài)分布計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s)表示,多組間比較采用方差分析,兩兩比較采用LSD-t檢驗(yàn)。計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn)。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 新西蘭兔AMI造模情況

LADCA結(jié)扎術(shù)后,心電圖呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化過程,在結(jié)扎血管后的1 min,就可以發(fā)現(xiàn)ST段在Ⅱ、Ⅲ、aVF導(dǎo)聯(lián)明顯抬高伴T波高尖,Ⅰ、aVL導(dǎo)聯(lián)則出現(xiàn)ST段下移伴T波倒置;這種變化在結(jié)扎LADCA后30 min左右最為明顯,然后呈下降趨勢;同一導(dǎo)聯(lián)同時(shí)伴有QRS波振幅的減小。處死后尸檢心臟標(biāo)本,AG組及AA組新西蘭兔心臟結(jié)扎的冠脈所支配的心肌顏色變得暗紅、發(fā)黑,與非缺血的鮮紅心肌分界清楚、對(duì)比明顯;而SG組及SA組兔心臟標(biāo)本整體呈現(xiàn)均勻的鮮紅色。

2.2 各組血流動(dòng)力學(xué)的變化情況

手術(shù)操作完成1 h后,各組的HR、MAP、LVSP、LVEDP、+dp/dtmax、-dp/dtmax基礎(chǔ)值比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P > 0.05)。

與SG組比較,SA組在推注胺碘酮后即刻出現(xiàn)MAP顯著下降伴隨LVSP、HR、-dp/dtmax、+dp/dtmax下降,LVEDP升高,以推注后即刻至2 min最為明顯,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見圖1~4。

與SG組同期比較,#P < 0.05;與AG組同期比較,P < 0.05;與SA組比較,P < 0.05

圖1 各組不同觀察時(shí)間點(diǎn)平均動(dòng)脈壓的變化

與SG組同期比較,#P < 0.05;與AG組同期比較,P < 0.05

圖2 各組不同觀察時(shí)間點(diǎn)心率的變化

與SG組同期比較,#P < 0.05;與AG組同期比較,P < 0.05;與SA組同期比較,P < 0.05

圖3 各組不同觀察時(shí)間點(diǎn)左心室內(nèi)壓最大上升速率

及最大下降速率的變化

與SG組同期比較,#P < 0.05;與AG組同期比較,P < 0.05;與SA組同期比較,P < 0.05

圖4 各組不同觀察時(shí)間點(diǎn)左心室收縮壓/舒張末壓的變化

與AG組及SG組比較,AA組兔子亦在推注胺碘酮后即刻出現(xiàn)MAP下降,至2 min時(shí)下降(36±4)%(P < 0.01),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);2~10 min時(shí)與SA組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);且其后觀察時(shí)間內(nèi)與SG組比較,差異仍有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見圖1。與AG及SG組比較,AA組兔子HR在2 min時(shí)下降(14±1)%,2 min及在此后觀察窗內(nèi)差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見圖2。與SG組及AG組比較,AA組+dp/dtmax在2 min時(shí)下降(49±4)%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),4 min及此后觀察窗內(nèi)與SG組、AG組及SA組比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);與SG組、AG組比較,AA組-dp/dtmax在推注后即刻至2 min下降(31±4)%,2 min及此后觀察窗內(nèi)差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見圖3。與SG組及AG組比較,AA組LVSP在2 min時(shí)下降(37±5)%,此時(shí)持續(xù)至6 min差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05);與SG組及AG組比較,AA組LVEDP在2 min時(shí)升高(22±4)%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),2~6 min時(shí)與AG組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),6~20 min時(shí)與SA組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05),2~25 min時(shí)與SG組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。見圖4。

3 討論

根據(jù)我國目前胺碘酮應(yīng)用指南及美國心肺復(fù)蘇指南[1-2],靜脈快速推注/團(tuán)注射胺碘酮首選用于除顫無效的惡性心律失常及心肺復(fù)蘇,推薦的使用方法為“初始靜脈注射給藥劑量為300 mg或5 mg/kg,稀釋于20 mL的5%葡萄糖溶液中并快速注射。如果室顫持續(xù)存在,需考慮靜脈途徑追加150 mg或2.5 mg/kg?!备鞣N快速的室性、室上性心律失常是AMI后常見的表現(xiàn),也可以是AMI的首發(fā)癥狀[7]。對(duì)于這些心律失常,靜脈使用胺碘酮是臨床上基本的選擇[2]。胺碘酮不僅有多種心肌離子通道阻滯作用,且具有擴(kuò)張血管、減慢心率等作用,導(dǎo)致負(fù)性肌力、血管張力下降及抑制心電傳導(dǎo)等。尤其在心肌缺血、梗死后的病理情況下,靜脈應(yīng)用胺碘酮可能導(dǎo)致較大心血管反應(yīng)差異。

在本實(shí)驗(yàn)中,SA組動(dòng)物在無血管活性藥物支持下單獨(dú)靜脈快速推注胺碘酮可產(chǎn)生明顯的心血管抑制,以推注后即刻至2 min作用最為顯著,且心肌收縮功能有關(guān)指標(biāo)±dp/dtmax、LVSP明顯下降伴隨LVEDP升高(P < 0.05),提示靜推胺碘酮以抑制心肌收縮功能為主,從而出現(xiàn)心臟輸出量下降伴心電活動(dòng)抑制;而AA組動(dòng)物在推注胺碘酮后即刻至2 min作用亦出現(xiàn)顯著的心血管抑制,且與SA組比較,AA組MAP(2~10 min)、+dp/dtmax(4~30 min)、LVEDP(6~20 min),差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P < 0.05)。提示由于AMI,AA組動(dòng)物心功能受損,靜推胺碘酮后進(jìn)一步加重了心功能抑制,以心肌收縮力指標(biāo)下降為表現(xiàn);與心電活動(dòng)抑制相比,心肌收縮力存在更長時(shí)間抑制。這種差異考慮由于AMI后早期的病理生理變化左心功能損傷,表現(xiàn)為+dp/dtmax及-dp/dtmax下降伴LVEDP升高[8]。而AMI后無血管活性藥物支持下靜推胺碘酮無疑加重了這一病理生理變化。國外學(xué)者Paiva等[9]在犬室顫復(fù)蘇的實(shí)驗(yàn)研究中對(duì)比單用胺碘酮及合用腎上腺素團(tuán)注射對(duì)于血流動(dòng)力學(xué)的影響,結(jié)果表明合用腎上腺素可獲得類似單用腎上腺素的正性血流動(dòng)力學(xué)改變,但單用胺碘酮顯著減低冠脈灌注壓(CPP),預(yù)后不佳。國內(nèi)徐向釗等[10]研究心肌缺血再灌前后予不同濃度及方式微泵靜脈注射胺碘酮對(duì)大鼠血流動(dòng)力學(xué)的影響,結(jié)果證明胺碘酮能夠增強(qiáng)心肌的收縮力,改善左室功能且減少心律失常的發(fā)生。但該實(shí)驗(yàn)為缺血前予胺碘酮預(yù)處理及之后持續(xù)微泵,探討靜脈微泵應(yīng)用胺碘酮在麻醉手術(shù)時(shí)對(duì)缺血后血流動(dòng)力學(xué)的改善情況,與臨床實(shí)際應(yīng)用有所不同。Lessa等[11]對(duì)比快速靜推胺碘酮及利多卡因?qū)﹂_胸兔模型血流動(dòng)力學(xué)的影響,結(jié)果表明快速靜推胺碘酮及利多卡因均可產(chǎn)生以心肌收縮力下降為表現(xiàn)的顯著心血管抑制。這些動(dòng)物實(shí)驗(yàn)再次提示胺碘酮在不同病理?xiàng)l件下,有無血管活性藥物支持,不同的劑量和輸注方式可能會(huì)產(chǎn)生截然不同的效果。結(jié)合本研究,無血管活性藥物支持下,新西蘭兔予單獨(dú)靜脈快速推注胺碘酮后即刻出現(xiàn)顯著的心血管負(fù)性抑制,以心肌收縮功能抑制為主要機(jī)制;而AMI后,這種心肌收縮功能抑制更是“雪上加霜”。提示臨床上需謹(jǐn)慎選擇胺碘酮的劑量和輸注方式,尤其是心肌缺血的病理情況下;靜推胺碘酮前需注意血管活性藥物的應(yīng)用,以正性肌力藥物為優(yōu)選,如腎上腺素;而非單純血管收縮藥物,如血管加壓素;這也符合指南推薦的一線用藥方案[1]。

臨床文獻(xiàn)報(bào)道的導(dǎo)致停止靜脈注射胺碘酮治療的最常見的不良反應(yīng)有低血壓、心臟停搏/心臟驟停/無脈性電活動(dòng)、室速和心源性休克[12-13];其他嚴(yán)重的不良反應(yīng)包括充血性心力衰竭、肺病和肝功檢測結(jié)果異常[13-15]、QT延長引起的尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速(少見)。結(jié)合本實(shí)驗(yàn),由于胺碘酮本身的藥理性質(zhì)導(dǎo)致心肌收縮力及對(duì)心電活動(dòng)抑制,從而導(dǎo)致了以上不良心血管反應(yīng)的發(fā)生。還應(yīng)當(dāng)注意,現(xiàn)有的胺碘酮注射劑(例如可達(dá)龍)中的助溶劑苯甲醇具有血管活性,也是靜脈應(yīng)用胺碘酮產(chǎn)生血壓下降的一重要原因,故2009年FDA新批準(zhǔn)了不含助溶劑的預(yù)混胺碘酮注射劑(Nexterone),其被證明可顯著減少低血壓等不良反應(yīng)[16],提高靜脈應(yīng)用的安全性,但尚未在國內(nèi)上市。

本實(shí)驗(yàn)初步闡明了無血管活性藥物支持下,AMI后新西蘭兔予單獨(dú)靜脈快速推注胺碘酮后可引起心肌收縮功能下降及急性心血管功能抑制,從而提示臨床應(yīng)用時(shí)需注意藥物劑量、輸注方式及血管活性藥物的使用,從而提高用藥安全性。此外,模擬AMI后室顫及心肺復(fù)蘇時(shí),無血管活性藥物支持下應(yīng)用胺碘酮后對(duì)血流動(dòng)力學(xué)的影響仍需深入研究。

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第8篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

[關(guān)鍵詞]績效提升;醫(yī)院;經(jīng)營管理;體系

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.077

[中圖分類號(hào)]R197.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2015)12-0-01

醫(yī)院是幫助病人解除病痛的場所,本應(yīng)受到人民群眾的尊重,獲得人民群眾的支持。但是,由于經(jīng)營管理體系存在問題,很多醫(yī)院工作效率低下,加上醫(yī)院治療的無序性和不科學(xué)性,加劇了患者對(duì)醫(yī)院的反感。因此,要基于績效提升的角度來構(gòu)建醫(yī)院的經(jīng)營管理體系,促使醫(yī)院經(jīng)營管理體系實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和高效化。

1 醫(yī)院經(jīng)營管理體系中的問題

1.1 醫(yī)院信息化水平較差

首先,醫(yī)生管理的信息化水平較低。由于沒有及時(shí)存儲(chǔ)醫(yī)生的電子檔案,不能利用電腦對(duì)醫(yī)生進(jìn)行科學(xué)的排班,醫(yī)生的績效管理信息記錄不到位,造成了醫(yī)生管理的信息化水平較低,影響了醫(yī)生的工作效率和熱情。其次,對(duì)患者管理的信息化水平較低?;颊吖芾硇畔⒒捷^低體現(xiàn)在一些醫(yī)院未及時(shí)將患者的個(gè)人信息、患病信息、治療信息和用藥信息等上傳到網(wǎng)上并且建立相應(yīng)的電子檔案,導(dǎo)致患者一旦換了科室、換了主治醫(yī)生或換了醫(yī)院,醫(yī)生就不能及時(shí)完整地了解患者的各項(xiàng)信息,從而造成治療效率低下。

1.2 醫(yī)院經(jīng)營管理制度化水平較低

對(duì)醫(yī)院進(jìn)行制度化的經(jīng)營管理有利于避免醫(yī)院在經(jīng)營過程中出現(xiàn)單純依靠人管人的弊端,有利于醫(yī)院在任何人的管理下都能夠正常運(yùn)行。但一些醫(yī)院經(jīng)營管理的制度化水平較低,導(dǎo)致醫(yī)院績效難以有效提升。首先,醫(yī)院經(jīng)營管理制度不健全,很多行為規(guī)范都未納入到醫(yī)院的經(jīng)營管理制度中,這使得醫(yī)院經(jīng)營過程中出現(xiàn)的很多問題都無制度可依,難以保障醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)在制度的范圍內(nèi)有效進(jìn)行。其次,醫(yī)院經(jīng)營管理制度不科學(xué)。一些醫(yī)院的經(jīng)營管理制度不夠科學(xué),直接導(dǎo)致根據(jù)這些制度而進(jìn)行的醫(yī)院經(jīng)營管理活動(dòng)績效低下,甚至出現(xiàn)各種問題。

1.3 醫(yī)院經(jīng)營管理組織不夠健全

要想對(duì)醫(yī)院進(jìn)行高效科學(xué)的經(jīng)營管理,必須要有一個(gè)健全、高效的經(jīng)營管理組織。但是,很多醫(yī)院經(jīng)營管理組織不夠健全,導(dǎo)致醫(yī)院績效長期維持在較低水平。首先,組織機(jī)構(gòu)建立不完善。組織機(jī)構(gòu)建立不完善主要表現(xiàn)在,很多醫(yī)院在經(jīng)營管理過程中相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不完善,導(dǎo)致醫(yī)院的很多事務(wù)沒有相應(yīng)的組織來進(jìn)行管理,處于混亂狀態(tài)。其次,組織機(jī)構(gòu)之間的分工合作不明確,這導(dǎo)致各個(gè)組織機(jī)構(gòu)管理內(nèi)容重疊,在工作過程中出現(xiàn)相互扯皮和推諉的現(xiàn)象。最后,醫(yī)院經(jīng)營管理組織人員的管理知識(shí)缺乏,難以高效地承擔(dān)醫(yī)院的日常管理任務(wù)。

2 基于績效提升的醫(yī)院經(jīng)營管理體系構(gòu)建策略

2.1 提高醫(yī)院的信息化水平

以提高醫(yī)院的信息化水平為起點(diǎn),提升醫(yī)院績效。首先,對(duì)醫(yī)生進(jìn)行信息化管理。將醫(yī)生的個(gè)人信息編輯成電子檔案,包括醫(yī)生的學(xué)歷信息、治療康復(fù)的病患信息及專長信息等,然后在網(wǎng)上公開。并且讓患者根據(jù)自身的情況進(jìn)行網(wǎng)上選醫(yī)和網(wǎng)上掛號(hào),在方便患者的同時(shí)也能對(duì)醫(yī)生進(jìn)行信息化管理。其次,對(duì)患者進(jìn)行信息化管理。將患者的個(gè)人信息、患病信息、治療信息和用藥信息等錄入電腦,使醫(yī)生能根據(jù)相應(yīng)的權(quán)限查詢患者信息,及時(shí)完整地掌握患者情況,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)癥治療,提升醫(yī)院績效。

2.2 提高醫(yī)院經(jīng)營管理的制度化程度

首先,完善醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,使醫(yī)院的經(jīng)營管理制度有章可依。通過完善醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度,能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)事務(wù)都有規(guī)則可依,從而有效避免醫(yī)院經(jīng)營管理過程中的無序性,顯著提升醫(yī)院績效。在醫(yī)院經(jīng)營管理制度的構(gòu)建過程中,可參照規(guī)模較大、運(yùn)營較為規(guī)范的醫(yī)院經(jīng)營管理制度,并結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況建立相應(yīng)制度,最終完善整個(gè)醫(yī)院的經(jīng)營管理制度,提升可行性。其次,保障醫(yī)院經(jīng)營管理制度的科學(xué)性。通過聘請醫(yī)院管理方面的專家或醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才等參與醫(yī)院經(jīng)營管理制度的構(gòu)建,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理制度的科學(xué)化,保障醫(yī)院的經(jīng)營管理制度能有效約束醫(yī)院日常的經(jīng)營管理行為,提升醫(yī)院的績效。

2.3 完善醫(yī)院管理組織

以完善醫(yī)院管理組織為路徑來提升醫(yī)院的績效。首先,健全醫(yī)院管理的組織機(jī)構(gòu)。通過健全醫(yī)院管理的組織機(jī)構(gòu),使醫(yī)院日常管理中的各項(xiàng)活動(dòng)都有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)承擔(dān),避免出現(xiàn)問題時(shí)沒人處理的情況,有效杜絕管理真空區(qū)。其次,明確醫(yī)院管理組織的責(zé)任權(quán)利。對(duì)醫(yī)院管理組織的責(zé)任權(quán)利進(jìn)行明確,保障責(zé)權(quán)一致,明確責(zé)任邊界,以避免醫(yī)院日常經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的責(zé)權(quán)不一致、責(zé)任邊界不明確、互相推諉等情況的發(fā)生,從而提升醫(yī)院績效。

3 結(jié) 語

醫(yī)院是救死扶傷、為人民服務(wù)的場所,醫(yī)院績效的高低關(guān)系著患者病痛能否得到及時(shí)有效地解除,關(guān)系著患者對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同度。因此,要審視醫(yī)院經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題,進(jìn)而提出相應(yīng)的解決策略,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營管理體系的完善,提升醫(yī)院的績效。

主要參考文獻(xiàn)

第9篇:經(jīng)營管理活動(dòng)范文

第一條(目的)

為了規(guī)范市場經(jīng)營管理和場內(nèi)經(jīng)營行為,維護(hù)商品交易市場秩序,保障市場經(jīng)營管理者、場內(nèi)經(jīng)營者和商品購買者的合法權(quán)益,促進(jìn)商品交易市場的健康發(fā)展,根據(jù)本市實(shí)際,制定本辦法。

第二條(含義)

本辦法所稱的商品交易市場,是指由市場經(jīng)營管理者經(jīng)營管理、場內(nèi)經(jīng)營者集中進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易的固定場所。

本辦法所稱的市場經(jīng)營管理者,是指依法設(shè)立,利用自有或者租用的固定場所,組織場內(nèi)經(jīng)營者集中進(jìn)行現(xiàn)貨商品交易,從事市場經(jīng)營、服務(wù)和管理的企業(yè)法人。

本辦法所稱的場內(nèi)經(jīng)營者,是指在市場內(nèi)以自己的名義從事現(xiàn)貨商品交易的企業(yè)、個(gè)體工商戶、自產(chǎn)自銷的農(nóng)民及其他組織。

第三條(適用范圍)

本市行政區(qū)域內(nèi)商品交易市場的設(shè)置、經(jīng)營管理、場內(nèi)交易以及相關(guān)監(jiān)督管理活動(dòng),適用本辦法。

第四條(部門職責(zé))

市商業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本市各類商品交易市場規(guī)劃和規(guī)范的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理。

本市有關(guān)行政主管部門按照各自職責(zé),協(xié)同對(duì)本行業(yè)商品交易市場進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

各級(jí)工商、衛(wèi)生、稅務(wù)、質(zhì)量技監(jiān)、公安、消防、環(huán)境保護(hù)、市容環(huán)境衛(wèi)生、價(jià)格、城市交通等行政監(jiān)督管理部門按照各自職責(zé),依法對(duì)商品交易市場實(shí)施監(jiān)督管理。

第五條(區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦事處的職責(zé))

區(qū)、縣人民政府對(duì)本區(qū)域內(nèi)的商品交易市場的規(guī)劃和設(shè)置進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理。

鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處對(duì)本區(qū)域內(nèi)商品交易市場的周邊環(huán)境和秩序進(jìn)行管理。

第六條(原則)

商品交易市場的設(shè)置,應(yīng)當(dāng)遵循活躍流通、方便市民和合理布局的原則,符合設(shè)置條件;重要商品交易市場應(yīng)當(dāng)實(shí)行規(guī)劃調(diào)控、擇優(yōu)授予經(jīng)營權(quán)。

商品交易市場的經(jīng)營管理應(yīng)當(dāng)實(shí)行提供服務(wù)與實(shí)施管理相結(jié)合,明確經(jīng)營管理者的市場管理責(zé)任。

場內(nèi)經(jīng)營者在商品交易市場內(nèi)從事商品交易活動(dòng),應(yīng)當(dāng)信守承諾、合法經(jīng)營、正當(dāng)競爭,不得侵犯商品購買者和其他經(jīng)營者的合法權(quán)益。

第二章商品交易市場的設(shè)置

第七條(商品交易市場的設(shè)置條件)

商品交易市場的設(shè)置應(yīng)當(dāng)符合下列條件:

(一)市場選址符合城市建設(shè)規(guī)劃,并達(dá)到環(huán)境保護(hù)和市容環(huán)境衛(wèi)生的要求;

(二)有與交易的商品品種和規(guī)模相適應(yīng)的固定場地和配套設(shè)施;

(三)有一定數(shù)量具備管理資格的市場管理人員;

(四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他條件。

設(shè)置商品交易市場不得占用道路和綠地、林地,不得給周邊居民的正常生活造成明顯影響。

各類商品交易市場設(shè)置的具體條件由市商業(yè)行政主管部門會(huì)同有關(guān)行政主管部門提出,經(jīng)征求行政監(jiān)督管理部門和相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)意見后確定,并向社會(huì)公布。

第八條(重要商品交易市場的規(guī)劃管理)

本市對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品市場等重要商品交易市場的設(shè)置實(shí)行規(guī)劃管理。

其他需要實(shí)行規(guī)劃管理的重要商品交易市場,由市商業(yè)行政主管部門或者市有關(guān)行政主管部門會(huì)同市商業(yè)行政主管部門提出,報(bào)市人民政府確定后向社會(huì)公布。

第九條(市場布局規(guī)劃的編制)

市場布局規(guī)劃由市商業(yè)行政主管部門編制或者協(xié)同有關(guān)行政主管部門編制,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后施行。

市場布局規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括商品交易市場設(shè)置的數(shù)量、區(qū)域、方位、規(guī)模和功能等基本內(nèi)容。

編制市場布局規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)征詢相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)的意見。

第十條(市場經(jīng)營權(quán)的公開招標(biāo))

重要商品交易市場的市場經(jīng)營權(quán),應(yīng)當(dāng)依照競爭擇優(yōu)的原則,通過公開招投標(biāo)方式確定。

公開招投標(biāo)的具體操作程序,由市商業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)制訂,并由有關(guān)行政主管部門組織實(shí)施。

通過公開招投標(biāo)程序取得的市場經(jīng)營權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。

第十一條(食用農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)劃管理)

食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的布局規(guī)劃,由市商業(yè)行政主管部門會(huì)同市農(nóng)業(yè)行政主管部門、市工商行政管理部門、市衛(wèi)生行政部門編制,報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后施行。

以零售為主的食用農(nóng)產(chǎn)品市場的布局規(guī)劃,由區(qū)、縣商業(yè)行政主管部門會(huì)同區(qū)、縣農(nóng)業(yè)行政主管部門、工商行政管理部門、衛(wèi)生行政部門編制,報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后施行。

市級(jí)商業(yè)中心不得設(shè)置食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。以其他商品交易市場名義開辦的市場內(nèi),不得從事食用農(nóng)產(chǎn)品交易。

第三章市場經(jīng)營管理者

第十二條(登記注冊)

申請從事市場經(jīng)營管理活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)在其籌備設(shè)置的商品交易市場具備本辦法規(guī)定的設(shè)置條件后,向工商行政管理部門辦理登記注冊,領(lǐng)取企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。

市場經(jīng)營管理者在登記注冊地以外從事市場經(jīng)營管理活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)在其籌備設(shè)置的商品交易市場具備本辦法規(guī)定的設(shè)置條件后,向市場所在地工商行政管理部門辦理分支機(jī)構(gòu)登記注冊,領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。

第十三條(企業(yè)名稱和經(jīng)營范圍)

市場經(jīng)營管理者的企業(yè)名稱中,行業(yè)部分應(yīng)當(dāng)標(biāo)明“市場經(jīng)營管理”字樣。

不從事市場經(jīng)營管理的企業(yè),其名稱中不得使用“市場經(jīng)營管理”的字樣。

第十四條(申請開業(yè)登記應(yīng)當(dāng)提交的材料)

市場經(jīng)營管理者申請開業(yè)登記,除符合《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定提交的材料外,還應(yīng)當(dāng)向登記主管機(jī)關(guān)提交下列文件:

(一)符合消防、衛(wèi)生、治安、環(huán)境保護(hù)等要求的證明材料;

(二)符合規(guī)定用途的房地產(chǎn)所有權(quán)或者使用權(quán)的證明材料;

(三)符合規(guī)定的市場管理人員的證明材料;

(四)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他材料。

食用農(nóng)產(chǎn)品等重要商品交易市場的市場經(jīng)營管理者申請開業(yè)登記的,還應(yīng)當(dāng)提交市場經(jīng)營權(quán)中標(biāo)通知書。

第十五條(變更登記和注銷登記)

市場經(jīng)營管理者變更企業(yè)名稱、住所、經(jīng)營場所、法定代表人、經(jīng)營范圍、注冊資本、經(jīng)營期限等,應(yīng)當(dāng)向登記主管機(jī)關(guān)辦理變更登記。

市場經(jīng)營管理者歇業(yè)、宣告破產(chǎn)或者其他原因終止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向登記主管機(jī)關(guān)辦理注銷登記。

第十六條(制訂和實(shí)施市場管理制度)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)制訂各項(xiàng)市場管理制度,定期在本市場組織檢查市場管理制度的實(shí)施情況,并根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)采取必要措施。

第十七條(維護(hù)經(jīng)營場地和設(shè)施)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)維護(hù)市場內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營設(shè)施以及消防、衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和安保等設(shè)施,確保相關(guān)設(shè)施處于完好狀態(tài)。

第十八條(進(jìn)場經(jīng)營合同的規(guī)范指導(dǎo))

市場經(jīng)營管理者在與場內(nèi)經(jīng)營者訂立進(jìn)場經(jīng)營合同時(shí),可以參照進(jìn)場經(jīng)營合同示范文本,約定雙方依法規(guī)范經(jīng)營的有關(guān)權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任以及糾紛解決方式。

進(jìn)場經(jīng)營合同示范文本,由市商業(yè)行政主管部門會(huì)同市工商行政管理部門制訂并推薦使用。

第十九條(督促場內(nèi)經(jīng)營者依法經(jīng)營)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)核驗(yàn)場內(nèi)經(jīng)營者的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證和各類經(jīng)營許可證。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)督促場內(nèi)經(jīng)營者履行有關(guān)法律規(guī)定和市場管理制度,增強(qiáng)誠信服務(wù)、文明經(jīng)商的服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)良好的經(jīng)營作風(fēng)和商業(yè)道德。

第二十條(場內(nèi)公示)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)顯著位置懸掛其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及各類經(jīng)營許可證,公布市場管理制度以及行政監(jiān)督管理部門、投訴機(jī)構(gòu)的地址和電話。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌。有關(guān)行政監(jiān)督管理部門、市場經(jīng)營管理者負(fù)責(zé)對(duì)本市場內(nèi)的違法經(jīng)營行為、獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的情況以及經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行公示。

第二十一條(配置計(jì)量器具和協(xié)助計(jì)量檢定)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)配合質(zhì)量技監(jiān)部門對(duì)場內(nèi)使用的、屬于強(qiáng)制檢定范圍內(nèi)的計(jì)量器具進(jìn)行登記造冊,并組織場內(nèi)經(jīng)營者向指定的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)申請周期檢定,督促場內(nèi)經(jīng)營者依法對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行日常維護(hù)。

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在市場內(nèi)配置復(fù)驗(yàn)計(jì)量器具。

鼓勵(lì)市場經(jīng)營管理者為場內(nèi)高價(jià)位的商品提供計(jì)量器具規(guī)范服務(wù),統(tǒng)一出具量值數(shù)據(jù)。

第二十二條(市場交易情況的統(tǒng)計(jì))

市場經(jīng)營管理者負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)市場交易情況,填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期向有關(guān)行政主管部門報(bào)送。

第二十三條(專用區(qū)域的劃定)

以零售為主的食用農(nóng)產(chǎn)品市場的市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)在場內(nèi)劃定不少于本市場營業(yè)面積5%的專用區(qū)域,用于農(nóng)民出售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品或者非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織人員經(jīng)營食用農(nóng)產(chǎn)品。

第二十四條(對(duì)場內(nèi)經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督)

市場經(jīng)營管理者不得為從事非法交易的場內(nèi)經(jīng)營者提供場地、保管、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葪l件。

場內(nèi)經(jīng)營者有違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定行為的,市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)立即制止和督促改正,并向有關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告,配合行政監(jiān)督管理部門的調(diào)查處理。

第二十五條(糾紛處理和賠償)

市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)建立市場交易糾紛調(diào)解處理的有關(guān)制度。

鼓勵(lì)市場經(jīng)營管理者建立消費(fèi)者先行賠償制度。場內(nèi)經(jīng)營者侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益,消費(fèi)者無法從場內(nèi)經(jīng)營者獲得賠償?shù)模袌鼋?jīng)營管理者有義務(wù)根據(jù)市場管理制度的規(guī)定,對(duì)消費(fèi)者承擔(dān)賠償責(zé)任。

市場經(jīng)營管理者承擔(dān)賠償責(zé)任后,可以向負(fù)有賠償責(zé)任的場內(nèi)經(jīng)營者追償。

第二十六條(商品交易市場的終止經(jīng)營)

市場經(jīng)營管理者歇業(yè)或者其他自身原因終止經(jīng)營的,應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月通知場內(nèi)經(jīng)營者,并與場內(nèi)經(jīng)營者結(jié)清有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

實(shí)行規(guī)劃管理的重要商品交易市場終止?fàn)I業(yè)的,市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)提前一個(gè)月向授予其市場經(jīng)營權(quán)的行政主管部門報(bào)告。

第二十七條(委托市場管理服務(wù))

市場經(jīng)營管理者可以委托專業(yè)的市場管理服務(wù)機(jī)構(gòu)從事市場管理服務(wù)。

受委托的專業(yè)市場管理服務(wù)機(jī)構(gòu)從事市場管理服務(wù)的,不免除市場經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的市場管理義務(wù)及法律責(zé)任。

第二十八條(行業(yè)協(xié)會(huì))

鼓勵(lì)市場經(jīng)營管理者自愿組成市場經(jīng)營管理的行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行對(duì)商品交易市場的服務(wù)、自律和協(xié)調(diào)。

第四章場內(nèi)經(jīng)營者

第二十九條(依法經(jīng)營)

場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)營,遵守市場管理制度,自覺維護(hù)市場秩序。

第三十條(亮證經(jīng)營)

場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)在顯著位置懸掛其營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證以及依法應(yīng)當(dāng)取得的各類經(jīng)營許可證。

農(nóng)民在市場內(nèi)出售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品,或者非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織人員從事經(jīng)營活動(dòng)的,不受前款限制,但應(yīng)當(dāng)持有有關(guān)證明,并在市場經(jīng)營管理者劃定的專用區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。

第三十一條(經(jīng)營范圍)

場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)按照工商行政管理部門核準(zhǔn)的經(jīng)營范圍從事經(jīng)營活動(dòng),不得超越經(jīng)營范圍。

第三十二條(進(jìn)貨憑證的保存)

場內(nèi)經(jīng)營者購進(jìn)商品的,應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)商品質(zhì)量,并保存能夠證明進(jìn)貨來源的原始發(fā)票、單證等,但農(nóng)民銷售自產(chǎn)自銷的食用農(nóng)產(chǎn)品的除外。

特約經(jīng)銷品牌商品的,場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向進(jìn)貨方索取授權(quán)證明。

第三十三條(購貨憑證的開具)

場內(nèi)經(jīng)營者出售商品,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定或者商業(yè)慣例,向商品購買者出具由本市稅務(wù)部門監(jiān)制的統(tǒng)一發(fā)票或者其他購貨憑證。

第三十四條(重要商品銷售臺(tái)賬的建立)

經(jīng)營下列商品的場內(nèi)經(jīng)營者,應(yīng)當(dāng)建立購銷臺(tái)賬:

(一)豆制品、肉類、糧食及其制品和電器產(chǎn)品等與人體健康、生命安全密切相關(guān)的商品;

(二)鋼材、化工原料、有色金屬等屬于重要生產(chǎn)資料的商品;

(三)屬于馳名商標(biāo)或者地方著名商標(biāo)的商品。

第五章法律責(zé)任

第三十五條(擅自設(shè)立市場的處罰)

未經(jīng)注冊登記擅自設(shè)立、經(jīng)營商品交易市場的,由工商行政管理部門依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》或者《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定作出處理。

第三十六條(超越經(jīng)營范圍的處罰)

市場經(jīng)營管理者超越經(jīng)營范圍的,由工商行政管理部門依照《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》或者《中華人民共和國企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三十七條(市場經(jīng)營管理者不履行管理職責(zé)的責(zé)任)

市場經(jīng)營管理者未履行下列市場管理職責(zé)的,由工商行政管理部門限期改正;拒不改正的,予以警告,并可視情節(jié)輕重給予1000元以上、5000元以下的罰款:

(一)未制訂各項(xiàng)市場管理制度的;

(二)未在場內(nèi)顯著位置設(shè)立公示牌的。

第三十八條(市場經(jīng)營管理者不履行監(jiān)督職責(zé)的責(zé)任)

市場經(jīng)營管理者違反本辦法第十九條第一款規(guī)定,并允許不符合本辦法第三十條規(guī)定的組織或者個(gè)人進(jìn)場經(jīng)營的,由工商行政管理部門予以警告,并給予1000元以上、5000元以下的罰款。

市場經(jīng)營管理者為從事違法經(jīng)營的場內(nèi)經(jīng)營者提供場地、保管、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葪l件或者采取縱容、隱瞞方式予以庇護(hù)的,由工商行政管理部門給予5000元以上、1萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處1萬元以上、2萬元以下罰款。

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